序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇協(xié)會期中總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在過去的一個學期中，我們化學化工學院辦公室取得了如下的成績：

1. 辦公室的橋梁作用：

辦公室是學生會的一座橋梁，負責融洽各部門之間的關系，使學生會各部門之間的聯(lián)系更加緊密，使我們化學化工學院學生會成為一個溫暖的大家庭，設在理化大樓c區(qū)113室的學生會辦公室就是一個讓大家互相交流的很好的平臺。c區(qū)113室是我們學生會工作的基地，學生會的辦公用品、活動用品均存放于此。它是我們學生會的“家”，里面布置的井井有條，一切辦公用具整潔齊全，為了方便管理，辦公室還建立了《化學化工學院備品管理條例》。同時因為辦公室的特殊職能，我們和各部門都保持著良好的關系，這樣就有助于學生會各部門關系的協(xié)調，使學生會成為一個融洽的整體，從而提高我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.辦公室日常事務性工作：

院辦公室承擔著大量的事務性、日常工作，這些事情雖然具體、瑣碎，但也事關全局，如果不經意中出現的絲毫差錯，都會給全局工作造成損害。

（1）學生會會議的通知、簽到及會議記錄工作：這看似形式主義的工作其實有其特殊的意義，它是對各部門工作的一種督促，在總結中尋找自己的優(yōu)缺點，在計劃中思索創(chuàng)新之路。同時，為學生會的工作留一份檔案，供以后的學生會人員參考、學習，提供指導作用。

（2）學生會日常工作花銷的報銷工作：由于各部門在活動中會有經費的開銷，辦公室根據各部門所上交的消費單據統(tǒng)一整理，向老師匯報總結，并在每月初為各部門返還學生會成員墊補的活動花銷。

（3）學生會成員聯(lián)系方式的統(tǒng)計與更新：在學期初，辦公室及時編制了學院學生學生會、社團聯(lián)合會及各班團通訊錄，并將通訊錄發(fā)至學生會各部門部長，便于各項學生工作信息通暢，也便于學生會各部門與各班班長、團支書與的交流聯(lián)系，利于工作開展。

（4）在“十一”及元旦放假期間，安排團委值班工作：在放假期間，為保證工作有序進行，辦公室安排主要學生干部在團委值班，及時解決突發(fā)事件及接受上級工作安排。

（5）與兄弟學院的學生會辦公室間加強聯(lián)系：為保證學生會辦公室的后勤保障工作更加順利進行，辦公室加強了與兄弟學院的學生會辦公室間的聯(lián)系，如與生命科學學院互通有無，保障運動會順利進行；幫組管理學院完成迎新晚會的備品籌備。

為了做好事務性工作，辦公室根據每個崗位的工作職能，制定了辦公室具體工作崗位職責，將任務分解到每一個辦公室成員頭上，使成員工作有章可循，規(guī)范快捷。這樣，抓好執(zhí)行和落實，強化管理，保證了各項事務性工作有條不紊地進行。

3.協(xié)助各部門開展工作：

俗話說：“多一個人就多一份力量”， 在有的部門有工作量大、人手不夠的時候，辦公室會主動協(xié)調各部門去協(xié)助部門開展工作，這也是我們的本職工作。如下是我們所做的工作：

（1）協(xié)同完成新生寢室打掃工作及迎新系列工作；

（2）軍訓期間聯(lián)合各部門慰問新生；

（3）在運動會前協(xié)助體育部對運動員的訓練進行點名及在運動會期間做好后勤工作；

（4）協(xié)同學習部完成新生校規(guī)校紀學習工作；

（5）與女生部協(xié)辦禮儀知識競賽；

（6）與宣傳部和口才協(xié)會協(xié)辦新生演講比賽；

（7）聯(lián)合各部完成學校招聘會的校園內部會場布置工作。

篇（2）

一、去年度質量、安全、文明施工工作的基本情況

去年，我局質量安全監(jiān)督站共受理監(jiān)督工程項目*個,歷年結轉工程*個，共計*個工程，受監(jiān)面積*萬平方米。回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：

（一）加強領導充分發(fā)揮網絡管理作用

一是建立健全安全生產管理工作領導小組。為加強對全區(qū)建設企業(yè)和施工現場安全生產管理工作的領導，進一步落實各級安全生產目標責任制，做到一級抓一級，一級對一級負責，我局成立健全、完善了“主要領導親自抓，分管領導重點抓，相關部門具體抓”的安全生產、文明施工管理體系，建立定期例會制度和報告制度，做到每季對安全生產、文明施工工作有分析、有總結、有步驟、有要求，及時通報安全生產工作中存在的問題，做到舉一反三，及時整改，警鐘長鳴，常抓不懈。二是調整企業(yè)安全生產、文明施工管理人員網絡。由于目前人員流動性大，為了將有關安全生產管理工作的信息在第一時間內傳達到全區(qū)建設企業(yè)分管安全生產工作的具體負責人，今年年初，我局對手機短信平臺進行了升級，對全區(qū)建設企業(yè)的相關人員手機號碼進行了重新核對并輸入信息庫，使安全生產管理網絡更加完善，信息更加暢通，傳遞更加及時。在這同時，為進一步加強與企業(yè)的溝通，今年我局新增設QQ群，目前已有120余家企業(yè)的相關人員加入，形成了上下互通的管理網絡，從而使安全生產管理體系得到了進一步完善。

（二）加大宣傳進一步增強從業(yè)人員安全意識。一是發(fā)揮民工學校的作用。我局根據市建委《關于去年市建設工地民工學校工作的意見》,以“關愛民工提素質，構建和諧提品質”為主題，以“服務工程、按需培訓、學以致用、改善民生”為主線，以解決民工最關心、最直接、最現實的利益問題為落腳點，堅持“在建樓中育人，在育人中建樓”的宗旨，全區(qū)14家二級以上總承包企業(yè)均建立了民工學?？傂?。我局質量安全監(jiān)督站在新受監(jiān)符創(chuàng)建民工學校合要求的16個工地，都要求并推動建立了民工學校。監(jiān)督人員不定期為施工現場民工授課，今年共授課23次，受教育人數達1200余人。二是積極開展“安全生產月”活動。6月8日，我局積極組織企業(yè)，參與區(qū)安全生產委員在閘弄口街道中心花園舉辦的“安全生產月”宣傳圖片展及咨詢贈書活動，在這次活動中，50家企業(yè)提供了安全知識宣傳展板；我局贈送安全知識書籍500本。在這同時，全區(qū)建設企業(yè)積極征訂安全生產宣傳掛圖650套，懸掛橫幅296條，培訓務工人員4158人次，有523人參與省安監(jiān)局舉辦的“電力杯”安全知識競賽，征訂去年《勞動保護雜志》130份，以開展這一活動為載體，進一步加大了安全生產的宣傳力度，倡導形成“心中牢記安全，事故必定減少，生命才有保障”的安全意識。三是組織現場觀摩宣傳。現場觀摩是一種直接的宣傳教育工作，在安全生產月活動期間，我局于6月3日、6月13日先后二次組織全區(qū)總承包企業(yè)分管安全生產的副總和質安科人員到中豪公司承建的“三新大廈綜合樓”和通達公司承建的“綠城·蔚藍公寓”項目部召開現場觀摩會，對“安全生產月”活動進行再宣傳、再發(fā)動、再落實，通過觀摩會，相互學習、相互溝通，取人之長，補己之短，收到了較好的宣傳效果。

（三）強化責任充分發(fā)揮綜合職能

一是積極應對雪災。年初的大雪，造成鐵路、公路交通中斷，許多民工不能返鄉(xiāng)過節(jié)，從而造成民工返鄉(xiāng)心切，不可預見因素增多，安全隱患隨之增多，安全生產形勢十分嚴峻。對此，我局及時啟動了應急救援預案，加強值班工作，利用手機短信平臺向全區(qū)建筑企業(yè)及時發(fā)送有關雪災信息和做好抗雪防災的各項要求，全力以赴做好民工的勸導工作，并積極投入抗雪防災工作。各建設企業(yè)、建筑工地按照市、區(qū)政府的要求，強化了對建設工地的安全管理，落實安全措施，明確各項責任，在抗雪防災工作中為全力維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。二是積極引導強化社會責任。特別是面對四川“5·12”特大地震的時候，我局充分發(fā)揮建設行政主管部門的引導、協(xié)調、服務、管理等綜合職能，會同區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會及時向全區(qū)建設企業(yè)發(fā)出倡議，倡導全區(qū)建設企業(yè)發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，積極行動起來，為災區(qū)人民共度困難獻愛心活動，得到全區(qū)建設企業(yè)的積極響應，在短短的一個星期內，全區(qū)建設企業(yè)通過各種渠道向災區(qū)捐款達150余萬元。尤其是我區(qū)接到市委、市政府第二批向四川災區(qū)援建過渡安置房1000套的任務后，我局迅速組織全區(qū)主要骨干企業(yè)具體實施，并嚴格按照市委、市政府的要求在7月10日前完成任務。這次援建工作時間特別緊張，責任特別重大，任務特別艱巨，是我區(qū)歷史上援建路線最遠的一項政治任務，責任重大。我局精心組織，在各大企業(yè)積極報名的同時，挑選技術力量最強的5家企業(yè)參與援建工作。由于各種板材均要進行長途跋涉運抵四川災區(qū)，再加上我區(qū)援建點多面廣、道路崎嶇，安全運輸工作對整個援建任務的完成顯得尤為重要，我局抓安全運輸的同時抓安全施工，在第二批援建單位中，我區(qū)在全市城區(qū)中率先完成施工任務。整個援建過程中，共動用各類車輛3500余臺，組織板材搬運人員達1.5萬余人次，沒有發(fā)生任何事故，得到當地政府的高度評價，取得了安全生產和社會責任的雙豐收。三是明確安全管理目標責任。為了進一步明確責任，根據市建委、區(qū)安全生產委員會的要求，我局與轄區(qū)所有建設企業(yè)（182家）簽訂《區(qū)建設系統(tǒng)安全生產防火工作管理目標責任書》，并在每個工地開工前進行質量、安全生產、文明施工的交底，與各項目部簽訂責任書。同時,堅持定期召開安全生產例會，及時分析和通報安全生產工作中暴露的問題，對帶有普遍存在的問題組織大家討論，群策群力，形成了管理合力。為預防突發(fā)性災害事故的發(fā)生，減少國家和人民生命財產的損失，專門下發(fā)了《防火、防汛、抗臺（抗雪、防凍）應急救援預案》和建立避難所的通知，做到分工明確，任務到人。同時，我局在根據市建委和區(qū)政府的要求，積極承擔其它管理工作。在今年“西博會”煙花大會期間，我局首次承擔了煙花大會燃放點（錢江新城）的安全防護設施搭建，為確保萬無一失，我局領導多次踏勘現場，編制專項方案，精心組織施工，圓滿完成煙花大會錢江新城燃放點的安全保衛(wèi)工作。

（四）認真檢查切實消除安全隱患

今年以來，我局在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，根據市建委和區(qū)安全生產委員會的統(tǒng)一布置，開展了元旦、春節(jié)期間、抗雪防災、“兩會”期間、五一期間、安全生產百日督查、安全生產月、十一長假、質量月等專項檢查工作。將整治活動貫穿于“安全隱患排查治理年”活動之中，做到排查與整治結合，整改與隱患消除結合，日常監(jiān)督與專項整治結合。隨著我區(qū)城市化推進步伐的加快，建設任務十分繁重，安全生產形勢十分嚴峻。針對這一現狀，今年來，我局對187個工地在開展日常檢查的同時,共進行了10次專項檢查，發(fā)整改通知書232份，2家責任單位進行扣分,對27名項目經理和項目總監(jiān)進行了扣分處理。通過檢查，消除安全隱患，為我區(qū)加快城市化推進提供了安全生產環(huán)境，一年來，全區(qū)建設企業(yè)安全生產總體較為平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全事故。

（五）抓好創(chuàng)建全力改善施工現場作業(yè)環(huán)境

今年，是我區(qū)第二次參加“省級示范文明城區(qū)”的創(chuàng)建工作，我局按照區(qū)委、區(qū)政府“志在必得”的要求，根據轄區(qū)內在建工地的“創(chuàng)建”，任務重、難度大、標準高的實際情況，著重抓了以下幾個環(huán)節(jié)。一是建立制度。建立了工作例會制、日報制、工作聯(lián)系制。堅持每天召開工作碰頭會、每天書面上報工作情況，涉及有關部門的問題發(fā)送工作聯(lián)系單，爭取相關部門的支持和配合。二是明確責任。根據屬地管理的原則，將轄區(qū)內所有的在建工地按照區(qū)域進行了劃塊，并將“建筑工地創(chuàng)建要求”分發(fā)給各鎮(zhèn)、街道，明確責任，共同管理，特別是在迎檢關鍵階段，局黨委果斷決策，集全局之力，決定從6月14日至7月20日，利用雙休日，組織全局機關工作人員深入工地，定人蹲點對18個重點區(qū)域內的工地進行監(jiān)督管理，幫助和配合施工現場管理人員搞好“創(chuàng)建”工作。三是狠抓落實。進入六月份以后，區(qū)創(chuàng)建辦進一步加大了對創(chuàng)建工作的抽查密度和力度，對此，我局及時將有關的信息通過短信平臺發(fā)送到各項目部管理人員和公司負責人，同時加大了檢查頻率。除了要求蹲點人員堅守崗位，盡心盡責的做好檢查督促工作外，局領導每天堅持帶隊巡查工地，協(xié)調各方面關系。對存在問題較多的工地發(fā)出限期整改通知書，并進行復查。僅在一周的檢查中，就發(fā)出整改通知書11份。四是成效顯著。通過全局干部和全區(qū)建設企業(yè)及相關項目部的共同努力，建筑工地文明施工得到根本性的改觀，現場環(huán)境整潔有序，在區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦領導多次檢查和抽查中，得到充分肯定，確保了在省考核驗收過程中不失責任分。

（六）嚴格管理全力提高管理人員素質

一是加強安全生產許可證管理。今年一月,第一批取得安全生產許可證的企業(yè)均將到期,我局根據省、市建設行政主管部門的要求，通過手機短信平臺，多次要求全區(qū)建設企業(yè)高度重視安全生產許可證的延期工作，做到早準備、早部署、早落實，使安全生產延期工作順利進行，截止目前，全區(qū)建設企業(yè)辦理安全生產許可證延期68家，今年新取得安全生產許可證18家，共164家，占應取得安全生產許可證企業(yè)的95%。二是加強三類人員管理。第一批三類人員證書今年5月份到，涉及企業(yè)多、人員數量多，針對這一現狀，我局根據省、市的要求，充分發(fā)揮協(xié)會作用，專門招聘了協(xié)會工作人員，并將三類人員的相關工作委托協(xié)會實施，今年共辦理三類人員延期1108人，新取得三類人員證書439人，全區(qū)建設企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人。期中A類629人，B類1832人，C類956人。三是加強建造師管理。今年以來，建造師全面啟用，為了使已取得建造師資格證書的人員早日注冊，早日使用，我局采取專人負責，日常受理，集中上報的工作機制，不僅方便企業(yè)，而且早日注冊贏得時間，受到企業(yè)的一致公認。今年新注冊成功一級建造師193人，二級建造師513人，共有一、二級建造師1533人取得注冊證書和職業(yè)印章。

篇（3）

1.引言

體育政策在我國的體育事業(yè)的發(fā)展中有重要的地位，為體育的發(fā)展發(fā)揮積極作用，并將持續(xù)影響體育事業(yè)的發(fā)展?？茖W的政策分類有助于深入探討政策相關問題。依據不同的分類標準，可以將體育政策劃分成幾套不同的政策體系。作者以功能的維度對政策進行分類，將競技網球運動領域內的政策劃分為三類：競賽政策、訓練政策和管理政策，形成三位一體的政策體系，并從正功能和負功能兩方面進行論述，有利于從不同角度觀察政策功能的實踐效果。

2.網球運動發(fā)展現狀

近年來，隨著對網球運動發(fā)展規(guī)律認識的加深，群眾健身與休閑需求的擴大，以及在社會效益、美學價值等方面的巨大作用，網球運動的發(fā)展處于加速度狀態(tài)，涌現出一系列良好的現象：后備人才質量與數量一并提升，高標準場地數量增長很快、教練水平明顯提高，職業(yè)化步伐加快，競賽成績更是卓著斐然。值得一提的是，我國的競技網球運動，尤其是女子項目，包括女單和女雙，在短短數年內，水平提高幅度很大，屢次突破歷史最好的成績，2008年鄭潔打進溫網四強，李娜獲得北京奧運會女單第四名，2009年李娜進入美網八強，彭帥和謝淑薇進入法網四強，并且近幾年，我國選手屢有擊敗賽會種子選手和世界排名前十選手的驚艷表現。在一系列可喜現象背后，是各種不同力量匯在一起，產生著強大的支撐作用。比如：來自于政策的支持、科研水平的提高、良好的物質條件、高水平賽事經驗的積累等?！罢呤抢碚撝笇嵺`的中間環(huán)節(jié)”，因此政策通過簡明地告訴人們行動的原則、方法和途徑，對于一項事務的開展有方向性、指導性的作用，競技網球的蓬勃發(fā)展，同樣首先得益于政策的支持以及穩(wěn)定、有效的保障。

3.正功能的積極效用

（1）訓練政策

該詞組并非是一個專有名詞，而是為了便于本研究的進行，對政策進行的重新劃分，特指與訓練有關、對訓練有指導作用的各項政策?？偨Y競技網球運動的各級政策，可以得出：訓練政策的功能，定位于鍛煉身體素質和心理素質、培養(yǎng)吃苦精神、掌握各項技戰(zhàn)術，保證運動員競技水平的穩(wěn)步提高與高水平狀態(tài)的長久保持，通過合理的訓練延長運動員的巔峰期時長。國家體育總局于2002年11月19日的《2001―2010年奧運爭光計劃綱要》（體競字[2002]160號）文件指出：“堅持‘三從一大’的科學訓練原則，加強訓練方法、手段以及技戰(zhàn)術創(chuàng)新。加強高水平運動隊建設，國家已經適當增加優(yōu)秀運動員的編制，數量增加以后，必須切實抓好運動訓練，提高訓練質量。”

在備戰(zhàn)2004年雅典奧運會期間，國家網球中心堅持科學訓練原則，積極參加國際賽事，刻苦訓練，自我要求的標準一再提高；國家隊運動員數量增加很快，塔基變厚，為塔高所代表的優(yōu)異競賽成績奠定了扎實的基礎，等等。一系列政策的高效執(zhí)行，為2004年雅典奧運會女子雙打項目取得歷史突破提供了強有力的保障。在2008年北京奧運會上，訓練政策得以延續(xù)，并加以改善，為在北京奧運會上取得佳績起到重大作用。

鑒于與其他大多數項目有所不同，網球有頻繁的國際賽事，因此網球有高度國際化的特征，從而具有以賽代練、以賽促練的特點。該政策，積極采取特殊的方式加速運動員的成長、成熟，鼓勵運動員采取多種方式、多種渠道，盡可能多地參加職業(yè)賽事，逐步與國際職業(yè)網壇接軌，走以賽促練、以賽代練的職業(yè)化培養(yǎng)模式。

（2）競賽政策

政策的制訂及功能的定位，總是與目標密切聯(lián)系在一起的，競技網球運動，目標是追求在競賽過程中取得優(yōu)異的競賽成績。因此，在競賽政策的方方面面，都反映此類特點，影響功能的表達。我國競技網球運動發(fā)展戰(zhàn)略，是要形成以奧運會為軸，各項國際A級賽事和國內賽事為輔，并大力發(fā)展職業(yè)網球運動的態(tài)勢，一并構成比較完善的競技體系。競賽政策的功能定位就是通過對多類賽事的充分支持與積極參與，形成對水平提高有促進的局面。競技政策最重要的特點是其強有力的政策規(guī)范和要求，具備一般方式不具有的強制性，突出反映在競賽制度、競賽規(guī)程和辦法上。如中國網球大獎賽進行商業(yè)化運作；提供年輕隊員與高水平運動員“過招”的機會；建立獨特的比賽模式等，通過政策功能的發(fā)揮，將會促進競賽的長足發(fā)展。另外，將奧運會成績帶分計入全運會的競賽政策，對“舉國體制”、“奧運戰(zhàn)略”的實施有一定的保障作用。

（3）管理政策

競技網球管理政策，就是網球運動行政部門，根據競技網球運動發(fā)展的基本規(guī)律，依據實際情況頒布的旨在促進各項工作有序開展的根本方法和準則，它有利益選擇性、目標指向性、權威約束性、功能多極性、動態(tài)發(fā)展性等特征。從世界競技網球運動發(fā)展趨勢的角度看，在當今世界競技網球運動國際化、職業(yè)化、商業(yè)化方向發(fā)展的背景之下，管理政策的功能也逐漸凸顯適應國際潮流的特征，同時，也就幫助競技網球運動實現快速發(fā)展。在商業(yè)化方面，頒布一系列相關政策，確保競技網球運動不僅僅注重社會效益，考量經濟方面的成效，比如在中國網球大獎賽上，積極與商業(yè)活動相結合，實現雙贏；國手獎金、商業(yè)收益政策再放寬。在國際化方面，競技網球管理部門適應新形勢，制訂相應對策，積極參與頻繁的國際賽事。職業(yè)化是取得良好競賽成績的必由之路，為探索一條適合具有中國特色的網球職業(yè)化道路。

從球員水平提高與球隊建設的角度看，多元的管理政策有重要的作用。確立了無論以何種培養(yǎng)方式，只要是優(yōu)秀隊員，就可以吸納到國家隊得到強化培養(yǎng)的政策，突破運動員的培養(yǎng)由體育系統(tǒng)獨家完成的“束縛”，極大增強國家隊的實力；積極制訂民間資本進入競技網球運動的政策，確保強有力的資金保障；抓好隊伍的管理和思想教育，注意不斷增強選手訓練、比賽的動力和自覺性，著重強調培養(yǎng)運動員將國家、集體、個人利益有機地結合在一起的意識；注重科技是第一生產力的實踐，加大科研力度，積極提高科研水平，運用各種政策予以扶持和激勵；成立攻關課題組，為指導科學訓練提供有力的支持；重視運動隊的信息、科研建設，為科學訓練提供知識儲備。

4.政策的負功能對于現實的束縛

負功能，是指政策在實際環(huán)境中被執(zhí)行，功能發(fā)揮作用時對實際情況起到的一定作用，而這個作用可能會背離政策頒布的出衷，造成對事情的惡劣影響。原因在于但凡政策都不可能盡善盡美，必定會有不同程度的不完善性、束縛性，不可能對所有實際情況都適用，在客觀上制約網球的更大發(fā)展，因此，政策的負功能表現在政策由于時代條件或主觀認識的局限，限制競技網球的發(fā)展，比如對于職業(yè)化的不足夠重視、依然過度堅持“舉國體制”等。舉國體制為我國競技網球運動的發(fā)展有很大的推動與保障作用，但隨著競技運動的進一步發(fā)展，單一的體制模式已經不能充分適應發(fā)展，產生一定的阻礙作用。政策對于現實的束縛，也就主要體現在“舉國體制”的訓練、競賽和管理上的局限性。如：過于強調競技體育的“金牌”工程，忽視職業(yè)體育的發(fā)展；在選手們的訓練、參賽、經費作用和獎金分配，都由網球中心或者國家隊統(tǒng)一管理；在訓練和競賽支持程度上，明顯偏重于少數能夠奪牌隊員的培養(yǎng)，使得更多水平較低、處于金字塔中底端的運動員失去更上一層樓的機會，嚴重威脅整個運動的長遠發(fā)展，沒有扎實的人才梯隊，項目難以長久、健康地發(fā)展，取得的成績也就成為空談。

當一件事情產生路徑依賴的時候，通常會阻礙該事物的健康發(fā)展，這是一個普遍存在的規(guī)律。在過去數年，中國競技網球運動獲得了前所未有的大發(fā)展，積累了許多寶貴的經驗，成為網球獲得一步發(fā)展的重要財富。但是所處的環(huán)境和面臨的任務發(fā)生了巨大變化，如果僅僅依賴于以往的經驗，將會不適應新形勢和新情況，在一定程度上將拖累競技體育獲得更大發(fā)展的步伐。因此，過于強調舉國體制的重要性，客觀上會造成政策的單一性，忽視體育發(fā)展模式的多元化，進而會走向當代競技體育發(fā)展規(guī)律的反面，這是不利于競技體育健康、可持續(xù)發(fā)展的。

2009年―2016年是中國網球繼往開來的關鍵階段，是中國網球實現可持續(xù)發(fā)展的重要機遇期。為規(guī)劃好今后兩屆奧運會的備戰(zhàn)工作，在總結雅典和北京奧運會備戰(zhàn)工作的基礎上，根據網球項目所處的新的發(fā)展階段及所面臨的新形勢，擬定《網球項目2009―2016奧運爭光行動計劃》，初步提出今后8年兩屆奧運會的目標任務，以及備戰(zhàn)工作指導思想、基本策略和主要措施，只有讓政策與運動的發(fā)展相匹配的時候，才能將政策的負功能降低。

我們還要進一步明確網球運動在新時期中國體育事業(yè)發(fā)展中的目標定位，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領項目發(fā)展實踐，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新促提高。只有基于以上各項工作，經過充分調研和論證，才能制訂一系列適應于競技網球運動進一步發(fā)展的政策，將負功能降至最低，最大可能地促進競技網球運動的發(fā)展。

5.結語

作為體育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，政策的功能無法被替代。通過對競技網球運動政策的劃分研究，我們發(fā)現：（1）訓練政策、競賽政策和管理政策各自具有獨立性，同時三者在實際執(zhí)行過程中又密切聯(lián)系、相互影響，存在內在的邏輯統(tǒng)一性，即其功能定位都是以取得良好的競賽成績服務為目標；（2）三者在各自范圍內發(fā)揮了較佳的作用，功能得到表達，從不同方面促進了競技網球運動水平的提高；（3）從競技網球運動健康、長遠發(fā)展的考慮出發(fā)，應繼續(xù)大膽求索、積極創(chuàng)新，既要堅持和完善“舉國體制”下一系列有效政策，又要努力探索，對體制進行革新，豐富政策的功能，嘗試競技網球職業(yè)化、商業(yè)化等多種新方式，探求更好的發(fā)展道路；（4）對于新制訂的政策，要努力做到在其功能定位上，既保持各自的完整性與有效性，又保證統(tǒng)一整體下的自洽性，適應現實需要；（5）積極總結經驗，并在其他項目上推廣，促進更多項目更好、更快地發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳振明.政策科學[M].北京：中國人民大學出版社，1998.

[2]劉雪明，賴毛毛.論政策的本質與特征[J].江西社會科學，2002（12）.

[3]徐金堯.改進與加強我國體育政策研究的思考[J].北京體育大學學報，2005（3）.

[4]馬宣建.北京奧運周期的中國體育政策分析[J].成都體育學院學報，2004（6）.

篇（4）

五糧液引領中國白酒20年最重要基礎是“技術創(chuàng)新”。仔細梳理發(fā)現，五糧液在技術上“兼容并蓄、為我所用”思想貫穿企業(yè)發(fā)展始終，對奠定五糧液在中國白酒戰(zhàn)略地位起到了基礎性作用，值得后來者學習。

首先，五糧液擁有傲視行業(yè)的原創(chuàng)性技術，其五糧濃香開創(chuàng)了中國濃香型白酒多糧濃香時代。五糧液是以精選高粱、大米、糯米、小麥、玉米五種糧食為原料，以“包包曲”為糖化發(fā)酵劑，經過“釀造”、“陳釀”、“勾兌”、“檢測”、“包裝”而成，開創(chuàng)了濃香型白酒第一次技術細分時代---五糧濃香。公元1368年的明朝初年，宜賓人陳氏繼承了姚氏產業(yè)，總結出陳氏秘方，五糧液用的就是“陳氏秘方”。此酒兩名，文人雅士稱之為“姚子雪曲”，下層人民都叫“雜糧酒”。1909年，陳氏秘方傳人鄧子均將酒帶到一個家宴上，晚清舉人楊惠泉品嘗了以后說：“如此佳釀，名為雜糧酒似嫌凡俗，而姚子雪曲雖雅，但不能體現此酒的韻味。此酒是集五糧之精華而成玉液，更名為‘五糧液’是一個雅俗共賞的名字，而且顧名可思其義?！弊源宋寮Z液美名問世，悠悠盛名，已超過一個世紀。

雖然五糧液具有自己獨特的技術工藝，但其在技術上并不保守，五糧液一直以來保持與行業(yè)技術間深度交流學習，為企業(yè)經營戰(zhàn)略奠定了堅實技術基礎。

其一，在技術上與瀘州老窖之間交流與學習學習。可以說，兩大川酒巨頭五糧液與瀘州老窖開啟了白酒行業(yè)長達20年濃香盛世時代。上世紀50年，由輕工部推動濃香企業(yè)間技術交流在全國如火如荼展開，五糧液與瀘州老窖多次組織專業(yè)技術人員相互展開交流與學習，這種行業(yè)間技術交流極大地提升了濃香型白酒企業(yè)釀造水平，也給五糧液帶來了技術上巨大提升。2008年12月26日，全國白酒技術標準委員會濃香型白酒分技術委員會成立，五糧液因此卓越技術能力成為秘書處承擔單位，主要負責濃香型白酒國家技術標準制定修訂工作，奠定了五糧液作為濃香型白酒代表市場地位；五糧液這種“兼容并蓄，為我所用”的技術思維，奠定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略根基。2013年度，五糧液能夠在行業(yè)形式急轉直下背景下迅速推出了五糧特曲，五糧頭曲系列產品，不得不說與五糧液在技術上長期戰(zhàn)略儲備有很大關系；

其二，為了進入醬香型白酒領域，五糧液進行了長達10年技術與釀造儲備，使得該企業(yè)成為四川產區(qū)醬香型白酒產能儲備與技術水平最高公司之一。為了支持股份公司對于醬香型白酒戰(zhàn)略需求，五糧液與貴州茅臺等醬香型白酒企業(yè)展開了深入技術交流，并結合宜賓釀造環(huán)境實現了醬香型白酒規(guī)?；a。五糧液于2009年度山東濟南秋季糖酒會上成功推出自己醬香型核心產品----永福醬酒，永福醬酒產品技術成就與產品口感得到了來自貴州茅臺前董事長季克良先生等行業(yè)大佬高度稱贊，也獲得了來自中國酒協(xié)等權威部門技術認定，永福醬產品于2011年8月獲得中國釀酒工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的““中國白酒技術創(chuàng)新典范產品”殊榮。

其三，五糧液產品質量口感有典型的“濃頭醬尾”特征，奠定了五糧液與瀘州老窖產品品質層面差異化。由于五糧液釀造過程使用了包包曲原因，使得該企業(yè)產品口感表現為濃頭醬尾，但基于市場競爭需要，五糧液并未過度傳播自己濃頭醬尾屬性，而是從濃香正統(tǒng)性與濃香多糧特點進行產品概念訴求，創(chuàng)造與瀘州老窖既競爭又區(qū)別戰(zhàn)略格局。實際上，當時瀘州老窖在單糧發(fā)酵濃香白酒行業(yè)可謂如日中天，五糧液與瀘州老窖爭奪濃香主導權并不是一件很容易事情，并且歷史上瀘州老窖就是濃香鼻祖，五糧液如果不能創(chuàng)造差異化技術基礎，還是很難突破瀘州老窖在技術上絕對優(yōu)勢地位，正因為五糧液在技術上的兼容并蓄與推陳出新，才贏得了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略先機。

中國白酒版圖上，五糧液是技術商業(yè)化最為成功的白酒巨頭之一，其6大獨有優(yōu)勢將技術品牌化描繪的淋漓盡致：獨有自然生態(tài)環(huán)境，獨有十里酒城規(guī)模，獨有六百多年古窖，獨有和諧中庸品質，獨有五種糧食配方，獨有釀造工藝水平等等，這些獨特特征塑造了五糧液無以倫比品牌高度；但同時我們也要看到，五糧液在技術市場化過程中消費者立場挖掘還有較大提升空間，五糧液品牌與消費者之間親和力仍然略顯不足，五糧液在戰(zhàn)略轉型過程中，仍然需要將技術轉化為消費者可感知，高度親民化概念訴求，從技術到市場表面上看距離很短，但實際上卻是重要價值觀改變，五糧液如果能夠在技術上更貼近消費者一點，品牌上更親民一點，傳播上更互動一點，必將帶給消費者更加美好的美酒享受，五糧液名酒與民酒道路也將更加寬廣。

2、 五糧液：氣勢磅礴的品牌戰(zhàn)略

五糧液是中國名酒中品牌資產最為豐厚企業(yè)之一，其擁有四屆中國名酒、中國馳名商標、中華老字號、國家非物質文化遺產、中國文化名酒等所有國字號品牌資產，不僅如此，五糧液還擁有三大中國馳名商標品牌----五糧液、五糧春、五糧醇，品牌資產持續(xù)13年位居中國白酒首位，持續(xù)10年中國白酒營收冠軍，持續(xù)20年單一白酒企業(yè)品牌數量最多，五糧液品牌戰(zhàn)略思想對當下中國白酒行業(yè)仍然具有巨大啟發(fā)作用。

首先，五糧液多品牌戰(zhàn)略是濃香競爭環(huán)境下必然選擇，多品牌戰(zhàn)略成就了今日之中國酒業(yè)大王市場輝煌。上世紀90年代，為了構建大濃香版圖，形成以價格帶區(qū)隔的市場壁壘，五糧液構建了一個龐大的品牌帝國，其1+9+8品牌戰(zhàn)略對五糧液可持續(xù)發(fā)展影響深遠。從歷史上看，五糧液獨立品牌開發(fā)最為集中的時間點是2002—2007年度，當時的背景是全國各地濃香型白酒風起云涌，價格帶也呈現出不斷拓寬局面。面對濃香快速擴張背景，五糧液為遏制競爭對手，爭取更大市場份額，必須最大化整合商業(yè)資源，于是多生孩子成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略選擇；從數量上看，五糧液正在運作的獨立品牌主要有：百年老店、紫光液、京酒、六和液、五湖液、兩湖春、現代人、四海春、玉酒、亞洲液、江南古坊、尖莊、圣酒、六百歲、永福醬等等十幾個獨立品牌，這其中還不包括已經獨立的金六福、瀏陽河等品牌。五糧液的獨立品牌戰(zhàn)略更多是基于不同戰(zhàn)略目標做出策略性選擇，如金六福與瀏陽河品牌，完全是基于遏制區(qū)域性流通白酒品牌成長而做出的戰(zhàn)略性選擇；如六和液主要為了爭奪次高端白酒市場而進行策略系布局； 從實際效果看，正因為有金六福、瀏陽河等超級流通品牌支撐，五糧液實現了規(guī)模上超越汾酒戰(zhàn)略目標；正因為有五糧醇、五糧春等結構性品牌支持，五糧液成為一線名酒中結構最為穩(wěn)定，市場擴張性最好白酒巨頭。

其次，五糧液品牌管理能力超越了所有白酒企業(yè)，成為多品牌管理模式典范。從五糧液組織結構看，公司設置了基于經營需要的品牌管理部以及基于傳播需要的品牌傳播部，兩大品牌職能管理部分使得五糧液無論在品牌塑造，還是在品牌商業(yè)化運營上取得了相得益彰效果。五糧液為了管理自己龐大的品牌集群，推出了品牌事業(yè)部，根據每個品牌經營定位分別將品牌歸類為三大品牌事業(yè)部，即五糧液品牌事業(yè)部，自營品牌事業(yè)部與大商品牌事業(yè)部，三大品牌事業(yè)部使得品牌經營戰(zhàn)略目標非常清晰；同時，五糧液在股份公司層面成立品牌傳播事業(yè)部，對主品牌與系列品牌進行媒介投放與品牌傳播。相對來說，五糧液在品牌商業(yè)管理能力遠遠超越品牌傳播管理上能力，五糧液需要強化多品牌傳播上戰(zhàn)略性管理。如今，為適應市場競爭扁平化需求，五糧液選擇了市場部+營銷中心方法組織模式，必將對五糧液品牌成功著陸奠定基礎。其一，五糧液以主品牌塑造帶動系列品牌成長品牌傳播管理方法值得商榷?？傮w來說，五糧液90%品牌傳播資源集中在主品牌----五糧液身上，一定程度上使得股份公司多品牌戰(zhàn)略商業(yè)意義大于品牌價值，除主品牌形象比較清晰之外，諸如五糧醇、五糧春、六和液、百年老店、尖莊等系列品牌形象模糊；其二，系列品牌專業(yè)品牌傳播定位，價值訴求，品質背書，消費者研究等有進一步提升空間，五糧液需要給每一個品牌賦予消費者立場品牌定位與品牌訴求，以增加品牌與消費者之間良性互動，創(chuàng)造真正意義上消費者品牌；縱觀瀘州老窖、江蘇洋河等名酒企業(yè)對于旗下系列品牌管理，我們發(fā)現老窖與洋河系列子品牌定位清晰，傳播精準，消費者研究深入，使得系列品牌不僅具備強勁商業(yè)動力，在消費者價值識別上也成就斐然；同樣道理，寶潔公司中國市場上五個洗發(fā)水品牌性格鮮明，功能差異明顯，飄柔、海飛絲、潘婷、伊卡璐、沙宣等消費者立場十足，對構建寶潔洗發(fā)水王國起到了定海神針功能。從這個意義上看，五糧液多品牌戰(zhàn)略本身沒有錯，關鍵是企業(yè)需要賦予不同品牌不同市場價值與消費者定位。

其三，基于市場研究品牌戰(zhàn)略應該成為五糧液未來品牌管理指南針，無論是早期五糧液品牌擴容，還是如今五糧液品牌瘦身，都應該以這樣維度進行品牌戰(zhàn)略構建。品牌戰(zhàn)略構建有四個很重要維度，其一，以價格為維度品牌戰(zhàn)略構建，如五糧液股份公司五糧液、五糧春、五糧醇、五糧神等等系列品牌均應該是基于價格維度構建的核心品牌，盡管在傳播上也呈現出不同定位與不同特點，但其核心實際上是構建了一個梯級結構的五糧系；其二，以價值為維度品牌戰(zhàn)略構建。如五糧液諸多獨立品牌，六和液、金六福、瀏陽河、百年老店、尖莊等，作為獨立品牌如果缺少價值獨立性，則意味著品牌戰(zhàn)略構建基本上失敗的；其三，基于區(qū)域市場分割而構建品牌戰(zhàn)略。白酒行業(yè)有些定制化產品就是基于特殊市場需要而推出的定制化產品，如人民大會堂指定用酒，如釣魚臺國賓館指定用酒等等，包括面向郵政、煙草等系列推出的獨立品牌；其四，基于不同品類制定品牌戰(zhàn)略。如五糧液股份公司濃香型與醬香型白酒核心品牌五糧液與永福醬等。

篇（5）

文章編號：1003―4625(2007)04－0029－03

中圖分類號：F832.35 文獻標識碼：A

一、民間標會的運作及其特點

(一)民間標會及其運作模式

民間標會，是我國民間一種十分古老的信用互助形式，普通百姓如遇結婚、生病、蓋房等等，急需用款時，互相幫助且互利互惠。始于何時無從考證，有資料顯示，上個世紀三十年代中期是它的鼎盛時期。國外學術界稱之為輪轉儲蓄與信貸協(xié)會(Rotating Savings and Credit Association)，是一種重要的非正式金融制度，其基本運作模式為：由發(fā)起人(稱會頭)邀請若干人(稱會腳)參加，約定時間按期舉行，每次各繳一定數量的會款，輪流交由一個人使用。會頭優(yōu)先無償使用第一次會款，以后依不同方式確定次序，輪流交會腳使用，每個會腳都中標后完成一個周期。每個會腳當期應交納的款項稱“每期會款”，全部參會人員交納的會款總額稱“總會款”。

按照民間標會組會習慣，會頭是發(fā)起者，負責組織會腳、收集、追繳會款和競標等工作，并對會腳的資產負債狀況和信用程度進行審查，對所發(fā)起會承擔全部責任，會腳主要根據會頭的資產狀況、信用程度、組織能力、從事職業(yè)和收入水平等因素決定是否參會。會頭不需要競標，先收第一次總會款，然后按期將本金返還各會腳，除會頭外，在較前收會款的會腳相當于借入資金，需要付出利息，在較后面收會款的會腳相當于借出資金，可以取得利息。

(二)民間標會的分類

民間標會形式多樣，在民間有多稱叫法，但實質一樣，都是一種民間現金借貸形式。按標會基本單位規(guī)模分：以百元、千元還是萬元等為基本單位，稱為百元會、千元會和萬元會等。百元會就是每個會腳每次繳納的本金是100元。千元會和萬元會以此類推。按會頭和會腳的繳款周期分，按日繳會款的稱為“日日會”，按月繳會款的稱為“月會”，按季繳會款的稱為“季度會”，按年繳會款的稱為“年會。

根據會員利息支付方式的不同，可分為兩種：如果未來的利息是在所收會款里立即扣除的，稱為貼現標(discount bid)，如果未來的利息是以貼水的方式在將來每期支付的則稱為貼水標(premium bid)。以100元月會為例，如果當期中標利息為20元，貼現標即每個參會者交納80元給中標者使用即可，中標者從下月開始，每月交納100元，直到一個周期結束，貼水標即每個參會者交納100元給中標者使用，中標者從下月開始，每月交納120元，直到一個周期結束。

以標會基本單位為100元的貼水標為例，所有參會者將愿意承擔的利息寫在紙條上，交給會頭，會頭收集所有會腳的出標利息后，當場開標，最高利息者中標，得到總會款，以下表為例說明標會的現金流。標會現金流量表

說明：1．每期收集的總會款由出標利息最高的會腳使用，故每期的總現金流為0。2．當期出標利息最高的會腳從下期開始每月交納標的加出標利息。

二、民間標會賴以生存發(fā)展的深層原因分析

民間標會有風險，但依然在廣大農村經久不衰，有其深刻的歷史、經濟和社會原因。

一是民間標會存在歷史悠久，操作簡單，而且主要依托親情、鄉(xiāng)情、友情等人緣、地緣關系，容易被接受。與正規(guī)的金融機構相比，在資金鏈條不斷、會費和利息收繳正常的情況下，急需資金的參會者可通過“標會”籌集到所需的資金并付出他所愿意和可承受的利息，與銀行信貸相比，民間標會融資方式手續(xù)簡單，無須抵押和擔保，符合廣大居民小額融資習慣，通過口傳心授，能夠較容易掌握民間杯會的組會規(guī)則，能夠自行計算利息，不存在技術障礙。

二是政策法規(guī)缺位也是“標會”滋生的原因之一。民間“標會”產生的直接動因是正規(guī)融資渠道無法滿足民間資金需求，可以說“標會”是一種非正規(guī)的地下融資渠道和組織。目前民間標會的運作還沒有法律依據，相關的政策法規(guī)是空白的。因此，一方面“標會”的產生沒有法律約束限制，完全自發(fā)性，且組會方便；另一方面，“標會”的運作沒有相應的法律規(guī)范，利益主體之間的權利和義務缺乏法律保障，容易被不法分子利用引發(fā)道德風險。

三是貨幣增值的沖動，期望獲取高于正規(guī)金融機構存款利息的收益。改革開放以后，廣大城鄉(xiāng)居民手頭暫時閑置的貨幣資金急劇增多，貨幣增值的沖動，在投資渠道比較單一的情況下，經不住民間標會高回報引誘。按照標會的運行規(guī)則運轉，一個標會必然是先中標的人從標會獲取的現金流為負(相當于使用資金的成本)，后中標的從標會獲取的現金流為正(相當于提供資金獲取的收益)，至于賺多賺少要看會腳中標時承諾的利息高低。以10人參加的百元會為例，如果每個中標者都以3分利中標，也就是對100元本金，每個月支付30元利息，那么，第一個中標的人要為自己中標的900元會費在9個月內分期還款并支付270元利息，相當于一次借貸分期還款，月利率為3.33％：在第一個中標者和最后一個中標者之間，利息支出遞減，利息收入遞增。到了最后一個會腳時，他因為9個月都按期交納會費得到回報，一次性拿回900元并得到其他會腳支付的利息270元，相當于零存整取，月利率同樣是3.33％。這種利率比銀行利率要高出很多。

四是金融機構提供的金融服務無法滿足社會需要，金融市場化滯后。與中國其他商品的市場化已基本實現、絕大多數商品價格均已隨行就市相比，我國金融機構提供的金融服務產品社會化滿足程度低，市場化步伐過于緩慢。中小企業(yè)貸款難、農民貸款難、貸款手續(xù)繁、財產抵押中介收費高等問題多年無法解決。利率作為貨幣這種特殊商品的價格，幾乎都在國家計劃或宏觀調控之下，不能正確反映商品供求關系，從某種程度上說存在著計劃價格與市場價格之間的差價，即隱蔽價格，這成為民間標會遍布城鄉(xiāng)的深層原因。

五是民間游資充裕，為民間標會運作提供了資金來源。以福建省為例，福建省以占全國2.5％左右的存貸款支撐了約占全國4.5％的GDP，這主要得益于銀行體系之外的大量民間資金支持。有數據顯示，活躍在廣東、福建、浙江等地的民間資本加起來，可能有10萬億之多，相當于一家大型商業(yè)銀行的規(guī)模，正是這種符合市場經濟規(guī)律的供需平衡，導致了民間“標會”的生生不息。

三、民間標會的效應分析

民間標會在市場經濟欠發(fā)達邊遠地區(qū)和正規(guī)金融服務難以企及之處的滋生蔓延現象較為嚴重。由于民間標會的自身特點，其生存和發(fā)展具有正負兩個方面的社會效應。

(一)正面效應分析

一是互補效應。民間標會在一定程度上緩解民間信貸資金供需矛盾，彌補金融市場化不足的缺陷，在客觀上促成我國金融市場的發(fā)育。民間標會長期生存和發(fā)展，有其歷史必然性和現實客觀性，它滿足了部分需要應對諸如孩子上學、婚喪嫁娶等急需用錢的村民可以通過標會――而不是到處舉債――取得一筆現錢，然后在剩余的時間里分期還款；沒有標到錢的人則可以賺取他人競標時標出的利息；而會頭也可以從中得到免費使用資金的好處。這些都在一定程度上彌補了目前正規(guī)金融市場的不足。

二是資金積聚效應。民間標會利率較高，對社會閑散資金起到了極大的積聚作用，帶動了農村資金流動，從而促進生產資料、勞動力、技術、信息等生產要素合理配置。在資金流動過程中，培育了社會大眾的金融意識和信用意識，客觀上促進了社會閑散資金使用效率的提高。

(二)負面效應分析

一是削弱效應。自發(fā)形成的民間標會完全游離于國家貨幣信貸計劃之外，不受國家貨幣信貸規(guī)?？刂?，實際上擴大了國家信貸總量。特別是一些不符合宏觀調控政策要求的項目，被銀行限制貸款后，就通過民間標會的渠道取得資金，容易削弱國家宏觀調控政策效應。

二是分流效應。民間標會直接截流了大量地方銀行和農村信用社的資金來源，大量資金在民間體外循環(huán)，一定程度上沖擊了正規(guī)金融市場，削弱了國家金融主渠道對經濟發(fā)展的支持能力。同時，由于大大高于銀行的利率水平，無形中加大了產品的資金成本，削弱了產品競爭力和區(qū)域競爭力，使資金支持生產流通的推動作用受到限制。

三是投機效應。民間標會數倍甚至十幾倍高于銀行存款的利率，大大超過正常的資金利潤率，在高利率的誘惑下，許多“會頭”和“會腳”產生投機心理，甚至把會款用于賭博或放高利貸，演變成純粹的金融投機行為。在一個標會里總是后邊中標的會腳能賺到前面中標的會腳支付的利息，那么，前面中標的會腳在付出高額利息標到的錢如何運用呢?其運用形式多種多樣，但有相當部分的人把中標的錢拿來繼續(xù)做會。據知情者說，在標會里這就叫做以會養(yǎng)會。一般情況下每個標會里的會腳都在20人以上，有的規(guī)模甚至在百人以上。如果在百元會中以100元本金標到了2000元錢，可以馬上拿著去參加千元會，就可以至少標到20000元的大錢。拿到了20000元后又可以參加萬元會，在那里可以至少標到20萬元以上。由于每個會所標出的利息不盡相同，從中可以獲取利差收入。

四是傳染效應。民間標會是以信用為借貸基礎，只有內部不成文的規(guī)矩，缺少法律的支持和約束，一切操作全靠會頭的責任心和會員的自覺。隨著入會會員數的增加，會頭對該會的控制能力肯定會減弱，組會和收付會款大部分沒有辦理公證等手續(xù)，信息嚴重不透明，特別是以會養(yǎng)會、會套會潛在風險增大，只要有一個會發(fā)生倒會，往往會造成“多米諾骨牌”效應，勢必引起大量的民事和經濟糾紛。

四、民間標會“倒會”原因分析

從全國各地調查情況看，凡是存在民間標會的地方，幾乎都發(fā)生過倒會現象。民間標會倒會后，受債務牽連的人數往往多達數萬之眾，并且影響廣泛，給地方經濟發(fā)展和社會安定造成很大的負面影響。

造成民間標會倒會的原因很多，從淺層方面看：一是資金用途異化。民間標會演變?yōu)橥稒C會形式后，會款用途異化，主要用于賭博或放高利貸，當其中的一部分人因賭博輸錢或高利貸資金無法按時收回時，就只好借新債還舊債，久而久之，必然出現周轉不靈，無法按期交納會款，造成資金鏈斷裂。二是利率水平畸高。民間標會演變?yōu)橥稒C會形式后，抬會利率是銀行一年期定期存款利率的4～5倍甚至幾十倍，大大超出國家法律規(guī)定和城鄉(xiāng)居民承受能力。三是當民間標會演變?yōu)橥稒C會形式后，維持正常運轉所需的資金規(guī)模在總量上已經大大超過城鄉(xiāng)居民手中閑置資金的承受能力，當一部分會因資金周轉不靈時，就終止了其他會的資金來源，形成連鎖反應，造成倒會。

從深層原因看：一是法律制度不完善。由于民間標會是輪會、搖會和抬會的通稱，輪會、搖會和抬會在性質上不一樣，很難統(tǒng)一定性。到目前為止，我國尚無專門的法律對民間標會的性質進行界定，給標會監(jiān)管帶來了困難。二是民間標會雖以信用為基礎，但對不守信用的“會頭”和“會腳”沒有強有力的制裁辦法，存在明顯制度缺陷，容易誘發(fā)道德風險。三是由于沒有明確監(jiān)管部門，地方政府對民間標會的監(jiān)管流于形式，對屬于互助和互利性質的輪會及搖會如何管理，對屬于投機性質的抬會如何取締，都缺乏有效的法律依據和辦法。

五、規(guī)范民間標會運作。防范金融風險的對策

(一)規(guī)范和引導“理性”標會，使之發(fā)揮對正規(guī)金融的補充作用

由于民間標會的正負兩方面效應，我們不能一概地排斥，而應根據對民間標會性質的界定，區(qū)分“理性”標會與“非理性”標會。根據大量的民間標會案例，而區(qū)分“理性”標會與“非理性”標會的標準主要有：1．標會利率。標會利率是否超過同期銀行貸款基準利率的4倍。2．標會間隔期。如果從標會籌集的資金用于正常生產或生活消費，應該有一定的周期，如果標會的間隔期大大短于正常的生產和生活消費周期，這也是“非理性”標會的征兆。3．標會會款的用途。主要是根據“標會”所籌集資金是用于正常的生產消費活動，還是非理性消費，如購置豪華別墅、高檔汽車、賭博等，或者用于非法商業(yè)活動，如走私、販毒等。

標會性質的判斷，要結合這幾個標準進行。對于“理性”標會應當允許其存在，可以借鑒臺灣的做法，成立農村標會股份公司，最后都變成中小企業(yè)銀行。讓理性“標會”活動浮出水面，并且向組織化、規(guī)范化的方向發(fā)展。而對于“非理性”標會則要加以打擊。

(二)加強法律法規(guī)建設，構建民間標會監(jiān)管有法可依的法律環(huán)境

國家要針對“標會”的特征，制訂適應其規(guī)范發(fā)展的管理辦法，規(guī)范明確“標會”行為。完善法律包含以下內容：一是規(guī)定正?！皹藭钡囊?。包括會首、會員的資格，會首和會員的權利義務，起會金額和利率限制等。設立“標會”須按照《合同法》的要求訂立協(xié)議，協(xié)議內容可以包括：1．會首的姓名、住址及電話號碼；2．全體會員之姓名、住址及電話號碼；3．每一會份會款之種類及基本數額；4．起會和結束日期；5．標會期日；6．標會方法：7．出標金額有約定其最高額或最低額之限制。協(xié)議由全體會員簽名，每一會員各執(zhí)一份。二是明確規(guī)定不符合正常“標會”構成要件的均屬投機性“標會”，屬于取締對象，并明確組織投機性“標會”會首的法律責任。三是指定“標會”監(jiān)督管理部門，明確“標會”活動應按規(guī)定到管理機構進行登記，向稅務部門繳納稅收，到公證機關進行公證。

(三)加強對民間標會的監(jiān)測，防范“倒會”等金融風險

政府和有關部門要加強對標會活動的監(jiān)測，盡快建立有效的監(jiān)測體系，定期采集有關數據，尤其是要準確監(jiān)測標會資金的運作情況。同時，要建立信息交流和共享制度。監(jiān)管部門要將登記在冊的有不良信用記錄的“會頭”和“會腳”的負面信息及時提交工商、人民銀行等部門，并在一定期限內限制其重新組會或參會。健全咨詢服務制度，民間標會監(jiān)管部門要建立基礎情況數據庫，允許城鄉(xiāng)居民查詢“會頭”的組會信用記錄，最大限度防范“倒會”風波的發(fā)生。

篇（6）

學生會年度計劃模板1新的一屆學院學生會領導班子已經確立，學生會各項活動開始穩(wěn)步運轉，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現，辦公室本學期的工作計劃

一、制定我院學生干部考核管理辦法：部考核管理辦在老師指導下制定《高職學學生會干部考核管理辦法》，完善學生會監(jiān)督機制，增強制度的可執(zhí)行性和影響力。本學期將考評結果記入干部檔案表并報學院領導了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評促改。

二、財務管理制度

1、兩委會經費開支按其用途和性質可分為：日常內務開支、專項活動開支;

2、學生會各部門活動經費和日常開支，均需事先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品;

3、所有支出均需統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳;

4、為加強對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票在活動結束后統(tǒng)一上交辦公室;

5、每次購買物品的發(fā)票上，在背面注明購買者姓名。

三、辦公室管理制度

1、辦公室的管理機構為高職學院學生會辦公室。

學生會辦公室內的一切財物歸學生會所有，不屬于任何個人。

2、學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統(tǒng)一借用，不得私自配備，若丟失須報學生會辦公室，由辦公室再次配發(fā)并登記。

持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事物無關的事情。

3、除兩委會例會外，要使用辦公室須經過兩委會辦公室批準，借用人方可使用。

4、使用辦公室時，必須愛護辦公室內財物，如有損壞，即報告兩委會辦公室。

5、每次領取辦公室物品時，必須有負責人詳細填寫出清單，并簽名。

活動完畢歸還物品時，必須由辦公室確認，如有損壞須如實報告，并酌情賠償。

6、如有要借用物品，須先報辦公室，經辦公室主任同意，并登記，要求使用期限后方可借出，如有損壞，借用人照價賠償。

7、學生會任何人員未經允許不得私自外借或挪用辦公室物品，如經發(fā)現，嚴肅處理。

8、辦公室不存放私人物品，不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關的事。

9、各部若需要使用辦公室應向辦公室主任申請，說明使用目的和時間，使用后做好登記，并自覺維護好辦公室內衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后將物品整理好，物品歸位，將地面打掃干凈。

離開時必須將門窗鎖好。

10、值班期間應熱情接待來訪同學，認真聽取、妥善安排、耐心處理來訪同學的事宜。

四、基于辦公室部門性質特殊，辦公室要負責協(xié)調幫助各部門的學生工作，做到承上啟下的中間樞紐作用，保證學院的活動能更加順暢快速的完成。

總之，一個良好的計劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。本學期在辦公室主任、副主任和干事們共同努力下，讓辦公室為我院兩委會做出的貢獻!

學生會年度計劃模板2我部門的各項工作得到順利的開展，新的一年到來，回顧過去的一年，我們還有許多不足的地方，本著不斷探索的，求實創(chuàng)新的精神，對明年新學年有新的開始，對明年的工作進行計劃，更好的指導工作。

第一、作為學生會部門，我們是學院廣大同學選舉出來的，代表廣大同學的利益，為同學著想，為同學服務幫他們解決困難時我的職責，我們要融入大家的生活中，主動了解大家的實際困難，還有對學院的想法，為大家解決困難，架起學校與學生間溝通的橋梁。只有為大家解決實際的問題，我們接下來的工作再能更好的開展。

第二、作為學院辦公室，我們起到的作用是協(xié)調的作用，負責個部門活動經費，還有學生干部的考核，監(jiān)管工作。其中，協(xié)調各學生會部門使我們的重點工作，應該作為我們以后工作的中心。同時多組織學生會內部的活動，通過活動相互團結起來，通過活動培養(yǎng)大家的感情，豐富大家的業(yè)余生活的同時也加強了各部門之間的友誼，為以后學生會工作能順利的開展起到關鍵性的作用。

第三、做好后勤保障工作，學校每個學期的活動很多，合理的后勤保障，有利于活動的順利開展，同時也要積極幫助配合其他部門。團結起來，為明年的工作做好保障工作。

在接下來的工作總，我們還要加強與學院外活動的開展，與其他部門一起組織開展課外活動，如，志愿者活動等社會公益活動，培養(yǎng)學生公德心，提高學生思想道德品質的同時，也弘揚了我校優(yōu)良的校園文化。起到重要的宣傳作用。

__年是一個新的開始，在接下來的工作中，不管再苦再累，我們都要認真的完成，大家選舉我們是對我們的信任，做好辦公室工作計劃，對于我們__年一年的工作都有總要的意義，大家要牢記我們的宗旨，為廣大的學生服務，以學生的利益為中心，希望我們__年能更上一層樓。

學生會年度計劃模板3時光飛逝，又迎來了新的學期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒有畏懼，學生會辦公室作為一個負責協(xié)調學生會各部門工作開展的樞紐部門，提高整個學生會的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學生會中的調配器的作用。為了順利完成部門的各項工作，且積極主動地協(xié)調各部門的工作，根據工作職能的同時結合本學期實際制定本學期工作計劃。

一、日常工作的開展

1、收集各部門、各組織上學期工作總結與本學期計劃。學期初制作了學生干部評分細則，本學期末會收集與統(tǒng)計學干加分情況

2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務。

3、及時申請院團委學生會的辦公用品，并且在最短時間內發(fā)放到各部。

4、對新一屆學生會聯(lián)系表和值班表進行調整。

5、與各院的學生會辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經驗及其它日常事務。

6、對我院辦公室所有存檔文件應持嚴謹、保密、重視態(tài)度。

謹慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。

7、做好材料借用登記工作，對重要文件資料應該經過申請批準后方可外借。

保持檔案資料的完整性。

8、針對本學期開展的每一項活動，各部門在寫好活動策劃及總結后，由辦公室及時收集并存檔。

9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調部門之間的關系。

做好樞紐作用。

10、在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

11、做好值班登記工作，對于值班人員的簽到作詳細記錄。

12、妥善保管好活動經費的各項出資憑證并做詳細登記。

二、修訂、完善各項規(guī)章制度

修訂并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導工作。

三、會議記錄與會務籌備工作

1、系統(tǒng)安排召開日常內部例會，協(xié)助主席團安排臨時會議、主席團會議、團委學生會例會，方便各部門工作的順利開展,進一步加強部門內部思想、情感、溝通，始終保持高度的責任感與使命感。

2、做好相應的會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務實態(tài)度，及時整理了會議紀要，向各組織、各部門傳達了相關會議精神。

四、干部培養(yǎng)

學生會干部素質的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強干部素質的高低，是學生會工作能否成功的關鍵依據工作需要與組織發(fā)展，本學期將對我部門干事進行有目的的培養(yǎng)，在部門內部營造一種積極向上、相互學習、團結互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人;督促他們學習工作兩不誤，同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動，豐富大學生活。

五、發(fā)展方向

1、對內方面，繼續(xù)與部門成員進行工作上的互助，交流。

著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力，并繼續(xù)加強歸屬感與責任感。

2、對外方面，與各院的學生會辦公室進行交流，完善辦公室的日常工作;

在與有合作的學校方面，定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。

過去的一學期中，辦公室在系領導和老師的正確領導下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目標，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務、事務、服務工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻力量。

學生會年度計劃模板4在學習部工作的這一年里，我感到非常的幸運，因為最終我留在了這里，留在了這個已經工作一年的部門，在這里我學到了很多在學習上學不到的東西，他是我的辦事效率、質量都成熟穩(wěn)重了許多，與此同時，我也感覺到了肩上的壓力，因為，我作為學生會的一員，要擔負起學習部在學生會下一年的穩(wěn)固運營。

為了切實搞好我系學生的學習，今年我們學習部開展了很多與學習有關的活動，以充分調動我系學生學習的熱情，也為大家營造了良好的學習氛圍，因此，我想學習部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，也使學習部工作更順利的開展，現將我的個人計劃擬定如下：

一、迎新工作

在新學期開始，我會做好我系20__級的迎新工作，我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動，真正做到為心聲服務，方便新生，是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

二、學習會

有句話說的好“學習是學生的天職”相信大家也和我一樣，在大學學習了一年，更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別，為使20__級的新生及早正確自己的定位，避免走彎路，我會根據我們部關于學習的特性來舉行一個學習交流會，讓新生初步了解大學，感受大學。

三、考勤工作

在學風建設方面，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考察上課出勤率，將這一措施落實到實處，這也是學習部日常工作之一，考察方案如下：

1、首先，帶領20__屆的學生考勤，讓他們逐步了解學習部考勤的具體流程，讓他們熟悉在學習部所干的事物。

2、然后，讓他們分小組，每天由專人負責每天的考勤情況。

3、最后，有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表，并公示缺勤人員名單。

四、活動開展

科技文化藝術節(jié)來臨之際，我會積極投入到各種活動中，引導他們組織各種活動，指導他們舉辦各種活動的流程，怎么做，我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

學生會年度計劃模板5一年之計在于春，一個學期之計在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期，我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學習部取得了必須的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正不足，爭取把學習部的工作做的更好，充分為大家服好務。為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。

自我們學院成立，各項學生工作都不斷地由系向院的規(guī)模發(fā)展，在老師和同學們的共同努力下，各項工作都取得了不少進步。學生會當然也基于原先的規(guī)模發(fā)展壯大了許多，而學生的天職就是學習，為大家營造好的學習氛圍很有必要性，因此學習部成為學生會不可或缺的部門之一。我院學生會學習部正處于急需發(fā)展進步、邁向更高層次的過程中，雖有必須優(yōu)勢存在，但也有些需解決的問題。

目標與任務

在學習部現有的基礎之上，繼續(xù)開展以前部內優(yōu)秀的活動項目，策劃新的特色活動。同時，努力做好由學院、主席團下達的各項任務，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。

現狀的分析

一、現有的優(yōu)點：

(一)學習部由主席團一名成員直接負責管理，有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開展。

(二)由學習部組織或配合學院、團委的工作，如先進班群眾的建立與評比、學風建設月活動，督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班群眾發(fā)展。

(三)學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，能夠體現出學生會團結合作的意識。

二、尚存的問題：

(一)部內自身的發(fā)展和部員的管理有待改善，需加強培養(yǎng)干事的工作潛力，提高工作效率。

(二)學習部與學院各班學習委員有必須交流，但還沒有構成完善的機制，達成相互溝通以進步的意識有待加強，需及時向學院老師傳達院學生的學習狀況。

(三)學習部與其他部門的關系仍有待進一步加強。

(四)活動需要更多創(chuàng)新與時效性，抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試，計算機考試)等各種契機進行。

解決方式與措施：

一、加強人員組織與管理：

加強鍛煉干事的工作潛力;組織各班學習委員成立院學習委員會，旨在了解和督促各班學習狀況。

(一)部內成員職責：用心參與學生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握本班的學習狀況，與本班學習委員負責班內的學習風氣建設;嚴謹自我，做好學習部榜樣。

(二)學習委員會職責：認真負責班內的學習工作，掌握所有班內學生的學習狀況，加強班級學風建設;定期召開交流工作會議，向學習部提交班內學習狀況總結;做好日常中老師和學生們的串接工作。

(三)學習部考核與評優(yōu)制度：

1)每次例會不得遲到，早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數不得超過會議總數的三分之一，否則取消其評優(yōu)資格;

2)每次由學習部主辦的活動結束后，部員需提交活動個人總結;

3)部員在活動中的用心性良好，團結協(xié)作努力辦好每一次活動;

4)與班級學習委員的交流狀況：根據班級學風考察;

5)鼓勵優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法，要求部員培養(yǎng)實干潛力;

6)務必做到工作學習兩不誤，持續(xù)學習成績優(yōu)異，做好榜樣帶頭作用;

7)嚴格遵守南陽師院學生守則和文學院學生會管理條例。

二、第一學期活動安排與簡單方案

(一)學習部日常工作

1)召開部內工作例會(每兩周一次，緊急狀況除外)，分配近期工作任務，落實到每位部員;

2)召開學習委員會議(每月一次)，交流討論班級的學習和上課狀況，對班級的近期學習狀況進行總結和計劃。

3)配合協(xié)助團委開展先進班群眾建立工作。

4)成績匯總工作：新學期開始，認真做好各年級、各專業(yè)成績匯總狀況。

5)加強學風建設工作。查課是學習部的基本工作，也是加強學風建設的重要手段。在查課過程中力求效果著重實效，并把抽查結果及時向院領導及年級輔導員反映，更好的對各班進行管理。加強對晚自習的檢查，不定時抽查，并每周匯總，使同學們充分利用時間完成各項學習任務，為英語和計算機的學習做好時間保障。

6)組織開展各年級各專業(yè)的主題班會(主要為__級)，并對其進行考察。加強班級的團結意識，豐富大學生的課余文化生活，營造用心向上的校園文化氛圍，培養(yǎng)學生的興趣與潛力，促進學生的全面發(fā)展。同時也為了展示我校素質教育新成果，充分展現展示新時期我院學生朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌，給廣大同學帶給自我展現的平臺，更好的塑造南陽師范學院形象，將南陽師范學院臥龍學子的新形象發(fā)揚光大。

7)做好有關學習的信息宣傳。及時更新學習部宣傳欄，豐富其資料，包括英語四六級、計算機一二級、普通話、考研等考試信息，并根據廣大同學們的要求及時更新宣傳欄資料。

8)做好四六級考試，計算機等級考試、輔修教育學心理學課程組，輔修雙學位等的報名工作。

9)做好畢業(yè)生教師資格證的審查與辦理工作;做好畢業(yè)生考研信息的統(tǒng)計工作。

10)做好教學信息反饋工作。每周透過對各年級各專業(yè)班級反饋的信息進行匯總呈報給校信息中心，加強新聞采訪稿的撰寫，從而增加校與學院教學活動的溝通，加強老師與同學間的交流，實現“教”與“學’的雙贏。

11)收集考察學院各班級的教學日志，及時幫忙老師了解學生學習動態(tài)，協(xié)助教學院長做好日常的教學工作檢查，協(xié)助安排期中教學意見座談會等。

12)協(xié)調日常教師的調課、補課工作。

13)組織學生期末的選課及開學初的補選課工作。

(二)學習部承辦活動

1)舉辦學習交流活動。采取定期組織讀書學習交流會、學習論壇等形式，讓讀書活動中成績突出的學生交流讀書心得。讓團干部走上講臺，交流學習經驗，暢談學習體會，共同促進提高。

2)用心組織開展“英語角”活動。在全院同學間進行宣傳，偏重于__級。選取優(yōu)秀小組，與其他院系用心合作，爭取舉辦有聲有色，豐富多彩的“英語角”活動，使全院同學能夠從中真正得到收益。

3)舉辦加強考風考紀建設活動，做好期末考試安排工作。透過考前動員講座、征集文章等方式，堅決杜絕考試作弊。同時，鼓勵同學用心加入到考場的安排工作中來，對考場、考試人數等進行安排，確保我院所有考場都為優(yōu)秀禮貌考場。從而使大家感受大學期末考試的良好氣氛。

我們學習部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務，并且從各個方面嚴格要求自我，具備高度的職責感和奉獻精神，起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為文學院的發(fā)展添磚加瓦。本學期，我們將以更加用心的態(tài)度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正，以便我們工作更好地開展。

學生會年度計劃模板6新的一年，在吸取去年的經驗與收獲的同時，學習部也將迎來新的工作、創(chuàng)下新的成績。新學期學習部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會的學習氛圍為宗旨，緊跟時代，深入會員，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動，以期為同學學習提高，思維拓展助一臂之力。本學期工作伊始，學習部將做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學期的工作計劃，具體資料如下：

一、學習交流會

舉辦學習交流會主要是為了拓展會員的知識面，使會員有更多的認識。本學期預計學習交流會十次，會舉辦學習態(tài)度交流會，以端正會員的學習態(tài)度。為進一步增進大家的相互了解，豐富大學生活，提高同學們思維的縝密性提高邏輯思維潛力，心理應變潛力以及口頭表達潛力，鍛煉大家的口才。本次學習態(tài)度交流會以辯論賽的方式進行。我們還會舉辦一些專題講座，預計在文娛周會舉辦一次戶外學習交流會……

二、無機化學

依照慣例我們會在__月份舉辦無機化學大賽，我們務必做好賽前準備，保證大賽成功舉行。

1、向全院征題，以體現大家對無機大賽的意見，獲取更豐富的資源。

2、大賽進行階段，邀請同學進行評選。

3、做好賽后調查工作，發(fā)現大賽中出現的問題并予以解決，為下次大賽更好的舉行奠定基礎。

三、有獎問答

為營造良好的學習氛圍，提高會員學習的用心性和主動性，給大家?guī)Ыo一個展現自我的平臺，協(xié)會每月舉行一次“化學知識”有獎問答活動。我們根據交解題答案的時間、解題的準確率和規(guī)范性評出前三名，給與必須的物質獎勵，并在下期學報上公布名單以資鼓勵!

四、學習討論

為讓大家學得更多的化工知識，解決學習中的疑惑，提高大家的學習成績，豐富會員的課余生活，學習部決定開展學習討論活動，以與教材同步為主，期望大家用心參與。堅持每周四下午六點招開學習小組會議，討論征集到的題目。布置近期工作，交流各班工作狀況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。

五、舉行學習部內部會議

做好每次會議及活動的紀錄工作，且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學習部的各項工作，以便加強管理提高工作效率。

六、根據各位學習部成員的意向，充分聽取各方面的推薦

對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把的服務獻給大家。組織學習部盡可能多開展有利于學習的各項活動。加強交流。如果條件允許，本部將會組織學習互動小組，充分了解會員學習上遇到的各種狀況，統(tǒng)計需要幫忙的同學，讓會員們自行組織，組成幾個2——3人的“學習互助”小組，組長幫忙需要幫忙的會員，“學習互助”小組活動要堅持不影響小組組長學習的原則;為了提高每組組長的參與熱情，此項做為年度評優(yōu)評先的資料。

學生會年度計劃模板7緊張而有序的一個學期就要過去了，忙碌的日子里，在領導及各部門的幫助和干事們強烈的工作熱情與責任感下，我們信息部完成了本學期的工作計劃，并得到了學院領導的肯定。信息部負責的是每次活動的圖片信息采集、整理與文字信息總結工作，以更好的宣傳我院。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時上傳，完成好了各項活動的后期宣傳活動。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，現就本學期的工作總結如下：

一、關于人員安排。

這學期，我們部門做好每項活動人員分配工作，鍛煉每個成員的能力，讓大家都有事可做并且盡力做到。部長主要負責協(xié)調本部門所有工作，副部長一人負責對各類活動的信息采集與歸納;另外一人負責各類事務的時間通知與安排。干事們分工明確，每兩到三人一組，進行每次活動的照相與信息報道。

二、關于部門活動。

這學期，在配合其他部門的活動的同時，我們部門也井然有序的組織舉辦了各項特色活動，如：征文大賽、微電影創(chuàng)作大賽、攝影大賽以及組織召開學習交流會等。以便更好的發(fā)掘人才，豐富工商管理學院學生第二課堂，充實課余文化生活。我們部門的成員在學院的大小活動中都積極配合，做好了活動的資料記錄與后期宣傳工作，這一點是值得肯定的。

在__大期間，我部集中主要精力投入到學院安排布置的各類__大題材活動，每天做到及時反饋學生對__大的學習情況和思想動態(tài)等。同時，組織各班級創(chuàng)建班級微博，及時對微博內容進行更新，讓同學們了解學院的大事小情，并創(chuàng)建了工商管理學院QQ群，保證信息及時有效快速的傳遞，以此來提高學生會的工作效率。組織好政治學習，做到材料及時上傳;與組織部配合組織“重溫紅色路”知識競賽;期末考試在即，與心援部組織好各班級的誠信考試承諾書的簽訂，確保學生們的考試態(tài)度的嚴肅性，自覺性。

三、關于信息宣傳。

學校的網站是宣傳我院、展現我院信息部特色的重要媒介，在這一學期里，我們部門做到了信息的及時上傳，讓更多的人看到了屬于我們學院的風采。在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，把工商管理學院更好的宣傳出去。

這一學期，我們部門成員在學生會這個大家庭里學到了很多，不只是工作經驗的積累，還學會了很多做人處事應有的態(tài)度，做到“低調做人，高調做事”，更要注意很多細節(jié)的問題，以及跟他人關系的協(xié)調處理。我相信，在新的學期里，我們部門可以做得更好!

最后，感謝老師和各部門同學對我部門工作的配合，我們會繼續(xù)努力的!

學生會年度計劃模板8在學院領導老師的悉心指導和親切關懷下，在學生會辦公室全體成員同心同德，齊心協(xié)力，圍繞學院本年度學生工作中心和工作重點，理清思路積極做好本職工作，著眼全院大局努力發(fā)揮各項職能。在部門成員的共同努力下，學生會主席團給予鼎力支持，其他各部門積極配合，部門較好地完成了各項工作和任務，發(fā)揮了組織、協(xié)調等作用，取得了一定成績?，F將主要情況報告如下：

一、學院活動的統(tǒng)籌策劃、協(xié)助工作

1、在學院迎新期間，學生會辦公室協(xié)同其他部門做好新生的接待工作，盡力做到盡善盡美，讓新生能得到更多的幫助，更快地融入大學生活;

2、在學生會納新期間，學生會辦公室與團總支協(xié)調合作，統(tǒng)一安排好各部門納新工作。

不僅通過材料的準備讓新生對于部門有詳盡的了解，也讓各部門的納新工作能夠有條不紊的進行，達到部門與新生皆滿意的效果;

3、校運會期間，學生會辦公室負責隊列訓練方案的策劃和大本營值班安排，并統(tǒng)一安排各部門在校運會期間承擔起運動員的后勤工作，讓運動員的比賽得到的后勤保障;

4、學生會辦公室舉辦了第二屆學生會趣味挑戰(zhàn)賽，豐富學生會人員的課余時間，加強各部門的聯(lián)系;

對于下學期計劃：

1、吸取前幾次的經驗，讓學生會大聯(lián)歡換一種形式，讓大家比較積極的參與進來。

2、辦一個比較有意義的，屬于辦公室的品牌活動，策劃書正在進行中。

3、對于送老這屆應在于創(chuàng)新，與節(jié)目的選取應提前做好征集工作，爭取提高節(jié)目的質量，與文藝部一起做好相關事項，并且將舞美也會得到一定的創(chuàng)新。

二、基礎工作的完成和完善

1、文檔管理：對每次上交的文檔資料做到認真細致的檢查，并對上交情況進行反饋。

已存檔的文件保存妥當，逐步向電子辦公努力，制作各項活動的獎狀，嘉賓牌;

2、宣傳：做好每月月明星的材料的匯總和公開工作，學生活動地點的裝飾工作及活動的舞美設計工作;

3、協(xié)調溝通：對外加強與團總支、自律會的各項交流與合作，對內協(xié)調學生會內部各部門之間的交流與溝通，增加學生會各部門的感情和交流;

4、會議記錄：辦公室記錄每個部門的每次部門例會，會議記錄反映該部門的工作狀態(tài)與發(fā)展方向，辦公室會對不同的會議進行整理，并分類存入檔案中，比如主席團會議、部長會議、部門會議等，會議結束后及時的對記錄進行整理，爭取做到清晰明了、合理完整。

三、努力改正工作中的錯誤和不足

在不斷的工作中我們十分注意暴露出的不足。在辦公室出色的工作成果背后仍有許多不足有待發(fā)現和改正。在校運會的大本營值班安排中，由于經驗不足，沒有足夠的參考資料，工作中出現了許多錯誤，雖然及時地彌補了錯誤，但是仍然對工作造成了許多不必要的阻礙。主辦活動的經驗不足阻礙著辦公室在這方面的發(fā)展。我們仍要積極的向其他部門學習，取長補短，在合作中提高自身，以求在以后的工作中有更出色的表現。

辦公室作為學生會的橋梁部門在本學期各部門之間的組織協(xié)調工作上發(fā)揮了良好的作用，充分發(fā)揮了組織協(xié)調職能。在做好本職工作的同時，辦公室全體成員積極配合學生會其他各部門開展的相關活動，搬桌椅、買獎品、借相關物品等，雖屬細微事情，但辦公室全體成員都積極做好，發(fā)揮了辦公室應有的職能。學生會辦公室將繼續(xù)發(fā)揚高效，細節(jié)的傳統(tǒng)，盡力將今后的工作做得更加完美。

四、建議和改進

1、更好的完善考核制度，去年有些重新整理的規(guī)章制度是否能夠運用;

2、一些加分情況定期整理匯總;

3、加強部門建設，開展辦公軟件、PS和視頻處理的學習小課堂。

學生會年度計劃模板9在我系學生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照這天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到此刻的游刃有余，從過去的手足無措到此刻的成竹在胸，從過去的一片空白到此刻的豐富多彩，不論是我自身還是系學生會，都發(fā)生了驚人的、可喜的變化。對于一年以來學生會工作的總體歷程、基本經驗、深刻教訓和缺漏遺憾，我現將一年來個人工作總結報告呈現如下：即將舉行本屆系學生會最后一次活動――青年歌手大賽。期望本次活動能夠取得成功，為本屆系學生會工作畫上了一個圓滿的句號。本屆系學生會是規(guī)范化建設的先驅，我們所有的工作成果和經驗教訓，都必將成為日后各屆的寶貴財富。大家也努力執(zhí)行這一方針，一方面詳細地記錄自我的工作歷程，另一方面注重培養(yǎng)新干部，為換屆交接工作鋪路。個性是透過我們后期舉行的幾項重大活動中，我們發(fā)掘了很多用心分子，鍛煉了一批后備力量。本屆學生會工作的思考與啟示在本屆系學生會工作即將結束之際，回顧學生會一年來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開系領導的指導，離不全體系學生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫忙。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創(chuàng)新”的工作精神

，把寶貴的時光和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自我熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在那里，請允許我代表本屆學生會全體成員向關心和幫忙學生會健康成長的各級領導，向長期關心并細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為系學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與系學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!

當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創(chuàng)新和提高。

1、加強系學生會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位，做好學生會工作計劃。

系學生會是一個學生組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。系學生會干部是系學生會中的中堅力量，是系學生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關鍵，因而，在這一時期里，我們著重加強了對系學生會干部隊伍的建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養(yǎng)了廣大系學生會干部務實、高效的工作作風，使整個工作環(huán)境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

2、立足本職，聯(lián)合三會，倡導良好校園文化，滿足同學們多方位需求，同學是我們的選票，獲得同學們的支持，便為系學生會的發(fā)展帶給了廣闊的空間。

系學生會的天職是為同學服務，代表同學利益。而隨著社會的發(fā)展和時代的變遷，同學們的鑒賞潛力和欣賞水平不斷提高。這必然要求系學生會舉辦各種高品位、多層次的活動。為此，系學生會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批如3V3籃球斗牛等系列活動，滿足了同學的需要，也獲得了廣大同學的支持和歡迎。

3、帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態(tài)投入到學校建設和發(fā)展當中學生是學校工作的基礎，系學生會要始終把帶動和引導廣大同學以主人翁意識作為現實工作的一項重要任務，用心帶動廣大同學投入到學校的建設和發(fā)展中去。

4、宣傳工作，潛移默化的對同學們思想產生影響。

本屆系學生會在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學們宣傳校內活動狀況，引導廣大學生關注時事，幫忙廣大同學樹立正確的世界觀。

在本屆系學生會的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留下了一些遺憾。

1、我們沒有完全解決“年級學生會”的遺留問題。

系學生會在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約系學生會向前發(fā)展的一大“頑疾”。

2、從文學社的歸屬問題上，反映出系學生會的組織機構仍需進一步完善。

3、對同學們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應的迅速。

4、最重要的一點，系學生會在系學生工作中，并沒有處在真正的主動位置上。

“學生的事情學生做”，這在很多普通的學校得到承認，更何況是在經濟系志在培養(yǎng)精英人才的系呢?老師組織的活動再完美，再精彩，也不能算是真正的學生活動;學生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。沒有這天的經驗教訓的積累，我們如何期盼明天的輝煌呢?本屆系學生會即將完成其使命，新一屆學生會已經產生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在系領導的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，系學生會的明天必將更加燦爛輝煌!最后我感謝系領導老師給了我一次機會，讓我來組織本屆學生會的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的工作，問心無愧的完成了我的任務，但由于本人潛力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領導老師能理解原諒。我的學生干部生涯也許已經結束了，但我的心永遠是一個用心的學生干部的心。在系里需要我的時候我依然會一如既往的為同學服務。在過去系學生干部的生涯，我的心已經完全融到了我們系的學生工

作中了。

各位老師、同學們：在新的世紀里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧!相信自我，我就是的，經濟系輝煌的明天也有我的一份!這天我為經濟系而驕傲，明天經濟系因我而自豪。最后：預祝新一屆學生會工作蒸蒸日上!期望本屆學生會主席能夠帶領這屆系學生會，用心進取，開拓創(chuàng)新，完成本屆未竟之事業(yè)!祝愿經濟系明天的事業(yè)更加輝煌!

學生會年度計劃模板10日子如同白駒過隙，回首間，一年的學生會生活匆匆消逝。循著記憶的流河，我開始追思著我歷程的點滴，激動過、開心過，也迷茫過、痛苦過，不論得失與成敗，這點點滴滴共同見證著我的成長，是我一生不可缺失的財富。以下是一年來我的個人工作總結報告：

憑心而論，進入大學我學到了很多的東西，有幸加入學生會，更使我有機會接觸更多的人和事，令我受益匪淺!回過頭來看看自我走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。也許是時光過得太快了，而自我想做而又來不及做的事情真的太多太多，于是心中便多了幾分遺憾，以致于每一次想提筆給自我這一年在學生會這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來個細致的總結終歸無言，心中隱匿的話語遲遲不能化為筆下的文字。然而，不管自我如何沒有勇氣應對，過去的不能改變，總結終究還是要寫的，因為只有總結了過去，才能更好的提高自我，才能以此為鏡認識自我完善自我，并指導以后的工作。

“用心做事才能把事做對，認真做事才能把事做好”，我一向都記得剛剛入學生會時學長在部門會議上說的這句話。的確如此，經過一年的工作實踐我更深諳這話中的韻味。秘書處工作需好付出有時還需要作出些小小的犧牲，也許在別人安心午睡的時候我們還要在外奔跑購物，也許在別人回去吃晚飯的時候我們還得留守辦公室，但也因為我們比別人多一份付出就多了一份收獲。學生會工作無小事，事事都不能懈怠，秘書處的工作多且雜，我們需要處處留意，時時留意，因為秘書處是整個學生會的核心，工作中的細微差錯或拖延都有可能影響到整個學生會的正常運作。因此作為秘書處的一員更要提高自身的素質才能把所安排的工作做得少錯更好，當自我全身心的投入每一次學生會工作中，看著自我的工作有益于整個學生會時我便深深感覺到自我生命的好處，不論工作的哪一方面都要思考到學院、學生會以及廣大同學的利益，自我的職責感也更強了。

篇（7）

德國經濟學家運用地租學說和比較成本學說，創(chuàng)立了古典區(qū)位理論。

(1)馮·屠能(Von  Thünen)的農業(yè)區(qū)位論

18世紀末至19世紀初，德國仍然是一個封建割據的農業(yè)國，英法等國卻已走上工業(yè)化道路。英國工業(yè)化前后，農產品價格上漲，一些目光敏捷的德國農場主通過與英國的農產品貿易而獲利，于是盡量多買土地，擴大生產規(guī)模，德國農業(yè)開始向大型化商品化過渡。為了研究德國農業(yè)經營模式和產業(yè)化問題，馮·屠能潛心經營農莊十載，收集了極為詳細的資料，于1826年撰寫了巨著《孤立國同農業(yè)和國民經濟的關系》（簡稱《孤立國》）。馮·屠能設想了一個孤立于世界之外，四周為荒地所包圍的孤立國，其中心是一個大城市，這個城市是孤立國制造品的唯一供給者，而城市的食品則完全由四周的土地（一個農業(yè)大平原）供給；孤立國內各地自然條件和運輸條件相同，農業(yè)生產的利潤V=P-(C+T)，其中P為農產品價格，C為成本，T為運費。馮·屠能以利潤最大化為目標函數，得出這樣的結論：為了利潤最大化目標，農場生產的品種選擇與經營方式的首要決定因素是距離，即生產地與市場的距離。農場種植什么作物獲利最大，主要不是由自然條件決定的，而與特定農場（或地塊）與中心城市（農產品消費市場）的遠近密切相關；農業(yè)經營規(guī)模，也與距離密切相關，增加投入必須使價格與邊際成本之差能償付追加的成本與運費。當生產成本一定時，離中心城市越近，追加的運費越低；邊際產量需償付的越少，生產規(guī)模擴大的可能性就越大。

馮·屠能研究的是農業(yè)區(qū)位問題，他的理論離不開對土地利用和地租的研究（注：克魯格曼在《發(fā)展、地理學與經濟理論》一書中總結歸納了經濟地理學的五大傳統(tǒng)，他將馮·屠能的思想列為第五個傳統(tǒng)“地租和土地利用”。其他四大傳統(tǒng)是：德國幾何學、社會物理學、積累因果夫系、當地外部經濟。）。馮·屠能認為地租與距離是負相關的，可以想像從中心城市向外圍平面延伸，隨著可耕地與市場的距離的不斷增大，可耕地的地租是不斷下降的，這樣便可形成一個個以城市為中心的同心圓環(huán)，半徑距離小的環(huán)上土地昂貴，宜種植運輸成本大或單位面積產值高的作物，而半徑距離大的環(huán)上則種植土地密集型或運輸成本大的作物。于是他設計了孤立國六層農作物圈層結構（注：馮·屠能設計的孤立國六層農作物圈層結構為：第一圈層為自由農作圈，主要生產鮮菜、牛奶；第二圈層為林業(yè)圈，主要生產木材；第三圈層為輪作物圈，主要生產谷物；第四圈層為谷草農作圈，主要生產谷物、畜產品，以谷物為重點；第五圈層為三圃農作圈，主要生產谷物、牧產品，以畜牧為重點；第六圈層是荒野。），這就是著名的圈層布局論。當時德國經濟學家們對農業(yè)生產和農產品貿易發(fā)展的基本觀點是：農業(yè)經營方式應該全面地從粗放經營轉向集約經營，集約化程度越高越好：農業(yè)布局方面則應根據自然要素稟賦的不同，各地應種植最適合本地生長的作物。馮·屠能的理論使人耳目一新：農業(yè)經營方式上，并不是集約程度越高越好，離中心城市越近，集約化程度越高，離中心城市越遠，經營越粗放；農業(yè)布局上，并不是哪個地方適合種什么就種什么，與距離有關的地租、運費倒是最重要的決定因素。

(2)勞恩哈特(W.Launhardt)和韋伯(A.Weber)的工業(yè)區(qū)位理論

19世紀末，德國已完成了第一次產業(yè)革命，并迅速成為第二次產業(yè)革命的策源地之一，產業(yè)的大發(fā)展，使得產業(yè)遷徙和工業(yè)布局問題為學者們重視。勞恩哈特利用幾何學和微積分，將網絡結點分析方法應用于工廠的布局，在德國《工程師協(xié)會期刊》上發(fā)表“確定工商業(yè)的合理區(qū)位”(1882)一文，第一個提出了在資源供給和產品銷售約束下，使運輸成本最小化的廠商最優(yōu)定位問題及其嘗試性的解法。他構造了一個區(qū)位三角形，尋找使“里程運費在生產的區(qū)位中必須保持平衡”的最小值點，即區(qū)位三角形的極點。他的這種尋求最優(yōu)化的“極點原理”方法被喬治·皮克(Georg  Pick)給出規(guī)范的更為一般的數學證明（注：喬治·皮克應韋伯之邀，為韋伯的《工業(yè)區(qū)位論》（第194-215頁）寫了一個“數學附錄”，以“梗概出一些對理解區(qū)位問題來說很必要的普通數學公式”，其中提到勞恩哈特的工作。于爾格·尼漢斯(Jurg.Niehans)認為：勞恩哈特的分析遠比后來韋伯在《工業(yè)區(qū)位論》中的分析高超得多。這大概是指勞恩哈特的數學分析方法。）。作為一名建筑工程師，勞恩哈特把網絡規(guī)劃應用于公路、鐵路運輸最優(yōu)化問題和工廠成本最小化定位問題，而他在1885年發(fā)表的《經濟學的數學基礎》一文，奠定了他在經濟分析史上的顯著地位。他研究運輸對生產和消費的影響而建立了“勞恩哈特漏斗”，為解決異質雙頭壟斷問題而建立了后來被稱之為的“勞恩哈特-霍特林”解法。先于霍特林44年，勞恩哈特便研究了如下問題：兩個位于街道不同地點的競爭供貨商，在假定對方銷售價已定的情況下如何使自己盈利最大。他還對位于同一地點的不同商品的銷售商進行了類似的分析，表明他們的環(huán)形市場區(qū)域是如何由運輸費用決定的。于爾格·尼漢斯認為，在19世紀的最后30年里，勞恩哈特的工作是德國最重要的、實際上也是唯一有意義的對“邊際革命”的貢獻。在對運輸和區(qū)位經濟學分析方面，這一貢獻直至20世紀30年代都沒有被人超過（注：參見《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》第三卷，第151-153頁。）。

阿爾弗雷德·韋伯則是中國讀者更為熟悉的一位工業(yè)區(qū)位論的創(chuàng)始者（注：韋伯為我國學者們更為熟悉，因為他的名著《工業(yè)區(qū)位論》（亦譯為《工業(yè)區(qū)位純理論》或《純粹區(qū)位理論》）于1997年由商務印書館翻譯成中文并出版發(fā)行。而勞恩哈特的著作全部用德文寫成，甚至沒有被譯成英文，而且他的第一身份是建筑工程師和道路、鐵路和橋梁學教授而不是經濟學教授，他是德國漢諾威高等技術大學的第一任校長。他的工作顯示了120年前一個有能力的、注意經濟問題且懂一些數學的工程專家在經濟學上可以做些什么（以及不能做到什么）。他在微觀經濟學、運輸經濟學以及經濟數學分析方法上均有建樹，可惜他的有些出版物已很難找到，其出色的獨創(chuàng)性的工作的重要性至今還沒有得到經濟學界應有的承認。）。他在集前人研究基礎上于1909年撰寫了《工業(yè)區(qū)位論》。在這部名著中，韋伯系統(tǒng)地建立了一系列概念、原理和規(guī)則，嚴謹地表述了一般的區(qū)位理論。當看到制造業(yè)規(guī)模龐大的遷徙，韋伯試圖回答：什么原因使某個工業(yè)從一個區(qū)垃移至另一個區(qū)位呢？決定遷徙的一般經濟規(guī)律是什么？韋伯將影響工業(yè)區(qū)位的因素分為兩類：區(qū)域性因素和集聚因素。工業(yè)是如何布局于各個區(qū)域的，受區(qū)域性因素影響；而在工業(yè)區(qū)域內，廠商為什么集中于此地而非彼處，則受集聚因素影響。工業(yè)在某個地方集中是集聚力和分散力相互作用直至均衡的結果。集聚力受技術發(fā)展、勞動力組織變化、市場化因素及經濟環(huán)境因素影響，分散力則可歸結為伴隨工業(yè)集聚而帶來的地租增長的影響。韋伯設計了一個集聚函數，精確地表達大工業(yè)單元對小工業(yè)單元的吸引程度（注：韋伯定義每種商品的生產構成一個“單元”，這些單元能夠并確實參與相互間的競爭，這種競爭最終也影響單元的區(qū)位。），用公式來表示，其中M為大工業(yè)單元的日生產量，R為集聚的擴散半徑，A是工業(yè)區(qū)位重（注：韋伯將生產原料分為地方原料和廣布原料，前者只產生于某一特定地點，而后者則是到處都容易得到的。不論是廣布原料還是地方原料都有可能又是“純原料”和“失重原料”，前者是指經加工后全部重量都完全轉移于產品之中的原料，后者是指在生產過程中必損失部分重量的原料（韋伯的這一思想對今天人們在國際貿易中常見到的“冰山成本”的定義有顯然的借鑒意義）。韋伯定義需要運輸的地方原料與產品重量之比為“原料指數”，而運輸單位產品的總重量稱為“區(qū)位重”。），s為運輸價格。韋伯在分析廠商的定位決策時繼承和擴展了勞恩哈特的方法（注：韋伯本人在《工業(yè)區(qū)位論》中只字未提勞恩哈特。馬丁·貝克曼(Martin  Beckmann)認為韋伯的這本書“確立了他繼馮·屠能之后在區(qū)位理論方面的領先地位，盡管他的理論模型被勞恩哈特搶先一步發(fā)表”（見《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》第四卷PP958）。）一個廠商靠一個或多個供應商提供投入品，也為一個或多個市場提品，所以涉及的區(qū)位不少于三個，他將勞恩哈特著名的“區(qū)位三角形”概念，一般化為區(qū)位多邊形。韋伯也考慮了生產成本中的勞動費用，它和運輸費用同樣是影響廠商定位的重要因素。至于工廠規(guī)模大小，韋伯認為衡量最優(yōu)規(guī)模的標準有兩個，一個是單位產品的成本最低，一個是企業(yè)總利潤最大，在考慮區(qū)位的情況下，用這兩個標準確定的最優(yōu)規(guī)模是不一致的，可見區(qū)位對最優(yōu)規(guī)模決策的重要作用。韋伯用聚集經濟來描述企業(yè)外部經濟，并指出聚集能否產生效益，既取決于聚集的企業(yè)種類與結構，也取決于聚集的規(guī)模。《工業(yè)區(qū)位論》對以后的區(qū)位理論、經濟地理研究和發(fā)展產生了深遠的影響。至于區(qū)位理論的重要性，奧林曾經大膽預言“國際貿易上除了國際區(qū)位理論外沒有別的什么了”（注：轉引自《工業(yè)區(qū)位論》英譯者序言“區(qū)位理論與地租理論的關系”，該書pp16注解3。）。

2.新古典區(qū)位理論

(1)沃爾特·克里斯塔勒(Walter  Christaller)的中心地區(qū)理論

克里斯塔勒于1933年出版了《德國南部的中心地區(qū)》一書，系統(tǒng)地闡明了中心地區(qū)理論(Central  Place  Theory)，它基本說明了城鎮(zhèn)為什么存在，決定城鎮(zhèn)發(fā)展的因素是什么，以及它們在區(qū)域的次序排列是如何產生的。克里斯塔勒假設有一塊勻質平原，資源、人口密度均勻，運輸費用不變，消費者偏好相同。廠商的定位原則需要考慮需求界限（滿足正常利潤的最低限度的需求界限），考慮市場范圍（代表外部的地理限制，超出這個限制，消費者寧愿光顧其它較近的市場）。這樣就會形成商品市場的地理分布范圍，形成若干大小不同的“中心地”。在一個區(qū)域內，高級的中心地只有一個，次一級的中心地較多，等級愈小的中心地越多，規(guī)模越小。每一中心地的相對重要性取決于它所提供的商品和服務的數量與等級。雖然中心地區(qū)理論從一開始就不斷地受到批評，主要是認為模型的假設不現實（注：關于經濟理論研究模型假設的現實性問題的討論可參見：尤斯凱利·梅基，“假設問題的重新定向”（載羅杰.E.巴克豪斯編《經濟學方法論的新趨勢》，經濟科學出版社，第311-335頁），梁琦，“比較優(yōu)勢說之反例的批評”（南京大學經濟學系“斯密論壇”討論稿）），譬如統(tǒng)一的人口分布和線性運輸成本的假設是不現實的，有相同的偏好和相同的自然資源分布的假設也是不現實的，但是克里斯塔勒首創(chuàng)了以城市聚落為中心進行市場面與網絡分析的理論，因而受到理論界的重視，勒施是最早試圖對克里斯塔勒嚴格地按幾何方法去描述市場規(guī)模重新進行系統(tǒng)闡述的人。中心地區(qū)理論被認為是一個靜態(tài)的新古典構架。

(2)奧古斯特·勒施(August  Losch)的區(qū)位經濟理論

前面所討論的農業(yè)區(qū)位理論、工業(yè)區(qū)位理論及中心地理論，探討的是都是靜態(tài)局部均衡問題。1939年，勒施出版了《區(qū)位經濟學》（注：該書原名為《空間體系經濟學》，于1954年在美國以The  Economics  of  Location為名翻譯出版。）。勒施以最概括性的描述將一般均衡理論應用于空間，距離本身成為中心。勒施從局部均衡轉向一般均衡，并且研究區(qū)域的結構而不是把它作為既定的，這涉及到一系列一般化的假設代替通常的“其它條件不變”的假設。在勞恩哈特和韋伯等人的模型中，市場位置、原材料和人口都是給定的外生變量；而在勒施的模型中，他假設人口和原材料是均等地分布，這是非常簡單地一般化假定。在勞恩哈特和韋伯等人的模型中，并不考慮競爭者的影響，而勒施認為工業(yè)布局首先會受到競爭者的影響，其次會受到消費者和供應商的影響。他認為在布局問題是一個經濟單位互動過程，如果考慮各種影響因素，找出各經濟單位布局的相互關系，就要尋求整個區(qū)位系統(tǒng)的平衡。為此，勒施提出了區(qū)位的一般方程，由五組平衡方程表示，分別反映五組均衡條件。如何實現這種均衡呢？勒施建立了市場區(qū)位理論（這個市場區(qū)位理論與中心地理論在市場網絡體系上的觀點一致），并研究了市場網絡對工業(yè)區(qū)位的作用。勒施表明僅靠競爭力量自身將建立一個包括工業(yè)區(qū)、經濟區(qū)和市場區(qū)的區(qū)位體系，這個區(qū)位體系反過來既可以被理解為生產集聚也可以被理解為或多或少的聚會中心地交叉，三個區(qū)位同時決定。勒施建立和發(fā)展了工業(yè)區(qū)位理論、經濟區(qū)理論和市場區(qū)位理論。

(3)奧林(Ohlin,B.G.)的區(qū)際貿易和生產布局理論

當奧林獲得1977年諾貝爾經濟學獎時，他的名著《區(qū)際貿易與國際貿易》(Interregional  and  International  Trade,1933)被提名為他的主要貢獻。這是第一本力圖把貿易與布局問題結合起來的著作。奧林在該書第一版序言中明確表示，他將致力于解決四個方面的問題，其中第二個問題是：證實國際貿易理論僅僅是一般布局理論的一部分，對價格的空間（或區(qū)域）方面予以充分的考慮，對在國內生產要素的供應和運輸費用方面的地區(qū)差別的影響予以適當的考慮。奧林首先在商品在國際間可以自由流動（無運費）而生產要素不能自由流動的假定條件下，討論生產要素的豐欠如何決定商品相對價格和貿易格局；繼而放棄商品貿易無運費的簡單假設，討論進口稅和運費對貿易的影響，此外，他還討論了地理位置、規(guī)模經濟對貿易的影響，并研究了資本移動的因果關系；最后，他放棄了生產要素不能自由流動的假設，討論要素流動對國際貿易的影響。書中第十章和第十一章專門討論了一般布局理論，第十二章討論了作為區(qū)位理論的區(qū)際貿易理論。奧林在書中附錄“對當代國際貿易理論的看法”中提到：國際貿易理論是一個“多邊市場理論”，尤其重要的是，國際貿易理論是接近于布局理論的。布局理論比國際貿易理論更為廣泛，貿易理論的一大部分可以看作是布局理論的一小部分。當把各種運輸條件的影響和大規(guī)模生產的優(yōu)點結合起來時，關于生產布局以及國際貿易的性質和影響所做出的結論，同只考慮生產要素的稀缺性所得出的結論就有很大的不同（注：參見貝蒂爾·奧林：《地區(qū)間貿易和國際貿易》，第382-391頁。）。西方經濟學界認為該書不僅是對國際經濟學的一大貢獻，而且還對布局理論做出了貢獻，開拓了貿易與生產布局關系的新領域。

二、空間經濟學的發(fā)展

1.空間經濟學的旁枝——區(qū)域經濟學與城市經濟學

四十多年前，艾薩德(Isard  W.)就抨擊經濟學分析是“在一個沒有空間維度的空中樓閣中”進行的。1956年，他出版了《Location  and  Space-Economy》一書，將馮·屠能、韋伯、克里斯塔勒、勒施等人的模型整合為一個統(tǒng)一的易駕馭的框架，把區(qū)位問題重新表述為一個標準的替代問題：廠商可以被看作是在權衡運輸成本與生產成本，正如它們做出其它任何成本最小化或利潤最大化的決策一樣。這是一種開創(chuàng)性的貢獻。但艾薩德也未能將空間問題帶入經濟理論的核心，其原因是艾薩德并沒有提出一個一般區(qū)位均衡的理論，他的模型沒有考慮規(guī)模經濟和不完全競爭，只是一個殘缺不全的空間模型，他沒有對這個空間模型進行深入的理論研究，相反，他開創(chuàng)了一個折衷的應用領域——區(qū)域科學。艾薩德定義區(qū)域科學是研究”確定可在某一區(qū)域有效地從事生產并獲取利潤的單個或集團產業(yè)；改善區(qū)域內居民的福利；如何提高區(qū)域內人均收入水平，改善收入分配，更有效地衡量收入等；區(qū)域內產業(yè)的集聚和分散，獲得區(qū)域內資源的最有效的利用?！碑敯褏^(qū)域的劃分看作空間資源經濟的基礎，而不是把行政劃分作為考察的限制條件，區(qū)域內資源具有近似性，其相互關系是一個空間中的密切的經濟協(xié)作關系，那么自由貿易區(qū)（如北美自由貿易區(qū)NAFTA）、關稅同盟、共同市場、經濟聯(lián)盟（如歐盟）等可以看作是大區(qū)域概念，它是一種以空間資源為基礎的國家或地區(qū)的集合。為什么二戰(zhàn)之后的世界經濟獲得前所未有的飛速發(fā)展，卻兩極分化更嚴重，各國之間、區(qū)域之間的差距更大了？這種區(qū)域經濟的研究有助于我們回答這些實際問題，也有助于我們認識經濟一體化和全球化。但是，區(qū)域科學不是一個統(tǒng)一的學科，它缺乏一個完整的理論（注：克魯格曼指出：“區(qū)域科學不是一個統(tǒng)一的學科。準確地說，它是一個工具收藏箱，其中一些工具非常原始，而另一些則相當先進，它可以幫助人們解決實際中出現的涉及空間的問題，而無需等到我們有了一個出色的理論才來解決。我認為經濟學家們應該給予這種松散、但已盡力而為的理論化的工作更多的關注和尊敬。但同時，被標榜為區(qū)域科學的那種折衷作法絕對不能取代一個真正完整的理論；艾薩德所做的偉大工作未形成一個完整的理論?！币娯愻敻衤栋l(fā)展、地理學與經濟理論》，北京大學出版社，第60頁。）。

1969年，Jacbos出版了《The  Economy  of  Cities》一書，新城市經濟學在20世紀60年代末70年代初風靡一時。它的研究對象是城市系統(tǒng)，城市的內部空間結構（注：20世紀80年代，美國經濟協(xié)會排出的“經濟學分類表”將城市與區(qū)域經濟學劃分為一類，城市經濟學含城市經濟學與公共政策、住宅建筑經濟學、城市運輸經濟學。）。但是，城市是如何形成的呢？沒有很好的解釋。這樣的文獻有著和馮·屠能的經典模型同樣的基本缺點，那就是假設存在一個中心，但沒有解釋為什么存在一個中心商業(yè)區(qū)，在它的周圍形成了城市，盡管也可以用集聚經濟來做些說明；但總不是那么令人滿意。特別是關于單中心城市的假設，與現實世界偏離太大，使得這類模型的現實解釋力很差。

2.新經濟地理和空間經濟學

空間經濟研究的是關于資源在空間的配置和經濟活動的空間區(qū)位問題，盡管區(qū)位理論擁有長久的歷史，但是，與時間不同，空間一直也沒有能夠成功地納入經濟學主流。

篇（8）

關鍵詞：北廣傳媒；移動電視；電視營銷；經營策略

第一章北廣傳媒移動電視現狀

第一節(jié)全國移動傳媒現狀

一、全國移動傳媒的繁榮發(fā)展

隨著國內移動人群及移動時間的增加，廣大消費者對移動中的信息、音視頻的需求日益增加。同時伴隨通信及廣播技術的發(fā)展，數字移動電視市場也迎來了一個新的發(fā)展機遇。數字移動電視能在移動狀態(tài)、時速120公里以下的交通工具上保持電視信號的穩(wěn)定和清晰，使觀眾可以在移動狀態(tài)中輕而易舉地收看電視節(jié)目。目前，數字移動電視在國內已經得到了很大的發(fā)展，產業(yè)鏈已經趨于完善。產業(yè)發(fā)展的促進因素主要是政府政策的支持及產業(yè)企業(yè)的大力推進。

截至2007年2月，我國已經有40多個城市陸續(xù)開始在公交車上播放移動電視2006-2009年中國車載電視市場每年的增長率將超過50%。其中，借勢奧運，2008年同比增長率超過80%，2009年中國車載電視市場銷量將超過100萬臺。車載數字移動電視產業(yè)潛力巨大。2009年，車載視聽系統(tǒng)終端的累計數量將超過36.7萬臺，到2011年，中國車載視聽系統(tǒng)終端的累計數量將會達到54.6萬臺，2009－2011年，中國車載移動電視年復合增長率為29.1%。2008年，由于奧運會提供的商機及中國地面數字電視化進程的進一步加快，車載視聽系統(tǒng)終端的累計數量超過21.17萬臺。到2012年，中國車載視聽系統(tǒng)終端的累計數量將會達到42.47萬臺，2008-2012年，中國車載移動電視年復合增長率為23.7%。

二、全國第一個移動電視傳媒城市—上海

2002年，上海正式推出公交車輛為主要載體的移動電視商用系統(tǒng)及其相關服務，目前是中國首個、全球第二個普及移動電視的城市。由于使用了代表最新科技成果的數字電視移動接收技術，移動電視系統(tǒng)無疑將為上海進一步提升其現代化國際大都市形象、體現與時俱進的時代精神風貌起到巨大的作用。上海市廣播科學研究所作為該項目的主要技術承建單位，憑借其雄厚的技術實力，經過長達4年的技術積累和實踐摸索，在廣泛借鑒了歐洲、北美等多達數十個國家和地區(qū)的技術、數據、資料、經驗的基礎上，成功開發(fā)出國內首套數字移動電視系統(tǒng)并投入商業(yè)運營，迅速填補了國內空白。同時，由于上海地區(qū)的地形復雜，有著高樓眾多、靠近海平面等特點，上海廣科所憑借自身雄厚的技術力量，在該地區(qū)成功地組建單頻網實現數字地面廣播覆蓋并正式投入大規(guī)模商用，使該套系統(tǒng)具備了大規(guī)模商用推廣的實踐基礎。2002年底，上海廣科所成功完成上海數字電視公交移動接收系統(tǒng)建設，使上海市區(qū)固定和移動接收覆蓋率達95%以上。建立了由東方明珠電視塔、虹橋廣播大廈、東視大廈和教育臺大廈四個發(fā)射點組成的單頻網系統(tǒng)。目前，數字移動電視已經進入上海135條線路的3000多輛公交車，年內總平臺將突破7000個。目前，數字移動電視已經進入上海135條線路的3000多輛公交車，年內總平臺將突破7000個。①

第二節(jié)北廣傳媒移動電視的現狀

移動電視于2004年5月28日正式試播，由北京廣電系統(tǒng)五家單位出資建組，是國家廣電總局批準的北京市唯一一家運營地面移動數字電視的機構。五年來，移動電視完成了主業(yè)架構：建設了“一主三輔”（中央電視塔、北廣中心、名人廣場、491發(fā)射臺）4四個數字發(fā)射機站、十一個地區(qū)14個直放站的單頻網，實現了六環(huán)路內95%以上的地區(qū)有效覆蓋；搭建了以公交電視為主，包括出租車電視、社會車輛電視等在內的移動電視業(yè)務平臺；擁有公交電視終端總量24，000個。CTR監(jiān)控數據顯示，移動電視終端全年平均完好率打97.03%。

移動電視開播以來，始終堅持正確輿論導向，充分發(fā)揮城市服務媒體、應急媒體、交通媒體的優(yōu)勢，宣傳黨和政府的路線、方針、政策，即時播報市民關注的新聞資訊，以豐富多彩的內容、安全快捷的傳輸，成為人們喜聞樂見的戶外媒體。

歷經五年艱苦探索，移動電視具備了發(fā)展的良好基礎：一是單頻網傳輸穩(wěn)定，初步形成了4+N的網絡格局，有力保證節(jié)目安全播出‘二是集成、自制、引進“三位一體”，基本構建了以新聞、資訊、娛樂、服務為主要特色的節(jié)目體系；三是終端覆蓋數量、質量領先，安裝在城區(qū)的380多條公交線路、12000輛公交車上；四是擁有龐大的受眾群體，日受眾超過1，300萬次：

五是組織架構運轉有序，初步建立了由股東會、董事會、經營班子構成的公司法人治理結構；六是公交車移動電視廣告服務費收入穩(wěn)定，公司財務狀況良好。

第二章北廣傳媒移動電視的市場環(huán)境及SWOT評估

第一節(jié)SWOT分析之“O”（opportunities,機會）

移動電視是新興戶外媒體。立足北京，著眼發(fā)展，面向未來，必須深刻認識所處的外部發(fā)展環(huán)境，找準定位；必須理性剖析自身優(yōu)劣，揚長避短。從發(fā)展環(huán)境看，移動電視要認清發(fā)展趨勢：

一是社會經濟發(fā)展趨勢好，加上政策的大力扶持，移動電視產業(yè)增長空間大。黨的十七大報告指出，運用高新技術創(chuàng)新文化生產方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構建傳輸便捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系，形成輿論引導新格局，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。2009年7月，國務院出臺的《文化產業(yè)振興規(guī)劃》強調，積極發(fā)展移動多媒體廣播電視、網絡廣播影視、手機廣播電視等新興文化業(yè)態(tài)，推動文化產業(yè)升級?！侗本┦小笆晃濉睍r期文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，推進廣播影視制作、傳輸、播映、存儲、交易等領域的數字化，積極發(fā)展移動電視。未來三年是國家“十一五”規(guī)劃實施和“十二五”規(guī)劃開局的關鍵時期，經濟增長不低于8%。這些因素，為移動電視產業(yè)發(fā)展提供了較大空間。

二是信息技術融合加快，移動電視運營領域進一步擴大。以互聯(lián)網為代表的信息技術，孕育、催生了信息產業(yè)，通信、媒體、技術（TMT）的融合趨勢已經顯現。2009年5月，市委市政府提出，要把北京建成“城鄉(xiāng)一體化的數字城市、資訊獲取便利的城市、移動互聯(lián)的網絡城市、信息新技術新業(yè)務的現行城市、信息安全水平一流的可信城市”。在信息技術融合趨勢下，特別是在北京信息化過程中，移動電視作為重要的信息基礎設施和信息服務終端能夠躋身其中，汲取產業(yè)新技術，開拓運營新領域。

北京市繼續(xù)實行“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略，到2012年，公共交通出行比例將從目前的37.6%提高到45%，移動電視受眾規(guī)模將持續(xù)增加；與此同時，“綠色出行”、“公交出行”理念逐步深入人心，移動電視受眾結構將繼續(xù)優(yōu)化。

北京市發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，推行《北京信息化基礎設施提升計劃（2009-2012）》，加快建設公共文化服務體系，將擴大移動電視發(fā)展空間。

移動互聯(lián)網、數據廣播和藍牙技術更新，移動電視終端滿足人們對象化、個性化的信息需求，可能性大增。

還有就是通過全媒體大交通服務平臺，依附于交通工具，無論私家車，還是公共交通工具，有一個全媒體大交通服務概念，一定要貫穿出行前和出行中，比如跟有線數字電視可以合作，在有線數字電視或者數據廣播平臺上開辟交通服務平臺。

舉個例子，2008年的奧運會，奧運對移動電視的機遇，體現出一種現象，叫做奧運漩渦收視，由于非奧運頻道的塌陷，會引發(fā)奧運頻道收視率的暴漲，這種現象稱之為漩渦收視現象，有兩個結論：一個奧運頻道收視率爆發(fā)性增長可能由幾個原因形成的：第一總體觀眾規(guī)模的增長而形成的，還有一種可能，由于總體收視時長的增長，比如原來平均每個人每周看幾個小時電視，奧運會期間可能看十幾個小時或者二十幾個小時。

所以，馬上要迎來的上海世博會，無疑和奧運會一樣將成為2010年對北廣傳媒移動電視最大的機遇。

第二節(jié)SWOT分析之“T”（Threats,威脅）

產業(yè)競爭、同業(yè)競爭加劇，移動電視不進則退。作為戶外視聽媒體，在公交車內，移動電視主要面臨報紙、手機、CMMB終端和1039新媒體機等異質媒介的競爭；在北京，還面臨CCTV移動傳媒的競爭。

在北廣傳媒移動電視蓬勃發(fā)展的道路上，不僅僅要抓住機會，更要時刻關注身邊的威脅，而在北京這個首都，文化之都，政治中心，文化產業(yè)的發(fā)展速度是驚人的，所以北廣傳媒移動電視也正在面臨著以下的挑戰(zhàn)。

第一，2009年6月，中央電視臺把“開拓汽車、火車、飛機、地鐵、樓宇等公共試聽載體以及機場大屏電視、億元移動電視等業(yè)務”，列為發(fā)展重點。

CCTV移動傳媒憑借著其在全國范圍內的有線電視市場份額和市場影響力及電視臺領頭人的優(yōu)勢，正在搶奪北廣傳媒移動電視的市場份額，CCTV的衛(wèi)星覆蓋率遠比北廣傳訛米要大，作為全國最大最權威的電視臺，在威望和政府支持上給北廣傳媒移動電視帶來的很大的壓力。

同城、同業(yè)競爭構成移動電視現階段發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。

第二，隨著高科技的發(fā)展，現在的便攜式多媒體終端越來越多樣化，比如手機3G、CMMB終端和1039新媒體等等，而且都具有其特有的優(yōu)勢，移動性比移動電視更強，可以隨身帶，而且對節(jié)目的收視行為也比移動電視更容易轉變?yōu)檫x擇性，隨著社會的發(fā)展，移動電視的信息化是發(fā)展的趨勢，既然地面數字電視都是公共服務的一部分，移動電視就更應該是了。所以，國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略已經提到了這一點。就是基礎電信業(yè)務，廣播電視業(yè)務都是普遍服務，當然以后的互聯(lián)網業(yè)務也是普遍服務。但是，目前移動電視應該是離普遍服務和公共服務的要求上還有很大的差異。②

第三，人們對公權的關注，也將影響公共場所視聽終端的發(fā)展。隨著社會發(fā)展，人們的公權意識不斷加強，都更加重視自己的人權，并更強烈的希望自己的人權得到尊重，在公共場所播出節(jié)目，對于那些不愿意在出行過程中觀看節(jié)目的乘客來說，是一種對他們人權的侵犯，因為移動電視的節(jié)目輸出是強制性的，乘客無法拒絕。這也影響了北廣傳媒移動電視的視聽終端發(fā)展。

一是社會經濟發(fā)展趨勢好，加上政策的大力扶持，移動電視產業(yè)增長空間大。黨的十七大報告指出，運用高新技術創(chuàng)新文化生產方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構建傳輸便捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系，形成輿論引導新格局，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。2009年7月，國務院出臺的《文化產業(yè)振興規(guī)劃》強調，積極發(fā)展移動多媒體廣播電視、網絡廣播影視、手機廣播電視等新興文化業(yè)態(tài)，推動文化產業(yè)升級?！侗本┦小笆晃濉睍r期文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，推進廣播影視制作、傳輸、播映、存儲、交易等領域的數字化，積極發(fā)展移動電視。未來三年是國家“十一五”規(guī)劃實施和“十二五”規(guī)劃開局的關鍵時期，經濟增長不低于8%。這些因素，為移動電視產業(yè)發(fā)展提供了較大空間。

二是信息技術融合加快，移動電視運營領域進一步擴大。以互聯(lián)網為代表的信息技術，孕育、催生了信息產業(yè)，TMT③的融合趨勢已經顯現。2009年5月，市委市政府提出，要把北京建成“城鄉(xiāng)一體化的數字城市、資訊獲取便利的城市、移動互聯(lián)的網絡城市、信息新技術新業(yè)務的現行城市、信息安全水平一流的可信城市”。在信息技術融合趨勢下，特別是在北京信息化過程中，移動電視作為重要的信息基礎設施和信息服務終端能夠躋身其中，汲取產業(yè)新技術，開拓運營新領域。

第三節(jié)SWOT分析之“S”（strengths，優(yōu)勢）

北廣傳媒移動電視在全國移動電視競爭中，取得了不俗的成績，樹立了北京移動電視的市場信心。與其他傳播傳媒和其它城市的移動電視甚至是全國第一個移動電視城市的上海相比，目前的北廣傳媒移動電視在發(fā)展的過程中存在著以下的一些優(yōu)勢。

第一，政治優(yōu)勢。北廣傳媒移動電視作為北京地域性播出機構，是黨的和政府的喉舌，肩負媒體指責，承擔著宣傳黨和政府主張、弘揚主旋律、引導輿論的任務。由于北廣傳媒移動電視獨有的地域優(yōu)勢，地處首都之地，又作為政府的文化輸出機構，所以，政府在政策上都會給予北廣傳媒移動電視額外的支持，使北廣傳媒移動電視可以直接與國家政府和中央機構相扶相持，在北京市場上利用政治優(yōu)勢穩(wěn)固自己的市場份額，政府的支持相比資金的支持會減少北廣傳媒移動電視的發(fā)展阻力，使得其在層層的審批下能夠更加順利的通過，也能更快的獲得相關政策的信息，以提早預測市場走向，制定經營方案。這是上海移動電視和其他城市的移動電視所沒有的優(yōu)勢。

第二，經濟優(yōu)勢。作為媒體機構，承擔為政府管理和市民生活服務職能，在資金、項目等方面，得到政府公共文化采購服務的支持。由于北廣傳媒移動電視的職能內容與要求，使得政府對北京市文化市場的資源和資金都會優(yōu)先給予北廣傳媒移動電視支持，影響傳媒產業(yè)發(fā)展的重要因素就是資金和項目。沒有資金，節(jié)目無法制作，無法播出，更重要的是沒有項目根本就無節(jié)目可做，也就基本沒有市場。而北廣傳媒移動電視在政府的公共文化采購服務的同時會給予其資金和項目的支持。這對于北廣傳媒移動電視發(fā)展開拓北京市場帶來的極大的優(yōu)勢。

第三，技術優(yōu)勢。正如同前一章節(jié)里的“一主三輔”模式，北廣傳媒移動電視作為首都唯一一個移動電視媒體，身處科技發(fā)達且政府部門、中央傳輸機構林立的北京，利用廣電專用頻率實時傳輸視聽信號，各個中央傳輸機構的合作使得北廣傳媒移動電視的節(jié)目安全播出有保障且下行成本較低。

第四，文化優(yōu)勢。移動電視相對于其他媒介，本來就是文化企業(yè)，其終端顯現的視聽節(jié)目，文化味濃，能夠滿足北京市民作為文化之都居民的特殊文化生活需求，相比手機，報紙等媒介方式，在北京這個富有文化氣氛的城市，通過節(jié)目的動態(tài)制作和實時播放更能吸引受眾群體，更有媒介優(yōu)勢。

第五，地緣優(yōu)勢。由于北京人口眾多，平均GDP較高，教育機構眾多，獨有的區(qū)域經濟、政治、文化特色，使得北廣傳媒移動電視擁有相比其他城市數量更多，層次較高的受眾群。又因為北京的公共交通的便利發(fā)達，也給北廣傳媒移動電視的市場帶來了活力和生機。例如，杭州的公交車票價是三元，而北京只有三角，地鐵也只有兩元，使得更多的人愿意選擇公共交通，這就是北京的典型地緣優(yōu)勢。

第四節(jié)SWOT分析之“W”（Weaknesses，劣勢）

雖然2009年，北廣傳媒移動電視希望通過與各省級衛(wèi)視頻道建立合作關系，成為各臺在京的節(jié)目發(fā)行平臺。通過將各臺優(yōu)秀節(jié)目介紹給首都觀眾的方式，密切各臺與北京受眾的聯(lián)系，左右受眾的遙控器選擇，提高優(yōu)秀節(jié)目的收視率，滿足了不斷增長的受眾文化消費需要。但是北廣傳媒移動電視依然存在著不足。

第一，終端處于移動狀態(tài)，收視環(huán)境欠佳。眾所周知，移動電視是架設在公交車或地鐵上的，所以有的線路的公交車在距離發(fā)射站過遠或者速度過快的時候信號就會不穩(wěn)定，影響觀眾的觀看，而且電視的位置是固定的，電視會與有的乘客視距很短或者過長，眼睛不斷的變焦，時間稍微長點老百姓會受不了，移動電視終端所處的環(huán)境是移動傳媒平臺與其他通常的媒體平臺，比如電視，報紙，電臺相比下最明顯的劣勢。

第二，習慣性收視行為尚未形成。相比傳統(tǒng)的普通電視平臺和平面媒體，乘坐公共交通工具出行的乘客都不會像在家中一樣坐在沙發(fā)上踏踏實實的觀看自己想看的節(jié)目，都是段時間的隨機觀看，上車的時候播放什么就看什么，仍舊屬于隨機性光看，這使得節(jié)目的收視率很不穩(wěn)定，上班和下班高峰的收視與平常會有明顯的差距。不是像平常家中觀看的節(jié)目是自己想看的節(jié)目什么時候播什么時候看，無法讓乘坐公共交通工具的乘客形成選擇性的收視行為。這不光是北廣傳媒移動電視所遇到的問題，也是所有移動電視共同的問題。

第三，資源稟賦不佳，“三分天下”。北廣傳媒移動電視面臨的市場資源是全國最特殊的，和其他城市的移動電視媒體不同的是，北京的移動傳媒分為移動電視，地鐵電視和城市電視，其他的城市都是一家移動電視傳媒，而且這三個公司還都是隸屬于北廣傳媒集團，不能夠進行正常的市場競爭，資源稟賦差。地鐵電視轉播的是移動電視的節(jié)目，兩者有著合同合作的關系，但地鐵資源又不完全屬于移動電視，所以，怎么能讓三家集團下屬的公司共同發(fā)展，相輔相成是急切需要解決的問題。

第四，盈利依賴于廣告，收入來源單一。目前北廣傳媒移動電視的主要收入都來源于廣告，與華視傳媒有合作關系，依靠傳媒公司，靠廣告收入盈利，使盈利的方式和渠道多樣化是北廣傳媒移動電視在市場上長久立穩(wěn)腳跟的基礎，不能一輩子吃牢廣告。

第五，與空間提供商的議價能力較弱，成本壓力不能有效轉移。移動電視公司的所有移動電視設備都是架設在公交車上，而且合作伙伴也只有公交系統(tǒng)，地鐵和城市公共電視又分別被地鐵電視和城市電視經營，沒有其他的空間提供商可以選擇，所以議價能力較弱，成本附加給空間提供商的部分很少。

第三章北廣傳媒移動電視的經營策略建議

移動電視節(jié)目不同于普通的電視節(jié)目，它是有很大程度隨機性收視的節(jié)目。對于移動電視的經營方來講，如何讓乘客在公交車上被節(jié)目吸引才是最重要的，就目前而言以節(jié)目的豐富、深刻的內容來培養(yǎng)乘客忠誠度似乎并不切實際，因為乘客在公共交通工具上的時間很短。因此，如何在短時間內做到吸引乘客的眼球，做到穩(wěn)定收視，是移動電視經營的主要工作，而其中精煉播出策略是當前北廣傳媒移動電視經營的最佳出路。因為要讓乘客在短時間內從節(jié)目中可以獲得實在有用的東西，這樣才可以吸引乘客。

本文所提出的北廣傳媒移動電視經營建議，以精煉播出的理論為基礎，結合中國其它城市的移動電視實際經營策略，就其在經營過程中面對的問題，提出實質性的建議。但是，所謂“攘外必先安內”，對外的策略固然重要，對內的經營策略一樣重要，最重要的就是實現移動電視的業(yè)務創(chuàng)新和信息化，可以通過這些方面完善北廣傳媒移動電視。

第一節(jié)北廣傳媒移動電視對外經營策略建議

一、搶占宣傳陣地，擴大市場份額，合理應用資源稟賦

由于北京移動傳媒終端市場的特殊性，使得移動電視公司在與地鐵電視、城市電視的市場資源中處于平衡狀態(tài)，但是競爭依然激烈，移動電視不進則退。要在北京的移動傳媒這一塊已經分割成三塊的大蛋糕上再尋找機會，才能使移動電視在北京移動傳媒市場的地位得到鞏固。

所以要在現有的資源稟賦中開發(fā)和拓展，根據北京市廣播影視行業(yè)“十一五”規(guī)劃，僅僅依靠政府，利用財政性資金，將地面數字電視單頻網絡向遠郊區(qū)延伸，北京地域比較大，郊區(qū)的公共交通線路雖然不是很豐富，但是當地的乘客很多，通過公共交通出行的人比城市更多，所以在整體的收視率上前景可觀實現移動電視在遠郊區(qū)的覆蓋，是對有限的資源稟賦開發(fā)最好方法。

還要實現在地鐵內廣播電視網絡覆蓋。因為地鐵電視也是北廣傳媒集團下面和北京地鐵運營公司成立的合資公司，目前已經在五號、十號、十三號、八通線實現了地面數字電視的播出。一二號線正在做改造，一旦一二號線改造成功后，移動電視公司的節(jié)目信號將覆蓋所有的地鐵內廣播電視網絡，雖然視聽終端屬于地鐵電視管轄，但是全范圍覆蓋的節(jié)目將極大的提高北廣傳媒移動電視的媒體影響，而且沒有視聽終端的沉淀投資，不失為一件一箭雙雕的好事。

二、豐富節(jié)目內容，增強受眾粘性

由于北廣傳媒移動電視的政治特點，節(jié)目的受眾有政府和乘客兩種。

（一）以政府為受眾的群體就要以服務政府為己任，將移動電視簡稱政務信息、應急信息、公共服務信息的重要平臺，與政府委辦局長期合作2-3檔節(jié)目；因為北廣傳媒移動電視的政策支持特殊性，具有濃厚的黨和政府的北京，要充分發(fā)揮這一政治優(yōu)勢，所以服務政府的宗旨不能變，要通過與政府合作的節(jié)目來爭取政策的支持，以期優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，密切關注，深入研究《北京信息化基礎設施提升計劃（2009-2012年）》，力爭將移動電視列入信息基礎設施范疇，納入城市信息化管理平臺；積極爭取文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展專項資金支持，把移動電視納入北京公共文化服務體系；與政府部門建立經常性的溝通機制。咨詢政策，掌握信息；通過與政府的合作節(jié)目讓政府了解移動電視，用好移動電視，支持移動電視。

（二）服務政府的同時，也要以民生服務為重點。中國傳媒大學曾經對北京的民生受眾群體做了一系列調查：

根據中國傳媒大學的調查，受眾對北廣傳媒移動電視的滿意度超過80%，87%的受眾認為北廣傳媒移動電視是北京地區(qū)很重要的戶外媒體。隨著城市人群在家時間和電視收看時間的縮短和戶外出行時間的增長，移動電視媒體，已經成為社會主要消費品生產企業(yè)向目標人群介紹產品、推銷產品的首選信息投放媒介平臺。根據中國傳媒大學的調查，移動電視已成為人們獲取最新信息的首選戶外媒體，超過了傳統(tǒng)的報紙。

總體來說，受眾對公交移動電視媒體的接受程度較高，超過76％。而社會消費品主流購買群體15-25歲、26-35歲和36-45歲三個年齡段人群對移動電視接受程度更是分別達到79％、81％、73%。

所以，根據受眾的特點，不光要自制節(jié)目，更要集成和合作新的節(jié)目，爭取制作出3-5檔具有較高知名度的品牌欄目；深化與其他傳媒機構的合作，爭取與2-3家電視臺、2-3家電影電視劇發(fā)行單位、2-3家圖書音像發(fā)行單位建立密切的商業(yè)合作，比如與北京電視臺生活頻道合作的《生活一點通》雖然不是北廣傳媒移動電視的自制節(jié)目，但是集成轉播后極大的提高了移動電視在公共交通上的收視率，所以，要通過多種手段來豐富節(jié)目內容，讓受眾群體在移動電視的平臺上可以看到電視臺的節(jié)目，大片和新潮的音樂，圖書以及自制特色節(jié)目，強加節(jié)目互動環(huán)節(jié)，吸引觀眾參與；做受眾文化消費的“搜索引擎”。

在節(jié)目的播出安排上，不光要有節(jié)目內容，也要有節(jié)目的時間安排，可以通過市場調查，來了解受眾收視習慣和節(jié)目播出時段的特點，優(yōu)化節(jié)目編排，形成工作日與節(jié)假日，高峰與平峰的差異化節(jié)目編排。比如在上下班高峰時間段播放簡短的招聘信息，新聞和交通信息，在節(jié)假日的出行高峰播放旅游節(jié)目。

三、擴大媒體影響，樹立品牌形象。

品牌的建設，是至關重要的。進行企業(yè)CI建設，同意公司對外形象，精心制作宣傳片、宣傳冊；高度重視活動的組織與經營，力爭每年策劃舉辦一兩個有影響力、可持續(xù)性的活動，例如，去年國慶期間舉辦的“我愛祖國”短信互動，有數百萬的群眾參與，擴大了北廣傳媒移動電視的影響；大力加強媒體自身的對外宣傳，提高移動電視知名度。同時，通過提升服務水平也是樹立品牌形象的重要途徑。因為移動電視的顯著特點之一就是服務，在終端維護、廣告上刊等日常工作中為合作伙伴做好五福；做好熱線電話、網站、短信的受眾反饋服務；注重節(jié)目的服務性，多報道民生方面的新聞。同時充分發(fā)揮中廣協(xié)移動電視分會的組織作用，團結各地的移動電視公司，集中協(xié)會成員單位的資源和優(yōu)勢，開展節(jié)目互換、交流培訓、合辦活動，來樹立北廣傳媒移動電視在北京移傳媒市場的良好形象和移動電視的影響力。

四、探索多種模式，實現多元增收。

前面對北廣傳媒移動電視的現狀闡述中提到了，北廣傳媒移動電視的主要收入來源是電視廣告收入。所以要想穩(wěn)定的增收，就要探索多元化增收模式。首先，認真的履行合同，確保公交車電視廣告的收入，只有做好現有資金收入的基礎，才能更好的探索新模式。

所謂的多元增收，就是要積極探索多種經營模式，在一定規(guī)劃期內，重點打造、發(fā)行平臺；神話與政府委辦局的宣傳合作，通過靈活多樣的合作形式，努力在經營創(chuàng)收方面實現增長；另外可以加強外聯(lián)工作，推出《衛(wèi)視劇場風云指南》節(jié)目，就是對每個衛(wèi)視即將播出的連續(xù)劇做評價、介紹和預報，因為在移動電視的終端對象都是乘客，都希望可以在空閑的時間多了解一些休閑的時候可以干的事情，而電視劇就是眾多家庭選擇的重要休閑方式，力爭提供有償服務；積極運作出租車圖文電視項目，培育新的利潤增長點；力爭建立給你哦公司的商業(yè)運營網站，開發(fā)移動人群商業(yè)網絡價值。

第二節(jié)北廣傳媒移動電視對內經營策略建議

一、完善組織體系，提高運轉效能。

充分發(fā)揮股東會、董事會、經理層以及由部門主任組成的經營團隊的作用，保證移動電視健康有效發(fā)展。堅持公司領導班子理論中心組學習制度，提高黨性修養(yǎng)、業(yè)務素質和領導能力，做好公司發(fā)展帶頭人；部門領導要一身正氣，境遇業(yè)務，認真履職；樹立優(yōu)化工作流程，做到清晰嚴謹、簡明高效、運轉順暢。

二、加強制度建設，文件規(guī)劃運營。

繼續(xù)不斷健全完善各項規(guī)章制度，嚴格按制度辦事；堅持每周辦公會制度，集體研究、決策公司所有重大事情；實施穩(wěn)健財務策略，構建財務風險控制機制，堅持預算管理制度，加強公司內部控制；進一步加強合同談判、簽署、執(zhí)行、效果評估的全面管理，做到依法經營；每年委托權威機構對受眾收視行為、廣告效果進行調研；每半年召開一次觀眾座談會或者專家研討會；逐步推行節(jié)目評價體系，并納入到績效考核體系中。

三、提升員工素質，培養(yǎng)用好人才。

以提高全員媒介素養(yǎng)、文化素質為重點，持續(xù)不斷的抓好員工教育、培訓；著眼新聞宣傳和企業(yè)經營，培養(yǎng)一批既懂新聞、又懂經營，既是業(yè)務尖子、又會管理的復合型人才；鼓勵崗位成才，滿足員工職業(yè)成長的愿望，營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍；繼續(xù)完善薪酬，進一步強化績效管理，構建能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰的用人機制；確保培訓費用只增不降。

四、重視思政工作，培育企業(yè)文化。

作為一個文化輸出企業(yè)，一定要培養(yǎng)和供養(yǎng)自己的企業(yè)文化，外塑品牌，內聚人心。

第三節(jié)北廣傳媒移動電視的業(yè)務創(chuàng)新探索

一、平臺

因為信息化一個很重要的內容就是以前談信息化，很多人都局限在電子政務，因為電子政務是前幾年國家信息化推的很重要的方面，包括北京市做信息化的時候，今年特殊，以前都是發(fā)的文件主要講的是怎么建網站，怎么搞電子政務，從來沒有說把廣播電視納入進去。今年不一樣了，因為他里面最核心的就是推新信息化一個很重要的部分的內容就是怎么推進政府公共服務能力，你政府要提高公共服務的能力，有很多政府的事情實際上是面對普通大眾的，普通大眾和移動電視的受眾是一樣的，高度重合的。比如民政局、司法局、教育、體育都是高度重合的，所以移動電視和政府委辦局有很大合作的空間，包括北廣傳媒移動電視和司法局、跟統(tǒng)計局、跟衛(wèi)生局、安監(jiān)局都有長年的合作。這里面最核心的就是北廣傳媒移動電視可以實現政務信息的時時和高頻次。時時，通信網絡是不行的，北京市要一個應急信息，北京市這一千多萬人，要每個人發(fā)一個短信，比如過年了要發(fā)焰火爆竹的，需要三天時間才能發(fā)完。傳統(tǒng)的廣播電視不一樣，但是傳統(tǒng)廣播電視不可能做到高頻次，因為面對的受眾不一樣。移動電視不一樣，因為移動電視的受眾是流動的，一天播十幾次，很可能在每個針對的受眾形成三到四次有效的傳播，這是符合傳播學理論的，有三到四次就能夠留下這個印象。包括北京市奧運期間的限行，包括一卡通的使用，都是通過戶外電視來進行高頻次傳播，傳統(tǒng)電視做不到，因為傳統(tǒng)電視的受眾不是移動的，或者他的收看時間是比較長的，讓他在兩個小時里面收看三四遍是受不了的。

二、發(fā)行平臺

發(fā)行平臺作為北京來說比較容易做一些，因為北廣傳媒移動電視跟北京電視臺和北京電臺不是屬于一家的，所以在北廣傳媒移動電視這個平臺上，就能夠宣傳浙江衛(wèi)視播什么節(jié)目，就能夠宣傳安徽衛(wèi)視能夠播什么電視劇。提一個口號，原來提的是電視指南，現在更愿意提一個TVGoogle，老百姓回家看什么電視是隨機性很向的行為，北京模擬頻道40個，付費頻道100多個，加起來200個頻道，這么多加起來怎么看，當然北廣傳媒移動電視都會有一個電視指南的頻道，但是很少有老百姓看電視指南的頻道，都是用遙控器，不合適就換，除非某一個節(jié)目有品牌意識，比如娛樂就是湖南衛(wèi)視。但是電視劇頻道有品牌嗎？沒有品牌，你頻道里面的欄目是沒有品牌的，老百姓回家看什么電視？大家知道中國廣播電視的廣告70－80%是依托于電視劇的廣告，這塊是很大的市場。如果通過移動電視告訴大家每天下班的時候，就是5－7點之間告訴老百姓北京衛(wèi)視今天晚上播什么電視劇，中教三播什么電視劇，安徽衛(wèi)視播什么電視劇。因為受眾群體在消費之前受到信息的有效傳遞，他回家很可能看節(jié)目推薦這個，這就直接影響他的收視行為。實際上實踐中北廣傳媒移動電視已經這樣做了，包括去年北京地區(qū)收視第一的《最后的王爺》，就是在北廣傳媒移動電視做的宣傳，因為片花很短，30秒，一分鐘，把最抓人的東西告訴老百姓，就可以直接提高收視率。除了電視劇以外還有其他的欄目，還有雜志，雜志發(fā)行也是一樣的，比如新聞雜志，周刊性質的，每周可以出一個節(jié)目叫周刊掃描，這樣可以直接帶動這些內容提供商發(fā)行內容產品的行銷。

三、基于數據廣播的圖文電視

這個是跟移動電視在過去五年的探索有關的，移動電視信號的接收還是有些問題的，尤其是北京的觀眾，經常有老百姓寫信給市委說信號不好，但是這個沒有辦法，但是想一下在有線電視出來之前，家里面信號不好，弄一個室外天線，到處搖解決雪花的問題，那個時候沒有人寫信給政府。但是，現在不一樣了，移動電視一出來，老百姓就認為是公共服務、普遍服務，因為是時時傳輸的。所以，北廣傳媒移動電視應該利用數字廣播技術開發(fā)一個新的業(yè)態(tài)，當然這不一定適合公交車移動電視，可能適合出租車移動電視，出租車電視在全國搞的好的很少，除了廣州。問題是視距過短，無論安在什么地方，你跟乘客眼睛之間的視距太短，所以，全國移動電視搞的很好的很少。但是，如果是圖文電視就能很好的解決這個問題，圖文電視大體上跟這個框架一樣，就一幅幅圖，比如講新聞，一會兒有新華社的領導演講，跟新華社的合作就是搞圖片新聞，不搞動態(tài)視頻。由于廣播已經發(fā)展了幾十年了，出租車電視是為乘客服務的，不是為司機服務的，司機看不見，如果你兩個媒體都存在，兩個媒體都有聲音，司機就不干。所以，出租車電視的黑屏率非常高。但是播圖文就不一樣了，就沒有沖突了，這樣在技術上更簡單，成本上更低，效果上更好。

四、三網融合

最后一個，就是基于移動電視終端的智能互動業(yè)務，是非常重要的信息服務終端?，F在電視只是很基本的廣播式的信息服務的，傳播視頻內容，實用信息，但是如果有本地存儲，有智能互動以后就不一樣了，比如公交車開到國際貿易中心了，說今天有車展，廣播電視節(jié)目介紹車展的信息是有限的，因為畢竟時間有限。比如這個車模長的好看，有人想了解具體的信息，完全可以通過移動互聯(lián)方式，或者是藍牙技術，用手機終端和移動電視終端發(fā)生關聯(lián)，因為移動電視終端有存儲的功能，就像家庭數字電視一樣，受眾群體對這個節(jié)目里面某一塊信息感興趣，可以跟他發(fā)生關聯(lián)，發(fā)生關聯(lián)就自動下載。這樣就真正把移動電視變成了一個無處不在的戶外的信息服務終端，這當然只是一個夢想，希望在不久的將來可以實現。

第四章結論與展望

北廣傳媒移動電視依然是北京移動傳媒的核心，是振興北京移動傳媒市場，與其他城市競爭的中堅力量。未來幾年北廣傳媒移動電視的發(fā)展不僅僅是在節(jié)目本身質量上的提高，更有經營策略的正確運用。專業(yè)而系統(tǒng)化的特色經營將會使北京移動傳媒產業(yè)真正走向成熟。

首先，要迫切對移動傳媒這個市場經營的重要性，適度運用節(jié)目外包和合作方式。既不能貶低經營方式的運用，亦不能將“經營”等同于“自力更生”而停留在低層面的經營方式上。經營應把握住節(jié)目的關鍵價值所在。

其次，切實分析移動電視節(jié)目的市場定位，進行受眾心理分析。移動電視的節(jié)目內容和編排應是針對大眾和政府，節(jié)目的核心價值定位也也應超越小眾市場，節(jié)目的風格和內容穿心上也要有所突破。

再次，精煉制將繼續(xù)是節(jié)目播出的主要方式。但是，北京市乘客文化需求的區(qū)域性依然明顯，因為北京是國際化大都市，人員流動大，來自全國各地。受眾群體多樣化，不同城市之間的文化隔閡依然存在。節(jié)目的編排策略也要不斷的更新，必須結合北京市場現狀，使用正確的經營方式，找到合適的節(jié)目點制作節(jié)目及節(jié)目的編排。

因此，北廣傳媒移動電視需要的是一種整合經營體系，需要的是我們能夠從整合的高度，去建構北京移動電視市場；能夠從整合的視角去制作、播出、經營移動電視節(jié)目；能夠從整合的思維去營造移動電視節(jié)目收視氛圍和市場培育環(huán)境。

總之，北廣傳媒移動電視的整合經營和節(jié)目制作編排精煉化將成為一種趨勢，且將成為北廣傳媒移動電視的主要經營方式。北廣傳媒移動電視必須強化峰式的節(jié)目經營概念。

上下班高峰、出行旅游高峰，平峰、特殊節(jié)日或特殊時期的節(jié)目市場培養(yǎng)將走向逐漸成熟。北廣傳媒移動電視將身體力行地進入開發(fā)其他峰期的節(jié)目編排行列，賀歲峰期不是移動電視節(jié)目峰期的重要資源，受眾群體調查機構的介入，以受眾需求為核心的精煉式移動電視節(jié)目將會大量編排。北廣傳媒移動電視在節(jié)目編排和產業(yè)創(chuàng)新方面將實現一個較大的飛躍，北廣傳媒移動電視將從單獨依靠公交車廣告收入的盈利模式轉變?yōu)橐苿用襟w的多元化盈利模式。

參考文獻

[1]梁青,受眾本位理念下的城市交通移動電視媒體經營研究[D].廈門：廈門大學，2007

[2]任實，北廣傳媒移動電視的奧運戰(zhàn)役[J].廣告大觀：媒介版，2008（012）：79—80

[3]楊仟琪，北廣傳媒移動電視將與我們一路同行[J].廣播電視信息，

2008（1）：46

[4]黃寧.公交移動電視媒體研究與個案分析[D].廈門：廈門大學,2006

[5]鄭志航.移動電視——數字電視地面廣播技術的重要發(fā)展[J].電子世界,2004,(05).

[6]袁靖華.論公交數字移動電視的傳播特性與傳播策略[J].中國廣播電視學刊,2005,(09).

[7]石瑩.構建“內容為王”的數字移動電視[D].南京師范大學,2008

[8]羅曉軍.北廣傳媒移動電視公司總經理羅曉軍演講[OL].,2009.8.21

[9]呂艷,丁玲娜.公交移動電視新聞資訊類節(jié)目傳播現狀[J].青年記者,2007,(Z1).

[10]白志利,王俊杰.對優(yōu)化車載移動電視節(jié)目的思考[J].當代電視,2007,(10).

[11]田川流,何群.文化管理學概論[M].昆明：云南大學出版社，2006

[12]袁靖華.論公交數字移動電視的傳播特性與傳播策略[J].中國廣播電視學刊,2005,(09).

[13]萬喃喃.公交移動電視的受眾特點和創(chuàng)新[J].新聞愛好者,2007,(02).

[14]張海濤.以數字化為引領推動廣播影視全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展[J].數字通信世界,2005,(04)

[15]林定祥.上海移動電視發(fā)展思路[J].現代電視技術,2002,(10).

[16]汪前軍,唐嬋.論公交移動電視受眾媒介信息接觸特征及媒體運營對策[J].廣告大觀(理論版),2008,(05)

[17]沈明昌.新技術打造新媒體新市場蘊藏新機遇——成長期中的東方明珠移動電視[J].當代電視,2004,(12)

[18]周鴻鐸，廣播電視經營與管理模式.北京：經濟管理出版社，2005

[19]蘇陽(聞捷).公交車載移動電視的傳播優(yōu)勢分析[J].新聞實踐,2004,(11).

[20]黃鶴.公交移動電視發(fā)展前瞻——從媒介形態(tài)變化看[J].新聞前哨,2009,(02)

[21]田涌泉.移動電視——電視傳播手段的強力擴張[J].當代電視,2005,(12)

[22]何建平,劉潔.中國公交移動電視現狀研究[J].當代電影,2008,(06).

[23]肖葉飛.移動電視的傳播特性和發(fā)展前景[J].傳媒,2005,(05).

[24]饒嵐.論公交移動電視的發(fā)展與創(chuàng)新[J].現代視聽,2008,(06).

[25]朱繼雙.我國公交車載移動電視發(fā)展現狀及傳播策略[J].江蘇廣播電視大學學報,2008,(01).

[26]YIGuaninternational，Developtheblueoceanfromredsea[J]，AdvertisingPanorama，2009（10）.

[27]PeterK.Pringle，MichaelF.Starr，WilliamE..McCavitt.ElectronicMediaManagement[M]，BeijingBoradcastingInstitutePress，2004