序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇企業黨建品牌創建范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、成立創建工作領導小組 責任到人

成立以公司黨支部書記任組長，各支部委員、各單位負責人任組員的創建工作領導小組，明確工作任務，細化量化工作目標，，嚴格落實黨建工作責任制，示范點創建工作辦公室設在公司辦公室。創建工作領導堅持每個月集中研究一次黨建工作和示范點創建工作，解決好創建過程中出現的各種問題，確保創建任務落到實處。

二、加大宣傳力度 營造濃厚的創建氛圍

利用公司網站、微信群、QQ群、廠務公開欄、召開動員會或座談會等方式加大公司黨支部創建黨建示范點的宣傳力度，明確創建工作的指導思想、主要內容、目標要求和各個階段的工作任務、工作措施，引導廣大黨員干部積極參與創建工作，形成黨支部書記帶頭，黨員引領，全員積極參與的濃厚創建氛圍。

三、制定周計劃、季任務、年目標 確保創建實效

2020年的年度目標任務即成功創建非公有制企業黨建工作示范點。為確保示范點的創建實效，公司黨支部每周均制定創建工作計劃，創建工作領導小組嚴格按照周計劃內容實施落實，同時做好總結歸納，按時將本周計劃落實及下周工作計劃上報區委組織部，每個季度對本季度周計劃落實情況進行匯總，形成創建情況工作匯報，在公司廠務公開欄公示，讓全員監督。

四、打造特色黨建品牌 助力示范點創建

結合公司發展實際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發展理念相融合，在公司內部樹立黨建工作與企業發展相統一的互利共贏價值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發展的共贏新路子，確保示范點創建工作取得新成果。

五、組織實施 落實任務

按照創建示范點的基本條件，進一步完善公司的黨建工作運行機制、黨員教育管理機制和表彰激勵機制，進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設。大力開展形式多樣、內容豐富的主題活動，把主題活動與提高黨員素質相結合，與解決職工關心的熱點、難點問題相結合，以主題活動的扎實開展推進創建活動的深入。

六、創建步驟

第一階段：宣傳發動階段（召開創建工作會議，營造宣傳氛圍）。

第二階段：組織實施階段（嚴格落實周計劃、季任務，確保實現年度創建目標）。

篇（2）

紅林廠黨委在系統總結黨建思想政治工作實踐的基礎上，明確提出“堅持把完成科研生產任務作為黨委工作的第一目標，堅持把科研生產中的重點、難點作為黨委工作的第一主攻方向，堅持把科技創新和管理創新活動作為黨委工作的第一戰場，堅持把保證安全、質量、進度作為黨委工作的第一著力點，堅持把激發職工的創造熱情和拼搏精神作為黨委開發的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認真干，能干的工作主動干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風行，做事時要精益求精，再做時要有所改進”作為紅林人應有的工作態度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創新內涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個轉化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現結合管理、融入管理、促進管理的主線，對黨員、干部和職工的思想、認識、行為產生了不斷的沖擊和改變。

創新黨建工作方法

從2005年5月開始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優秀黨員和思想政治工作骨干培訓班，有針對性地進行黨建與企業文化和企業管理新觀念、新認識、新方法、新要求的培訓，引導各黨支部結合單位特點和工作實際，找準黨建工作的創新點和切入點，創造具有自身特色的“亮點”。廠黨委先后總結實踐了學習培訓與氛圍營造法、“亮點”宣傳引導法、對口協助互動提高法、“時間原則”考核講評法、“第一原理”創新激勵法等一系列引導創新、激勵創新的工作方法，在一年內表彰和宣傳先進支部24個、品牌黨員60人、優秀骨干26人、“雙培養”(把骨干培養成黨員，把黨員培養成楷模)優秀聯系人12人。講評肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責任書、黨員簽訂質量承諾書、黨員質量品牌崗、黨員安全監督員等19種亮點做法，產生了“忠良精神”、“鄒峰質量控制三三法”等一系列亮點人物和事跡。各黨支部在結合實際促進中心任務上動腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質量、保任務上當先鋒、獻智慧，呈現出支部爭先創優，亮點不斷涌現的局面。黨建工作的效能在科研生產工作中得到實際體現，工廠軍民品科研不斷向新的領域拓展，企業效益不斷增長，企業競爭力、執行力和生產力持續提升。

創新特色活動品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌，促‘三個轉化’”主題實踐活動，明確提出“創黨員思想作風先進性的品牌，創黨員能力素質先進性的品牌，創安全可靠、質量可信的品牌；創黨支部組織有力、執行到位的品牌，創黨支部克難攻艱戰斗堡壘的品牌”。同時，通過“結對子”活動，協助和指導基層支部開展適合單位特點的活動，表彰亮點，營造氛圍。

篇（3）

上半年區市場監管局緊緊圍繞“當旗手、作標桿”工作定位和“一四八十二”工作主線，確定了“八項重點、九項任務、三十條措施”，著力在服務產業攀登、強化社會治理、防范風險隱患、加強干部作風建設上取得突破，為全區重點工作攻堅貢獻市場監管力量。

一、上半年主要工作

(一)在服務產業攀登上當旗手作標桿

一是持續推進質量強區建設。選樹XX齊都藥業有限公司等X家企業申報了全市優秀企業和企業家代表標桿，幫扶齊峰新材料股份有限公司申報第八屆省長質量獎，推薦皇城鎮創建XX省優質西紅柿西葫蘆農產品基地，推薦XX思遠農業開發有限公司創建龍頭骨干企業，組織XX齊翔騰達化工股份有限公司申報“泰山品質”認證，組織XX禾豐種業科技股份有限公司申報2020年“XX標準”標準化試點項目，XX思遠蔬菜專業合作社申報2020年“XX標準”標準化示范項目，打造XX產品和XX服務“新名片”。

二是加強標準、知識產權與產業發展的統籌布局,不斷培植壯大“四新產業”。提升知識產權創造運用轉化水平，推動商標、專利國內申請數量合理增長。加強商標品牌建設，推進知識產權質押融資、地理標志精準扶貧和商標富農工作。X家企業入選2020年度XX省制造業高端品牌培育企業，X家企業入選2020年度XX省服務業高端品牌培育企業，XX齊都藥業有限公司入選中國品牌價值評價榜單，位居醫藥健康領域第XX名，品牌價值XX.XX億元;XX齊翔騰達化工股份有限公司榮登2020年XX省民營企業品牌價值XXX強榜單，品牌價值評價為XX.XX億元。

三是營造有利于激發市場主體活力的監管環境。落實“關愛企業家措施十條”“免罰清單”，統籌 “雙隨機、一公開”監管。加快涉企信息統一歸集共享，完善經營異常名錄和嚴重違法失信名單管理制度，實現“一處違法、處處受限”。常態化開展部門聯合“雙隨機、一公開”監管，進一次門、查多項事、無事不擾，讓企業安心扎根，專心發展。落實《關心關愛企業家的十條措施》，對XXX家規模以上工業企業、服務業企業落實“免檢免擾”制度，營造良好營商環境。

(二)在強化社會治理上當旗手作標桿

一是加強價格執法。開展轉供電環節支持性價格政策集中整治，降低企業用能成本和群眾負擔X%。聚焦民生等重點領域和重點行業開展反不正當競爭執法,強化直銷監管,打擊傳銷違法行為。

二是加強網絡執法。開展網絡市場監管專項行動,強化線上線下一體化監管。加強廣告執法，強化傳統、互聯網媒體、戶外廣告監測。

三是加強知識產權執法。加大對商標、專利侵權假冒、專利機構的執法力度，查處違法行為。加強重點消費領域執法，強化對消費欺詐、侵犯個人信息、預付卡跑路等消費痛點、堵點問題專項執法，依法查處各類消費侵權行為。

(三)在防范風險隱患上當旗手作標桿

一是加強“食安XX”建設。開展生產企業規范化創建，推進小作坊規范化提升，加強流通食品經營風險分級和餐飲線上線下一體化監管，以監管抽檢為抓手，精準組織四級食品安全監督抽檢。組織抽檢公示XXX次，不合格XX批次，合格率XX.XX%。緊盯不合格食品背后的問題和監管任務，對不合格食品全部實現溯源追查。

二是加強藥械妝安全監管。強化藥品零售單位分級分類管理，對XXX家藥品零售企業落實“六統一”標準要求。強化特殊藥品管理，以含麻黃堿復方制劑、二類精神藥品、中藥飲片為重點藥品，加強藥品質量和銷售異常情況監管。強化不良反應監測，上報藥品不良反應XXX例，醫療器械XXX例，化妝品X例。

三是推進特種設備安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設。完善“專家查隱患、企業抓整改，部門抓執法”工作機制，強特種設備保險覆蓋，XXXX臺電梯保險覆蓋率達到XX%。依托系統清理超期設備，建立了設備信息推送制度，提前通知定檢，到期發放指令，逾期不改處罰，堅決防止設備超期脫檢。全區XXXX家使用單位XXXXX臺特種設備實施安全信息化動態監管。開展特種設備定期檢驗清理，即時定檢率XX.XX%。

(四)在加強干部作風建設上當旗手作標桿

一是堅持黨建引領。把黨的政治建設放在首位，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入推進黨建工作標準化、規范化，打造市場監管特色黨建品牌，推動黨建和業務的深度融合。

二是嚴格落實全面從嚴治黨和意識形態工作責任。強化制度建設，用制度管人管事，把權力關進制度的籠子里。

三是深入開展“當旗手、作標桿”活動。通過專家授課、干部上講臺、以干代訓等多種形式，提升“每周一課”水平，提高業務技能，增強服務本領;加強工作統籌，局所聯動、局所配合，凝聚局所力量;新時代文明實踐活動與黨建工作有機結合，實現系統化、規范化、常態化。

二、下半年工作計劃

下半年我們將按照省市區的部署要求，緊緊圍繞全區“一四八十二”工作主題主線，繼續弘揚“頭拱地”精神，咬定目標不放松，萬眾一心加油干，掀起深度思考工作、精準制定措施、掀起推進落實的新熱潮。

(一)堅持圍繞“當旗手、作標桿”展開工作。這是市委江書記在參加XX代表團討論時對XX提出的要求，區里出臺了《關于在全區開展“當旗手、作標桿”行動的實施意見》，我們也制定了實施意見，對怎么當旗手作標桿，誰來當旗手標桿和當旗手標桿的成效落實提出了明確的要求。

各單位要認真討論學習這個意見，把當旗手作標桿的要求、內涵、工作目標弄清楚、弄明白，把市場監管工作放在全區大局中思考和謀劃，全局上下統一思想，力爭重點工作取得新突破。要做提高境界的旗手和標桿，對標國內一流，拉高工作定位，調高工作標準，提高工作成效。

要做快速執行的旗手和標桿，切實按照“快決策、快執行、快突破、快見效”的要求，敢于向好的比、跟快的賽、與強的爭，走在前列。要做創新落實的旗手和標桿，各單位要重新審視自己的工作，找準攻堅重點在哪里、困難在哪里，哪里有問題就往哪里攻。總之，重點工作必須求突破，日常工作必須求創新，長期落后的工作必須實現位次前移，這是今年全區各項工作的總體目標和追求。要營造人人當旗手、事事做標桿的濃厚氛圍。

各級領導干部要想到先、做在前，既當“指揮員”又當“主攻手”，既當“施工隊長”又做“拼命三郎”，層層立標桿、事事做示范。全體干部職工要全面煥發斗志，付諸行動，廣泛凝聚黨員、群眾的智慧力量，在各項工作上謀深、想細、做實、爭先。

(二)堅持黨建引領、以上率下、令行禁止、局所聯動。這是我們在過去一年工作中總結歸納提煉的經驗，需要我們繼續鞏固和堅持。黨建引領，就要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，以黨的政治建設為統領，全面提高黨建水平，提高隊伍素質。以上率下，就要發揮“頭雁效應”，發揮關鍵少數作用，躬身入局，一級帶著一級干、一級干給一級看，勇于挑最重的擔子，敢于拔最難的釘子。令行禁止，就要嚴格執行黨組決定，黨組怎么定，就怎么辦，不允許搞選擇、打折扣、搞變通，這是紀律。

大隊伍必須嚴格管理，大到一項工作，小到一個會議，都要有紀律。局所聯動，就要同心協力，一般工作按分工，重要工作按聯動。我們的文明城市創建、食安區復查工作也充分印證了這一點，要進一步抓好工作聯動，既形成合力，又促進融合。

篇（4）

文化引領戰略，又服務和支撐戰略。集團公司“建設世界一流能源化工公司”的戰略目標，必然要求建設一流的企業文化與之相匹配、相適應。勝利油田“百年創新，百年勝利”的共同愿景，既是長期的發展戰略，也是文化建設的根本任務。文化向戰略層面提升，就是要為“打造世界一流，實現率先發展”做好文化建設的引領和謀劃，結合實施資源戰略、市場戰略、一體化戰略和差異化戰略等不同的戰略層次，制定從油田層面到各部門各單位的具體目標任務，創建與之相適應的文化。 1.2 企業文化向企業管理滲透

要正確認識和深刻把握企業文化的管理學屬性，把文化滲透到企業經營管理的整個過程和環節，使文化成為管理的靈魂。要認真總結油田管理經驗，積極推廣“系統節點”精細管理模式，形成具有勝利特色的管理文化，把文化“固化于制，外化于行”，使之在現場中看到，在崗位上體現，在流程中沉淀，創新管理方式，不斷提升管理水平。 1.3 企業文化向黨建思想政治工作融入

黨建思想政治工作是國企傳統政治優勢，強調要與黨和國家的方針政策保持一致，保障企業目標任務的完成。企業文化融入黨建思想政治工作，能夠整合各方力量、發揮整體優勢，既有利于解決眼前的現實問題，積累階段成果，又能夠解決根本性的長遠問題，形成文化積淀，保持基業長青。要堅持黨建思想文化建設一體化運行，彰顯優勢和特色，保持生機和活力。 1.4 企業文化向專業化拓展

文化向專業化拓展，就是要與生產經營實現深度的對接融合，創建專項文化，引領各項工作。要重點研究建設勘探開發文化，促進增儲上產；借鑒杜邦公司的安全管理經驗，抓好西部施工隊伍試點，強力推進安全文化建設，持續強化職工安全意識，創新安全管理模式，保障安全生產、清潔生產；大力培育機關文化，轉變作風，為民服務，提升素質，樹立形象。

1.5 企業文化向品牌信譽轉化

品牌是文化的結晶，勝利品牌是勝利文化成果的重要表現形式，集中展示著油田的整體實力和信譽形象。要強化品牌意識，創造品牌成果，增強文化含量，提升品牌價值，實現文化優勢與競爭優勢的統一，打造信譽卓著的勝利品牌。 企業文化向班組崗位下沉。班組是企業的“細胞”，也是文化實踐落地的“根”。文化建設要真正做到落地生根，就要重心下沉，進班組、到崗位、入家庭，豐富班組井站文化，踐行崗位勵志格言，營造親情和諧氛圍，提升隊伍的凝聚力和戰斗力。 1.6 企業文化向社區延伸

社區是油田生產建設的大本營和主營單位的大后方，是油田黨建思想文化建設的重要陣地。文化向社區延伸，不僅要求社區管理中心創建區域性的社區文化，改造完善文化基礎設施，而且要求主營單位的特色文化主動拓展延伸到社區陣地之中，形成休戚相關、榮辱與共的文化共同體。進一步發揮黨員服務社的橋梁紐帶作用，組織開展豐富多彩的社區文化活動，共建和諧溫馨的勝利家園。 2 創新企業文化載體

堅持“魂”與“體”有機結合，弘揚“從創業走向創新，從勝利走向勝利”的新時期勝利精神，以“百年創新，百年勝利”為根本任務，以“共創百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活”為文化動力，以“融入中心，深入人心”為文化追求，以“油田與心田共建，文化與文明共創”為文化建設路徑，努力培育堅強有力的國企領導文化、規范高效的管理文化、特色鮮明的專項文化、溫馨和諧的基層家文化、展示形象的品牌文化，保持文化創新活力，實現文化持續發展。 2.1 推進國企領導文化建設

引導教育油田各級領導干部以“負責任，能力強，正氣足，大作為”為目標指向，大力踐行“為黨和國家干事、為員工群眾干事，按規律辦事、按規矩辦事”的正確國企領導觀，占據文化建設的制高點，發揮重要的價值導向、思想引領和行為示范作用，影響和帶動油田各項工作上升到文化主導的新境界。 2.2 推進新時期會戰文化建設

石油行業具有會戰的光榮傳統和寶貴經驗。在新時期增儲上產會戰的背景下，要傳承發揚會戰優良傳統，對不同時期的會戰做法和故事進行系統梳理，挖掘精神內涵，把握規律模式。大力宣傳新時期會戰中涌現出來的英模群體和感人事跡，總結提煉新時期會戰精神，培育形成新時期會戰文化，用科學理念指導會戰，把精細管理、優質高效、綠色低碳等新觀念融入其中，創造高質量、高水平、高效益的會戰模式。 2.3 推進勝利網絡文化建設

適應網絡、手機等新興媒體日新月異的新形勢，大力發展健康向上的勝利網絡文化，充分利用勝利新聞網、勝利信息網、勝利文化網和勝利手機報等網絡媒體，凈化文化環境，弘揚主流價值。充分運用紅色小段子、短信課堂等新形式，加強和改進輿論引導工作，牢牢占領媒體傳播新陣地，使網絡媒體更好地發揮傳播正面聲音、樹立品牌形象的積極作用。密切關注和研究論壇、博客、微博、QQ群、貼吧等社交網絡，借助網絡信息平臺，暢通渠道，問計于民，問需于民，使網絡成為了解民意，匯聚民智，推進科學決策、民主決策的重要途徑。 2.4 深入推進基層家文化建設

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1 高校黨建工作品牌化建設的概念及原則

品牌化建設注重提高黨建工作水平，為各項工作順利進行提供指引，同時也要堅持正確原則的指導作用，調動廣大師生參與熱情，推動黨建工作水平進一步提升。

1.1 概念。高校黨建工作品牌化建設是提升黨建工作水平的新策略，指的是應用品牌管理理念，結合高校黨建特點和特色，探索滿足時展要求，符合黨建工作規律，富有創造性的黨建工作機制和方法，使之成為黨建工作的助推器，促進黨建工作科學化水平提高，更好滿足新形勢和新要求，提高黨建工作效率和高校人才培養質量。隨著社會發展和對高校黨建工作要求、人才培養質量要求不斷提高，越來越多的高校在開展黨建工作時，注重品牌化建設，以進一步提升黨建工作水平。

1.2 原則。為促進品牌化建設順利進行，實際工作中應堅持正確原則的指導作用，以更為有效的指導品牌化建設各項工作，提高黨建工作水平。

1.2.1 圍繞高校發展原則。以品牌化建設引領黨建工作順利進行，能推動高校向高水平、高目標方向邁進，促進高校影響力不斷提升。

1.2.2 彰顯高校特色原則。品牌化建設本身體現的就是特色，高校開展黨建工作時，應該結合本校實際情況，注重挖掘具有特色的資源，開展具有特色的黨建活動。進而推動黨建活動順利進行，彰顯黨建資源和黨建活動特色，逐漸樹立品牌，彰顯本校特色，提高其影響力和競爭力。

1.2.3 把握客觀規律原則。黨建品牌化建設不能簡單移植其他高校或企業的品牌，而應該結合自身實際情況，把握客觀規律，以取得更好的效果。

2 高校黨建工作品牌化建設的意義

品牌化建設注重提高黨建工作水平，對提升黨建工作的科學化水平具有重要意義，具體來說，主要體現在以下幾個方面。

2.1 有利于提高黨建科學化水平。提高黨建科學化水平必須堅持正確的方向，健全完善工作制度，應用科學的方式方法開展各項工作。

2.2 有利于促進高校建設與發展。要想促進高校跨越式發展，推動高校辦學效果和人才培養質量提升，需要綜合采取多項對策，加強高校各項工作，其中當然也不能忽視黨建工作。

2.3 有利于增強黨建的生機活力。高校黨建離不開創新，這樣更能適應新形勢和新要求，促進黨建工作與時俱進，不斷賦予高校黨建以生機與活力。

3 高校黨建工作品牌化建設的策略

為應對黨建工作品牌化建設中遇到的問題，應采取改進和完善對策，從以下幾個方面入手，促進黨建工作品牌化水平提升。

3.1 增強黨建品牌意識。高校黨建工作者和廣大師生要提高黨建工作認識，增強品牌意識，這是促進品牌化建設的前提和基礎。要將品牌化建設打造為黨建工作的核心目標，引領黨建工作長遠發展，增強其競爭力和影響力。另外，將品牌化建設作為黨建工作的助推器，做好黨建各項工作安排，協調各方關系，統一行動，以品牌化戰略為核心推動黨建工作順利進行。要以黨建品牌化建設為核心和載體，凝聚廣大師生力量，促進他們形成共識，使品牌化建設成為廣大師生的價值取向和精神追求，提高他們參與各項活動的積極性與主動性，并以自身實際行動參與高校黨建各項活動，促進黨建工作效率提高。

3.2 正確定位品牌目標。明確黨建的品牌定位是關鍵和核心，對后續各項工作順利開展具有指引和導向作用。為正確定位品牌化建設目標，要采取有效措施，全面仔細分析本校實際情況，在詳細掌握本校黨建工作內部和外部環境的前提下，明確本校黨建面臨的優勢和缺點，并結合新形勢和新情況，然后正確定位品牌目標，并確立品牌主題、策劃品牌名稱和標志、提煉品牌內涵。這樣高校開展黨建工作時，就有明確的目標指引，有利于各項活動順利進行，促進黨建工作水平提升。

篇（6）

在管理創新與品牌培育創建過程中通過確定創建目標、形成品牌培育共識，推動品牌創建實踐。同時在品牌創建培育中研究和探索管理創新的機制、方法和徑，通過平臺創新、載體創新和制度創新，不斷推動管理創新和品牌創建。

二、管理創新與品牌打造互為動力

篇（7）

大家下午好！為貫徹落實全國、省、市文明辦主任會議精神，推動轄區文明創建工作進入新常態，根據會議安排，我代表坂田街道作如下發言：

一、工作打算

（一）堅持在創建宣傳引導上求突破。一是利用各種載體，創新宣傳形式，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，讓文明創建思想觀念深入人心。二是發掘、培育社會主義核心價值觀特色品牌項目，努力打造“一街道一特色，一社區一品牌”核心價值觀宣傳格局。三是組織開展各項主題活動。推薦“感動龍崗年度人物”候選人，樹立市民身邊的文明創建先進典型，打造社會主義核心價值觀主題公園等公益宣傳品牌，開展學生守則、行業規范、團體章程、鄉規民約等規范守則教育實踐活動，運用升國旗儀式、新入戶市民宣誓承諾儀式、成人禮等禮儀制度傳播社會文明。

（二）堅持在狠抓創建亮點上求突破。以文明創建工作為導向，一是圍繞“以智慧黨建凝聚人心、以智慧服務吸引人才、以智慧管理推動發展”的主線，在天安云谷打造企業園區思政教育新模式；二是以抓黨建帶動社區社會建設、文化建設、精神文明建設等全面發展，共建“居民和善，環境和美，鄰里和睦，生活和樂，社區和諧”的新五和社區；三是打造“一廣場、一公園”：即繼續完善和提升萬科城哥倫布主題廣場和打造黃金山主題公園。打造“一機關、一學校”：利用街道機關搬遷新辦公樓的良機，打造機關文化；以“萬科城學校”為試點推進核心價值觀工作。打造“兩橫兩縱”：即圍繞布龍路、吉華路和坂雪崗大道、五和大道打造社會主義核心價值觀景觀路道。精準培育“兩園區三社區”踐行社會主義核心價值觀亮點：即中浩工業園（完善提升）和天安智慧園區（全新打造）；三社區即：四季花城社區（老品牌）、南坑社區（完善提升）、五和社區（全新打造）。

（三）堅持在環境綜合提升上求突破。一是按照《坂田街道2017年環境綜合提升十大行動工作方案》，著力抓好我街道打造“全市最干凈街道”各項工作；二是繼續開展好轄區環境整治，努力實現“凈化城區面貌、美化城區空間、亮化城區形象、提升綠化檔次、提升城區品位”的目標。

（四）堅持在創建督查落實上求突破。一是加強組織領導。圍繞文明創建工作部署、目標要求，做到主要領導親自抓、負總責，做到任務、責任、人員、進度、時限“五落實”。二是狠抓薄弱環節。瞄準文明城市創建工作中的短板和軟肋，狠抓薄弱環節，全面落實《全國文明城市測評體系》，集中力量解決“治臟、治亂、治違”等重點問題。三是加強督查力度。對照《深圳市文明城市創建督查各類型巡查標準》、《公共文明指數測評樣本框》標準、要求及文明巡查反饋的問題，采取切實有效的措施抓好整改落實。對工作不力，致使工作任務不達標、不落實的人員和單位將嚴肅追究責任。

篇（8）

2．圍繞機制完善，力求在干部隊伍建設和人事制度改革上有新進展。一是建立定期研究分析干部制度。區委組織部部務會議每季度一次對區管領導班子和干部隊伍建設情況進行專題研究，力求全面、動態掌握領導班子運行的現狀。二是規范中層干部選拔任用機制。制定鎮海區中層干部選拔任用工作實施辦法，認真組織好新一輪中層干部競爭上崗工作，加強對中層干部競爭上崗工作的監督檢查，探索建立中層干部交流工作長效機制。三是加強干部激勵機制建設。進一步完善領導干部退出后的保障機制，規范非領導職務晉升的條件和程序。四是增強干部監督工作實效。加強與紀檢執法部門的聯系和協調，制定干部監督工作聯席會議制度，建立干部監督信息共享機制。

3．圍繞增強活力，力求在人才培養上有新突破。一是繼續完善人才開發工作機制，不斷增強對各類人才的吸引力。二是不斷創新人才開發工作載體，實現人才科技教育的互動。繼續深入實施區域人才合作“3+1”活動，專家學者進農村、進企業、進園區活動，為建設創新型城區發揮“智囊團”和“助推器”作用。三是突出人才開發工作重點，著力選拔一批適合我區經濟社會發展要求的學術帶頭人。推進高技能人才合作開發計劃，健全和完善以企業行業為主體、職業院校為基礎、學校教育與企業培養緊密聯系、政府推動與社會支持相互結合的高技能人才培養體系。

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一、全面加強黨的建設，深入開展主題教育。

按照年初制定的教育學習計劃，加強黨支部組織建設，把“講政治、守初心”作為工作的出發點。積極開展主題黨日教育、學習強國、燈塔在線系列活動，嚴格落實“”制度，既有黨建活動又有政治理論學習，使“兩學一做”常態化。召開支委會X次，黨小組會合計X次，民主生活會X次，組織生活會X次、黨建工作專題會X次，主題黨日活動X次。開展雙報道活動有聲有色，受到街道居委會的贊譽。組織退休老干部黨支部開展參觀學習。在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育中，制定工作方案和學習計劃，通過學原文讀原著提高思想認識，落實“守初心，擔使命，找差距，抓落實”的總要求。

二、以黨建為引領，扎實推動單位業務實現新提升

2019年獲得的主要稱號有：XXX、XXX。XXX行動，被推薦入選為市2019年XXX“最佳服務項目”之一。XX業務，躍升全省第一。省級文明單位順利通過復核。

（一）完善服務體系，助力區域科技創新

堅持以企業需求為導向，推進“產學研用、金才政介”八聯動

——“產”，深入開展“科技服務進千企、進園區、進縣區”活動。一是努力做好 “科技服務管家”角色，根據企業的培訓需求，先后開展了各類科技服務，為各個縣區的近3000家企業進行政策宣講和業務培訓，發放惠企政策宣傳資料5000冊。二是共征集企業技術需求XX項、高校科研成果XX項。

——“學”，對接先進地市，創建“科技創新對標學習考察”特色產學研服務品牌。

——“研”，積極開展標準體系研究，打造科技創新（服務）標準化。

——“用”，聯結“最初一公里”和“最后一公里”，特邀多名技術轉移領域權威專家做主旨報告、最新科研成果并與企業進行技術需求對接。

——“金”，推進科技金融融合，開展銀政企系列沙龍活動。聯合多家銀行，舉辦銀政企精準對接微型沙龍系列活動。

——“才”，舉辦技術轉移經理人培訓，搭建跨區域的線下技術轉移交流與合作平臺。

——“政”，聚焦企業發展，提供定制化組團服務，組織專家為企業上門送政策、送服務。一是編印惠企政策摘編。二是在各縣區、園區、孵化器進行多次巡回培訓和政策宣講。

（二）大力推動技術市場發展，認真做好認定登記日常業務。

1、全面深化“點、面、線”相結合的服務模式，“線下服務+線上服務”雙線并行，著力推進企業“分層服務”，

2、充分發揮平臺載體作用，扎實推進科技平臺建設管理。

三、2020年工作打算

篇（10）

（一）堅持破難攻堅，改善提升轄區人居環境。一是全力抓好__小區成片危舊房屋征收改造。這是當前街道壓倒一切的頭等大事。在區委、區政府的堅強領導下，舉全街道之力，舉街道之智，以決戰決勝的信心和勇氣打贏這場攻堅戰，確保實現80%簽約率的目標，努力形成可操作、可復制的成片危舊房屋改造工作經驗。更加強化細節落地，完善一戶一檔，繼續深入排摸分析社會關系，按照機關、事業單位、國企等類型逐一分類、建檔、研究，切實找準難點和關鍵，制定工作推進的具體方案。更加強化資源整合，加強與__煙廠、7815工廠、萬里學院、公交公司、機關單位等各類組織的工作聯動，恰當運用區存量房和二手房資源。更加注重氛圍營造，通過播放政策宣傳片、召開多層次的座談會、張貼危舊房改造的案例、編發短信、懸掛橫幅等各種方式，全方位營造危舊房征收工作氛圍。更加注重方法創新，針對居民復雜心態，加強對居民的思想疏導，深化對困難群眾的慰問和服務，注重矛盾化解機制和預案的完善，真正激發居民參與熱情。二是扎實做好“三改一拆”、“五水共治”、“一路三區塊”創建等專項行動。鍥而不舍打好“三改一拆”攻堅戰，保障曙光中學擴建完成拆違9000平米、保障銀億東岸配套綠化建設完成拆違1.6萬平米，確保違法建筑應拆盡拆。持之以恒抓好“五水共治”工作，切實履行好“河長”職責，全面推進剩余排污口清理和轄區低洼易澇區域改造工作。全面開展“一路三區塊”天倫綜合示范商圈的創建工作，牽頭成立天倫商圈綜合理事會，整合公安、交警、城管、市場監管、轄區企業協會、物業、第三方代表等各方資源，堅持“自主經營、民主管理、自我服務”，擴大社會群體參與城市管理的深度和廣度，努力打造成美化、序化、潔化的高標桿示范區塊。同時，積極配合做好驚駕名庭小區防盜窗“凸改平”工作。三是著力抓好物業管理、老小區品質提升、房屋管理等重點工作。全面開展次新小區物業提檔升級和探索試點物業服務酬金制模式，力爭打造1-2個物業費收繳率超過90%、物業矛盾糾紛下降50%、居民對物業管理的滿意率達到90%的新型示范小區。實施老小區“亮、潔、序、安”系統工程，逐步開展樓道鋼窗更新、防盜窗安裝、監控系統改造、樓道粉刷、綠化補種、河道護欄修復、私拉電線整規等工作，系統提升老小區形象品味。特別是__社區這次有幸被確定為區級品質提升小區，住建委將出資200萬元左右，圍繞整體綠地改造、主要通道安裝道閘以及添設晾衣架和休閑石凳等基礎設施，進行全面提檔升級。接下來，街道、社區將以__創建宜居示范小區為契機，整合資源、統籌規劃，“軟硬結合”兩方面著手，打造老小區整治的新模板。同時，加強房屋使用安全管理，進一步完善動態巡查和預警機制，建好房屋安全基礎數據庫，配套推行巡查處置聯動機制。

（二）立足趕超晉位，推動經濟平穩較快發展。一是依托“項目化”管理抓招商。開展“全員招商競賽”活動，實現市外資金過2億。聚焦轄區內一批重大項目，努力實現樓宇去化面積5萬平方。與伯樂合投、行業協會等專業機構合作，積極做好赴外專題招商，為武漢__周等招商推薦活動做好項目儲備。加強麗水商會的麗商易購總部項目的培育扶持工作，加快與廣西商會合作共建，引導會員企業入駐江東。借助__會等招商平臺，全力推動__旅投、__證券、北京建工環保等一批在談在辦重大項目的跟蹤落地。二是依托“指標量化”抓效益。加大對人力資源、建筑業、文化產業、專業服務業等優勢產業的引培力度，確保街道稅收保持8%以上的穩定增幅。聯合職能部門開展“稅源穩控”專項行動，重點抓好__創意廣場的效益提升工作，力爭樓宇的單位產出達到3.5元/天、納稅效率突

破70%。引薦專業團隊做好相關在建、建成樓宇的商業規劃和整體招商策劃工作，推動東岸國際力爭完成80%銷售總量。謀劃轄區“月光經濟”業態版圖，做好__創意廣場、驚駕路餐飲一條街等商業載體的升級提升，積極挖掘汽車銷售等限上企業的社零潛力，力爭限上社零總量比今年上一個臺階、實現4個億。加快發展總部經濟，力爭新增10家總部企業。三是依托“專業化”平臺抓服務。進一步落實領導班子和中層干部結對聯系重點企業，健全捆綁式服務機制。建立__企業家微信群、__企業服務公眾賬號等線上服務平臺，定期組織開展融資、人力資源、業務培訓等各式服務活動，提升服務的針對性和有效性。打造金融服務團隊，借力專業機構力量，重點做好杰艾等企業的上市籌備工作。 （三）持續改善民生，提升居民群眾幸福指數。一是著眼于提升服務滿意度抓分類優化。在高端社區人群服務上，整合常青藤社區現在資源，通過凝聚社會組織力量、引入專業管理團隊，形成“政府搭臺、群眾參與、企業管理”的模式、打造集文化娛樂、學習發展、醫療保健、生活服務為一體的“學院式-都市鄰里坊”。在為老服務上， 搭建“暖心餐飲”服務平臺，依托明南社區居家養老服務中心，引進三替家政服務公司專業機構，以服務外包形式為老年人提供餐飲服務。在青少年群體服務上，在__社區建立區級計生青春健康教育基地，為青少年提供集科普、健身、娛樂、宣教為一體的學習活動空間。在助殘服務上，以市區殘疾人體育協會落戶__為契機，開展以康復為主的陽光健樂沙龍，積極打造殘疾人工作品牌。二是著眼于提升社區歸屬感抓品牌打造。針對各社區在發展基礎、人文環境、社會資源方面的差異性，著重從資源整合、內涵拓展、精品建設等方面入手為社區提供分類指導，鞏固提升“楊美君工作室”、“微型就業超市”，培育“開放式治理”等4-5個精品社區自治品牌。注重激發社會組織活力，全面推行社區社會組織星級管理制度，加大對“聶艷群文工作室”等特色組織扶持力度，培育打造“鄰里拍拍屋”、“社區家務認領”、“星情特殊兒童康復訓練”等社會組織品牌，促進社會組織從“伙計”走向“伙伴”，提高服務居民群眾的效率和質量。三是著眼于提升工作凝聚力抓隊伍建設。大力推行社區“領頭雁”工程，深入踐行“俞復玲365社區服務工作法”，充分發揮示范引領作用。實施社區后備干部培養儲備“春苗計劃”，建立班子成員、社區書記、老社工和老黨員與后備干部結對的“四聯一幫帶”體系，幫助他們在急難險重任務一線歷練成才。深入實施社工素質能力提升計劃，通過舉行社區書記研討班、開展社工素質拓展訓練、舉辦“__社工風采大賽”等形式，提升綜合素養和精神面貌。