序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇科室管理工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

院領(lǐng)導高度重視醫(yī)院感染管理工作，院長直接擔任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導小組組長，指導院感辦開展日常工作，第一注重依法管理，按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作。不斷學習法律、規(guī)范，貫徹執(zhí)行《 傳染病防治法 》 《 消毒技術(shù)規(guī)范 》 《 醫(yī)院感染管理規(guī)范 》和各項政策法規(guī)，院領(lǐng)導強調(diào)依法行醫(yī)，規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導的重視和院感辦主任認真負責的管理，我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療質(zhì)量，院領(lǐng)導重視重點科室的建設(shè)，對產(chǎn)房、手術(shù)室、新生兒科、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施。第三把控制高危科室的醫(yī)院感染作為工作重點，經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實，工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決，腳踏實地的開展工作。

二、 充實保健院感染組織機構(gòu)

根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度，配備了專職的院感工作人員，保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院成立的院、部、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用，按照職責制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準，每月根據(jù)考核標準進行質(zhì)量檢查，對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核，同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施，規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作；同時各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測情況，根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論；各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能，從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。在醫(yī)院感染管理中，規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度，特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。

三、 加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

結(jié)合本院實際，營造氛圍，院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓，并利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則，控制方法的新進展，對全院醫(yī)務(wù)人員人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓。2011年全年對我院醫(yī)務(wù)人員及后勤人員培訓考核4次，試用期人員培訓考核2次，實習生、進修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識；提高醫(yī)院預防、控制醫(yī)院感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。

四、 進一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效，制訂了一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》，《院內(nèi)感染綜合評分細則》，《院內(nèi)感染自查質(zhì)控反饋》，《院感質(zhì)控員月考核標準》，《醫(yī)院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規(guī)范、細則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分，查制度落實情況，查操作規(guī)范，從環(huán)節(jié)上層層深人。院感辦定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

五、建立《醫(yī)院感染病例報告制度》

篇（2）

根據(jù)局黨組對防違治違工作提出的從“控制增量、減少存量”向“杜絕增量、減少存量”轉(zhuǎn)變的更高要求，五年來，市容科不斷加大違法建設(shè)的查處力度，累計查處各類違法建設(shè)行為322起，總面積達12269.46平方米，其中拆除新增、歷史違建288起，面積11848.14平方米，當年新發(fā)生的違法建設(shè)、矛盾尖銳的歷史違建做到全部拆除。

加強戶外廣告管理，創(chuàng)新管理模式。五年來，組織拆除、出新各類店招廣告、燈箱廣告、燈桿廣告等922個，清除過街條幅823條，拆除擅自設(shè)置的廣告設(shè)施30多處，有效地美化了城市環(huán)境，凈化城市空間。每年開展戶外廣告安全檢查兩次以上，對檢查出的安全隱患及時督促廣告經(jīng)營管理單位進行整改，多年來未發(fā)生一起戶外廣告安全事故。開展城區(qū)戶外廣告排查登記，對公共地段內(nèi)的廣告設(shè)施不再對個人審批，逐步收回產(chǎn)權(quán)，并按上級要求制作公益廣告，取得良好的社會效應(yīng)。充分利用職能優(yōu)勢，要求開發(fā)企業(yè)在新開發(fā)的臨街門面房交付使用前，統(tǒng)一設(shè)置店牌店招，避免店牌店招的不規(guī)范設(shè)置，降低管理成本。

二、2015年主要工作

1、防違治違工作：全年累計查處違法建設(shè)94起，其中新增違法建設(shè)22起，歷史違建43起，房屋維修改造跟蹤監(jiān)管27起，行政調(diào)解處理2起。根據(jù)防違治違“杜絕增量、減少存量”的總體要求，開展了防違治違專項整治行動，對新發(fā)生的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，同時結(jié)合老舊小區(qū)環(huán)境整治，拆遷征收等行動，全年累計拆除655起，面積2075.76平方米，全年無一起新增違法建設(shè)行為既成事實。

2、戶外廣告管理工作：全年拆除過街條幅109條，破損店招161個，破損違規(guī)廣告牌畫面114處，燈桿廣告52個，規(guī)范設(shè)置店招33個，拆除大型樓頂廣告位1處。嚴格戶外廣告設(shè)施的審批，對照《縣城區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》的要求，充分利用公共區(qū)域，引入社會資源建設(shè)新型戶外廣告媒體，全年新批準設(shè)置LDE顯示屏2處，三面翻4處，燈桿廣告2段，大型廣告牌1處，圍檔廣告1處。

開展戶外廣告安全大檢查，對檢查出來的10項問題進行通報，督促涉及這些問題的7家廣告經(jīng)營管理單位進行整改；落實防臺責任制，編制汛期戶外廣告應(yīng)急預案，在臺風期間安排執(zhí)法人員加強值班巡查，拆除因臺風損壞的樓頂廣告、圍擋廣告、燈桿廣告等各類廣告50余處，確保戶外廣告設(shè)置安全運行無事故。

配合“紀念抗戰(zhàn)勝利70周年”、“敬老月”、“生態(tài)縣驗收”等縣各項重要活動，開展公益宣傳，營造良好的社會環(huán)境。

開展戶外廣告分段整治，先后組織對建設(shè)路、人民路、園林路的違規(guī)破損店招進行拆除整改，鼓勵經(jīng)營戶使用亞克力板、不銹鋼板制作店招，逐步淘汰噴繪布等低檔材質(zhì)，推動城區(qū)主干道兩側(cè)的店招店牌提檔升級。

3、在建工地批后監(jiān)管工作：認真對照建設(shè)工程規(guī)劃許可證，做好建筑工地的開工放線、竣工驗收等服務(wù)工作；同時，按照規(guī)劃要求，嚴格查處建設(shè)性占道行為和無證建設(shè)行為。對利達大廈建筑圍擋占道和印象旅游城1號樓擅自擴大建設(shè)等違法建設(shè)行為依法進行查處。

督促開發(fā)企業(yè)設(shè)置建筑工地圍擋、進出口車輛沖洗設(shè)施，年初根據(jù)在建工地陸續(xù)開始施工的進度，下發(fā)整改通知，定期對圍檔設(shè)置和車輛沖洗設(shè)施運行情況進行檢查，及時查處圍擋畫面破損，工地車輛帶泥行駛污染路面等違法行為，督促開發(fā)企業(yè)及時進行整改，拆除破損廣告35塊。

4、在原縣人醫(yī)、原新建二組、原殘校等拆遷工地設(shè)置建筑圍擋，開展公益宣傳，既美化了城市環(huán)境，又有效控制了揚塵，減少環(huán)境污染。

5、積極開展小區(qū)環(huán)境整治工作：配合物業(yè)開展小區(qū)管理，協(xié)助杰誠物業(yè)、金帝物業(yè)、華天物業(yè)等物業(yè)企業(yè)對各自托管理的小區(qū)開展環(huán)境整治，拆除亂搭亂建20多處，拆除違規(guī)燈箱、道旗90余個，有效地改善了小區(qū)的環(huán)境。配合社區(qū)開展無主生活小區(qū)的環(huán)境整治工作，先后對便民巷31號、造紙廠宿舍區(qū)、一廠南小區(qū)等無主小區(qū)開展環(huán)境整治，拆除違章建筑14處，面積132平方米。

6、完成城區(qū)停車場項目實施：根據(jù)縣政府年初制定的民生十件實事要求，市容科負責停車場項目的前期規(guī)劃選址、施工過程中的矛盾協(xié)調(diào)等工作，自6月10日項目正式開始施工以來，科室負責同志隨時保持與施工單位的聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)施工過程中的各項難題，保證項目的順利實施。截止目前，除西苑浴室西側(cè)空地產(chǎn)權(quán)歸屬不能明確，暫時無法施工外，城區(qū)停車場項目的8處改造新設(shè)停車位，10處規(guī)范臨時停車位，7處增設(shè)臨時停車位已全部完工。實際完成改造新設(shè)停車位248個，規(guī)范臨時停車位34個，增設(shè)臨時停車位92個。

7、開創(chuàng)行政調(diào)解工作，對平安西路21號、翠園路33號、西苑小區(qū)門衛(wèi)室等三起疑難案件展開行政調(diào)解，最終促使調(diào)解各方達成一致意見，取得良好的效果。

8、按時完成新華巷拆遷任務(wù)，根據(jù)局統(tǒng)一安排，市容科負責新華巷四戶的拆遷工作。科室抽調(diào)精干人員脫離工作，專職開展拆遷工作。拆遷人員放棄節(jié)假日的休息時間，經(jīng)過不懈努力，在全局率先完成拆遷任務(wù)。此外，市容科還積極協(xié)助鎮(zhèn)做好拆遷拆違工作，先后對原二中地塊等戶，原法庭地塊南線南側(cè)孫善祥等拆遷戶的違法建設(shè)進行調(diào)查，下達拆違通知書，督促其自拆違建，截止目前，除李靖玲外，其他拆遷任務(wù)已全部完成。

9、做好穩(wěn)定工作，今年平臺交辦工單142件，市容科想方設(shè)法，積極采取有效措施，解決群眾反映強烈的熱點難點問題，工單處理滿意率百分之百。此外，市容科還熱情接待群眾的來電來訪，解答危房維修、店招設(shè)置等方面的問題，協(xié)調(diào)鄰里矛盾，受到市民的肯定。

三、當前及“十三五”工作形勢的分析

違法建設(shè)有集中式發(fā)生的特點，如果有一處違建控制不住，周邊群眾就會聞風而動，互相攀比，利用各種空間進行建設(shè)，造成法不責眾的局面，增加了拆除成本，激化社會矛盾，因此，防違治違工作不能有一絲松懈。

防治違法建設(shè)需要各成員單位的共同努力，根據(jù)縣政府2008年37號文件要求，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、城管局、國土局、住建局、公安局等部門單位都是防治違法建設(shè)成員單位，應(yīng)該按照文件要求的職責，做本職工作，共同做好防治違法建設(shè)工作。

四、“十三五”工作思路

違法建設(shè)監(jiān)管重心前移，對違法建設(shè)采取加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除的“被動”方式外，進一步加強新開發(fā)的小區(qū)管理力度，在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的審批階段就提前介入，減少樓頂退層平臺的設(shè)置，降低樓頂平臺檐口高度，杜絕違法建設(shè)發(fā)生的“土壤”。

加強戶外廣告的管理力度，逐步拆除到期的樓頂廣告位，拆除一批影響市容的低檔、低端廣告，提倡設(shè)置LED顯示屏、三面翻等新型廣告。

加強店牌店招管理，規(guī)范店招設(shè)置審批程序，在商業(yè)街、主干道兩側(cè)的店招制作不得使用噴繪布等低檔材料，支巷道店招鼓勵使用不銹鋼板、亞克力等材料制作，逐步提高店招店牌的檔次。

五、2016年工作計劃

加強業(yè)務(wù)學習，通過不斷地學習提高科室人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力，發(fā)揮老隊員傳幫帶的作用，讓新加入的同志盡快成為業(yè)務(wù)能手。

篇（3）

1、今年我科室配合市風管辦啟動了市-國家重點風景名勝區(qū)總體規(guī)劃修編。

2、今年我科室配合縣國土局測繪隊完成了-地形圖測繪，為大學啟動旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、今年我科室積極參與集團對片區(qū)的規(guī)劃前期調(diào)查，制作完成了片區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計并提交縣委政府規(guī)委會討論。

二、景區(qū)建設(shè)管理及執(zhí)法

我科室嚴格執(zhí)行管理處、黨委政府討論通過的景區(qū)建設(shè)三級管理制度，依據(jù)景區(qū)總體規(guī)劃，片區(qū)控制性詳細規(guī)劃，村莊規(guī)劃等規(guī)劃和相關(guān)法律法規(guī)及政策，做好農(nóng)民建房管理工作。針對農(nóng)村亂搭、亂建等不符合規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)象，切實加強規(guī)范化運作，對各戶住房建設(shè)的位置、面積等信息錄入微機，實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民居住房屋的動態(tài)、規(guī)范化管理。

1、抓好規(guī)劃實施，實行集中進行選址、驗線工作。嚴格依照《農(nóng)村宅基地管理辦法》、《村鎮(zhèn)建設(shè)管理條例》、景區(qū)農(nóng)戶建房程序等程序，進行合法有序建設(shè)，杜絕違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生。

實行以村為單位集體上報建房戶申請及相關(guān)手續(xù)。我科室審查合格后，報送管理處、鎮(zhèn)黨委政府黨委會集體討論決定，通過后集中給予放線；我科室與鎮(zhèn)國土資源管理所集中統(tǒng)一驗線，驗收合格后統(tǒng)一發(fā)放選址意見書和集體土地使用證。實行材料不齊全，我科室將不給予放線的規(guī)范化管理。

2、大力推行規(guī)劃公示制度。各類規(guī)劃均以進行了公示、并接受了群眾的監(jiān)督。

3、強化村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，確保農(nóng)民房屋建設(shè)質(zhì)量。

4、加強日常巡查，減少違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生。（1）是實行每周一次定期巡查與農(nóng)民建房選址、驗線同期進行的方式進行巡查，有效的減少了違規(guī)建房情況的發(fā)生；（2）是合理疏導群眾訴求。對原村民分得的宅基地因規(guī)劃不符的建房戶，與村兩委協(xié)調(diào)合適位置進行依法建設(shè)。2014年共解決17戶；（3）堅持電話詢問與走村入戶的方式，了解村民建房需求，對有想違規(guī)建設(shè)的戶做好耐心細致的工作，做到動之以情、曉之以理，盡最大努力讓其放棄違規(guī)建設(shè)想法。2014年共有3戶放棄了違規(guī)建房；（4）是對勸導無效并強行建設(shè)的戶除下達停工通知書要求其停止建設(shè)外，并上報市風管辦、縣國土局執(zhí)法大隊及縣綜合執(zhí)法局，請求聯(lián)合執(zhí)法。

三、存在問題

1、規(guī)劃建設(shè)管理及執(zhí)法體制問題

（1）規(guī)劃建設(shè)管理體制不順。景區(qū)規(guī)劃建設(shè)多頭管理，無序管理，領(lǐng)導重視不夠。目前存在問題為鎮(zhèn)社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)地屬我鎮(zhèn)，景區(qū)屬森林管理局管理。規(guī)劃無牽頭領(lǐng)導，無協(xié)調(diào)機制。規(guī)劃建設(shè)管理屬鎮(zhèn)、林業(yè)局米管局共同屬管理。管理無主體。

篇（4）

三、食品安全方面：

肉類蔬菜流通追溯體系平臺建設(shè) 目標任務(wù)是：完成試點企業(yè)肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)及建后管養(yǎng)工作。工程進展情況：徽商農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場完成肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件測試、合肥萬潤食品有限公司、安徽新安食品有限公司、jac興業(yè)餐飲湘元餐飲中心肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件已上線運行。

根據(jù)__縣“放心肉”工程實施方案，__年8月31日24時，所有小型宰屠場（點）22個關(guān)閉，9月1日零時正式啟動“放心肉”冷鏈配送工程。制定__縣“放心肉”市場清理整頓工作方案，確保市場穩(wěn)定，規(guī)范市場秩序。

積極開展酒類市場、再生資源回收行業(yè)摸底及體系建設(shè)活動；

工作難點：

1、生產(chǎn)安全方面：系統(tǒng)內(nèi)營運企業(yè)不多，普遍消防器材投入不足，安全工作管理難度大；

2、成品油管理方面：社會加油站經(jīng)營困難，行業(yè)規(guī)劃難以落實到位；

3、酒類流通管理方面：點多面廣，抓批促零，加強引導，溯源制度（隨附單）建立難，行業(yè)協(xié)會的作用有限；

問題癥結(jié)：

1、思想觀念轉(zhuǎn)變滯后，深入一線、掌握第一手材料不夠；跟不上時代步伐；

2、服務(wù)要求高，信息掌握跟不上，工作局限性，條件有限；

__年工作：

理清思路，積極進取；抓住重點，

做好本職；一、做好成品油、再生資源、酒類流通的行業(yè)監(jiān)管工作；

二、抓好肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)工作；

篇（5）

我們科室在工作中不斷探索和實踐，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，加強基礎(chǔ)護理和生活護理，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)著手，真心希望我們的付出能給患者帶來幫助，我們每一位護士都提前半小時上班，晚一小時下班，主動熱情幫患者打開水打飯，整理床單元，梳頭剪指甲，口腔護理等等，我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語，以提醒病人注意安全。

活動期間，我們科室推出了一大亮點：減少液體呼叫現(xiàn)象，通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與，我們加強了對輸液病人的液體巡視，主動輸液，取液和加液，工作開展以來，液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少，我們還要保持并繼續(xù)努力！

“愛心，耐心，細心，責任心，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通，一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待，構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反，病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念，病人給我們照片上每貼一個笑臉，我們心里會好欣慰，病人寫給我們簡單的幾個字：工作很棒，加油！會讓我們很感動，對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會覺得自己努力工作是值得的！有意義的！

針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題，為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助，避免因高齡、視力障礙、性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時候責任護士都會詢問患者留陪情況，對夜間無陪伴的患者在花名牌上進行醒目標注，夜班護士根據(jù)標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴，從而在夜間多加巡視并提供適當?shù)纳顜椭绲顾运帯f(xié)助患者入廁，避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起，既能減少很多不安全的隱患，又能增進良好的醫(yī)患關(guān)系，以取得他們的信任和對我們工作的肯定。

篇（6）

10月6日，國慶長假剛剛結(jié)束，我局76名黨員迅速投入到第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀第一階段的學習中，集中學習科學發(fā)展觀、深入基層調(diào)研機關(guān)事務(wù)發(fā)展難點問題、熱烈討論思想大解放，各項工作進展順利，開局良好，突出表現(xiàn)在一個“實”字。

（一）學習載體豐富，緊密結(jié)合單位實際。

1、學習抓得比較實。我們分三個層面將學習覆蓋全局所有黨員干部。一是總支中心組學習，按照中心組學習計劃，局總支成員每周開展兩次集中學習；二是各黨支部學習，由各黨支部書記組織本支部黨員開展理論培訓；三是一般黨員的學習，由局學習實踐活動辦公室組織，每周六開展讀書讀報活動，對于外出的流動黨員和年邁體弱的退休老黨員，我們采取了送學上門的方式，使他們?nèi)媪私馕揖珠_展學習實踐活動情況。

2、學習安排比較細。為提高全局黨員學習實踐科學發(fā)展觀活動效果，在局總支和各支部組織學習的基礎(chǔ)上，引導全局黨員干部深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步啟發(fā)黨員干部的思維，開闊黨員干部的視野。10月31日，我們邀請市委黨校陳德金副校長為全體黨員干部講授了一堂科學發(fā)展觀理論輔導講座。

3、學習方式比較新。充分利用局門戶網(wǎng)頁、宣傳欄、墻報、簡報等形式開展學習宣傳，堅持邊學習邊實踐，積極把學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到工作中。10月份，我局組織機關(guān)黨員干部近30人自帶工具赴107國道官塘路段開展為期一個星期的“清潔家園”活動。另外，我們還根據(jù)機關(guān)住戶對小區(qū)環(huán)境整潔的需求，在龍翔小區(qū)和虎山小區(qū)開展衛(wèi)生檢查評比活動。每周六對龍翔小區(qū)和虎山小區(qū)衛(wèi)生情況進行一次檢查評比，實行量化打分，按得分高低評選出最清潔單元、樓棟，評選出最不清潔單元、樓棟，將評選結(jié)果在小區(qū)宣傳欄予以通報。通過這些活動的開展，使廣大黨員干部在實踐中鞏固了理論學習的成果。

（二）深入基層調(diào)研，緊扣發(fā)展實際。

我局把深入開展調(diào)查研究作為學習實踐活動與機關(guān)后勤改革發(fā)展相結(jié)合的“粘合劑”，著力解決實際問題，突出實踐特色，精心設(shè)計調(diào)研課題，深入基層調(diào)研。

1、發(fā)放調(diào)查問卷。為了切實找準影響和制約機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的突出問題，我們精心制作調(diào)查問卷，向機關(guān)單位、小區(qū)住戶和幼兒家長發(fā)放調(diào)查問卷200余份，征求針對物業(yè)管理和幼教工作的意見共14條，經(jīng)整理后總結(jié)出切合我局實際的調(diào)研課題，并形成了深刻的調(diào)研報告。

2、召開座談會。為了和服務(wù)對象形成良好的互動，切實解決服務(wù)對象的需求，我局分別組織龍翔小區(qū)住戶代表、虎山小區(qū)老干部代表、老市委大院離退休領(lǐng)導召開座談會，圍繞住戶關(guān)心的熱點難點問題開展現(xiàn)場解答。充分體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念，在提高工作效率、改善服務(wù)態(tài)度上落實科學發(fā)展觀；在不斷滿足機關(guān)干部職工日益增長的服務(wù)需求上體現(xiàn)科學發(fā)展觀；在創(chuàng)新機關(guān)事務(wù)管理體制機制上實現(xiàn)科學發(fā)展觀；在加強班子建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)上踐行科學發(fā)展觀。

3、問計于民，求智于民。在深入調(diào)查階段，我局專門成立了調(diào)查領(lǐng)導小組，深入基層開展學習調(diào)研活動。在龍翔小區(qū)、老市委大院和機關(guān)幼兒園開展始終依靠群眾“開門”搞活動，以“三請”、“四進”、“五送”為重點，請專家授課，進小區(qū)、進家庭征求意見，在活動現(xiàn)場，服務(wù)對象對小區(qū)物業(yè)管理、幼兒家長對幼兒園發(fā)展都提出了非常好的意見和建議。在進農(nóng)村送文化、送溫暖活動中，我們送科技書籍200本，送幫扶資金4000余元。真正做到問計于民、求智于民，依靠群眾的力量不斷加快自身發(fā)展，同時把踐行科學發(fā)展觀體現(xiàn)在不斷滿足人民群眾對高品質(zhì)生活的需求上。

（三）思想解放大討論熱烈，深系工作實際。

著眼提高認識，破解難題，開闊思路，并結(jié)合我局實際，著力在破除影響

機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)上下功夫；著力在克服阻礙機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展的體制機制上下功夫；著力在解決干部領(lǐng)導作風和工作作風存在的突出問題上下功夫，努力創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新領(lǐng)導方法。全局黨員干部堅持“一個原則”，圍繞“五個主題”展開討論。“一個原則”即：在解決實際問題中解放思想，在解放思想中解決實際問題。“五個主題”即：如何在全市經(jīng)濟發(fā)展大格局中，找準行管局的“坐標”和位置；如何改進管理方式，實現(xiàn)科學管理；如何以人為本，解決干部職工所關(guān)注的熱點和焦點問題，提供全方位精細服務(wù)；如何敢闖敢試，拓展機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展空間，確保機關(guān)事務(wù)工作持續(xù)發(fā)展；如何理順管理體制，促進機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)型。 通過討論，廣大黨員干部在科學發(fā)展觀的要求是什么、貫徹科學發(fā)展觀能帶來什么、推動科學發(fā)展應(yīng)該做什么等問題上有了新的認識，對如何按照科學發(fā)展觀的要求開創(chuàng)工作新局面形成共識，增強了貫徹落實科學發(fā)展的自覺性和堅定性，為推動機關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展奠定了重要的思想基礎(chǔ)，注入了強大的動力。

二、第一階段工作取得了明顯成效

一是對科學發(fā)展的認識有了新的提高。以人為本意識、可持續(xù)發(fā)展意識、進取意識不斷強化，推動科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想更加統(tǒng)一，行動更加自覺。全體黨員普遍認為解放思想要立足“搶”字，搶抓機遇，乘勢而上；突出“敢”字，敢謀敢為、敢作敢當；注重“新”字，研究新情況，把握新形勢，解決新問題，開創(chuàng)新局面；著眼“實”字，察實情，說實話，辦實事、求實效，不為失敗找理由只為成功想辦法。

二是推動科學發(fā)展的思路更加開闊清晰。局領(lǐng)導班子認為創(chuàng)新的力度決定發(fā)展的速度；理論上要學起來，思想上要活起來，工作上要用起來；解除顧慮，放手大干，大干大進步，小干小進步，不干則退步；更加注重統(tǒng)一管理，更加注重服務(wù)對象的意見和建議，更加注重解決機關(guān)干部職工后顧之憂，更加注重精細服務(wù)。

三是影響和制約科學發(fā)展的突出問題正在加快解決。堅持邊學邊改，切實用科學發(fā)展觀推動工作，逐步解決資產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能、機關(guān)服務(wù)、干部職工待遇等問題。

三、下一步工作安排

篇（7）

為了積極響應(yīng)市縣教學質(zhì)量年活動，切實落實質(zhì)量興校的辦學思想，開創(chuàng)我校教育工作的新局面，我校從創(chuàng)新管理機制、嚴格規(guī)范教學行為和學習行為，深化課堂教學模式等方面入手，扎實細致地開展了一系列工作，取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、提升教育理念，加強“三風”建設(shè)。

在辦學實踐中，我校對教育的認識不斷深入，提出了“以人為本，為一切學生的健康成長奠定人生基石”的育人思想，大力加強校風、教風、學風建設(shè)，樹立師生中的典型形象，以此引導全校愛崗敬業(yè)、勤奮求學的良好風氣的形成。

二、創(chuàng)新管理體制，激發(fā)工作熱情。

我校實行目標考核管理，各科教師與學校簽訂目標達成責任狀，極大地增強了全體教師工作的責任感和緊迫感。在考核方案上，確立了以班級為整體，學科捆綁評比的新型模式，將學科組、班級組的教師放在一起同獎同罰，讓教師既有橫比又有縱比。每班制定出不同目標，捆綁考核，重獎輕罰，充分調(diào)動全體教師工作的積極性。

三、嚴精細實，扎實開展教學質(zhì)量年活動。

1、制定方案，落實措施。

我校根據(jù)市縣教學質(zhì)量年工作方案，結(jié)合我校的具體情況，制定了我校分階段實施的教學質(zhì)量年工作方案，目標明確，工作具體，措施得當。

2、認真開展集體備課活動，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)。

我校根據(jù)縣教研室課堂教學模式，要求教師在熟悉教材，掌握學生學情的基礎(chǔ)上，專心鉆研教學內(nèi)容，精心備課，精心設(shè)計課堂教學的每一道環(huán)節(jié)，拿出個人備課主案。在此基礎(chǔ)上，學科組集體研討，優(yōu)化方案，形成最佳教案，供課堂教學使用。

3、合理組織課堂教學，推行“有效課堂”評價標準。

課堂教學雖然“教無定法”，但是教學也有法。我校要求教師課堂教學要有明確的教學目標，圍繞目標組織教學，最后達成目標，做到有的放矢，重點突出，避免教學的隨意性。實行講練結(jié)合，最大限度提高學生課堂學習的實效，對教師課堂教學的評價，主要以課堂實效為標準，通過檢測，以學生當堂學習的掌握程度作為課堂優(yōu)劣的重要依據(jù)。

4、規(guī)范學生的學習習慣，培養(yǎng)學生自主學習能力。

學生是學習的主體，良好的學習習慣對提高學生的學習成績至關(guān)重要。正是出于這種認識，我校狠抓學生學習習慣的養(yǎng)成，指導學生課前預習，班級板報開辟預習專欄，任課教師明確預習內(nèi)容，完成時間，并隨機檢查。學生課堂上要做好聽課筆記、記錄課堂教學的重點、突破方法，課后要求學生及時鞏固，完成相關(guān)的鞏固練習。

四、添置現(xiàn)代化教學設(shè)備，提高課堂教學效率。

我校原有教學器材比較老化，已不能適應(yīng)當今教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。學校領(lǐng)導想方設(shè)法，添置了一批性能先進的實物投影儀、大屏幕電視、組合音響等現(xiàn)代化設(shè)備，極大地改進了課堂教學方式，為提高課堂教學質(zhì)量提供了強有力的物質(zhì)保證。

五、加強學校文化建設(shè)，滋養(yǎng)學生良好思想品德。

1、班級布置營造書香氛圍。我校所有班級布置呈現(xiàn)文化氣息，教室墻報標語以名人名言、科學家故事為主要內(nèi)容，激發(fā)學生以名人為榜樣，拼搏進取，奮發(fā)有為。教室內(nèi)設(shè)置書櫥，用書籍滋潤學生的心靈。

2、召開主題班會，加強對學生的思想道德教育。政教處要求班會課認真設(shè)計，確保班會主題鮮明，內(nèi)容充實，形式活潑。每周舉行升國旗儀式和國旗下講話，對學生進行思想、道德理想、前途教育和良好行為教育。

3、學校利用畫廊、墻報每月定期開辟文化專欄，宣傳祖國傳統(tǒng)文化、科學技術(shù)、典故傳說、法律知識，加強學生的品質(zhì)教育、法制教育、愛國主義教育、誠信教育、安全教育等。

六、加強學校管理，形成文明校園。

1、加強學生行為規(guī)范教育。學生良好的思想品德的培養(yǎng)，要從大處著眼，小處著手，從一點一滴抓起。我校從基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成抓起，杜絕學生中留長發(fā)、染發(fā)、戴手飾、吸煙等與學生身份不稱的現(xiàn)象，要求學生衣著樸素，打扮得體。

2、繼續(xù)加強校園封閉管理，加強門衛(wèi)的責任意識和績效意識，杜絕校外人員或車輛私自進入校園，加強學生課堂學習效率檢查，值日領(lǐng)導每天上午下午檢查到校生數(shù)，聽課狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強課間巡查和夜間巡邏，嚴肅處理上網(wǎng)逃學不文明行為。

3、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，相互學習，共同提高管理班級的能力，定期召開學生代表座談會，了解班級狀況和班主任工作，以便學校從整體上有針對性開展工作。

七、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美整潔的校園環(huán)境。

本學期，我校全體師生著手校園整治，操場、花園除草近8000平方米，修建透視圍墻185平方米，鋪設(shè)水泥路面430平方米，粉刷校舍350平方米。四配套工程準備基本完畢，粉刷墻壁650平方米，鋪設(shè)地坪450平方米，全面改造配套工程教室水電設(shè)施。

篇（8）

一、行政管理工作

1.協(xié)助中心領(lǐng)導完善了規(guī)章制度。今年對單位相關(guān)規(guī)章制度重新進行了認真梳理，及時修訂完善了《區(qū)疾控中心考勤和休假管理規(guī)定》、《區(qū)疾控中心績效工資發(fā)放問題的通知》等規(guī)章制度，并經(jīng)過職代會表決通過，于2013年8月正式實施。協(xié)助中心黨支部開展了《**區(qū)疾病預防控制中心開展領(lǐng)導干部違反廉潔自律規(guī)定專項治理工作方案》、三好一滿意及政風行風民主評議、紀律教育月活動，并及時上交了工作方案及總結(jié)。

2.認真撰寫了各項工作總結(jié)。一到年底、年中，各項工作總結(jié)都需要撰寫。由于報送的總結(jié)關(guān)系到整個單位的水平，這項工作就由文字水平高的**負責。象單位的年終工作總結(jié)、衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)、食品安全工作總結(jié)等等，特別是單位的年終工作總結(jié)，從局里發(fā)通知到提交的工作總結(jié)也只有6天的時間，經(jīng)過各科室的配合，**考慮到了咱們單位工作的方方面面，使咱們單位的報送總結(jié)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。

3．認真做好辦公室的文件整理工作。今年下半年，在領(lǐng)導的大力支持下，把**同志調(diào)入辦公室來加強文件收發(fā)管理工作。該同志能認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件的督辦等工作，保證了文件的時效性。

4.公費醫(yī)療的管理情況。**同志比較堅持原則，能嚴格控制公費單并對返回的聯(lián)單費用情況進行登記并建立臺賬，這樣掌握了單位人員的病情用藥品種、數(shù)量及費用情況。

5.考勤情況。今年由**同志負責單位的考勤工作，該同志能積極出主意、想辦法，使單位的考勤管理走向了正規(guī)。

二、業(yè)務(wù)管理工作

1.績效考核工作。根據(jù)工作安排，**對負責全單位的績效考核工作。在這項工作中，能克服種種困難，與各相關(guān)單位科室密切配合、精心準備，積極做好摸底調(diào)查、數(shù)據(jù)填報、資料收集等評估工作，較好地完成了區(qū)域績效指標和機構(gòu)績效指標的工作任務(wù)。

2.衛(wèi)生應(yīng)急工作

辦公室負責匯總各科室突發(fā)公共衛(wèi)生事件情況，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的日常風險評估，每月編寫《白云區(qū)疾病預防控制中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置月報小結(jié)》，總結(jié)上月的發(fā)生和處置情況，分析和評估下個月的風險可能，提交區(qū)衛(wèi)生局匯總報區(qū)政府應(yīng)急辦，每季度還進行季度分析和風險評估。

3.做好人事管理工作

現(xiàn)在人事管理工作越來越規(guī)范，特別是工資報批方面，需要報的資料越來越多，**能夠認真完成本職工作，凡事都想在前面。工資的發(fā)放牽涉到單位每一位職工的切身利益，每項工作的開展都要保證耐心負責和高度認真。**在具體工作中，能夠正確領(lǐng)會文件精神，不怕麻煩，認真把關(guān)，特別是對于一些來咨詢或反映問題的同志，更能耐心解釋、認真對待，及時對新進人員及晉升人員的工資進行了調(diào)整。在其努力下，退休職工**要求補發(fā)的工資也得了圓滿解決。

4.繼續(xù)醫(yī)學教育工作

由**同志負責，開展醫(yī)學繼續(xù)教育項目申報、學分統(tǒng)計、課程安排等日常工作，并建立了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育檔案，對教育學分進行審查登記，上交主管部門驗收。并根據(jù)各科室的具體情況，向上級主管部門申報下年度的繼續(xù)醫(yī)學教育項目。

5.網(wǎng)絡(luò)管理工作

越著單位人員的增加，單位電腦的維護的工作量也隨著增大，但只有**一人負責，工作量確實很繁重，但該同志能克服困難，做協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，完成了本職工作。

面對新的一年，辦公室所有成員將加強學習，更新觀念，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞單位的中心工作，充分協(xié)調(diào)好各項事務(wù)，腳踏實地、認真負責。

篇（9）

(一)負責縣委重要會議材料、縣委工作要點、縣委工作總結(jié)、縣委決議、縣委綜合材料、工作通報以及縣委領(lǐng)導重要講話、文稿的起草、修改和初審工作。

(二)負責有關(guān)會議的記錄，起草、整理、印發(fā)會議紀要、會議通報。

(三)協(xié)助領(lǐng)導銜接和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)掌握的情況為領(lǐng)導提出建議、當好參謀。

(四)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

二、崗位職責

(一)科長職責

1、嚴格按程序處理各類文稿。

2、負責縣委重要會議材料、縣委工作要點、縣委工作總結(jié)、縣委決議、縣委綜合材料、工作通報以及縣委領(lǐng)導重要講話、文稿的起草、修改和初審工作。

3、安排科室人員做好有關(guān)會議的記錄和錄音整理工作，負責對科室其他人員草擬的各類文稿進行修改、審核。

4、負責做科室人員的思想教育、業(yè)務(wù)學習、協(xié)調(diào)指導和管理工作;

5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

(二)副科長職責

1、協(xié)助科長處理各類文稿。

2、負責縣委有關(guān)會議材料、綜合材料、領(lǐng)導講話的草擬、修改工作。

3、協(xié)助做好科室工作人員的調(diào)度安排、業(yè)務(wù)學習和管理工作。

4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

(三)科員職責

1、完成科室交辦的各種講話、文稿的起草、撰寫和文字校核工作。

2、做好所聯(lián)系領(lǐng)導的文字材料處理工作。

篇（10）

   我被任命為病房護士長至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。以下是我的個人年終總結(jié)。

   說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

   第一，因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；

   第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

   首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

   第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；

   第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；

   第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。

   因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

   第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練；

   第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；

   最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的……

   此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了2020年護理專升本考試，并被xx醫(yī)大護理專業(yè)錄取。

   雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

   最新護士長個人年度工作總結(jié)范文

   今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：

   一、認真落實各項規(guī)章制度

   嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

   1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

   2、堅持了查對制度：

   要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄。

   護理操作時要求三查七對。

   堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

   3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

   4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

   二、提高護士長管理水平

   1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

   2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

   3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。

   4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

   5、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xx)、二等獎(xx)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

   6、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

   7、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

   8、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

   最新護士長個人年度工作總結(jié)范文

   各位領(lǐng)導各位同志：

   現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

   護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)該做到：

   第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

   1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

   2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

   3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

   第二、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

   1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

   2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

   3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

   4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

   5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

   總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！！

   一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

   1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

   3。加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的gt；及gt；的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

   4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

   6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

   7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

   9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。