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對口幫扶年度工作計劃匯總十篇

時間:2023-03-10 14:47:13

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篇(1)

以學校之間對口支援為基本形式,以鄉鎮學校為支援對象,以提高中小學、幼兒園教師隊伍整體素質為中心,以發揮示范學校和骨干教師作用為主線,以相對薄弱學校為重點,以推進薄弱學校素質教育、提高教育教學質量為目的,堅持從實際出發、注重實效、雙向交流、共同提高的原則,促使城鄉教育協調均衡發展。

二、幫扶目標

按照“整體幫扶、軟硬兼施、長短結合”的幫扶總體思路,在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、學生互動等方面構建幫扶機制。通過實施校對校“對口幫扶”工作,發揮城鎮學校優質教育資源的示范輻射作用,使所有優質學校建立對口支援關系,提高學校的整體管理水平和教育教學質量。

三、幫扶時限

幫扶活動從2013年10月開始,至2016年8月止,為期三年。所有優質學校要對口幫扶一所薄弱學校,制定相應的幫扶工作方案,組織落實好對口支援計劃。

四、幫扶任務

校對校“對口幫扶”活動,重點做好以下幾方面幫扶工作。

(一)學校管理水平幫扶

1、支援學校要幫助受援學校樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,健全和完善各項管理制度,規范學校日常工作管理,幫助受援學校提高管理水平。

2、幫助受援學校制定中長期發展目標和發展規劃。

3、支援學校和受援學校每學期互派至少1名經驗豐富的管理人員到對口學校掛職,參與學校的決策與管理。支教領導每學期支教累計不少于一個月,每次連續開展指導工作不少于一周。

4、支援學校和受援學校每年要開展校風、教風、學風建設等方面工作的交流與學習。

5、幫助受援學校規劃校園布局,做好校園文化、綠化、美化、凈化等工作。

(二)教育教學工作幫扶

1、幫助受援學校抓好教學常規管理,規范教學各個環節。指導和幫助受援學校開齊開足國家規定的課程,引導受援學校教師積極投身課程改革,更新教育觀念,改革教學方法,不斷提高教育質量。

2、幫助和指導受援學校切實加強學生思想品德教育,加強日常行為習慣養成教育、校園文化建設、班級管理等方面的交流,提高德育工作的實效性。

3、幫助和指導受援學校利用現代教育教學手段改革教育教學,提高效率和水平。幫助受援學校用好各級基礎教育網的教育資源。利用信息化手段,加強與受援學校教研活動的交流,實現教學資源的共享。

4、幫助受援學校加強部室的建設、配備,并對實驗教學和實驗操作進行指導。

5、共同開展課外活動。學校舉辦各類藝術節、科技節和運動會等大型活動和相關節慶活動時,雙方學校互派師生參與,促進師生相互交流,相互學習,共同進步。

6、共同開展團隊活動。通過組織共青團、少先隊手拉手等活動,促進支援學校和受援學校的學生進行多方面交流。

(三)教師業務素質幫扶

1、幫助受援學校制定教師隊伍建設發展規劃、培訓計劃和工作措施。對受援學校教師每年全員培訓一次以上,3年內支援學校要幫助受援學校培養一定數量的縣級學科骨干教師。受援學校科任教師人數在20人以下,至少培養1名,受援學校科任教師在20-50人,至少培養2名,受援學校科任教師在50人以上,至少培養3名。

2、幫助受援學校開展師德師風建設,提高教師隊伍職業道德素養。

3、幫助受援學校教師提高業務能力和教學水平。每學期開展同類學科教研組或年級組教學研討活動,進行教學指導。包括制定教學計劃、集體備課、隨班聽課、上示范課、教學觀摩、說課、評課、優秀教師教育教學報告等交流活動。

4、支援學校和受援學校每學年要互派教師不少于2名到對口學校任教,尤其是短缺學科,確保受援學校開齊開足課程。支援學校教師每學期支教時間累積不得少于一個月,每次連續開展支教時間不得少于一周。

(四)經濟物質方面幫扶

支援學校要根據本校實際狀況給予受援學校經濟物質幫扶,也可提供自身閑置的教學儀器、教具和圖書等。

(五)其它方面幫扶

提倡開展多種形式富有實效的其它幫扶,并能創新性的開展工作。

五、保障措施

(一)統一思想,提高認識

開展校對校“對口幫扶”活動是促進城鄉教育均衡發展的重要舉措,是促進薄弱學校改造,提高學校管理水平,提高教育教學質量的有效途徑;也是進一步挖掘優質學校辦學潛力,促進支援學校自我提高的有效途徑。各學校要統一思想,充分認識實施“對口幫扶”活動的重要性和必要性,切實增強使命感和責任感。要把對口幫扶工作列入議事日程,納入年度工作計劃,明確責任,安排專人負責。要認真規劃,精心組織,狠抓落實,確保成效。

(二)加強領導,落實責任

校對校“對口幫扶”活動是一項全方位合作、多方面協調的系統工程,必須加強組織領導。各學校要成立校對校“對口幫扶”活動領導小組并下設辦公室,教育局每學期進行定期和不定期對幫扶工作考核和評估。各學校要建立健全各項幫扶工作制度,制定工作方案,層層落實目標責任,要通過建立互訪制度和聯席會議等制度,加強校對校溝通,及時掌握幫扶工作進展情況,共同研究和協商解決存在的困難和問題,不定期做好工作小結,進一步探索有效的幫扶辦法。

(三)簽定幫扶協議,規范雙方行為

對口學校要進一步明確雙方的責任和義務,要簽定幫扶責任書,進一步明晰3年內支援學校和受援學校應實現的預期目標和分年度的具體目標任務。支援學校要加強與受援學校溝通和交流,逐項落實自身擔負的責任目標。各受援學校要積極主動、認真學習幫扶學校的先進理念、先進經驗以及好思想、好作風,要克服依賴思想和各種困難,發揚艱苦奮斗優良傳統,全面加強自身建設,努力開創工作的新局面。

(四)落實優惠政策,創設幫扶條件

篇(2)

通過市直屬醫院支援社區衛生服務工作,加強社區常見病、多發病的醫療救治水平,提高我市社區衛生服務機構服務能力,保障城鄉居民公平享有安全、有效、便捷、經濟的基本醫療服務。

通過社區衛生服務機構與市級直屬醫院之間多種形式的聯合與合作,充分發揮社區衛生服務機構的基礎性作用,建立分級醫療和雙向轉診制度。逐步形成“健康進家庭、小病在社區、大病到醫院、康復回社區”的新格局。

二、基本原則

(一)以需求導向為原則。針對目前社區衛生服務工作存在的問題和面臨的困難,以滿足群眾基本醫療和公共衛生服務需求,提高社區衛生服務機構的服務能力為出發點,開展符合社區需求、多種形式并存的對口支援社區衛生服務工作。

(二)以幫助提高為原則。公立醫院應以幫助提高社區衛生服務機構的醫療服務能力為根本原則,加強人才培養,而不是替代社區衛生服務機構醫務人員的日常工作。

(三)以注重實效為原則。積極探索適宜的績效評價體系,通過對支援前后社區衛生服務機構“六位一體”工作效果和慢性病管理水平的實際績效評價,考核對口支援工作的成效,促進各項措施落到實處。

三、工作任務

(一)市直屬醫院承擔對社區衛生服務機構的業務指導、技術支持、人才培養等任務,派出具有相應工作資歷的有關專業衛生技術人員定期和不定期到社區衛生服務機構出診、會診并進行技術指導;幫助受援的社區衛生服務機構建立和完善管理規章制度、開展適宜技術、免費培訓和接受衛生技術人員進修等。

(二)社區衛生服務機構要根據自身需求,提出需要支持的執業科目及協作計劃,有效利用支持資源,提高自身綜合能力;要為公立醫院在社區衛生服務機構內的支援活動提供工作條件。

(三)市直屬醫院要與受援的社區衛生服務機構建立雙向轉診關系,積極探索建立雙向轉診信息溝通渠道,制訂雙向轉診管理辦法。

四、具體要求

(一)確定支援關系。市第一人民醫院、市中醫院分別與三家以上、社區衛生服務機構建立支援關系,市婦女兒童醫院、市骨科醫院分別與二家社區衛生服務機構建立支援關系,市第三人民醫院、市紅十字會醫院分別與一家社區衛生服務機構建立支援關系,第二人民醫院負責本鎮社區衛生服務工作。(具體結對單位名單見附件)。

(二)簽訂支援協議。市直屬醫院應到受援社區衛生服務機構進行考察和調研,在雙方共同討論協商的基礎上,明確各自職責與義務,提出具體工作任務,簽訂援助協議,建立長期定點協作關系。

(三)派駐醫師。根據受援社區衛生服務機構的需要,選派主治醫師以上的臨床技術骨干輪流到社區駐點服務,并與責任醫師建立幫扶指導關系,幫助并參與社區門診、會診、巡回醫療、慢性病管理和健康教育等社區衛生服務,提高社區衛生服務的質量和水平。管理人員可根據實際情況自愿選派。晉升職稱時,在社區衛生服務機構服務時間可與支農服務時間合并計算。鼓勵離退休衛技人員到社區衛生服務機構工作,醫院要保證其原待遇不變。

(四)人員培訓。受援社區衛生服務機構的衛生技術人員要輪流到支援醫院進修學習。支援醫院每年至少接受2名社區衛生服務機構的衛生技術人員到本醫療機構免費進修學習;在舉辦學術講座、交流會、專家講座時應通知對口支援社區衛生服務機構派員參加。

(五)建立雙向轉診關系。明確雙向轉診的病種范圍、適應癥、轉診程序和保障措施。市直屬醫院對社區衛生服務機構轉來的患者優先提供科室選擇、檢查預約、住院安排等服務,同時將適宜社區診療的患者及其有關病情資料及時轉回社區,減輕病人經濟負擔。

(六)啟動時間。支援醫院、受援社區衛生服務機構要在20*年3月中旬之前完成前期準備工作,3月底全面組織實施。

五、保障措施

篇(3)

1、加強組織領導,建立健全了活動組織領導機構。我局成立了由翟學軍局長任組長,靳懷堾副局長任副組長,局辦公室、計劃處、水政處、財經處、人教處、建管處等有關部門負責人組成的漳衛南局“和諧基層建設年”活動領導小組,負責此項活動的組織和推動工作。領導小組先后兩次召開全體會議,研究布置局“和諧基層建設年”活動的有關工作,確定了活動的指導思想、目標任務及具體安排。

2、開展調研,制訂切實可行的活動實施方案。一方面配合海委“和諧基層建設年”活動調研組對局屬大部分基層單位進行了調研,另一方面通過下發調查表等形式對局屬各單位基礎建設等基本情況進行了全面細致的了解。在調研的基礎上,制訂了《漳衛南局和諧基層建設五年規劃及“和諧基層建設年”工作計劃》,并印發實施。

《漳衛南局和諧基層建設五年規劃及“和諧基層建設年”工作計劃》具有較強的可操作性,編制了配檔表,對基層各單位的工作進行細化,具體工作一目了然,便于各單位實施,也便于檢查和考核;確立了責任制,明確了活動開展的分工、進度和質量要求,以確保各項工作按計劃有序推進;提出了激勵措施,對在活動中積極主動,改進明顯的單位,在政策,財、物方面將給予適當傾斜,以充分調動其工作積極性。

3、切實貫徹落實海委會議精神,推動“和諧基層建設年”活動全面展開。為貫徹海委系統基層工作會議精神,我局于4月28日召開了全局基層工作會議,局領導,機關副處級以上領導干部,局屬各單位主要負責人、辦公室主任參加了會議。會上傳達貫徹了海委系統基層工作會議精神,對全局“和諧基層建設年”活動進行了動員和部署,并強調活動重點不是簡單的物質幫扶,要求各單位摒棄等、靠、要的思想,充分發揮主觀能力性,發揮自力更生、艱苦奮斗精神,強化責任意識和主人翁意識,通過上級的幫扶和輸血,增強自身的造血功能。大力改善工作生活環境,為推進規范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質創造條件,最終達到提高基層職工素質、推動工作全面上水平的目標。

4、積極開展了對口幫扶工作。在局屬各單位、機關各部門之間開展了對口幫扶工作,實行一對一幫扶,提出了幫扶目標,并對幫扶內容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯系渠道。為及時掌握了解局屬各單位“和諧基層建設年”開展情況,我們建立了月報制度,要求局屬各單位每月底通報本單位“和諧基層建設年”開展情況。同時,開展了對口幫扶工作,要求機關各部門建立聯系人制度,定期了解基層情況。

6.強化了考核。將和諧基層建設活動作為重點工作納入對各單位目標管理考核內容。同時,對該項活動的開展情況作為效能監察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網站開辟了和諧基層建設年專題,全面報道宣傳全局“和諧基層建設年”活動開展情況,為活動的開展創造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設年”活動進展情況

局屬各單位積極行動起來,成立了活動組織領導機構,制定了本單位和諧基層建設五年規劃和本年度實施計劃,提出了工作目標,落實了責任人,明確了工作任務完成時間和考核辦法,并把和諧基層建設年相關任務作為年度重點工作納入本單位目標管理考核體系。衛河局加強了南樂河務局達標晉級準備工作的幫助指導;完成了浚縣河務局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調查,對檔案資料進行了整理,對檔案庫房進行了整修;進一步健全了各項管理制度;對各基層單位機關院落進行了整體規劃,計劃汛后實施。聊城局指導冠縣河務局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓班,加強了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導力度。德州局對夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務局的陳舊辦公桌椅及文件柜進行了統一更換;拆除了夏津局機關的破舊房屋,并對夏津局機關環境進行了改善,組織實施了寧津、樂陵河務局機關院落改造項目;為基層各單位各添置了一臺傳真機,并在現有基礎上建立了圖書室和小活動室。滄州局完成了機關院內和海興局機關院內路面的硬化;完成了東光局辦公樓的裝飾和美化,鋪設了地板磚,粉刷了墻面,并購置更換了部分辦公桌椅;為基層局均配備了一臺傳真機。水閘局在全局開展創建“學習型單位”活動,舉辦了檔案管理培訓班和防汛搶險技術培訓班;指導各基層單位著手建立工程考核專項檔案 ;完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點

建立健全長效機制。和諧基層建設是一項長期任務,不可能一蹴而就。及時對活動進行總結,宣傳推廣好的經驗和做法,吸取教訓,根據實際情況制訂下一年度工作計劃。

加強人員培訓。針對基層單位人員素質偏低的實際,舉辦三級單位領導干部培訓班、基層公務員能力建設培訓班、三級單位預算財務人員培訓班、基層堤管工作人員培訓班、基層公文和檔案管理人員培訓班以及三級單位維修電工、閘門運行、水文勘測等工種的業務技術培訓,通過加大培訓力度,提高基層單位領導的能力,增強職工的綜合素質。

強化單位內部建設。繼續建立健全內部各項規章制度,全面推進規范化管理,著重規范維修養護公司的資金使用管理以及堤防收費項目的管理,確保不出任何問題。加強檔案管理,使所有三級單位檔案均達到局檔案規范化管理要求。

積極開展文明單位創建工作。做好局機關申報委級和省部級文明單位的前期準備工作。加強對岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創建工作的督促、指導,力爭文明單位創建工作在年內獲得突破。力爭湯陰、內黃、南樂、德城河務局和袁橋閘管理所跨入地市級文明單位行列,海興河務局跨入縣級文明單位行列,其他單位保持原文明單位級別。以開展精神文明單位創建活動為契機,努力提高各級機關的整體水平,塑造良好的形象。

四、存在的問題

雖然我局“和諧基層建設年”活動取得了一些成果,但在活動的開展過程中還存在以下問題:

一是部分單位對活動重視程度不夠,對“和諧基層建設年”活動的內涵認識不夠,一些單位的領導和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各單位活動開展情況不平衡,進度有快有慢。

三是水管體制改革經費遲遲不到位,各單位經費較為緊張,影響了“和諧基層建設年”活動的深入開展。

四是對基層領導和職工的大規模培訓工作還未展開,下半年培訓任務較重。

五、懇請海委幫助解決的問題

一是暢通水利工程維修養護經費下達渠道。請委積極向水利部反映情況,盡快下達今年的工程管理維修養護經費,并在今后形成正常的經費投入機制。

二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫除險加固等問題是影響我局工程管理水平提高的制約因素,請委加強調研指導,幫助我們解決上述問題。

三是進一步加大基礎設施建設投入力度。請委進一步幫助解決12個三級局的搬遷建設問題,解決局機關綜合服務樓、防汛機動搶險隊辦公樓的建設問題。

篇(4)

1、指導思想:認真貫徹落實省委、省政府加快皖北地區發展的戰略部署,搶抓市與市縣結對合作的歷史機遇,堅持“全面對接、深度融入、重點突破、合作共贏”的原則,立足全局,借力,突出經濟建設,強力推進與市結對合作、一體化發展,積極融入經濟圈,加快構建“南工北旅”特色經濟格局。

2、目標任務:通過五年努力,實現全縣經濟重心南移,新橋國際產業園初具規模,與市規劃同籌、交通同網、科教同興、環境同治和產業聯動、市場聯體、旅游聯線、信息聯通,把縣建成市發展拓展區、產業配套區、旅游后花園和全省結對合作工作示范區。

二、主要內容和工作重點

3、切實加強規劃合作。積極爭取市在規劃方面的指導和支持,提升全縣規劃編制整體水平。圍繞發展空港經濟,堅持統一規劃、分步實施,聯合縣和縣共同做好新橋空港新城總體規劃及其產業布局、重大基礎設施建設、農業產業結構調整等專項規劃編制。結合新橋空港新城建設,組織修編新橋國際產業園及炎劉、劉崗、三覺等鄉鎮總體規劃,統籌編制周邊區域土地利用、交通、水利、工業、旅游等專項規劃,加強與市銜接,確保留足市向縣拓展的發展空間,實現共同繁榮與發展。

4、推進產業全面對接。開展園區合作共建,按照“責任共擔、為主;市場運作、集約開發;優勢互補、合作發展”的原則,規劃建設“(縣)•工業園”,科學謀劃一批產業合作項目,實現與市產業配套發展,為市產業發展提供配套服務。打造承接產業轉移平臺,依托新橋國際產業園,主動承接沿海發達地區及市產業轉移,通過建設分廠及配套基地、引進配套生產企業等方式,加快建設專用汽車及汽車零部件生產基地、家用電器及配套基地、機械裝備制造基地和電子信息產業基地,力爭到2015年底,把新橋國際產業園初步建成現代工業集聚區、承接產業轉移示范區。加速旅游一體化發展,加強旅游資源整合和對接,推進至縣旅游直通車常態化,實現景區景點互補、客源市場互動,合作打造2-3條經濟圈精品旅游線路。積極引進旅游龍頭企業在縣設立分支機構,參與縣旅游資源綜合開發。加快陽光半島等重大文化旅游項目建設,大力發展城郊型旅游產品,提高旅游市場占有率。加快商貿服務業發展,組織制定現代物流業發展規劃,謀劃建設一批大型農產品批發和農資供應專業市場,鼓勵大型流通企業在縣設立分支機構,加快構建統一快捷的流通市場體系。建設農產品供應基地,鞏固和深化“精細菜籃子工程”建設合作成果,逐步提高蔬菜種植獎補標準,擴大現代農業(蔬菜)示范園區建設規模。鼓勵農業產業化龍頭企業在縣建立農產品生產和加工基地,繼續推動縣農副產品進超市,在農副產品批發市場設立縣蔬菜銷售窗口,提高市農副產品供需保障。聯合開展招商合作,發揮招商資源優勢,實行捆綁招商、聯合招商,積極爭取合適項目向縣轉移。

5、加快農業結構調整。會同市縣、縣,堅持大開放思路,綜合規劃,科學定位產業方向,著力引進國內外有實力、有信譽的龍頭企業,在農戶自愿的基礎上,依法推進土地流轉,加快新橋國際機場周邊農業結構調整步伐,并以此為契機,優化全縣農業結構。通過農業結構調整,努力把新橋國際機場周邊15公里范圍內的農業生產區發展為現代農業示范區、精品農業展示區,促進農民快速增收,從源頭上防控秸稈焚燒,為新橋國際機場安全運營提供良好環境。

6、強化基礎設施共建。爭取市道路、供電、供氣等基礎設施向縣延伸規劃和建設。爭取市將城市軌道交通機場專線延伸至縣新橋國際產業園和(縣)•工業園。按一級公路標準,合作推進炎劉至新橋國際機場快速通道建設,力爭新橋國際機場建成運營時全線通車;按一級公路標準,合作推進石集至吳山、小甸至土拐道路升級改造;按二級公路標準,合作推進大順至莊墓、茶庵至余集等重要縣道出口通道改造。合作爭取江淮運河、跨瓦埠湖大橋及阜(陽)六(安)高速經淮河南岸至濟(南)祁(門)高速連接線等一批重大基礎設施項目;全面調研論證空港新城北部高速(合淮阜高速經吳山、炎劉連接濟祁高速)建設,加快構建空港新城繞城高速,打造新的綜合交通樞紐。積極推進縣與通訊同城化,力爭率先實現電話區號、通訊網絡統一。

7、創新生產要素合作方式。爭取金融扶持,鼓勵市和市金融機構和有實力的信用擔保機構在縣設立分支機構;加強與市電子支付結算體系建設合作,力爭盡快實現兩地同城結算、商業票據集中交易。深化土地合作,加強土地交易和信息平臺建設,合作開展土地復墾整理和村莊整治,推進新增耕地指標異地有償調劑,最大限度為市發展提供建設用地支持。加強勞務協作,及時企業用工需求信息,有針對性地組織開展勞動與就業技能培訓,定期開展用工定向招聘活動,全力保障企業用工需求。擴大科技幫扶成效,定期開展科技成果對接幫扶活動,鼓勵市高等院校、科研院所采取師資支持、結對幫扶等形式,幫助縣建設一批實驗基地、教學基地、高新技術孵化基地。開展干部雙向掛職、跟班學習、教育培訓,每年選派一批優秀中青年干部,定期到市結對合作單位掛職培養或培訓學習,同時積極爭取市優秀干部來掛職駐點幫扶。推動區域污染防治合作,探索建立跨區域秸稈禁燒合作機制,確保新橋國際機場安全運營。加大爭取力度,合作推進瓦埠湖蓄洪區綜合治理和瓦埠湖飲用水源地保護,努力為市民生產生活用水提供可靠保障。

8、深化社會事業發展合作。加強文化交流合作,合作謀劃推進一批重點文化產業項目,加速推進文化產業合作發展。推進教育發展合作,開展以教育管理、師資培養、教學研究等為主要內容的教育合作,提高我縣教育綜合水平。開展社會管理創新合作,聯合開展“社會安全工程”建設,建立應對與處置社會治安突發事件合作長效機制,構筑一體化社會治安防控體系。開展衛生事業發展合作,建立醫療機構對口支援合作機制,重點推進醫護人員技術培訓交流,不斷提高縣級醫院醫療救治能力。開展計劃生育管理合作,重點做好計劃生育流動人口雙向管理、出生實名制登記和“兩非”案件查處合作工作。

三、保障措施和推進機制

9、切實強化組織領導。調整和加強與市結對合作工作領導組,領導組下設辦公室和產業規劃、交通設施、現代農業、旅游工作、合作招商、人才交流、商貿服務、援建項目等8個專項工作組,加大統籌協調和推進力度。組建結對合作工作常設機構(辦公室),具體負責結對合作日常工作。有關鄉鎮及部門要成立由主要負責同志擔任組長的工作組,落實責任人和工作人員,安排專項工作經費,創新工作方式方法,全力推進結對合作工作,確保取得實效。

10、健全工作推進機制。縣結對合作工作領導組定期向市和市匯報結對合作工作,明確結對合作工作年度目標任務和工作重點,實現全面對接。各專項工作組要建立常態工作推進機制,主動加強與市和市有關部門的溝通和對接,及時研究提出工作推進中需要解決問題的意見和建議,有效協調解決結對合作中出現的困難和問題,對重大結對合作項目要全程跟蹤聯系,全力做好服務保障。有關鄉鎮及部門要圍繞縣委縣政府的實施意見和市有關規劃,研究制定結對合作工作三年行動計劃和年度工作計劃,加大工作推進力度,務求實效。

11、強化高頻督查調度。縣結對合作工作領導組每月召開一次調度會議,全面了解和掌握結對合作重點工作進展情況,保證結對合作工作按時序進度推進。各專項工作組要每周召開一次碰頭會,總結工作成效,部署工作任務,落實推進措施。縣委督查室、縣政府督查室和縣效能辦要加大督查力度,對工作不力的單位和個人及時進行通報,并限期整改到位。

篇(5)

當前,鐵路正處在改革發展的深化期、關鍵期,隨著管理機制創新、安全風險細化、客貨運輸提速、鐵路建設拓展等各項任務的深化推進,人才的作用更加凸顯,人才的需求更加強烈。太原鐵路局2014年成立了技師小組,依托技師、高級技師組建工作團隊,發揮技師作用,解決現場安全生產實際問題,促進提升職工隊伍的業務素質,為技師、高級技師能夠充分發揮作用提供了平臺。這是深入實施人才強局戰略,釋放質量更高、效益更好人才“紅利”的重要舉措。

一、技師小組現狀

按照太原鐵路局發展需求、結合基層單位實際狀況、經詳實論證,我局建立了441個技師小組。技師小組均簽訂了目標責任書,明確了各小組的職責和年度工作目標,為做好技師小組的各項工作奠定了基礎。

二、技師小組工作進展情況

技師小組組建以來,各單位全力組織推進技師小組開展工作,各技師小組積極圍繞運輸生產安全,結合各自的工作實際,積極開展了提出合理化建議、技術攻關、師帶徒等活動,在活動中涌現了許多典型做法。

(一)領導重視確保了技師小組工作有序推進

大同西供電段為確保技師小組各項工作的有序推進,將技師小組按專業性質分別由機關相關業務科室進行了對口包保,每月由段領導組織相關業務科室、部分技師小組組長召開技師小組攻關活動推進會,匯報工作進展情況,對存在的問題進行通報、考核。

(二)技師小組在安全生產中的作用凸顯

太原車輛段動車組機械師小組,緊密圍繞高鐵安全,正在積極開展“CRH5A型動車組單檢78步和CRH380AL單檢68步作業法技術攻關”課題的攻關。

(三)技師小組的特色做法已在單位推廣

湖東車輛段制動鉗工技師小組結合運用、檢修生產需要,獨創設計了運用檢測尺和16、17號車鉤調整裝置,經段推廣后,原來的3人作業工作量縮減為1人作業即可,顯著提高工作效率。

(四)技師小組成員防止事故、排除安全隱患效果顯著

目前,技師小組成員防止事故、排除安全隱患受到總公司、路局表彰獎勵52次,受到單位表彰獎勵128次。例如,原平車務段車站值班員技師小組,發現處理典型設備故障2次,分別是列尾受到異常干擾、無法正常置號1次;調車作業中道岔失表1次,發揮了應急處置能力作用,保證設備技術狀態良好,為行車安全提供強大保障。

三、開展技師小組活動取得的成效

隨著我局技術裝備快速提升、運輸能力特別是重載運輸的不斷擴充,迫切需要一大批能夠解決生產一線技術難題的高技能人才。啟動“技師小組”活動項目以來,各成員積極開展技術攻關、提出合理化建議解決生產過程中的難題,充分發揮了高技能人才專業特長。

(一)技師小組攻關課題等活動進展情況

2014年全局441個技師小組,共確定攻關課題462個,其中:已完成了424個,有38個因資金不足等原因截止年度未完成。

(二)技師小組主要工作進展情況

2014年441個技師小組共開展活動2709次,車間進行業務指導2049次,站段業務部門進行專業指導1165次;提出合理化建議2887條,完成技術性論文或總結1149篇,培養高技能人才862名,在段、車間推廣新成果或特色做法628次。

(三)技師小組模范帶頭作用發揮情況

各“技師小組”緊密圍繞運輸生產,充分發揮技術業務特長,積極開展小改小革活動,參加技術技能革新和技術攻關項目,破解運輸安全生產技術難題,有計劃、有目標定期培養一定數量的技術技能骨干。現已出版技師小組成果集,且經過評委會評審,“太原北站貨運員技師小組”等十個技師小組,被評為“年度示范技師小組”,頒發獎牌并給予一次性獎勵10000元。

四、技師小組工作中存在的問題

(一)部分單位對技師小組不夠重視

部分單位對技師小組不夠重視導致制度落實不到位、業績不明顯,部分“技師小組”存在基礎管理工作較差,未下達年度工作目標、未制定本小組各項管理制度、各項階段小組活動總結不及時等問題。

(二)部分技師小組組織開展活動滯后

按照太原鐵路局文件要求,2014年5月份各單位技師小組開始運行,但通過勞衛處前期檢查,發現部分單位的技師小組仍未組織開展活動。例如,6月份檢查朔州車務段懷仁站調車長技師小組尚未開展活動,無任何活動記錄。

(三)個別“技師小組”成員思想松懈

個別成員從思想上未真正認識到“技師小組”是高技能人才在安全生產中發揮重要作用的最佳平臺,是確保鐵路運輸安全、促進鐵路快速發展的有效捷徑,工作消極、滯后,階段性“技師小組”的各項活動敷衍了事。

五、提升技師小組作用的建議與思考

技師小組是由技師、高級技師組建的技術攻關團隊,是集結各領域拔尖人才組建技術創新團隊,是各類高技能人才在安全生產中發揮重要作用的最佳平臺。建立健全技師小組制度、深入挖掘技師小組潛能、大幅提升技師小組能力、充分發揮技師小組作用,將能更好地促進生產、提高效率、確保安全。經對我局開展技師小組活動的分析、探索,對下一步技師小組工作推進進行了思考,特提出幾條建議:

(一)加大宣傳,挖掘人才

各單位要以學習、宣傳和踐行鐵路精神為主線,把鏡頭對準一線高技能人才,通過專題、專欄、專版、專場巡回報告和音像圖文、報臺網刊等形式,深入宣傳高技能人才的典型事跡;宣傳他們“職業就是事業、本職就是天職”的價值追求;宣傳太原鐵路局對人才建設的方向和目標,宣傳路局、路局黨委對高技能人才工作的政策導向和務實舉措。要善于發現培養新的高技能人才和專業技術人才,精心營造更多有利于人才涌現的新平臺、新環境,不斷發展壯大我局的人才隊伍,營造人才涌流、薪火相傳的生動局面。傳遞好聲音,激發正能量。

(二)加強組織,重在落實

(1)各單位要建好用好“技師小組”等高技能人才發揮作用的平臺,主動給高技能人才交任務、壓擔子,通過立項攻關、導師帶徒、幫扶結對等方式,引導各級各類人才在工藝造新、創效出新、技術革新、育人帶新中發揮更大優勢、展示更大作為。

(2)各單位要結合技能崗位大比武、大練兵活動的有關要求,結合各自崗位特點,重點將培養崗位技術能手、培訓參賽選手、舉辦車間技術比武、練兵等活動納入技師小組年度目標,制定切實可行的推進措施,形成培養練兵能手的專業技術骨干培養培訓機制,充分發揮好技師小組的作用。

(三)表彰成果,轉化效益

(1)做好成果轉化工作。各單位要將“技師小組”攻關活動與日常運輸、安全、經營等工作緊密結合,做好日常融入和經驗總結、成果推廣工作,用實實在在的攻關效果,凝聚起推動全局改革發展的強大能量。

(2)做好站段考核評價工作。每年底,單位根據要求和單位技師小組管理辦法,對技師小組工作情況開展檢查,經單位高技能人才振興工作領導小組研究,對優秀技師小組予以命名表彰,對表現突出的優秀技師小組組長及成員予以表彰獎勵。

(3)做好路局表彰工作。每年底,經路局高技能人才振興工作領導組評審,確定多個示范技師小組,發文命名表彰,頒發獎牌、獎金。

(4)做好技師小組的總結宣傳工作。一是每月底前將各單位技師小組工作推進情況、工作動態進行收集整理,對月度推進工作進行小結。二是每年組織召開一次技師小組攻關情況推進會。組織各系統技師小組代表,在技師小組攻關情況推進會上進行經驗介紹。三是每年底,組織各業務處將系統內技師小組的攻關內容、做法、效果形成攻關課題資料冊,在本系統內進行推廣。

(四)提供保障,發揮作用

(1)路局業務部門突顯指導作用。路局各主管業務部門要加強對本系統技師小組活動的幫助和指導,發揮好專業職能作用,對技師小組活動開展進行實時跟蹤,及時提出整改完善措施意見,做好日常融入和經驗總結、成果推廣等工作,明確責任,強化保障,科學操作,按步驟推進,確保攻關活動穩健、有序開展,以推動全局運輸安全生產持續穩定發展。

(2)基層站段發揮第一位責任。各單位要建立健全技師小組管理機制,明確各級管理職責和工作流程,結合本單位情況完善技師小組管理、考核、獎懲和評比等各項制度,切實發揮第一位責任,要有一名行政領導親自負責,各部門要協調配合,分工負責,確保攻關活動取得實效。要與受到命名的技師小組組長簽訂年度目標任務責任書,明確技師小組權利和義務,建立年度工作計劃,確定技術攻關課題,積極開展技術攻關活動,確保各項工作有序推進。

(3)技師小組發揮職能作用。各技師小組要緊密結合生產實際,發揮技術業務特長,開展小改小革活動,參加技術技能革新和技術攻關項目,破解運輸安全生產技術難題,有計劃、有目標定期培養一定數量的技術技能骨干。

(五)創造平臺,交流學習

(1)利用先進網絡技術。利用互聯網成立網絡交流、咨詢平臺,讓廣大技師小組成員積極參與,利用網絡平臺積極交流工作經驗,工作技巧,并小改小革,技術創新等心得體會,促進比技能、拼業務的學技創新的工作干勁;在咨詢平臺上可以讓全路職工參與,對日常技術問題,理論知識或實操規范等工作難題進行咨詢,讓職工與高技能人才進行學術互動,在全局形成“學、比、拼“的良好氛圍,錘煉使命感,提高榮譽感,切實激發廣大職工干事創業、崗位成才的工作熱情。

(2)到兄弟局觀摩學習。定期組織高技能人才到其它局參觀學習,學習先進的工作經驗和優良的技術,掌握全路各專業最先進的技術與方法,爭取讓我局技術上在全路處于領先水平。

(3)到職業院校進修。每年輸送高技能人才骨干到技術院校進行脫產學習,只有掌握了國內外最先進的鐵路知識與技術,才能在鐵路改革發展的大潮中成為領頭軍。

(4)在本局切磋學習。定期組織高技能人才在本局兄弟單位互相觀摩學習,吸收經驗與長處,相互促進,相互幫助。

(六)激勵機制,發揮潛能

(1)路局重獎機制。對于“技師小組”小改小革,攻堅克難過程中項目,如有突出貢獻,路局應給予重獎,以鼓勵高技能人才崗位創新的積極。

(2)路局經濟支持。在每個“技師小組”每年獎勵基金的基礎上,對于技術革新中進行了可行性研究報告審核通過的課題,路局要給予一定的啟動資金,以使項目能按計劃有序開展。

(3)路局技術支持。對“技師小組”攻關克難課題被路局相關部門認可的情況下,路局要派業務部門骨干進行針對性的幫扶指導、實時跟蹤,對于遇到的難題要積極解決,必要時可以將本系統兄弟單位本專業技師小組成員抽調組成臨時攻關小組,這樣不僅從時間上來保證專攻課題,也可以同行之間資源共享、技術共享,這將在很大程度上保證項目保質保量完成,為路局技術創新、技術改造、技術攻關提供堅強后盾。

(4)站段大力支持。單位應為技師小組開展活動提供必要的資金支持,保證和鼓勵技師小組積極開展活動。同時,若小組內特殊情況可以向上級部門申請資金或技術支持。對單位、車間確定的技術攻關課題,單位可集中安排時間開展活動。

(5)車間積極配合。車間應提供技師小組活動場所,以及必要的設備、工具及材料,確保技師小組正常開展活動。

(七)落實考核,完善制度

全局各運輸單位要加強技師小組的動態管理,針對考核評價過程中檢查發現的問題,逐項分析原因、修訂完善制度、規范工作程序、強化責任落實,加快問題整改,不斷提高技師小組的管理工作質量,力爭在較短時間內使技師小組管理工作有新的改進和提高。

(1)加強對技師小組的監督檢查。勞衛處每年組織相關業務處,對技師小組的運行情況、日常管理、攻關課題、作用發揮等情況進行一次督導檢查,單位是否提供技師小組活動場所并已掛牌、是否建立了相關活動制度、是否將技師小組的活動納入車間日常管理、是否組織開展了技術攻關活動并有活動記錄等內容。檢查結束后,下發檢查情況通報,總結單位好的做法,通報存在的問題。

篇(6)

2022最新企業工作計劃范文1為強化安全生產管理和監督,提高安全執行力。確保安全生產無事故,根據公司要求、結合我廠實際,在9月份的安全管理工作中,我部門仍以現場檢查、監督為重點,以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎,加強隱患整改力度,不斷提升安全管理水平。現將9月份安全工作做以下總結:

一、加強安全生產教育培訓工作,提高全員安全意識和技能,

9月份招收新職工294人,轉崗培訓5人,新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓,經安全科考試合格后,分配生產崗位上崗作業,并對部分新職工進行安全操作跟蹤,對其在工作中的違章違紀和違反操作規程行為予以糾正和處理,為在以后的生產過程當中避免發生事故打下了良好的基礎。

全公司在安全部組織領導下,各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次,參加員工3500人,占總人數的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育,使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測。

三、參加了唐山市安監局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。

我公司有120人參加了考試,這對我們的班組長是一次鍛煉,提高了技術水平。

四、強力推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業安全檢查,發揮專職安全員作用,以安全部牽頭,設備科、生產科、機修、電氣配合,組成檢查組,對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起,對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改,本著隱患不過夜的原則限期整改,并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業現場發現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發生,預防和減少各類事故的發生。

同時我廠把安全作業票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,堅持有作業就填票,安全科加大了對此項工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導,強力推進作業票的使用,讓大家清楚的認識填寫作業票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業票19張,由于嚴格的檢查和管理,使我廠的檢修作業票的填寫質量,思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認安全科推行了檢修安全確認表,檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄,在檢修時,對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業票的填寫、設專人監護,做好再確認,作業人、監護人明確責任,層層把關,切實做到安全確認,責任落實到人,從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。

五、公司新老區三同時手續全面展開

三同時手續是安全生產的必要手續,是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,通過開展安全評估工作,規范和改進我廠的安全管理工作,全面提升整體安全管理水平,切實保障企業財產和職工生命安全。

十月份安全工作計劃

1、繼續加強新入廠職工三級教育,提高班前班后會的質量和效果,努力提高全體員工的安全素質和技術素質,把三規一制、安全規程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容,組織班組長進行綜合素質培訓,使其在生產過程中,起到中流砥柱的作用。

2、繼續開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查,徹底消滅各類隱患問題,為安全生產創造條件,全力以赴的開展職工自查活動,安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查,對查出的問題立即整改。

(10月10日開始)

3、加強對作業票的使用和檢查力度,對填寫不規范和不認真的嚴格考核,把檢修作業票的管理和檢查做為本月的重點工作。

認真履行作業票簽字人責任,發現問題對作業票的相關責任人給予考核,使作業票的填寫確實起到作業安全的主導作用。

4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續。

5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作,使其早日完成。

6、為進一步加強外委施工單位安全管理,安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則,即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理;

兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作;三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執行力=安全。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場安全防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。

2022最新企業工作計劃范文2為認真貫徹落實市、縣強攻工業百日大會戰精神,推動我縣強攻工業百日大會戰順利實施,積極幫助企業應對當前困難,確保實現全年工業經濟目標任務,扶優扶強企業,推動我縣工業經濟實現新突破,特制定本方案(草案)。

一、時間安排

20__年10月至20__年2月

二、工作目標

通過企業幫扶工作,力爭實現以下目標:

1、扎實有效解決企業的實際困難和問題,把任務落實到部門、把責任落實到人。

2、確保實現全年工業經濟目標任務。

3、確保年內工業經濟總量和增幅在全市排位靠前,保持第一方陣,進位趕超,力爭20__年獲全省全市工業發展先進縣。

4、確保培植規模以上工業企業6家,力爭8家。

5、培植稅收過百萬元企業5家,稅收過千萬元企業2家。

6、為明年全縣工業經濟持續、穩定發展打下堅實基礎。

三、工作措施

圍繞上述工作目標,重點抓好以下五個方面的工作:

1、突出產業政策扶持,幫助企業申報各類項目資金,積極做好企業立項、備案等服務工作,積極幫助海能實業申報省級技術中心,日增電子新產品認證,發明專利認證等;

重點做好幫扶企業技術改造,其他專項資金申報和爭取工作;尤其要加大扶持戰略型新興產業發展力度,積極培育新的經濟增長點,扶優扶強骨干企業。

2、加大力度幫助和推進唯冠油壓、海能電子、德鑫礦業、金色時代等企業做好上市的準備工作。

3、積極協調解決有產品、有市場但流動資金不足、融資困難的企業度過難關,努力在中小企業擔保貸款、申請專業銀行貸款等方面提供幫助。

支持有市場、有效益的企業開足馬力生產,開拓市場,擴大銷售;協調部分經營困難的重點企業走出困境,扭虧轉盈。在政府招標采購中,優先采購本地產品,如宇財生物的勃客酒,黃金甲門業的防盜門、固歐家居的辦公用品、家俱、建鵬公司的建筑設備、群安護攔的產品等,擴大本地企業產品的銷售量。

4、幫助企業解決用工難問題。

一方面,加快推進職業技術學校、廉租房、公租房、小學、幼兒園等配套設施建設,健全完善社會保障體系,保障園區客運交通需求,拓展公交車運營范圍,調整公交車運營時間。優化用工環境,千方百計挖掘本地勞動力潛力,想方設法引進外來務工人員。

5、幫助企業解決用地難題。

切實抓好一批工業項目的包裝申報,力爭有更多的項目進入省重點調度,為企業爭取更多的用地指標。

四、加強組織領導

扎實推進幫扶工作,縣領導和有關職能部門組成幫扶工作組(具體見附表一)幫助企業解決實際困難和問題,幫助企業抓好生產,擴大銷售,拓展市場。

2022最新企業工作計劃范文3盤點20__年,我們愉悅而績優;展望20__年,我們任重而道遠。公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20__年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運行我把20__年的年度工作作以下規劃。

一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊

1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。

通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。

全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。

淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。

對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。

有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。

建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

二、全面推行6s管理,改善現場作業環境

1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。

首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。

3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。

連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

三、查核工序產能,實行量化管理

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。

做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。

能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,在過去的一年里,我們有值得發揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬于過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,20__年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下,強化部門服務與配合作用,綜合協調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:

一、加強公司企業文化建設及宣傳。

公司現已經形成了以人為本,企業是我家的基本價值觀,我們要繼續堅持及發揚,現需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規范的細節問題,更加完善我們的企業文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發展的長遠目標,最大限度的激發員工的錢能力,為公司的戰略目標更好的服務。

企業文化建設存在的問題

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂,缺乏統一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業使命。

企業使命不能貫徹于每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。

3、自身修養。

每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養,從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發展脫節的輔企業文化行為。

4、團隊合作

我們的團隊合作基本上是一團散沙,協調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統一步伐,統一觀念,鼓勵創新,本著的原則來辦事,一個公司的發展取決于一個強大的團隊。

二、優化后勤服務

三、制度的監管與實施。

四、培訓與招聘。

五、配合好公司的其他工作

2022最新企業工作計劃范文4五月結束,這個月的工作還歷歷在目,總體來說是不完美的,是有瑕疵的,五月的工作也是我六月份的鏡子,在即將到來的六月份我覺得我自己要更加的上心了,我作為__公司的一員,凡是當然要為公司考慮,對自身的要求應該嚴格起來,只能高不能低,隨時的制定自己的工作,然后去完善,作為公司的一份子,在工作當中也應當具有一定的職業素養,比如給自幾定一個工作目標去執行起來,在工作當中最重要的就是有一個執行的方向,對于即將來臨的六月份,在現在也該做好充分的準備了,六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個方面開展:

一、做好調研

五月份的工作當中就是出現了問題,沒有做好調研工作,導致了工作中遇到了很多沒必要的問題,銷售工作其實很重要的就是做好調研,在市場上面做好調研工作,明確各種需求,科學的去對待,經過調研制定在六月份詳細工作,在調研當中做到認真詳細,這樣才能夠在工作當中有準確的方向感,主要還是為了拓展自己的知識盲區,讓自己能夠看清現在的市場,調研當中往往能夠學到很多,看到很多不同。

二、鞏固客戶

在工作的同時不忘了去培養自身與客戶之間的感情,打好人脈圈,在六月份的工作當中還是要做好這個工作,老客戶也是很重要,在達成交易后還是要有聯系,這樣也能建立更多的人脈,去達成二次交易的可能,對待老客戶要誠信,作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意,在發展新客戶的時候就更加要注意這一點,發發展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關系,客戶發展客戶,這就是技巧,六月份的工作中,一定要鞏固好新老客戶。

三、提高能力

以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點,我覺得這是很致命的,作為一名銷售暴露的越多,在工作中就會越來越失利,往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的,所以還是要注重培養自身的能力,銷售的技巧,方法等等,在工作當中不能放走一切學習的機會,把握住每一次機會,才是明智的。

搶占先機在工作中是非常重要的,要學會搶占一切的先機,永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多,看到的多了,學到的多了,六月份的工作中一定不斷地提高自己的業務能力,把自己全面的發展起來,為成為一名銷售精英二努力。

機會是靠自己爭取的,我一直記住這句話,六月的工作一定要把握住每一個機會。

2022最新企業工作計劃范文5__集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進__集團持續、快速、健康發展,根據《__集團章程》規定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20__年度工作計劃。

一、充實完善__集團網站欄目和內容。及時國家、省、市有關建筑業政策,有關用人信息和優秀畢業生信息。集團內企業和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對__集團各會員單位的宣傳和推介。

二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續運作“2+3”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的.重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現“五個統一”,即:統一培養規格、學計劃、學大綱、材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。

三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織__集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心,進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內的企業成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。

五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養,從建筑企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。

六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目,優先刊發__集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。

七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業教育的優秀畢業生到__集團內有關企業工作,徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生,亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。

篇(7)

2018年1-10月,我縣外貿出口額518.4萬美元,全部為自營出口額。預計全年完成自營出口總額580萬美元。全縣社會消費品零售總額28.7億元,同比增長10.6%。預計全年完成社零總額35.6億元,同比增長11%。2018年1-11月,我縣電商交易額達4.82億元。預計全年電商交易額達5億元,同比增長19.6%。

二、重點工作完成情況

(一)創新消費模式,培養消費熱點。一是以郵政集團物流體系為支撐,大力發展縣鄉村三級物流體系,推進實體零售創新轉型,促進線上線下有機融合發展。二是大力推進供給側結構性改革,完善***縣茶葉、蜂蜜等特色產品質量追溯體系建設,從源頭保障產品質量。三是成功新增**公司、***縣服務有限公司、餐飲管理有限公司3家限上商貿企業。

(一)外貿出口工作。一是深入企業一線開展調研,實行“月調度”工作制,及時了解企業動態和發展實際需求,選派業務能力強,自身素質高的人員為企業服務,采取幫辦、代辦、領辦等方式,協助企業解決實際問題。指導、協助三農茶業、華順飲業辦理外貿出口手續,培育外貿出口主體。截至目前,有外貿出口發展潛力的企業19個,其中:自營出口企業11個,貿易出口企業8個。截止2018年11月,有外貿自營出口的企業5家,累計完成外貿出口518.4萬美元,同比下降11.4%。完成年度計劃的69.1%。二是兌現2017年中央外經貿專項資金,用于支持自營出口企業項目12個,支持金額60.3萬元。

(二)直接利用外資工作。已完成工作移交,截至目前,全縣4家外資企業,全部通過了2018年外資企業年審。有兩家外資企業增加了新的項目投資,投資額近6000萬人民幣。華順飲業有限公司通過增資、稅后利潤等途徑籌備資金近3000萬元人民幣,投資建設第二條生產線和新建綜合樓。第二條生產線已經竣工投產,綜合樓的建設的前期準備工作已經基本就緒,預計開年可以破土動工。哈葫蘆生態旅游投資公司投資3000多萬元人民幣投資新建接待中心、游步道、玻璃吊橋等項目,三個項目已基本完工。目前兩個外資企業已到位資金正在辦理利用外資備案的相關手續。預計我縣全年可完成利用外資350萬美元。

(四)推進“產品出山對接”行動。一是搶抓杭州上城區對口幫扶***的發展機遇,引進杭州有實力的營銷公司來鶴注冊**硒語網絡科技公司,短短兩個月的時間銷售***的土特產150萬元。二是牢牢把握中南民大對口支援***發展的契機,開展多種形式的農產品走進民大活動,開展了2018年新春***農產品走進中南民大的特色活動,拓寬***產品銷售渠道同時也得到廣大師生的好評。三是全力實施“荊楚優品”工程,組織**等企業參加全球荊楚優品采購論壇等活動,著力把***優質、富硒的產品推出山外,走向全國。四是組織了27家企業(其中茶葉企業18家,農特產品9家,家庭農場4家,專業合作社5家)共91款硒產品參展第五屆世界硒都(**)硒產品博覽交易會,成果豐碩,簽訂招商投資協議1個,金額2.15億元,采購協議7個,簽約金額1.21億元。現場銷售23.8萬,意向簽約4500萬。并組織了6家企業共8款產品參加第五屆世界硒都(**)硒產品博覽交易會名優(特色)硒產品評選,我縣**齊天農業開發有限公司推送的云禪一品(紅茶)被評為中國特色硒產品。

(三)市場體系建設。狠抓商貿各項政策落實,加大對商貿服務企業扶持力度。一是經掛網公告、申報審查、現場驗收、專家評審、和公示公開等程序,撥付2017年省級促進市場體系建設專項資金至企業,支持湖北***縣**茶業有限公司承建的茶葉冷鏈物流設施建設項目和**商貿有限公司承建的雅晨綜合流通骨干市場建設項目,不斷提升商貿發展服務能力。二是以省級促進市場體系建設為依托,大力推進商貿基礎設施建設,新發展一批大型商貿綜合體,下坪標準化農貿市場正式開工。三是全面完成成品油分銷體系“十三五”規劃調整。為了讓成品油市場經營體系更好服務市場發展的需要,我縣調整“十三五”規劃的加油站兩座:高速接口加油站和六峰加油站。四是完成26家成品油零售經營企業年檢申報工作。

(四)商務綜合行政執法工作。一是對全縣20家加油站、重點超市、大型商場、賓館、再生資源回收場所以及報廢汽車拆解公司等進行安全巡查。截至11月,執法檢查70余人次,未發現重大安全隱患。二是再全縣范圍內開展再生資源回收行業企業及個體戶的排查統計工作。三是組織專班開展商貿領域涉嫌非法集資等金融風險專項排查工作,經排查,我縣無融資租賃公司、典當行及商業理保公司。并逐一走訪重點商貿企業,進行防范非法集資宣傳。通過發放宣傳折頁、現場講解非法集資危害、簽訂《不參與非法集資承諾書》等方式加強對企業的指導和監管。四是集中力量開展環保督查問題整改,召開專題會議、組建工作專班,加強再生資源回收經營場所的規范管理,加大對再生資源回收利用的清理排查。2018年11月29日,我縣再生資源領域存在的環保問題已銷號。五是主動作為,積極組織開展加油站地下油罐改造。截至目前,全縣10座社會加油站(共10座,已于2018年4月前完成)、中石化5座加油站(共9座)已完成加油站油罐的雙層罐更換工作。中石油云南莊加油站正在進行更換施工工作。按照整改的時間節點,我局將于明年順利完成整改任務。

(五)國家電子商務進農村示范縣建設。

1.有序推進電商創業基地建設工作。目前受場地、資金、人力資源等方面的限制,我縣尚不具備建設大規模電商創業園區的基礎條件,為推進電商創業園工作,將華龍半島縣級電子商務公共服務中心與集優O2O體驗中心作為電商創業基地打造,引導縣電商協會與縣青創會緊密合作,在縣電子商務公共服務中心與容美O2O體驗中心搭建企業創業孵化服務平臺,為創業企業和青年團隊創業者提供免費入駐、業務培訓等支持,吸引返鄉人員、新型職業農民、創業青年開展創新創業。成功孵化了藝企傳媒等企業。

2.快速推進與知名電商平臺合作工作。一是不斷加大與國內知名電商平臺的合作,積極與京東、天貓、本來生活等國內領先的電商平臺對接并成功引進蘇寧易購網絡平臺與我縣企業開展電商合作,在蘇寧易購平臺上成功開設***館,有力的助推了***農特產品走出去。二是我縣農特產品成功入選阿里巴巴農村淘寶并獲得興農扶貧項目的阿里巴巴授牌,全州僅三個縣市獲得阿里巴巴授牌。三是聯合**硒語公司將***土特產品上線到杭州的“順聯動力”社交平臺上,助力我縣農特產品走進杭州市場。

3.強化品牌與質量建設工作,打造***特色優質品牌。大力開展電商品牌建設工作,相繼注冊“土家購”“夢棲谷”、“硒山尋”商標,加大電商公共品牌的建設力度。一方面加大了對我縣電商公共品牌的宣傳力度,實現“統一產品標準、統一田間管理、統一外形包裝、統一網上銷售”,主推茶葉、土豆、蜂蜜、臘肉、豆制品、紅薯等本土網銷商品,在杭州的線上線下農產品展示中心已經成功落戶。另一方面利用現代科技手段加大我縣農特名優網品產品質量品控體系的建設工作,目前已在全縣范圍內啟動30家企業的富硒農產品質量安全全程控制與追溯系統的建設工作,用科技手段推動富硒產品質量與公信力提升。

4.積極組織企業走出去,為企業搭建溝通交流平臺。2018年先后組織了我縣電商企業參加了***縣“茶商大會”、第四屆武漢國際電商博覽會、首屆荊楚美味產業博覽會、安康硒博會,舉辦了“蘇寧易購***產品對接會”、“ **貧困村莊與武漢、廣州城市社區開展產銷對接”、“杭州電博會”等活動,積極參加國家商務部組織的“電商扶貧貧困地區農特產品品牌推介”、“中國電商扶貧在行動”等活動,推薦我縣鑫農茶業、峰鶴農業等企業申報電商扶貧地區農特產品品牌。

5.加強電商人才培訓。一是5月成立***縣郵樂協會,將全縣164個村級電商點緊密結合起來,依托協會平臺積極舉辦知識交流、參觀考察等活動為從事電商的縣域企業、個人提供良好學習、交流平臺。二是自今年5月開始,容美電子商務綜合O2O體驗中心已成功舉辦12期“集優·秀”新媒體文化講演和電商沙龍活動,為全縣的電商企業提供溝通交流的平臺,普及電商基礎知識,共計培訓電商從業人員近400人。三是9月15日至21日,縣商務局組織縣域內企業負責人、村級服務站點負責人、電商從業人員等共計50人赴杭州市開展了為期7天的電商培訓,學習時下最新的電商技能,感受杭州市不一樣的電商文化氛圍,

6.開展電商扶貧系列活動,對貧困戶電商創業,電商發展突出的企業、合作社等進行了獎勵,發放獎金100萬元。

7.召開全縣電子商務發展大會,出臺《***縣推進農村電子商務發展扶持獎勵辦法》,推進***電商良性持續發展。

三、2019年度工作計劃

(一)抓對標創建、明確責任目標、推進電商產業發展。 

一是開展特色產品營銷推廣,提高電商銷售額度。鼓勵指導企業、個人開展形式多樣的電商銷售活動。二是集中力量重點加強電商培訓、品牌建設、運營推廣、物流配送等工作。三是繼續推進電商帶頭人的重點培育工作。爭取2019年電商交易額達6.5億元。

(二)抓政策落實、提高服務質量,加大外貿出口、利用外資力度。

篇(8)

歲末年初,江蘇省金湖縣遠程辦組織人員對全縣154個遠教站點逐一進行檢查,全面掌握站點運行情況,為制定下一年度工作計劃提供依據。檢查工作由縣遠程辦牽頭,采取鄉鎮互查的形式,每到一個站點,檢查人員都對“雙網”(即有線電視網和電信寬帶)安裝運行情況,管理員實際操作能力,學、用活動開展情況和“三簿一冊”記錄等進行認真檢查,并對照農村黨員干部現代遠程教育接收站點評分表逐一打分。檢查發現全縣遠教終端站點總體運行情況良好,但存在問題也不少,如少數站點管理員操作不夠熟練、開展活動次數偏少、部分遠教設備挪作他用等。檢查結束后,縣遠程辦對存在的問題進行了梳理,并在2009年的工作計劃中采取了相應的措施。例如針對部分站點管理員年齡偏大、操作能力差的問題, 縣遠程辦計劃2009年充分發揮大學生村官等年輕同志的作用,把年齡偏大的管理員替換下來。同時針對實際操作能力薄弱的管理員,組織開展“一對一”培訓,即讓他們和操作能力強的管理員結成幫扶對子,在實踐中學習和領悟,提高學習的效果。

開通站點揭牌儀式

隆重舉行

■涇陽組

1月8日下午 ,陜西省委組織部、省文化廳在涇陽縣永樂鎮南橫流村隆重舉行陜西省農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點、陜西省文化信息資源共享工程基層服務點開通揭牌儀式。

省文化廳副巡視員強雙喜就合作共建有關事宜作了重要講話,省委組織部副部長鐘健能、省文化廳副廳長蔣惠莉出席儀式并為南橫流村站點進行了揭牌。

省委組織部電教中心主任李潤林,省文化廳社文處處長趙登鋒,省圖書館館長、省文化共享工程分中心主任謝林,市委常委、組織部部長趙潤民,市委組織部副部長、基層辦主任王敏,市委組織部遠教中心主任彭增剛、副主任費健,涇陽縣領導秋青山、王福選、梁曉琦、張志榮、劉前鋒及全省文化共享工程工作會議代表等183名同志參加了揭牌儀式。

至此,陜西省農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點、陜西省文化共享工程基層服務點合作共建工程正式啟動。

利用農閑

開展“四學”活動

■康繼征

內蒙古呼倫貝爾市海拉爾區充分利用農閑季節開展學習活動。

一是集中講學。舉辦由各鎮辦、行政村負責人及管理員參加的培訓班,講解遠教的內容、意義、考核細則。和勞動部門聯合,舉辦了三期為期一周的培訓班,根據村民的需求,組織學習適用技術、典型經驗、計算機知識等。

二是站點領學。各終端站點充分發揮信息傳播點的作用,圍繞產業結構特點組織學習。所有站點都全天開放,使群眾能夠隨到隨看隨學。各村把診所作為遠教播放點,為前來看病的群眾播放節目。

三是上門送學。根據群眾的需求,把種植、養殖、加工等方面的光盤送到農家。哈克鎮團結村管理員為村民下載、刻錄奶牛飼養、青貯窖建設的課件,建設辦事處合作村管理員為葡萄種植戶送去美國黑提葡萄種植的光盤。電教中心把200個小時的課件拷錄到村民家的電腦上,并刻錄了1000張光盤送到農家,引導村民學習。

四是結對幫學。充分發揮遠教播放崗的作用,把黨員崗、五新戶和群眾結成學習對子,以“黨員+農戶”、“五新戶+群眾”等形式,帶動村民學習。 目前,海拉爾有100名五新戶、黨員崗與群眾結成學習對子。

規范經費使用

確保專款 專用

■唐元平

為使建好的站點“活”起來發揮作用,貴州省施秉縣把遠程教育經費列入財政預算,每年安排投入遠程教育經費16.88萬元,每個站點每年安排1000元的運行經費,黨員活動室站點管理員每年發放600元的補助,學校站點的管理員由教育部門對其課時進行適當減免或進行補貼。同時,經費實行專項管理,由縣遠程辦根據教育部門、鄉鎮遠程辦對各站點績效考評情況按時下發,對經費的使用情況進行調查了解,確保專款專用。針對部分站點的資料文件柜、資料檔案袋、刻錄課件光碟、課件包裝標志不統一不規范的情況,由縣遠程辦統一安排,用站點的小部分經費購置了統一的資料文件柜、資料檔案袋、刻錄課件光碟、課件包裝標志等辦公用品,使全縣各遠教站點室內規范統一、整潔美觀。

摸清群眾需求

創新培訓模式

■許恩波

山東省兗州市結合黨員干部和群眾的實際需求,創新培訓模式,探索實行了“菜單化”教學、“入戶化”送學、“信息化”幫學培訓模式,取得成效。

一是“菜單化”教學。根據黨員群眾的學習需求,突出實效性、針對性、實用性,制定遠程教育教學計劃。根據教學計劃安排,管理員從遠程網絡和互聯網中查找、下載教學課件,建立遠程課件資源庫,定期在宣傳欄、村務公開欄公布課件目錄,實行“菜單化”教學。黨員群眾可根據自己的從業特點和學習需求,在站點點播所需的課件,實現自主化點播學習,最大限度地滿足個性化的學習需要。

二是“入戶化”送學。組織人員進村入戶了解農民群眾發展種植、養殖產業情況,逐一登記造冊,分門別類地建立電子檔案。根據農時農事和生產生活實際,分階段、有重點地組織開展培訓。結合農業局實施的新型農民科技培訓工程,通過向農戶提供VCD技術光盤、舉辦培訓班的形式,送學上門,增強培訓效果。

三是“信息化”幫學。按照省市的統一部署,組織實施了遠教站點上網工程,445個站點全部開通了互聯網。充分發揮互聯網絡的“信息化”優勢,通過瀏覽“山東泰山網”、“山東農業信息網”等網站,幫助農民群眾查找、了解所需的致富技術、市場行情和實用信息,實現了農民群眾與技術信息“點對點”的互動交流。

舉辦遠教骨干培訓班

■李濤

2009年元月4日,甘肅省禮縣縣委組織部舉辦了為期三天的農村黨員遠教骨干培訓班,對全縣29個鄉鎮的58名鄉一級站點管理人員進行了集中培訓。 為辦好這次培訓班, 本著“要精、要管用”的原則, 培訓班重點學習了衛星接收系統的調試要領及“全國農村黨員干部現代遠程教育”接收軟件、“遠程教育信號接收軟件”的安裝步驟和操作、“中國教育衛星寬帶傳輸網”資源管理平臺的使用及計算機應用基礎知識等課程。 培訓全程采用計算機網絡進行培訓,教師用幻燈片同步講解,培訓人員每人一臺電腦進行實際操作。除了課堂知識講授外,培訓班還通過現場答疑解惑、現場一對一輔導的形式進行師生交流,突出了“教”、“學”互動環節。 為了鞏固本次培訓結果,加強參訓人員與教師之間的業務交流。由培訓教師牽頭組建了已有20多名學員加入的網上QQ群,并把培訓班的教材放到“共享空間”供大家“再學習”。現在,禮縣的站點管理員們在工作中遇到難題都可以在網上實時得到解答。通過網絡,管理員之間加強了聯系,一般問題都可以不出家門“遠程解決”。

利用網絡

開展計生宣傳教育

■新疆組

新疆額敏縣也木勒牧場充分發揮遠教作用,組織廣大育齡婦女學優生優育知識、生殖健康知識、人口與計劃生育法律法規。

一是安排育齡婦女集中收看優生優育、生殖保健等計生科教片。通過圖文并茂的形式,使群眾在寓教于樂中輕松掌握計劃生育政策法規和科普知識及部分計劃生育家庭享受獎勵扶助政策,既提高了群眾政策知曉率,又有利于提高群眾科學文化素質。

二是邀請縣計生委、婦幼保健院等對口單位專家下鄉實地授課講解。開展零距離面對面交談,現場為育齡群眾釋疑解惑,解答她們在生產、優生優育、避孕節育和婦科病防治方面提出的各種問題。

三是將接收、下載的婚育新風進萬家、優生優育知識和致富技術刻錄成光盤向新婚夫婦或“坐月子”的育齡婦女免費贈送,極大提高了廣大農村婦女自覺執行計劃生育政策、優生優育的意識。

現在,全場已有300多名育齡婦女通過遠教學習掌握了生殖保健、優生優育、婦科病防治等各項政策及法律法規等知識。

舉行紀念改革開放

30周年活動

■河北組

自2008年12月起至2009年一月,河北省張家口市下花園區委組織部舉行紀念改革開放30周年活動:一是組織18個黨(工)委的黨員群眾共3000余人收看紅色經典影片。二是組織今年剛入黨的100名預備黨員分10組到革命老區定方水常家莊及區改制企業、新農村建設示范村、和諧示范社區了解改革開放30年的新變化。三是與區廣電局聯拍反映該區“改革開放”30周年變化的系列專題片,并在區電視臺進行播放。

做好站點的

篇(9)

Build school district platform to promote balanced pre-school

【Abstract】 Vigorously to promote the education fair to promote the balanced development of urban and rural pre-school education is a pre-practice and to explore actively the issue. Our region from the advanced experience of primary and secondary education, innovative thinking, take the initiative to set up "school district" platform will be a number of cities in rural areas with a number of garden parks, the different nature and different types of garden drew by hand to form a region of Friendship network to "fixed link", "counterpart support," "sent to teach the countryside" as the basic form of interaction in each building under the management of parks in urban and rural areas to promote the level of security to improving the quality of teaching and promoting the balanced development of the region's pre-school education.

【Key words】 Pre-school District Balanced development

隨著建設社會主義和諧社會的不斷深入,大力促進教育公平受到高度重視,保持城鄉之間、校際之間的均衡發展,為人民群眾提供公平的、高質量的受教育機會,擺在教育政策的重要位置上。學前教育,作為基礎教育的有機組成部分,同樣擔負著重要的責任。如何實現城鄉學前教育均衡發展,使更多的孩子都能機會均等地享受到與時代同步的優質教育,成為人們關注的焦點,也是學前教育工作者們必須思考和研討的課題。我們借鑒中小學教育均衡發展方面的有益實踐與探索,提出了“搭建學區平臺,促進學前教育均衡發展”的想法并付諸實施,成效顯著。

1 學區的特點

城鄉聯合建立學區制度是我們環翠區促進中小學教育優質均衡發展的新舉措之一,它的成效有目共睹。我們積極吸納先進經驗,在幼兒園、托兒所間搭建“學區”平臺,形成了自己的特點,即性質多元化、類別全面化。

學前教育不屬于義務教育,國家積極鼓勵和提倡社會各方面力量采取多種形式舉辦幼兒園,其主體有政府、企業單位、社會團體、村(居)民委員會及公民個人等,具有多樣性,幼兒園的性質因此各不相同,它們除在業務上歸屬當地的教育行政部門外,基本沒有其他方面的聯系,分散獨立、各自為政。通過學區,可以將城市及農村不同性質的園所聯系在一起,為其交流與溝通搭建適宜的平臺,為其共同發展創造良好的條件。在我區,有的是機關園、小學附屬園、鎮中心園同在一學區,有的是集體園、民辦園、村園辦、托兒所結為一體。“性質多元化”成為學區的一大特點,起著積極的作用。同一學區內相同性質的園所可以同中求異,立足它們的共同點尋求共同的發展點,不同性質的園所可以拓寬視野,異中求同,形成自己的辦園特色。

學區性質的多元化自然形成了其類別的多元化。為增強學區建設的針對性,我們從本區實際出發,因勢利導,確保學區類別的全面性。即每一處學區盡可能的覆蓋各級各類園所,從省級園到市級園再到區級園,優勢互補,資源共享,針對園舍設施、行政管理、教育教學、衛生保健等進行全方位的交流與探討,充分發揮示范性幼兒園的示范、輻射作用,促進全區園所整體水平的提高。

2 學區深化了幼兒園的“拉手結對”

目前,不少地區的幼兒園都先后開展了“手拉手”或“結對互助”活動,基本上“一對一”形式,主要是城市園與農村園間的“拉手結對”。而我們搭建的學區,是立足于城鄉聯合,向城市園間的聯合、農村園間的聯合以至多個城市園與多個農村園間的聯合擴展。從規模上看,學區參與園所的數量之多、性質之多、類別之全、覆蓋面之廣都遠勝于“拉手結對”;從實質上看,“拉手結對”重在溝通、重在合作,而學區在重視園所交流合作同時更注重“共建”,是把學區當作集體的“共建”。同一學區的園所親如一家,和睦相處,不同學區間又進一步牽手聯誼,進而形成全區性的聯誼網絡。“拉手結對”是學區的基石,學區是全區的單元,多個學區構建了整個環翠學前的框架。各園所通過參與學區相識、相知、相交,教育主管部門通過學區團結起全區所有園所,信息順暢,和諧發展,持續發展,譜寫著學前教育美麗的篇章。

3 穩步開展學區活動

搭建學區平臺是均衡發展的有效途徑,開展豐富多彩的學區活動是均衡發展的長效保障。為此,我們制定了學區活動方案,明確了活動的目標任務,即建立學區,以“定點掛鉤”、“對口支持”、“送教下鄉”為基本形式,形成全區性的聯誼網絡,在互建互動中促進城鄉園所管理水平與保教質量的提高,促進全區學前教育均衡發展,同時制定了一系列的實施步驟,增強了學區活動的針對性,主要包括:

3.1 城鄉園所遵循立足城鄉多性質、多類別的原則,在自愿結合、集中研討的基礎上聯合建立學區,實行定點掛鉤,對流,參與園所共同推舉城區的一處省或市級園園長任學區長。

3.2 成立學區委員會。學區長組織本學區的各園所負責人建立學區委員會,通過各種形式了解、分析學區情況,根據全區活動實施方案,研究制定學區活動發展規劃、年度工作計劃和切實可行的措施,安排好有利于共同發展的雙邊活動。提倡學區管理一體化,運作個性化,既使各項工作制度化、規范化,又可因地制宜,發揮優勢,形成特色。

3.3 加強業務交流學習。學區內各園所負責人、教師之間定期或不定期互相參觀、訪問、交流,并根據實際情況舉行學區范圍活動。城區園所選派思想作風正、業務能力強、經驗豐富的骨干教師“送課下鄉”,與農村老師共同開展業務性研討,農村園所適當選派政治素質好、業務能力強、有發展潛力的老師到對口園所學習,提升整體水平。

3.4 建立干部交流制度。選派優秀的中青年干部到薄弱園所掛職,用先進的教育理念和科學的管理方法帶動薄弱園所的發展,選拔薄弱園所中青年干部到優秀園所掛職,學習先進的辦園理念,學習科學的管理方法,達到互相學習、互相促進、共同發展、共同提高的目的。

3.5 密切城鄉幼兒聯系。通過互訪、聯歡等形式為城鄉幼兒創造相識、相交的機會,在共同活動中互相了解、增強友誼,促進其身心和諧發展。

3.6 逐步接納新成員。在活動開展過程中,根據各自實際情況采取適宜方式吸引更多園所加入,壯大學區隊伍,輻射帶動全區園所合作共贏,形成良性循環。

3.7 適時進行學區總結,及時了解計劃完成情況,交流活動體驗,發現優點及不足,調整活動方案。適當時機進行全區性典型經驗交流,統一觀念,規范行為,引導創新,追求實效,推動活動深入、持續地開展下去。

在學區建設活動中,各參與園所熱情高漲,積極踴躍,園所長們互通信息、及時探討、干部交流、不保留經驗、不隱藏觀點、有求必應,物質幫扶,力所能及;教師們送課下鄉、請課進城、集體備課、跟班體驗、網上教研、互比互賽;孩子們“六?一”同慶、活動牽手、友好交往、增進友誼。大家關系密切了,感情加深了。一位園長談到“學區園的情不是普通的情,甚至超出了親情。園長及教師們以滿腔的熱忱主動、積極地投入進去,不是為活動而活動,為工作而工作,而是形成自覺行為,將其視為生活中不可缺少的一份子,愿意交流、愿意溝通、竭盡所能、互幫互助、互惠雙贏。”你來我往中,參與園收獲了很多,也感悟了很多。大家一致認為,學區建設是一個互相學習、取長補短、互相促進、共同提高的平臺,是“多方的拉手、多向的合作”。城市園的物質條件、師資水平相對有優勢,鄉鎮園則在環境與資源方面更具特色。農村幼師們的吃苦耐勞、愛崗敬業的精神,無不感動著每一位參與者,達到了城鄉園、參與園的物質、精神雙豐收,使我區學前教育在均衡發展的軌道上穩步前行。

4 學區建設的發展建議

學區作為推動城鄉學前教育均衡發展的得力措施,是順應形勢而生,必須順應形勢而長,它沒有統一的模式,符合實際、不斷深化、勇于創新才是學前教育學區發展的不竭動力。總結反思近年來的學前教育學區建設工作,對其發展提出如下建議:

4.1 堅持不懈,集思廣益,適時引領。良好的開端是成功的一半,持之以恒才能到達成功的彼岸。教育主管部門可充分發揮職能作用,加強學區建設管理,一方面,深入調研,及時了解學區建設中的重點和難點,集思廣益,尋求切實的解決途徑與方法。另一方面可以采取相關措施,如將其列入督導評估中、進行先進學區評選、召開總結表彰會等,以制度規范學區行為,以交流傳遞學區成果,以評先樹立學區典型,以典型帶動普及,提高參與園所的積極性、主動性、持久性,增強學區活動的實效性、全面性。

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