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時間：2022-09-13 16:25:56
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇禁毒工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，按照全面建設(shè)小康社會的要求，堅持“四禁并舉、堵源截流、嚴格執(zhí)法、標本兼治”的禁毒工作方針，緊緊圍繞“建經(jīng)濟強市、創(chuàng)文化名城”這一主題，以深化和推進創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”活動為主線，以營造健康、高尚、文明的社會治安環(huán)境，保障經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾安居樂業(yè)為立足點，全面落實以“禁吸、禁種、禁販、禁制”為主要內(nèi)容的各項禁毒工作任務(wù)，并將各項目標、任務(wù)、措施和責任分解到基層，為實現(xiàn)“無毒害社區(qū)”打下扎實的基礎(chǔ)。現(xiàn)根據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合我村實際，特制訂2006年禁毒工作計劃。
二．組織建設(shè)
創(chuàng)“無毒害社區(qū)”活動在三合鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，由三合村綜治委組織實施。并根據(jù)實際及時調(diào)整、充實創(chuàng)建活動小組成員。要把創(chuàng)“無毒社區(qū)”活動納入創(chuàng)文明村寨活動中，努力做到任務(wù)明確，責任清楚。
三、工作目標
（一）及時查明、依法收戒吸毒人員，戒毒出所人員一律落實社會幫教，新滋生吸毒人員年增幅逐年降低，吸毒人員三年脫毒率逐年提高，三年內(nèi)達到戒斷數(shù)高于新增數(shù)。
（二）年度破獲涉毒犯罪案件數(shù)、抓獲涉毒犯罪嫌疑人數(shù)和繳獲數(shù)增幅高于實有吸毒人員增長比率。
（三）禁毒宣傳教育全面普及，禁毒知識家喻戶曉，地區(qū)禁毒氛圍濃厚。
（四）創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”活動規(guī)范、深入開展，覆蓋面達到100%。
（五）歌舞娛樂場所防毒管理機制建立健全，防毒管理水平明顯提高，苯丙胺類等新型違法犯罪活動得到有效遏制。
（六）禁毒工作組織健全、措施有力、責任落實、保障到位，禁毒長效機制形成并不斷完善。
四、工作措施
(一)深入開展毒情排查，做到底數(shù)清、情況明。
1、對吸毒人員的排查。組織村民組、、學校排查，及時發(fā)現(xiàn)暫住人口、轄區(qū)單位、學校中的新增吸毒人員；積極鼓勵群眾舉報，公開舉報電話，街道、學校都要建立舉報接待制度，對群眾的舉報應(yīng)立即核實，對舉報有功者實行獎勵。
2、對涉毒場所的排查。結(jié)合日常治安管理，對酒吧、歌舞娛樂等休閑場所進行毒情排查；發(fā)揮基層群眾組織優(yōu)勢，負責在轄區(qū)內(nèi)，對易涉毒、易染毒高危人群經(jīng)常聚集或相對集中居住地的排查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報。
（二）大力開展禁毒宣傳教育，營造全民禁毒氛圍。
按照“經(jīng)常性、廣泛性、多樣性、針對性”的教育方針開展禁毒宣傳，不斷提高廣大居民群眾識毒防毒的能力，牢固樹立拒毒反毒的禁毒意識。
1、在內(nèi)容上要重點加強對危害、禁毒法律法規(guī)、大要案例、戒毒成功與失敗的正反面典型及禁毒斗爭中涌現(xiàn)的先進典型等方面的宣傳；
2、在形式上要采取群眾喜聞樂見尤其是青年人喜歡的宣傳界面，廣泛借助各類宣傳媒體，依靠我村群眾和我村資源，利用禁毒宣傳畫廊的陣地，擴大禁毒宣傳教育的覆蓋面；
3、在對象上要重點加強對中、小學生的預防教育，重點加強對社會閑散人員、外來外出務(wù)工人員、娛樂場所從業(yè)及娛樂人員等易涉毒人員的禁毒宣傳教育；
4、在時間安排上既要在每年“6•26”國際禁毒日期間形成禁毒宣傳的，又要開展常年不斷、多種形式的宣傳教育活動，營造濃厚的全社會禁毒氛圍。
（三）健全機構(gòu)，落實保障
村委要進一步健全充實禁毒工作領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，切實擔負起組織、領(lǐng)導和實施禁毒工作的職責。主動與派出所聯(lián)系，要大力加強禁毒專業(yè)隊伍建設(shè)，有效履行禁毒工作的職責。完善充實禁毒工作領(lǐng)導小組，依托群眾，發(fā)揮資源，積極搞好禁毒整治工作
（四）強化督導，嚴格考核
二、工作內(nèi)容
1、以新型危害性為重點，廣泛開展禁毒宣傳教育。當前，新型來勢兇猛并日趨嚴重，各單位、各村(社區(qū))要將合成危害宣傳滲透到禁毒宣傳教育的每一個方面和每一項工作，突出合成成癮機理、危害案例的普及宣傳教育及新出現(xiàn)合成防范知識教育。同時要將青少年、在校生、外來務(wù)工人員作為重點人群和對象，深入校園、企業(yè)、車站碼頭等集中區(qū)域，廣泛開展禁毒宣傳活動，提升全社會特別是青少年自覺拒絕合成的能力。
2、做好青少年在校學生的預防教育工作。各學校要繼續(xù)深入開展預防教育示范學校創(chuàng)建工作。認真貫徹《中小學預防專題教育大綱》，按照循序漸進的原則確定不同教育階段防范合成危害的教學內(nèi)容和要求；廣泛采用互動式教育方式；建立、完善法制副校長、校外法制輔導員講授禁毒課制度；廣泛開展“小手拉大手”和學生禁毒志愿者活動，帶動禁毒教育從學校向社區(qū)、場所和家庭輻射。
3、加強面向社會閑散人員和外來務(wù)工人員的禁毒教育。進一步拓展思路，充分發(fā)揮公安、民政、新居民事務(wù)所、工會等禁毒委成員單位的作用，采取一切有效的手段，深入企業(yè)、農(nóng)村(社區(qū))等基層單位，切實做好對外來人口的禁毒宣傳工作，幫助他們學會識別，拒絕，努力減少禁毒宣傳的盲區(qū)和死角。
4、積極開展娛樂場所禁毒宣傳教育。公安、文化、工商行政管理等部門要組織開展娛樂場所管理與從業(yè)人員禁毒承諾和教育培訓活動，在娛樂場所懸掛禁毒標識，張貼禁毒宣傳品，開展禁毒宣傳活動，建立娛樂場所社會監(jiān)督機制，公布舉報電話，公開涉毒舉報獎勵辦法，營造禁毒氛圍。
5、全力抓好禁毒宣傳教育“六進”工作。各相關(guān)單位要把禁毒宣傳進社區(qū)、進場所、進村、進學校、進單位、進家庭活動作為基本方式，以“不讓進校園”、“青少年遠離”、“不讓進我家”、“職工拒絕零計劃”、“娛樂場所禁毒承諾”等活動為載體，以禁毒宣傳小分隊為主要形式，針對性、更加貼近地開展禁毒法制教育。
6、精心組織好“6.26”國際禁毒日期間集中宣傳活動。鎮(zhèn)禁毒辦要在抓好經(jīng)常性的禁毒宣傳的同時，精心組織和策劃“6.26”國際禁毒日期間的集中禁毒宣傳活動，圍繞國家禁毒委確定的禁毒宣傳主題，在全鎮(zhèn)開展一次形式多樣的禁毒宣傳活動。
7、深化禁毒志愿者活動。共青團、公安、工會和婦聯(lián)組織，要開展形式多樣的禁毒志愿者行動，通過完善人員招募、管理、培訓和激勵機制，不斷發(fā)展和壯大禁毒志愿者隊伍。通過更有吸引力的項目、更加人性化的服務(wù)引導禁毒志愿者自覺投身禁毒人民戰(zhàn)爭，調(diào)動和保護禁毒志愿者參與工作的積極性，積極發(fā)揮禁毒志愿者的的作用，推動形成全民禁毒的社會共識和局面。
三、工作要求
二、主要工作內(nèi)容
（一）針對當前新型違法犯罪有所反彈的嚴峻形勢，大力加強對新型危害性的宣傳。一是全縣各級各類學校要利用市禁毒委下發(fā)的《防范新型的危害》VCD等宣傳資料，對全縣在校生普遍開展一次防范新型危害的宣傳，特別是對在校職、技校學生等高危群體，要做到一個不漏。二是公安、文化、工商要繼續(xù)加強對全縣歌舞娛樂場所業(yè)主和員工的禁毒培訓，年底前，歌舞娛樂場所業(yè)主和從業(yè)人員對新型及其危害知曉率要達到100％，同時要千方百計采取措施加強對到歌舞娛樂場所消費的顧客進行禁毒警示和宣傳。三是要加強對新型危害案例以及歌舞娛樂場所涉毒的曝光力度，切實增強群眾對新型危害的認識，更好地發(fā)揮群眾對禁毒工作的輿論監(jiān)督作用。
（二）縣教育局要嚴格遵照教育部制定的《中小學生預防教育大綱》要求，確保學校禁毒教育能夠做到師資到位和課時到位，同時要鼓勵學校結(jié)合實際開展一些禁毒活動，積極參與到禁毒人民戰(zhàn)爭中去。
(三)積極利用社會資源，抓好陣地宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門要依托村居、學校、單位等陣地，通過開展防范新型主題宣傳月（周）、舉辦圖片展覽、知識競賽、征文比賽、文藝晚會，參觀禁毒教育基地等活動，普遍提高[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]群眾對危害的知曉率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要編印一批禁毒知識手冊和宣傳材料發(fā)放給廣大群眾；吸毒人數(shù)較多的雅陽、泗溪、羅陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個月至少要進行一次禁毒宣傳，各社區(qū)（村、居）宣傳欄每季至少要出一期以上禁毒板報。
二、主要工作內(nèi)容
一針對當前新型違法犯罪有所反彈的嚴峻形勢，大力加強對新型危害性的宣傳。一是全縣各級各類學校要利用市禁毒委下發(fā)的《防范新型的危害》VCD等宣傳資料，對全縣在校生普遍開展一次防范新型危害的宣傳，特別是對在校職、技校學生等高危群體，要做到一個不漏。二是公安、文化、工商要繼續(xù)加強對全縣歌舞娛樂場所業(yè)主和員工的禁毒培訓，年底前，歌舞娛樂場所業(yè)主和從業(yè)人員對新型及其危害知曉率要達到100％，同時要千方百計采取措施加強對到歌舞娛樂場所消費的顧客進行禁毒警示和宣傳。三是要加強對新型危害案例以及歌舞娛樂場所涉毒的曝光力度，切實增強群眾對新型危害的認識，更好地發(fā)揮群眾對禁毒工作的輿論監(jiān)督作用。
二縣教育局要嚴格遵照教育部制定的《中小學生預防教育大綱》要求，確保學校禁毒教育能夠做到師資到位和課時到位，同時要鼓勵學校結(jié)合實際開展一些禁毒活動，積極參與到禁毒人民戰(zhàn)爭中去。
(三)積極利用社會資源，抓好陣地宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門要依托村居、學校、單位等陣地，通過開展防范新型主題宣傳月周、舉辦圖片展覽、知識競賽、征文比賽、文藝晚會，參觀禁毒教育基地等活動，普遍提高群眾對危害的知曉率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要編印一批禁毒知識手冊和宣傳材料發(fā)放給廣大群眾；吸毒人數(shù)較多的雅陽、泗溪、羅陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個月至少要進行一次禁毒宣傳，各社區(qū)村、居宣傳欄每季至少要出一期以上禁毒板報。
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
施工進度計劃在工程項目中具有重要的作用，對于我國建設(shè)工程來說只有進行合理的進度控制，才能夠有效的控制工期，避免出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象，從而減少工程成本。
1、影響工程項目施工進度的因素
由于工程項目的施工特點，尤其是較大和負責的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有：
1.1 有關(guān)單位的影響
工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運輸部門、水 電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。
1.2 施工組織管理不利
流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。
1.3 技術(shù)失誤
施工單位采用技術(shù)措施不當，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進度。
1.4 施工條件的變化
施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。
2、工程施工進度控制離不開進度計劃的編制
在工程項目施工時，影響到工程施工進度的因素有很多，工程施工要在項目合同工期要求內(nèi)完成，需要從多方面進行控制。而施工進度計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制。編制施工進度計劃，就是確定一個控制工期的計劃值，并制定出保證計劃實現(xiàn)的有效措施，保證計劃合同工期的完成。在編制施工進度計劃時，應(yīng)重點考慮以下幾方面：所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要；基本工作程序是否合理、實用；施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；如何規(guī)劃運輸通道；工人的操作水平如何；工作空間分析；是否預留足夠的清理現(xiàn)場的時間；材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要求等。
3、工程施工進度計劃管理的作用和目的
施工企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員對工程項目進度目標進行分析和論證，通過收集相關(guān)資料和對工程所在地施工環(huán)境的調(diào)查研究，討論工期目標的可行性。通過多次的反復討論，制定出滿足建設(shè)單位工期要求的工程施工進度計劃，但實現(xiàn)工期目標的前提是必須保證勞動力的充足供應(yīng)、材料和機械設(shè)備的及時到場、資金的保障。
工程項目是在動態(tài)條件實施的，因此工程進度管理也就必須是一個動態(tài)的管理過程。如果施工企業(yè)不重視進度計劃的必要調(diào)整，則工程進度無法得到控制。為了實現(xiàn)工程進度目標，工程施工進度計劃必須隨著工程項目的進展不斷地調(diào)整目標。通過對工程施工進度計劃的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)工程進度計劃執(zhí)行有偏差，及時采取糾偏措施，保證落后的工程項目在后續(xù)實施中能夠趕上來。只有通過反復跟蹤檢查，不斷地采取措施，才能保證工程項目按期竣工。
工程施工進度計劃管理的目的是通過全體人員的共同努力，以實現(xiàn)工程項目的進度目標。
4、工程施工進度計劃管理的方法
4.1 橫道圖法
橫道圖法是指在圖中用橫道線標注出每一項工作的開始時間和結(jié)束時間。橫道的長度表示該項工作的持續(xù)時間。采用橫道圖法，易于制定工程開始時間、結(jié)束時間和持續(xù)時間，將其標注在已制定好的施工進度計劃的對應(yīng)項目橫線的下方，兩者進行對比。通過對比，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差，及時采取調(diào)整措施，加快施工進度。采用橫道圖法管理施工進度優(yōu)點是: 簡單、直觀、易操作，缺點是: 邏輯關(guān)系表達不清，不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，不適于大型項目。
4.2 網(wǎng)絡(luò)計劃法
網(wǎng)絡(luò)計劃法是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理方法。網(wǎng)絡(luò)計劃法能反映一個工程項目中復雜的工作關(guān)系，實現(xiàn)資源的合理使用。采用網(wǎng)絡(luò)計劃法，能直觀地反映出工程項目的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，能夠準確計算出總時差和自由時差。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)不能按期完成施工任務(wù)，可采取壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作，有充足備用資源的工作，縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作的方法來加快施工進度。
4.3 前鋒線法
前鋒線法在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，從檢查時刻出發(fā)，用點劃線自上而下將各項工作的實際進度前鋒點依次連接而構(gòu)成的一條折線。采用前鋒線法檢查施工進度的狀態(tài)，能夠準確判斷出工作的實際進度與計劃進度的偏差。若前鋒線為直線，則表示到檢查點處進度正常; 若前鋒線為凹凸線，則表示到檢查點處進度出現(xiàn)異常，其中，左凸表示進度滯后，右凸表示進度超前，兩者均屬異常。
5、工程施工可采取的具體措施
5.1 制定可行的施工進度計劃，及時地檢查與改進
工程項目進度計劃制定的是否可行是控制工程進度的關(guān)鍵，這直接關(guān)系到每一項工作能否順利開展。通過對工程建設(shè)項目的規(guī)模、工程量與工程復雜程度，建設(shè)單位對工期和項目投產(chǎn)時間的要求，資金到位計劃等，進行科學分析后，制定出工程項目最佳的施工工期，再反饋各方實施，并及時聽取各方意見，及時調(diào)整。提前做好控制工程施工進度體系的建立工作，并且進行責任分工和綜合協(xié)調(diào)。工程施工進度計劃制定完成后，就要發(fā)揮它的控制性作用。施工企業(yè)可以采用兩級控制管理體系: 一級為項目經(jīng)理部的控制管理體系，另一級為架子隊的控制管理體系。項目經(jīng)理部按照已制定的工程施工進度計劃，向架子隊下達具體施工項目的進度計劃，架子隊可以對具體項目進一步細化到某一個工程部位，制定每一個分部工程的進度計劃。項目經(jīng)理部可采用動態(tài)控制的原理，對各項工作采取動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保各項工作順利完成。
5.2 建立和諧團隊，以人為本，加強內(nèi)部管理
一個在施工進度管理上成功的項目一定具有一流的和諧團隊，一套先進的管理模式，一套嚴格的規(guī)章制度，這是工程項目成功的關(guān)鍵。通過一項工程的實施，是向建設(shè)單位體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的平臺，能夠展現(xiàn)一個企業(yè)的凝聚力。作為項目管理人員，控制好工程施工進度，是應(yīng)盡的職責。加快施工進度，是企業(yè)節(jié)約施工成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的途徑。每一個項目管理人員，應(yīng)認識到這一點。企業(yè)有效益才能發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，職工的效益才有保障。
對工程項目進度計劃要進行具體的分解，對于各個分部還要確定相應(yīng)的目標和負責人。施工企業(yè)的競爭主要是人才的競爭，要爭取把人才留在企業(yè)中。企業(yè)要重視人才的使用，把實現(xiàn)工程進度目標作為重點工作來抓。項目經(jīng)理部應(yīng)構(gòu)建員工彼此的合作契機，培養(yǎng)團隊合作的精神，發(fā)揮團隊力量。
5.3 根據(jù)工程項目進度計劃，制定輔助項目進度
計劃根據(jù)工程項目施工計劃的進度安排，項目經(jīng)理部應(yīng)做好分部工程的分解計劃、勞動力供應(yīng)數(shù)量計劃、物資和設(shè)備的進場計劃、需要資金的數(shù)額計劃，將每一個細部做好安排。
5.4 遵守規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)能力
施工企業(yè)在實施一項施工任務(wù)，按照合同約定的工期完成施工任務(wù)，這需要項目經(jīng)理部全體人員共同努力。項目經(jīng)理部要制定一套規(guī)范的規(guī)章制度，使工程進度管理制度化、程序化。項目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)當具有良好專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和飽滿的工作熱情。通過不斷地學習新的施工技術(shù)，提高個人的業(yè)務(wù)能力。
施工企業(yè)在施工一項工程時，是體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的過程，是向建設(shè)單位展示企業(yè)形象的過程。因此，施工企業(yè)必須重視管理過程，調(diào)動所有人員的生產(chǎn)積極性，鼓勵全員各盡所能，上下齊心、協(xié)力完成施工任務(wù)。
結(jié)束語
綜上所述，可以看出施工進度計劃在進度控制中的作用是非常的大的，對于工程項目的建設(shè)來說影響很大，其編制工作直接關(guān)系到工程的成本、工期和質(zhì)量，需引起企業(yè)的重視。
參考文獻
（二）全面開展調(diào)查登記，強化禁吸戒毒工作。首先，派出所對各村、社區(qū)、企業(yè)的吸毒人員做一個精確掌握，有針對性地制定創(chuàng)建活動規(guī)劃工作。對吸毒人員做到逐人建檔立卡，保證調(diào)查登記工作的質(zhì)量，進一步健全和完善摸排工作機制，將轄區(qū)內(nèi)的種、吸毒人員、復吸人員實行強制戒毒和勞教戒毒。制定收戒計劃，分解下達，落實責任，杜絕“以罰代戒，以罰代教”的現(xiàn)象發(fā)生。
（三）認真落實社會幫教措施，努力降低復吸率。動員和發(fā)動全社會力量對戒毒人員實行接茬幫教工作是開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動的一項重要內(nèi)容。落實責任制，充分發(fā)揮綜治成員單位和村（社區(qū)）黨支部的積極作用，改變派出所唱“獨角戲”的局面，保證幫教工作健康、有效開展。
二、深化預防教育，不斷增強人民群眾特別是青少年的禁毒意識。
以青少年、外來人口和可能涉毒的“高危人群”作為宣傳教育的工作重點，采取突出宣傳與日常普及結(jié)合的方針，特別是要利用6.26禁毒日廣泛進行內(nèi)容豐富、形式多樣的預防教育。制定我街道現(xiàn)階段學校禁毒教育工作的思路和實施方案，抓好中小學禁毒專題教育工作。加強以禁種為主的農(nóng)村禁毒宣傳教育工作力度，結(jié)合普法的法律“六進”活動，擴大覆蓋面，減少死角盲區(qū)，提高農(nóng)民群眾的禁種自覺性。
三、“打、管、建”并舉，堅決遏制違法犯罪發(fā)展蔓延。
（一）、植根基層，加大宣傳力度。各村（社區(qū)）要加大宣傳工作力度，以農(nóng)村黑板報、宣傳欄、閱報欄等宣傳陣地，廣泛宣傳種、吸毒的危害性及街道黨工委、辦事處關(guān)于禁毒工作精神。
（二）、發(fā)動群眾。各村（社區(qū)）每月召開禁毒工作會議，把街道黨工委、辦事處禁毒工作會議精神傳達到村委、村民小組長、黨員、村民中，努力做到家喻戶曉，使禁毒工作深入到村村戶戶、每個企業(yè)，深入到廣大群眾中去，形成禁毒人民戰(zhàn)爭的濃厚氛圍，使廣大群眾自覺起來打擊一切犯罪分子。
一、工作開展情況
（一）進一步規(guī)范和完善社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內(nèi)控管理制度和辦法，確保基金和資金管理和操作流程的規(guī)范性。
為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出，防范基金風險，根據(jù)各項支出特點并結(jié)合我市實際情況，在局黨組的安排下，在相關(guān)科室的支持協(xié)助下，重新組織修訂完善了社保基金各項支出及就業(yè)再就業(yè)資金具體操作流程，確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風險。
（二）根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市社保基金和就業(yè)再就業(yè)工作實際，擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關(guān)領(lǐng)導審閱，并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。
（三）業(yè)務(wù)工作開展情況 2、嚴格按照有關(guān)操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金各項支出進行審核，并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來，認真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出；二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料，并對擬退休人員有關(guān)情況深入企業(yè)進行現(xiàn)場核查，保證擬退休人員符合退休條件，確保基金支出安全完整；三是對2009年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼等有關(guān)支出進行審核；四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議，保證有關(guān)資金的及時撥付。 3、加強與社保局、就業(yè)局相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作對接，對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內(nèi)容進行熟悉了解，以便更能結(jié)合實際開展監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作落到實處，確保基金和專項資金安全。
4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社保基金專項治理工作等。
5、加強對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓工作的監(jiān)督檢查力度。一是對2005年、2006年、2007年農(nóng)村勞動力培訓及經(jīng)費撥付情況進行了詳細核查并及時報告檢查情況。二是對2009年每期開班培訓情況進行現(xiàn)場督察，及時填寫培訓質(zhì)量統(tǒng)計表，及時準確了解每期培訓質(zhì)量等情況。
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設(shè)情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關(guān)部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設(shè)工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設(shè)有關(guān)事宜進行現(xiàn)場查看。
（四）其他工作開展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結(jié)。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關(guān)活動。三是完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、政治理論及業(yè)務(wù)知識的學習
（一）深刻認識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性，明確職能定位，不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)。
社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴肅性，只有熟悉掌握社保基金及就業(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務(wù)操作流程，才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能，確保基金及就業(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余，基金監(jiān)督管理科科室人員學習了大量有關(guān)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，基本掌握有關(guān)業(yè)務(wù)處理要點及監(jiān)督管理過程中應(yīng)重點監(jiān)督內(nèi)容。
（二）積極參加我局“深入學習科學發(fā)展觀”各項學習活動，切實做到“工作學習兩不誤，雙促進”。
三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問題
（一）由于目前基金管理尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善，在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題，如：財務(wù)內(nèi)控制度還需進一步完善、業(yè)務(wù)操作還需進一步規(guī)范等。
（二）由于就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金有關(guān)政策和規(guī)定較多，加上自身時間有限，對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務(wù)操作流程尚在熟悉中，導致對有關(guān)政策的把握尺度不準，基金監(jiān)管工作力度不夠，有待進一步加強。
（三）社保基金監(jiān)督管理工作主要是從社保
基金征繳、社保基金各項支出以及社保基金節(jié)余三方面進行監(jiān)督管理，如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內(nèi)容。在工作量較大、人員較少的條件下，要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。
（四）在日常監(jiān)管工作中，與社保和就業(yè)部門有關(guān)人員的交流溝通還不夠，對一些問題的處理上溝通還需加強。
1 施工進度計劃的類型
按照管理的范圍和層次不同進度計劃分為生產(chǎn)規(guī)劃和施工計劃，生產(chǎn)規(guī)劃屬于企業(yè)層次計劃施工計劃屬于項目管理的內(nèi)容。
（1）工程進度總體方案、工程進度總體規(guī)劃、工程進度總體計劃；
（2）綱領(lǐng)性、指導性和實施性計度進劃；
其中指導性：工程項目總體規(guī)劃、工程項目總體計劃。
實施性：包括施工季度完成計劃和月度完成計劃。
2 施工進度計劃的作用
綱領(lǐng)性計劃：是確定工程完成的總目標；是施工總進度目標的分解；布置要工序進度的完成節(jié)點；編制實施性進度計劃的依據(jù)；是其他相關(guān)工序完成節(jié)點的確定基礎(chǔ)和前提。
實施性計劃：是確定項目實際工作任務(wù)的實施安排；確定人工需求；確定機械需求；確定材料需求；確定資金需求的基礎(chǔ)。
3 施工進度計劃的作用的編制方法分析
工程實施是個完整的體系，承建工程項目必須總體布置施工人員、資金來源、物質(zhì)供應(yīng)、時間順序、平面布置，才能使待建項目依據(jù)擬訂的工期竣工。當人員、資金、物資供應(yīng)確定的情況下，確定最優(yōu)的項目實施方法、項目完成計劃，并統(tǒng)籌布置其他生產(chǎn)材料，是項目實施的重點。
3.1 橫道圖
橫道圖實施計劃內(nèi)涵：這種進度計劃又稱為條線圖實施計劃和甘特圖實施計劃，工程實踐中應(yīng)用歷史非常久，長達60多年，是一個表現(xiàn)意義直觀的表格平面圖，橫向時間進展表示項目進度，縱向表格表示完成的工作任務(wù)，橫道圖可用圖1表示。
流水施工總工期T：T=（m+n-1）k
圖1公式中
T1-專業(yè)施工隊或工序過程完成所有施工段的所需時間：
T1=mti=mk
n-工作隊數(shù)目或者任務(wù)過程數(shù)；
m-施工段數(shù)；
K-流水步距；
ti-流水節(jié)拍；
每一水平橫道線端點確定每項任務(wù)的開始和完成時刻，每一水平橫道線長度表示完成該任務(wù)所用的時間。在時間坐標軸橫向維度上，依據(jù)工程任務(wù)的需要，度量實施進度單位人工用月度、旬度、周度或工作班表示。橫道圖的優(yōu)點是繪制比較容易、工作量較少、表達意義直觀容易理解、方便比較和分析人員供給，比較適合于工程管理。
然而，橫道圖用來作為工程進度管理工具，也有他的缺點。第一，不便分辨工序銜接的工藝關(guān)系、組織關(guān)系；第二，總工期的相關(guān)工作不能表示出來，也看不會出工序的機動時間，壓縮空g；第三，它不能在執(zhí)行情況出現(xiàn)偏差時及時調(diào)整，也無法進行多方案的比選。
3.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
與水平橫道圖進度計劃不同，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)較好的表現(xiàn)出項目各工作銜接過程的工藝制約關(guān)系和組織制約關(guān)系，我們用它來分析計算時間參數(shù)，計算出何種工作是能夠制約總工期的重點工作，使得工程管理人員能夠抓工程中的主要工序，避免盲目分工，忽視重點工作。它是概念清晰的數(shù)學建模，人們通過建模組建各類優(yōu)化分析方法，并依賴于電腦進行比較分析。
在具體項目實施時，確保把水平橫道計劃及時與網(wǎng)絡(luò)進度分析技術(shù)綜合利用。采取電腦繪制項目進度表時，首先用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析時間參數(shù)，選擇重點工作，進行工期優(yōu)化比選，其次輸出水平橫道圖用來指揮項目實施。網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序：
（1）調(diào)查研究
調(diào)查項目任務(wù)的組成和現(xiàn)場的客觀環(huán)境，準備編寫進度計劃必須具備的一手資源，主要要對設(shè)計文件進行徹底分析，最大程度對施工時發(fā)生的情況作出預料，也要分析解除情況的方法等。
（2）確定方案
施工方案皆指制定工程實施總體規(guī)劃，劃定工作過程，確定實施方法，布置邏輯關(guān)系，確定工程實施順序等。
（3）工序劃分
參考項目工作任務(wù)和項目實施方法，進行工作任務(wù)劃分。工作過程劃分粗細，依賴于工程的大小與設(shè)計深度、規(guī)劃管理范圍來確定，要求能適合工程需要為準，滿足時沒有必要劃分過細。一般每一工作過程要有確定的工作范圍，確定分項工作量與實際節(jié)點標準，確保符合領(lǐng)導施工訴求，工作是否結(jié)束有確定的判定標準。
（4）估算時間
計算完成項目各個工序任務(wù)所用實施時間，即完成各個工作開始結(jié)束時間差，是對施工進度定量計算的前提。
（5）編工序表
把工程全部工作過程，按照先后順序繪制圖表，對工作過程進行編碼，這樣利于核對工作過程是否存在重復和遺漏現(xiàn)象，也要分析工作工程間的邏輯組織關(guān)系。
（6）畫網(wǎng)絡(luò)圖
根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。工作過程表中給出項目先后順序，既涵蓋工藝順序，也涵蓋施工資源確定的組織順序。
（7）畫時標網(wǎng)絡(luò)圖
在網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖的基礎(chǔ)上加上頂部或底部橫向時間刻度線，稱為時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。此時在時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖表上，工作的線條長短在水平坐標軸上投影表示實施任務(wù)的工作時間。時標進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖即可依照工作的最快時間繪制，也可以依照工作的最慢時間繪制，工程實施中一般選擇前者。如圖2所示。
（8）畫資源曲線
依據(jù)項目時標網(wǎng)絡(luò)進度圖繪制項目資源的需求量供應(yīng)表格。
（9）可行性判斷
我們要求分析資源的目標供應(yīng)量有沒有大于實施時的施工量。倘若大于了，說明進度網(wǎng)絡(luò)是不適用，我們可以根據(jù)情況優(yōu)化，可以將項目活動高峰分開，減小人材機供應(yīng)量峰值；也可以換一個實施方式，削減資源供應(yīng)量峰值。我們需要調(diào)整或者變化某工作組織先后順序，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖表；倘若人材機計劃供應(yīng)量小于具體目標量此表合適。
（10）優(yōu)化程度判別標準
倘若此進度計劃不是最優(yōu)，那么必須優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃表，直到網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化程度得到滿意效果，這種網(wǎng)絡(luò)計劃能夠來指導施工、控制進度了。
4 結(jié)論――施工進度計劃調(diào)整
若計算工期不能滿足要求工期，必須進行壓縮計算工期，但是工期縮短的的切入點在于重點線路上重點工作。
4.1 順序施工轉(zhuǎn)化為為搭接施工
若干依次施工的工序，如果緊前工序施工一半后其后續(xù)工序則能提前插入，我們可以將該工序分為幾個施工作業(yè)段，實施流水施工，顯然這樣壓縮總工期可能性較大。前一工作施工部分完成，后一工作就提前插入進去進行施工，緊前工作在幾個流水段組織平行施工，在確定必有工作面的情況下，施工作業(yè)段劃分越小，相鄰人員進入同一施工作業(yè)段的時間差越短，實施的搭接組織性越可行，項目完成所需的工期越少。
4.2 合理安排工作過程實施順序
倘若單獨的作業(yè)層能夠劃分為若干任務(wù)作業(yè)段，單個施工作業(yè)段必須歷經(jīng)同樣的幾道工作，每項工作在單獨施工作業(yè)段上的持續(xù)工作時長又不全相同，那么準確確定的施工先后程序就是一值得研究的步驟。由于實施工藝關(guān)系確定的實施先后程序我們不能改變，然而哪個施工作業(yè)段先作業(yè)，哪個施工作業(yè)段后作業(yè)人們卻能夠做主的，施工順序差別直接導致總工期差別。通過幾次比較施工人員可以比較出總工期最小的最合理的項目施工順序。
4.3 推遲非關(guān)鍵工序開始時間
工序AB工作為平行任務(wù)，假設(shè)非重點任務(wù)A，施工A需10天，重點任務(wù)B，施工B需22天。假定總工期17天，我們要B重點任務(wù)完成，要求總工期由22天壓縮到17天，要求把非關(guān)鍵任務(wù)A 的施工人員分派到B重點任務(wù)施工，而非重點任務(wù)A在B重點任務(wù)部分完成之后再開始，由此總工期減少了5天。
4.4 非重點任務(wù)的施工時間
我們利用加長非重點工序的作業(yè)時長，把施工人員機械安排重點工序上去以便達到壓縮重點工序的工作時長，縮短總工期的目標。
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1、招生工作取得了突破性進展。在今年生源少，招生困難的情況下，學校把握春秋兩季招生的關(guān)鍵時機，組織全體教師，輻射周邊五縣，走村入戶，共招收新生600余人。
2、專業(yè)建設(shè)取得新突破。今年三月份我校焊接專業(yè)被評為市唯一的焊接骨干專業(yè)，僅此專業(yè)今年招生100余人，標志著我校的專業(yè)建設(shè)又上了一個新臺階。
3、積極構(gòu)建學習型、和諧型校園。學校每天舉行《職教宣言》的頌讀儀式，并把周三定為全員學習日；開展“同讀一本書，共建學習型校園”活動；加大教師隊伍培訓力度，走出去，請進來，選派優(yōu)秀教師外出接受省、市業(yè)務(wù)骨干培訓；聘請職業(yè)教育名家、專家到校授課；開展以校長帶頭搞講座、全體教師同參與的學習熱潮，對我校校園文化建設(shè)也起到了積極推進作用。
4、學校成功舉辦了成長‘心連心’生命‘手拉手’大型公益活動。活動以付出、共贏、承諾、欣賞和負責任為主題，感召了家長、學生、教師、義工共400余人參加，本次活動改變了廣大師生的心智模式，在潛移默化中提高了學生的思想道德素質(zhì)。
5、進一步加大投入，改善基本辦學條件。學校在資金十分困難的情況下籌資18萬元，新上315kv變壓器一臺，解決了焊接專業(yè)電力不足的問題。還投入30萬元恢復鍋爐取暖系統(tǒng)，解決了困擾職教多年的冬季不能取暖問題。
6、積極服務(wù)縣域經(jīng)濟，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。開辦農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、脫貧致富雙帶頭人培訓、農(nóng)村養(yǎng)殖、種植、陽光工程培訓，并及時組織開班授課，培訓學員達3000人次，取得了良好的效果，受到了市局的高度評價。
7、加強校企合作，積極服務(wù)縣域主導產(chǎn)業(yè)。與福田、中國重汽、天馬、工大、我縣陶瓷等企業(yè)建立校企合作關(guān)系，學校每周到我縣陶瓷等企業(yè)授課，對職工進行技術(shù)、管理、安全等方面培訓，把課堂搬進工廠，同時把職業(yè)教育專家、企業(yè)名家請到課堂為學生開展職業(yè)培訓，這為我校招生、就業(yè)、頂崗實習搭建了平臺。
二、年工作謀劃與十二五規(guī)劃
1、攻堅克難，招生工作再上新臺階，年努力完成650人的招生任務(wù)。
2、順利通過市級中等職業(yè)學校設(shè)置標準的驗收工作。
3、繼續(xù)壯大各專業(yè)建設(shè)，特別是焊接骨干專業(yè)建設(shè)，力爭用一年的時間使焊接專業(yè)升格為省級骨干專業(yè)，汽車運用與維修專業(yè)升級為市級骨干專業(yè)。
4、進一步深化職業(yè)教育教學改革，加強教師隊伍建設(shè)，年度培養(yǎng)雙師型教師15人，全面提高辦學質(zhì)量。加大教師隊伍學歷和能力培訓力度，到2015年使學校專任教師學歷合格率達100%，“雙師型”教師占專業(yè)課教師和實習指導教師的比例達到80%以上。
5、進一步改善辦學條件，加大校園環(huán)境建設(shè)，增加微機數(shù)量，滿足教師教學需要，大面積提升教學質(zhì)量，以上投入不低于25萬元。
二、主要工作計劃
1.針對學校、學院活動的相關(guān)拉贊助的計劃
自學生會換屆之后的一年任期內(nèi)，總共有校運會、元旦歌手大賽、無私文藝匯演、合唱大賽和“金融之星”的系列活動等，總的說來，一年的工作還是比較多的，需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以，針對各個不同活動的性質(zhì)，我們都會有不同的針對性來爭取獲得更多的贊助，和更大的企業(yè)合作，擴大學院的影響。以下是針對不同活動的一些粗略策劃：
① 文藝類活動。諸如元旦歌手大賽、五四文藝匯演、“金融之星”班舞大賽等。
此類文藝類的活動，除了學院演員需要的服裝等之外，我們會主要對一些藝術(shù)類的企業(yè)來進行贊助策劃，例如影樓、服飾、化妝品等。
② 體育類活動。諸如籃球、足球比賽等。
體育類的活動，我們的主要對象集中在藥品、飲品和體育用品上，爭取在最大程度上減輕學院的相關(guān)開銷。
總之，我們對于相關(guān)活動的性質(zhì)會采取不同的主攻目標，力爭讓每個企業(yè)的贊助都獲得最大的收益，同時最大程度上減輕學院的資金負擔。
2.部門內(nèi)部建設(shè)
在做好本部門本職工作的同時，我們也在積極的進行部門內(nèi)部的改革，充分發(fā)掘每個人的潛力。為了積極相應(yīng)金融學院第三屆學生會的相關(guān)部門內(nèi)部建設(shè)的會議精神，經(jīng)過仔細討論，外聯(lián)部有以下的計劃：
① 部門對外品牌項目的建設(shè)
經(jīng)過內(nèi)部的討論，我們決定聯(lián)系像可口可樂、百事可樂、瀾滄江啤酒等影響較大的飲料企業(yè)，舉辦屬于外聯(lián)的“堆易拉罐”大賽。
此活動面向全校同學，時間初步定為一天，活動資金有相關(guān)企業(yè)負責，活動人員有外聯(lián)部主要負責，活動評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎有相關(guān)企業(yè)發(fā)放獎品。
活動初步預計就是這樣，目前已經(jīng)與可口可樂公司有了一些接觸，正在進一步洽談中，一旦找到合作企業(yè)本部門會以書面的活動策劃交由學生會相關(guān)領(lǐng)導審核。
② 部門內(nèi)部活動項目探索
由于外聯(lián)部的工作性質(zhì)決定了口才的重要性，為了在工作之余鍛煉部門干事的口才，我們決定定期舉辦屬于部門內(nèi)部的辯論比賽，相關(guān)選題由部長、副部長決定，每次都由不同的干事上場參加比賽，讓部門人員發(fā)揮自己的特長，同時鍛煉自己的特長。由于是進行部門內(nèi)部活動的探索，所以可能相關(guān)的經(jīng)驗還需要一定的摸索。所以，如果此活動在部門內(nèi)部的舉辦一旦成熟，我們會在學生會領(lǐng)導的幫助下爭取與其他學院的甚至校學生會的外聯(lián)部展開辯論賽，辯出我們金融學院外聯(lián)部的風采，同時擴大與其他院系外聯(lián)部的經(jīng)驗交流，擴大學院的影響力。
③ 人性管理，細心待人
良好的作風是部門興盛的關(guān)鍵，所以在培養(yǎng)個人能力的同時我們不應(yīng)該放松對于作風問題的建設(shè)。
在今后一年的實際工作中，我們會努力從以下幾個方面狠抓作風問題建設(shè)：
⑴尊重老師和相關(guān)領(lǐng)導，見了學生會領(lǐng)導和老師要問好。出入辦公室先敲門，對待要拉贊助的客戶要禮貌、誠懇。
⑵力爭讓每一位對學院進行贊助的客戶滿意，細心做好每一筆業(yè)務(wù)，爭取發(fā)展長久的客戶，辦出部門的品牌和信譽。
⑶營造部門良好的工作氛圍。定期組織活動，是部門干事從陌生的同學都成為朋友，爭取讓每一個干事都衷心熱愛自己的部門。
⑷每次部門例會組織干事分享經(jīng)驗，讓干事從別人的成功中獲取經(jīng)驗，從別人的失誤中獲得教訓。
⑸仔細做好每次的工作安排，明確責任到人。
以上三點是部門內(nèi)部建設(shè)的初步構(gòu)想，部門的建設(shè)是一個任重而道遠的問題，還需要我們在實際工作中的進一步探索和改進。
三、總結(jié)
