時(shí)間:2023-02-27 11:09:07
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇醫(yī)療安全總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
1. 已完成項(xiàng)目總結(jié):
1)三級(jí)等保測(cè)評(píng):根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,北京和睦家醫(yī)院需通過(guò)等級(jí)保護(hù)三級(jí)測(cè)評(píng)。入職時(shí),此項(xiàng)目已過(guò)初測(cè)階段進(jìn)入到整改階段,根據(jù)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)給出的差異分析報(bào)告進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)和中風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)的整改工作,作為整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行者,之前的工作經(jīng)驗(yàn)在整改過(guò)程中起到了一定的作用,提高了整改工作的效率并編寫了等級(jí)保護(hù)要求相關(guān)文檔,例如:信息安全應(yīng)急預(yù)案,操作系統(tǒng)基線檢查模板等,同時(shí)也存在一些不足,例如對(duì)于等級(jí)保護(hù)要求的一些條例理解不夠深刻,對(duì)于等保測(cè)評(píng)的算分公式不夠熟悉等。在最終測(cè)評(píng)時(shí),積極配合測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的測(cè)評(píng)工作,回答測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)提到的關(guān)鍵問(wèn)題,使得終測(cè)過(guò)程較為順利的完成,并以優(yōu)異的分?jǐn)?shù)通過(guò)了三級(jí)等保測(cè)評(píng),拿到了三級(jí)等保報(bào)告,當(dāng)然這也少不了其他同事的共同努力。
2)安全體系建設(shè)--評(píng)估階段:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,負(fù)責(zé)和睦家信息安全體系建設(shè),作為此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我將此項(xiàng)目分為三個(gè)階段完成,分別為:評(píng)估階段,建設(shè)階段,以及運(yùn)營(yíng)階段。在評(píng)估階段的主要目標(biāo)是需要評(píng)估和睦家現(xiàn)狀,以及為安全體系建設(shè)第二階段做準(zhǔn)備,如不做評(píng)估的話是無(wú)法進(jìn)行從0-1的安全體系建設(shè),在評(píng)估的過(guò)程中利用自己的專業(yè)知識(shí)并結(jié)合等級(jí)保護(hù)三級(jí)的要求,進(jìn)行了多維度的評(píng)估。完成評(píng)估后,列出了安全體系建設(shè)架構(gòu)圖,但由于做評(píng)估時(shí)有些方向沒(méi)有做深入的調(diào)研,導(dǎo)致安全體系架構(gòu)圖的某些模塊無(wú)法實(shí)現(xiàn),后期會(huì)進(jìn)行一系列的調(diào)整及優(yōu)化。
3)安全意識(shí)培訓(xùn):企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻都面臨著信息安全的威脅及風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,作為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,已于近期針對(duì)于和睦家內(nèi)部IT部門進(jìn)行了安全意識(shí)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全意識(shí)概念、密碼安全、系統(tǒng)安全、郵件安全、物理安全、社會(huì)工程攻擊等內(nèi)容,通過(guò)安全意識(shí)培訓(xùn),提升了企業(yè)內(nèi)部對(duì)于信息安全的理解以及信息安全的重要性,同時(shí)也在一定程度上提升了員工識(shí)別信息安全風(fēng)險(xiǎn)的技能和意識(shí),但美中不足的是培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)多,培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng),所以需要對(duì)培訓(xùn)的素材進(jìn)行優(yōu)化。
4)支持其他Site網(wǎng)絡(luò)安全工作情況:
遠(yuǎn)程支持**網(wǎng)安檢查,配合IT Manger通過(guò)青島市網(wǎng)安的例行檢查,并提出與網(wǎng)安檢查相關(guān)的檢查項(xiàng)及關(guān)鍵點(diǎn),最終***以較高的分?jǐn)?shù)通過(guò)檢查。
青島互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線前審查,配合IT Manager通過(guò)青島互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線前審查,提供了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)以及相關(guān)檢查項(xiàng)的整改方案,并在審查當(dāng)天進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)支持。
***三級(jí)等保測(cè)評(píng)工作,遠(yuǎn)程配合***在三級(jí)等保終測(cè),并提供相關(guān)漏掃報(bào)告,以及技術(shù)答疑等,最終***復(fù)核等保三級(jí)測(cè)評(píng)要求,通過(guò)三級(jí)等保測(cè)評(píng)。
2. 正在進(jìn)行中的項(xiàng)目:
a)安全運(yùn)營(yíng)中心部署:根據(jù)三級(jí)等保要求以及安全體系建設(shè)需求,需成立安全運(yùn)營(yíng)中心,和睦家購(gòu)買了IBM的SIEM平臺(tái)QRadar,目前該項(xiàng)目已完成北京區(qū)域部署,進(jìn)入到優(yōu)化策略階段,目前已將AD認(rèn)證類的告警策略優(yōu)化完成,下一步準(zhǔn)備優(yōu)化病毒類告警以及服務(wù)器相關(guān)告警,待策略優(yōu)化完成后,部署全國(guó)各Site日志采集器和流量采集器,預(yù)計(jì)本年度完成全國(guó)部署。
b)Knowbe4釣魚郵件測(cè)試平臺(tái):由于釣魚郵件對(duì)企業(yè)造成的安全風(fēng)險(xiǎn)較高,威脅較大,所以準(zhǔn)備采購(gòu)響應(yīng)的釣魚郵件測(cè)試平臺(tái),通過(guò)該平臺(tái)的釣魚郵件測(cè)試來(lái)提升員工對(duì)于防釣魚的安全意識(shí),目前該項(xiàng)目已將報(bào)價(jià)提交給采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格評(píng)估,待采購(gòu)評(píng)估價(jià)格后進(jìn)行購(gòu)買實(shí)施。
c) ***全國(guó)安全意識(shí)培訓(xùn):為提升和睦家員工的信息安全意識(shí),計(jì)劃于本年度完成***全國(guó)員工的信息安全意識(shí)培訓(xùn),目前已完成北京***部門的培訓(xùn),下一步進(jìn)行***的信息安全意識(shí)培訓(xùn)。
3. 個(gè)人能力自我評(píng)估:
通過(guò)六個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些優(yōu)點(diǎn)與不足:
a)溝通能力方面:樂(lè)于與同事及領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,并了解自己的任務(wù)和角色,樂(lè)于與同事合作以達(dá)成目標(biāo),但有的時(shí)候溝通方式存在一定的問(wèn)題,導(dǎo)致溝通效果欠佳。在今后的工作中,也會(huì)注意自己與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通方式及方法,做到高效溝通。
b)項(xiàng)目管理能力:擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理,因?yàn)橹跋到y(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理的知識(shí),所以在工作中可以利用學(xué)習(xí)到的知識(shí)去進(jìn)行高效工作,但偶爾會(huì)出現(xiàn)不熟悉企業(yè)內(nèi)部的工作流程導(dǎo)致對(duì)于項(xiàng)目的管理出現(xiàn)偏差,我會(huì)在未來(lái)的工作中盡快的熟悉各項(xiàng)工作流程,避免再次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
c) 崗位知識(shí)方面:在信息安全體系建設(shè)、安全運(yùn)營(yíng)、安全意識(shí)培訓(xùn)以及安全事件分析方面較為擅長(zhǎng),由于網(wǎng)絡(luò)安全涉及到的知識(shí)面非常廣,在工作的過(guò)程中也意識(shí)到我所在的崗位上,有些需要用到的信息安全相關(guān)知識(shí)自己并不夠?qū)I(yè),所以在今后的工作和生活中還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識(shí),并實(shí)際運(yùn)用到工作中。
1.前言
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,醫(yī)院購(gòu)置大量的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)用到臨床醫(yī)學(xué)診斷和治療中。在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)儀器領(lǐng)域,評(píng)價(jià)一臺(tái)設(shè)備性能好壞主要從兩方面來(lái)看,一是評(píng)價(jià)其在臨床診斷治療過(guò)程中有效性,二是評(píng)價(jià)其在操作過(guò)程中安全性。安全性主要涉及醫(yī)療設(shè)備電氣安全特性、過(guò)量輻射危險(xiǎn)防護(hù)以及生物相容性等方面內(nèi)容。電氣安全是指采取相應(yīng)措施,避免由醫(yī)療設(shè)備自身缺陷或使用不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬模瑢?duì)設(shè)備本身或使用人造成電損失。在醫(yī)療過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員和病人經(jīng)常要和各種電氣設(shè)備打交道,醫(yī)療設(shè)備電氣安全關(guān)系到患者和設(shè)備操作人員生命安全,因此在醫(yī)療設(shè)備電氣化日漸提高趨勢(shì)下,確保設(shè)備電氣安全尤為重要。
2.電氣安全模糊綜合評(píng)價(jià)
2.1模糊綜合評(píng)價(jià)法
模糊綜合評(píng)價(jià)法是應(yīng)用模糊變換原理和模糊數(shù)學(xué)的基本理論—隸屬度或隸屬函數(shù)來(lái)描述中介過(guò)渡的模糊信息量,考慮與評(píng)價(jià)事物相關(guān)的各個(gè)因素,浮動(dòng)地選擇因素閾值,作比較合理的劃分,再利用傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行處理,從而得出評(píng)價(jià)結(jié)論。多層次綜合評(píng)價(jià)模型可以反映評(píng)價(jià)對(duì)象的各因素的層次性,同時(shí)又可以避免因素過(guò)多時(shí)難以分配權(quán)重的弊病,它比單層次模型更加精細(xì),更能正確地反映因素間的相互關(guān)系。因此,采用多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)法可以更好地與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,在一定程度上使評(píng)價(jià)內(nèi)容得到全面考慮。
2.2電氣安全模糊評(píng)價(jià)模型的建立
綜合論事故模式基本觀點(diǎn)認(rèn)為,事故是社會(huì)因素、管理因素和生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素被偶然事件觸發(fā)所造成的后果。基于此,將安全評(píng)價(jià)中危險(xiǎn)因素分為物質(zhì)的、管理的、環(huán)境的以及人為原因。建立醫(yī)療設(shè)備電氣安全系統(tǒng)危險(xiǎn)因素綜合評(píng)價(jià)體系如圖1和多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型如圖2,結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)資料選用層次分析法。
圖1 電氣安全三級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型
圖2 電氣安全系統(tǒng)危險(xiǎn)因素綜合評(píng)價(jià)體系
2.3建立評(píng)價(jià)因素集
1)W11的單因素評(píng)價(jià),安全裝置是在電氣設(shè)備發(fā)生故障或問(wèn)題時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)的,用來(lái)防止電擊等事故,是防止事故發(fā)生最后一道屏障,可包括連鎖裝置、繼電保護(hù)裝置、漏電保護(hù)裝置3個(gè)等級(jí),得到單因素評(píng)價(jià)結(jié)果為W11=(0.14 0.58 0.27);W31的單因素評(píng)價(jià)同上,評(píng)價(jià)結(jié)果為W31=(0.52 0.28 0.19)。
2)W1的單因素評(píng)價(jià)。醫(yī)療設(shè)備固有安全性能直接影響了設(shè)備電氣安全狀況,在評(píng)價(jià)醫(yī)療設(shè)備電氣安全現(xiàn)狀時(shí),把電氣設(shè)備固有安全性放在重要地位,主要應(yīng)從設(shè)計(jì)安全、防護(hù)性能、安全裝置3個(gè)方面來(lái)衡量,得到單因素評(píng)價(jià)結(jié)果為W1=(0.16 0.59 0.25)。
3)W2的單因素評(píng)價(jià)。這里所指電氣環(huán)境是對(duì)電氣安全有影響的自然及非自然因素。自然因素主要指雷電、靜電等;非自然因素主要指電氣系統(tǒng)工作場(chǎng)所環(huán)境因素,如電磁輻射;易燃易爆、潮濕、腐蝕等特殊場(chǎng)所。本文將電氣環(huán)境分成靜電、雷電、特殊環(huán)境、電磁輻射4個(gè)等級(jí),得到單因素評(píng)價(jià)結(jié)果為W2=(0.15 0.07 0.5 0.24)。
4)W3的單因素評(píng)價(jià)。安全管理可包括安全檢查、人員素質(zhì)、規(guī)章制度建立和執(zhí)行3個(gè)等級(jí),得到單因素評(píng)價(jià)結(jié)果為W3=(0.1 0.26 0.28)。
5)W的單因素評(píng)價(jià)。醫(yī)療設(shè)備電氣安全系統(tǒng)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)因素劃為固有安全、電氣環(huán)境、安全管理3個(gè)等級(jí),得到單因素評(píng)價(jià)結(jié)果為W=(0.48 0.12 0.2)。
2.4單因素隸屬度的確定
根據(jù)電氣安全評(píng)價(jià)體系中各層因素安全性或好、危險(xiǎn)性或壞進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí)。確定評(píng)價(jià)語(yǔ)集V=﹛①安全(好),②較安全(較好),③安全性一般(一般),④較危險(xiǎn)(不好),⑤很危險(xiǎn)(差)﹜。
在單因素模糊評(píng)價(jià)中,隸屬度確定很重要。在進(jìn)行設(shè)備電氣安全評(píng)價(jià)時(shí),通過(guò)以下方法確定指標(biāo)因素隸屬度:首先,由多個(gè)專家根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,以安全檢查表形式對(duì)檢查表中給出的被評(píng)價(jià)因素隸屬度做出估計(jì)并給出數(shù)值。值越高,則評(píng)價(jià)因素所反映電氣安全程度越高;反之則安全程度越低。而后,通過(guò)求和平均值處理各指標(biāo)因素隸屬度。
由Delphi法可得W11和W31的3個(gè)因素的模糊權(quán)重分別為:
得到一級(jí)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為:
B11 = W11 A11 = (0.11 0.30 0.24 0.13 0.07)
B31 = W31 A31 = (0.08 0.28 0.18 0.17 0.31)
由Delphi法可得W1、W2和W3的3個(gè)因素的模糊權(quán)重分別為:
得到二級(jí)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為:
B1 = W1 A1 = (0.08 0.23 0.29 0.12 0.19)
B2 = W2 A2 = (0.23 0.24 0.23 0.19 0.07)
B3 = W3 A3 = (0.04 0.09 0.19 0.12 0.16)
同理,由Delphi法可得W的模糊權(quán)重為:
得到三級(jí)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為:
B = W A = (0.09 0.18 0.23 0.13 0.17)
2.5確定模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果
本文采用定性與定量相結(jié)合層次分析法確定評(píng)價(jià)因素權(quán)重集。根據(jù)電氣安全系統(tǒng)危險(xiǎn)因素結(jié)構(gòu)分析、電氣安全系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)因素集的確定,按最大隸屬度原則,可知被評(píng)價(jià)對(duì)象所對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)等級(jí)為3級(jí)—安全性一般。
3.分析與討論
醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行大多與電有關(guān),在醫(yī)療過(guò)程中,人體經(jīng)常會(huì)直接或間接地接觸設(shè)備帶電部分,如果設(shè)備本身存在安全隱患或者使用和防護(hù)不當(dāng),會(huì)給患者或操作人員帶來(lái)危險(xiǎn),為了確保醫(yī)療設(shè)備在使用過(guò)程中安全,需要對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行分析,提出有效對(duì)策,及時(shí)采取措施。
1)確保引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療設(shè)備在設(shè)計(jì)和制造時(shí)需要嚴(yán)格遵循、執(zhí)行相關(guān)通用或?qū)S冒踩珮?biāo)準(zhǔn),醫(yī)療設(shè)備在整個(gè)使用生命周期中必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中安全基本要求。根據(jù)國(guó)際電工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)IEC60601國(guó)內(nèi)制定了醫(yī)用電氣設(shè)備安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB9706.1-2007。
2)確保電氣設(shè)備使用人員使用操作培訓(xùn)工作,建立完善電氣設(shè)備使用制度。正確操作使設(shè)備是安全保障重要環(huán)節(jié),設(shè)備使用人員應(yīng)熟悉所使用設(shè)備、使用前準(zhǔn)備工作、安全使用和警告標(biāo)志以及設(shè)備維修保養(yǎng)情況。操作人員應(yīng)具有相關(guān)操作資格,應(yīng)按規(guī)定條件、時(shí)間、范圍、程序和方法嚴(yán)格審核。
3)對(duì)影響電氣醫(yī)療設(shè)備正常使用各環(huán)境因素加以識(shí)別和控制,減少醫(yī)療設(shè)備電氣安全事故。做好防塵管理,電氣線路之間積滿灰塵會(huì)使導(dǎo)線之間發(fā)生漏電,所以要采取相應(yīng)措施。醫(yī)療設(shè)備屬于精密電子儀器,對(duì)防雷措施提出了嚴(yán)格要求,要保證設(shè)備供電系統(tǒng)防雷且保證接地線始終與醫(yī)療設(shè)備接地端接觸良好。
4)為保障應(yīng)用安全,需定期對(duì)醫(yī)用電氣設(shè)備電源電壓、保護(hù)接地阻抗、對(duì)地漏電流、外殼漏電流、絕緣阻抗、患者漏電流以及整機(jī)外殼安全性等指標(biāo)進(jìn)行安全檢測(cè)。電源線長(zhǎng)期通電,設(shè)備金屬外殼氧化,設(shè)備內(nèi)部線路接地點(diǎn)氧化等都可導(dǎo)致接地阻抗過(guò)大,應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療電氣設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),尤其是一些使用年限較長(zhǎng)的設(shè)備。
4.結(jié)論
醫(yī)療設(shè)備電氣安全關(guān)系到患者和醫(yī)護(hù)人員生命安全,應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電氣安全檢測(cè),有效防止電氣安全事故發(fā)生,保證醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮效能;在規(guī)范工作場(chǎng)所中使用,排除使用環(huán)境影響;對(duì)醫(yī)療設(shè)備使用人員進(jìn)行設(shè)備正確操作培訓(xùn)和電氣知識(shí)培訓(xùn),使應(yīng)操作失誤引起電氣安全事故降為零;制定醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦法,要求醫(yī)院切實(shí)有效地進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備電氣安全特性檢測(cè)與評(píng)價(jià)。只有這樣才能確保醫(yī)療設(shè)備安全性,有效降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 張虎軍,李北強(qiáng),李小凱,等.醫(yī)療儀器設(shè)計(jì)中的電氣安全標(biāo)準(zhǔn)與電擊防護(hù)措施[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2005,26(11):57-58.
[2] 中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局,中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì).GB 9706.1-2007,醫(yī)用電氣設(shè)備第一部分:安全通用要求[S].北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,2008.
2016年以來(lái),建筑行業(yè)安全管理形式越發(fā)嚴(yán)峻,作為金州醫(yī)療中心項(xiàng)目的安全總監(jiān),我深感責(zé)任重大,所以時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要加強(qiáng)努力提高自身管理水平,執(zhí)行公司的相關(guān)制度,并在項(xiàng)目積極實(shí)行公司的文件。這一年來(lái),在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據(jù)本項(xiàng)目制定的目標(biāo),腳踏實(shí)地用心做好該做的事,全面落實(shí)了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我就這一年來(lái)的工作情況和廉政情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào):
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高自身整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺(jué)性、堅(jiān)定性。我努力提高自己的理論素養(yǎng)。用務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識(shí),政治理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ),牢固了反腐拒變防線,增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。
2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)
積極參加公司、項(xiàng)目部定期組織的黨工團(tuán)培訓(xùn)及廉政教育活動(dòng),使自身在思想境界上有了新的提高,通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ)和思想覺(jué)悟。項(xiàng)目會(huì)定期組織崗位互訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工職業(yè)技能學(xué)習(xí),組織安全每月一課,每個(gè)月都向項(xiàng)目員工授課,提高項(xiàng)目管理人員安全素質(zhì),使每個(gè)員工向綜合型人才方向培養(yǎng)。通過(guò)這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓住重點(diǎn),以人為本,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院金州醫(yī)療中心項(xiàng)目是以魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)的項(xiàng)目,項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)更高,安全生產(chǎn)是重點(diǎn),一直以來(lái)我始終堅(jiān)持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人,項(xiàng)目部齊心協(xié)力,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、有效控制各項(xiàng)指標(biāo):根據(jù)制定的安全目標(biāo),項(xiàng)目部的安全目標(biāo)完成情況良好。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:認(rèn)真履行公司下達(dá)的各項(xiàng)要求和制度,建立有效的管理機(jī)制、流程管理,抓好安全內(nèi)業(yè)管理、安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員及管理人員的安全教育工作,組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查和整改。
3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練:為檢驗(yàn)各級(jí)各類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強(qiáng)各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門和公司之間的預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力, 制定了項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急演練方案,舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),有效促進(jìn)了安全管理工作的深入開(kāi)展。
4、切實(shí)開(kāi)展安全文化建設(shè):通過(guò)安全教育形式的多樣化,安全教育覆蓋率的不斷提高,極大地提升了項(xiàng)目部所有從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)。
三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),深入推行黨務(wù)公開(kāi)。
身為入黨積極分子,必須以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,確保自身和所在部門不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。所以自工作以來(lái),我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開(kāi),防止浪費(fèi)、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到考核公開(kāi)化,評(píng)比決策民主化,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。
四、不足之處和努力方向
1、在今后的工作中要注意說(shuō)話的方式方法。
2、先進(jìn)帶頭作用體現(xiàn)還不夠突出。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,按照《通知》要求,在市局的統(tǒng)一部署下,圍繞“共建信心 共促發(fā)展”宣傳主題,結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的 “3•15”系列宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在提高全民質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、提升全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平方面的積極作用。
二、活動(dòng)時(shí)間
“3•15”系列宣傳活動(dòng)時(shí)間從20__年3月2日開(kāi)始,3月20日結(jié)束。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開(kāi)展消費(fèi)常識(shí)、食品安全、質(zhì)量法規(guī)、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)和特種設(shè)備安全知識(shí)集中宣傳活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容:與區(qū)工商局、區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展宣傳活動(dòng),展示食品安全和特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、辨別假冒偽劣產(chǎn)品、接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢及相關(guān)投訴等。
負(fù)責(zé)科室:辦公室、業(yè)務(wù)科、安全科
負(fù)責(zé)人:羅麗娟、葉春先、劉 靖
時(shí)間安排:3月15日
活動(dòng)地點(diǎn):噴水池虹祥大廈前
(二)開(kāi)展食品安全、特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園宣傳活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容:食品安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)講課。
負(fù)責(zé)科室:業(yè)務(wù)科、安全科
負(fù)責(zé)人:張 星、駱延竹
時(shí)間安排:3月中旬(待定)
活動(dòng)地點(diǎn):茶店小學(xué)
(三)特種設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)
活動(dòng)內(nèi)容:組織轄區(qū)特種設(shè)備使用單位操作人員集中培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)科室:安全科
負(fù)責(zé)人:劉 靖
時(shí)間安排:3月下旬(待定)
活動(dòng)地點(diǎn):(待定)
(四)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查
1、特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查:《關(guān)于印發(fā)〈貴陽(yáng)市特種設(shè)備專項(xiàng)督查方案〉的通知》(筑質(zhì)技監(jiān)特字[20__]33號(hào))文件要求,重點(diǎn)開(kāi)展特種設(shè)備隱患排查治理工作,對(duì)節(jié)后復(fù)產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)設(shè)備開(kāi)展安全督查,對(duì)人員密集場(chǎng)所開(kāi)展特種設(shè)備使用單位安全大檢查。
負(fù)責(zé)人:駱延竹
2、食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查:進(jìn)一步摸清轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)基本情況,重點(diǎn)開(kāi)展打擊無(wú)證違法生產(chǎn)、濫用食品添加劑、使用非食用原料專項(xiàng)行動(dòng)。
負(fù)責(zé)人:葉春先
3、計(jì)量器具監(jiān)督檢查:重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)眼鏡店、醫(yī)療衛(wèi)生單位在用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,督促其按要求進(jìn)行檢定,同時(shí),做好眼鏡店《計(jì)量器具檢定合格確認(rèn)證書》發(fā)放,醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量器具信息公示等工作。
負(fù)責(zé)人:張 星
4、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)監(jiān)督檢查:全面清查轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),重點(diǎn)檢查生產(chǎn)許可證有效期已屆滿未換證的企業(yè),開(kāi)展提醒工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)按時(shí)申請(qǐng)到期換證和對(duì)到期未換證查處工作。
負(fù)責(zé)人:葉春先
5、執(zhí)法打假工作:以檢查棉絮制品、食品、農(nóng)資產(chǎn)品、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制假售假行為。
負(fù)責(zé)人:劉 靖
四、工作要求
關(guān)鍵詞:防范;護(hù)理差錯(cuò)
【中圖分類號(hào)】
R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1002-3763(2014)08-0220-01
護(hù)理工作是通過(guò)為患者提供全方位的、貼心的、專業(yè)的護(hù)理服務(wù),從而使其成為健康的人。所以,護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)意識(shí),從而更好地服務(wù)于患者。隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革和人們自我保健意識(shí)的不斷提高,越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到在就醫(yī)過(guò)程中要極力維護(hù)自身的權(quán)益,從而對(duì)護(hù)理人員提出了更高的要求,由此出現(xiàn)了護(hù)患糾紛的發(fā)生率逐步上升,在此糾紛中患者抓的是護(hù)士的“護(hù)理差錯(cuò)”[2]把柄。實(shí)際上,在大量的護(hù)理工作中不僅因?yàn)榭陀^實(shí)際的醫(yī)療發(fā)展水平限制,還由于護(hù)理人員個(gè)體上存在思維判斷能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、道德水準(zhǔn)及服務(wù)意識(shí)等方面的差異,導(dǎo)致護(hù)理差錯(cuò)事故的時(shí)有發(fā)生[1]。因此,采取積極的防范措施是迫在眉睫的。
就個(gè)人在臨床工作中的體會(huì)簡(jiǎn)言之。前幾年,我還在兒科工作時(shí),有一次給一個(gè)患兒“發(fā)多酶片”,只號(hào)而未叫姓名,碰巧別的患兒剛轉(zhuǎn)到這床而我不知,卻發(fā)錯(cuò)了藥,幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)才得以糾正。就此例差錯(cuò)發(fā)生原因,莫過(guò)于在操作中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);還有一次給患兒靜滴穿琥寧,配置好泡沫未曾消失就輸上了,致使家屬“心有疑惑”。現(xiàn)在想來(lái),原本很正常(剛配好的穿琥寧有泡沫,靜置片刻后消失)的事兒卻出了差錯(cuò),真不知我的責(zé)任心當(dāng)時(shí)跑哪去了!在值班過(guò)程中,因工作量大,導(dǎo)致超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),造成了服務(wù)不到位等等一系列差錯(cuò)的發(fā)生,倘若沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)糾正,那么最終可能鑄成終身大錯(cuò),甚而受到法律的制裁。
所以就我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)護(hù)理差錯(cuò)的防范是必然重要的。
做為一個(gè)護(hù)士,在工作中若能做到如下幾點(diǎn),護(hù)理的差錯(cuò)隱患是可以清除的:
第一,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。這是防范護(hù)理差錯(cuò)的根本保證,也是杜絕護(hù)理差錯(cuò)的關(guān)鍵。所以護(hù)士要養(yǎng)成審慎、周密、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),在護(hù)理工作中要一絲不茍,嚴(yán)格查對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
第二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范。護(hù)士通過(guò)大量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),尤其是“慎獨(dú)”素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范,是安全護(hù)理最重要的基礎(chǔ)。工作中護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生往往與護(hù)士的素質(zhì)和職業(yè)道德有著直接的聯(lián)系。所以,護(hù)士應(yīng)從這三個(gè)方面加強(qiáng),努力規(guī)范言行,給予患者更好的服務(wù)。
第三,加強(qiáng)工作責(zé)任心。護(hù)理應(yīng)本著對(duì)病人極度負(fù)責(zé)的態(tài)度,想病人之所想,急病人之所急,在自己的工作權(quán)限范圍內(nèi),積極尋求為其提供幫助的好辦法。
第四,以病人為中心,提高服務(wù)意識(shí)。在家屬焦急的情況下,更應(yīng)注意和藹的態(tài)度和耐心的解釋工作,把服務(wù)意識(shí)提到第一,要做到熱情、周到,還要在思想上和行為上處處為病人著想,提高病人的滿意度。
第五,實(shí)行護(hù)理安全總結(jié)。每一位護(hù)士都應(yīng)對(duì)自己親身經(jīng)歷,耳聞目睹的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行總結(jié),分析定性,并制定整改措施,。
第六,提高法律意識(shí),維護(hù)醫(yī)院及個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益。隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷健全,醫(yī)療糾紛已被提上日程。我們護(hù)士也應(yīng)該多掌握些法律知識(shí),再遇到護(hù)患糾紛時(shí),便可以正確維護(hù)自身權(quán)益。我院發(fā)的那本《醫(yī)療事故處罰條例》就是最切實(shí)的法治內(nèi)容。不防我們每個(gè)人逐字逐句地學(xué)習(xí)其中相關(guān)的內(nèi)容,以作警示。 在護(hù)理工作中護(hù)理人員稍不留意和違反操作過(guò)程就會(huì)造成差錯(cuò)事故引起事故糾紛,一旦出現(xiàn),造成人力、精力、財(cái)力、物力等的耗費(fèi)及精神創(chuàng)傷是不可低估的。護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,不僅給患者造成一定程度身體和心理上的傷害,也加重了護(hù)士的心理壓力,甚至還要承擔(dān)一定的法律責(zé)任。因此,護(hù)士應(yīng)遵守職業(yè)道德,敬業(yè)愛(ài)崗,加強(qiáng)自我修養(yǎng),謹(jǐn)慎細(xì)致加強(qiáng)法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),同時(shí)護(hù)士必須以高度的責(zé)任心,以扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,以規(guī)范的、精湛的技術(shù)水平,在工作中游刃有余,為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),才能把護(hù)理差錯(cuò)減少到最低限度,也才能控制護(hù)理糾紛的發(fā)生,提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如果,我們每一位護(hù)士都能做到上述幾點(diǎn),我想,我們不僅會(huì)遠(yuǎn)離法律殿堂而且還能看到患者最愜意的微笑。
1、2xxx年1-10月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo):
門診量XX人次、出院人數(shù)XX人 、手術(shù)例XX數(shù)例、平均XX住院日XX天,各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢(shì)。比較2xxx門診量上升XX人、出院人數(shù)上升XX人、手術(shù)例數(shù)上升XX例。平均住院日XX天。 醫(yī)保患者住院費(fèi)用, 1-9月均控制在定額范圍內(nèi)。
2、人才培養(yǎng)、科研及教學(xué)工作
注重 人才建設(shè),年輕醫(yī)生多,以老帶新,形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)常務(wù)委員資格。范彬彬、錢坤 參加院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練比賽二等獎(jiǎng)。 王秀榮醫(yī)生被聘為技術(shù)骨干。
3、開(kāi)展慢性中耳炎,慢性鼻-鼻竇炎兩個(gè)臨床路徑,規(guī)范診療護(hù)理程序。
4、門診管理
門診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強(qiáng)門診管理,周一到周五保證 至少兩位專家出診,平診一名醫(yī)生出診,使門診病人能夠井然有 序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生,保證病房、 會(huì)診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。
5、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào),并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施。每月分別進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理安全總結(jié)與討論,并提出整改措施,明確下月的工作方向,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
6、繼續(xù)開(kāi)展部分喉,近全喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、鼻內(nèi)鏡下鼓膜置管術(shù).
7、開(kāi)展電視監(jiān)視下鼻內(nèi)鏡手術(shù)。
8、創(chuàng)新護(hù)理項(xiàng)目氣管套管帽在氣管切開(kāi)患者家庭護(hù)理中的應(yīng)用 已在臨床試用并取得很好的效果及評(píng)價(jià)。
存在問(wèn)題:
1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)治療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。
二 2xxx工作計(jì)劃:
1、 做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析
終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設(shè)備。
2、 加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會(huì)委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會(huì)內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。
3、 引進(jìn)門診電子喉鏡、手術(shù)室鼻內(nèi)鏡電視監(jiān)視設(shè)備、鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請(qǐng)引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位,耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4、 繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。
5、 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見(jiàn)病得到減輕或治愈。
6、 進(jìn)一步開(kāi)展喉Ca發(fā)聲重建手術(shù)。
7、遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)帶動(dòng)下陸續(xù)開(kāi)展嗓音外科手術(shù)。
8、 積極與其他科室心內(nèi)科,呼吸科,腎內(nèi)科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。
9、 加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)化。
10、不斷優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。
11、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識(shí),提高工作效率,共同構(gòu)建和諧科室。
2017年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【2】 20XX年已悄然過(guò)去,回顧20XX年的工作,我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,以醫(yī)院工作計(jì)劃為指南,針對(duì)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo),逐步完成了本年度的護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一.以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高了病人滿意度。
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院為目標(biāo),組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》﹑《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》﹑《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范并履行到位.同時(shí)加強(qiáng)了健康宣教力度,正確選擇和運(yùn)用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù).
二.嚴(yán)格安全管理,確保護(hù)理安全。
建立和完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)新的分級(jí)護(hù)理制度,藥品管理制度,患者身份識(shí)別制度,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以監(jiān)控,針對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生.
三.注重專科護(hù)士的培養(yǎng),體現(xiàn)了耳鼻喉專科護(hù)理特點(diǎn)。 科內(nèi)繼續(xù)教育常抓不懈,定期組織崗位培訓(xùn),強(qiáng)化耳鼻喉專科基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專科實(shí)踐技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)患溝通技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù),新項(xiàng)目的專業(yè)護(hù)理培訓(xùn),使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高,從而也提高了護(hù)士的綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,得到了患者及家屬的好評(píng).
四.保質(zhì),保量地完成了全年的工作計(jì)劃。
全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬(wàn),基礎(chǔ)護(hù)理合格率為90%以上,病人滿意度95%以上,急救器械完好率和常規(guī)器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0,護(hù)理差錯(cuò)事故為0,在護(hù)理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護(hù)理工作順利完成.
1.引言
在醫(yī)療過(guò)程中,患者疾病和醫(yī)療行為的信息會(huì)形成關(guān)于患者的身體特征、健康狀況的客觀記錄。這些記錄既包括患者身體特征記錄、診斷記錄以及其他和健康相關(guān)的情況,還包括這些情況蘊(yùn)涵的其他關(guān)鍵信息。患者的關(guān)鍵信息因診療服務(wù)需要被醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及醫(yī)護(hù)人員合法獲悉,而不希望他人也知悉的個(gè)人情況,即患者的隱私,通常包括:姓名、性別、出生日期、家庭地址、聯(lián)系方式、既往史等。
患者的診療信息通過(guò)數(shù)據(jù)交換或者是其他的途徑,會(huì)出現(xiàn)在因特網(wǎng)或者內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,在數(shù)據(jù)交換的路徑中,就需要建立有效的數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制來(lái)防止數(shù)據(jù)的泄露。
2.問(wèn)題提出
目前區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)一部分作用是數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)以及全程健康檔案的管理。隨著區(qū)域的發(fā)展以及應(yīng)用的加深,區(qū)域平臺(tái)將會(huì)在數(shù)據(jù)協(xié)同以及服務(wù)協(xié)同領(lǐng)域發(fā)揮其重要作用。隨著數(shù)據(jù)協(xié)同等多方面的應(yīng)用加深,對(duì)數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)隱私的要求會(huì)比現(xiàn)階段更加迫切。眾多省級(jí)平臺(tái)的建設(shè)方案中,已將該點(diǎn)作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)。目前區(qū)域平臺(tái)主要將先進(jìn)的業(yè)務(wù)理念作為亮點(diǎn),而較忽略隱藏在業(yè)務(wù)之下的保障體系,如安全和隱私。如果有一個(gè)較為系統(tǒng)及全面的保障體系,能夠在協(xié)同的各個(gè)步驟進(jìn)行無(wú)縫的嵌入,保證數(shù)據(jù)協(xié)同的安全。先進(jìn)的業(yè)務(wù)加完備的保障體系,是否能夠?qū)^(qū)域平臺(tái)提高一個(gè)層次呢?而現(xiàn)今區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)又是如何建立該體系的呢?
3.問(wèn)題分析
根據(jù)前面提出的問(wèn)題,我們開(kāi)始分析。區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)中協(xié)同與共享都屬于數(shù)據(jù)的協(xié)同,協(xié)同的步驟簡(jiǎn)單可概括為發(fā)起請(qǐng)求-數(shù)據(jù)傳入-請(qǐng)求驗(yàn)證-生成數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)返回-結(jié)束請(qǐng)求。在這幾個(gè)步驟當(dāng)中,又可以簡(jiǎn)要概括為數(shù)據(jù)傳輸、身份認(rèn)證、請(qǐng)求審計(jì)、數(shù)據(jù)生成(數(shù)據(jù)隱私動(dòng)作)等。
下面,我們圍繞著上述幾個(gè)大點(diǎn)開(kāi)始建立安全與隱私體系。
4.安全體系設(shè)計(jì)
目前,區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的安全保護(hù)措施主要有以下幾種:
1) 數(shù)據(jù)傳輸加密
傳輸過(guò)程采用高強(qiáng)度基于1024bit的公鑰/私鑰加密機(jī)制保證網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?基于銀行支付的安全標(biāo)準(zhǔn))。公鑰-私鑰對(duì)由衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一發(fā)放,并且周期性更新,加密算法采用RSA標(biāo)準(zhǔn)算法。如果數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中被惡意截取,因?yàn)闆](méi)有密鑰也無(wú)法解密查看傳輸?shù)膬?nèi)容,可以最大程度的保證市民數(shù)據(jù)的安全。
為了保證加密的效率,系統(tǒng)采用數(shù)字信封技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),既保證了網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸,又保證了加密效率。
4.1.1 數(shù)據(jù)上行過(guò)程
a) 首先獲取隨機(jī)DES鑰匙,采用DES算法對(duì)傳輸內(nèi)容加密,然后醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)公布的公鑰把DES鑰匙進(jìn)行加密形成數(shù)字信封,最后把密文和數(shù)字信封通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)叫l(wèi)生管理機(jī)構(gòu)。
b) 衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)收到加密數(shù)據(jù)包后,使用自己的私鑰(私鑰存儲(chǔ)在衛(wèi)生廳本地,不在網(wǎng)絡(luò)上傳輸)采用RSA算法對(duì)信封解密獲取DES鑰匙,然后采用DES算法對(duì)加密包解密,獲取原始數(shù)據(jù)內(nèi)容,保存至數(shù)據(jù)庫(kù)。
4.1.2 數(shù)據(jù)下行過(guò)程
a) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)(第三方系統(tǒng))(下稱請(qǐng)求方)發(fā)起服務(wù)請(qǐng)求。
b) 衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)接收到請(qǐng)求后從數(shù)據(jù)庫(kù)查找對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,采用DES算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,然后獲取請(qǐng)求方的公鑰,采用RSA算法把DES鑰匙加密形成數(shù)字信封,一起和加密內(nèi)容發(fā)送給請(qǐng)求方。
c) 請(qǐng)求方獲取到加密包后,使用自己的私鑰和RSA算法對(duì)數(shù)字信封解密獲取DES鑰匙,然后采用DES算法對(duì)加密包解密,查看數(shù)據(jù)原始內(nèi)容。
2) 身份認(rèn)證與權(quán)限控制
4.2.1 主體身份認(rèn)證
確保每個(gè)用戶必須具有唯一的身份標(biāo)識(shí)和唯一的身份鑒別信息,確保來(lái)源合法。當(dāng)請(qǐng)求方偽造時(shí),系統(tǒng)可以主動(dòng)的鑒別出,并積極拒絕。
4.2.2 操作權(quán)限控制
操作權(quán)限是基于應(yīng)用層次的權(quán)限控制,在用戶使用應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)中,不同角色的個(gè)體有著不同的操作權(quán)限,比如登錄、新增、刪除、修改、導(dǎo)出等,對(duì)個(gè)體進(jìn)行授權(quán)后,只能操作有權(quán)限的動(dòng)作。
4.2.3 數(shù)據(jù)權(quán)限控制
數(shù)據(jù)權(quán)限基于全方位的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),將已有的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)到系統(tǒng)當(dāng)中(元數(shù)據(jù))。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分割,將數(shù)據(jù)區(qū)塊按需要分發(fā)給用戶,用戶在獲取之前被數(shù)據(jù)權(quán)限攔截器進(jìn)行攔截,查看到的數(shù)據(jù)是其有權(quán)限查看的那部分。
3) 審計(jì)日志
審計(jì)日志是在應(yīng)用層次的審計(jì)操作,對(duì)用戶在使用應(yīng)用系統(tǒng)中的的行為進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行提醒,并為事后的責(zé)任問(wèn)題提供支持。
4.3.1 行為審計(jì)記錄
平臺(tái)主要記錄每個(gè)業(yè)務(wù)用戶的關(guān)鍵操作,如用戶登錄、退出、批量導(dǎo)出數(shù)據(jù)等關(guān)鍵行為。審計(jì)記錄一般包括事件的日期,事件,類型,主體,結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容。為了減少資源的消耗,審計(jì)日志一般保留半年。
4.3.2 對(duì)安全信息的統(tǒng)計(jì)分析
通過(guò)對(duì)海量審計(jì)記錄的分析,通過(guò)建立多維度,多條件的分析模型,對(duì)用戶的關(guān)鍵操作進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,并得出各類數(shù)據(jù)報(bào)表,便于運(yùn)維人員從多角度進(jìn)行監(jiān)控
5.隱私體系設(shè)計(jì)
隱私設(shè)計(jì)體系基于元數(shù)據(jù),對(duì)最小粒度的個(gè)體進(jìn)行隱私設(shè)置,通過(guò)隱私規(guī)則執(zhí)行引擎進(jìn)行處理后,得到經(jīng)過(guò)隱理的數(shù)據(jù)。
1) 隱私規(guī)則定義
隱私規(guī)則定制了平臺(tái)內(nèi)資源的隱私程度級(jí)別和形式。其中隱私規(guī)則包含了對(duì)平臺(tái)資源數(shù)據(jù)的模糊、隱藏、替換、過(guò)濾操作、匿名的規(guī)則管理。平臺(tái)可以根據(jù)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,配置規(guī)則,對(duì)資源進(jìn)行隱理,對(duì)查詢數(shù)據(jù)的進(jìn)行過(guò)濾,或者對(duì)查詢字段的模糊處理,如用戶身份證等進(jìn)行部分替換“*”處理。
2) 隱私規(guī)則分配
隱私規(guī)則創(chuàng)建完后,需要對(duì)規(guī)則進(jìn)行一個(gè)有效的分配,才能使其得到一個(gè)有效的利用。隱私保護(hù)規(guī)則創(chuàng)建完后,一般情況下,將規(guī)則分配給用戶,用戶在請(qǐng)求數(shù)據(jù)時(shí),經(jīng)過(guò)隱私規(guī)則執(zhí)行引擎進(jìn)行模糊操作,最終出來(lái)的數(shù)據(jù)即為隱私后的數(shù)據(jù)。
3) 隱私規(guī)則執(zhí)行引擎
隱私規(guī)則執(zhí)行器,是對(duì)分配的隱私規(guī)則進(jìn)行一個(gè)有效執(zhí)行的核心攔截處理部件。平臺(tái)對(duì)外提供的服務(wù)都會(huì)經(jīng)過(guò)隱私規(guī)則執(zhí)行器,自動(dòng)識(shí)別隱私保護(hù)規(guī)則,返回或者共享的數(shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)隱私設(shè)定的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)的隱私操作為數(shù)據(jù)密集型計(jì)算,隱私規(guī)則執(zhí)行器需要有良好的計(jì)算能力,作為平臺(tái)不可或缺的組件,采用分布式服務(wù)的理念進(jìn)行設(shè)計(jì),在用戶發(fā)起一次隱私計(jì)算時(shí),通過(guò)分發(fā)器均勻分發(fā)給隱私執(zhí)行引擎,再由合并算法進(jìn)行隱私合并,最終形成一份完整的隱私數(shù)據(jù)。
6.總結(jié)
一、現(xiàn)階段醫(yī)院存在的問(wèn)題
(一)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全管理沒(méi)有足夠的重視
尤其是代表醫(yī)院安全工作的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),是對(duì)全院的安全管理工作負(fù)總責(zé)。但是醫(yī)院作為一個(gè)以醫(yī)療服務(wù)為主的場(chǎng)所,他的核心工作是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,因此醫(yī)院的一切活動(dòng)都是圍繞著醫(yī)療活動(dòng)展開(kāi)的。因此醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院所隱藏的隱患所造成的影響估計(jì)不足,所以安全管理工作的重要性沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。
(二)醫(yī)院弱化安全保衛(wèi)部門對(duì)安全工作的影響
安全工作如果沒(méi)有一個(gè)健全的組織,會(huì)使得安全人員的工作受到削弱,統(tǒng)籌安排將會(huì)變得被動(dòng)。一旦事情多了、雜了,會(huì)使得安全人員對(duì)工作各個(gè)方面的考慮就少了,不全面了,這樣一來(lái)極有可能形成安全隱患檢查上的盲區(qū),使得這些盲區(qū)不能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)和排除。由于弱化了安全保衛(wèi)部門,會(huì)使得醫(yī)院缺少專業(yè)的安全管理部門,這樣會(huì)使得醫(yī)院在對(duì)各部門安全制度的落實(shí)上出現(xiàn)管理松懈現(xiàn)象。
(三)缺少醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持
因?yàn)獒t(yī)院對(duì)于安全管理的投入從表面上看不出有什么效益,在運(yùn)行安全管理時(shí)好壞都是一個(gè)樣了,這樣就使得醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生思想上的麻痹。實(shí)踐證明,醫(yī)院的安全管理工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。從入防隊(duì)伍的建設(shè)到技防設(shè)施的投入必須有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,從醫(yī)院制度建設(shè)到醫(yī)院安全管理同樣也必須得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持。
二、重視醫(yī)院安全管理的幾個(gè)關(guān)系
(一)管理與安全的關(guān)系
安全管理是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在、不分單位大小。要把安全管理工作當(dāng)成分內(nèi)之事,給予應(yīng)有的重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視應(yīng)該體現(xiàn)在:責(zé)任意識(shí),把安全納入議事議程且要具有高度的安全敏感性;落實(shí)督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要立即著手解決且要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;引導(dǎo)啟發(fā),要懂得用典型來(lái)提高安全意識(shí)。
(二)職工素質(zhì)與安全管理的關(guān)系
從以往的事故放生的原因來(lái)看,與醫(yī)院一線職工的自身素質(zhì)有著密切的關(guān)系,如果醫(yī)院的一線職工的素質(zhì)好,就會(huì)避免很多事故的發(fā)生,相反,如果醫(yī)院的一線職工的素質(zhì)低下,就會(huì)使得很多本不必要的問(wèn)題產(chǎn)生,對(duì)此,醫(yī)院安全部門要加強(qiáng)安全管理的培訓(xùn),提高醫(yī)院一線職工的自身素質(zhì)和規(guī)范操作。
(三)職工意識(shí)與安全管理的關(guān)系
醫(yī)院安全管理工作能否做好,首先應(yīng)當(dāng)看的是全體職工是否具有較強(qiáng)的安全意識(shí)。從以往的實(shí)例來(lái)看,安全意識(shí)與事故的發(fā)生是呈正反比例關(guān)系的。職工的安全意識(shí)強(qiáng),則安全事故就發(fā)生的少,否則就多。也就是說(shuō),提高全體職工的安全意識(shí)是抓好安全管理工作的主要內(nèi)容。總的來(lái)說(shuō)就是抓基層打基礎(chǔ)、抓紀(jì)律反違章、抓現(xiàn)場(chǎng)除隱患是醫(yī)院安全管理工作的重要內(nèi)容。
三、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理的制度建設(shè)
(一)安全責(zé)任制度的建設(shè)
為了能夠使得人人按責(zé)禁止,以形成人人講安全、處處講安全、事事將安全、時(shí)時(shí)講安全的局面,為此醫(yī)院應(yīng)建立起安全責(zé)任制度,主要的內(nèi)容是依照職責(zé)分工,確定工作范圍,劃分安全任務(wù),賦予工作權(quán)限,明確安全責(zé)任。落實(shí)方法是依據(jù)能級(jí)管理的原則,把安全管理這個(gè)大工作層層分解,最終落實(shí)到人,建成一個(gè)完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)安全分析制度的建設(shè)
分析制度的建設(shè)是為了能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱藏的隱患,并及時(shí)的解決問(wèn)題,爭(zhēng)取把安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。分析制度的內(nèi)容包含三部分,一是分析當(dāng)前醫(yī)院安全工作查找問(wèn)題,提出具有針對(duì)性的預(yù)防措施。二是根據(jù)本單位的現(xiàn)實(shí)情況,提出一系列有預(yù)見(jiàn)性的防御措施。三是根據(jù)上級(jí)的通報(bào)或者是其他信息,結(jié)合現(xiàn)狀,查找隱藏的隱患,并最終提出具有建設(shè)性安全措施。
(三)安全檢查制度的建設(shè)
檢察制度的建設(shè)是為了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。檢察制度的內(nèi)容包括四查,一查思想是為了檢查職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)是否正確;二查執(zhí)行是為了檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否得到了解決;三查制度是為了檢查醫(yī)院的各種安全制度是否健全,是否定期執(zhí)行等;四查隱患是為了檢查醫(yī)院的安全措施是否具體和切合實(shí)際等。為提醫(yī)院高職工做好安全工作的主動(dòng)性,醫(yī)院應(yīng)定期、不定期地組織安全總結(jié)。
四、結(jié)束語(yǔ)
雖然從醫(yī)院所發(fā)生的安全事故的表面來(lái)看具有一定的偶然性和不可控性,但是,事故的發(fā)生又有一定的因果聯(lián)系和規(guī)律性,我們只有認(rèn)真研究分析事故發(fā)生的一般規(guī)律,針對(duì)各種情況采取一系列的科學(xué)管理和防護(hù)措施,就可以很大程度上避免事故的發(fā)生。醫(yī)院安全管理所追求的理念應(yīng)該是將安全意識(shí)扎根在每一位職工心中,使醫(yī)院安全成為每位職工的責(zé)任和自覺(jué)行動(dòng)。
參考文獻(xiàn):
[1]王俊.淺析醫(yī)院安全管理[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2009,05:147149
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極參與“平安*”建設(shè)
進(jìn)一步建立健全平安創(chuàng)建工作的組織機(jī)制,明確鄭福友局長(zhǎng)為平安創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,出臺(tái)實(shí)施方案,定期研究、部署平安工作;積極參與“平安*”建設(shè),做到自覺(jué)把監(jiān)管工作與創(chuàng)建“平安*”工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把創(chuàng)建工作與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲,積極營(yíng)造創(chuàng)建工作的良好氛圍。
三、創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范藥品市場(chǎng)流通秩序
藥品監(jiān)管突出全程監(jiān)管、秩序規(guī)范,重點(diǎn)落實(shí)創(chuàng)新信息監(jiān)控、強(qiáng)化稽查手段、推進(jìn)專項(xiàng)整治、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等措施,從而確保了群眾用藥安全有效。全年完成涉藥單位日常監(jiān)管1273家次,監(jiān)管覆蓋面100%;全年上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告892例,醫(yī)療器械不良事件39例。強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展藥械市場(chǎng)打假治劣工作,結(jié)合飛行檢查、靶向抽驗(yàn)、網(wǎng)上核對(duì)、廠家核實(shí)、同行交流、蹲點(diǎn)審計(jì)等方式,收集打假信息,協(xié)查嫌疑現(xiàn)象,加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè)。全年查處違法違規(guī)案件62起,罰沒(méi)款50多萬(wàn)元,其中查處某醫(yī)院非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品案件涉案金額近30萬(wàn)元,有效凈化了藥械市場(chǎng)秩序。第一時(shí)間啟動(dòng)甲型H1N1流感防控24小時(shí)值班制度,開(kāi)展防控甲型H1N1流感藥械專項(xiàng)監(jiān)管,檢查涉藥單位623多家次,督促藥品批發(fā)企業(yè)每周一報(bào)防控藥械庫(kù)存情況,確保防控藥械規(guī)范生產(chǎn)、有序供應(yīng)、安全使用。
四、深化宣傳,營(yíng)造平安創(chuàng)建良好氛圍
深入開(kāi)展《食品安全法》宣傳活動(dòng),成功承辦宣傳貫徹《食品安全法》廣場(chǎng)大型文藝晚會(huì),印發(fā)《食品安全法》小冊(cè)子一萬(wàn)本。建立食品藥品安全知識(shí)宣講團(tuán),深入開(kāi)展“六進(jìn)五個(gè)一”活動(dòng),受益公眾30萬(wàn)人次。建立局機(jī)關(guān)藥品陳列室,利用科普大蓬車巡回開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)和藥材真假鑒別科普咨詢活動(dòng)10場(chǎng)次。搭建手機(jī)信息發(fā)送平臺(tái),創(chuàng)新開(kāi)展全市食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員手機(jī)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn),發(fā)送信息1萬(wàn)余條次。指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)設(shè)食品藥品安全知識(shí)課,組織學(xué)生開(kāi)展“小手牽大手”、“一手牽多手”的食品藥品安全知識(shí)宣傳和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)2期次,計(jì)15萬(wàn)人次。真正使食品藥品安全知識(shí)宣傳達(dá)到“促監(jiān)管、提意識(shí)、保健康”的多贏目標(biāo)。
醫(yī)院行政總值班制度是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要組成部分,其核心是在特定的時(shí)間或空間范圍內(nèi),代表醫(yī)療機(jī)構(gòu)行使管理職能的管理行為[1-2]。近年來(lái),隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)“以患者為中心”理念的不斷深化,為患者提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷完善管理機(jī)制,重視行政總值班制度的建設(shè)和管理,加強(qiáng)對(duì)非辦公時(shí)間臨床、后勤突發(fā)復(fù)雜事件的及時(shí)妥善處理。為保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行,保證患者得到優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù),分析、研究總值班制度的建設(shè)與管理,對(duì)強(qiáng)化總值班的質(zhì)量控制,促進(jìn)管理質(zhì)量持續(xù)提高有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義[3]。本文對(duì)本院近3年來(lái)行政總值班的實(shí)際工作情況進(jìn)行歸納總結(jié),為進(jìn)一步健全總值班管理建設(shè)提供依據(jù)。
1 近3年行政總值班情況分析
1.1 回顧本院2010年12月-2013年11月的行政總值班記錄,將總值班協(xié)調(diào)處置的事件統(tǒng)計(jì)如下:協(xié)調(diào)搶救收治患者557例,協(xié)調(diào)呼吸機(jī)應(yīng)用134例,協(xié)調(diào)取血取藥196例,欠費(fèi)開(kāi)通553例,協(xié)調(diào)設(shè)備后勤維修327例,接待來(lái)電來(lái)訪投訴164例,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛35例,協(xié)助公安部門調(diào)查取證64例,聯(lián)系院內(nèi)院外會(huì)診248例,協(xié)調(diào)救護(hù)車轉(zhuǎn)送87例,突發(fā)應(yīng)急事件處置27例,安全保衛(wèi)35例,其他事件20例。
1.2 根據(jù)工作情況分析可知,醫(yī)院總值班的處置任務(wù)非常繁重復(fù)雜,在非辦公時(shí)間的醫(yī)院管理中扮演著重要的角色,在保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,醫(yī)療行為正常實(shí)現(xiàn),維護(hù)醫(yī)療護(hù)理工作的完整性、協(xié)調(diào)性和有效性中發(fā)揮著不可替代的作用[4]。隨著多元化社會(huì)的發(fā)展,人們健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的不斷提高,突發(fā)應(yīng)急事件處置、醫(yī)患矛盾糾紛化解以及與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)行政部門的溝通和聯(lián)系增多,探討規(guī)范醫(yī)院總值班的職責(zé),提高總值班人員的工作能力和素養(yǎng),是醫(yī)院適應(yīng)社會(huì)環(huán)境和自我發(fā)展的必然過(guò)程,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義[5]。
2 行政總值班的作用、特點(diǎn)與職責(zé)
2.1 總值班的作用 醫(yī)療事物不分節(jié)假日,必須全天候、連續(xù)性地為患者提供診療、救治和護(hù)理服務(wù)。在非辦公室時(shí)間,行政總值班行使著醫(yī)院賦予的組織、指揮、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的管理職責(zé),處理醫(yī)療緊急事務(wù),保障后勤資源安全有效運(yùn)行,協(xié)調(diào)醫(yī)患投訴化解糾紛,負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外聯(lián)系信息溝通工作,擔(dān)當(dāng)著危急重癥患者診療救治“緊急人”等多重角色。行政總值班及時(shí)、有效、順利地處理各種事件,對(duì)于維護(hù)醫(yī)療秩序,提高醫(yī)療安全,保障醫(yī)療質(zhì)量,有著十分重要的作用。
2.2 總值班的特點(diǎn) 醫(yī)院行政總值班存在外行管理、臨時(shí)管理、單獨(dú)管理的特點(diǎn)[6]。由于總值班的參與者是醫(yī)院的行政后勤管理干部,這部分人員多不具備醫(yī)學(xué)知識(shí)背景和醫(yī)療工作經(jīng)歷,或長(zhǎng)時(shí)間脫離臨床,對(duì)于醫(yī)療護(hù)理的運(yùn)作處理程序不熟悉,在各類突發(fā)事件的醫(yī)療處理中存在“外行管理內(nèi)行”的特點(diǎn)。同時(shí),輪值制度使參加總值班的人員一個(gè)月左右才值一次班,臨時(shí)值班導(dǎo)致部分值班人員存在僥幸心理而不積極學(xué)習(xí)儲(chǔ)備管理技能和方法,遇事手足無(wú)措,處理時(shí)不能做到得心應(yīng)手。一個(gè)人單獨(dú)值班,遇到問(wèn)題也充分地考量著值班者處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急處置能力。這些因素常使得總值班的工作效率較低下,遇事被動(dòng),不能做到有效及時(shí)的協(xié)調(diào)處置,甚至導(dǎo)致工作失誤或者盲目出錯(cuò)。長(zhǎng)此以往,容易失去臨床一線人員的信任支持。
2.3 總值班的職責(zé) 醫(yī)院行政總值班的具體職責(zé)包括:(1)負(fù)責(zé)處理急需解決的全院行政工作,并及時(shí)向有關(guān)部門和二線值班院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2)組織、協(xié)調(diào)危重病人的搶救工作,開(kāi)通綠色通道,提高搶救成功率;(3)組織有關(guān)部門解決急需的儀器、設(shè)備;(4)維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,組織保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科等有關(guān)部門及時(shí)調(diào)解斗毆、吵架、醫(yī)療投訴、醫(yī)鬧等糾紛,控制好局面,協(xié)助有關(guān)部門正確處理事件;(5)對(duì)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件,立即向有關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,擔(dān)任臨時(shí)總指揮,正確決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,做好處置工作;(6)對(duì)水、電、氣、火及物資供應(yīng)、電梯故障等問(wèn)題,及時(shí)組織人員維修解決,保障后勤工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);(7)了解、監(jiān)督醫(yī)院各值班崗位的在崗情況;(8)協(xié)助宣傳部門安排和接待值班期間的媒體采訪,保證新聞報(bào)道的時(shí)效性和規(guī)范性;(9)接待來(lái)訪、因公辦事人員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)指示、緊急通知和簽收文件,做好記錄和匯報(bào)。
3 醫(yī)院行政總值班人員的能力建設(shè)
由于總值班工作具有緊急性、臨時(shí)性和獨(dú)特性等特點(diǎn),值班人員的行政能力和職業(yè)素質(zhì)決定了其是否能夠正確行使指揮協(xié)調(diào)權(quán)力,是否能夠快速應(yīng)對(duì)和有效協(xié)調(diào)處置各類事件,是否能夠合理表達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的原則和立場(chǎng),是否能夠維護(hù)醫(yī)療秩序有效運(yùn)行維護(hù)醫(yī)、患雙方的利益。因此,行政總值班人員應(yīng)具備相應(yīng)的工作能力和綜合素質(zhì)。
3.1 管理能力的建設(shè) 醫(yī)院總值班人員工作范圍廣、任務(wù)重,要圍繞臨床、醫(yī)技、行政、后勤等工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào),要面對(duì)患者及家屬的投訴和糾紛并進(jìn)行調(diào)解、處理,還要對(duì)各類突發(fā)事件進(jìn)行組織和應(yīng)急處置。因此,要求總值班人員具有相應(yīng)的管理能力,遇事能堅(jiān)持大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。能切實(shí)維護(hù)醫(yī)院、醫(yī)護(hù)與患者的權(quán)益,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)要把握原則,堅(jiān)持制度,遵守醫(yī)療規(guī)程和醫(yī)院內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,高效率的處置各項(xiàng)事物。總值班人員管理理念和管理能力的建設(shè)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。
3.2 業(yè)務(wù)能力的建設(shè) 總值班人員都是醫(yī)院的中層干部,除具備相應(yīng)的管理素養(yǎng)外,還需要有一定的醫(yī)療知識(shí)、管理知識(shí)和技巧,要熟悉法律法規(guī)和相關(guān)制度,了解醫(yī)院總值班工作職責(zé)和處理流程,熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。具備較強(qiáng)的判斷力、決策力和執(zhí)行力,在處理各類突發(fā)事件時(shí)能迅速指揮、有效組織、果斷協(xié)調(diào),對(duì)提高醫(yī)院環(huán)節(jié)管理質(zhì)量起到積極的作用。
3.3 組織協(xié)調(diào)能力的建設(shè) 總值班要對(duì)臨時(shí)發(fā)生的醫(yī)療工作和突發(fā)事件進(jìn)行有效管理,作為醫(yī)院特殊時(shí)段的“總指揮者”,應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、社會(huì)溝通能力,要用積極主動(dòng)的態(tài)度去進(jìn)行院內(nèi)院外的協(xié)調(diào),要善于處理問(wèn)題,做好上情下達(dá),請(qǐng)示匯報(bào),保證信息暢通。
3.4 責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)的建設(shè) 總值班是醫(yī)院質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)之一,需樹(shù)立主動(dòng)為臨床一線服務(wù)的意識(shí),維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,自覺(jué)遵守值班制度和工作規(guī)范,要具備高度的責(zé)任心,敢于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮組織管理作用。
4 醫(yī)院行政總值班管理的工作建議
總值班是醫(yī)院對(duì)內(nèi)對(duì)外管理的橋梁和紐帶,是醫(yī)療服務(wù)有效實(shí)現(xiàn)的銜接點(diǎn)。要使總值班工作真正達(dá)到有效的管理,需采取針對(duì)性的措施,從制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、考核評(píng)估等方面入手,提高總值班人員的管理素養(yǎng),起到管理上少投入而達(dá)到高效能的作用。因此,對(duì)總值班工作提出如下建議。
4.1 健全醫(yī)院總值班管理工作制度 制度是管理的基石,是員工的行動(dòng)指南。規(guī)范和完善總值班工作制度,明確總值班職責(zé)權(quán)限,明確管理目標(biāo)、工作特征、難點(diǎn)和實(shí)施流程,建立維護(hù)醫(yī)院正常秩序、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)運(yùn)行的總值班管理機(jī)制,使各項(xiàng)工作做到有章可循,有據(jù)可依。在執(zhí)行制度的過(guò)程中注重溝通與反饋,不斷促進(jìn)總值班制度的完善與落實(shí),有效的約束和規(guī)范值班者的管理行為[7]。
4.2 加強(qiáng)總值班人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 總值班是特定時(shí)間內(nèi)醫(yī)療行政事物的第一協(xié)調(diào)者和責(zé)任人,他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、責(zé)任心是整個(gè)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。由于總值班由行政后勤系統(tǒng)干部擔(dān)任,這部分人員在學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)上都存在差異,遇到問(wèn)題的處理方式和效果都不盡相同。因此,定期開(kāi)展總值班培訓(xùn)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作制度、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案及管理規(guī)范,進(jìn)行重點(diǎn)案例、事件的警示學(xué)習(xí)、實(shí)際處置經(jīng)驗(yàn)的分享,最大限度地發(fā)揮他們的工作積極性和責(zé)任感,遇事能高效、快速的反應(yīng),對(duì)于提高總值班處置能力和管理質(zhì)量尤為重要[8]。
4.3 建立總值班交班例會(huì)制度 建立每日晨會(huì)交班制度[9],匯報(bào)當(dāng)日值班情況和處置的有關(guān)事件,聽(tīng)取各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)事件處置的意見(jiàn)和建議,同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面的溝通,相關(guān)部門立即解決,提高工作效率。同時(shí),參加交班,能促進(jìn)值班人員的經(jīng)驗(yàn)積累,可以從主管部門和同事間學(xué)習(xí)處置經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。建議每月一次例會(huì)進(jìn)行值班工作總結(jié),每季度將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)反饋給院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,把好質(zhì)量關(guān)。
4.4 合理排班 管理部門在排班過(guò)程中根據(jù)值班人員的工作經(jīng)驗(yàn)、資歷和能力特點(diǎn)做到合理排班,以強(qiáng)帶弱,以老帶新。對(duì)于新參加值班的人員,培訓(xùn)后安排經(jīng)驗(yàn)豐富的值班人員帶教,遇到問(wèn)題及時(shí)提醒和糾正。通過(guò)合理排班達(dá)到人員的優(yōu)化使用,促使值班人員在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮組織者和協(xié)調(diào)者的作用。
4.5 完善總值班考核評(píng)議 隨著醫(yī)院管理制度的逐步完善,對(duì)干部進(jìn)行年度考核和屆中考評(píng)時(shí)建議將總值班的崗位工作完成情況納入其中[10],監(jiān)督總值班在崗、到崗、交接規(guī)范、值班記錄、處置結(jié)果等情況,促使管理人員更好地履行崗位職責(zé),保質(zhì)保量完成總值班工作。
眾所周知,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力除了取決硬件優(yōu)勢(shì)外,更取決于其品牌形象、技術(shù)服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化管理模式的建設(shè)需要,總值班已經(jīng)逐步成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)踐中必不可少的組成部分,承擔(dān)著重要的管理責(zé)任和任務(wù)。因此,要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立更加科學(xué)、規(guī)范的管理流程,促進(jìn)醫(yī)院管理質(zhì)量的提高,保障醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展。
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