序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇財務工作舉措范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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近幾年來，針對財政局機關經費較緊、支出管理難度大等情況，我國財政局切實加強財務管理工作，一是把主要精力放在制度建設上，從健全財務管理入手，先后制定了一系列機關財務管理制度；二是加大監督檢查力度，確保財務制度的貫徹落實。

一、科學合理編制單位預算，不斷提升預算編制質量

單位預算編制是一項重要且復雜的業務，該項業務不僅貫穿于企業各個單位，而且還直接影響到單位資源使用效率，所以加強單位預算編制管理，進一步提升預算編制質量至關重要。首先，加強基礎信息管理，構建人員信息庫與車輛信息庫，為科學合理編制單位預算提供依據，以保證預算編制質量；其次，做好對年度收入與支出結構、增收節支潛力等多方面分析工作；最后，強化項目支出預算管理，積極推行項目支出滾動管理，找準項目管理關鍵點與著重點。

二、建立經費限額制度，嚴格控制經費限額

要求財政局構建與執行健全的經費限額制度，以該項制度為依據，結合各單位以往支出狀況及經營特點，有針對性地為各單位制定經費限額指標，并由國庫收付中心負責控制經費限額工作。另外，要求各單位嚴格按照局內財務制度開展報賬業務活動，即嚴禁對經費限額超支的單位進行報賬，鼓勵各單位在保證工作效率與質量的前提下，盡可能降低公用經費支出。

三、強化公用經費管理，嚴格控制支出規模

1.加大“三項費用”管理力度。“三項費用”指的是差旅費、會議費及招待費。近年來，我國國務院曾在多項政策法規中，明確要求加大對“三項費用”管理力度，以達到控制公用經費支出的目的。為此，需要財政局選派一名資深財務人員專門負責單位經費管理，如建立經費臺帳，詳細記錄單位各項經費收支，至月末還需做好經費支出統計工作，并以報表的形式上報上級主管單位，由其進行審查，并依據所制定的財務報表有針對性地進行公用經費管理。

2.加大固定資產管理力度。固定資產在各單位總資產中占據相當大的比重，為此要求做好固定資產的管理工作，即就固定資產購置環節而言，需由各單位事前申報，之后由領導審批，待審批通過后，由相關單位組織依照政府采購流程開展固定資產采購活動。同時，各單位應以節約性、有效性原則為指導開展固定資產添置工作，切實做好資源合理利用，最大限度上規避資源浪費、流失現象的發生。除此之外，任何固定資產均要第一時間入賬核算，詳細予以登記，要求固定資產管理單位經常性檢修機械設備等類固定資產，以延伸器使用壽命。

3.加大政府采購管理力度。財政局應做好帶頭作用，以實際行動教育各單位嚴格遵循《政府采購法》。要求各單位開展采購業務時事前做好采購計劃，以防重復采購、盲目采購現象，同時，各單位將需要添置的物品明確列示于《政府采購目錄》中，由政府采購部門統一集中采購，以保證采購的有效性、科學合理性，充分發揮單位資金的使用價值。

四、落實民主理財制度，積極推行財務公開

財政局財務制度明確指出，單位各項經費開支必須同時具備審批人、經手人及民主理財小組成員的簽字，再加上民主理財小組成員公章，才能夠符合報銷入賬標準，否則將拒絕報銷入賬。同時，財政局應定期對外公開各單位預算執行狀況與經費收支狀況，自覺接受廣大社會公眾監督。另外，財政局內部審計機構、監察機構等部門應做好對各單位收支狀況審計監督工作，對落實財務制度較好的單位予以獎勵，嚴厲懲處那些違反財務制度的單位。

五、完善財務管理制度體系

1.加強財政財務管理制度建設。把制度建設作為嚴格財務管理關鍵環節來抓，大力開展業務培訓和指導工作，不斷完善財政業務操作規程，健全崗位責任體系，做到事事有章可循，杜絕財政管理中的隨意性。同時，利用網絡平臺，充分運用信息化手段，加強基本數據信息、支出標準等各個方面的基礎工作，促進資源共享，信息共享，提高財政管理效率。

2.定期開展財務評審活動。定期對各鄉鎮財政所在各項會計業務進行綜合評審，具體由各鄉鎮的會計人員將會計賬本、會計憑證、會計報表等會計資料統一集中到縣局，由財政局評審組對會計業務進行集中評審，通過開展財務評審，進一步規范和加強鄉鎮財政財務管理，提高鄉鎮財政干部管理水平，并把財務評審作為一種促進規范鄉鎮財政財務管理的長效機制，使鄉鎮財政會計核算更加嚴謹、財政財務管理更加科學化、精細化。

3.加強內部財務監督檢查力度。實行定期業務檢查工作制度，定期組織專班到各鄉鎮進行業務檢查，及時糾正各所業務存在的問題。同時，對局機關內部和各鄉鎮財政所在執行財務制度、會計業務科目運用等方面開展內部監督檢查，對各鄉鎮財政所的總預算會計、統管會計、農村會計在結賬、建賬、記賬和財務管理方面進行核查，促進會計管理工作的規范性，進一步完善了單位內部控制制度建設。

參考文獻：

[1]王 琦：如何加強行政事業單位財務管理的調查與分析[J].中國城市經濟.2011（15）.

[2]何大勇：建設節約型機關應提高財務管理水平[J].全國商情（經濟理論研究）.2008（22）.

篇（2）

前言

當前，隨著我國新一輪體制改革的全面實施，醫療衛生單位也進入了一個新的改革時期，各項管理監督制度都在不斷完善。醫療市場的競爭日趨激烈，醫患關系不斷出現危機，患者對于財務管理的方式也提出了更高的要求，原有的醫院財政制度已經難以滿足當前醫院發展的要求，醫院的財務改革迫在眉睫。而票據管理與財務內控作為醫院財務管理的重要組成部分，對于醫院的生存和發展具有重要的現實意義。

1.當前醫院票據管理的現狀

1.1票據管理制度不健全

20世紀90年代之前的醫院各類收費票據大多由醫院自行印制，規范化的統一票據則是在近十年來開始逐漸普及的，很多醫院管理層人員以及基層財務工作人員對票據管理缺乏足夠的重視，管理制度形同虛設，缺乏有效的監督機制，多數醫院財務部門尚未設置專門的票據管理員崗位，醫院票據管理權限及責任制度不明晰，這些都是當前醫院票據管理制度不健全的體現。

1.2票據管理手段比較落后

社會經濟的快速發展帶動著科學技術的不斷進步，信息化技術作為一種先進的管理手段也逐漸應用于醫院財務工作中，大部分醫院的收費系統都實現了網絡信息化管理。但對于票據的管理手段相對比較落后，部分醫院的財務部門尚未使用計算機手段進行票據的領用、發放、核銷以及查詢工作，仍然采用傳統的手工記錄方式進行票據管理，管理效率低下，差錯率較高，難以滿足當前現代化財務管理的需要。

1.3收費票據管理控制環節存在漏洞

醫院財務工作人員的專業化素質不高，加之收費票據管理控制環節存在漏洞，收費票據的購領、發放、使用及核銷工作未嚴格按照相關管理制度執行，且收費管理人員更換較為頻繁，容易出現收費票據管理混亂的現象。另外，收費票據稽核工作不到位，不僅對于審核工作的重視程度不足，對收費人員所收款項的上繳情況、收費票據的作廢情況亦缺乏有效的監督。

2.加強醫院票據管理的措施

2.1建立嚴格的管理制度

醫院財務管理人員首先應從思想上重視收費工作中的票據管理工作，建立嚴格的票據管理制度，對票據管理的購置、領用、使用及核銷工作進行詳細的規定，通過設置專門的票據管理崗位建立完善的票據管理責任制度，對管理人員實行定期輪換。另外，形成嚴格的票據管理監督機制，加大審查工作力度，形成良好的票據管理環境。

2.2提高收費人員的專業素質

醫院財務部門應建立一支專業的票據管理隊伍，對票據管理人員進行定期的專業素質培訓；形成嚴格的崗位考核制度，對于考核不達標的票據管理人員堅決不予錄用，不斷提高收費人員的票據管理水平。建立嚴格的票據管理獎懲機制，通過完善的稽核制度規范醫院收費人員的日常工作。

2.3加強收費票據管理

醫院應進一步加強收費票據管理，首先應設專人專管，收費票據的使用應加蓋單位財務印簽章或發票專用章，專管人員不得監管其它登記工作。其次，收費票據應專賬專庫，通過設置專用的賬本建立票據登記制度，收費票據的名稱、時間、數量、結存數量、注銷、存根、領用人簽名以及備注等信息應保證填寫齊全。另外，收費票據必須進行嚴格的復核，杜絕弄虛作假、公款貪污等現象。

3.當前醫院財務內控管理中存在的問題

3.1內控意識相對薄弱

財務內控是醫院財務管理的一項重要內容，但當前多數醫院存在內控意識薄弱等問題。財務管理人員對財務內部控制缺乏正確的認識，相關人員缺少財務內控的相關專業知識，將內部控制理解為財務管理中各類規范制度的總稱。醫院管理層沒有認識到財務內控對實現醫院資源合理配置的重要意義，導致在運營與改制過程中更容易出現各類財務管理問題，這也極大得降低了醫院內部業務流程的速率，不利于醫院經濟效益的提高。

3.2管理制度有待完善

部分醫院的財務管理制度不健全，尚未形成嚴格的監督管理機制，財務會計權責制度也未完善，使得醫院實際的財務內控工作出現諸多問題。財務人員對崗位職責的內容認識模糊，內部控制的操作程序缺乏規范，違規操作較多，出現財務信息失真、會計工作秩序混亂等現象，甚至出現財務管理失控的嚴重情況。另外，當前多數醫院缺少對財務內部控制人員的專業化培訓，財務人員的專業素質有限，難以滿足財務內控的工作要求。

3.3信息化水平較低

信息技術的快速發展帶動著醫院管理向信息化方向發展，多數醫院的財務管理部門基本建立了計算機流程控制，但對信息化管理手段并未真正應用到財務內部控制中來，造成財務內控水平與信息技術的發展不適應。另一方面，醫院沒有建立相關信息化財務內控的相關制度，財務人員對信息化技術的掌握程度不高，也就難以勝任信息化財務內控管理工作。

4.加強醫院財務內控管理的對策

4.1提高內控意識

要加強醫院財務內控管理，必須從思想上重視財務內控，不斷提高內控意識。醫院通過定期培訓，向財務人員傳授財務內控的相關知識，使其深入了解財務內控的作用及意義，真正重視起財務內控工作。另外，不斷提高財務人員的專業素質，加強崗位培訓工作，提高財務內控人員的工作效率，從而保障醫院經濟效益的最大化。

4.2完善監督管理

首先，醫院應盡快完善財務內控管理制度，從制度上保證醫院內控管理的高效進行，規范財務人員工作，對相關單位內部控制制度的合法性及完整性進行核查。另外，醫院必須建立嚴格的評價監督體系，不定期檢查醫院財務內控管理的實施情況，對發現的問題應問詢相關責任人，及時進行處理；不斷明確崗位職責，對財務工作的各項內容進行明確分工，進一步優化內部結構，提高工作效率。

4.3加快信息化建設

當前醫院的財務內控管理工作應順應時代的發展潮流，積極引進新技術，開拓新方法，加快信息化建設步伐，推動財務內控的信息化發展。運用計算機網絡技術建立系統的財務管理平臺，完善信息化財務內控的相關制度規范，不斷更新計算機硬件設施，定期對財務人員進行計算機網絡技術培訓，提高財務內控水平。

5.結語

在新一輪的醫療衛生改革中，當前醫院普遍存在財務管理問題是改革的關鍵之一。特別是在醫院收費工作中，仍然普遍存在票據管理制度不健全、票據管理手段落后、收費票據管理控制環節薄弱等漏洞，因此，必須通過嚴格的管理制度、提高收費人員專業素質、加強收費票據管理等方式完善票據管理工作。而針對醫院財務內控中存在的內控意識薄弱、管理制度不完善、信息化水平低等問題，則需要從提高內控意識、完善監督體制、提高人員素質、加快信息化建設等多方面入手。（作者單位：四川省瀘州醫學院附屬口腔醫院）

參考文獻：

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財務工作不同與其它工作，它是一項尤其需要團結協作才能更好地完成任務的工作。在一個單位中，財務工作人員相互配合越好、越和諧，工作效率和工作質量就越高。反之，工作效率就會下降，有時甚至會給單位造成嚴重損失。針對這一特點，筆者認真研究了財務團隊中團結協作對工作產生的影響，想就新形勢下建設一支團結高效的財務隊伍談幾點個人看法。

一、 建設一支團結高效的財務隊伍之必要

第一，建設一支團結高效的財務隊伍是完成本職工作任務的需要。財務工作部門是一個企業或一個單位、一個團體、甚至是一個省、一個市、一個國家的經濟命脈部門。在財務工作中，任何一項工作都不是一項靠個人奮斗就能做好的工作。要有質量地完成本職工作中的各項任務，必須靠整個團隊的努力。可以說，財務管理是一種系統工程，內部的人、財、物、事、信息等各要素都必須有機配合，協調運行。只有這樣，才能適應新形勢下財務工作的現實情況，才能高效有序地完成好本職工作，不給所在團體造成不必要的損失，才能做好本職工作。

第二，建設一支團結高效的財務隊伍是提高工作效率的需要。團結高效，是現代財務管理持續、健康發展不可或缺的兩大部分。沒有團結意識建設財務隊伍之舉措，就沒有合作精神，也就談不上工作的高效率。目前，時展步伐越快，對創建團結高效財務隊伍要求得越高。這就要求，加強對財務管理隊伍的培養教育，在經濟環境不斷變化的同時，加強對財務管理隊伍的培養教育和日常管理，以不斷提高財務管理隊伍的綜合素質，適應形勢和任務的要求，從而不斷提高工作效率。

第三，建設一支團結高效的財務隊伍是開拓創新的需要。要發展就要不斷創新。只有創新，才能使財務工作適應和服務于社會，才能適應社會主義市場體制的需要。隨著計算機在財務工作中廣泛運用，利用軟件管理財務工作體現了財務工作的科學性、方便性、實用性和重要性，同時也提高了工作效率。因此，財務工作要創新，就有必要加強財務管理軟件的開發，將計算機作為方便管理的重要工具，進一步合理有效利用。

二、 建設一支團結高效的財務隊伍之舉措

一是加強財務與各部門溝通。一方面要增強與單位中各部門之間的溝通意識，要了解單位的整體規劃，要主動作到在熟悉本職業務的同時，也熟悉其它部門的業務。另一方面，要求財務管理工作必須更深入到工作的各個細節當中去，與其它工作結合起來，積極參與到單位整體決策、組織、實施、監督、控制、分析、總結等全過程論文范文。財務只有分析等全過程中去，才能真正履行財會的監管職責，發揮理財、用財、管財的能動作用，確保建設資金安全、有效地使用。

二是精心制定財務目標。制定出一個好的工作目標十分必要，它是順利完成全年工作的保障。要根據年初設置的目標，進行合理的任務分解。制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯系起來。與此同時，還要注意可操作性。要把每項工作任務落實到人頭，把每項工作任務的完成時間規定清楚。任務和時間規定到位之后，要圍繞各階段的工作任務完成情況做必要的檢查。財務目標制定要合理，任務要適當，不能任務太多根本完不成，也不能造成工作太少工作人員沒事干的情況。從而確保工作任務的順利完成。

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2.經濟新常態對財務工作提出新要求

在深化財稅體制改革、推進預算績效管理的大背景下，如何在民生與發展之間找到平衡，如何利用“預算杠桿”平衡和調節學校的資源，推動學校內涵發展和人才培養質量提高，是財務工作必須考慮的重要議題，也對財務管理工作提出了更高要求。

3.發展新趨勢對高校財務工作提出新要求。

學校發展方式已進入外延規模發展向內涵特色發展的轉型期，對高校財務工作來說，現在比以往任何時候更需要轉變管理思路。必須進一步優化經費支出結構和資源配置方式，加大對教學、科研和師資隊伍建設的投入和保障力度，切實提高資金、資源的使用效益，實現高等教育又好又快發展。

4.管理新理念對高校財務工作提出新要求。

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4月21日，商務部在京召開直屬事業單位和商協學會財務工作會議。商務部國際貿易談判代表（正部長級）兼副部長高虎城出席會議并講話，部長助理房愛卿作會議總結，部長助理李榮燦主持會議。

高虎城指出，近年各事業單位和商協學會在服務商務發展大局、增強自身發展能力方面取得明顯成效，其中財務工作發揮了巨大促進作用。各單位對財務工作更加重視，財務管理和服務水平不斷提高，總體情況是好的。但也還存在一些問題和不足，一定程度上制約、影響了業務開展和事業發展，個別單位還出現了比較嚴重的違規違紀問題。造成問題的主要原因，在于相關單位的主要領導和領導班子依法理財、預算約束的意識還不夠強，財務規章制度不夠完善，財務人員專業水平參差不齊等。商務部對這些問題高度關注，要求盡快整改到位，并切實規范管理。各單位要對自身財務管理中存在的問題進行深刻分析，切實增強財務工作的責任感和主動性。

高虎城指出，在新形勢下加強和改進財務工作，對推動事業單位和商協學會健康發展、探索在市場經濟條件下完善商務領域公共服務體系、全面做好商務工作具有重要意義，是商務部深入貫徹落實十七屆五中全會精神、促進商務事業科學發展的重要舉措。從事財務工作的同志、各單位的領導同志和從事業務工作的同志，都要準確把握當前面臨的形勢，適應商務發展的新要求，適應事業單位分類改革和社團管理體制改革的新要求，適應深化財政管理體制改革和強化審計監督的新要求，充分認識改進和加強財務工作的重要性、必要性，切實增強做好財務工作的緊迫感和積極性。

高虎城要求，各單位領導班子、特別是主要負責同志，要高度重視財務工作，把規范財務管理作為保平安、促發展的重要保障。各單位要抓緊對財務管理情況進行一次全面自查，并相應抓好糾正和整改工作，力爭財務管理水平有明顯提升，財務風險得到有效控制。在此基礎上，要進一步加強制度建設，完善制度體系。商務部已經對現行財務管理制度梳理匯編成冊，印發各單位學習和遵照執行；兩個細化管理辦法已提交會議討論，會后將盡快修改印發。各單位要抓緊對本單位財務制度進行梳理、補充和完善，對財務管理的重要節點、關鍵環節，對大額支出、敏感支出，要制訂專門的管理辦法；對各項財務審批事項，要合理設定審批程序、權限和單據。各單位內部財務管理制度必須與國家有關規定相銜接、相一致。要進一步強化管理責任，完善決策機制。各事業單位、商協學會是獨立法人，要對自身的財務管理負責。各單位主要負責同志作為本單位財務管理的第一責任人，要把財務管理和業務發展放在同等重要的位置，作為履職履責的重要內容，要支持財務部門依法管理，堅持按程序辦事、按規矩花錢。各單位要加強全面預決算管理，強化預算約束，逐步健全和堅持民主理財、集體研究、透明公開的機制。要進一步加強培訓學習，人人知曉制度。商務部有關司局將盡快集中組織一次財務培訓。各單位要注重建立財務學習培訓的長效機制，使財務制度學習常態化、日常化。各單位財務人員要努力成為財務工作的行家、專家，把好資金安全和效益的關口，當好領導和業務部門的參謀。各單位領導和業務部門的同志，要切實增強財務制度是“紅線”的意識，努力學制度、自覺守制度，對財務方面的問題弄不懂、吃不準的，要主動向財務人員咨詢。要進一步狠抓制度執行，確保落到實處。財務部門要嚴格把關、加強審核監督，對不合規事項敢于說不。業務部門要自覺嚴格執行制度，減少隨意性，破除僥幸心理。領導同志要支持財務部門嚴格把關，肯于和善于聽取財務部門合理建議。要充實財務部門力量，切實健全內部控制機制。要進一步抓好監督指導，加大整改力度。財務司要積極協調解決各單位財務工作中遇到的困難和問題。要繼續堅持財務報告季報制度，研究建立部屬單位財務處長聯席會制度，不斷完善審計監督制度，擴大審計監督覆蓋面，推動審計結果的運用和公開。各單位要主動接受審計等部門的監督，積極配合，抓緊整改，同時要舉一反三，完善制度，加強管理，確保已查出的問題不再復發，確保類似問題及時得到糾正。有條件的單位要加強內部審計監督。要把加強財務管理、落實審計整改要求作為反腐倡廉工作的重要組成部分抓實、抓好，從源頭上預防和治理腐敗。要把加強財務管理作為深入開展創先爭優活動的重要內容，提高自覺遵守財經法規的水平。

商務部機關各司局主要負責同志，各直屬事業單位、商協學會領導班子成員、中層干部約四百人參加了會議。

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關鍵詞：農場經濟；會計報賬制；對策

1.農場會計報賬制現狀分析

農場的經營和發展離不開會計報賬制度的建立和支持，農場經濟的發展離不開會計報賬制度的實施，所以會計制度的設計應該符合農場經濟發展的要求。由于我國經濟起步較晚，所以會計報賬制度在農場經濟中應用還處于初始階段，所以在相關制度的建立和應用上必然會出現不足和缺陷，農場經濟是我國國民經濟的重要組成部分，對于推動國民經濟的發展有著不可忽視的作用。隨著經濟的發展我國農場會計報賬制不能完全適應農場經濟的發展要求，在發展中遇到了很多問題，這些問題嚴重制約了我國農場事業進一步發展，所以本文希望通過對相關問題分析，找到合理的方法和舉措，使得會計報賬工作能夠為農場的經濟發展帶來生機。

2.農場會計報賬制存在的問題

2.1財務管理制度不健全

過去農場經濟在對財務進行管理時，并沒有采用會計報賬制度，主要是對財務進行相關的核算和監督，并不需要進行報賬，由于新的保障制度的引入，單位勢必要對會計工作進行變革，將本來的會計部門分成報賬、核算和監督三大部門，由于會計分工的需要，就要對原來的員工進行培訓或者招聘新的員工，無論如何會計報賬制度對于會計工作人員來說都是陌生的，所以在對農場財務進行報賬時，無論是在操作中還是在書面報告上都會遇到一些新的問題，通過對產生問題的分類可以劃分為業務問題和員工自身問題。另外，農場管理模式存在嚴重缺陷。過去農場經濟將財務的管理和監督分開，使得監督職能不能很好地發揮，造成管理部門的人員濫用職權，嚴重阻礙了農場財務管理工作的實施。

2.2會計報賬環節缺乏監督

會計報賬工作是聯系農場核算中心與其他生產、經營和銷售部門的橋梁，農場生產、經營和銷售部門將日常工作中的收支信息進行匯總，然后上交到農場核算中心，由核算中心對整個農場的財務信息進行更為詳細的處理，最后交給管理層，管理層根據農場的實際運行情況，制定農場發展舉措。通過對整個會計報賬環節進行分析，可以發現各個部門在對其自身收支情況進行報賬時，并沒有相關的監督部門進行必要的監督，該環節很容易出現誤報、濫報，直接導致會計報賬信息不準確，造成會計核算工作失真，進而不利于管理層做出相應的決策。所以農場在會計報賬過程中應該加強對各個部門的監督，嚴格規范、審查審核票據的詳細內容，要逐步形成系統的監督機制，從而使得農場工作順利進行，避免了重大財務問題的出現。

2.3財務支出監督標準不規范，會計工作效率低下

隨著農場經濟的發展，原有的財務支出監督標準已經符合農場的實際情況，從而給會計工作人員在對財務支出實施監督時帶來了一定的困難，導致會計工作效率低，降低了其他部門工作的積極性。所以應該按照農場發展現狀，及時修改財務支出監督標準，使會計核算更好地為農場發展服務。

3.完善農場會計報賬制的對策

3.1建立健全的財務管理制度

完善農場會計報賬制需要建立健全的財務管理制度，首先，應正確對待財務管理與會計報賬制之間的關系，需要將管理權力下放到財務會計中去，使得會計人員有權對農場資產和預算進行適當的管理，嚴格審查票據憑據的合法性，強化會計部門的監管職能，形成系統性的財務管理機制。其次，提高財務工作人員的綜合分析能力，財務工作人員不僅要處理各個部門的報賬業務，更應該根據農場經費和固定資產情況做出合理的分析，總結農場在每一個季度的財務狀況。最后，細化財務工作人員、財務部門的分工，將每一項業務和責任落實到具體的部門和個人，財務部門根據農場具體的情況制定不同的會計部門，可以有效提高財務工作效率。

3.2建立會計報賬約束機制

第一，制定嚴格的工作程序，確保相關的工作按照規定的程序進行。這樣做的目的是減少工作失誤和避免徇私舞弊現象的發生，提高了會計報賬工作效率，使得會計報賬工作順利進行。

第二，報賬會計必須對農場其他單位上交的票據按照標準嚴格審核，并要求在審核完畢的票據上簽字。這樣做的好處是，一旦發現問題能及時找到相關審核的負責人，可以有效提高報賬人員工作責任感。

第三，報賬會計要積極與其他單位負責人進行溝通，將核算中心的意見和規定通知到其他單位，減少不必要的工作流程。

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㈠規范財務管理，強化資金控制機制。

在實踐中完善，在完善中創新，在創新中發展，不斷規范行政財務管理。

⒈強化貨幣資金有效管理。貨幣資金的科學管理與合理有效控制是做好財務工作的基礎，為達到有效管控的目的，科學實施了六項具體措施：①建立貨幣資金崗位責任制度，確保不相容崗位相互分離、相互制約、相互監督，做到錢賬分管。②建立嚴格的貨幣資金授權批準制度，后勤服務中心主任與各分管副主任在授權范圍內逐一進行審批。③日常費用的報賬嚴格按照“申請、審批、復核、支付”的程序辦理，貨幣資金的收入支出均有合理、合規的會計憑證，對貨幣資金的支付做到及時準確入賬。④明確現金開支范圍，規定金額5000元內可收支現金，超過5000元均須通過轉賬處理。⑤強化銀行賬戶管理，按規定辦理存、取款結算；網上銀行支付口令分別由不同人員管理，定期核對銀行賬戶，編制銀行存款余額調節表，定期盤點現金。⑥強化票據、印章和銀行預留印鑒的管理，票據、印章均實行分人分開保管。

⒉強化維護維修項目資金管理。每個項目在實施前必須具有完備的簽報、預算審計、招投標手續等要素。加強在建項目（包括合同執行、施工款項支付、工程質量、工程進度、施工費用管理等）的資金控制，確保工程質量，控制工程成本并配合做好竣工項目驗收、決算審計和資產移交等工作，及時準確地進行相應的會計財務處理。

⒊強化采購資金程序管理。分散采購與集中采購項目均按照中支有關規定，嚴格“請購、審批、采購、驗收、付款”的辦理程序，仔細核對采購發票、驗收單、入庫單、合同等相關憑證，檢查其真實性、合法性，對各項指標均符合條件規定的采購業務辦理付款手續。

㈡完善制度建設，強化制度約束機制

制度建設是規范財務管理，做好財務工作的保證。后勤財務部門在嚴格執行總行、分行、中支機關對財務工作管理的各項規章制度的同時，結合自身工作實際，不斷增強行政財務透明度，實行陽光操作，保證行政財務工作規范健康發展。

⒈結合中央銀行財務管理基本制度及相關法律法規，進一步修改完善后勤財務管理制度，加強財務制度建設，先后制定了《湖南省人民銀行系統會議費、培訓費管理實施細則》、《長沙中支機關費用管理辦法》、《中國人民銀行長沙中心支行公務卡管理暫行規定》、《長沙中支暫付款項管理辦法》等多項制度辦法。

⒉修訂完善了會計、出納、記賬等崗位職責，每年與會計、出納崗位人員簽訂案件防范責任書，建立《會計工作交接工作簿》、《庫存現金檢查登記簿》、《會計檔案保管登記簿》、《重要空白憑證保管使用銷號登記簿》四個登記簿。同時，實行強制休假制度，利用休假期間的輪崗，對部分業務工作進行交叉復核，有效堵塞業務操作中的漏洞。

二、夯實基礎，構建科學合理的預算管理體系

㈠合理編制財務收支預算。

為編制好年度財務預算，勇敢地擔當起為機關“當家理財”的重擔，在編制財務收支預算的實踐中，廣泛了解相關處室情況，充分征求發行、保衛、基建、科技等部門意見，詳細制作項目文本，根據國家貨幣政策全面考慮物價變動、資產負債變化等因素對財務收支的影響，科學系統地匯總編制年度資金預算。

㈡科學預測財務預算費用。

對公用經費的使用，注重科學分析，合理安排。總體思路是：根據上年度公用經費總額、實際使用情況，測算分解到每一個子目，保證各項業務資金需要。在未下達費用指標前按上年度支出總額的一段比例進行控制，按照“保重點、壓一般”的原則，集中財力辦大事，勤儉辦行的同時確保資金使用效果。

㈢加強財務預算分析。

按季度對財務收支預算執行情況進行詳細分析，密切關注會議費、培訓費、接待費、辦公費、電話費等消耗性支出，認真查找原因，及時發現財務管理中出現的新情況、新問題，提出解決意見或建議，為中心和行領導決策提供可靠信息依據。

三、求真務實，構建科學有效的財務監督體系

㈠在工作實踐中，嚴格按照內控和廉政的要求，規定財務科長對每天發生的所有業務進行全面審查，重點檢查憑證要素、簽批手續、會計科目和財務處理等操作，及時發現問題，保證財務核算質量。

㈡分管主任定期或不定期進行業務檢查，重點檢驗會計業務真實性，防止內部人員操作舞弊，特別是對庫存現金和重要空白憑證進行突擊抽查，提高內部檢查工作的有效度。㈢定期邀請內審和會計部門進行全面或專項檢查與審計，對其發現的問題認真整改，嚴防資金風險，規范財務行為，確保資金安全。

四、勇于探索，構建科學有效的管理創新體系

㈠探索新方法，力推新舉措。

篇（8）

在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會計法為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干。

二、認真執行《會計法》

進一步加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。根據部門的指示，對xx公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務工作質量而努力。按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。

篇（9）

1.所在項目部及所在崗位

本人**，2019年3月至2020年8月在懷化大漢項目擔任項目主管會計，2020年8月至今在懷化大漢項目部擔任項目經理助理 。

2.主要工作職責

本人主要工作職責是負責懷化大漢、懷化澳海和吉首大漢三個項目的財務工作，同時兼崗懷化大漢黨支部委員，團支部書記工作，至9月份提拔為項目經理助理后工作重心涵蓋協助項目經理工作、處理內外部關系、協調維穩、應收賬款回收等助理職責。

懷化大漢龍城項目從2018年10月開工至今，一、二期主體工程累計合同值約11240萬，累計已完成產值5152.59萬，累計計提管理費261.17萬，累計已辦理工程結算4527萬，累計回收工程款4402萬。截止到今年11月底，項目總進度基本符合業主進度計劃要求，這為明年一期竣工驗收、二期全面動工打下堅實基礎。本人自調崗以來就一直以懷化大漢項目部工作為主，以懷化澳海、吉首大漢工作為輔，盡職盡責，認真履行好本職工作，爭取不讓領導為懷化片區的三個項目的財務工作操心，財務工作也得到了公司直管領導的認可。

二、 履職情況

1、三個項目的財務基礎工作

從去年8月懷化澳海開工以來，本人身兼懷化大

漢、懷化澳海和吉首大漢三個項目的財務工作直到今年10月，具體工作包括三個項目的賬務處理、報銷流程、付款流程的發起、開票收款等等財務基礎工作，每月出差吉首一趟，時間緊湊并集中在月底，工作量很大，月底基本每天都要加班，剛開始覺得很難，后面慢慢適應了感覺挺充實，時間也在月復一月的工作中悄然流逝直到7月兩位新員工的到來打破了現有的規律，徒弟過來還是白紙一張，教育徒弟也成了后半年主要工作內容之一，所幸徒弟們自己也很努力，阿的阿體在學習4個月后可以獨立進行吉首大漢的賬務處理，應項目經理的要求留在了吉首項目部。

2、分包、材料商的結算審核、發票追索

分包隊、材料商的結算對口部門辦理完畢后會送交財務一份進行發票校驗，屆時我們需要核對結算單、送貨單、發票是否一致，對出現不一致的情況將退回給對口部門并將匯報給項目經理，嚴格按合同約定發起付款流程，絕不允許沒收到發票的情況下發起付款申請，或者超合同比例支付等情況的出現。

3、應收賬款的回收工作

截至到11月底，懷化大漢今年回收工程款1775.85

萬，懷化澳海今年回收工程款6935.38萬，吉首大漢今年回收工程款3706.04萬，三個項目超額完成了今年年初的各項目回款任務計劃，但在11月的資金會議上，到春節前回收工程款仍是我們財務工作的重點工作，我們將爭取完成春節前的收款任務。

4、經理助理工作

今年9月份得公司領導信任提拔為經理助理，我對該

崗位的理解是做好本職工作的前提下協助項目經理處理各項事務，所以我在做好財務工作的前提下為項目經理分憂，完成其安排的各項工作，包括處理民工工資問題、處理內外部關系，深入員工了解大家思想動態等。今年與新員工座談進行3次，處理民工討薪事件4起，處理工傷事故2起，與業主洽談3次。

5、支部黨建與團青工作

在財務工作之外本人還兼任項目黨支部委員和團支

部書記，懷化黨支部黨建工作一直由書記孫青松牽頭，由本人負責落實，參加過集團開展的黨務干部培訓，由于本人對黨建業務比較熟悉、對黨務流程、規范、方案編寫比較熟練，懷化大漢黨支部工作一直做的有聲有色。團青工作在本人擔任團支部書記期間，一直比較關心青年員工，對他們的工作、生活都也很關注，注重項目部青年員工的學習，策劃“每周一學”：每周在會議室開展形式多樣的集中學習活動，另多次組織策劃豐富多彩的文體活動：包括春游、籃球賽、歌唱比賽等等，同時今年上半年疫情期間，組織青年員工戰斗在疫線，成立青年突擊隊，創建青年文明號、安全示范崗，榮獲集團“青年文明號”，“五四紅旗團支部”等榮譽。

6、組織協調工作

在工作中始終將公司的目標和利益放在首位，對內積極履行經理助理職責，組織項目部成員做好成本、安全、項目管理工作，盡量為項目節省運行成本；對外把制度、合同擺在第一，從維護公司的利益出發洽談各種討薪、付款等事宜。對于兩級公司的各項檢查工作認真對待，積極組織項目部成員進行各項接洽、整改工作；同時為人正直，保持著與人為善的態度，與項目部領導班子、成員、班組管理人員以及各級領導部門的主管人員間均相處和諧融洽。

三、 廉潔自律情況

作為一名項目經理助理和支部黨員，我深刻認識到廉

潔奉公的重要性，本年開展廉潔警示教育黨日活動多次，觀看多次公司紀委和黨支部準備警示教育片，就是為了增強領導班子的自律意識，做到自重、自警、自勵，清正廉潔。本人從未接受任何分包商和材料商的禮金禮品；在項目班子成員廉潔自律上，我作為一名黨員更應當作出表率，在生活中從不特立獨行，不搞特殊化，和同事們同吃同住，勤奮敬業，踏實本分，為項目的開展盡忠職守。

四、 存在的不足

1、 還須加強財務專業知識的學習，提升專業能力，考取相關證書；

2、 項目成本管控還不到位，降本增效的作用沒發揮出來，還要加強成本管控的深入學習和應用；

3、 對經理助理的定位不是很了解，目前就是做好本職工作以及協助項目經理處理各項事宜。

4、 黨務知識還要加強學習，支部黨建工作還可以做得更好。

五、 下一步工作計劃及舉措

工作計劃：

1、 在其位，謀其政。努力思考在現在崗位上該做什么，能做什么，為項目經理當好差，把好關，為公司提供高效、優質的服務。

2、 加強學習，提高自身素質，增強駕馭工作的能力，朝本專業的優秀工作者看齊，取長補短，在工作中創新方法，提高效率。

3、 提高眼界格局，工作不能局限于項目部，要從公司的層面出發想問題、辦事情，不能單從項目部的角度思考問題，要將公司利益放在首位；

4、 將懷化大漢項目部打造成業主信賴、員工成長、領導認可的優質項目部。

具體舉措：

1、無規矩不成方圓，建立健全項目部各部門制度，按制度辦事能有效制止在工作中礙于情面，放不開手腳等問題；

2、加強團隊的學習，營造學習氛圍，打造學習型項目部，每周一學繼續堅持，爭取今年入職的新員工明年都能拿到1到2本相關證書，項目部計劃5人以上拿到相關專業證書。

3、關心關愛青年員工，了解他們的心理動態，不能讓員工帶情緒工作，要在項目部工作的順心，生活的愉快。

4、積極倡導項目管理人員學習成本管控知識，將在項目部進行多次成本管理的知識培訓，讓管理人員具有降本增效的意識，在日常工作中能從成本角度出發用最小的代價去解決問題。

篇（10）

1.財務核算范圍缺乏全面性。隨著社會體制改革的不斷深入，企業財務撥款的形式也向復雜化、多樣化趨勢發展，企業投資形式也更加多元化。然而，財務核算仍舊提留在過往的管理水平，手段單一，方式枯燥。除外，我國企業內部資金管理體系也在全面進行改革，企業資金實現了資本化運行方式，部分資金開始以有價證券的方式存在。但是，我國企業的財務核算方式，只是核算財務資金的支出，并沒有核算有價證券，核算范圍明顯缺乏全面性。

2.財務報告約束力不足。從現階段我國企業的財務決算預算看來，財務管理模式單一，無法精確、完整地反映出企業的債務、資金等情況。從近幾年各大企業的財務預算信息來看，財務報告比較簡單，對資金使用情況不夠詳細，存在多方面漏洞，極容易滋生腐敗行為。由于財務資金管理缺乏足夠的公開透明度，這種模式下的財務報告也缺乏足夠的約束力。

3.固定資產核算不完整。企業屬于社會經濟經營單位，其所有固定資產都要登記到賬面上。然而，這種傳統的記錄方式，只是對固定資產的原值進行記錄，并不進行折舊計算。故此，在預算報表上，無法進行固定資產價值、使用及損耗情況的查詢。這樣一來，就會導致固定資產的實際價值無法在賬面上精確的反映出來，也會影響行政服務的支出成為無法得到反映。使財務資金的監管失之于寬、失之于軟。

4.缺乏健全的財務監督與控制體系。由于企業財務管理的組織建設不完善、財務管理人員配置不合理、職能分配不明確。企業在進行財務管理工作時，缺乏健全的財務管理監督與控制體系，甚至出現私自挪用單位內部資金、私設賬外賬，避開財務監督把單位預算外的收入據為私有，進行公款玩樂等情況，嚴重影響了企業的經濟利益。

二、現代管理環境下財務管理新舉措

1.加強認識，重視企業財務管理。對于負責企業財務管理的財務工作人員來說，首先要加強自身的專業知識操守，不能弄虛作假，上報虛假數據。其次是在進行財務管理工作時，要對企業的各項活動的成本支出費用進行控制，防止出現資金浪費現象。再次，是轉變傳統的企業成本管理觀念，對企業進行全方位的財務管理，做好預算管理和成本控制工作，促使企業的經濟效益達到最大化。

2.加強企業的預算管理。企業的成本預算是實現成本有效控制的職能之一，同時它是企業控制整個生產經營過程中的重要依據。面對日趨激烈的市場競爭，要充分發揮成本預算財務管理中的重要作用，才能幫助財務管理工作有效實施。因此，要從根本上認識到預算工作的重要性，使企業能更好地進財務管理的有效控制工作。一些大規模大企業，其日常的收支與支出都是一筆大數目，對企業每天的收入和支出進行預算，制定預算比較表，對收入和支出通過比較，分析每天的收益，那么資金賬目自然能清楚明了，賬目混亂不清的問題也會得到解決。自然而然的，內部的財務管理工作的質量也得到一定程度上的提高。

3.強化財務管理隊伍建設。財務管理隊伍是企業開展財務管理工作的領頭羊，他們素質的高低在一定程度上影響到財務管理的質量和企業的發展。因此，必須加大力度加強財務管理隊伍建設，不斷提升干部工作執行力。首先加大對財務管理人員的培訓力度，對財務管理人員分層次、有重點地開展培訓教育，切實提高財務干部隊伍的整體素質。其次，堅持“公開、平等、競爭、擇優”原則進行財務管理人員的招聘，公開面向社會招聘財務管理人才，及時補充到缺員的工作崗位。