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課件管理論文匯總十篇

時(shí)間:2022-06-02 03:34:43

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇課件管理論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

課件管理論文

篇(1)

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)在教育教學(xué)上的應(yīng)用日趨廣泛。現(xiàn)在許多學(xué)校都建成了校園網(wǎng),并與internet連接,構(gòu)成了全方位、多渠道、交互式的教學(xué)體系。多媒體已成為當(dāng)前計(jì)算機(jī)在教育領(lǐng)域中應(yīng)用的新潮流。多媒體技術(shù)是指以計(jì)算機(jī)為核心,綜合處理文字、圖形、圖象、聲音、動(dòng)畫以及視頻等多媒體信息,并使這些信息建立起邏輯連接,以表達(dá)更豐富、更復(fù)雜的思想或方法,這些教學(xué)信息能夠在短時(shí)間內(nèi)作用于學(xué)生的各個(gè)感官,使學(xué)生產(chǎn)生一種前所未有的深刻的感受,使用多媒體課件本輔助教學(xué)是一種較為理想的現(xiàn)代化教學(xué)手段。本人是一位從教十余年的化學(xué)教師,兩年來積極研究和鉆研多媒體技術(shù)及其應(yīng)用,取得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以下是本人的粗淺的看法,供同仁參考。

一、化學(xué)教學(xué)中使用多媒體課件的時(shí)機(jī)

1、微觀粒子運(yùn)動(dòng)。化學(xué)是研究分子、原子及核外電子等微粒運(yùn)動(dòng)的科學(xué),而微觀粒子的運(yùn)動(dòng)又是肉用眼所看不到的用手摸不著的,通常情況下我們只有借助于掛圖和模型,通過我們教師的講解而使得學(xué)生理解。而微粒運(yùn)動(dòng)變化的過程卻無法充分展示,例如,初中化學(xué)中水的分解、氫氣還原氧化銅等實(shí)驗(yàn)的實(shí)質(zhì),但憑初中生感知能力不可能一下子全部掌握,但用多媒體課件模擬微粒的分開和結(jié)合的過程,卻能使學(xué)生很快地理解而和接受。高中化學(xué)晶體結(jié)構(gòu)、有機(jī)物分子空間結(jié)構(gòu)、同分異構(gòu)、順反異構(gòu)、手性碳、雜化軌道、大π鍵、電解池原理、原電池原理、消去反應(yīng)、加成反應(yīng)、酯化反應(yīng)、聚合反應(yīng)、膠體的滲析與電泳等等,都可以用多媒體課件來模擬。筆者深有感觸的是有關(guān)晶體結(jié)構(gòu)的知識(shí),通常需要兩三節(jié)課的內(nèi)容,如今用上多媒體課件,只需要一節(jié)課就能夠充分說明,并且效果很好。諸如氯化鈉晶體一個(gè)晶胞中有多少個(gè)鈉離子、多少個(gè)氯離子,一個(gè)鈉離子周圍距離相等且最近的鈉離子有多少個(gè)的問題,幾乎不費(fèi)口舌,學(xué)生就能搞清楚。

2、有毒、有害以及在短時(shí)間內(nèi)無法完成的實(shí)驗(yàn)。如膠體的電泳、硫化氫的性質(zhì)與制取、CO、SO2、Cl2等毒性實(shí)驗(yàn)。

3、錯(cuò)誤的實(shí)驗(yàn)操作后果。如氫氣還原氧化銅時(shí)先加熱后通氫氣、將水加入濃硫酸以稀釋濃硫酸、用啟普發(fā)生器制取乙炔等。

4、化學(xué)生產(chǎn)流程的宏觀演示。如接觸法制硫酸、氨氧化法制硝酸等。

二、適合制作化學(xué)多媒體課件的常用軟件及其功能簡(jiǎn)介

適合制作化學(xué)多媒體課件常用的軟件有:Authorware、Director、方正奧思、Flash、3Dmax等。筆者較為喜歡的是Authorware、Flash、3Dmax三種軟件。Authorware是強(qiáng)大的媒體組合工具,能將文字、圖像、聲音、動(dòng)畫、視頻等有機(jī)地組合起來,并具有豐富的交互功能,適用于各種素材準(zhǔn)備好的后期組合。Flash是一人簡(jiǎn)單易學(xué)的平面動(dòng)畫工具,適用于做一些微粒運(yùn)動(dòng)的平面演示。3Dmax是個(gè)大型軟件,三維造型及動(dòng)畫功能都很強(qiáng)大無比,一般用于做有機(jī)物的空間結(jié)構(gòu)、同分異構(gòu)、晶體結(jié)構(gòu)等空間要求較高的課件。

三、多媒體課件的制作原則

多媒體輔助化學(xué)教學(xué)過程主要包括四個(gè)要素:教師、學(xué)生、教材和多媒體。四要素相互聯(lián)系,相互制約,形成了一個(gè)有機(jī)的整體,為達(dá)到滿意的教學(xué)效果,必須正確處理四個(gè)要素之間的關(guān)系。根據(jù)皮亞杰的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論:教師是教學(xué)過程中的組織者、指導(dǎo)者和知識(shí)意義建構(gòu)的幫助者、促進(jìn)者,而不是主動(dòng)施教的知識(shí)灌輸者;學(xué)生是知識(shí)意義的主動(dòng)建構(gòu)者,而不是外界刺激的被動(dòng)接受者、知識(shí)灌輸?shù)膶?duì)象;教材中所提供的知識(shí)是學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)的對(duì)象,而不是教師向?qū)W生灌輸?shù)膬?nèi)容;媒體是創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的情境,學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、協(xié)作、探索和完成知識(shí)意義建構(gòu)的認(rèn)知工具,而不是教師向?qū)W生灌輸所使用的手段和方法。由此可見,多媒體輔助化學(xué)教學(xué)不能以多媒體簡(jiǎn)單的代替教師的傳授,仍然要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)和學(xué)生的主體作用,同時(shí)突出多媒體教學(xué)的輔助功能。只有處理好這四個(gè)要素之間的關(guān)系,才能正確定位多媒體課件在中學(xué)化學(xué)教學(xué)中的地位和作用,由此看來,多媒體課件的制作應(yīng)遵循下列原則:

1、多媒體課件是突出教學(xué)重點(diǎn)、突破教學(xué)難點(diǎn)的工具,凡是能夠用普通媒體如模型、掛圖等實(shí)現(xiàn)的就無須用多媒體課件展示。應(yīng)該處理好使用多媒體課件教學(xué)與傳統(tǒng)媒體教學(xué)的關(guān)系,粉筆和黑板仍然是我們老師的主要教學(xué)工具,我們應(yīng)該將多媒體課件作為課堂教學(xué)點(diǎn)睛之筆。

2、可課堂演示的普通化學(xué)實(shí)驗(yàn)絕不能以錄像或動(dòng)畫代替。實(shí)驗(yàn)媒體是任何其他媒體所取代不了的,它能培養(yǎng)學(xué)生觀察能力、動(dòng)手能力、分析能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,實(shí)驗(yàn)是最直接、最生動(dòng)的媒體,化學(xué)教師不能舍本逐末,放棄垂手可做的實(shí)驗(yàn)而去用計(jì)算機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)。

3、多媒體課件應(yīng)以小的“積件”為主要形式。多媒體課件做好后,應(yīng)是適合人人使用,不因教學(xué)思路和課堂結(jié)構(gòu)的不同而發(fā)生沖突。即一個(gè)難點(diǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)課件,教學(xué)思路變了,課堂結(jié)構(gòu)變了,課件仍然可以使用,只有這樣的課件才會(huì)有強(qiáng)大的生命力,才會(huì)被推廣。目前市場(chǎng)上許多教學(xué)課件不能大面積推廣的原因在此。

4、課件應(yīng)具有良好的交互性。有些教師制作課件時(shí),將整個(gè)課堂教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)程序以及板書等統(tǒng)統(tǒng)編織進(jìn)去,上課時(shí)老師只管按鼠標(biāo),一路“next”下去,雖然省勁不少,但交互性太少,仍然是“灌輸式”,教學(xué)效果并不好。特別是學(xué)生自學(xué)型的習(xí)題式課件,更應(yīng)具有良好的交互性和反饋功能。

四、學(xué)習(xí)多媒體課件制作的方法

中學(xué)教師除了計(jì)算機(jī)專業(yè)教師之外,一般對(duì)用語言編程不太熟悉,故真正直接用語言編程的課件很少,上面介紹的幾種軟件其入門不需要語言編程的基礎(chǔ),像Authorware,它是一種圖標(biāo)導(dǎo)向式編程工具,很容易掌握,買上一本相應(yīng)的書,對(duì)照書做一些實(shí)例,一般一個(gè)星期左右就可以掌握,若有高手指導(dǎo),三天就能了解個(gè)大概。當(dāng)然,要能夠從容自如得心應(yīng)手地使用,還需要大量的實(shí)踐。其它軟件的學(xué)致如此,其中Flash學(xué)習(xí)時(shí)間要短些,3Dmax要長(zhǎng)些。

篇(2)

前言

多媒體課件以豐富的視聽信息,生動(dòng)的圖形、圖像,高科技表現(xiàn)手段使教學(xué)內(nèi)容化繁為簡(jiǎn),化宏觀為微觀,形象生動(dòng),創(chuàng)設(shè)情境,論文使理論學(xué)習(xí)、問題輔助學(xué)習(xí)、激發(fā)興趣和協(xié)作學(xué)習(xí)等在教學(xué)中得以體現(xiàn),使學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),由個(gè)體獨(dú)立學(xué)習(xí)變?yōu)槿后w合作學(xué)習(xí),由復(fù)制性學(xué)習(xí)變?yōu)閯?chuàng)造性學(xué)習(xí)[1]。本文采用的Authorware7.0軟件,通過Fireworks8.0創(chuàng)作動(dòng)畫輔助,將多種教學(xué)媒體和教學(xué)方法有機(jī)結(jié)合,完成《電子測(cè)量技術(shù)》課程的課件設(shè)計(jì)。

1課件的設(shè)計(jì)

《電子測(cè)量技術(shù)》課程是高等職業(yè)教育電子信息、應(yīng)用電子、自動(dòng)化等專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,同時(shí)也是新知識(shí)點(diǎn)較多的一門課程。針對(duì)職業(yè)教育特點(diǎn),我們主編了《電子測(cè)量技術(shù)》規(guī)劃教材,2003年由電子工業(yè)出版社出版,教材目前印刷7次,印數(shù)已達(dá)3萬冊(cè)。因此,從教學(xué)角度出發(fā),考慮該教材已獲得廣泛承認(rèn),課件內(nèi)容以該書為基礎(chǔ),涵蓋《電子測(cè)量技術(shù)》全書12章節(jié)內(nèi)容,并且借鑒原來基于PowerPoint課件的經(jīng)驗(yàn),各章節(jié)自成體系,按教學(xué)大綱劃分出知識(shí)點(diǎn);其次是課件應(yīng)具有良好的用戶界面和視覺、聽覺效果,課件所使用的計(jì)算機(jī)硬件和軟件開發(fā)環(huán)境相對(duì)兼容,便于升級(jí)擴(kuò)展。

1)腳本的編寫

編寫詳細(xì)的腳本,是整個(gè)多媒體課件開發(fā)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它把課件設(shè)計(jì)與制作緊密地聯(lián)系在一起,成為課件制作的重要依據(jù)。畢業(yè)論文編寫腳本包括界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)和風(fēng)格設(shè)計(jì)3個(gè)方面[2]。

界面是教學(xué)信息在屏幕上的顯示區(qū)域及用戶操作區(qū)域,設(shè)計(jì)時(shí)我們主要突出“教為學(xué)”的思想,圍繞教學(xué)內(nèi)容這一中心,既防止課件界面色彩、聲像效果等過分濃烈、喧賓奪主,影響學(xué)習(xí)內(nèi)容;又考慮課程部分內(nèi)容如儀器內(nèi)部電路抽象、枯燥,而學(xué)生需要感官刺激,激發(fā)興趣的特點(diǎn)。

同時(shí),我們體會(huì)多媒體課件的強(qiáng)大生命力主要體現(xiàn)在交互能力上,比如只需通過單擊屏幕上某個(gè)特殊的鏈接設(shè)置,方便實(shí)現(xiàn)不同對(duì)象之間的跳轉(zhuǎn)。本設(shè)計(jì)中創(chuàng)建了兩個(gè)導(dǎo)航結(jié)構(gòu),一種是利用“導(dǎo)航”圖標(biāo)指向框架圖標(biāo)中的某一頁,來實(shí)現(xiàn)程序內(nèi)部的跳轉(zhuǎn)和調(diào)用。另一種是通過“框架”圖標(biāo)內(nèi)嵌的導(dǎo)航控件來實(shí)現(xiàn)不同頁面間的瀏覽、翻頁。除此之外還可以通過設(shè)置相應(yīng)的超文本鏈接來實(shí)現(xiàn)交互性能。

在風(fēng)格設(shè)計(jì)上主要體現(xiàn)界面、字幕和顯示對(duì)象上整體的和諧統(tǒng)一。

2)框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

編輯之前考慮到有大量的文本的輸入,實(shí)現(xiàn)各個(gè)章節(jié)之間的翻轉(zhuǎn)如果只使用“交互”圖標(biāo),也是可以實(shí)現(xiàn)翻頁功能,但碩士論文制作起來比較麻煩,而且在查找頁和指定固定頁方面力不從心。因此運(yùn)用“框架”圖標(biāo)及“導(dǎo)航”圖標(biāo)制作文本瀏覽,就方便多了[2]。

“框架”圖標(biāo)和“導(dǎo)航”圖標(biāo)密切相關(guān),經(jīng)常放在一起使用。導(dǎo)航結(jié)構(gòu)提供了選擇路徑的方法,可以根據(jù)設(shè)置自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到指定的目標(biāo)頁上;“框架”圖標(biāo)可以方便地設(shè)計(jì)含有圖形、聲音、動(dòng)畫等組件的頁面,最重要的是在“框架”圖標(biāo)的內(nèi)部?jī)?nèi)嵌了一整套導(dǎo)航控件,通過這一控件可以更容易實(shí)現(xiàn)頁面之間的來回翻轉(zhuǎn)。

基本框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后,對(duì)有的地方進(jìn)行了編輯,如更改控制按鈕的位置和圖標(biāo)、設(shè)置按鈕防止頁面回繞、編輯進(jìn)入和退出畫面等,使其更適合課件的使用。

2多種媒體素材的使用

要實(shí)現(xiàn)多媒體課件的內(nèi)容豐富多彩,使用多種媒體素材是必不可少的。其中文本、圖形、圖像是最基本元素,此外還有聲音、動(dòng)畫、視頻等媒體信息。考慮到職業(yè)教育“淡化理論、夠用為度、培養(yǎng)技能、重在應(yīng)用”的特點(diǎn),我們認(rèn)為對(duì)測(cè)量原理部分的講解應(yīng)力求突出基本概念,通俗易懂,工作總結(jié)便于自學(xué),因此課件這部分主要以文本、圖片形式,比較詳細(xì);而測(cè)量方法則應(yīng)突出操作應(yīng)用,在設(shè)計(jì)時(shí)則主要以視頻演示為主;對(duì)測(cè)量?jī)x器儀表則重點(diǎn)講清工作原理和組成框圖,在設(shè)計(jì)時(shí)主要以動(dòng)畫、網(wǎng)頁內(nèi)容為主,整個(gè)課件設(shè)計(jì)力求對(duì)多媒體資源的合理布局,使它們既符合教材要求,又突出多媒體特征。

1)文本的輸入

Authorware可以直接將外部的文本輸入到其內(nèi)部,但是它有一特點(diǎn)就是在文本的輸入格式方面有一定的限制,它只能輸入TXT、RTF格式的文件[3]。對(duì)于不是這種格式的文檔如果采用常規(guī)直接進(jìn)行輸入勢(shì)必會(huì)占用很多時(shí)間,不利于課件的開發(fā)。因此借助系統(tǒng)剪貼板使用復(fù)制、粘貼的方法來添加文本。當(dāng)文本過長(zhǎng)時(shí),或者輸入的文本篇幅較大,采用滾動(dòng)文本的輸入方式,這樣在預(yù)覽時(shí)會(huì)顯得更方便。

2)圖片的應(yīng)用

使用系統(tǒng)本身的繪圖工具箱可以繪制出比較簡(jiǎn)單的畫面,但對(duì)于《電子測(cè)量技術(shù)》這門課程僅僅依靠繪圖工具箱不能達(dá)到實(shí)際的要求,如大量的儀器原理圖、接線圖、儀器面板圖等,我們采取的第一個(gè)方法是采用Authorware7.0提供的插入外部對(duì)象的功能,將原來以Protel99SE、Word、LabVIEW等制作轉(zhuǎn)換為圖片形式,醫(yī)學(xué)論文使設(shè)計(jì)的原料變得更加豐富。

3)添加背景音樂

在Authorware7.0系統(tǒng)中可以支持多種類型的聲音文件格式,如WAV、SWA、AIFF、PCM、MP3等[3],在制作課件時(shí),通過“聲音”圖標(biāo)來插入音頻和設(shè)置聲音播放,如控制播放次數(shù)、設(shè)置播放時(shí)間、速率等,可以輕松引用這些聲音素材添加到課件中。在課件中導(dǎo)入背景音樂有它的優(yōu)點(diǎn),但是并不是每個(gè)人都喜歡有音樂,因此通過對(duì)“計(jì)算”圖標(biāo)和按鈕響應(yīng)的設(shè)置,編寫按鈕激活代碼使課件在播放時(shí)可以由使用者根據(jù)自己的意愿單擊相應(yīng)的按鈕,實(shí)現(xiàn)有聲和靜音之間的轉(zhuǎn)換[4]。

4)動(dòng)畫的調(diào)用

動(dòng)畫是多媒體作品中不可缺少的一部分,也是設(shè)計(jì)中的一個(gè)亮點(diǎn),但使用Authorware本身只能制作出二維的動(dòng)畫,即動(dòng)畫的對(duì)象只能在一個(gè)平面內(nèi)運(yùn)動(dòng),這樣使演示的效果大打折扣,然而這并不說明Authorware不能演示三維動(dòng)畫,它可以通過文件插入的方式來演示其他軟件制作的三維動(dòng)畫,同時(shí)系統(tǒng)本身也提供多種效果的頁面切換功能,對(duì)各種外部和內(nèi)部資源加以利用同樣可以達(dá)到理想的效果。

制作動(dòng)畫的軟件有很多,使用起來也各有特色。選擇合適的創(chuàng)作工具是設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵,通過查閱相關(guān)的資料,了解Authorware系統(tǒng)提供了對(duì)GIF動(dòng)畫圖像的支持,可以將其應(yīng)用到課件中。GIF動(dòng)畫是一種特殊的圖像格式,其中包含了多幀圖像,這些圖像按照一定的時(shí)間頻率交替顯示,從而達(dá)到動(dòng)畫顯示的效果,具體是通過MacromediaFireworks8.0來設(shè)計(jì)。在Fireworks中制作動(dòng)畫的一種方法是通過創(chuàng)建元件并不停地改變它們的屬性來產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)的錯(cuò)覺。當(dāng)按順序播放所有的幀時(shí)就成了動(dòng)畫[5]。

5)智能對(duì)象與數(shù)字電影

智能對(duì)象就像一個(gè)插入Authorware作品的邏輯包,它是一個(gè)強(qiáng)有力的開發(fā)工具,它的不同之處在于它與向?qū)У穆?lián)接,向?qū)Э梢越oAuthorware作品提供設(shè)置界面,職稱論文并且可以在插入智能對(duì)象的位置添加各種變化、新的內(nèi)容和邏輯關(guān)系。它能使看似繁瑣的工作變得更加容易完成,即使是沒有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員也更容易更有效地完成任務(wù)。實(shí)際上智能對(duì)象在多媒體編輯上做出了根本性的改革。比如智能對(duì)象與數(shù)字電影的結(jié)合應(yīng)用[3]。在課件中引入數(shù)字電影如果只是采用之前的方法,就是在流程線上添加相應(yīng)的圖標(biāo)進(jìn)行導(dǎo)入,在程序運(yùn)行過程中當(dāng)執(zhí)行到該圖標(biāo),系統(tǒng)會(huì)直接彈出播放的窗口,不利于下一操作,但是通過MovieController智能對(duì)象可以容易實(shí)現(xiàn)播放進(jìn)度的調(diào)節(jié)。

6)網(wǎng)頁鏈接

在課件設(shè)計(jì)時(shí),考慮到有些儀器由于價(jià)格昂貴或者其他原因,學(xué)校無法購(gòu)置,如數(shù)字通信測(cè)試用誤碼儀、邏輯分析儀等,課件設(shè)計(jì)中考慮實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁的鏈接,鏈接到知名企業(yè)的網(wǎng)頁上,已加強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識(shí)。這一功能是通過Fireworks中使用URL來實(shí)現(xiàn),編輯選中的熱點(diǎn)并對(duì)其指定URL路徑,最后導(dǎo)出此URL即可實(shí)現(xiàn)指定網(wǎng)頁的鏈接。

課件的主界面如圖1所示,課件第1章界面如圖2所示。

3課件的調(diào)試與打包

課件主要是為《電子測(cè)量技術(shù)》教材而制作的,因此為方便發(fā)行和使用,課件的后期工作就是進(jìn)行調(diào)試和打包處理。

由于課件發(fā)行打包后將不允許用戶再修改,打包之前應(yīng)盡可能排除其中的錯(cuò)誤,確認(rèn)課件可以正常運(yùn)行。英語論文調(diào)試可以通過兩種方法來實(shí)現(xiàn)。一種是利用區(qū)段標(biāo)志(開始/停止標(biāo)志),另外一種是通過控制面板的使用。通過使用調(diào)試工具可以控制程序流程執(zhí)行的區(qū)段,逐個(gè)執(zhí)行程序流程中的設(shè)計(jì)圖標(biāo)。將制作好的課件與課件中的庫(kù)文件一起打包能夠提高文件的性能,減少文件的數(shù)量,使最后的作品的安裝、運(yùn)行更為容易,并且增加了作品運(yùn)行的可靠性,避免運(yùn)行時(shí)因?yàn)檎也坏酵鈦砗瘮?shù)或庫(kù)文件而發(fā)生錯(cuò)誤。

打包好的課件進(jìn)行設(shè)置,可以運(yùn)行在Windows95、Windows98、WindowsXP、或者是WindowsNT、Windows2000這樣的32位操作系統(tǒng)中。其中要求的CPU應(yīng)該是Pentium166以上兼容機(jī)種、內(nèi)存是64M以上、硬盤容量780M、支持DirectX的顯卡、光驅(qū)是8倍速以上的光驅(qū),此外由于演示窗口大小設(shè)置為832*624像素,因此可以用于不低于16英寸顯示器。制作好課件并打包后,就可以,課件時(shí)必須隨同程序中用到的外部媒體文件或外部函數(shù)文件一同,Authorware7.0提供了作品的功能,該功能可以將運(yùn)行作品所需的各種文件及外部函數(shù)輸出到指定的目錄中,從而形成用于發(fā)行的最終作品[3]。

4結(jié)論

隨著各種多媒體教學(xué)的推廣和普及,計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)作為一種先進(jìn)的教學(xué)手段,以其直觀性、靈活性、實(shí)時(shí)性、立體化的優(yōu)勢(shì),留學(xué)生論文越來越受到大家的青睞。要想運(yùn)用好計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)這一現(xiàn)代化的教學(xué)手段,其關(guān)鍵是要設(shè)計(jì)和制作出符合教學(xué)要求的多媒體課件[6]。我們的作品雖然完成了,但是在各院校使用過程中,一定還會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不盡人意之處,我們將與時(shí)俱進(jìn),將作品更加完善,以更好的實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的,達(dá)到教學(xué)效果。

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[2]孫印杰,李春暉,封新亞.新世紀(jì)多媒體CAI課件制作培訓(xùn)教程[M].北京:電子工業(yè)出版社,2004

[3]NaheedaRavjani.UsingAuthorware7[M/CD].Macromedia,Inc.600TownsendSt.SanFrancisco,CA94103,2003

篇(3)

[關(guān)鍵詞]

課件腳本腳本素材

[正文]

伴隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展和教育改革不斷地深入,從九十年代中期開始的,應(yīng)用多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)正在興起。無疑,多媒體技術(shù)也同樣能為化學(xué)現(xiàn)代教學(xué)提供先進(jìn)的教學(xué)手段,能把一些化學(xué)微觀世界放大,模擬一些三維結(jié)構(gòu)動(dòng)畫,使許多抽象和難理解的內(nèi)容變得生動(dòng)有趣,對(duì)于提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生能力、素質(zhì)有著重要的作用。而我們從制作化學(xué)教學(xué)課件并運(yùn)用于教學(xué)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí),多媒體課件質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。只有一個(gè)高質(zhì)量、高水平的化學(xué)課件才具有課件思想,才能真正提高教學(xué)質(zhì)量和貫徹教育思想。課件制作包括腳本的創(chuàng)作和應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)制作這兩個(gè)過程,而其中腳本創(chuàng)作是基礎(chǔ)、是靈魂。創(chuàng)作出高水平、高質(zhì)量的腳本是課件創(chuàng)作者首要解決的問題,筆者在進(jìn)行多媒體化學(xué)課件腳本創(chuàng)作的實(shí)踐中,總結(jié)了一些寶貴經(jīng)驗(yàn),并引發(fā)了以下幾點(diǎn)思考:

1、認(rèn)真鉆研教材,精選腳本素材。

腳本的素材來源于教材,只有認(rèn)真鉆研、吃透教材,才能從中精選出好素材。素材包括課本內(nèi)容的文字素材和用于多媒體制作的素材兩種。文字素材包括教材中的教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程,多媒體制作素材包括在課件中可用到的各種聲音、圖片、動(dòng)畫及課件制作相關(guān)軟件。在具體制作中,要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),借鑒傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用先進(jìn)的教育理論和教育思想,合理安排、精心組織教學(xué)內(nèi)容。要領(lǐng)會(huì)教材中哪些內(nèi)容需要多媒體技術(shù)、可作為多媒體制作素材,哪些能成為教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)的文字素材,要認(rèn)真篩選,從中選出好的腳本素材。如:我們?cè)凇痘瘜W(xué)平衡狀態(tài)》的腳本創(chuàng)作中,為使學(xué)生理解化學(xué)平衡狀態(tài)中的“在一定條件下的可逆反應(yīng)里,正逆反應(yīng)速率相等”這一規(guī)律,我們精選了“H2與I2反應(yīng)生成2HI”這一可逆反應(yīng)作為素材,并制作成動(dòng)畫。因?yàn)榛瘜W(xué)平衡狀態(tài)下可逆反應(yīng)的正逆反應(yīng)速率相等這一規(guī)律比較抽象,學(xué)生在課堂板書講解中難以理解,而以這一簡(jiǎn)單的化學(xué)反應(yīng)輔以形象的動(dòng)畫,演示出兩種反應(yīng)速率,就能使學(xué)生易于理解這種抽象規(guī)律并留下深刻印象。

2、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)(CAI)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行腳本創(chuàng)作。

多媒體課件在課堂教學(xué)中對(duì)于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的各種感覺器官進(jìn)行學(xué)習(xí),增強(qiáng)記憶,促進(jìn)空間想象等方面都能發(fā)揮很重要的作用。多媒體課件的引入,有利于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維和激發(fā)學(xué)生的探索熱情,有利于教師和學(xué)生個(gè)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。在其它教學(xué)方法、教學(xué)手段運(yùn)用效果不理想或者遇到難以實(shí)現(xiàn)的教學(xué)問題時(shí),就可應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),幫助學(xué)生進(jìn)行理解。

(1)在化學(xué)教學(xué)中,化學(xué)的概念與原理抽象程度高,難以理解,物質(zhì)的微觀結(jié)構(gòu)比較抽象模糊,單靠語言和文字的描述,很難在學(xué)生大腦中留下深刻的印象。而利用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)在揭示化學(xué)過程的微觀實(shí)質(zhì)、展示化學(xué)思維的形成途徑、描述化學(xué)思想的產(chǎn)生、理解化學(xué)概念的形成與發(fā)展等方面都有獨(dú)到之處,可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)在這方面存在的缺陷。如我們?cè)凇秲煞N常見離子晶體》的教學(xué)中,利用電腦展示NaCL晶體結(jié)構(gòu)的比例模型,通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊演示按鈕,使其旋轉(zhuǎn),讓學(xué)生從不同的角度觀察,便于培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力。

(2)在化學(xué)教學(xué)中,實(shí)驗(yàn)對(duì)于發(fā)展學(xué)生的智力、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力起著重要的作用。但由于條件和技術(shù)的限制,有些實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象不明顯,有些實(shí)驗(yàn)又無法實(shí)際操作。而用多媒體技術(shù)進(jìn)行直觀教學(xué),將實(shí)驗(yàn)過程制作成動(dòng)畫進(jìn)行演示,學(xué)生就容易接受和理解。例如,在講解溫度對(duì)平衡影響的演示實(shí)驗(yàn),我們制作了顏色受溫度變化而變化的動(dòng)畫,在講解時(shí),進(jìn)行播放展示在屏幕上,圖文并茂、生動(dòng)形象,使所有的學(xué)生都能清楚地觀察到顏色變化這一實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,從而達(dá)到教學(xué)目的,突破知識(shí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(3)在化學(xué)教學(xué)的綜合性復(fù)習(xí)課中,因?yàn)橹R(shí)容量大,知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、例題、圖表比較多,在傳統(tǒng)教學(xué)中,耗時(shí)就比較多,教學(xué)效率非常低。而如果利用多媒體技術(shù)制作課件,能夠把這些內(nèi)容迅速展示在電腦屏幕上,節(jié)省教學(xué)時(shí)間,緊湊復(fù)習(xí)節(jié)奏,提高復(fù)習(xí)中的課堂效率,同時(shí)利用課件中的文字可變化的特點(diǎn),可以突出教學(xué)重點(diǎn),這樣就有利于對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)作周密安排,便于合理分配教學(xué)時(shí)間,真正地提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

3、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)只是一種輔助手段,不能取代化學(xué)教學(xué)方法和手段。

(1)在化學(xué)教學(xué)中,有很多內(nèi)容,是離不開傳統(tǒng)教學(xué)方法的,只有用傳統(tǒng)的教學(xué)方法結(jié)合計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)才能達(dá)到教學(xué)目的和效果。為趕使用多媒體教學(xué)的潮流,只注重形式,不重本質(zhì),毫無選擇性地使用多媒體教學(xué),無止境地濫用多媒體教學(xué),對(duì)學(xué)生采取了“電灌”的教學(xué)方式,變相加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),并不利于學(xué)生思維能力的培養(yǎng)。同時(shí),多媒體課件雖然能有效地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),但由于它固化了知識(shí)間的聯(lián)系,模式化了人的思維過程,機(jī)械化了教學(xué)程式,忽視了教學(xué)環(huán)境與學(xué)生發(fā)展水平的多變性,不能適應(yīng)千變?nèi)f化的課堂信息交流。

(2)鑒于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的功能是任何手段都不能替代的,學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中所經(jīng)受的思維、操作、分析、觀察能力的鍛煉,在實(shí)驗(yàn)中對(duì)情緒、意志、毅力等品質(zhì)的形成只能通過實(shí)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)。雖然可以通過微機(jī)解決實(shí)驗(yàn)局部放大模擬或微觀變化的宏觀展示,有利于學(xué)生更清楚地觀察到實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和微觀變化,但是一切能夠用實(shí)驗(yàn)去研究的教學(xué)問題,就絕不能脫離實(shí)驗(yàn)。因此,不能因計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的開展而人為削弱實(shí)驗(yàn)教學(xué),化學(xué)教學(xué)仍然應(yīng)該以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),充分發(fā)揮傳統(tǒng)教學(xué)與計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的優(yōu)勢(shì),使它們完美地結(jié)合,為化學(xué)教學(xué)更好地服務(wù)。

篇(4)

(2)組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。在經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主雙方審批之后,就可以按照具體的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。此時(shí),工程的承包商需要與業(yè)主和監(jiān)理時(shí)刻保持密切的聯(lián)系,并定期的將工程的進(jìn)展報(bào)告給他們,對(duì)于業(yè)主及監(jiān)理所提出的要求和指令要及時(shí)的處理好。對(duì)各分包單位要做好監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)好他們工作,對(duì)人力、物力和財(cái)力都要做好合理的調(diào)配,確保準(zhǔn)確、到位。為了更好的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

(3)對(duì)實(shí)際施工的結(jié)果和計(jì)劃之間的偏差進(jìn)行檢查分析,找出出現(xiàn)偏差的原因并及時(shí)作出改正。影響施工進(jìn)度的因素主要包括:①施工的組織不合理。比如沒有明確的施工目標(biāo)、任務(wù)分配不清晰、施工場(chǎng)地沒有布置好、機(jī)器和人力沒有協(xié)調(diào)好等,這些都是組織不到位的表現(xiàn),會(huì)影響到施工的進(jìn)度。②施工技術(shù)出現(xiàn)問題。由于一些工程承包商沒有正確的評(píng)估好工程的技術(shù)難度,貿(mào)然使用一些新的工藝和技術(shù),導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)了問題,無法保證施工的質(zhì)量,最終不得不進(jìn)行返工。③施工條件的問題。由于自然條件發(fā)生變化,或者是合同里不可抗力的約束,使得施工無法正常的進(jìn)行,從而影響整個(gè)施工的進(jìn)度。④一些其他因素的影響。

2建筑施工質(zhì)量的管理

(1)要制定出科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),達(dá)到相應(yīng)的施工目的。使在施工之前,以實(shí)際的情況為依據(jù),制定施工組織設(shè)計(jì),在施工組織設(shè)計(jì)得到企業(yè)的相關(guān)主管部門許可后,將其交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對(duì)一些新材料的使用或是對(duì)一些比較關(guān)鍵的地方進(jìn)行施工時(shí),要至少提前一周制定出施工方案和技術(shù)的相關(guān)保證措施,并將具體的證明材料交由監(jiān)理工程師的主管進(jìn)行審批。

(2)根據(jù)優(yōu)化的組織設(shè)計(jì)與組織方案來做好準(zhǔn)備工作。將分部分項(xiàng)的技術(shù)人員組織起來,依據(jù)企業(yè)的具體規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書,讓他們制定出各工序工種的具體質(zhì)量保證措施,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,包括圖紙的會(huì)審、技術(shù)的培訓(xùn)等,并將作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量技術(shù)交底發(fā)放給相應(yīng)的施工班組。如果要推廣新的工藝或技術(shù),則需要事先將相關(guān)人員組織起來進(jìn)行學(xué)習(xí)。要明晰各項(xiàng)施工的工序、方法、質(zhì)量要求和相關(guān)的注意事項(xiàng)。對(duì)于施工的相關(guān)機(jī)械設(shè)備要合理的調(diào)配好,平時(shí)注意維修和保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作。

(3)要按照施工程序進(jìn)行規(guī)范的施工。在施工過程中,對(duì)于一些隱蔽的工程必須由監(jiān)理工程師或其他相關(guān)單位簽字之后才能繼續(xù)展開下一道工序。對(duì)于一些可能影響到施工質(zhì)量的部位需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn),派專人進(jìn)行看管。此外,在施工的過程中,除了嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的檢查之外,還應(yīng)該在一些重點(diǎn)工序開展之前,對(duì)一些重要的項(xiàng)目展開復(fù)核,確保工程的順利進(jìn)行,防止細(xì)小差錯(cuò)導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

3建筑施工管理中的危機(jī)管理

(1)轉(zhuǎn)變管理觀念,加強(qiáng)危機(jī)管理的意識(shí)。危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用于建筑施工管理中最根本的就是要轉(zhuǎn)變管理的觀念,加強(qiáng)危機(jī)管理方面的意識(shí)。危機(jī)管理意識(shí)的要求對(duì)危機(jī)要有很強(qiáng)的敏感性,只有對(duì)各種危急時(shí)刻保持敏感才能在危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候進(jìn)行有效的控制和應(yīng)對(duì),所以,對(duì)于建筑施工的相關(guān)管理者來說,一定要注意培養(yǎng)自己的危機(jī)管理方面的意識(shí)。

(2)加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管理意識(shí)方面的推廣,創(chuàng)造危機(jī)管理的良好氛圍。危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用于建筑施工管理中最直接的就是創(chuàng)造較好的危機(jī)管理氛圍。建筑施工的相關(guān)單位可以在建筑設(shè)施和其他各個(gè)角落展現(xiàn)危機(jī)管理意識(shí)方面的一些內(nèi)容,比如貼出相應(yīng)的口號(hào)和標(biāo)語、放置一些危機(jī)管理的警示牌等。為了強(qiáng)化危機(jī)管理的成效。

篇(5)

高二(2)班,是一九九九年所組建的一個(gè)文科班,全班六十七人。我這個(gè)班主任一年前走馬上任。在我的班級(jí)管理中,高舉民主與科學(xué)兩面旗幟。著重于建立尊師愛生、民主平等、教學(xué)相長(zhǎng)為特點(diǎn)的健康的師生關(guān)系。

(一)尊師愛生

尊師愛生就是學(xué)生應(yīng)當(dāng)尊重老師,老師應(yīng)當(dāng)熱愛學(xué)生,這是我們新型師生關(guān)系的特點(diǎn),也是建立良好、協(xié)調(diào)師生關(guān)系的感情基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,尊師常是愛生的結(jié)果,愛生是尊師的前提。通過數(shù)年的班主任工作我深深認(rèn)識(shí)到,教育技巧的全部奧秘就在于如何熱愛學(xué)生。沒有愛,就沒有教育。愛生,才能對(duì)教育工作高度負(fù)責(zé),才能深入了解學(xué)生,全面關(guān)懷學(xué)生,促使學(xué)生健康成長(zhǎng)。如果教師不愛學(xué)生,就會(huì)失去教育學(xué)生的感情基礎(chǔ),就難以在教育實(shí)踐中建立起良好的師生關(guān)系,教育效果就會(huì)受到很大的限制。因此,教師要盡可能利用各種機(jī)會(huì),主動(dòng)接近學(xué)生,了解學(xué)生,做學(xué)生的貼心人和知心朋友,全身心地關(guān)愛學(xué)生,從而贏得學(xué)生對(duì)自己的尊重。

文科班在剛組建時(shí),大多學(xué)生在心理都有一種自卑感,認(rèn)為在別人眼里,他們是因?yàn)槔砜瞥煽?jī)不夠理想才“改換門庭”。這種心態(tài)的存在是對(duì)今后的學(xué)習(xí)生活極為不利的,所以要盡早將其消除,鼓舞其士氣,樹立其信心。

我在開學(xué)后的第一次班會(huì)上,使用了一個(gè)“激將法”,說了幾句“刺激”的話:“同學(xué)們,首先我歡迎大家加入到高二文科班這個(gè)集體里來,做為班主任,我將率領(lǐng)大家浴血奮戰(zhàn)兩年,勝利殺進(jìn)大學(xué)校園。”(聽到此話,同學(xué)們都面露喜色,突然話鋒一轉(zhuǎn))“但你們知不知道,別人是怎么評(píng)價(jià)文科班學(xué)生的?他們說文科班的學(xué)生是成績(jī)不好的才去學(xué)文科,是所謂差生的集合。”(聽到這里,學(xué)生們或埋頭不語,或很不服氣。刺激見效后,就要樹立自信心了)“這是偏見,但面對(duì)偏見光用語言去回?fù)粑疵馓珶o力,我們要用行動(dòng)去證明,我們是一群有實(shí)力的學(xué)生,我們大學(xué)校園里見!”(然后用歷屆文科生中的出類拔萃者的事實(shí)來說理,鼓舞士氣,達(dá)到效果)

除了“心理戰(zhàn)術(shù)”外,教師還需要將愛心融于點(diǎn)滴小事中,高二(2)班有個(gè)特點(diǎn),借讀生人數(shù)相當(dāng)多,全班六十七人中,在籍生39人,借讀生28人,借讀生占全班人數(shù)的42%。借讀生由于進(jìn)校分低,往往自覺得低人一等,害怕老師會(huì)另眼相看,有同學(xué)說在籍生是“親生的”,而自己是“抱養(yǎng)的”。一旦他們長(zhǎng)期得不到重視與關(guān)心,加上成績(jī)不理想,很容易演變成“破罐子破摔”心態(tài)。這對(duì)整個(gè)班集體的健康成長(zhǎng)是極為不利的。因此,作為班主任老師,不能厚此薄彼,應(yīng)一視同仁。

首先班主任老師有意識(shí)地在班級(jí)管理中淡化“有籍”與“無籍”,強(qiáng)調(diào)我們是六十七人組成的大家庭。其次,“法律面前,人人平等”,“獎(jiǎng)懲”分明,一視同仁。第三,更多地留意借讀生中成績(jī)不夠理想者的動(dòng)向,防微杜漸。

我曾經(jīng)笑談,班上學(xué)生較多,如果每天找一個(gè)學(xué)生談話,全班同學(xué)要兩個(gè)多月才能輪到一次。因此一方面鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)與班主任交流,另一方面堅(jiān)持“一天一談”(每天抽二十分鐘時(shí)間找一名同學(xué)談話。)這種談話是平等的交流,班主任以朋友,師長(zhǎng)的身份,以幫助學(xué)生困難的角度來談話,效果不錯(cuò)。學(xué)生談完后覺得老師正在關(guān)心我,關(guān)注我,從而信心大增,積極性增強(qiáng)。此舉比多補(bǔ)幾節(jié)課,多訓(xùn)幾次話要成功得多。

例如班上一名女生,一直在學(xué)習(xí)上漫不經(jīng)心,對(duì)班級(jí)活動(dòng)不聞不問,在“一日一談”中她說出了心里話:她初中就讀于省重點(diǎn)中學(xué),成績(jī)相當(dāng)好,作為保送生(優(yōu)錄二十分)推薦進(jìn)入該校高中;但中考中“馬失前蹄”成績(jī)大幅下降,以至保送生最低線都未達(dá)到,于是心灰意冷,覺得無顏見人高一時(shí)便到郊縣借讀,在哪里未能很快適應(yīng),學(xué)習(xí)更是覺得無回天之力了。不得已高二回來借讀,對(duì)自己也沒有多大信心了。我聽完后與她長(zhǎng)談了一個(gè)多小時(shí),講到了人生道路上對(duì)待挫折的態(tài)度;講到了如何走出心理陰影區(qū);講到了我們每個(gè)人的責(zé)任;講到了她父母為她付出的努力和辛苦。她聽著流下了眼淚。這一談對(duì)她觸動(dòng)很大,好像變了一個(gè)人,學(xué)習(xí)上開始用功了,個(gè)性也變得開朗起來,學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯提高,老師和同學(xué)們贊許的眼光中她又成為一名自信活潑的女孩。

通過“一日一談”,作為班主任的我也嘗到很多甜頭,總結(jié)出了一點(diǎn)規(guī)律:考前找那些學(xué)習(xí)成績(jī)起伏較大同學(xué)談,提醒他們?cè)缱鳒?zhǔn)備,精心備考,增強(qiáng)自信。考后找有進(jìn)步的同學(xué)談,及時(shí)肯定他們,使之一鼓作氣。更要找退步的同學(xué)談,及時(shí)分析失誤,亡羊補(bǔ)牢,防止氣餒。

同學(xué)們和我的關(guān)系都不錯(cuò),朋友式的交流越來越頻繁,“親其師才信其道”這句古話我有了更深層的理解。

(二)民主平等

教師的教育應(yīng)建立在民主、平等、友善的基礎(chǔ)上,以說理疏導(dǎo),循循善誘的方法,促使學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和思想品德的提高,教師決不能以為學(xué)生是孩子而以“大人”、“長(zhǎng)者”自居,動(dòng)輒以簡(jiǎn)單、粗暴的態(tài)度和壓的方法來對(duì)待學(xué)生,從而造成師生關(guān)系的緊張和對(duì)立。

作為教師,不體罰、不訓(xùn)斥學(xué)生是平等、民主的最基本原則,實(shí)質(zhì)上,師生民主、平等的關(guān)系還應(yīng)是教師善于虛心向?qū)W生學(xué)習(xí),善于傾聽學(xué)生的意見和要求;在發(fā)生問題時(shí),師生之間要善于民主討論,服從真理,倡導(dǎo)真理面前人人平等的風(fēng)尚。所以我常對(duì)學(xué)生講布魯諾的名言:“吾愛吾師,吾更愛真理。”

在班級(jí)管理工作中,有產(chǎn)生班干、團(tuán)干這一關(guān)鍵步驟,他們是班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。任命班干部,則簡(jiǎn)單易行,但專制色彩濃些,選舉班干部,看似麻煩,但他們代表了學(xué)生的要求和利益,使“民主”得以體現(xiàn)。

選舉過程大致如下:首先班主任在全班作動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)班干部要有為大家服務(wù)的意識(shí),要成為班級(jí)中的模范。然后由競(jìng)選者就競(jìng)選職位,自我評(píng)價(jià),施政綱領(lǐng)等進(jìn)行演講。之后,由全班同學(xué)及班主任老師投票表決,產(chǎn)生班委會(huì)成員(3名)團(tuán)支部成員(3名),當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。接下來一周時(shí)間,由班委會(huì)成員、團(tuán)支部成員“組閣”,任命宣委、文藝委員、生活委員、組織委員等職務(wù)人選。再交全班同學(xué)審議通過后,臨時(shí)班集體核心力量產(chǎn)生,試用期半年。半年后經(jīng)民主評(píng)議,作適當(dāng)調(diào)整后正式任命。在這一過程中,班主任只有建議權(quán),沒有決定權(quán)。

這樣民主選舉產(chǎn)生的班干部、團(tuán)干代表了全體同學(xué)的意志,他們今后的工作也必然會(huì)得到全班同學(xué)的支持。

班委會(huì)、團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)下各小組設(shè)組長(zhǎng),各學(xué)科有科代表,每天有值日生(輪流),目的是讓百分之百的同學(xué)參與班級(jí)管理與建設(shè)工作,形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。

如圖示:

副班長(zhǎng)學(xué)習(xí)、宣傳、文藝、生活、體育委員

班委會(huì):班長(zhǎng)組長(zhǎng)(五大組)

副班長(zhǎng)值日生(全員輪流)

班主任:領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用

班級(jí)管理

機(jī)構(gòu)組織委員①團(tuán)小組

團(tuán)支部:團(tuán)支部書記③

宣傳委員⑤

在班級(jí)重大決策時(shí),由班委(3名),班主任及團(tuán)支部成員(3名)經(jīng)廣泛征求群眾意見后,投票表決,少數(shù)服從多數(shù)。

民主與嚴(yán)格管理并不矛盾,在班級(jí)管理納入“法治”軌道的過程中,在民主前提下執(zhí)法,在執(zhí)法的過程中體現(xiàn)民主。

首先讓全班同學(xué)分小組討論,班委會(huì)、團(tuán)支部研究修改后制定出《班級(jí)公約》等班級(jí)制度,從而使班級(jí)管理納入“法治”的軌道。

然后堅(jiān)持督促檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。檢查形式有:

①學(xué)生自檢。讓學(xué)生自我反省,如在自檢中以現(xiàn)有“違法”行為,可以從以下“自懲”方法中任選一種:a、做一件好事,將功補(bǔ)過;b、在自評(píng)表上對(duì)“違法”行為作小結(jié),自己保存,以觀后效。

②學(xué)生互檢:互檢方式有要好同學(xué)自由組合互檢,“先進(jìn)”與“落后”搭檔間互檢。以起到相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步的作用。

③干部檢查:由班干部檢查班內(nèi)同學(xué),發(fā)現(xiàn)問題后,作記載,一周一“通報(bào)”,使班干部能力得到鍛煉,也使班風(fēng)中充斥著一股正氣。

④集體檢查:配合校文明示范班評(píng)選工作,既檢查同學(xué),也檢查班主任的工作、言行,評(píng)出優(yōu)秀榜樣,激勵(lì)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體。

⑤班主任抽檢:一旦四種檢查落實(shí)到位后,班主任抽檢工作就會(huì)很輕松。班級(jí)管理的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生的自律精神,學(xué)生如果學(xué)會(huì)了自我管理,自我教育,這個(gè)班集體就會(huì)是老師“在”與“不在”一個(gè)樣,甚至老師“不在”比“在”還好。

(三)教學(xué)相長(zhǎng)

教學(xué)相長(zhǎng)包含三種含義:

(1)教可以促進(jìn)學(xué),即“教然而知困,知困然后能自強(qiáng)也。”

(2)教師可以向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師雖以教人為主,學(xué)生以學(xué)習(xí)為主,但教師也可以向?qū)W生學(xué)習(xí),能者為師。

(3)學(xué)生可以超過老師。學(xué)生不應(yīng)“書云亦云”,“師云亦云”,要獨(dú)立思考,獨(dú)立判斷,鼓勵(lì)質(zhì)疑。追求“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。”

我在上任三個(gè)月后組織了一次懇談會(huì),請(qǐng)同學(xué)們給我提意見,意見收集起來真不少,有聽頗為尖銳,大至工作方式上希望我在考試后分析成績(jī)時(shí)不要因恨鐵不成鋼而影響學(xué)生心態(tài)。小至個(gè)人小節(jié)上希望我改掉曾隨地吐痰的不良行為。雖然我聽得有些面紅耳赤,但我知道,只有主動(dòng)聽取,學(xué)生的批評(píng)和建議,教師才可能不斷改進(jìn)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,所以懇談會(huì)成為我班主任工作中的常規(guī)活動(dòng),二到三個(gè)月便開展一次。

篇(6)

2轉(zhuǎn)化教師態(tài)度,實(shí)現(xiàn)教師積極管理

實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量能否提高,車間實(shí)訓(xùn)設(shè)備否充分發(fā)揮,實(shí)訓(xùn)教師扮演著十分重要的角色。實(shí)訓(xùn)教師以及實(shí)訓(xùn)車間領(lǐng)導(dǎo),有沒有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、決策力,是能否管好實(shí)訓(xùn)車間的分界線。一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)訓(xùn)車間領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該具備的基本素質(zhì)是:遠(yuǎn)見卓識(shí)的眼力,影響團(tuán)隊(duì)的魅力,大膽開拓的魄力、快速行動(dòng)的執(zhí)行力,開誠(chéng)布公的道德力。同時(shí)對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)訓(xùn)車間領(lǐng)導(dǎo)來說首先要知道為什么要做,做什么,在哪里做,什么時(shí)間,誰來做分工如何,以及怎么做,做到什么程度。這樣才能使各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作落到實(shí)處。作為車間一名車間主要管理者,還要做到以下兩點(diǎn)。1)真情管理。學(xué)生是實(shí)訓(xùn)車間的主體,教師要非常了解他們的思想動(dòng)態(tài),要多去關(guān)心學(xué)生的工作狀態(tài)等等,只有把學(xué)生的心安放好了之后,才可能保證實(shí)訓(xùn)有序的進(jìn)行,在運(yùn)用相關(guān)的管理制度時(shí),不僅僅是重在嚴(yán)“管”上,更多的是體現(xiàn)在“理”上面,比如更多的是與學(xué)生交流、溝通,講一些直白的道理等等,讓他們更好去接受。 2)巡查管理。組員之間銜接的非常重要,一個(gè)組每個(gè)學(xué)生的工作內(nèi)容可能不同,與之對(duì)應(yīng)的技能要求也就不盡相同。教師首先要做到的就是多去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、勤巡查,現(xiàn)場(chǎng)巡查切勿走馬觀花,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候,首要的責(zé)任就是去消除實(shí)訓(xùn)異常,保證正常實(shí)訓(xùn),減少時(shí)間和能耗的浪費(fèi),而不是一味指責(zé)、更不是斥責(zé)。其次,不要單一地強(qiáng)調(diào)巡查的次數(shù),而是在現(xiàn)場(chǎng)巡查中,眼睛要不斷地轉(zhuǎn)、不斷地發(fā)現(xiàn)異常,并能在最短的時(shí)間內(nèi)找出對(duì)策消除異常,保證全部的學(xué)生都能正常工作,學(xué)生才能信服、依賴你。

篇(7)

二、高校科研管理的功用

長(zhǎng)期以來,科研工作的行為個(gè)體性曾經(jīng)成為一種共識(shí)。人們普遍認(rèn)為只要教研人員認(rèn)真投入,就一定能夠?qū)⑦@項(xiàng)工作做好,收到預(yù)期的學(xué)術(shù)回報(bào),形成學(xué)術(shù)影響。但實(shí)際情況并非如此,這種認(rèn)識(shí)僅僅局限于科研工作的基本性質(zhì),而未能將之與學(xué)校學(xué)科建設(shè)與發(fā)展相聯(lián)系,缺乏總攬全局的眼光。個(gè)人的研究一旦與學(xué)校的學(xué)科規(guī)劃緊密結(jié)合起來,那么這樣的學(xué)術(shù)效應(yīng)會(huì)成倍的放大。因?yàn)閭€(gè)人研究可以借助學(xué)校的學(xué)科平臺(tái)得以深入和升華,而學(xué)校的學(xué)科平臺(tái)也可以依靠個(gè)人的研究成果變得更加堅(jiān)實(shí)和廣闊,從而形成學(xué)術(shù)積累和學(xué)術(shù)傳統(tǒng),最終形成學(xué)科特色和優(yōu)勢(shì)。在這方面有太多的反面事例可以說明,沒有管理的科研,既難以形成全校崇尚科研的氛圍,又不能將科研的無序性歸引到學(xué)科發(fā)展的規(guī)劃之中。自發(fā)的科研或許會(huì)讓個(gè)別教師顯得科研實(shí)力很強(qiáng),其研究成果具有一定影響力,但全校學(xué)科建設(shè)卻始終難以獲得提升,學(xué)科總體實(shí)力偏弱,在同行中缺少競(jìng)爭(zhēng)力。由此,科研管理的功用既表現(xiàn)為“服務(wù)”的性質(zhì),即為科研工作者做好有關(guān)科研的日常管理工作,包括信息的、項(xiàng)目的申報(bào)、研究過程的監(jiān)督、科研成果的統(tǒng)計(jì)與宣傳等;更表現(xiàn)為誘導(dǎo)與督促,要圍繞全校學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,針對(duì)每個(gè)科研單位的實(shí)際情況,展開調(diào)研、討論,確定團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、研究領(lǐng)域,甚至關(guān)注與跟蹤科研過程,提示與引導(dǎo)研究者始終圍繞學(xué)科發(fā)展定位展開科研工作。從這個(gè)角度看,科研管理工作事關(guān)學(xué)校學(xué)科發(fā)展全局,可以這樣說,科學(xué)的、自覺的、有規(guī)劃的科研管理是改變目前有些高校,尤其是藝術(shù)類院校科研無序化的重要抓手,我們應(yīng)該不斷創(chuàng)新,努力形成學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,二級(jí)學(xué)院具體實(shí)施,教研人員積極承擔(dān)的學(xué)科和科研運(yùn)作機(jī)制。

三、藝術(shù)院校科研管理的策略與手段

就藝術(shù)院校的科研而言,其個(gè)性化特征尤為明顯,這與藝術(shù)學(xué)科性質(zhì)的模糊與涉及的內(nèi)容龐雜有關(guān)。雖然整體上藝術(shù)學(xué)科屬于人文學(xué)科的范疇,但因其“技藝”的學(xué)科屬性,又使得其兼具“文理”的特征。另外,門類的藝術(shù)學(xué)科包括了5個(gè)一級(jí)學(xué)科,涉及音樂與舞蹈學(xué)、戲劇與影視學(xué)、美術(shù)學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)及藝術(shù)學(xué)理論等眾多領(lǐng)域,藝術(shù)學(xué)科的科研也將涉及這5個(gè)一級(jí)學(xué)科的相關(guān)研究。藝術(shù)學(xué)科的學(xué)科性質(zhì)還將這一研究分設(shè)為兩大類型,即理論研究與創(chuàng)作實(shí)踐。由此可以看出,藝術(shù)院校科研管理工作的復(fù)雜性與艱巨性。基于學(xué)科建設(shè)與發(fā)展需要,藝術(shù)院校的科研管理工作有以下策略與手段:

(一)圍繞重點(diǎn)學(xué)科,規(guī)劃研究目標(biāo)與方向

無論是哪一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,都有清晰的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)與規(guī)劃。那么處于本學(xué)科之下的科學(xué)研究就一定要規(guī)劃好研究目標(biāo)與方向。按理說,這是重點(diǎn)學(xué)科首席專家的核心工作,科研管理不可越俎代庖。但事實(shí)上,科研管理的策略正在于如果通過管理的細(xì)化來配合首席專家工作思路的實(shí)現(xiàn),甚至做好幫手提醒與修正模糊的目標(biāo)與方向。科研管理工作者具有更為寬廣的管理視野,其更清楚同類學(xué)科的高校目前的狀態(tài)、研究推進(jìn)的力度、所達(dá)到的高度。管理工作的優(yōu)勢(shì)在于通過各種量化指標(biāo)的搜集、整理,為首席專家提供分析材料。從某種意義上說,首席專家了解更多的是學(xué)科前沿的研究與本學(xué)科團(tuán)隊(duì)的研究實(shí)力,而科研管理者則更清晰本學(xué)科國(guó)內(nèi)外同行的整體狀態(tài)、占有更為全面的數(shù)據(jù)。或者說,前者了解的是結(jié)果,偏于靜態(tài);而后者掌握的是過程,處于動(dòng)態(tài)之中。科研管理正是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)不可缺少的得力幫手。

(二)立足基地,推進(jìn)科研的實(shí)效

基地的獲取和建立本身就說明我們?cè)谀硞€(gè)學(xué)科領(lǐng)域已經(jīng)顯示出一定的研究實(shí)力,通過基地建設(shè)可以進(jìn)一步推動(dòng)本學(xué)科的發(fā)展。那么,就基地而言,科研管理工作需要思考哪些問題,展開哪些工作才能真正服務(wù)于學(xué)科建設(shè)呢?基地是科學(xué)研究的一個(gè)實(shí)施平臺(tái),每年度都有會(huì)一定量的資金支撐相關(guān)研究。這些資金既有縱向的,也有橫向的,大多以課題經(jīng)費(fèi)形式進(jìn)行校內(nèi)外課題與招標(biāo)。科研管理工作就是要利用好這種形式,借助基地平臺(tái)服務(wù)于本校學(xué)科建設(shè)。作為管理部門,我們首先要為基地首席專家做好信息服務(wù),其中包括相關(guān)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究專家隊(duì)伍、研究成果的統(tǒng)計(jì)、研究動(dòng)態(tài)等;其次要參與課題前的遴選工作,確保所公布的招標(biāo)課題的學(xué)術(shù)性和前沿性,在課題設(shè)計(jì)方面要使其研究和成果符合學(xué)校學(xué)科建設(shè)的整體思路,有益于學(xué)科發(fā)展的總體目標(biāo);再次,做好研究過程中的過程管理工作,努力使研究成果有序推進(jìn),保證質(zhì)量;最后,做好基地研究動(dòng)態(tài)和科研成果的與宣傳工作,在輿論層面輔助學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)。

(三)服務(wù)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),督促與強(qiáng)化學(xué)科意識(shí)

學(xué)科發(fā)展與學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊密相關(guān),在某種意義上說,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提升學(xué)科實(shí)力、占領(lǐng)學(xué)科制高點(diǎn)的關(guān)鍵因素。這些團(tuán)隊(duì)要結(jié)構(gòu)合理、整體研究強(qiáng)度大、前沿性突出、發(fā)展態(tài)勢(shì)好。為此,科研管理在科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有很多服務(wù)性工作需要去著力展開。首先,了解國(guó)內(nèi)外本學(xué)科領(lǐng)域研究專家,為引進(jìn)人才、完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建設(shè)提供第一手材料;其次,不斷強(qiáng)化學(xué)科意識(shí),提示各相關(guān)團(tuán)隊(duì)在人員組成、研究目標(biāo)設(shè)定上要圍繞學(xué)科發(fā)展的規(guī)劃與目標(biāo);再次,做好各團(tuán)隊(duì)日常科研工作的幫扶作用,包括統(tǒng)籌學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)的使用、研究場(chǎng)所的合理配置、重要活動(dòng)的展開以及科研成果宣傳與推介等。在服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的諸多科研管理工作中,要始終將督促與強(qiáng)化學(xué)科意識(shí)放在首位,努力使分散的團(tuán)隊(duì)乃至每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人都具有學(xué)科發(fā)展的“主線”意識(shí)。

篇(8)

一、客戶關(guān)系管理概述

客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,以下簡(jiǎn)稱CRM)的概念是由美國(guó)著名的研究機(jī)構(gòu)GartnerGroup在1990年代最先提出的。Gartner公司對(duì)這一概念所下的基本定義是:利用數(shù)據(jù)挖掘等數(shù)據(jù)處理與傳輸技術(shù),搜集處理與客戶相關(guān)的信息并加以分配與利用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的或戰(zhàn)略目標(biāo)。

CRM是一種新的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué),內(nèi)涵豐富,可以從三方面進(jìn)行理解:首先,CRM是一種管理理念,將客戶看作是企業(yè)最重要的資源,以周到完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來滿足客戶需求。其次,CRM是一種旨在改善企業(yè)客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,它實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)領(lǐng)域,通過向企業(yè)的銷售、市場(chǎng)、客戶服務(wù)的專業(yè)人員提供完備的客戶資料,并強(qiáng)化跟蹤服務(wù)、信息分析的能力,使他們能夠協(xié)同建立和維護(hù)一系列與客戶和生意伙伴之間的關(guān)系,從而可以提供更為快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶滿意度,吸引新客戶,同時(shí)留住老客戶,最終增加營(yíng)業(yè)額。最后,CRM也是一種管理技術(shù),它將商業(yè)實(shí)踐與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、銷售自動(dòng)化以及其他信息技術(shù)緊密結(jié)合在一起,為企業(yè)銷售、客戶服務(wù)和決策支持等提供了一個(gè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的解決方案,使企業(yè)有一個(gè)基于電子商務(wù)的面對(duì)客戶的前沿,從而順利實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)模式向以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。理念、機(jī)制、技術(shù)三層構(gòu)成了CRM的完整內(nèi)容,三者缺一不可,三個(gè)層次必須互相支撐、協(xié)調(diào)工作才有可能保證以客戶為中心的戰(zhàn)略實(shí)施成功。

二、我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)用客戶關(guān)系管理的必要性分析

CRM的出現(xiàn),不僅體現(xiàn)了企業(yè)從以產(chǎn)品為中心模式向以客戶為中心模式的轉(zhuǎn)移,還表明了企業(yè)視角由“內(nèi)視型”向“外視型”的轉(zhuǎn)變。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不再只局限于傳統(tǒng)生產(chǎn)要素上的競(jìng)爭(zhēng),而是越來越多地體現(xiàn)再吸收新技術(shù)和創(chuàng)新能力上。保險(xiǎn)業(yè)屬于數(shù)字密集型行業(yè),由于利率、投資資產(chǎn)和股價(jià)的頻繁變動(dòng),有關(guān)保單具有極強(qiáng)的時(shí)效性。

(一)應(yīng)用CRM是保險(xiǎn)行業(yè)自身特性的需要

1.保險(xiǎn)產(chǎn)品的多樣性與同質(zhì)性

人們對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求非常個(gè)性化,導(dǎo)致了保險(xiǎn)產(chǎn)品需求的多樣性,但保險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重,保險(xiǎn)企業(yè)很難借產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先。實(shí)施CRM使得保險(xiǎn)公司能夠及時(shí)準(zhǔn)確的把握客戶需求,搶先一步開發(fā)推廣新產(chǎn)品,贏取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。

2.保險(xiǎn)合同定價(jià)的懸殊性

保險(xiǎn)合同無法直接體現(xiàn)等價(jià)交換原則,因?yàn)楸kU(xiǎn)人收取保險(xiǎn)費(fèi)與出險(xiǎn)所需承擔(dān)的賠償責(zé)任相比微乎其微,保險(xiǎn)成本的不確定性,使保險(xiǎn)商品的定價(jià)異于普通商品,保險(xiǎn)定價(jià)不是根據(jù)生產(chǎn)和銷售成本進(jìn)行計(jì)算,而是按照概率統(tǒng)計(jì)的大數(shù)法則進(jìn)行。保險(xiǎn)企業(yè)掌握的客戶數(shù)據(jù)越豐富,越正確,它的定價(jià)也就越趨于合理,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。

3.保險(xiǎn)行為的誠(chéng)信要求

由于信息不對(duì)稱,客戶誠(chéng)信與否,對(duì)保險(xiǎn)公司的影響重大。因此在對(duì)誠(chéng)信度的要求上,保險(xiǎn)合同比一般的經(jīng)濟(jì)合同更為嚴(yán)格。通過客戶分類和歷史紀(jì)錄的分析,區(qū)分有價(jià)值的客戶和危險(xiǎn)客戶,進(jìn)行“欺詐檢測(cè)”有利于保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。(二)應(yīng)用CRM是我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境的需要

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基本只在很狹小的范圍發(fā)生作用,市場(chǎng)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中處于支配地位傳統(tǒng)的依靠行政命令進(jìn)行保險(xiǎn)展業(yè)失去生存的基礎(chǔ)。于是,市場(chǎng)的生存的需要使得保險(xiǎn)公司意識(shí)到樹立以客戶為中心理念的重要性。

2.保險(xiǎn)中介市場(chǎng)快速成長(zhǎng)

保險(xiǎn)理人機(jī)制被引入我國(guó)以來,以人為代表的保險(xiǎn)中介市場(chǎng)獲得了迅猛的發(fā)展。由于直接業(yè)務(wù)的萎縮,各國(guó)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)拓展越來越依賴于中介市場(chǎng),中介機(jī)構(gòu)對(duì)客戶資源具有相當(dāng)?shù)目刂屏ΑT谶@種情形下,作為保險(xiǎn)公司必須借助新的戰(zhàn)略來維持、控制優(yōu)質(zhì)客戶資源。

3.賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放力度的加大,保險(xiǎn)市場(chǎng)參與主體的增多,保險(xiǎn)市場(chǎng)已經(jīng)完成了從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。另一方面,客戶主體意識(shí)也不斷增強(qiáng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的生活水平得到提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)需求的差異性加大,個(gè)性化需求呈增多趨勢(shì)。保險(xiǎn)公司如何繼續(xù)在買方市場(chǎng)中確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利用CRM對(duì)客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行分析挖掘,成為致勝法寶。

三、我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)用客戶關(guān)系管理的可行性分析

(一)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)

CRM興起的最直接原因是競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)總量的跳躍式增長(zhǎng)和保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量的不斷增多,使保險(xiǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,而競(jìng)爭(zhēng)的核心就是對(duì)客戶資源的管理。面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),保險(xiǎn)企業(yè)普遍產(chǎn)生了對(duì)CRM的需求。外資保險(xiǎn)企業(yè)在國(guó)外保險(xiǎn)市場(chǎng)已積累了CRM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),理所當(dāng)然在拓展中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)時(shí)也會(huì)采用CRM軟件。為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),中資保險(xiǎn)企業(yè)也希望外資保險(xiǎn)企業(yè)一樣擁有自己的CRM系統(tǒng)。

(二)電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)

有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2007年我國(guó)的上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2.1億,一年增長(zhǎng)了7300萬,年增長(zhǎng)率高達(dá)53.3%。同時(shí),研究表明互聯(lián)網(wǎng)用戶與保險(xiǎn)有效客戶具有相當(dāng)大的重疊性,預(yù)計(jì)這個(gè)重疊比列將在10年超過70%。這一切揭示著我國(guó)保險(xiǎn)電子商務(wù)的發(fā)展前景廣闊。網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)是保險(xiǎn)信息技術(shù)的應(yīng)用之一。

參考文獻(xiàn):

篇(9)

(二)林業(yè)發(fā)展必須與農(nóng)民群眾脫貧致富緊密結(jié)合,使廣大群眾從林業(yè)發(fā)展中受益。過去,一提起林業(yè),人們首先想到的是長(zhǎng)周期、慢效益,廣大農(nóng)民投身林業(yè)積極性不高。我縣從本地自然條件和資源狀況的特點(diǎn)出發(fā),突破傳統(tǒng)的林業(yè)建設(shè)模式,把本地林業(yè)優(yōu)勢(shì)作為突破口,把林業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益緊和社會(huì)效益密結(jié)合起來,把林區(qū)人民群眾造林育林的積極性分調(diào)起來,把林業(yè)長(zhǎng)期效益與農(nóng)民的切身利益有機(jī)聯(lián)系起來,使林業(yè)發(fā)展真正與廣大農(nóng)民致富意愿、與縣城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局融為一體?/FONT>

二、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)雙牌林業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)著力突出造林綠化。我們緊扣“以營(yíng)林為基礎(chǔ)”這個(gè)主題,著力抓好造林綠化工作。我縣今年春季造林達(dá)10.8萬畝,創(chuàng)歷史新高,其中退耕還林荒山造林0.4萬畝;生物質(zhì)能源林造林1.32萬畝;速生豐產(chǎn)林造林3萬畝;“三邊”造林完成1.4萬畝(路邊造林8000畝,城邊造林2000畝,江邊造林4000畝);面上造林4.69萬畝。造林工作中我局免費(fèi)為林農(nóng)提供造林用苗3000余萬株,培育造林500畝以上大戶18戶。

(二)著力加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。我們按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的要求建設(shè)現(xiàn)化林業(yè),大力抓好規(guī)模企業(yè)的培育和引進(jìn)工作,打造一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、效應(yīng)大的骨干企業(yè)和品牌產(chǎn)品,大力做好現(xiàn)有規(guī)模林工企業(yè)的服務(wù)工作,推進(jìn)木竹產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提高木竹綜合利用率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)著力加強(qiáng)森林資源管理。一是加強(qiáng)森林資源保護(hù)。進(jìn)一步加大打擊破壞森林資源違法犯罪的力度,嚴(yán)格依照法律法規(guī)辦理林木采伐和木材加工、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)手續(xù);二是加大森林防火工作力度。突出工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)野外用火管理,依法治火,落實(shí)“兩究”,將責(zé)任人追究到位。同時(shí)抓好森林消防專業(yè)、半專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),再組建兩支專業(yè)撲火隊(duì),分別駐五星嶺林場(chǎng)和打鼓坪林場(chǎng),使全縣三支專業(yè)撲火隊(duì)的專業(yè)撲火隊(duì)員達(dá)到50人,在雙牌任何地方發(fā)生火情,都能在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)火情現(xiàn)場(chǎng),真正做到“打早、打好、打了”;三是加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。我們將進(jìn)一步加大森林病蟲害的防治力度,組織森防技術(shù)員下鄉(xiāng)為林農(nóng)提供森防技術(shù)服務(wù),在財(cái)力十分困難的情況下擠出資金,為林農(nóng)提供防治藥品。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,有效防范林業(yè)有害生物傳入我縣;四是加強(qiáng)林地管理。我們將進(jìn)一步加大對(duì)征占用林地的管理力度,規(guī)范征占用林地行為,從嚴(yán)懲處非法占用林地行為。

(四)著力推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。作為永州市集體林權(quán)制度改革工作試點(diǎn)縣,我縣集體林權(quán)制度改革工作進(jìn)展順利,得到了市委、市政府和省、市林業(yè)主管部門充分肯定,為全市集體林權(quán)制度改革提供了借鑒,其他縣區(qū)紛紛前來考察,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。通過集體林權(quán)制度改革,進(jìn)一步明晰集體承包林地使用權(quán)和林木所有權(quán),切實(shí)抓好了經(jīng)營(yíng)主體落實(shí),保障了林農(nóng)利益,優(yōu)化了林業(yè)資源配置,激活了林業(yè)生產(chǎn)要素,充分調(diào)動(dòng)了廣大林農(nóng)和社會(huì)各方力量參與林業(yè)建設(shè)的積極性,促進(jìn)林區(qū)、林農(nóng)增收,林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

(五)著力打造項(xiàng)目。堅(jiān)持項(xiàng)目興縣、項(xiàng)目興林的思想不動(dòng)搖,在項(xiàng)目信息、項(xiàng)目打造和項(xiàng)目包裝上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),安排專職領(lǐng)導(dǎo)、確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、組織專門班子,向上級(jí)林業(yè)主管部門爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策。今年,將在退耕還林、防護(hù)林、野生動(dòng)物及自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)公益林、綠色通道、速生豐產(chǎn)林、花卉種苗、林產(chǎn)工業(yè)、森林和濕地旅游等方面加大項(xiàng)目打造力度,力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶雙牌。

篇(10)

2建筑企業(yè)客戶關(guān)系管理的重要意義

近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,成為擺在建筑企業(yè)面前的一道難題。在傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式下,企業(yè)主要通過提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量、提高企業(yè)的科研和施工技術(shù)能力、提高企業(yè)的工期、成本、安全管理能力等方面來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和企業(yè)的不斷成長(zhǎng),企業(yè)之間工程管理能力、施工技術(shù)水平的差距在逐漸縮短,建筑產(chǎn)品質(zhì)量的差別也越來越小,企業(yè)通過技術(shù)、產(chǎn)品來提升競(jìng)爭(zhēng)力越來越行不通。所以企業(yè)必須從產(chǎn)品之外尋求提升競(jìng)爭(zhēng)力的手段,即從客戶的意愿出發(fā),全方位、多層次與其溝通,滿足他們的需要,與其建立和維護(hù)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,這成為當(dāng)前和將來建筑企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

3目前建筑企業(yè)在客戶關(guān)系管理實(shí)踐中存在的問題

3.1存在對(duì)客戶關(guān)系管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

誤區(qū)一,簡(jiǎn)單地認(rèn)為客戶關(guān)系管理就是對(duì)客戶資料的收集和記錄、工程保修等一些基礎(chǔ)性工作,沒必要搞得太復(fù)雜。誤區(qū)二,認(rèn)為客戶關(guān)系管理是一個(gè)信息系統(tǒng),是一套軟件,企業(yè)只要購(gòu)買了這套軟件,對(duì)客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,具體有什么作用就不清楚了。事實(shí)上,客戶關(guān)系管理本質(zhì)上更是一種企業(yè)的營(yíng)銷策略,一種經(jīng)營(yíng)管理理念,一種管理手段,而軟件系統(tǒng)只是一種進(jìn)行客戶管理的工具。

3.2許多企業(yè)的客戶關(guān)系管理處于粗放狀態(tài)

許多建筑企業(yè)由于以上所分析的對(duì)客戶關(guān)系管理認(rèn)識(shí)上的偏見和狹隘,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中沒有建立完善的管理制度,使企業(yè)對(duì)客戶的管理流于形式、粗放狀態(tài)。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

(1)沒有實(shí)施全過程的客戶關(guān)系管理。

建筑企業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)該是全過程的,即從客戶還是企業(yè)的潛在客戶開始,到企業(yè)獲取招標(biāo)信息、投標(biāo)、中標(biāo)、施工、竣工、驗(yàn)收、工程移交、保修期,直到保修期滿后,整個(gè)過程都應(yīng)是客戶關(guān)系管理的過程。但實(shí)際上,有的企業(yè)只看重眼前利益,在承攬項(xiàng)目時(shí)客戶是“上帝”,攬到項(xiàng)目后,對(duì)客戶就是另外一種態(tài)度;有的企業(yè)將產(chǎn)品移交給客戶后,保修工作可能出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,從而引發(fā)客戶的不滿;大多數(shù)企業(yè)可能根本認(rèn)識(shí)不到項(xiàng)目保修期滿之后還應(yīng)與客戶保持積極的溝通,進(jìn)行工程回訪等工作,從而失去了進(jìn)一步合作的機(jī)會(huì)。

(2)企業(yè)內(nèi)部客戶關(guān)系管理工作比較散亂,沒有系統(tǒng)性和整體性。

這體現(xiàn)在以下幾方面:第一,企業(yè)沒有統(tǒng)一收集客戶信息,信息分散在企業(yè)內(nèi)部不同人員、不同部門手中。有的企業(yè)客戶信息可能只掌握在少數(shù)營(yíng)銷人員手中,這樣企業(yè)就失去了對(duì)客戶信息的掌握。一旦營(yíng)銷人員出現(xiàn)變動(dòng),客戶資源就可能流失,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷工作。第二,企業(yè)內(nèi)部有許多部門都在與客戶打交道,從企業(yè)相關(guān)的職能部門比如客戶管理部、工程管理部到項(xiàng)目經(jīng)理部,這些部門從各自的職能范圍和業(yè)務(wù)分工出發(fā),各自為政,獨(dú)自行動(dòng),彼此缺乏有效的溝通,從而損害企業(yè)整體的客戶關(guān)系管理目標(biāo)。

(3)有的企業(yè)只是在形式上引進(jìn)一套客戶關(guān)系管理軟件,而沒有在企業(yè)內(nèi)部從上到下形成一種“以客戶為中心”、“全力為客戶服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

缺乏理念的有效支持,客戶關(guān)系管理軟件就只是一個(gè)工具,一套擺設(shè),不能發(fā)揮其應(yīng)有的功效,保持與客戶良好的關(guān)系,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)率。

3.3企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)不能滿足對(duì)客戶管理的需要

許多建筑企業(yè)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是以產(chǎn)品為中心,建造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部職能科室的設(shè)立都以工程項(xiàng)目和建筑產(chǎn)品為中心,比如質(zhì)量管理部門、成本管理部門、合同管理部門、材料采購(gòu)部門。這種組織結(jié)構(gòu)體系沒有設(shè)立專門負(fù)責(zé)對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)管理的部門,不能全面充分掌握客戶的資料,深入分析客戶的需求,從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.4沒有形成與客戶關(guān)系管理相匹配的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中形成的特有的群體意識(shí)以及在這一群體意識(shí)下特有的生存方式,其核心內(nèi)容包括企業(yè)辦公環(huán)境、員工外在形象等物質(zhì)層,企業(yè)的規(guī)章制度、行為規(guī)范等制度層和企業(yè)在物質(zhì)層和制度層基礎(chǔ)上確立的群體意識(shí),即理念層。不可否認(rèn),許多建筑企業(yè)都在努力構(gòu)建自己的企業(yè)文化,但是由于對(duì)客戶關(guān)系管理意識(shí)的淡薄,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中無論從物質(zhì)層面還是制度和意識(shí)層面都沒有充分體現(xiàn)客戶的要求,而是以企業(yè)自身為中心。這樣形成的企業(yè)文化是不健康的,不能滿足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4建筑企業(yè)客戶關(guān)系管理的對(duì)策

4.1在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)核心客戶的管理

建筑企業(yè)的客戶很多,不同的客戶于建筑企業(yè)而言“重要性”不同,給建筑企業(yè)帶來的利潤(rùn)不同。所以建筑企業(yè)有必要對(duì)其客戶進(jìn)行細(xì)分,針對(duì)不同的客戶進(jìn)行分類營(yíng)銷。所謂客戶細(xì)分就是依據(jù)客戶的需要和欲望,將其劃分為若干具有相似需求和欲望的客戶群,從中找出對(duì)自己最有價(jià)值的客戶,即核心客戶,并對(duì)其提供有針對(duì)性的建筑產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)。對(duì)企業(yè)的核心客戶,企業(yè)要制定相應(yīng)的管理制度,定人、定期進(jìn)行溝通,了解客戶的需求,加深雙方的友誼,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)要建立核心客戶培育機(jī)制,對(duì)潛在的客戶要建立溝通渠道,逐步將其發(fā)展為企業(yè)的核心客戶。

4.2建立與客戶關(guān)系管理理念相適應(yīng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),并落實(shí)管理責(zé)任

實(shí)施客戶關(guān)系管理要求企業(yè)的一切工作從客戶的欲望和需求出發(fā),提高他們的滿意度,所以企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)與這一理念相適應(yīng)。企業(yè)需要對(duì)原有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析,確定要增加、減少、合并的一些職能科室。實(shí)踐中,多數(shù)建筑企業(yè)職能科室中不設(shè)客戶管理部,筆者認(rèn)為應(yīng)增設(shè)這一部門,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的客戶關(guān)系管理工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)要落實(shí)企業(yè)各部門的客戶關(guān)系管理責(zé)任。各職能部門,如質(zhì)量、安全、合同、工程管理等部門都應(yīng)在各自的職能范圍內(nèi)做好客戶關(guān)系管理。各項(xiàng)目經(jīng)理部作為建筑企業(yè)盈利的中心,直接和客戶打交道,其客戶關(guān)系管理責(zé)任重大,在工程施工期間,如有設(shè)計(jì)、施工等方面問題要及時(shí)與業(yè)主溝通解決,要按客戶要求及施工合同的約定保質(zhì)、按期、安全地完成施工任務(wù)。客戶管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶信息的收集、整理、,監(jiān)督其他職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部的日常客戶管理工作,并有權(quán)利對(duì)其工作進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,同時(shí)還要負(fù)責(zé)工程移交后的工程回訪工作。

4.3建立與客戶關(guān)系管理理念相適應(yīng)的管理制度,形成獨(dú)特的建筑企業(yè)文化

建筑企業(yè)的許多機(jī)構(gòu)包括職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部都要與業(yè)主有業(yè)務(wù)關(guān)系,他們的工作思想、行為都應(yīng)適應(yīng)客戶關(guān)系管理理念,這就要求企業(yè)必須建立系統(tǒng)的管理制度來約束他們的行為。只有這樣,經(jīng)過長(zhǎng)期行為的積累,“以客戶為中心”的理念才能落實(shí)到每個(gè)人的行為中。客戶關(guān)系管理制度應(yīng)包括工作流程制度、業(yè)主信息收集、共享制度、客戶日常聯(lián)系制度、工程保修制度、工程回訪跟蹤制度等。企業(yè)在建立和落實(shí)客戶關(guān)系管理制度的同時(shí),必須形成以客戶意愿為中心、為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)文化,形成全員客戶溝通機(jī)制。即從項(xiàng)目信息的獲取、投標(biāo),到施工、維修、跟蹤回訪等各個(gè)環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員都要有與客戶溝通的意識(shí),培養(yǎng)溝通的技巧,形成全員溝通的局面和企業(yè)文化,這樣才有助于客戶滿意度的提高和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4.4利用專業(yè)的信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行輔助管理

企業(yè)要積極購(gòu)買、制作、引進(jìn)適合企業(yè)的客戶關(guān)系管理軟件,對(duì)從不同渠道收集的業(yè)主信息,用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),由企業(yè)客戶管理部進(jìn)行整合,建立完善的客戶信息檔案,使這些信息資源在企業(yè)內(nèi)部所有部門之間實(shí)現(xiàn)共享,使他們?cè)诟髯缘穆殭?quán)范圍內(nèi)了解業(yè)主的需求和欲望,以便及時(shí)向業(yè)主作出回應(yīng)。

4.5加強(qiáng)工程交付后的工程保修和回訪跟蹤

工程保修由工程管理部門負(fù)責(zé),按國(guó)家有關(guān)工程保修的規(guī)定進(jìn)行,必須做到及時(shí)、高效,讓客戶滿意。工程交付后,由客戶管理部組織原項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)職能部門有關(guān)人員對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對(duì)產(chǎn)品使用功能的建議,了解客戶對(duì)保修期回訪的要求,聽取客戶對(duì)公司的建議,積極處理客戶在使用過程中的質(zhì)量問題。

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