序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇典型經驗材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、加大爭取力度，X萬元“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”落戶我縣。今年x月，在省扶貧辦組織的“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”專題答辯會上，我們通過精心部署、認真準備，提交的X縣“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”答辯材料獲得與會評委專家的一致好評，順利使總投資X萬元的“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”落戶我縣。中央專項公益金資助是以全國貧困革命老區中的貧困村為單元，按照集中連片、整合資金、群眾決策、科學規劃的原則，通過改善貧困村生產生活條件，促進貧困群眾脫貧致富而開展的扶貧開發建設項目。此次獲批的X萬元項目資金，將全部用于我縣X個貧困村改善生產生活條件。

二、加大跑辦力度，財政扶貧資金額度實現新的突破。今年以來，我們進一步加大爭取力度，積極與省市扶貧部門溝通聯系，最大限度的爭取財政扶貧資金，做好貧困村項目準備工作，為實施啟動扶貧項目奠定堅實的基礎。到目前，已爭取到位財政扶貧資金X萬元，其中，一批資金X萬元，二批資金X萬元，項目主要涉及X個貧困村的設施蔬菜種植、食用菌、肉豬養殖以及修路、引水等項目，所有項目正在實施中。

篇（2）

“劍膽琴心”，是__局機關文化最新提煉的一個形象符號。琴與劍這一柔一剛放在一起所形成的文化張力和內蘊，既耐人尋味又令人神往。用其倡導的“憑劍膽依法把關保安全，用琴心傾情服務促發展”理念浸潤每一位檢務人員，以太極哲學文化、風險管理文化、廉潔行為文化和感恩價值文化為支撐的機關文化體系，正確處理“剛性”把關與“柔性”服務的關系，贏得廣大進出口企業的一致信賴，造就一批充滿激情與活力的國檢衛士，構筑起窗口部門的一道獨特風景。

近年來，在__檢局黨組引領下，檢務人員積極參與太極運動，以太極強身健體、強辯證思維、提高處事能力，營造出了崇尚太極哲學的濃厚氛圍，以太極提振精氣神，推動陽光窗口建設。

隨著我國開放型經濟的迅猛發展，__地區的進出口量逐年遞增，檢務窗口的報檢工作量大幅增長，檢務人員承擔的把關壓力逐年增加，現代化強局建設對檢務工作提出了新的更高的要求。

作為行政執法機關部門，檢務人員掌握著一定的簽證和放行的權力，正確用好權力為進出口企業把關服務是檢務工作的基本職責，廉政文化建設的重要性也毋容置疑。

建設感恩價值文化，端正人的心態，使檢驗檢疫事業正本清源，綿長久遠。“用琴心傾情服務促發展”，集中彰顯了檢務窗口人員的服務風范。服務品質的高低，依賴敬業、專業與責任，基于感恩心的無私奉獻精神。

一是推出便捷通關舉措。檢務人員要以全心全意為外貿企業服務為已任，想企業所想，急企業所急，通過推廣“檢信通”無紙化報檢、綠色通道、直通放行、24小時預約報檢等多種方式，千方百計幫助企業快速通關，降低進出口環節成本。

篇（3）

近年來，長清公司在山東省公司和濟南市公司的正確領導下，始終堅持以人為本，以科技為支撐，以建設“一強三優”現代供電企業為目標，以提高企業綜合管理水平和經濟效益為宗旨，依靠扎實的工作實踐和先進的降損技術理論，建立起符合長清農電實際的線損管理方式和方法，取得了優異的創新成果。主要作法是：

一、積極探索，深入研究，夯實基礎，線損管理開創良好局面

多年來，公司始終重視節能降損的理論研究和工作實踐，較早提出了高、低壓線損理論計算模型和配電線路無功補償優化方法，開展了低壓三相不平衡理論研究；實行電價、電費和電量“三公開”。重視電網建設與節能降損相結合，抓住“兩改一同價”有利時機，投資1.6億元，新建改造變電站10座，增容134.4兆伏安，主變全部更換為節能型有載調壓變壓器；新建改造35千伏及以上線路76.6公里，10千伏配電線路994.4公里，增加線路25條，解決超半徑、迂回等問題；新建改造0.4千伏線路1724公里，新增s11型節能配變533臺。通過不斷努力，線損管理水平大幅提高，在供電量增幅80%的情況下，綜合線損率較網改前降低了2.33個百分點，低壓線損率降低了1.39個百分點，供電可靠性和電壓質量得到顯著提高。前國務院副總理曾培炎曾來長清公司視察工作，對公司工作給予了高度評價。

二、搶抓機遇，創新機制，規范運作，線損管理水平不斷提升

被國家電網公司確定為電能損耗管理模式試點單位，公司搶抓機遇，規范創新，構建了堅強有力的線損“管理、技術、保證”三大體系。建立雙指標管理體系，考核激勵更加科學；引用雙指標管理理念，加大無功電壓管理的考核力度；規范計量工作流程，創新計量工作票制度；開發供電所同業對標管理系統，總結典型經驗，加強學習交流；變電站、10千伏線路全部安裝無功補償裝置；投資多萬元，完成全區15萬只低壓戶表、變電站及公用臺區關口表的電子表改造；投資500多萬元，新增或更換s11型配變300臺，公用臺區使用率達到100%，并在業擴工程中推廣使用s11型配變；應用遠抄、大客戶在線監測等新技術，有效減少線損波動和差錯；成立稽查中心，實現監管分離；運用“2+1”抄表法（即“2個密封，1個變更”，電能表碼、抄表底碼密封，抄表人員變更。），有效遏制人為控制線損行為。綜合線損率同比降低了0.04個百分點，低壓線損率同比降低了0.77個百分點。

三、抓住重點，重心下移，精益管理，線損管理邁向新高度

今年國家電網公司下發《關于開展“抓基礎、上臺階，大力推進農電標準化建設”工作的意見》，我們超前部署，合理安排，逐步將線損管理重心下移，制定了農網10千伏線路和配電臺區降損專項整治工作實施方案，全面開展整治工作。在規范制度管理、無功電壓管理、計量管理、營業管理等日常管理的基礎上，精益求精，推動線損管理工作在規范化管理的基礎上向精益化管理方向邁進。

（一）摸清線損管理現狀，制定科學整治規劃

對全區所有10千伏線路和配電臺區開展普查調研，通過跟蹤實測，共有9條10千伏線路綜合線損率在9%以上，138個公用臺區低壓線損率在15%以上。據此作為重點整治對象，按照30%、60%、100%的目標進度，制定了三年整治規劃和分年度工作計劃，根據工作計劃，逐級分解工作任務，進行實地調研，制訂整改方案，做到資金投入有方向，項目實施有落實。

（二）開展線損理論計算，提供指標考核依據

全面核實完善10千伏線路和配電臺區的基礎信息，確保用于線損理論計算的基礎數據、圖紙準確可靠；分解線損理論計算工作，35千伏及以上網損由發展策劃部負責，10千伏線路和臺區由供電所負責，便于供電所根據指標完成情況進行計算對比，提高了工作的時效性；調整線損理論計算周期，對10千伏線路理論計算由每年一次增加到兩次，0.4千伏典型臺區的線損理論計算改為每個供電所每月選取至少兩個以上臺區，增加了線損理論計算的時效性，有效降低了因信息變更造成的計算偏差。上半年對所有10千伏線路和120個公用臺區進行了線損理論計算，通過和實際完成指標的對比，偏差均在正 負0.5個百分點以內，對正確下達考核指標起到了指導作用。

（三）建立需求側管理系統，加強線損動態監測分析

公司投資130萬元，安裝了變電站遠程抄表及大用戶集中抄表和在線監測裝置。去年又投資150萬元，開發應用了cbs低壓終端監控系統，實現了從高壓到低壓，從變電站到低壓終端用戶的抄表、核算、動態監測分析等的一體化管理。今年抓住有序用電的時機，對全區100千伏安及以上單位客戶安裝負控裝置219套，并計劃在三年內投資800萬元，公用臺區負控裝置安裝率達到100%，逐步建立起了較完備的需求側管理系統，具備了遠程抄表、負荷控制、電能質量分析、預購電管理、用電異常告警、防竊電、實時數據監測、高低壓動態線損分析管理等功能。

營銷部計量人員通過系統彈出的報警信息，發現10千伏鎮直線8月9日至10日間的線損達到了42%，線損異常，經過統計分析，為小庵村臺區電量異常所致，現場查看發現該配電臺區計量箱內電流互感器二次線圈燒壞，隨即進行了更換。計量人員根據失流時間和本村低壓戶表的電量，對該臺區進行了電量追補計算，確保了10千伏鎮直線線損和小庵村低壓線損指標的真實考核。

（四）創新抄表模式，推行抄管分離

公司率先在全國推行供電所專業化管理，由供電所取代電工抄表，解決了人為搞小平衡的問題。今年公司又成立了抄表中心，負責臺區及低壓用戶抄表工作，實現了由供電所抄表到公司抄表的變革。加強過程監控，進行不定期調換抄表線路和實行無底碼抄表；在有條件的臺區加裝視頻監控裝置，其余由監管部門隨機放置標示卡，通過監控信息和標示卡回收情況，考核抄表到位率。以上措施有效杜絕了漏抄、估抄等現象的發生，電能表實抄率達到100%，減少了人為因素，使線損指標更加真實可靠。

（五）應用先進技術設備，提升無功補償效果

積極采用先進的無功自動補償裝置，在崮山變電站投運了國內先進的靜止式動態無功補償裝置（mcr型svc），使系統感性和容性無功趨于平衡，無功功率達到平滑調節的效果；投運補償容量24400千乏，變電站vqc安裝投運率100%；10千伏線路安裝34臺柱上無功自動補償裝置，并對原有29臺手動投切補償裝置進行了自動化改造；投資25萬元在配電臺區推廣使用集成無功補償電容柜；100千伏安以上變壓器全部保證無功補償裝置的健康運行。上半年完成35千伏及以上功率因數0.97、10千伏功率因數0.94，同比分別提高了0.02和0.03個百分點。

（六）加強計量管理，堵塞各種漏洞

嚴格執行計量器具定期輪校、輪換規定；10千伏及以上客戶專用變和公用配變電能計量裝置采用新型低耗、寬負載、準確度高的電壓、電流互感器和多功能電子表，動員用戶出資更換臺區多功能電子表480只，所有臺區多功能電子表使用率達到100%；投資30萬元，輪換5000余只低壓電子表，確保計量準確，減少了電量流失；建立臨時用電表計庫，統一編碼，按審批流程領用，杜絕計量管理死角。

（七）建立統計分析平臺，細化指標分析

利用營銷mis系統的數據支持，開發了線損綜合統計分析管理系統，該系統分為兩大模塊，一是線損統計分析功能模塊，實現線損統計的分站、分壓、分線、分臺區統計分析及考核功能，該模塊所涉及到的子功能包括主變損失、母線損失、分線線路損失、公用臺區變損、低壓線損均能實現月度環比和同比分析；二是輔助分析模塊，實現功率因數、平均電價、分類電量的分供電所、分線路月度同比環比分析及考核功能。該系統的應用，既解決了手工統計數據進行分析考核的繁瑣，又能自動生成各類線損、分類電量、電價、功率因數等報表，將各項指標以圖形的形式直觀表達出來，便于進行線損異常分析，為實現線損管理各環節的可控、在控提供了堅實的平臺。

（八）探索新的指標考核模式，激發降損積極性

在重點應用雙指標考核的基礎上，逐步引入線損波動指標考核。以年度測算并下達的線損考核指標為標準，根據負荷和電量情況，分別核定線損率波動幅度，納入月度考核。低于（高于）考核指標的，每下降（升高）一個幅度，獎勵（處罰）標準為供電量乘以下降（升高）幅度，再乘以每千瓦時獎勵（處罰）額度，按照整倍數關系計算獎罰。

推行多重獎罰的措施，使得個人利益與公司利益變得密不可分，提高了供電所全員參與線損管理的積極性。

篇（4）

基層堡壘堅強有力

村通過村“兩委”換屆，把干得事、靠得住的年輕人選進村委班子，增強了村“兩委”班子的凝聚力、戰斗力，率先在全鎮探索“黨支部領導、村代會做主、村委會辦事”的管理新路子。村黨支部將增強村集體經濟實力、提高村民經濟收入作為精神文明建設的重中之重。幾年來，村通過招商引資先后引進了三家灘百畝香菇基地、欣榮星科技園、村瘦肉型豬場、k90黃花雞養殖場等現代農業企業。通過招商引資，村里的三分之二的富余勞力在村里就可以打工上班。村內的工業集中區每年可上交利稅100多萬元，占全鎮財稅收入的11%。村集體經濟收入18萬元，人均純收入3985元。

村容村貌干凈整潔

近年來，該村按照科學規劃、合理布局、管理到位的指導思想，積極開展改水、改廁、改路等基礎設施建設，同時在村里大力開展環境衛生集中整治活動，制訂了“環境衛生公約”，將集中整治與長效管理結合起來，使村民的生活環境和健康水平得到明顯改善。目前，全村所有自然村、組的道路均能通汽車，戶戶能通拖拉機。86%的農戶建起了鋼筋水泥樓，80%的農戶用上了自來水，68%的農戶建了省柴灶和使用上了煤氣，建有沼氣池600多個，沼氣入戶率達86%，有線電視入戶率達100%，全村綠化覆蓋率達到65%。

村堅持走“少生快富”之路，群眾的婚育觀念得到明顯轉變，群眾生活水平日益提高，家家戶戶基本都建起磚混結構住房，有獨立的院落，房前屋后都種植有果樹、竹林、樹木，有10多戶家里建有花圃、花壇、水池、假山。

婚育新風遍地開花

村充分利用“農家課堂”這個宣傳服務陣地，向群眾傳播婚育文化、傳授農業生產技術等知識，引導群眾樹立“少生快富”的新型婚育觀念，使群眾成為婚育觀念好、生活方式好、致富技能好、文明家風好、遵紀守法的新型農民，推進社會主義新農村建設。

在村的三家灘自然村的婚育文明示范戶、幸福家庭示范戶白木妹的家里，記者見到一派其樂融融、男耕女織的景象，奶奶帶著小孫子在悠閑的看著動畫片，白木妹與丈夫在田間地頭耕作。在她的家里，彩電、冰箱、空調、洗衣機等電器一應俱全。

被村里評為致富女能手的白木妹告訴記者，小時候家里的貧窮生活給她有太多感觸，父母親撫養小孩長大十分辛苦，家里兄弟姐妹較多，基本的生活都難以保障，更別提小孩的讀書教育。現在的生活好多了，實行計生后，自己有了更多的時間放在發家致富上。國家出臺了那么強農支農政策，這日子是越過越有奔頭！

在村的三家灘自然村，農民還有自己的公園。該自然村通過土地入股方式引進了一家香菇生產企業，村民在農閑時進企業務工，一個月下來也可人均掙到1000多元，人均純收入4031元，戶均存款余額2.7萬元，96%以上的農戶住上了鋼筋水泥樓。

物質和精神文明齊頭并進

篇（5）

納稅服務與稅收征管是相互聯系、相輔相成的統一體。今年來，縣國稅局以“納稅服務年”和“企業服務年”活動的開展為契機，堅持以納稅人的需求為導向，以信息化為支撐，以辦稅服務為突破口，著力打造納稅服務平臺，鞏固服務成果，規范服務行為，拓寬服務渠道，優化服務手段，使全縣國稅系統的納稅服務水平明顯提升，征納關系更加和諧融洽。稅收工作取得明顯成效，在今年金融危機的大形勢下，沒有發生一起涉稅爭議事項，各項征管指標都較同期有較大程度的提高。

一、建立以納稅人繳“明白稅”為目標的宣傳、咨詢、溝通平臺。

今年來，該局根據社會和納稅人的不同需求，努力構建多層次的宣傳、咨詢和輔導體系，實現對納稅人辦稅全過程的覆蓋式服務，使納稅人明明白白繳稅。

（一）堅持“請進來”，突出抓好政策輔導，使納稅人繳稅清楚。組織對納稅人的稅收業務知識培訓和新稅收政策講解，確保納稅人及時了解掌握稅收政策。今年來，共組織各類納稅人培訓三期，重點是做好對增值稅轉型及增值稅條例修訂后相關業務的培訓，所得稅法培訓及新納稅申報表的培訓，使納稅人繳稅清楚；

（二）堅持“走出去”，突出抓好稅法宣傳，使社會各界對稅明了。充分利用一切可以運用的平臺，進行稅法宣傳活動，在恐龍蛋博物館，該局開展了“納稅服務年啟動”儀式，4月25日，又聯合地稅局搞了“激情廣場大家唱”活動，通過活動的開展，一方面向社會展現了國稅人的精神風貌，同時通過形式多樣的文藝活動，向社會宣傳稅法及基本的稅收知識，使大家對稅明白。

（三）堅持加強“12366”熱線宣傳，暢通咨詢渠道，使納稅人問稅有門。“12366”納稅服務熱線是稅務部門對外實現稅收政策咨詢、受理舉報投訴案件等涉稅事宜的專業網絡，是解決以往不同人員、不同時間、不同地點答復納稅人稅收政策不一致問題的有效途徑。因此，該局著力加強“12366”納稅服務熱線的宣傳，通過印發宣傳單、制作印有“12366”服務內容的宣傳火柴盒、不干膠宣傳條等宣傳品以及在電視、廣播等媒體進行大肆宣傳等，使“12366”納稅服務熱線成為納稅人熟知的稅收政策咨詢渠道，使納稅人問稅有門。

（四）堅持政務公開，加大執法公開力度，使納稅人辦稅明白。充分利用政務公開欄，稅收政策宣傳欄等加強對有關執法內容的公開。如，個體定稅信息公開，對納稅戶注銷、停業、失蹤等情況的公開以及稽查處理情況的公開等等，著力打造一個公開、公平、公正的治稅環境，使納稅人繳公平稅，繳明白稅。

二、建立以降低納稅遵從成本為目標的便捷辦稅平臺。積極推進方便、快捷、個性化的稅收服務，減負、提速、增效是服務納稅人，降低納稅成本，提高納稅遵從度的有效途徑。

（一）與當前重點工作相結合，開展個性化服務，提高稅收遵從度。與稅收專項整治相結合相結合，深入企業，做好納稅輔導，幫助企業進行自查，提高申報質量，減少企業涉稅風險。今年來，因為是新所得稅法頒布以來實行匯繳的第一年，為了幫助企業正確理解和執行新的所得稅政策，該局在所得稅匯繳期間，專門抽調業務熟練人員，成立四個匯繳輔導小組，分別對全縣的月68戶查帳征收所得稅納稅人進行了匯繳輔導，輔導審增應納稅所得額2111萬元，審減應納稅所得額765萬元，補繳入庫所得稅216萬元，在提升納稅人匯繳申報質量的同時，通過這種個性化、個體化的服務，使企業辦稅人員進一步理解掌握了稅收政策，避免了在日后檢查中因政策界限不清而導致的稅收違規問題，減少了企業的涉稅風險，增強了稅法遵從度；與普通發票檢查相結合，深入業戶，在對發票開具、使用情況進行檢查的同時，宣傳識別發票真偽的方法和渠道，及時發現和糾正納稅人生產經營過程中潛在的或日后可以可能出現的發票違法違規行為。例如，在對高速公路某標段的發票檢查中，發現其入賬原始憑證中，有不少假發票、轉借發票現象。該項目部負責人說，因為不知道對發票真偽的識別方法，而地稅機關對財務核算的原始憑證的檢查又相當嚴，所以往往由于發票問題，在每年的所得稅檢查中被處于補繳稅款和罰款。通過檢查，稅收管理員向其宣講了識別發票真偽的方法，同時對來自省外的有疑點發票，建議其報稅務機關進行協查。該負責人深表感謝，認為稅務機關通過這種輔導形式，解決了其歷年來的發票涉稅違章處罰問題，減少了企業經營風險。

（二）與重點項目、重點企業相結合，提供個體化服務，提升服務效能。項目建設是近年來的重點工作之一，重點企業是稅收收入的主要來源。初，結合今年金融危機對縣域經濟形勢及稅收收入的影響，該局制訂了《重大項目、重點企業稅源管理和服務工作實施意見》，對年納稅額在30萬元以上的企業，實行局長、科、所長聯系人制度，每人分包1至2個企業，定期不定期的與企業聯系，了解和掌握企業的生產經營情況，對企業重點項目工程開展全程跟蹤服務，根據稅收服務需求調整服務方式和內容，同時，利用國稅部門聯系面廣、信息靈通的優勢為企業發展提供人才、技術、商品供求信息。今年初，縣某化學纖維素廠受市場競爭的影響，企業處于舉步維艱的地步。得知這一情況，局長帶領黨組一班人多次深入企業進行調查，提出不少好的意見和建議，并通過多方聯系，使該廠與江蘇省一個大型飲料生產公司建立了長期供銷關系，為企業解決了困難。事后，該廠廠長激動地說：“國稅真是咱企業的貼心人，為企業辦了實事，幫了大忙，這樣的執法部門俺們企業打心眼里服氣！”另外，該局在實行聯系人制度的同時，于5月8日，舉行了重點企業、重大項目服務簽約儀式，鄭重地向社會推出四項服務承諾：1是在辦稅服務廳為重大企業（項目）開辟“綠色通道”，全程陪同，協助辦理，開展“直通車”服務；2是依據現行的稅收政 策分析企業項目的優、劣勢，開展前期稅源預測和稅收貢獻度納稅評估服務，鼓勵企業做大、做強；3是根據重大項目的實際情況，向企業宣傳輔導擬開工項目、已開工項目、在建項目以及完工項目等建設、生產環節相關的稅收政策和優惠政策；4是對重點企業重點項目的涉稅審批事項在2個工作日內作出審批決定，不屬于本級權限的，應迅速上報，協調處理，加速辦結。

（三）與優化征管服務運行機制相結合，流程再造，提高辦稅效率。為了減輕納稅人不必要的辦稅負擔，優化征管服務運行機制，該局針對各項涉稅業務在稅務部門的流轉狀況，提出了“綜合受理，內部流轉、限時辦結，窗口出單”的理念，對納稅人依申請涉及的辦稅事項進行全面梳理，明確將原來分散在各部門受理的業務統一歸并到綜合服務窗口受理。在具體操作中，做到四個“一律”：1是將所有依法申請的涉稅事項統一調整到辦稅服務廳受理，一律不得再有稅收管理員受理；2是在受理納稅人涉稅申請資料時，對上級局已經明確規定取消或減少的涉稅資料一律不得再要求納稅人報送；3是統一受理的紙質資料，由辦稅服務廳綜合崗人員完成在各部門間的流轉，一律不得讓納稅人拿著紙質資料在各部門間傳遞審批；4是根據征管軟件中工作流程的時間限制和對外的服務承諾，給每一涉稅事項設定辦結期限，一律不得超期辦結。通過以上措施的實施，基本實現了“小窗口，大服務”的整合目標，減少了納稅人多頭跑，重復跑的次數，節約了辦稅時間和辦稅成本。

三、建立以保障納稅人權益為目標的稅法援助及監督評價平臺。

今年來，金融危機不僅沖擊經濟發展，同時也容易激化社會矛盾，影響社會穩定。因此做好對納稅人的涉稅援助工作，暢通監督投訴渠道，建立科學有效的激勵約束機制也是保障納稅人合法權益，促進納稅服務持續改進、納稅服務水平不斷提高的有益嘗試。

（一）依托12366短信平臺，向納稅人進行涉稅提醒，提供稅法援助。今年以來，該局利用稅收監控分析系統龐大的查詢預警功能和日常管理監控情況，向企業發送涉稅提醒、審批結果信息計120余條，征集意見、建議40余條，使納稅人能夠及時辦理有關涉稅事宜，避免因政策不清或工作疏忽而造成的涉稅違法違章行為，降低涉稅風險。

（二）依托12366納稅服務熱線和設立意見箱等，暢通納稅人監督投訴渠道，保障納稅人合法權益。今年來，該局共受理12366投訴舉報案件5起，都在規定時間內及時進行了處理，同時，該局還通過在辦稅服務場所設立意見箱等形式，暢通納稅人的監督投訴渠道，及時化解稅收爭議，降低納稅人稅收爭議解決成本，防范和及時化解征納矛盾。對輕微違法、偶然違法和初次違法的，以教育、引導和糾正為主，把握好執法的方式和力度，保障納稅人的合法權益。

四、建立以持續改進納稅服務為目標的多層次的納稅服務評價平臺。

服務評價機制是對國稅部門納稅服務、行風建設、作風建設的綜合評價。為此，該局以納稅人是否滿意為中心，盡可能客觀公正的征求納稅人意見，通過開展多層次的納稅服務評價活動，及時掌握納稅服務的確良工作搟和效率，及時糾正存在問題，不斷改進服務工作。

篇（6）

一、加強領導，搞好勞務輸出組織建設

為了進一步擴大勞務輸出規模，做大做強勞務產業。一是加強領導。為了確保勞務輸出工作順利開展，我鎮成立了由黨委書記任組長的勞動力轉移工作領導小組，確定由黨委書記牽頭抓，班子成員分別抓，鎮長助理和婦聯主任具體抓此項工作。二是建立完善鎮村勞務輸出網絡。鎮政府成立了專門負責農村勞務輸出的指導站，在9個村設立聯絡處，確定了14名聯絡員；還成立了友幫中介公司，與北京、大連等地的用工單位建立了長期穩定的勞務供求關系。我鎮對在外務工人員和有能力、有條件準備外出的農民建立了檔案，錄入了微機，實現了規范化管理。三是建立了務工人員聯系點。為了規范務工人員的行為，維護務工人員的合法權益，我鎮在務工人員比較集中的地方建立了聯系點，與用工單位保持聯系，及時了解務工人員的情況，及時向鎮里反饋信息。

二、積極宣傳引導，使務工人員樹立維權觀念

我們鎮把勞務輸出做為一項主導產業來抓，樹立“加強培訓、提高素質、搞好服務、抓好維權、健全網絡，不斷提高勞務輸出的質量和效益，努力把上集建成高水平的勞務輸出基地”的勞務輸出工作理念。一是利用媒體，進行宣傳。與縣電視臺共同設計制作了8期以農村勞務輸出為題材的電視記錄片，該片記錄了我鎮勞務經濟的發展過程和發展現狀。同時請務工典型現身說法，讓更多的農民認識到勞務輸出所帶來的經濟效益；二是入戶走訪，宣傳務工政策，打消務工人員的心里顧慮。通過鄉村干部深入到農戶家中走訪、召開座談會、發放宣傳單和《外出務工實用手冊》等形式，讓外出務工人員及時掌握國家出臺的對農民工的優惠政策，鼓勵農民外出務工；三是開展勞務政策、法規講座，對勞動力進行培訓。為了讓農村勞動力掌握外出務工的基礎知識和如何維護自己的合法權益，2005年鎮里與縣勞轉辦、勞動局合作在全鎮開展15期政策法規講座，極大的提高農民工的法律知識和維權觀念。

三、發揮婦聯作用、鼓勵婦女外出務工

近幾年來，鎮婦聯為解決農村婦女就業難的問題，積極與上級各部門聯系，把轉移剩余農村女勞力作為拓寬婦女就業門路、增加收入的有效途徑。2005年初以來，鎮婦聯與村婦代會通過到農戶家中走訪、座談和宣傳婦女務工典型等形式，使全鎮廣大農村婦女真正樹立起了“外出務工光榮、勞務輸出致富”的新觀念。同時以村婦代會為單位，建立健全了婦女勞動力轉移服務組織，充分發揮村婦女干部、女務工能人的引帶作用，引導農村婦女勞動力外出務工。2005年六月中旬，＊＊村婦代會主任＊＊，＊＊村婦代會主任＊＊先后帶出近40人到哈市和北京兩地務工，并辟建了婦女勞務輸出基地。同時，圍繞“家政服務、縫紉女工”等項目，打造＊＊鎮婦女輸出品牌。通過鎮婦聯和婦代會輸出的女勞動力有200人，全年共向外輸出婦女勞動力2500人，占全鎮輸出勞動力的39%。

四、齊抓共管、切實抓好勞務輸出的服務工作

一是抓信息服務。為了拓寬就業渠道，鎮里多方與各職能部門、用工單位聯系，搜集用工信息，利用櫥窗、會議、廣播等形式向農戶，讓農戶及時了解、掌握用工信息。同時充分發揮駐外聯絡站、農業信息網的作用，廣泛搜集用工信息，及時分類整理，通過鎮內廣播及時到各村和農戶。2005年共信息135條，有55條被群眾采納，輸出勞動力2000多人。二是抓政策服務。為使一些困難戶也能到外務工，鎮政府用文件下發了《＊＊鎮對外出務工人員實行優惠政策的通知》，規定農民外出務工有困難的，村里必須盡全力幫助解決，沒有路費的村里先墊付路費，務工人員掙到錢后再還。同時由鎮村組織幫助協調辦理各種證件和土地流轉事宜，幫助照顧老人和孩子、看護房舍。三是抓好輸出后服務。為解除外出人員的后顧之憂，鎮里建立了外出人員檔案，掌握他們在外工作、生活、收入情況，并及時解決在外人員所遇到的難題，激發其務工熱情，督促他們守法，安心工作。

五、典型引帶、促進全鎮勞務經濟全面發展

一是發揮鎮村干部作用，帶領農民外出務工。鎮里要求村支部書記或村主任必須有一人直接帶領農民外出務工，把帶領農民外出務工情況，作為考核村支部書記或村主任稱不稱職、合不合格的一項重要標準。其中＊＊村的＊＊就帶領50余村民在＊＊筑路公司務工；＊＊村的＊帶領20余村民在＆市鴻鵬木業務工；＊＆村的＆帶領20人在河北保定務工。通過他們帶領外出務工的農民有200多人。二是靠能人帶動，引導農民外出務工。充分發揮務工能人聯系廣、信息靈、渠道多的優勢，鼓勵能人帶領農民外出尋找就業門路。例如：＊＊村＊＊，是一位敢闖敢為的農家漢。1990年，他憑著農家人的樸實與執著，到大連闖天下。幾年過去了，他當上了＊＊市綠化工程公司的項目經理，成功的他沒有忘記家鄉人，每年通過他安置的剩余勞動力達到100人以上。三是靠民族村優勢,鼓勵農民出國務工。＊＊鎮有＊＊、＊＊兩個朝鮮族村，改革開放以來，＊＊、＊＊村的村民陸續與國外的親屬建立了聯系和溝通，鎮黨委、鎮政府充分發揮這一優勢，鼓勵引導村民走出國門務工經商。在鮮族村民的橋梁紐帶作用下，鮮漢農民紛紛走出國門當“老外”，民族村117戶中有60戶舉家到南韓、日本等國搞勞務。全鎮出國務工人數達302人，人均年純收入在5-20萬元，一年在國外可掙回1500萬元以上。

六、強化勞動力就地轉移，提高勞動力多渠道輸出水平

這個鎮緊緊抓住農業產業化生產和五指型小城鎮建設的契機，想盡辦法拓展本地農村勞動力就業空間，實現部分富余勞動力就地轉移。一是利用大米加工小區，就地轉移勞動力。大米加工小區有業戶27戶，再加上鎮內零散的加工戶，全鎮共有39戶從事大米加工業。他們每年看米碾和裝卸用工量都在300人左右；二是依托上集糧食儲備庫，就地轉移勞動力。＊＊糧食儲備庫每年烘干糧食在2萬多噸，一天三班倒，用工在100人左右；三是利用小城鎮建設的優勢，就地轉移勞動力。近三年來，全鎮每年開發樓房都在8000平方米以上，可吸納本地勞動力300人左右，環境衛生和道路養護每年用工都在50人左右；四是利用草柳編務工基地，就地轉移勞動力.我鎮有草柳編基地一處，每年進行草柳編加工的戶數在200多戶，有800多人利用農閑季節做草柳編織活。

篇（7）

一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹集團公司“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

   

接到集團公司第七號總經理安全辦公會紀要以后，礦立即將紀要和文件在內部網絡上，安排各單位全面組織職工學習，在礦內主干道放大公布，在廣播、電視上24小時全文滾動播放；礦領導在調度會、支部書記例會上重點傳達精神，反復強調集團公司“三違”治理的各項要求；及時召開了礦長專題安全辦公會，對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日，礦領導和部門領導下井，均重點就紀要和58號文件精神的掌握情況以及對“三違”治理相關規定，對職工進行反復提問，檢查宣傳教育效果和職工的掌握程度，并每日在調度會上通報。從目前檢查情況看，絕大多數職工掌握比較熟練，基本形成了家喻戶曉、人人皆知的效果。礦黨政主要領導參加集團公司“三違”治理座談會以后，立即于8月20日下午召開了由全礦中層以上干部，技術人員、班組長、工人代表參加的大型座談會，傳達集團公司座談會精神，所有參加會議人員人人發言，暢談對“三違”和對治理“三違”的認識，提出如何治理“三違”的意見。會議討論十分熱烈，時間持續5個多小時，既統一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。

   

二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實施細則。

   

在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細則》。實施細則的主要特點體現在以下幾個方面：

   

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺，發現“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類事故，最終實現礦井長治久安。

   

二是強調了“三違”的預防。提出從科學生產決策、創建可靠安全生產環境、合理組織生產、減少職工延點、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。

   

篇（8）

鎮政府制定了《先市鎮人民政府突發公共事件總體應急預案》，鎮社事辦、群工辦、安辦等部門根據自身部門職責制定了本部門的應急預案。全鎮各級基層組織及企事業單位也根據自身實際制定了相應的應急預案。截止XX年底，我鎮共編制應急預案94個，其中總體預案1個，專項預案5個，部門預案5個，基層組織、機關、企事業單位預案83個。已基本形成多層次、廣覆蓋，相互聯動，操作性強的應急預案體系，為應急處置工作打下了良好基礎。

二、應急管理機構逐步完善

一是領導重視。我鎮將應急管理工作納入黨委重要議事日程，對全鎮的應急管理工作專項進行了安排部署，全面推進全鎮各項應急管理工作。二是健全機構。成立了由鎮長擔任組長，分管副書記和副鎮長為副組長，黨政辦、社事辦、群工辦、安辦和企事業單位的負責人為成員的應急體系建設工作領導小組，負責指導、協調全鎮應急體系建設規劃和實施工作。協調小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨政辦，黨政辦主任兼任辦公室主任。目前，我鎮初步建立了一支以民兵預備役、社區民兵為骨干，以機關干部、派出所民警、協警、醫療救護等專業技術人員為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，我鎮緊扣直接關系人民生命財產安全的重點領域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛生事件、處理社會安全事件等方面入手，認真做好隱患排查、預測預警、防疫防災、矛盾化解工作，為應對突發公共事件打下了堅實的基礎。

三、應急管理制度不斷完善

一是制定了應急管理值班制度。要求各單位在節假日及汛期、高溫季節、全鎮重大活動期間加強應急值班工作，各單位主要領導帶班，做好值班記錄，切實做到在突發事件發生時，能發揮應急指揮平臺作用，及時進行應急處置。

二是制定了應急知識宣傳活動及科普宣教工作實施方案，不斷普及應急知識。我鎮在每年高溫季節、汛期都組織宣傳應急知識，通過自主宣傳、媒體宣傳、集中宣傳等多種形式，在各村(社區)、中小學校、企事業單位宣傳《突發事件應對法》等法律法規，普及防災減災基本技能和自救互救應急常識，取得了良好的社會效果。

三是制定了應急預案演練實施方案。我鎮根據制定的應急預案，突出預防氣象災害、地質災害、森林火災、動物疫情、公共衛生、群體性事件等重點，積極開展應急預案演練。XX年內共開展4次應急演練，其中鎮人民政府組織1次，鎮中小學組織2次，鎮直各單位組織1次。 XX年鎮內共舉行重大活動5次，制定重大活動預案5個。

四、各部門協同配合能力不斷加強

明確所有參加應急處置的工作單位、人員由鎮政府統一指揮，根據實際需要成立若干工作組，負責搶險救援、醫療救護、衛生防疫、治安警戒、交通管制、應急通訊、人員疏散和安置、社會動員、特別應急、綜合信息、新聞報道、應急物資經費保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責分工，各司其職，協同作戰，互相支持，社會各方密切配合，全力以赴做好各項應急處置工作。各部門通力合作，對易激化、群體性、突發性事件做到早發現、早預防、早解決，努力把各類事件解決在基層，化解在萌芽狀態，同時，加強敏感時期的監控工作，有力地維護鎮的社會穩定。

五、整合資源，加強管理，確保快速反應

篇（9）

一、立足縣情實際，把改革作為破除農技推廣體制弊端的治本之策

稅費改革后，特別是“一免三補”政策出臺后，農民種地積極性空前高漲，對科技種版權所有田的渴求也十分強烈。尤其是去年我縣遭受了嚴重的大豆菌核病和水稻稻瘟病的侵襲，糧食產量大幅度下降，使農民對科學種田有了更加深刻的認識，紛紛到縣鄉農技推廣部門，甚至到省市科研部門咨詢請教，一改過去被動灌輸科技知識的惰性，主動要求學科技，用科技。而與之相對應的是，計劃經濟體制下建立起來的農技推廣體系，已經明顯不適應這種形勢的需要。從我縣的情況看，整個農技推廣體系處于“網破、線斷、人散”狀態，無法有效發揮服務職能，滿足農民轉變經濟增長方式、提高農業科技含量的需求。從縣級看，農技推廣中心沒化驗室、培訓室、標本室和實驗場，檢驗檢測設備也不健全，到下面去服務基本還是60年代的“一張嘴、兩條腿，褲兜揣著一枝筆”，憑經驗、憑老辦法來指導農民，缺乏高科技服務手段。整個推廣隊伍素質也偏低，64名農技推廣人員本科生只有3個，大專生只有5個，而且還都是95年以前畢業的。農技推廣人員連續幾年沒有經過系統培訓，知識結構老化，工作全靠吃老本。同時，工作激勵機制也不健全，有人不會干事，有事沒人干，人浮于事現象比較嚴重。從鄉級看，機構改革后，農技推廣職能劃入農牧綜合服務中心，使農技推廣工作變成“一有三無”，即有工作人員，無站房，無設備，無經費。而且人員偏少，在全縣10個鄉鎮中僅有1人抓這項工作的就有8個鄉鎮。從村屯看，由于取消了原來村級農民技術員和屯示范戶，這兩級已經斷層，處于空白狀態。面對這種形勢，縣委、縣政府主要領導和主管領導，深入鄉村進行了全面調研，通過調研一致感到，這種體制不改，農技推廣體系將名存實亡，提高農業發展的科技含量將是一句空話，社會主義新農村建設將受到嚴重制約。為此，在認真進行考察學習，借鑒外地成功經驗的基礎上，2005年11月，我們開始著手推進改革工作。

二、堅持創新思維，扎實推進改革工作

工作中，我們把創新貫穿于改革的全過程，從順體制、活機制、建制度入手，全面加大工作力度，確保改革取得實效。

1、創新體制，構建四級服務網絡。現行農技推廣體系存在的核心問題是體制不順。為此，我們從理順體制入手，著力建設了以縣中心為龍頭，以區域中心站為橋梁，以村屯農技推廣協會、屯科技示范戶為載體的四級農技推廣服務網絡。一是強化縣中心建設。將縣農技推廣中心由副科級升格為正科級，隸屬關系不變。針對當前農技推廣工作的需要，對縣中心的內設機構進行了調整，撤消了推廣站、土肥站、經作站、水稻站和環保站，把縣農科所劃歸中心管理，重新組建了測試中心、植保站、科研所和綜合辦，整合職能，提高效率。二是跨鄉鎮建立區域中心站。針對鄉鎮農技推廣職能弱化的實際，把鄉鎮農牧綜合服務中心的農技推廣職能劃出，按照產業布局，跨鄉鎮建立了三個農業技術推廣區域中心站，作為縣中心的下設單位垂直管理，級別定為副科級，站長上掛中心副主任。并從縣中心選派12名業務骨干充實到區域站強化力量。區域中心站公用經費按實際聘用的在職人數核定，統一撥到縣中心管理，實行報制帳，由縣中心在財政結算中心統一核算。三是健全村屯兩級網絡。根據屯型大小，每個屯設2-3個科技示范戶，由村民舉薦，區域中心站考核確定。村成立了農業技術推廣協會，會長由各屯科技示范戶選舉產生，經區域中心站考核后，報縣中心審批確定。

2、創新機制，全面增強農技推廣隊伍的活力。實踐證明，好體制要充分發揮作用，必須有好機制做保障。為此，我們在全力推進農技推廣體制改革的同時，切實在創新工作機制上狠下了功夫。一是競崗定編。對縣中心重新核定編制，核定崗位，沒有下派的人員除主任外全員競聘上崗，簽定三年聘用合同，死編活人，動態管理。對落聘人員實行待崗，發基本工資，三年內單位有空崗，可參與競崗，仍然落聘的三年后納入人才交流中心管理。通過嚴格的考試考核，縣農技推廣中心有4人待崗。對三個區域站我們核定了24個編，暫時使用15個，通過考試考核的方式，從鄉鎮財政開支符合條件的人員中競聘上崗。落聘的鄉鎮原從事農技推廣工作的人員，由鄉鎮政府重新安排工作，并取消相應的技術崗位待遇。二是工資活發。對競聘上崗人員實行津貼和獎金活發，將工資中津貼的30%和獎金作為崗位活發津貼，按照目標考核情況兌現。考核不合格的津貼部分全部扣除，連續兩年不合格的解除聘用合同，檔案交由人才交流中心管理。三是利益引導。就是采取調工資、給補助等措施，調動基層人員的工作積極性，使他們一門心思抓好農技推廣工作。對縣中心下派到區域中心站的人員，每人浮動一級工資，高級職稱的每月補助100元，中級職稱的每月補助70元。對從鄉鎮競聘上崗的區域站人員，每人浮動一級工資。屯科技示范戶，可優先承包半坰機動地，村里每年給解決200元的科技示范補助資金。村農技推廣協會會長，可優先承包一坰機動地，村里每人每年給解決400元的科技示范補助資金。

3、創新制度，鞏固擴大改革成果。為保證改革后農技推廣工作的扎實開展，避免穿新鞋、走老路，我們以調動農技推廣隊伍的積極性、創造性和主動性為重點，制定出臺版權所有了《××縣農業技術推廣中心崗位責任制及考核辦法》、《××縣農技推廣協會會長崗位責任制及考核辦法》、《××縣農技推廣示范戶崗位責任制及考核辦法》，任務明確，責任到人，干有目標，獎有抓手，罰有依據，切實做到以制度管理人，以制度約束人，以制度激勵人，以制度促進各項工作的落實。

三、強化組織領導，保證改革的順利進行

農技推廣體系改革，是一項復雜的工作，靠一般抓法不行。為此，我們切實在強化領導，真抓實干上下了功夫。

1、領導重視，合力攻堅。把改革上升到了縣委、縣政府行為，成立了以縣長為組長、以主管書記、主管縣長、組織部長等縣領導為副組長的改革推進領導小組。縣委書記、縣長多次召開會議專題研究改革工作，以政府文件下發了《關于加強和改進全縣農業技術推廣工作的實施意見》。人事局、監察局、財政局等部門，積極參與，全力搞好配合，形成了工作合力，推動了改革的有序進行。

篇（10）

全市公務用車問題專項治理工作啟動后，我區立即停止一切公務用車的配備審批工作，并迅即把公務用車專項治理問題列入我區重要工作進行專題研究。首先成立了區公務用車問題專項治理工作領導小組和辦公室，做到了治理工作有人管、有人抓、有人查。其次，召開了動員會，印發了區公務用車問題專項治理工作實施方案，明確了此次專項治理工作的總體要求、治理范圍、工作步驟和方法措施，明確了對超編和超標車的認定和違規處理辦法。第三是建立了三項工作機制：一是溝通聯絡機制。強化信息溝通，指定專人負責治理信息的收集、匯總、整理和報送工作，并通過工作簡報及時通報治理情況。二是數據統計和分析機制。車輛主管部門及時對統計數據進行綜合分析，總結數據反映出的特點和規律，為制定針對性、可操作性強的政策措施打下堅實基礎。三是建立督查督辦機制。對發現的問題，逐一核實查處，專人跟蹤了解，確保問題得到糾正。

二、細致準備，全面摸底，真查

一是組織培訓。區公治辦組織各單位登記員進行專題業務培訓，使全體工作人員都明確此次專項治理工作的總體要求、治理范圍、工作步驟和方法措施，全面、準確、及時填報各項登記表，準確登記車輛信息，努力使登記自查工作做到不漏一個單位、不漏一輛車。

二是全面摸底自查。根據區《實施方案》安排，從6月初開始，在全區黨政機關全面開展公務用車登記自查工作，要求各單位將登記情況在本單位進行為期7天以上的公示。并由單位主要負責人對登記自查情況簽名負責。同時公布舉報電話，利用《紀檢監察信息》《每日情況》向全區通報工作進展情況，接受干部職工舉報監督。

三是實地檢查。全區公務車摸底登記工作完成后。公治辦對各單位上報的材料進行歸類整理，與區車管辦和區編辦提供的相關信息進行比對。同時對56個單位進行實地檢查，通過查閱單位1月至6月會計憑證中出現的車輛購置發票、車輛保險發票、車輛維修發票等各項車輛支出憑據，確認核實單位實際使用車輛數；另外，通過比對單位固定資產臺賬，核實單位車輛資產狀況，并收集漏報車輛相關憑據，對漏報的車輛、重復上報及實際處于報廢狀態車輛重新進行確認登記。

9月21日，按照中央公車治理辦《關于進一步做好清理糾正工作的通知》及市公務用車問題專項治理第三次工作會議精神，我區再次開展登記自查“回頭看”工作，對登記自查上報的公務用車信息情況分別與區車輛管理辦公室車輛底冊、車輛行駛證、單位資產和財務賬目及交警大隊車輛登記信息進行“四對比”，進一步核實了我區公務車輛的相關信息，審核面達到實有車輛數的100%，準確統計出我區公務車輛的實際數字。

三、領導帶頭，以身作則，真改

公務用車問題專項治理工作開始后，區委、區政府主要領導高度重視，以身作則，積極響應，嚴格落實中央和省市精神，書記、區長帶頭封存了自己乘坐的防汛越野車。對各單位自查出的17輛超編車輛上繳區財政局，由財政局通過拍賣行進行公開拍賣，并按照程序在華商報進行了為期7天的公示。6月10日，將17輛車全部拍賣，所得資金全部上繳國庫。20__年2月23日，根據市公務用車會議精神，按照新超標車輛認定標準，我們再次逐車核實、認定，通過搜集車輛購買合同、產權登記證、購買發票、交警大隊信息核對表，準確認定超標、超編車輛，并根據具體情況，分別進行了處理。

四、嚴格標準，嚴格把關，真管

針對公務用車專項治理工作中出現的問題，我區進一步加強了公務用車配備使用管理，從配備、使用、處置、監督等四個方面規范公務用車配備使用管理，確保公車管理規范有序。

（一）嚴把配備關。我們對全區公務用車的配備出臺了專門的規定，進一步完善了車輛購置審批機構，將區公務用車 專項治理領導小組組長、副組長充實進區黨政機關公務車輛購置審批領導小組，嚴格審批程序，并對新購置車輛做了剛性規定，新購置車輛排氣量不得高于1.8l,價格不得高于18萬元，即“雙18”規定。自公務用車治理專項工作開展以來，我區未新購置過公務車輛。

（二）嚴把使用關。對全區現有的公務用車全部納入財政統管，對車輛加油、保險、維修等實行集中管理，嚴格執行使用登記和公示制度。并明確規定公務車只能用于公務活動，不得擅自調撥或改變車輛的使用性質，領導干部不得擅自駕駛公務車。