序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇街道綜合辦公室工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

Abstract: In recent years, with the rapid development of high-speed rail in China, CRTS II type plate construction of ballasted track has also become of great concern, the technology is imported from Germany, our non-ballasted track construction techniques and methods are not yet ripeby CRTS Ⅱ Slab in ballasted track tension, base plate and the orbital plate construction technology research, summed up the construction experience on the base plate and the orbital plate tension, as well as the experience derived from the practice, eliminating the right withoutsome vague concept of the ballasted track training materials, as well as our technology in the construction of some concerns, and ultimately achieving the basic requirements for ballasted track construction requirements, construction progress and quality of construction, to meet the high-speed train operators.

Key words: tension, the base plate; track plate tension; experience, experience

中圖分類號：U213.2 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

1 研究目的

通過對CRTSⅡ型板式無砟軌道底座板和軌道板張拉施工工藝的研究，總結(jié)出對底座板和軌道板張拉時的施工經(jīng)驗，以及由實踐中得出的心得，消除對無砟軌道培訓教材中的一些模糊概念，以及我們在施工中技術(shù)上的一些顧慮，最終達到無砟軌道的施工要求，提高施工進度和施工質(zhì)量，滿足列車高速運營的基本要求。

2 施工方案

2.1 底座板的張拉

2.1.1 底座板施工單元劃分

（1）、由于長橋上CRTSII型板式無砟軌道底座板無法一次性施工完成，因此必須劃分若干個施工單元，每個施工單元的劃分長度一般4-5Km為宜，施工單元的首尾位置應設置臨時端刺，臨時端刺長約 800m，臨時端刺之間的區(qū)段為常規(guī)區(qū)，常規(guī)區(qū)中的每個澆筑段（每兩個鋼板連接器后澆帶之間的長度）混凝土澆筑段的長度最長控制在160m左右，一般為5孔（32m）簡支梁長度。

（2）、臨時端刺由LP1(220±10m)+LP2(220±10m)+LP3(100±10m)+LP4(130±10m)+LP4(130±10m)組成。每段之間設置鋼板連接器后澆帶 BL1，臨時端刺區(qū)剪力齒槽后澆帶 BL2 全部預留。

（3）、根據(jù)測得的澆筑段溫度、長度，按照相關(guān)公式計算各鋼板后澆帶的影響長度以及相應張拉量。

2.1.2 施工工藝及流程

2.1.2．1 注意事項

1）、底座板溫度大于30℃和小于5℃時不允許進行底座板張拉。

2）、每個鋼板連接器張拉分兩組按從中心向外對稱張拉，為使每個鋼筋受力均勻應反復循環(huán)張拉，同時應對測量間距進行控制，直到達到目標間距為止。

2.1.2．25℃≤底座板溫度＜鎖定溫度（20℃）情況下的縱連

臨時端刺縱連當天，從臨時端刺的自由端開始，依次擰緊鋼板連接器后澆帶（J4到J1）的所有張拉（外邊）螺母及J4的鎖緊（里邊）螺母。之后臨時端刺才具備了承載能力（J1到J3抗拉，J4抗拉和抗壓）。接下來進行K0和常規(guī)區(qū)所有張拉螺母的擰緊工作，接著張拉鋼板連接器后澆帶螺母，操作順序為：

⑴、首先張拉常規(guī)區(qū)中靠近臨時端刺的前2個鋼板連接器后澆帶。

⑵、根據(jù)張拉行程，再張拉臨時端刺與常規(guī)區(qū)之間的鋼板連接器后澆帶K0。

⑶、再根據(jù)張拉行程，再張拉鋼板連接器后澆帶J1和J2。其與常規(guī)區(qū)鋼板連接器后澆帶的縱連可與之同時進行。

⑷、為了保證使臨時端刺自由端到鋼板連接器后澆帶J3區(qū)段的摩擦力起作用，鋼板連接器后澆帶J3須少量張拉（約為鋼板連接器后澆帶J2張拉行程的1/3）。

張拉結(jié)束后，擰緊所有鎖緊螺母，鎖緊扭矩為450Nm。

當常規(guī)區(qū)的另一端也與臨時端刺相連時，另一端的鋼板連接器后澆帶連接順序一樣，在這種情況下，常規(guī)區(qū)的鋼板連接器后澆帶從左右兩端向中心對稱連接。

至此，常規(guī)區(qū)與臨時端刺處的底座板就已施工完成。縱連后澆帶需在24小時內(nèi)完成（溫差?。?。

2.1.2．35℃≤底座板溫度＜鎖定溫度的情況下縱連后，底座板后澆帶的澆筑。

1）、縱連后澆常規(guī)區(qū)內(nèi)的所有鋼板連接器后澆帶（BL1）及臨時端刺中的鋼板連接器后澆帶K0和K1。

2）、在底座板縱連后，常規(guī)區(qū)齒槽后澆帶BL2通常也應該盡可能塊的進行澆注。但是當縱連是在底座板溫度小于鎖定溫度的情況下進行時，在齒槽后澆帶BL2能夠進行澆筑前，必須先等待一定的時間。這是讓混凝土澆注段內(nèi)（約160m）的應力均衡化所必須的。下表列出了相應的等待時間。

縱連時底座板溫度

T所處區(qū)間 縱連后，在后澆帶能夠澆注前

篇（2）

一、指導思想

通過公開、公平、公正的綜合考評，進一步推進城市設施建設，完善城鎮(zhèn)功能，提升城市精細化管理水平，建立長效機制，實現(xiàn)“以考促改、以考促管、以考促靚”，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、整潔有序、和諧文明”的城市整體形象，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

二、考評對象

根據(jù)區(qū)劃實際，實施分類考評。

管理區(qū)及村居（XX）：XX管理區(qū)、XX管理區(qū)、XX村。

社區(qū)（X）：XX社區(qū)、XX社區(qū)。

其他部門：綜合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、第三方管理及有關(guān)部門。

三、考評范圍

管理區(qū)、社區(qū)、村居主次干道、道路節(jié)點、建筑工地。村屬背街小巷、綠化帶內(nèi)及“三大堆”和小廣告；環(huán)衛(wèi)所清理衛(wèi)生及垃圾箱的整潔、主要干道綠化帶內(nèi)的雜物清除；第三方公司、物業(yè)公司管理范圍的亂停車、亂貼亂畫、戶外廣告規(guī)范情況。

四、考評內(nèi)容方式及分值

（一）辦事處考評：城管辦和督查室不定期組織專人到各責任單位根據(jù)考評細則進行量化賦分。

（二）上級考評：以濟南市對我街道考評通報扣分值為準。

五、結(jié)果運用

每月根據(jù)對考評單位進行排名通報，并按賦分標準對前3名進行獎勵，對后3名進行對應罰款，從次月經(jīng)費或考評費中獎罰。對連續(xù)2次排名末位的，由黨工委辦事處進行約談并列入年終考核。

六、組織領(lǐng)導

（一）強化領(lǐng)導，明確分工。

辦事處成立城市管理委員會，下設城市管理辦公室，具體考核實施由城管辦和督查室全面負責。

（二）規(guī)范考評，確保公正。

考評的依據(jù)、要求、程序及標準要公開透明，扣分事項要留存影像資料，考評成績和考評報告要由街道主要負責人核實并簽字蓋章，同時函告有關(guān)部門和單位確?？荚u全過程的客觀公正。

（三）嚴格紀律，簡化程序。

城市管理辦公室和督查室認真履行考評職責，嚴肅考評紀律。各有關(guān)部門和單位要對照考評標準，強化落實措施，確保對考評發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位，不得以任何理由干擾考評人員。

附件：1.管理區(qū)、社區(qū)測評評分標準

2.村居測評評分標準

3.環(huán)衛(wèi)一體化管理評分標準

4.第三方管理評分標準

5.執(zhí)法所管理評分標準

附件1

管理區(qū)、社區(qū)測評評分標準

（100分）

年

月

日

責任

單位

項目

評分標準

分值

扣分

管

理

區(qū)

、

社

區(qū)

生活垃圾管理（含生活垃圾清、運、處、分類）

1、村居存在明顯的柴堆、建筑物料，雜物堆等“三大堆”

10

2

2、存在焚燒垃圾，秸稈等

6

3

小廣告亂涂亂畫治理

1、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫，發(fā)現(xiàn)5處以下

2

1

2、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫，發(fā)現(xiàn)5處及以上

4

2

3、清理不徹底、造成二次“視覺”污染

2

1

戶外廣告牌匾標識管理

1、違規(guī)設置戶外廣告

2

1

2、違規(guī)拉扯、懸掛條幅

2

1

3、違規(guī)設置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時廣告設施

2

1

4、違反規(guī)劃“一店多招”

2

1

5、出現(xiàn)破損、污跡、變形

2

1

6、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象

2

1

7、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導致影響市容

2

1

8、存在掉落、倒塌等安全隱患

2

1

占道經(jīng)營治理

1、有流動商販違規(guī)占道經(jīng)營

2

1

2、店外經(jīng)營

2

1

3、店外放置雜物影響市容

2

1

4、報攤超范圍經(jīng)營（煙酒水不可販賣）

2

1

5、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營

2

1

亂搭亂建治理

存在亂搭亂建

10

3

建筑垃圾運輸處置管理

1、未經(jīng)批準堆放建筑垃圾，不足10立方米

2

1

2、未經(jīng)批準堆放建筑垃圾，10立方米以上

4

2

3、存在裝修垃圾，不足5立方米

2

1

4、存在裝修垃圾，5立方米及以上

4

2

河道水域管理

1、管理范圍內(nèi)保潔不到位

2

1

2、管理范圍內(nèi)有垃圾堆

4

2

公共全民健身設施管理

1、健身設施臟舊嚴重

2

1

2、健身設施破損嚴重、存在安全隱患

2

1

3、健身設施因吊掛、晾曬等無法正常使用

2

1

老舊住宅小區(qū)整治

1、小區(qū)內(nèi)存在亂堆亂放

2

1

2、小區(qū)內(nèi)存在垃圾死角

2

1

3、便民信息欄等設施破損嚴重

2

1

4、小區(qū)內(nèi)裝修垃圾堆放不集中或揚塵治理措施不到位

2

1

露天燒烤治理

存在露天燒烤

6

3

車輛亂停放

存在車輛亂停亂放

2

1

注：1.

被上級部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報加倍扣分；

2.

未按時限整改加倍扣分；

3.

本項扣分超過該項分值從總分中倒扣;

附件2

村居測評評分標準

（100分）

年

月

日

責任

單位

項目

評分標準

分值

扣分

村

居

生活垃圾管理（含生活垃圾清、運、處、分類）

1、村居存在明顯的柴堆、建筑物料，雜物堆等“三大堆”

10

2

2、存在焚燒垃圾，秸稈等

6

3

小廣告亂涂亂畫治理

1、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫，發(fā)現(xiàn)5處以下

2

1

2、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫，發(fā)現(xiàn)5處及以上

4

2

3、清理不徹底、造成二次“視覺”污染

2

1

戶外廣告牌匾標識管理

1、違規(guī)設置戶外廣告

2

1

2、違規(guī)拉扯、懸掛條幅

2

1

3、違規(guī)設置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時廣告設施

2

1

4、違反規(guī)劃“一店多招”

2

1

5、出現(xiàn)破損、污跡、變形

2

1

6、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象

2

1

7、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導致影響市容

2

1

8、存在掉落、倒塌等安全隱患

2

1

占道經(jīng)營治理

1、有流動商販違規(guī)占道經(jīng)營

2

1

2、店外經(jīng)營

2

1

3、店外放置雜物影響市容

2

1

4、報攤超范圍經(jīng)營（煙酒水不可販賣）

2

1

5、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營

2

1

亂搭亂建治理

存在亂搭亂建

10

3

建筑垃圾運輸處置管理

1、未經(jīng)批準堆放建筑垃圾，不足10立方米

2

1

2、未經(jīng)批準堆放建筑垃圾，10立方米以上

4

2

3、存在裝修垃圾，不足5立方米

2

1

4、存在裝修垃圾，5立方米及以上

4

2

河道水域管理

1、管理范圍內(nèi)保潔不到位

2

1

2、管理范圍內(nèi)有垃圾堆

4

2

公共全民健身設施管理

1、健身設施臟舊嚴重

2

1

2、健身設施破損嚴重、存在安全隱患

2

1

3、健身設施因吊掛、晾曬等無法正常使用

2

1

老舊住宅小區(qū)整治

1、小區(qū)內(nèi)存在亂堆亂放

2

1

2、小區(qū)內(nèi)存在垃圾死角

2

1

3、便民信息欄等設施破損嚴重

2

1

4、小區(qū)內(nèi)裝修垃圾堆放不集中或揚塵治理措施不到位

2

1

露天燒烤治理

存在露天燒烤

6

3

車輛亂停放

存在車輛亂停亂放

2

1

注：1、被上級部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報加倍扣分；

2.

未按時限整改加倍扣分；

3.

本項扣分超過該項分值從總分中倒扣;

4.

所發(fā)現(xiàn)問題按每分折合人民幣200元的標準扣除

附件3

環(huán)衛(wèi)一體化管理評分標準

（100分）

年

月

日

責任

單位

項目

評分標準

分值

扣分

環(huán)

衛(wèi)

所

生活垃圾管理（含生活垃圾清、運、處、分類）

1、垃圾桶破損嚴重

4

1

2、垃圾桶臟舊嚴重

4

1

3、垃圾桶滿溢

4

1

4、垃圾桶無蓋、垃圾暴露

4

1

5、垃圾桶周邊有垃圾

4

1

6、垃圾收運車輛不密閉

4

1

7、垃圾收運車輛車容車貌臟亂差

4

1

8、生活垃圾轉(zhuǎn)運站垃圾暴露

4

1

9、生活垃圾轉(zhuǎn)運站污水外溢

4

1

10、生活垃圾轉(zhuǎn)運站內(nèi)外存在雜物、車輛亂擺亂放

4

1

11、存在垃圾死角，約1立方米或2平方米以下

4

1

12、存在垃圾死角，約1立方米或2平方米以上

8

2

13、生活垃圾分類設施破損

4

1

14、生活垃圾分類宣傳標識不清楚、不明顯

4

1

15、焚燒垃圾

12

3

道路保潔與公廁管理

1、路面有污物，視野范圍內(nèi)污物少于5處（含）

4

1

2、道路塵土較多、揚塵嚴重

8

2

3、果皮箱、滅煙柱保潔不到位

4

1

4、保潔員存在揚掃、向下水道綠化帶掃入垃圾等違規(guī)現(xiàn)象

4

1

綠化養(yǎng)護管理

1、綠化帶及綠地中存在垃圾

4

1

2、存在樹掛垃圾

4

1

注：1.

被上級部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報加倍扣分；

2.

未按時限整改加倍扣分；

3.

本項扣分超過該項分值從總分中倒扣；

4.

所發(fā)現(xiàn)問題每季度向環(huán)衛(wèi)局發(fā)函一次，并從該季度城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經(jīng)費中，按每分折合人民幣2000元的標準扣除。

附件4

第三方管理評分標準

（100分）

年

月

日

責任

單位

項目

評分標準

分值

扣分

第

三

方

小廣告亂涂亂畫治理

1、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫，發(fā)現(xiàn)5處以下

4

1

2、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫，發(fā)現(xiàn)5處及以上

8

2

3、清理不徹底、造成二次“視覺”污染

4

1

戶外廣告牌匾標識管理

1、違規(guī)設置戶外廣告

4

1

2、違規(guī)拉扯、懸掛條幅

4

1

3、違規(guī)設置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時廣告設施

4

1

4、違反規(guī)劃“一店多招”

4

1

5、出現(xiàn)破損、污跡、變形

4

1

6、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象

4

1

7、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導致影響市容

4

1

8、存在掉落、倒塌等安全隱患

4

1

占道經(jīng)營治理

1、有流動商販違規(guī)占道經(jīng)營

4

1

2、店外經(jīng)營

4

1

3、店外放置雜物影響市容

4

1

4、報攤超范圍經(jīng)營（煙酒水不可販賣）

4

1

5、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營

4

1

露天燒烤治理

存在露天燒烤

12

3

車輛亂停放

存在車輛亂停亂放

20

5

注：1.

被上級部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報加倍扣分；

2.

未按時限整改加倍扣分；

3.

本項扣分超過該項分值從總分中倒扣；

4.

所發(fā)現(xiàn)問題按每分折合人民幣1000元的標準扣除

附件5

執(zhí)法所管理評分標準

（100分）

年

月

日

責任

單位

項目

評分標準

分值

扣分

執(zhí)

法

所

戶外廣告牌匾標識管理

1、違規(guī)設置戶外廣告

5

1

2、違規(guī)拉扯、懸掛條幅

5

1

3、違規(guī)設置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時廣告設施

5

1

4、違反規(guī)劃“一店多招”

5

1

5、出現(xiàn)破損、污跡、變形

5

1

6、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象

5

1

7、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導致影響市容

5

1

8、存在掉落、倒塌等安全隱患

5

1

占道經(jīng)營治理

1、有流動商販違規(guī)占道經(jīng)營

5

1

2、店外經(jīng)營

5

1

3、店外放置雜物影響市容

5

1

4、報攤超范圍經(jīng)營（煙酒水不可販賣）

5

1

5、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營

5

1

露天燒烤治理

存在露天燒烤

20

3

亂搭亂建治理

存在亂搭亂建

15

3

注：1.

被上級部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報加倍扣分；

2.

未按時限整改加倍扣分；

3.

篇（3）

一、指導思想

以生態(tài)建設為指導，以實現(xiàn)作物秸稈綜合利用和轉(zhuǎn)化升值為方向，以加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、保護生態(tài)環(huán)境為目標，以機械化還田和轉(zhuǎn)運歸垛為主要手段，堅持堵疏結(jié)合、齊抓共管的工作方針，進一步加強領(lǐng)導、落實責任，力爭使全街道農(nóng)作物秸稈得到合理利用，確保不出現(xiàn)焚燒秸稈現(xiàn)象。

二、工作規(guī)劃布局及主要任務目標

（一）工作規(guī)劃布局：今年夏季秸稈綜合利用及禁燒清運工作的開展，主要以全街道規(guī)劃布局圖為依據(jù)，實行網(wǎng)格化管理。

即根據(jù)各村所處的地理位置及小麥種植現(xiàn)狀，以村為單位，劃分為一個責任區(qū)域，細化到地塊，明確每一地塊具體的責任人，達到秸稈綜合利用措施及禁燒清運責任無縫隙全覆蓋。

（二）主要任務目標：

1、抓好機械還田，結(jié)合今年實際情況，大力推進小麥機收，擴大秸稈機械還田量，實現(xiàn)小麥秸稈機械粉碎還田率達到98%以上，充分利用秸稈還田規(guī)模大、易操作、見效快的特點，推進小麥機械收獲秸稈還田工作。

2、抓好小麥秸稈清運、歸垛、轉(zhuǎn)運工作，街道辦專門召開會議，要求各村專門成立秸稈清運隊伍負責各村及村村之間公路、田間道路、溝渠堰邊范圍內(nèi)秸稈并在各村設立垛儲點進行集中垛儲。

三、保障措施

（一）加強宣傳教育，強化秸稈綜合利用與禁燒意識。

各管理區(qū)、村要及時召開會議，利用廣播、張貼通告、懸掛橫幅標語、出動宣傳車及在中小學深入宣傳教育等形式，廣泛宣傳秸稈綜合利用的好處及秸稈禁燒的有關(guān)法律、法規(guī)，營造“焚燒秸稈違法，綜合利用惠農(nóng)”的濃厚氛圍，從而使秸稈綜合利用與禁燒成為廣大基層干部和農(nóng)民群眾的自覺行動。

（二）層層落實責任制，強化責任意識。

為做好夏季秸稈綜合利用及禁燒工作，街道成立以街道辦主任為組長、副主任以上領(lǐng)導干部為副組長、各相關(guān)部門與單位主要負責人為成員的領(lǐng)導小組（名單附后），設立秸稈綜合利用與禁燒清運工作辦公室，全面負責秸稈綜合利用與禁燒清運工作的各項日常工作。街道辦與各村、村與戶層層簽訂工作目標責任書，實行信息日報告制度。要求各村要將秸稈綜合利用進展情況及禁燒存在的問題每天上報街道秸稈綜合利用及禁燒辦公室。

（三）加大秸稈禁燒現(xiàn)場執(zhí)法力度和督查力度。

篇（4）

一、活動內(nèi)容

深化“三服務一爭創(chuàng)”活動，以“貼近民生、貼近企業(yè)、貼近基層、提升服務理念、提升服務水平、提升服務效能”為主要內(nèi)容開展“三貼近三提升”活動，進一步提高街道機關(guān)干部為民服務的本領(lǐng)和意識，著力解決街道機關(guān)干部中存在的不作為、亂作為和不會作為的突出問題。

二、活動措施

（一）開展作風建設大討論。開展黨的十七大和省第十二次黨代會精神學習宣傳貫徹工作，引導廣大干部群眾切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，把力量凝聚到推動*全面崛起上來。圍繞“我為*創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻”進行討論，把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到黨工委、辦事處確定的今年工作目標上來。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實推進“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略的實施，以良好的精神狀態(tài)投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實踐。

（二）建立和健全作風建設長效機制。認真總結(jié)“作風建設年”活動中加強領(lǐng)導班子建設等方面的一些好做法、好經(jīng)驗，并加以總結(jié)提煉，以制度形式堅持下來，使之形成作風建設、機關(guān)效能建設的長效機制。堅持和完善領(lǐng)導干部定期蹲點調(diào)研，民主懇談，聯(lián)系基層困難群眾，下基層辦實事，接待日制度；建立招商引資項目經(jīng)身服務制度，重大項目全程跟蹤服務制度。

（三）開展“體驗式服務”。街道領(lǐng)導要當一天企業(yè)管理人員，當一天普通農(nóng)民；一般干部要“走訪一個新辦企業(yè)，走訪一戶貧困家庭”；選派優(yōu)秀干部到工業(yè)功能區(qū)、崗位鍛煉，提高做好群眾工作的能力和解決復雜疑難問題的能力。通過深入群眾、深入企業(yè)、深入基層、聽民聲、搞調(diào)研、送政策、送服務、解難題、辦實事，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高服務意識，改善領(lǐng)導作風和工作作風，提高服務發(fā)展的本領(lǐng)。

（四）完善首問責任制。推行崗位責任制，提高辦事效能，實現(xiàn)“四不”優(yōu)秀服務，即不讓黨的富民政策在我手中截留，不讓差錯在我手中發(fā)生，不讓時間在我手中浪費，不讓辦事者在我這里受冷遇，進一步優(yōu)化辦事環(huán)境，營造*良好的投資環(huán)境。

（五）進一步改進工作作風。*要崛起，干部作風是關(guān)鍵，執(zhí)行能力是關(guān)鍵，切實增強黨工委的戰(zhàn)略引導能力，辦事處的統(tǒng)籌整合能力，各工作片辦公室的執(zhí)行創(chuàng)造能力，三力合一推進工作，街道領(lǐng)導要進一步增強責任感和事業(yè)心，增強合力，在破解難題、推動各項工作中發(fā)揮引領(lǐng)、帶頭、示范作用。全體街道干部要進一步加強學習，適應形勢，敬業(yè)愛崗，忠于職守，完成管理型到服務型的轉(zhuǎn)型，切實提升引領(lǐng)發(fā)展，服務群眾，維護穩(wěn)定的能力。

（六）著力解決民生問題。多辦順應民意，化解民憂，為民謀利的實事，認真做好*工業(yè)園區(qū)建設，上街村新農(nóng)村建設，*集鎮(zhèn)配套工程建設，千萬農(nóng)民飲用水主管網(wǎng)第二期工程建設，下童、樓塘、馬嶺崗、田畈、上新屋、舒村的村莊整治，新建*初中實驗綜合樓，竹塘水庫、秋塢垅水庫加固工程建設，新建官堰壩及排水渠，完成殿前至田畈聯(lián)網(wǎng)公路1000米路面硬化，完成縣道4.5公里，鄉(xiāng)村公路25公里綠化植樹等重點工程重點工作；加強對來料加工經(jīng)紀人的現(xiàn)狀調(diào)查，解決部分來料加工經(jīng)紀人資金短缺和廠地緊張問題，推進來料加工業(yè)發(fā)展。

三、考核與監(jiān)督

（一）開展經(jīng)常性明查暗訪。緊緊圍繞黨工委、辦事處中心工作，重點工作和重點工程建設等開展，經(jīng)常性明查暗訪，同時要充分發(fā)揮各工作片、辦公室領(lǐng)導對所管人員的檢查監(jiān)督，要嚴肅查處違紀違規(guī)問題。

（二）組織開展民主評議。12月中旬，召開有關(guān)會議，開展民主測評。

測評對象：*工作片、和平工作片、建設工作片、雙龍社區(qū)、黨政綜合辦、經(jīng)濟貿(mào)易辦公室、社會事務管理辦公室、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室、城建辦、社會治安綜合辦公室、*工業(yè)功能區(qū)辦公室（全體街道機關(guān)干部）。

參加評議人員圍繞中心意識，依法行政，服務態(tài)度、行政效率和勤政廉潔等五個方面的情況，按照“滿意100分、基本滿意80分、不太滿意60分、不滿意40分、不了解（不計入有效票）”對評議對象進行綜合評定。

篇（5）

過去的一年，辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年x月至x月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告x份；整理對外發(fā)文x份；整理外部收文x份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；x月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；x月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；x月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。

2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

20xx年x月x日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷x余起。另公司于x月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計劃

一、加強溝通，抓好宣傳工作

20xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進行

2020xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，20xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

篇（6）

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，按照區(qū)委提出的“解放思想、拉高標桿、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，追求一流、跨越發(fā)展”主題要求，結(jié)合食品藥品監(jiān)管實際，以維護公眾飲食用藥安全，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為著眼點，以整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序為著力點，緊緊圍繞群眾關(guān)心的飲食用藥安全問題，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效能，以實際行動深入踐行科學監(jiān)管理念，不斷提升食品藥品安全保障水平。

二、活動安排

（一）開展“三思三創(chuàng)”學習討論系列活動

1、開展一次張家港精神專題學習會。計劃召開全局會議，學習解讀十六字張家港精神“團結(jié)拼搏，負重奮進，自加壓力，敢于爭先”，并與區(qū)“國際港冠軍城生態(tài)區(qū)”的城市形象口號、體制、規(guī)劃等進行對比分析，找出了張家港與之間的差距和努力方向。（責任部門：綜合辦公室，完成時間：3月份）

2、多種形式創(chuàng)新學習方式。加強學習的針對性，擬每周發(fā)送一批“三思三創(chuàng)”活動精神的學習短信；通過OA系統(tǒng)及時上掛相關(guān)學習內(nèi)容。（責任部門：綜合辦公室，完成時間：7月份）

3、開展解放思想大討論。為進一步樹牢科學監(jiān)管理念，實踐為民監(jiān)管的最高價值，推動科學監(jiān)管上新水平，決定組織開展一次以年輕同志參加的主題演講比賽和一次以科室為單位，結(jié)合“五找八問”和科室工作實際的討論交流。（責任部門：綜合辦公室、機關(guān)黨支部，完成時間：4月份）

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)扎實推進食品藥品重點工作

1、深化食品藥品安全基層創(chuàng)建。

結(jié)合區(qū)民生工程、宜居城區(qū)建設食品安全工作，繼續(xù)抓好食品安全示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、示范村（社區(qū)）、示范學校、示范企業(yè)創(chuàng)建工作，力爭全年完成1個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個學校、10個村（社區(qū)）的示范創(chuàng)建任務。重點建立示范創(chuàng)建單位懲戒和退出機制，探索長效動態(tài)監(jiān)管機制，促進我區(qū)食品安全監(jiān)管工作上新臺階。（責任部門：食品科，完成時間：全年）

加強對藥品安全創(chuàng)建試點街道創(chuàng)建藥品安全街道工作的指導，進一步完善街道、村（社區(qū)）藥品安全監(jiān)督機構(gòu)，認真開展出租房使用情況的調(diào)查，加強對所在地藥品經(jīng)營和使用單位的監(jiān)管，深入開展藥品安全知識宣傳，樹立典型。力爭80%的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）達到藥品安全街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）標準。至少2家符合條件的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)建市級藥品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。（責任部門：藥械科、稽查大隊，完成時間：全年）

2、制定、落實投訴舉報制度。

結(jié)合服務型政府承諾，重新修定食品藥品投訴件辦理辦法，明確責任科室和時限要求。特別是對食品安全舉報，要當日確定承辦部門，2個工作日內(nèi)移交舉報投訴材料，并及時向承辦部門了解答復情況。對相互推諉的問題，區(qū)食藥安辦將以督查件的形式，明確案件受理職責，督促有關(guān)部門及時處理，并答復當事人，確保不發(fā)生一起群眾對投訴舉報答復不滿意的事件，及時化解各類矛盾。（責任部門：綜合辦公室、食品科、藥械科、稽查大隊，完成時間：4月份）

3、加強食品安全檢測分析。

為準確綜合評估區(qū)域食品安全狀況，今年選擇涉及面大、消費量廣的蔬菜、水產(chǎn)品、豬肉、豆制品、飲用水、黃酒、食用油等18種常見的大宗食品作為評價對象，計劃開展700批次的展評價性抽驗，并堅持對檢測結(jié)果進行評價分析，提出監(jiān)管意見，不斷提高區(qū)域食品安全整體水平。同時針對目前食品檢測服務外包工作存在諸多問題，而區(qū)級自身檢測機構(gòu)設備相對落后，監(jiān)測項目較少，檢測結(jié)果反饋滯后等現(xiàn)狀，決定通過調(diào)研，整合區(qū)域檢測資源，努力構(gòu)建以分段檢測與分級檢測相結(jié)合的食品安全檢測體系。（責任部門：食品科，完成時間：全年）

4、創(chuàng)新食品綜合監(jiān)管方式。

為強化食品綜合監(jiān)管，探索社會管理創(chuàng)建措施，改版食品安全監(jiān)管信息網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡平臺，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)的食品安全監(jiān)管平臺，將日常監(jiān)管工作臺帳電子化，強化督查，定期檢查各單位工作完成情況，從而來實現(xiàn)信息交流和日常督查，全面提高基層食品安全監(jiān)管效率，促進各項食品安全工作及時完成。（責任部門：食品科，完成時間：6月份）

5、強化基本用藥質(zhì)量監(jiān)管。

針對醫(yī)改基本用藥制度的深入實施，基本用藥范圍逐步擴大，使用量急劇增加，決定開展基本用藥制度實施后藥品市場變化情況及監(jiān)管對策的調(diào)研。同時初步確定通過加強基本藥品監(jiān)管，增加對基本用藥的抽樣檢驗，實施基本藥物電子碼監(jiān)管，推行醫(yī)療機構(gòu)藥品在庫溫濕度在線監(jiān)測等多項措施，以保證基本藥物的質(zhì)量和用藥安全。（責任部門：藥械科、稽查大隊，完成時間：全年）

6、加大藥械監(jiān)管服務力度。

篇（7）

一、檢查方式

本次活動采取企業(yè)自查、網(wǎng)格員檢查、街道督查的方式進行。

二、檢查范圍

所有工礦商貿(mào)企業(yè)，包括小作坊、小加工廠。重點檢查道路交通、消防、建筑施工、危險化學品和機械制造等。

三、檢查時間

（一）組織發(fā)動階段（8月29日前）

街道發(fā)文制定活動工作方案，層層落實至各網(wǎng)格管理員，營造開展活動的良好氛圍。

（二）企業(yè)自查和網(wǎng)格員檢查階段（8月29日至9月20日）

由網(wǎng)格管理員負責發(fā)放《企業(yè)自查表》，各企業(yè)對照《企業(yè)自查表》的要求認真填寫，并對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況進行全面徹底的自查和整改，各網(wǎng)格員對照檢查表的要求，對網(wǎng)格內(nèi)所有企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進行一次全面檢查，并認真填寫《檢查表》，9月20日前將《企業(yè)自查表》一起收回，上交街道安監(jiān)中隊。

（三）督查階段（9月21日至30日）

在隨時準備市督查組抽查的同時，街道也要對各工作組進行抽查，每個組抽查不少于4家單位。

四、檢查分工

各工作組對轄區(qū)內(nèi)每家生產(chǎn)單位進行檢查；經(jīng)濟發(fā)展辦對白云工業(yè)功能區(qū)和臨溪電鍍整合區(qū)進行檢查；政法辦對道路交通、消防、三合一的重點部位進行檢查；建設辦對建設場所進行檢查；綜合辦對街道辦公和出租場所、食堂進行檢查。

五、工作要求

（一）切實加強組織領(lǐng)導。各工作組、辦公室要高度重視本次大檢查大整治，結(jié)合前期布置的“打非治違”，突出重點，與秋季安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合起來，確保此次大檢查大整治活動取得實效。

篇（8）

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。[文章來源：kt250.com]

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

XX年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，XX年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

XX年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

XX年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將XX年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

XX年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

XX年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。XX年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。XX年，綜合辦公室在XX年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

篇（9）

日

期：___________

2021年11月辦公室工作總結(jié)與計劃

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將__年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

__年__月至__月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告___份;整理對外發(fā)文___份;整理外部收文___份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

___、___安排各項活動

__年綜合辦公室___安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份___各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;__月份在指揮部領(lǐng)導下___了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;__月份起___全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;__月份___員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在___的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，___各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。__月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止__月份，公司目前在崗人員___人。

__年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

__年__月__日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，__年申報工傷___余起。另，公司于__月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮___個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方___，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將__年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高___工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。__年，綜合辦公室在__年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，__年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，__年__月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善__年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

篇（10）

20xx年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關(guān)部門的工作部署，全辦人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務。

一、20xx年工作情況

(一)校安工程建設

20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于2009、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取2010年工作的經(jīng)驗教訓，提前謀劃20xx年工作。從2010年10月，我縣就開始對20xx年部分項目進行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前，20xx年所有項目已全部完工。

(二)學前教育試點項目

按照上級文件精神，堅持從實際出發(fā)、科學規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排的原則。我縣確定了4所學前教育試點項目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學外，其他學校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預計投資660萬元，其中土建635萬元，設備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預計在11月底全部竣工并投入使用。

(三)特殊教育學校項目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學校建設規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學校占地33350平方米(約合50畝)，將面向全縣招生在校學生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學校。

該項目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設備購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設施，并進行必要的設備購置。目前，該項目已完工。

(四)加強檔案室建設及檔案管理

根據(jù)《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國校安辦函[2010]26號)和《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及校安工程數(shù)據(jù)采集指標體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校信息員及時培訓，并簽定校安工程網(wǎng)絡版錄入責任狀。目前，學?；厩闆r數(shù)據(jù)、學校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡版系統(tǒng)中，并及時進行數(shù)據(jù)審核。

(五)其他項目建設

分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點項目建設，建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校項目。根據(jù)標準化學校建設要求，認真編制了學前教育、義務教育、教師周轉(zhuǎn)房建設等十二五規(guī)劃。

二、20xx年度工作打算

(一)保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠艱苦地區(qū)學校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設、農(nóng)村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點，保質(zhì)保量的完成建設任務。

(二)完成好王市中心小學、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學校兩個明德項目的建設工作

(三)按照上級要求，抓好義務教育階段薄弱學校標準化建設工程。

(四)做好日常信息報送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務。做好各種項目的進度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

項目辦公室年終工作總結(jié)二

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項活動

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。