時間：2022-07-25 03:34:18
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇支部書記先進事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
一、腳下的路是人走出來的
××同志早期經常走南闖北，他到過新韁、內蒙、廣州等大中城市做過生意，建過木材板廠，也搞過種植和養殖，就是憑著這一股韌勁，他積累了××富的商場經驗。后來，他靠多年的積蓄開了頗具規模的批發部，買了挖掘機、推土機、12米長的載重貨車、小轎車等。在群眾的眼里，他可是個能人，干一樣成一樣，做啥啥賺錢，老百姓打心眼里佩服的五體投地。現在他家不僅是個商家，更象是一個“機械貨運公司”。
二、大家、小家都是我的家
現在的××村是由原來的××村、范莊村和新莊村合并而成，合并后他當之無愧的被選為新村任支部書記。他常說，我是農民選出來的干部，群眾信任我，給我前進的力量，我不僅要當好一名新型農民，還要當好一名模范干部。作為一名新領導理論聯系實際的班長，××不僅要經常與班子成員一起共同學習新時期黨在農村的一系列方針、政策，加強黨風廉政建設作表率，要尋找新的發展之路，穩定低生育水平，鞏固村級合作醫療，擴大勞動力轉移等，還要做好村里其他工作，他帶領班子成員一起走訪困難戶、五保戶、幫助他們解決生活困難。他經常召集那些有文化、懂技術的人才，鼓勵他們搞個體經營、興辦產業，讓他們謀求發展，很多時候忙的一天只吃一頓飯，往往深夜才回家，每當家人埋怨的時侯，他就是一句話，大家、小家其實都是我的家。
三、堅持因地制宜，大力發展優質果
××村多年來一直是靠果樹作為主要經濟收入，而近幾年來果品市場低迷，果品賤、賣果難成了困擾，廣大果農的心頭之痛。××看在眼里，急在心頭，他多次自費上海，深圳等城市了解果品市場行情，為果品尋找銷路，在經過幾次考察后，了解到了果品質量是影響果品銷售的關鍵所在。他心想，多年來全村戶戶種是樹，但多數果農屬于粗放式管理，導致果品質量不高，以至出現了果品難銷售，價格低，針對這一情況，他幾次開自己的車把果樹專家請到田間地頭，召集村民到果園聽取專家剪枝和病蟲害防治等技術講座，分析國內外果品市場行情，并提供質果品銷售信息。在他的帶動下，全村70%的農戶都實行了果品套袋等優質果生產技術，全村優質果率達到了80%，果品價格了一路上揚，20xx年紅富士蘋果賣到每公斤4元，果農點著大把大把的鈔票，不禁喜上眉梢。
四、要想富，先修路
在趙新民書記任職以前，朝陽居委有5個村辦企業，但村集體收入不過10萬元，人均收入不過幾百元，欠銀行1000多萬。如何在這個面積只有435畝，平均人均耕地0.4畝的土地上發展，如何提高經濟效益，為趙書記設下了一個難題。面對困難形勢，趙書記深感自己肩上擔子的份量，他對身邊的黨員多次說：權力是人民賦予的，所以，我們必須把權力用在為民辦好事、辦實事上，只有這樣才能對得起人民，對得起黨。為此，他不斷加強學習，通過組織黨員去壽光、蒼山等地參觀考察，來更新知識，提高黨員干部的科學技術水平和帶領群眾致富的能力。同時，定期組織黨員干部學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，加強黨員干部的思想教育，提高黨員的道德修養。從而增強了“兩委”班子集體的凝聚力和戰斗力，為以后的工作打下了堅實的組織基礎。
趙書記常思考：如何結合本村實際，充分發揮地區資源優勢和區位優勢？如何讓群眾盡快致富？這一系列的問題時刻打動著書記的思想。朝陽居委位于莒南縣城內的十泉路東段，臨近火車站和縣醫院，地理位置優越。趙新民書記抓住建設社會主義新農村的發展機遇，通過召開全體黨員會議研究和討論，決定實施舊村改造計劃。可是最大的問題又擺在了面前：村里沒有建設資金。趙書記決定通過多方籌資和自己投資，共800萬元，建立了莒南縣沅灃開發、建筑公司，進行舊村改造計劃。目前，已建成居民樓一座，安置居民48戶。計劃在五年內全面完成舊村改造工作，2010——2010年要求改造嚴重危舊房屋140戶，2011——2012年完成危舊房屋改造160戶，2013年全面完成危舊房屋改造工程和基礎設施配套建設。“沒有錢照樣辦事情”，這是趙書記的話，這句話的背后，體現出黨支部全心全意為人民謀利益的指導思想，也只有這樣，才能夠得到全體村民的支持和擁護。
朝陽居委的條件有了好轉，但趙新民書記并沒有一絲松懈，他把目光注意到村里的公益事業上，為了改變村容村貌，為了方便群眾生產生活，為了改善交通條件，投資40余萬元修筑村內公路、排水溝等；投資30余萬元用于自來水改造工程；投資20余萬元用于村民供電線路的維護和水利基礎設施的維修。在上半年組織的環境整治活動中，趙新民書記積極響應，帶領“兩委”成員、大學生村官以及老干部深入開展環境整治工作。共投資74萬余元，進行綠化主要干道，修建村內花池，粉刷墻壁、繪制文化墻，清理垃圾污染等，使得村內環境煥然一新，在評比中喜獲全縣第一名。在整個環境整治活動中，趙新民書記身體力行，積極帶頭干活，種植綠化樹木、粉刷墻壁、清理石頭磚塊，到處可以看到他的身影。“兩委”成員、大學生村官以及老干部也身先士卒，不怕苦，不怕累，認真開展環境整治工作。充分顯示了以趙新民書記為核心的朝陽居委的超強的凝聚力和戰斗力。
××同志自接任某糧庫黨支部兼糧庫主任職務以來，以其出色的組織領導能力、敏銳的市場洞察能力、較高的企業管理能力團結和帶領某糧庫全體干部、職工致力改革創新、精心謀劃發展、扎實勤奮工作，堅持結合實際、精打細算、勤儉節約，為某糧庫的發展做出了突出貢獻。在××同志領導下，不但平穩順利地完成了企業并軌，而且實現了較好的經濟效益。20*年他領導的某糧庫獲得了市級創建平安單位和安全保衛先進集體等多項榮譽稱號，同時克服了各種不利因素，全年實現銷售收入萬元。
200*年××同志上任伊始，正值糧食企業改革的關鍵時刻。在××同志帶領某糧庫班子大刀闊斧，銳意進取，嚴格落實國家政策，認真執行上級各項精神和有關規定，周密制定改革方案，細致安排具體工作，為了保證改革的順利進行，他經常深入到職工中進行座談，走訪老職工，宣傳企業改革政策和重大意義，研究具體操作辦法，了解職工思想動態，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得當，宣傳到位，全體職工與單位全部解除了勞動關系，順利完成了企業并軌工作。同時根據返聘方案，嚴格按照公開、公正、擇優的原則，經過集中考試、民主測評等程序，在報名的人中，人脫穎而出通過競聘正式上崗，從而成功完成了返聘工作，達到了減員增效的目的，為企業走出困境，重新煥發生機奠定了基礎。堅持以人為本，“無情改革、有情操作”是成功改革的又一法寶。××關心職工（尤其是特困職工，經常幫助他們解決生活中的實際困難，給予精神上的鼓勵和物質上的幫助，幫助他們樹立信心，振作精神，開始新的生活。對于解聘職工特別是思想波動較大的解聘職工，××對他們談大局、講形勢、論發展，堅持用耐心細致的思想工作教育和感化他們，幫助他們解開思想上的疙瘩，從而確保了改革后的思想穩定、社會穩定。
效益是企業發展的生命。自從2004年國家取消保護價收購以后，糧食企業需要按照市場規律進行運作。向市場要效益是企業發展的重要途徑。××密切關注市場收購價格的變化，2005年水稻價格出現上漲趨勢，他審時度勢，抓住時機，及時售出了上年收購的1000噸水稻，還清了發行貸款本息，獲得銷售收入15.7萬元。出售陳糧水稻2530噸，獲得銷售收入45萬元。同時自行收購玉米232噸，獲得銷售收入2.7萬元。取得了較好的經濟效益。加強企業內部管理是企業增加效益的有效手段。××堅持控制各項費用支出，向企業節支要效益。嚴格執行國家法律法規和財務管理制度，制定了切實可行的財務收支、費用管理和信貸計劃等一系列規章制度，嚴密企業管理機制，實行崗位責任制，強化管理、明確責任，××親自監督，特別在物資管理和費用支出等方面進行嚴格把關，對每一筆票據在簽字前都要進行嚴格的審核，發現問題及時糾正，保證了單位的各項經濟業務清晰、合理。從而使2005年的費用開支同往年相比節省資金5萬余元。同時加大債權債務清收力度，嚴格清理各種不合理占用資金特別是職工欠款，回收職工欠款3.4萬元，實現了并軌結束時單位職工無一人欠款。為節省開支，××還經常帶領糧庫職工開展義務勞動，2005年全年共清理庫區2萬平方米，回收整理土糧2噸，倒運糧食500余噸，以上幾項為單位節省費用支出1萬余元
在不斷完善各項規章制度的同時，××同志還注重干部職工思想政治素質的提高，提出要大力開展黨員先進性教育活動，多次組織黨員干部、職工認真學習上級文件精神以及“三個代表”重要思想，親自為黨員講黨課，使全體黨員職工深受教育。同時與黨員先進性教育相結合，開展主題實踐活動，組織糧庫干部職工幫助群眾解決實際困難。義務為庫區周邊群眾清理路邊排水溝，清理居民區垃圾，為群眾維修破損橋涵一處。多次為退休職工張清林維修房屋、解決用水用電困難。2005年糧食收購期間，××積極主動帶領職工深入到村屯農戶家中收購糧食，共收購水稻8700余噸，為農民減少賣糧運費170000余元，真正做到了心系群眾，為民解憂，把黨的溫暖送到了千家萬戶。在圓滿完成收購任務的同時，也得到了當地政府和群眾的好評。通過先進性教育活動的開展，不僅促進了糧庫干部職工整體素質的提高，而且促進了糧庫經濟的發展，更得到了上級組織的認可，由于領導重視、學習扎實，糧庫多次代表某鎮接受縣級先進性教育檢查，并得到好評。
××同志非常注重安全保衛工作。他深知像糧庫這樣的特殊單位，“火患重于泰山”。在日常工作中時刻把糧庫的安全工作記在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各項安全保衛制度。按照“安全第一、預防為主，居安思危、防患未然”原則，把安全工作作為重中之重來抓，在制定嚴密的經警更夫人員崗位責任制的同時，與安全保衛重點崗位工作人員簽訂了安全“四防”責任狀，完善了領導帶班、行政值宿、保干值班三級值班值宿制度，制定了嚴格的四查制度，又并堅持做到經警更夫班班查、保衛干部天天查、主管領導親自查、班子領導月月查。每到星期天、節假日××同志都親自對安全生產、保衛、防火工作進行嚴格檢查，用自己的實際行動教育值班人員時時注意安全保衛工作。同時，加強了安全保衛工作的硬件基礎建設。2005年在原有基礎上又投資3500元新購干粉滅火器20只，防火工具30件，配齊了各種消防器材，各項消防設施和電子巡查系統達到良好狀態，實現了安全保衛工作的微機化管理。2005年實現了全年無火災事故，無人身傷亡事故，無被盜案件發生，無職工犯罪的“四無”目標。同時糧庫消防隊為周邊群眾義務撲救火災7次，出動撲火人員35人次，為群眾挽回經濟損失數萬元。受到社會各界的廣泛贊譽。
立足村情 解決溫飽問題
徐達華自1996年11月擔任金竹園村支部書記以來，充分發揮黨員的模范帶頭作用，帶領全村人民苦干、實干加巧干，走出一條脫貧致富的路子，一舉摘掉了貧困的帽子，溫飽問題得到了基本解決。
金竹園是全鄉典型的二高山村，平均海拔1050米，氣候寒冷，山場面積廣。長期以來，村民都是靠刀耕火種式的傳統農業為生，吃飯靠“兩砣”（苞谷砣、洋芋砣），村民種苞谷和洋芋使用的都是老品種，下種季節晚，生長期長，產量低，遇干旱或低溫連陰雨，更是顆粒無收。
面對現狀，徐書記而沒有退縮，他說：俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，首先要解決我們溫飽問題。現在提倡的科技種田，我們不能光使用老爺爺留下的那種搞法。第一年，他率先從農技站購回苞谷良種和地膜，按照播種的時間和要求，實行地膜一律化，良種一律化，農家肥和化肥配合使用。當年苞谷單產達300公斤比歷史產量翻了6倍，成功的經驗源于實踐，第二年春他召開全村群眾大會，認真分析總結經驗，他說：金竹園村只有廣闊的禿山峻嶺，除此之外就是我們種的薄殼地，我們只能就地論事，把有限地耕地利用起來，搞好我們的農業生產，搞農業生產，現在要相信科學，不能搞老一套，通過我的實踐，我們要改換良種，因為良種下地時間早，再使用地膜覆蓋，能保溫、保濕、保肥效，縮短作物生長期，從而提高糧食單產和抗災能力。村民認真分析，覺得他說的話有道理，按他的要求一試，當年金竹園村人均糧食達400公斤，徹底解決了溫飽問題，而且家家還有余糧。
帶領群眾致富 邁出奔小康的步伐
他說：“解決溫飽問題是他上任后的第一步，現在工作重點要放在解決致富問題上。有糧食僅僅解決吃飯問題，要讓農民致富首先要解決農民手中有錢的問題，如何讓土生金，這是擺在他面前的又一難題，金竹園劣勢在山，優勢也在山；致窮的根源在山，致富的希望也在山。山場面積大，有較好的資源優勢，為了讓群眾早日脫貧致富，他立足村情，結合金竹園氣候特點，搞好產業結構調整，他堅持大調整大富，小調整小富，不調整不富的觀念，認真制定本村長、中、短期經濟發展規劃，明確了長抓生漆和杜仲，中抓茶葉和板栗，短抓藥材和畜牧的工作思路，幾年來，發展生漆和杜仲、茶葉和板栗各200畝，藥材400畝，達到人平2畝經濟林，1畝小藥材，戶平2頭豬，1只羊的目標。每個項目的具體實施，他都親自參與，一步一個腳印，逐項落實。真是功夫不負有心人，一直把小藥材保住種植的金竹園村民有了致富的好門道，現在每年每戶小藥材純收入2000余元，種植藥材大戶李行忠種植的黃蓮、獨活、川烏、冬花一年產值近萬元，成為遠近聞名的“致富能手、藥材大王”。畜牧養殖業也是金竹園村的傳統習慣，由于品種老化，科學喂養方法不當，效益下低，徐書記親自到外地購進良種牛羊進行殖養取得了成功，2003年金竹園村畜牧產值這一項達到36.5萬元，人平900余元。干農業，必須要把握市場，遵循價值規律，走產業化之路，才能發家致富，這是金竹園老百姓總結出來的一條重要經驗。
落實好黨的政策 切實辦好利民之事
2002年稅費改革，他先后組織召開群眾會十余次，認真宣傳稅改政策，并且到家到戶測算新的稅費，公示、對比表一目了然，群眾明白、干部清楚、順利通過上級檢查驗收。下半年，國家退耕還林政策落實下來，他又積極爭取指標，技術人員到村后，他同技術員一起到地塊，到農戶，搞好設計，那一塊面積多大，應該栽什么樹種，他心里都有一本帳。2003年他親自安排村干部帶著組長，分組交叉檢查，到地塊、到農戶，對沒有按要求栽樹的，限期整改，補栽。再檢查、再督辦，一直落實好為止，現在金竹園村的380畝退耕還林、塊塊苗齊、苗壯、已成綠蔭。有人不解的說：徐書記這個人真壞，退耕還林糧食又不要他出，他還要搞這么過硬。而徐書記解釋說：退耕還林政策落實下來這是利國利民的大事，我們一定要把握好，珍惜好這個難得機遇，不能不按政策，騙取國家的糧食和補貼，到時候該退的地塊又沒有退下來，該栽的樹不栽。我們要用我們的實際行動來落實好黨的每一項政策。
咬定目標不放松、繪制美好藍圖
一、積極參與醫院團支部的建設
杭州新城醫院作為非公有制民營企業，成立之初醫院領導就非常重視本院的黨團組織建設，注意發揮廣大黨員、團員的先鋒模范作用。
醫院成立不久后，醫院領導就著手建立本院的黨團組織。在遴選本院團組織負責人的人選時，經過醫院領導多番深入了解，黃xx同志作為本院的一位青年員工在廣大團員青年中有著較好的口碑和廣泛的影響，受到多數團員青年的推薦。最終，經過醫院團員青年的推薦選拔，黃xx同志當選為新城醫院的團支部書記。擔任團支部書記后，黃xx同志積極聯系上級團組織，盡快熟悉團支部工作的內容，努力提高自身的工作水平。
在非公有制企業成立團組織，開始有些團員青年不理解，不支持，不熱情，認為是搞形式，沒有實際作用。黃xx同志卻不這么認為，他認為團組織作用的大小，全在于我們自己的建設，只要我們發揮主動性和創造性，就一定能夠大有可為。他認為醫院團組織要成為服務醫院文化建設、團員青年精神生活和團員青年自身成才發展的平臺。
醫院團組織成立后，黃xx同志逐個走訪醫院青年員工，做好各位團員的登記工作，使廣大團員青年重新回到團組織中來。黃xx同志還積極向醫院爭取團組織活動場地和活動經費，使新城醫院的廣大團員青年真正有了組織，有了自己的家園。
二、用心服務，提高團員職工的歸屬感
新城醫院作為民營企業，地處下沙開發區，在本院員工中外來員工占了很大比例。如何給廣大外來員工以歸屬感，使廣大員工能夠留住人，留住心，從而更好的安心工作，一直是醫院領導思考的問題。
黃xx同志利用醫院團組織的紐帶作用，成立了外來團員之家，團組織心理服務小組等豐富廣大團員青年的業余精神文化生活，積極解決他們在工作、生活中的問題。對他們在工作生活中存在的實際困難，積極向醫院領導反映，努力幫助解決。 醫院的青年員工吳宗華來自外省，來到醫院工作一段時間后，感到在杭州租房住宿等生活成本較高，再加上要撫養剛出生的小孩，壓力很大，便產生離開的念頭。黃xx了解到情況后，積極向院領導反映解決，由醫院為他們租了一套公寓，解決了他們全家的住宿問題。后來，吳宗華激動的向黃xx同志說：“多謝你為我的事操老心，你真是解決了我的大問題，看來我們的團組織作用還真不小啊！”解決了生活中的實際困難后，吳宗華也能全力投身的工作中去，安心的工作了。
此后，黃xx同志向醫院領導建議，對于外來員工中夫妻均在本院工作的，醫院要盡量為他們提供夫妻房。為此醫院領導專門研究，拿出部分資金專門解決外來員工的住宿問題。如本院的吳宗華、劉同明等多位夫妻均在本院工作的青年業務骨干，都在團組織的幫助下解決了自身的住宿問題，更加安心、舒心的留在本院工作。
在黃xx的帶領下，新城醫院團組織心理服務小組在廣大青年員工中影響很大。一些青年員工遠離家鄉來到杭州工作，常會遇到許多工作、生活、感情等方面的問題，也常會有獨自一人在異鄉漂泊的孤獨感。黃xx同志本人作為一名外來員工也深深理解這一點，為此在他積極倡導成立了團組織心理服務小組，大家有什么煩心事都可以找他和小組成員傾訴交流解決。有一段時間，黃xx發現員工楊賀軍心情總是悶悶不樂，黃xx便在下班后找到楊賀軍交流。在黃xx的耐心詢問下，楊賀軍道出自己這段時間悶悶不樂的緣由，他說自己的爸爸在單位附近開了家餐館，可生意不太好，家里的十幾萬元積蓄都投進去了，真不知道該怎么辦。黃xx了解情況后，便和楊賀軍一起來到他爸爸的餐館，了解了餐館的一些情況后，黃xx分析了他們餐館的特點及附近人群的消費習慣等，幫他們提出一些自己的改進建議，并借給他們兩萬元作為流動資金。一段時間后，楊賀軍爸爸的餐館生意漸漸好起來了，一家人熱情的過來向黃xx表示感謝。
黃xx同志在團組織工作中，切實結合當代團員青年的時代特點，針對他們的實際需求，用更加人性化的服務，服務廣大團員青年。既提高了醫院團員職工的歸屬感、幸福感，也更好的配合了醫院的各項工作，使醫院的職工隊伍更加穩定，更好的服務于醫院的建設和發展。 三、積極結合醫院自身特點服務社會
醫院作為專門的醫療機構，在治病救人的同時，用自身的專業醫務知識服務社會，提高廣大人民群眾的健康知識水平和預防疾病的能力，也是他們重要使命。
黃xx同志結合醫院自身的特點，結合下沙開發區外來務工人員較多的實際，積極組織醫院的團員青年利用自身醫療知識，服務廣大外來務工人員，為開發區的經濟建設做出他們的一份貢獻。
現年58歲的*，是*鄉老虎村黨支部書記，市第十三屆人大代表，縣第十六屆人大代表。自1994年擔任老虎村黨支部書記以來，銳意改革不斷進取，使老虎村由貧困落后走向富裕發展。老虎村位于*鄉東南部，距縣城2公里，全村土地面積27992畝，其中耕地10140畝，人均耕地4.1畝。下設13個村民組，總戶數730戶，總人口2572人，其中農業人口2444人。近幾年來，*和村兩委班子成員一起，結合本村實際，緊扣農村經濟發展主題，以加強基礎設施建設、深化農業結構調整、增加農民收入、壯大集體經濟實力為著眼點，扎實開展工作，取得了可喜的成績。
2002年，*光榮的當選市第十三屆人大代表；2007年，當選縣第十六屆人大代表。面對著人大代表這一神圣職責和光榮使命，他更覺得肩上的擔子重了，人民的期望高了。老虎村要發展，集體經濟要壯大，群眾收入要增加，這是*為老虎村制定的發展目標。怎么樣實現這一目標，要在農業結構調整上做文章。老虎村地處近郊，人均耕地少，他引導農民發展設施農業、保護性農業。從1994年開始，*就帶領村民進行“四位一體”生態戶建設，為老虎村發展設施農業、保護性農業打下了堅實的基礎，2008年初，全縣掀起了保護地建設的熱潮。*帶領村“兩委”班子成員，詳細的規劃了老虎村保護地生產項目，做到有序發展，持續發展。他走村入戶，宣傳保護地建設的有力條件和相關政策。當年就建暖棚標準棚78棟，全部種植青椒，每棟棚效益在4000元左右。良好的收益給棚菜種植戶帶來了動力，想嘗試種大棚的農戶也多了起來。2009年春，在2008年的基礎上，建暖棚標準棚40棟。2009年秋季，又新建冷棚70棟。為了更好的調動群眾發展蔬菜保護地的積極性，為今后的發展打基礎，村里決定引進先進的示范戶以推動全村保護地的發展。于是，在今年春季建的40棟暖棚中，將其中的13棟承包給一外地客戶，全部種植葡萄，將為農戶建保護地提供新的思路。
在農村這片廣闊的天地，*覺得作為一名人大代表就得為農民做點實事，找準切入點，切切實實的增加農民的收入，使他們生活越來越好。
群眾交口稱贊的書記就是該村支部書記——X。在這場沒有硝煙的戰爭中，X作為村支部書記，沖鋒在前，堅守一線，時時刻刻做好X村群眾的“守護人”。
“我以前自我感覺良好，現在看了群眾給我畫的像 ，我才發現我的樣子原來是這樣，真是汗顏不已！” 調研科科長劉和親深有感觸地說，他以前只顧工作，很少與人交流，自從部委讓群眾給組工干部“畫像”之后，他了解到自己的缺點。
“通過不斷改進，自己好像年輕了許多，心胸也開闊了，心情更好了，工作更出色了”， 劉和親說，如今他處處都會注意個人形象，除了工作要過硬，必須做到著裝整潔，舉止端莊，言笑和悅，讓自己的“像”趨于完美。
縣委組織部通過召開座談會、走訪、問卷調查、民主測評和設立意見箱、開通熱線電話等多種形式，堅持“面對面” 與“背靠背”相結合，“請進來” 與“走出去”相結合，廣泛征求服務對象和干部群眾的意見和建議，請他們給組工干部畫像，讓組工干部看清自己在群眾中的形象。
近幾個月以來，縣委組織部會同縣人事局、縣財政局、縣編辦召開部分鄉鎮黨委書記座談會13次，下發調查問卷表冊300 份，電話征詢100人次，共征求意見和建議132條，目前已全部制定了整改方案，實施了整改。
家屬給組工干部“助廉”
“妻子做廉內助 ，家庭更和睦了，做人更硬朗了！”組織部副部長呂敏說。
據呂敏介紹，部機關將各組工干部的家屬“聯動” 起來，聘請干部家屬做“廉內助”，部機關還與各家屬簽訂了目標責任書，組工干部年終評上優秀的，部機關將重獎其干部家屬。
“以前老公在外面吃飯我少于過問，現在我必須問，這也是組織部賦予我的權力呢！”鐘女士是__縣一組工干部的家屬，她現在“身兼數職” ，有著“多重身份” ，是一位妻子，更是丈夫的“提醒員”、“監督員” 、“守門員”，提醒丈夫保持清廉；監督丈夫是否違紀吃請、是否收受不義之財；守好家門，拒一切歪風邪氣，幫助丈夫牢記“為人民服務” 宗旨。
“組織部年終將評選優秀家屬，我一定努力爭取拿到這個稱號！”鐘女士自信地說。部領導還不定期地向組工干部家屬回訪，了解組工干部八小時外的情況。
老干部為組工干部“把脈”
組織部一干部說，他有次應朋友邀請到__縣“安溪茶莊”喝茶，因喝茶太多，一夜無法入睡，上班時昏頭轉向，讓“部風監督員”反映到領導那里去了，回部里后“挨了批”，至今他還記憶猶新。
“說實話，我現在不管走在哪里，都感到有無數雙眼睛在看著我！”組工干部魏凡翔介紹，部機關從離退休老同志、服務對象和黨代表中聘請10名同志為常年部風監督員，時時、處處對組工干部的行為規范、工作落實、廉潔自律、勤政為民等方面進行全方位監督。
一是黨建引領稅收主業穩步推進。牢固樹立“為國聚財，為民收稅”的初心使命，在稅收征管體制改革、優化放管服改革、社保職能劃轉和助力地方經濟發展等重點工作中發揮黨建謀劃作用，確保在稅收主業上真抓實干。二是組織收入與減稅降費“同頻共振”。在經濟下行、疫情防控等因素影響下，一方面用好用足稅收優惠政策，激發市場活力，另一方面堅持組織收入原則，在保證企業和群眾享受稅收減免政策紅利的同時，嚴守依法征稅底線。三是黨員先行春風行動送暖。細化納稅服務“新十條”措施、便民春風行動84項清單，通過組織黨員干部入戶、納稅人座談會等方式，發揮黨員干部模范帶頭作用，做好納稅服務“個性化菜單”，確保便民辦稅春風行動潤物無聲。
二、落實重大決策，在攻堅克難中夯實支部戰斗堡壘
增強責任感和使命感
作為“抗凌凍，保民生”戰斗的第一責任人，陳通永認真領會中央、省、州、縣關于抗大災搶大險指示精神，增強責任感和使命感，認真貫徹落實《黎平縣關于做好遠程教育終端接收站點凌凍災害防治和針對凌凍災害開展遠程教育培訓工作的通知》文件精神，及時安排部署，在鎮財政十分緊張的情況下，撥出30000元作為抗雪災專項經費。把抗災搶險任務分解到單位、到個人，并制訂《學校站點防凍工作應急預案》。明確了措施、應急處理機構、事故責任追究、站點24小時值班制度等，增強全鎮干部職工和站點管理抗雪災的責任感，切實把抗災搶險工作細化抓實抓牢，盡最大限度減少雪災帶來的損失。
讓黨的宗旨在雪災中閃光
在雪凝冰凍期間，陳通永深知自己的責任重大，他冒寒風頂雨雪，身先士卒，不計個人得失，不顧生命危險，以頑強的意志和昂揚的斗志，在雪凝冰凍的鎮村養腸小道上艱難拔澀，深入一線開展抗災搶險工作，譜寫了一曲奉獻者之歌。
地西村，距離德鳳鎮政府所在地12公里。1月18日，陳通永帶著包村干部、和農牧、衛生人員肩挑背馱柴油到那里，為站點解決無電問題，組織當地黨員干部和群眾參加遠程教育培訓，重點培訓雪凝冰凍期間防凍抗災科學技術知識，并與農業技術人員一道深入田間地頭具體指導群眾防抗冰凍災害。在地西村，陳通永整整呆了2天時間。兩天時間里，共培訓4期201人次，受益農戶231戶908人。通過培訓，當地人民群眾學到了用稻草覆蓋冬種馬鈴薯，增施熱性磷鉀肥，噴施防寒劑，排除田間積水等措施防凍，切實增強了自身防災抗災生產自救能力。
1月21日，陳通永想起只有初中文化程度的三什江村遠程教育養雞示范戶楊再和，在雪凝災害期間，肯定需要相關防凍技術知識。連續幾天的大雪，因停電移動通訊無信號，電信線路斷開，無法聯系楊再和，考慮到養殖場的近10000只雞，陳通永與遠程教育實用技術輔導人員徒步前進，專程趕到養雞場，為楊再和送去關于做好防凍災害天氣相關技術資料，并為楊再和講解了雞的防凍技術要點和簡便方法，為楊再和解決燃眉毛之急，為楊再和挽回經濟損失達20余萬元。陳通永的行動感動了楊再和及全家人，他們激動得眼里擒著淚花連聲說到：“陳書記真是大好人，沒有你的牽掛，我們的幾千只雞肯定沒了，我們全家人將重反貧困。”
2008年2月16日下午，在羅寨村，為進一步發揮村黨支部戰斗堡壘作用，陳通永帶著自己收集好的農村基層組織先進事跡材料，對黨員干部進行培訓。同時，組織全體黨員干部學習黎平縣永從鄉管團村黨支部書記吳聲海同志感人先進事跡----吳聲海在“抗雪災，保民生”戰斗，訪貧問苦，檢查國家農網線路和村寨消防安全工作，因勞累成疾倒在了崗位上，離開了人世，并號召全體黨員在縣委、縣人民政府的堅強領導下，積極行動起來，抗大災搶大險，切實保護好人民群眾的切身利益。在羅寨村黨支部的帶領下，全村廣大黨員干部和人民群眾500人次積極投入到抗雪災中，共筑抗雪災防線。
