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序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇企業文明單位匯報材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
一、以人為本,關愛職工,構建和諧企業。
2006年新年伊始,市場服務中心即下發01號文件,原創:作出了關于2006年人事工作安排的決定,該決定本著全面加強市場服務中心職工隊伍建設的宗旨,充分調動職工的工作積極性,鼓勵職工通過培訓學習,提高自身素質和工作能力上崗,逐步減少和盡量少用臨時工,以體現市場服務中心以人為本,關愛職工,減少開支,降低管理成本,從而構建和諧企業。今年中心職工基本上崗,得到合理安排。
二、制定2006年經濟管理目標
1、中心下屬各單位全面提升管理水平,促進經濟效益在2005年的基礎上上一個新的臺階,力爭市場收入比去年提高五個百分點。
2、建設節約型企業,勤儉節約,開源節流,實現各項費用開支比去年下降八個百分點。
3、投資20萬元以上加強對新開鋪農貿市場硬件設施的改造和軟件服務質量的提升,爭創文明市場。
4、妥善解決東塘交易大樓歷史遺留問題,開拓思路,創新工作方法,加大招商引資,力爭盤活閑置攤位,實現市場收入超過去年水平。
5、中南人力資源市場2006年要精心組織好百場招聘會,實現今年的經濟效益比往年有較大的增長。擴大對農民工的就業專題推薦會和做好下崗人員的再就業服務工作,力爭再就業和推薦上崗人數全年10萬人次以上。
三、重點落實爭創市級文明單位的組織領導、方案措施和對下屬各單位督導檢查工作。
1、制定文明創建工作方案措施,原創:成立文明創建工作領導小組。
2、召開文明創建工作動員大會,宣傳爭創文明單位的重要目的意義,下屬各單位成立文明創建機構、制定文明創建工作方案上報市場服務中心文明創建工作領導小組。
3、向市商務局文明創建工作領導小組匯報文明創建工作方案。
4、督導檢查中心下屬各單位文明創建工作方案措施。
5、組織制定兩個“青年文明號”的創建方案和準備匯報材料。
6、營造文明創建氛圍,組織下屬各單位懸掛文明創建橫幅,“八榮八恥”和二十字公民基本道德規范宣傳牌上墻。
文明單位和文明行業創建情況
1、文明單位創建:目前在全市納入行業目標管理的14單位中創建省(部)級文明單位5個、創建地市(廳)級文明單位9個,文明客運站鞏固7個,達到100%。省級文明單位4個(),地市(廳)級文明單位標兵9個()。
2、文明行業創建情況: 2004年3月,我市道路運輸行業被省交通廳重新命名為文明行業。
主要工作情況:
(一)、明確目標,落實責任。2004年的全系統兩創工作目標任務重、層次高,其中A運管站重創省級文明單位,B運管站、客運總站新創省級文明單位,文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修企業等三大創建活動在鞏固的基礎上進一步提高。各單位都能搶前抓早,堅持認識、領導、責任、措施、人員、資金六到位。年初由處長與各科室和各縣(市)運管站簽訂了創建“雙文明”目標責任狀,明確目標責任制,落實責任。三月份,結合全行業實際情況,制定了詳實的兩創工作規劃,并把目標層層分解、量化、細化,把創建任務落到實處。通過我們多次深入指導,各創建單位進一步加強了基礎工作,做好迎檢的文字檔案、圖片檔案、匯報材料、宣傳氛圍、環境建設、市場規范等準備工作。
(四)、廣泛宣傳,營造氛圍。我們積極向社會宣傳展示交通人時代風貌、報導我們運管工作取得的成績和涌現出來的先進典型、先進人物,樹立行業形象,創造濃厚有利的輿論環境。年初我處把宣傳報導工作納入目標考核管理體系,由處政工科組織協調,明確了各部門目標責任,不斷加大宣傳工作的力度,舍得投入,購置了數碼攝像機、數碼相機、照相機、隨身聽、錄音筆等宣傳設備。發揮自身優勢,設立宣傳站、印發宣傳單、懸掛宣傳標語、客運站廣播等自身宣傳工具進行廣泛宣傳。同時加強了與新聞單位的溝通和聯系,贏得理解和支持,今年,在百日會戰宣傳、《中華人民共和國道路運輸條例》宣貫工作中,積極向市領導匯報,還專門制定了會戰宣傳報道方案,印發關于加強“百日會戰”活動信息報送工作的通知,定期通報會戰信息的報送數量、報送時間和采納情況,保證了宣傳報道次數和質量。通過利用自身宣傳和媒體宣傳兩種方式,及時宣傳春運、市場整頓、兩風建設、建國55周年、先進典型事跡等工作,讓社會更好地了解運管、認識運管和支持運管,極大地調動了廣大運管人員的工作積極性和贏得了經營者、社會各方面的理解與支持,營造濃厚有利的輿論環境。
(五)、完善載體,培樹典型。今年以來,全系統各單位在抓好文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修廠等創建活動基礎上,深入開展了“三學四建一創”工程、“滿意在基層、滿意在社會、爭做好公仆”工程,努力創建交通基礎設施優質廉政工程、交通行政執法素質形象工程、交通運輸通道文明暢通工程、交通運輸企業安全效益工程。不斷深化、輻射、延伸創建活動,進一步提升全行業的文明程度和服務水平。市客運總站以評選“星級站務員評比活動”為載體,堅持以人為本,把服務融入每個工作環節,為廣大旅客提供優質服務,樹立了交通窗口的良好形象;穆棱客運站在改造基礎設施的基礎上提出了創建“溫馨客運”品牌的口號,對站務員進行軍事化培訓考核,全面貫徹實施“三優三化”標準,塑造穆棱客運人的嶄新形象;東寧、寧安客運站在創建上一年一創新,環境優美,服務優質,保持處于當地最佳窗口的位置。汽修行業中,在全國“奔騰”杯汽車鈑金大賽黑龍江省預賽中,我市選派的穆棱市上海大眾服務中心和牡市新成功修理廠兩名技師進入前20名,其中一名選手將與省內其內5人進京參加全國比賽,展示了牡丹江市維修行業精湛的維修水平。出租汽車行業中,廣大駕駛員拾金不昧、樂于助人、見義勇為的好人好事層出不窮,受到全社會好評。展現了道路運輸行業良好的行業形象。
(七)、整治秩序,確保安全。通過開展客運市場專項治理整頓,加強危貨運輸專項整頓,清理整頓空車配貨、貨運業經營秩序,全面整頓汽修市場,集中力量對運輸市場進行了專項整治,保證在短時間內取得了明顯效果,使道路運輸市場秩序有了較大改善。在加強道路運輸安全管理工作中,我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,通過開展百日會戰工作,認真落實安全生產責任制,嚴格履行“三關一監督”職責,切實加強了道路運輸安全監督管理工作。
在文明單位和文明行業創建工作中,我們做了大量的工作,取得的成績離不開局黨委的正確領導和大力支持,離不開處班子率先垂范,身先士卒的工作作風,離不開全體運政人員辛勤工作,恪敬職守,離不開全行業廣大從業人員和經營者的積極參與。但還存在以下問題:一是隊伍素質需要進一步提高;二是創建的工作力度上還需要進一步加強,例如在宣傳典型、培樹典型還存在著薄弱環節;三是工作安排布置的多,深入檢查的少;四是從創建文明行業整體來看企業文明創建意識強于個體經營者,要求我們工作方法還需要創新。
二、針對存在的問題我們將采取下列措施進行改進:
(一)、創建工作搞好三個結合。
第一,創建工作要結合行業發展。要把創建工作融入到行業發展的每個角落,通過創建使行業發展水平有明顯提高。
第二,創建工作要結合行業管理的重點工作。要將整頓規范運輸市場和創建文明行業結合起來,以創建文明行業為目標,以整頓規范為手段,建立長效機制,實現秩序良好,經營規范,服務優質。另外,要把百日會戰、安全生產、行業穩定同創建工作有機結合起來。通過創建使行業管理水平有明顯提高。
第三,創建工作要結合提高行業形象、隊伍素質。要培養一支政治素質過硬、業務素質過硬、敢打勝仗、能打勝仗的高素質運政管理隊伍,帶動一支具有良好思想道德素質和科學文化素質的從業人員隊伍,從而提升整個行業的文明程度,使行業形象、隊伍素質明顯提高。
(二)、抓好創建載體,加強新聞宣傳報道。
通過深化文明客運站、文明客運班車、文明客運線路、文明在汽修廠等創建活動,改善服務設施,提供優質服務。實施品牌帶動戰略,開展以“運管嚴正高效”、“客運平安旅途”、“貨運值得信賴”、“維修真誠服務”、“檢測科學嚴謹”、“站場溫馨整潔”、“出租車文明使者”為主題的系列創建活動,充分利用電視、電臺、報紙等各種媒體,造成大的聲勢和宣傳效應,讓社會各界和廣大人民群眾了解、理解、支持道路運輸管理工作,營造有利于道路運輸改革發展的良好氛圍。
(三)、深入開展“兩風”建設工作。
根據全市和交通局深入開展“兩風”建設動員大會精神,我們要迅速部署開展好“兩風”建設工作。領導干部要公開做好“四項承諾”“兩禁止”承諾,做到言諾必踐、躬行實際,提高廉政意識,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,筑牢思想道德防線,增強拒腐防變的能力,將規范行政行為與監督管理相結合,嚴格遵守八條禁令責任狀,認真履行優化經濟發展環境十項承諾,堅決預防違紀違法行為的發生,切實使我們的干部隊伍在精神狀態、工作作風、思想作風等方面有提高。
(四)、加強運政隊伍建設。
一是要加強學習。重點把握好“三個代表”重要思想、計算機應用和道路運輸法律法規及業務知識的學習。二是實行“八條禁令”。本著誰主管誰負責的原則,實行層級管理監督和責任追究,一級抓一級,層層抓落實,層層追責任。對違反者視情節輕重給予警示、誡勉談話、通報批評、調離崗位、經濟處罰或行政處分,直至清退或開除處理,并追究層級領導責任。三是積極探索人事制度改革工作。我們要從全局發展的戰略高度,切實增強干部人事制度改革的緊迫感和責任感,大力推進中層干部競爭上崗、專業技術人員職稱評聘分離和全員聘任制度,努力形成能上能下,能進能出的用人機制,通過改革增強廣大道路運輸人員的危機感、緊迫感和責任感,激發創造性和奮發向上精神,用機制保證和促進隊伍的提高。
1 適應范圍
1.1 本標準規定了本公司黨委辦公室主任崗位的責任與權限、任職條件、工作內容與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于本公司黨委辦公室主任崗位。
2 任職條件
2.1 熟悉黨的方針、政策和國家的法律、法規,熟悉黨務工作、思想政治工作的原則、制度、方法。
2.2 掌握黨的組織工作、思想政治工作業務知識及工作程序、方法,并具有較強的實際工作經驗。
2.3 有一定的藥品企業管理水平和經驗。
2.4 具有專兼職黨務工作三年以上。
3工作內容與職責
3.1主持黨委辦公室全面工作和日常工作。
3.2起草公司黨委年度工作計劃、總結。
3.3起草公司領導班子民主生活會方案、做好生活會記錄、起草匯報材料,并上報上級黨委。
3.4具體組織起草黨委換屆的系列材料,如會議籌備情況報告、議程表、會議決議、會務材料、會議主持人用語等。
3.5為公司黨委中心組學習做好計劃和搞好服務。
3.6全面抓好公司組織工作。具體抓好黨支部建設、黨員管理、組織發展和參與中層干部考核工作。
3.7全面抓好公司學習制度落實。具體抓好黨支部的政治學習,制定相關制度和
措施,改進學習方式,提高學習效果。
3.8統籌協調公司思想政治工作,協調組織有關各部門開展有針對性的思想政治
工作。
3.9主持起草文明單位建設規劃、計劃、總結、專題材料;協調組織成員單位開展經常的群眾性的文明單位創建活動。
3.10主持起草依法治理與普法教育工作、計劃、總結、專題材料;協調組織開展依法經營與普法教育活動。
3.11協同紀檢部門抓好黨風廉政建設工作。
3.12做好與上級黨委的聯系工作。
3.13完成上級黨委和組織布置的其它工作。
3.14參與起草中層干部年度考核方案,參與日常工作考核。
3.15完成公司黨委及主管領導交辦的其他工作。
4 檢查與考核
首先我代表葛店礦全體員工歡迎你們的到來!對于你們從百忙中抽出時間來我礦指導工作表示衷心的感謝!非常榮幸,我能有這樣一個機會為大家解說,愿我的解說能給大家留下良好的印象。望各位領導專家能對我礦工作多提寶貴意見。
這里就是被譽為“豫東第一礦”的葛店煤礦,46年前,有一群不畏艱辛,勇于進取的開拓者,在這里開始了光榮的創業,經過幾代人的不懈努力,我礦已由原來的10幾萬噸的生產能力發展成為今天年產90萬噸的國家中型礦井。我礦現有職工2933人,年贏利3000多萬元。
各位領導現在看到的這塊牌版是我礦的生產調度日報表。我們職工上下班時可以通過這個表及時了解到當日的生產任務的完成情況,這是省級文明單位標準。我礦于20__年榮獲河南省省級文明單位光榮稱號。放這塊牌板的目的是把保持省級文明單位的目標變成職工的自覺行為。
這里是我們神火人的企業精神“團結奮進、創業發展、技高質優、務實爭先”。多年來,我礦深入貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的安全生產方針。有效的發揮了職工群眾在安全生產的主體地位。在職工中廣泛普及安全生產知識,取得了精神文明建設和物質文明建設的協調發展,連續十年保持了“國家行業級質量標準化礦井”的稱號。先后榮獲了“全國模范職工之家”、“全國安康杯競賽優勝企業”、“省文明單位”、“省治安模范單位”、“省民主管理優勝企業”、“省廠務公開先進單位”“省五一勞動獎狀”“市花園式單位”。
這里是我礦的綜合辦公樓。這里面有安全生產調控中心,安全生產培訓中心以及機電、生產、地測等管理科室。請各位領導先到我們的電教化教室。
我們的電教化教室采用先進的微電腦調控的教材演示系統,完全實現了無需粉筆手寫板書,結束了粉沫飛揚的歷史。今天大家在電教室里不僅可以看到我們制作的專題宣傳片,而且我礦黨委書記張鳳旺同志將為大家作精彩的匯報。
各位領導聽過我們張書記的匯報,相信你對我礦已有了更進一步的了解了。下面請隨我參觀一下我們的安全教育展室,我們礦領導把安全工作放在各項工作的重要位置,在經費比較緊缺的情況,抽出數十萬元籌建了安全教育展室,為廣大職工學習安全知識營造了良好的學習環境。
這里就是我們的安全教育展室,各位領導首先看到的是各級領導對煤炭事業的關懷,這說明我們煤炭事業是項光榮的事業。
這里是展室的第二部分:安全生產基本常識。可以讓我們的職工了解井下的五大自然災害的成因,加深對井下環境的認識。
這是展室的第三部分:事故預防及應級處理。由于井下生產的特殊環境,事故發生在所難免,但發生事故后如何把損失減小到最低,這一部分進行了詳細的介紹。
這里是展室的第四部分:事故案例。我們為讓廣大職工時刻繃緊安全弦,自揭傷疤,把曾經發生在我礦的傷亡事故擺出來讓職工引以為戒。警醒自己。這里面的當事人有的是現在職工的同事,有的就是自己的父輩。這是我們在長期安全生產中積累的寶貴經驗,也就是再實踐中摸索出的一些降低事故的方法吧!
這兩塊牌板是我礦的危險源點分布圖。分井上井下。我們于20__年10月份經上級領導的安排,借鑒外地的成功經驗,結合我礦的實際,在全礦范圍內開展了“一法三卡”的推廣工作。在排查評估的基礎上我們確認了51個危險源點,并對其重點監控。其中井上14個,井下40個。這樣我們職工在工作中時時有人查,處處有提醒,檢查的針對性更強了。咱們工會的監督檢查更有實效了。體現了專管與群防的統一。截止到今天,我們以實現安全生產1182天。
一法三卡工作對于我們來說還有許多努力的空間。相信在上級領導和上級工會組織的關懷和指導下,我礦的一法三卡工作能取得更明顯的效果。
下面請各位領導看一下我們的安全生產調度中心。我礦調度工作為綜合調度。就好比我礦的大腦,統管全礦各個生產環節的全部調度任務。我們的調度通訊已達到了現代化、數字化、網絡化,有關信息領導及有關單位打開電腦便可隨時查詢,實效性很強。
開一隊是我礦的一個功臣隊。現有職工77人,是一支善打硬仗的隊伍,請各位領導到我們英雄隊看一看。
接下來請各位領導看一看我們的要害場所,同時也是我們在推行一法三卡工作中被確認監控的危險源點,首先到35仟伏變電所。變電所是供電中樞部位,保證供電質量,用戶不出事故。主要負責生產用電、內外轉供電、生產區用電。這里是安全檢查提示卡和危險源點警示卡,這是全家福照片。
變電所對面是礦燈房。礦燈對于在井下作業的礦工來說,相當于礦工的眼睛。我礦現有礦燈3000多盞。管理礦燈的女工非常細心敬業,大家看一看,這里雖然離井口特別近,但是這里的衛生保持的非常整潔。這是有關一法三卡的內容。我們的員工每天上崗的第一件事就是看三卡,熟記規程及預防方案。
下一個點請領導查看我們的副井絞車房,副井是我礦生產的咽喉要道,所有生產所需材料及人員出入都要通過副井絞車來完成。容易發生的事故如:斷繩、墜罐、火災、過卷等由于監控到位以連續實現安全生產5年。
這是我礦機修廠。機修廠的主要業務是維護、承擔煤礦的機械修理、加工配件、安裝設備等。也承擔來料加工業務。機修廠現有職工60人。技術人員有車工、鍛工、鑄造工、電焊工、鉗工等組成。機修廠是精細化管理試點單位之一。原來的綜合辦公室現已改用為開班前會的專用辦公室。
下面將要參觀的是食堂。我礦食堂于1996年12月至1997年5月翻新改造。外面的墻壁全部貼有白瓷磚。地板全部用水磨石塊裝飾。餐桌為不銹鋼桌。安裝了3臺大型柜式空調,配有彩電、消毒柜,為職工就餐創造了良好的環境。實現了職工就餐餐館化。
——一號煤礦文明單位經驗發言材料
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
在“五一”國際勞動節來臨之際,公司在這里隆重集會,表彰兩年來為公司發展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人,極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情,激發了大家正視困難、積極作為、苦練內功、降本增效的主動性。近兩年來,在公司黨政的正確領導下,一號煤礦堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路,全面開展文明單位創建工作,實現了“三個文明”建設同步規劃、同步發展、同步提高,礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升,為創建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。
借此機會,我將一號煤礦文明單位創建情況向各位領導、同志們做以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、強化“三項”建設,提高創建工作保障力。
文明單位創建是一項系統性工作,只有目標明確、規劃科學、制度健全、領導有力,才能保障創建工作順利開展,取得實效。
(一)強化班子建設,發揮組織領導作用。
一號煤礦領導班子以“四好”班子創建為目標,堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度,嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求,緊緊圍繞“查、轉作風”,堅持從嚴從實,堅持問題導向,不斷強化班子建設。礦領導班子始終把文明單位創建工作擺上重要議事日程,明確目標、落實責任,為文明單位創建發揮了強有力的組織領導和示范引領作用。
(二)強化規劃建設,引領創建工作。
圍繞“思想道德風尚良好,民主管理科學規范,文化建設扎實有效,中心工作實績顯著,領導班子團結有力,活動豐富群眾受益”的目標,我們制定了《一號煤礦精神文明建設五年規劃》,不斷豐富創建內容,提升創建水平,提高職工文明素養和道德品質,推動礦井民主和諧發展。近年來,我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統文明煤礦等榮譽稱號。
(三)強化制度建設,構建長效機制。
按照創新、協調、共享的要求,我礦把文明單位創建與礦井安全生產、經營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發了《職工文明行為規范準則》《文明區隊(部室)、窗口考核管理辦法》等管理制度,構建“目標明確、責權分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制,使文明單位創建貫穿于職工生產生活之中,外化于行,內化于心。
二、創新“五項”工作,形成創建工作的推動力。
創新添動力,改革增活力。有改變才會有進步,有創新才會有發展,一號煤礦通過創新“五項”工作,為文明單位創建注入活力,推動創建工作有序開展。
(一)精神文明建設有創新,鑄魂立德樹楷模。
以24字社會主義核心價值觀為指導,以“做誠信敬業黃礦人,建民主和諧一號礦”為目標,通過“宣傳教育、內涵滲透、榜樣示范”,大力實施“536”宣貫模式,開展鑄魂工程,切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產生活和精神文明建設之中。以“孝善賢誠”為核心,強化“四德”教育;以開堂論道、明禮修德為主旨,每半年開展一次“道德講堂”,使職工道德品質全面提升。按照公司總體安排,我礦出色完成了全省企業培育和踐行社會主義核心價值觀現場會現場參觀的主要任務。我礦曲志欣同志被評為礦區首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”,同時,曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為2015年度“最美員工”,曹超同志還被評為省國資委系統“四德”先進人物,精神文明之花遍地綻放。
(二)黨務民主管理有創新,激發黨建活力。
一號煤礦按照公司黨委“實現黨建質量體系電子化,提高黨建工作信息化水平”的要求,按照PDCA閉環管理要求,對照ISO9001標準,建成黨建質量管理信息網,初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規范化、改進持續化”的黨建質量管理“四化”工作模式,邁出了打造“互聯網+”電子黨務的關鍵一步。同時,創新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動,打通了職工成長成才通道,激發了廣大干部干事創業的熱情,民主管理蔚然成風。
(三)“五精”崗位創建有創新,崗位管理文化彰顯活力。
按照“做要素、提境界、強素質、創品牌”的創建方針,遵循堅持三項原則,提升四重境界,發揮五項作用,助推“六個一流”礦井建設的“3456”工作思路,不斷豐富“五精”崗位(現場)創建內涵,在“廣度、深度、高度”上做文章,瞄準22項要素精準發力,“五精”崗位(現場)職工逐步具備了自主安全、自主經營、自主創新的能力;“五精”崗位成為員工苦練內功的平臺和降本增效的抓手,通過常抓不懈、久久為功,管理的累積效應持續發力,有力抵御市場寒冬,黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。
(四)安全管理有創新,連年實現“三零”目標。
我礦以“四線”管理為統領,以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景,始終堅持“安全才能生產,生產必須安全”的原則,認真貫徹落實新《安全生產法》,強化法治思維;以“兩化”管理為基礎,加強過程管控;以“雙險雙控”和“機環雙檢”為抓手,堅持“隱患就是事故”的理念,強化隱患編碼分析治理;以智能化開采為突破,大力實施科技興安戰略,“實現無人則安、少人則安”。礦井連年實現安全“三零”目標,保持安全健康發展態勢。
(五)經營管控有創新,多措并舉逆勢盈利。
面對嚴峻的市場環境,我們以“苦練內功、挑戰習慣、查漏補缺、降本增效”為主題,開展“三進三講”形勢教育活動,引導干部職工轉變觀念,適應新常態,過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線,實現崗位管理定性考核,提高礦井經濟運行質量;以高壓態勢強化煤質管理,生產標準化煤炭產品,以煤質保銷售、保生存;改變思維定式,向習慣挑戰,止住成本超支出血點,實行“避峰填谷”、降低電耗,推行“差異化”支護方式、降低支護成本。2014年至2015年,礦井在嚴峻的市場環境下,實現了逆勢盈利。今年一季度,完成利潤4700萬,累計完全成本同比下降25.24%,實現了“開門紅”。
三、開展“四項”活動,激發創建工作活力。
為了讓職工群眾在文明單位創建的過程中有更多的獲得感,我們把深入開展群眾性精神文明創建活動與“一切為了發展,一切為了員工”的企業宗旨相結合,大力開展“四項”活動,促進礦井和諧發展,員工幸福生活。
(一)開展好公益暖心活動,讓志愿服務精神廣為傳播。
大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,建立健全志愿者服務長效機制,推動志愿服務活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務站,在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子,積極開展志愿者服務隊進社區、進家庭活動,廣泛開展普及文明禮儀、會務服務、扶弱助殘、無償獻血、關愛老人等志愿服務活動,使“贈人玫瑰,手留余香”的志愿者品格廣為傳播。
(二)開展好群眾性文體活動,豐富職工業余文化生活。
近年來,我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”,大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協會,豐富了職工業余文化生活,為職工培養健康高雅的業余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢·黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動,進一步提升職工“愛崗敬業、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。
(三)開展好評先樹優活動,營造崇德向善的良好氛圍。
大力開展“文明區隊(車間)”“文明科室”“文明窗口”創建評選工作,夯實硬件基礎,提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動,定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”,營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來,我礦共表彰各類先進400余人,成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。
(四)開展好宣傳思想工作,弘揚良好的道德風尚。
積極發揮宣傳引領作用,以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設的氛圍,重點挖掘宣傳各單位在文明單位創建過程中涌現出的好經驗好做法、先進人物和典型事跡,引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。2015年,全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道,凡人善舉在社會各界引起了強烈反響,企業美譽度不斷提升。
1、文明單位創建:目前在全市納入行業目標管理的14單位中創建省(部)級文明單位5個、創建地市(廳)級文明單位9個,文明客運站鞏固7個,達到100%。省級文明單位4個(),地市(廳)級文明單位標兵9個()。
2、文明行業創建情況: XX年3月,我市道路運輸行業被省交通廳重新命名為文明行業。
XX年創建文明出租車鞏固2542臺新創400臺;文明客運班車鞏固804臺新創100臺;文明客運線路鞏固324條新創40條;文明汽修廠鞏固59戶新創4戶。
現在,全市創建文明出租車達到2942臺,占60%(總數為4897臺);文明客運班車904臺,占62%(總數為1448臺);文明客運線路364條,占58%(總數為626條);文明汽修廠63戶,占97%(一二級總數為65戶)。
主要工作情況:
(一)、明確目標,落實責任。XX年的全系統兩創工作目標任務重、層次高,其中A運管站重創省級文明單位,B運管站、客運總站新創省級文明單位,文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修企業等三大創建活動在鞏固的基礎上進一步提高。各單位都能搶前抓早,堅持認識、領導、責任、措施、人員、資金六到位。年初由處長與各科室和各縣(市)運管站簽訂了創建“雙文明”目標責任狀,明確目標責任制,落實責任。三月份,結合全行業實際情況,制定了詳實的兩創工作規劃,并把目標層層分解、量化、細化,把創建任務落到實處。通過我們多次深入指導,各創建單位進一步加強了基礎工作,做好迎檢的文字檔案、圖片檔案、匯報材料、宣傳氛圍、環境建設、市場規范等準備工作。
(二)、健全機制,加強管理。在文明單位和文明行業創建工作中,我們建立健全各項機制,加強管理。一是實行創建目標預報制。年初,我們要求各創建單位以高于創建目標20%的基礎上,上報本年度創建目標,年底在根據每臺車、每條線路、每戶企業的表現來從中評選出符合要求的文明車、文明線路、文明汽修廠,保證了創建質量。我們還加強了出租汽車服務公司管理工作,進一步提高出租汽車服務公司的服務水平。制定了《V1市出租汽車服務公司管理服務考核標準》,要求出租汽車服務公司先按照標準自行整改,在9月底進行嚴格考核打分,達不到200臺出租汽車及考核不合格的給予黃牌警告,停業整頓;整改仍不合格的,將取締其經營資格。所空缺的公司將面向社會公司招標。二是實行服務承諾制。為了進一步方便廣大車主、經營者,提高運管人員服務質量,按照市委、交通局黨委關于“滿意在基層、滿意在社會、爭做好公仆”活動的要求,我們全面推行“六項制度”,通過報紙、電臺向全社會公布《優化經濟發展環境十項承諾》,做到有諾必踐,違諾必究。還進一步完善服務大廳便民設施,為經營者提供一站式服務,簡化程序、縮短時限,保證所有業務一次性辦結。5月份,我們積極響應市政府要求,抽調5名骨干人員,又將運輸管理審批職能全部歸入市審批服務中心辦理。三是建立監督機制。在內部監督上,從文明用語、文明執法、服務標準、崗位職責、意見反饋等方面,我們制定和建立了《八條禁令》、《五不準》、《運管職業道德規范》、《目標責任制管理辦法》等一系列工作制度,通過細化各項制度、對規范運管人員行為,起到了促進作用。在加強內部監督的同時我們加強了社會監督,不斷強化由人大、政協、政府、新聞媒體、經營者及人民群眾等社會各界共同參與的監督體系。全市市縣兩級運管部門聘請了黨政機關、社會團體、新聞單位、經營者代表等167人為監督員,我們定期召開座談會聽取意見,走訪用戶、與經營者建立聯系戶,向社會發放征求意見信,做到內部監督與外部監督相結合。今年累計了5次經營者會議,對服務窗口的服務質量進行測評,對經營者反映的問題及時解決,做到件件有答復,有落實。9月份,市人大來我處視察指導工作,分別對《條例》貫徹執行情況和道路運輸市場建設情況進行監督檢查,在肯定工作成績同時,提出很多寶貴的意見和建議,我處針對提出的意見和建議進行了認真整改,收到較好的效果。
(三)、強化教育,提高素質。一是加強思想政治教育。我處堅持以抓好中心組理論學習和黨員學習,帶動全處職工的學習,以加強基層黨支部建設帶動全處的各項教育活動,在廣大干部職工中廣泛開展了理想信念、民主法制、勤政廉潔、思想道德、十六大精神、“三個代表”重要思想、新、《公民道德建設實施綱要》的學習教育活動,把學習貫徹《公民道德建設實施綱要》作為一項長期任務,貫穿到行業文明建設活動的各個方面和全過程中去,教育運管人員牢記“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的20字令,按照20字令和交通職業道德規范嚴格要求自己,不斷強化服務人民,奉獻社會的思想意識。我們還把旅客運輸站(乘)務人員職業道德和職業技能培訓作為重點,目前已組織培訓班4期,培訓210人,通過服務技能培訓,進一步強化了站務人員服務意識,提高了我市道路旅客運輸服務質量。二是加強政策法規學習。在政策法規學習上,緊緊抓住《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》宣貫契機,分期、分批組織運管人員參加省、市的培訓,舉辦《行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》講座,使廣大運政人員做到自覺學法、懂法、用法,增強了依法行政、文明執法的自覺性。三是深入開展“兩風”建設。今年按照市委、交通局黨委的要求,在全市道路運輸系統中開展了以“四承諾、三樹立、兩禁止”為主要內容的“兩風”建設工作,7月23日,我們在B*召開全市道路運輸系統深入開展“兩風”建設動員大會,黨委書記、處長II代表班子和個人公開承諾,廉潔自律向我看齊,為全市道路運輸系統做出表率。7月,我們在全市汽修企業二級維護定點廠招投標工作中轉變作風,改變
思路,實行招投標制,每個階段全程由公證員公證,保證程序公開、過程公平、結果公正,通過專家評審、維修人員考試,評選出6家信得過、叫得響、立的住的定點二級維護企業,樹立了管理部門良好行業風氣和社會形象,得到了經營者的一致好評。在“兩風”建設活動中,各戰線分別召開經營者座談會,征求意見和建議,通過全面、認真、細致地完成了“兩風”建設各階段的工作任務,深入查找各方面存在的問題和薄弱環節,制定了切實可行的整改措施,對道路運輸市場秩序、隊伍建設等問題進行了整改,集中對火車站、紅星樓、客運站南門存在的非法、異地經營等違法違規行為的清理整治,累計查處違規車輛54臺次,對其中非法經營車輛14臺次,異地經營車輛24臺按照《中國人民共和國道路運輸條例》和《省道路運輸管理條例》進行了嚴厲處罰。針對站前強行攬客、喊客人員在市公安局治安大隊的積極配合下,抓獲25人次,其中治安拘留9人,通過專項治理,震懾了非法、違規經營,促進了道路運輸市場秩序的進一步好轉。
(四)、廣泛宣傳,營造氛圍。我們積極向社會宣傳展示交通人時代風貌、報導我們運管工作取得的成績和涌現出來的先進典型、先進人物,樹立行業形象,創造濃厚有利的輿論環境。年初我處把宣傳報導工作納入目標考核管理體系,由處政工科組織協調,明確了各部門目標責任,不斷加大宣傳工作的力度,舍得投入,購置了數碼攝像機、數碼相機、照相機、隨身聽、錄音筆等宣傳設備。發揮自身優勢,設立宣傳站、印發宣傳單、懸掛宣傳標語、客運站廣播等自身宣傳工具進行廣泛宣傳。同時加強了與新聞單位的溝通和聯系,贏得理解和支持,今年,在百日會戰宣傳、《中華人民共和國道路運輸條例》宣貫工作中,積極向市領導匯報,還專門制定了會戰宣傳報道方案,印發關于加強“百日會戰”活動信息報送工作的通知,定期通報會戰信息的報送數量、報送時間和采納情況,保證了宣傳報道次數和質量。通過利用自身宣傳和媒體宣傳兩種方式,及時宣傳春運、市場整頓、兩風建設、建國55周年、先進典型事跡等工作,讓社會更好地了解運管、認識運管和支持運管,極大地調動了廣大運管人員的工作積極性和贏得了經營者、社會各方面的理解與支持,營造濃厚有利的輿論環境。
(五)、完善載體,培樹典型。今年以來,全系統各單位在抓好文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修廠等創建活動基礎上,深入開展了“三學四建一創”工程、“滿意在基層、滿意在社會、爭做好公仆”工程,努力創建交通基礎設施優質廉政工程、交通行政執法素質形象工程、交通運輸通道文明暢通工程、交通運輸企業安全效益工程。不斷深化、輻射、延伸創建活動,進一步提升全行業的文明程度和服務水平。市客運總站以評選“星級站務員評比活動”為載體,堅持以人為本,把服務融入每個工作環節,為廣大旅客提供優質服務,樹立了交通窗口的良好形象;穆棱客運站在改造基礎設施的基礎上提出了創建“溫馨客運”品牌的口號,對站務員進行軍事化培訓考核,全面貫徹實施“三優三化”標準,塑造穆棱客運人的嶄新形象;東寧、寧安客運站在創建上一年一創新,環境優美,服務優質,保持處于當地最佳窗口的位置。汽修行業中,在全國“奔騰”杯汽車鈑金大賽黑龍江省預賽中,我市選派的穆棱市上海大眾服務中心和牡市新成功修理廠兩名技師進入前20名,其中一名選手將與省內其內5人進京參加全國比賽,展示了牡丹江市維修行業精湛的維修水平。出租汽車行業中,廣大駕駛員拾金不昧、樂于助人、見義勇為的好人好事層出不窮,受到全社會好評。展現了道路運輸行業良好的行業形象。
(六)、加大投入,夯實基礎。在客運樞紐站工程建設上,拆遷工作于XX年10月啟動,工程擬于6底完成設計、專家議事和拆遷工作,年底完成工程主體,XX年10月完成主體裝修,并交付使用。各縣(市)也加緊運輸基礎設施建設。海林市和寧安市兩客運站改造、新建工程都于本月開工,兩項目的竣工標志著6縣(市)客運站建設、改造工作圓滿完成。為了促進我市農村經濟的發展,加快發展農村客運,根據全省農村客運站建設推進會議精神,按照統籌規劃、分步實施的原則,經過反復論證,確定了我市鄉鎮客運站建設規劃目標,爭取到XX年建設完成40個鄉鎮客運站和500個村屯停靠站。目前,穆棱市8個和海林市2個鄉鎮客運站全部開工建設,10月1日前將全部竣工交付使用。
(七)、整治秩序,確保安全。通過開展客運市場專項治理整頓,加強危貨運輸專項整頓,清理整頓空車配貨、貨運業經營秩序,全面整頓汽修市場,集中力量對運輸市場進行了專項整治,保證在短時間內取得了明顯效果,使道路運輸市場秩序有了較大改善。在加強道路運輸安全管理工作中,我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,通過開展百日會戰工作,認真落實安全生產責任制,嚴格履行“三關一監督”職責,切實加強了道路運輸安全監督管理工作。
在文明單位和文明行業創建工作中,我們做了大量的工作,取得的成績離不開局黨委的正確領導和大力支持,離不開處班子率先垂范,身先士卒的工作作風,離不開全體運政人員辛勤工作,恪敬職守,離不開全行業廣大從業人員和經營者的積極參與。但還存在以下問題:一是隊伍素質需要進一步提高;二是創建的工作力度上還需要進一步加強,例如在宣傳典型、培樹典型還存在著薄弱環節;三是工作安排布置的多,深入檢查的少;四是從創建文明行業整體來看企業文明創建意識強于個體經營者,要求我們工作方法還需要創新。
二、針對存在的問題我們將采取下列措施進行改進:
(一)、創建工作搞好三個結合。
第一,創建工作要結合行業發展。要把創建工作融入到行業發展的每個角落,通過創建使行業發展水平有明顯提高。
第二,創建工作要結合行業管理的重點工作。要將整頓規范運輸市場和創建文明行業結合起來,以創建文明行業為目標,以整頓規范為手段,建立長效機制,實現秩序良好,經營規范,服務優質。另外,要把百日會戰、安全生產、行業穩定同創建工作有機結合起來。通過創建使行業管理水平有明顯提高。
第三,創建工作要結合提高行業形象、隊伍素質。要培養一支政治素質過硬、業務素質過硬、敢打勝仗、能打勝仗的高素質運政管理隊伍,帶動一支具有良好思想道德素質和科學文化素質的從業人員隊伍
,從而提升整個行業的文明程度,使行業形象、隊伍素質明顯提高。
(二)、抓好創建載體,加強新聞宣傳報道。
通過深化文明客運站、文明客運班車、文明客運線路、文明在汽修廠等創建活動,改善服務設施,提供優質服務。實施品牌帶動戰略,開展以“運管嚴正高效”、“客運平安旅途”、“貨運值得信賴”、“維修真誠服務”、“檢測科學嚴謹”、“站場溫馨整潔”、“出租車文明使者”為主題的系列創建活動,充分利用電視、電臺、報紙等各種媒體,造成大的聲勢和宣傳效應,讓社會各界和廣大人民群眾了解、理解、支持道路運輸管理工作,營造有利于道路運輸改革發展的良好氛圍。
(三)、深入開展“兩風”建設工作。
根據全市和交通局深入開展“兩風”建設動員大會精神,我們要迅速部署開展好“兩風”建設工作。領導干部要公開做好“四項承諾”“兩禁止”承諾,做到言諾必踐、躬行實際,提高廉政意識,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,筑牢思想道德防線,增強拒腐防變的能力,將規范行政行為與監督管理相結合,嚴格遵守八條禁令責任狀,認真履行優化經濟發展環境十項承諾,堅決預防違紀違法行為的發生,切實使我們的干部隊伍在精神狀態、工作作風、思想作風等方面有提高。
(四)、加強運政隊伍建設。
一是要加強學習。重點把握好“三個代表”重要思想、計算機應用和道路運輸法律法規及業務知識的學習。二是實行“八條禁令”。本著誰主管誰負責的原則,實行層級管理監督和責任追究,一級抓一級,層層抓落實,層層追責任。對違反者視情節輕重給予警示、誡勉談話、通報批評、調離崗位、經濟處罰或行政處分,直至清退或開除處理,并追究層級領導責任。三是積極探索人事制度改革工作。我們要從全局發展的戰略高度,切實增強干部人事制度改革的緊迫感和責任感,大力推進中層干部競爭上崗、專業技術人員職稱評聘分離和全員聘任制度,努力形成能上能下,能進能出的用人機制,通過改革增強廣大道路運輸人員的危機感、緊迫感和責任感,激發創造性和奮發向上精神,用機制保證和促進隊伍的提高。
xxxx年,我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發展觀等學習教育活動,認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,學習黨的最新理論,學習有關政策法規和業務知識,不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結合工作實際和工作職責,本著缺什么補什么的原則,邊學習邊熟悉工作,把學習貫穿工作始終,堅持帶著問題學,開動腦筋學,努力向書本學、向領導和同事學,力求學以致用,推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。
二、xxxx年所做的主要工作
xxxx年,根據工作分工和自身承擔的任務,主要做了以下幾項工作:
1、抓好市長便民公開電話工作,充分發揮市長電話在關注民生、服務群眾方面的作用。xxxx年8月份以前,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時,我注重從多方面提高市長電話運行質量。一是加強對工作人員的政治業務培訓,先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業務知識,提高了工作人員的業務能力和服務水平。二是切實解決了市長電話受話系統和轉辦系統的技術問題。針對市長電話系統陳舊,故障多發、群眾打電話難等實際情況,租用聯通公司呼叫平臺,并開發了網上轉辦系統,使49個網絡單位實現了網上轉辦和反饋,提高了工作效率。三是加大了對網絡單位的協調和督辦力度。在工作中,市長電話中心注重調動網絡單位工作積極性,通過現場協調、跟蹤督辦、專項督辦等措施,為群眾解決了大量社會熱點難點問題。四是繼續堅持社會各界代表接聽市長電話活動,邀請人大代表、政協委員、企業和群眾代表走進市長電話中心,直接傾聽群眾呼聲,零距離感受市長電話工作,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,切實發揮了關注民生、服務群眾的作用。
2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。由辦公室負責的文秘工作,xxxx年起草制發中心行政文件49個,黨組文件23個;編發行政便民服務工作通報5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時,認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。
3、精心籌備和組織好各類會務工作。xxxx年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關中心形象和發展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。
4、積極做好后勤保障和精神文明創建工作,為中心工作營造良好氛圍。xxxx年,辦公室認真落實優先保障窗口福利待遇、優先保障窗口工作正常運轉的工作原則,堅持科學理財,節能降耗,嚴格管理,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,協調各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統,購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。
特別是在創建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎工作做起,整檔案、抓環境、清理衛生死角、開辟文體活動場所、協調上下關系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設日益豐富多彩,增強了中心凝聚力和向心力。
----林業經濟健康發展。2008年全市實現林業總產值203.5億元,增長19.6%,在商品材產量比降5.7%的情況下,林業總產值首次突破200個億,其中第一產業產值55.9億元,增長12.2%;第二產業產值146.6億元,增長22.8%;第三產業產值1.0億元,增長6.5%。在全社會林業總產值中,竹業產值74.3億元,占林業總產值的36.5%,增長7.5%,其中筍竹加工產值46.6億元,增長6.1%。商品材產量244.6萬立方米,商品竹產量9922萬根,鮮筍產量45.7萬噸,人造板產量179.8萬立方米。
----林權改革扎實推進。全市累計發(換)集體商品林林權證18.9萬本,累計1248個行政村完成生態公益林管護機制改革任務,涉及管護面積548.8萬畝,其中聯戶管護266萬畝;全市林權證抵押貸款金額8.1億元,其中林農小額貸款金額9547萬元,受益林農3630戶;累計森林火災保險保額1.6億元,涉及面積92.3萬畝,增強了抵御自然災害的能力。
----營林任務超額完成。完成造林更新45.8萬畝,占計劃的104.2%,其中個私造林34.87萬畝,占造林總量的76.1%,營造防火林帶1350公里,完成中幼林撫育100.9萬畝。在人工造林中,被市政府列為2008年重點項目的林業四大基地建設面積41.1萬畝,占任務的114.1%,其中珍貴樹種2.5萬畝,大徑材5.5萬畝,工業原料林20.7萬畝,毛竹豐產林12.3萬畝。2008年新開竹山機耕路1645公里;新建竹山蓄水池162個,可灌溉1.35萬畝竹林。
----林產工業持續發展。實現林業工業產值146.6億元,增長22.8%,其中規模以上工業產值137.3億元,增長26.1%。人造板產量179.8萬立方米,占計劃的105.8%,增長16.0%,其中纖維板產量84.4萬立方米,增長29.3%,刨花板產量13.2萬立方米,增長1.3%,細木工板產量24.0萬立方米,增長7.5%。
----資源保護措施有力。全市共發生森林火警、火災125起,過火面積1804.4公頃,受害面積1488.5公頃;森林火災發生率0.65次/萬公頃,森林火災受害率0.82‰,森林火災控制指標均低于省控標準。林業有害生物有效防治面積46.3萬畝,有效防治率95.8%,無公害防治面積45.4萬畝,無公害防治率98.1%。全市共受理各類森林案件3625起,其中立刑事案件721起,破刑事案件579起;受理行政案件2735起,查處2752起,有力地遏制了毀林犯罪活動,維護了林區治安穩定。
----抗冰救災有序開展。全市投入抗冰救災及恢復生產資金2100萬元,其中國家、省市扶持資金1373萬元。全市共修復房屋1.5萬平方米、林區道路322公里、供水管道85.6千米、供電線路34.5千米;清理受災林木面積88.2萬畝,清理受災林木蓄積216.7萬立方米,搶運受損木材140.1萬立方米,銷售受損木材111.7萬立方米;清理受災毛竹面積149.9萬畝、6200萬根;追加調運林木良種1855.1公斤,增加育苗3414.5萬株。
在2008年復雜多變的國際、國內經濟形勢下,南平林業呈現又好又快的發展勢頭,在以下幾個方面有新的進展。
1、在服務躍升發展上有新進展。一是服務高速公路建設。2008年林業部門抽調120多人,參與總里程343公里、征占用林地1.6萬畝的龍浦、松建、寧武等3條高速公路的征占用林地調查、報批工作。2008年10月,全力以赴地開展外業勘察和內業整理,僅用一個月就完成了資料報批工作,比正常辦理時限縮短了30天,為高速公路的開工建設爭取了寶貴時間。二是服務工業組團項目。作為山區市,發展工業的瓶頸之一就是用地問題,我市工業項目大部分都必須占用林地,一部分還涉及到生態公益林。我局主動向省林業廳匯報,取得省上的支持,為工業組團項目的落地爭取了空間。三是無償服務企業。先后為大橫工業園區、榮華山產業組團編寫征占用林地可行性研究報告17份;為榮華山產業組團的3個入園企業、南平電纜擴建工程無償撰寫《使用林地可行性研究報告》4份;參加由行政服務中心負責牽頭的項目用地集中踏勘6次,現場為企業辦理相關審核(審批)手續,促進項目早日落成。四是保障林區穩定。森林公安開展了“冬季攻勢行動”和“集中打擊非法經營加工野生動物違法犯罪行為統一行動”等專項行動;針對零星盜伐比較突出的問題,積極適用《治安管理處罰法》第49條,將盜伐林木行為定為盜竊公私財物行為予以治安處罰,對穩定林區治安次序起到了積極作用,為林業躍升發展營造良好環境。
2、在采伐制度改革上有新進展。市林業局與市監察局聯合組成調研組,對如何在保護森林資源的前提下,探索放活商品林,推進商品林采伐管理制度改革的新思路開展廣泛調研,提出了商品林采伐指標按“份額制”分配使用的意見。經過多次到鄉村、基層單位和林農中廣泛征求意見,幾上幾下反復討論,形成了針對性強、可操作性強的《關于規范集體林木采伐限額指標分配使用管理意見》。其核心是以便民利民為目標,堅持“公開、公平、公正”的原則,推行按可伐森林資源份額分配采伐指標,按林木年齡從大到小排序安排采伐山場的措施,落實林業經營者林木處置權。2008年,在全市十個縣(市、區)全面推廣,這一舉措從根本上杜絕了在采伐指標分配上利用公權產生腐敗的根源,真正落實了“公開、公平、公正”,得到了廣大林農的擁護。在此基礎上,順昌、浦城、光澤等地實現商品林按林農實際需要,敞開供給采伐指標。
3、在林農合作造林上有新進展。各地不斷探索解決林改后資源培育集約化程度低的有效途徑。以村民小組為單位,小組中的所有農戶參與成立股份合作理事會,造林更新由股份合作理事會統一對外勞務承包,林權歸股份合作理事會成員共有;以親情、友情為扭帶,組建農民股份合作林場,促進規模經營,提高經濟效益。如光澤縣通過大力宣傳和推廣崇仁招德股份合作林場典型經驗,推動新型林業合作組織發展,鼓勵林農采取以山地、資金等入股形式合作造林,全縣累計創辦股份合作林場241個,經營面積4.38萬畝,涉及林農2165戶。邵武市從“股份合作、提高效益、服務為主、讓利于民”出發,采取“公司+農戶”的形式,積極探索新型的股份合作造林,林業局營林公司落實與林農股份合作造林的面積3300畝。
為了進一步加強全市信用社的行風建設、全面提升服務水平,推進各項業務穩健發展,市聯社近期結合實際研究出臺了工作意見,制定提出了“切實加強行風建設,全面提升服務水平”的五項具體措施:
一是加強行風教育,增強服務意識。強化和提高全員的服務意識,是加強行風建設、提升服務水平的前提。進入10月份以來,市聯社結合深入學習實踐科學發展觀活動,組織各行社集中開展以“假如我是一名客戶”為主題的行風教育活動,通過組織學習有關制度規定,組織員工開展討論活動,撰寫心得體會,進行換位思考,教育引導員工樹立“客戶至上、服務第一”和“想客戶之所想、急客戶之所急、辦客戶之所需”理念,進一步增強服務意識,切實提高對加強行風建設和提升服務工作水平重要性的認識,從自身做起,從小事做起,形成人人維護信用社形象,人人關心行風建設的良好局面。
二是拓寬服務領域,提高綜合服務水平。要求各行社始終把“客戶是否滿意”作為檢驗行風建設和提升服務水平的根本標準,通過不定期地組織開展走訪、座談和發放征求意見信、組織社企聯誼活動,及時了解客戶需求,廣泛征求意見建議,對照客戶反映的問題以及提出的意見建議,有針對性的加以整改。在切實防范風險的前提下,進一步完善服務產品,拓寬服務領域,提升服務水平,在滿足客戶多層次金融服務需求上和獲取穩定收益上實現重大突破,真正形成“誠信合作,共謀雙贏”的良好局面。同時,不斷加大金融創新力度,搞好新業務、高科技業務的研制和推廣力度,提高業務科技含量,推進業務品種和信貸體制創新,滿足客戶需求。
第二條“青年文明號”是以青年為主體,在生產、經營、管理和服務中創建的體現高度職業文明,創造一流工作成績的青年集體(班、組、隊),青年崗位(崗、臺、車、所、店)和青年工程。
第三條創建“青年文明號”活動在交通、城建、衛生、公安、電力、工商、稅務、金融、商貿等窗口行業及重點建設工種、工業企業、黨政群機關、學校、鄉鎮、社區和非公有制經濟組織開展。
第四條創建“青年文明號”活動是以倡導職業文明為核心,以行業管理規范為標準,以科學管理為手段,以崗位建設、崗位創優為重點,以先進典型為導向的群眾性勞動競賽。創建活動旨在組織和引導青年立足本職崗位,誠實勞動,文明從業,樹立與社會主義市場經濟相適應的敬業意識和質量、效率、安全、效益、競爭、服務觀念,展現當代青年的精神風貌,塑造行業和企業事業單位的良好形象。
第五條團區委負責對全區創建“青年文明號”活動進行統一協調管理,下發指導性文件,制定有關政策,督促檢查落實。由團區委聯合有關單位成立創建“青年文明號”,爭當“青年崗位能手”活動領導小組,并負責制定行業考評標準和管理辦法,開展年度申報、檢查和命名表彰工作。
第二章條件
第六條“青年文明號”的基本條件
1、35周歲以下青年占總人數的70以上,負責人中至少有一人年齡不超過35周歲的青年集體或青年集體創建的崗位和工程。
2、該集體中的青年熱愛本職工作,敬業意識強,職業道德良好,遵守黨和國家的政策、法規及本單位的各項規章制度、操作規程和服務規范。
3、在生產、經營、管理、服務中講文明、講質量、講創新、講效益,取得突出成績。
4、努力學習業務,鉆研技術,掌握本職工作所必須的知識和技能,有相當數量的青年成為工作崗位的能手。
5、青年集體中團組織健全,能緊密圍繞本單位的中心工作開展活動,充分發揮團員的模范帶頭作用,根據青年特點生動活潑,扎實有效地開展創建活動。
6、建立創建“青年文明號”活動檔案,有明確的創建規劃、工作目標和措施。
7、開展創建活動達半年以上,建立創建活動檔案,有明確的創建規劃、工作目標和得力措施。
第三章評選辦法
第七條全區“青年文明號”的評選采取自下而上,逐級申報、考核、推薦的辦法進行,區級最高級別的“十佳青年文明號”必須從本級“青年文明號”集體中產生,市、省、全國“青年文明號”必須從下一級“青年文明號”集體中產生。
第八條各級團組織和行業主管部門要密切配合,嚴格把關,被推薦的青年集體必須具有先進性和代表性。
第九條全區創建活動領導小組根據推薦上報的材料,對被推薦的集體、崗位、工程進行檢查驗收,評選出真正符合標準,在全區各行各業單位中具有影響和示范作用的青年集體、崗位和工種,進行命名表彰。
第四章檢查考核
第十條采取“一聽、二看、三查、四問”的方法。即聽取有關爭創“青年文明號”情況匯報;查看爭創“青年文明號”活動的檔案資料;詢問爭創青年集體部分成員和現場群眾開展“青年文明號”活動的效果。
第十一條檢查考核內容
(一)符合本系統制定的創建標準。
(二)現場環境達到“三化”:凈化、綠化、美化,設有便民服務項目。
(三)青年文明號集體中35歲以下的青年占70以上,負責人中至少1人年齡在35歲以下,能夠自覺帶領青年爭先創優,在兩個
文明建設中創造一流成績。(四)青年文明號集體主要負責人政治素質強,業務素質精,工作業績得到上級主管部門和團組織及當地黨政領導的肯定,得到社會的良好評價。
(五)黨、團組織健全,青年文明號集體具有良好的職業紀律和朝氣蓬勃、團結向上的精神風貌。
(六)對創建活動實行目標責任管理,在崗位責任制的基礎上制定出創建方案,建立一套優質服務、科學管理的機制。
(七)遵守法律法規,無違法、違紀、群眾投訴事件。
第五章表彰獎勵
第十二條團區委、區文明辦聯合開展創建活動的各有關部門共同舉辦“青年文明號”命名授牌儀式,對區級“青年文明號”發文授牌。
第十三條“青年文明號”集體所在單位申報文明單位(系統)時可獎勵加分。國家、省、市、區級“青年文明號”所在單位在申報區級文明單位可分別獎勵90分、70分、50分、30分;國家、省、市、區級“十佳青年文明號”單位在申報區級文明單位時,分別獎勵100分、80分、60分、40分。
第十四條各創建單位對“青年文明號”集體和“青年崗位能手”個人的獎勵實行物質獎勵和精神獎勵相結合的辦法。要大張旗鼓地宣傳“青年文明號”的先進經驗和典型事跡,同時要落實激勵措施,將工資獎金、住房分配、上學深造、晉級晉職等方面納入本單位獎勵序列。
第十五條各行業、各部門、各單位要把“青年文明號”集體的負責人作為青年干部和管理人才的重點培養對象,提供學習和鍛煉使用的機會,“青年文明號”負責人不是黨員的,由基層黨團組織將他們優先列為推薦入黨的培養對象。
第六章管理監督
第十六條“青年文明號”實行掛牌制度。“青年文明號”作為加強基層單位形象設計的重要形式,在外觀上要嚴格加以規范。正在創建的青年集體,要統一懸掛爭創“青年文明號”的標志,凡獲得“青年文明號”榮譽稱號的集體,要懸掛相應級別的“青年文明號”牌匾。牌匾要公開懸掛在崗位現場的醒目位置,自覺接受社會監督。凡是窗口行業的青年文明號都要推行青年文明號服務卡,建立社會承諾制,并將其作為重要考核標準。團區委設立孝南區“青年文明號”監督電話(0712-2859463),以加強信息反饋和監察工作。
第十七條區級“青年文明號”牌匾必須由團區委按照相應標準統一制作。
第十八條區級“青年文明號”的考評由團區委、區文明辦和有關局委、行業主管部門共同實施。采取定期檢查或隨機抽查相結合的方法,加強對全區“青年文明號”的日常監督。
第十九條考核過程中實行紅黃牌制,對首次考核中發現不達標者,出示黃牌警告,發給整改通知書,限期1個月整改,到期仍不達標者出示紅牌,撤銷其榮譽稱號。
第二十條對已命名“青年文明號”不搞終身制,實行年度考核,區級“青年文明號”每年年末由團區委組織相關單位對創建單位檢查,對符合標準的繼續掛牌,否則予以撤銷。
第二十一條凡全區“青年文明號”某些自然條件發生變化,包括集體中35周歲以下青年比例低于70或負責人年齡超過35周歲,則自動撤銷全區“青年文明號”稱號。
第二十二條凡全區“青年文明號”集體發生以下情況者,將被強制撤銷榮譽稱號。
1、在集體中有違法、違紀、違和國家政策的現象發生的。