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教師校本研修總結(jié)匯總十篇

時(shí)間:2022-02-13 17:49:49

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇教師校本研修總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

教師校本研修總結(jié)

篇(1)

教師校本研修成果總結(jié)范文一沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,一切高質(zhì)量教育計(jì)劃都是空談。基于這種教育理念,我校的校本培訓(xùn)工作以落實(shí)教師專業(yè)化這一培訓(xùn)思路,用新的教育思想促進(jìn)全體教師實(shí)現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實(shí)際培訓(xùn)中,我們努力做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學(xué)習(xí)提高教學(xué)、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學(xué)年,我校的校本培訓(xùn)工作,取得了較大的發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的校本培訓(xùn)工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為重點(diǎn),把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來(lái)抓,提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,走科研興校之路的辦學(xué)思路。為了加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)的工作成立了以姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,吸納學(xué)校務(wù)實(shí)能干的骨干教師為成員。并制定出了切實(shí)可行的計(jì)劃,制定了總體目標(biāo),不僅要求廣大教師努力發(fā)展,成為一支師德高尚、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,能夠適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊(duì)伍;還結(jié)合本校實(shí)際,加強(qiáng)了教研活動(dòng)的開展,提高了教師的教育教學(xué)能力和研究能力,提高了創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展能力,達(dá)到了教師整體素質(zhì)與學(xué)校綜合辦學(xué)水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機(jī)制,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

二、加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念

隨著課程改革的繼續(xù)深入發(fā)展,對(duì)教師工作的要求也越來(lái)越高,為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),而繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)是提高教師各項(xiàng)技能素質(zhì)的重要途徑。對(duì)此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了陳舊的觀念,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)發(fā)展

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

在開展課改的實(shí)驗(yàn)中,我們堅(jiān)持邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開發(fā)。教師既是學(xué)習(xí)者,又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)校以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期開展各種培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容有上級(jí)文件精神、師德師風(fēng)建設(shè)、新課程培訓(xùn)、教育教學(xué)方面的知識(shí)、學(xué)安全方面的知識(shí)。要求教師在學(xué)習(xí)中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

篇(2)

教師校本研修總結(jié)模板范文一酷暑難當(dāng),微機(jī)教室里很熱,感覺透不過氣來(lái),但我四周同事們研修的熱情不容阻擋,熱情的學(xué)習(xí),熱情的討論,熱情的新課程研修在這個(gè)秋初給老師們帶來(lái)了進(jìn)步的快樂。我在感受到老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)、熱烈研討的同時(shí),我自己的思想也得到了巨大的收獲:

一、在線研修的方式拓展了新課程培訓(xùn)的空間。

我參加過許多次課改培訓(xùn),一般停留在看文字材料、專家講座、觀摩課堂、面對(duì)面小范圍內(nèi)討論等形式,這些形式讓自己慢慢接受了新課程的理念,初步了解了語(yǔ)文課改的方向和進(jìn)程。隨著相關(guān)知識(shí)的積累,隨著教學(xué)實(shí)踐的循序漸進(jìn),對(duì)新課程的認(rèn)知也在逐步深入,就需要一個(gè)更廣闊的平臺(tái)來(lái)交流和學(xué)習(xí),在線研修提供了一個(gè)更好的機(jī)會(huì) 。在這里學(xué)習(xí)的內(nèi)容更充實(shí),交流的范圍更廣泛,信息反饋及時(shí),能在第一時(shí)間內(nèi)與老師網(wǎng)上零距離交流,資源共享,很好地拓展了專業(yè)成長(zhǎng)的空間。

二、研修的問題更細(xì)化,更有針對(duì)性。

培訓(xùn)是為教學(xué)服務(wù),理論在教學(xué)中會(huì)轉(zhuǎn)化為許許多多具體的實(shí)際問題,問題的熟悉、問題的解決迫切需要一種研究,研究其本質(zhì)、研究其對(duì)策,這也正是一線教師急切需要的答案,也就是知識(shí)如何轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力,如何在教學(xué)中發(fā)揮應(yīng)該發(fā)揮的作用,遠(yuǎn)程研修急大家之所急,針對(duì)教學(xué)中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,讓專家、讓課程團(tuán)體、讓虛擬班級(jí)群體、讓全國(guó)在線教師同時(shí)同步進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,集體的力量、群體的聰明為我們的教學(xué)插上高飛的翅膀,細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié)、針對(duì)我們真實(shí)的課堂流程,高屋建瓴,有效指導(dǎo)我們的工作。

三、交流才知?jiǎng)e人的豐厚,交流才懂知識(shí)的無(wú)邊。

一種思想和一種思想交換,得到的是兩種思想。在這里,所有的收獲比起平時(shí)都是加倍的。老師們的研究熱情教育我要努力再努力,老師們睿智的思維敦促我在語(yǔ)文研究的道路上要走的更加勤奮。

感謝研修平臺(tái),精神的力量是偉大的,這次研修讓我自己信心百倍,有同行相伴,有專家指導(dǎo),我們的語(yǔ)文路會(huì)一片錦繡。

教師校本研修總結(jié)模板范文二十天的遠(yuǎn)程研修馬上就要結(jié)束了,回想起這次的研修,已沒有第一、第二次的那種焦慮了,記得去年學(xué)習(xí)時(shí),一到學(xué)習(xí)時(shí)間和交作業(yè)時(shí)間,我就焦慮不安,那心急的、不安的、擔(dān)心作業(yè)沒寫好、評(píng)論沒寫夠數(shù)、或又錯(cuò)過了哪些通知等等。反正,讓家人也跟著一起焦慮,因?yàn)槭羌胰耍允茳c(diǎn)影響吧。所以,聽到這次又培訓(xùn)家人說:“唉!真怕你培訓(xùn),這十天怎么過呀!,又要陪著一起焦慮,受煎熬了”,呵呵,我會(huì)意的笑了。

這兩周即將結(jié)束,可這一次卻已無(wú)上兩次的那種焦慮了,所以說任何事情,只要你經(jīng)歷、體會(huì)了就有經(jīng)驗(yàn),這都是一種過程,現(xiàn)想回想起來(lái)還很回味,因?yàn)檫@種感覺一去不復(fù)返了。在這即將結(jié)束的快樂時(shí)光,熱情不減,雖然,被遷移戶口一事鬧心的,看到政府一些官員的丑惡嘴臉的可恨,可一來(lái)到這研修平臺(tái),無(wú)暇去想太多不開心的事,我的心依然平靜下來(lái)。喜歡學(xué)員之間的評(píng)論,喜歡欣賞她們的精彩文章,喜歡聆聽專家們的精彩講演,喜歡大家互相間的留言,喜歡這有情的空間,是多么的真誠(chéng),讓我感覺到這人間還有真情在,班主任及指導(dǎo)老師為我們幾十個(gè)人的付出和辛勞,總是在第一時(shí)間為我們發(fā)出最新的通知,為我們把全班的智慧結(jié)晶作品展現(xiàn)在每個(gè)人的眼簾,這一冪冪的,讓我們感覺到這小家的溫暖,讓我留戀,讓我向往,唉!太多的感慨難以表達(dá)內(nèi)心的熱情。

時(shí)光飛逝,在這短短的培訓(xùn)時(shí)間,感謝這神奇的網(wǎng)絡(luò),讓我們的世界更加精彩,帶給我們?nèi)碌膶W(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也帶給我們?nèi)碌膶W(xué)習(xí)理念,不斷的學(xué)習(xí)使自己的思考得以提升,教學(xué)上不斷探究,不斷進(jìn)步,實(shí)踐中又不斷反思,讓我們每一位學(xué)員都會(huì)在耕耘之后獲得滿意收獲。讓這美好的回憶變成美麗的詩(shī)篇,珍藏記憶中,不滅的永恒。

教師校本研修總結(jié)模板范文三經(jīng)過幾天的研修,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰,于是重新理順了思路,輕裝上陣,感覺如沐春風(fēng)。我不理解那些不認(rèn)真研修還說三道四的人,揪住一點(diǎn)問題就批評(píng),甚至全盤否定。研修平臺(tái)出現(xiàn)一點(diǎn)異樣的聲音是正常的,但關(guān)鍵是什么聲音,什么意圖。包括我自己,在學(xué)習(xí)的同時(shí),會(huì)不由自主的思考,如果讓我來(lái)處理我會(huì)怎么做,有些東西可能比授課教師考慮的更全面,但我們要抓住研修的實(shí)質(zhì),不是學(xué)習(xí)一節(jié)課如何上,某個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么做,某個(gè)實(shí)驗(yàn)怎么做,而是學(xué)習(xí)一種思路,一種理念,一種探索精神,一種責(zé)任意識(shí)------藍(lán)天寶老師的三次教學(xué)設(shè)計(jì),讓我感觸頗深:

一、身先士卒,勇于探索

三次教學(xué)設(shè)計(jì),三次得到專家老師的指點(diǎn),有肯定,更多的是不足。但他的教學(xué)設(shè)計(jì)理念卻在發(fā)生著質(zhì)的改變。作為從教時(shí)間比較短的老師,能有如此機(jī)會(huì)得到專家如此中肯的點(diǎn)評(píng),我認(rèn)為他是幸運(yùn)的,雖然第三次教學(xué)設(shè)計(jì)仍然存在問題,雖然授課過程有些一言堂,但他在如此“被揉搓”中到底收獲了多少,只有他自己清楚。我想那會(huì)是及其巨大的改變!藍(lán)老師的成長(zhǎng)速度也會(huì)快很多。藍(lán)老師有一句話很中肯,他通過專家點(diǎn)評(píng)后感悟到,人的理念轉(zhuǎn)變是設(shè)計(jì)好一節(jié)課的關(guān)鍵。我覺得,新課改要想落實(shí)得好,需要很多個(gè)藍(lán)老師的這樣具有上進(jìn)心的人。我們需要學(xué)習(xí)的不是他怎樣上課,而是他身上體現(xiàn)出來(lái)的這種精神。

二、不屈不饒,敢于創(chuàng)新

作為年輕教師,藍(lán)老師的教學(xué)設(shè)計(jì)目的從最初的以考點(diǎn)為目標(biāo)到最后的以形成能力為目標(biāo),中間經(jīng)過了自己靜心的思考準(zhǔn)備、專家的多次點(diǎn)評(píng),最后能夠兼顧教材分析、學(xué)情分析、重難點(diǎn)分析、實(shí)驗(yàn)分析等等,作為老師他也象學(xué)生一樣經(jīng)過了科學(xué)探究的過程,最終才找到了比較合適的思路方法。在觀看教學(xué)視頻中,我們可以看到藍(lán)老師設(shè)計(jì)的演示實(shí)驗(yàn),帶電的氣球吸引易拉罐、帶電的塑料泡沫間的作用,雖是定性試驗(yàn),但我想學(xué)生會(huì)印象深刻,特別是藍(lán)老師摩擦起電的場(chǎng)景,拿塑料往自己頭上摩擦,原來(lái)帶電體這么容易找到,效果這么明顯!庫(kù)侖定律的實(shí)驗(yàn)我們平時(shí)基本不做,除了實(shí)驗(yàn)室沒有提供合適的器材,更重要的是我們都懶得去開發(fā)實(shí)驗(yàn),除非公開課。實(shí)際上開發(fā)試驗(yàn)卻如此簡(jiǎn)單易行。藍(lán)老師平時(shí)上課不一定如此下功夫設(shè)計(jì),但我卻從中看到了電學(xué)實(shí)驗(yàn)的開發(fā)遠(yuǎn)沒有想象的那么難。同樣是一種資源,有人從中攫取了不屑一顧,而有人卻從中攫取了寶貴的東西!

三、集體備課,盡職盡責(zé)

集體備課我們都很熟悉,但像今天的這種備課卻是第一次見。什么時(shí)候我們的集體備課不再流于形式,什么時(shí)候集體備課真正的為教學(xué)服務(wù),什么時(shí)候集體備課為年輕教師提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),我期待著---

篇(3)

從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業(yè)。只要用真誠(chéng)的心去感化學(xué)生,用真誠(chéng)的愛去引導(dǎo)學(xué)生,只有真的愛學(xué)生才能當(dāng)之無(wú)愧地說愛教育事業(yè)。記得曾經(jīng)有一位教育家說過:“要使學(xué)生的品德高尚,教師自己首先應(yīng)該是一個(gè)品德高尚的人。”教師是學(xué)生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴……都是學(xué)生私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應(yīng)嚴(yán)以律己,言行一致,表里如一,成為學(xué)生的表率。孔子說得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

二、認(rèn)真研究新課程。

篇(4)

一、校本研修的目的意義

1、校本研修是在教育行政部門的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,在專業(yè)人員的引領(lǐng)下,由學(xué)校組織實(shí)施,著眼于滿足學(xué)校與教師發(fā)展需要,由學(xué)校自主確立培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,以解決學(xué)校和教師發(fā)展過程中遇到的實(shí)際問題為目標(biāo)的一種教師繼續(xù)教育形式。

2、校本研修以校為本,通過學(xué)校組織各種研修活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校的研修文化,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校特色的形成。

3、校本研修堅(jiān)持從學(xué)校與教師發(fā)展的實(shí)際出發(fā),理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,著力解決學(xué)校和教師在教育教學(xué)中的實(shí)際問題,有利于提高教師繼續(xù)教育工作的實(shí)效。

二、校本研修的工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)校本研修理論研究,在推進(jìn)校本研修過程中逐步完善相關(guān)機(jī)制,豐富校本研修的內(nèi)涵,構(gòu)建具有我市特色的教師校本研修體系。

2、全市所有學(xué)校建立校本研修制度,逐步形成符合本校實(shí)際、具有本校特色的校本研修模式,有效地開展校本研修活動(dòng),創(chuàng)設(shè)自主研修和專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的良好氛圍,努力營(yíng)造校本研修文化,使學(xué)校成為教師成長(zhǎng)的搖籃。

3、樹立“教師即研究者”的現(xiàn)代教師角色理念,全市所有教師人人參與校本研修活動(dòng),在研修中不斷修正教育教學(xué)中的不良行為,提高專業(yè)水平和素養(yǎng),促進(jìn)自我發(fā)展,造就一批具有較高教研水平的學(xué)科骨干教師,整體上提高教師隊(duì)伍的教育能力。

4、在教育行政部門的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,加強(qiáng)校際間聯(lián)動(dòng),建構(gòu)由教育行政管理人員、教育專家學(xué)者、教研人員、校長(zhǎng)和教師共同參與的區(qū)域協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)區(qū)域甚至全市范圍內(nèi)的教育優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享,促進(jìn)校本研修工作均衡發(fā)展。

三、校本研修的內(nèi)容和形式

1、校本研修應(yīng)以師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的提高為主要內(nèi)容,著重抓好教師職業(yè)生涯規(guī)劃的研修、教師職業(yè)角色意識(shí)的研修、新課程教學(xué)素養(yǎng)的研修、教育教學(xué)研究能力的研修和教師綜合素養(yǎng)的研修。

2、校本研修的形式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定,各校應(yīng)結(jié)合本校實(shí)際,根據(jù)不同研修主題、不同研修階段、不同學(xué)科和學(xué)校教師隊(duì)伍的狀況,采取靈活多樣的形式,努力探索出有本校特色的研修形式。在開展校本研修活動(dòng)時(shí),要引導(dǎo)教師以教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題為切入點(diǎn),通過自主學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論與成功經(jīng)驗(yàn),或者咨詢、請(qǐng)教專家作為引領(lǐng),研究制訂解決現(xiàn)實(shí)問題的工作方案,并在實(shí)踐中不斷研究修正,促進(jìn)自身教育教學(xué)實(shí)踐不斷提高與完善。目前,可供參考的研修活動(dòng)形式主要有:案例分析、課堂觀摩、自修反思、沙龍研討、專題講座、師徒結(jié)對(duì)、校際合作、網(wǎng)絡(luò)交流、主題研討、情境體驗(yàn)、專題辯論、課題研究、考察交流等。

四、校本研修的組織管理

1、*市教育局成立*市校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教師培訓(xùn)和教研工作的副局長(zhǎng)、教研室主任和教研員、繼教中心人員、市教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成。負(fù)責(zé)宏觀管理,制定全市校本研修規(guī)劃,指導(dǎo)、督促、參與和評(píng)估學(xué)校的校本研修活動(dòng),籌措校本研修經(jīng)費(fèi)。

2、各縣(市、區(qū))教育局成立相應(yīng)的校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本縣(市、區(qū))校本研修總體規(guī)劃,組織人員經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)研修工作,初步評(píng)價(jià)本區(qū)域內(nèi)各校校本研修工作,確認(rèn)教師校本研修學(xué)時(shí)。

3、各學(xué)校成立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校校本研修工作小組,負(fù)責(zé)組織本校教師開展校本研修活動(dòng),安排校本研修經(jīng)費(fèi)。

4、成立“*市校本研修專家組”,負(fù)責(zé)制定具體的校本研修實(shí)施方案,研究分析學(xué)校開展校本研修工作的動(dòng)態(tài),總結(jié)推廣學(xué)校開展研修活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)校開展校本研修活動(dòng),培養(yǎng)各縣(市、區(qū))校本研修骨干和帶頭人。

5、*市教師進(jìn)修學(xué)校為*市校本研修工作的項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研修活動(dòng)的日常管理工作,包括建立校本研修網(wǎng)站、收集資料、聘請(qǐng)專家等。

6、建立校本研修激勵(lì)機(jī)制,將校本研修活動(dòng)與教師業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉升掛鉤,表彰校本研修先進(jìn)單位和個(gè)人。建立經(jīng)費(fèi)保障制度,市安排一定經(jīng)費(fèi)用于全市校本研修的研討、評(píng)價(jià)和表彰。各校要安排好校本研修活動(dòng)經(jīng)費(fèi),確保校本研修活動(dòng)的順利進(jìn)行。

7、建立校本研修學(xué)時(shí)管理系統(tǒng),對(duì)按要求完成校本研修計(jì)劃的教師,每年錄入校本研修20學(xué)時(shí)(本周期內(nèi)錄入學(xué)時(shí)上限為40學(xué)時(shí))。

五、校本研修的實(shí)施步驟

根據(jù)教師繼續(xù)教育周期安排,我市第一輪校本研修工作自*年開始至2012年結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:試點(diǎn)工作階段(*.3—2009.1)

1、在全市經(jīng)過推薦,確定13所學(xué)校為試點(diǎn)學(xué)校。

2、舉辦校本研修工作高級(jí)研修班,聘請(qǐng)專家從理論層面給予引領(lǐng)。

3、赴上海浦東區(qū)考察學(xué)習(xí)校本研修活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

4、舉辦試點(diǎn)學(xué)校間的研討交流活動(dòng)。

5、以校為本的研修實(shí)踐與探索。

6、校本研修試點(diǎn)工作成果展示活動(dòng)。

7、總結(jié)推廣試點(diǎn)學(xué)校開展校本研修活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第二階段:全面實(shí)施準(zhǔn)備階段(2009.3—2009.6)

1、成立市、縣(市、區(qū))、校三個(gè)層次的組織管理機(jī)構(gòu)。

2、成立“*市校本研修專家組”,對(duì)全市中小學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合實(shí)際制定全面推進(jìn)中小學(xué)校本研修工作具體實(shí)施方案。指導(dǎo)各校制定校本研修制度,形成工作方案,主要包括校本研修工作管理、職責(zé)分工、學(xué)習(xí)要求和研修質(zhì)量考評(píng)等內(nèi)容。

3、各校要根據(jù)本校教師的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展能力,提出不同層次的專業(yè)發(fā)展要求,并組織教師學(xué)習(xí)校本研修的相關(guān)理論知識(shí),提高思想認(rèn)識(shí)水平,指導(dǎo)教師根據(jù)自我發(fā)展要求,制定教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。

4、舉辦學(xué)校學(xué)科教研骨干培訓(xùn)班,培養(yǎng)校本研修骨干力量。

5、完成學(xué)校向上一層校本研修組織管理機(jī)構(gòu)的校本研修活動(dòng)或研修課題的申報(bào)工作。

第三階段:全面實(shí)施階段(2009.9—2011.7)

1、各校將制定的校本研修方案的內(nèi)容細(xì)化為工作計(jì)劃,分步組織實(shí)施校本研修活動(dòng),并根據(jù)教師個(gè)人的研修計(jì)劃,建立教師校本研修檔案,及時(shí)收集整理校本研修活動(dòng)記錄、教師研修成果、書面總結(jié)等檔案資料。

2、充分發(fā)揮我市現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)科骨干教師和省“百千萬(wàn)人才工程”培養(yǎng)對(duì)象在校本研修活動(dòng)中的帶頭和示范作用,引領(lǐng)校本研修工作扎實(shí)推進(jìn)。

3、充分發(fā)揮學(xué)科教研組在校本研修中的核心作用,通過學(xué)科教研組組織教師圍繞研修主題和熱點(diǎn)問題開展研究,探索適合學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)的研修方式,切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。

4、各級(jí)教研部門和各類教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)校本研修工作的研究,加強(qiáng)研修過程的專業(yè)引領(lǐng),深入學(xué)校指導(dǎo)研修活動(dòng)。

5、充分發(fā)揮省級(jí)示范學(xué)校的示范和輻射作用,加強(qiáng)校際聯(lián)系,有目的地開展區(qū)域研修協(xié)作活動(dòng)。在各校取得階段性研修成果的基礎(chǔ)上,選擇部分學(xué)校進(jìn)行校本研修活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)交流和示范觀摩。

第四階段:評(píng)價(jià)總結(jié)階段(2011.9—2012.7)

篇(5)

一、引言

為促進(jìn)教師有效開展線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐相結(jié)合的常態(tài)化研修活動(dòng),目前提倡的研修模式就是網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修融合。然而有關(guān)研究指出:“線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐仍是‘兩張皮’ 。”因此,有必要反思目前網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修融合的不足,并總結(jié)融合的模式,為網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的融合提供可借鑒的思路,促進(jìn)教師有效開展線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合的常態(tài)化校本研修活動(dòng)。

二、研究背景及現(xiàn)狀

在“國(guó)培計(jì)劃”示范引領(lǐng)下,我國(guó)出現(xiàn)了多種教師培訓(xùn)模式,其中,校本研修有利于解決教師師資緊缺及集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題,但也面臨著低水平重復(fù)問題。而遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修因不受時(shí)空限制、互動(dòng)便捷等特點(diǎn),可有效彌補(bǔ)校本研修的不足。 “遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)是教與學(xué)的時(shí)空分離”,要取得好的學(xué)習(xí)效果,必須實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的再度整合。

2013年教育部明確提出“要推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”,并于2014年研究制定了《網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施指南》,提出“實(shí)施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)”。但有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,教師參加網(wǎng)絡(luò)研修只注重完成任務(wù),并沒有與線下校本實(shí)踐相結(jié)合,也沒有認(rèn)識(shí)到校本研修與網(wǎng)絡(luò)研修的互促關(guān)系,“線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐仍是‘兩張皮’”。

三、理論基礎(chǔ):混合式學(xué)習(xí)(Blended Learning)

2001年,Colis和Moonen將混合式學(xué)習(xí)定義為傳統(tǒng)面對(duì)面的課堂學(xué)習(xí)和在線的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的混合,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)的自然延伸。他們指出混合式學(xué)習(xí)是一種靈活的課程設(shè)計(jì)方法,這種方法不受時(shí)間和空間的限制,以在線課程的方式為學(xué)習(xí)者提供便利的同時(shí)又沒有完全舍棄面對(duì)面交流。混合式學(xué)習(xí)開始用于學(xué)生開展學(xué)習(xí),后來(lái)被用于在職教師培訓(xùn)。

四、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修融合的模式

通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,提出以下三種網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修融合的方式。

1.由助學(xué)者引導(dǎo)并組織的磨課活動(dòng)

這類研修方式是由助學(xué)者,如區(qū)縣級(jí)研修員、研修輔導(dǎo)員、學(xué)科專家等,引導(dǎo)并組織的磨課活動(dòng)。

這類研修方式的過程大致為:針對(duì)教學(xué)實(shí)踐問題,助學(xué)者在研修平臺(tái)研修計(jì)劃,指定某個(gè)教師講課。第一,講課教師在研修平臺(tái)上傳教學(xué)設(shè)計(jì)方案,與其他教師在線討論,根據(jù)其他教師意見進(jìn)行修改。第二,講課教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),并將教學(xué)錄像上傳至研修平臺(tái),其余教師進(jìn)行線上觀課并上傳課堂觀察表,助教者組織教師進(jìn)行在線議課。第三,講課教師根據(jù)在線討論情況,再次修改教學(xué)設(shè)計(jì)方案,并上傳到平臺(tái)。第四,講課教師依據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)完成第二次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),并上傳教學(xué)錄像,其他教師進(jìn)行在線觀n并上傳課堂觀察表,助學(xué)者組織教師進(jìn)行第二次在線議課。第五,所有教師提交研修心得,助教者研修總結(jié)。這類研修模式只適合解決課例研究型的教學(xué)問題,并不適合磨課。

2.視頻案例研修

馬立、郁曉華、祝智庭(2011)介紹了杭州市上城實(shí)驗(yàn)區(qū)的視頻案例研修方案。整個(gè)研修活動(dòng)大體上可以分五個(gè)環(huán)節(jié):課前準(zhǔn)備、課堂觀察、案例討論、行動(dòng)反思和研究拓展。

3.網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)支持的應(yīng)用課題研究型U-S伙伴合作模式

滕光輝(2015)提出的網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)支持的應(yīng)用課題研究型U-S伙伴合作(即大學(xué)與中小學(xué)合作University-School Partnership,簡(jiǎn)稱“U-S伙伴合作”)模式:“大中小學(xué)和政府共同參與、以網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)為重要支撐、以應(yīng)用型課題研究為主要依托、以課例研究為主要形式的在職教師校本研修模式。”但是,這種模式需要有課題項(xiàng)目的支持,否則可能會(huì)缺少大學(xué)的參與,因此具有一定的局限性。

篇(6)

中圖分類號(hào):G627 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)36-0107-02

教育大計(jì),教師為本。教師的專業(yè)素質(zhì)直接制約著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。全面提升教師素質(zhì),打造優(yōu)秀教師群體,是保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重中之重。校本研修作為一種提高教師專業(yè)水平的重要途徑,一經(jīng)引入就因其貼近教學(xué)實(shí)驗(yàn)場(chǎng),有效地解決了工學(xué)矛盾,節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),而受到教育管理部門和教師的歡迎。在校本研修中學(xué)校可以依托自身的資源優(yōu)勢(shì)和學(xué)校特色,以深化教育改革和優(yōu)化學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境為主要內(nèi)容,以自主、合作、探究學(xué)習(xí)為主要形式,有計(jì)劃、有目的、有組織地開展教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)策略、學(xué)習(xí)方式,進(jìn)而提升教學(xué)效果。但是,農(nóng)村學(xué)校校本研修因?yàn)槿鄙賹<乙I(lǐng)、教師能力水平偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理、獲取信息資源通道不暢、缺少有效的激勵(lì)措施,導(dǎo)致研修范圍狹窄,過程流于形式,效果不佳,亟需結(jié)合農(nóng)村學(xué)校特點(diǎn)和實(shí)際情況,探索校本研修的有效推進(jìn)機(jī)制,為農(nóng)村學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展搭建一座橋梁。

一、校長(zhǎng)引領(lǐng)策略

教育改革的成功與否,校長(zhǎng)起著核心作用,這已成為不爭(zhēng)的事實(shí),一個(gè)好校長(zhǎng),成就一所好學(xué)校。在提高農(nóng)村教師專業(yè)化素質(zhì)的校本研修中,農(nóng)村校長(zhǎng)作為組織倡導(dǎo)者、學(xué)科領(lǐng)軍者、思想引領(lǐng)者、成功激勵(lì)者,勢(shì)必發(fā)揮著核心作用。校長(zhǎng)依靠其人格魅力、辦學(xué)思路、管理藝術(shù)帶領(lǐng)教師構(gòu)建研修組織,制定共同愿景,選擇研修內(nèi)容,優(yōu)化研修活動(dòng)的組織過程,在思想上引領(lǐng)教師,在行動(dòng)中與教師共同探討、共同研究。以促進(jìn)學(xué)生的最好發(fā)展為目的,引導(dǎo)教師努力實(shí)踐先進(jìn)的教育理念,指導(dǎo)教師針對(duì)教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行探索研究,在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行反思,讓教師理解教學(xué)、研究教學(xué)、愛上教學(xué),提升研修的針對(duì)性,讓研修落地生花。因此,校長(zhǎng)要敏于學(xué)習(xí),勤于思考,積極獲取新的信息,調(diào)整自己的教育策略、管理能力,始終站在教育改革的最前沿,深刻把握教育規(guī)律,順應(yīng)時(shí)代潮流,保持創(chuàng)新活力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)環(huán)境,更好地引領(lǐng)教師開展校本研修。

二、外界干預(yù)策略

農(nóng)村教師專業(yè)視野比較狹窄,專業(yè)理論基礎(chǔ)不夠厚實(shí),往往導(dǎo)致研修活動(dòng)在低水平層次上不斷重復(fù),缺乏專業(yè)提升的動(dòng)力。因此需要專家給予外部干預(yù),充分挖掘培訓(xùn)資源,提供專業(yè)發(fā)展咨詢、答疑解惑、案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),幫助教師正確認(rèn)識(shí)自己專業(yè)發(fā)展水平,了解自身不足;對(duì)研修中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,防止教師因?yàn)橛龅揭呻y而出現(xiàn)激情喪失、熱情退卻的現(xiàn)象;對(duì)教學(xué)案例進(jìn)行專業(yè)分析和指導(dǎo),使教師獲得更多的先進(jìn)教學(xué)理念、成熟的教學(xué)方法和豐富的教學(xué)藝術(shù);對(duì)研修中的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),并上升到理論層次,進(jìn)一步指導(dǎo)研修活動(dòng)開展。通過專家的言傳身教,更新教學(xué)理念,提升教學(xué)技能,改進(jìn)教學(xué)方法,提升課堂教學(xué)效率。在聘請(qǐng)外部專家受到經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等客觀因素限制的情況下,可以借助信息技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo),也可以將本地教研員、教研組長(zhǎng)和骨干教師組織起來(lái),構(gòu)建一支校本培訓(xùn)巡回指導(dǎo)隊(duì)伍,指導(dǎo)本地學(xué)校開展校本研修,發(fā)揮整體功能。

三、內(nèi)部激勵(lì)策略

針對(duì)教師發(fā)展、資源建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校應(yīng)該逐步建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,制定完善的考核評(píng)價(jià)體系,將校本研修納入教學(xué)評(píng)價(jià)體系當(dāng)中,加強(qiáng)校本培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化建設(shè),調(diào)動(dòng)、激勵(lì)、促進(jìn)不同基礎(chǔ)、不同類型的教師的積極性,使每一個(gè)教師都能通過努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo),提升校本研修的執(zhí)行力。激勵(lì)機(jī)制可以是目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情感激勵(lì),也可以是物質(zhì)激勵(lì),目的是激發(fā)教師內(nèi)心積極向上的動(dòng)力,提升教師的學(xué)習(xí)、研究積極性,鼓勵(lì)教師遵循教育規(guī)律,著眼于學(xué)生個(gè)性培育,不斷去探索、追求,努力使自己成為教學(xué)的研究者、學(xué)生的引導(dǎo)者,防止教師因?yàn)槿狈M(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)與動(dòng)力而出現(xiàn)“職業(yè)倦怠”,導(dǎo)致對(duì)校本研修忙于應(yīng)付,疲于對(duì)付,通過激勵(lì)機(jī)制逐步形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和研修文化。

四、個(gè)人自修策略

教師職業(yè)的特殊性,需要教師不斷地學(xué)習(xí),不斷填補(bǔ)自己的知識(shí)空白,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢(shì)。新課程強(qiáng)調(diào)要使學(xué)生能適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的要求,具有終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法。作為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者,更需要有指導(dǎo)和控制自己學(xué)習(xí)的能力。校本研修是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,教師要發(fā)展,自主學(xué)習(xí)是一種最有效的策略。教師就要把自己置于主人的地位上來(lái)學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間,自我選擇、自我調(diào)控、自我評(píng)判反思,全面學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策、新課程的理念及教育的法律法規(guī),提高自己的對(duì)教育的認(rèn)識(shí)。教育工作周期長(zhǎng),可塑性大,個(gè)人自修還需要學(xué)習(xí)和研究別人教育的成功經(jīng)驗(yàn),反思自己的教育教學(xué)的實(shí)際,取長(zhǎng)補(bǔ)短,與文本對(duì)話,與專家對(duì)話,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

五、同伴互助策略

新課程最常見的方式就是合作學(xué)習(xí),同樣,教師也應(yīng)該在教學(xué)過程中構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,學(xué)會(huì)合作,形成合力。通過互相聽課,集體備課,同課異構(gòu),開展課例研究,讓教師在專業(yè)上切磋,挖掘放大教師教學(xué)個(gè)性和特色,以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行研究,改變教師固化的心理模式,達(dá)到分享經(jīng)驗(yàn)、共同成長(zhǎng)的目的。培養(yǎng)教師進(jìn)行隨堂反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失的良好習(xí)慣,提倡多寫教學(xué)隨筆。在研修活動(dòng)中,將自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與同組教師分享、討論,在思維的碰撞中產(chǎn)生火花,并將這種瞬間產(chǎn)生的靈感記錄下來(lái),再嘗試、再提高,實(shí)現(xiàn)自我超越。同伴互助不要僅限于學(xué)校內(nèi)部,學(xué)區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同地域的學(xué)校之間可以實(shí)現(xiàn)大范圍內(nèi)的連結(jié),構(gòu)建寬泛的學(xué)習(xí)共同體,利用網(wǎng)絡(luò),開展網(wǎng)絡(luò)校本研修,進(jìn)一步拓寬參與范圍,使校外資源與校內(nèi)資源相結(jié)合,引導(dǎo)教師同伴互助,防止同一學(xué)校,同一地區(qū),教師能力發(fā)展水平的同質(zhì)化導(dǎo)致校本研修的局限性。

總之,農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)要取得實(shí)效,必須結(jié)合校情實(shí)際,探索有助于推進(jìn)校本培訓(xùn)的有效策略,采取“輸血”與“造血”相結(jié)合的方式,一方面為校本研修注入活力,另一方面要激發(fā)教師潛能,雙管齊下,推進(jìn)校本研修有序開展,保證校本研修質(zhì)量,提升教師專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)農(nóng)村教育健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇(7)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓校本研修。

我校領(lǐng)導(dǎo)以向?qū)W習(xí)型學(xué)校邁近、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師、提高辦學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)校檔次、促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展為校本研修的理念,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,為校本研修出思想、建體系、立機(jī)制,確保了校本研修工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,深入各個(gè)教研組并負(fù)責(zé)一門學(xué)科,做到帶頭學(xué)習(xí)理論,帶頭課題研究,指導(dǎo)課堂教學(xué)。也正是因?yàn)橛辛诉@樣一支率先示范、業(yè)務(wù)精干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,才使我校校本研修活動(dòng)一呼百應(yīng),成效良好。

二、扎實(shí)開展,落實(shí)校本研修。

1、制度健全,措施得力

為了使校本研修的工作扎實(shí)開展起來(lái),學(xué)校認(rèn)真制定校本研修計(jì)劃,我們制定了《校本研修工作計(jì)劃》。在校本研修活動(dòng)中,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)骨干教師的管理,讓他們?cè)谛1狙行藁顒?dòng)當(dāng)中承擔(dān)教學(xué)研究,以努力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)。

2、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,分段實(shí)施

開展校本研修,其主要目的是在教師中樹立一種新的學(xué)習(xí)觀,形成自主學(xué)習(xí)能動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織,形成良好的教學(xué)研究風(fēng)氣和濃濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使教師進(jìn)一步更新教育觀念,增強(qiáng)教學(xué)科研意識(shí),改進(jìn)教學(xué)方法。學(xué)校集中研修的內(nèi)容主要有:

(1)由于教育改革的發(fā)展,課程教材改革、教師成功發(fā)展和學(xué)生變化發(fā)展的差異都會(huì)給學(xué)校管理和教師的教育教學(xué)工作帶來(lái)新的問題、新的情況和新的挑戰(zhàn),這正是教師所迫切需要解決的問題。學(xué)校組織教師收集問題、篩選問題,開展有針對(duì)性生成問題的培訓(xùn)。給每個(gè)教師提供機(jī)會(huì),使他們能在自己的工作崗位上與同事們一起探討和處理本校和本校教師的特殊問題,共同探討解決的辦法,交流和鞏固各級(jí)教師培訓(xùn)活動(dòng)的成果,并妥善地應(yīng)用到自己的教育教學(xué)工作中。

(2)課堂教學(xué)能力。學(xué)校要求教師在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行“三練”。即:練教學(xué)基本功,如語(yǔ)言表述、書寫示范、課件制作、班級(jí)管理等能力;練教學(xué)技能基本功

——教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、課堂情景導(dǎo)入、教學(xué)反思等;練學(xué)科基本功——語(yǔ)文教師朗讀能力、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)能力。

(3)班主任工作研究。針對(duì)班主任工作的實(shí)際,學(xué)校組織各班班主任重點(diǎn)研究三個(gè)問題:如何培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力;如何組織學(xué)生參與綜合實(shí)踐活動(dòng);如何開展心理健康教育。

3、形式多樣,初顯成效

校本研修是以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以教師為研修主體,以研究和解決教學(xué)中的實(shí)際問題總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),以促進(jìn)師生發(fā)展和學(xué)校學(xué)習(xí)化組織建設(shè)為宗旨的。因此,校本研訓(xùn)活動(dòng)要切合學(xué)校和教師的實(shí)際,注意針對(duì)性突出實(shí)效性,我們?cè)趯?shí)施過程中,做了如下幾項(xiàng)工作:

(1)我們每周一、周三、分別確定兩個(gè)課時(shí)為數(shù)學(xué)科、語(yǔ)文科的教師論壇活動(dòng)。在活動(dòng)中教師可提出教學(xué)中的質(zhì)疑和困惑,同伴間通過交流的方式解決。通過這種方式,不僅激發(fā)教師發(fā)現(xiàn)問題,還促使教師積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),進(jìn)行自我反思,促進(jìn)教師共同成長(zhǎng)。

(2)在校本研訓(xùn)中,我們充分發(fā)揮教研組的作用,以開展教研活動(dòng)為主要形式,積極為老師搭建一個(gè)共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。教研活動(dòng)做到了“四有”,即每次活動(dòng)要有專題、有中心發(fā)言人,有全組教師共同探討,集思廣益,有活動(dòng)記錄。通過一年的有效管理,教師的專業(yè)化水平得到了迅速發(fā)展。

篇(8)

【關(guān)鍵詞】 校本研修;遠(yuǎn)程校本研修;估秀校本研修團(tuán)隊(duì)特征

【中圖分類號(hào)】 G451.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1009—458x(2012)12—0055—05

一、問題引入

當(dāng)前我國(guó)教育發(fā)展和改革進(jìn)入了全面實(shí)施素質(zhì)教育、大力促進(jìn)教育公平,全面提高教育質(zhì)量的歷史新時(shí)期。教師是教育改革發(fā)展的第一資源。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010~2020)提出要“將加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育發(fā)展改革的重要保障措施,將建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍作為國(guó)家教育發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)”[1]。教師培訓(xùn)是提高教育質(zhì)量的重要途徑,也是教師繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)體系的重要構(gòu)成。教育部從2009年就實(shí)施了“中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃(國(guó)培計(jì)劃)”,把教師培訓(xùn)推入到了快速發(fā)展時(shí)期[2]。

校本研修作為一種以學(xué)校為本、以教師為本、以解決問題為主要目標(biāo)的研修方式[3],在中小學(xué)教師培訓(xùn)中取得了較好的效果和青睞。然而,目前對(duì)校本研修中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及如何提升校本研修團(tuán)隊(duì)績(jī)效等方面的研究尚少。筆者以遠(yuǎn)程校本研修助學(xué)者的身份參加了由首都師范大學(xué)王陸教授團(tuán)隊(duì)主持的“國(guó)培計(jì)劃(2011)——高中數(shù)學(xué)骨干教師集中培訓(xùn)與校本研修一體化項(xiàng)目”,該項(xiàng)目是2010年教育部師范教育司為了更好地探索教師培訓(xùn)的有效模式而開展的“集中培訓(xùn)與遠(yuǎn)程校本一體化研修”的試點(diǎn)示范項(xiàng)目。研修項(xiàng)目首先集中培訓(xùn)了100名“種子教師”,然后運(yùn)用遠(yuǎn)程方式指導(dǎo)“種子教師”帶動(dòng)1000名周邊教師開展校本教研活動(dòng),從而拓展優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋范圍,提高教師培訓(xùn)的效益。從項(xiàng)目的階段性績(jī)效評(píng)估結(jié)果來(lái)看,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)。本研究聚焦于優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)和其它校本研修團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐性知識(shí)和教學(xué)行為改進(jìn)兩個(gè)維度的差異分析,總結(jié)出了優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)的若干個(gè)特征,從而為進(jìn)一步開展遠(yuǎn)程校本研修培育出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)提供了一定的實(shí)證研究基礎(chǔ)。

二、文獻(xiàn)綜述

(一)混合式校本研修的基本概念

格林漢姆(Graham)認(rèn)為,混合式學(xué)習(xí)是“一種將面授教學(xué)與基于技術(shù)媒介的教學(xué)相互結(jié)合而構(gòu)成的學(xué)習(xí)環(huán)境”[4]。而麥森和萊恩尼(Mason& Rennie)則認(rèn)為“混合式學(xué)習(xí)是技術(shù)、場(chǎng)所、教學(xué)方法的多方面融合”,而不僅僅是教學(xué)組織形式的結(jié)合[5]。李克東教授等認(rèn)為混合學(xué)習(xí)(Blended Learning)是人們對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)(E-Learning)進(jìn)行反思后,出現(xiàn)在教育領(lǐng)域尤其是教育技術(shù)領(lǐng)域中較為流行的一個(gè)術(shù)語(yǔ),其主要思想是把面對(duì)面(Face to Face)教學(xué)和在線(Online)學(xué)習(xí)兩種學(xué)習(xí)模式有機(jī)地整合,以達(dá)到降低成本、提高效益的一種教學(xué)方式[6]。

所謂校本(School Based),包含三方面的含義:一是為了學(xué)校;二是在學(xué)校中;三是基于學(xué)校[7]。根據(jù)校本發(fā)展的理念,校本研修包含校本培訓(xùn)和校本研究?jī)煞矫婧x,其中校本研究是校本培訓(xùn)的拓 展[8]。校本研修主要是指立足于本校工作實(shí)際,根據(jù)教師自身專業(yè)發(fā)展的需要,開展自主、合作、探究性學(xué)習(xí)和鍛煉,提高教師的專業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的一種新型的教師繼續(xù)教育形式[9]。從概念分析來(lái)看,校本研修首先要以教師的工作環(huán)境為基本場(chǎng)所;立足本校校情,以學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問題為研修內(nèi)容;以研修教師為主體;以提高教師的實(shí)踐性知識(shí)、促進(jìn)教師教學(xué)行為改進(jìn)為直接目標(biāo),并構(gòu)建成專家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、研修教師共同參與的學(xué)習(xí)型組織;以最終促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和提升教育教學(xué)質(zhì)量為根據(jù)目標(biāo)的教師教育形式。它是一種集學(xué)習(xí)、教學(xué)和科研三位為一體的學(xué)校及教師行為;是一種基于教師教育教學(xué)實(shí)踐,來(lái)自于教師、服務(wù)于教師的專業(yè)發(fā)展活動(dòng);是一種對(duì)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論提升的過程[10]。此外,校本研修需要特別關(guān)注教師的三個(gè)方面的內(nèi)在需求,即要符合教師的職業(yè)特點(diǎn)、認(rèn)知特征和滿足教師的情感需求[11]。

本文提出的混合式校本研修模式是將混合學(xué)習(xí)(Blended Learning)的相關(guān)理論和實(shí)踐應(yīng)用于校本研修的一種新型研修模式,充分發(fā)揮和利用了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。混合式校本研修在形式上是在線研修與面對(duì)面研修的混 合[12],其目的是采取豐富多樣的信息傳遞方式以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)需求,從而最大化地提高校本研修的效果,拓展優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋范圍,提高教師培訓(xùn)的效益,幫助教師實(shí)現(xiàn)其專業(yè)發(fā)展。

五、研究結(jié)論

(一)優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

1. 教育信念是優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心

上述數(shù)據(jù)分析顯示出:優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)與其它校本研修團(tuán)隊(duì)相比,在團(tuán)隊(duì)教育信念知識(shí)這一維度上存在顯著差異。陳向明教授認(rèn)為,教師的教育信念具體表現(xiàn)為教師對(duì)教育目的,學(xué)生所應(yīng)接受的教育,“好”的教育以及如何實(shí)施和評(píng)價(jià)“好”的教育,教師職業(yè)等問題的認(rèn)識(shí)和理解[17]。教師的教育信念是教師堅(jiān)守教育事業(yè)并不斷為之奮斗的根本動(dòng)力,在教師的實(shí)踐性知識(shí)中占有最中心的地位[18],對(duì)教師專業(yè)發(fā)展起統(tǒng)帥、引領(lǐng)和定位的作用。教師專業(yè)發(fā)展之路上如果缺乏教育信念的支撐,就如同廣袤的大地上沒有了指路標(biāo),就會(huì)使教師迷失專業(yè)發(fā)展的方向,喪失專業(yè)發(fā)展的主體性,只會(huì)成為一個(gè)以教師職業(yè)為謀生手段的教書匠,而不會(huì)從一個(gè)研究者的視角出發(fā)把教育作為自己的終身事業(yè)去奮斗。

2. 自我知識(shí)是優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)建設(shè)的保障

帕爾默(Palm,erRJ.)指出:“真正好的教學(xué)不能降低到技術(shù)層面,真正好的教學(xué)來(lái)自于教師的自身認(rèn)同(identity)與自身完整(integrity)”[19]。上述數(shù)據(jù)分析也顯示出:優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)與其它校本研修團(tuán)隊(duì)相比,在自我知識(shí)這一維度存在著顯著的差異。教師的自我知識(shí),包括自我概念、自我評(píng)估、自我教學(xué)效能感、對(duì)自我調(diào)節(jié)的認(rèn)識(shí)等[20]。自我知識(shí)是當(dāng)前的教師群體中最為缺乏的,但它又是保證教師理解其本身工作特性的關(guān)鍵因素,并且是支持教師進(jìn)行更高層次反思的必要因素。自我知識(shí)是教師實(shí)踐性知識(shí)的基礎(chǔ),對(duì)于教師的教學(xué)實(shí)踐和專業(yè)發(fā)展有著重要的作用。教師只有實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的認(rèn)識(shí),才能更好地處理自身發(fā)展與外部環(huán)境的關(guān)系,并且才能把自身的發(fā)展當(dāng)作自己認(rèn)識(shí)的對(duì)象和自覺實(shí)踐的對(duì)象;教師只有實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)識(shí),其自身的成長(zhǎng)與發(fā)展才能更具有計(jì)劃性和目的性;教師只有實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)識(shí),才能成為自己完整意義上的發(fā)展主體,才能有自我發(fā)展的意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)自我的專業(yè)發(fā)展[21]。

3. 反思是優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的有效途徑

教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是教師實(shí)踐性知識(shí)最重要的來(lái)源。但是,當(dāng)經(jīng)驗(yàn)受習(xí)慣和常規(guī)支配的時(shí)候,就常常成為理性和思考的相對(duì)面[22]。所以,教師必須經(jīng)常對(duì)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入反思,用審視的目光觀察分析自己的教學(xué)實(shí)踐行為,并通過反思指導(dǎo)新的教學(xué)實(shí)踐。

上述數(shù)據(jù)分析顯示出:優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)與其它校本研修團(tuán)隊(duì)相比,在反思知識(shí)這一維度上存在著顯著的差異。教師的批判反思知識(shí),主要表現(xiàn)在教師日常“有心”的行動(dòng)中,其實(shí)是教師與自我的一種內(nèi)部對(duì)話,反思有助于教師將理智的思考轉(zhuǎn)化成為教師自身的實(shí)踐性知識(shí),反思的過程實(shí)質(zhì)就是教師專業(yè)成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展的過程。所謂“反思”就是深思熟慮的思考。教師的反思是一種實(shí)踐取向的反思,表現(xiàn)為“對(duì)實(shí)踐反思,在實(shí)踐中反思,為實(shí)踐而反思”[23]。眾多的研究表明,教師反思是改變教師實(shí)踐的重要成分,教師反思被看作是教師協(xié)調(diào)他們的信念與實(shí)踐之間矛盾的關(guān)鍵[24][25]。

(二)培育優(yōu)秀校本研修團(tuán)隊(duì)的建議

校本研修團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)情境。建立一支優(yōu)秀的校本研修團(tuán)隊(duì),也是學(xué)校教師專業(yè)管理的目標(biāo)追求和必然選擇。首先,團(tuán)隊(duì)教師應(yīng)確立共同的專業(yè)發(fā)展愿景,設(shè)定相同的目標(biāo),以教師個(gè)人愿景為基礎(chǔ),以學(xué)校發(fā)展愿景為導(dǎo)向,樹立使全體團(tuán)隊(duì)成員都愿意為之奮斗的理想追求。共同愿景建立之后,團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)結(jié)、和諧、相互信任的氛圍下開展專業(yè)學(xué)習(xí),使團(tuán)隊(duì)成員的智慧力量實(shí)現(xiàn)最大化。同時(shí),不能忽視教師的個(gè)體性和創(chuàng)造性,在協(xié)作中更好地發(fā)揮教師的個(gè)性特點(diǎn),擴(kuò)大教師的創(chuàng)造空間。此外,研修團(tuán)隊(duì)還要在教學(xué)實(shí)踐中不斷使用反思工具進(jìn)行強(qiáng)化、鞏固、改進(jìn)和修正,并通過實(shí)踐、反思、再實(shí)踐的研修形式促進(jìn)教師實(shí)踐性知識(shí)的持續(xù)增長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

篇(9)

我有幸參加了“省培計(jì)劃”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在這次培訓(xùn)中我感到我們的活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富,共聆聽了許多位教授專家的報(bào)告講座,每一場(chǎng)講座都好比一份美味大餐,既學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),也獲得了很多新的理念。感覺是幸福而又充實(shí)的。“校本研修”的重要性和必要性已得到廣泛認(rèn)識(shí),但怎樣開展、怎樣運(yùn)作、怎樣評(píng)價(jià)很多時(shí)候讓我們無(wú)所適從,我們

很多時(shí)候感到茫然,感到束手無(wú)策,而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開了一扇窗,使我在一次次的感悟中豁然開朗。

通過培訓(xùn),我了解了校本研修的內(nèi)涵、教師專業(yè)知識(shí)分析框架、校本研修的基本理念、校本研修的基本特征、校本研修主要模式及過程、校本研修具體操作方式等相關(guān)的理論知識(shí)。校本研修的內(nèi)涵簡(jiǎn)單的說是以學(xué)校為基礎(chǔ),以教師為主體,以學(xué)校所面臨的各種教育教學(xué)的具體問題為對(duì)象,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活,關(guān)注教師進(jìn)修與研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。有四個(gè)關(guān)鍵詞:校本,進(jìn)修,研究,專業(yè)成長(zhǎng)。是在日常工作中為解決實(shí)際問題展開的一種樸素的研究。教師專業(yè)知識(shí)分析框架有7個(gè)方面:學(xué)科知識(shí)、一般教學(xué)知識(shí)、課程知識(shí)、學(xué)科教學(xué)知識(shí)(Pedagogical coneent know,簡(jiǎn)稱PCK)、學(xué)習(xí)者及學(xué)習(xí)者特點(diǎn)知識(shí)、教育情境知識(shí)、關(guān)于教育目標(biāo)目的和價(jià)值以及他們的哲學(xué)和歷史背景知識(shí)。校本研修的基本理念有發(fā)展理念、需求理念、管理理念、合作理念和特色理念等。校本研修的基本特征是:校長(zhǎng)是校本研修的主要設(shè)計(jì)人和第一負(fù)責(zé)人,教師在工作中學(xué)習(xí)為顯著特征,教師個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)為關(guān)鍵,同事共同學(xué)習(xí)和研討是主要形式,與校外機(jī)構(gòu)合作是保障。校本研修主要模式及過程是:以課例為載體的“行動(dòng)教育”模式,包括三個(gè)階段(原行為階段、新設(shè)計(jì)階段、新行為階段)和兩個(gè)反思(反思已有行為和先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之間的差距,反思理想餓教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)生實(shí)際獲得的差距),以追蹤教學(xué)問題為主的“行動(dòng)研究”模式,包括扣問教學(xué)細(xì)節(jié)、追蹤問題、收集積累資料、探索解決策略、實(shí)施解決方案、逐步澄清問題、及時(shí)總結(jié)提升、成果共同分享、不斷澄清問題、跟蹤問題前行、問題串引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。并強(qiáng)調(diào):教育行為研究過程是“問題—設(shè)計(jì)—行動(dòng)—總結(jié)”的循環(huán)往復(fù),螺旋上升的過程。校本研修具體操作方式有:以觀課研課為主的觀察研究、以反思記事為主的敘事研究、以學(xué)習(xí)借鑒為主的案例研究、以教育博客為主的網(wǎng)絡(luò)研究、以教科研課題為主的實(shí)踐研究(微型課題研究)。

設(shè)計(jì)方案為①校本研修方案基本內(nèi)容:本校師生發(fā)展現(xiàn)狀分析、校本研修目標(biāo)、校本研修內(nèi)容、校本研修措施。②基本要求:現(xiàn)狀分析實(shí)事求是,研修目標(biāo)形成序列,研修內(nèi)容要分解,研修方式與考核要多樣靈活,研修措施要立足校情、周詳。③校本研修方案目標(biāo)的設(shè)定:學(xué)校發(fā)展困境之所在就是研修主題之所在,學(xué)校發(fā)展之優(yōu)勢(shì)就是研修主題之所在。④擬定校本研修方案程序:現(xiàn)狀分析、起草方案、討論交流、修改定稿。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。學(xué)習(xí)是教師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)展的需要而不致于落伍,教師尤其應(yīng)該如此。校本研修應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),從了解教師需求方面入手,激發(fā)他們的參與意識(shí),重在指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)素質(zhì)和能力,對(duì)教師們順利實(shí)現(xiàn)“發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。

篇(10)

以提高培訓(xùn)實(shí)效性為工作重點(diǎn),以“聚焦高效課堂,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展”為核心目標(biāo),以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升教師信息素養(yǎng)、研修高效課堂模式、研修專業(yè)技能、推動(dòng)讀書活動(dòng)等板塊為主要內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化管理機(jī)制,為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供師資保障。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全體教師

三、培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)中要加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,以“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”為主題,通過多種培訓(xùn)形式,緊貼提高教師教育教學(xué)技能,切實(shí)提高校本培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)要結(jié)合“微課 ”和“一師一優(yōu)課、一課一名師”以及對(duì)“網(wǎng)絡(luò)同步助學(xué)”資源的研究、整合和使用,增強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)使用業(yè)務(wù)水平。

(1)實(shí)踐性知識(shí)的校本研修。以改進(jìn)教師的教育教學(xué)行為和提高教師實(shí)際的教育教學(xué)水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施、作業(yè)布置與反饋、聽課評(píng)課有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等教育教學(xué)基本環(huán)節(jié),促使教師在實(shí)踐中總結(jié)、在實(shí)踐中反思,在實(shí)踐中改進(jìn),最終達(dá)到豐富教師教育教學(xué)智慧和提高課堂教學(xué)機(jī)智的研修目標(biāo)。

(2)發(fā)展性知識(shí)的校本研修。圍繞師德修養(yǎng)、教師禮儀、人文藝術(shù)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、保健知識(shí)、自我發(fā)展規(guī)劃、個(gè)人興趣愛好等方面開展校本培訓(xùn),努力打造一支具有較高師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平和人文素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,以高素質(zhì)的教師培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生。

(3)研究性知識(shí)的校本研修。通過開展以行動(dòng)研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內(nèi)容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學(xué)研究知識(shí)和方法,并主動(dòng)運(yùn)用這些知識(shí)與方法去解決教育教學(xué)中所遇到的實(shí)際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時(shí),通過校本培訓(xùn)進(jìn)一步推進(jìn)以好于學(xué)習(xí)、善于研究為導(dǎo)向的教研組文化建設(shè)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

由學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施組織,緊緊圍繞“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”主題,圍繞“網(wǎng)上曬課”、名師教學(xué)、讀書活動(dòng)、專家講座等板塊進(jìn)行專題研究,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化、評(píng)價(jià)方式的多樣化。

第一板塊:以網(wǎng)上曬課為平臺(tái),展示“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”。

1.“微課”技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

2.培訓(xùn)形式:專家報(bào)告、觀看實(shí)錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節(jié)“微課”,攝制或者研備一節(jié)“優(yōu)課”。“微課”、“優(yōu)課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網(wǎng)上。

第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”。

1.名師的課雖然設(shè)計(jì)迥異,風(fēng)格不一,但是無(wú)一不把“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”教育理念貫穿于教學(xué)過程中,既關(guān)注學(xué)生知識(shí)與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感和態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果,更關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。通過觀摩學(xué)習(xí)名師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)多元化的有效評(píng)價(jià),可以更加清楚地認(rèn)識(shí)自己與名師的差距。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

2.培訓(xùn)形式:案例研究、觀看實(shí)錄、仿課賽課、課堂再現(xiàn)。

第三板塊:以讀書活動(dòng)為契機(jī),交流“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”。

1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內(nèi)在專業(yè)底蘊(yùn),提升其專業(yè)素養(yǎng),乃至整個(gè)生命價(jià)值,而不是為了呈現(xiàn)其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實(shí)處;言意兼得,讀出真效。

2. 活動(dòng)形式:開設(shè)讀書沙龍、撰寫心得體會(huì)。各校要結(jié)合實(shí)際,遴選優(yōu)質(zhì)圖書引導(dǎo)教師閱讀,從中汲取營(yíng)養(yǎng)。培訓(xùn)期間可以結(jié)合主題,選擇相關(guān)專業(yè)書籍,要鼓勵(lì)老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學(xué)校校本培訓(xùn)“讀書活動(dòng)”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動(dòng),讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經(jīng)驗(yàn),感悟讀書的樂趣。大力營(yíng)造人人愛讀書的良好氛圍。

五、培訓(xùn)考核

(1)校本研修參與錄(由學(xué)校設(shè)計(jì))。以課例研修為重點(diǎn),以教研活動(dòng)為載體,以技能訓(xùn)練為方式,包括教學(xué)與學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)四個(gè)方面。

(2)總結(jié)提升改進(jìn)單(由學(xué)校設(shè)計(jì))。教師個(gè)人填寫,學(xué)校審核。包括主題活動(dòng)、主要收獲、效果評(píng)價(jià)等,引導(dǎo)教師對(duì)本學(xué)年校本研修進(jìn)行實(shí)踐反思與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

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