序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇現場會交流材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我匯報的題目是“依托模式化管理手段，創建本質性安全環境”

今天，集團公司在我公司召開“推進培塑工作現場交流會”，這給我們提供了一個很好的學習交流機會。首先，我代表開拓三區全體員工對各位領導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

錢家營礦開拓三區現有員工301人，下設三個生產隊，一個機電隊，一個運輸隊，負責-850 東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務。-850 水平東、西大巷現已延伸　3300米　，架線電機車還沒有投入，全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等，全部采用鉆車側卸機械化作業線施工，技術含量高，對職工技術素質要求也高。

進入20xx年以來，集團公司開展了安全培塑創建活動，在我公司各個生產環節，生產系統開展，“高標準作業，模式化管理”創建活動。不斷提升管理人員的規范管理意識和安全管理水平。對此，這區做了以下工作：

“為什么開展模式化管理，模式化管理是什么”，這是我區年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內涵，結合生產實際，簡單具體的向廣大職工講解模式化根據不同崗位，以下好的做法好的標準，形成一個統一的模式，對照著這個模式去做，就是模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進入工作現場后，1、必須嚴格對照崗位標準，逐條逐項檢查，2、按照工作流程對安全和現場環境、進行安全確認，3、對有安全問題的立即著手處理，堅持步安全不生產原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發現問題解決問題。落實到打水溝上就是 按照600×900 并卻做到標準平直一條線。誤差不許　5mm　誤差。在執行中嚴格檢查按規程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項工作的模式化要求，更定和補充了模式化管理20項，為了在全體職工中形成共識上下連動的效果，我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發動；使職工理解了為什么開展模式化管理，和模式化的具體要求。同時，各級管技人員深入現場抓管理、落實，使我區的“培塑”工作扎實推進，取得了預期效果。

落實模式化管理，堅持五個突出。在現場管理工作中，我區以高標準模式化管理為切入點，一是突出抓好質量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準，使職工作有尺寸、有標準、有準則，每項工序嚴要求、細考核，用高的標準規范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質量標準檢查工程質量，物料碼放，軌道質量，管線吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴肅考核，對不符合模式化準則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，如6月份，技術人員梅洪微，下井時發現一隊打水溝人員，沒有按照模式化要求打水溝，水溝打出后，不符合筆直一條線標準，便責令他們返工重打，并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實，有效地調動了員工堅持質量的自覺性，使我區模式化管理呈現了良好的發展勢頭。不斷提高標準化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質量 標準化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節能，依照每進一米尺，不忘標模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上，在780下上　5米　處，有一到個安全防護墻，職工上下從小墻跳過，對安全很不利，我們從創建安全環境出發，在防護墻處增設了行人過橋，保證了過往行人的安全。

三是突出抓好機電模式化管理， 機電設備管理在模式化管理中 是一塊比較敏感的部分，設備的新舊整潔直觀反映著達標形象，為了將這項工作做好，我區機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的模式化，堅持每天日常保管維護都模式化要求，消滅了亂堆亂放現象和雜亂現象，針對過去電纜溝筑時間距不一樣，改變為每　3米　新筑一個電纜勾，每空下垂電纜弧度　50mm　一個電纜 ，電纜吊掛整齊有序，美化了機電環境，實現了文明達標。同時提高了機電完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理，一是風筒吊掛比直一條線，做到環環吊掛無破損 ；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達到了滅塵效果；三是強化了局扇司機接班制度，保證看風機24 小時不斷人。在東大巷迎頭　500米　后改用了　800mm　鐵風筒，加大了通風量。為解決后路滅塵降溫問題，我們在-850水平平巷安裝了專業滅塵管路，進行巷道分段滅塵 。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產生的煙塵，使工作面作業環境得到了改善，巷道和設備的表面浮塵顯著減少。

五是突出抓 好白色垃圾的治理，搞好文明生產。我們從嚴、細管理入手，明確責任劃分區域，落實到人，不留死角，使白色垃圾模式化全區上下形成全員關心的事，改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣，每名員工都自覺做到維護好生產環境，時時講榮辱，處處講文明，崗位將標準，通過白色垃圾的治理，使我區的質量模式化工作上了一個臺階。

篇（2）

縣果業專業合作社成立于去年元月，6月17日在縣工商局正式登記注冊，社員8名，坐落于鄉萬畝臍橙基地，資產達300萬元，其中固定資產235萬元，新建了一流的辦公大樓，內設社員會議室、信息服務站、農資配送中心等，擁有2300畝示范基地、一條10噸/小時的臍橙果品采后商品化處理生產線、一個庫容24萬斤催熟庫和簡易儲藏庫，形成了集新品種推廣、農資供應、優質果生產及產品銷售于一體的產業化經營龍頭企業。該社以謀取成員增收為宗旨，按照“對內團結互助、對外誠信友好”的治社理念，去年銷售收入達408萬元，實現可分配盈余86萬元，二次返利占可分配盈余的86%，帶動農戶240戶，戶均增收3600元。主要做法是：

依法規范建社，人人是合作社的主人。成立開始就規范運作，以成員為本，依法、依全體社員的意志建立健全合作社章程，嚴格按章議事、參事、管事、定事，社員當家作主；建立成員大會、理事會、監事會等職能機構，制訂規范工作準則，相互獨立，權責明確；完善財務收支、財產物資、檔案資料管理制度，強化財務管理制度，依據《農民專業合作社財務制度》制定項目資金管理、現金管理、開支審批等細則，強化財務監督，“錢袋子”大家管，社員可以隨時查看合作社財務帳本，增強項目資金使用透明度，做到了公開、公平、公正，打消成員對資金安全的顧慮。通過發揮成員“主人翁”精神，規范運作，激活了成員內心動力，取得了信任，得到了廣大果農的認可，并紛紛要求入社，合作社順勢發展，取得空前的繁榮和壯大。

理性經營興社，處處是合作社的財富。一是招賢納才，建立營銷隊伍。合作社通過吸納社會上5名具備豐富銷售經驗的經紀人，組成穩定、專業的營銷團隊，為合作社長期對外拓展銷售業務，回訪客戶、開展市場調研、簽定意向合同及市場攻關，及時把信息反饋回社，對準“胃口”生產，合作社相繼強占了、等大型市場。通過市場調研發現9月份南京、等大酒店就有用催熟臍橙鮮榨做橙汁，催熟臍橙需求量很大，能提前上市2個月，比鮮吃臍橙價格每斤高出0.5元，今年合作社立即投資80萬元，建立庫容24萬斤催熟庫。二是定位高端，差異化營銷。、農產品成本較高，同時全國各地的農產品又緊盯住、市場，市場競爭激烈，合作社積極謀劃應對，通過充分市場調研，發現、市民群體消費水平較高，但社會各種人群收入差距大的特點，走差異化營銷戰略，科學制定了“細分市場、定位高端、統籌兼顧”的銷售方略，把銷售重點放在高端市場，精品上市統籌兼顧其他檔次的產品，去年在全國臍橙銷售市場疲軟的情況下，積極應對國際金融危機和四川廣元蛆桔事件，市場精品果仍保持高價出售，高端產品銷售量達80萬斤，利潤達64萬元，僅此項成員增收1900元。三是科學投資，把握商機。合作社積極發展電子商務，專業做好臍橙銷售，投資10萬元買下了商務部贛南臍橙銷售網上經營權，其他實體要開通贛南臍橙網上銷售就要收取一定的使用費，投資前景相當樂觀。

統一服務活社，家家是合作社的工廠。為解決各家各戶產品品質、標準不一的問題，合作社以四個統一服務為抓手，個個統一服務環環推進。首先統一生產技術標準，制定了無公害生產技術標準，全程指導社員規范生產，為提高產品質量和打響合作社品牌奠定堅實的技術基礎；其次定期為農戶開展統一培訓，讓社員真正掌握生產技術標準和提高管理水平，今年累計培訓800人次；再次統一生產資料供應，通過統一團購生物農藥和有機肥等生產資料，既降低農民生產成本，又從源頭上保障了產品安全。今年春季統一為成員采購了200多萬元，農資節約了生產成本6余萬元；最后統一產品購銷，合作社對簽約的入社農戶，均以高于市場每斤5分左右的社員價進行統一收購，社員果品分級打蠟優惠2分，最大限度提高第一次利益返還，保障合作社優質產品供給，有利于打響合作社“錦多”品牌。通過四個統一，社員實現了專業化生產、企業化管理、市場化運作，保證了產品質量，達到了市場銷售量和銷售價格同步增加，去年增產80萬斤，合作社共銷售果品230萬斤，戶均增收3600元。

篇（3）

一、2008年消防工作情況

(一)組織領導，全面落實消防安全目標責任制

根據平安云南?消防安全縣（市、區）創建工作的要求，縣委、縣人民政府高度重視消防安全創建工作，把消防安全工作作為事關人民生命財產安全，事關國家政治穩定，事關社會健康發展的頭等大事來抓，研究制定具體工作措施，分工明確，責任到人，主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層落實。

(二)狠抓城鄉消防基礎設施建設，著力構建平安、和諧社會

(三)認真開展農村消防建設工作，全力構筑農村火災防御體系

(四)深入開展消防宣傳教育，全面提高人民群眾防火安全意識

一是針對**地域廣闊，交通不便，消防宣傳教育很難普及到農村的每一個角落，農村居民受教育程度不高等因素，縣人民政府堅持貼近生活、貼近實際、貼近社會，創新宣傳工作方法，深化消防宣傳進單位、進企業、進學校、進農村、進家庭“五進”活動，充分利用廣播、電視、網絡等有利條件，與縣電視合制作了2期消防在線訪談節目，組織開展各類消防安全知識培訓和滅火演練8期，先后發放宣傳資料10000余份。

三是認真開展教育系統、衛生系統、公安派出所民警、鄉鎮政法干部、廣電系統等消防安全知識培訓教育，共培訓各級各類人員1000余人次，并開展適時的滅火和疏散演練，提高了消防安全意識和自防自救能力，提高了基層公安民警、政法干部的消防安全監督管理水平和管理能力。

(五)著力打造消防安全創建先進典型，全面推進消防工作社會化

根據社會主義新農村建設的要求，以**縣蓮城鎮南秀社區、永安社區、小**、冷水溝村、法棚村，壩美鎮馬安村，珠琳、壩美公安派出所，**縣第一小學、**縣民族職業中學等單位社區，作為新農村消防建設工作的試點，制定了村民（居民）防火公約，明確了消防安全工作職責和管理制度，建立健全了各項規章制度和登記管理，制作了農村消防宣傳工作登記表、農村消防安全會議記錄表、義務消防隊巡查記錄；粘貼、懸掛了《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等規章制度和管理規定；充分利用農村水池、簡易消防水泵、自來水管道及澆地塑料水管、火鉤、火叉、消防桶、消防鏟、滅火器等，作為簡易滅火工具；配備了必要的消防服裝、建設了農村消防通道；修繕、改造了村民建筑房屋，提高了村民建筑耐火等級。同時，制定了單位、社區、學校、農村及派出所消防監督程序，制作了消防宣傳圖片，構建消防設施展示平臺等，開展農村社區、單位、學校消防安全知識教育和培訓，提高了單位職工、社區居民、農村群眾、學校師生的消防安全意識，全縣消防建設工作全面展開。

二、存在的問題和不足

一是縣域面積大，消防監督業務量大，防火監督工作警力嚴重不足；

二是農村面廣，少數民族集居地建筑耐火等級低，消防工作形勢依然十分嚴峻；

三是少數單位和群眾防火意識不強，消防安全知識了解不多，消防違法違章行為仍時有發生；

四是由于縣鄉兩級財政困難，消防裝備和基礎設施建設資金依然緊缺。

三、下步工作打算

一是加強領導，推動各項工作健康、深入開展。進一步落實工作領導責任制，加強隊伍建設，為工作開展提供有力保障。

二是廣泛深入開展全民消防安全預防宣傳教育活動。統籌社會各方面力量，充分發揮新聞媒體的作用，切實提高群眾的消防安全意識。

篇（4）

為引導群眾廣泛參與到創學活動中來，我們積極創新遠程教育學習的方法，使遠程教育迅速成為他們學習新知識、新技術的重要途徑。一是支村兩委率先學。我們要求支村兩委干部在運用遠程教育學習上要走到黨員群眾的前列。仙源村黨支部書記貴大旺不僅主動向技術人員學習遠程教育技術知識，還專門請來家教，在家學習電腦操作，成為全村第一個熟練掌握遠程學習操作的人。皂果樹村支村兩委干部自費購買了電腦書籍，對照書本進行了系統學習。二是經濟大戶帶頭學。我們根據經濟大戶求知欲和接受新知識能力強的特點，號召他們積極運用遠程教育進行學習，做群眾的帶頭人。仙源村蔬菜種植大戶孫建民虛心向操作員學習電腦操作技術，基本掌握了利用網絡查閱信息的技巧，如今他一遇到蔬菜生產技術難題，就在網上找解決辦法，使難題很快得到解決。三是操作人員輔導學。我們要求大學生志愿者扎根村遠程教育基地，對黨員群眾的學習進行現場演示和指導。同時，每個村聘請了一名熟悉遠程教育技術的專職管理員或學校教師，手把手地指導黨員群眾學習。四是培訓骨干聯帶學。我們在每個村選拔了10名普通群眾，在鄉政府進行了為期5天的遠程教育技術集中培訓，并明確他們為村里的技術骨干，負責幫帶其他黨員群眾進行學習。

二、選準內容，突出學習的針對性

我們根據黨員群眾學習需求的特點，認真制定詳細的學習計劃，明確了四個方面的學習重點。一是學習中央“1號文件”。各村均利用遠程教育設備，制作了中央“1號文件”的課件，分期分批地組織黨員干部和群眾進行學習，參學率達到了95%以上。二是學習法律知識。我們根據各村黨員干部和群眾的需要，組織其學習各種法律法規。仙源村針對土地征用頻繁，不少村民對國家有關土地征用、房屋拆遷政策不了解的情況，先后6次組織黨員骨干、群眾代表學習相關法律法規，并邀請國土規劃部門工作人員現場釋法，杜絕了上訪鬧事事件的發生。三是學習實用技術。各村根據村民的種植和養殖習慣，利用遠程教育精心選編了一批學習教材，向村民推介新品種和新技術。如《大棚鮮花栽培》、《蘆薈種植技術》、《家魚人工養殖技術》、《康達樂黃雞》等。四是學習文化藝術。我們針對各村文化、娛樂設施簡陋，村民精神生活匱乏，沉湎于打牌賭博的情況，精心挑選了舞蹈培訓、戲劇學唱、樂器演奏等學習教材，將多煤體教學設施提供給村民進行學習。

三、健全制度，增強學習的規范性

篇（5）

我們建立了縣、鄉、村、組四級帶學組織網絡，形成了各司其職、齊抓共管、整體聯動的工作格局。首先是明確幫帶責任。縣委常委、黨員副縣長和部分縣直部門主要負責人每人聯系一個鄉鎮，鄉鎮干部每人包一個村，村支兩委成員各聯系1—2個組，組級干部聯系2—3個戶，實行“一級抓一級、一級帶一級、一抓到底”的辦法，共同開展創建活動。其次是組織幫帶活動。各級幫帶責任人經常深入鄉鎮、村（居）和農戶家里，調查了解，幫助被幫帶對象解決師資、資金等學習上的困難，深入開展以“幫信息、幫技術、幫資金”為主要內容的“三幫”活動。新安鎮南閘社區黨支部書記黃菊香主動與青年江運來結成幫學對子，動員和引導他學習養殖技術，并為他籌措資金3萬余元，幫助他建起了一個年產值近20萬元的養豬廠。再次是評議幫帶效果。堅持每半年開展一次評議活動。組織被幫帶對象，采取面對面評、背靠背議等方式，對幫帶責任單位和責任人的幫帶效果進行評議，并把評議結果作為考核幫帶責任單位和責任人的重要內容，作為評優評先、提拔任用的重要依據。

二、組建服務小分隊，上門指導促學

我們從縣直相關部門抽調110名黨性觀念強、業務素質高的專業技術人員，組建了政策理論宣講、養殖技術及畜禽防疫等10支服務小分隊，常年進村入戶，現場指導，培訓群眾。先后組織開展宣講活動68場（次），舉辦實用技術培訓班196期，印發學習資料3.5萬份。一是巡回宣講。采取召開村組干部會、黨員會、戶主會、廣播會等形式，巡回鄉村，向廣大農戶集中宣傳上級的有關政策精神及法律法規。二是集中解難。在人群相對集中的集鎮、墟場，有針對性地向農民群眾宣傳科普知識，講解疑難問題，接受群眾的現場咨詢。三是示范引導。服務小分隊利用專業技術人員的技術優勢，建立各類基地，發揮示范帶動作用，激發群眾的學習熱情。如種植服務小分隊在佘市橋鎮荷花村建立了100畝優質棉、翠扇大豆和柑桔高接換頭三個高產示范片，吸引了周邊4個村的群眾前來效仿學習。

三、開展多種文體競賽活動，寓教于樂促學

一是突出人文特色，結合節日慶典組織競賽。圍繞丁玲誕辰100周年紀念活動和“七·一”、國慶等重大節日慶典，組織開展了丁玲誕辰100周年有獎征文比賽，全縣近5000名干部群眾參加；舉辦了慶“七•一”、“丁玲杯”管弦樂大賽，全縣18個鄉鎮（區）組織了42支代表隊參賽；舉辦了慶國慶“農行杯”籃球友誼賽，有12個鄉鎮（區）組隊參賽。二是突出時代特色，結合發展需要組織競賽。組織機關站所干部廣泛開展“每日一文”的讀書競賽、普通話演講比賽、電腦操作大賽、法律法規知識搶答賽等活動。今年9月，以鄉鎮為單位，組織了農村黨員骨干實用技術大比武活動，全縣80%以上的農村黨員參與比武，在全縣上下掀起了學科技、用科技的熱潮。三是突出地方特色，結合文化娛樂組織競賽。開展了澧南的漁鼓梆子比賽，澧南澧北的大鼓擂臺賽，官亭鄉、九里鄉的焰火大賽，新安鎮、合口鎮的舞龍舞獅賽等。

四、發揮各類協會作用，多途并舉促學

近年來，我縣先后組建了楊樹、果蔬、畜禽養殖等10大類協會347個，協會遍及全倒各鄉鎮村，會員達2萬余人，協會的幫、帶、傳、促作用在建設學習型村鎮工作中得到較好體現。

篇（6）

工業和信息化部信息化和軟件服務業司副司長安筱鵬、天津市副市長何樹山、天津市濱海新區副區長夏青林出席會議并致辭。天津中德應用技術大學黨委副書記、校長張興會、中國軟件評測中心主任助理周峰、工業和信息化部人才交流中心副主任色云峰在會上做主旨報告。天津市工業和信息化委員會副主任孫鋼出席會議，會議由中國電子信息產業發展研究院副院長黃子河主持。來自中德智能制造合作試點示范項目單位的國內外專家、企業代表，天津市濱海新區重點企業代表參加會議。

點、線、面結合 推進中德智能制造合作試點示范

會議之初，與會嘉賓首先在天津中德應用技術大學智能制造培訓基地進行了現場參觀調研。在之后的現場會上，安筱鵬在致辭中總結了近階段中德合作工作的進展和成效，并指出下一步工作重點：

一是要繼續發揮好交流合作的作用，營造互利共贏的合作環境，加強中德雙方項目交流合作平臺建設，持續推動中德合作在副部長級、執行級溝通機制，重點做好今年11月份在北京召開的第二次中德智能制造副部長級會議，做好會議的籌備工作。

二是務實推動項目合作，夯實中德合作基礎，以中德合作試點示范項目為切入點，建立合作交流新載體，圍繞智能制造、車聯網、工業互聯網、云平臺、機器人、工業軟件等領域技術標準，在項目、行業、園區，點、線、面三個層次上組織開展2017中德智能制造合作示范項目的遴選，支持若干有示范性、引領性、標志性的中德合作項目，2017年中德智能制造合作試點示范項目案例，擴大中德合作影響。

三是深化標準化領域合作，共同推進國際標準的研制和應用推廣。

四是加強人才培養合作，探索新型人才培養機制，充分利用校企聯合等方式，吸引中德著名企業研發機構和教育科研機構在高校設立教學機構、課程，鼓勵和引導企業與高校建立工程實驗室、工程中心、產業技術聯盟和創業創新平臺，聯合開展人才培養，借鑒德國優秀人才培養經驗。

五是開展系列交流活動，營造良好合作發展環境。組織召開大數據驅動智能制造高峰論壇等活動，交流雙方的智能制造領域的新進展，了解雙方需求，借鑒成功經驗，對接良好供需訴求，營造互利共贏環境，同時打造制造與互聯網融合發展新模式，共同開發第三方市場。

天津積極承接

中德智能制造對接合作

何樹山在致辭中指出，近年來天津市委市政府制定了專項實施意見和系列三年行動計劃，大力發展智能制造相關產業，積極推廣人機智能交互、柔性理念生產等智能制造方式，廣泛推進生產制造設備聯網和智能控制。與此同時，作為落實“中國制造2025”重要抓手，天津市積極承接中德兩國智能制造領域對接合作，來自德國的大眾、西門子、施耐德等世界五百強企業相繼落戶天津。在工信部公布的首批14個中德智能制造合作示范名單中，天津中德應用技術大學培訓基地和海爾洗衣機互聯工廠兩個項目入圍，這些項目不僅提升天津制造業競爭力，也為下一步拓寬中國智能制造合作領域提供了示范和樣本。

夏青林在致辭中指出，濱海新區將先進制造業和研發轉化作為經濟發展的重要引擎，努力擴大對外經濟開放的深度和廣度，形成航空航天、電子信息、裝備制造、生物醫藥、新能源、新材料等支柱產業。目前已有142家世界五百強企業落戶新區。濱海新區規劃建設了中歐先進制造產業園，著力打造全球先進制造研發基地和中歐區域合作中心，重點發展高端裝備、汽車制造、航空制造、新一代信息技術、生物醫藥、生產業六大產業。

張興會就中德智能制造試點示范項目――天津中德應用技術大學智能制造培訓基地項目推進情況作主旨報告，并介紹了天津中德應用技術大學的下一步發展計劃：牽手一流大學、依托一流企業，培養創新應用型人才，探索產學研育人新機制。天津中德應用技術大學以搭平臺、引機制、聚人才、促建設為基本工作思路，在隊伍建設、專業技術、專業建設方面用了一億資金，既要把材料成型、軟件、通訊、能源與動力、物流、工藝美術等專業建設好，又要把11個國際化專業標準建設好，重點建設好航天工程和控制工程兩個工程碩士研究平臺，尤其是在航天工程領域，要聚焦數控技術、智能制造要研究四個方向，七個技術問題，建立四個實驗室。

完善評價體系

促進人才交流

周峰向與會代表介紹了中德智能制造合作試點示范項目評價體系的相關情況。中德智能制造示范項目評價體系包括產業對接、標準化、培訓基地、示范園區四大體系共21個模塊，該體系已經在6月9日由中德聯盟聘請18名產業相關專家進行了修訂，可以為中德項目的項目遴選評審作為支撐。

篇（7）

一、明確“五個目標”

（一）、抓好“一個推進”

2005年要抓好8個建材新項目的推進工作，通過發展新項目，增強建材業發展后勁，壯大優勢產業，積極構建城鄉建設經濟發展戰略新高地（后附項目表）。

（二）、抓住“兩個市場”

一是緊緊圍繞建材市場專項整治年活動，從生產、流通、應用三個領域整頓規范建材市場，打擊假冒偽劣產品，引導消費，為建筑應用把關服務。

二是堅持走南闖北，內引外聯，帶領企業闖市場。以開拓國際市場為重點，逐步擴大省內外市場，為新型建材業發展拓展新的市場空間。

（三）、抓好“三個推廣”

一是加快新墻材推廣。貫徹國家保護耕地，保護資源的基本國策，為逐步禁止粘土實心磚的應用奠定基礎；

二是加快預拌混凝土推廣。逐步禁止城市城區現場攪拌混凝土，實現保護環境、提高工程質量，促進生態園林城市建設的目標。

三是加快散裝水泥推廣。逐步限制袋裝水泥生產和應用，促進建筑建材業技術進步和可持續發展。

（四）、實現“四個目標”

1、2005年全市建材業產值計劃18.5億元。

2、新墻材生產量達到3.5億塊標磚，市區新墻材生產比例達到55%；應用比例達到60%。

3、預拌混凝土應用量力爭突破30萬立方米。

4、散裝水泥應用比例達到50%。

（五）、召開“五個會議”

1、3月10日召開全市新型建材產品推介暨與重點工程對接會議，組織全市50余家新型建材企業的產品與39家重點工程項目建設單位供需見面，為生產企業與應用單位打造平臺，實現兩業互動。

2、3月底至4月中旬分別召開建材行業協會新墻材、門窗、預拌混凝土、水泥等各分會會議，安排落實各行業下步工作任務。

3、5月初召開預拌混凝土及散裝水泥生產企業座談會議，研究采用新技術降低成本，統一價格加強行業自律，交流推廣經驗，查找不足，研究對策。

4、6—7月分別在城區（東湖上城利用砌塊建筑小高層住宅工程項目）和村鎮（杜蒙縣對山奶牛廠利用輕質墻板建造的新型墻體節能住宅建設項目）選擇兩個示范工程建設現場，召開新墻材應用現場會議，以點帶面，推動全市墻改工作。

5、7—8月份擬定在油公司生產指揮中心或薩大路改造工程現場，召開預拌混凝土應用現場會議，發揮典型示范作用，形成共識，加快推廣應用步伐。

二、實施“六個舉措”

（一）、強化政策引導，當好指導員

一是依據國家產業政策，進一步完善建材業“十一五”發展計劃及中長期發展規劃，按照發展循環經濟理念，調整“十一五”期間列入項目庫的20個建材儲備項目。圍繞建材行業發展中的難點、熱點問題，進行專項調研。通過落實調整優化產業結構的各項措施，淘汰落后生產工藝，積極支持引導傳統產業改造和高新技術產業的培育，增強企業的競爭力，推動傳統產業技術升級。

二是加快新項目建設。積極向國家和省爭取政策扶持，依托服務大企業，跑項目，抓引資，對現有項目還要進一步篩選、整理、加工，積極扶持科技含量高、市場前景好、具有示范作用的項目。對列入計劃的8個項目，提前介入，在項目可行性論證、項目選址、合資合作、技術攻關及優惠政策等方面提供指導與幫助。在項目推進過程中，堅持做到企業走到哪里，我們就服務到哪里；不斷提高工作標準、提高專業技術水平、提高依法行政能力，抓住2005項目建設年、招商引資年的契機，加快項目建設，增加建材發展后勁。

（二）、強化監督管理，當好裁判員

一是開展好建材市場的專項整治工作，重點整頓兩個市場：1、建材產品市場，要進一步爭取技術監督局、工商局等部門的配合，以水泥、建筑門窗、防水卷材等為重點，對我市建材產品生產、流通領域進行全面整頓，為企業創造良好的市場環境；2、建筑應用市場，配合有關部門深入各工程建設現場，進行專項檢查，重點查處建筑工地和裝修中違法、違規采購和使用不合格建筑材料，包括采用無生產許可證和不經過節能備案的產品，通過專項整治工作，加大檢查、宣傳、處罰力度，引導消費，嚴把建筑應用關，促進建筑施工企業強化建材專項管理，確保工程質量。

二是依法推進建材行業管理、散裝水泥、預拌混凝土及墻體材料改革等項工作。通過加強行政執法，嚴格按國家、省相關法律、法規，強化監督檢查，采取與其他部門聯合檢查或抽查等方式，深入建設工程現場，確保各項政策法規落實到位。要通過嚴格履行建設程序，強化管理，加大規費收繳力度，加快新型墻材、散裝水泥和預拌混凝土的推廣應用。

（三）、強化輿論宣傳，當好宣傳員

一是通過舉辦產品推介會議，引導企業增強市場競爭意識，宣傳我市新型建材產品及企業，提高知名度，為企業加快產品應用創造條件。

二是利用電視、報紙等新聞媒體擴大宣傳，全年力爭刊發各類新聞稿件20篇。

三是印發大慶市建材工業協會會刊--《大慶新型建材》，加大對新型建材企業及產品的宣傳力度，促進生產與應用的緊密結合。

四是采取召開現場會、開展宣傳周活動、印發宣傳資料，深入現場檢查等多種形式強化宣傳。

總之，要以全新的理念開展好宣傳工作，重點宣傳國家和省關于墻改、推廣散裝水泥及預拌混凝土的政策、法規，從政策、經濟、使用壽命、使用效果等多角度全方位宣傳禁實、推散及預拌混凝土的好處，樹立和推選生產和應用領域的典型，提高社會各界對禁實、推廣散裝水泥和預拌混凝土的認識，促進這幾項事業的深入開展。

（四）、強化建筑應用，當好教練員

2005年我們要抓住濱洲村、科學家村開發、薩大路改造、文化娛樂中心等全市重點工程項目建設的機遇，強化市場引導，用新方式促進新型建材應用，實現建筑、建材業雙贏。

一是在舉辦新型建材產品推介會暨新產品會基礎上會同局重點辦建立與重點工程聯系制度，同時還要定期帶領相關企業及產品深入各縣、區現場服務對接，加強信息溝通，為生產企業和工程建設單位做好協調服務工作。

二是召開新墻材及預拌混凝土推廣應用現場會，通過典型引路，為其它開發建設單位提供經驗。

三是利用會刊、網絡等定期工程建設信息、行業動態、政策導向和產品信息，為生產和應用單位牽線搭橋、打造平臺。通過上述幾種形式協調好生產、應用等環節，促進建筑與建材業的同步發展。

（五）、強化市場引導，當好導購員

根據赴俄羅斯、加拿大等地考察的情況，結合我市建材業實際，我們確定2005年乃至今后對外貿易的基本思路是以市場帶工廠，以對俄貿易為重點，以市場為導向，積極爭取市招商局、外貿局、市商務局等部門支持，大力扶持企業走出去，帶動技術、設備、材料和勞務出口，在境外建立機構或投資辦廠，用新對策促進我市建材業外向型經濟發展。

一是重點扶持大慶新友誼裝飾材料有限公司與克市合作的中國建材裝飾城建設項目，帶動我市新型建材生產和經銷企業，擴大對俄貿易。要以該市場為載體，選擇適當時機，組織我市部分新型建材企業及產品舉辦產品展示會，今后力爭每兩年舉辦1屆，把展會辦成建材產品、新產品、新技術推廣、建材行業國際交流及協會開展活動的服務平臺，通過大力開辟外埠市場，逐步增強我市建材產品開拓國際市場能力。

二是進一步考察東寧市對俄互市貿易區項目，力爭組織部分建材優勢企業走出去，擴大產品對外宣傳和銷售。

三是繼續引導企業加強與加拿大魁北克省瑞福公司的經貿合作，以此為窗口，進一步推進我市建材產品走向國際市場。

（六）、強化協調服務，當好協調員

2005年我們把加強協調、服務、引導作為工作職能轉變的重點。

一是搞好全行業經濟運行情況分析。通過加強與各省市建材主管部門、協會和重點企業的聯系，定期分析行業經濟形勢，掌握行業經濟運行情況，并行業動態和政策等信息，引導行業健康發展。

二是重點協調解決好中省直單位、開發區及四縣新材料推廣、規費收繳及管理關系不順的問題。找出工作中的難點問題，提交領導小組會議研究討論，制定切實可行的措施，逐步推進新型墻材、散裝水泥和預拌混凝土管理工作走向規范化。

篇（8）

一、明確“五個目標”

（一）、抓好“一個推進”

～年要抓好8個建材新項目的推進工作，通過發展新項目，增強建材業發展后勁，壯大優勢產業，積極構建城鄉建設經濟發展戰略新高地（后附項目表）。

（二）、抓裝兩個市潮

一是緊緊圍繞建材市場專項整治年活動，從生產、流通、應用三個領域整頓規范建材市場，打擊假冒偽劣產品，引導消費，為建筑應用把關服務。

二是堅持走南闖北，內引外聯，帶領企業闖市常以開拓國際市場為重點，逐步擴大省內外市場，為新型建材業發展拓展新的市場空間。

（三）、抓好“三個推廣”

一是加快新墻材推廣。貫徹國家保護耕地，保護資源的基本國策，為逐步禁止粘土實心磚的應用奠定基礎；

二是加快預拌混凝土推廣。逐步禁止城市城區現場攪拌混凝土，實現保護環境、提高工程質量，促進生態園林城市建設的目標。

三是加快散裝水泥推廣。逐步限制袋裝水泥生產和應用，促進建筑建材業技術進步和可持續發展。

（四）、實現“四個目標”

1、～年全市建材業產值計劃18.5億元。

2、新墻材生產量達到3.5億塊標磚，市區新墻材生產比例達到55%；應用比例達到60%。

3、預拌混凝土應用量力爭突破30萬立方米。

4、散裝水泥應用比例達到50%。

（五）、召開“五個會議”

1、3月10日召開全市新型建材產品推介暨與重點工程對接會議，組織全市50余家新型建材企業的產品與39家重點工程項目建設單位供需見面，為生產企業與應用單位打造平臺，實現兩業互動。

2、3月底至4月中旬分別召開建材行業協會新墻材、門窗、預拌混凝土、水泥等各分會會議，安排落實各行業下步工作任務。

3、5月初召開預拌混凝土及散裝水泥生產企業座談會議，研究采用新技術降低成本，統一價格加強行業自律，交流推廣經驗，查找不足，研究對策。

4、6—7月分別在城區（東湖上城利用砌塊建筑小高層住宅工程項目）和村鎮（杜蒙縣對山奶牛廠利用輕質墻板建造的新型墻體節能住宅建設項目）選擇兩個示范工程建設現場，召開新墻材應用現場會議，以點帶面，推動全市墻改工作。

5、7—8月份擬定在油公司生產指揮中心或薩大路改造工程現場，召開預拌混凝土應用現場會議，發揮典型示范作用，形成共識，加快推廣應用步伐。

二、實施“六個舉措”

（一）、強化政策引導，當好指導員

一是依據國家產業政策，進一步完善建材業“十一五”發展計劃及中長期發展規劃，按照發展循環經濟理念，調整“十一五”期間列入項目庫的20個建材儲備項目。圍繞建材行業發展中的難點、熱點問題，進行專項調研。通過落實調整優化產業結構的各項措施，淘汰落后生產工藝，積極支持引導傳統產業改造和高新技術產業的培育，增強企業的競爭力，推動傳統產業技術升級。

二是加快新項目建設。積極向國家和省爭取政策扶持，依托服務大企業，跑項目，抓引資，對現有項目還要進一步篩癬整理、加工，積極扶持科技含量高、市場前景好、具有示范作用的項目。對列入計劃的8個項目，提前介入，在項目可行性論證、項目選址、合資合作、技術攻關及優惠政策等方面提供指導與幫助。在項目推進過程中，堅持做到企業走到哪里，我們就服務到哪里；不斷提高工作標準、提高專業技術水平、提高依法行政能力，抓住～項目建設年、招商引資年的契機，加快項目建設，增加建材發展后勁。

（二）、強化監督管理，當好裁判員

一是開展好建材市場的專項整治工作，重點整頓兩個市場：1、建材產品市場，要進一步爭取技術監督局、工商局等部門的配合，以水泥、建筑門窗、防水卷材等為重點，對我市建材產品生產、流通領域進行全面整頓，為企業創造良好的市場環境；2、建筑應用市場，配合有關部門深入各工程建設現場，進行專項檢查，重點查處建筑工地和裝修中違法、違規采購和使用不合格建筑材料，包括采用無生產許可證和不經過節能備案的產品，通過專項整治工作，加大檢查、宣傳、處罰力度，引導消費，嚴把建筑應用關，促進建筑施工企業強化建材專項管理，確保工程質量。

二是依法推進建材行業管理、散裝水泥、預拌混凝土及墻體材料改革等項工作。通過加強行政執法，嚴格按國家、省相關法律、法規，強化監督檢查，采取與其他部門聯合檢查或抽查等方式，深入建設工程現場，確保各項政策法規落實到位。要通過嚴格履行建設程序，強化管理，加大規費收繳力度，加快新型墻材、散裝水泥和預拌混凝土的推廣應用。

（三）、強化～宣傳，當好宣傳員

一是通過舉辦產品推介會議，引導企業增強市場競爭意識，宣傳我市新型建材產品及企業，提高知名度，為企業加快產品應用創造條件。

二是利用電視、報紙等新聞媒體擴大宣傳，全年力爭刊發各類新聞稿件20篇。

三是印發大慶市建材工業協會會刊--《大慶新型建材》，加大對新型建材企業及產品的宣傳力度，促進生產與應用的緊密結合。

四是采取召開現場會、開展宣傳周活動、印發宣傳資料，深入現場檢查等多種形式強化宣傳。

總之，要以全新的理念開展好宣傳工作，重點宣傳國家和省關于墻改、推廣散裝水泥及預拌混凝土的政策、法規，從政策、經濟、使用壽命、使用效果等多角度全方位宣傳禁實、推散及預拌混凝土的好處，樹立和推選生產和應用領域的典型，提高社會各界對禁實、推廣散裝水泥和預拌混凝土的認識，促進這幾項事業的深入開展。

（四）、強化建筑應用，當好教練員

～年我們要抓住濱洲村、科學家村開發、薩大路改造、文化娛樂中心等全市重點工程項目建設的機遇，強化市場引導，用新方式促進新型建材應用，實現建筑、建材業雙贏。

一是在舉辦新型建材產品推介會暨新產品會基礎上會同局重點辦建立與重點工程聯系制度，同時還要定期帶領相關企業及產品深入各縣、區現場服務對接，加強信息溝通，為生產企業和工程建設單位做好協調服務工作。

二是召開新墻材及預拌混凝土推廣應用現場會，通過典型引路，為其它開發建設單位提供經驗。

三是利用會刊、網絡等定期工程建設信息、行業動態、政策導向和產品信息，為生產和應用單位牽線搭橋、打造平臺。通過上述幾種形式協調好生產、應用等環節，促進建筑與建材業的同步發展。

（五）、強化市場引導，當好導購員

根據赴俄羅斯、加拿大等地考察的情況，結合我市建材業實際，我們確定～年乃至今后對外貿易的基本思路是以市場帶工廠，以對俄貿易為重點，以市場為導向，積極爭取市招商局、外貿局、市商務局等部門支持，大力扶持企業走出去，帶動技術、設備、材料和勞務出口，在境外建立機構或投資辦廠，用新對策促進我市建材業外向型經濟發展。

一是重點扶持大慶新友誼裝飾材料有限公司與克市合作的中國建材裝飾城建設項目，帶動我市新型建材生產和經銷企業，擴大對俄貿易。要以該市場為載體，選擇適當時機，組織我市部分新型建材企業及產品舉辦產品展示會，今后力爭每兩年舉辦1屆，把展會辦成建材產品、新產品、新技術推廣、建材行業國際交流及協會開展活動的服務平臺，通過大力開辟外埠市場，逐步增強我市建材產品開拓國際市場能力。

二是進一步考察東寧市對俄互市貿易區項目，力爭組織部分建材優勢企業走出去，擴大產品對外宣傳和銷售。

三是繼續引導企業加強與加拿大魁北克省瑞福公司的經貿合作，以此為窗口，進一步推進我市建材產品走向國際市常

（六）、強化協調服務，當好協調員

～年我們把加強協調、服務、引導作為工作職能轉變的重點。

一是搞好全行業經濟運行情況分析。通過加強與各省市建材主管部門、協會和重點企業的聯系，定期分析行業經濟形勢，掌握行業經濟運行情況，并行業動態和政策等信息，引導行業健康發展。

二是重點協調解決好中省直單位、開發區及四縣新材料推廣、規費收繳及管理關系不順的問題。找出工作中的難點問題，提交領導小組會議研究討論，制定切實可行的措施，逐步推進新型墻材、散裝水泥和預拌混凝土管理工作走向規范化。

篇（9）

為總結好今年的工作，安排部署好明年工作；展現公司日新月異、蓬勃發展的良好氣象,增進友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年新春年會，以此總結和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。

一、 年會主題

融合夢想、贏在當下。

二、年會目的

2.1.回顧總結公司20xx年發展成就，安排部署20xx年公司整體工作。

2.2.加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司員工的凝聚力。

2.3.通過獎勵方式，調動員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進步。

2.4.讓員工充分的展現自我，激發逢勃向上的活力，豐富企業文化生活。

2.5.加強領導與員工、員工與員工之間的交流互動，在年會舉辦的過程中認知自我、認同企業大家庭。

三、年會時間

計劃從20xx年12月10日開始籌備，20xx年2月4日結束，分以下3個階段進行；

3.1.年會策劃及準備期(20xx年12月10日至12月20日)：

本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址等工作。

3.2.年會協調及進展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日)：

本階段主要完成材料準備、獎品選定、節目篩選、節目安排、節目道具、禮品物品的確認及采買。

3.3.年會倒計時期(20xx年1月21日至2月4日)：

本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

2.4.年會正式時間：20xx年2月4日8時至22時。

四、年會概況

4.1.活動地點：福苑餐廳，提前20天并協商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。

4.2.參會人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶 ）、公司全體員工，集團*****人，，嘉賓約**人（按***人預算）。

4.3.組織形式：由公司年會籌備工作組統一籌備和舉辦。

五、年會籌備工作小組組成人員及職責分工

組 長：XXX 全面負責年會的領導工作

副組長：XXX 負責年會的組織協調工作

成 員：XXX 負責年會籌辦、材料編寫、節目選排以及物料準備等日常工作

XXX負責年會經費保障工作

XXX負責年會的宣傳報道及技術指導工作

籌備小組下設以下3個工作組：

會務組：負責人 XXX

工作人員：XXX XXX XXX

職 責：負責會場選定、會議材料準備（董事長新年致辭、總經理工作報告、交流材料審核等）、獎品選定、禮儀及會場服務人員選定等工作。

晚會組：負責人：XXX XXX

工作人員：主持人：XXXXXX

服務人員：XXXXX

2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負責對接；攝像師（確定人員，是否要配合）；

職 責： 負責晚會籌備、節目編排、演出物料及獎品準備、現場服務等工作。

后勤組：負責人：XXX

工作人員：XXXXXXXXX

職 責：負責年會資金保障、晚餐地點及費用確定等工作。

五、年會流程

年會整體分為三個部分：迎春踏新現場會、年終總結大會，職工餐會和聯歡晚會（抽獎環節在節目表演當中穿插到進行）。

5.1. 迎春踏新現場會（暫定于2月4日上午8:30-12：30）

主持人：XXX

議程：參觀各公司亮點工作。

參加人：集團董事會、監事會、總經辦各成員，各公司、各部門主任級以上的員工。

備注：先在XXXXX簽到，參觀完XXXX亮點工作后在XXX門口合影留念（選好場地、前排擺好椅子、安排好領導座次，職工可隨意找站位；結束后直接乘車出發參觀下一亮點）。

20xx年工作總結大會 （暫定于2月4日14:30-17:00）

主持人：XXX

議 程：1、XXX總經理報告工作（總結20xx年工作，安排部署20xx年工作）；

2、簽訂目標管理責任書：

3、表彰獎勵（XXX副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎）；

4、交流發言(先進集體X個、先進個人XX個)；

5、董事長總結講話；

6、會議結束；

去XXXX的路線確定，提倡少坐、多運動的健康理念

參加年會的人員，除董事會、監事會領導外不允許開車

著裝，男士著正裝，女士著職業裝。外套以深色為準，襯衫要以亮色為主。

單獨給女士提供更衣間

服務人員提前到外貿，安排3輛車在XXX酒店門口

5.2.職工餐會：

主持人：

內 容：1、董事長致新年賀詞（祝酒詞）；

2、敬酒答謝（董事會、監事會及總經辦各成員分批次敬酒）；背景音樂

3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數，誰先來；分公司總經理給領導敬酒排順序；到什么時候節目上場，把握好時間。晚會開始后對員工的要求，是否允許走動、劃拳？

臺上的流程，每個環節、每個細節都要想到。

5.3.聯歡晚會

主持人：

內 容：1、文藝演出（餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動）；

2、舞會（自愿參加，另選小場地）

帶一組人，把握時間節點及事項，什么時候開餐、上涼菜、熱菜；節目、抽獎

簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負責簽到、門迎6人，人發禮品；物品保管、獎品發放4人；

演員中午提前用餐，參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。

演職人員的就餐問題，集中2-3桌留給演職人員（視人數定）。現場工作人員不允許吃飯

節目評獎

制定評分細則、指定10人評選，現場打分、現場匯總，安排人員收集匯總

六、節目參與形式

6.1.以部門或以公司為單位選送節目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節目要以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個單位至少報送2個以上節目。（是否外請節目待定）

6.2.為了使公司年會保質保量完成，節目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

6.2.1.排練時間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20xx年1月24日；第二次彩排時間為20xx年1月28日，第三次彩排時間為20xx年2月3日。

6.2.2.彩排地點：（待定）

6.2.3.注意事項

年會節目確定后，年會籌備工作小組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題;

歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會籌備工作組，在年會節目正式演出時使用。參演所需服裝或道具向年會籌備工作組申請費用自行租賃;

6.3.年會節目報名方式：郵件報名、電話報名、現場報名。

報名聯系人：XXXX 聯系方式：XXXXX

郵箱：XXXXXl@XXXX.com

附件：1.迎春踏新現場會活動安排

2.年終總結大會會議流程

3.晚宴、晚會抽獎流程

4.年會工作分工及進度安排

5.費用預算

6.年會游戲設置

總結表彰大會策劃書二

在一學期的學生工作接近尾聲之際，為更好的展現學生工作成果，展現南陽師范學院學生風采，擴大數統學院、春蕾志愿社、手工藝協會、數學建模協會的影響，為本學期學生工作畫上一個圓滿的句號。數統學院團總支特舉辦20xx年元旦晚會暨表彰大會活動。

一、活動主題：“青春涌動，你我同行”

二、活動目的

展現11-12學年度第一學期學生會及學生社團的工作成果，擴大學生會和數統學院學生社團影響力，增進學生會、學生社團與廣大同學的交流、學習。豐富大學文化生活，展現當代大學生的青春與活力，促進各院系、各年級、各班級之間的交流。

三、舉辦單位

活動主辦：數學與統計學院團總支

活動承辦：數學與統計學院學生會

春蕾志愿社

民間藝術社

數學建模協會

活動協辦：活動贊助商、172校園活動網、合肥旅游網

四、活動對象：

南陽師范學院數學與統計學院全體師生及兄弟學院、叁大社團全體成員及兄弟社團成員

五、活動時間及地點安排

12月11日晚上18：30，東區演播廳

六、活動流程：

1、前期由學生會及社團宣傳部展開宣傳

2、場地布置、晚會中嘉賓入座

3、歌舞開場

4、主持人開場，邀請領導講話并宣布晚會開始

5、節目依次上場(中間穿插活動及互動游戲)

6、頒獎儀式

7、剩下節目上場

8、閉幕

七、工作人員和項目組：

八、各階段任務及工作分配：

九：宣傳效果預測

(一)宣傳效果評估：

1、本次活動聲勢浩大，參加人數眾多。整個活動過程中，企業品牌、形象將得到展現。

2、企業積極支持學生活動的公益心將得到展現，在大學生群體中擴大影響力。

3、以企業名義為現場觀眾發放獎品，容易引起該產品對學生的吸引力，繼而使公司的品牌形象深入人心。

4、通過活動企業的品牌、形象得到宣傳，最終提高企業效益。

(二)活動宣傳方案：見附錄叁

(三)贊助方法及宣傳方式：

篇（10）

中圖分類號：G729.2 文獻標識碼：A

1 抓好宣傳培訓，讓農民認識插秧機

凌海市有耕地面積9萬hm2，其中水稻1.3萬hm2。近2a凌海市農機技術推廣站的工作重點是水稻插秧機。由于水稻插秧機是推廣的新項目，如何把它引進來推廣實施好，關鍵是要把它放在農機推廣工作的重中之重。做好站內動員，全力以赴把這個項目做的更好、更成功、更輝煌，讓它結出豐收的碩果。組成小組深入到安屯、閻家、建業、八千、大有水稻主產區，利用集市向農民宣傳講解水稻插秧機的先進適用性。用人工插秧和機械插秧對比，節省勞動時間、減輕勞動強度的說法，往農民心里播灑水稻插秧機能給他們帶來節本增效的種子，讓農民從心里認識到水稻插秧機是他們增收的希望。

在市農機局的直接領導下，把全部有意向購買插秧機的農民進行現場培訓，帶他們到沈陽市參加全省春季有關水稻插秧機方面的現場會進行現場學習，讓農民和插秧機廠家直接接觸、直接交流，讓農民打消心里顧慮，并向農民交底，水稻插秧機的使用調整，三包服務全部由凌海市農機技術推廣站負責，竭誠為用戶提供一流的服務質量。然后又組織全市的水稻插秧機用戶參加盤錦市水稻育秧現場會，大洼縣新立農場水稻雙膜育秧現場，學習成熟的水稻插秧機械化技術和經驗，并和那里的農民實地交流，通過現場學習，極大地豐富了凌海市有機戶的水稻插秧機械化知識，提高了水稻插秧機械化實際技術水平，使用戶對水稻盤育秧技術心里進一步有了底數。

在此基礎上，凌海市市政府又緊鑼密鼓的先后在佟家村、安屯鄉張貴林水稻大戶召開春季水稻育秧現場會和水稻機械化插秧現場會。市政府和主管部門對水稻插秧機械化高度重視，使我們更有信心的做好水稻機械化插秧的每個環節工作。

2 抓好技術指導，讓農民會懂會用插秧機

2.1 要利用各種方式，大力宣傳水稻插秧機械化

讓水稻生產區的農民都能認識到它的先進性和適用性，從繁重的人工插秧中解放出來，改善農民的生產作業條件，大幅度的提高勞動生產率。水稻插秧機的一個重要功能就是替代勞動力，節省勞動時間，不誤農時，及時的插好秧。

2.2 使用秧盤育秧是水稻插秧機械化關鍵所在

實踐證明，機械播種和秧盤育秧效果好，育秧土肥必須經過篩選，育秧的秧盤是鈣質紙秧盤好，秧盤順長排列好，不用育秧鐵框，雙模育秧是最好的辦法，育秧和氣候關系大。

3 抓好售后服務，讓農民放心使用插秧機

堅持真抓實干，把這份真誠送給農民，讓農民的信任指數高起來，讓信譽度增上來。具體措施是：組成水稻插秧機械化技術專門小組，站長親自抓。直接和用戶電話溝通，了解具體的情況，宣講有關插秧機方面的技術。整個春季，聯系溝通的電話用戶100次左右，每次都得解答滿意為止；積極為用戶購買水稻秧盤，主動熱情為用戶聯系最好的最便宜的鈣質紙秧盤，共計為用戶引進秧盤20多萬片；下鄉為用戶解決實際問題。當接到建業鄉的一個用戶的電話時，及時趕到現場，具體指導插秧機手進行插秧。大有鄉的一位用戶在用延吉插秧機工作時，發現有一行插不上秧苗，當時正是插秧的季節，農民朋友很急，我們就自己動手把秧爪卸了下來發現里面沒有四棱的銷子，在沒有購買到的情況下到自己制作了一個，安裝后機器運轉正常，農民朋友看了特別高興；協調用戶和廠家三包工作努力把工作做好；發現先進就學習，凌海市農機技術推廣站去盤山縣石新鎮去學習水稻插秧機械經驗，發現他們最成熟的就是育秧盤的辦法很合理，我們立刻推廣。在整個插秧過程始終保持上下聯系，請示領導的指導，聽取用戶的意見和要求；職責外的事也要做好。一農民自購的日本久保田插秧機出現了問題，也及時的為他修好，讓他認識到農機技術推廣站的大有作為。

4 抓好全方位服務，讓農民愿意用新機具

利用電視、廣播，大力宣傳水稻插秧機的好處，發放技術指導材料3000多份。讓水稻主產區的廣大農民都能認識到它的先進性和適用性。從繁重的人工插秧中解放出來，改善農民的生產作業條件，大幅度的提高勞動生產率。插秧機的一個重要功能就是替代勞動力，節省勞動時間，減少勞動強度，不誤農時保證農民及時的插好秧。如閻家的一位用戶熟練的掌握機插秧的技術后，把自己家地里的秧苗插好后還為其他用戶插秧，不但方便了自己也幫助了別人。