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時間：2023-02-27 11:05:49
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇化工企業(yè)安全管理制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃》的要求，為落實試點工作責任，使試點工作有計劃有效率的推進，確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。
一、工作計劃（一）鎮(zhèn)（街道）級安全管理人員依法行政1、具體工作內容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府（街道辦事處）設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。2、工作負責人：1、具體工作內容：加強高危行業(yè)（重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解）的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。2、工作負責人：1、具體工作內容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導和分級管理。2、工作負責人：.....及交通、旅游等部門的負責人。1、具體工作內容：推進區(qū)和鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉變。2、工作負責人：1、具體工作內容：根據(jù)有關安全生產(chǎn)規(guī)范標準和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。2、工作負責人：1、具體工作內容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務機制。2、工作負責人：1、具體工作內容：做好有關試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結我區(qū)的試點經(jīng)驗，將有關資料報送佛山市安監(jiān)局。2、工作負責人：1、具體工作內容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會輿論，在全社會形成關注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。2、工作負責人：3、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。
二、工作要求（一）高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關全省、全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務按時、按質完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。（二）整體安排，同步推進試點的前期準備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務所建設、安全信息網(wǎng)絡建設、各項監(jiān)管辦法建設等方面工作；9月各項試點工作要全面突破，試點企業(yè)取得初步成效；10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。（三）分工合作，責任到人各鎮(zhèn)（街道）、各有關部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系，做到組織落實、任務到人，按時間表檢查督促工作進度，確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調解決試點工作中出現(xiàn)的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行，保證圓滿完成試點任務。開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點計劃責任編輯：飛雪 閱讀：人次
2強化化工企業(yè)安全管理的重要性
首先，強化化工企業(yè)安全管理有助于促進化工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?；て髽I(yè)可以通過強化安全管理工作，培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識與技能的管理人才，這對于保障化工企業(yè)各項工作的安全進行，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展有著十分重要的意義。另外，化工企業(yè)通過生產(chǎn)安全管理，能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)風險，從而降低生產(chǎn)的成本，最終促進化工企業(yè)的經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。其次，強化化工企業(yè)安全管理是順應現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求。只有做到以人為本，做好化工企業(yè)的安全管理工作，保證生產(chǎn)安全，滿足化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，滿足企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，進而為社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展做貢獻。
3強化化工企業(yè)安全管理的對策
3.1提高對安全管理的重要性認識
現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。因此，化工企業(yè)必須提高對安全管理的重要性認識，采取有效措施開展安全管理工作，才能實現(xiàn)整體工作的安全進行。首先，引導全體員工參與企業(yè)的安全管理工作當中，積極參加安全教育培訓活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能，豐富安全管理的知識，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全進行；其次，化工企業(yè)要加強對安全管理工作的投入力度，加強對安化工企業(yè)安全管理的重要性李繼賓(山東省化工研究院,山東濟南250014)摘要：化工企業(yè)是人類最為基礎的產(chǎn)業(yè)部門，具有一定的行業(yè)特殊性，屬于易燃、易爆、易腐蝕、有毒害的企業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨巨大的安全風險問題，因此，對化工企業(yè)進行安全管理是十分重要的。本文闡述了目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題，分析了加強化工企業(yè)安全管理的重要性，并根據(jù)目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀提出了一些針對性的改進措施，希望能對強化工企業(yè)安全管理提供幫助。關鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；重要性全管理工作的宣傳，為員工提供學習安全生產(chǎn)的機會，幫助員工提高安全生產(chǎn)技能和安全意識，進而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。
3.2完善企業(yè)安全管理制度，鼓勵全員參與
化工企業(yè)安全管理必須要有健全的制度，才能更好的為企業(yè)的生產(chǎn)運營服務。目前，有很多化工企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)濟效益比較顯著，但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善，對安全生產(chǎn)不夠重視，存在很多安全隱患。因此，必須完善化工企業(yè)安全管理制度，明確安全管理目標。另外，還要鼓勵全員參與安全管理工作。將崗位責任落實到個人，從而促使企業(yè)安全生產(chǎn)的目標得以實現(xiàn)。
3.3及時更新生產(chǎn)設備，做好設備的安全管理工作
為了提高化工企業(yè)安全管理水平，需要在設備的整個使用周期內做好生產(chǎn)設備的安全管理工作。首先，加強對設備使用過程中的安全檢查，并制定相應的檢查制度，保障設備運行安全。其次，加強設備的日常維修工作，對于出現(xiàn)問題的設備要及時修理，不能讓有問題的設備出現(xiàn)在生產(chǎn)進程中，以免出現(xiàn)安全事故。再次，需要對設備維修管理人員進行必要的培訓，使其能夠掌握最新的管理維修技術，保證設備的安全正常運轉。
3.4加強化工企業(yè)安全管理培訓
安全管理培訓是提升化工企業(yè)安全管理質量的重要途徑。通過對員工進行安全教育培訓，有助于提升員工整體綜合素質。首先，安全教育培訓工作需要根據(jù)員工的工作崗位特點，制定適合的培訓目標，并有針對性的開展。
當前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，人們越來越關注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題?；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，應該從技術和管理的角度來分析化工企業(yè)技術管理與安全生產(chǎn)之間的相互關系，并結合實際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]。化工企業(yè)技術管理與安全生產(chǎn)間的關系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術管理工作。撇開技術來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實的，但實際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進一步控制對社會的不好影響，應充分重視生產(chǎn)中的安全相關問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應該貫徹科學發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應用正確的技術管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進一步保障人們的人身安全，應該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術管理對于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術管理與安全生產(chǎn)中存在的問題
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應該嚴格遵照相關部門的安全規(guī)定進行處理操作。根據(jù)相應大部分化工企業(yè)的實際情況，大部分沒有落實國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會造成很多問題出現(xiàn)，導致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生。可以通過設置合理的獎懲模式，全方面落實好各項規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質培養(yǎng)，不重視培訓工作，再加上工作人員沒有足夠的實踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項設備，對于出現(xiàn)問題的設備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應該具備小心謹慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責任心方面的培養(yǎng)，對于化工生產(chǎn)的安全問題嚴加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識方面的問題，難以具備較高的責任心，并重視細節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時間的影響，又會導致更加嚴重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實現(xiàn)員工考評與安全制度相互結合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應重視合理將安全管理部門設置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓活動來加強安全意識的提升，了解學習緊急避免的常識。第五，違規(guī)操作以及設備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學藥品，具有較強的危險性。因此，在應用過程中，一定要格外注意，嚴格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強技術管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實到位?；て髽I(yè)應積極響應國家相應的安全制度，結合自身實際并不斷完善，從而制定出符合自身特點的安全管理制度。對于操作中每個細節(jié)進行充分考慮，保障從每個環(huán)節(jié)中對于安全管理制度進一步完善?；て髽I(yè)應該從各個細節(jié)落實好安全管理制度，并結合違反規(guī)定行為進行必要的警示或者處罰，并積極開展相應的安全教育，將安全意識貫徹落實在每位員工心中，保證應用正確生產(chǎn)技術來避免出現(xiàn)類似的錯誤。第二，加強安全意識的提升?；て髽I(yè)應從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識相關方面的培訓教育工作，不斷利用多種形式增強安全意識，可采用小視頻、宣傳頁來進行安全知識的宣傳。在進行員工的教育活動中，結合真實事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓工作?；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現(xiàn)實狀況進行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應該經(jīng)常性要求專家學者為工作人員進行授課，提升專業(yè)業(yè)務知識以及技能水平，還應定期組織參觀學習活動，利用實踐環(huán)節(jié)促進工作人員業(yè)務能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設備檢修工作進一步完善。在進行設備購買過程中，應符合實際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設備，并進行專業(yè)化操作培訓，保證員工能有效正確使用設備，避免因為操作設備失誤而造成的安全事故問題。
3結語
通過上述分析，結合化工生產(chǎn)過程的特點以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術管理相互間具有相互影響、密切結合的聯(lián)系，因此，應該結合化工企業(yè)的實際情況，嚴格遵照相應規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機械設備的正常使用?；て髽I(yè)應結合自身情況以及存在的問題，制定好相應的應急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學持續(xù)化前進。
作者:賈思謙 單位:晉中市安全生產(chǎn)技術研究所
參考文獻：
[1]崔學忠.標準化作業(yè)在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的運用[J].科技展望,2017(10).
目前，我國的化工安全形勢比較嚴峻，各種事故的頻繁發(fā)生，已經(jīng)構成了延誤我國化學工業(yè)順利發(fā)展的首要問題。事故在經(jīng)過調查之后可以發(fā)現(xiàn)，大多是因為安全管理的方法欠妥造成的，因此，只有盡快提升化工企業(yè)的安全管理水準，才可以有效的遏制住事故的發(fā)生。
一、化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
1.社會力量薄弱，缺乏專門的安全管理組織
當前，國家雖然一直對化工企業(yè)的安全管理問題給予關注，但是，從各個地方以及全國來講，專門針對化工企業(yè)安全管理的組織相對缺乏，沒有一個可以讓國家和企業(yè)連接的紐帶，也缺乏可以專門為化工企業(yè)提供安全管理技術的部門，這個角色是無法由國家的政府部門代替的，因為政府部門的行政色彩過于嚴重，容易導致官僚化的傾向。
2.員工缺乏職業(yè)素質
當前，我國發(fā)生的許多安全事故都是由于人為因素造成，有很多化工企業(yè)由于企業(yè)效益的關系，會用低工資雇傭一些沒有相應專業(yè)水準的員工，這些員工對于化工材料、安全設施的附件都不了解，經(jīng)常在工作的過程里隨意拆卸，不正當操作，從而導致了安全隱患的發(fā)生。
3.安全管理制度執(zhí)行不到位
國家針對生產(chǎn)危險產(chǎn)品的化工企業(yè)，公布了《安全生產(chǎn)法》以及相應的安全管理制度，可是在真正的生產(chǎn)環(huán)節(jié)里，有些企業(yè)為了獲取更大的利潤，冒著生命危險進行生產(chǎn)，而忽略掉相應的規(guī)章制度，用一些較次的生產(chǎn)材料進行生產(chǎn)，生產(chǎn)的過程里嚴重出現(xiàn)超員、超量的情況。并且，有的企業(yè)的管理人員自身嚴重缺乏安全管理知識，不但無法正確引導企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)，還違背相應的制度，讓員工在危險的環(huán)境下進行作業(yè)。這也非常嚴重的阻礙了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的提升。
4.缺乏安全管理的應急處理機制
在當前的社會環(huán)境里，突發(fā)事件頻頻發(fā)生，很多企業(yè)的安全管理應急處理機制相對薄弱，導致在出現(xiàn)事故的同時，管理者和企業(yè)的員工無法及時作出應對措施，人心惶惶，只會讓事故發(fā)展的更加惡劣。
二、化工企業(yè)安全管理的革新
1.積極運用社會力量，讓化工企業(yè)的安全管理更加完善
應當多多鼓勵地方和國家建立一些安全組織，通過這些組織來進一步管理企業(yè)的安全管理，讓企業(yè)的安全管理技術更加完善，并且，這些組織可以作為政府和企業(yè)的紐帶，積極推進政府頒發(fā)的各項制度，也同時將企業(yè)的實際問題提供給政府，這樣，既不會讓企業(yè)在政府的管制下過于官僚化，也不會造成政府在實施制度時出現(xiàn)執(zhí)行不到位的事情發(fā)生。
2.加強員工生產(chǎn)安全技術的訓練
想要真正降低由于操作失誤導致的事故發(fā)生，就一定要加強員工的生產(chǎn)安全技術，讓員工對與生產(chǎn)線上的所有環(huán)節(jié)都非常熟悉，對所有的操作流程都非常正確，只有培養(yǎng)員工正確的操作規(guī)范，才可以有效的避免由于操作不當引發(fā)的事故，因此，企業(yè)一定要對員工生產(chǎn)安全技術方面的培訓加強管理，對于高級管理技工還要定期為其安排一些學習的機會，以便可以更加有利于企業(yè)的發(fā)展。
3.嚴格執(zhí)行安管制度，避免形式化
化工企業(yè)一定要具備安全大于生產(chǎn)的意識，要定期對員工進行安全生產(chǎn)的培訓，讓相關的負責人員簽訂責任制條約，不要讓安全管理制度只停留在形式上，要讓員工和管理者都能嚴格依照安全管理制度辦事，真正對企業(yè)的生產(chǎn)安全負責。
4.建立應急處理機制
為了改變企業(yè)隱患的局面，目前先要做到改變以往的事故統(tǒng)計方式，不可以依照以往的方式只去統(tǒng)計死亡和重傷的數(shù)據(jù)，而是要依照國際的傷亡事故條例《GB—86企業(yè)職工傷亡事故分類》的規(guī)定進行統(tǒng)計，將真實情況真正的表現(xiàn)出來，并有效的提升了資料的信息含量，這也為政府完善安全管理制度做出了相應的貢獻。并且，在進行重大事故調研、評論的過程里，也一定要同政府、社會各界進行合作，建立起應急救援系統(tǒng)，有效遏制了重大事故發(fā)生的頻率及產(chǎn)生的后果。
三、結束語
安全管理是有效保障化工企業(yè)安全的重要因素。目前，我國的化工安全隱患非常嚴重，需要通過更加完善的方法進行管理，讓安全真正落實到實處，創(chuàng)建一個符合我國化工企業(yè)的科學的安全管理體系，透過革新的安全管理理念，強化對化工企業(yè)的安全管理措施，以此來提升企業(yè)的安全能力，制止事故的進一步發(fā)生，因此，只有進一步提升化工企業(yè)的安全管理能力，才可以有效的保障企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全，保障企業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻
化工產(chǎn)業(yè)雖然促進了我國經(jīng)濟的進步與發(fā)展，但是化工產(chǎn)業(yè)的危險程度也是不能忽視的。近幾年來，化工企業(yè)頻繁發(fā)生安全事故，使得企業(yè)利潤不能得到保障，同時也不能保障周圍居民以及工作人員的生命安全，因此，加強化工安全生產(chǎn)管理工作刻不容緩?；て髽I(yè)要將安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)管理工作作為工作重點，不斷加強與完善安全管理制度，讓安全生產(chǎn)意識深入每一個工作人員的心中。
1化工安全生產(chǎn)以及管理工作中存在的問題
化工生產(chǎn)作為重要且危險的工作，在其生產(chǎn)以及管理工作過程中，存在以下幾個問題。(1)相關安全管理制度未落實雖然國家已經(jīng)為這項危險的生產(chǎn)工作頒布了相關的安全管理制度，但是部分企業(yè)在實際生產(chǎn)以及管理工作中并沒有將這些制度落實到實際中。觀察目前化工企業(yè)，安全事故頻發(fā)，生產(chǎn)工作存在諸多的隱患、漏洞，原因就在于未能將相關安全管理制度落實到實際工作過程中[1]。部分企業(yè)在進行生產(chǎn)工作時，將企業(yè)利益作為發(fā)展的首要目的，嚴重忽略了生產(chǎn)過程中的安全保障工作，使得企業(yè)員工的人身安全受到威脅，同時，企業(yè)并沒有進行定期的安全檢查工作，排查整改安全隱患，造成生產(chǎn)過程中發(fā)生問題，影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益。(2)技術以及設備相對落后由于化工行業(yè)的生產(chǎn)技術水平較低，生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)水平均不能達到生產(chǎn)標準，這種情況的存在嚴重的影響著化工生產(chǎn)安全管理工作的進行。在實際生產(chǎn)過程中，要求工作人員嚴格按照規(guī)范操作流程進行生產(chǎn)操作，落后的技術手段以及未能規(guī)范操作設備都有可能造成安全事故的發(fā)生[2]。在進行設備的檢測工作時，維護人員對于細節(jié)的重視程度不高，對于設備存在的細小問題不能及時的上報，最終引發(fā)生產(chǎn)事故。另一方面，化工生產(chǎn)工作中經(jīng)常會遇到腐蝕性較強的產(chǎn)品，保護工作不全面就會造成設備的損傷，部分企業(yè)為了降低投入成本，選擇不符合生產(chǎn)要求的設備進行生產(chǎn)工作，引發(fā)安全事故。(3)工作人員綜合素質較低違反相關生產(chǎn)規(guī)范操作是引發(fā)安全事故發(fā)生的重要原因之一。中小型企業(yè)中存在較多的化工企業(yè)，在這些企業(yè)之中，有些員工不僅缺乏相應的專業(yè)技能支持，還對各種生產(chǎn)技術以及生產(chǎn)設備的操作都不太熟練。部分員工個人的綜合素質較低，在工作過程中，不按照相應的標準操作流程進行工作，并且缺乏工作熱情與積極性，對于出現(xiàn)問題的設備不能采取及時的解決措施，對于應急預案的啟動工作不了解，最終造成安全事故的發(fā)生[3]。
2化工安全生產(chǎn)管理工作改進建議
針對以上幾點問題，筆者認為，可以從以下幾個方面進行改進。(1)嚴格落實安全管理制度化工產(chǎn)業(yè)是一項綜合性極強的行業(yè)，完善的安全管理制度是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段。首先企業(yè)要構建與完善全安全生產(chǎn)責任、風險管理、操作規(guī)程管理等制度，并嚴格的實施與監(jiān)督安全管理制度的有效落實。要將落實安全管理制度工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作重點，經(jīng)常教育和引導全體員工積極參與安全生產(chǎn)以及管理工作，對于違反有關規(guī)定的員工要根據(jù)影響的程度采取相應的懲罰，杜絕類似事故發(fā)生。(2)定期檢修設備，保證設備質量設備的質量影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的質量，由于化工生產(chǎn)工作中涉及到的材料都是腐蝕性較強的材料，因此，企業(yè)要嚴格把控設備的篩選工作，保證每一個投入生產(chǎn)使用的設備都合格。同時，設備維修人員要制定定期的檢修工作計劃，做到定期檢修養(yǎng)護，從而提高工作效率。企業(yè)還要對維修人員進行定期的培訓，保證每一個設備維修人員都具備較高的專業(yè)技能，對于生產(chǎn)工作中遇到的突發(fā)問題，都可以采取有效、快速、安全的解決措施，對每一個設備采取安全保障措施，降低設備的維修損害頻率。開展全員、全過程、全方位、全天候化工過程安全管理。(3)提高員工安全生產(chǎn)意識充分意識到安全生產(chǎn)的重要性是保證化工工作安全進行的重要條件，因此，企業(yè)要將安全生產(chǎn)意識灌輸給每一個員工。企業(yè)要經(jīng)常組織安全生產(chǎn)教育，強化企業(yè)員工安全意識，不斷增強員工安全事故防范意識，企業(yè)還要定期的進行全員培訓工作，嚴格從業(yè)人員資格條件。企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、危險工藝崗位操作人員，必須符合規(guī)定的從業(yè)資格條件。
3結語
實現(xiàn)安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)生存以及持續(xù)發(fā)展的關鍵，化工生產(chǎn)工作作為高危險的生產(chǎn)活動更應該重視安全生產(chǎn)管理工作。不可否認當前的化工安全管理工作仍然存在著一些問題，筆者希望提出以上的幾點建議，能為我國化工生產(chǎn)安全管理工作起到促進作用。
參考文獻：
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一、加強精細化工企業(yè)安全管理的重要性
目前，化學工業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。按照國家十二五規(guī)劃，我國化工行業(yè)將從發(fā)展基礎化工原料向發(fā)展高新化工產(chǎn)品轉變。在此背景下，越來越多的企業(yè)、個人投向了精細化工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。部分精細化工企業(yè)也向裝置規(guī)模大型化、過程連續(xù)化、自動化的方向發(fā)展，雖然精細化工企業(yè)事故發(fā)生頻率不高，但事故影響較大，近年來精細化工企業(yè)也發(fā)生了一些災害性爆炸事故、火災事故、及人群中毒事故等事件[1]。如2012年4月18日，安徽中升藥業(yè)有限公司發(fā)生一起有毒氣體泄漏事故，導致3死4傷。2012年5月16日，江西海晨鴻華化工有限公司發(fā)生一起爆炸事故，造成3死2傷。與其它行業(yè)的事故相比，精細化工企業(yè)事故有傷亡不多但影響嚴重，事故不大但涉及范圍廣的特點，而且部分精細化工企業(yè)建設在城鎮(zhèn)附近，一旦發(fā)生惡性事故，易造成較大的社會影響和環(huán)境影響。因此，精細化工企業(yè)建立健安全管理機制，加強安全管理至關重要。
二、精細化工企業(yè)的安全成因
綜合精細化工企業(yè)造成上面事故的原因，一般有以下幾個方面：
（一）企業(yè)安全意識不強
自改革開放以來，我國在安全生產(chǎn)觀念和認識上有了較大的進步，但與發(fā)達國家相比，仍有較大的差距。有許多精細化工企業(yè)，上至公司分管安全的老總下至員工，仍然存在著重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。沒有“安全第一，預防為主”的安全理念，缺乏安全法律觀念和意識。只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全，重經(jīng)濟效益輕生產(chǎn)安全。
（二）安全管理機制和手段落后
在管理的模式和手段上，我國大部分精細化工企業(yè)的安全管理相對于發(fā)達國家的化工企業(yè)來說，還是相對落后的。
原因一是精細化工企業(yè)起步相對晚，規(guī)模較小。在安全管理方面不如石油化工企業(yè)。管理主要靠經(jīng)驗，忽視了全員參與、全過程的安全管理，重事故后的整改，輕事故前的預防，沒有應用科學的技術手段在事故的預防上采取措施。
原因之二是安全管理手段較單一，雖然按照監(jiān)管部門的要求建立了安全管理機構，但安全管理人員素質較差，企業(yè)不能依據(jù)法規(guī)的變化，適時進行安全管理的調整。安全管理的保證機制即安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實，有待進一步的加強；安全責任不具體、不到位，幾乎全部都是事后追究，極少事前懲治。
（三）安全投入及科技創(chuàng)新普遍不足
美國在公共安全領域每年的投入約250億美元，企業(yè)自主研發(fā)的安全投入更不計其數(shù)。日本國家級公共安全和應急管理研究機構，年度預算超過100億日元。我國安全生產(chǎn)科技投入與其相比差距較大，特別是企業(yè)安全投入沒有硬性規(guī)定和制約措施，企業(yè)在安全及科技創(chuàng)新投入上缺乏動力。
目前，我國不少精細化工企業(yè)由于資金緊張等原因，部分企業(yè)負責人對事故隱患危害性的認識不夠深，企業(yè)在安全投資和科技創(chuàng)新上，普遍存在投入偏低的現(xiàn)象。
（四）安全培訓不到位
部分精細化工企業(yè)沒有對員工進行系統(tǒng)性安全教育，甚至新招聘的員工當天即安排上崗工作?；鶎庸芾砀刹康木C合素質偏低。在規(guī)模偏小的企業(yè)中存在著安全管理技術人員的結構性矛盾：經(jīng)驗型人才多，專業(yè)型人才少。還有一些企業(yè)為了減少成本支出，招收了大量的合同工、臨時工、季節(jié)工、農民工進廠，加上化工企業(yè)職工變動頻繁，調崗、離崗的頻率大，使一些未經(jīng)安全培訓的人員倉促上崗作業(yè)，沒有進行必要的培訓。這就為日后因操作失誤而帶來的事故留下了隱患。
三、加強精細化工企業(yè)安全管理的對策
綜上所述，精細化工企業(yè)加強以下幾個方面的工作：
（一）強化安全意識，構建企業(yè)安全管理文化
精細化工企業(yè)的安全意識不強很大程度上是企業(yè)重視短期利益的結果，因此，強化安全意識，提高全體員工安全素養(yǎng)，消除不良的作業(yè)習慣，才可以將風險在企業(yè)內部控制在最低的程度。這就需要通過構建起企業(yè)的安全文化來實現(xiàn)。安全文化倡導“以人為本、關注安全、關愛生命”的理念。其實質是建立一套科學而嚴密的規(guī)章制度和組織體系，使得全體員工養(yǎng)成遵章守紀的自紀性和良好的操作習慣。著名的杜邦公司口號之一“本公司是世界上最安全的地方”，體現(xiàn)了其獨特的企業(yè)安全文化。
國家開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“青年安全示范崗”等活動，有利于形成安全生產(chǎn)的文化氛圍。因此，企業(yè)安全文化的創(chuàng)建，對于化工企業(yè)尤其是精細化工企業(yè)的安全管理尤為重要。
（二）創(chuàng)新安全管理模式，完善管理機制
企業(yè)要建立一個以企業(yè)法人（或主要負責人）為組長，各職能部門負責人為組員的安全生產(chǎn)領導小組，承擔本企業(yè)安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應急處置的領導職責。企業(yè)領導小組每月定期組織安全會議，總結經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。
加強班組安全建設，是精細化工企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎。提高班組長的安全管理素質，對改變企業(yè)現(xiàn)場的管理水平，尤其對消除現(xiàn)場環(huán)境“跑冒滴漏”和“臟亂差”的狀況有著重要的意義。
企業(yè)應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制度。采用科學的分析方法，如安全檢查表法、預先危險性分析法（PHA）法、工藝危害分析（HAZOP）法、危險度評價法等，對企業(yè)生產(chǎn)裝置可能存在的各種安全隱患進行系統(tǒng)地研究，并將之融入現(xiàn)有的安全管理體系當中，從而構建更為完善、有效的安全管理模式。
（三）加大安全資金投入和科技進步
加大安全投入、提升自控水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。隨著企業(yè)化工設備、設施運行時間的增加，設備老化、管道腐蝕、保護層脫落等不安全因素的不斷增加，勢必給安全生產(chǎn)帶來新的隱患。因些，必須加大安全資金投入。
對于新建的生產(chǎn)裝置，建議企業(yè)盡可能采用積極應用“四新”技術和本質安全的設備。在企業(yè)投產(chǎn)后，定期進行大修和技術改造，防止設備帶病運行。如某公司在溴素回收設備方面進行技改，由原來使用多年的直徑300mm玻璃蒸餾塔改造成直徑500mm鋼襯四氟塔，減少了玻璃設備易碎的安全隱患，產(chǎn)量也增加了。
（四）建立健全安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度包括綜合安全管理制度、人員安全管理制度、設備安全管理制度、環(huán)境安全管理制度等。每個制度應做到目的明確、責任明確、標準明確，這樣安全生產(chǎn)就有了基本保證。安全生產(chǎn)責任制一方面能增強公司各級負責人、個職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責任感；另一方面能明確各級負責人員、個職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應履行的職能和應承擔的責任[2]。通過簽訂《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，做到“誰主管、誰負責”。如某藥廠就制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)檢查制度、綜合治安目標責任制度、安全事故隱患檢查、排查制度、安全生產(chǎn)管理一票否決制制度、安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度、安全事故統(tǒng)計報告和調查處理制度、安全事故檔案管理制度、防火安全制度等各項規(guī)章制度。
（五）加強安全教育，提高員工安全素質
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施之一。根據(jù)資料統(tǒng)計，一半以上的事故，是員工安全意識不強，未能掌握相應的安全操作技能，在緊急情況下缺乏應急措施和自我保護能力造成的。因此，強化安全宣傳教育，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)素質和自我保護能力，是抓好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。為提高從業(yè)人員安全素質，國家建立了各級安全生產(chǎn)教育培訓考試中心，推行了安全技術人員繼續(xù)教育制度。
如某制藥集團公司按照“全員、全面、全過程”的安全教育原則，重點做好入廠三級安全教育和日常的安全培訓。比如崗位安全操作規(guī)程培訓、崗位安全知識教育、消防安全知識教育、預防中暑和觸電事故、典型事故和應急救援案例分析、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律教育、特種作業(yè)人員安全教育、勞保用品使用安全教育等。期間通過開展“師帶徒”、“技術比武”、“一品一策”等活動，大大提高了員工的技術能力和操作水平。
四、小結
隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展，影響到精細化工企業(yè)安全的因素會越來越多，需要不斷創(chuàng)新安全管理模式和手段，運用現(xiàn)代安全管理理論和管理方法，采用科學有效的技術手段結合企業(yè)的安全管理體系系統(tǒng)地對安全隱患進行控制、消除，從而達到安全管理關口前移、預防性安全管理、本質安全、安全生產(chǎn)的目的。
參考文獻：
一、影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素分析
了解并掌握影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素有利于我們深刻認識當前化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的不足，通過查漏補缺，提高安全生產(chǎn)管理的實效性。影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素主要包括下述幾個方面：
1.違章操作
根據(jù)一項對最近幾年化工企業(yè)安全事故原因的調查分析結果，違章操作所導致的安全事故占所有化工事故的1/3左右。由此可以看出，杜絕違章操作不僅具有必要性，還具有很強的迫切性?；て髽I(yè)的生產(chǎn)和儲運均具有非常嚴格的操作規(guī)范，一旦操作人員違反操作規(guī)程，或者操作錯誤，或者操作失誤，都極有可能引發(fā)重大安全事故。工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程是化工企業(yè)安全管理的重要部分，在化工廠中稱為三大規(guī)程，是指導生產(chǎn)、保障安全必不可少的作業(yè)法則，具有科學性、技術性和普遍性。是用生命和血的代價編寫來的。在化工生產(chǎn)中不能違背，否則將受到懲罰。
2.管理漏洞
存在較多的管理漏洞也是導致化工企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的重要原因之一。根據(jù)筆者觀察，化工企業(yè)在管理方面存在的漏洞主要包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、不細致、不科學，安全隱患不能夠及時并得到有效處理，操作工人的安全教育和培訓工作落實不到位，人事管理不嚴格，作業(yè)環(huán)境惡劣，勞動紀律松散，工人缺乏責任感，領導指揮失當，等等?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理工作特別強調了領導者在安全生產(chǎn)管理中的突出地位。領導者是企業(yè)安全文化的倡導者，企業(yè)文化是以人為本，以人的靈性管理為基礎，企業(yè)安全文化更強調企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標、安全激勵精神、安全價值觀和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質量、企業(yè)安全風貌及商譽等效應，是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。領導者應提供安全工作的領導力，堅持保守決策，以有形的方式表達對安全工作的關注；在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源；制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，以推動安全承諾的實施；接受培訓，在于企業(yè)相關的安全事務上具有必要的能力；授權和組織各級管理者積極參與安全生產(chǎn)工作，質疑安全問題；安排對安全實踐和實施過程的定期審查，與相關方進行溝通與合作。只有特別強調突出領導者在安全生產(chǎn)管理中的重要地位，企業(yè)的安全管理工作才能夠鋪開、推進。
3.設計缺陷
首先是設備設計方面的缺陷。例如，在設備設計時沒有能夠綜合考慮各種因素，或者是材質選擇失當，或者是制造安裝不符合規(guī)范，或者是沒有及時依照設計標準進行維護與更新。因為化工生產(chǎn)中不僅需要經(jīng)常面對高溫高壓的環(huán)境，還需要應對化工原料和化工產(chǎn)品的高腐蝕性，使得設備容易出現(xiàn)跑冒滴漏的問題，成為安全隱患。其次，在廠址設計方面。例如，廠房的平面布局不夠科學，安全距離設計過于狹小等，為以后的化工生產(chǎn)帶來了嚴重的安全隱患。設計缺陷很多與生產(chǎn)的各個系統(tǒng)有關。拿氯堿企業(yè)氯氣干燥后的輸送來講，就是一個系統(tǒng)原理。我公司采用透平機輸送氯氣之初，使用效果很不理想，由于氯氣中夾帶的鹽霧無法徹底去除，導致了一系列問題：首先是入口管堵塞，接著是氣體含酸、葉輪腐蝕機組異常、后部氯氣換熱器堵塞、液氯下液困難、液氯液下泵堵塞能力下降。根源就在于前部氯氣脫酸不徹底，進而導致整個系統(tǒng)出現(xiàn)異常。等到氯氣含鹽徹底解決之后，一切都迎刃而解。因此，設計往往決定了問題的發(fā)展方向，設計缺陷帶來的危害不可低估。
4.其他因素
其他因素主要包括，在化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突然斷水、斷電問題，導致化學反應失去控制，最終釀成重大事故；或者是化工原料和化工產(chǎn)品在運輸過程中出現(xiàn)了爆炸、翻車等而導致有毒物質泄漏。這里就涉及到化工安全生產(chǎn)技術中的聯(lián)鎖問題，集成規(guī)?；纳a(chǎn)離不開中央集群控制，也就是常說的DCS控制。成熟的生產(chǎn)工藝需要完善的DCS集成控制，隨著自動化生產(chǎn)程度的提高，人的失誤對生產(chǎn)的影響將趨于減少，隨著多人表決的冗余人機系統(tǒng)聯(lián)鎖功能的實現(xiàn)，將實現(xiàn)機器的可靠性高于人的可靠性，實現(xiàn)生產(chǎn)的機械化和自動化，就可將人從機器的危險點和危險環(huán)境中解脫出來，進而從根本上實現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全可靠。
二、做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的策略和方法
1.定期對操作人員進行安全教育和培訓，提高安全意識
為了能夠有效杜絕因為操作錯誤、操作失誤和違章操作等原因而發(fā)生重大安全事故，必須要對所有操作人員進行規(guī)范化和系統(tǒng)化的安全培訓，并將安全教育和培訓活動作為化工安全企業(yè)管理的一項重要制度予以落實。安全教育和培訓制度的內容必須要細化，具有很強的可操作性。建議將化工企業(yè)的安全教育和培訓對象劃分為管理層人員的安全教育和培訓、安全管理人員的安全教育和培訓以及操作人員的安全教育和培訓這三個方面。針對每一個層級人員的工作性質來設定富有針對性的培訓內容。人員的培訓必須要定期化。另外，為了提高所有人員應對突發(fā)事故的能力，在培訓中必須要增加自身防護、緊急救治、應急處理等方面的知識，并不定期組織事故應急處理演練，提高應變能力。
2.構建體系完善、運行高效的安全管理制度，形式安全制度保障
構建體系完善、運行高效的安全管理制度必須要明確三點：首先是明確該安全制度的針對對象和效果目標；其次是明確該安全制度的涵蓋元素；最后是明確安全制度的運行模式和控制模式。具體而言：首先，化工企業(yè)的安全管理制度針對對象便是企業(yè)的生產(chǎn)安全，為制度落實的效果目標便是企業(yè)的安全生產(chǎn)；其次，化工企業(yè)的安全管理制度涵蓋因素主要包括下述四個方面：管理主體、管理客體、安全目標管理和安全信息管理，必須要實現(xiàn)四個基本因素的有機統(tǒng)一并有效整合HSE系統(tǒng)的主要內容，才能夠有效發(fā)揮出安全管理制度的作用和功能；最后，在安全管理制度的構建、運行和控制過程中，需要具有下述幾方面的要素：企業(yè)高層管理者的決策與支持、清晰的安全方針和戰(zhàn)略目標、完善的組織機構和充足的資源配備、有效的宣傳與教育、執(zhí)行效果的反饋和更正。
3.提高設備設計和廠址設計的安全水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障
把好設備質量關。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高，常年運行的設備和儀器，難免會出現(xiàn)運行不正常，異響、振動、儀表指示不準，新投用的設備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應該高度重視設備安全管理。比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設備設施臺賬制度。重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產(chǎn)設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的管理與維護，專人負責，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人員。另外，在廠址設計方面必須要進行充分地安全論證，確保設計符合安全生產(chǎn)規(guī)范。
基于一些石油化工企業(yè)對安全管理工作缺乏認識，往往以企業(yè)生產(chǎn)效益為主要發(fā)展戰(zhàn)略，而對安全管理工作沒有重視。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，有關安全生產(chǎn)的資金、設備等措施投入不夠，安全管理工作難以有效開展。亦或已有的安全生產(chǎn)措施沒有深入地根據(jù)生產(chǎn)工藝要求而科學地制定，流于形式現(xiàn)象嚴重。此外，還存在安全生產(chǎn)組織機構不健全，專職安全生產(chǎn)管理人員配備不足，安全生產(chǎn)管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導致難以投入更多的精力去處理各種影響安全生產(chǎn)的事務，管理效率低，效果不明顯。
(2)安全管理人員責任意識不夠，素質水平有待提高
石油化工企業(yè)安全管理人員素質水平的高低對安全管理工作的質量和效果有著直接性影響。一些企業(yè)的安全管理人員對自身角色認識不清，專業(yè)技能不高，業(yè)務能力不強，為現(xiàn)場提供的技術支持不足，沒有為企業(yè)安全管理工作起到出謀劃策的作用。部分人員對企業(yè)生產(chǎn)過程中潛在的影響安全生產(chǎn)的因素不能及時發(fā)現(xiàn)并積極采取應對措施予以排除，督促整改問題力度差，難以滿足石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理要求。
(3)安全管理責任落實不到位
現(xiàn)階段普遍認為安全工作就是安全管理部門的事，出了問題都是安全管理部門的責任，因而形成了一個“管生產(chǎn)不管安全，管業(yè)務不落實安全”的局面，各部門間缺乏溝通、配合和協(xié)調，對安全隱患查處難以及時、到位，大大削弱了安全控制能力。
2石油化工企業(yè)安全管理的改進措施
(1)建立健全安全管理組織機構，落實安全生產(chǎn)責任制
通過建立完善的安全管理組織機構，明確各部門、各級管理人員、操作人員的安全生產(chǎn)職責，形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)組織保障體系。安全管理機構一般應包括決策機構、職能部門和基層單位。其中決策機構主要負責企業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、環(huán)保等環(huán)節(jié)的審查和評估，協(xié)調指導各部門開展工作；職能部門負責督促落實決策機構所下達的安全管理要求，并根據(jù)企業(yè)自身情況制定科學合理的安全管理制度，監(jiān)督各級人員的執(zhí)行情況。基層單位是安全管理工作的落實者，應嚴格按照職能部門所制定的安全管理制度抓好落實，加強對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管控。
(2)構建科學、高效的安全管理體系
構建科學、高效的安全管理體系是提高石油化工企業(yè)安全管理工作實效性的有效措施和途徑。石油化工企業(yè)應結合自身發(fā)展實際，學習借鑒國內外同行業(yè)安全管理先進企業(yè)的運行模式，構建與自身發(fā)展實際相適應的安全管理體系，不斷探索和優(yōu)化改進，以保證安全管理模式順應企業(yè)的長效發(fā)展。將安全管理由事后管理轉變?yōu)槭虑肮芾?，將生產(chǎn)作業(yè)活動由過程控制轉變?yōu)轱L險控制。
(3)加強危險源辨識及風險管控
石油化工企業(yè)應針對生產(chǎn)特點，組織各部門、各級管理人員和操作人員對本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)活動中存在的安全風險進行系統(tǒng)性辨識和評價，并根據(jù)評價結果制定有針對性的風險控制措施在日常作業(yè)中貫徹執(zhí)行，尤其要加強對重大風險的管控力度以保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
(4)加強安全教育培訓工作
從以往國內外石油化工企業(yè)所發(fā)生的各類事故來看，多數(shù)事故發(fā)生的根本原因是由人員違章操作導致的。為了能夠減少或者避免人為因素造成生產(chǎn)安全事故，石油化工企業(yè)應加強對企業(yè)生產(chǎn)操作、技術和管理人員的安全教育培訓工作。分專業(yè)、按崗位和需求制定科學合理的培訓計劃，進一步提高人員的操作技能和水平。
(5)建立安全預警信息機制
隨著社會發(fā)展進入到數(shù)字化、信息化時代，傳統(tǒng)的安全管理監(jiān)測監(jiān)控、事故處理等手段難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。因此，采用計
算機技術加強企業(yè)信息化平臺建設顯得尤為重要。通過對企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進行搜集、整理和分析，實現(xiàn)安全管理績效在線實時預警、動態(tài)考核，進一步為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供支持服務。
隨著我國社會發(fā)展水平的提高，石油在國民經(jīng)濟的進步中占據(jù)著重要的位置。石油化工行業(yè)存在極高的危險，一旦發(fā)生事故則很容易威脅到企業(yè)內部員工的生命安全，并造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，安全管理作為該類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，應當在未來的發(fā)展中引起重視，才能為其實現(xiàn)利益最大化奠定良好的基礎。
1我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.1安全管理不完善。國內大型的石油化工企業(yè)在初期建設中往往對其內部的安全管理沒有足夠的重視，企業(yè)在資金、人力、技術等方面投入的力度不足，導致目前在短時間內很難迅速提高企業(yè)的安全管理水平。尤其是一些龐大且復雜的生產(chǎn)項目，其安全生產(chǎn)的管理保障更是無法得到有效的落實。1.2安全生產(chǎn)技術有待提高。改革開放之后，我國的工業(yè)化技術在國內外的交流中得到了迅速的提高與完善。但是由于起步晚，使得國內在安全生產(chǎn)方面的技術投入還存在諸多的不足，還無法有效滿足當前日益增長的生產(chǎn)工作的需要。尤其是在與國際上發(fā)展時間較長的工業(yè)企業(yè)相比，我國企業(yè)還存在較大的差距。1.3企業(yè)職工安全意識薄弱。職工安全意識的薄弱在一定程度上是由于企業(yè)領導過度追求經(jīng)濟效益而忽視了其內部安全意識的普及所造成的。從目前石油化工企業(yè)在安全教育方面的建設上來看，大多流于形式，缺乏實際的訓練過程，違背了安全教育的初衷。同時，安全意識的薄弱不僅影響到企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性，對于職工的個人生命財產(chǎn)安全也有著極大的威脅。如不采取有效的措施加以完善，對于企業(yè)的進一步發(fā)展有著極大的阻礙。1.4責任追究制度不健全。在安全管理制度方面，很多企業(yè)由于沒有引起重視，很少會在這方面投入人力來進行完善。尤其是在責任追究方面缺乏明確的規(guī)定，使得在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，往往存在無法確定責任人的現(xiàn)象。這不僅影響了對事故的處罰力度，也使得員工安全保障無法得到有效的落實。
2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
2.1完善安全管理機構。安全管理機構作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動開展的重要主體，其機構的建設將會直接影響到企業(yè)的安全管理力度。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點不斷完善其內部的安全管理機構設置，才能為其安全管理水平的提高奠定良好的基礎。首先，企業(yè)應當積極健全安全管理機構的崗位設置，包括行政、技術、生產(chǎn)、質保等多個部門的設置。其次，企業(yè)需要不斷完善內部的安全生產(chǎn)管理模式。企業(yè)需要不斷探究管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)和判斷問題的癥結所在，并提出改進的意見，進一步提高企業(yè)內部的管理水平。2.2加強安全管理信息化的建設。進入信息化時代以來，社會生產(chǎn)技術的不斷更迭與進步，使得其在多個領域發(fā)揮著越來越重要的作用。為了更好的適應當前時代的發(fā)展，企業(yè)在安全管理建設中應當加大對信息化技術的應用，包括數(shù)據(jù)庫技術、云計算技術等技術的應用，讓生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)通過線上服務實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，及時反饋生產(chǎn)管理中存在的問題，才能根據(jù)當前企業(yè)運行的特點做出實時的調整與優(yōu)化，提升整個企業(yè)的安全運作水平。2.3加深員工安全標準化的認知。員工作為石油化工企業(yè)有序運行的重要主體，其安全意識的掌握將會直接威脅其個人的生命安全，也是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標需要重點考慮的問題。因此，企業(yè)領導應當樹立安全生產(chǎn)的重要性，加大安全生產(chǎn)意識的普及，定期開展安全管理活動，普及安全生產(chǎn)知識。2.4完善企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理制度對于企業(yè)實施安全管理活動有著一定的指導作用。因此，企業(yè)在安全管理制度中應根據(jù)當前存在的薄弱環(huán)節(jié)做出及時的調整與優(yōu)化。尤其是在責任追究制度的建立上，應明確企業(yè)運行中各個環(huán)節(jié)的責任管理人，并在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)建立獎懲規(guī)范，對于表現(xiàn)較好的人員給予獎金等方面的鼓勵，對于職責未落實的員工則給予降薪降職等處理辦法。
3結語
石油化工企業(yè)作為當前國民經(jīng)濟發(fā)生中重要的構成部分，其在安全生產(chǎn)管理方面的建設不僅影響著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，也關系到員工的生命安全。因此，企業(yè)應當進一步認識其安全生產(chǎn)中存在的問題，并作出及時的調整與優(yōu)化，才能為其日后的健康發(fā)展提供有力的保障。
參考文獻：
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對于化工企業(yè)來說，想要順應時代的發(fā)展，不斷實現(xiàn)自身的進步，就應該在工作的開展過程中，注重安全環(huán)保工作的落實，并且不斷制定科學完善的工作制度，這樣才有利于增強自身的競爭實力，提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1化工企業(yè)安全工作分析
社會的蓬勃發(fā)展和進步，離不開各類企業(yè)的創(chuàng)辦與生產(chǎn)，但是企業(yè)在開展生產(chǎn)活動的過程中，需要注意的是安全管理工作，尤其是對于化工企業(yè)來說，安全工作的開展十分必要。簡單來說，化工企業(yè)的安全工作主要指的是企業(yè)內部的生產(chǎn)安全以及企業(yè)職工的操作安全。與其他企業(yè)相比，化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、設備操作與原料使用方面要更加注意安全工作的開展，原因就在于各類化工原料具有易燃性、易腐蝕性等特點，如果不加以安全管理，會對化工企業(yè)造成十分嚴重的后果。所以，在企業(yè)的管理過程中，應該對影響生產(chǎn)安全的因素進行具體的分析，這樣才能夠制定出開展安全管理工作的恰當策略。
1.1影響安全工作的因素
實際上，目前我國各類化工企業(yè)的安全管理工作方面已經(jīng)取得了一定的進步，但是仍然存在一些影響安全工作開展的因素，具體表現(xiàn)在一下三個不同的方面。一是化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在多種隱性的安全隱患，在生產(chǎn)的過程中，企業(yè)不是十分注重生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與布置，這樣就很容易造成各種安全隱患的出現(xiàn)。具體來說，生產(chǎn)車間布局不夠合理，沒有安全通道，生產(chǎn)設備嚴重老化，以及生產(chǎn)空間內部缺少報警系統(tǒng)等，都會影響到安全管理工作的開展。二是化工企業(yè)內部安全管理制度有待完善，很多企業(yè)雖然也注重安全管理工作的落實，但是缺乏相對系統(tǒng)而又完善的工作制度，這樣就會在一定程度上影響工作的開展，降低安全工作的效率，不利于各類安全事件的處理[1]。三是化工企業(yè)的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)的意識，在具體的生產(chǎn)作業(yè)過程中，忽視了安全防護物品的佩戴，并且對于僅僅的安全事件，不會做應急處理，這樣很容易導致重大安全事故的發(fā)生。
1.2安全管理工作開展策略
在今后企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要注重安全管理工作的開展，首先，化工企業(yè)應該制定一定的企業(yè)安全管理制度，應該在企業(yè)內部樹立安全意識，無論是對于安全管理人員，還是對于其他工作人員來說，都要具備一定的安全意識，用制度來強化企業(yè)的安全管理。其次，在制定科學有效的安全管理制度之后，還應該注重各類安全制度的落實，并且要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，這樣才可以做到事半功倍。具體來說，應該做到科學規(guī)劃生產(chǎn)工廠，合理設計車間結構。同時在各類化工原料的使用與儲存過程中，應該注重分類儲存，保證儲存環(huán)境的適宜性；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，還需要注重生產(chǎn)設備的定期檢查與維修，保障設備的正常運作，同時也要保障工作人員的操作安全[2]。最后，企業(yè)也應該注重新技術的使用，例如使用網(wǎng)絡技術進行設備的精準操控，這樣就可以在很大程度上增強生產(chǎn)的安全性，一旦生產(chǎn)設備出現(xiàn)任何問題，也能夠及時發(fā)出預警，做出快速的應急預案。
2化工企業(yè)環(huán)保工作分析
2.1企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀
由于社會的不斷進步與發(fā)展，在之前的很長一段時間內很多企業(yè)都是高污染企業(yè)，化工企業(yè)也不例外，但是隨著化工企業(yè)環(huán)保意識的增強，以及各類環(huán)保設備的使用，化工企業(yè)的工作能夠基本符合環(huán)保的要求。對于化工企業(yè)來說，開展環(huán)保工作雖然取得了一定的成績，但是一些問題也十分突出，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。首先化工企業(yè)內部的環(huán)保機制還存在著很大的發(fā)展空間。目前想要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，社會的持續(xù)進步，就需要企業(yè)承擔起環(huán)保的責任，這同時也是企業(yè)所應盡的義務。化工企業(yè)內部的環(huán)保機制缺少科學的環(huán)保規(guī)劃，并且各類環(huán)保標準也存在一定的問題，這就需要企業(yè)注重環(huán)保工作的開展[3]。其次部分企業(yè)在生產(chǎn)的過程中并沒有運用環(huán)保技術與設備生產(chǎn)出真正的環(huán)保產(chǎn)品，而是為了獲取更多的經(jīng)濟效益在欺騙社會和消費者。
2.2環(huán)保工作開展策略
實際上，對于化工企業(yè)來說，如果能夠采取恰當?shù)沫h(huán)保措施，積極運用科學節(jié)能減排的工作設備以及工作方法，這樣更加有利于企業(yè)獲得長遠的效益，并且能夠保障企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。化工企業(yè)在環(huán)保工作的開展過程中，應該做到以下幾個方面。一是構建起一個科學的環(huán)保機制，在這一工作開展時，需要企業(yè)同相關環(huán)保部門共同合作，為企業(yè)的今后的發(fā)展制定一個環(huán)保管理工作體系，這樣就可以保障產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)保性，以及企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保性。二是在具體的環(huán)保工作開展過程中，應該保障企業(yè)的生產(chǎn)活動符合環(huán)保的指標，并且注重廢棄物的處理，這樣有利于企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展，并且為循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展做出自己的貢獻[4]。三是化工企業(yè)應該注重新型環(huán)保設備的使用，同時可以運用各類技術對于生產(chǎn)、排污環(huán)境進行智能化控制，這樣就可以保障企業(yè)生產(chǎn)的全過程符合環(huán)保的要求，只有嚴格落實環(huán)保工作，構建起一個強大的環(huán)保工作機制，才能夠推動企業(yè)快速進步與成長。
3結語
總而言之，在化工企業(yè)今后的發(fā)展過程中，只有不斷地強化安全環(huán)保工作，才能夠為自身創(chuàng)作出一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，最終才可以順應時代，提升自己的市場競爭實力，實現(xiàn)長足的發(fā)展和進步。
作者:陳美嶺 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司采礦分公司
參考文獻：
[1]俞紅輝.淺談新形勢下化工企業(yè)安全管理策略[J].中國石油和化工標準與質量,2014,08:209.
