時間:2022-12-31 15:04:39
序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇土建施工員總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
一年來,在區衛計委、區疾控中心的指導下,我院認真貫徹落實《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規,切實加強突發公共衛生事件的應急處置能力建設,將其做為我們工作的重要內容之一,逐步推進突發公共衛生事件應急體系建設,使我院的突發公共衛生事件應急處置能力有了進一步的提高,現將工作總結如下:
一、領導高度重視
為提高我院保障公共安全和處置突發公共事件的能力,院領導對突發公共衛生事件應急工作非常重視,負責我院突發公共衛生事件的應急處理。
二、應急預案體系初步形成
為確保突發公共衛生事件的有效處置,按照《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規,我院相繼制定了一系列專業應急預案,目前突發公共衛生事件應急預案體系已經初步形成。
三、應急隊伍得到有效加強
目前我院突發公共衛生事件應急隊伍主要由內科及各臨床科室的專業人員構成,同時配備了應急車輛等設備。
四、建立與完善了突發公共衛生事件報告預警系統
我院傳染病全部實現了疫情網絡直報,直報覆蓋率達到100%。在加強傳染病疫情網絡建設的同時,我院還把加強傳染病疫情監測、提高疫情報告質量、杜絕缺報和漏報作為網絡直報工作的重點,及時組織人員對傳染病和突發公共衛生事件進行分析和預測,及時提出防治的措施建議。同時按照《衛生部辦公廳關于印發國家突發公共衛生事件相關信息報告管理工作規范(試行)的通知》,進一步規范了突發公共衛生事件的信息報告制度和工作程序,為逐步完善我院突發公共衛生事件監測、評估、預警、報告系統奠定了良好的基礎。
五、培訓演練和應急宣教工作逐步走上正軌
我院在區衛計委、區疾控中心的認真組織、指導下針對不同類別的突發公共衛生事件進行了培訓,以保證相關人員熟悉和掌握應急預案規定的職責、程序、任務和措施等,提高執行應急預案的能力和應急處置能力。同時組織相關的應急隊伍開展應急預案的演練,以提高實戰運用水平、協調配合能力,并針對演練中發現的問題,及時修訂預案。全年按計劃共進行了兩次應急演練,演練內容包括藥物過敏反應、食物中毒等突發公共衛生事件的應急處理。
六、存在問題及下一步工作計劃
(一)存在的問題
1、認識不到位。對衛生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識,缺乏危機和憂患意識;
2、體系不夠健全。預案體系還不完備,一些已制定預案的針對性、可操作性還不強;
3、部門間協調不夠。突發公共衛生事件處置工作遇到需要多部門配合時,協調工作難度大,很難真正落實到位;
4、衛生應急處置能力亟待提高。應急人員素質不高;
5、突發公共衛生事件應急處置體系建設資金嚴重匱乏,缺少必要的搶救設備、后勤裝備、救護裝備。
(二)下一步工作計劃
1、加快建立和完善突發公共衛生事件應急處置工作制度;
2、加強在處置突發公共衛生事件中部門間的協作;
一、2013年的工作情況匯總
我縣開展《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉規劃法》執法檢查以來,對違法用地、違法建設堅決予以查處,并對縣城規劃區范圍內加大宣傳力度,加強兩法的宣傳,讓《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉規劃法》家知戶曉,為我縣的兩違拆除工作營造良好的執法環境。
一年來,在縣委縣政府的帶領下,有條不紊地開展兩違巡查工作,由縣四家班子領導帶隊分為四個巡查小組,按線路安排,重點監控,每月每組集中巡查4至5次,發現問題及時反饋給相關職能部門,嚴格依法行政,走完程序,成熟一個打擊一個。到目前為止,我們共發現違法用地、違法建設行為案件41宗,組織拆違聯合大行動7次,出動車輛70輛次,出動人員2100人次,拆除違法房屋基礎27間、房屋及臨時建筑55間,拆除總面積9241.28平方米。經過集中整治,目前我縣的違法用地、違法建設行為得到了有效地遏制,大大規范了我縣縣城周邊國土資源利用、城鄉規劃建設秩序。
二、日常管理制度
1、縣處級領導分為四個小組定期輪流每月每個小組各巡查一次,帶領相關部門及時、依法處理,縣國土局、住建局負責做好巡查記錄。
2、縣國土資源部門:定期實施巡查,負責國土資源案件的調查、取證、立案處理工作,依法查處土地違法案件,確保國土資源違法案件依法處理到位。
3、縣住房和城鄉規劃建設部門:一是規劃方面:負責城鄉規劃實施的監督檢查工作,對未取得合法用地手續的建設項目,不得辦理建設工程規劃許可證手續;對違法用地上存在未取得建設工程規劃許可進行違法建設的行為依法查處;二是建設方面:負責建筑施工管理的監督檢查工作,對未取得合法用地手續的建設項目,不得發放施工許可證,并依法從嚴處理;三是城鄉規劃方面:負責城鎮規劃范圍內違法建設的巡查、監控、調查取證以及牽頭組織拆除等工作。
4、鄉(鎮)政府及其國土所:定期實施巡查,巡查發現或在接到村級報告群眾舉報違法行為后24小時內到場核實制止,制止無效的向縣人民政府和國土資源局、住建局報告,對轄區內新發生的土地、礦產違法行為必須在發現后10個工作日內采取相應措施。
三、存在問題
1、農民建房用地是剛性需求,但由于群眾依法用地意識不強,且受總體規劃、農用地轉用、耕地占補指標和程序等多方面限制,導致了無法落實而發生違法用地;
2、一些群眾和個體老板受到利益驅使,置土地法律法規于不顧,擅自出租、轉讓集體土地進行木片加工、焦炭廠等非農建設。此類案件由于普遍得到當地農民支持,查處難度相當大;
3、個別群眾法制意識不強,對違法用地、違法建設行為認識不足;
4、政府職能部門對違法用地、違法建設行為的巡查力度和打擊力度不夠,沒能及時深入發現問題、解決問題。
四、2014年工作計劃
1、繼續加大對縣城規劃區范圍內巡查力度,及時、深入發現問題,為我縣更加有效地遏制違法用地、違法建設提供準確無誤的線索;
2、加強法制宣傳,全面提高依法用地意識。采取多形式加大土地法律法規及政策的宣傳,全力營造全民依法用地管地的良好氛圍,同時用好用活保障支持用地政策,盤活存量土地,確保依法合理用地;
3、進一步完善機制,認真總結經驗,建立健全土地、礦產管理和利用的長效機制。切實落實動態巡查機制和部門聯動機制,完善發現、制止、查處、懲戒、防范等機制,從根本上遏制土地資源開發利用違法違規行為發生;
4、對縣城規劃區范圍內加大宣傳力度,加強兩法的宣傳,讓《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉規劃法》家知戶曉,為我縣的兩違拆除工作營造良好的執法環境;
5、繼續加大兩違拆除力度,讓非法買賣土地者、違法建設者無處藏身,知難而退,為進一步規范縣城周邊國土資源利用、城鄉規劃建設秩序,保障全縣經濟社會可持續健康發展提供良好的平臺。
《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》教高【2006】16號文件中提出“大力推行工學結合,突出實踐能力培養,改革人才培養模式”以來,高等職業院校的人才培養模式已經發展為“工學結合,校企合作、頂崗實習”的模式。這里“工學結合”強調了“學生校內學習與實際工作的一致性,校內成績考核與企業實踐考核相結合,探索課堂與實習地點的一體化”。“工學結合”在無線電、電子、計算機、汽車、機械等專業實現的效果非常好,姜大源先生、趙志群先生都寫了許多這方面的論著,使得這類專業的工學結合如火如荼。
但是,正如沒有一種可以包治百病的藥一樣,“工學結合”也并不是在所有的專業都可以按統一模式往下套的。分析現在做得好的專業,這些專業的共同特點是比較依賴個人技能,而且多是工業產品。換句話說――產品是重復的,生產的地點是固定的,機械和設備是不需要移動的,個人的技能起到關鍵的作用。比如收音機的組裝、軟件的開發、汽車維修和機械制造等。這些工作多是以個人技能為主,產品往往是重復的,工作地點位于車間,對人的創造性思維要求不多,學習的內容多是實際操作及其相關知識,邊做邊學容易實現。并且,工作過程和學習過程的結合也容易實現,因為學習的環境和工作的環境是類似的――地點是固定的,人員也是固定的。
但是,機電類專業“工學結合”這樣一個特點,對土建類專業就是完全相反的一個狀態。土建類的專業培養的主要是管理人員,無論是組織管理人員,還是技術管理人員,都是基本上不參與實際操作的。土建類專業的實際操作者都是工人,管理人員只需要掌握工藝、組織,去組織工人施工。和工業產品相比,建筑產品是單件的,沒有完全一樣的建筑產品,同時,建筑產品的生產是露天的,產品不動人員、設備在動,并且建筑產品的體積龐大,想讓學生從開始到結束完整地參與一個工程,是不可能的,也是沒有必要的。這就決定了土建類專業絕對不能照搬照抄機械類、電子類專業的“工學結合”的模式,必須開創出一套適合土建類專業的“工學結合”的人才培養模式。
對土建類專業而言,“工學結合”要找準切入點,“工學結合”不能結合到建筑工人的培養模式上去,土建類高職院校不是培養木工、瓦工、鋼筋工的專業,工人是技校來培養的。土建類高職院校的“工學結合”要結合到管理人員的崗位上,在管理工作的層次上。所以,土建類高職院校的人才培養,應該是建立在具體的管理工作背景之下的。
以施工員為例,同樣是施工員,既可以從事管理工作,也可以從事技術工作。施工現場管理崗位對施工員的要求是施工組織能力,施工組織能力要求這個崗位的人至少會看懂圖紙,能抄圖,會根據施工組織設計或施工方案寫出技術交底,會記施工日記,懂得施工工藝,會使用檢測儀器檢查中間和最終產品的質量,施工過程中能夠正確組織并填寫施工記錄,檢驗結束后可以編制檢驗批、分部、分項的驗收記錄。能夠發現質量缺陷和質量通病,并采取一定的措施去糾正和預防。施工現場的技術工作要求施工員具有施工技術應用能力,這個能力要求施工員可以制訂正確的施工方案,采用合理、先進的技術完成工程施工。
施工員崗位向上延伸可以做項目總工(項目技術負責人)和項目經理,作為項目總工(項目技術負責人)要求具有審查圖紙、地質資料、辦理開工手續等工作能力。同時,能夠執筆編寫施工組織設計和施工方案。項目總工應該具有對項目的新技術、新工藝、新材料、新設備的使用進行總結的能力,項目總工應該具有申報各類獎勵,QC成果,總結各類工法的能力。作為項目經理,應該具有施工的組織管理能力,能夠對項目實施過程中的人、財、物進行合理組織,對工期進行合理的規劃和安排,順利完成建筑施工。
施工員崗位的向下延伸,可以從事具體的分工種的施工管理(比如只管鋼筋工或者木工)、測量放線、施工預算、施工試驗等具體的工作。盡管這些專業課程可以做得像機電類專業一樣的“工學結合”,但是還是屬于施工管理的范疇。這些工作是和工人的工作不同的。同樣是從事測量工作,放線工和測量員的素質是完全不同的,放線工只要有技能就行,測量員必須懂得測量學理論。測量工遇到了問題可以找測量員解決,而測量員就應該具有解決常見問題的能力。如果測量員沒有測量學的理論支持,就無法勝任工作。然而,測量學的理論多是以誤差理論和數學知識為基礎的。如果沒有數學的基礎和誤差理論,也就沒有了測量學。高職土建類專業課程中如果沒有這些理論,培養出來的只是測量工。
從上面的分析可以知道,對施工員這樣的工作崗位的知識、能力的要求至少要包括以下三個方面。
第一,扎實深厚的數學和力學知識。施工工藝越來越復雜,目前的技術發展情況下,深基坑、大體積砼結構、高大模板工程,鋼結構的吊裝等,一般都要有比較深的數學、力學知識,才能對施工工藝中的一些參數進行分析判斷,以決定最終采用的施工方法和控制措施。所以,高職土建類院校的課程設置,不能削弱對數學和力學的教學要求,而是要加強,要加強到教會學生如何利用數學和力學知識去解決問題。現在有的土建類高職院校的所謂改革,一味削減數學、力學課程,重點強化工藝課程,這種做法長期下去會嚴重束縛學生的發展。需要指出的是這里提到的數學包括高等數學、線性代數、概率與數理統計等內容,力學不但包括材料力學、理論力學、結構力學,還要包括彈性力學。這些知識對能力的形成起鋪墊作用。
第二,施工工藝的應用能力。土建類高職應給學生提供較為完整的施工工藝的訓練。這些施工工藝包括土方與地基基礎工程、混凝土結構工程、砌體結構工程、施工組織與管理、工程預算、工程測量等。要求學生應該初步掌握這些施工工藝,但不是靈活應用,因為在學校里面無論如何也是培養不出來可以靈活應用這些知識的施工員的,靈活應用這些知識,需要在施工實踐中多年的積累。
第三,施工過程的管理能力。土建類高職院校應為學生提供針對崗位的過程模擬訓練或實訓。這些模擬的或頂崗的過程應該包括施工組織設計和施工方案的編制、技術交底的編制、安全交底的編制、施工日記的記錄、施工記錄的填寫記錄、施工試驗記錄、質量驗收記錄等。
第四、語言表達能力和寫作能力。語言表達能力不僅表現在施工組織設計、施工方案的編寫上,而且表現在各種施工記錄的填寫上。特別是,許多畢業生畢業后在申報科技獎、工法、優秀論文、優秀施工方案時表現出的語言功底很差,無法正確表達自己的思想,不明白什么是關鍵詞,搞不懂什么是是科學領域,甚至是一些著名本科院校的畢業生,也會弄錯。所以,土建類高職院校應該開設語言課、寫作課和文獻檢索課,這是彌補這方面缺憾的重要措施。
根據前面的論述,我們可以得到下圖這樣一個知識的層次結構。這個結構中位于低層的是基礎類的課程,如數學、力學、語言和計算機;往上是專業基礎類的課程,如建筑結構和專業施工工藝。這兩部分是屬于學科性的課程,前人已經總結了上百年,沒有找到好的教學方式,我們這些人,估計也不會發現什么簡便的方法。所以,建議土建類高職院校在教學改革時不要輕易變動這類學科課程。然而,施工現場管理和技術管理的課程,比如施工方案、技術交底等,實際操作的課程,目前正是土建類高職的弱項,也是可以取得突破的方向,土建類高職應該在了解行業、地方和企業特點的前提下,有針對性地對學生進行這方面的訓練,以期學生畢業后可以利用這部分知識對接企業,對接行業。
前面說了許多的課程,有的教師會說“我們的學生自身的素質接受不了這些知識…..”也就是學苗不好。在這一點上,我們必須面對這個現實,采用“先天不足后天補”的方法,強化練習和訓練。其實若干年前,中國女排拿不到世界冠軍,有人就找了很多原因,什么人種啊!飲食啊!生活習慣啊!但是,袁偉民沒有信這個邪,他堅持“兩嚴三從一大”(就是嚴格要求、嚴格訓練,從難從嚴從實踐出發,大運動量訓練)訓練,終于將中國女排送上了國際冠軍的領獎臺。同樣對高職學生也要強化類似的訓練,就是該像袁偉民訓練女排一樣,多作業、多練習、反復提問,促進知識的記憶和理解,這樣有了合理科學的課程設置和嚴格的訓練,相信高職學生就業后的競爭會迅速增強,甚至趕超本科院校。
綜上所述,土建類專業應該著重學生的基礎培養,拓寬學生發展的基石,同時,專業類的課程應當面向工作崗位進行訓練,這樣的的培養模式既可以打造學生發展的潛力,又能及時對接社會。
參考文獻
水電施工員個人工作總結范文一回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。
在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。
水電施工員個人工作總結范文二回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。
在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結:
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
在這段時間我最大的收獲是:
1、對各樣板房的質量控制;
2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;
3、控制現場材料浪費;
4、提高了施工現場實際問題處理能力;
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
2、對班組工人的素質化管理不到位;
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;
今后的工作打算:
通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。
水電施工員個人工作總結范文三來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:
一、現場臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。
編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規范來保障臨時用水用電:制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;
要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點,采用質量好、耐久性強的材
2料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;
為了便于及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審:
圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術交底:
水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制:我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。
方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。
2、計劃的編制:
根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協調”
1、三控:
對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。
對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調整,出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經濟實用的最優化。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現場檢查過程別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。
資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協調:
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。
綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,在工作和學
習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20_年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!
對于公司以后長足的發展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。
作者簡介:蔣鳳昌(1970-),男,江蘇泰興人,泰州職業技術學院建工系副教授,博士后,高級工程師,研究方向為建筑工程新技術應用、土建類高職教育。
基金項目:本文系江蘇省高等教育教改重點課題“高職高專土建類學生頂崗實習體系的構建研究與實踐”(課題編號:2011JSJG092)階段性研究成果,課題主持人:蔣鳳昌。
中圖分類號:G71文獻標識碼:A文章編號:1001-7518(2012)12-0079-03
引言
頂崗實習是高職院校培養高技能型人才的現實需要。教育部在《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》[1]一文中提出“積極推行訂單培養, 探索工學交替、任務驅動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式;引導建立企業接收高等職業院校學生實習的制度, 加強學生的生產實習和社會實踐, 高等職業院校要保證在校生至少有半年時間到企業等用人單位頂崗實習”。泰州職業技術學院建筑工程系于2001年起,開始踐行“2+1”人才培養模式,即2年在校學習基礎理論與專業知識,1年到生產一線進行頂崗實習。通過構建包含目標體系、運作體系、保障體系和評價體系四個子系統的頂崗實習體系,使得頂崗實習培養模式日趨精細化、系統化和規范化。課題組將動態輪崗制度引入土建類學生頂崗實習的運作體系,使學生獲得更充分的訓練。
一、動態輪崗的必要性
基于企業考慮減少崗前培訓時間和費用、提高實習生的崗位熟練程度和工作效率等因素,頂崗實習一般都是采用的“定崗實習”,換而言之,每個學生在1年的實訓期間基本上傾向于固定在某一個具體的崗位實踐和工作,或者固定在一位師傅后面,師傅一直在某崗位,則“徒弟”亦固定在某崗位,施工員不能體驗造價員的職能要求,資料員不能體驗安全員的崗位職責。如此實習使得學生技能難以得到系統化訓練,并對學生就業存在“適應面較窄”的不利影響。因此,有必要實施動態輪崗制度。
(一)培養“多面手”復合型人才的需求
從學校和學生的角度來看,到工地或項目部實習的主要目的不是掙錢,而是學習專業技術技能和管理經驗。土建類學生在項目部能接觸的崗位主要有:施工員、造價員、質檢員、資料員、安全員、材料員等。通過動態輪崗,學生能夠多接觸一些崗位,則可更全面地加強對土建項目的認識,培養“多面手”的技能,對各種崗位的熟悉,有利于提高對“技術”、“經濟”等抽象概念的綜合認識,利于學生成長為復合型人才,甚至會培養成領導眾多技術員的項目經理。
(二)挖掘個人潛力、選擇合適崗位的需求
由于學生的成長經歷、性格、愛好、情商和智商存在多元性,這是不爭的事實。學生存在個性化差異的現實,相應地要求學校和企業在頂崗實習環節中關注學生的個體差異,考慮他們對實習崗位的需求是多元性的,從而體現教育人性化和教育公平。
學生在不同的崗位上挖掘潛力是不同的,因此通過動態輪崗,可以使其選擇到更合適的崗位開始自己的職業生涯。喜歡在施工技術和施工措施方面進行工程應用并獲得成就感的學生,則傾向于選擇施工員;有耐性和細心在圖紙與數字之間進行梳理的學生,則傾向于選擇造價員;對實驗儀器和實驗方法等技術情有獨鐘的學生,則喜歡質檢員崗位。動態輪崗給學生親身體驗不同崗位的機會,有助于激發其潛能和準確定位。選擇合適的“跑鞋”,則在職業軌道上跑得又快又遠又開心;反之,則在職業軌道上走得又慢又短又痛苦。
(三)擴大學生就業機會的需求
通過動態輪崗,可使學生增進對多個崗位的了解與體驗,增強學生與不同部門間的溝通協調能力。動態輪崗給予學生的多崗位經歷,在面試過程更能吸引考官的眼球,可以擴大學生的就業機會。
土建類工程技術與管理的各個崗位既分工不同又密切合作。施工員應向造價員咨詢施工措施相關費用問題,以便選擇性價比最優的施工方案實施;材料員應向造價員及時傳遞各種材料的市場行情;造價員應向施工員及時了解現場的設計變更與洽商實施情況;質檢員應向施工員及時反饋實驗檢測情況等等。只有通過動態輪崗,讓學生親身體驗不同崗位,才能對各崗位有深刻印象,才能熟悉各個崗位間的密切合作,也才能更大程度地適應用人單位對一線技術人員的招聘要求。尤其是中小型企業和中小型工程項目,更傾向于“一職多能”、“多崗合一”的要求和做法,因此對熟悉多個崗位職能的“準員工”尤為青睞。
二、動態輪崗的可操作性
頂崗實習應綜合考慮學校、學生、企業三者的利益。在實習單位的項目部往往依據工程項目的進展和需求確定實習崗位,尤其是在“校熱企冷”的情況下,學校和學生遷就企業工程需求,不能使學生獲得充分的實訓。然而,通過對校外實訓基地的調查研究,發現動態輪崗是具有可操作性的。根據不同的工程情況,進行科學設崗,密切溝通,可以實現不同類型的動態輪崗,讓學生獲得系統化的訓練。
(一)不同建設期的自然換崗
土建類工程項目屬于單件產品,項目實施周期長,隨著建設工作的進展,工程項目部在不同時期的工作內容與工作重點不同:前期主要是投標和施工準備工作,中期主要是包含工程進度、質量、造價和安全四大控制的施工管理工作,后期主要是資料整理和竣工結算工作。中小型工程可能在1年內實施完成,大中型工程可能在2年左右甚至更長時間內完成。
對頂崗實習1年的學生而言,如果所在的工程建筑面積在5000㎡左右,該類規模的工程一般在1年內能夠全部完成,那么項目部技術人員的工作要求基本是“一職多能”、“多崗合一”,學生頂崗實習內容將隨著工程的開展實行了自然換崗。而且可能同時熟悉多個崗位的工作內容和職能要求。
(二)同一項目的對調輪崗
對于建筑面積在10000㎡以上的中型或大型工程,施工工期超過1年,項目部的分工很細,崗位基本固定不變。
在該類項目中,頂崗實習的學生往往可能一直固定在一個崗位上,要么一直做施工員,要么一直做造價員、資料員等等。
但是,大中型工程還有另外一個特點,需要的技術人員多。相應地,可以容納的頂崗實習生也較多,一般可以容納2~6名學生。這就為同一個項目實行頂崗實生階段性互相對換崗位提供了可能。
(三)同一公司的項目間換崗
泰州職業技術學院建筑工程系的校外實訓基地中,有一些特級和一級資質的大中型企業,這些實訓基地所每年都有多個工程項目同時實施,每個項目基本上都能容納頂崗實習生。而且,長期合作的校外實訓基地,在項目實施允許的條件下,都能兼顧高職教育的社會職責。這些都為實現同一公司的項目間換崗提供可能。
(四)不同公司的被迫換崗
由于學生對環境的適應性不同,可能出現學生對實習崗位不適應,或實習基地對學生不滿意的情況,遇到此類情況,學校允許學生在頂崗三個月后,出現不適應的情況,可以享受調換實習單位和實習崗位的機會。
對于這類由“互不適應”而引起的被迫換崗,學校導師、企業導師和輔導員老師都會針對具體情況,對學生頂崗實習的表現和存在的問題進行總結分析,以利于其在換崗后能夠盡快適應新崗位。
三、動態輪崗的案例及分析
【案例1】校外實訓基地上海拜創鋼結構工程有限公司2011年接受5名學生頂崗實習。該實訓基地是從事鋼結構施工圖設計、深化設計、加工制作、現場安裝的綜合性生產企業。2009屆有孟召明、石磊等5名學生到該單位頂崗實訓。實習單位首先安排了1個月的崗前培訓,主要培訓鋼結構設計軟件的應用等相關內容,然后將各位學生安排到東南大學體育館、廣州地鐵、上海某鋼結構廠房等項目部。從鋼結構設計開始,自然輪換了設計員、造價員、質檢員、施工員、安全員等崗位,其中孟召明同學還擔任了項目經理助理的職責。
一般鋼結構工程項目總工期較短,在1年內能夠完成,所以能夠實現自然輪崗,而且學生能夠對整個項目的各管理環節進行系統了解,獲得系統訓練,實訓效果很好。
【案例2】校外實訓基地江蘇一建南方分公司2011年接受2名學生頂崗實習。該實訓基地目前所實施的建筑工程為深圳天安數碼城(江蘇江陰)一期項目,總建筑面積約50000㎡,為兩幢高層建筑。2009屆吳凱和杜文龍2名學生在該項目頂崗實習,他們的分工為1名施工員和1名造價員。實訓3個月后,由學校導師提議,經過企業導師和企業項目負責人研究同意,兩名學生進行換崗實訓。
由于服務于同一公司的同一個項目,并且施工員與造價員之間的工作聯系非常密切,兩名學生幾乎每天交流,對彼此的工作內容和工作要求非常熟悉,因此兩人之間的輪崗對開展工作影響不大,同時兩位同學都能獲得較多的崗位訓練機會。在不影響項目利益的前提下,企業也愿意為學生提供盡量多的崗位實訓機會。
【案例3】校外實訓基地中國江蘇技術合作有限公司2011年接受4名學生頂崗實習。2009屆周永山、楊潔、立普堯和葛靈蔚4名學生在該基地頂崗實習。該單位幾個工程項目處于更替狀況,頂崗實習可有多種選擇,在學校導師與企業導師和學生個人協商后,對幾個項目的崗位輪換進行了安排:前2個月,4名學生在無錫新區科技交流中心大跨地標建筑從事資料員崗位,主要進行竣工圖的實測補圖、各類資料整理、準備申報“魯班獎”工作;隨后2個月,從事造價員崗位,輔助合約管理部進行工程投標相關工作;然后,依據企業項目需要,周永山到無錫海關鋼結構加層工程從事施工員,立普堯到無錫中關村多層混凝土框架工程從事施工員,楊潔和葛靈蔚到南京華泰證券大型建筑群項目從事造價員和施工員工作。
同一公司的多個項目間人員調配、崗位更替是時常出現的事情,針對這種具體狀況,學校導師與學生個人應意識到崗位輪換機會的存在,并積極與企業導師和負責人溝通,事前規劃,從而可實現頂崗實習的崗位輪換。
四、動態輪崗制度的相關規定
泰州職業技術學院通過10余年 “2+1”頂崗實訓的實踐與研究,對土建類學生的頂崗實習體系不斷完善,在《頂崗實習手冊》中制定了動態輪崗制度的相關規定:
1.為了增加實習生對不同崗位的體驗和訓練機會,獲得較為系統化的訓練,在1年的頂崗實習期間,每位學生應在2個或2個以上崗位上進行輪崗實習。并且體現“一職多能”原則,即對其中一個崗位的工作內容和要求達到非常熟練程度,對其他崗位可達到了解熟悉程度。
2.動態輪崗應做到“事前規劃”,即在選擇頂崗實習單位和實習項目時,由學校導師組織,優先選擇校外實訓基地單位,與企業導師和項目負責人進行深入溝通,制定動態輪崗的具體實施規劃:可以在中小項目中自然輪崗,亦可在同一項目中對換輪崗,還可以在同一公司的多項目間輪崗。
3.為了減少實習生對輪崗后的新崗位適應時間,實習生應在輪崗前充分利用業余時間,以“旁觀者”的身份,細心了解將要就職的崗位工作內容和要求。
目前我國的整個國內建筑業界的整體的發展是比較混亂,很多不是資料員的工作內容都可能會強加在資料員身上。現在的資料員其實要知道的東西非常全面的。
一:施工現場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段:即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收;
(一)施工準備階段應收集的資料:
1、技木準備承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。
2、現場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監申報、臨時占用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。
(二):施工階段應收集的資料:
1:質量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準,貫沏工程質量驗收標準,切實執行質量檢查和質量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工復核,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。
2:安全控制貫徹以"予防為主"的安全生產方針,控制五個安全因素(人、材料、機械、方法、環境)其中包括:施工作業安排、用電與防火安全,落實層級安全生產責任制,貫沏安全生產獎懲制度措施,落實安全生產檢查制度,組織安全技術交底及安全教育學習。
3:進度控制根據合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進度作業計劃,及時檢查計劃進度,及時調整計劃,協調土建與專業施工的協作配合。
4:成本控制及時做好經濟簽證,貫沏降低成本措施,優化進度計劃,優化勞動力,嚴格控制材料進場數量及質量,材料發放實行限額領料,加強施工放線復核,做到事前控制質量,減少事后返工損失,掌握經濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經濟損失。
5:文明施工施工現場場容管理
1 前言
在廣州地鐵車站機電設備安裝項目管理中,扶梯項目和屏蔽門項目的管理模式相似,業主均要全線管理,且兩項目工程均屬于采購包安裝的交鑰匙工程,但兩者管理特點有很大區別。我非常有幸經歷了兩項目管理的磨練,有較深刻的體會,總體感覺屏蔽門項目管理存在較大困難和風險,其困難的主要原因是地鐵屏蔽門屬于新的技術應用,屏蔽門市場不成熟、承包商管理不規范增加了項目管理的難度,其風險在于地鐵屏蔽門自身特點決定其施工總是最后完成,如果管理不善可能導致合同管理失敗,下面就地鐵扶梯和地鐵屏蔽門項目管理中體會到的區別和特點進行簡要分析比較,并對廣州地鐵新線建設中屏蔽門項目管理提出改進建議和措施。
2 承包商與外資的合作模式的區別
在地鐵扶梯項目和屏蔽門項目的招標中,其具備條件并參與廣州地鐵項目投標的品牌均不多,招標有一定困難,但扶梯機械結構比較復雜,其生產加工需要不少專用工具和工裝,外方要合作必須有前期的投入和合作即至少需要一套完整的生產組裝線的投入,目前各大品牌在中國已經形成了規模和市場,其模式是穩定的。屏蔽門除去其核心電氣控制技術外,其機械結構簡單,可以尋求合作單位的機會較多,且不需要前期太多的投入,合作可以短期內形成,均屬于新合作關系,也可以描述為項目合作模式,其穩定性差。因此,屏蔽門招標相當困難,可以選擇的品牌不多,每一品牌在中國的應用都是新的應用,承包商內部協作需要磨合,其磨合過程中帶來的矛盾是項目執行困難的關鍵因素之一,在屏蔽門項目管理中業主常常要面對老外和控制老外,且老外與中方文化差異也是項目執行中要考慮的重要因素。
3 技術的成熟性及其在國內技術應用上的區別
扶梯和屏蔽門的核心技術均有上百年歷史,屬于成熟技術,但其技術的應用在中國有很大的差別,扶梯進入中國市場已經有幾十年的歷史,各品牌扶梯在中國形成相當的市場,廠家對其技術的吸收和應用比較成熟,合同簽訂及設計聯絡完成后,如果其主要技術條件確定,中方的技術人員可以完全脫離老外進行生產安裝調試,同時國內電梯市場已經比較成熟并將其強制納入特種設備的管理,出臺了多項有關的法規和標準,對其生產、制造、安裝及維保進行了相當規范的管理和約束。而屏蔽門進入中國市場不到十年,第一條線的應用是廣州地鐵二號線僅有 8 年的歷史。由于廣州地鐵二號線屏蔽門的成功使用,效果良好,國內地鐵屏蔽門市場才在最近 2 ~ 3 年內初步形成,國內各大城市北京、上海、武漢、南京、天津、深圳、杭州、重慶、成都、沈陽等城市紛紛提出屏蔽門需求,屏蔽門各大品牌均看到中國市場的巨大需求,尋找其合作的伙伴,其之間的鏈接較新,中方對其技術吸收和成功的應用還需要幾年的磨練和過渡,因此,在合同簽訂到合同結束的整個過程,中方均需要依靠外方直接技術支持和現場的指導,且其門體的設計和生產及安裝屬于中方,也需要有段時間的運行考驗和完善,在合同執行中,特別是安裝過程中由于設計不合理造成安裝困難和返工現象嚴重,影響了質量和進度,且安裝運行后還有部分設計不合理需要整改和完善,同時由于屏蔽門市場還未成熟,屬于新產品的應用,國家還未有直接的法規和標準對其進行控制和約束,需要業主根據合同間接參考國內有關標準和歐洲行業的有關標準進行控制和約束。
4 工程管理上的特點
4.1 預埋件的區別
地鐵站各扶梯預埋件比較分散,以每臺扶梯井道不同位置進行布置,因此每臺扶梯位置定位基準不同,它的重要高度尺寸的確定依靠車站裝修 1 米線,而其它定位尺寸的形成和確定與復雜土建結構差異有直接的關系,因此,由于各扶梯井道定位隨土建結構的不同而不同,故易產生設備建筑施工圖、土建結構施工圖和扶梯安裝布置圖三圖不一致的現象,需要業主在前期重點抓住三圖不一致管理,避免現場大量出現由于設計或土建施工引起預埋件錯誤的現象。但如果出現扶梯土建井道預埋件錯誤或超差現象,其整改工作量相對分散,易于整改。
而屏蔽門預埋件集中,其定位基準和位置是固定的,均是以車站有效站臺中心線和軌道控制基標為基準,因此,其不易產生各圖不一致現象,但如果預埋件有錯誤或超差,其土建的整改工作量相當大且需要整改周期長,土建極其不愿意整改,如果工期緊張,其土建整改變成了不可能,必須由屏蔽門的特殊設計和生產進行彌補,廣州地鐵三四號線屏蔽門業主和施工單位投入了大量的時間和精力進行協調處理。
4.2 測量區別
地鐵各站扶梯井道分散,而且每臺扶梯尺寸的測量可以分為兩部分進行,即井道內部尺寸的測量和 1 米線確定后的高度尺寸的符合,這樣一個站就可以采用土建完成一個井道就測量一個井道的方法對土建井道進行及時的跟蹤測量,其測量只要跟蹤及時就不會影響生產和安裝進度。屏蔽門預埋件集中,其測量必須在所有預埋件施工完成后才能進行測量,同時由于屏蔽門自身項目的特點,其測量必須在軌道控制基標提供后才能進行,且部分非標件,上下鋼結構及端門的設計和生產需要測量后的數據進行,因此,屏蔽門產品特點決定其測量較滯后,且其測量結果直接影響生產,特別是非標件的生產,由此軌道控制基標提供的時間是影響屏蔽門總體工期的關鍵因素,需要業主積極協調解決,為施工單位盡量爭取時間,規避工期風險。
4.3 產品設計和樣機制造區別
扶梯的主要技術參數穩定、其設計和樣機均比較成熟,重點在于室外梯的設計和應用,廣州地鐵要求的是全露天型室外梯,且由于廣州特殊氣候對其室外梯的應用提出了相當嚴格的要求,廣州日立經過二號線的應用,在三四號線已經改善了很多,趨于成熟,其它國際知名品牌扶梯均在技術和國外有較成熟的應用,但是否適應廣州地鐵的特殊工作環境要求需要經過實踐檢驗。而屏蔽門主要技術參數需要進一步完善,在國內大部分廠家處于樣機階段而沒有真正應用,其國內廠家設計的門體均屬于新的設計應用,其設計的產品性能和可靠性需要在運行中不斷考驗和完善,在項目安裝完成后仍然有很多局部設計缺陷需要整改和完善,并給工程管理和施工帶來相當大的困難。
4.4 產品生產和包裝區別
扶梯生產廠家自身機械加工能力很強,扶梯配件市場比較完善,重要部件生產質量控制嚴格,產品生產組裝均由專用工裝確保質量、有專門的加工廠和組裝車間,且在出廠前均經過組裝調試完成后,再經過合理包裝設計和產品包裝,以站和臺為區別進行發貨。屏蔽門機械部分比較簡單,要求的加工精度及組裝裝配精度比較底,其承包商自身機械加工能力不是很強,基本需要外協,且沒有專門的屏蔽門配件市場,其包裝簡陋不規范,沒有標準的包裝設計,常常以散件發貨到現場組裝,加大現場管理的難度,易造成現場管理的混亂直接影響質量和工期。
4.5 產品安裝及產品安裝隊伍區別
扶梯產品已經經過工廠組裝和調試,其安裝工藝安裝過程質量控制是穩定和成熟的,其安裝過程的各個工作分界面非常清晰,且其安裝隊伍均是廠家固定合作伙伴,熟悉本產品的安裝。而屏蔽門不經過工廠組裝和調試,直接在現場進行組裝和調試,其安裝工藝、安裝質量過程控制均有待改進、電氣與機械之間的施工界面不清晰,且安裝隊伍均是第一次接觸屏蔽門,需要廠家對其進行嚴格的培訓,但實際常常是現場邊學邊干,因此,過程返工現象較多,且質量控制較差,項目完成后有大量整改。
4.6 施工管理人員區別
扶梯項目管理對項目經理和施工員的技術要求水平不高,但需要其有很強的現場協調能力,在工廠組裝調試人員的技術支持下,其現場的進度和質量,安裝隊基本能夠自我控制,加上廠家的內部嚴格的質量控制程序可以確保其進度和質量。屏蔽門對項目經理和施工員的技術要求水平高,需要其有很強的現場管理能力和技術水平,應能指導安裝隊的安裝并嚴格監控其進度和質量,其原因是安裝隊對屏蔽門技術掌握弱勢和屏蔽門未經過工廠組裝對現場組裝人員提出更高要求,因此需要廠家對其項目經理和施工員及安裝隊伍進行嚴格的培訓及技術部門的大力支持。
4.7 工程接口區別
地鐵扶梯接口主要是扶梯土建預埋件誤差,車站提供的裝修1 米線、扶梯與天地墻之間的收口及其運輸通道與各專業場地占用等施工過程接口矛盾較大,其它還有 EMCS、低壓配電、給排水、主控之間的簡單接口。屏蔽門專業主要是屏蔽門土建預埋件誤差,屏蔽門與石材及絕緣層之間接口,屏蔽門頂部安裝空間與天花之間的接口,墻面與屏蔽門端門之間的收口,屏蔽門管線布置與其它管線和設備房裝修接口,屏蔽門測量設計生產安裝的基準點與軌道控制基標及其施工之間的接口,屏蔽門與主控、車輛、信號的接口,及現場占用場地與其它專業之間的接口。
5 總結
針對以上的對比分析,在廣州地鐵新線建設的屏蔽門項目管理中,在以下幾個方面進行改進:
1、招標中應關注各品牌在中國的合作模式,并發展潛在的投標人,把握好招標是項目執行的基礎;
2、針對技術應用的成熟性應在招標文件、合同、設計聯絡及樣機等階段進行充分考慮和彌補;
3、針對預埋件的完善,新線建設中將采取以下措施 (1) 對屏蔽門預埋件方式及其尺寸標注及公差標注進行完善;(2) 土建施工工藝及其尺寸檢測方法進行嚴格控制,使土建施工和測量與機電安裝要求協調一致;(3) 改進屏蔽門內部結構,進一步增加其對土建誤差消化的能力。
1. 現場管理方面
(現場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施, 只要是人在做,就難免會出現這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在 平時轉工地的時候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。。現場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當做證據。
(2做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優秀的。
(3 做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子 ,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。
(4做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術核定單,做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的時候,藍圖中一層的線管排布有問題, 監理讓我們做一份技術核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路, 雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數目。
(5現場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候
就需要交際的藝術。溝通的效果好,甲方和監理也就顯得不那么可怕了, 他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監理曾經給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環的時候,在主筋大于16 的地方可以不用敷設扁鐵,這樣我們就會節省一部分材料;二次結構施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現場,在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象;和工人溝通也要及時,工人雖然經驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現在還是怎么做,為此我們要及時做好技術交底。
(6項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。
2.材料管理方面
自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關乎整個項目的盈虧。
材料進廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求;進場的通風設備的合格證,質保書,檢測報告,廠家資質是不是齊全等等;
在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉嫁成本。
給業主報批價的時候 ,在審批表上填寫的材料規格以及備注一定要多加注意,如果業主和監理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候 ,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴重的后果。
3. 商務管理方面
說起商務,對于我們施工員來說,對商務上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。
20xx年是我們公司開發xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面
1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步
在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發現了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
1、工程質量、安全控制
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆模現象。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容
如我們工程部在滿足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
2、做好現場工程的收方工作
仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
關于工地施工員的年終總結
2021年轉眼已快結束,年關將近,這正是回顧和總結的時機,回顧這一年工作崗位上的點點滴滴,讓我們能夠更加清晰和理性的認識自己;總結這一年成功的經驗和失敗的教訓,讓我們能夠在人生的道路上走的更遠。因此在年終之際,現對2015年所作的工作匯報如下:
施工現場工作:北塘項目自3月底開工,項目開始進行給水、中水管道的.安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開關插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進場計劃的編制、材料進場的驗收、施工過程中的材料控制和質量監督以及工程完工后的檢測和與分包工程量的結算工作我都參與其中,不得不說我從中取得了巨大的收獲。
首先在材料進場計劃的編制工作上就遇到了困難,以給中水管道安裝工程為例,因為設計圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進來的,而實際現場完成情況中,市政的給中水管道已經在地下車庫安裝完成,而且應業主要求,給中水系統末端不需要總包進行安裝只需要每層水管井預留出閥門就可以,而且地下車庫高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來,各類管道的實際用量與材料招標文件上的數量產生了偏差,如果繼續按照材料采購計劃上的數量編制進場計劃,無疑會產生一些材料上的浪費,因此,我依照現場實際情況重新計算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車庫橋架、排水管道已經基本安裝完成,出于綜合布線、避免碰撞的考慮,現場管件的使用量要比預算大很多,因此在工作上產生了一個疏忽,現場出現了因缺部分管件造成無法正常施工的現象,所幸供貨方供貨及時,沒有造成窩工現象,我也在這個事件中吸取了很多的經驗教訓。 施工過程中的材料控制和質量監督是最重要的一環。材料控制上,監督各家機電分包做好成品保護,然后同安全部配合做好施工現場杜絕材料浪費的監督工作。質量控制上,通過閱讀相關的的驗收規范和圖集,從中獲得很多需要掌握的給中水管道質量控制的要點。也在施工現場中遇到了很多質量問題:管道支架的數量不夠及安裝間距未達到規范要求;襯塑管道的閥門處未安裝活接頭;等等。甚至有的機電分包為節省輔材,在樓較高幾層的豎井內選用PVC管充當套管、為省工省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時候,略過涂鉛油的過程,改用防銹漆替代。所幸這些質量問題都及時發現并要求相關分包作出了整改。質量監督的過程也是一個實踐和學習的過程,通過這一工作環節,自己掌握了很多施工現場的知識很經驗。這也是今年的工作中一個巨大的收獲。
商務工作:同02-15地塊分包商的月清月結和部分機電材料的月報是我的一個重要工作內容,因為北塘項目經歷過長期停工階段,重新開工后,很多前期完成的工程需要維修和更換。這對我們與新的機電分包商核對工程量的工作產生了巨大的考驗,因為這要求我們必須對施工現場的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來說,哪些是安裝的部分,哪些是經過拆除再安裝的部分,哪些又是僅僅進行了除銹和更換支吊架的部分,只有對這些可能存在爭議的部分整理清楚后,我們才能在跟分包商核對工程量的時候有條有序,有理有據,最大程度的為項目節省成本。也正由于北塘項目的特殊性,在同分包商的月清月結工作中,積累了很多豐富的工作經驗。雖然經歷了很多的困難和爭執,但卻是有趣而充實的。我想這對我未來的工作也是一個很大的幫助。
投標工作:2015年我一共參與了北塘項目采暖工程、南益項目二期、大同復地項目、陽光大廈一至五層改造通風空調項目的投標工作,其中南益項目二期的投標工作參與時間最長,印象最深刻,對我的幫助也最大,通過參與南益項目的投標工作,我看到同事們從緊張地計算項目工程量到最后與甲方預算人員慎密地檢查核對、從對投標項目夜以繼日的的組價、調價工作到最后對標書的裝訂、密封,準時送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾,南益項目沒有中標,但我從這次投標工作中不僅深入了解了整個投標工作的各項流程和環節,更看到一個項目的投標工作有多么的艱辛,其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對我的震撼不僅是工作上的,更是生活上的。
技能培訓培訓:2015年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓,BIM軟件的應用入門培訓、中建集采平臺的錄入工作的培訓、廣聯達組價軟件的基礎培訓。其中中建集采平臺的工作培訓對我幫助最大,讓我更加系統的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓也大有幫助,不過仍需要自己在業余時間加強學習才能熟練并掌握,這也是我在2016年給自己定的目標之一。并在此向公司提出一點小小的建議,希望在未來能夠組織更多的專業技能的培訓和項目之間同事的交流,能在學習和競爭中有效地提高自己。
其他工作:由于北塘項目配置人員較少,因而在項目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作,這讓我對整個公司的運作和一些工作的基本流程有了一個大致的了解。
2015年的工作總結大致如此,今年轉眼就要過去,相比去年現在的自己,經歷了許多,學習了很多,成長了許多。這與公司及項目領導的支持和同事們的幫助是分不開的。遺憾的是,回首2015年,我在自己的工作崗位上始終平平淡淡,毫無亮點可言。這值得我去深思,我希望在未來的工作中,加強自身學習,努力提高自己,在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝!
關于工地施工員的年終總結
20xx年已經過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。
我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊,這是單位領導對我的信任和器重,在此表示感謝!
8月中旬,我主管的B01#樓樁基工程還沒有結束,土建還不具備施工條件,項目部安排我管理2、3#樓二次結構的施工與質檢,并協助2、3#樓施工員參與主體結構的測量放線工作。
10月初,隨著B01#樓工程的逐步展開,我積極響應項目部的要求,擔任B01#樓工程施工兼質檢,努力完成各項工作指標,極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場質量檢查、協調各施工班組平行工作。
一、重點與難點
1、B01#樓施工質量要求高,為確保達到江蘇省優質結構工程,在施工前即對各施工班組進行書面的技術交底,明確施工工藝做法和施工質量要求,并以施工規范和技術交底單作為驗收標準,從源頭上控制好工程質量。
2、B01#樓開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前車庫及主樓地下部分完工,完成至正負零,我合理安排施工進度計劃,本著完成任務的執著態度奮斗在施工現場的第一線。
3、B01#樓施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,根據現場實際情況,我們密切監控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產計劃。
二、創新與突破
1、根據以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現象,對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。
2、混凝土接茬處,采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬處漏漿現象。
3、運用品茗安全計算軟件,對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩定性進行驗算,確保模板支撐穩定、安全、高效。
4、據我個人了解,我來到這個項目部目前有以下幾個第一:第一個正式書面技術交底的.施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結算時開出30000多元暫扣單的施工員。
三、、不足與改進
工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業人員進行交流,通過交流不僅提高了自己的專業素質,還增長了實踐經驗。
盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己某些當面的,不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信自己,一定會有所突破,有所成功。
四、對項目部的幾點建議
1、門衛制度形同虛設,非本工程施工人員自由出入,無人過問。門衛是一個企業的第一形象,建議增強門衛管理制度,提高企業形象。
2、現場文明施工嚴重混亂,花高價澆筑的水泥路主干道,晴天揚塵、雨天泥濘,建議平時多花人工清掃、沖洗,杜絕臟亂差。
3、安全用電方面管理不到位,私拉亂接、一閘多用現象時有發生,我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護,結果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理,亡羊補牢。
大學生求職簡歷優秀模板1姓名:
目前所在:
年
齡:
戶口所在:
國
籍: 中國
婚姻狀況: 未婚
民
族: 漢族
培訓認證: 未參加
身
高: 172 cm
誠信徽章: 未申請
體
重: 65 kg
人才測評: 未測評
我的特長: 求職意向
人才類型: 應屆畢業生
應聘職位: 工程造價師/預結算經理:造價員\預算員,其它類:其它類:
工作年限: 1
職
稱: 無職稱
求職類型: 兼職
可到職日期: 隨時
月薪要求: 1000以下
希望工作地區:
工作經歷
教育背景
畢業院校: __職業技術學院 最高學歷: 大專
獲得學位: 畢業日期: 2009-07
專 業 一: 樓宇智能化工程技術 專 業 二: 造價員
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
2006-09 2009-07 __技術學院 樓宇智能化工程技術 高級電工(維修類)
2008-11 2009-01 __職業培訓學校 造價員 全國建設工程造價員
語言能力
外語: 英語 一般
粵語水平: 一般
其它外語能力:
國語水平: 良好
工作能力及其他專長
1、本人是2009年畢業,但從2008年11月份離開學校,到現在已經兩年,在廣州市建筑集團有限公司的廣州市血液中心工地實習一年,在實習期間本人參加了造價員培訓班,并且已通過2009年的造價員考試,拿到造價員證書。
由于工作原因也參加施工員培訓,并拿到施工員上崗證。
2、在校期間懂得多方面專業知識:建筑制圖、中央空調、給排水、電工基礎、供配電、綜合布線等,也拿到電工上崗證、制冷中級證、CAD繪圖中級證、電工高級證。
3、從2009年10月份進入廣州建筑工程監理有限公司工作至今,在本公司當任機電安裝監督工作。
詳細個人自傳
本人工作責任心強,勤懇踏實,有一定的創新精神,亦注重良好的團隊合作精神和集體觀念,具有高度的紀律性,生存和適應環境的能力較強!
不求安逸的工作環境,保持吃苦耐勞,勤懇踏實的工作作風努力奮斗,我會虛心學習、積極工作、盡忠盡責做好本職工作,為公司的利益做出自己最大的貢獻。
在實習期間得到上級的認可表揚,工作之外,大量學習建筑類的書籍,以便以后的發展,爭取明后年拿到二級建造師。
大學生求職簡歷優秀模板2姓 名:
性 別: 男
出生年月:
聯系電話:
學 歷: 大專
第一外語: 英語
住 址:
電子信箱:
求職意向:
目標職位:工程造價師/預結算,結構/土木/土建工程師,建筑工程治理/項目經理
目標行業: 建筑與工程,房地產開發
期望薪資: 面議
期望地區:
到崗時間: 新崗位能夠多長時間內到任
工作經歷:
2007/01—現在 __ 公司所屬行業:建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責:
1) 對所分管土建單位和單項工程按建設生產計劃的完成負責。
2) 對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責。
3) 對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
工作業績:協同項目部同仁圓滿完成__工廠三期廠房的建設任務。
2004/06—2006/12__集團
所屬行業:房地產開發
工程部 土建工程師
主要職責:負責公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術治理工作,負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。
工作業績:擔任房產公司土建工程師,負責__五號地塊“四高”示范居住區的開發建設工作,本項目被評為市優質工程!
2003/03—2004/05 __公司
所屬行業:建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責:
我的工作要求我編制好各項施工方案、技術措施、施工交底;并且在工程施工當中要把握好進度、質量及安全的平衡點,為企業創造盡可能多的利潤……
工作業績:__名邸1號、3號樓。
項目經驗: 2007/11—至今 __有限公司新建廠辦工程
項目描述:__第二有限公司新建項目位于__市新區經十二路以西、__廠區以南,占地面積120畝。
新建廠區總建筑面積38898m2,建筑物主要包括:制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區道路和綠化。
責任描述:
1、對所分管土建單位按建設生產計劃的完成負責。
2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全治理合理性負責。
3、對土建設計變更的合理性、可行性和經濟性負責。
2007/01—2007/113M__三期廠房項目描述:本項目為框架結構工業廠房,基地面積54381m2,總建筑面積27735m2,建筑層數4層局部5層,建筑高度24m
責任描述:對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責;對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
2004/06—2006/12 __
項目描述:本工程為__市“四高”小區,共56個單體工程和2個地下車庫,總面積13萬平方。
責任描述:根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督土建工程項目施工質量,土建工程檢查驗收,對土建工程質量負完全責任;解決工程項目施工中的設計、施工及現場的工程涉外關系。
2003/03—2004/05 __名邸1#、3#樓
項目描述:工程位于__路,共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑,其中6#樓被評為“__”工程,1#樓及3#樓都被評為區優質工程!
責任描述:本人在項目中擔任施工員兼預算員,主要工作是負責施工技術的設計,施工質量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓:
2003/05—2003/11__大學 工程造價治理 大專
1999/09—2003/05__工業大學 建筑工程 大專
2003/05—2003/11__大學 預算員相關課程上海市預算員證
證 書:
2007/05 二級建造師合格
2005/09 初級工程師 __5號地塊
2004/05 助理工程師 __名邸3號樓
2003/12 全國建設工程造價員(土建)合格
2003/06 國家施工員證書合格
語言能力: 英語:良好
自我介紹:
有五年的工作經驗,熟悉建筑行業各項操作規范;性格開朗、有很強的溝通學習及適應能力。個性率直,做事沉穩……
大學生求職簡歷優秀模板3姓名:
性別:
出生日期:19__-__-__
民族:漢族
籍貫:__
學歷:本科
畢業院校:__大學
教育背景
華中科技大學計算機學院計算機科學與技術專業(2006.9—現在)主修課程:C語言程序設計、數據結構、匯編語言程序設計、計算機算法基礎、C++程序設計、操作系統原理、計算機組成原理、計算機系統結構、計算機網絡、數據庫等。熟練掌握C++下的MFC編程、SQLServer數據庫的操作,熟悉數據結構、操作系統、計算機網絡等計算機專業課的基礎知識。
社會實踐
唯冠集團—華中科大聯合中心(2009.7-2009.9)實習生
項目簡介:基于機頂盒上的VOD視頻點播系統,讓用戶能坐在電視機前點播自己想看的影片,用于商用。工作職責:我和小組另外一名成員負責用戶管理模塊。使用的編程工具是VC++6.0和MySQL。
實現了用戶管理界面,掃描數據庫信息。對數據庫進行添加、刪除、編輯、查找。將e_cel表中的信息添加到數據庫。
深圳順佳電器維修有限公司(2008.7-2008.9)實習生
學習并參與主機硬件故障的檢測與維修。
記錄客戶的維修檔案和需求。
計算機學院青年志愿者協會(2006.10-2007.6)副會長
征集同學們的建議,開展志愿者活動。
組織了學院辯論賽,包括策劃書、活動布置、比賽程序進行等。
參與組織了中外交流、和師兄師姐學術交流、東湖環保等活動。
參與活動
2009.3—2009.4計算機網絡實驗
小組四人合作用C++編寫出網絡FTP軟件,主要進行界面設計及事件綁定,成果得到老師的好評。
20009.5參與學院與平安科技公司合作進行的初級IT項目培訓計劃
平安科技公司的高級工程師給我們講解了項目管理,初步了解項目綜合管理、工作排序、持續時間估計、進度計劃開發、進度控制和項目風險管理等方面的內容。
英語能力大學英語四級,具有良好的聽說能力。
自我評價
勤奮踏實,能吃苦耐勞。有良好的團結合作精神。做事情認真負責,絕不輕言放棄。
大學生求職簡歷優秀模板4姓名:___
國籍:中國
目前所在地:廣州
民族:漢族
戶口所在地:梅州
身材:160cm48kg
婚姻狀況:未婚
年齡:23歲
求職意向
人才類型:普通求職
應聘職位:出納/收銀員:出納、會計/會計師:會計助理,會計文員,會計、審計師/審計專員:審計助理,審計專員
工作年限:0
職稱:無職稱
求職類型:全職
可到職日期:隨時
月薪要求:1500—2000
希望工作地區:廣州深圳東莞
工作經歷
公司名稱:深圳佳泰科技有限
公司起止年月:2009-02~2009-05
公司性質:私營企業
所屬行業:電器,電子,通信設備
擔任職務:會計
工作描述:負責編制公司的各項日常費用、客戶貨款、產品報價等明細賬;
負責制作、管理會計憑證,進行帳務處理、核算;
負責利潤成本核算,員工工資的結算以及固定資產的管理。
離職原因:實習期結束
公司名稱:廣東宏建會計事務所
起止年月:2008-02~2008-05
公司性質:私營企業
所屬行業:信息咨詢,事務所,人才交流
擔任職務:審計專員(實習生)
工作描述:
負責抽查會計憑證、審核憑證、核對、收集、處理數據;
負責編輯相關科目的底稿(銀行對賬單,應付賬款,固定資產等編輯);
負責協助年度審計報告的編輯
離職原因:實習期結束
公司名稱:廣東工業大學
起止年月:2006-10~2007-11
公司性質:事業單位
所屬行業:教育事業
擔任職務:行政助理(兼職)
工作描述:負責日常公文的收發、錄入、歸檔管理;負責管理辦公用品、接聽電話等
離職原因:兼職期結束
教育背景
畢業院校:廣東工業大學
學歷:本科
獲得學位:雙學士
畢業日期:2009-07-01
所學專業一:食品科學與工程
所學專業二:工商管理
2005-092009-07廣東工業大學工商管理畢業證書
會計主修課程:初級財務會計,中級財務會計,經濟法,財務管理,統計學等
選修課程:成本會計,管理會計,審計學,出納等
語言能力
外語:英語良好
國語水平:精通
粵語水平:一般
工作能力及其他專長
個人技能:英語四級(具備聽說讀寫能力)
熟練使用E_CEL,PowerPoint,用友、金蝶等財務軟件
具備3個多月會計事務所實習經驗和3個多月處理公司財務會計經驗
在校的活動表現
擔任職業生涯與規劃協會秘書部部長
擔任班上學習委員
參加廣東省青年志愿者協會舉辦的義工活動
長期從事中小學生的家庭教師,學生成績提高很快,并獲得家長們的一致肯定。
獲獎情況
獲得學業優秀獎學金二等(3次)
優秀學生獎學金二等(2次),三等(1次)
獲得國家勵志獎學金,獲得校級優秀班干,優秀青年志愿者,積極分子(4次)
詳細個人自傳
本人在大學四年以來,學習上勤奮刻苦,嚴謹認真,工作上認真負責。雖然我的專業不是金融會計類的,但是我對審計、會計這行業超級感興趣,在課外我發大量的時間在學習會計等相關課程,而且我還另主修工商管理這門專業,在這門專業上也讓我接觸到許多關于財務會計等會計方面的知識。并且我曾在廣州宏建會計事務所實習,在公司企業做過會計,在那里讓我真正的接觸到了會計,而且在那里也讓我學到了許多東西,讓我積累了一些處理帳務的經驗。
聯系方式
通訊地址:
聯系電話:
電子郵件:____@qq.com
大學生求職簡歷優秀模板5姓名:___
性別:女
畢業院校:中南大學
民族:漢
籍貫:湖南
出生年月:1987年
專業:外貿英語(大專)
電話:13868237___
市府虛擬網668858
政治面貌:共青團員
電子郵件:ranly22222@163.com
求職意向:采購船務外貿業務外貿跟單文秘
技能總結
外語水平:能熟練的進行聽、說、讀、寫。并通過國家英語四級考試。尤其擅長撰寫和回復英文商業信函,熟練運用網絡查閱相關英文資料并能及時予以翻譯。
曾擔任廣州一家電子產品公司經理的助理兼職翻譯。
在校期間進行過專業的日語學習,能夠翻譯簡單的日語函電。
計算機水平:
計算機等級考試二級,熟悉網絡和電子商務。熟練辦公自動化,熟練操作worde_cel能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。
教育背景:
2002年9月——2004年7月湖南常德中山外語電腦專修學院(中專)
2004年9月——2006年7月中南大學(大專)
教育模式為“2+2”學分模式
主修課程:
國際貿易、外貿英語、商務英語、英語函電、電腦、iso9000質量認證體系
獲獎情況:
2003年度學院“三好學生”
2005年度校級“優秀學生干部”