序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇電網(wǎng)企業(yè)財務稽核探究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

一、電網(wǎng)企業(yè)財務稽核的新認識

從企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來看，這些年來，隨著電力改革力度的進一步加大，外部環(huán)境對于電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)營運行更為重視，同時也加大了監(jiān)督的力度，由此電力企業(yè)承受著巨大的壓力。電力企業(yè)處于社會公共能源領域，與人民群眾的生活密切關聯(lián)，也由此備受社會各界的廣泛注視。基于以上兩點，使得電力企業(yè)在今后的經(jīng)營發(fā)展中要更注重提升自身各方面的能力。要加大對財務稽核的重視程度，全程監(jiān)督掌控財務狀況，同時檢查經(jīng)營活動的制度管理以及內(nèi)控機制的弱勢區(qū)位，及時整改犯規(guī)行為，避免出現(xiàn)各種不好的社會效應，提高基礎工作的能力素養(yǎng)。在當下日益激烈的競爭中，電力企業(yè)還更應該提升自身的經(jīng)濟綜合能力，在企業(yè)內(nèi)部制定一系列高效合理的科學內(nèi)部管理方式，保證財務資料的真實性，完整性，通過對企業(yè)財務資料的審核，由此約束管理會計基礎工作，提升工作的整體質量，達到內(nèi)部控制的最終效果。

二、電網(wǎng)企業(yè)財務稽核工作中現(xiàn)存的問題

（一）事前少預防，事后補監(jiān)督

目前，很多企業(yè)對于企業(yè)財務稽核的認識仍然不夠深入，一直保留傳統(tǒng)的稽核方式進行財務稽核，這部分企業(yè)認為財務稽核無非就是對過去的交易或事項進行貨物的實地盤點、會計賬簿、記賬憑證的和財務資料的審查，這就使得財務稽核工作內(nèi)容十分局限，并且具有滯后性，缺少了對經(jīng)濟活動整個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，這在一定程度上，為企業(yè)增添了很多不確切的系統(tǒng)性風險。

（二）信息閉塞，數(shù)據(jù)來源少

目前，我國多數(shù)企業(yè)在數(shù)據(jù)共享方式上仍然處于一個比較初始的狀態(tài)，并且龐大業(yè)務系統(tǒng)與數(shù)據(jù)處理標準不一致，難以獲得前端數(shù)據(jù)，這就使得財務稽核缺少了在線使用的困難；同時，內(nèi)部數(shù)據(jù)分享的水平有限，導致財務稽核未進行充分的利用。以上兩點都不足以滿足企業(yè)對于財務數(shù)據(jù)的獲取、分析和利用，直接的影響了財務稽核的有效性、及時性、準確性。

（三）企業(yè)稽核制度有待完善，風險規(guī)避不到位

在我國，很多的企業(yè)都沒有在意識上認識到財務管理內(nèi)控制度的重要性，對于企業(yè)的風險預防有待提升，一些企業(yè)在形式上盡管設立了內(nèi)部稽核制度，但是從整體上看，此制度的設立缺少了全面性、科學性，為了應付形式上的制度設立，這些企業(yè)在實際經(jīng)營活動過程，大都利用程式化管理模式，這從根本上就不能達到有效的監(jiān)督和管理的效果。

（四）內(nèi)部稽核人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部缺少專業(yè)稽核人員，并且電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部職員總體年齡偏大，對新技術、新思想的反應不夠敏感，電網(wǎng)企業(yè)稽核時所利用到的大多數(shù)都是網(wǎng)絡信息化處理工具，對于大數(shù)據(jù)的處理需要的是高尖端的綜合能力優(yōu)秀的人員，對此，目前的內(nèi)部缺少相關人才，同時，企業(yè)進行培訓的成本高，培訓效果不明顯。另外，電網(wǎng)企業(yè)對人才的吸納力度不夠，在工資待遇方面有待提升，缺少年輕活力的電網(wǎng)企業(yè)總的來說，工作的效率以及工作成效都有很大的發(fā)展空間，加大對稽核人員薪資待遇的提升，是電網(wǎng)企業(yè)目前應該著重解決的事情。

（五）信息處理能力，大數(shù)據(jù)分析能力有待提升

在信息化的大背景之下，電網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)部控制與大數(shù)據(jù)結合的銜接上還有待完善，財務稽核工作的思路過于陳舊，稽核工作范圍應進一步擴展，稽核模式也應進行改變。電網(wǎng)企業(yè)應從以下幾項中進行反思：一是，過往對于人工進行的財務稽核過于依賴，電網(wǎng)企業(yè)應該合理運用信息在線，智能管控的智能化財務稽核方法；二是，沒有很好的利用大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢，將企業(yè)在財務工作中可能會遇到的各種系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險進行有效的規(guī)避，使得前端業(yè)務承受較大的風險損失，這在一定程度上減弱了企業(yè)整體的風險防范能力。

三、電網(wǎng)企業(yè)提升財務稽核工作水平的對策

（一）利用數(shù)據(jù)數(shù)段，提升稽核水平

1.通過信息化平臺，提高數(shù)據(jù)的準確性財務稽核平臺主要指的是，計算機軟件的設立與移動終端的相互搭配形成的信息傳導機制。通過計算機強大的功能，此平臺在企業(yè)的各個經(jīng)營活動交易環(huán)節(jié)中設立了基本的指標，通過經(jīng)營數(shù)據(jù)與指標對比的差異來評價該企業(yè)經(jīng)營是否合乎標準。對于那些不合乎標準的數(shù)據(jù)，電腦終端會對造成差異的原因進行分析，從而提高了各種財務數(shù)據(jù)的準確性。2.結合內(nèi)控制度，提高稽核水平雖然目前財務、經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)信息的密集度不斷地增大，但也仍然存在著業(yè)務信息不合規(guī)，不同領域信息指標不統(tǒng)一的狀況。由此，財務稽核需要通過財務信息平臺的設立，達成一套統(tǒng)一的稽核制度，通過此制度對企業(yè)內(nèi)部的財務進行稽核。3.分析業(yè)務數(shù)據(jù)資料，全面監(jiān)管操作措施隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，審計、稽核已經(jīng)廣泛的采用此技術，財務稽核也必須適應時代的潮流，采用科學的技術措施，要想順利實施此先進的技術，企業(yè)就必須要改變以往陳舊的在線稽核工作內(nèi)容，提升財務稽核時間上的及時性以及對于風險預測的準確性，由此提高財務稽核的整體水平。4.設立風險管理體系實行事前稽核制度風險管理體系的設立主要集中在三個方面：風險管理預案制定、風險實行非靜態(tài)監(jiān)督與控制、風險事后稽核結果。一是企業(yè)依據(jù)內(nèi)部稽核體系，評估風險情況，以及制定風險控制預案。其次，依據(jù)風險控制最大重要性規(guī)則，制定外部風險監(jiān)督細則，企業(yè)監(jiān)管規(guī)則。二是通過現(xiàn)達的網(wǎng)絡信息處理技術，從多種角度和差別時間點出發(fā)，對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行未來趨勢的預測與評估，也可以用各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)營數(shù)據(jù)制成平面坐標，將稽核過程，數(shù)據(jù)趨勢預測直觀的反映出來。

（二）整改財務稽核體系制度

為了避免企業(yè)稽核工作過于敷衍，根據(jù)稽核結果分析，企業(yè)應該將稽核存在的難題，稽核修正狀況與被稽核單位的績效進行關聯(lián)，保證稽核工作的行之有效。一是建立一支專業(yè)水平高的稽核人員隊伍，通過專業(yè)能力強、綜合技能高的人才隊伍的設立，一方面可以為企業(yè)建立稽核機制貢獻計謀，另一方面還能夠影響整個企業(yè)的內(nèi)部氣氛，帶動整體職員素質的提高。二是努力加強業(yè)務各部門的參與度，調(diào)動企業(yè)的經(jīng)濟活力。企業(yè)應當按時組織進行特定財務稽核，增進稽核參與部門的工作交流，提升工作融合度。三是進行稽核績效綜合測評和經(jīng)典案例推薦。在企業(yè)內(nèi)部，通過稽核信息平臺，及時公布稽核結果，以及稽核存在問題和事后稽核整改情況，使得各單位在意識增強對財務稽核的重視程度。

（三）管理創(chuàng)新：與內(nèi)控機制相結合的一體化財務協(xié)同

企業(yè)在實施內(nèi)控機制時，由于一味地追求財務報告的真實合理性，導致在財務與業(yè)務之間出現(xiàn)了不平衡的情況。而為了處理好兩者之間的關系，依照業(yè)務鏈條管理的要求，要加強業(yè)務緊密聯(lián)系，通過將財務稽核工作對外向業(yè)務方向發(fā)展，使得在此工作中的價值鏈能夠向業(yè)務數(shù)據(jù)遞延。

（四）運用新科技通過大數(shù)據(jù)將稽核控制點向多維度發(fā)展

通過財務管理信息系統(tǒng)，電網(wǎng)企業(yè)可以很好地達到在線稽核的目的，基于該系統(tǒng)強大的功能，可以利用提前設立的稽核程序，找出企業(yè)財務差點以及業(yè)務存在的風險水平的高低，及時的發(fā)現(xiàn)問題并進行改正。伴隨著現(xiàn)代信息處理技術的一步步完善，業(yè)務、財務數(shù)據(jù)兩者之間的關系越來越密切，也為電網(wǎng)企業(yè)財務稽核提供關鍵的信息出處。

（五）進行風控預防：轉變財務稽核由事后稽核變?yōu)槭虑盎?

在實際工作中，財務稽核可以分為三個階段：事前、事中、事后。事前稽核指的是對企業(yè)經(jīng)營活動過程中存在的隱性風險進行分析預測，同時整理成數(shù)據(jù)文檔，由相關決策者進行風險對照，從而決定經(jīng)濟項目的投資與否，這在整個財務稽核中發(fā)揮的是最基礎也最有效的作用。四、結論綜上所述，在大數(shù)據(jù)的背景之下，電網(wǎng)企業(yè)想要在競爭的行業(yè)中謀得一條出路，就必須開始行動起來，不斷完善內(nèi)部的財務稽核體系使之與企業(yè)發(fā)展相適應，有力的財務稽核是一個企業(yè)動力發(fā)展的關鍵。

參考文獻：

[1]程芳,葉倩倩,雷劍.信息化條件下財務稽核在風險管控中的應用[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017(16).

[2]丁斯偉.基于信息化的財務稽核管控系統(tǒng)構建[J].財務與會計,2016(05).

作者:段元圣 單位:國網(wǎng)山東省電力公司萊蕪供電公司