時間:2022-12-11 14:57:34
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在趙新民書記任職以前,朝陽居委有5個村辦企業,但村集體收入不過10萬元,人均收入不過幾百元,欠銀行1000多萬。如何在這個面積只有435畝,平均人均耕地0.4畝的土地上發展,如何提高經濟效益,為趙書記設下了一個難題。面對困難形勢,趙書記深感自己肩上擔子的份量,他對身邊的黨員多次說:權力是人民賦予的,所以,我們必須把權力用在為民辦好事、辦實事上,只有這樣才能對得起人民,對得起黨。為此,他不斷加強學習,通過組織黨員去壽光、蒼山等地參觀考察,來更新知識,提高黨員干部的科學技術水平和帶領群眾致富的能力。同時,定期組織黨員干部學習“三個代表”重要思想和科學發展觀,加強黨員干部的思想教育,提高黨員的道德修養。從而增強了“兩委”班子集體的凝聚力和戰斗力,為以后的工作打下了堅實的組織基礎。
趙書記常思考:如何結合本村實際,充分發揮地區資源優勢和區位優勢?如何讓群眾盡快致富?這一系列的問題時刻打動著書記的思想。朝陽居委位于莒南縣城內的十泉路東段,臨近火車站和縣醫院,地理位置優越。趙新民書記抓住建設社會主義新農村的發展機遇,通過召開全體黨員會議研究和討論,決定實施舊村改造計劃??墒亲畲蟮膯栴}又擺在了面前:村里沒有建設資金。趙書記決定通過多方籌資和自己投資,共800萬元,建立了莒南縣沅灃開發、建筑公司,進行舊村改造計劃。目前,已建成居民樓一座,安置居民48戶。計劃在五年內全面完成舊村改造工作,2010——2010年要求改造嚴重危舊房屋140戶,2011——2012年完成危舊房屋改造160戶,2013年全面完成危舊房屋改造工程和基礎設施配套建設。“沒有錢照樣辦事情”,這是趙書記的話,這句話的背后,體現出黨支部全心全意為人民謀利益的指導思想,也只有這樣,才能夠得到全體村民的支持和擁護。
朝陽居委的條件有了好轉,但趙新民書記并沒有一絲松懈,他把目光注意到村里的公益事業上,為了改變村容村貌,為了方便群眾生產生活,為了改善交通條件,投資40余萬元修筑村內公路、排水溝等;投資30余萬元用于自來水改造工程;投資20余萬元用于村民供電線路的維護和水利基礎設施的維修。在上半年組織的環境整治活動中,趙新民書記積極響應,帶領“兩委”成員、大學生村官以及老干部深入開展環境整治工作。共投資74萬余元,進行綠化主要干道,修建村內花池,粉刷墻壁、繪制文化墻,清理垃圾污染等,使得村內環境煥然一新,在評比中喜獲全縣第一名。在整個環境整治活動中,趙新民書記身體力行,積極帶頭干活,種植綠化樹木、粉刷墻壁、清理石頭磚塊,到處可以看到他的身影。“兩委”成員、大學生村官以及老干部也身先士卒,不怕苦,不怕累,認真開展環境整治工作。充分顯示了以趙新民書記為核心的朝陽居委的超強的凝聚力和戰斗力。
××同志自接任某糧庫黨支部兼糧庫主任職務以來,以其出色的組織領導能力、敏銳的市場洞察能力、較高的企業管理能力團結和帶領某糧庫全體干部、職工致力改革創新、精心謀劃發展、扎實勤奮工作,堅持結合實際、精打細算、勤儉節約,為某糧庫的發展做出了突出貢獻。在××同志領導下,不但平穩順利地完成了企業并軌,而且實現了較好的經濟效益。20*年他領導的某糧庫獲得了市級創建平安單位和安全保衛先進集體等多項榮譽稱號,同時克服了各種不利因素,全年實現銷售收入萬元。
200*年××同志上任伊始,正值糧食企業改革的關鍵時刻。在××同志帶領某糧庫班子大刀闊斧,銳意進取,嚴格落實國家政策,認真執行上級各項精神和有關規定,周密制定改革方案,細致安排具體工作,為了保證改革的順利進行,他經常深入到職工中進行座談,走訪老職工,宣傳企業改革政策和重大意義,研究具體操作辦法,了解職工思想動態,掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得當,宣傳到位,全體職工與單位全部解除了勞動關系,順利完成了企業并軌工作。同時根據返聘方案,嚴格按照公開、公正、擇優的原則,經過集中考試、民主測評等程序,在報名的人中,人脫穎而出通過競聘正式上崗,從而成功完成了返聘工作,達到了減員增效的目的,為企業走出困境,重新煥發生機奠定了基礎。堅持以人為本,“無情改革、有情操作”是成功改革的又一法寶?!痢陵P心職工(尤其是特困職工,經常幫助他們解決生活中的實際困難,給予精神上的鼓勵和物質上的幫助,幫助他們樹立信心,振作精神,開始新的生活。對于解聘職工特別是思想波動較大的解聘職工,××對他們談大局、講形勢、論發展,堅持用耐心細致的思想工作教育和感化他們,幫助他們解開思想上的疙瘩,從而確保了改革后的思想穩定、社會穩定。
效益是企業發展的生命。自從2004年國家取消保護價收購以后,糧食企業需要按照市場規律進行運作。向市場要效益是企業發展的重要途徑?!痢撩芮嘘P注市場收購價格的變化,2005年水稻價格出現上漲趨勢,他審時度勢,抓住時機,及時售出了上年收購的1000噸水稻,還清了發行貸款本息,獲得銷售收入15.7萬元。出售陳糧水稻2530噸,獲得銷售收入45萬元。同時自行收購玉米232噸,獲得銷售收入2.7萬元。取得了較好的經濟效益。加強企業內部管理是企業增加效益的有效手段?!痢翀猿挚刂聘黜椯M用支出,向企業節支要效益。嚴格執行國家法律法規和財務管理制度,制定了切實可行的財務收支、費用管理和信貸計劃等一系列規章制度,嚴密企業管理機制,實行崗位責任制,強化管理、明確責任,××親自監督,特別在物資管理和費用支出等方面進行嚴格把關,對每一筆票據在簽字前都要進行嚴格的審核,發現問題及時糾正,保證了單位的各項經濟業務清晰、合理。從而使2005年的費用開支同往年相比節省資金5萬余元。同時加大債權債務清收力度,嚴格清理各種不合理占用資金特別是職工欠款,回收職工欠款3.4萬元,實現了并軌結束時單位職工無一人欠款。為節省開支,××還經常帶領糧庫職工開展義務勞動,2005年全年共清理庫區2萬平方米,回收整理土糧2噸,倒運糧食500余噸,以上幾項為單位節省費用支出1萬余元
在不斷完善各項規章制度的同時,××同志還注重干部職工思想政治素質的提高,提出要大力開展黨員先進性教育活動,多次組織黨員干部、職工認真學習上級文件精神以及“三個代表”重要思想,親自為黨員講黨課,使全體黨員職工深受教育。同時與黨員先進性教育相結合,開展主題實踐活動,組織糧庫干部職工幫助群眾解決實際困難。義務為庫區周邊群眾清理路邊排水溝,清理居民區垃圾,為群眾維修破損橋涵一處。多次為退休職工張清林維修房屋、解決用水用電困難。2005年糧食收購期間,××積極主動帶領職工深入到村屯農戶家中收購糧食,共收購水稻8700余噸,為農民減少賣糧運費170000余元,真正做到了心系群眾,為民解憂,把黨的溫暖送到了千家萬戶。在圓滿完成收購任務的同時,也得到了當地政府和群眾的好評。通過先進性教育活動的開展,不僅促進了糧庫干部職工整體素質的提高,而且促進了糧庫經濟的發展,更得到了上級組織的認可,由于領導重視、學習扎實,糧庫多次代表某鎮接受縣級先進性教育檢查,并得到好評。
××同志非常注重安全保衛工作。他深知像糧庫這樣的特殊單位,“火患重于泰山”。在日常工作中時刻把糧庫的安全工作記在心上、放在首位。在他主持下,制定和健全了各項安全保衛制度。按照“安全第一、預防為主,居安思危、防患未然”原則,把安全工作作為重中之重來抓,在制定嚴密的經警更夫人員崗位責任制的同時,與安全保衛重點崗位工作人員簽訂了安全“四防”責任狀,完善了領導帶班、行政值宿、保干值班三級值班值宿制度,制定了嚴格的四查制度,又并堅持做到經警更夫班班查、保衛干部天天查、主管領導親自查、班子領導月月查。每到星期天、節假日××同志都親自對安全生產、保衛、防火工作進行嚴格檢查,用自己的實際行動教育值班人員時時注意安全保衛工作。同時,加強了安全保衛工作的硬件基礎建設。2005年在原有基礎上又投資3500元新購干粉滅火器20只,防火工具30件,配齊了各種消防器材,各項消防設施和電子巡查系統達到良好狀態,實現了安全保衛工作的微機化管理。2005年實現了全年無火災事故,無人身傷亡事故,無被盜案件發生,無職工犯罪的“四無”目標。同時糧庫消防隊為周邊群眾義務撲救火災7次,出動撲火人員35人次,為群眾挽回經濟損失數萬元。受到社會各界的廣泛贊譽。
群眾交口稱贊的書記就是該村支部書記——X。在這場沒有硝煙的戰爭中,X作為村支部書記,沖鋒在前,堅守一線,時時刻刻做好X村群眾的“守護人”。
現年58歲的*,是*鄉老虎村黨支部書記,市第十三屆人大代表,縣第十六屆人大代表。自1994年擔任老虎村黨支部書記以來,銳意改革不斷進取,使老虎村由貧困落后走向富裕發展。老虎村位于*鄉東南部,距縣城2公里,全村土地面積27992畝,其中耕地10140畝,人均耕地4.1畝。下設13個村民組,總戶數730戶,總人口2572人,其中農業人口2444人。近幾年來,*和村兩委班子成員一起,結合本村實際,緊扣農村經濟發展主題,以加強基礎設施建設、深化農業結構調整、增加農民收入、壯大集體經濟實力為著眼點,扎實開展工作,取得了可喜的成績。
2002年,*光榮的當選市第十三屆人大代表;2007年,當選縣第十六屆人大代表。面對著人大代表這一神圣職責和光榮使命,他更覺得肩上的擔子重了,人民的期望高了。老虎村要發展,集體經濟要壯大,群眾收入要增加,這是*為老虎村制定的發展目標。怎么樣實現這一目標,要在農業結構調整上做文章。老虎村地處近郊,人均耕地少,他引導農民發展設施農業、保護性農業。從1994年開始,*就帶領村民進行“四位一體”生態戶建設,為老虎村發展設施農業、保護性農業打下了堅實的基礎,2008年初,全縣掀起了保護地建設的熱潮。*帶領村“兩委”班子成員,詳細的規劃了老虎村保護地生產項目,做到有序發展,持續發展。他走村入戶,宣傳保護地建設的有力條件和相關政策。當年就建暖棚標準棚78棟,全部種植青椒,每棟棚效益在4000元左右。良好的收益給棚菜種植戶帶來了動力,想嘗試種大棚的農戶也多了起來。2009年春,在2008年的基礎上,建暖棚標準棚40棟。2009年秋季,又新建冷棚70棟。為了更好的調動群眾發展蔬菜保護地的積極性,為今后的發展打基礎,村里決定引進先進的示范戶以推動全村保護地的發展。于是,在今年春季建的40棟暖棚中,將其中的13棟承包給一外地客戶,全部種植葡萄,將為農戶建保護地提供新的思路。
在農村這片廣闊的天地,*覺得作為一名人大代表就得為農民做點實事,找準切入點,切切實實的增加農民的收入,使他們生活越來越好。
**任職多年來,學校的硬件設施建設得到了突飛猛進的發展,建設過程中,為增加透明度,他提議成立了基建領導小組,教學樓、辦公樓、學生公寓、教工宿舍樓、微機室的建設都實行了招標,都是將價格壓了再壓,有施工單位私下找**,許以回扣,企圖將價格提一提,但他從來不為所動。有人說:“常在河邊走,哪有不濕鞋?!鄙頌橐恍VL,人權、財權集于一身,在別人看來,應該是有“油水”的。但**卻是“常在河邊走,就是不濕鞋?!彼麖牟淮蛘泻?,批條子。每年學生新生入學,有親戚、同學、朋友找他,企圖減免學雜費,他從末答應。但對于一些家境貧困的學生,他卻是盡量給予減免。因為**一身正氣,送禮者望而卻步,拉關系者常吃閉門羹。審計、紀監部門多次到學校查帳,認定**同志兩袖清風,為政清廉。學校發獎金,分福利,他從不多拿一分錢;2000年職稱聘任,學校只分配給了兩個高級教師指標,而全校具備高級教師聘任資格的卻有3人,不管是論資格,還是論考評成績,**都應該聘上,可是他主動提出把屬于自己的名額讓給教學一線的教師,當有人把這個決定告訴這位老師時,這位老師激動的長久說不出話來。要知道,當時上級規定是一聘三年,三年就少收入幾千元。學校實行職級工資制,班子開會討論級別時,一致建議校長應該拿最高職級工資,但**堅決不同意,只肯拿教師工資的平均數,結果,大部分教師和中層干部都比他的工資高。然而,全校有哪一個老師比他勞累,又有哪一個干部比他操心?**就是這樣以自己清正廉潔,大公無私的品質,贏得了全校師生員工的尊敬。
自身正才能正別人,他認為“廉潔這根弦是干部的生命線,這根弦如果繃不緊,就會授人以柄,膽子就不大,底氣就不足,說話就不靈。”以前,學校車輛使用、來客招待、購物報銷等管理不很嚴格,學校有限的經費得不到有效的使用,漏掉的較多。**上任后,立刻制定了相應的管理制度。財務管理制度的加強,堵死了漏洞,減少了浪費。他還經常告誡科室負責同志:“奢侈則多欲,多欲則邪思,邪思則多行,惡行則敗身,這是一條規律。”對于干部來說,只有發揚艱苦奮斗的精神,守儉持德,一心為民,才能有效地抵御各種腐朽思想的侵蝕,做到富貴不,拒腐防變,永葆本色。
為了自覺接受教職工的監督,增加學校管理的透明度,**積極推行校務公開,確保了學校各項工作沿著正確的軌道前進,有效地預防現象的發生。
無私才能無畏,**擔任校長近十年來,他對學校各項工作都進行了大刀闊斧的改革。使學校教育教學質量、學校管理、基本建設都得到了飛速發展。
**強調“依法治校,嚴格管理”,但他同樣注重干群之間的情感溝通。校長工作是繁忙的,但每一位教師的性格、特長及生日,他都記得。每當有老師過生日時,他從不忘送上一張生日賀卡,寫下自己真心的祝福。記得有一次,一位外籍青年教師過生日,**真誠地寫下長輩般充滿希望的話,祝他取得更好的成績。這位青年教師感動得流下了熱淚。校長的真誠換來了教師的理解和尊重。他們也在校長過生日的時候寫道:“您的善良、您的率真、您的付出、您的甘苦我們能理解?!薄肮ぷ髦懈惺艿缴頌橐恍VL的嚴厲,交談中感受到一位長輩的關愛,管理中體會到治校之嚴謹,遇到問題時體驗到情與法的分寸和尺度。”面對教師的理解,**的心中同樣涌動著股股暖流。創造一番事業是艱辛的,可在這艱辛中,他也體會到人間最美好、最真誠的情誼。談起學校的教師,**總是掩飾不住心中的激動。他說:“為我的可愛的教師們去創造、去付出、去奉獻,為我所鐘愛的黨的教育事業去奮斗,還有比這更欣慰的嗎?”
在廣大教職工心目中,**是最值得信賴的人,在莘莘學子心中**更是一位受人尊敬的師長。他總是利用中午或放學后的時間深入教室、宿舍和食堂去了解學生,從生活上、思想上關心學生。對于那些家庭貧困的學生,**更是愛之如子,他曾先后用自己不多的工資資助過六名同學完成了高中學業,將他們送入大學校門。
**特別注重教學和教科研工作,堅定“質量立教,科研興校,創新施教”的辦學理念,積極推行課堂教學改革,親自主持學校教科研工作,使學校的教育教學質量得到了不斷提高,贏得了社會和廣大學生家長的贊譽。學校先后被中央教科所和省市有關部門確定為全國“十五”規劃“整體構建學校德育體系的深化研究與推廣實驗”國家重點課題實驗學校、“山東省探究教學重點實驗基地”、“山東省研究性學習重點實驗基地”。
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。學校日新月異的發展,得益于學校領導班子的團結進取,得益于**的勤政廉潔,得益于他的改革創新思想。
最后,我以一首小詩來表達我們對**的敬仰之情——
你不高大
也不偉岸
可你的形象
卻象雨后橫跨天宇的彩虹
散發著希望的光芒,映紅了師生的心田
盡管青春短暫
過早的年輪爬上你的顏面
尊敬的各位領導:......
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一是黨建引領稅收主業穩步推進。牢固樹立“為國聚財,為民收稅”的初心使命,在稅收征管體制改革、優化放管服改革、社保職能劃轉和助力地方經濟發展等重點工作中發揮黨建謀劃作用,確保在稅收主業上真抓實干。二是組織收入與減稅降費“同頻共振”。在經濟下行、疫情防控等因素影響下,一方面用好用足稅收優惠政策,激發市場活力,另一方面堅持組織收入原則,在保證企業和群眾享受稅收減免政策紅利的同時,嚴守依法征稅底線。三是黨員先行春風行動送暖。細化納稅服務“新十條”措施、便民春風行動84項清單,通過組織黨員干部入戶、納稅人座談會等方式,發揮黨員干部模范帶頭作用,做好納稅服務“個性化菜單”,確保便民辦稅春風行動潤物無聲。
二、落實重大決策,在攻堅克難中夯實支部戰斗堡壘
立足村情 解決溫飽問題
徐達華自1996年11月擔任金竹園村支部書記以來,充分發揮黨員的模范帶頭作用,帶領全村人民苦干、實干加巧干,走出一條脫貧致富的路子,一舉摘掉了貧困的帽子,溫飽問題得到了基本解決。
金竹園是全鄉典型的二高山村,平均海拔1050米,氣候寒冷,山場面積廣。長期以來,村民都是靠刀耕火種式的傳統農業為生,吃飯靠“兩砣”(苞谷砣、洋芋砣),村民種苞谷和洋芋使用的都是老品種,下種季節晚,生長期長,產量低,遇干旱或低溫連陰雨,更是顆粒無收。
面對現狀,徐書記而沒有退縮,他說:俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,首先要解決我們溫飽問題?,F在提倡的科技種田,我們不能光使用老爺爺留下的那種搞法。第一年,他率先從農技站購回苞谷良種和地膜,按照播種的時間和要求,實行地膜一律化,良種一律化,農家肥和化肥配合使用。當年苞谷單產達300公斤比歷史產量翻了6倍,成功的經驗源于實踐,第二年春他召開全村群眾大會,認真分析總結經驗,他說:金竹園村只有廣闊的禿山峻嶺,除此之外就是我們種的薄殼地,我們只能就地論事,把有限地耕地利用起來,搞好我們的農業生產,搞農業生產,現在要相信科學,不能搞老一套,通過我的實踐,我們要改換良種,因為良種下地時間早,再使用地膜覆蓋,能保溫、保濕、保肥效,縮短作物生長期,從而提高糧食單產和抗災能力。村民認真分析,覺得他說的話有道理,按他的要求一試,當年金竹園村人均糧食達400公斤,徹底解決了溫飽問題,而且家家還有余糧。
帶領群眾致富 邁出奔小康的步伐
他說:“解決溫飽問題是他上任后的第一步,現在工作重點要放在解決致富問題上。有糧食僅僅解決吃飯問題,要讓農民致富首先要解決農民手中有錢的問題,如何讓土生金,這是擺在他面前的又一難題,金竹園劣勢在山,優勢也在山;致窮的根源在山,致富的希望也在山。山場面積大,有較好的資源優勢,為了讓群眾早日脫貧致富,他立足村情,結合金竹園氣候特點,搞好產業結構調整,他堅持大調整大富,小調整小富,不調整不富的觀念,認真制定本村長、中、短期經濟發展規劃,明確了長抓生漆和杜仲,中抓茶葉和板栗,短抓藥材和畜牧的工作思路,幾年來,發展生漆和杜仲、茶葉和板栗各200畝,藥材400畝,達到人平2畝經濟林,1畝小藥材,戶平2頭豬,1只羊的目標。每個項目的具體實施,他都親自參與,一步一個腳印,逐項落實。真是功夫不負有心人,一直把小藥材保住種植的金竹園村民有了致富的好門道,現在每年每戶小藥材純收入2000余元,種植藥材大戶李行忠種植的黃蓮、獨活、川烏、冬花一年產值近萬元,成為遠近聞名的“致富能手、藥材大王”。畜牧養殖業也是金竹園村的傳統習慣,由于品種老化,科學喂養方法不當,效益下低,徐書記親自到外地購進良種牛羊進行殖養取得了成功,2003年金竹園村畜牧產值這一項達到36.5萬元,人平900余元。干農業,必須要把握市場,遵循價值規律,走產業化之路,才能發家致富,這是金竹園老百姓總結出來的一條重要經驗。
落實好黨的政策 切實辦好利民之事
2002年稅費改革,他先后組織召開群眾會十余次,認真宣傳稅改政策,并且到家到戶測算新的稅費,公示、對比表一目了然,群眾明白、干部清楚、順利通過上級檢查驗收。下半年,國家退耕還林政策落實下來,他又積極爭取指標,技術人員到村后,他同技術員一起到地塊,到農戶,搞好設計,那一塊面積多大,應該栽什么樹種,他心里都有一本帳。2003年他親自安排村干部帶著組長,分組交叉檢查,到地塊、到農戶,對沒有按要求栽樹的,限期整改,補栽。再檢查、再督辦,一直落實好為止,現在金竹園村的380畝退耕還林、塊塊苗齊、苗壯、已成綠蔭。有人不解的說:徐書記這個人真壞,退耕還林糧食又不要他出,他還要搞這么過硬。而徐書記解釋說:退耕還林政策落實下來這是利國利民的大事,我們一定要把握好,珍惜好這個難得機遇,不能不按政策,騙取國家的糧食和補貼,到時候該退的地塊又沒有退下來,該栽的樹不栽。我們要用我們的實際行動來落實好黨的每一項政策。
咬定目標不放松、繪制美好藍圖
感召每一個人
剛上任的仔細琢磨了小站的管理機制。原來的班站管理方式讓感觸頗深,員工習慣被“管”,缺乏引導和關愛,工作主動性不強,缺乏自信。找到問題癥結后,及時調整班組管理方法,注重用愛心和誠心感召團隊,把“全站員工一起感悟、一起成長,建設一支以站為家的堅強團隊”作為工作目標。
工作中,把“員工每天是否有長進,工作是否每天有收獲”列為重點,及時捕捉和發現每位員工的閃光點,及時給予表揚和鼓勵,使員工有了成就感,調動了主觀能動性。還注意引導員工認識自己,根據每個人的特長安排相應的工作,讓每一位員工找到了位置,各顯其能,各展所長。
制度不是花把式
為了讓員工通過互檢、互查,把問題和隱患消滅在工作過程中,制定了交接班考核制度,首先由交班人自己考核打分,再由接班人考核打分,使交接班制度成為提升日常管理水平的主要手段。她注重培養員工的協作意識,推行了站長輪值制度,通過轉換角色,使大家多了一些理解,少了一些埋怨,增強了工作主動性和責任心。她注重把工作變成展示自我的載體,使員工真正享受工作的樂趣,員工培訓時推行“今天我主講,人人上講臺”的互動培訓制度。
這些管理制度慢慢消除了員工對制度是“花把式”的想法,業務技能和綜合素質得到明顯提升。
安全情牽每一雙手
深知習慣會直接影響一個人的行為,為了讓全站員工切實做到“我要安全、我能安全、我會安全”,她不斷加強員工安全行為的引導,要求全站員工每天都要對照《木二轉優秀安全員評價表》給每一位員工評分,隨時匯總每人的安全分數,每個分數都有詳細的得分原因,評優工作不再是大家坐下來舉手表決,而是用考核分數說話。
還鼓勵員工創作安全文化墻和安全提示小掛件、小板報……通過落實班站安全文化,讓員工在參與過程中深刻理解安全的重要性,及時掌握和識別班站生產中的風險隱患。
工作中,率先垂范,以身作則,堅持跟蹤觀察站內設備運轉情況,摸索規律,很快熟練掌握了站內18臺設備的性能、故障排除方法和維修技能,并手把手地教授給每一位員工。她把自己也納入優秀安全員的評比中,和員工一樣進行考核,接受員工的監督。
變化在員工身上發生
一間不大的學習室是木二轉油站女工的一個陣地,是一個敞開心扉的地方。這里不但是大家學習的教室,也是相互傾訴的心靈驛站。作為嶺北作業區第一個女子站,這里有女工精心制作的墻報,還有女工學習上級精神的感言感悟以及平日的生活感悟,充分展示了個性和自我。
這個溫馨的“小家”,悄悄記載著每個人的變化:耿麗萍這個最年輕的員工自信了;曾經當過小學教師的采油工李華,在木二轉油站里找到了自己的位置……