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篇（1）

中圖分類號：F713.8 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）06-0122-01

近年來，隨著國家經濟的不斷發展，國家大型基礎設施的持續投入建設，催生并推動了大批利用基礎設施開展廣告傳媒業務的廣告企業。這些企業的共同特點是擁有大型國企名片，短期發展迅猛，以資源銷售為主，但經營動力匱乏。

在中國進入深化改革重要發展時期的大背景下，國企廣告傳媒集團公司（以下簡稱：“資源型廣告企業”）的發展正面臨巨大挑戰，如何保持資源型廣告企業穩步、持續發展是擺在所有資源型廣告企業面前的重要課題。

1 資源型廣告企業現狀

1.1 資源為王、獲利豐厚

媒體資源是廣告產業的核心部分，掌控媒體資源是廣告產業獲得良性發展的基本保障。不論是以大資本運作，還是以獨家壟斷，或是以自有媒體入市，資源型廣告企業只是憑借各自的手段和方法，對“媒體資源”的掌控，從而達到最終運營目標。從全球廣告市場上所有廣告公司的運營狀況和競爭態勢來看，也正是這些，擁有媒體資源的廣告公司收益最豐，獲利最大。媒體資源型廣告公司的現實存在和運營狀況，都證明了“媒體資源”在廣告產業的發展中具有非常重要的地位。

1.2 依靠存量迅猛發展

資源型廣告企業發展初期，往往憑借增加廣告資源存量擴大營業收入水平，這種方式是最簡單、見效最快的操作方式，但隨之帶來的問題也逐漸顯現，例如整體規劃、布局或營銷模式的不合理，最終導致廣告資源數量大量增加，形式快速豐富，媒體單位價值卻逐漸降低，鋪天蓋地的廣告、絢麗的色彩造成公眾視覺疲勞，使得企業經營發展陷入只投入不見效的困惑。

1.3 專業團隊與文化創意匱乏

尤其是大型國企廣告企業，伴隨著歷史的沉淀，很多企業繼承了原有管理運作模式，工作方法和經營思路缺乏創新，包括職業經理人和文化創意都無法和專業公司媲美，這成為制約企業保持持續發展的主要瓶頸。

2 資源型廣告企業的發展方向

國際、國內市場競爭日益激烈，傳統的廣告經營模式已無法滿足市場需求，另外，隨著科技的飛速發展，新興媒體的噴涌式的跟進，廣告業發展空間被無限放大，資源型廣告企業對資源的掌控權逐漸變弱，如何突破自我，尋求發展空間將變得越來越緊迫。

2.1 加快媒體融合，創造多元化的運營模式，適應傳媒行

業的發展趨勢

隨著近期中央《關于推動傳統媒體和新型媒體融合發展的指導意見》和國務院《關于推進文化創意與相關產業融合發展的若干意見》等指導性文件的下發，新老媒體融合成為發展大勢，這種融合也必將主導未來幾年資源型廣告企業的發展。大數據、云計算、4G移動通訊等前沿技術對于資源型廣告企業已不是遙不可及，建立多媒體形態一體化運行的技術運營平臺，將是資源型廣告企業未來幾年投入大力氣發展的核心工作。

2.2 提高資源型廣告企業專業化水平，培養專業廣告經

營人才，強化創意設計板塊建設，提高媒體核心價值

國際知名的媒體購買公司每年都要花大量的經費投入到專業化水平的提高上，正因為對專業化水平的專注，這些跨國媒體購買公司才能為客戶提供全面、周到、專業的服務，專業化水平的欠缺正是中國本土媒體資源型廣告公司與跨國媒體購買公司最大的差距所在，只有建立在高度專業化的基礎上，中國本土媒體資源型廣告公司才能走得更遠，走得更扎實。媒體資源是資源型廣告企業發展的核心優勢，而專業人才匱乏、創意設計水平滯后是短板，隨著市場經營形式的不斷變化，以人為本，擁有一支具有良好素質的專業人才隊伍是廣告企業發展的核心力量。而伴隨社會的發展，受眾人群品味和需求的持續提高，好的創意設計往往能夠更加吸引客戶，實現更加精準的傳播效果，大幅度提高媒體附加值。因此，培養建設創意設計隊伍，發揮創意帶來的廣告附加值，將是資源型廣告企業未來發展的重要板塊。

2.3 加大新媒體技術開發與投入

可以考慮通過三個方面增強新媒體的技術開發與投入：①建立新媒體廣告經營機構，專注新媒體開發。選拔骨干力量組建新媒體研發部門，專注對目前市場開發的新媒體技術進行研究，并制定相應考核激勵制度，不斷引入新的廣告媒體，豐富廣告媒體資源，形成新的運營平臺;②與高校或相關科研機構深入交流，轉化科技新產品。由企業領導牽頭，選定部分高校或科研機構的知名傳媒學科專業，選擇市場前景較好的媒體技術課題，力爭轉化形成產品;③改善媒體親和度，促進互動媒體的發展。高科技新技術的發展已經融入廣告媒體的血液之中，社會大眾對廣告的接受效果也越來越挑剔。因此，如何讓媒體保持高端新穎成為巨大挑戰，這種挑戰倒逼媒體擁有者不斷改善媒體親和度，及時引入適應市場需求的互動媒體保持血液新鮮，促進企業的健康發展。

3 資源型廣告企業的營銷模式轉型

3.1 充分發揮資源網絡化優勢，整合營銷

單打獨斗，碎片化營銷很顯然已經不符合當前經營思路，資源型廣告企業媒體資源網絡化優勢明顯，尤其類似機場、地鐵、鐵路和公路系統為最，其媒體容易形成網絡交互，受眾率高，是眾多企業客戶喜愛的廣告宣傳陣地。發揮媒體資源的網絡化優勢，制定整體招商方案，將是發揮媒體價值最大化的有利方案之一。

3.2 集團化運作，精耕細作，實現效益最大化

隨著廣告媒體形式的不斷翻新，檔次升級，使得現有媒體改變了以往“膏藥”貼的陳舊形式。這種改變推動媒體企業要對所屬媒體資源充分整合，發揮以點帶面，優勢帶弱勢的營銷策略，組合銷售，提高廣告客戶的準入標準，這種方式不但增加了各媒體的單位價值，同時能夠提高廣告受眾率，廣告效果大幅提高，最終達到雙贏。

3.3 支持廣告公司做大做強

目前，國內依賴媒體資源發展的大型廣告企業由于自身缺乏相應機制支持，缺少專業營銷團隊支撐，所以面向各大廣告商公開招商成為主流方法，這種營銷的優勢在于減少自身營銷成本，初期獲得較大利潤。劣勢在于無法有效培養自身營銷管理隊伍，獲取終端客戶資源，建立穩步長效機制，增大資金風險，進而阻礙企業發展進程，發揮媒體價值最大化。但對于這些資源型廣告企業來說，合理配置媒體資源，共同發展廣告商和終端客戶的營銷模式較為有效。廣告商的參與是企業經營的重要組成部分，扶持其健康發展，是達到雙贏目標的有效途徑。

篇（2）

作者簡介:王鐵山(1972-),男,湖南寧鄉人，中南大學商學院碩士,深圳金威集團高級工程師，研究方向為企業管理科學。

隨著中國加入WTO，在境外技術和資本的影響下，我國各個行業的市場集中度在明顯上升，中小企業不斷淪為行業內巨型企業掌控的生產體系附庸。作為企業高管，必須未雨綢繆、審時度勢，在充分研究本行業宏觀形勢后，因地制宜，制定適宜的發展規劃和發展戰略,不斷提升企業競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、在經濟全球化的態勢下，省市、國家以及大到全球的企業所處行業的宏觀環境（PEST分析）對企業戰略的影響至關重要。宏觀環境又稱一般外部環境，是指影響行業和企業的各種宏觀力量，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的因素和具體內容可能會有差異，但一般都采用PEST模型[1]從政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）和技術（Technological）這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析，如圖1所示。

為避免流于空泛，論文以我國飲料產業中的啤酒分支為例，實例說明PEST模型在啤酒行業前景分析上的應用。

二、政治法律環境（P）對行業前景的影響實例

政府最直接的影響莫過于對市場進入、競爭活動或利潤這樣一些市場經濟關鍵變量進行全面限制。以啤酒市場為例，國家和地方在相關政策中有許多規定和限制，這對啤酒企業的生產和銷售產生極大的影響。

1．加入WTO的影響。加入WTO后，中國進口啤酒的關稅從以前的35%下降到12.8%，啤酒行業更容易受制于外界經濟運行的波動。但作者認為[2]，加入WTO并不會對中國的啤酒產業產生太大的沖擊,原因如下：

①受啤酒產品新鮮度和運輸成本的限制，采用國際貿易進行啤酒商品進口輸入的優勢不大，關稅的下降并非國外潛在進入者決策的主要考慮因素，即使關稅有所下降，國外主要競爭者的理性選擇仍然是采用以本地生產為主的方式。

②從需求的市場結構來看，中國的啤酒市場一直呈現高檔產品約占10%，中低檔產品約占90%的金字塔結構。進口啤酒一般定位在位于塔尖的高檔啤酒市場上，一般是在5500元/噸左右的高檔啤酒，而國內啤酒的出廠價一般只有2000元/噸，從整體而言，它們不會對我國啤酒市場造成很大沖擊。

③大麥是釀造啤酒的主要原料，目前國內注重質量的啤酒企業大部分使用進口大麥，每年尚需進口200多萬噸大麥。大麥進口關稅由30%降到9%，降低了國內啤酒產業的生產成本，增強了中國啤酒企業相對于國外進入者的競爭能力。

2．政府產業政策的影響。中國釀酒工業的產業政策有“四個轉變”，分別是：糧食酒向果類酒轉變、蒸餾酒向發酵酒轉變、高度酒向低度酒轉變、普通酒向優質酒轉變。作為中國釀造產業的主力軍，啤酒產業的技術密集、資金密集度較高，對于整個國民經濟結構的高度化具有一定的拉動作用，因此中國的總體啤酒產業政策就是積極鼓勵、適當發展。

中國輕工業總會在“九五”和“十五”期間，將啤酒工業的重點放在結構調整上。制定了三項具體政策：一是國家經貿委設立啤酒工業結構調整改造專項投資；二是擇優扶強，重點支持10個民族品牌大型企業集團的發展，使其在國內市場的集中度達到40％以上；三是以品牌為龍頭，支持大型啤酒企業集團實施跨地區、跨產業的聯合兼并，或采用其他多種形式的控股、參股、企業重組和資源的優化配置，實施資本化經營，使知名的優勢企業實現低成本地擴張、高起點發展。

3．稅收影響。國家對啤酒業采取了高稅賦政策，除征收17％的增值稅，3％的營業稅外，還從量定額地對每噸啤酒征收220元的消費稅以及33％的所得稅。這種高稅賦會給啤酒企業增加了運營成本，但這恰恰造成了中國啤酒產業市場集中度低，因為高稅賦能給當地政府財政收入帶來的可觀收入，使其有了盲目建廠的沖動。

另一方面，國家從2001年5月起對糧食白酒和薯類白酒在維持現行的出廠價的25%和15%消費稅稅率的從價征收辦法的前提下，再對每斤白酒按0.5元從量征收一道消費稅，同時取消現行的以外購酒勾兌生產酒的企業可以扣除其購進已納消費稅的抵扣政策。此次稅收調整使白酒產量大幅度下滑，但從另一個角度分析，作為白酒的替代產品，此舉卻有利于啤酒、葡萄酒的行業發展。

4．地方保護主義影響。中央政府已經多次運用宏觀政策的力量，力圖整頓規范市場競爭秩序，但是地方保護主義具有一定的“慣性”。一些既得利益者唯恐市場化后他們的利益喪失，因此盡量維護這種“慣性”，所謂“上有政策，下有對策”，這就在某種程度上形成了啤酒市場競爭中的地方特色。

地方政府為追求本地經濟增長，爭相投資于見效快、回報率高的消費品加工業，結果導致各地出現大量不符合比較優勢的重復建設，使地區間的競爭加劇。所以許多地方政府都實施各種保護措施以維持本地企業的生產銷售和利潤，用行政力量阻擋更有競爭力的外地產品的進入，讓消費者喝本地產的啤酒。從總體來看，不讓更有效率的企業生產而讓效率較低的企業生產，顯然是不利的。所以，我國啤酒市場具有明顯的地域色彩，缺少強勢的全國品牌，形成諸侯割據的局面。

三、經濟環境（E）對行業前景的影響實例

1．GDP情況中國改革開放以來經濟持續穩定的增長勢頭，成為世界經濟的一大亮點[3]，如圖2所示。

解三明等人利用生產函數和計量經濟模型對我國“十五”及2006-2015年的經濟增長潛力和實際經濟增長率進行了預測，得出以下基本結果:“十五”期間我國實際經濟增長率在7.5%左右，2006-2015年間，可實現7%或略高的經濟增長[4]。

林毅夫認為，美國能長期維持3%的增長速度已經是相當不錯，而中國經濟則可以再維持30年左右的8%-10%的快速增長[5]。

2．中國居民收入增長情況。隨著我國國民經濟的持續、快速、健康發展，我國居民收入水平持續提高，對啤酒產品的購買能力越來越強，這成為我國啤酒產業迅速發展的良好基礎。

圖42002－2006年城鎮居民人均純收入及其增長速度

2006年我國農村居民人均純收入3587元，扣除價格上漲因素，比上年實際增長7.4%，如圖3所示；城鎮居民人均可支配收入11759元，實際增長10.4%，如圖4所示。農村居民家庭恩格爾系數（即居民家庭食品消費支出占家庭消費總支出的比重）為43%，城鎮居民家庭恩格爾系數為35.8%[3]。

四、社會文化環境（S）對行業前景的影響實例

2006年末全國總人口為131448萬人，比上年末增加692萬人。全年出生人口1584萬人，出生率為12.09‰；死亡人口892萬人，死亡率為6.81‰，自然增長率為5.28‰，每年15-65歲新增人口數量在1200萬左右。

作為一種快速消費品，啤酒年消費量顯然與一個國家的人口結構變化有很大關系。在中國，一般而言年青人的啤酒消費量大于老年人，而城市人口的啤酒消費量要大于農村人口。筆者認為，在中國啤酒消費能力的變化上將取決于以下兩種相反作用的因素對比：

①中國有人口老齡化的趨勢，并且，由于人均壽命的延長[3]，見表1。這種趨勢在相當長一段時間內不可逆轉，這可能會弱化啤酒消費市場的消費能力。

②中國農村向城市的人口流動已是大勢所趨，2006年到大中城市的農民工占到跨省流動農民工總數的60%以上，外來工人口比重排在前4位的城市分別是深圳、上海、北京、廣州，比例較高的17個大城市占了全國外來人口總數的45%。隨著中國政府“城鎮化”政策的縱深推進，以及工業化進程的深入，中國的城市化趨勢將不可避免，這種居民身份的變化又可能導致啤酒消費能力的上升。

表1中國的人口年齡結構變化趨勢表

年齡結構標準

1982年

1990年

2000年

2025年（預計）

2050年（預計）

占總人口的比例（%）

0歲~14歲

33.6

27.6

21.3

~

~

65歲以上

4.9

5.6

7

>12%

>20%

老少比（%）

14.6

20.2

29.5

~

~

年齡中位數

22.9

25.3

32.6

~

~

雖然中國是名副其實的啤酒生產大國，但是這個稱號只是從總量意義上而言的，從人均消費量上看，并非如此。可喜的是，中國的人均啤酒消費量正快速上升，中國啤酒市場的潛在市場容量大有可觀：

①中國酒類消費者的偏好正在發生改變。90年代初，中國人均的年啤酒消費量只有6升，而到2006年則攀升為23.5升；并且中國啤酒占飲料酒的比重也不斷攀升，啤酒正在成為極受歡迎的飲料酒。

②人均年啤酒消費量仍有上升空間。目前，世界人均啤酒年消費量為28升，而捷克已達到了163升，世界最大的啤酒消費國美國是82.51升，作為和中國居民生活習性相近的鄰國日本，也達到了56.8升。

③農村市場大有潛力可挖。國家推行“三農”政策，2006年我國農村貧困人口為2148萬人，比上年末減少217萬人，農村低收入人口比上年末減少517萬人。龐大數量的農民存在消費需求卻長期得不到滿足，隨著他們可支配收入的增加和農村社會保障體系的發展，勢必會改變農民的消費觀念。

五、技術環境（T）對行業前景的影響實例

行業的每一次大的發展，都是與科學技術大的飛躍緊密聯系在一起的。19世紀，以蒸汽機為代表的第一次工業革命，使得啤酒生產告別了手工作坊進入工業化階段。20世紀，以微電子及自動化技術為代表的第二次工業革命，使啤酒生產規模急劇擴大，啤酒也從原來的貴族產品變為平民產品。21世紀，以信息技術為代表的知識經濟的到來，將掀起第三次工業革命的浪潮，作為傳統產業的啤酒工業也將發生革命性和徹底性的變化。

①生產技術發展的影響。上個世紀，日本朝日啤酒憑借對啤酒文化的深刻理解，發明了“純生啤酒”，給世界啤酒工業帶來一場革命。而我國廣州珠江啤酒公司，也正是由于這項技術的引進走向了輝煌。日前，隨著PET瓶涂層技術的不斷創新，使得塑料化包裝的輕便、安全、環保等優點日漸突出，這種科技進步降低了運輸成本，有利于拉動廣大農村市場需求。從產業生命周期理論來看，上述技術創新可以達到使整個產業跳躍發展的效果。G-K模型中提出了關于創新的思想，也就是說在產業中出現新產品替代以前的舊產品的情況可以避免產業走向衰退期，而直接走向新的增長期。

②信息技術的影響。在瞬息萬變的市場競爭中，企業必須捕捉有效的信息才能果斷決策，立于不敗之地，這就要求企業必須以更短的反應時間來進行更多的協調和控制工作。將營銷管理與計算機技術、網絡技術、數據處理技術相結合，建立包括銷售、采購、庫存、財務管理和控制等核心業務一體化的信息化管理系統，已成為現代啤酒企業的重要的特征。在傳統的信息環境中信息的傳遞過程強調了正向流:由制造商——>消費者;而忽視了反向流:消費者——>制造商，消費者只是產品信息被動的接受者。而今，互聯網絡的迅猛發展為信息雙向傳遞的實現提供了技術支持，使點對點的信息溝通成為現實，并為企業提供了豐富的調研工具。制造商可通過因特網獲取消費者的偏好等等，更好,地實現營銷的最終目標——滿足客戶的需求。

六、PEST行業前景探究結論

通過以啤酒行業為例進行的外部宏觀環境分析,我們就不難對我國啤酒行業前景作出如下推斷:未來十年中國啤酒行業整體看好，產量繼續穩步上升，外資收購和資產重組持續加劇，市場結構趨于壟斷競爭型，會形成幾個大的啤酒集團控制國內啤酒市場70-80%左右份額的局面，其余為一些二級啤酒集團所占有。我國啤酒企業數量會繼續下降，一些品牌號召力比較強的老牌企業或擁有雄厚資本實力的大企業通過不斷地兼并、外地建廠的手段不斷擴張，完善全國布局，積極擴大產能，成長為中國本土啤酒企業第一梯隊，以青島、華潤、燕京為代表。以珠江、金威、金星為代表的的第二梯隊也明顯感覺到了近幾年啤酒行業大軍壓境的局勢，一方面積極與國際啤酒巨頭結盟，如珠江與英博，金威與喜力，另一方面都在紛紛走出自己的根據地，向外拓展，以鞏固自己在第二梯隊的位置，避免被兼并的危險，并同時積極向第一梯隊靠攏。而一些地區性的中小企業最終或者難逃被兼并的命運，或者倒閉退出市場。

總之，企業高層管理者要想成功的制定本企業發展規劃和發展戰略，就應該熟練運用PEST模型，全面采集，認真分析，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1](美)Petersen,H.C./Lewis,w.c.《管理經濟學》[M],中國人民大版社，2002,p69-79

[2]王鐵山,KW啤酒集團市場拓展策略研究[D],中南大學商學院,2007,P18

篇（3）

中圖分類號：TV336 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）06-0147-01

一、前言

隨著時代的變遷，社會的發展，受到經濟、科技、政治等多個方面的因素，如今的社會正處于高速發展時期，其中建筑行業受到這一發展背景的影響，在國民經濟各個行業中所占的比例正在逐年升高，對于我國國民經濟的發展起到了舉足輕重的作用。在建筑行業發展過程中，工程造價這一環節是整個項目工程開展的重要組成部分，采取有效的措施以實現合理控制工程造價這一目標，是具有積極的意義，因此，我國工程造價咨詢企業無論是在市場規模還是在市場份額方面都在逐漸擴大，但是在繁榮的背后，多個方面因素的影響導致我國工程造價咨詢企業在發展過程中面臨著諸多問題，嚴重制約著我國工程造價咨詢企業的整體發展。為此，工程造價咨詢企業必須盡快提高自身競爭力，解決存在于發展中的問題，從而促進企業自身的發展。

二、工程造價咨詢企業在發展中存在的問題

我國工程造價咨詢企業是一個新興行業，簡單來講，企業主要的任務就是應客戶的委托要求，運用管理、法律、會計等方面的知識開展工程造r工作，為客戶提供各個方面的服務。由于我國工程造價咨詢企業在發展過程中，受到多個方面因素的影響而存在諸多的問題，而正是因為這些問題的存在，阻礙著我國工程造價咨詢企業得到整體性的進步與發展。因此，這一章節首先需要明確在我國工程造價咨詢企業發展過程中所面臨的問題，才能采取有效的措施予以解決。

（一）市場準入不嚴格，涉及領域狹窄

盡管工程造價這一環節在工程建設中占據著重要的位置，但是工程造價咨詢企業的行業地位卻不高，而且市場準入并不嚴格，也就導致存在于市場中的工程造價咨詢企業規模偏小、業務量單一、資金實力以及技術條件等方面都處于低端的水平。與此同時，我國工程造價咨詢企業很少參與工程前期的初步經濟評價、方案建議等方面，所開展的業務大多數是預算編制、招標、結算審核等方面，導致工程造價咨詢企業經營范圍狹窄，缺少開拓市場的營銷能力和強有力的市場競爭能力。

（二）人員素質不高，專業能力不強

工程造價咨詢是一份要求在專業能力方面很強的工作，從事工程造價咨詢的人員應該是以工程技術為基礎，并且在會計、法律、管理等方面都有所涉及的高素質人才，但是在目前發展的工程造價咨詢企業中，高素質人員的缺乏也是阻礙工程造價咨詢企業發展的重要因素之一，從業人員普遍知識面狹窄，知識結構很難達到這一要求，從而導致工程造價咨詢企業為客戶提供的服務質量不高。

（三）管理弱化，社會信譽和工作質量有待提高

一方面，在現階段的發展過程中，工程造價咨詢企業由于起步較晚，行業規范化市場化還不夠完善，一些基本的行業管理制度，比如說業務監管辦法、收費標準、執業規范并沒有完善建立起來，因此，工程造價咨詢企業行業管理方面的弱化，也是影響工程造價咨詢企業得到進一步發展的重要因素。另一方面，工程造價咨詢企業的工作質量和社會信譽還有待進一步提高，因為現階段的工程造價咨詢企業為客戶提供的服務水平并不高，工作質量難以得到保證，從而對工程造價咨詢企業社會信譽差生了一定的影響，假若不能采取有效的措施予以改善的話，勢必對整個行業的發展帶來不利的影響。

三、工程造價咨詢企業發展對策

總體來說，我國的工程造價咨詢企業未來發展前景較為廣泛，未來主要的發展方向可能會朝著兩個方向發展，一是在形式多樣化的基礎上促進工程咨詢與工程承包相結合；二是以咨詢為紐帶帶動設備和勞務的出口。為此，盡管在發展的過程中存在著諸多問題，但是只要將存的問題予以解決的話，則會更好的推動我國工程造價咨詢企業的進步與發展。

（一）擴大咨詢市場，強化管理力度

要想促進工程造價咨詢企業得到進一步發展，最為根本的途徑就是提高工程造價咨詢企業的市場競爭力，而提高工程造價咨詢企業的市場競爭力，可以從以下幾個方面入手：第一，工程造價的前期，尤其是決策階段、設計階段，是影響工程造價的關鍵階段，但是工程造價咨詢企業在工程造價前期的介入可以說是空白的，其主要的經營范圍仍然是以工程的預結算為主，因此，開拓工程造價咨詢市場，為工程造價咨詢創造一個良好的環境。第二，由于我國的工程造價咨詢企業起步晚，在整個市場環境的激烈競爭下，由于缺乏完善的管理，導致企業在市場競爭中處于不利的位置，因此，完善工程造價咨詢企業的內部管理，通過相關制度和機制的建立來規范企業內部人員的工作，從而促進整體的進步與發展。

（二）完善人員配備，合理使用技術

我國工程造價咨詢企業要想在激烈的市場競爭中占據有利的位置，還需要從人員的配備和技術的使用方面入手，來促進工程造價咨詢企業得到整體的發展。首先是在人員的配備方面，由于工程造價咨詢是一門工程技術性很強的專業，對于從事這一項工作的人員在專業和能力方面的要求是比較高的，然而在現實的發展中，工程造價咨詢企業對所從事這一工作的工作人員并沒有嚴格的知識體系限定，導致在實際的工程造價咨詢工作開展中存在著多個方面的問題。為此，工程造價咨詢企業在對外的人才招聘環節，要提高應聘人員的準入門檻，從專業、知識結構、綜合素質等方面對應聘人員進行綜合的考慮，從而為后續服務的開展墊底基礎；企業在對內的人才管理方面，要通過培訓活動、座談會等形式的開展，來提升已有工作人員的素質與能力，在雙重作用之下解決工程造價咨詢企業在發展中存在的人員方面問題。其次是在技術的使用方面，工程造價咨詢企業需要結合工程的實際發展情況，運用創新的思維合理使用所需要的技術，為推動工程造價得到進一步發展奠定基礎。

（三）加強政府調控作用，推動企業信息化建設

解決存在于我國工程造價咨詢企業發展中的問題，更好的促進工程造價咨詢企業得到進一步發展，還可以從以下幾個方面入手：第一，從宏觀的角度來講，加強政府的監督和管理作用，是具有重要的意義。由于現階段我國的工程造價咨詢企業市場準入并不嚴格，因此，政府要加強工程造價咨詢企業資質審查，嚴格市場準入條件，審查、整頓、培植一批技術力量強、服務質量高、社會信譽良好的工程造價咨詢企業。與此同時，政府還需要采取一定的措施來規范目前的工程造價咨詢市場，建設公平、公正的競爭環境，促使工程造價咨詢企業可以在穩定、合理的市場環境下進行良性競爭。第二，新時期是以信息化發展為主的時代，在充分利用信息技術的基礎上可以綜合各項資源，為客戶提供更好的服務，因此，推進工程造價咨詢企業信息化的建設至關重要。

四、結束語

工程造價咨詢企業為工程建設做好工程造價這一環節，需要在良好的社會環境下，加強自身內部的管理，采取合理的措施提升自己的競爭力，才能為今后長期的發展奠定基礎。

參考文獻

篇（4）

一、山東監獄企業的特殊性

山東的監獄企業同其他省份一樣，企業形式有農場、牧場、手工加工制造業、機械制造業、采礦業、電力、原材料開采等。眾所周知，山東省是全國重要的能源基地之一。山東探明礦種比較齊全，探明礦產儲量總量較大，儲量豐富的一些重要礦產在全國占有重要位置，現已探明的保有儲量列全國前10位的礦產有58種，列全國前5位的有36種，其中金礦等8種礦產居全國第一位，石油等礦產居全國第二位，境內含煤地層面積5萬平方公里。如此巨大的能源儲量，開采需要一定的勞動力數量作保障，這就給監獄企業提供了良好的機遇。由此，山東省擁有全國數量最多的采礦業監獄企業。

十二五期間，國家司法部提出“扶持優勢產業，發展加工產業，淘汰落后產業，退出高危行業”，山東省監獄企業的轉型升級勢在必行。在全省大多數監獄企業還尚未提出一個完整可行的轉型方案之時，我們看到監獄企業普遍存在的重重矛盾。

（一）不能正確認識監獄企業的性質

監獄企業廣泛存在于世界各國，是國家勞動改造服刑人員并獲得社會效益最大化一舉兩得的手段。監獄企業同時肩負有這兩種特殊的社會義務，要以勞動改造服刑人員為工作出發點，追求經濟效益而不過分將其作為主要任務。就“企業”而言，監獄企業比一般企業多了公共性，政府組建監獄企業是為了糾正市場失靈，提供公共產品和服務，消除或降低市場外部性；如果私人資本進入監獄企業領域，一方面對于服刑人員的管理將出現紕漏，嚴重削弱國家法制力，另一方面會為實現利潤最大化，把服刑人員作為剝削對象，置人權于不顧，背離組織服刑人員勞動的宗旨。就“監獄”而言，監獄企業比普通監獄更多了一分企業性，在對服刑人員進行勞動改造的同時，生產具有附加值的產品，參與市場競爭，力爭盈利。總體來講，監獄企業由國家所有，在企業組織的外形下，提供勞動改造場所，行使強制管理職能，勞動改造服刑人員，使之掌握一技之長，為走出監獄走向社會做好文化素質和勞動能力的鋪墊，能夠維護社會穩定，促進經濟的發展。

（二）監獄企業管理職能及模式錯亂

生產和市場掛鉤，由市場調節。而監獄企業作為國家公共產業，沒有完全放開至投入市場經濟，參與市場競爭。特別是采礦業監獄企業，相比其他形式監獄企業的入不敷出，往往更容易創造極高的附加值，因而被賦予了巨大的產能期望，殊不知資源是有限的，是不可再生的，一味地將服刑人員當做廉價勞動力不僅不能保證服刑人員應有的權力，也背離了監獄企業的初衷。2003年，司法部首次提出“監企分家”的倡導，然而由于缺乏具體可行的改革措施，現階段監獄企業仍然是生產收入與監獄執法掛鉤，生產效益與警察福利掛鉤，生產績效與監獄經費掛鉤，成為腐敗風氣滋生的溫床。長此以往，渲染了濃重的經濟效益，忽略的原本的社會效益，過于追求高產能高效益，輕視改造服刑人員，勞動改造人員出獄后重犯罪率逐年上升，湖南邵東監獄和遼寧大連監獄案件就暴露了監獄管理制度的不善。

（三）監獄企業中采礦業所占比重大

縱觀全省監獄企業，我們不難看出，司法部提出的改造標準，是符合社會發展潮流的。一方面山東省大部分煤田已進入開采中后期，資源處于告竭狀態；另一方面由于勞動力的特殊性和采礦業的高危險系數，派服刑人員進入高危行業勞動改造，不僅可能出現服刑人員不穩定不健康的極端思想導致故意破壞井下作業設施從而引發安全事故，更有一旦出現安全事故將引起負面的社會反響，涉事監獄企業也將處于被動不利狀態。因而，將服刑人員退出高危行業，是大勢所趨。

二、山東監獄企業出路何方

監獄企業作為一個特殊的企業群體，本身就聚集了社會的矚目，加之山東省特殊的產業結構，在轉型的大旗下，困難重重。據調查，目前我省對于轉型之路，大多有兩種思考方向，一者尋找新礦，二者將現有煤礦企業逐漸托管社會。筆者據實地調研情況，提出幾條個人見解。

（一）重塑并加強獄警對于監獄企業的認識

鑒于監獄企業大都存在的“重生產、輕改造”，“重經濟效益、輕社會效益”現象，應加強對監獄企業獄警的思想教育，并在管理制度上有所改進，逐漸脫離獄警福利與生產收入掛鉤，轉而樹立獄警福利與勞動改造績效掛鉤機制，監獄企業員工要清醒地認識到監獄企業存在的特殊性的優勢。在改造服刑人員一事上，人民警察因其紀律嚴謹、忠誠度高、執行力強，具備社會人不具備的強大優勢，因而給予服刑人員一定強度的勞動任務，使服刑人員在勞動的過程中學到技能、知識、思想步入正軌，降低出獄后重犯罪率，才是人民警察的主要使命。即使因服刑人員多為青壯年，分配給其勞動任務并產生附加值無可厚非，在勞動生產過程中產生一定的附加值，也不應作為監獄企業的主要追求。監獄企業就應該與社會普通企業有所區分，人民警察也應該與社會人有所區分，因此，重塑并加強獄警對于監獄企業的認識，尤為迫切。

（二）進一步尋求辦法實施“獄企分開”政策

對于這個問題，筆者認為，應從以下兩個方面考慮解決方案。

加大國家政策和資金支持。國家劃撥的經費極其有限的情況下，監獄會一直是以企業機制運行，監獄生產經營的收入主要用來補充監獄經費和維持監獄的正常運轉，企業運轉所需流動資金和技術改造資金基本依靠銀行貸款，企業研發能力基本為零。而加大國家政策和資金支持，更新換代生產設備，提高產品競爭力度，將有利于“獄企分開”實施進程。

積極引進高新技術和高科技人才支持。國家要求服刑人員逐漸退出井下作業，由此轉向農業、牧業、機械加工制造業等，這些行業都更要求勞動者掌握一定高度的知識技能；加之21世界是技術的世紀、人才的世紀，要想將監獄企業推向市場、適應市場，實現企業不虧損發展，就應當積極引進人才、技術，這對“獄企合一”體制不失為一種沖擊，將突破體制的束縛，使監獄企業能在市場競爭中取勝，走向時代前列。

提高服刑人員加工產品的精細度，提倡深加工、加工產業鏈模式，增加產品附加值，使產品更好地適應市場。調研過程中得知，采礦業監獄企業為周邊社會及財政帶來巨額利潤與農業、牧業、機械加工制造業的入不敷出的巨大差距，一時間人們無法接受司法部“退出高危行業”的要求。但若是調整生產模式，非礦業提高產能效率也并非天方夜譚。從細節著手，教授服刑人員精加工知識，更為將來走向社會夯實基礎，有利于服刑人員思想進步和勞動改造。

（三）獄警走出監獄，加強調查研究力度，全面優化監獄發展環境

鑒于監獄地處偏遠區域，獄警工作生活環境比較封閉，長此以往將造成思想閉塞，工作方式、管理機制處于比較落后的狀態。因此在學習他人經驗上對獄警提出更高的要求，國家應定期派遣優秀獄警走出去、多看看，積極吸取別人的經驗教訓，學以致用，舉一反三，在調研過程中，提高認識、總結看法、有所選擇地應用。

在社會主義市場經濟的大浪潮下，始終不渝地堅持走社會主義民主法治道路，搞好監獄企業，將為提高服刑人員改造質量、國家法制安全、促進和諧社會作出積極重大的貢獻。

篇（5）

關鍵詞 中原崛起 農資企業 發展成果 有利條件 前景

一、我省農資企業的現狀

作為農資企業“底子薄、基礎弱”的特點也就在兩個方面體現得比較突出：其一，是由于我省的現代工業與現代化技術發展的不足必然地影響到農資企業本身的生產技術，嚴重地影響到了農資產品的質量與成本，其二，是由于這種“產業結構、城鄉結構不合理已經成為經濟社會發展最突出矛盾”的解決在很大程度上被錯誤地理解為僅僅大力發展第二產業和第三產業而相對忽略了對于第一產業起到關鍵作用的農資企業。

我省農資企業在整個中原崛起戰略中雖然具有極其重要的位置，也取得了一定的發展，但是，在發展的過程中仍然存在著相當普遍的問題。因而，總起來說，我省農資企業一方面在發展中取得了一定的成果，并具有了一定的優勢；另一方面，相對而言，由于農資企業本身發展的不足與存在的問題，農資企業既不能夠滿足我省農業發展的需要，而且，這一狀況如果不能改變，那么，也勢必影響到整個中原崛起戰略的全面實施。但是，另一方面，我們也必須看到，正是因為我省農資企業仍然不能滿足農業生產的需要，因而也就具有了進一步發展的空間，一旦能夠充分利用有利條件、采取正確的方法，農資企業就會獲得極其廣闊的發展前景。

二、我省農資企業發展的有利條件

（一）我省農資企業發展的一般有利條件

在對于中原崛起戰略的有利條件與可行性的分析方面， 劉仁慶《中原崛起若干問題及對策研究》一文則著重強調了河南和一些地理位置、發展水平相當的省市和地區相比，具有較為明顯的比較優勢，河南在這種優勢的前提下應該能夠發揮自身的積極性達到2020年“中原崛起”的既定目標； 吳宏亮《中原崛起及其戰略選擇》則對于這兩個方面的條件都進行了相關的論述。這些條件無疑也是我省農資企業進一步發展的有利條件，但是，這些又僅僅只是一般的條件。對于我省農資企業的發展而言，我們還需要具體情況具體分析，看到農資企業自身發展的特殊的有利條件。

（二）我省農資企業發展的具體有利條件

1．農資企業產品具有廣闊的市場

適宜的地理條件決定了河南省及其周邊地區具有良好的農業生產條件。農業生產的需要無疑為農資企業的發展提供了極其廣闊的市場。河南省雖然土地總面積在全國僅僅居于第18位，但是，耕地面積卻占第3位。早在2004年全省蔬菜栽培面積已經達到1591.1千公頃，總產量為5237．52萬噸，總產值近400億元，其中面積和產值僅次于山東，居全國第2位 ，從而成為河南省的重要經濟作物。而縱觀我國農業的發展，不論相鄰的周邊地區，還是一些較遠省份，在農業大國的背景下也無不存在著農業生產資料的不足問題。這就無疑為農資企業的發展提供了極其廣闊的市場。

2．產業結構的基本狀況為我省農資企業的發展提供了契機

就國內的產業布局而言，我省顯然在總體上處于不利的地位。但是，對于發達地區而言，由于其在改革開放以來，首先發展的是加工工業和一些所謂的現代化工業，因而其農資企業并沒有得到應有的發展，而對于西部地區而言，在農資企業發展方面也顯然缺乏技術優勢。現在，隨著改革開放的進一步發展，我國沿海地區雖然不斷強調了產業升級產業轉移，但是，這種產業升級顯然無關于農資企業，而產業轉移一般也只是加工制造業的轉移。以此而言，我省的農資企業顯然具有比較獨特的技術優勢與先發優勢。這就為我省農資企業的進一步發展提供了有利的契機。

3．農資企業發展的政策條件

我國中央政府與我省對于農業發展的關注程度已經是一個人所共知的事實，而這種對于農業本身的關注必然地形成了一系列的發展農業經濟的優惠政策，這些優惠政策無疑也直接或者間接地影響到了農資企業，推動了農資企業的發展。遠的不說，就我省最近的《河南省政府工作報告》而言，這里的每一項要求，顯然都會影響到我省農業的發展，而農業的發展也必然進一步地以各種不同的方式推動農資企業。

三、結論

隨著中原崛起戰略的進一步實施，河南省作為一個極其重要的農業大省，相應的農業生產需求不僅已經推動了我省農資企業的發展，使得我省的農資企業在發展中取得了一定的成果。由此，不難看出，正是因為我省農資企業仍然不能滿足農業生產的需要，因而也就具有了進一步發展的空間，一旦能夠充分利用中原崛起戰略及其相關因素形成的一系列有利條件、采取正確的方法，農資企業就會獲得極其廣闊的發展前景。而也正是我省已經具備了農資企業進一步發展的一系列有利條件，因而，在以后的發展中，在中原崛起戰略的實施過程中，我省農資企業發展的宏偉前景也必將在不遠的將來成為一種可喜的現實。

參考文獻：

[1]張亞飛.中原崛起戰略實施研究.西南大學碩士畢業論文.2010.5.

[2]朱朝華.河南省雜交玉米種子企業現狀與發展策略研究――以河南農科院種業有限公司為例.河南農業大學碩士學位論文.2008.

篇（6）

小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。目前主要指那些產權和經營權高度統一、產品（服務）種類單一、規模和產值較小、從業人員較少的經濟組織。

與發達地區小微企業相比，欠發達地區小微企業發展落后，由于市場化程度不高，城鄉居民收入低，社會閑散資金不多，開放程度層次較低，對金融機構貸款的依賴度達到80%。欠發達地區金融機構在進行資金支持時，主要重點支持自然壟斷行業和大企業，對小微企業的貸款門檻要遠遠高于大企業，且傾向于為小微企業發放短期貸款。因借不到長期貸款，小微企業便短借長用，導致逾期貸款增加。同時，欠發達地區專為小微企業提供服務的金融機構比發達地區更少，進一步加劇了小微企業融資難度。資料顯示，欠發達地區小微企業發展中的資金缺口都要靠自身積累方式去填補，資金來源中由企業自身積累、內部職工籌措和親友借貸組成的自有資金占到資金總額的70%以上，向銀行借款獲得的資金不足資金總額的20%。

小微企業所面臨的問題

（一）信用擔保體制作用有限。欠發達地區擔保機構普遍存在規模小、缺乏風險分散與補償機制等問題，使得擔保資金規模與小微企業實際貸款擔保需求存在較大的差距。

（二）金融機構貸款審批權限有限。在現有的金融宏觀政策下，金融機構為控制風險，貸款審批條件嚴格，審批環節多。再加上近年銀根普遍收緊，貸款難度加大。

（三）銀企對接不協調。小微企業貸款規模小，抗風險能力弱，對金融機構來說，成本高、收益低、風險大。加之企業自身原因，致使銀企交流對接不夠，資金供需信息不對稱，加劇了中小企業融資難度。

（四）小微企業競爭能力弱。目前，經濟欠發達地區多數小微企業從事勞動力密集型傳統產業，大都粗放經營，主要依靠低層次、低價格、低利潤參與市場競爭，產品低端單一，市場占有率低，附加值低，市場開拓能力和抵御風險能力不強。

（五）小微企業融資抵押擔保難。由于欠發達地區小微企業目前尚處于起步發展階段，硬件設備和軟件力量落后，企業競爭力不強，缺少發展前景。另外，小微企業缺乏自我積累，固定資產較少，抵押物不足，因而很難取得大量的貸款資金支持。還有，小微企業直接融資的空間極為有限，無法通過資本市場籌措資金。通過民間融資也因成本過高而大大壓縮了利潤空間。

（六）公司治理機制不完善。小微企業主要實行個人或家族式管理，管理者普遍素質偏低，缺乏現代企業管理理念，財務制度不健全，內控制度不完善，企業經營管理機制的科學性和約束性較弱。

（七）小微企業信用等級低。小微企業普遍償還能力弱，經營業績不穩定，內部管理不規范，經營信息不透明，很難取得較高的信用評級。

支持小微企業發展的建議

（一）政府方面。1.促進各項優惠政策措施落實到位。建議政府部門加強對小微型企業的分類指導和協調服務，會同相關職能部門制定落實各項優惠政策的具體配套措施，引導小微企業從事國家急需發展的新型產業，促進產業結構優化，扶持地方特色產業的開發與利用，鼓勵和支持企業對原材料進行深度加工和綜合利用。并對各項支持小型微型企業發展的政策落實情況進行檢查，確保各項扶持政策落到實處。2.繼續加大對小微企業的財政支持。一是要依法運用財政扶持手段，通過財政專項資金設立小微企業發展基金。二是完善財政資金使用方式，發揮財政資金引導作用，充分運用稅收優惠、緩征或先征后返等方式對小微企業進行間接扶持。三是要完善小微企業信用擔保機構風險補償政策，推進小微企業信用擔保體系建設。組建再擔保機構，建立小微企業信用擔保基金，提高小微企業貸款擔保風險補償資金規模。3.大力發展微型金融。在推動國有商業銀行及地方性法人金融機構開展針對小微企業金融服務的同時，在條件成熟的情況下，應積極考慮推動成立一些地方小額貸款公司、社區銀行、村鎮銀行，以提高小微金融機構覆蓋率，專為小微企業提供多樣化的融資服務。

篇（7）

中圖分類號：F326

文獻標志碼：A

文章編號：1673-291X（2012）20-0022-02

農業是人類賴以生存和發展的基礎產業，是物質資料的重要來源，也是一個國家與地區國民經濟的基礎。因而，農業的發展狀況勢必直接影響著一個國家和地區社會穩定與經濟的發展，農業生產資料的生產與提供則無疑是整個農業發展的基礎與前提，農業生產資料生產的企業化與現代化更是進一步發展農業進而推動整個國民經濟發展、維護社會穩定與發展的最為重要的前提性因素之一。河南省作為我國一個極其重要的農業大省和第一糧食生產大省，在保障國家糧食安全和推動整個國民經濟的發展與保持社會的穩定等多個方面發揮著不可替代的重要作用。因此，其農資企業的發展是一個不僅關系到本地區人民基本生活與經濟發展的問題，也是一個勢必影響到我國國民經濟與社會發展的重大問題。

顯而易見，中原經濟區戰略的實施既是河南省農資企業的基本發展的背景，也是河南省農資企業發展的基本條件。中原經濟區戰略取得的成果與不足，也包含著河南省農資企業發展的成果與不足。因此，我們必須在中原經濟區的背景下對于河南省農資企業的現狀及其發展的前景做出必要的分析。

一、河南省農資企業的現狀

河南省政府工作報告明確地指出：“河南人口多、底子薄、基礎弱、發展不平衡的基本省情沒有根本改變。”這里的“沒有根本改變”，首先就是河南省作為一個我國人口密度極大、極其重要的農業大省和第一糧食生產大省而非工業省份的基本省情沒有改變。由于“產業結構、城鄉結構不合理已經成為經濟社會發展最突出矛盾”，作為農資企業“底子薄、基礎弱”的特點也就在兩個方面體現得比較突出：其一，由于河南省的現代工業與現代化技術發展的不足，必然地影響到農資企業本身的生產技術，嚴重地影響到農資產品的質量與成本；其二，由于這種矛盾的解決在很大程度上被錯誤地理解為僅僅大力發展第二產業和第三產業，而相對忽略了對于第一產業起到關鍵作用的農資企業。

總體來說，河南省農資企業在整個中原經濟區戰略中雖然具有極其重要的位置，也取得了一定的發展，并具有了一定的優勢，但是在發展的過程中仍然存在著相當普遍的問題。正是由于農資企業本身發展的不足與存在的問題，農資企業既不能夠滿足河南省農業發展的需要，而且這一狀況如果不能改變，也勢必影響到整個中原經濟區戰略的全面實施。還必須看到，正是因為河南省農資企業仍然不能滿足農業生產的需要，因而也就具有了進一步發展的空間，一旦能夠充分利用有利條件，采取正確的方法，農資企業就會獲得極其廣闊的發展前景。

二、河南省農資企業發展的有利條件

（一）適宜的地理條件決定了河南省具有良好的農業生產條件

河南地處亞熱帶向暖溫帶過渡地區，氣候兼有南北之長，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水充沛，為河南農業的發展奠定了良好的基礎。而縱觀我國農業的發展，不論相鄰的周邊地區，還是一些較遠省份，在農業大國的背景下也無不存在著農業生產資料的不足問題。這就無疑為農資企業的發展提供了極其廣闊的市場。

（二）產業結構的基本狀況為河南省農資企業的發展提供了契機

就國內的產業布局而言，河南省顯然在總體上處于不利的地位。但是，對于發達地區而言，由于其在改革開放以來首先發展的是加工工業和一些所謂的現代化工業，因而其農資企業并沒有得到應有的發展；而對于西部地區而言，在農資企業發展方面也顯然缺乏技術優勢。現在，隨著改革開放的進一步發展，我國沿海地區雖然不斷強調了產業升級、產業轉移，但是，這種產業升級顯然無關于農資企業，而產業轉移一般也只是加工制造業的轉移。以此而言，河南省的農資企業顯然具有比較獨特的技術優勢與先發優勢。這就為河南省農資企業的進一步發展提供了有利的契機。

（三）有利的政策為河南省農資企業的發展提供了強大支持

河南省對于農業發展的關注程度是人所共知的事實，這種對于農業本身的關注必然地形成了一系列的發展農業經濟的優惠政策，這些優惠政策無疑也直接或者間接地影響到了農資企業，推動了農資企業的發展。

在中原經濟區的背景下，《河南省政府工作報告》在政策、金融、市場、人才等方面進行了重要部署。每一項要求，顯然都會影響到河南省農業的發展，而農業的發展也必然進一步地以各種不同的方式推動農資企業。如就“促進傳統農業向現代農業轉變”而言，這種轉變顯然是一種質的轉變，因而也就需要農業生產資料的不斷更新和升級；再如，就“土地出讓收益重點投向農業土地開發、農田水利和農村基礎設施建設，確保足額提取、定向使用”而言，這里顯然不僅會因為農業土地開發、農田水利建設而大量需要農業生產資料，而且，其“足額提取、定向使用”也保障了農業生產資料交易活動的實現；而“加快推廣先進適用農機具，提高農機裝備水平和服務能力”則顯然直接就是農業生產資料的投入，等等。

（四）相關研究為農資企業的發展提供了一定的理論基礎

對于整個“中原經濟區” 的戰略而言，“農資企業發展前景”的研究顯然應該是其中不可或缺的內容之一。雖然由于各種各樣的原因，在“中原經濟區”戰略中“農資企業發展前景”的研究幾乎無人涉及，但是，對于整個國內學界而言，特別是高校和科研院所對“農資企業”的相關研究還是取得了一定的成果，這些理論成果無疑有利于農資企業的進一步發展。

比如，就比較直接的研究而言，朱朝華的《河南省雜交玉米種子企業現狀與發展策略研究——以河南農科院種業有限公司為例》一文則“以國內外種業的動態發展、河南雜交玉米種子企業的現狀以及有關河南典型企業的資料為材料，采用對比分析、抽樣分析、典型分析、演繹推理相結合的方法和手段，分析了國內外種子企業的發展方向，并結合河南玉米種子產業現狀，總結了河南省玉米種子企業發展的問題”并參照世界種業的發展趨勢和優秀企業的成功經驗，提出了河南雜交玉米種子企業發展的戰略對策。這些無疑對于河南省的種子企業的發展具有很大的直接指導意義，對于相關企業也具有極大的借鑒意義。

三、結論

通過以上分析，不難發現，由于整個中原經濟區的基本戰略所強調的不僅在同時性的方面體現為一種對于其他地區的全面比較，體現為一種各種發展因素的合理共進，而且在歷時性方面體現為一種永續發展的潛力，更由于河南省在中原經濟區建設過程中不斷地取得了一系列的階段性成果，不僅經濟發展速度加快、經濟總量規模迅速擴大、基礎設施日趨完善，而且，通過中原經濟區戰略的實施，已經具備進行工業化的條件，和一些地理位置、發展水平相當的省市和地區相比，具有了較為明顯的比較優勢，并為進一步的發展創造新的條件。

在這樣的背景下，隨著中原經濟區戰略的進一步實施，河南省作為一個極其重要的農業大省，相應的農業生產需求不僅已經推動了河南省農資企業的發展，使得河南省的農資企業在發展中取得了一定的成果，而且，也必然地推動河南省農資企業的進一步發展；正是因為河南省農資企業仍然不能滿足農業生產的需要，因而也就具有了進一步發展的空間，一旦能夠充分利用中原經濟區戰略及其相關因素形成的一系列有利條件、采取正確的方法，農資企業就會獲得極其廣闊的發展前景。在中原經濟區戰略的實施過程中，河南省農資企業發展的宏偉前景也必將在不遠的將來成為一種可喜的現實。

參考文獻：

[1] 喻新安.策論中原崛起——破解河南經濟社會發展的六大矛盾[M].北京：經濟出版社出版，2006.

[2] 吳勇.農資經銷企業社會資本對其績效影響的實證分析[D].武漢：華中農業大學，2008.

[3] 陳李宏.種業企業風險管理研究[D].武漢：武漢理工大學，2008.

篇（8）

一、引言

企業信息化（Enterprises informatization） ，現實意義上來說，企業信息化是把企業在生產、物料、事務，現金流、客戶交流等各個流程信息化，系統化，通過把這些信息資源整合優化，形成新的信息庫，提供給各個方面的使用者、參與者來透視和參與相關業務的所有信息，便于相關主題可以做出科學的決策，使得各方面的生產能夠優化結合，讓企業等資源配置能夠合理進行，在瞬息萬變的競爭環境中，創造出最大的效益

目前應用的企業信息化管理系統主要有：MES制造執行管理系統； DNC生產設備及工位智能化聯網管理系統；MDC生產數據及設備狀態信息采集分析管理系統；PDM制造過程數據文檔管理系統；Trcaker工裝及刀夾量具智能數據庫管理系統等等。

當今社會，通過計算機技術等信息技術來提高企業的生產效率，優化資源配置，提高運營管理能力，降低企業運行成本，增加企業盈利等來構建企業信息化建設。多數企業嘗試著成立專門的信息技術機構、信息部門來適應現代化企業發展與運營的需要，滿足現代化企業在管理智能化、生產自動化、產品尖端化、設備持續化、設施一流化等方面的新要求，構建了涵蓋網絡、信息數據庫和相關的信息管理構架系統在內的綜合工作平臺，有力的優化了企業在經營管理等方面的效率，加快了起亞的發展速度。當前社會，企業的信息化方向基本分為兩點，一是搭建電子商務平臺，是企業向消費者、供應商等一個展示自我的平臺。另外一個就是信息管理系統，這是企業內部的信息構架管理。電商的發展速度和規模超出了人們的想象，每個行業都想在互聯網時代大潮流中分一杯羹，紛紛搭建了自己的展示平臺。

二、我國企業信息化建設現狀

2.1企業在信息化建設上需求和起點不一

改革開放以后，由于很多企業發展的情況不同，現代化裝備情況不一，市場觀念和現代管理意識的強弱，都影響著企業信息化建設的深度和進程。企業效益好，外向型企業、具有國際市場開拓能力的企業在企業信息化建設方面成為國內的排頭軍。

2.2企業在信息化應用上，層次不同，應用相對較少

隨著信息技術的飛速發展，國內企業都已經實現了計算機輔助辦公的模式。尤其大型企業在信息化建設、技術貯備、隊伍培養上都有自己的探索路徑。但是目前企業在信息化建設的投入和運用仍然不是很明確。許多企業的決策部門的信息化建設都浮于表面，停留在“形象工程”之上。其次部分企業在生產、銷售等方面的信息化建設很多處在空白階段，無法利用信息化便利和優勢。

三、企業信息化建設發展前景

企業信息化的不斷發展，對于改進企業的服務質量和服務態度、保證企業在市場經濟下具備競爭能力，不斷提高企業員工創新能力與處理信息的能力舉足輕重。

3.1建立企業內部信息化管理ERP構架

企業全面的建立內部信息化管理系統，搭建管理構架。現代企業管理在信息化管理上面主要是將企業的一切行為充分的與信息化系統結合在一起，構建切實其有效率的管理層級。與傳統的企業信息化不同的是，ERP為主導的信息化系統主要是利用PC和企業人力、設備、程序等各個組織搭建，實現各個部門的規范統一。ERP系統不僅僅支持MRPII所實現的“靈活生產”、“實時生產”、“零庫存”等管理模式外，同樣也支持離散制管理模式和連續流程管理模式等。

3.2建立企業與企業之間的供應鏈SCM管理系統

企業的供應管理關乎著企業的生產所有活動，通過建立SCM系統并且有效的利用該系統，可以在企業原材料的采購、產品制造、產品的銷售等方面各項進行成本控制。實現企業直接的合作交流，內容對接，提高企業的生產效率。通過企業直接的協調合作，可以優化生產，免于企業的過量生產而產生的滯銷。

3.3建立企業與客戶聯動的系統CRM

通過搭建企業與客戶直接的系統，可以從系統中反應出客戶所需求的生產，有效的挖掘企業的生產能力。企業可以通過這些系統數據的反應及時做出生產調整，對產品需求進行創新，提高企業的綜合競爭力。

四、結語

現代企業對于信息化管理有著極大的需求，同時一個優秀的信息化管理也是檢驗一個企業綜合能力的體現。企業要借助信息技術發展的東風，結合自己企業的實際情況，充分的挖掘信息化系統管理的優勢，為企業的穩步發展打下堅實的基礎。

篇（9）

［中圖分類號］F426［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）22-0062-02

伴隨我國鋼鐵行業進入到一個新的競爭階段,產能嚴重過剩,供需矛盾突出；產品同質化競爭加劇；高成本、低效益；產業發展周期決定鋼鐵主業難續輝煌。企業單純依賴鋼鐵主業的規模競爭已不能生存,而要依靠產品的質量、規格、品種,包括人工成本、能源成本和多元化經營等多方面提高綜合競爭力。基于鋼企生存需求,發展非鋼產業被提上重要日程。

遵循宣鋼公司“主業做強、鏈條做優,非鋼做特”的發展戰略,借鑒各鋼鐵企業非鋼產業發展經驗,結合宣鋼公司客觀實際,堅持以生存發展為主線,以效率效益為主題,以非鋼產業“深化整合、科技創新和精細化管理”三大任務為主旨,延伸產業鏈,努力實現非鋼產業資源整合最大化,向管理和市場要效益。

1制約宣鋼公司非鋼產業發展的問題

(1)宣鋼公司發展非鋼產業還處在初級階段,對內尚未進行有效整合,對外尚未實現有效開發拓展,因此大部分非鋼單位規模小,技術提升能力差,還遠未達到宣鋼做精做強的發展要求。

(2)需要進一步對非鋼單位進行改制,通過建立完善的現代企業制度,使非鋼單位成為擁有獨立法人地位,成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體和市場競爭主體。

(3)目前,非鋼單位缺乏支柱產業和拳頭產品,市場競爭能力差。支柱產業是規模大、效益好,并有良好發展前景的產業；主導產品是代表非鋼單位生產水平和發展方向的技術含量高、競爭力強的產品。在這方面宣鋼公司非鋼產業存在的突出問題是對鋼鐵主業依附程度高,非關聯交易程度低,在外部市場上的競爭力較弱,獨立生存能力差。

2推進非鋼產業發展需解決的關鍵問題

21鋼與非鋼協調發展

宣鋼公司非鋼產業主要依附于鋼鐵主業發展,在今后相當長一段時間內,對宣鋼公司內部市場的依賴程度還相當大,面向市場的競爭力相對較弱。為此,發展非鋼產業首先是搞好為主體的服務,支持鋼鐵結構調整,支持鋼鐵主業的快速發展。發展非鋼產業有利于鋼鐵主業減員增效,提升市場競爭力,有利于宣鋼的整體穩定。

22發展非鋼側重點

非鋼產業發展多元化是宣鋼公司發展的一種路徑選擇,實施適度多元化戰略的根本目的就是培育新的經濟增長點,開辟第二、第三支柱產業,達到主業與非鋼產業共生共榮,互相促進,最終實現非鋼單位做強做優做大的目標。但一定要側重扶持與主業關聯度較高的非鋼產業,始終把是否具有發展前景、是否掌握足夠的資源、是否具有技術領先性作為重要衡量依據,經過調研和論證具備介入和發展條件的,就要積極介入,重點扶持和培育。下決心淘汰一批無前途、無效益、嚴重污染環境的虧損企業或產品。

23務實求真,真抓實干

正確認識形勢,堅定信心,積極迎接挑戰和考驗。綜觀當前形勢,宣鋼公司非鋼產業發展既面臨良好的發展機遇,又面臨更大的壓力和挑戰。這就需要不斷研究新情況,正確分析和把握形勢變化,審時度勢,堅定信心,積極尋找發展機遇,增強工作的主動性,要“干”字當頭,埋頭苦干,真抓實干。必須進一步增強危機感、緊迫感和責任感,以奮發有為的精神、科學求實的作風、頑強拼搏的干勁,努力完成好宣鋼公司近三年內非鋼產業發展規劃部署的各項目標任務,實現跨越式發展。

3宣鋼公司發展非鋼產業的指導思想

發展非鋼產業是鋼鐵工業企業轉型升級的必由之路,是宣鋼公司在當前形勢下積極應對市場的有效舉措。一是要堅持體制、機制、管理和商業模式創新,實現非鋼單位由制造型向制造服務型轉變；二是要化解過剩產能,優化調整非鋼單位產業鏈、價值鏈,實現非鋼產業可持續發展。

因此,發展非鋼產業應提升至宣鋼公司的戰略高度,通過助力鋼鐵主業轉型升級,做大做強非鋼產業,同時吸納更多主業分流的人員,為主業提高人均勞效作貢獻,為主業創效作貢獻。通過多種途徑逐步培育非鋼產業,并使之成為宣鋼公司新的效益增長點,進而反哺主業,提升宣鋼公司綜合競爭力。

宣鋼公司非鋼產業發展的有效途徑就是要圍繞企業發展戰略,找準市場定位、資源定位,確立以經濟運行理念為指導,全面推進管理創新、機制創新。依托主業,有進有讓,有保有壓。通過整合資源,消除內部非鋼產業同質化競爭；精干鋼鐵主業,清理并消除“三外”業務。依托主業,細分非鋼市場,實現非鋼產業的公司化、市場化運作,同時培育非鋼產業新型創業板塊,實現非鋼產業的外延式發展。

4發展非鋼產業的主要目標

非鋼產業發展要立足主業,直面市場,突出公司化與市場化運作。通過建立非鋼產業發展平臺,以宣鋼實業發展公司和已經改制的宣鋼持股單位為依托,立足資源開發利用、產品深加工和物流配送及化工專業,形成設備備件制作、建安維檢物流、非鋼產品、再生資源綜合利用、環保化工、經貿、生活后勤服務等不同板塊,一并納入非鋼產業發展序列,使非鋼產業單位積極參與社會市場競爭,從而做強、做特非鋼。經過3~5年的努力,將非鋼產業壯大成為宣鋼轉型升級的發展支撐,打造“百年宣鋼”的堅實基礎。

指導方針：服務主業、多元并舉、跨域發展、持續創新。

發展主線：加速非鋼單位同業務整合,發揮整合效益,拿回外部搶占的內部市場,推動非鋼單位公司化、市場化進程,迅速提升非鋼產業營業收入和利潤水平。

發展目標：2014年上半年各非鋼單位實現扭虧脫困,確保全年提取折舊后完成宣鋼公司攻關目標。2016年預計營業收入402438萬元以上 ,利潤4750萬元以上；建設一批行業內明星企業；發展戰略型新興前沿產業。

發展措施：針對專業板塊經營問題,做到因地制宜,通過自籌資金或融資或知識產權入股或項目股權投資或合作經營或引進經理人推行經理負責制等措施、方法、方式,搞活各專業板塊。

5政策導向

根據《國務院辦公廳關于在全國范圍內開展廠辦大集體改革工作的指導意見》(〔2011〕18號)文件精神,依據宣鋼公司“主業做強、鏈條做優,非鋼做特”的發展戰略,借鑒鞍鋼對發展非鋼單位的經驗做法,為了消除非鋼產業同質化競爭,通過實施非鋼產業業務整合,發揮非鋼產業資源整體優勢,實現非鋼產業外延式發展。

6非鋼產業整合路徑

61整合目的

一是提高非鋼資源綜合配置效率；二是配合精干鋼鐵主業,發揮非鋼產業的專業板塊優勢,形成新的效益增長點,進而反哺主業；三是利用已有非鋼產業掌控內部市場、拿回被外部搶占的內部市場,培育新興產業,拓展外部市場。

62整合原則

以產權為紐帶,按業務歸類合并同類項,避免非鋼單位同質化競爭,錯位發展,揚長避短,形成非鋼產業不同專業板塊發展序列,優化非鋼產業資源配置。

63整合措施

以業務整合為主軸,配套人員整合、資產整合與債權債務整合。業務整合涉及的資產、債權債務,由退出、接收單位雙方協商解決。

7結論

宣鋼公司基于企業客觀實際,立足河北鋼鐵集團統一部署,大力發展非鋼產業,將通過自籌資金、融資、知識產權入股、項目股權投資、合作經營等方式,引進新項目,實行混合多元制經營,搞活各專業板塊,因地制宜地解決企業生存與發展所面臨的一系列問題,向精細管理和專業管理格局邁進。

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［中圖分類號］F279.2 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）22-0038-01

1 低碳經濟產生的背景及內涵

(1)低碳經濟產生背景。國際背景：“低碳經濟”最早見諸政府文件是在2003年的英國能源白皮書《我們能源的未來:創建低碳經濟》,2007年美國參議院提出了《低碳經濟法案》,表明低碳經濟的發展道路有望成為美國未來的重要戰略選擇。國內背景：中國低碳經濟的發展歷程可以追溯到20世紀70年代,中國開始建立環保機構,防制“工業三廢”,制訂環境計劃。1973年,第一次國內環境保護會議上,提出環境保護“32字方針”。1979年,《環境保護法》頒布。1995年確定“實施兩個根本性轉變”,并對污染嚴重河流進行治理。“十六大”和“十七大”一系列政策,表明了我國政府對環境、氣候、能源的高度關注,及走可持續發展道路的意志和決心。到2007年,發展低碳經濟已成為中國可持續發展戰略的重要組成部分。

(2)低碳經濟內涵。低碳經濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式,是人類社會繼農業文明、工業文明之后的又一次重大進步。低碳經濟實質是高能源利用效率和清潔能源結構問題,核心是能源技術創新、制度創新和人類生存發展觀念的根本性轉變。因此,低碳經濟是指依靠技術創新和相關政策,實施能源革命。建立一種減少溫室氣體排放,防止氣候變暖的經濟發展模式。低碳技術,也指清潔能源技術,主要是提高能源的利用效率,同時減少對煤炭石油的石化能源的依賴程度。低碳經濟的發展為節能減排、發展循環經濟、構建和諧社會提供了操作性基礎,是落實科學發展觀、建設節約型社會的綜合創新與實踐,是實現中國經濟可持續發展的必由之路。低碳經濟的發展有多種路徑,關鍵是要從我國的國情出發,對癥下藥,走出有中國特色的低碳之路。

2 中國企業發展低碳經濟的時代需要

(1)中國企業需要迎戰“低碳”。對中國企業而言,2009年11月26日國務院提出減少煤炭排放量的目標,對于絕大多數企業,既是一種生存的挑戰,也意味著巨大的商機。低碳經濟是大勢所趨,誰準備的充分,誰就搶占先機,贏得生存,誰準備不足,誰就會付出慘重代價。從目前中國經濟發展的速度來看,中國顯然不能重蹈美國隨意消耗石油作為代價發展經濟的老路,必須選擇低能耗汽車發展之路。因此,誰能在汽車新能源方面取得先機,誰就能更好地贏得中國的汽車市場,獲得巨大經濟效益。企業應做好充分的戰略準備,與國家政策相協調,發展企業經濟。一些企業可以轉變發展方式,轉移其他國家,而一些企業需轉變發展模式,改變傳統的能源消耗結構,以更好地適應新形勢下企業的發展需要,另一些企業則需在技術上加大投入,以技術優勢贏得市場先機,創造經濟效益。

(2)中國企業需要有低碳意識。與國際上一些知名企業、大企業相比,中國企業對低碳發展模式的認識過于落后。一些國際大型企業,在2003年前后就開始籌劃建立氣候分析低碳金融風險管理構架和制度,中國企業幾乎已經錯過了從戰略上把握國際企業分工產業鏈分工的機會。在國內雖然有過一些關于這方面的前期研究,但是并沒有引起國內一些企業的重視,喪失了戰略制高點,這不能不說是一種遺憾。中國一旦發展低碳經濟,首先受到沖擊的是電力、煤炭、石油和汽車行業。低碳經濟具有相當高的技術、市場和規制的不確定性,低碳經濟使中國企業負擔起巨大的社會責任。

3 中國企業發展低碳經濟的限制性因素

(1)科技創新能力不夠。從根本上說,中國能否從高耗能經濟發展模式轉變到低碳發展模式,很大程度上取決于自主創新能力。

首先,從科技投入的強度上看,雖然中國的科研經費占GDP的比重不斷增加,但與世界五百強企業及一些發達國家相比,差距還很大。從目前研發現狀和技術的含金量看,中國離創新大國還有很長一段路要走。

從投入構成看,外資在中國投資建廠,建立產品研發基地。在向國家專利局申請的項目中,有一半的高新技術專利屬于外資企業研發機構。

從企業創新能力看,中國企業的研發資金更注重短期效益,申請的項目多是實用性和外觀性,而且軍民科技研發有待提高。這些都制約了中國科技水平的提高。

(2)國際技術轉讓障礙。應對全球氣候變化,技術創新與轉讓成為解決問題的關鍵。目前,發展中國家在技術上的落后,在溫室氣體排放技術上具有巨大的落后性,其經濟的發展具有高污染、高排放特點。發達國家在低碳經濟實踐方面已經取得了巨大的成果,并且國際間的技術交流推動了國際能源結構的合理發展,這對發展中國家也具有積極意義。然而,一些發達國家和企業出于自身利益的考慮,壟斷先進能源技術,比如涉及市場份額、知識產權等。而且,從發展中國家角度說,科技水平的落后成為影響先進技術引進的障礙。這也是我國部分企業面臨的問題。

(3)低碳技術應用障礙。由于科技體制長期與市場脫節,致使中國科技成果轉化率低。中國科技成果轉化率不20%,最終形成產業的僅為5%,遠遠低于發達國家的轉化率。資金問題、市場問題及科技成果本身質量成為制約我國科技轉化的主要障礙。

4 應對策略

(1)大力發展再生資源和新能源,改善能源生產。中國可再生能源有很大潛力,在眾多可再生能源中,太陽能具有最大的潛力。我國風電、核電、太陽能發電及智能電網發展前景很好,具有很大的發展空間。目前,中國的風能總資源量在10億千瓦數量級,而現在中國發電設備裝機容量約為7.5億千瓦。生物質能源也有相當大的潛力。中國企業應改善過于倚重高碳煤炭的能源結構,改造傳統的化石能源,能源低碳化利用,構建新的低碳能源體系。