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篇（1）

電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。同時施工安全也不容忽視，要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對新進場員工要根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓(xùn)。要編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，并對施工人員進行安全技術(shù)交底，并應(yīng)設(shè)專職持證上崗的安全員。

一、電氣工程的質(zhì)量控制

1、施工準備階段的質(zhì)量控制

電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意見，對業(yè)主而言是維護其利益，對自己也是提高。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調(diào)整好技工和普工的比例。電氣工程師要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）并嚴格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會審的設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗收規(guī)范。對施工班組及人員進行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序，對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標準做到心中有數(shù)。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。

2、施工階段的質(zhì)量控制

施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）進行。①主體施工階段重點注意以下幾個問題：嚴把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外（如鍍鋅鋼管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，鍍鋅層應(yīng)完好，PVC管應(yīng)采用中型以上，一般采用重型管，必須是阻燃型。每次進材料都應(yīng)填報審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程）。要特別注意膠水的質(zhì)量，最好選用與線管同一品牌的膠水，一般都能符合要求，澆注砼時，要求每臺輸送泵都有電工跟班，及時處理被壓壞的線管、線盒。均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接長度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。每處都要仔細檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯焊、漏焊，所以電氣工程師要提醒施工人員引起重視，這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點，必須認真檢查，確保工程質(zhì)量。②安裝及調(diào)試階段重點注意以下幾個問題：要求先對配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進度。接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進行。設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行；并應(yīng)先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值，調(diào)試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣及機械性能的可靠性。重點檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機自啟動、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試，盡管實施時比較簡單，但往往因為太簡單、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問題。消防泵的控制，因涉及降壓起動、現(xiàn)場手動、消防控制室手動、自動起動、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個別設(shè)計存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗收，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并作出處理。

總之，在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細節(jié)問題很多，要抓住關(guān)鍵點,重點檢查和控制。

二、電氣工程的施工安全

篇（2）

成本控制就是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對一定時期內(nèi)可構(gòu)成成本費用的所有耗費進行預(yù)算，并由此預(yù)先制定成本管理目標，并圍繞這一目標采取各種措施進行差異預(yù)防、調(diào)節(jié)或糾正，以使成本被限定在預(yù)定目標范圍內(nèi)的管理行為。

1.2成本控制的意義

企業(yè)進行有效的成本控制具有重要意義，表現(xiàn)在：第一，成本控制有利于增加企業(yè)的利潤。成本控制的過程，就是對各種成本耗費進行調(diào)節(jié)、糾正、監(jiān)督的過程。在這一過程中，能及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并有助于挖掘內(nèi)部潛力，找出一切能降低成本費用的辦法。因此，成本控制是降低費用、增加企業(yè)利潤的有效途徑。第二，成本控制能提高企業(yè)承受壓力的能力。在經(jīng)營過程中，企業(yè)會遭遇多方面的壓力，而進行成本控制能降低保本點，成為降低成本最有成效的選擇。從該角度來說，成本控制無疑有助于提高企業(yè)承受壓力的能力。第四，成本控制能是保證企業(yè)發(fā)展的重要保證。成本控制以降低企業(yè)成本為的直接目的，這對于穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)發(fā)揮重要作用。企業(yè)擁有穩(wěn)固的基礎(chǔ)后才會有更多的能力找尋新的發(fā)展方向，實現(xiàn)利潤的不斷積累。

2、供電企業(yè)成本控制工作中存在的主要問題

2.1成本控制意識淡薄

由于長期受傳統(tǒng)經(jīng)營思維的影響，很多供電企業(yè)依然存在重生產(chǎn)、輕管理的問題。例如，工作人員普遍認為成本控制工作屬于財務(wù)管理的內(nèi)容，因而是財務(wù)部門的職責(zé)和任務(wù)，而不關(guān)其他部門的事情。另外，轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)營后，很多供電企業(yè)對成本控制工作不加重視，管理還僅停留在執(zhí)行和遵守國家有關(guān)財政規(guī)定以及企業(yè)內(nèi)部管理制度上，節(jié)約成本也僅僅局限于企業(yè)的內(nèi)部，而忽略了供應(yīng)、銷售等其他外部價值鏈。這些現(xiàn)象的存在，都是供電企業(yè)成本控制意識淡薄、對成本控制工作重視程度不夠的表現(xiàn)。

2.2成本預(yù)算管理不完善

受舊的管理理念影響，供電企業(yè)大多還只注重成本的事后控制管理，而忽視了對成本的事前和事中控制管理。而且企業(yè)的預(yù)算成本控制管理體系尚不健全，很多未建立預(yù)算管理委員會，即使建有也難以真正發(fā)揮作用。

2.3成本控制基礎(chǔ)性工作不夠精細成本控制的基礎(chǔ)性工作對供電企業(yè)的成本預(yù)算、決策實施等起決定性作用，但現(xiàn)階段，供電企業(yè)的成本控制基礎(chǔ)性工作還不夠精細，如成本的原始記錄混亂或不規(guī)范、定額管理、驗收管理、材料物資計量等基礎(chǔ)性工作不到位。在缺乏可靠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)將難以制度出科學(xué)、合理的成本預(yù)算和決策。

3、供電企業(yè)加強成本控制的建議

3.1更新成本控制理念

供電企業(yè)的成本控制工作是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的過程，由于之前長期處于計劃經(jīng)濟體制管理下，受其影響，企業(yè)中難免存在輕管理、重生產(chǎn)的情況。要改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)首先更新成本控制理念，包括管理者和各部門員工均應(yīng)意識到成本控制的重要性。為提高全體人員的成本控制意識，企業(yè)應(yīng)將成本控制理念切實貫徹到日常的經(jīng)營活動中去，如劃分各項基礎(chǔ)成本管理指標，然后將其分解到每個員工身上，促使全體員工都參與其中，形成全方位的成本費用控制體系。另外，正確的成本控制理念，并非單純是通過節(jié)約的方式來達到降低成本的目的，而是企業(yè)通過進行支出與利潤的比較，看成本投入是否能增加利潤收益，即從能促使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益方面考慮采取成本控制的對策。

3.2加強成本預(yù)算管理工作

3.2.1成本預(yù)算的編制

成本預(yù)算是成本控制的源頭，因此，供電企業(yè)應(yīng)注重成本的預(yù)算管理工作。要做好成本預(yù)算管理工作，首先應(yīng)進行成本預(yù)算的科學(xué)編制。傳統(tǒng)的成本控制思想只注重成本的節(jié)約，這種過分強調(diào)降低成本的管理思想其實是思想誤區(qū)，并不能科學(xué)地提高企業(yè)的綜合效益。因此，有必要進行科學(xué)的成本預(yù)算編制。成本預(yù)算編制的基礎(chǔ)內(nèi)容包括投資、人力資源、資金、研發(fā)等，由于涉及較廣，因此需要內(nèi)部各單位、各部門的配合參與，以編制出最優(yōu)的資源配置預(yù)算方案。另外，還需結(jié)合往年的情況，進行投入與產(chǎn)出比率的分析，在此基礎(chǔ)上所編制的成本預(yù)算才更具實際價值。

3.2.2成本預(yù)算的執(zhí)行

編制好成本預(yù)算后，只有嚴格執(zhí)行才能真正達到降低成本的目的。為此，應(yīng)結(jié)合市場競爭這一大環(huán)境，依照編制好的成本預(yù)算制定出相應(yīng)的管理辦法以實現(xiàn)預(yù)定的指標。筆者認為主要應(yīng)嚴格執(zhí)行以下方面的成本預(yù)算：第一，盡量減少固定成本。供電企業(yè)的固定成本包括工資、材料費、修理費、折舊費、運輸費、電話費、業(yè)務(wù)招待費、外雇勞務(wù)支出等全部成本項目。應(yīng)結(jié)合實際情況，盡量降低這些固定成本的開支。例如，支付薪酬方面，兼顧公平和效率，建立有助于展示職工特長并發(fā)揮職工主觀能動性的人力資源模式，確保人才結(jié)構(gòu)的合理性。及時處置已經(jīng)申請報廢的固定資產(chǎn)，并停止計提折舊等。通過減少固定成本，體現(xiàn)成本預(yù)算效果。第二，盡量減少變動成本。所謂變動成本，是相對固定成本而言的。在供電企業(yè)中，供應(yīng)電力的單價是決定變動成本的主要因素。現(xiàn)階段，依然是由國家進行統(tǒng)一的電力價格調(diào)控，這就在一定程度上限定了供電企業(yè)的靈活性。但企業(yè)依然可能采取一些靈活措施加強變動成本的管理工作。例如，定期檢查營業(yè)電價，堅決杜絕執(zhí)行電價不準確的現(xiàn)象；保證用電分類的準確性，提高業(yè)務(wù)營銷人員的業(yè)務(wù)能力等。

3.3注重成本控制的基礎(chǔ)性工作

“細節(jié)決定成敗”，這一箴言同樣適用于供電企業(yè)的成本控制工作。要加強成本控制，做好成本控制的基礎(chǔ)性工作至關(guān)重要。如完整保留會計憑證、原始記錄、賬簿；構(gòu)建并完善監(jiān)督考核系統(tǒng)，提高職工的工作積極性，保證成本控制工作的順利進行；健全工時定額、物耗定額機制，制定費用控制指標等。通過做好成本控制的基礎(chǔ)性工作達到降低成本，提高經(jīng)濟效益的目的。

篇（3）

二、價值工程理論在人才隊伍建設(shè)中的應(yīng)用實例

1.固定價值成本，明晰錄用制度。

根據(jù)價值工程分析，在一定的人才招錄成本基礎(chǔ)上，力圖錄用素質(zhì)適合人才，以實現(xiàn)其應(yīng)該具備的人才功能。我廠嚴格執(zhí)行公司員工錄用的相關(guān)規(guī)定，明晰錄用條件，切實做好員工錄用管理工作，以價值為目的，規(guī)范員工錄用的條件和程序。2014年分三批次對競聘人員進行篩選，提前簽定知名高校優(yōu)秀畢業(yè)生，構(gòu)建優(yōu)秀員工錄用價值體系。

2.提高人才功能，合理優(yōu)化配置。

員工的價值功能，是實現(xiàn)全廠整體價值的一個關(guān)鍵因素。根據(jù)華能公司關(guān)于燃煤電廠機構(gòu)設(shè)置和定員標準的要求，我廠通過與公司定員標準對標，與兄弟電廠對標，整合我廠人員配置現(xiàn)狀，定量分析各部門的人員配置結(jié)構(gòu)，摸清了具體底數(shù)，找出實際問題，提出了優(yōu)化措施。合理分配新錄用員工，保證管理、技術(shù)和經(jīng)驗的良好傳承。同時按照價值管理進一步加強崗位調(diào)整，嚴格控制管理崗位職數(shù)定員，在優(yōu)先保證生產(chǎn)技術(shù)主線人員力量的基礎(chǔ)上，逐步充實服務(wù)、實業(yè)崗位功能，完善、優(yōu)化全廠崗位配置。

3.廣開管理思路，加強干部交流。

價值重管理，管理重思路。干部是一個企業(yè)的核心力量，拓寬干部管理思路，不斷優(yōu)化“老、中、青”干部梯隊，加快培養(yǎng)年輕干部，探索中層、主管和專工多層次后備人才儲備，加大后備人才培訓(xùn)力度。不斷向公司、分公司輸送干部進行掛職鍛煉，形成干部掛職流動鏈，充實干部知識層面、拓寬企業(yè)管理思路，提升中層及后備干部的綜合素質(zhì)，推進干部不斷成長，豐富干部價值管理理念。

4.完善環(huán)境機制，加快人才成長。

為了提高生產(chǎn)力中人的價值，我廠以生產(chǎn)技能崗位的競聘上崗模式為試點，根據(jù)業(yè)務(wù)部門、班組的實際情況及人員素質(zhì)要求，確定科學(xué)的崗位競聘條件，做到筆試和面試相結(jié)合，不斷在實際工作中摸索，調(diào)整筆試、面試分值至最佳比重。近期將試行以日?？荚嚦煽?yōu)檫x人用人重要依據(jù)的新模式，激勵員工日常穩(wěn)步學(xué)習(xí)意識，從而提高選人用人透明度和滿意度。為了進一步鼓勵員工立足崗位、脫穎而出，積極貫徹落實華能集團高級技術(shù)技能人才的選拔管理辦法。經(jīng)過層層篩選，我廠推薦8名優(yōu)秀員工參加公司首席專家、首席技師的評選。結(jié)全我廠的實際，做好技術(shù)、技能帶頭人的選拔工作，推動技術(shù)、技能人才雙渠道成長，形成正向的價值導(dǎo)向和激勵。

篇（4）

智能化技術(shù)，是在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展中所研發(fā)出的新型技術(shù)手段，在智能化技術(shù)出現(xiàn)后，因其各種優(yōu)勢已經(jīng)在我國各個領(lǐng)域當(dāng)中被廣泛的運用起來，尤其在電氣工程自動化控制系統(tǒng)當(dāng)中，隨著被逐步的運用在電氣工程的各項領(lǐng)域當(dāng)中，為我國電氣工程領(lǐng)域的發(fā)展奠定非常有利的基礎(chǔ)。

1智能化技術(shù)的主要理論基礎(chǔ)分析

在二十世紀五十年代人工智能就已經(jīng)問世，通過幾十年的不斷研究與探索，智能化技術(shù)也被廣泛的運用起來，在人們生活當(dāng)中、工作當(dāng)中都被人工智能化產(chǎn)品所占據(jù)，它們能夠像人類一樣有感應(yīng)，能行動和思索，因其自身擁有高精度、高效率以及高協(xié)調(diào)性的特點，已經(jīng)遠超傳統(tǒng)的控制技術(shù)，當(dāng)前隨著計算機的快速發(fā)展，能夠有效的實現(xiàn)運用人的思維能力去模擬到機器人身上，在運用計算機編程語言技術(shù)，普及增加智能化模擬的可實施性，進而實現(xiàn)科技的快速發(fā)展。

2在電氣工程自動化控制中應(yīng)用智能化技術(shù)的主要意義

2.1能夠?qū)ψ詣踊刂颇Ｐ瓦M行簡化

在電氣工程自動化控制工作中，主要就是通過建立模型來實現(xiàn)的，但是因此模型相對比較復(fù)雜繁瑣。例如，建立的模型與實際情況出現(xiàn)不符的情況或?qū)嶋H操作中出現(xiàn)與模型不統(tǒng)一的情況，對于這些問題來說一般情況下多以電氣工程自身調(diào)節(jié)能力來進行處理，但在實際操作中，還是會出現(xiàn)一些無法預(yù)測和估計的問題，影響著電氣工程自動化控制的正常運作。而在電氣工程自動化控制中應(yīng)用智能技術(shù)，能夠在一定程度上去防止類似突發(fā)事件的發(fā)生，從而提升電氣工程自動化控制工作的準確度。

2.2能夠?qū)崿F(xiàn)電氣工程自動化控制的一致

電氣工程自動化控制主要是以建立模型來實現(xiàn)的，而應(yīng)用智能化技術(shù)在電氣工程自動化控制中，能夠避免模型復(fù)雜的問題，進而保障其控制工作的順利完成，利用控制電氣工程中的有關(guān)設(shè)備與數(shù)據(jù)，讓電氣工程自動化控制變得更加一致化，不僅能夠提升電氣工程自動化工作效率，還能改進電氣工程自動化的整體服務(wù)質(zhì)量。

2.3對電氣工程系統(tǒng)控制水平進行提升

在電氣工程系統(tǒng)控制中應(yīng)用智能化技術(shù)，能夠有效提升其控制水平，不僅能夠控制電氣工程自動化程序設(shè)備中的相應(yīng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并且還能對電氣工程自動化安全隱患進行警戒，在一定的情況下避免自動化控制中出現(xiàn)不必要的問題，提升電氣工程系統(tǒng)控制水平，為電氣工程領(lǐng)域發(fā)展提供有利條件。

3在電氣工程自動化控制中智能化技術(shù)的主要應(yīng)用

3.1對電氣工程自動化控制中的病因進行合理診斷

對電氣工程系統(tǒng)進行病因診斷時，對于傳統(tǒng)的診斷形式來說，是相對比較復(fù)雜且繁瑣的，不僅僅對工作人員有著很高的要求，還無法對其病因進行精準的診斷，導(dǎo)致電氣工程自動化控制中會出現(xiàn)一些無法避免數(shù)據(jù)問題等。而職能化技術(shù)則能夠利用自身優(yōu)勢，對其病因進行有效的診斷，還能因其問題提出合理的解決策略，不僅能夠有效找出病因，還能更好的提升其工作效率，因此電氣工程自動化控制中要有效利用智能化技術(shù)，在對其設(shè)備進行情況的診斷，從而避免相關(guān)問題對工作的影響，更好的促進電氣工程自動化控制工作有效進行。

3.2對電氣工程的設(shè)計形式進行優(yōu)化

在傳統(tǒng)的電氣工程的設(shè)計中，主要是通過工作人員進行反復(fù)實驗和改良才能夠完成，而在工作人員不能全面的考慮到實際情況時，就會出現(xiàn)一些復(fù)雜的問題影響正常工作，并且這些問題也不能得到及時的解決，而且在對電氣工程進行設(shè)計時，對工作人員的要求也是非常高的，不僅要運用良好的設(shè)計知識和專業(yè)知識，也要擁有一定的綜合能力，才能剛好的將該工作完成。而對于智能化技術(shù)來說，運用在電氣工程自動化中，設(shè)計人員可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)或相關(guān)軟件，對電氣工程自動化控制的進行設(shè)計，這樣不僅僅能夠提升設(shè)計所用數(shù)據(jù)的準確性，還能夠?qū)υO(shè)計的樣式進行豐富，能夠更好的解決數(shù)據(jù)問題，從而保證電氣工程自動化控制工作的良好運作。

3.3實現(xiàn)自動化控制整個電氣工程

電氣工程控制系統(tǒng)中的環(huán)節(jié)有很多，所以，智能化技術(shù)的應(yīng)用能夠有效對整個電氣工程進行自動化控制工作。智能化技術(shù)利用模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制以及專家系統(tǒng)控制，來實現(xiàn)對電氣工程的自動化控制，利用智能化技術(shù)實現(xiàn)對電氣工程的全面控制，這樣不僅能夠保證該工作的順利完成，還能大大提升其工作質(zhì)量，增強其整體水平，也能為電氣工程領(lǐng)域的發(fā)展奠定堅實有利的基礎(chǔ)。

4結(jié)論

在電氣工程自動化控制中應(yīng)用智能技術(shù)，這不僅僅是一個非常大的成就，還是促進智能化技術(shù)在其他各個領(lǐng)域當(dāng)中的良好應(yīng)用，發(fā)揮其作用，更好的讓智能化技術(shù)為我國經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，并能穩(wěn)定推動電氣工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展目標。

作者:閆鵬 單位:包頭市九原區(qū)住房保障和房屋管理服務(wù)中心

篇（5）

建筑電氣的重要性隨著建筑功能的逐步完善和提高而日益彰顯。建筑電氣工程包含變配電、發(fā)電、動力、照明、自控、防雷接地、消防自動報警及聯(lián)動、廣播、電視、綜合布線(電話電腦網(wǎng)絡(luò))、保安、監(jiān)控、樓宇自動化以及作為獨立分部工程的電梯安裝等范圍，而且在給排水、暖通、消防、建筑結(jié)構(gòu)施工等施工中往往要求與之緊密配合。監(jiān)理單位作為建設(shè)方委托的對建筑工程全方位管理的組織，其時代賦予監(jiān)理行業(yè)的責(zé)任與使命實，掌握電氣施工的復(fù)雜性和質(zhì)量控制的重點，提高電氣監(jiān)理水平。

1事前控制

電氣工程質(zhì)量控制的前提和基礎(chǔ)是事前控制。電氣監(jiān)理工程師主要是積極參與圖紙會審，審查施工單位資質(zhì)和業(yè)績，審核施工單位上報的施工方案，檢查施工單位的施工儀器和檢測設(shè)備，制定必要的針對性的監(jiān)理細則，實行技術(shù)交底工作等來質(zhì)量事前控制。(1)應(yīng)認真熟悉施工圖紙。首先要了解工程特點及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，然后將圖紙中存在的如違反有關(guān)規(guī)范條文特別是強制性條文、合理化建議以及圖紙中的差、錯、碰等問題匯總，填寫圖紙自審記錄，提交給設(shè)計院解答，爭取在圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底會上解決圖紙中存在的各項問題。(2)應(yīng)認真審定施工單位上報的電氣施工方案。主要是審定施工總平面圖是否合理，質(zhì)量保證措施是否可靠，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)，承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全等問題。(3)應(yīng)認真制定質(zhì)量監(jiān)理目標。如果要做到控制目標明確、控制措施有效，工作程序合理，工作制度健全，對監(jiān)理實施工作有實質(zhì)性指導(dǎo)作用，那就要對工程項目特點制定電氣分部的監(jiān)理規(guī)劃。應(yīng)對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目編制有針對性和可操作性的監(jiān)理實施細則。(4)應(yīng)認真做好施工監(jiān)理交底。向承包單位電氣技術(shù)負責(zé)人及電氣工長(施工員)做好施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容，也就是國家及本市的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，有關(guān)合同上規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理控制工作的基本程序和方法，有關(guān)報表的報審要求等內(nèi)容。

2事中控制

事中控制是電氣工程質(zhì)量控制的中心和關(guān)鍵。事中控制即施工過程中進行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對施工過程中的中間產(chǎn)品(工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品)的質(zhì)量控制。

2．1事中控制的主要制度

堅持進場材料報驗制度，堅持隱蔽工程報驗制度，堅持施工單位自檢合格制度，堅持工序交接制度是電氣安裝工程事中質(zhì)量控制的基本制度。特別是進場材料報驗制度和隱蔽工程驗收制度是監(jiān)理工作控制的重點。(1)合格的材料是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。目前由于電氣市場混亂，假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品多，把好材料質(zhì)量關(guān)自然就成為保證電氣構(gòu)成質(zhì)量的基本前提。電氣主要材料為母線、電線、電纜、電線導(dǎo)管、線槽、橋架、燈具、開關(guān)插座、消防器材、低壓設(shè)備、配電箱、控制柜等。對所有進場的材料監(jiān)理人員要進行驗收，核對材料的品牌、型號、規(guī)格、性能參數(shù)是否與設(shè)計一致，是否符合規(guī)范要求，所有進場材料與檢測報告是否相符，清點說明書、合格證、零配件，并進行外觀檢查，做好開箱記錄，并妥善保管。對材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時，應(yīng)現(xiàn)場封樣，及時到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測部門去檢驗，合格后方能進入現(xiàn)場投入使用。(2)控制好隱蔽工程的報驗是工程質(zhì)量控制的保證。隱蔽工程指“過程的施工質(zhì)量不能通過其后產(chǎn)品檢驗和實驗測定，施工后無法測量或只能用破壞性測量的特殊過程和部位”，對工程中電氣分部的所有隱蔽工程，施工單位要如數(shù)及時報驗，監(jiān)理人員要嚴格及時驗收。電氣工程隱蔽工程主要有:用做接地極的基礎(chǔ)底板連接，用做引下線的柱內(nèi)主筋連接，引下線與接閃器的連接，均壓環(huán)的連接，屋面網(wǎng)格的裝設(shè)，等電位聯(lián)結(jié)，預(yù)埋的電線管，吊頂內(nèi)的電纜橋架，直埋電纜等;隱蔽驗收內(nèi)容包括:品種、規(guī)格、位置、標高、彎度、連接情況、防腐處理、焊接質(zhì)量、管盒固定、管口處理、敷設(shè)情況、保護層及與其他管線的位置關(guān)系等。

2．2事中控制的主要方式

監(jiān)理人員實行旁站和現(xiàn)場巡視是事中質(zhì)量控制的主要手段和方式:(1)旁站是電氣監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理規(guī)范的“術(shù)語”中，“在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動”就是旁站。電氣設(shè)備材料進場的現(xiàn)場復(fù)試抽樣檢查;管道線路暗敷預(yù)埋、電纜直埋;防雷工程引下線、接地極和接地裝置焊接埋設(shè);電器設(shè)備安裝預(yù)埋件;電線、電纜、母線槽中間接頭及伸縮補償裝置安裝;電柜、泵機、變壓器、發(fā)電機等設(shè)備安裝及電源接線;線路及電力電纜試驗，絕緣電阻及接地電阻測試等，這些都是在建筑電氣安裝工程方面需旁站的部位和工序;(2)施工通病是現(xiàn)場巡視檢查的重點。監(jiān)理人員運用現(xiàn)場巡視來檢查施工單位是否按照規(guī)范工藝施工，巡視控制的重點是違反強制性條文的施工質(zhì)量通病:①電線管敷設(shè):使用未經(jīng)報驗的不合格管材;未與土建協(xié)調(diào)施工進度待土建施工后再打洞挖墻，且剔槽埋管深度不夠;不注意成品保護，管道堵塞;鍍鋅鋼管和薄壁鋼管采取焊接;鋼管焊接時采取對口焊;穿線管彎曲半徑不夠，管子出現(xiàn)死彎、痛折、凹痕現(xiàn)象;接線盒的埋設(shè)位置、深度不正確，管子不帶護口，管線經(jīng)過建筑物變形縫處也未采取補償措施，這些問題仍舊存在，電線管超過兩層重疊，已經(jīng)高出樓板鋼筋的面筋;多根電線管穿梁時不留間距并排緊貼或者是切斷梁斷面;金屬管的接地跨接線不做或漏做;②導(dǎo)線的接線:多股銅芯導(dǎo)線不搪錫，不采用銅接頭壓接;導(dǎo)線接頭不用壓線帽，同一個接線端子上接好幾根線，導(dǎo)線不分相色;甚至在開關(guān)、插座的接線端子處用套接壓線方式連接其他支路;導(dǎo)線斷股等;③配電箱的安裝:采用電焊或氣焊開孔對箱體進行開孔，或直接在箱體的背面電焊開孔;箱內(nèi)N線、PE線匯流排設(shè)置不當(dāng)，相線色標錯誤;箱內(nèi)接線線頭、導(dǎo)線排列不整齊;金屬箱體與箱門之間未用裸軟銅線連接;④開關(guān)、插座的安裝:標高不一;相、零、地線位置顛倒，有串接現(xiàn)象;面板與墻壁縫隙過大;盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足，固定螺栓松動;⑤燈具安裝:成排燈具的水平度、直線度、懸掛高度有偏差;⑥電纜、母線安裝:金屬線槽或電纜橋架接地不合格;跨越建筑物變形縫處未設(shè)置補償裝置;敷設(shè)在同一層橋架上的強、弱電線路未用隔板隔開;電纜穿樓板時未加套管;⑦路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b:忽視接地;不按設(shè)計要求私自選用大功率光源，使保護罩溫度過高，燈罩選用過薄等;⑧消防、智能系統(tǒng):忽視消防系統(tǒng)設(shè)計采用的耐火或阻燃型電線電纜，使用普通線纜;探頭松動，且與燈具、風(fēng)口等距離太近，與墻、板、吊頂間縫隙過大;⑨防雷接地:在基礎(chǔ)施工階段忽視接地的處理，底板鋼筋不貫通，未留人工接地極;利用柱內(nèi)主筋做引下線，主筋未自下而上作標記、直接對焊或用螺紋鋼代替圓鋼做搭接鋼筋且搭接長度不夠;避雷帶焊接處不做防腐處理;高層建筑均壓環(huán)未按規(guī)定設(shè)置，30m以上金屬門窗未與接地相連;建筑物缺少總等電位連接等。

篇（6）

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益相結(jié)合的觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。

施工前對各專業(yè)施工班組進行培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識和操作水平，使各分項工程質(zhì)量一次成優(yōu)率達標，實現(xiàn)預(yù)定管理目標。

1.2嚴格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。

(1)優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。

(2)掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設(shè)計要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢側(cè)外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。

1.3推行科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定盆分析，得出結(jié)論。“經(jīng)驗”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)最的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。

2加強事中控制

2.1項目經(jīng)理部要落實質(zhì)量責(zé)任制

實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，不同的項目具有不同的管理重點，企業(yè)應(yīng)始終貫徹項目經(jīng)理責(zé)任制是項目管理基礎(chǔ)的原則。落實項目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的基本內(nèi)容，項目經(jīng)理受企業(yè)委托對項目進行管理，項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)并確保完成承包合同，降低目標成本，并落實質(zhì)量、安全，達到各方面的要求。

在項目實施的過程中，對項目中的一些重要行為，如材料的選購、分包商的確定，企業(yè)應(yīng)規(guī)定項目管理的一般方法和原則，以便項目經(jīng)理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設(shè)過程中利用職權(quán)牟取私利，又可以減少可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，保證公司的信譽。

2.2注意防治電氣安裝工程質(zhì)量通病

(1)常見電氣工程質(zhì)量通病。

(2)電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因。

(3)防治電氣工程質(zhì)量通病的措施。

3加強事后控制

(1)嚴格按照質(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收。建筑電氣設(shè)備安裝工程，所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的品牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標準。建筑電氣安裝工程中質(zhì)量允許偏差，但應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定，一般項目質(zhì)量允許偏差和檢查方法，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

(2)對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品，應(yīng)及時進行返工處理，以確保工程質(zhì)量。

4結(jié)束語

建筑電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素，在施工前一定要制定切實可行的預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設(shè)計和施工人員提出了更高的要求，把電氣安裝工程放在重要的位置上，抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作，確保電氣安裝工程質(zhì)量,保障廣大人民生命財產(chǎn)的安全。

參考文獻：

［1］勾三利.民用建筑常見電氣工程質(zhì)量通病與防治對策［J］.河北建筑工程學(xué)院學(xué)報，2005，（4）.

篇（7）

設(shè)計圖紙方面的質(zhì)量控制是電氣工程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)。首先要了解所設(shè)計的電氣工程的特點和要求，電氣工程的設(shè)計圖紙既要適應(yīng)業(yè)主方的使用需求，又要滿足設(shè)計規(guī)范、環(huán)保標準等。對設(shè)計圖紙方面的質(zhì)量控制，應(yīng)以設(shè)計圖中的各個站房、變配電系統(tǒng)等作為審查對象，從質(zhì)量控制角度對設(shè)計方案提出合理化建議，與此同時，工程技術(shù)人員應(yīng)協(xié)同設(shè)計方共同來修訂和完善圖紙。設(shè)計方對有關(guān)電氣施工圖進行修改和完善后，項目經(jīng)理還應(yīng)組織開展一次專業(yè)協(xié)調(diào)會審，對相關(guān)專業(yè)中出現(xiàn)的錯誤、漏缺項等應(yīng)采取措施，以保證后續(xù)施工能正常開展。電氣專業(yè)應(yīng)在變頻電室地坪等處，積極同土建專業(yè)進行協(xié)調(diào)，要明確電話機房所處的土建環(huán)境，能否達到機器安裝的要求。例如，各電氣設(shè)備的房門是不是都已經(jīng)朝室外開啟了；剪力墻上是否預(yù)埋了管道，是否留洞口；用于焊接接地系統(tǒng)中的底板鋼筋、樁基鋼筋等是否準備妥當(dāng)。電氣專業(yè)人員應(yīng)與給排水等專業(yè)人員就如何確定用電設(shè)備的正確位置、該使用多大的用電量等問題進行協(xié)商，電氣專業(yè)還應(yīng)就分工、斷電要求等與消防專業(yè)進行協(xié)調(diào)。

1．2施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制

施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制是電氣工程質(zhì)量控制技術(shù)的重要組成部分，工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段的質(zhì)量控制。對電氣工程施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制要把握好五個關(guān)鍵點：

（1）電氣施工技術(shù)人員的素質(zhì)。電氣施工技術(shù)人員作為電氣工程施工的主體，必須具備一定的專業(yè)知識和技能水平，對施工圖、施工工藝、工程驗收要求等有全面的了解，能運用先進的施工技術(shù)確保電氣施工的質(zhì)量。

（2）配以相應(yīng)的質(zhì)檢員、安全員進行監(jiān)督。對電氣工程施工的監(jiān)督應(yīng)貫穿于電氣工程建設(shè)的始終，有必要配以相應(yīng)的質(zhì)檢員和安全員，掌握工程進度、質(zhì)量和安全等。

（3）電氣工程的所有施工人員名單應(yīng)存檔。在電氣工程施工過程中，以檔案的形式管理好施工人員，便于施工過程中檢查工作的開展。

（4）施工所需機具和儀器應(yīng)配備齊全。設(shè)備和材料的選用關(guān)系著最終的工程質(zhì)量。為確保電氣工程的安全，電氣工程施工器械，包括起重、電焊、壓接等設(shè)備，應(yīng)配備齊全。

（5）電氣施工隊長應(yīng)加強管理，就施工進度、計劃等問題，同土建部門展開協(xié)商，切勿拖到土建施工結(jié)束后再來處理這些問題，甚至出現(xiàn)施工完畢后再鉆孔等現(xiàn)象，對整個工程的質(zhì)量造成不利影響。

1．3配管配線工程的質(zhì)量控制

線路敷設(shè)是電氣工程施工的主要環(huán)節(jié)，配管施工全過程應(yīng)與土建密切配合。對電氣工程施工而言，配管配線工程的質(zhì)量控制必不可少，具體要注意以下幾個方面：

（1）所有的配管材質(zhì)均需符合國家質(zhì)量標準，且避免鋼管浸水、銹蝕，而對于阻燃PVC管，其氧指數(shù)應(yīng)大于27，所有管子管徑均與圖中規(guī)格一致。

（2）對于彎管選取而言，其半徑應(yīng)比規(guī)范中的轉(zhuǎn)彎半徑大，使用彎管器進行煨彎，并在合理范圍內(nèi)控制扁圓偏差，確保無皺折現(xiàn)象出現(xiàn)。

（3）配管安裝中，線盒與金屬管子相配套，并根據(jù)需要用螺母對線盒內(nèi)外進行固定。對于螺紋的管子，可使用塑料進行護口，按照標準將管子埋入混凝土，且將管子旁邊的保護層設(shè)置在大于20mm的范圍。而對于消防線路，應(yīng)在專用管井外安裝明管配線，施工人員還應(yīng)將防火涂料涂在管子外表，與地線相接。

（4）在敷設(shè)線時，利用橋架方式進行CT敷設(shè)，利用地板內(nèi)的暗敷方式進行FC敷設(shè)，利用頂板面方式進行CE敷設(shè)，利用頂板內(nèi)暗敷方式進行CC敷設(shè)等。在線路敷設(shè)過程中，施工人員需根據(jù)規(guī)范標準、設(shè)計要求進行下料配管。而在導(dǎo)線連接頭安裝中，應(yīng)選擇合適的壓接工藝，通過母線螺栓固定連接頭，并在導(dǎo)線接頭處裝置接線盒，防止管子內(nèi)導(dǎo)線出現(xiàn)接頭。并利用分線T接箱將管線豎井中的導(dǎo)線接入照明箱、樓層配電箱等。

1．4電氣安裝工程的質(zhì)量控制

一般來說，電氣安裝工程的質(zhì)量控制貫穿于插座、配電照明箱、燈具的安裝過程中，包括：

（1）應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計要求，選擇合適的安裝位置，進行科學(xué)的施工定位。例如，對于吊扇鉤盒位置，左右、前后的盒位偏差應(yīng)保持在50mm內(nèi)；開關(guān)盒離門框的距離保持的180mm左右；在同一房間內(nèi)，燈具、吊扇中心偏差應(yīng)小于5mm等。

（2）在預(yù)埋安裝過程中，結(jié)合現(xiàn)澆板厚度，利用Ф10的圓鋼彎出一個圓圈，圓圈內(nèi)徑為37cm左右，以此設(shè)置相應(yīng)的吊扇鉤，然后將鋼筋、圓圈折成直角，插入接線盒底部中間，將其焊接在相應(yīng)的板筋上。

（3）對于配電照明箱的安裝而言，在管線豎井過程中，應(yīng)盡量明敷配電照明箱，并采取合理措施進行固定，合理布置管線、配電箱等，同時確保相鄰保護管線間的距離大于1．4m。而對于不在電氣豎井間內(nèi)安裝的電話分線箱、配電箱而言，一般情況下，應(yīng)采用嵌墻暗裝的方式進行安裝，以此保持室內(nèi)美觀度。

（4）對于各種插座、床頭燈的安裝，應(yīng)以暗裝的方式進行，并通過接PE線的方式安裝電氣。

1．5隱蔽工程方面的質(zhì)量控制

隱蔽工程是指敷設(shè)在裝飾表面內(nèi)的工程，具有很強的隱蔽性，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不易被察覺，甚至?xí){到人們的生命財產(chǎn)安全。對隱蔽工程方面的質(zhì)量控制包括：

（1）要針對隱蔽工程開展督查，積極防范隱蔽工程在電氣工程中的安全隱患，如查看地下室內(nèi)的接地網(wǎng)焊接點、引下線的焊接點是否布置合理；查看屋頂柱鋼筋是否同女兒墻柱內(nèi)鋼筋進行了正確焊接。與此同時，對混凝土中預(yù)埋電線管進行檢查時，要高度重視與其它專業(yè)的相互配合協(xié)調(diào)，通過分層與土建施工協(xié)調(diào)，并分層報監(jiān)理檢查和簽字，以便控制隱蔽工程的質(zhì)量。

（2）現(xiàn)場檢查各種隱蔽工程后，要做好詳細的記錄，把隱蔽工程檢查的基本情況和重難點記錄下來，對于與實際要求不相符的地方要及時予以整改，以免在出現(xiàn)問題時找不到相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。

（3）對隱蔽工程中連接接地網(wǎng)和檢查焊接的質(zhì)量控制，這種電氣設(shè)備接地連通試驗和開挖檢查的舉措，均應(yīng)報知監(jiān)理與業(yè)主方，待其檢查通過后方可開展檢查工作，防止接地網(wǎng)事故的發(fā)生。

（4）允許業(yè)主方與監(jiān)理部門采用抽樣的方式進行檢查，同時應(yīng)對隱蔽工程的實際情況如實報告。

1．6竣工驗收階段的質(zhì)量控制

電氣工程質(zhì)量控制還體現(xiàn)在竣工驗收階段的質(zhì)量控制方面?？⒐を炇针A段是建筑工程投入使用前的最后一次驗收，也是電氣工程質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)。在電氣工程施工時，難免會碰到工程變更的行為。如果不得不對施工圖的內(nèi)容及要求進行變更，對原設(shè)計內(nèi)容進行修改、完善、優(yōu)化，那么工程技術(shù)人員必須先在施工圖上用其他顏色的筆進行標記，并制定出完整的竣工圖。不僅如此，在控制竣工驗收階段的質(zhì)量時，工程相關(guān)人員要充分認識到后續(xù)工作的重要性，技術(shù)人員應(yīng)代為管理各種圖紙資料，待交工時再做整理與核實。確認無誤后，即可轉(zhuǎn)交給業(yè)主方或者予以保存。參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程完畢前，應(yīng)認真編制和整理相關(guān)的竣工圖資料，并及時報知業(yè)主。竣工資料及圖紙應(yīng)確保其完好無損，且與實際工程情況保持一致。工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。此外，要對這些資料予以認真保存，將其作為未來驗收工程及維修的重要依據(jù)，避免在電氣工程的最后一個環(huán)節(jié)出紕漏。

篇（8）

二、智能化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

（一）免去了控制模型的建立

在電氣工程的傳統(tǒng)工作中，自動化系統(tǒng)控制的實現(xiàn)必須有控制模型的建立。但是，在實際的操作中，被控制對象往往需要十分復(fù)雜的動態(tài)方程，這就影響了精確效果的獲得。由此，在設(shè)計對象模型的環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會遇到無法科學(xué)預(yù)測、無法準確估量的一系列困難。然而，智能化系統(tǒng)的出現(xiàn)，使這些困難得到了較好解決，極大促進了工作效率的提升，同時對于一些不可控制的因素，也實現(xiàn)了較好的控制，大大提升了自動化控制器的準確性。

（二）實現(xiàn)了便捷的電氣系統(tǒng)控制

智能化控制器的實際應(yīng)用實現(xiàn)了更加便捷的電氣系統(tǒng)控制，隨時都可以完成對系統(tǒng)控制程度的有效調(diào)整，極大提升了系統(tǒng)的整體工作性能，是對自動化控制順利實現(xiàn)的進一步保障。從這一項優(yōu)勢中就可以看到，和傳統(tǒng)的自動化控制器相比較，在任何條件下，智能化控制器都具有更加完善的調(diào)解控制功能，在電氣工程的自動化實踐應(yīng)用中占據(jù)優(yōu)勢。

（三）實現(xiàn)了一致性的智能化控制

在自動化控制中的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)，智能化控制器可以實現(xiàn)一致性的智能化控制，很好解決了不同數(shù)據(jù)的處理困難。而且，在自動化控制的標準執(zhí)行上，即使遇到陌生的數(shù)據(jù)，也依舊可以獲得具有較高準確度的估計。但是，如果發(fā)現(xiàn)智能化控制器在實際的應(yīng)用中沒有發(fā)揮出理想的效果，一定要全面排查工程的各個細節(jié)，細致地進行分析，不能盲目的否定智能化控制技術(shù)。

三、智能化技術(shù)的實踐應(yīng)用

（一）系統(tǒng)病因診斷

在電氣工程診斷工作中，采用傳統(tǒng)的人工手段具有較強的復(fù)雜性，雖然對工作人員要求十分嚴格，但是也無法獲得較為準確的診斷病因。在電氣工程工作中，實現(xiàn)自動化控制的過程中經(jīng)常會遇到一些如設(shè)備、數(shù)據(jù)等方面的問題，這是不可能避免的，采用傳統(tǒng)的人工診斷辦法不能確保病因處理的及時性，而且處理效果也不佳。但是，智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得自動化控制工作的診斷效率得到大幅度提升。而且，定時檢測診斷應(yīng)用，有效避免了一些不必要的問題。

（二）系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化

在電氣工程發(fā)展中，傳統(tǒng)的工程設(shè)計需要工作人員進行多次重復(fù)的實驗操作和改良，而且，在這一工作過程中，對工作人員的工作素質(zhì)也有著較高的要求，既需要工作人員掌握一定的專業(yè)設(shè)計知識，還需要工作人員能夠很好的將知識理論應(yīng)用于實踐工作中。但是，在實際的設(shè)計工作中，工作人員往往不能做到全面的考慮，經(jīng)常會漏掉一些具體的問題。所以，一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)雜問題，很多情況下都不能做到及時解決。而智能化技術(shù)的出現(xiàn)，較好解決了這一問題。設(shè)計工作可以借助于計算機網(wǎng)絡(luò)完成，也可以借助于相關(guān)的軟件完成，既保證了設(shè)計中數(shù)據(jù)的準確性，也實現(xiàn)了設(shè)計樣式的豐富化，更能夠做到對復(fù)雜問題的及時處理，較好保證了自動化控制的穩(wěn)定性。

（三）系統(tǒng)的自動化控制

在電氣工程中，智能化技術(shù)可以應(yīng)用于多個控制環(huán)節(jié)，能夠很好的實現(xiàn)整體性的自動化控制。智能化技術(shù)的主要控制工作是借助于三種手段實現(xiàn)的，一是模糊控制，二是專家系統(tǒng)控制，三是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制。運用這三種控制手段，極大提升了自動化控制效率，使遠距離的自動化控制成為可能，增強了對電氣系統(tǒng)的運行反饋。特別是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制，能夠?qū)崿F(xiàn)算法的反向?qū)W習(xí)，在信號處理方面得到了較大應(yīng)用。

篇（9）

這一問題主要體現(xiàn)在:電氣工程中沒有針對使用的材料、設(shè)備是否合格的檢測性文件出臺;對設(shè)備尺寸的要求不高;材料強度普遍較差;設(shè)備中的零部件如開關(guān)、插座質(zhì)量差,存在接觸不良、漏電等問題。這些問題對電氣工程質(zhì)量的影響巨大,有時會影響到整個電氣工程的進度。

1.2導(dǎo)線安裝不規(guī)范

電氣工程的導(dǎo)線穿管和包扎要完全按照圖紙完成才可以,但是在實際過程中,施工人員往往因各種因素影響而使得導(dǎo)線穿管和包扎出現(xiàn)松緊不一的問題,這種不規(guī)范的操作方式給工程留下了嚴重的安全隱患。

1.3電線管鋪設(shè)不合格

施工人員往往不能嚴格按照施工要求對電線管進行鋪設(shè)和安裝,電線管道的填埋深度不一、管道厚薄程度不同、鋼管接地與否等問題頻出,從而帶來很大安全隱患。

1.4防雷裝置不規(guī)范

防雷裝置對電氣工程的影響極為重要,因此對防雷裝置的設(shè)置成為了電氣工程過程中重要的內(nèi)容。但是在實際施工過程中,存在防雷接地地點不明、安裝不規(guī)范的問題,這使得電氣工程總是在建筑物沒有可靠防雷裝置的情況下運行。

1.5配管安裝不合理

電氣工程中吊頂層的配管安裝是經(jīng)常出現(xiàn)問題的地方,因為吊頂層配管的交叉較多,經(jīng)常出現(xiàn)固定不牢、沒有安裝接地線、配管受腐蝕較為厲害的問題。

1.6接線盒和配電箱預(yù)埋不規(guī)范

同樣的問題也出現(xiàn)在接線盒和配電箱的預(yù)埋上,施工過程中工作人員不按圖紙施工預(yù)埋偏差很大,且接線盒和配電箱防腐蝕功能也差。

2電氣工程質(zhì)量控制的措施分析

2.1材料、設(shè)備質(zhì)量控制

電氣工程施工之前,要組織專門人員對需要的材料、設(shè)備進行質(zhì)量檢測,并出具檢測報告,確保只有質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品才能被運用到工程之中。施工單位要嚴格監(jiān)督材料使用、設(shè)備安裝要求規(guī)范進行,為了確保材料、設(shè)備質(zhì)量,要對安裝的材料、設(shè)備進行檢驗,并出具使用報告。在檢驗和使用的基礎(chǔ)上,才能真正確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。

2.2工程設(shè)計質(zhì)量控制

工程設(shè)計對整個電氣工程有著重要的指導(dǎo)作用,是這個施工的基礎(chǔ)。因此,工程施工過程前要先對施工設(shè)計圖紙存在的問題進行發(fā)現(xiàn)和處理,從而避免設(shè)計圖紙帶來的安全隱患問題。首先,要在工程設(shè)計工作開展之前做好相關(guān)的相關(guān)的準備工作,如對工程設(shè)計單位的選擇,要選擇實力雄厚且實際作業(yè)能力強的單位進行工程設(shè)計;同時要選擇有實力的電氣工程師進行圖紙設(shè)計;其次,要對工程設(shè)計方案進行嚴格審查,并及時發(fā)展問題或與設(shè)計者進行溝通交流,通過相互配合確保整個工程設(shè)計的質(zhì)量;最后,要求工程設(shè)計中還要設(shè)計對材料、設(shè)備的設(shè)計,從而在施工之前就能完成材料、設(shè)備的提前選擇。

2.3施工過程質(zhì)量控制

施工過程中,要嚴格按照設(shè)計圖紙相關(guān)規(guī)范和要求進行。具體要做到:在處理建筑物墻體防水之前要完成基礎(chǔ)施工工作,如吊桿,鐵件,吊卡等零部件的預(yù)埋和預(yù)留工作。主體工程施工過程中,要確保施工人員嚴格按照設(shè)計圖紙的規(guī)范要

3加強電氣工程安全管理的對策

3.1加強安全教育,提升安全意識

崗前培訓(xùn)是對施工人員加強安全教育,提高工作人員施工技能和素質(zhì)的手段,同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要手段。對施工人員進行崗前培訓(xùn),不僅要包括安全技能防護措施的培訓(xùn),還要包括對施工相關(guān)安全規(guī)則的培訓(xùn),通過安全教育,提升施工人員的安全意識,從而能夠讓施工人員在安全、正確使用技能的前提下,確保電氣工程的施工安全呢。

3.2加強和落實安全管理制度

只有將電氣工程中包括的眾多復(fù)雜問題與實際情況聯(lián)系起來,才能在控制電氣工程的具體質(zhì)量的同時,實現(xiàn)安全管理。因此,要在電氣工程施工過程中,要加強安全施工規(guī)則的進一步落實,建立起安全審查和監(jiān)督的相關(guān)制度規(guī)范,通過制度規(guī)范的運行來規(guī)范施工人員,從而確保他們能夠做到安全施工,用制度規(guī)范來建立起長效的安全管理機制。

篇（10）

課程設(shè)計是綜合一門或多門課程知識的實踐性環(huán)節(jié)，是學(xué)校實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部也是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。對于電氣控制類專業(yè)，比如自動化和電氣工程及其自動化等專業(yè)，常見的課程設(shè)計有計算機程序課程設(shè)計、電子技術(shù)課程設(shè)計、嵌入式系統(tǒng)課程設(shè)計、電氣工程綜合課程設(shè)計、可編程邏輯控制課程設(shè)計和工業(yè)控制系統(tǒng)綜合課程設(shè)計等，大部分課程設(shè)計都具有“硬件和軟件相結(jié)合”的特點，實踐性和實用性很強，與企業(yè)需求結(jié)合非常緊密，契合度較高?；谠擃愓n程設(shè)計的特點，在課程設(shè)計教學(xué)中，筆者打破原有的課程設(shè)計教學(xué)思路，采用與企業(yè)深度合作，將企業(yè)需求職位的專業(yè)和技能要求融入課程設(shè)計教學(xué)過程中，對學(xué)生進行有針對性的訓(xùn)練，在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的同時，注重培養(yǎng)其良好的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。課程設(shè)計的內(nèi)容結(jié)合相關(guān)企業(yè)的某個工程項目，教學(xué)過程盡可能與工程項目的運作過程接近，使學(xué)生熟悉工程項目的運作流程和不同職位的工作內(nèi)容和專業(yè)技能要求。學(xué)生以團隊合作的形式，由3～5人組成一個工作小組，根據(jù)企業(yè)需求，每位成員都有相對獨立的任務(wù)分工。通過這種方式的課程設(shè)計，學(xué)生可以對企業(yè)的需求有深入的了解，對自己的能力有進一步的認識。在此基礎(chǔ)上結(jié)合自己的專長和愛好，學(xué)生可以盡早明確自己的工作方向，完善個人的職業(yè)規(guī)劃，最大可能成為企業(yè)需求的綜合性人才。

1．2基于企業(yè)需求的電氣控制類專業(yè)的職位

在課程設(shè)計創(chuàng)新教學(xué)模式中，課程設(shè)計的過程盡可能與企業(yè)中工程項目的運作過程接近。根據(jù)對企業(yè)職位設(shè)置的調(diào)研，筆者將該教學(xué)模式中團隊中各成員的職位和任務(wù)說明如下:

(1)項目管理工程師是一個團隊的核心人物，負責(zé)制定和管理項目進程，組織必要的討論和會議。對于項目管理工程師而言，如何調(diào)動團隊內(nèi)每個成員的工作積極性，最大程度地發(fā)揮成員的專長是其主要任務(wù)?？梢?，良好的溝通能力和個人魅力最為重要。這個職位為學(xué)生畢業(yè)后的個人創(chuàng)業(yè)或某些管理職位提供了基本的訓(xùn)練。

(2)硬件工程師和軟件工程師完成整個項目的核心技術(shù)工作，包括系統(tǒng)的方案設(shè)計、繪制圖紙等。在國內(nèi)外倡導(dǎo)工程教育的背景下，工程師的工作尤其要與企業(yè)需求和行業(yè)規(guī)范相結(jié)合，指導(dǎo)教師對軟硬件工程師的具體工作提出嚴格的要求。

(3)外觀或結(jié)構(gòu)設(shè)計師需要機械類專業(yè)的知識，不是電氣控制類專業(yè)的主要學(xué)習(xí)范疇，在教學(xué)實施過程中將機械類與電氣控制類專業(yè)的學(xué)生進行混合，組成一個更加專業(yè)的團隊，不僅有利于更好地完成任務(wù)，而且擴大了團隊成員的知識面。而且，一般情況下電氣控制類專業(yè)的學(xué)生也會學(xué)習(xí)機械制圖(或AutoCAD)，若設(shè)計要求不是很高，他們也能完成任務(wù)。

(4)銷售工程師在企業(yè)人員的職位中也是比較重要的角色。在我校電氣控制類專業(yè)的畢業(yè)生中，有不少同學(xué)都從事市場或銷售方面的工作。一方面企業(yè)需要有該類專業(yè)背景的畢業(yè)生，另一方面電氣控制類專業(yè)某些學(xué)生善于言談，親和力強，更喜歡做與人溝通的工作。銷售工程師需要掌握一定的銷售理論，做全面的市場調(diào)研，提煉產(chǎn)品特色和產(chǎn)品賣點，制定完整的銷售計劃。

(5)秘書的主要任務(wù)是會議記錄，制作項目陳述PPT，撰寫論文等文字性工作。從方案設(shè)計開始，秘書就開始構(gòu)思并撰寫論文。秘書的工作是整理和總結(jié)資料，大部分的文檔原始資料都需要其它成員提供。秘書需要經(jīng)常和每一個成員溝通，盡量按照畢業(yè)設(shè)計論文的標準完成課程設(shè)計論文的撰寫。

2課程設(shè)計創(chuàng)新教學(xué)模式的實施

2．1對課程設(shè)計團隊的要求

團隊人數(shù)要適宜，若人數(shù)過多，任務(wù)分配不均，必然有成員的工作較輕松，易偷懶，造成不團結(jié);若人數(shù)過少，每個人承擔(dān)任務(wù)較多，不能起到成員間交流合作，培養(yǎng)良好職業(yè)素養(yǎng)的目的。經(jīng)過實踐，根據(jù)任務(wù)復(fù)雜程度，一個課程設(shè)計團隊的組成人數(shù)以3～5人為宜。團隊中每個成員根據(jù)需要可以承擔(dān)多項工作，比如項目管理工程師可以兼任其他任何職位，外觀設(shè)計工程師兼任銷售工程師，采購人員兼任秘書;而軟件和硬件工程師一般獨立設(shè)置，而且在項目軟件編程任務(wù)較多時，可以采用模塊化設(shè)計，由多個人共同承擔(dān)。團隊內(nèi)每位成員按照分工都有自己明確的工作任務(wù)，具有強烈的責(zé)任感和使命感。而且，由于是團隊工作的性質(zhì)，團隊之間的競爭更為激烈，在工作過程中每位成員也會強烈地感受到集體的凝聚力和榮譽感。在這種情況下，個體能力強并不意味著集體的成功，只有大家團結(jié)合作、互幫互助才能取得最終的成功。因此，在做好課程設(shè)計的同時培養(yǎng)了成員的工作主動性、積極性和團隊協(xié)作意識。

2．2選題要求

多數(shù)應(yīng)用型大學(xué)的電氣控制類課程設(shè)計都是諸如電子鐘、交通燈的控制之類的小題目，設(shè)計題目單一，與專業(yè)技術(shù)的當(dāng)前應(yīng)用脫節(jié)［4］，而且容易查找到現(xiàn)成的資料，不利于培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。由于以團隊形式工作，人數(shù)增加，可以適當(dāng)?shù)卦黾诱n程設(shè)計題目的難度。課程設(shè)計選題可以結(jié)合教師科研項目，與企業(yè)進行深度合作并能為其解決實際問題的綜合性選題最好。比如在單片機系統(tǒng)課程設(shè)計中，與某企業(yè)合作，設(shè)計題目為“多功能電壓力鍋”;在工業(yè)控制系統(tǒng)綜合課程設(shè)計中，與某自動化公司合作，設(shè)計題目為“恒壓供水系統(tǒng)的PLC控制與遠程監(jiān)控”［5］。在課程設(shè)計過程中不滿足于只考慮軟硬件是否能實現(xiàn)任務(wù)要求的基本功能，還可以在圖紙的完整性和規(guī)范性、系統(tǒng)的安全性和可靠性等方面提出更高的工程要求。

2．3工作流程

在課程設(shè)計實施過程中，教師引導(dǎo)團隊的工作過程盡可能與實際項目的運作過程接近［6］，在任務(wù)量、時間節(jié)點等方面制定詳細的計劃，使成員在具有一定壓力下，既緊張又有條理地完成任務(wù)。課程設(shè)計基本工作流程如圖1所示。小組會議是一個較為正式的環(huán)節(jié)，由項目管理工程師主持，秘書做會議記錄，指導(dǎo)教師或企業(yè)工程師以及組內(nèi)成員參加，目的是引導(dǎo)學(xué)生明晰工作目標和工作內(nèi)容，合理安排時間，順利完成任務(wù)。在第一次會議上，項目管理工程師陳述系統(tǒng)總體設(shè)計方案，各成員分別總結(jié)前期研究內(nèi)容和明確后期的工作步驟和內(nèi)容，并制定詳細的工作計劃。在團隊成員分工后，項目管理工程師也可以根據(jù)需要多次組織會議，秘書做好會議記錄，為最終的論文提供素材。指導(dǎo)教師在以學(xué)生主導(dǎo)的會議中，有目的、有意識地引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生在設(shè)計過程中有計劃地學(xué)習(xí)、研究問題，綜合運用自己的理論、專業(yè)和實踐知識進行解決問題，從而提高實踐創(chuàng)新能力［7］。指導(dǎo)教師通過提問掌握每個學(xué)生的工作進展情況，并對存在的問題做出正確的啟發(fā)，鼓勵學(xué)生進行互動討論。各成員總結(jié)自己的階段性成果，提出工作中遇到的困難，成員之間充分溝通。項目陳述和答辯環(huán)節(jié)是課程設(shè)計創(chuàng)新模式中重要的一個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生總結(jié)能力、表達能力和PPT的制作和展示能力，使其學(xué)生在公眾下能夠不怯場，敢于表現(xiàn)自己。

2．4考核與評分

在課程設(shè)計創(chuàng)新教學(xué)思路和創(chuàng)新模式的引導(dǎo)下，考核也要更新觀念，要與人才培養(yǎng)目標相一致。借鑒荷蘭高校對學(xué)生實踐能力的考核方法，不僅注重基于任務(wù)分工表現(xiàn)出的實踐應(yīng)用能力，而且還要兼顧學(xué)生在課程設(shè)計過程中展現(xiàn)的思路創(chuàng)新、表達溝通和團隊協(xié)作能力［8］。由于課程設(shè)計的教學(xué)時間一般為一至兩周，所以考核與評分不能過于繁瑣，筆者在兩輪課程設(shè)計實踐基礎(chǔ)上總結(jié)了一套與培養(yǎng)目標一致、相對公平和便于實施的考核評分方案，如表1所示。個人的最終成績是由小組成績和個人成績兩部分組成［9］，各占50%，其中小組成績由指導(dǎo)教師根據(jù)不同分項及其權(quán)重給出，個人成績由指導(dǎo)教師和組內(nèi)成員共同給出。組內(nèi)成員互評均分權(quán)重為0．2，這個獨創(chuàng)的考核細節(jié)大大激發(fā)了學(xué)生的工作熱情并營造了工作團隊內(nèi)互幫互助的和諧氛圍，培養(yǎng)了學(xué)生的團隊合作精神。

3課程設(shè)計創(chuàng)新教學(xué)模式的支撐體系

(1)加強師資隊伍的培養(yǎng)。對于應(yīng)用型大學(xué)而言，高水平的師資隊伍是應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。要培養(yǎng)出企業(yè)需要的應(yīng)用型人才，必須建立一支綜合素質(zhì)強的“雙師型”教師隊伍。而大多數(shù)教師從學(xué)校畢業(yè)又進入學(xué)校授課，本身沒有在企業(yè)工作過，教師的工程素質(zhì)和實踐經(jīng)驗不足，具有豐厚工程背景又有學(xué)術(shù)水平的“雙師”型教師尤其缺乏［10-12］。一方面，可以建立教師有計劃分批次輪流到企業(yè)鍛煉的常規(guī)制度;另一方面，吸引企業(yè)的優(yōu)秀工程師兼職或全職到教師崗位，充分發(fā)揮其多年來的企業(yè)工作經(jīng)驗。

(2)重視校企合作。校企合作是解決實踐教育缺失的根本途徑［13-14］。一方面大力吸引企業(yè)參與到高校實踐教學(xué)過程中來，在教學(xué)計劃和教學(xué)內(nèi)容上廣泛征詢和適當(dāng)采納相關(guān)業(yè)內(nèi)專家的意見;另一方面，增加學(xué)生在企業(yè)進行專業(yè)技能訓(xùn)練和專業(yè)拓展課程的學(xué)習(xí)機會，理論聯(lián)系實際，開拓視野，拓寬思路，促進學(xué)生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新靈感，為課程設(shè)計創(chuàng)新教學(xué)模式提供強有力的實踐平臺支撐。與相關(guān)企業(yè)建立長期合作關(guān)系，良性循環(huán)，最大可能實現(xiàn)更多學(xué)生畢業(yè)和就業(yè)上崗的零過渡，校企共同培養(yǎng)“適銷對路”的應(yīng)用型人才。

(3)開設(shè)公共選修課。公共選修課是高校面向全體學(xué)生開設(shè)的綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，對學(xué)生知識結(jié)構(gòu)完善，知識面擴大，興趣和個性發(fā)展和綜合素質(zhì)提高有重要意義。對于工科專業(yè)來說，根據(jù)企業(yè)對人才的需求，高校開設(shè)如市場營銷、會計、社交技巧等人文類和經(jīng)濟類選修課，不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，而且學(xué)生也可以結(jié)合自身職業(yè)生涯規(guī)劃科學(xué)地進行選課，為將來的職業(yè)儲備和積累知識［15］。