序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇年中匯報(bào)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1搞好再職教育。

加強(qiáng)同各科室的配合，校充分利用自身的教育培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)。利用國(guó)家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)、農(nóng)村機(jī)電提灌站建設(shè)和災(zāi)后重建等重大項(xiàng)目的契機(jī)，組織農(nóng)機(jī)站招聘干部和農(nóng)機(jī)管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家惠農(nóng)助農(nóng)政策，國(guó)務(wù)院令《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》購機(jī)補(bǔ)貼管理辦法，采用以會(huì)代訓(xùn)，課時(shí)80學(xué)時(shí)，并安排各站組織農(nóng)機(jī)操作人員、經(jīng)營(yíng)、修理人員學(xué)習(xí)。提高廣大農(nóng)機(jī)人員懂法，依法辦事，樹立以人為本，共創(chuàng)和諧社會(huì)，按照科學(xué)發(fā)展觀辦事，提高基層管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2認(rèn)真組織開展農(nóng)機(jī)操作人員和提灌站抽水機(jī)手安全操作技能培訓(xùn)

全市提灌站需要專業(yè)抽水人員3200人，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。為了使這些農(nóng)用排灌機(jī)械操作人員懂安全、懂技術(shù)、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)正確使用，使排灌機(jī)械在農(nóng)業(yè)“雙搶”中發(fā)揮最大作用，從3月初組織學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員深入到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)，分期分批對(duì)所有提灌機(jī)手實(shí)施培訓(xùn)。

3開設(shè)常訓(xùn)班。方便群眾

新增農(nóng)機(jī)操作人員大部分缺乏農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技能，針對(duì)近年來國(guó)家對(duì)購機(jī)補(bǔ)貼力度的加大。為了方便農(nóng)機(jī)操作人員學(xué)習(xí)，常年開設(shè)農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛，聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)，采用隨到隨學(xué)，不分班次，按照農(nóng)業(yè)部教學(xué)大綱，認(rèn)真教學(xué)，保證學(xué)員學(xué)到技術(shù)，取得一技之長(zhǎng)。半年年培訓(xùn)各類駕駛員93人。

4深入基層。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)進(jìn)步，為了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極配合開展水稻全程機(jī)械化育秧技術(shù)示范部級(jí)項(xiàng)目。齊天組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)、農(nóng)技站站長(zhǎng)、已購插秧機(jī)農(nóng)戶召開水稻機(jī)械化育秧技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。組織全市農(nóng)機(jī)操作人員在富新鎮(zhèn)召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技管理人員和農(nóng)機(jī)操作人員參加機(jī)械收割收割、秸桿還田、插秧綜合性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。農(nóng)機(jī)校年中參與各類農(nóng)機(jī)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)2次，為農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣作出了努力。

篇（2）

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

二、所做的工作：

1．以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績(jī)。

在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對(duì)出雛機(jī)溫、濕度做到了每出一批苗校驗(yàn)一次;保證每十天對(duì)孵化機(jī)溫度進(jìn)行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時(shí)跟蹤出苗情況，不斷的進(jìn)行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時(shí)消除不利因素。同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對(duì)養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時(shí)采取措施，與種雞場(chǎng)溝通推遲開產(chǎn)周齡，對(duì)種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和驗(yàn)收。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)種蛋的管理，對(duì)開產(chǎn)蛋實(shí)行存放4-6天，使之達(dá)到最佳孵化時(shí)期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。

3．堅(jiān)持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。

1)、各盡所能、利用優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮特長(zhǎng)，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對(duì)班組進(jìn)行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長(zhǎng)合理的分配工作。

2）、健全各項(xiàng)制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導(dǎo)書，使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。針對(duì)員工的積極性不高，做好做壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，實(shí)行了工資浮動(dòng)制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評(píng)分為輔的方式，合理的制定了考評(píng)辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動(dòng)性。

3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計(jì)劃。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進(jìn)行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動(dòng)和調(diào)整，由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮鳎趸蛋嗤饣旧蠜]有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)對(duì)流程操作進(jìn)行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長(zhǎng)為核心細(xì)分，責(zé)任到人，使責(zé)任更明確化，減少了過去的責(zé)任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。

4)、加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。重視細(xì)節(jié)從始至終，生產(chǎn)成績(jī)的提高，重在于細(xì)微管理，運(yùn)用新方法、新方式處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，及時(shí)查找分析原因，找出問題的所在及時(shí)糾正。如:對(duì)馬立克注射以掛牌的方式對(duì)注射人員注射的雞苗責(zé)任到人，實(shí)行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項(xiàng)操作要求和操作指導(dǎo)書為依據(jù)對(duì)各環(huán)節(jié)操作進(jìn)行驗(yàn)收，保證操作質(zhì)量。

4．加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和操作技能。

隨著孵化廠的不斷擴(kuò)大新員工多，培訓(xùn)工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進(jìn)行傳、幫、帶，同時(shí)通過技術(shù)講座與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn):采取了自編學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)集團(tuán)、等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)成績(jī)”進(jìn)行了講解，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，我們進(jìn)行了反復(fù)的討論學(xué)習(xí)，并組織員工開展學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的活動(dòng)，寫學(xué)習(xí)體會(huì)，主辦了學(xué)習(xí)專欄，還通過員工上臺(tái)演講的方式，使活動(dòng)得到了更進(jìn)一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。

5．防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，確保防疫安全。

防疫消毒首先從我做起、從進(jìn)廠做起，嚴(yán)格按照先洗手后更衣才能進(jìn)入車間;對(duì)大環(huán)境實(shí)行專人負(fù)責(zé)消毒每天兩次;消毒池根據(jù)檢測(cè)結(jié)果每3—5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產(chǎn)生耐藥性。對(duì)種蛋嚴(yán)格按照消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒操作，外調(diào)蛋實(shí)行二次消毒，隨時(shí)跟蹤檢查。

加強(qiáng)馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對(duì)注射器老化劑量不準(zhǔn)及時(shí)聯(lián)系總部進(jìn)行更換，和注射人員注射姿勢(shì)不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象，及時(shí)糾正并將其操作標(biāo)準(zhǔn)張貼在崗位上，不定期進(jìn)行抽查，確保免疫效果，全年基本無馬立克氏病發(fā)生。

環(huán)境衛(wèi)生是員工最容易怱視的一個(gè)問題，對(duì)此我們加大檢查執(zhí)行力度，各環(huán)節(jié)工作完畢后必須立即清掃干凈;孵化機(jī)每6天進(jìn)行一次清掃換水;定期對(duì)蜘蛛網(wǎng)、水溝、周邊雜草進(jìn)行清理，不放過一個(gè)死角。

6．安全生產(chǎn)是首位，實(shí)行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的檢測(cè)與保養(yǎng)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，每半月檢修、保養(yǎng)一次，及時(shí)消除隱患。提高班組團(tuán)隊(duì)凝聚集力和責(zé)任心，做到有故障靈活處理及時(shí)報(bào)告，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)。面對(duì)夏天高溫的嚴(yán)峻形式，提前做好了各項(xiàng)預(yù)案，制定了防暑降溫措施和獎(jiǎng)懲辦法;完善硬件配套，各車間安裝了負(fù)壓通風(fēng)設(shè)備、水簾，確保高溫時(shí)期的生產(chǎn)安全。

在安全生產(chǎn)管理上，重視影響生產(chǎn)安全的各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)處理，如：種雞場(chǎng)送蛋車在送蛋時(shí)出現(xiàn)過翻車事故，建議種雞場(chǎng)將蛋車安上支架，同時(shí)將收蛋室門前消毒池減少坡度等措施來有效地控制了類似的事故發(fā)生。對(duì)使用的蛋車定期的檢修維護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

7．加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍。

加強(qiáng)與員工的溝通，通過開座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方式給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)，及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生活上的實(shí)際困難。在今年下半年成立了一支籃球隊(duì)，通過在球場(chǎng)上的合作訓(xùn)練，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了不斷提高。

加強(qiáng)部門之間的溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。如：竹絲雞跛腳問題，原因目前還不明確。我們孵化廠實(shí)行自找自查原因，從細(xì)節(jié)管理到技術(shù)操作每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行跟蹤檢查，對(duì)一些疑難問題向與關(guān)部門溝通，如:種雞場(chǎng)、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。

三、存在的問題或不足。

1．部分品種單項(xiàng)生產(chǎn)成績(jī)不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴(yán)重的影響生產(chǎn)成績(jī)，以及外調(diào)蛋的受精率低和長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?/p>

2．雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多，雞苗小;8、9月份時(shí)外界氣溫太高，導(dǎo)致有段時(shí)候雞苗前期死亡偏高。

3．新進(jìn)員工比較多，流程操作存在差距，執(zhí)行力不夠。

4．文化領(lǐng)會(huì)還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計(jì)較的現(xiàn)象出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作上還有待提高。

四、年的目標(biāo)和工作思路。

1．年產(chǎn)苗1500萬只，目標(biāo):青苗率85%。

2．為確保產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān)，大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用。

篇（3）

1、落實(shí)常規(guī)教育，促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成

學(xué)生良好的行為習(xí)慣，必須通過規(guī)范來約束，反復(fù)訓(xùn)練形成。本學(xué)期，我校繼續(xù)開展奪“三項(xiàng)”循環(huán)競(jìng)賽，就儀表、紀(jì)律、衛(wèi)生等三個(gè)方面加強(qiáng)檢查，同時(shí)通過晨會(huì)、國(guó)旗下講話、班會(huì)等形式反復(fù)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)值班督查，提高管理能力

本學(xué)期，大隊(duì)部繼續(xù)發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和示范崗的引領(lǐng)功能，形成大隊(duì)部、值日老師、值日隊(duì)員三結(jié)合的督查機(jī)制，隨時(shí)隨地進(jìn)行指導(dǎo)、督查，同時(shí)不定期地召開隊(duì)干部會(huì)議，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的困難和失誤，及時(shí)地加以幫助或指正，使學(xué)生會(huì)的工作能夠正常、有序地開展，從而有效地提升了學(xué)生的自主管理能力。

3、開展主題活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育

本學(xué)期，大隊(duì)部結(jié)合時(shí)事，利用班會(huì)、晨會(huì)、升旗儀式、宣傳欄、板報(bào)、節(jié)假日等多種形式對(duì)學(xué)生開展了系列主題教育活動(dòng)。如春游——景山動(dòng)物園，植樹節(jié)——我為學(xué)校獻(xiàn)一盆花、美化校園，“我為紅領(lǐng)巾添光彩”義賣活動(dòng)，消防、避災(zāi)演練，科技長(zhǎng)廊和各班科技主題黑板報(bào)等，均取得了非常好的教育效果。此外，“國(guó)旗下講話”每周確定一個(gè)主題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

4、注重激勵(lì)教育，營(yíng)造濃厚氛圍

本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮德育的激勵(lì)功能，繼續(xù)推行星卡激勵(lì)性評(píng)價(jià)制度，還推行了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)班級(jí)的評(píng)比制度。各班教室的門上都有行為規(guī)范達(dá)標(biāo)班級(jí)的牌子，三樓的墻壁上有星級(jí)少年的風(fēng)采展示，學(xué)校呈現(xiàn)出健康向上、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，營(yíng)造了良好的校園文化氛圍。

二、不斷加強(qiáng)少先隊(duì)自身的建設(shè)。

1、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)，建立好以大隊(duì)輔導(dǎo)員、中隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)委員、中小隊(duì)干部為主的少先隊(duì)組織網(wǎng)絡(luò)，明確分工和職責(zé)。和負(fù)責(zé)每周的升旗儀式，以為主的四位大隊(duì)干部負(fù)責(zé)每周的換紅卡工作，和負(fù)責(zé)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)班級(jí)牌子的更換，陳慧靜和陳潘負(fù)責(zé)優(yōu)秀升旗手的晨升幕降的升旗工作。實(shí)辦好周一升旗儀式下的“國(guó)旗下講話”、宣傳櫥窗、黑板報(bào)工作，繼續(xù)辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站，廣播站為培養(yǎng)隊(duì)員們的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造了良好的條件,豐富了校園文化生活。充分發(fā)揮它們的育人工作。

2、加強(qiáng)少先隊(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，做好少先隊(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，并成立學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生督導(dǎo)員，幫肋輔導(dǎo)員抓好學(xué)校的日常工作。從中也培育了一批優(yōu)秀的少先隊(duì)員。如五（1）中隊(duì)的被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員，六（1）中隊(duì)的、六（3）中隊(duì)的和五（4）中隊(duì)的陳潘，參加區(qū)“我是一個(gè)百科通”知識(shí)競(jìng)賽。并取得好成績(jī)。

3、建設(shè)一支輔導(dǎo)員隊(duì)伍，著眼于輔導(dǎo)員的自身素質(zhì)的提高，各輔導(dǎo)員能大膽解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新少先隊(duì)工作，取得一定的成績(jī)，也涌現(xiàn)了許多育人的先進(jìn)典范。其中中隊(duì)輔導(dǎo)員老師到永嘉參加輔導(dǎo)員培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)少先隊(duì)理論研究和信息交流。我校少先隊(duì)把理論研究工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，重視提高輔導(dǎo)員的理論水平，開展論文的評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)重視信息交流。本學(xué)期個(gè)個(gè)中隊(duì)輔導(dǎo)員熱情很高，寫出了五篇少先隊(duì)論文，而且質(zhì)量不錯(cuò)。其中陳迎春老師和張美菊老師的少先隊(duì)論文送到市里評(píng)比。我校被評(píng)為區(qū)“雛鷹紅旗大隊(duì)”的稱號(hào)。三、開展豐富多彩的主題活動(dòng)，豐富少先隊(duì)員的校園生活

1、在年2月10日的開學(xué)典禮上，葉校長(zhǎng)殷切希望每一個(gè)人都能牢牢抓緊新學(xué)期每一天，用自己的勤奮、執(zhí)著去譜寫動(dòng)人的詩篇，用我們成功的畫筆去描寫人生最壯麗的彩虹！接著全校師生上了一節(jié)特殊而又意義的一課——安全演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了師生們的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范自救能力。在年5月12日全校師生又一次進(jìn)行安全避災(zāi)緊急疏散演練，大大提高了全體師生的安全意識(shí)和逃生技能，真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處。達(dá)到了預(yù)期目的，取得了一定的效果。

2、年2月25日下午，我校邀請(qǐng)了市防火中心的老師進(jìn)行“消防安全知識(shí)”講座，全體老師和部分學(xué)生參加了此次講座。老師向大家講解如何在生活中注意安全用電、用氣、用火，以及如何使用滅火器等知識(shí)。聽完講座后，師生們受益匪淺。我校在日常的教育教學(xué)活動(dòng)中將更加注重消防安全方面的教育，努力提高師生的消防安全意識(shí)，攜手努力，共創(chuàng)和諧。

3、年4月2日中午，校園內(nèi)人聲鼎沸，熱鬧非凡。這里正進(jìn)行著“我為紅領(lǐng)巾添光彩”愛心義賣活動(dòng)。在學(xué)校大隊(duì)部的組織下，隊(duì)員們紛紛拿出自己的文具、書籍、玩具等物品前來義賣，物品種類繁多，琳瑯滿目，讓人眼花繚亂。為了確保活動(dòng)的順利開展，各中隊(duì)還精心制作了自己的海報(bào)，設(shè)計(jì)了展臺(tái)，還取了好聽的名字，“樂夠超市”、“快樂島大賣場(chǎng)”……，充分顯示了隊(duì)員的聰明才智。在全校師生的共同努力下，本次義賣共籌得人民幣2196元，所得款項(xiàng)將全部進(jìn)入永昌一小紅領(lǐng)巾基金會(huì)。

4、為了拓寬學(xué)生視野，豐富校園文化生活，滿足學(xué)生多元文化需求，在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí)，充分挖掘?qū)W生的潛能，使學(xué)生初步形成某些特長(zhǎng)，并不斷提高學(xué)生在藝術(shù)、文學(xué)、書畫等方面的修養(yǎng)，服務(wù)校園，服務(wù)社會(huì)，推動(dòng)我校校園文化建設(shè)。展示學(xué)生自強(qiáng)不息、積極向上的精神風(fēng)貌和學(xué)生的藝術(shù)特色。本學(xué)期，我校成立了棋類俱樂部和航模俱樂部。聘請(qǐng)了我校老師和老師為俱樂部的指導(dǎo)師。每周開展一次活動(dòng)，學(xué)生的積極性很高，也取得了很好的效果。

5、年4月20日，組織攝影愛好者參加永中街道和永中學(xué)區(qū)聯(lián)辦的“聚焦文明瞬間，共建和諧永中”的攝影比賽。

6、年5月20日，組織全校學(xué)生觀看“講科學(xué)、反、防滲透、促和諧”的圖片。

篇（4）

深秋柿子樹

由于多年來租住在世家星城，也就對(duì)世家星城社區(qū)業(yè)委會(huì)的存在和作用非常關(guān)注，特別是在新一屆業(yè)委會(huì)成立后和他們一年來的工作情況給與了更多的關(guān)心和重視--恰好，業(yè)委會(huì)召開年終匯報(bào)會(huì)，特別邀請(qǐng)我參加，我就以一個(gè)“旁觀者清”的身份拍攝記錄了這次匯報(bào)會(huì)的過程。同時(shí)，身臨其境的觀其言察其行，對(duì)新一屆業(yè)委會(huì)在年終匯報(bào)會(huì)上所做的21件實(shí)實(shí)在在的維權(quán)、服務(wù)的好事，件件事情讓人看到了他們的用心良苦；事事讓人體驗(yàn)到了做好業(yè)委會(huì)工作的艱難與曲折--我甚至結(jié)合我對(duì)兩屆業(yè)委會(huì)工作效果和情形的了解比較，深深體會(huì)到了新一屆業(yè)委會(huì)這種工作能力超強(qiáng)、辦事智慧超人、爭(zhēng)取成果顯著的動(dòng)力源泉，來自于全心全意為業(yè)主著想的立場(chǎng)、統(tǒng)籌兼顧的換位思考、心胸豁達(dá)的高遠(yuǎn)境界以及冷靜耐心包容的品性道德--更重要的是，業(yè)委會(huì)一班人中有一個(gè)超凡脫俗、才能出眾的領(lǐng)頭人--火車跑得快，全憑車頭帶。可以這樣說：沒有這個(gè)杰出的領(lǐng)頭人，領(lǐng)導(dǎo)班子就是一盤散沙，就形不成合力；沒有這樣一位高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)成員的智慧就只有靈活性而沒有方向和原則性；沒有這樣一位人格魅力卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間就沒有團(tuán)結(jié)和凝聚力，也缺乏執(zhí)行力和影響力。

一句話，世家星城社區(qū)新一屆業(yè)委會(huì)的新形象不僅得到了廣大業(yè)主的接受和歡迎；新一屆業(yè)委會(huì)的能力和效率也受到了大家的肯定和贊揚(yáng)；新一屆業(yè)委會(huì)領(lǐng)頭人的情懷和擔(dān)當(dāng)更讓大家信任信賴、刮目相看。大家不僅眾口一詞贊譽(yù)有加，而且非常欣喜世家星城社區(qū)有了業(yè)主自己的維權(quán)人、娘家人；物業(yè)公司與業(yè)主之間有了融洽溝通的橋梁和紐帶；居委會(huì)有了穩(wěn)定和諧社區(qū)安全環(huán)境的支持者和參與者。

看到這些，我竟然感到了羨慕和敬佩。羨慕世家星城社區(qū)能夠有這樣一個(gè)睿智超卓的業(yè)委會(huì)；敬佩業(yè)主們有這樣一個(gè)得力的維權(quán)集體；欣慰我們的黨所依賴的群眾基層群體中有這樣一種正能量在生成發(fā)展著，并且為黨在基層群體里扎根開花澆水灌溉、釋疑解惑、分憂解愁有了可靠的依賴者和執(zhí)行者。

新一屆業(yè)委會(huì)的領(lǐng)頭人姓李，叫什么我一直都不知道。但是，我們都叫他李主任或者老李--因?yàn)椋覀冋J(rèn)識(shí)他、需要他不是他的名字，而是他作為業(yè)委會(huì)主任的能力和作為。現(xiàn)在，我們都心滿意足的稱呼他：老李或者李主任--我們的稱呼中滿含著信任和敬佩之情。

--你聽，他正在鏗鏘有力的闡述著自己執(zhí)掌新一屆業(yè)委會(huì)以來所努力工作的情形；

--你看，大家正在聚精會(huì)神的注視、傾聽著自己的維權(quán)人和能夠統(tǒng)籌兼顧推動(dòng)業(yè)委會(huì)工作開創(chuàng)新局面的新一屆業(yè)委會(huì)領(lǐng)頭人的述職報(bào)告；

--大家的掌聲是對(duì)新一屆業(yè)委會(huì)的認(rèn)可與表彰；大家的掌聲是對(duì)業(yè)委會(huì)存在和作用的期待與肯定；大家的掌聲是對(duì)自己能夠幸運(yùn)的有了娘家人的自我歡呼與表達(dá)。

看著眼前的情景，我的腦海里不時(shí)的回想著新一屆業(yè)委會(huì)成立之初的情形，那時(shí)候，廣大業(yè)主的期待和懷疑兼而有之--還是我們這位新上任的李主任，他用充滿信心的話語、簡(jiǎn)捷卻有力的告訴大家：我們一定要以實(shí)際行動(dòng)給廣大業(yè)主的信賴以最好的回報(bào)。

曾幾何時(shí)，李主任率領(lǐng)業(yè)委會(huì)一班人先給自己立規(guī)矩定制度，堅(jiān)持坐班考勤雷打不動(dòng)；勤奮學(xué)法懂法執(zhí)法事事依法辦事；拒說情拒收禮廉潔奉公打鐵先得自身硬--做到了：立心端正，出以公心，嚴(yán)于自律，管事不謀私利，秉德篤行，無私奉獻(xiàn)。

他們一班人改變了舊的工作面貌而煥然一新；他們用知識(shí)豐富充實(shí)了自己以能力證明了自己的水平；他們把為業(yè)主服務(wù)、著想、維權(quán)細(xì)化到了工作的方方面面和事務(wù)環(huán)節(jié)上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中--做到了：在竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)的前提下，建立了各負(fù)其責(zé)的組織架構(gòu)和溝通渠道，不僅增強(qiáng)了成員的責(zé)任感，也可隨時(shí)聽到業(yè)主對(duì)小區(qū)管理的意見和建議，為小區(qū)的民主管理打好了群眾基礎(chǔ)，提高了業(yè)委會(huì)的工作效率。

他們通過自己的辛勤努力和良好的形象與追求卓越的工作效率而贏得了物業(yè)公司和居委會(huì)等相關(guān)部門的尊重與合作，他們也在共事與理事過程中與各種各樣相關(guān)的部門建立了信任的工作關(guān)系--做到了：既為業(yè)主辦實(shí)事，又在法律框架內(nèi)維權(quán)；既與物管公司等社會(huì)各相關(guān)部門友好合作，又為政府和社會(huì)穩(wěn)定和諧作出了貢獻(xiàn)。

--這些細(xì)致無微的努力為他們開創(chuàng)工作新局面獲得新成績(jī)塑造良好的新形象而奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

勿用言表，這樣的一個(gè)民間組織，在這樣一個(gè)群眾權(quán)利組織建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展的形勢(shì)下，要想與強(qiáng)大的既定利益獲得者平起平坐談何容易？更別說還要為處于弱勢(shì)的廣大業(yè)主們維權(quán)、服務(wù)、著想、辦事了。據(jù)中國(guó)社區(qū)問題專家的理論所講：“在現(xiàn)在由開發(fā)商和物業(yè)公司權(quán)利一面倒的形勢(shì)下。要想當(dāng)個(gè)好業(yè)委會(huì)主任，沒有耶穌的獻(xiàn)身精神、沒有的威信、的人脈、諸葛亮的智慧和秦皇漢武的雄才大略，那是絕對(duì)干不好的。如果能當(dāng)好一個(gè)業(yè)委會(huì)主任，他完全可以當(dāng)一個(gè)好的副總理。但是，副總理卻絕對(duì)當(dāng)不了業(yè)委會(huì)的主任！”這句話讓我這個(gè)一直關(guān)注和關(guān)心著業(yè)委會(huì)的作用地位的探討者和研究者的人來看，那真的是一語中的。

是的，時(shí)勢(shì)造英雄。就是在這個(gè)環(huán)境條件下，新一屆業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成立了，新一屆業(yè)委會(huì)的主任誕生了--李主任這個(gè)與我同齡卻在事實(shí)上比我高超百倍的人才出現(xiàn)了--我不僅刮目相看，我也感到欣喜！我發(fā)自內(nèi)心由衷的為這個(gè)李主任鼓與呼，為這個(gè)業(yè)委會(huì)搖旗吶喊！

一場(chǎng)年終匯報(bào)會(huì)不可能面面俱到表達(dá)完他們所作工作的方方面面--但是業(yè)主們的眼睛是雪亮的，他們看得清楚一年來新一屆業(yè)委會(huì)所作的事情值得他們贊揚(yáng)！業(yè)主們的心里是清楚的，他們知道一年來新一屆業(yè)委會(huì)成員們的品德和境界是高尚的、努力和工作成果是顯著并且是值得贊美的！業(yè)主們更明白，新一屆業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子多虧了有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚、有情懷志趣、有擔(dān)當(dāng)能知責(zé)思為的領(lǐng)頭人，才塑造出了大愛無言和厚德載物的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子新形象。

篇（5）

二、重點(diǎn)工作

1、創(chuàng)建“充分就業(yè)縣”工作。一是草擬并由局下發(fā)文件：《關(guān)于充分就業(yè)縣工作年度考核復(fù)評(píng)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展2011年度人力資源調(diào)查的通知》。草擬創(chuàng)建充分就業(yè)縣考核復(fù)評(píng)文件及經(jīng)費(fèi)測(cè)算和獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放。二是精心設(shè)計(jì)充分就業(yè)縣復(fù)評(píng)考核書面臺(tái)帳樣本，便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)務(wù)操作。三是由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)充分就業(yè)縣業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組成員對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行工作溝通、情況摸底和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為復(fù)評(píng)考核工作夯實(shí)基礎(chǔ)。四是召開了基層人力社保工作會(huì)議，局分管領(lǐng)導(dǎo)就充分就業(yè)縣復(fù)評(píng)考核工作作了重要講話，重點(diǎn)布置工作要點(diǎn)，確保充分就業(yè)縣復(fù)評(píng)考核工作的圓滿成功。

《市就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)》模塊全面更新，按照市局要求和安排，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層勞動(dòng)保障管理服務(wù)所50多名工作人員進(jìn)行就業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)新模塊業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。舉辦了二期資格證書培訓(xùn)班，為全縣70多名村級(jí)協(xié)理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下基層對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行工作業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的電子臺(tái)帳、書面臺(tái)帳的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。在公共就業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)、臺(tái)賬建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村級(jí)平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)一步完善，達(dá)到復(fù)評(píng)驗(yàn)收要求。5月11日—13日，由市人力資源和社會(huì)保障局、市就業(yè)局、市發(fā)改委、市財(cái)稅局等部門共同組成的評(píng)估小組，對(duì)我縣創(chuàng)建“充分就業(yè)縣”工作進(jìn)行全面評(píng)估。市充分就業(yè)縣評(píng)價(jià)小組對(duì)我縣創(chuàng)建充分就業(yè)縣評(píng)價(jià)結(jié)果作了意見反饋，我縣充分就業(yè)縣創(chuàng)建工作縱向比較，工作推進(jìn)力度較大，成效顯著，亮點(diǎn)紛呈。與余姚、慈溪橫向比較，在業(yè)務(wù)量、村級(jí)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面尚有待進(jìn)一步提高。六月份，按照市評(píng)價(jià)小組要求進(jìn)行了全面整改，并將整改情況報(bào)市局匯總。六月底，順利通過充分就業(yè)縣創(chuàng)建驗(yàn)收。

下半年，完成全縣勞動(dòng)力資源調(diào)查數(shù)據(jù)輸入?yún)R總。經(jīng)多次下基層檢查指導(dǎo)，基本完成“充分就業(yè)縣”的創(chuàng)建復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。預(yù)期十二月份順利完成創(chuàng)建復(fù)評(píng)。

三、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”、“三抓三促”活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”、“三抓三促”活動(dòng)。一是貫徹落實(shí)局黨組的要求，做好“四進(jìn)”工作，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并做好相應(yīng)的服務(wù)工作。二是對(duì)照要求，結(jié)合工作實(shí)際，狠抓落實(shí)。結(jié)合充分就業(yè)縣創(chuàng)建工作，通過黨員公開承諾，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。就業(yè)工作服務(wù)項(xiàng)目有19項(xiàng)，通過創(chuàng)建充分就業(yè)縣工作，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）延伸。三是抓薄弱環(huán)節(jié)和抓重點(diǎn)工作。就業(yè)中心確定的薄弱環(huán)節(jié)是基層公共就業(yè)服務(wù)，也是重點(diǎn)工作，是創(chuàng)建充分就業(yè)縣工作的一個(gè)主要方面。結(jié)合“兩縣”創(chuàng)建，狠抓基層公共就業(yè)服務(wù)建設(shè)。同時(shí)，著力做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和全面推行績(jī)效對(duì)帳制度，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為綱，根據(jù)勞動(dòng)就業(yè)事業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)要求，努力形成求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，依法行政的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

四、日常就業(yè)管理和服務(wù)工作

根據(jù)甬人社發(fā)[2011]30號(hào)文件精神，積極響應(yīng)市局號(hào)召，10月份，縣人社局在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，分成3個(gè)小組對(duì)全縣70多家企業(yè)開展“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，走進(jìn)千家企業(yè)“活動(dòng)。

按照省市文件精神，建立失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，縣就業(yè)中心依托前年搭建的用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，確定100家用人單位作為失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)企業(yè)。完成失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

（一）人力資源市場(chǎng)工作

繼續(xù)發(fā)揮人力資源市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)作用，促進(jìn)就業(yè)。

⑵人力資源市場(chǎng)不斷創(chuàng)新服務(wù)理念和模式，加大了對(duì)市場(chǎng)的軟、硬件建設(shè)。就業(yè)網(wǎng)網(wǎng)上視頻招聘運(yùn)作正常。縣就業(yè)網(wǎng)包括“網(wǎng)上視頻招聘工作平臺(tái)、企業(yè)招聘網(wǎng)上申報(bào)及審核、辦公（OA）系統(tǒng)”等。一年來開通視頻招聘22家，通過視頻招聘成功人數(shù)100多人。

⑶充分發(fā)揮三級(jí)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作用，實(shí)現(xiàn)縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、社區(qū)（村）用工信息同步。

（二）繼續(xù)做好公共職業(yè)介紹工作

（三）繼續(xù)加強(qiáng)和擴(kuò)大勞務(wù)基地建設(shè)，拓展市場(chǎng)服務(wù)空間

（四）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的管理

依據(jù)市就業(yè)局的年檢標(biāo)準(zhǔn)，完成了我縣10家民辦職介機(jī)構(gòu)的年檢考核工作。

（五）繼續(xù)做好勞動(dòng)事務(wù)工作

五、失業(yè)保險(xiǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定

2、完成并出臺(tái)穩(wěn)崗補(bǔ)貼文件。

3、我縣的失業(yè)保險(xiǎn)工作管理規(guī)范，所有參保單位均建檔立冊(cè)，參保信息完整正確。實(shí)現(xiàn)信息化管理，社會(huì)化發(fā)放。每月及時(shí)增減調(diào)整參保人員數(shù)和征繳金額。積極主動(dòng)與有關(guān)部門密切工作聯(lián)系，重點(diǎn)抓好失保擴(kuò)面工作和基金征繳工作，實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)保險(xiǎn)統(tǒng)一申報(bào)征繳辦理，失業(yè)保險(xiǎn)基金的管理和使用規(guī)范有序。失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放免簽到制度運(yùn)作順暢，完成了與上級(jí)業(yè)務(wù)部門政策銜接、帳目處理、表冊(cè)制訂等相關(guān)基礎(chǔ)工作。極大地方便了失業(yè)職工，減少了辦事環(huán)節(jié)，提高了工作效率，受到了廣大失業(yè)職工的一致肯定。

完成失保金使用自查。市局對(duì)我縣失保金使用情況進(jìn)行了全面檢查。結(jié)果為使用規(guī)范，無違規(guī)情況。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)素質(zhì)

2012年度，在上級(jí)主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心班子組織全體干部職工以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”、“三抓三促”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真做好本職工作。干部職工的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)有了顯著的增進(jìn)和提高。

本中心按照上級(jí)主管局的統(tǒng)一安排，一如既往地按照學(xué)習(xí)型單位、服務(wù)型單位的要求，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，外樹形象，內(nèi)聚凝力。加強(qiáng)內(nèi)控管理，以排難解憂強(qiáng)服務(wù)為基點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持工作例會(huì)制度。工作上堅(jiān)持超前思維，不斷創(chuàng)新。重視工作的前瞻性和預(yù)見性，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。實(shí)行股室責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工和各股室工作職責(zé)，工作關(guān)系進(jìn)一步理順，工作職責(zé)進(jìn)一步明確。一是堅(jiān)持每月召開各股長(zhǎng)參加的業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)會(huì)，促進(jìn)工作落實(shí)。學(xué)習(xí)會(huì)上及時(shí)匯報(bào)上月工作開展?fàn)顩r和存在問題，下個(gè)月的工作安排及改進(jìn)工作、完善工作的措施辦法。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流值周和月度檢查制度。每月底由輪值領(lǐng)導(dǎo)分管主任牽頭，內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照內(nèi)控有關(guān)工作制度要求進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題，并將檢查情況及時(shí)記入值周檢查情況記錄表。

本年度，全體黨員、干部職工積極奉獻(xiàn)愛心，參加慈善一日捐活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心捐款3400元。

一年來，在上級(jí)主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，繼續(xù)做好充分就業(yè)縣創(chuàng)建復(fù)評(píng)工作，狠抓基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)做好勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)下延到基層，進(jìn)一步建立完善基層就業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固提高創(chuàng)建成果。我們有信心、有決心，振奮精神，開拓奮進(jìn)，把各項(xiàng)工作任務(wù)完成得更好。

七、二0一二年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好充分就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、充分就業(yè)村（社區(qū)）創(chuàng)建復(fù)評(píng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，強(qiáng)化創(chuàng)建復(fù)評(píng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步改進(jìn)完善創(chuàng)建復(fù)評(píng)內(nèi)容，整理一套比較符合基層平臺(tái)發(fā)展需要的創(chuàng)建復(fù)評(píng)業(yè)務(wù)規(guī)范。

篇（6）

(一)搭建組織架構(gòu)，構(gòu)建審慎運(yùn)作機(jī)制

基本完成公司架構(gòu)搭建。在市政府和交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法的要求，組建公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并由董事會(huì)聘任公司經(jīng)營(yíng)層，公司法人治理結(jié)構(gòu)基本成型。目前集團(tuán)公司有正式員工##人，下屬##公司、##公司等全資、控股公司6家，下設(shè)綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、投資發(fā)展部、工程項(xiàng)目部四個(gè)部門。并向社會(huì)公開招聘副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等高管人員。

構(gòu)建審慎運(yùn)作機(jī)制。一是建立、完善集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則以及總經(jīng)理室工作細(xì)則等規(guī)章制度，建立、健全集團(tuán)公司重大事項(xiàng)決策程序和監(jiān)督機(jī)制。二是制定頒發(fā)《集團(tuán)公司全資、控股公司管理辦法》，對(duì)下屬全資、控股公司實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和年度財(cái)務(wù)外部審計(jì)制度；并成立投資資產(chǎn)管理委員會(huì)，明確議事規(guī)則，規(guī)范公司決策流程。三是逐步完善組織體系。根據(jù)局黨委與常工組文件批復(fù)，相繼組建黨總支與工會(huì)聯(lián)合會(huì)，并充分發(fā)揮組織作用，加強(qiáng)與下屬科室、常榮、##、理貨、新港口公司等五個(gè)基層組織的溝通與聯(lián)系。

(二)整合存量資產(chǎn)，優(yōu)化對(duì)外投資結(jié)構(gòu)

集團(tuán)公司組建初期，對(duì)外投資項(xiàng)目##個(gè)，累計(jì)對(duì)外投資##億元。鑒于交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資占絕對(duì)比重，投資收益明顯偏低，集團(tuán)公司按照“抓優(yōu)放弱，有進(jìn)有退”的原則，排隊(duì)分析對(duì)外投資項(xiàng)目，實(shí)施分類管理。

加大存量資產(chǎn)整合力度。一是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，與##公司、##集團(tuán)重組##，并將##資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓給＃＃公司。二是按照國(guó)有資本“有進(jìn)有退”的原則，退出原持有＃＃集團(tuán)＃＃%股權(quán)，收回退股資金＃＃萬元；掛牌轉(zhuǎn)讓＃＃公司，實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)＃＃萬元。

積極拓展對(duì)外投資項(xiàng)目。完善集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大對(duì)成長(zhǎng)性投資項(xiàng)目投資力度。一是聯(lián)合＃＃公司和＃＃公司，拆資＃＃萬元組建＃＃公司，由其對(duì)＃＃進(jìn)行整體開發(fā)，擴(kuò)建＃＃港區(qū)。二是對(duì)＃＃公司追加投資＃＃萬元，增資后持股比例達(dá)＃＃%；三是將原中國(guó)外輪理貨公司＃＃分公司改造成具有獨(dú)立法人地位的有限公司，并拆資＃＃萬元對(duì)其增資擴(kuò)股，占股比例為##%；四是拆資##萬元，收購##公司，并對(duì)其增資擴(kuò)股。五是以2.85元/股的凈資產(chǎn)價(jià)格收購##，年收益達(dá)##％。六是加強(qiáng)間隙資金管理，參與##等零風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)。

（三）強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保國(guó)資保值增值

強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效管理。與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書，將其年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與其收入掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制；逐步建立以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的內(nèi)控管理制度，切實(shí)加強(qiáng)控股公司財(cái)務(wù)管理。

控股公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。##公司1－10月份完成營(yíng)收##萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)＃萬元，分別較去年同期增長(zhǎng)＃＃％和＃＃％；在穩(wěn)定主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大業(yè)務(wù)拓展力度，并于6月份獲得省環(huán)保廳授予的機(jī)動(dòng)車工況法檢測(cè)汽車尾氣資質(zhì)，成為我省交通行業(yè)首家同時(shí)獲得公安和環(huán)保部門認(rèn)可的具有該項(xiàng)資質(zhì)的單位。＃＃公司主動(dòng)采取措施，應(yīng)對(duì)港口貨種結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的不利影響，一是開拓新的水尺計(jì)量業(yè)務(wù)，擴(kuò)大作業(yè)量；二是開展內(nèi)貿(mào)集裝箱理箱、外貿(mào)集裝箱裝箱業(yè)務(wù)；1－10月份共完成件外貿(mào)雜貨理貨＃＃艘次＃＃萬件＃＃萬噸；集裝箱理箱＃＃艘次＃＃，拆箱＃＃，理貨數(shù)字準(zhǔn)確率為＃＃%，客戶滿意率為＃＃%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收＃＃萬元，利潤(rùn)＃＃萬元，分別為去年同期的＃＃％和＃＃％。＃＃公司積極應(yīng)對(duì)中巴車停放重新布局，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，引入＃＃線路車輛，提高場(chǎng)地使用效率；1－10月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)為＃＃萬元和＃＃萬元，分別較去年同期下降＃＃％和＃＃％。＃＃一完善內(nèi)部管理機(jī)制，開拓主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極參與我市新增客運(yùn)出租汽車使用經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)，新增出租汽車＃＃輛；二是集中清理掛靠運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，安裝車載GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，打造＃＃出租車品牌。

(四)創(chuàng)新融資思路，全力籌措建設(shè)資金

一是依托市政府與國(guó)開行簽訂的《開發(fā)性金融合作協(xié)議》和公司現(xiàn)有資產(chǎn)，積極爭(zhēng)取信貸資金。截至今年10月底，累計(jì)籌集資金＃＃億元，相繼投入＃＃等工程項(xiàng)目共計(jì)＃＃億元。二是為建立信貸資金本息平衡機(jī)制，確保后續(xù)土地收儲(chǔ)開發(fā)資金需求，加快推進(jìn)土地收儲(chǔ)開發(fā)與注資工作，改善財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)持續(xù)融資能力。加快土地收儲(chǔ)開發(fā)。一方面根據(jù)市政府有關(guān)市區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地收儲(chǔ)開發(fā)文件精神，確立“存量土地平衡利息、增量土地平衡本金”運(yùn)作思路，相繼出讓＃＃等地塊，實(shí)現(xiàn)土地出讓毛收益＃＃億元；收儲(chǔ)第＃＃等共計(jì)＃＃＃畝地塊。另一方面根據(jù)《＃＃》，結(jié)合未來幾年建設(shè)資金需求狀況，制定200年土地收儲(chǔ)、出讓計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)《＃＃》和市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《＃＃》的批示精神，加快推進(jìn)市區(qū)存量土地和＃＃國(guó)道及＃＃兩側(cè)土地注資工作，目前已完成市區(qū)存量注資地塊出讓辦證手續(xù)，并對(duì)＃＃國(guó)道及＃＃兩側(cè)土地調(diào)研、踏勘，制定增量土地代征擬選地塊方案。

（五）完善內(nèi)控機(jī)制，提升企業(yè)管理水平

建立完善內(nèi)控管理機(jī)制。一是制定頒發(fā)《＃＃》和《集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法》，把公司員工年度目標(biāo)完成情況納入績(jī)效考評(píng)機(jī)制，打破傳統(tǒng)分配體制。二是各部門分解落實(shí)工作目標(biāo)，做到每日看進(jìn)度、每周聽匯報(bào)、每月抓落實(shí)，在公司內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)、緊張的工作氛圍，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。三是下發(fā)《集團(tuán)公司印章管理制度》、《集團(tuán)公司休假管理辦法》和《集團(tuán)公司考勤管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理。四是成立招投標(biāo)專項(xiàng)小組，制定操作程序，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。深入開展主題活動(dòng)。一是以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)型企業(yè)成果展示、野外拓展訓(xùn)練、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)為載體，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，營(yíng)造人人都是創(chuàng)建主體，人人都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)的開展；并將活動(dòng)與提高企業(yè)管理水平、建立健全規(guī)章制度結(jié)合起來，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是以金和網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，定期編發(fā)電子期刊，將其打造成工作的平臺(tái)、學(xué)習(xí)的平臺(tái)、交流的平臺(tái)。三是制定下發(fā)《集團(tuán)公司鼓勵(lì)員工繼續(xù)教育的實(shí)施意見》等規(guī)范性文件，定期開展財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，研討財(cái)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，為企業(yè)發(fā)展提供持久動(dòng)力。

二、當(dāng)前存在的問題

（一）政策投資負(fù)擔(dān)過重，持續(xù)發(fā)展亟待解決

集團(tuán)公司成立以來，致力于我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌措，所籌資金主要用于＃＃等非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。截至到今年＃＃月底，集團(tuán)公司累計(jì)負(fù)債＃＃億元，資產(chǎn)負(fù)債比率高達(dá)＃＃％，隨著后續(xù)信貸資金的落實(shí)，該比率將進(jìn)一步攀升。另根據(jù)市局“十一五”規(guī)劃，預(yù)計(jì)“十一五”末集團(tuán)公司負(fù)債將達(dá)＃＃＃億元，主要用于＃＃、＃＃國(guó)道建設(shè)以及其他交通建設(shè)地方政府承擔(dān)部分；下屬全資公司＃＃2007年末負(fù)債將達(dá)到＃＃億元，主要用于資本金投入；控股的##公司＃＃億元(本金＃#億元、利息##億元)，主要用于##港口開發(fā)。而集團(tuán)公司目前沒有從事相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)外投資總體收益水平偏低，現(xiàn)金流量薄弱，融資渠道單一，融資資源匱乏，上述資金的籌措尚無著落，可持續(xù)發(fā)展亟待解決。

（二）土地收儲(chǔ)推進(jìn)艱難，利息平衡尚余缺口

根據(jù)##文件精神，2005－2007年集團(tuán)公司共可收儲(chǔ)、出讓土地##公頃，出讓收益將按“存量土地平衡利息”的思路，支付貸款利息以及國(guó)開行及商業(yè)銀行貸款以外的交通建設(shè)資金缺口。但是土地收儲(chǔ)、出讓工作存在周期長(zhǎng)、拆遷難、資金回籠慢等問題，而且出讓收益尚無法完全平衡利息缺口；在具體的操作過程中需要規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、財(cái)政等相關(guān)部門的全力支持，操作難度較大，可控性不強(qiáng)。

（三）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，投資主體負(fù)重發(fā)展

##開發(fā)。經(jīng)測(cè)算，##港區(qū)規(guī)劃總投資約#＃億元，其中前期開發(fā)投資約##億元。建成后將形成8個(gè)萬噸級(jí)深水泊位，21個(gè)千噸級(jí)泊位，城港聯(lián)動(dòng)效應(yīng)將對(duì)##帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前存在以下問題：一是土地審批難：##用地規(guī)劃由農(nóng)田調(diào)整為建設(shè)用地審批難度大；二是資金籌措難：該公司注冊(cè)資本僅為##億元，持續(xù)融資能力較差，而三股東增資擴(kuò)股方案遲遲未能達(dá)成一致；三是招商引資難：＃＃招商引資政策尚未明確，如把＃＃、＃＃建設(shè)等前期費(fèi)用分?jǐn)偟酱a頭招商，將失去招商價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

＃＃對(duì)外投資。＃＃公司現(xiàn)已承擔(dān)＃＃等5條高速公路過境路段投資任務(wù)，但由于我省高速公路建設(shè)采用“一路一公司”的運(yùn)作機(jī)制，以已建成高速公路項(xiàng)目公司作為其它待建高速公路投資主體。因此，＃＃無法實(shí)現(xiàn)其投資收益，且需背負(fù)相當(dāng)?shù)膫鶆?wù)。

三、下一步工作設(shè)想

“十一五”期間，將是我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資持續(xù)快速增長(zhǎng)期，也是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司“十一五”工作指導(dǎo)思想是：以構(gòu)筑我市交通國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展平臺(tái)、交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺(tái)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、整合資源、經(jīng)營(yíng)交通”運(yùn)作思路，一是依托交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場(chǎng)運(yùn)作，盤活存量，聚集增量，努力實(shí)現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良性循環(huán)；二是以資產(chǎn)為紐帶，充分發(fā)揮國(guó)有資本引導(dǎo)作用，介入道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)出租、客貨站場(chǎng)、物流等運(yùn)輸市場(chǎng)，通過競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)和提高運(yùn)輸行業(yè)管理水平；三是建立、完善績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)化存量資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（一）完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順對(duì)外投資關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)健運(yùn)行機(jī)制

按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，探索建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，理順集團(tuán)與參控股之間關(guān)系，打造交通產(chǎn)業(yè)管理品牌。一是堅(jiān)持“管資產(chǎn)、管人、管事”相結(jié)合原則，繼續(xù)建立完善董事會(huì)決策制、總經(jīng)理和高層管理人員聘任制，推行控股、參股企業(yè)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率，形成有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的激勵(lì)體系。二是逐步建立健全集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、對(duì)外借款和擔(dān)保審批制度等以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的內(nèi)控機(jī)制，定期開展財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，試行財(cái)務(wù)人員輪崗制度，杜絕內(nèi)控隱患。

（二）落實(shí)績(jī)效考核措施，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，強(qiáng)化國(guó)資運(yùn)營(yíng)管理

結(jié)合05年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，修訂、完善控股公司負(fù)責(zé)人績(jī)效考核管理辦法，落實(shí)重點(diǎn)工作目標(biāo)。##將加大對(duì)招商引資方案研究力度，從土地、稅收、園區(qū)布局等多方面思考##整體開發(fā)方案，力爭(zhēng)一期碼頭招商引資工作有所突破，開工建設(shè)一期碼頭、堤線調(diào)整工程；并將##安全管理與維護(hù)納入日常工作。###著重研究省交通控股公司以建成的高速公路項(xiàng)目公司作為其它待建高速公路投資主體的滾動(dòng)發(fā)展思路，思考投資高速公路項(xiàng)目的可行性與回報(bào)率。###抓緊完成汽車尾氣工況法檢測(cè)業(yè)務(wù)其他審批，盡快投入運(yùn)營(yíng)；同時(shí)，要根據(jù)城市路網(wǎng)變化情況，落實(shí)檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的布局和調(diào)整。##將以安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和新增50輛出租汽車為契機(jī)，建立完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理機(jī)制，落實(shí)安全管理措施，創(chuàng)優(yōu)品牌，做大規(guī)模。####努力開拓內(nèi)外貿(mào)水尺計(jì)量業(yè)務(wù)、內(nèi)外貿(mào)裝拆箱業(yè)務(wù)和空箱理箱業(yè)務(wù)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)超額完成全年目標(biāo)。####將關(guān)注政府部門對(duì)火車站廣場(chǎng)的規(guī)劃調(diào)整，發(fā)掘社會(huì)停車場(chǎng)的潛力，引進(jìn)新的路線，增加進(jìn)場(chǎng)車輛數(shù)量，同時(shí)做好商務(wù)房的租賃工作，確保安全生產(chǎn)。

（三）加大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資，研究交通反哺機(jī)制，營(yíng)造持續(xù)發(fā)展機(jī)制

為支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保市級(jí)交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資主體地位，必須發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢(shì)，培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。一是加快###整體開發(fā)步伐。以###開發(fā)公司為我市沿江港口建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺(tái)，在地方政府解決土地征地拆遷前提下，掌握整體開發(fā)主動(dòng)權(quán)，細(xì)化招商引資方案，落實(shí)招商引資工作措施，集團(tuán)公司將集中資金，加快推進(jìn)一期開發(fā)。二是開發(fā)##港區(qū)。充分利用市區(qū)土地收儲(chǔ)和####開發(fā)的主動(dòng)權(quán)，一方面收儲(chǔ)###兩側(cè)屬于港口裝卸企業(yè)的地塊，另一方面引進(jìn)原##港口裝卸作業(yè)專業(yè)單位共同開發(fā)新港區(qū)。三是加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)地方交通反哺機(jī)制的研究。鑒于集團(tuán)公司融資壓力日益增大，必須發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)周邊地區(qū)的地產(chǎn)、商貿(mào)、物流等產(chǎn)業(yè)具有極大的拉動(dòng)和輻射作用，依托交通基礎(chǔ)設(shè)施，汲取港區(qū)、高速公路、運(yùn)河、隧（軌）道等項(xiàng)目的衍生價(jià)值，以物流園區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)開發(fā)等地產(chǎn)運(yùn)作方式強(qiáng)化集團(tuán)公司投融資平臺(tái)的穩(wěn)定性及再生性。因此，要積極探索集團(tuán)公司與投資項(xiàng)目所在區(qū)（市）縣共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作模式，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施周邊的地產(chǎn)運(yùn)作及產(chǎn)業(yè)積聚，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）積極開拓融資資源，構(gòu)建還本付息機(jī)制，全力籌措建設(shè)資金

2006年是我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高峰期，集團(tuán)公司需籌集資金##億元，確保##、##等重點(diǎn)工程項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。積極開拓融資資源。繼續(xù)加大與國(guó)開行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)落實(shí)國(guó)開行新增##項(xiàng)目##億元貸款和建設(shè)銀行##億元銀團(tuán)貸款。同時(shí)，積極爭(zhēng)取規(guī)劃、國(guó)土部門支持，加快推進(jìn)土地注資工作，改善財(cái)務(wù)狀況，力爭(zhēng)獲得商業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款。構(gòu)建還本付息機(jī)制。以“收儲(chǔ)一批、上市一批、儲(chǔ)備一批”為原則，結(jié)合06年度資金需求狀況，落實(shí)土地收儲(chǔ)與注資工作措施。一是擴(kuò)大土地收儲(chǔ)出讓面積。以市政府對(duì)2005—2009年土地收儲(chǔ)出讓計(jì)劃調(diào)整為契機(jī)，編排“十一五”交通建設(shè)資金需求，擴(kuò)大交通存量土地分配比重。同時(shí)，根據(jù)##文件精神，加大##土地研究力度，落實(shí)##地塊收儲(chǔ)實(shí)施方案。二是加快土地上市出讓速度。加快推進(jìn)##等地塊收儲(chǔ)談判，配合國(guó)土部門做好環(huán)評(píng)等前期工作，盡快形成上市條件掛牌出讓。三是加快推進(jìn)土地注資工作。一方面與國(guó)土、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)市區(qū)存量土地注資工作，降低資產(chǎn)負(fù)債率；另一方面以##土地指標(biāo)批復(fù)為基礎(chǔ)，力爭(zhēng)將##國(guó)道主線內(nèi)的交通用地，以及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)代征部分地塊注入集團(tuán)公司，為集團(tuán)公司后續(xù)土地收儲(chǔ)開發(fā)、彌補(bǔ)##和##國(guó)道工程資金缺口儲(chǔ)備土地資源。

（五）創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，提升全員綜合素質(zhì)，打造優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化

篇（7）

當(dāng)初才上班時(shí)，由于個(gè)人的習(xí)慣和受朋友影響，我還在外兼職，所以也就出現(xiàn)經(jīng)常和同事?lián)Q班等情況！那時(shí)由于我對(duì)公司沒有深刻的了解，上班時(shí)還有點(diǎn)三心二意。并留下不好的印象！后來在公司領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理及部門李主管的幾次談話中，在對(duì)公司完全深入了解下，看到公司規(guī)模、實(shí)力、如此龐大、我改變了我的不成熟的想法，并辭去了兼職全心全意的投入了我的本職工作！

在上班這段時(shí)間里我發(fā)現(xiàn)了很多我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們?cè)跇I(yè)主出門的時(shí)候說一句:路上注意安全,您慢走；在天氣不好的時(shí)候說一句：快下雨了，請(qǐng)您注意外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時(shí)候說一句：請(qǐng)把車輛鎖好，以免物品丟失。。。。我相信業(yè)主肯定十分開心，感覺到只要進(jìn)了我們水岸花都的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處。同樣的車輛、人員方面的管理我正在向主管及班長(zhǎng)學(xué)習(xí)，相信在我堅(jiān)持不懈的努力下我會(huì)爭(zhēng)取做的更好，更出色！

回顧過去三月的工作，雖然在學(xué)習(xí)中取得了一些成績(jī)，但我仍感自己有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹；

3、本人工作與其他同事相比還有差距，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

那么以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)！我堅(jiān)信：我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中不斷提升自己！”

展望年，在公司不斷地?cái)U(kuò)展，特別是房地產(chǎn)的開發(fā)和玉樹科技占領(lǐng)市場(chǎng)的必須前提下，我將更加嚴(yán)格要求自己；

1.做好自己的本質(zhì)工作，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

篇（8）

二、教育教學(xué)課題建設(shè)工程，不斷提升學(xué)校辦學(xué)的智力支持

1、建立全旗教育精品課題庫，統(tǒng)籌規(guī)劃、動(dòng)態(tài)管理全旗中小學(xué)、幼兒園的課題研究工作，為提供有效服務(wù)、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、共享研究成果、提升研究水平奠定基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課題研究的指導(dǎo)，舉辦了全旗課題研究專題培訓(xùn)，提升中小學(xué)教科研負(fù)責(zé)人的課題研究工作管理和研究的能力；二是引導(dǎo)學(xué)校和教師做到教科研與教育教學(xué)相結(jié)合，通過課題研究真正解決教育教學(xué)中存在的問題，為教學(xué)實(shí)踐服務(wù)；三是加強(qiáng)對(duì)課題研究的過程管理，指導(dǎo)教師開展實(shí)驗(yàn)研究工作，注重階段總結(jié)和資料積累，我旗共承擔(dān)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)課題三項(xiàng)，區(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)課題四項(xiàng)，市級(jí)實(shí)驗(yàn)課題一項(xiàng)；四是加強(qiáng)中小學(xué)“各學(xué)段銜接”的研究，認(rèn)真總結(jié)推廣南京東廬中學(xué)“講學(xué)稿”教改經(jīng)驗(yàn)。

2、積極鼓勵(lì)中小學(xué)、幼兒園教師及校（園）長(zhǎng)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的教科研能力。全年組織開展了新教師培訓(xùn)、促進(jìn)中小學(xué)優(yōu)質(zhì)發(fā)展、引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)”項(xiàng)目首期專任教師全員培訓(xùn)及第二期專任教師全員培訓(xùn)、家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)成員培訓(xùn)、名師梯隊(duì)建設(shè)工程培養(yǎng)對(duì)象集中培訓(xùn)、校園長(zhǎng)辦學(xué)理念與校園文化建設(shè)研討會(huì)、校園長(zhǎng)辦學(xué)理念與校園文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全旗中小學(xué)幼兒園干部培訓(xùn)、教研員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將以賽（全旗教師業(yè)務(wù)考試）代訓(xùn)作為培訓(xùn)創(chuàng)新模式，共計(jì)培訓(xùn)2419人次。同時(shí)，組織全旗校長(zhǎng)、教師先后赴廣東省深圳市寶區(qū)安、北京市、山東省聊城市杜朗口中學(xué)、臺(tái)灣省等地考察學(xué)習(xí)，共計(jì)派出310人次。

三、有效課堂研究與建設(shè)工程，扎實(shí)開展校本教研

1、為加強(qiáng)課程改革的研究與指導(dǎo)，協(xié)助市教研室對(duì)高中階段的新課程改革的試驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)高中校本教研工作，教研中心蒙授教研員對(duì)市蒙二中開展的“五步三查式”高效課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ竭M(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，對(duì)提高學(xué)生的能力和素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)的有效性有了積極地效應(yīng)。同時(shí)也積極探索和構(gòu)建小學(xué)“智慧學(xué)習(xí)，快樂學(xué)習(xí)”、初中“輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量”為主體的有效教學(xué)模式，4月中旬分別在各初中召開了全旗畢業(yè)年級(jí)校本教研暨中考研討會(huì)。6月中旬和10月份，利用學(xué)校教學(xué)工作過程性督導(dǎo)評(píng)估，督促各學(xué)校重視及正確開展常規(guī)教學(xué)和教研活動(dòng)。4月份、10月下旬開展了送教上門活動(dòng)，全體教研員和部分名師梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象上公開課并作專題報(bào)告。無論是專題報(bào)告，還是示范研討課，都有一定的針對(duì)性和實(shí)效性，獲得廣泛的好評(píng)。各學(xué)校200多名中小學(xué)教師在交流研討中暢所欲言，各抒己見，效果顯著。同時(shí)，我們開展的以師帶徒工作為載體的名師梯隊(duì)建設(shè)“青藍(lán)結(jié)對(duì)“工程，著力提高了青年教師實(shí)施新課改的能力。通過有效發(fā)揮教研員和骨干教師在校本培訓(xùn)中的專業(yè)引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)了全旗廣大青年教師主動(dòng)、自覺、快速提高課堂教學(xué)的有效性與實(shí)效性。

2、組織全旗教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，研究新課程、新教材，創(chuàng)新工作方法，提高教學(xué)能力，6月中旬對(duì)全旗小學(xué)教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試。

三、教學(xué)教研規(guī)范化建設(shè)工程，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為

1、利用每學(xué)期開學(xué)工作檢查和教學(xué)視導(dǎo)的機(jī)會(huì)，督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和課程方案，開足開齊課程。

2、堅(jiān)持教學(xué)視導(dǎo)，毫不松懈。依據(jù)《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》、《中小學(xué)教育教學(xué)研究基本要求》、《規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理和提升課改與教研實(shí)效評(píng)估細(xì)則》全年分別圍繞初中畢業(yè)班的各輪復(fù)習(xí)教學(xué)、學(xué)校教學(xué)與教研常規(guī)等主題開展了4次教學(xué)視導(dǎo)工作。全年共聽課976節(jié)，檢查教案1523本，檢查作業(yè)7966本，專題講座24次。在各次視導(dǎo)過程中，重點(diǎn)檢查教師的備課筆記、聽課、評(píng)課、說課，并量化打分，集中反饋，真抓實(shí)干，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，要求廣大教師在提高課堂教學(xué)效益上下功夫，學(xué)校反響較好。

3、用活用好考試手段。考試雖然不是檢驗(yàn)教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)劣的唯一手段，但是在科學(xué)而完善的評(píng)價(jià)體系尚未健全的情況下，考試還是不可或缺的。今年，學(xué)科素能檢測(cè)范圍擴(kuò)大到八年級(jí)。該項(xiàng)工作經(jīng)過幾年的摸索與前進(jìn)，逐步形成了四大特色：一是檢測(cè)的價(jià)值取向具有明確的教育性和發(fā)展性，能夠引導(dǎo)、教育、促進(jìn)學(xué)校樹立正確的素質(zhì)教育觀，達(dá)到真正關(guān)注和促進(jìn)學(xué)生全面而富有個(gè)性的發(fā)展的目的；二是檢測(cè)內(nèi)容注重基礎(chǔ)性、情趣性、探究性、靈活性，以語言表達(dá)能力、數(shù)理運(yùn)用能力、多元?jiǎng)?chuàng)新思維能力、生活基本常識(shí)、運(yùn)動(dòng)素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)、信息素養(yǎng)七項(xiàng)內(nèi)容為主體，既注重突出對(duì)學(xué)科基礎(chǔ)素能的檢測(cè)，同時(shí)注重體現(xiàn)知識(shí)的趣味性，彰顯學(xué)生思維的創(chuàng)新性；三是在檢測(cè)實(shí)施中，不僅重視結(jié)果，更注重過程，注重方法的選擇與運(yùn)用；既關(guān)注學(xué)習(xí)的水平，也關(guān)注情感、態(tài)度、價(jià)值觀的體現(xiàn)；四是在檢測(cè)的方式方法上，堅(jiān)持筆試和實(shí)踐操作相結(jié)合，學(xué)生動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)耳、動(dòng)腦，多法結(jié)合，多學(xué)科滲透。通過我們堅(jiān)持不懈的努力，全旗各校都能正確而認(rèn)真地對(duì)待考試，抓考風(fēng)、促教風(fēng)、立校風(fēng)，在規(guī)范考試方面取得了可喜的進(jìn)步。

4、要求各初中將初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作納入教育教學(xué)常規(guī)管理，每逢新學(xué)期開學(xué)或期末，借助各種機(jī)會(huì)督促學(xué)校開展初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，配合招生辦、教育股等科室順利完成了新課改第四屆初中畢業(yè)生畢業(yè)和高中招生工作。

四、積極開展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

1、為提高全旗青年教師教學(xué)能力，于10月下旬組織開展了全旗第四屆中小學(xué)青年教師基本功大賽，12月下旬將組織開展第七屆幼兒園教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng)和第三屆教學(xué)設(shè)計(jì)與教育反思評(píng)選活動(dòng)。

2、為深入推進(jìn)我旗新課程改革，進(jìn)一步提升教研員和教師的專業(yè)水平，中心積極組織全旗校長(zhǎng)、骨干教師赴北京市、廣東省深圳市寶區(qū)安、山東省聊城市杜朗口中學(xué)、臺(tái)灣省等地考察學(xué)習(xí)，聆聽專家學(xué)術(shù)報(bào)告，觀摩專家教學(xué)和優(yōu)秀教師示范課，共計(jì)派出310人次；此外，我們還組織教師、教研員赴東勝區(qū)觀摩幼兒教學(xué)、特色學(xué)校建設(shè)與教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)交流論壇。

篇（9）

一是搞好申報(bào)工作。現(xiàn)已申報(bào)年科技項(xiàng)目52個(gè)，其中省級(jí)7個(gè)，市級(jí)45個(gè)。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，把握好篩選環(huán)節(jié)，強(qiáng)化高新項(xiàng)目的爭(zhēng)引力度，建立高質(zhì)量的項(xiàng)目庫，用于項(xiàng)目的篩選，強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)引科技資金支持有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。三是加大了跑辦力度，積極爭(zhēng)引國(guó)家、省市的重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，我們通過積極跑辦，有兩個(gè)項(xiàng)目被列入省級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目，有26個(gè)項(xiàng)目被列入科技計(jì)劃項(xiàng)目，延續(xù)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目一個(gè)，共爭(zhēng)引科技資金448萬元。四是抓好項(xiàng)目的實(shí)施工作。今年組織實(shí)施的上級(jí)科技項(xiàng)目共52個(gè)，其中國(guó)家級(jí)1個(gè)，省級(jí)6個(gè)，市級(jí)45個(gè)，在項(xiàng)目管理過程中，加強(qiáng)了對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的使用管理和項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查。目前各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利。在實(shí)施國(guó)家糧食豐產(chǎn)工程項(xiàng)目中，通過制定切實(shí)可行小麥管理技術(shù)措施，狠抓小麥春季管理工作，今年6月2日，專家對(duì)宜安高產(chǎn)攻關(guān)田進(jìn)行田間檢測(cè)，小麥畝產(chǎn)達(dá)到605.8公斤。核心區(qū)小麥畝產(chǎn)達(dá)到580.9公斤。在玉米生產(chǎn)管理工作中，今年小麥較常年晚7天左右，玉米晚播等不利的條件下，專家組采取有力措施，保證技術(shù)到位，9月3日經(jīng)專家組實(shí)收測(cè)產(chǎn)，宜安攻關(guān)田畝產(chǎn)量達(dá)到701.8公斤，完成了項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

（二）爭(zhēng)取科技專項(xiàng)，促進(jìn)城市科技創(chuàng)新

一是高度重視重點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)新作用。我局篩選了十家企業(yè)列為科技創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)，給予科技資金重點(diǎn)扶持并結(jié)合發(fā)改局、工促局科技專項(xiàng)捆綁上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)引資金。翼晨集團(tuán)是十個(gè)重點(diǎn)企業(yè)之一，是科技資金重點(diǎn)支持的企業(yè)，他生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于鐵路運(yùn)輸方面，鐵道部科研中心與企業(yè)合作每年都有十余個(gè)新產(chǎn)品問世。科技創(chuàng)新能力得到較好的提升。二是高度重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的輻射作用。竹纖維產(chǎn)業(yè)是我市重要支柱產(chǎn)業(yè)，省廳、科技局給企業(yè)以巨大的支持，使吉藳化纖以其領(lǐng)導(dǎo)地位組織了竹纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，科技創(chuàng)新是聯(lián)盟宗旨，企業(yè)擁有較強(qiáng)的科研隊(duì)伍，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，這為我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。三是高度重視農(nóng)業(yè)研發(fā)能力的培養(yǎng)。我市是國(guó)家糧食生產(chǎn)基地縣和省糧食生產(chǎn)縣，連續(xù)七年被國(guó)家命名為糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。這主要得益于省、市科技管理部門對(duì)我市的專項(xiàng)支持，這些專項(xiàng)的實(shí)施，給我市農(nóng)業(yè)研發(fā)吹來了春風(fēng)，帶來了春天，使我市的農(nóng)業(yè)研發(fā)能力得到了極大提升。我市農(nóng)科所優(yōu)質(zhì)麥研究工作取得了可喜成果，就是一個(gè)例證。農(nóng)科所培育的8810和8901兩個(gè)小麥品種，年獲得全國(guó)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)。8901小麥品種在年舉行的全國(guó)優(yōu)質(zhì)麥鑒評(píng)會(huì)上，各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到或超過進(jìn)口強(qiáng)筋麥的標(biāo)準(zhǔn)，被評(píng)為國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)麥第一名，該產(chǎn)品的育成和推廣，結(jié)束我國(guó)優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋麥完全依賴進(jìn)口的歷史。是國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)麥育種研究的一項(xiàng)突破，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四是高度重視企業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的作用。今年我市4家企業(yè)申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中3家企業(yè)分別獲得科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)。有一家企業(yè)獲得了省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些企業(yè)的得獎(jiǎng)勢(shì)必帶來我市科技的進(jìn)步。最近，市委、市政府召開城市創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)，安排部署科技創(chuàng)新工作，我局將認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（三）強(qiáng)化服務(wù)工作，切實(shí)搞好成果轉(zhuǎn)化

篇（10）

縣人大及其常委會(huì)的依法監(jiān)督下，縣政府、縣政協(xié)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”檢察工作主題，著力開展“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保公正”各項(xiàng)工作，切實(shí)做到執(zhí)法想到穩(wěn)定、辦案考慮發(fā)展、監(jiān)督促進(jìn)和諧”全面履行法律監(jiān)督職責(zé)，各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步。年,縣人民檢察院在縣委和上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。

一、全面履行檢察職能維護(hù)社會(huì)公平正義

（一）嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。充分發(fā)揮審查逮捕、審查職能作用，依法穩(wěn)準(zhǔn)狠地打擊嚴(yán)重刑事犯罪，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是加強(qiáng)配合協(xié)作，增強(qiáng)打擊實(shí)效。加強(qiáng)與公安、法院的聯(lián)系與配合，強(qiáng)化偵捕訴聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極參與矛盾糾紛排查調(diào)處和社會(huì)治安重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”突出打擊重點(diǎn)，對(duì)殺人、搶劫、故意傷害等嚴(yán)重暴力犯罪案件，堅(jiān)持依法快捕快訴，對(duì)重特大案件實(shí)行掛牌督辦，確保對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)。共受理移送審查逮捕案件159件273人，經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕147件256人；受理移送審查案件251件392人，經(jīng)審查提起公訴216件323人。二是準(zhǔn)確掌握寬嚴(yán)相濟(jì)刑事司法政策。嚴(yán)格掌握逮捕條件，慎用逮捕強(qiáng)制措施；正確掌握、不條件，依法適用不。對(duì)因證據(jù)不足、不構(gòu)成犯罪或無逮捕必要的22人依法作出不批準(zhǔn)逮捕決定，對(duì)未成年人犯罪、輕傷害案件和交通肇事案件等三類輕微刑事案件，退回或建議公安機(jī)關(guān)撤案8件，不訴14人。三是認(rèn)真落實(shí)檢察環(huán)節(jié)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。不時(shí)細(xì)化控告申訴首辦責(zé)任制和檢察長(zhǎng)接待制，對(duì)外加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)通報(bào)信息。全面排摸管轄范圍內(nèi)的情況，從接待中研判不穩(wěn)定因素，認(rèn)真落實(shí)化解疏導(dǎo)措施。對(duì)涉檢案件，定領(lǐng)導(dǎo)、定專人、定時(shí)限，逐件落實(shí)責(zé)任，有的還采取上門答復(fù)等便民措施，把工作向社區(qū)延伸，提高了工作的主動(dòng)性和有效性。

（二）嚴(yán)肅查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪。瀆職案件2件2人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。所辦案件全部在法定時(shí)限內(nèi)偵結(jié)、和判決，辦案質(zhì)量得到保證。二是突出重點(diǎn)，查辦大案要案。堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾的根本利益和領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪案件作為執(zhí)法辦案工作的重點(diǎn)，突出查辦涉及民生的職務(wù)犯罪案件,特別是集中開展了查辦涉農(nóng)職務(wù)犯罪專項(xiàng)工作，共初查涉農(nóng)職務(wù)犯罪嫌疑人15人，立案9人如豐溪街辦五角塘居委會(huì)干部在協(xié)助政府征地過程中，虛套財(cái)政資金，貪污私分，集體腐敗；縣經(jīng)貿(mào)委主任兼煤礦平安監(jiān)督管理局局長(zhǎng)許升平疏于管理，，并且收受賄賂、挪用公款，受到法律的嚴(yán)懲。三是加強(qiáng)預(yù)防工作，探索預(yù)防機(jī)制。立足檢察職能，加強(qiáng)對(duì)典型案件發(fā)案原因、特點(diǎn)和職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)行業(yè)態(tài)勢(shì)的分析，及時(shí)建議有關(guān)部門健全制度、堵塞漏洞，努力從源頭上預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。深入單位和企業(yè)以案說法，開展預(yù)防警示教育5次，開展法律咨詢60多次，各單位普遍表示歡迎。

（三）切實(shí)強(qiáng)化訴訟監(jiān)督。抓好留所服刑和減刑假釋人員的審查監(jiān)督，嚴(yán)格審批案件，把住關(guān)口。審查呈報(bào)減刑假釋案件15人，依法糾正不當(dāng)減刑4件，糾正違法留所服刑2人。

二、服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）牢固樹立服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局的理念。科學(xué)發(fā)展觀是一切工作總的指導(dǎo)方針。始終把踐行科學(xué)發(fā)展觀擺在突出位置，不時(shí)更新執(zhí)法觀念，提高工作水平，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了法律支撐。執(zhí)法理念上，牢固樹立大局意識(shí)和中心意識(shí)，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)，研究新情況，解決新問題，絕不游離于大局和中心工作之外；工作展開上，圍繞縣委、縣政府總體部署來把握，既突出主題，嚴(yán)格公正執(zhí)法，又全面兼顧，服從、服務(wù)于全縣工作大局，較好地處理了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，沒有因執(zhí)法偏頗而引起不必要的動(dòng)搖；價(jià)值取向上，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，關(guān)注民生，關(guān)心群眾訴求，促進(jìn)了社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。所有這些，掌握大局，找準(zhǔn)位置，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康發(fā)展的原因所在

（二）積極落實(shí)服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局的措施。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。緊緊圍繞縣委的安排，明確檢察工作的著力點(diǎn)，積極主動(dòng)做好服務(wù)和保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)工作。積極為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，建立涉農(nóng)檢察工作聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，向行政村派出政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的鄉(xiāng)村法治輔導(dǎo)員”不時(shí)提高農(nóng)民群眾的法律意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事守業(yè)的良好環(huán)境。積極開展干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶工作，為駐點(diǎn)村捐款捐物，解決困難群眾實(shí)際問題。11.9自然災(zāi)害后，組織干警積極捐款，協(xié)助企業(yè)、扶貧點(diǎn)做好善后工作。積極為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，上半年為縣電信局追回拖欠話費(fèi)達(dá)70多萬元，受到企業(yè)的歡迎。全面參與縣人大開展的維護(hù)母親河、防止水污染”執(zhí)法檢查活動(dòng)，對(duì)一些影響飲用水質(zhì)量、污染水源的企業(yè)依法開展公益訴訟調(diào)查，促使一些污染企業(yè)紛紛停產(chǎn)整頓，主動(dòng)處置污染源，維護(hù)了廣豐的生態(tài)環(huán)境，取得了很好的效果。

（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)改進(jìn)工作方法。結(jié)合機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)。與群眾零距離接觸，面對(duì)面溝通，宣傳法律知識(shí)和檢察職能，建立黨員干部“見事管事”制度，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，聽取群眾意見和建議。注重改進(jìn)辦案方式方法，依照依法堅(jiān)決查辦、堅(jiān)持懲防并舉、掌握政策界限、掌握分寸節(jié)奏、注意方式方法的辦案原則，妥善處置涉企案件，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，慎重采取強(qiáng)制措施，維護(hù)發(fā)案單位的正常工作秩序，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與政治效果、社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。

三、努力提升自身形象打造廣豐檢察品牌

（一）強(qiáng)化檢察隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以提高檢察人員整體素質(zhì)為目標(biāo)。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)、專業(yè)化檢察隊(duì)伍。一是以黨建帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班子思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子，要求干警做到領(lǐng)導(dǎo)首先做到創(chuàng)新黨總支和黨支部工作，摸索黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)相互促進(jìn)的規(guī)律，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、討論、談心活動(dòng)，發(fā)揮黨員干部執(zhí)法辦案的主體作用，不時(shí)提高執(zhí)法公信力。年黨建工作被市委組織部確定為“全市基層黨建工作示范點(diǎn)”老干部黨支部被推薦到市委懲處。二是以創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制促隊(duì)伍素質(zhì)提升。進(jìn)一步完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度、周五學(xué)習(xí)日制度、目標(biāo)管理講評(píng)制度以及外出培訓(xùn)考察制度，利用各種有效途徑加強(qiáng)干警政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高檢察人員的素質(zhì)。注重檢察實(shí)務(wù)技能鍛煉，開展“一案一總結(jié)、一事一總結(jié)”和崗位練兵活動(dòng)，以“回頭看”方式提高業(yè)務(wù)水平和崗位技能。積極為干警的學(xué)習(xí)提供良好的平臺(tái)，對(duì)取得高學(xué)歷、通過司法考試的干警予以獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造全院良好的學(xué)習(xí)氛圍。三是以開展“創(chuàng)特色、樹品牌”活動(dòng)創(chuàng)新工作局面。充分發(fā)揮干警的首創(chuàng)精神，把“創(chuàng)特色，樹品牌”作為常態(tài)性活動(dòng)，積極出主意、想辦法，不時(shí)創(chuàng)新工作制度，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作效果。一年來，院工作創(chuàng)新亮點(diǎn)頻出，多項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)被高檢、省、市院轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，整體工作跨入了全市檢察機(jī)關(guān)先進(jìn)行列。

（二）抓好內(nèi)部科學(xué)管理。堅(jiān)持“以人為本、和諧建院”基本思路。規(guī)范和促進(jìn)機(jī)關(guān)文明管理，努力營(yíng)造機(jī)關(guān)內(nèi)部和諧。一是完善制度，建立一整套涵蓋業(yè)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)的管理規(guī)定，做到事事有規(guī)范，處處有規(guī)章，使制度管理成為長(zhǎng)效機(jī)制。二是堅(jiān)持從細(xì)微處入手，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。成立了檢務(wù)督察委員會(huì)，采取專項(xiàng)督查與平時(shí)督查相結(jié)合、明察暗訪與隨機(jī)督查相結(jié)合等方式，全方位開展檢務(wù)督察。同時(shí)，抓好苗頭性問題，防止小節(jié)不管釀成大事，使隊(duì)伍建設(shè)始終在良性軌跡上運(yùn)行。三是加強(qiáng)人性化管理，把人本理念、人文精神、人性關(guān)懷、人格尊重有效結(jié)合起來，關(guān)心干警生長(zhǎng)，褒揚(yáng)取得的成果，解決生活中的困難，打造工作緊張、生活愉快、環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的軟環(huán)境，提升了檢察機(jī)關(guān)的外在形象。去年我院繼省第十一屆文明單位后，再度榮獲省第十二屆文明單位稱號(hào)。

（三）大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和信息化建設(shè)。加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。多方籌措資金，為全面啟動(dòng)“兩房”附屬工程建設(shè)作了必要準(zhǔn)備。進(jìn)一步完善了辦公辦案局域網(wǎng)、三級(jí)專線網(wǎng)、辦公辦案平安監(jiān)控網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；實(shí)現(xiàn)了視頻電視電話會(huì)議系統(tǒng)、樓宇廣播系統(tǒng)、大屏顯示系統(tǒng)、同步錄音錄像系統(tǒng)四大系統(tǒng)；構(gòu)建了內(nèi)外網(wǎng)信息平臺(tái)、辦公辦案公文審批流轉(zhuǎn)平臺(tái)、電子檔案管理平臺(tái)的三大信息化工作平臺(tái)。全面推進(jìn)信息化運(yùn)用，認(rèn)真開展了計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和辦公系統(tǒng)應(yīng)用操作培訓(xùn)，多數(shù)干警能熟練使用計(jì)算機(jī)。辦案部門正逐步試行電子化筆錄輸入，自動(dòng)化、無紙化辦公辦案格局正在形成，大大提升了工作效率。

四、自覺堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)依法接受各界監(jiān)督

（一）堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)主義法治理念的基本要求。正確處置堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法獨(dú)立行使檢察權(quán)的關(guān)系，正確掌握檢察工作的政治方向，全面貫徹黨的路線、方針、政策，努力把黨的主張落實(shí)到具體的執(zhí)法實(shí)踐中去。對(duì)檢察工作重大活動(dòng)、重大事項(xiàng)、重大案件，及時(shí)向縣委請(qǐng)示、匯報(bào)；依靠縣委支持，解決了工作中重要而基本的問題，牢牢掌握了工作主動(dòng)權(quán)，贏得了社會(huì)的認(rèn)可。

（二）自覺接受監(jiān)督。主動(dòng)將檢察工作置于人大及其常委會(huì)監(jiān)督之下。加強(qiáng)與人大代表的聯(lián)系。認(rèn)真向人大及其常委會(huì)演講工作，堅(jiān)決貫徹人大及其常委會(huì)的決定、決議，依法料理人大批轉(zhuǎn)、交辦的案件及其他事項(xiàng)。對(duì)9件人大代表和政協(xié)委員的建議、轉(zhuǎn)交的案件、事項(xiàng)，落實(shí)專人，限時(shí)辦結(jié)并回復(fù)。繼續(xù)深化人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，三類案件”無一例外地進(jìn)入人民監(jiān)督員的監(jiān)督順序。去年12月縣政協(xié)舉行第15次常委會(huì)，專題聽取檢察工作匯報(bào)，評(píng)議中給予檢察機(jī)關(guān)較高評(píng)價(jià)。縣人大常委會(huì)組織40多位省、市、縣人大代表對(duì)我院中層以上檢察員進(jìn)行述職測(cè)評(píng)，17名被測(cè)評(píng)對(duì)象全部以優(yōu)秀票通過。

檢察工作雖然取得了成果，過年的一年。但仍存在一些困難和不足：一是專門人才較少，隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)有很長(zhǎng)的路要走；二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，特別在訴訟監(jiān)督方面，思路不廣，方法不多，效果一般；三是工作總結(jié)提高不夠，宣傳工作沒有跟上。所有這些，都要在今后的工作中逐步克服和改進(jìn)，也懇請(qǐng)各位代表和社會(huì)各界人士繼續(xù)給予關(guān)心與幫助。

要認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，新的一年。全國(guó)、全省政法工作電視電話會(huì)議和檢察長(zhǎng)會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)發(fā)展大局為根本，以深化推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作為載體，強(qiáng)化法律監(jiān)督職能，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和基層院建設(shè)，推動(dòng)檢察工作科學(xué)發(fā)展。做好今年的檢察工作，認(rèn)為要著力從以下幾個(gè)方面下功夫：

一是著力提升服務(wù)大局的能力。緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局。發(fā)揮檢察職能作用，找準(zhǔn)服務(wù)的切入點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，堅(jiān)定不移地服務(wù)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化服務(wù)措施，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效，提高服務(wù)能力。

二是著力提升法律監(jiān)督能力。不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。努力造就一批執(zhí)法辦案的行家里手。要適應(yīng)人民群眾對(duì)檢察工作的新要求新期待，大力推行便民利民措施，積極采取群眾易于接受和理解的方式執(zhí)法辦案，注重運(yùn)用群眾語言釋法說理，切實(shí)提高面向群眾、貼近群眾、服務(wù)群眾的群眾工作能力。要適應(yīng)科技信息發(fā)展的新形勢(shì)，切實(shí)提高信息化應(yīng)用能力、突發(fā)事件處置能力以及輿情應(yīng)對(duì)和引導(dǎo)能力。