序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇崗位說明書范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

職位編號：

部門

職位

職位名稱

職位人數(shù)

直接上級

直接下屬

二、崗位工作描述

三、工作職責與任務及考核重點

職責一

職責表述：

考核重點：

職責二

職責表述：

考核重點：

職責三

職責表述：

考核重點：

職責四

職責表述：

考核重點：

四、崗位工作關系

內(nèi)部關系

外部關系

五、崗位工作權限

六、任職資格：

七、職業(yè)發(fā)展通道

崗位說明書范文

崗位名稱

：業(yè)務員

崗位編號：所在部門：銷售部 崗位定員：

直接上級：銷售經(jīng)理

工資等級：直接下級：薪酬類型;所轄人員

崗位分析日期：20xx年2月

本職：進行市場開發(fā)，簽訂銷售;跟蹤訂單，對客戶進行售后服務

職責與工作任務：

職 責 一

職責表述：協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制訂銷售計劃

工作 任務：協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計劃，制定個人年度銷售計劃 收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見

職 責 二

職責表述：負責尋找商，進行銷售區(qū)域市場商開發(fā)與維護

工作任務：負責尋找和了解商信息，對商提出評價意見，負責擬訂商合作協(xié)議 負責持續(xù)掌握商情況，保持商關系，做好商與公司間信息溝通 負責根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)商政策建議，并監(jiān)督商實施公司銷售政策

職 責 三

職責表述：負責銷售工作，完成銷售目標

篇（2）

崗位名稱

所屬部門

直接上級

二、崗位主要職責及任務

按重要順序依次列出每項職責及任務

負責程度(全責∕主要負責∕部分/支持)

三、崗位任職資格要求

性別年齡

學歷要求

專業(yè)要求

能力要求

經(jīng)驗要求

其它要求

四、崗位工作權限

五、內(nèi)外部聯(lián)系

內(nèi)部聯(lián)系

外部聯(lián)系

六、其它事項

崗位待遇

崗位特點

崗位禁忌

目前任職人員情況

姓名

性別

出生年月

篇（3）

審核：

批準：

一、崗位信息

崗位名稱

副廚

所屬部門名稱

綜合管理部

編制日期

工作時段

白班/晚班

任職者

簽字

直接上級崗位

綜合管理部經(jīng)理

直接上級姓名

簽字

二、崗位目的

協(xié)助廚師工作，保持食堂工作井然有序，確保公用餐具的安全使用，及就餐環(huán)境、工作場地整潔、衛(wèi)生，保證員工就餐舒適、方便、安全。

三、基本任職資格要求

知識

學歷與專業(yè)

初中以上學歷，持健康證。

專業(yè)知識

資格證書

經(jīng)驗

工作經(jīng)驗

有相關工作經(jīng)驗，能加工食堂一般食品。

技能

要求

專業(yè)技能

管理技能

通用技能

動作快，能吃苦耐勞、適應力強

四、職責范圍

序號

職責范圍

職責權限

績效衡量/

考核標準

1

餐廳衛(wèi)生清潔工作

l

餐桌殘余物品清理；

l

地面清潔清掃；

l

桌椅整齊擺放；

l

定期清洗廚房設備（冰柜、冰箱、消毒柜等）；

l

定期擦洗門、窗、墻面。

執(zhí)行

及時性

2

用餐前的準備工作

l

按時淘米上籠、蒸飯；

l

各類菜肴加工前的清洗、加工準備；

l

菜肴原材料垃圾處理。

執(zhí)行

及時性

3

用餐及餐后工作

l

餐臺、餐桌、餐椅的整齊擺放；

l

做好用餐后的收尾工作。

篇（4）

另外，在實際工作當中，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間內(nèi)，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發(fā)展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。

崗位工作分析

一、崗位說明書關系

崗位說明書是人力資源管理中最基礎的文件，是工作分析的最終結果，又稱為職務說明書或職位說明書，是通過工作分析過程，用規(guī)范的文件形式對組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務、責任、權限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說明書的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)指導等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務，提供原始資料和科學依據(jù)。

二、崗位說明書填寫

1、崗位的直接承擔者

2、崗位的直接管理者

3、人力資源專家

三、崗位說明書內(nèi)容

崗位說明書應該包括以下主要內(nèi)容：

⒈崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標準、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。

⒉崗位分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

⒊崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內(nèi)容，并逐項加以說明崗位工作活動的內(nèi)容，以及各活動內(nèi)容所占時間百分比，活動內(nèi)容的權限;執(zhí)行的依據(jù)等。

⒋崗位工作責任：包括直接責任與領導責任，要逐項列出任職者工作職責。

⒌崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎上，若具備某些條件更為理想。

6.崗位發(fā)展方向：在部分企業(yè)的崗位說明書中還會加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容，希望通過崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標，將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結合在一起。

有必要注意的是，崗位工作說明書的內(nèi)容，可依據(jù)崗位工作分析的目標加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡。

崗位工作說明書的外在形式，是根據(jù)一項工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文字敘述。

崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理。爾后，崗位工作說明書的編寫，也并不是一勞永逸的工作。實際中，企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現(xiàn)，更常見的情形便是崗位的某項工作職責和內(nèi)容的變動，甚至于每一次工作信息的變動，都應該要求及時記錄在案，并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調(diào)整的情況下，一般由崗位所在部門的負責人，向人力資源部提出申請，并填寫標準的崗位說明書修改表，由人力資源部門進行信息收集，并對職位說明書做出相應的修改。

崗位說明書的格式可以是多種多樣的，關鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說明書后，應該用準確、簡潔的語言，將上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成規(guī)范、準確、使用方便的治理文件。

眾所周知，不同的企業(yè)和組織都有各自特點和急需解決的問題。有的是為設計培訓方案，提高員工的技術素質(zhì);有的是為了制定更切合實際的獎勵制度，調(diào)動員工工作的積極性;還有的是為根據(jù)工作要求，改善工作環(huán)境、提高安全性。因此，這些企業(yè)和組織所要進行的崗位工作分析的側重點就不一樣。

可一般來說，崗位工作分析主要包括兩方面的內(nèi)容：

(一)、崗位描述

崗位描述就是確定崗位工作的具體特征。它包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、崗位名稱。即指崗位所從事的是什么工作。

2、崗位活動和程序。包括所要完成的工作任務、工作職責、完成工作所需要的資料、機器設備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級關系。

3、工作條件和物理環(huán)境。包括正常的溫度、適當?shù)墓庹斩取⑼L設備、安全措施、建筑條件，甚至工作的地理位置。

4、社會環(huán)境。包括工作團體的情況、社會心理氣氛、同事的特征及相互關系、各部門之間的關系等。此外，應該說明企業(yè)和組織內(nèi)以及四周的文化和生活設施。

5、職業(yè)條件。由于人們經(jīng)常根據(jù)職業(yè)條件來判定和解釋職務描述中的其它內(nèi)容，因而這部分內(nèi)容非凡重要。職業(yè)條件說明了工作的各方面特點：工資報酬、獎金制度、工作時間、工作季節(jié)性、晉級機會、進修和提高的機會、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關系，等等。

(二)、崗位要求

崗位要求說明了從事某項工作的人所必須具備的知識、技能、能力、愛好、體格和行為特點等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個體特征，以此作為人員篩選、任用和調(diào)配的基礎。

崗位要求包括：有關工作程序和技術的要求、獨立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺能力、警覺性、操作能力、工作態(tài)度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經(jīng)驗、生活經(jīng)歷和健康狀況等。崗位要求可以用經(jīng)驗判定的方法獲得，也可以通過統(tǒng)計分析方式來確定。

基于以上崗位分析的基礎理論，是從大的方面加以分析出崗位說明書的成果。若根據(jù)某公司職位說明書的描述，再加以細化分析，具體可從以下幾個方面進行考慮：

1、崗位基本信息

崗位基本信息也稱為工作標識。包括崗位名稱、崗位編號、姓名、所屬部門、直接上級、職等職級、定員等。

2、工作內(nèi)容描述

這是最主要的內(nèi)容，此欄具體描述該職位所從事的具體的工作，應全面、詳盡地寫出完成工作目標所要做的每一項工作，包括每項工作的綜述、活動過程、工作聯(lián)系和工作權限。同時，在這一項中還可以同時描述每項工作的環(huán)境和工作條件，以及在不同階段所用到的不同的工具和設備。

在進行工作內(nèi)容描述時，要先列出所有工作內(nèi)容清單，然后分析清單后將其歸類，主要的工作內(nèi)容應該不超過十個(一般為七至八項)，內(nèi)容太多則很顯得過于復雜，也很難明確具體任務。

3、任職資格

教育背景此項填寫從事該職位目前應具有的最低學歷要求。在進行工作分析時，經(jīng)常有這樣的情況：某職員是一位有多年工齡、經(jīng)驗豐富的高中學歷的員工，但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時應該考慮，假如讓一位新員工來工作，他最低應是什么學歷，而不一定是當前在職員工的學歷。

經(jīng)驗此項反應從事該職位之前，應具有的最起碼的工作經(jīng)驗要求，一般包括兩方面，一是專業(yè)經(jīng)歷要求，即相關的知識經(jīng)驗背景;另一個需要的是本組織內(nèi)部的工作經(jīng)歷要求，尤其針對組織中的一些中、高層治理職位。

技能要求此項反映從事該職位應具有的基本技能和能力。某些職位對專業(yè)技能要求較高，沒有此項專業(yè)技能就無法開展工作。而另一些職位相比之下則對某些能力要求更為明確。

個性特質(zhì)指從事該崗位通常需要從業(yè)人員具備何種性格特征。

培訓經(jīng)歷此欄反映從事該職位前，應進行的基本的專業(yè)培訓，否則將不答應上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗、工作技能之后，還必須經(jīng)過哪些培訓。

其它例如反映該崗位通常表現(xiàn)的工作特性，在流水線上可能需要三班倒;在高科技企業(yè)中需要經(jīng)常加班;建筑施工人員經(jīng)常出差;一般治理人員則正常上下班等。

4、責權范圍

責任指此項工作所擔負的職責和應當按時完成的任務。

權力一定的工作崗位要承擔一定的責任，必須要有相映成趣的人、財、物上的支配權力。

四、寫崗位說明書注意問題

在崗位說明書的撰寫中往往會出現(xiàn)以下幾個方面的爭議：

1、直接上級如何填寫。

我們很多崗位上面有幾個領導同時指揮安排工作，在填寫直接上級的時候，相關崗位的人員往往會把指派自己工作的領導統(tǒng)統(tǒng)認為是自己的直接上級。其實每個崗位的直接上級只能也只有一個，否則兩個領導同時安排工作究竟是先做哪位領導的工作呢?這種現(xiàn)象表面上看是多頭領導，但追究本源看其實是本崗位的職責沒有界定清楚、本崗位承擔的職能不歸屬一類，跨度幾項職能或者就是本崗位人員能力素質(zhì)比較高得到領導們的認同。咨詢?nèi)藛T一旦發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象就需要立即與相關領導進行職能確認，辨別清楚本崗位所在部門的關鍵職責，以及本崗位在本部門所承擔的責任，通過分析判斷出本崗位應該承擔的主要工作職責，而其它職能項只能安排其它崗位完成，倘若在所有部門中沒有合適的人選完成，我們也不能把此項任務作為本崗位應該完成的工作，只能夠作為臨時性工作，添加在“領導交辦的其他任務”這一項，一旦有合適的人選或者是其它相關崗位出現(xiàn)，則需要把此項工作進行轉移。

2、直接下級如何填寫。

我們很多的集團公司或者是生產(chǎn)工程部門的工作人員，往往會把有分子公司崗位中有業(yè)務指導關系的崗位作為自己的下級。所謂的直接下級就是在行政關系上、業(yè)務工作安排上、工作任務的協(xié)調(diào)上有緊密聯(lián)系的崗位，而不僅僅是單方面業(yè)務工作的指導。

3、工作職責如何闡述。

所謂工作職責也就是把日常的工作內(nèi)容通過書面化的語言描述出來。工作職責描述其實有兩種方式，一種就是簡單的概述，就是通過幾句話，把該崗位所有的工作內(nèi)容進行總結性的表述;一種就是比較詳細的描述，通過詳細的分析，匯總出該崗位的所有工作任務，把這些工作任務進行業(yè)務輕重或者是時間長短的分門別類，然后對各個類別再進行二次分解，把該崗位的內(nèi)容分解到能夠清晰闡述一個事件甚至是一個具體的動作。在這個過程中關鍵是要先了解所有的業(yè)務，以及業(yè)務的具體情況，然后再進行分解，這樣才能夠使得崗位的價值、崗位的重點一一體現(xiàn)。

4、工作權限如何規(guī)定。

其實每個崗位的每一條工作內(nèi)容都隱藏著一個工作權限，但是由于這些權限并不會發(fā)揮作用，往往不會被撰寫人員關注。但是關鍵任務中的工作權限，需要在崗位說明書中體現(xiàn)，這不僅僅能夠體現(xiàn)該崗位工作重點，而且能夠為這項工作的開展起到約束和推動作用。

5、任職資格如何填寫。

任職資格包括工作年限、工作經(jīng)驗、工作知識、學歷背景、技術能力、工作環(huán)境等等方面的內(nèi)容，我們在填寫的過程當中往往會忽視這一方面的內(nèi)容，或者就是按照當前本崗位人員的現(xiàn)狀來填寫這個內(nèi)容。這項內(nèi)容與招聘、培訓、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有非常緊密的聯(lián)系，倘若工作分析做得不夠細致，這個內(nèi)容可以不先考慮，不過我們可以參照當前崗位人員的能力現(xiàn)狀進行分析。配合我們進行的工作內(nèi)容調(diào)整撰寫培訓要求和崗位技能要求是非常可取的方法。

撰寫中要注意的問題

1、部門職責分解要充分、完全

要對部門所有職位職責進行匯總合并，與部門職責對比，然后明確職位責任進行填充;同一部門職責，不同層級的崗位可能擔任的責任不同，我們必須進行分級詳細描述，做到充分完全。

2、工作領域的劃分要合理

準確理解崗位的主要職責，參考部門工作領域?qū)Ρ緧徫贿M行劃分。如本崗位是負責部門工作領域中的單個領域，根據(jù)具體的職責用合并屬性同類項的形式進行領域劃分。

3、崗位說明書要規(guī)范、準確、全面

崗位說明書需要按照“動詞+內(nèi)容+目的”的方式進行規(guī)范、準確、全面的描述，做到不重復、無交叉，以體現(xiàn)職位價值，作為提取績能衡量的標準。

4、崗位說明書要保持更新狀態(tài)

一旦環(huán)境、技術、崗位要求發(fā)展變化，崗位說明書要做及時的調(diào)整更新，方能起到實時有效的指導作用。

5、崗位說明針對的是職位，不是個人

6、基本素質(zhì)和知識、技能不能混淆、重疊

要對基本素質(zhì)和知識、技能作出明確規(guī)定，描述什么是基本素質(zhì)，什么是知識，什么是技能時要認真檢查，核實沒混淆、重疊。

五、崗位說明書編制流程

為了節(jié)約編制崗位說明書的成本，其結果可能是浪費更多的人力成本。因此，具體崗位具體分析，一點也馬虎不得。一份科學的崗位說明書出爐，通常遵循著這樣的流程：

1、在開展編寫工作之前，人力資源經(jīng)理應和相關高層領導進行討論，使高層領導率先樹立崗位責任意識，對各項工作實行歸口管理，改變自由隨意的管理風格。

2、編寫過程中，各部門的主管以及員工積極配合人力資源部的工作，為其提供編寫技術的培訓、指導和審核。

3、人力資源部可靈活選用問卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實地觀察法等方法，進行認真的工作分析和調(diào)查，了解每一個崗位的工作任務、工作目標、工作條件、上下級關系、對內(nèi)對外的聯(lián)系、任職資格等要素。

4、崗位說明書的編寫不是一勞永逸，行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的變革會給崗位提出新的要求。因此，企業(yè)編寫出規(guī)范的崗位說明書后，還應建立起崗位說明書的動態(tài)管理制度，由專人負責管理更新。

六、崗位說明書范本

一、基本資料

崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號 aoo2 填寫日期

所屬部門 總經(jīng)辦 工資級別 工資形式 年薪制 崗位類別 高層管理

直屬上級 董事長 職位等級 批準人 審核人

二、職位概要: 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與籌建計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。

三、職位關系圖

直接上級人數(shù)：

直接下級人數(shù)：3

間接下級人數(shù)：10名

四、工作目標

1、一期工程實施的總目標：

1. XX年5-XX年12月完成涂布白板紙30萬噸生產(chǎn)線的建設投產(chǎn)。

1)環(huán)評、立項的審批;征地、土地的平整;全部工程的設計;原料參數(shù)的試驗;

2)優(yōu)化產(chǎn)品方案，工藝方案，建設工程方案;完成土建施工單位、主機設備的招標。

3)經(jīng)濟技術指標：工程總投資控制在__6.8__億元人民幣。實現(xiàn)年產(chǎn)量_30___萬噸，銷售收入1.5_億元;其中每噸紙需消耗 槳_____kg/廢紙_____kg /外購電______度/煤_____kg/外供水______立方米/汽 kg/工資 元/綜合成本 元;全年利稅： 萬元，其中稅 萬元，每噸紙300元;全年利潤 萬元;員工人平收入全年5.0萬元;重大傷亡和重大設備事故率為“0”;創(chuàng)建一個清潔文明車間，綠化園林式企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)。

2、XX年1月-XX年12月二期工程建設年產(chǎn)30萬噸涂布紙板生產(chǎn)線;

XX年1月-XX年12月三期工程建設年產(chǎn)70萬噸涂布白卡紙生產(chǎn)線;

2017年1月-2019年12月四期工程建設年產(chǎn)70萬噸牛皮箱紙板生產(chǎn)線。

五、崗位職責：

1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營 管理工作，組織實施董事會決議并推動實施。

2. 提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人。聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的 管理人員。擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案，擬訂公司基本管理 制度。制定公司的具體規(guī)定，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織工程副總、財務副總、總經(jīng)辦主任、分解實施董事會決議。

6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。?

7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。

8.推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9.負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協(xié)調(diào)工作，確定施工隊伍，施工全過程組織，確保施 工程項目按期完成，提高施工管理人員的管理素質(zhì)，培養(yǎng)項目競爭精神及品牌意識。

10.加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準與備案工作。

11.與有影響力的施工企業(yè)及設計院校建立伙伴關系，加強橫向聯(lián)系與合作，擴大項目影響力。

12.深入研究項目施工的特點，制定施工技術、施工裝備方案，使項目施工管理能逐步提高。

13.負責與政府環(huán)保、組織有關部門抓好環(huán)保、計量節(jié)能工作。對政府環(huán)保、計量節(jié)能部門的要求 領會精神，并督促貫徹實施。及時和有關部門聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關問題。

14.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公 會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。

15.列席董事會會議，行使公司章程和董事會授予的其它職權。

六、崗位權限

序號 項目 權重 權限 經(jīng)辦 審核 批準 督導 使用文件

1 公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進行決策。 60% √ √

2 財務(幅度)的審核和審批權。 80% √ √ √

3 副總經(jīng)理、總監(jiān)人員任免。 80% √ √

4 公司大型設備和批量采購的審批和監(jiān)察。 80% √ √ √

5 公司經(jīng)理級(含)人事任免監(jiān)察。 80% √ √

6 審批工資、獎金等分配方案。 90% √

7 生產(chǎn)、資源、技術、質(zhì)量、采購等運行監(jiān)察。 60% √ √

8 公司績效考核實施監(jiān)察。 60% √ √ √

具體解釋：

1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關的文件有審批權和否決權。

2.對公司的經(jīng)費支出有審批權和否決權。

3.對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權，對預算范圍內(nèi)的資金有支配權。

4.對直屬下級有監(jiān)督指導權。

5.擁有人事任免權。

6.對財務部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權。

7.公司章程賦予的其他權力。

七.崗位責任：

1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。

2.對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任。

3.對全體員工負連帶法律責任。

4.對工程副總、總經(jīng)辦主任、財務副總工作中的重大失誤負領導責任。

5.對公司是否合法經(jīng)營負法律責任。

6.對公司機密信息的外露負管理責任。

7.公司章程規(guī)定的其他責任。

八、組織關系

1 向上：董事長

2 平行關系：董事會成員

3 向下：對工程中心副總經(jīng)理、財務中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)辦主任、其他副總經(jīng)理及其總監(jiān)進行管理。

九、任職資格

1、學歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求)

1.1 本科以上學歷，行政、經(jīng)濟、人力資源、企業(yè)管理等相關管理類專業(yè);

1.2 具備現(xiàn)代企業(yè)管理念和管理能力;

1.3 具有造紙廠管理等相關專業(yè)技能資格證或中級以上職稱。

2、經(jīng)驗要求

2.1 5年以上大型企業(yè)同等職位管理工作經(jīng)驗，3年以上同行企業(yè)工作經(jīng)驗;

2.2 具有企業(yè)管理體系建設和組織目標實施、團隊建設、行政管理、企業(yè)戰(zhàn)略策劃的成功操

2.3 良好的財務會計知識、法律知識。

3、技能要求

3.1 基本技能：很強的領導能力，溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、指揮能力;

3.2 業(yè)務技能：熟悉造紙生產(chǎn)技術、流程、質(zhì)量標準等

3.3 管理技能：優(yōu)秀的分析、判斷能力、組織協(xié)調(diào)和處理問題的能力，很強的溝通能力和談判技巧;

3.4 外語技能：良好的英語聽、說、讀、寫能力;

3.5 計算機技能：熟練掌握word，excel文字處理和辦公室自動化管理

3.6 其它技能：

4、其它要求

4.1 年齡區(qū)間：35-45歲

4.2 性別要求：男女不限

4.3 態(tài)度：敬業(yè)愛崗、團結協(xié)作、率先垂范、以人為本、知人善任、堅持原則、實事求是、探索創(chuàng)新

十、工作環(huán)境

1 工作場所及環(huán)境：辦公室內(nèi)工作，環(huán)境舒適

2 工作時間： 公司統(tǒng)一上班時間，加班不定

3 危險性：無危險，無職業(yè)病危害

十一、工資結構：

年薪： 月薪： 月績效： 年終績效： 責任獎金：

十二、績效考核

績效考核詳見《績效考核管理制度》。

篇（5）

1、負責公司網(wǎng)站的設計、建設及日常維護與更新;

2、對公司服務器、路由器等設備管理，以及網(wǎng)絡平臺的運行監(jiān)控和維護;

3、進行辦公設備的日常維護及管理;技術檔案維護;

4、負責內(nèi)部局域網(wǎng)絡維護，病毒的查殺，維護局域網(wǎng)系統(tǒng)安全;

5、處理網(wǎng)絡及計算機故障;

6、負責內(nèi)部信息系統(tǒng)建設;進行域名、后臺數(shù)據(jù)維護，it專員崗位說明書。

it的崗位說明書范文二

1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂it基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)it資源集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構架，構建企業(yè)信息化實施組織，結合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設計及總體規(guī)劃。

2. 企業(yè)信息資源開發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

3. 建立信息化評價體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃，范文《it專員崗位說明書》。

4. 信息處理

負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

5. erp等信息平臺的開發(fā)及實施

負責公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司erp系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。

6. 控制信息設備預算

負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。

7. 協(xié)助其它部門管理

協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

8. 日常管理

主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月度工作;負責本部門員工考核。

9. 企業(yè)文化宣傳

篇（6）

這樣，一層一層地傳上去，由各部門領導審核后，便交給了HR部門備案、定稿、裝幀，下文。至此，一切OK。企業(yè)在定崗、定員、定職責，規(guī)范化管理方面又邁進了具里程碑意義的一大步。

我不禁要問，這樣的崗位說明書，寫前跟寫后，企業(yè)有變化嗎？管理進步了嗎？員工的職責和績效提升了嗎？寫崗位說明書到底該說明什么？

我認為，它該說明：

1、崗位的工作產(chǎn)出要求；

2、崗位工作結果的評價體系；

3、崗位工作反饋的標準；

4、崗位的能力要求（包括體力、智力和心理要求）；

5、崗位知識技能要求；

6、崗位應該獲得的投入與支持

這六大要求，其實是HPS人力績效系統(tǒng) Human Performance System 的要求。關鍵的問題是，這六大要求，該從何而來？

如果崗位說明書來自于任職者自身，豈不是讓考生出考題考自己？

正確的答案是，這些要求應該來自企業(yè)系統(tǒng)，來自企業(yè)的流程。崗位是企業(yè)流程實現(xiàn)單元，一系列的崗位被流程有機地串起來，完成一項大的任務或工作，產(chǎn)生附加值，最終賣給客戶，實現(xiàn)商品到貨幣的驚險一跳。

篇（7）

所屬部門：策劃部

直接上級：策劃主管、策劃經(jīng)理

直接下級：無

崗位描述：按公司或客戶要求策劃、組織、實施各種項目活動及跟進項目進度，協(xié)助上級與媒體進行溝通，完成上級安排的其它工作任務。

工作職責與任務：

1、協(xié)助上級對公司活動的策劃、組織、執(zhí)行、跟進、總結;

2、負責活動策劃的制定和實施，項目總體策劃與定位，客戶提案;

3、針對各團隊活動要求進行項目策劃的總體構思，并編寫策劃文案;

4、有效地與各方面開展溝通，以達到內(nèi)、外方的工作要求;

5、策劃后續(xù)工作的跟進，效果的跟蹤分析和總結;

6、依公司確定的市場推廣計劃和方案，撰寫所需宣傳文案;

7、與媒體溝通，建立媒體資源，并擴展其它推廣渠道;

8、完成上級領導安排的其他任務。

任職要求：

1、大專以上學歷，一年以上相關策劃或數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗;

2、較強的文字寫作能力;

篇（8）

崗位名稱： 人力資源部經(jīng)理 崗

位等級： X X×

崗位編碼： ×X X X XX

所屬部門： 人力資源部

直接上級： 總經(jīng)理

直接下級： ×××

定員標準 ：1人 分析日期：X X X X~X X月

二、崗位職責

(一)概述

(二)工作職責

1、負責人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定與完善。

2、負責人力資源管理系統(tǒng)的建立與完善。

3、負責人員的招聘與人才的儲備。

5、負責各種績效管理制度的制定。

6、負責處理員工勞動關系

7、完成公司交付的其他任務。

三、監(jiān)督與崗位關系

(一)所受監(jiān)督與所施監(jiān)督

l、所受監(jiān)督：總經(jīng)理

2、所施監(jiān)督：下屬人力資源管理人員

(二)與其他崗位關系

1、內(nèi)部聯(lián)系

2、外部聯(lián)系

四、工作內(nèi)容和要求

工作內(nèi)容 ：

工作要求：

1、建立人力資源發(fā)展規(guī)劃

2、人力資源規(guī)劃應符合公司發(fā)展目標

五、l：工作權限

六、勞動條件和環(huán)境

七，工作時間

八、任職資格

l、學歷：

2、工作經(jīng)驗

九、身體條什

篇（9）

1. 外聯(lián)部經(jīng)理在公司的領導下工作，通過聯(lián)誼、交流、溝通等形式與社會各界

建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護公司內(nèi)外的公共關系，擴大公司網(wǎng)絡信息資源并搭建有效的交流平臺，通過各種途徑不斷提高公司知名度。

2. 負責公司對內(nèi)、對外的公共關系工作，負責制定年度公關活動計劃和支出預算方案，在批準后組織執(zhí)行。

3. 協(xié)助營銷部做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。

4. 協(xié)助營銷部跟客戶的維護與合作。

5. 參與公司重大事件緊急處置和善后處理工作。

6. 負責做好公司形象的新聞宣傳，以及相關公關資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

7. 負責審閱所有對外的稿件，配合其他部門參與公關的有關活動。

8. 負責或協(xié)助開發(fā)相關行業(yè)市場、創(chuàng)建本公司名牌、傳播企業(yè)文化等活動。

9. 負責指導、管理、監(jiān)督外聯(lián)部的工作，改善工作質(zhì)量維護社會關系，做好下

屬人員的績效考核和獎勵懲罰等工作。

10. 認真完成公司領導交辦的其他工作任務。

外聯(lián)專員崗位工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司的整體規(guī)劃和運作規(guī)模,由部門經(jīng)理協(xié)助制定大客戶開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃； 由部門經(jīng)理協(xié)助量化各項大客戶開發(fā)的工作指標；

2、根據(jù)公司要求協(xié)助市場調(diào)研，并制定相應市場策略及大客戶開發(fā)的可行性方案； 由部門經(jīng)理輔導，根據(jù)市場競爭狀況及客戶的實際要求制定相關營銷方案及客戶運作方案；

3、收集大型目標客戶的相關資料及信息，有計劃有步驟有策略地安排對目標客戶的約訪； 每周根據(jù)個人工作實際狀況安排各類客戶的信息收集，初步接觸等工作；

4、負責處理客戶咨詢，確保良好溝通及準確記錄客戶的需求； 以高度負責的專業(yè)工作態(tài)度處理客戶的相關咨詢，并作好記錄；并及時上報上級；

5、負責跟進運營部門各環(huán)節(jié),確保客戶的服務質(zhì)量； 與運營部保持充分的溝通，認真跟進所屬客戶服務項目的各個運作環(huán)節(jié)；及時提出相關運作建議；

6、協(xié)助公司相關部門與客戶溝通，維護好客情關系，確保客戶對公司服務質(zhì)量的滿意度； 準確把握客戶的實際需求，靈活處理客戶的個性化需求與公司運作資源有限之間的矛盾；

7、負責處理客戶投訴及相關事項，與營銷部及時主動溝通解決運作中出現(xiàn)的各類問題；

8、配合營銷部相關突發(fā)事件的處理，從公司利益出發(fā)客觀公正負責地處理緊急事件；

9、完成由部門經(jīng)理交付的其它工作，按交辦的工作要求按時、按質(zhì)、按量完成。

定期工作內(nèi)容 ：

1、編寫個人工作總結及制定個人月度工作計劃

篇（10）

1、熱情接待顧客，針對顧客指甲的實際情況，推薦合適美甲方案;

2、服務完顧客后收費并認真記錄顧客檔案及填寫顧客消費單請顧客簽字確認;

3、向顧客提供專業(yè)的護甲意見，耐心解答顧客的問題;

4、每月底將個人業(yè)績報表整理好后交給店長帶回公司;

5、與店內(nèi)其它員工積極配合，共同努力完成業(yè)績目標。

6、注意儀容儀表和個人衛(wèi)生。

美甲師崗位要求

1、具有一定的工作經(jīng)驗，接受過專業(yè)培訓;

2、具有中專以上學歷和相關從業(yè)資資格證書;

3、具有良好的職業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng)

4、具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì);

5、具有良好的溝通能力，能夠為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務;

6、具有良好的審美意識和對流行趨勢的把握能力;

7、具有一定的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力;

8、熟練掌握美甲護甲的操作流程;

9、熟練掌握美甲護甲方面的專業(yè)知識;

10、注意個人衛(wèi)生和工作環(huán)境的整潔。

美甲師關鍵技能

專業(yè)能力審美能力美甲材料與工具美甲知識

個人能力想象力溝通能力自學能力

美甲師升職空間

初級美甲師 中級美甲師 高級美甲師 技師 高級技師

美甲師薪情概況

應屆畢業(yè)生￥3400.00

1年經(jīng)驗￥3500.00

2年經(jīng)驗￥4000.00

3年經(jīng)驗￥5300.00

美甲師工作內(nèi)容

1、能夠介紹各類服務項目的特點;

2、不同場合的美甲需求特點;