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時間：2023-05-23 17:01:53
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇社區(qū)工作謀劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
（一）多措并舉，千方百計穩(wěn)定就業(yè) 2、加強平臺建設，推動就業(yè)。我區(qū)加強對區(qū)級人力資源市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務所及村級平臺的監(jiān)督管理，開展就業(yè)狀況及退休人員狀況的入戶調查，實現(xiàn)全區(qū)勞動力資源的動態(tài)管理服務。共調查4.47萬戶，人口15萬人，其中勞動力9.87萬人，有就能力和業(yè)愿望的未就業(yè)人員7078人，已辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》3653人，已辦小額貸款173人，參加農民工培訓2491人，充分發(fā)揮基層勞動保障平臺在政策宣傳、就業(yè)、培訓、社會保障等各項工作中的作用。
3、強化技能培訓，擴大就業(yè)。開展農民工技能培訓是解決農民工就地就近就業(yè)和勞務輸出的一項重要舉措。我區(qū)始終堅持培訓與就業(yè)相結合，切實提高培訓質量和效率，今年主要開設了食品加工實訓項目，培訓農民工320人。現(xiàn)曹老集鎮(zhèn)、吳小街鎮(zhèn)、小蚌埠鎮(zhèn)以及華藝公司、永輝制衣等準備同時開班，開設營養(yǎng)配餐及機床加工、服裝制造專業(yè)，預計可培訓400人以上，在11月底前完成全年培訓任務。
4、以農民工創(chuàng)業(yè)園帶動就業(yè)。農民工創(chuàng)業(yè)園的三棟廠房主體建設完畢，配套工程也基本結束，現(xiàn)有意向入駐企業(yè)12家，已進園企業(yè)3家,能夠解決農村剩余勞動力50余人就業(yè)問題，隨著企業(yè)的不斷入駐，將為我區(qū)農村剩余勞動力就業(yè)。 （二）各項社會保障同步實施 2、開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險宣傳及參保。按照市統(tǒng)一部署，7月份城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴面工作啟動。我局精心制定宣傳工作方案，并將市下達的5000人目標任務層層分解，現(xiàn)已全面完成參保任務，全區(qū)參保人數(shù)5079人,完成任務的102%。 4、開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險調查。為了保障城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險在我區(qū)的順利實施，我區(qū)在按照相關文件精神，全面開展摸底調查，已調查人口數(shù)16.58萬人，其殊參保人員1.02萬人（一、二級重度殘疾0.07萬人，計生對象0.4萬人，五保戶0.06萬人,低保對象0.49萬人），數(shù)據(jù)也全部錄入完成。全區(qū)已參加各類養(yǎng)老保險共2.9人，其中城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險0.16萬人，事業(yè)單位養(yǎng)老保險0.01萬人，被征地農民養(yǎng)老保險2.61萬人，村干部養(yǎng)老保險0.02萬人，老農保0.1萬人。未參保人員13.68萬人，是我區(qū)開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的重點。
（三）重視人事人
; 才工作 2、完成全區(qū)工作人員工資審批、兌現(xiàn)。今年，我局繼續(xù)按照國家工資福利政策，嚴格把關，認真審核全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的工資福利審批兌現(xiàn)，監(jiān)督指導全區(qū)義務教育學校獎勵性績效工資考核、發(fā)放，核定了全區(qū)義務教育學校在職教職工2012年度獎勵性績效工資共966名在職教職工，獎勵性績效工資總額為786.5萬元。 4、完成機關事業(yè)單位招錄、選調工作，全年錄用10名公務員、2名事業(yè)單位工作人員，4名選調生轉正定級、4名“三支一扶”招錄、并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘5人。
完成轄區(qū)內工程類單位的初級職稱申報工作，申報助理工程師101人，申報工程類技術員96人。
5、組織公務員參訓。根據(jù)市、區(qū)下達的公務員培訓任務，我局組織新錄用公務員培訓以及通用能力培訓。通過有時間保證、有計劃措施、有統(tǒng)一內容的行之有效的學習培訓考核，提高了全區(qū)公務員隊伍的法律素養(yǎng)和依法行政能力，對于提升公務員履職、服務能力具有重要的促進作用。 （四）開展勞動監(jiān)察，勞動仲裁
圍繞勞動合同簽訂緊抓落實，依靠基層勞動保障平臺穩(wěn)妥處理勞動爭議、化解糾紛、創(chuàng)建和諧的勞動關系；勞動用工登記制度進一步建立和完善，涉訪、涉訴案件大幅度下降，勞動關系三方協(xié)調機制建設、基層調解組織建設進一步加強。一是對全區(qū)42家集體企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶的年審，督促6家用工單位進行整改，補簽勞動合同378人；參加社會保險210人。二是妥善解決農民工工資問題，全年共追討拖欠農民工工資79.6萬元，涉及137名農民工，有效維護農民工合法權益。三是通過勞動仲裁，保障用人單位與勞動者的合法權益。全年共接受勞動仲裁案件14件，結案13件,結案率93%。
（七）其它工作 今年以來檔案托管1410人，接待政策咨詢及檔案查詢236人次，辦理退休36人。 現(xiàn)在距年底還有2個月的時間，我局將抓緊時間進行抓差補缺，攻堅克難，力爭更好的完成全年目標任務，并將對2012年的工作進行謀劃。
二、二0一二年工作計劃
1、切實抓好就業(yè)工作。堅持“以人為本”的工作理念，切實改善民生，把解決失地農民、下崗失業(yè)人員、特困人員、就業(yè)作為下半年一項重要工作任務來抓，逐項抓落實，取得成效，努力完成上級下達我區(qū)各項就業(yè)任務目標。
2、全力推進社會保障工作。繼續(xù)抓好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育以及被征地農民養(yǎng)老保險，開展新農保工作，進一步擴大社會保險覆蓋面，全面落實各項社會保險補貼、政策
; ，做到應保盡保。
3、全面完成民生工程。努力抓好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、農民工技能培訓等兩項民生工程的落實，以確保全年任務的完成。
4、深化收入分配制度改革。按照中央、省、市統(tǒng)一部署，做好其他事業(yè)單位實施績效工資準備工作。
5、切實加強人才隊伍的建設和管理。繼續(xù)做好公務員和專業(yè)技術人員的培訓，強化公務員的考核、培訓工作和專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作。
（一）經濟社會發(fā)展情況。“十三五”時期，園區(qū)入駐企業(yè)86戶，建成投產運營62戶，規(guī)上企業(yè)15戶，從業(yè)人數(shù)由3100余人增加至4862人。累計完成工業(yè)產值124.88億元，完成工業(yè)增加值28.12億元，完成全社會固定資產投資33.81億元，上繳稅金3.89億元，園區(qū)經濟指標穩(wěn)步回升，發(fā)展勢頭良好。
（二）主導產業(yè)發(fā)展情況。“十三五”以來，初步形成以紅太陽面業(yè)、眾興菌業(yè)食用菌、黃羊河食品為代表的食品加工業(yè)；以省藥物堿廠、普安藥業(yè)為代表的醫(yī)藥加工業(yè)；以武威保稅物流中心、黃羊公鐵聯(lián)運物流中心為代表的現(xiàn)代物流業(yè)三大主導產業(yè)。面粉、飼料、甜糯玉米等食品加工產業(yè)產值占比達到68.73%；CPS、宣肺止嗽合劑等藥品加工產業(yè)產值占比達到13.84%；編織袋、建材、農機制造等加工產業(yè)產值達到占比17.43%。
（三）招商引資及項目建設情況。“十三五”以來，園區(qū)新簽約項目20項，總投資28.6億元；實施招商引資項目28項，總投資33.2億元，招商引資實際到位資金30.6億元。其中：眾興菌業(yè)食用菌工廠化生產一二期、金雞產業(yè)扶貧項目、新源實業(yè)輕型高能電桿一期、普安擴能改造、金浪種業(yè)、新涼都醋業(yè)等項目已建成投產；紅太陽面業(yè)擴建項目、眾興菌業(yè)食用菌工廠化生產三期、泰昆飼料生產線項目等項目進展順利；入庫固定資產投資項目16項。
（四）基礎設施建設情況。“十三五”以來，園區(qū)堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，至目前已建成鎮(zhèn)區(qū)道路61.5公里，敷設給排水管網70.4公里，改造高低壓輸電線路90.2公里，遷改弱電線路8公里；已建成110KV變電所1座、10KV開閉所1座、日處理5000m3污水處理廠1座、總容量120t/h的熱源廠2座。基礎設施配套已達到“七通一平”。
（五）循環(huán)化改造情況。園區(qū)循環(huán)化改造試點方案涉及項目15個，總投資12.899億元，其中：中央財政資金支持的項目共計14個，總投資10.02億元，無中央資金支持項目1個，總投資2.88億元。目前14個中央財政資金支持項目已有13個建成投產，1個正在建設。14個項目累積下達補助資金13756萬元。園區(qū)于2018年7月通過國家循環(huán)化改造示范試點驗收。為進一步鞏固循環(huán)化改造成果，著力打造循環(huán)經濟示范產業(yè)園，實施了普安藥業(yè)年產5000萬瓶宣肺止嗽合劑等強鏈項目、眾興菌業(yè)工廠化生產循環(huán)經濟產業(yè)園項目等補鏈項目、黃羊熱源廠建設項目及皇臺制糖廠鍋爐改造等項目。不斷強化信息平臺數(shù)據(jù)庫的建立，實現(xiàn)與省信息平臺數(shù)據(jù)庫的鏈接。同時謀劃各類循環(huán)經濟項目10項，為園區(qū)樹立綠色發(fā)展理念，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
（六）土地利用情況。園區(qū)核準規(guī)劃面積為5.55平方公里，實際控制面積12.8平方公里（其中：累計已征用土地面積9659.36畝，累計已完成基礎設施建設土地面積2537.46畝，累計批準企業(yè)用地面積7121.9畝）目前，鎮(zhèn)區(qū)內項目建設用地指標僅剩82畝，涼州產業(yè)基地規(guī)劃面積2.64平方公里，其中符合“兩規(guī)”的土地1469.28畝，已使用361畝，下剩1108.28畝。
二、“十四五”重點工作謀劃
“十四五”期間，我們將堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，鞏固擴大“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革成果，按照“破解難題、延伸鏈條、集中發(fā)展、精準服務”的思路和措施，力爭2021年新引進項目12個，“十四五”期間每年新增5個，期末累計引進項目30個以上；2021年新增規(guī)上企業(yè)2戶，“十四五”期間每年新增2戶，期末規(guī)上企業(yè)達到25戶；2021年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產值35億元，“十四五”期間年均增速10%，期末實現(xiàn)產值50億元；2021年實現(xiàn)稅收1億元，“十四五”期間年均增速20%，期末稅收達到2億元。
為完成上述目標，我們將重點抓好以下工作：
（一）加大基礎設施配套建設力度。一是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中發(fā)展”的思路，結合“十四五”規(guī)劃編制，立足現(xiàn)有基礎設施，修編《黃羊工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》，融合發(fā)展鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)基礎設施，并有效銜接國際陸港部分基礎設施，努力構建大循環(huán)、大園區(qū)格局。二是集中攻堅，利用2-3年時間，解決園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)供熱、供氣、排污等問題。三是超前謀劃儲備基礎設施項目，積極爭取國家、省、市發(fā)改、環(huán)保、財政、工信、科技等部門支持，補短板，強弱項，建設鎮(zhèn)區(qū)縱八路0.44公里、東環(huán)路5.71公里、涼州產業(yè)基地北三路、北四路2.4公里，改造提升污水管網47.4公里，接入國際陸港污水處理廠，逐步打通“斷頭路”，解決污水管網“跑、冒、滴、漏”等問題，爭取在“十四五”末，園區(qū)路網結構更加優(yōu)化，污水集中收集處理實現(xiàn)全覆蓋，計劃完成基礎設施投資4億元以上。
（二）竭力化解矛盾問題。面對矛盾，我們將科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，在發(fā)展中解決矛盾。一是利用區(qū)級稅收分成、土地出讓金收益及基礎設施配套費的返還逐年化解；二是對熱源廠及有收益的基礎設施項目通過爭取國家債券化解；三是對新建、改建的基礎設施項目通過向國家、省發(fā)改、財政、工信、環(huán)保等部門爭取專項資金解決；四是盤活園區(qū)現(xiàn)有存量資產逐年化解，比如將屬于市國資委的原黃羊糖廠福利區(qū)40畝住宅用地向市上匯報，劃撥我鎮(zhèn)，通過開發(fā)收益化解債務，推動園區(qū)健康有序發(fā)展。
（三）加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。搶抓國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，進一步優(yōu)化鎮(zhèn)域規(guī)劃和布局，不斷完善鎮(zhèn)域內基礎設施配套建設。調整完善中小學校布局，加強教師隊伍建設，提高高中教育生源質量。有序引導人口逐步向鎮(zhèn)區(qū)集中，工業(yè)向涼州產業(yè)基地集中，以“糧頭食尾”、“農頭工尾”為抓手，推進一、二、三產業(yè)協(xié)調發(fā)展，推動以工促農，以農促工，工業(yè)反哺農業(yè)，形成“生活居住在鎮(zhèn)區(qū)、生產發(fā)展在農村”的發(fā)展格局，進一步帶動鎮(zhèn)區(qū)商貿流通業(yè)發(fā)展。提高二、三產業(yè)比重，優(yōu)化三次產業(yè)結構，到“十四五”末，將第三產業(yè)比重提高30個點，達到或接近全區(qū)三次產業(yè)結構比重；將城鎮(zhèn)化率提高9個點以上，達到或接近全國城鎮(zhèn)化率水平，努力打造宜居宜業(yè)宜游新黃羊。
（四）加大招商引資力度。圍繞“十大生態(tài)產業(yè)”，根據(jù)目前園區(qū)已形成的產業(yè)，按照“缺什么，補什么”的原則，積極運用好領導招商、以商招商方式，主動“走出去、請進來”，著眼強龍頭、補鏈條、聚集群，緊盯國內500強企業(yè)、上市公司等馳名企業(yè)，精準招商，切實加大招商引資力度。一是繼續(xù)跟蹤對接江蘇恒安能源物流、西安柯恩飼料等意向項目，爭取今冬明春簽約落地。二是圍繞園區(qū)存量閑置廠房資產做好招商文章。針對解決園區(qū)部分企業(yè)閑置資產，通過租賃、嫁接、變賣等方式，新引進建設符合園區(qū)產業(yè)規(guī)劃的項目，盤活閑置資產，進一步擴大園區(qū)發(fā)展空間。三是定期組織招商小分隊外出對接招商，主動搜集有關投資信息，邀請區(qū)上領導，發(fā)揮領導招商作用；通過“蘭洽會”、市區(qū)組織的赴外招商推介會等各類節(jié)會活動，對接一批落得下、建得成的新項目。力爭“十四五”招商引資到位資金達到15億元以上。
第一、群眾基矗服務群眾是社區(qū)工作者的出發(fā)點和落腳點。一切工作脫離群眾都是錯誤的，不可取的。沒有良好的群眾基礎，就無從談社區(qū)工作，就無法容入社區(qū)，更沒有歸屬感。做任何工作都堅持從群眾中來到群眾中去的原則。
第二、要有責任意識。社區(qū)工作系于全局，責任重大，社區(qū)工作者要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、率先垂范、廉潔勤政、無私奉獻精神，要有崇高的事業(yè)心和強烈的責任感，始終不能忘記自己的職責，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，才能把凝聚黨心，民心的工作做好。
第三、激發(fā)請保留此標記居民的參與意識。強化思想先行、典型鼓動、服務驅動等行之有效的工作舉措，利用居民愛家、愛院的熱情，善于做工作，敢于做工作，學會做工作，調動起社區(qū)居民的積極性，激發(fā)居民的“主人翁精神”，社區(qū)工作才能從被動變?yōu)橹鲃樱瑥闹饔^變?yōu)榭陀^，從低效變?yōu)楦咝В瑥亩_到居民自我管理、自我教育、自我服務，這是群策群力搞好社區(qū)工作的前提。因此，社區(qū)工作者應盡一切可能、采取一切形式，發(fā)動、治安管理、環(huán)境保護等活動，培養(yǎng)社區(qū)居民的民-主參與意識，為社區(qū)工作出謀劃策，貢獻力量。
我們進入社區(qū)工作有優(yōu)勢，也有劣勢。我們具有較高的文化水平，又有一定的工作經驗，優(yōu)勢是可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經驗還不夠豐富，還進一步鍛煉提高。因此，進入社區(qū)后，我們仍需努力學習，向社居委的前輩們虛心請教，另一方面，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和-諧社區(qū)貢獻出自己的一份力量.
1、積極了解、收集社區(qū)居民的文化需求和文化活動信息，掌握社區(qū)文化活動特點、隊伍現(xiàn)狀等。
2、每月月底前填報信息反饋表，真實反映社區(qū)文化需求及存在問題、意見和建議。
3、文化指導員應及時向社區(qū)傳達區(qū)、市重大文化活動、賽事等信息，并根據(jù)社區(qū)需求給予必要的指導。
4、各級文化指導員進社區(qū)工作領導機構對社區(qū)文化活動信息要及時進行匯總、分析，并研究確定服務內容和工作措施。
文化指導員進社區(qū)活動考核制度
文化指導員考核制度是文化指導員進社區(qū)工作的重要部分，是一項基礎性管理工作，是激勵文化指導員積極努力地開展工作、促進文化指導員隊伍素質提高的重要方法。
1、實行月度考勤制度，重點考核文化指導員《信息反饋表》的上報、參加會議活動和當月工作開展情況等。
2、實行年度考核制度，對工作業(yè)績顯著、工作表現(xiàn)突出的文化指導員給予表彰和獎勵。對不能履行職能的文化指導員給予批評，直至取消文化指導員資格。
3、考核重點檢查信息反饋制度的執(zhí)行情況、工作職責的履行情況、社區(qū)文化活動開展情況、社區(qū)文化團隊建設情況等內容。
4、實行文化指導員工作評議制度，由區(qū)文化指導員進社區(qū)工作領導機構負責定期征求社區(qū)領導、居民對文化指導員工作的意見和建議，并及時反饋給個人，提出工作要求。
5、實行市、區(qū)（市）分級管理考核制度，考核工作以縣市區(qū)文化部門為主體，按要求實施。市文化指導員進社區(qū)工作領導機構負責對縣市區(qū)工作的督促檢查以及重點示范社區(qū)工作的開展。
文化指導員進社區(qū)活動工作制度
為進一步促進鎮(zhèn)江市社區(qū)文化工作的全面發(fā)展，將文化指導員進社區(qū)工作推向新的層次，全面調動全體文化指導員工作積極性，特制定有關工作制度：
1、接受文化指導員進社區(qū)領導小組及辦公室的領導，妥善處理好本職工作與社區(qū)文化指導工作的矛盾，認真完成各項工作任務。
2、在社區(qū)的領導下，協(xié)助組織開展各類社區(qū)文化活動。每月到社區(qū)指導不少于0.5個工作日，要根據(jù)社區(qū)的需求，做好服務指導工作，做好文字記錄備案。
3、由領導小組辦公室牽頭，每半年召開一次各縣市區(qū)參加的文化指導員進社區(qū)工作交流推進會議。
4、積極創(chuàng)造條件協(xié)助社區(qū)組建社區(qū)文化活動團隊，建立健全團隊的管理制度和活動計劃。
一、繼續(xù)加大做好民生工程力度
進一步完善救助工作規(guī)范化運行機制，建立健全適合區(qū)現(xiàn)狀并在全省首善的區(qū)困難群眾救助運行機制，形成民生救助體系長效化、規(guī)范化、科學化。繼續(xù)做好并完成省市要求的生活無著人員社會救助、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系建設、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、殯葬基本公共服務惠民工程、政府購買居家養(yǎng)老服務、五保對象長期醫(yī)療護理保障制度、社區(qū)“老少活動家園”建設、社區(qū)“智能化便民服務亭”建設等民生工程目標任務,并積極爭創(chuàng)第一。
上半年，圍繞大建設需要，做好公益性公墓（公祭堂）規(guī)劃、立項工作的調研，提出基礎性建議，作為今年政協(xié)提案的回復，力爭列入?yún)^(qū)級自選民生工程項目；重新修訂并出臺區(qū)《大病醫(yī)療救助實施細則》，擴大救助范圍，將孤兒納入大病醫(yī)療救助對象，完善困難群眾救助體系；對接省市工作項目，做好老年工作納入民生工程的準備工作。
二、繼續(xù)推進街居體制改革，大力加強和改進社區(qū)建設
繼續(xù)完善和深化街居體制改革，打造以提升社區(qū)服務能力和水平為目標，以強化社區(qū)居委會民主自治為內容，以群眾滿意為目的“精街道、強社區(qū)”的模式。
按照省廳《省城鄉(xiāng)社區(qū)標準化建設指導意見》，以創(chuàng)建省級“精品社區(qū)”和國家級“防災減災示范社區(qū)”為抓手，認真謀劃，立足高起點、高品味、有特色，打造3-4個省級“精品社區(qū)”、8-10個省級“示范社區(qū)”和1-2個國家級“防災減災示范社區(qū)”，做好大楊鎮(zhèn)中鐵國際、明發(fā)廣場等新建社區(qū)范圍劃分、命名的籌備和實施工作；繼續(xù)推進社區(qū)“四化”（網格化、信息化、組織化、服務化）建設，建立網格化服務、管理、獎懲、激勵、考核機制，不斷完善全區(qū)綜合信息平臺建設，建立“數(shù)字民政”平臺；通過促進社區(qū)工作方法改變，加強社區(qū)居委會自治功能建設，提升社區(qū)自治功能；以強化社區(qū)工作者隊伍為主要內容，加強社區(qū)工作人員培訓力度，組織社區(qū)工作人員參加全國社會工作者資質考試，設置社工崗位，提升社工服務的能力和水平，逐步實現(xiàn)每個社區(qū)都有社會工作師。
第一，我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。x年的工作經歷，無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質，實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的基本要求。
第二，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧Ｎ医衲隁q，對于從事鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任工作來說，我具有較好的年齡優(yōu)勢，即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風行的作風；有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力；有特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格；有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取不計成敗的秉性。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。更重要的是，我接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性地開展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。
第三，具備吃苦耐勞的工作作風，優(yōu)良的服務態(tài)度。辦公室是一個綜合性的部門，涉及面廣、事務多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并論的。辦公室工作具有綜合性、服務性、事務性、輔及機密性等特點。這要求要有吃苦耐勞、優(yōu)質服務、勇于奉獻的精神，還要具備從容駕駛復雜事務的能力。
假如我競聘成功了，我將以優(yōu)異的工作成績向各位領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始于足下”我將在鎮(zhèn)政府的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的社區(qū)管理辦公室主任。
一是找準定位，做好副手。我想做為一名社區(qū)管理辦公室主任關鍵是要找準自己的定位，要當好領導的助手，上對領導，下對一般社區(qū)工作人員和群眾，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，既要使領導了解基層實際，為領導決策提供，詳實基層數(shù)據(jù)及心聲；又要理解領導精神實質，達到執(zhí)行力的有效傳導。用自己對社區(qū)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任。
提高駐社區(qū)單位和廣大居民對社區(qū)的認同感和知名度，完善社區(qū)服務。建設和諧社區(qū)的一項重要舉措，更是于民政工作緊密相連，密不可分的份內工作。因此，各縣市民政局一定要有大局觀念，提高認識，加強領導，要站在加強城市基層組織建設和構建和諧社會的高度，把老干工作進社區(qū)作為社區(qū)建設工作的重要工作來抓。積極主動地與老干局密切配合，最大限度的實現(xiàn)“老干部理論學習進社區(qū)，滿足老干部學習需求；生活服務進社區(qū)，幫助老干部解決困難；定點醫(yī)療進社區(qū)，方便老干部就醫(yī)”等問題。
二、充分利用民政工作聯(lián)系千家萬戶的優(yōu)勢和老齡工作的經驗，為老干工作進社區(qū)獻計獻策
民政工作千頭萬緒，為老年人服務是民政工作重要職能之一，老干部工作又是老齡工作的重要組成部分，做好老干工作，在社區(qū)為老干工作搭建活動平臺，是各級民政部門義不容辭的責任。為此，各縣市民政局要發(fā)揮民政工作聯(lián)系千家萬戶的優(yōu)勢，積極主動到社區(qū)開展調研，為老干工作進社區(qū)獻計獻策。在動員和組織社區(qū)居委會開展社區(qū)服務時，要指導社區(qū)居委會建立健全為老年服務體系，將開展為老干部服務列入為老年服務體系的重要組成部份，使老干工作融入到社區(qū)服務之中，使老干部感受到社區(qū)服務為他們帶來的實惠。要把過去相對注重單一的生活服務，轉變?yōu)闈M足老干部文化生活、娛樂活動、精神安慰等多層次的服務；從過去單一依靠“組織服務”，轉變?yōu)榘l(fā)揮“組織服務”、“市場服務”、“社區(qū)服務”等多種渠道的服務。服務的形式上要“四個結合”，一是經常性的服務和重點服務相結合，根據(jù)老干部的家庭情況分成經常對象和重點服務對象；二是固定服務項目和臨時服務項目相結合，服務從老干部的需求出發(fā)；三是主動上門服務和隨叫隨到服務相結合；四是志愿者服務和社區(qū)家政服務站社會化的服務相結合，為老干部融入社區(qū)創(chuàng)造條件。
三、加強社區(qū)組織建設，為老干工作進社區(qū)提供強有力的組織保障
加強社區(qū)居委會和其他民間的組織建設，是做好老干工作進社區(qū)的關鍵。各縣市一定要按照《人民政府關于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》（川府發(fā)〔2007〕7號）和《人民政府關于加強城鎮(zhèn)社區(qū)工作隊伍建設切實解決保障問題的通知》的要求，切實加強社區(qū)組織和工作隊伍建設，解決好社區(qū)干部的待遇，解除他們的后顧之憂，為更好地開展社區(qū)工作和老干工作進社區(qū)提供強有力的組織保障。
原來我對社區(qū)這個工作不是很了解，覺得社區(qū)工作有什么好做的，過去都是一些大媽就能辦的事情，騎著自行車包里放著公章，走到哪哪就是辦公的地方，所做的工作無非是東家吵架了，西家有事了，真想象不出社區(qū)除了這些事還能做什么。隨著改革開放的大潮，社區(qū)二字進入了我的心中，但是畢竟沒有接觸過，不知道我所面臨的新工作帶給我的是什么？
無數(shù)次的盤算過，無數(shù)次的在腦海中謀劃過，我應該怎樣去工作，我應該怎樣去適應新的環(huán)境，來到社區(qū)工作這段時間，我感覺到社區(qū)的工作不是像我想象的這樣的簡單，要學習的東西很多，為了適應新的工作，我每天都在不斷的提升自己，每天都覺得是不一樣的生活，我們做社區(qū)工作的人，面臨的都是轄區(qū)居民，居民素質參差不齊，遇到的問題和瑣事也很多，這就要求我們這些社區(qū)工作者要站在一定的高度看問題，如果只有奉獻精神而沒有過硬的業(yè)務能力我們的工作就是空中樓閣，就是紙上談兵，只能是說在嘴里寫在紙上的空話套話，還要有很好的解決問題的方式方法，這就要求我們多學習，多創(chuàng)造，用科學的眼光看問題，用發(fā)展的眼光看問題，無論做任何事情只有創(chuàng)新才能發(fā)展，但是發(fā)展還是要有一定得依據(jù)，我們的黨就是通過多年來的實踐，在不同的時期提出了不同的發(fā)展方向，這是一種智慧的凝聚。社區(qū)的工作并不是簡單的上傳下達，只有通過學習，才能做一個合格的有作為的和諧的社區(qū)工作者。
尤其是最近的學習實踐科學發(fā)展觀的活動，更是讓我感悟很多很多，通過學習，我覺得自己在一點點的成熟，在不斷的吸取新的知識，在不斷的充實自己，我知道了為什么在當前的形勢下我們要學習科學發(fā)展觀，科學發(fā)展觀是怎樣提煉出來的？什么是科學發(fā)展觀？科學發(fā)展觀的精神實質是什么？科學發(fā)展觀有怎樣的歷史地位？科學發(fā)展觀的理論依據(jù)？通過學習，以前不關心政治的我，有時間就在翻書就在琢磨，我在深刻的領會，科學發(fā)展觀的核心就是以人為本，以最廣大的人民群眾的利益為根本，學習不是目的，學以致用才是目的，如何把所學的知識運用到實際的工作當中去才是我們應該思索的，如何在今后的工作中運用好總結出來的經驗，如何把黨的政策惠及千家萬戶是我們首要的任務，我感到自己肩上的責任重大。社區(qū)工作是社會的穩(wěn)定劑，家是社會的細胞，只有家和諧了整個社會才會和諧，我為能從事這樣的工作而感到自豪。
通過學去了我心中浮躁，擁有一顆甘于寂寞的心。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠，保持一顆平常心就是樂于學習者得精確闡述，既然選擇了社區(qū)工作，就不能受時間與空間的限制，服務于基層，服務于人民是我們的使命和責任，深入學習實踐科學發(fā)展觀給我們社區(qū)工作者指明了前進的方向。通過學習撥開了我心中的迷霧，要弄清楚是什么，知道了為什么，然后才會去想怎么做，才會在繁雜的工作中游刃有余，讓自己的業(yè)務素質在學習中得以加強。
記得我?guī)ьI我們社區(qū)體操隊參加石家莊市巾幗風采大賽，當?shù)弥覀冴牜@得一等獎的時候，我和隊員們緊緊的抱在一起，她們展示出了我們社區(qū)的風采，是怎樣的一種驕傲，又是怎樣的一種自豪，是我們大家共同努力的結果。我想起我剛來時書記對我說過的話，做社區(qū)工作什么也不會不可怕，什么都可以學，但是必須要有一個踏實工作的心態(tài)，踏踏實實的做事就會體會到工作的快樂，如今的我真的體會到了工作的快樂，也想起主任說過的話，把社區(qū)的居民當成自己的家人，你的工作就會得心應手，如今我和家人們緊緊的擁抱著，看著她們高興的笑臉，我也感覺到一種從未有過的滿足。
我也在深深的思索，今后我要以怎樣的方法，怎樣的態(tài)度，怎樣的思維，如何全新的開展工作，怎樣把所學到的東西結合到工作中去，怎樣活躍社區(qū)居民的精神生活，怎么能跟上時代的步伐，怎樣提高居民的素質，怎樣把黨的政策惠及千家萬戶，怎樣把黨的溫暖播灑，怎樣讓居委會成為居民的主心骨，我思考的很多很多；通過學習更增加了我工作的信心，我要用百倍的熱情，運用好科學發(fā)展觀，提高自身的素質，更好的服務于民，為創(chuàng)建一個和諧美好的新型社區(qū)做出自己的貢獻。
做為我們社區(qū)馨雅詩社的一名成員，最后我用一首小詩結束我的演講：
社區(qū)是我家，人人都愛它，
科學發(fā)展觀，惠及千萬家，
原來我對社區(qū)這個工作不是很了解，覺得社區(qū)工作有什么好做的，過去都是一些大媽就能辦的事情，騎著自行車包里放著公章，走到哪哪就是辦公的地方，所做的工作無非是東家吵架了，西家有事了，真想象不出社區(qū)除了這些事還能做什么。隨著改革開放的大潮，社區(qū)二字進入了我的心中，但是畢竟沒有接觸過，不知道我所面臨的新工作帶給我的是什么？
無數(shù)次的盤算過，無數(shù)次的在腦海中謀劃過，我應該怎樣去工作，我應該怎樣去適應新的環(huán)境，來到社區(qū)工作這段時間，我感覺到社區(qū)的工作不是像我想象的這樣的簡單，要學習的東西很多，為了適應新的工作，我每天都在不斷的提升自己，每天都覺得是不一樣的生活，我們做社區(qū)工作的人，面臨的都是轄區(qū)居民，居民素質參差不齊，遇到的問題和瑣事也很多，這就要求我們這些社區(qū)工作者要站在一定的高度看問題，如果只有奉獻精神而沒有過硬的業(yè)務能力我們的工作就是空中樓閣，就是紙上談兵，只能是說在嘴里寫在紙上的空話套話，還要有很好的解決問題的方式方法，這就要求我們多學習，多創(chuàng)造，用科學的眼光看問題，用發(fā)展的眼光看問題，無論做任何事情只有創(chuàng)新才能發(fā)展，但是發(fā)展還是要有一定得依據(jù)，我們的黨就是通過多年來的實踐，在不同的時期提出了不同的發(fā)展方向，這是一種智慧的凝聚。社區(qū)的工作并不是簡單的上傳下達，只有通過學習，才能做一個合格的有作為的和諧的社區(qū)工作者。
尤其是最近的學習實踐科學發(fā)展觀的活動，更是讓我感悟很多很多，通過學習，我覺得自己在一點點的成熟，在不斷的吸取新的知識，在不斷的充實自己，我知道了為什么在當前的形勢下我們要學習科學發(fā)展觀，科學發(fā)展觀是怎樣提煉出來的？什么是科學發(fā)展觀？科學發(fā)展觀的精神實質是什么？科學發(fā)展觀有怎樣的歷史地位？科學發(fā)展觀的理論依據(jù)？通過學習，以前不關心政治的我，有時間就在翻書就在琢磨，我在深刻的領會，科學發(fā)展觀的核心就是以人為本，以最廣大的人民群眾的利益為根本，學習不是目的，學以致用才是目的，如何把所學的知識運用到實際的工作當中去才是我們應該思索的，如何在今后的工作中運用好總結出來的經驗，如何把黨的政策惠及千家萬戶是我們首要的任務，我感到自己肩上的責任重大。社區(qū)工作是社會的穩(wěn)定劑，家是社會的細胞，只有家和諧了整個社會才會和諧，我為能從事這樣的工作而感到自豪。
通過學去了我心中浮躁，擁有一顆甘于寂寞的心。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠，保持一顆平常心就是樂于學習者得精確闡述，既然選擇了社區(qū)工作，就不能受時間與空間的限制，服務于基層，服務于人民是我們的使命和責任，深入學習實踐科學發(fā)展觀給我們社區(qū)工作者指明了前進的方向。通過學習撥開了我心中的迷霧，要弄清楚是什么，知道了為什么，然后才會去想怎么做，才會在繁雜的工作中游刃有余，讓自己的業(yè)務素質在學習中得以加強。
記得我?guī)ьI我們社區(qū)體操隊參加石家莊市巾幗風采大賽，當?shù)弥覀冴牜@得一等獎的時候，我和隊員們緊緊的抱在一起，她們展示出了我們社區(qū)的風采，是怎樣的一種驕傲，又是怎樣的一種自豪，是我們大家共同努力的結果。我想起我剛來時書記對我說過的話，做社區(qū)工作什么也不會不可怕，什么都可以學，但是必須要有一個踏實工作的心態(tài)，踏踏實實的做事就會體會到工作的快樂，如今的我真的體會到了工作的快樂，也想起主任說過的話，把社區(qū)的居民當成自己的家人，你的工作就會得心應手，如今我和家人們緊緊的擁抱著，看著她們高興的笑臉，我也感覺到一種從未有過的滿足。
我也在深深的思索，今后我要以怎樣的方法，怎樣的態(tài)度，怎樣的思維，如何全新的開展工作，怎樣把所學到的東西結合到工作中去，怎樣活躍社區(qū)居民的精神生活，怎么能跟上時代的步伐，怎樣提高居民的素質，怎樣把黨的政策惠及千家萬戶，怎樣把黨的溫暖播灑，怎樣讓居委會成為居民的主心骨，我思考的很多很多；通過學習更增加了我工作的信心，我要用百倍的熱情，運用好科學發(fā)展觀，提高自身的素質，更好的服務于民，為創(chuàng)建一個和諧美好的新型社區(qū)做出自己的貢獻。
做為我們社區(qū)馨雅詩社的一名成員，最后我用一首小詩結束我的演講：
社區(qū)是我家，人人都愛它，
科學發(fā)展觀，惠及千萬家，
一、社區(qū)服務的概念及社區(qū)服務的提供主體
（一）社區(qū)概念的界定
有人把社區(qū)比喻為城市的“神經末梢”，意在體現(xiàn)社區(qū)在城市發(fā)展中的基礎性地位。誠然，社區(qū)作為城市的基本單元，一方面是國家行政權力在城市延續(xù)的最底層，起到了傳遞和檢驗公共政策的作用；另一方面社區(qū)作為整合社會資源的平臺與載體，又從一個獨立的空間推動著社會的發(fā)展。上世紀80年代初，社區(qū)服務對于社區(qū)工作者來說還是一個比較陌生的詞匯，如今，社區(qū)服務已然成為社區(qū)建設的龍頭和社區(qū)工作的核心，足可見社區(qū)服務事業(yè)突飛猛進的發(fā)展。發(fā)展的過程也是一個不斷完善“社區(qū)服務”內涵的過程，盡管不同學者從各自的研究領域出發(fā)對“社區(qū)服務”進行了不同的概括，但社區(qū)服務的基本原則、本質屬性和重點領域是不變的。筆者認為，社區(qū)服務是在政府的支持與引導下，以街道和社區(qū)居委會為平臺整合各種社會資源，依據(jù)社區(qū)居民的實際需求提供的各種服務性產品和服務性活動。社區(qū)服務的提供主體包括政府、社區(qū)、非營利組織和企業(yè)。
（二）社區(qū)服務的提供主體
1.政府
政府要對社區(qū)服務的總體發(fā)展做出規(guī)劃設計，在社區(qū)服務宏觀政策制定上進行分類指導，對社區(qū)服務所需的組織、人員和基礎設施做出安排。政府應利用其充分的經濟資源和行政資源協(xié)調各方利益，為各方實現(xiàn)目標提供資金支持。政府還要制定各種界定性政策、導向性政策和扶持優(yōu)惠性政策，并用經濟、行政、法律等手段監(jiān)督政策的落實。
2.社區(qū)居委會
社區(qū)居委會是社區(qū)服務的實施者。在“社區(qū)服務”開展以前，社區(qū)居委會在社區(qū)服務方面的職能并不多，主要是進行普法宣傳、計生、治安、掃盲等方面的工作。隨著政府和企業(yè)將社會職能逐漸剝離，社區(qū)服務成為社區(qū)居委會的主要工作。由于社區(qū)居民的生活需求不盡相同，各種社會組織的價值取向不盡一致，所以社區(qū)居委會還擔負著協(xié)調各方利益的職責。社區(qū)居委會需要使社區(qū)服務具有更大的包容性，使各種組織的優(yōu)勢在社區(qū)內充分發(fā)揮。
3.企業(yè)
企業(yè)是社區(qū)服務的提供主體之一，主要完成的是“私產品”的提供。企業(yè)提供社區(qū)服務最大的優(yōu)勢在于便利，能夠就近解決居民所需。隨著居民生活水平的不斷提高，對服務的質量和內容都有更高的要求，所以近年來企業(yè)更加重視社區(qū)市場的投入，并且在一些地區(qū)以“特許經營”等方式參與了公共物品的提供，以提高企業(yè)的品牌價值。
4.非營利組織
“社區(qū)非營利組織是指活躍在社區(qū)，以滿足社區(qū)居民的不同需求為目的，由居民自主成立并參加，不以營利為目的，主動自愿承擔社區(qū)公共事務和公共福利事業(yè)，向社會提供服務的社區(qū)中介機構”。非營利組織的服務范圍極其廣泛，可以覆蓋到社區(qū)服務的任何一個領域，在實踐中例如社區(qū)垃圾清理、職業(yè)中介、崗位技能培訓、青少年活動中心、殘疾人工作站、社區(qū)文體活動等都是由社區(qū)非營利組織提供的。非營利組織通過這些服務的提供，彌補了政府、社區(qū)以及企業(yè)的缺位。
二、整合社會資源開展社區(qū)服務的新模式——創(chuàng)設共建互助聯(lián)合會
當前，全國各地的社區(qū)服務普遍存在服務資源無法有效整合、服務資金缺乏長效保障機制、服務場所緊張、服務項目與居民需求不相適應等問題。帶著這些問題，筆者探訪了北京市t街道l社區(qū)，該社區(qū)轄區(qū)總面積0.8平方公里，駐區(qū)范圍內有中央、市、區(qū)屬單位以及“兩新”組織135家，其中市區(qū)屬單位13家，中小學校3所，個體門店63家，私營企業(yè)56家。鑒于社區(qū)面積大、資源豐富的實際特點，該社區(qū)提出了依托社區(qū)共建開展社區(qū)服務的思路并在黨建協(xié)調委員會、黨員活動站的基礎上創(chuàng)設了名為“共建互助聯(lián)合會”的新型組織。
（一）共建互助聯(lián)合會簡介
1.組織宗旨
l社區(qū)共建互助聯(lián)合會（以下簡稱互助會）由社區(qū)范圍內的單位和居民自愿組成，互助會的宗旨是以轄區(qū)所有單位和居民的共同利益、共同需求、共同目標、共同發(fā)展為紐帶，通過互助會的模式，為社區(qū)、單位、居民三方之間搭建起相互溝通與聯(lián)系的平臺，創(chuàng)建交流與合作的載體，從而實現(xiàn)社區(qū)、單位、居民資源共享、信息共用、雙向服務、多方協(xié)作、互利雙贏的共建格局，帶動地區(qū)經濟社會發(fā)展。
2.組織結構
互助會下設理事會，由社區(qū)黨委、社區(qū)居委會和成員單位的人員組成，負責具體工作的開展。理事會負責承擔各項日常工作，包括：負責各項共建互助活動的部署、實施、總結等有關工作；每年舉行一次會員評優(yōu)活動，并予以適當獎勵；統(tǒng)籌、協(xié)調、解決工作中出現(xiàn)的問題；受理、登記轄區(qū)單位入會申請；完成理事會其他工作。
3.活動形式及內容
一是社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)服務站將為會員單位提供各項社區(qū)服務，并將社區(qū)居民和轄區(qū)單位的需求與服務進行對接，通過會議、宣傳欄等多種形式向會員單位通報地區(qū)各項工作進展情況，為會員單位提供政策信息、導向服務等，為地區(qū)營造良好的發(fā)展氛圍。
二是舉辦企業(yè)經營、管理、法律、信息化等方面的培訓和講座。根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的熱點、難點問題，社區(qū)可有針對性地邀請工商、稅務、勞動等職能部門參加，以現(xiàn)場交流、互動討論的形式為企業(yè)答疑解難，幫助企業(yè)健康發(fā)展。
三是舉辦會員沙龍。沙龍活動將邀請會員單位、社區(qū)黨員、居民代表參加，圍繞推動科學發(fā)展、促進和諧社區(qū)建設等方面開展主題論壇，參加人員可根據(jù)自身情況做主題發(fā)言，促進社區(qū)、單位、居民三方的經驗交流，為三方搭建信息平臺。
四是舉辦文化體育聯(lián)誼活動。豐富轄區(qū)單位與社區(qū)居民的文化生活，密切會員之間的聯(lián)系，增進友誼。
五是總結、推廣各會員單位的典型事例，推薦、評選、表彰優(yōu)秀互助會成員。利用社區(qū)網站和宣傳欄為會員單位進行宣傳，促進地區(qū)經濟社會和諧發(fā)展。
（二）互助會取得的成果與存在的問題
該項目自2009年運行以來，已有31家單位填寫了共建互助申請單，已開展共建互助活動28次，參與單位近20家。總結取得的成果可以概括為“四個對接”：
一是實現(xiàn)了轄區(qū)單位服務范圍與居民生活需求對接，成功的案例有社區(qū)與轄區(qū)一家物業(yè)公司合作，利用該物業(yè)公司食堂開辦養(yǎng)老助殘餐桌，為社區(qū)老年人和殘疾人安排早、中、晚三餐的就餐和送餐服務，社區(qū)工作人員積極動員社區(qū)居民按時交納物業(yè)費，使物業(yè)公司在保證收入的前提下發(fā)揮了社會公益的職能。
二是實現(xiàn)了社區(qū)活動與社區(qū)場地的需求對接，成功的案例有轄區(qū)文化館、中小學、公園為社區(qū)開展的活動免費提供場地，節(jié)省了大量的辦公經費。
三是實現(xiàn)了轄區(qū)單位之間的效益需求對接，成功的案例是轄區(qū)公園在節(jié)日期間要舉行一場廟會，各地前來的游客量是平時的數(shù)倍，社區(qū)利用信息平臺迅速與轄區(qū)一家飯店聯(lián)系，這家飯店從備料、場地方面做了細致準備，最終獲得了一大筆收益。
四是社區(qū)協(xié)調力量與單位、居民需求對接，社區(qū)針對部分市政實施老舊的情況，申請轄區(qū)市政部門進行施工，對街巷、學校周邊的道路進行整治，完成瀝青攤鋪1519.9㎡，砌筑彩磚1654.95㎡，路緣石766m,單篦雨水口10座，雨水口支管40m，修剪（砍伐）社區(qū)內不良生長樹木6棵，疏通化糞池2處，對3處老化的廁所進行了徹底改造；清除無主建筑垃圾8車，規(guī)模性清除亂貼亂畫12次2000余張，覆蓋場所350多處。
互助會的創(chuàng)設是在完善社區(qū)服務、探索資源共享機制的道路上一種新的嘗試，必然會暴露一些問題。一是資金投入有限，組織的長效運轉缺乏有力保障；二是互助會的組成人員缺少來自居民中間的民意代表，因而缺乏更具代表意義的服務項目和會員單位；三是互助會缺乏專職工作人員的協(xié)調，使組織缺乏長遠發(fā)展的動力。
三、完善資源共享機制的幾點建議
（一）建立固定、多元的資金保障機制
很多社區(qū)工作者常說：“社區(qū)工作有錢不一定能干好，但沒有錢什么也干不好”。這種說法從一定程度上指出了財力保障對于社區(qū)服務的重要程度。目前的從資金籌措渠道來看比較單一，以政府公共財政的投入為主。因此，建立固定、多元的資金保障機制尤為重要。我認為這其中有兩方面工作要做：
一是形成社區(qū)服務經費定期增長機制，使社區(qū)服務經費以固定增長額逐年增加，用政府的公共財力確保社區(qū)服務的基本運轉。
二是增加社區(qū)服務資金的多元投入機制，即吸收更多資源為社區(qū)服務貢獻力量。可以“在市級層面上建立社區(qū)服務的公共基金，運用稅收杠桿鼓勵企業(yè)、個人和其他組織向該基金捐款”，從而獲得更多的市場化的支持。
此外，資源共享機制（如互助會）完全可以作為社區(qū)服務工作的品牌亮點，充分利用媒體等社會輿論工具提升社會團體和個人對社區(qū)的關注度，結合自身發(fā)展特點和開展活動的立足點募集更多的社會化資金。
（二）將居民代表納入資源共享機制的決策范疇，提高服務的針對性
“社區(qū)的主人是社區(qū)居民自己。在社區(qū)建設和發(fā)展過程中，只有居民的直接參與和治理，才能培育居民的社區(qū)歸屬感、認同感和現(xiàn)代社區(qū)意識，才能有效地整合與發(fā)揮社區(qū)自身的各種資源”。l社區(qū)互助會成員中沒有吸納居民代表，參與其中的社區(qū)工作人員都屬于社區(qū)兩委領導，所以在這樣的管理結構中很難產生貼近居民需求的決策。應該讓群眾基礎好、文化素質高、能夠了解居民生活的民意代表加入到資源共享機制的決策層。
民意代表的主要工作包含兩項：一是對活動項目的開展發(fā)表意見；二是對會員單位的甄選進行表決，要讓真正能夠為居民生活帶來幫助的單位加入進來，堅決防止個別企業(yè)借“共建互助”之名謀一己私利之實。
（三）通過專職工作者謀劃層次更高的互助共建項目
在l社區(qū)互助共建聯(lián)合會理事會成員中所有人都是在各自崗位工作的兼職人員，這就導致了互助會的成員只能依靠少數(shù)幾次社區(qū)活動聯(lián)系起來。然而，面對這樣一個發(fā)展?jié)摿薮蟮馁Y源共享機制，應該配備1～2名專職工作者負責理事會工作計劃的落實、與各成員單位的聯(lián)系、向各成員單位匯報工作進展、及時各成員單位的需求信息等工作，更重要的是專職工作者應致力于謀劃層次更高的互助共建項目。
如“上海市濰坊新村街道1999和2000年兩年來，社區(qū)單位共提供了3000多人次的就業(yè)崗位；武漢市青山區(qū)鋼花村街道121社區(qū)教育學校是一所由鋼花村街道辦事處、武鋼工會121藝術中心、121社區(qū)居委會、鋼都花園物業(yè)管理有限責任公司、武鋼八中等單位聯(lián)合建立的社區(qū)教育學校”。這些成功案例分別體現(xiàn)了資源共享機制在提高就業(yè)崗位、盤活閑置資源方面的作用，表明共享機制不是簡單解決居民一時所需，而應通過專職人員的努力實現(xiàn)社區(qū)、居民和駐區(qū)單位的長遠發(fā)展。
參考文獻：
[1]楊團主編.社區(qū)公共服務論析【m】.華夏出版社，2002.10
