序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇競(jìng)聘工作匯報(bào)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、落實(shí)工作保障、廣泛宣傳動(dòng)員。市里精準(zhǔn)扶貧會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)立即組織召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子會(huì)和鄉(xiāng)村組三級(jí)干部會(huì)，成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部辦公室，建立了獨(dú)立辦公室，明確了2名業(yè)務(wù)人員到精準(zhǔn)扶貧辦公室工作，充分利用干部職工會(huì)和鄉(xiāng)村干部會(huì)等各種會(huì)議對(duì)全市精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案和龍書記在全山＂黨員干部進(jìn)村戶，精準(zhǔn)扶貧大會(huì)戰(zhàn)＂動(dòng)員大會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了宣傳力度，調(diào)動(dòng)了廣大鄉(xiāng)村干部的工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。

2、精準(zhǔn)識(shí)別了貧困戶。市工作隊(duì)下到村后與鄉(xiāng)工作組進(jìn)村入戶調(diào)查，按照＂組內(nèi)最窮、村里平衡、群眾公認(rèn)、鄉(xiāng)里把關(guān)、和諧推進(jìn)＂的原則，在前期精準(zhǔn)識(shí)別的基礎(chǔ)上進(jìn)行了最后識(shí)別，并進(jìn)行了最后公示，確定了全鄉(xiāng)貧困戶326戶（占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的21.7%），1096人（占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?5%），其困戶90戶（占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的6％），287人（占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?.9%），特困戶中享受低保戶數(shù)67戶，人口100人，藍(lán)卡戶236戶，809人。

3、做好了貧困戶建檔立卡工作。嚴(yán)格按照要求對(duì)全鄉(xiāng)八個(gè)村326戶1096人的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入全國(guó)扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)審核，完成了貧困戶建檔立卡工作。

4、開展了干部與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶工作。全鄉(xiāng)各村幫扶單位共13個(gè)，其中紅卡戶90戶已全部覆蓋，藍(lán)卡戶236戶已結(jié)對(duì)177戶，因有的村幫扶干部不夠，還有59戶未結(jié)對(duì)。目前除招生辦掛點(diǎn)星臺(tái)村，因中考高考的原因，其他各掛點(diǎn)單位黨員干部已全部下到了掛點(diǎn)村與貧困戶開展了面對(duì)面結(jié)對(duì)子，并送去了現(xiàn)金慰問。

5、完成了各村精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)基本情況摸底工作。

6、完成了幫扶對(duì)象基本信息采集工作。

7、正在抓緊制定各村扶貧工作方案和幫扶牌。

二、當(dāng)前工作中存在的問題

1、因各掛點(diǎn)單位幫扶干部與貧困戶不平衡，全鄉(xiāng)4個(gè)村還有59戶貧困戶未能結(jié)對(duì)。

2、精準(zhǔn)扶貧方案中六大幫扶措施具體實(shí)施細(xì)則沒出來，不好操作。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金怎么到位，是通過什么形式到位，不明確。

4、精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)只是解決貧困戶個(gè)人的問題，但對(duì)整個(gè)貧困村怎么來幫扶措施不明確。

三、下一步工作打算

篇（2）

（一）強(qiáng)化組織，健全機(jī)制。一是成立了由我任組長(zhǎng)，分管副職任副組長(zhǎng)，民政所、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所負(fù)責(zé)人，六個(gè)工作區(qū)區(qū)長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧工作的組織開展，并組建15個(gè)駐村工作組，分6個(gè)工作片區(qū)，分別進(jìn)駐15個(gè)行政村，開展入戶幫扶等工作。二是制定了《__鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》，明確各成員單位及辦公室工作職責(zé)及具體任務(wù)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

（二）動(dòng)員部署，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。召開了__鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)工作人員及各村書記、主任進(jìn)行了培訓(xùn)。并通過印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳精準(zhǔn)扶貧工作的相關(guān)政策。各駐村工作組進(jìn)村入戶，召開村民小組會(huì)議。貧困戶甄別分類期間，我鄉(xiāng)共舉辦3次專題培訓(xùn)會(huì)，確保鄉(xiāng)村干部精準(zhǔn)掌握扶貧開發(fā)工作基本知識(shí)，發(fā)放宣傳資料3500余份，極大地推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧工作快速穩(wěn)妥進(jìn)行。

（三）落實(shí)責(zé)任，幫扶到位。按照幫扶要求，積極與市委選派的8個(gè)駐村幫扶單位聯(lián)系，提供一切工作便利條件，實(shí)現(xiàn)與幫扶單位無縫對(duì)接。結(jié)合鄉(xiāng)村綜合條件，選派鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部等一共38名幫扶人員，與幫扶單位組成了共103人的幫扶工作隊(duì)，深入到__53個(gè)村，856個(gè)貧困戶中去，摸清貧困戶基本情況，按照“六個(gè)一批”要求，制定切實(shí)可行的幫扶脫貧計(jì)劃，發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)脫貧一批，危房改造脫貧一批，發(fā)展教育脫貧一批，社會(huì)保障兜底一批。

篇（3）

2018年以來，縣總工會(huì)按照中央和省市縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的具體要求，以“真幫實(shí)扶，確保與全縣同步步入小康”為中心目標(biāo)，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府有關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作的要求和總體部署以及幫扶單位結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)評(píng)價(jià)考核要求，結(jié)合扶貧對(duì)象的實(shí)際情況，組織全體干部職工深入錦屏鎮(zhèn)文家咀村，走訪建檔立卡貧困戶，了解掌握幫聯(lián)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況和困難需求，認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，取得較好成效，現(xiàn)將工作開展情匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高扶貧工作的認(rèn)識(shí)

結(jié)合工作實(shí)際，縣總工會(huì)成立了以主席為組長(zhǎng)，分管副主席為副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)。2018年以來縣總工會(huì)把精準(zhǔn)扶貧工作作為重點(diǎn)列入干部職工年度考核計(jì)劃，并安排專人負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，制定實(shí)施方案、責(zé)任落實(shí)到人。縣總工會(huì)干部職工在駐村幫扶工作隊(duì)、村兩委負(fù)責(zé)人的陪同下，深入村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意，與鎮(zhèn)黨委政府、村兩委班子、駐村幫扶工作隊(duì)開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準(zhǔn)扶貧年度工作計(jì)劃。

二、深入村社，慰問困難群眾

為做好精準(zhǔn)扶貧工作，縣總工會(huì)多次深入村社，了解村情民意，同時(shí)加強(qiáng)與其他幫聯(lián)單位的溝通聯(lián)系，制定工作計(jì)劃、方案，將惠農(nóng)、利民政策宣傳到戶，為文家咀村的發(fā)展做實(shí)事。

（一）堅(jiān)持進(jìn)村入戶，了解民情。一是通過實(shí)地走訪、召開座談會(huì)等形式，與鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)員開展深入交流，對(duì)村社道路、危舊房改造、養(yǎng)殖溫棚建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行全面了解，掌握整體村情。二是對(duì)幫扶的7戶貧困戶及全村留守兒童、空巢老人、疾病致貧等特殊困難群體再次進(jìn)行排查、摸底，詢問他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面的實(shí)際困難，理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了幫扶方案。自2018年以來縣總工會(huì)干部職工每月都深入幫扶村進(jìn)行走訪調(diào)研，通過開展幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系， 確保了結(jié)對(duì)幫扶工作有序推進(jìn)，加強(qiáng)了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的有效落實(shí)。

（二）結(jié)合實(shí)際，開展幫扶。一是對(duì)幫扶聯(lián)系的文家咀村會(huì)同村兩委及駐村幫扶工作隊(duì)深入開展入戶調(diào)查，積極參與“一戶一冊(cè)”幫扶計(jì)劃的制定；二是籌資0.2萬元為村文化活動(dòng)室購(gòu)置了籃球等文體活動(dòng)用品；三是春節(jié)期間為7戶貧困戶送去價(jià)值0.2萬元的生活物品；四是春耕期間籌集資金0.2萬元，為7戶貧困戶送去化肥、籽種、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料；五是“六·一”期間深入文家咀小學(xué)，開展了留守兒童關(guān)愛活動(dòng)，為貧困兒童捐贈(zèng)“愛心書包”、“愛心書籍”等價(jià)值2000多元的學(xué)習(xí)生活用具。六是今年夏季發(fā)生暴雨災(zāi)害后縣總工會(huì)干部職工第一時(shí)間進(jìn)村入戶，查看災(zāi)情，配合村兩委及幫扶工作隊(duì)開展了力所能及的減災(zāi)救災(zāi)、幫扶救助活動(dòng)；七是全縣誓師動(dòng)員大會(huì)后，縣總工會(huì)組織全體幫扶干部深入文家咀村，進(jìn)一步核實(shí)貧困戶的產(chǎn)業(yè)、收入、勞務(wù)等情況，并配合駐村工作隊(duì)及時(shí)修改完善“一戶一策”幫扶措施；八是與其他幫扶單位聯(lián)合對(duì)文家咀村硬化了村社道路4.7公里；對(duì)千畝杏園進(jìn)進(jìn)行了深翻、修整、剪枝。

（三）扎實(shí)開展精準(zhǔn)摸底，幫助制定一戶一策。縣總工會(huì)干部利用一周時(shí)間，對(duì)幫扶的7戶建檔立卡貧困戶逐家逐戶完善落實(shí)幫扶方案，按照“謀細(xì)、求實(shí)、做精”的工作要求，通過和群眾拉家常、心貼心交談等方式全面掌握貧困戶家庭信息數(shù)據(jù)，逐戶調(diào)查家庭人員情況、勞動(dòng)力、生產(chǎn)生活現(xiàn)狀、生產(chǎn)技能特長(zhǎng)、人均收入、致貧原因、產(chǎn)業(yè)增收愿望等情況，制定完善“一戶一策”臺(tái)賬，精確列出幫扶計(jì)劃及措施，進(jìn)一步找準(zhǔn)了幫扶脈搏，幫助農(nóng)戶樹牢了脫貧及鞏固提升的目標(biāo)和信心。

篇（4）

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃匯報(bào)樣本1新的一年即將要展開，也是應(yīng)該對(duì)自己的工作有一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃，如此才能夠更好的讓工作進(jìn)行得更加的有序，更是能夠督促我將自己的工作都完成好。以下便是我對(duì)新年的工作的計(jì)劃：

一、思想方面

在工作上的思想更是需要擺放在正確的位置上，要對(duì)自己的工作有更好的認(rèn)知，明確自己接下來的工作方向與目標(biāo)。對(duì)于公司對(duì)每一位員工的要求，都是需要仔細(xì)的研讀，在心中牢記，并且讓自己以要求來行事，真正的做好自己的工作。在工作上我也是需要嚴(yán)格的管理好自己，努力地讓自己在工作上去學(xué)習(xí)更多的'知識(shí)，這樣才能夠真正的讓自己有所成長(zhǎng)，有所收獲。

二、工作能力方面

新的一年，我也是需要更多的去提升自己，爭(zhēng)取讓自己對(duì)自己有更多的認(rèn)識(shí)，明白自己的疏漏之處，這樣才能夠真正的讓自己在工作上有所成長(zhǎng)，當(dāng)然也是通過自己的不懈努力與奮斗我也是可以讓自己得到成長(zhǎng)與改變。通過自己對(duì)個(gè)人能力的把控與了解，讓自己真正的明白到在工作上需要去成長(zhǎng)的方面，在平時(shí)的時(shí)間里多多的向領(lǐng)導(dǎo)或是同事去請(qǐng)教，去詢問，這樣才能夠真正的收獲到成長(zhǎng)，也是可以讓自己收獲到成長(zhǎng)與改變。

三、個(gè)人習(xí)慣的養(yǎng)成

于我自己來說，我更多的就是需要對(duì)自己的工作習(xí)慣有更好的認(rèn)知，這樣才能夠真正的在自己的工作中對(duì)自己的生活有更多的認(rèn)識(shí)，才能夠在工作中有更好的成績(jī)。在每天的工作開始之前就要對(duì)這一天的工作有一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，這樣才能夠真正的讓自己在其中得到成長(zhǎng)與收獲，并且讓自己更有計(jì)劃的進(jìn)行，也方便了自己在工作完成后的檢討與反思。當(dāng)然在完成工作的過程中，一方面要追求效率，一方面要求準(zhǔn)確性，所以在工作完成之后是一定要進(jìn)行檢查，這樣才能夠避免較多的錯(cuò)誤。當(dāng)然對(duì)于公司對(duì)各位員工的要求也是需要時(shí)刻提醒自己，尤其是時(shí)間的把控方面，不管是任何的時(shí)候都不可遲到與早退，只要是有事都是需要提前請(qǐng)假，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。

我希望新的一年的我是可以在工作中有所成績(jī)，在生活上可以更加的美滿，所以我定是會(huì)為了自己更好的生活去不懈的奮斗。我相信全新一年的我定是可以讓自己收獲到較大的成長(zhǎng)，真正的在生活上去提升自己，我相信未來的時(shí)光我也是會(huì)為自己爭(zhēng)取到成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓自己真正的有所收獲，并且得到成長(zhǎng)。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃匯報(bào)樣本220x年已經(jīng)開始了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我制定了本年度的工作計(jì)劃，希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證。

(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。

我會(huì)認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)20x年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20x年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃匯報(bào)樣本3首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況。現(xiàn)將新的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)：

一、熟悉公司基本業(yè)務(wù)工作。

作為一名新員工，只有親自通過對(duì)工作的接觸，才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、積極參與實(shí)踐工作。

我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí)

增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì)盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。

五、熟練辦公軟件的操作。

學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

以上是我對(duì)上半年工作的一點(diǎn)計(jì)劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多多指教。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃匯報(bào)樣本4一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。

完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃匯報(bào)樣本5銷售雖然有挑戰(zhàn)但是經(jīng)過一些老同事的幫助下也知道制定工作計(jì)劃對(duì)我們還是非常有幫助的，可以減少?gòu)澛?，我也決定制定自己的工作計(jì)劃。

我做的是電話銷售，通過微信電話來達(dá)到自己的目標(biāo)提升自己的業(yè)績(jī)，正如經(jīng)理所說的想要有更好的業(yè)績(jī)就必須要掌握客戶的基本動(dòng)態(tài)。

一、電話溝通

為了完成自己的工作我也特意制定了我每天的電話量和電話的溝通數(shù)量，因?yàn)槿绻覜]有打足夠的電話就更本無法加到足夠的客戶，更別談業(yè)績(jī)了，沒有溝通就沒有聯(lián)系又怎么讓客戶相信我們呢?

1、每天我給自己制定的電話量是200個(gè)每天必須達(dá)到這個(gè)數(shù)量才能夠下班負(fù)責(zé)完不成任務(wù)，一天的工作就是白搭。

2、每個(gè)電話我必須變換方式溝通，在這兩百個(gè)電話里面我能夠與之聊到五分鐘的有效電話必須要有20個(gè)以上，有效通話才能讓我們有更多的發(fā)展有更多的成長(zhǎng)。

3、在200個(gè)電話里面我每天加的微信必須要保證有四個(gè)以上，四個(gè)最低，完成目標(biāo)才能下班不給自己退路，不給自己任何逃避的機(jī)會(huì)。

4、有效電話必須要把我們公司的產(chǎn)品服務(wù)講清楚讓他們明白我們的具體優(yōu)勢(shì)。

二、與客戶溝通

每天加的微信都是我努力的結(jié)果，這對(duì)我來說是非常不錯(cuò)的`，但是這些微信我需要做篩選，選擇出真正合適的有效客戶，因?yàn)橹挥杏行Э蛻舨攀俏覀冃枰?，?duì)于客戶的賽選我也氛圍了幾大類，首先是非目標(biāo)客戶，潛在客戶，和目標(biāo)客戶。

這些是通過電話和溝通來確定的。

(一)刷選

1、利用平時(shí)的休息時(shí)間維護(hù)客戶，把基本的服務(wù)發(fā)給客戶，如果客戶回復(fù)的積極就重點(diǎn)跟進(jìn)。

2、如果客戶每天發(fā)的消息一直沒有回復(fù)，在第三天時(shí)做一個(gè)電話回訪，了解客戶的基本情況，清楚客戶為什么不聯(lián)系，如果是因?yàn)樾愿窳?xí)慣不喜歡用微信，那我每次的回訪就通過電話來進(jìn)行，如果是因?yàn)闆]有時(shí)間就另約時(shí)間保證自己能夠更好的做到每天的工作要去。

3、每個(gè)月月底前都會(huì)對(duì)所有的客戶資源做好再聯(lián)系工作，來接他們的情況如果他們有人想要做就會(huì)從新重?fù)?dān)跟進(jìn)。

(二)非目標(biāo)客戶

對(duì)于非目標(biāo)客戶我會(huì)經(jīng)過了三輪淘汰之后放棄，首先是第一次聯(lián)系沒有興趣的，第二是想加微信都不愿意的，第三是經(jīng)過了多番溝通還是沒有改變的就會(huì)直接放棄，重新選擇新的資源。

(三)潛在客戶

潛在客戶是在電話溝通時(shí)說現(xiàn)在不需要，但是又想了解的我會(huì)想辦法加他的微信或者qq讓他們了解我們的情況知道我們的價(jià)值，并且把服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和取得的成績(jī)給客戶讓客戶知道我們所說非假，而是真實(shí)的取得他們的信任。通過日積月累的感染，想辦法把潛在辦成目標(biāo)客戶。

(三)目標(biāo)客戶

有需求有相反的客戶，但是卻對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)品有質(zhì)疑，時(shí)要做的有這樣幾點(diǎn)：

1、舉例擺事實(shí)，通過具體的案例讓他們知道我們所說的都是真的。

2、每天給客戶發(fā)我們的公司情況讓他們知道我們公司是一個(gè)積極向上，并且有活力有干勁的公司，博取他們的信任。

篇（5）

【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）18-0037-01

精品資源共享課建設(shè)是國(guó)家精品開放課程建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，旨在促進(jìn)教育教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，推動(dòng)高等學(xué)校優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段共建共享，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。它的主要面向?qū)ο鬄楦叩葘W(xué)校師生，因此，精品資源共享課申報(bào)工作將成為最近幾年高校教學(xué)管理部門的重點(diǎn)工作之一。

針對(duì)精品資源共享課申報(bào)工作，筆者從教學(xué)管理者的角度結(jié)合學(xué)校實(shí)際談幾點(diǎn)體會(huì)，以期起到拋磚引玉的作用。

一 做好申報(bào)課程儲(chǔ)備工作

課程作為教學(xué)內(nèi)容的載體，是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和根本任務(wù)的關(guān)鍵。2003年起，教育部開展精品課程建設(shè)工程，本校緊緊抓住精品課程建設(shè)契機(jī)，集中精力，加大投入，建成了一批省部級(jí)精品課程以及校級(jí)精品課程。在長(zhǎng)期的課程建設(shè)實(shí)踐中，形成了一系列行之有效的課程建設(shè)管理規(guī)則和辦法，保障和促進(jìn)了各類課程建設(shè)的順利進(jìn)行。

自2006年，本校啟用了清華大學(xué)教育技術(shù)研究所開發(fā)的“精品課程建設(shè)工程平臺(tái)”，該平臺(tái)在廣大教師和學(xué)生中使用廣泛，效果明顯，為省部級(jí)精品課程的申報(bào)創(chuàng)造了便利條件。為更好地開展精品開放課程建設(shè)工作，本校于2012年啟用了清華大學(xué)教育技術(shù)研究所開發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái)”。該平臺(tái)以“課程教學(xué)”為核心，支持課程的長(zhǎng)期滾動(dòng)建設(shè)以及教學(xué)資源的積累與共享、支持教學(xué)過程跟蹤統(tǒng)計(jì)，教學(xué)過程與評(píng)價(jià)展示相結(jié)合。為教師用戶提供了強(qiáng)大的在線備課工具和施教環(huán)境，加上充分的師生互動(dòng)功能，極大地拓寬了課程教學(xué)空間。

目前，本校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)課程總數(shù)達(dá)2000多門次，省部級(jí)精品課程20余門，學(xué)校各級(jí)課程及立項(xiàng)148門。學(xué)校對(duì)課程建設(shè)工作高度重視，給予了有力的資金與技術(shù)支持，已經(jīng)在全校范圍內(nèi)建成了教學(xué)效果良好的精品課程資源庫。在申報(bào)工作中，我們主要從授課效果、受眾數(shù)量、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程資源、教師積極性等幾個(gè)方面綜合考慮，重點(diǎn)推薦基礎(chǔ)好、建設(shè)相對(duì)成熟的課程擇優(yōu)申報(bào)。這些為順利開展工作提供了有力保障。

二 申報(bào)中容易產(chǎn)生的問題及解決辦法

1.已有的課程建設(shè)成果得不到充分體現(xiàn)或體現(xiàn)不突出

個(gè)別申報(bào)教師在材料整理方面不得法，掌握的課程建設(shè)信息過于零散，不能使課程建設(shè)成果很好地展現(xiàn)在申報(bào)材料中。針對(duì)此類問題，申報(bào)教師要善于積累材料，對(duì)于課程建設(shè)已有的資料要注意沿襲和發(fā)展，取其精華，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行提煉。在整理申報(bào)材料時(shí)，要善于挖掘已有成果，成果亮點(diǎn)要放在突出位置。對(duì)于建設(shè)成果不能僅做簡(jiǎn)單羅列，而要對(duì)課程相關(guān)的教學(xué)改革、教學(xué)研究成果進(jìn)行分析闡述，保證有針對(duì)性。

2.對(duì)于課程內(nèi)容方面的梳理不夠

課程資源的質(zhì)量是關(guān)系精品資源共享課教學(xué)效果的關(guān)鍵。課程內(nèi)容是課程資源的基礎(chǔ)，申報(bào)教師對(duì)于課程建設(shè)整體情況、課程內(nèi)容的梳理不能過于籠統(tǒng)，避免未體現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)（知識(shí)結(jié)構(gòu)）。課程內(nèi)容要求能涵蓋課程相關(guān)領(lǐng)域的基本問題、基本概念、基本原理、典型案例、綜合應(yīng)用等核心內(nèi)容。既要應(yīng)充分考慮內(nèi)容的基礎(chǔ)性、科學(xué)性、針對(duì)性等，也要妥善處理傳統(tǒng)經(jīng)典和前沿創(chuàng)新的關(guān)系。這就要求申報(bào)教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)整理，教學(xué)中實(shí)施精講多練，精心提煉講課內(nèi)容，充分準(zhǔn)備可供學(xué)習(xí)的資料。

3.錄像效果有待提高

課程講授錄像的制作效果對(duì)精品資源共享課的教學(xué)效果也起到重要影響。錄像效果不佳主要表現(xiàn)在錄像畫面質(zhì)量和課堂講授效果兩個(gè)方面。錄像畫面清晰度不高，或主講教師著裝不職業(yè)，語言組織不精練，表述不流暢等。主講教師要做到熟悉鏡頭、熟悉授課內(nèi)容、注意著裝、調(diào)整語速、富有感染力、表情自然、手勢(shì)得體、還原現(xiàn)場(chǎng)授課氛圍，保證在自然嫻熟的狀態(tài)下錄像。

三 做好溝通工作，保證申報(bào)信息的對(duì)稱與暢通

全國(guó)剛剛啟動(dòng)精品資源共享課申報(bào)工作，相關(guān)技術(shù)要求與申報(bào)程序無論對(duì)上級(jí)主管部門，還是對(duì)學(xué)校教學(xué)管理部門及申報(bào)教師來說，都很生疏，為了高質(zhì)量完成申報(bào)工作，溝通顯得尤為重要。

篇（6）

 

 

近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，以“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建為契機(jī)，凝心聚力，真抓實(shí)干，全縣公路基礎(chǔ)建設(shè)步伐明顯加快、管養(yǎng)水平大幅提升，運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著增強(qiáng)。2015年底，我縣申報(bào)建設(shè)農(nóng)村道路暢通工程總里程1490公里，項(xiàng)目覆蓋全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)建檔立卡貧困村和186個(gè)撤并建制村。目前已全面完成縣、鄉(xiāng)級(jí)公路暢通工程，逐步消除了制約農(nóng)村發(fā)展的交通瓶頸，為優(yōu)化村鎮(zhèn)布局、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾致富奔小康提供了有力的交通運(yùn)輸保障。

一、科學(xué)規(guī)劃，完善農(nóng)村路網(wǎng)布局

我縣堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，聚焦脫貧，規(guī)劃先行，分步實(shí)施，把規(guī)劃設(shè)計(jì)作為公路建設(shè)的第一抓手，最大程度地放大農(nóng)村公路帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的倍增效應(yīng)。出臺(tái)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施方案的通知》，并將其納入民生工程，計(jì)劃2016年至2018年，全縣農(nóng)村道路暢通工程建設(shè)任務(wù)1490公里、總投資11億元。截止2017年底，已完成縣級(jí)暢通工程里程76.6公里，鄉(xiāng)級(jí)暢通工程252.3公里，村級(jí)暢通工程935.3公里，完成總投資9.4億元。今年，全縣農(nóng)村道路暢通工程計(jì)劃完工382.3公里，同時(shí)追加建設(shè)村組道路300多公里，計(jì)劃完成投資1.6億元，目前已啟動(dòng)建設(shè)280公里。

二、嚴(yán)格程序，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)

嚴(yán)格各項(xiàng)建設(shè)程序，從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理、施工、交工、審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度。一是健全制度，狠抓安全。層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，排除隱患，確保文明施工、安全施工，杜絕施工中各類安全事故發(fā)生。二是規(guī)范程序，確保質(zhì)量。鄉(xiāng)村道路暢通工程計(jì)劃下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，制定建設(shè)工序流程圖，明確各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全部實(shí)行監(jiān)理制，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立五老監(jiān)督機(jī)構(gòu)；從縣主管部門抽選工程技術(shù)精干人員分片包干，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)扶持、指導(dǎo)；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行分項(xiàng)驗(yàn)收制，即上道工序經(jīng)駐地業(yè)主代表、監(jiān)理人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序；對(duì)施工過程中達(dá)不到質(zhì)量要求的一律進(jìn)行返工并在一定范圍內(nèi)通報(bào)；項(xiàng)目完工后及時(shí)組織驗(yàn)收送審，并完善“一路一檔”工程檔案資料歸檔。三是多措并舉，搶抓工期。年初對(duì)全年建設(shè)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，確定建設(shè)總時(shí)限，明確各階段工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)；創(chuàng)新監(jiān)管模式，實(shí)行季巡查、月清單、旬報(bào)表、周通報(bào)制度，不定期刊發(fā)暢通工程簡(jiǎn)報(bào)，指出問題不足，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全年向施工單位下達(dá)整改通知超50次。四是統(tǒng)籌整合，保障投入。通過統(tǒng)籌整合和金融機(jī)構(gòu)融資，整合資金共6億元用于配套建設(shè)我縣農(nóng)村道路暢通工程。除農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施計(jì)劃外，統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金4000萬元用于全縣貧困村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，覆蓋全縣71個(gè)貧困村118.04公里，并按農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一并督查、考核、驗(yàn)收，目前已全部完工。

篇（7）

新一輪扶貧開發(fā)工作，得到了縣委、縣政府的高度重視，多次召開會(huì)議專題研究部署，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、調(diào)研、指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作，使扶貧開發(fā)工作得到了較好的發(fā)展。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為適應(yīng)新一輪扶貧開發(fā)工作的需要，對(duì)照省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組建制，我縣對(duì)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，縣長(zhǎng)朱新堂同志親任組長(zhǎng)，組織領(lǐng)導(dǎo)得到明顯加強(qiáng)。二是加大了資金投入?？h本級(jí)財(cái)政至少預(yù)算300萬元用于本級(jí)扶貧開發(fā)，本級(jí)財(cái)政資金投入大幅增加。三是健全了工作機(jī)制。按照中央、省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要的有關(guān)精神，制定出臺(tái)了我縣的實(shí)施意見，為新一輪扶貧開發(fā)工作描繪了藍(lán)圖。同時(shí)，我縣還建立健全了扶貧開發(fā)工作考核機(jī)制，縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位掛點(diǎn)幫扶工作機(jī)制，地方財(cái)政投入機(jī)制等，使各項(xiàng)工作力度明顯加大。

二、突出民生，心系群眾，民生工程扎實(shí)推進(jìn)

我縣扶貧開發(fā)工作突出民生，心系貧困群眾，以貧困群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，整村推進(jìn)、移民扶貧搬遷、雨露計(jì)劃三大民生工程進(jìn)展順利，為全年任務(wù)完成奠定了良好的基礎(chǔ)。一是貧困村整村推進(jìn)扎實(shí)開展。今年，省分配下達(dá)我縣貧困村實(shí)施整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金300萬元，計(jì)劃安排貧困村整村推進(jìn)項(xiàng)目119個(gè)。截止9月底，已開工項(xiàng)目有119個(gè)，項(xiàng)目開工率100%；完工項(xiàng)目110個(gè)，完工率92.4%；下?lián)苜Y金180萬元，資金到位率60%，貧困村的整體面貌將得到極大改善。二是移民搬遷扶貧穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我縣移民搬遷任務(wù)為4378人，其中地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷任務(wù)為3901人。截至9月底，全縣核定和落實(shí)對(duì)象4378人，對(duì)象落實(shí)率為100%，其中集中安置10個(gè)安置577戶2748人，分散安置1630人。目前，前期工作已全部完成，全面進(jìn)入房屋建設(shè)階段，有的已經(jīng)搬遷入住。截至9月底，移民完成建房3878人，占計(jì)劃的88.6%（其中已入住797人，完工未住3081人）；動(dòng)工在建500人，占計(jì)劃的11.4%。預(yù)計(jì)到12月底前，可全面完成新房主體工程建設(shè)，春節(jié)前實(shí)現(xiàn)移民喜遷新居。三是“雨露計(jì)劃”、科技扶貧工作有序開展。今年，我縣“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)任務(wù)是294人。我縣主要從“三重三抓”入手，即“重宣傳，抓招生；重質(zhì)量，抓培訓(xùn)；重管理，抓特色”，抓好培訓(xùn)工作。截止9月底，我縣“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)完成300人，占任務(wù)的102.1%，超額完成全年任務(wù)。

篇（8）

在縣委、縣政府和縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照縣食品安委會(huì)的工作部署，齊心協(xié)力，迎難而上，圍繞流通領(lǐng)域食品安全，完善流通環(huán)節(jié)食品安全管理制度，創(chuàng)新管理方式，提高食品安全保障水平，營(yíng)造放心、安全、誠(chéng)信的食品安全消費(fèi)環(huán)境，堅(jiān)持不懈地開展食品安全工作。現(xiàn)將我局食品安全工作情況匯報(bào)如下：

 一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)食品安全責(zé)任。

 年初因機(jī)構(gòu)改革我局調(diào)整了歙縣科商經(jīng)信局食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了歙縣科商經(jīng)信局食品安全工作要點(diǎn)，并向社會(huì)公布了舉報(bào)電話和電子郵箱。局黨組、局班子高度重視食品安全工作，要求全局上下，要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)做好食品安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域食品安全工作的責(zé)任感。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)日常食品安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

 二、加強(qiáng)協(xié)作，切實(shí)做好食品安全工作

進(jìn)一步增強(qiáng)做好流通領(lǐng)域食品安全工作的責(zé)任感，我局多次安排部署食品安全隱患的排查工作，在節(jié)假日兩會(huì)等重點(diǎn)時(shí)段，為了確保食品安全，組織人員對(duì)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行檢查，大力查處制售假冒偽劣商品行為。保障了節(jié)假日市場(chǎng)食品安全，節(jié)假期間未發(fā)生食品安全事故。

 積極配合市場(chǎng)監(jiān)管局等開展聯(lián)合督查，加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域食品安全工作的大檢查。針對(duì)“元旦”、“春節(jié)”、“清明”期間食品流通領(lǐng)域銷售量大、涉及面廣的重點(diǎn)商場(chǎng)超市加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要求商務(wù)系統(tǒng)所屬各單位要做好節(jié)日期間食品安全相關(guān)工作，加強(qiáng)自查自糾力度和監(jiān)督檢查。春節(jié)期間，人民群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求量大增，從源頭上加強(qiáng)監(jiān)管，特別是豬肉、禽類等產(chǎn)品必須通過動(dòng)物檢疫部門的監(jiān)督檢查提供檢疫合格證才能銷售，堅(jiān)決打擊問題產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)超市，規(guī)范市場(chǎng)秩序，保障食品安全。

 三、加強(qiáng)“非洲豬瘟”疫情防控

 去年根據(jù)國(guó)家、省、市、縣，關(guān)于非洲豬瘟緊急會(huì)議工作部署，我局立即成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的非洲豬瘟防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，積極開展“非洲豬瘟”疫情期間各項(xiàng)工作。組織對(duì)商場(chǎng)超市肉品開展防疫檢查，加大日常督查，防止市外肉品流入，確保食品安全和市場(chǎng)平穩(wěn)。

四、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

為加強(qiáng)我局綜合執(zhí)法能力，我局成立綜合執(zhí)法隊(duì)，開通了歙縣12312舉報(bào)投訴服務(wù)熱線，為執(zhí)法工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

生豬定點(diǎn)屠宰職能劃交農(nóng)委后，我局積極配合協(xié)助農(nóng)委開展打擊私屠亂宰和肉食品市場(chǎng)整治工作。

 五、加大食品安全宣傳工作

 積極參加縣3.15活動(dòng)，制作印制食品安全宣傳彩頁和展板,精心準(zhǔn)備宣傳材料。在人流密集場(chǎng)所進(jìn)行了宣傳散發(fā)，對(duì)咨詢?nèi)罕娺M(jìn)行了詳細(xì)耐心的介紹，取得了良好的效果。

在重點(diǎn)商場(chǎng)超市采取電子屏、宣傳單等各種方式，大力宣傳縣委縣政府、縣政協(xié)、縣食藥安委有關(guān)政策舉措和活動(dòng)；大力宣傳民《食品安全法》、《安徽省食品安全條例》等食品法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾食品安全意識(shí)；科普食品藥品安全知識(shí)宣傳，提高群眾食品安全科學(xué)消費(fèi)水平和鑒別、抵制問題食品藥品的能力。

六、加強(qiáng)食品流通行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)

積極配合市場(chǎng)監(jiān)管局，指導(dǎo)流通領(lǐng)域相關(guān)商協(xié)會(huì)建立企業(yè)信用管理制度，推動(dòng)行業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果與信用報(bào)告在促進(jìn)食品安全監(jiān)管中的應(yīng)用；引導(dǎo)有條件的商協(xié)會(huì)建立行業(yè)上下游企業(yè)誠(chéng)信信息數(shù)據(jù)庫，公開行業(yè)“黑紅名單”，形成失信行為聯(lián)合懲戒機(jī)制；加大誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳力度，推廣企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光企業(yè)失信案例。配合專業(yè)執(zhí)法部門做好食品流通企業(yè)的食品安全監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)、安全生產(chǎn)等工作，營(yíng)造安全、放心的消費(fèi)環(huán)境。

七、存在問題和不足

從總體上來看，我局在依法加強(qiáng)食品安全監(jiān)管等方面做了大量工作，并取得了一定成效，但嚴(yán)格按照《食品安全法》的要求，還存在著不少問題和不足，其主要表現(xiàn)在：

    1、法制宣傳不夠深入細(xì)致。宣傳形式單一，力度不大，。一些群眾缺乏食品安全知識(shí)，在購(gòu)買食品時(shí)，很少考慮食品是否安全，只問價(jià)格不關(guān)注品質(zhì)，存在一定安全隱患。

    2、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高。商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍由于成立時(shí)間尚短，存在人員少、經(jīng)費(fèi)不足、裝備缺乏等諸多問題，一定程度影響了執(zhí)法監(jiān)督效果，需不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)和增加執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)。

    3、由于執(zhí)法交叉，存在一定推諉現(xiàn)象，各單位聯(lián)合執(zhí)法較少，信息溝通滯后。

    八、下一步工作

    食品安全直接關(guān)系廣大人民群眾的身體健康和生命安全，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，為抓好我局食品安全監(jiān)管，確保全縣人民吃上“放心食品”，下一步我局要抓好以下幾項(xiàng)工作：

    1、建立定期學(xué)習(xí)制度，根據(jù)工作要求，組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、條例、辦法、制度，提高對(duì)困難和問題的處置能力，提高執(zhí)法力度和執(zhí)法水平。

    2、進(jìn)一步加大法制宣傳力度。要繼續(xù)加大《食品安全法》宣傳力度，廣泛開展群眾性食品安全知識(shí)教育，努力增強(qiáng)廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的食品安全意識(shí)，積極舉報(bào)違法經(jīng)營(yíng)行為。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和社會(huì)公德教育，形成全社會(huì)都來關(guān)心、參與食品安全工作的良好局面。

篇（9）

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合邢總經(jīng)理在年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷

1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)06年的銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了企業(yè)用車單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳海馬品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務(wù)點(diǎn)，將的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

對(duì)于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論，在積極開拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額萬元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表；用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛；在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿意度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車臺(tái)次，工時(shí)凈收入萬元。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量

年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。

我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則；在管理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程；針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

篇（10）

二、有會(huì)計(jì)和辦公室管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

三、形象氣質(zhì)佳。崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)廣州公司辦公室日常工作的管理；

2、負(fù)責(zé)來訪接待、以及電話應(yīng)答；

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的出納工作。截止到6月20日，通過湖南人才網(wǎng)收到28封簡(jiǎn)歷，其中只有13封是來自會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的求職者，歷時(shí)7天時(shí)間，行政部根據(jù)我司的要求，通過各種渠道，已通知六十余人來我司面試，但是，最終只有15人到公司來參加面試，由于大多數(shù)人都沒有來司面試（根據(jù)電話回訪，大部分人員表示不愿意去外地工作），所以最終沒有選擇到合適的人員。

本次招聘出現(xiàn)了以下幾個(gè)問題：

1、由于時(shí)間比較緊，加之又是駐廣州公司的員工，需要負(fù)責(zé)行政、出納、前臺(tái)三個(gè)崗位工作，所以對(duì)此人綜合素質(zhì)要求比較高。

2、現(xiàn)在的招聘進(jìn)展情況是：愿意去的是一些應(yīng)屆畢業(yè)生居多，沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，而年齡大的，有經(jīng)驗(yàn)的一般都在本地已經(jīng)定居，無外出打工意向。

由于受以上因素影響，故招聘工作開展的難度相當(dāng)大。根據(jù)以上情況，我部通過對(duì)長(zhǎng)沙招人和廣州招人進(jìn)行了對(duì)比：

長(zhǎng)沙招人優(yōu)點(diǎn)

1、由于是從總部招聘過去，所以新招的人員可以在公司先進(jìn)行培訓(xùn)再到廣州公司工作，可以全面了解公司的狀況，并根據(jù)公司的指示去開展廣州公司的工作，并能很快進(jìn)入工作狀態(tài)。長(zhǎng)沙招人缺點(diǎn)

1、費(fèi)用過高。從長(zhǎng)沙公司招聘過去的人員，公司將需要支付車費(fèi)，提供住宿等。

2、此時(shí)并不是招聘的最佳時(shí)期，加之是要招聘到異地工作的人員，所以選擇的范圍相對(duì)來說比較小，招聘工作開展的困難比較大，短期內(nèi)難以招到合適的人員。

3、此人雖然是由長(zhǎng)沙公司招聘到廣州工作，但是，受時(shí)間等各因素影響，也會(huì)出現(xiàn)難以受控的狀態(tài)。

廣州招人優(yōu)點(diǎn)

1、費(fèi)用相對(duì)比長(zhǎng)沙公司招聘費(fèi)用要低。

2、由于是在當(dāng)?shù)卣腥?，所以選擇的空間比較大。

廣州招人缺點(diǎn)

1、如果由廣州公司全權(quán)負(fù)責(zé)招聘此人，在管理方面可能會(huì)出現(xiàn)難以受控于長(zhǎng)沙公司。

2、因?yàn)閷?duì)公司的不太了解，可能開始會(huì)出現(xiàn)難以很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

總結(jié)：

1、現(xiàn)在的人員流動(dòng)性都比較大，不論是在廣州招人還是在長(zhǎng)沙招人，都會(huì)難免出現(xiàn)流動(dòng)的現(xiàn)象。

2、由于招聘的人是在廣州公司工作，即使從長(zhǎng)沙公司招聘過去，也會(huì)出現(xiàn)難以受控狀態(tài)，我司已派四人在廣州公司工作，所以，此人的工作可以受到我司人員的監(jiān)控，根據(jù)現(xiàn)在的情況，我部認(rèn)為，在廣州招人是比較合適的，但是一定要把好入口關(guān)。

3、此人如果在廣州公司招聘，我司可以派長(zhǎng)沙駐廣州人員進(jìn)行面試，或通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行面試，篩選。對(duì)于業(yè)務(wù)不熟悉，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)或由在廣州公司的人員進(jìn)行交流來提高此人對(duì)公司業(yè)務(wù)狀況的了解。

4、出納工作是一項(xiàng)非常重要的工作，此人的招聘得非常慎重，建議由公司的老員工來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。