序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇電氣工程師總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會(huì)從中受益。

3.主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

2.參與了PNW-B5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

3.參與了PNW-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

5.參與設(shè)計(jì)PWS-250C

與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

6.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)NW-DYB200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

7.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

二、2008年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

篇（2）

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠

內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

篇（3）

1.參與設(shè)計(jì)PWS-

與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車試驗(yàn)機(jī)

之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會(huì)從中受益。

3.主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

2.參與了PNW-B5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

3.參與了PNW-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

5.參與設(shè)計(jì)PWS-250C

與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

6.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)NW-DYB200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

7.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

二、年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

篇（4）

一、工作概況

整個(gè)到現(xiàn)在的職業(yè)生涯我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

2015年3月，在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機(jī)組熱控電纜敷設(shè)及接線項(xiàng)目，僅有我一個(gè)技術(shù)人員。而作為當(dāng)時(shí)剛剛當(dāng)上技術(shù)員的我，整個(gè)項(xiàng)目所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，節(jié)能減排檢查站所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從次年3月其他技術(shù)干部進(jìn)場到4月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要工程道路遷改以及工程設(shè)計(jì)工作，逐漸的從一線退居到做信息化工作當(dāng)中，雖然這段時(shí)間主要是做市政工程軟件信息，但對于我的專業(yè)也是提升頗多。

從7月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，這一階段的工作任務(wù)在8月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。隨著本年度的結(jié)束在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機(jī)組熱控電纜敷設(shè)及接線工程項(xiàng)目的時(shí)光也逐漸到了尾聲，此次項(xiàng)目對于我的考驗(yàn)極大，但是對于我的成長也是及其有幫助的。

之后我在交通銀行內(nèi)蒙古分行室內(nèi)外修配電工程項(xiàng)目，慢慢從上一個(gè)高負(fù)荷項(xiàng)目中已經(jīng)熟悉了，專業(yè)技術(shù)也是使用的得心應(yīng)手，對于我自己來說此次也更是一次成長的機(jī)會(huì)，并且在自己所參加的工作中，得到了總公司級(jí)的認(rèn)可。

后續(xù)我在呼和浩特市團(tuán)結(jié)小區(qū)48.50.51樓輸配電等工程項(xiàng)目，之前都是在平穩(wěn)中度過了自己的職業(yè)道路，并且在2017年提升為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，作為一個(gè)項(xiàng)目的管理者，我更加嚴(yán)于律己，對自己的專業(yè)技術(shù)水平提升的不斷要求。

二、工作總結(jié)

在這些年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。之前有一段時(shí)間的工作中我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了電氣工程的一系列要點(diǎn)。

要說苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對各種的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近20個(gè)，從項(xiàng)目部到施工點(diǎn)每一天要跑幾個(gè)來回，原因只有一個(gè)――我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和施工隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司項(xiàng)目工程的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。不過在工作中也有時(shí)體現(xiàn)了工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)富。

篇（5）

首先作為一個(gè)機(jī)電工程師，從盾構(gòu)機(jī)、龍門吊、電瓶車等大設(shè)備到二次注漿機(jī)、三級(jí)電柜這樣的小設(shè)備，對其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的處理模式，能夠根據(jù)現(xiàn)場施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況，計(jì)劃并安排合理人員對設(shè)備做針對性的維修保養(yǎng)。在地面沒事的時(shí)候經(jīng)常往隧道里跑，為了學(xué)到等多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候在現(xiàn)場加班加點(diǎn)，故障處理完成后，對中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問身邊的小伙伴。在這一年中，金 ̴ 福區(qū)間左右線順利貫通，正常接收；金 ̴ 滇區(qū)間順利始發(fā)，冷凍接收；四次拆機(jī)四次裝機(jī)，其中海瑞克S997等待調(diào)試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機(jī)正在進(jìn)行中；一次轉(zhuǎn)場，更為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，作為一個(gè)資料員，對原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據(jù)，收納整齊。同時(shí)對盾構(gòu)機(jī)、門吊、電瓶車等設(shè)備配件定期盤點(diǎn)、協(xié)調(diào)、采購、管理程序有清晰的了解。

二、管理能力的提高

一年的工作經(jīng)歷，站在一個(gè)基層管理者身份上，我也有一些自己的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合上個(gè)班的工作交接與現(xiàn)場施工條件對日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分，更重要的是具備超前規(guī)劃的意識(shí)，為后期的施工提供良好的施工環(huán)境，避免越搞越糟，形成惡性循環(huán)。對領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成，根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工，并養(yǎng)成親自動(dòng)手的好習(xí)慣；與員工融洽相處，營造一個(gè)良好的氛圍，不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系，更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng)，從而加快工作進(jìn)度，有效率的完成工作任務(wù)。

三、知識(shí)積累進(jìn)入噴發(fā)期

一年的時(shí)間，讓我對盾構(gòu)施工有更升入的了解，不僅僅設(shè)備故障處理，拆裝機(jī)，盾構(gòu)機(jī)平移，轉(zhuǎn)場，水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識(shí)的海洋中，一次次早班會(huì)、技術(shù)交底、倒班會(huì)等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過重大風(fēng)險(xiǎn)源安全性、倒班會(huì)觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊(duì)伍之所以那么強(qiáng)大是因?yàn)槊總€(gè)人都能有自己獨(dú)到的見解，對每一個(gè)領(lǐng)域都所擅長的人，更重要的是不缺少愛好學(xué)習(xí)的人，他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子，我也期待成為這樣的人，有所長，也能踏踏實(shí)實(shí)奮斗在一線。

四、不甘于現(xiàn)狀

目前階段，整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于一個(gè)良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好，又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以，我想對現(xiàn)在的我說一聲，再不努力就老了！不能因?yàn)槿〉眯⌒〉某煽兙万湴磷詽M，一葉障目之心不可有，必須讓自己努力努力再努力，讓自己時(shí)時(shí)刻刻充滿激情斗志，擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。

篇（6）

公司成立于****年,**年服務(wù)于邊疆少數(shù)民族地區(qū)，區(qū)域內(nèi)水資源貧乏制約了企業(yè)的發(fā)展。公司努力向區(qū)外、國外、行業(yè)外拓展，并不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，歷經(jīng)多次變革始終保持了良好平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。公司在冊職工***人,其中具有高級(jí)職稱人員***人，中初級(jí)職稱***人，職業(yè)建造師***名，其他各類上崗人員執(zhí)業(yè)資格齊備。生產(chǎn)工人中有技師***人。

公司擁有的機(jī)械設(shè)備包括基礎(chǔ)處理、砼及土石方施工、水工金屬結(jié)構(gòu)制安、公路修筑、工民建施工等幾大類。施工能力為年完成土石方****萬立方米，砼及鋼筋砼****萬立方米，金屬結(jié)構(gòu)制安****萬噸，基礎(chǔ)處理地下連續(xù)墻****萬平方米、灌漿****萬米。

公司通過了ISO9000國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，對規(guī)范公司的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工起著重要作用。公司所有交付用戶的工程均安全平穩(wěn)運(yùn)行，正常發(fā)揮作用。

篇（7）

中圖分類號(hào)：G642 ； ； ； ； ；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ； ； ； ； ；文章編號(hào)：1007-0079（2014）17-0038-02

2010年6月，教育部啟動(dòng)實(shí)施了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”（簡稱“卓越計(jì)劃”）這一重大改革項(xiàng)目。“卓越計(jì)劃”是貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》也是促進(jìn)我國由工程教育大國邁向工程教育強(qiáng)國的重大舉措。[1-2]

2012年，教育部下發(fā)了教高廳函[2012]7號(hào)文件《教育部辦公廳關(guān)于公布第二批卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃高校學(xué)科專業(yè)名單的通知》，正式批準(zhǔn)南華大學(xué)電子信息工程等5個(gè)專業(yè)加入卓越計(jì)劃。2013年，教育部辦公廳在教高廳函[2013]38號(hào)文件公布了南華大學(xué)化學(xué)工程與工藝等三個(gè)專業(yè)又加入了卓越計(jì)劃。南華大學(xué)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)專業(yè)面，以實(shí)施卓越計(jì)劃為突破口，促進(jìn)工程教育改革和創(chuàng)新，全面提高學(xué)校工程教育人才培養(yǎng)質(zhì)量。目前南華大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)也擬申報(bào)"卓越電氣工程師培養(yǎng)計(jì)劃"。作為一名專業(yè)教師，筆者在多個(gè)已獲準(zhǔn)電氣工程機(jī)及自動(dòng)化專業(yè)卓越計(jì)劃的試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)結(jié)合南華大學(xué)的自身實(shí)際，將目前培養(yǎng)卓越電氣工程師存在的主要問題進(jìn)行了整理，并提出相應(yīng)的探討對策。

一、卓越電氣工程師的培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在主要問題

電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的“卓越工程師”基本定位是為電力企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型工程技術(shù)人才，是培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用性人才。[3]

1.卓越電氣工程師的培養(yǎng)現(xiàn)狀

（1）生源選拔。電氣工程及其自動(dòng)化“卓越計(jì)劃”的生源選拔途徑不同，部分高校直接在高考招生錄取環(huán)節(jié)完成，部分高校通過考試在低年級(jí)新生中擇優(yōu)選拔。雖然各高校的選拔方式有異，但各高校都以“卓越計(jì)劃”為契機(jī)，深入推進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的高等工程教育改革，努力探索培養(yǎng)高素質(zhì)工程拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式。

（2）電氣工程實(shí)踐平臺(tái)。各參與卓越電氣工程師培養(yǎng)的高校充分挖掘和利用自身的優(yōu)勢或潛在資源，已建設(shè)電氣工程專業(yè)的多維實(shí)踐平臺(tái)，有機(jī)整合校內(nèi)實(shí)踐環(huán)節(jié)（實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)）、校外實(shí)踐環(huán)節(jié)（實(shí)習(xí)）及校企產(chǎn)學(xué)研三個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，形成由校外實(shí)習(xí)基地、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)學(xué)研基地共同組成的、面向?qū)W生、多方位、多層面的學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)平臺(tái)，以搭建“多維實(shí)踐平臺(tái)”來實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)多贏局面的思路對大學(xué)生工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和提高有切實(shí)的促進(jìn)作用。

（3）師資隊(duì)伍。具有卓越電氣工程師培養(yǎng)的高校在師資隊(duì)伍建設(shè)方面重點(diǎn)關(guān)注如何建設(shè)一支具有豐富工程經(jīng)歷的高水平、專兼職教師隊(duì)伍。他們在調(diào)研基礎(chǔ)上積極開展設(shè)置工程類教授和副教授崗、引進(jìn)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員擔(dān)任專職教師、建立校內(nèi)工程類教師培訓(xùn)機(jī)制、聘請企業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師任校外教師，以及工程類學(xué)科專業(yè)教師職稱評(píng)審、待遇、考核等問題的試點(diǎn)與嘗試。

2.卓越電氣工程師培養(yǎng)過程中存在的主要問題

（1）電氣工程實(shí)踐平臺(tái)有待革新。

1）校內(nèi)實(shí)踐環(huán)節(jié)。目前各試點(diǎn)高校校內(nèi)電氣工程專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)存在以下問題：很多課程驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)比重大，這類實(shí)驗(yàn)缺乏思考性和啟發(fā)性，內(nèi)容陳舊而且簡單；綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的比重偏少，而且很多實(shí)驗(yàn)也只是進(jìn)行學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的驗(yàn)證和技能訓(xùn)練，其探索研究、創(chuàng)新研究功能還缺乏配套的教學(xué)環(huán)節(jié)和內(nèi)容；校內(nèi)的科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)中心一方面數(shù)量不夠，無法容納足夠?qū)W生，質(zhì)量也有待提高。

2）企業(yè)缺乏參與人才培養(yǎng)的主動(dòng)性。校外實(shí)習(xí)基地、產(chǎn)學(xué)研基地需要企業(yè)的全力配合，企業(yè)現(xiàn)場是卓越電氣工程師鍛煉的舞臺(tái)。缺乏企業(yè)實(shí)質(zhì)性的主動(dòng)參與，單靠高校單方面的努力無法培養(yǎng)出真正滿足社會(huì)需求的卓越工程師。但目前的現(xiàn)狀是高校努力呼吁企業(yè)的加盟，而很多企業(yè)方卻專注于自己的事業(yè)領(lǐng)域，并未積極回饋高校的熱度，更談不上形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐平臺(tái)。

（2）師資隊(duì)伍建設(shè)方面存在困境。

1）各參與高校現(xiàn)有電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)師資隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)及工程實(shí)踐經(jīng)歷和資質(zhì)與電氣工程“卓越計(jì)劃”對教師的要求存在著較大的差距。當(dāng)前的教師隊(duì)伍以學(xué)術(shù)性博士和碩士為主，接受的是嚴(yán)格的學(xué)術(shù)研究熏陶，忽視了自身電氣實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)的積累，從而普遍存在實(shí)踐創(chuàng)新能力不足、與高等工程教育要求不符的特點(diǎn)。

2）由于高校以往對教師的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系側(cè)重教師的理論研究水平和課題論文數(shù)量，無形中使教師的職場規(guī)劃遠(yuǎn)離工程現(xiàn)場而側(cè)重學(xué)術(shù)研究。雖然“卓越電氣工程師計(jì)劃”一再強(qiáng)調(diào)工程實(shí)踐的理念，希望藉此能引導(dǎo)電氣工程專業(yè)教師注意豐富自身的工程實(shí)踐經(jīng)歷，具備培養(yǎng)“卓越電氣工程師”的資質(zhì)，但既往的評(píng)價(jià)觀念會(huì)在一段時(shí)期內(nèi)保持很大的慣性及影響力，使得部分教師在調(diào)整與適應(yīng)上出現(xiàn)延遲。因此，目前師資隊(duì)伍建設(shè)方面的問題是“卓越電氣工程師計(jì)劃”向縱深推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)阻力。

二、卓越電氣工程師培養(yǎng)中存在問題的對策分析

1.優(yōu)化電氣工程專業(yè)新的多維實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

建設(shè)新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)多維實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)勢在必行，圍繞加快校內(nèi)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)、開拓創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)形成由校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地組成的、面向?qū)W生、多方位、多層面的學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升電氣工程專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。優(yōu)化的電氣工程專業(yè)多維實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)見圖1。

圖1中的金字塔式學(xué)科競賽模型在現(xiàn)有學(xué)者提出的金字塔型模型基礎(chǔ)上[4]增加了競賽類別，同時(shí)新加入部分實(shí)踐環(huán)節(jié)。它是根據(jù)卓越電氣工程師培養(yǎng)過程中從低年級(jí)到高年級(jí)各個(gè)不同層次，宏觀把握，整體設(shè)計(jì)一套適合于各個(gè)年級(jí)的呈“金字塔”型的完整的電氣類學(xué)科競賽體系，以此來營造“卓越電氣工程師培養(yǎng)”環(huán)境，在加強(qiáng)基礎(chǔ)課程、電類專業(yè)實(shí)踐課程的基礎(chǔ)上著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、工程能力和創(chuàng)新能力。電氣工程專業(yè)金字塔式學(xué)科競賽體系（見圖2）既遵循了現(xiàn)階段卓越電氣工程師培養(yǎng)的要求，又讓學(xué)生在不同的成長階段有不同的選擇，充分體現(xiàn)了開放性和發(fā)展性，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)該“金字塔”學(xué)科競賽體系充分體現(xiàn)了卓越電氣工程師成長與培養(yǎng)的規(guī)律性，在擴(kuò)大學(xué)科競賽覆蓋面的同時(shí)，可以為學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)科競賽的開展離不開電氣工程類教師的支持與參與，指導(dǎo)老師必須具有強(qiáng)的責(zé)任心、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且工程實(shí)踐能力強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)手能力強(qiáng)。

2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，為卓越電氣工程師培養(yǎng)提供保障

要培養(yǎng)“卓越電氣工程師”，必須擁有一批優(yōu)秀的電氣工程專業(yè)教師隊(duì)伍，解決目前師資隊(duì)伍建設(shè)方面存在的困境。[5]南華大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的師資隊(duì)伍已建設(shè)多年，立即改變師資隊(duì)伍的學(xué)緣結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，迅速全面提升他們的工程能力也不現(xiàn)實(shí)。但可以探討卓越電氣工程師培養(yǎng)過程中師資隊(duì)伍建設(shè)問題，逐步提高教師隊(duì)伍的工程能力和學(xué)識(shí)水平，以適應(yīng)卓越電氣工程師培養(yǎng)的需要。加強(qiáng)卓越電氣工程師的師資隊(duì)伍建設(shè)措施見圖3。

三、結(jié)語

卓越電氣工程師的培養(yǎng)是通過學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與校企合作，鍛煉學(xué)生的工程實(shí)踐能力，為本科畢業(yè)后的就業(yè)或者繼續(xù)深造學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的工程應(yīng)用基礎(chǔ)，為國家培養(yǎng)大批創(chuàng)新性強(qiáng)、能適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的高層次優(yōu)秀電氣類復(fù)合型人才。在培養(yǎng)過程中，需要不斷優(yōu)化電氣工程專業(yè)新的多維實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，進(jìn)一步完善師資隊(duì)伍建設(shè)，以推進(jìn)卓越電氣工程師教育的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建強(qiáng).德國應(yīng)用科技大學(xué)培養(yǎng)模式對實(shí)施“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的啟示[J].中國高教研究，2010，（6）.

[2]張安富，劉興鳳.實(shí)施“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的思考[J].高等工程教育研究，2010，（4）.

篇（8）

1、 正確認(rèn)識(shí)電氣工程的發(fā)展

建筑電氣工程是建筑工程中重要工程之一，它的安裝質(zhì)量高低直接影響到民用建筑的使用效果和安全規(guī)范。改革開放之初，建筑電氣專業(yè)技術(shù)在我國的發(fā)展不是特別的完善，呈現(xiàn)出沒有標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)規(guī)范、沒有專業(yè)的研究協(xié)會(huì)、沒有科技期刊的記載、缺乏專業(yè)技術(shù)的交流的格局。不過，在接下來的幾年里，國家對此重視度非常高，在很多高等院校內(nèi)，都把這項(xiàng)技術(shù)當(dāng)成一門基礎(chǔ)課來學(xué)習(xí)，并且建立我國首個(gè)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣學(xué)委員會(huì)以及鼓勵(lì)電氣技術(shù)的協(xié)作和交流。這樣以來，經(jīng)過短短的幾年，我國建筑電氣技術(shù)得到了飛速發(fā)展，逐漸的往世界先進(jìn)水平靠近，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的建筑電氣技術(shù)發(fā)展態(tài)勢。

隨著我國建筑電氣業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展以及國外大量的新技術(shù)涌入，建筑智能化技術(shù)也就隨之而來，并且得到廣泛使用。與之相應(yīng)的很多設(shè)備或者系統(tǒng)的控制，也逐漸的向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，更絕對的說是已經(jīng)達(dá)到了互聯(lián)互通的境界。近些年來，隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，建筑電氣技術(shù)更是呈現(xiàn)出飛躍發(fā)展的態(tài)勢，相應(yīng)的對這一工程管理工作的要求也逐漸的提高。在正確的了解了我國電氣工程的發(fā)展后，接下來就是談?wù)勅绾巫龊秒姎夤こ痰墓芾砉ぷ鳌?/p>

1.電氣工程師應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力

在電氣工程的發(fā)展過程中，建筑電氣工程師應(yīng)該具有絕對高的責(zé)任心，對其負(fù)責(zé)的工程要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓自己的專業(yè)水平得到最大的發(fā)揮，做好工程在質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等方面的工作，從而使工程也能夠得到完美的竣工。

對于一個(gè)優(yōu)秀的電氣工程師的要求不僅僅是掌握一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)或者是一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，而是要全面的掌握與電氣工程的相關(guān)的所有知識(shí)，比如強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范、弱電各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，在設(shè)計(jì)和部門規(guī)范方面也要相應(yīng)的了解一些知識(shí)，這些知識(shí)比那些施工方面的規(guī)范要多很多，涉及面和更新速度都是施工方面的知識(shí)無法比擬的。而且在近幾年發(fā)展起來的建筑智能化技術(shù)，還未有成熟的系統(tǒng)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，這都需要建筑電氣工程師來不斷地學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)。同樣，這也是在另一方面對一個(gè)優(yōu)秀建筑電氣工程師的要求和考查。

依據(jù)我國建筑電氣行業(yè)的發(fā)展來看，盡管是已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，但一些電氣設(shè)備、材料以及元件種類繁多，并且這些東西都處在不斷地更新發(fā)展過程中，工程師要對這些東西達(dá)到熟悉掌握的程度，必須要經(jīng)過長時(shí)間的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累才能做到，所以，這也是在對一個(gè)優(yōu)秀的建筑電氣工程師提出難題或者說是嚴(yán)格要求。

隨著我國建筑智能化的發(fā)展程度不斷地加深，想要及時(shí)的跟上這種智能化的節(jié)奏，建筑電氣工程師就必須不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身的狀況來適應(yīng)這種快速發(fā)展的步伐。建筑智能化是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的高科技工程，而且該項(xiàng)工程在技術(shù)等方面的運(yùn)用，更新特別快，發(fā)展態(tài)勢不斷前進(jìn)，這相應(yīng)的也是對建筑電氣工程師的考驗(yàn)，他們必須要不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新動(dòng)態(tài)，充分的了解和掌握建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的各方面消息及動(dòng)態(tài)。只有這樣，才能跟上建筑電氣技術(shù)日益更新發(fā)展的步伐，同時(shí)也促進(jìn)著電氣技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

對于電氣工程師的要求，除了以上這些技術(shù)要求外，還必須要具備綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力。例如一項(xiàng)工程的開支預(yù)算、工序銜接及工種配合、施工過程中的各種關(guān)系協(xié)調(diào)等。這些要求，對于一個(gè)優(yōu)秀的建筑電氣技術(shù)工程師來說，也是必備的技能。如何做好建筑電氣工程的管理工作，電氣工程師的作用乃重中之重。

2.建筑電氣工程的質(zhì)量控制

工程的建設(shè)，不是一個(gè)人或是一代人的事，而是好幾代人共同的事。工程的質(zhì)量，不允許有失敗，因?yàn)檫@關(guān)系到該項(xiàng)工程建設(shè)的建筑物能否正常的發(fā)揮出應(yīng)有的或是期待的功能，并且這也會(huì)直接影響建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以，工程的建設(shè)，不能被拿來當(dāng)兒戲，質(zhì)量問題不容小覷，必須加強(qiáng)質(zhì)量的控制。

3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的工作，對于一個(gè)建筑電氣工程師來說，是一項(xiàng)非常重要的工作。他必須要全面熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，從中發(fā)現(xiàn)不足并提出修改建議，使得設(shè)計(jì)圖紙逐漸完善。這不僅是一個(gè)工程師應(yīng)有的職責(zé)，而且也是在維護(hù)著業(yè)主的利益，同時(shí)讓自己的能力得到不斷地提高，完善工作的同時(shí)，也完善著自己。

除了省閱圖紙以外，建筑電氣工程師還需要制作出嚴(yán)格的施工方案，必須要讓工程建設(shè)有一個(gè)完善的質(zhì)量保障體系，保證工程各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工程師設(shè)計(jì)出的施工方案在符合實(shí)際情況的同時(shí)，還必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)建筑電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。這樣一來，不僅讓工程質(zhì)量有了基本保障，而且也得到了國家的認(rèn)可，這就是業(yè)主想要看到的情況，更是建筑電氣工程師期望的效果。

在即將施工時(shí)，工程師必須要向施工人員進(jìn)行總體上的交接工作，不讓施工有任何疏忽而導(dǎo)致前面的所有工作前功盡棄。在技術(shù)交接環(huán)節(jié)，必須采用分階段交底，因?yàn)槊宽?xiàng)工作都是不同的人在接手，施工人員的流動(dòng)性較大，所以必須要采用分階段交底的方法。

最后，工程師還必須做到對整個(gè)工程心中有數(shù)，明確每一環(huán)節(jié)的工作及操作順序，讓施工人員有準(zhǔn)確的方案進(jìn)行開工。對于工程中所需要的所有圖紙、材料、設(shè)備等都要反復(fù)的檢查確認(rèn)，不能出現(xiàn)半點(diǎn)差池。

3.2施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程中，必須嚴(yán)格的按照已經(jīng)審查通過的圖紙和有關(guān)技術(shù)文件來進(jìn)行施工；必須要嚴(yán)格遵守國家的建筑電氣工程及驗(yàn)收規(guī)范，地方上的各種法規(guī)條文。這樣才能進(jìn)一步的保證工程質(zhì)量，使這項(xiàng)工程很好的達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

施工時(shí)，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙存在任何問題，不論大小，都應(yīng)該及時(shí)的提出來并且給出相應(yīng)的處理方案，但是施工人員不能在沒有經(jīng)過技術(shù)人員認(rèn)可的前提下，擅自更改設(shè)計(jì)，這樣明顯將會(huì)對工程質(zhì)量造成威脅。在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，必須要嚴(yán)格按照“三檢”制的規(guī)定來設(shè)計(jì)方案，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有必要時(shí)還得進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，謹(jǐn)慎進(jìn)行各項(xiàng)工作。

3.結(jié)語

總而言之，在我國建筑智能化技術(shù)的發(fā)展的同時(shí)，建筑電氣技術(shù)必將得到相應(yīng)的發(fā)展，在建筑工程領(lǐng)域占有越來越重要的位置。電氣工程技術(shù)涉及的領(lǐng)域也不僅僅局限在建筑領(lǐng)域，技術(shù)上的要求必定更加的復(fù)雜。建筑電氣技術(shù)的不斷發(fā)展，必將會(huì)得到更多行業(yè)的借鑒、使用。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，要想把建筑電氣工程的管理工作做好，電氣工程師必須要不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、與時(shí)俱進(jìn)。如此一來，建筑電氣技術(shù)工程的管理工作的發(fā)展，必定會(huì)得到一個(gè)新高度的發(fā)展。

篇（9）

中圖分類號(hào)：TU991 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）11（b）-0096-01

鵝頭嶺泵站為中部城市引松供水工程中的一個(gè)支線工程，是我省六個(gè)重點(diǎn)水利項(xiàng)目工程之一。該泵站裝機(jī)800kW機(jī)組兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，系統(tǒng)供電電源電壓為10 kV。

在此工程設(shè)計(jì)中，我們十分重視對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化問題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行目前國家積極倡導(dǎo)的“節(jié)能減排”的文件精神。立足為業(yè)主提供一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)越的工程。此工程的設(shè)計(jì)，我們主要解決了兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是優(yōu)化電氣主接線，取消泵站降壓變電站，采用直配線供電方案。二是對泵站裝機(jī)的臨時(shí)方案過渡到永久方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

1 優(yōu)化電氣主接線，取消降壓變電站，采用直配線供電

電力系統(tǒng)對本泵站的供電電壓等級(jí)為10 kV。如果泵站電動(dòng)機(jī)機(jī)端電壓采用6 kV，那么與之配套的設(shè)計(jì)方案就是需要將10 kV電壓降到6 kV，即該泵站必須設(shè)有變電站，設(shè)置降壓變壓器及變壓器高、低壓側(cè)相應(yīng)的斷路器、隔離開關(guān)及電流互感器、電壓互感器以及相應(yīng)的二次控制保護(hù)設(shè)備。

此方案特點(diǎn)有幾下幾點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)。

（1）因泵站設(shè)有主變壓器防雷要求相對簡單。

缺點(diǎn)。

（1）泵站電機(jī)機(jī)端電壓與系統(tǒng)供電電源電壓等級(jí)接近，設(shè)置變電站合理性差。

（2）高壓開關(guān)柜及二次控制保護(hù)屏的數(shù)量明顯增多，使控制保護(hù)系統(tǒng)變得復(fù)雜，設(shè)備投資加大，操作、維護(hù)復(fù)雜，同時(shí)也降低了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。

（3）增加了土建占地面積。

（4）加大了現(xiàn)場運(yùn)行維護(hù)人員的工作量。

（5）由于采用了主變壓器電能損耗大幅增加。

（6）設(shè)備投資顯著增高。

針對上述特點(diǎn)，我們在確定機(jī)端電壓時(shí)結(jié)合進(jìn)線電壓等級(jí)進(jìn)行了充分論證。800 kW機(jī)組采用10 kV電壓等級(jí)比采用6 kV電壓等級(jí)每臺(tái)價(jià)格高出3萬元左右，可見機(jī)組價(jià)格差異較小。具體方案比較為：采用10 kV直配線供電方案，可節(jié)省一臺(tái)2000 kVA有載調(diào)壓主變壓器；減少一回主變高壓側(cè)10 kV間隔及一回主變低壓側(cè)6 kV間隔；由于取消了主變壓器則不需在戶外設(shè)變電站，節(jié)省了占地面積；6 kV和10 kV高壓開關(guān)柜數(shù)量和二次控制保護(hù)盤的數(shù)量將明顯減少，縮小了廠房尺寸；電纜可節(jié)省三分之一；由于取消了主變壓器使二次控制保護(hù)方案大為簡化，泵站運(yùn)行的可靠性和靈活性將明顯提高；運(yùn)行、維護(hù)操作程序變得簡單；維護(hù)工作量減小很多。

由于目前金屬的大幅度漲價(jià)，變壓器和電纜漲幅幾乎翻倍。僅電纜一項(xiàng)就可節(jié)省原投資的三分之一左右。取消了主變壓器使每年節(jié)省的變壓器損耗資金達(dá)22萬元。減少變損是目前國家強(qiáng)力推廣的“節(jié)能減排”的要求。經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，采用直配線供電方案后，整個(gè)工程僅電氣部分投資就可節(jié)省140萬元（有載調(diào)壓變壓器30萬元，10 kV間隔20萬元，6 kV間隔18萬元，電力電纜和控制電纜部分50萬元，電能損耗22萬元），這里尚不包含土建部分投資、安裝費(fèi)及年運(yùn)行費(fèi)用等；同時(shí)每年運(yùn)行人員維護(hù)工作量都將大大降低；隨著主變壓器及其對應(yīng)的一、二次設(shè)備以及相應(yīng)的控制保護(hù)設(shè)備的減少，使系統(tǒng)的運(yùn)行操作更為安全、靈活、方便，設(shè)備故障的機(jī)遇將會(huì)明顯降低，有效的提高了泵站運(yùn)行的可靠性及靈活性。可見機(jī)端電壓采用10 kV方案技術(shù)合理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯優(yōu)越于6 kV方案。

2 采用直配線供電方案后對于泵站防雷的優(yōu)化設(shè)計(jì)

采用直配線供電方案隨之而來為設(shè)計(jì)部門帶來了比較棘手的就是直配線的防雷問題。

按照規(guī)范規(guī)定：1500 kW及以下電機(jī)防止直擊雷保護(hù)需在電動(dòng)機(jī)中性點(diǎn)上裝設(shè)閥式避雷器；在機(jī)端母線的每一相上裝設(shè)一組避雷器及0.25～0.5微法的電容；在直配線進(jìn)線端設(shè)兩組避雷器，同時(shí)要求第一組避雷器距機(jī)端母線電纜長度為30～50 m，第二組避雷器距第一組避雷器距離為50～100 m。

由于該工程征地困難，致使進(jìn)線段必須采用電力電纜暗敷于地下，長度達(dá)到920 m，嚴(yán)重超出了規(guī)范規(guī)定的防雷保護(hù)段電纜長度要求。因?yàn)檫M(jìn)線段帶金屬外皮的電纜具有限制雷電流峰值及分流的作用。但電纜的長度又不能太長，否則雷電流波頭在電纜中反復(fù)疊加，如不能正常泄放，最終可能會(huì)導(dǎo)致電纜絕緣擊穿，引發(fā)電氣事故。

針對這一情況我們進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，向防雷專家咨詢，并多次到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，但當(dāng)時(shí)現(xiàn)場已按電力主管部門的意見提前將10 kV進(jìn)線段電纜敷設(shè)完畢，且每段電纜間距按230 m遠(yuǎn)設(shè)一個(gè)接線箱。這就造成了我們已經(jīng)確定的設(shè)計(jì)方案無法實(shí)施，經(jīng)過反復(fù)論證我們提出了在每段電纜連接線箱內(nèi)設(shè)一組氧化鋅避雷器，其他參數(shù)經(jīng)詳細(xì)計(jì)算后確認(rèn)滿足要求，從而有效的解決了該泵站直配線的防雷問題。

3 對裝機(jī)容量由臨時(shí)方案過渡到永久方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)

在工程設(shè)計(jì)接近尾聲時(shí)，業(yè)主根據(jù)用戶急需用水的要求，提出將800 kW機(jī)組換成400 kW臨時(shí)機(jī)組，且要求提前3個(gè)月時(shí)間投入運(yùn)行，運(yùn)行2個(gè)月時(shí)間后再將小機(jī)組拆除，裝上800 kW機(jī)組。這是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。如果大、小機(jī)組采用兩套裝置，不但浪費(fèi)資金，更主要的是有些設(shè)備生產(chǎn)廠家再重新進(jìn)行加工制造在時(shí)間上根本來不及，我們必須從現(xiàn)有已經(jīng)訂貨的設(shè)備上做文章，使其即滿足臨時(shí)機(jī)組運(yùn)行方案又能滿足永久性方案的要求。對此我們做了大量工作，對每個(gè)設(shè)備都逐一進(jìn)行了重新的復(fù)核及校驗(yàn)工作，保證了設(shè)計(jì)方案在大、小機(jī)組兩種運(yùn)行工況下均可采用同一套電器設(shè)備。這樣，即節(jié)省了設(shè)備投資，同時(shí)又避免了更換設(shè)備所需的時(shí)間、縮短了施工、安裝、調(diào)試的周期。使得工程得以提前完成。

4 設(shè)計(jì)體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

篇（10）

2電氣工程管理在建筑工程中的重要性

隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，電氣工程作為建筑工程中的的一個(gè)重要組成部分，電氣工程的質(zhì)量好壞和管理是否完善將直接反應(yīng)出整個(gè)建筑工程的使用性能和整體效果。尤其是現(xiàn)如今，建筑領(lǐng)域的的電氣部分內(nèi)容要求上已不只是簡單的埋管穿線,電通燈亮了,在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響下,大量現(xiàn)代化電氣設(shè)備和裝置已經(jīng)安裝使用,例如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)、高層住宅消防報(bào)警及其控制系統(tǒng)、各類建筑的照明燈光裝飾、電梯控制系統(tǒng)等等。它將直接體現(xiàn)出建筑物質(zhì)量的高低程度和現(xiàn)代化水平的高低。對電氣工程有效的管理不但有利于提高整個(gè)電氣工程的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，而且有利于促進(jìn)整個(gè)電氣工程行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。電氣工程管理的意義，具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

2.1有益于提高整個(gè)電氣工程的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量電氣工程在施工過程中，先進(jìn)有效的管理是必不可少的，它在保證調(diào)動(dòng)整個(gè)電氣系統(tǒng)協(xié)調(diào)、安全運(yùn)行的同時(shí)還可以加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。例如：在電氣工程施工場所如果沒有進(jìn)行有效管理，可能會(huì)發(fā)生事故，對人員生命和財(cái)產(chǎn)安全造成不可彌補(bǔ)的損失。假如電氣工程中出現(xiàn)什么問題，有效的管理就可以使這些問題刃而解。電氣工程是整個(gè)建筑工程的核心部分，加強(qiáng)電氣工程管理是提高工程質(zhì)量和速度的重要保證。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到電氣工程在建筑工程中重要作用，同時(shí)對電氣工程進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理和監(jiān)督。

2.2有益于促進(jìn)整個(gè)電氣工程建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展電氣工程管理不僅可以提高建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量，還對于整個(gè)建筑行業(yè)、項(xiàng)目管理都是具有非凡意義的。電氣工程管理屬于電氣行業(yè)中的一部分，其管理實(shí)施中都必須以之前的電氣工程管理制度為基本內(nèi)容，而且實(shí)施的目的主要為了服務(wù)于整個(gè)電氣工程項(xiàng)目的管理。電氣工程管理的管理思想與管理方法在發(fā)展的同時(shí)，客觀上也有利于提高電氣工程建筑行業(yè)管理水平，甚至達(dá)到推動(dòng)整個(gè)電氣工程行業(yè)整體的管理水平的目的。

3電氣工程施工管理現(xiàn)存問題

目前，國內(nèi)現(xiàn)行的電氣工程管理方法還處在發(fā)展階段，仍然存在著諸多不可回避的問題，主要由以下幾點(diǎn)：

3.1施工單位對電氣工程重視不夠由于電氣工程是建筑工程中的一個(gè)組成部分，它不是獨(dú)立存在的，需要與其他工程項(xiàng)目配合，很多施工單位忽略了電氣工程的重要性，沒有對其引起重視，并且在電氣施工過程中，沒有制定出完善的質(zhì)量監(jiān)管制度體系，這導(dǎo)致在施工過程中，出現(xiàn)了偷工減料，以次充好等問題。這些沒達(dá)到要求設(shè)施將隨著時(shí)間的增加，出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，要形成完善的監(jiān)控體系，提高電氣工程管理水平。

3.2電氣工程和其他工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合不夠電氣工程貫穿于建筑施工的全階段，但是在施工過程中并沒有與其他施工工程協(xié)調(diào)配合。假如電氣工程施工人員和其他工程項(xiàng)目沒有協(xié)調(diào)配合，在土建施工時(shí)，可能各個(gè)項(xiàng)目都很難順利完成施工任務(wù)，甚至?xí)霈F(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、返工重做的情況。因此電氣工程項(xiàng)目要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)配合。

4提高電氣工程管理所采取的對策

4.1提高電氣工程師的責(zé)任心和綜合業(yè)務(wù)水平一個(gè)優(yōu)秀的電氣工程師不僅要擁有豐富全面系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)、熟知各種施工規(guī)范，還要有對工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。電氣工程師應(yīng)該本著愛崗敬業(yè)的原則，和對電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，利用自己的專業(yè)水平，充分提高電氣工程的工作效率和工作質(zhì)量。尤其是當(dāng)今時(shí)代電氣產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快還，對電氣工程師提出更高的要求，電氣工程師要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)知識(shí)，還要及時(shí)掌握熟知各種電氣產(chǎn)品的性能，只有付出個(gè)更多的努力，才能緊跟建筑業(yè)智能化的發(fā)展趨勢，才能掌握各種設(shè)備的性能狀況，才能緊跟時(shí)代步伐，不被社會(huì)所淘汰。總之，電氣工程師必須得不斷更新知識(shí)，掌握最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平。

4.2加強(qiáng)電氣工程施工管理的安全管理電氣工程施工中，如果發(fā)生重大安全事故，不但會(huì)對人員和施工企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的生命財(cái)產(chǎn)損失，而且會(huì)影響工程進(jìn)度。因此，電氣工程施工管理中的安全管理是至關(guān)重要的，我們要做好施工過程中的安全管理工作，要把安全放在第一位，杜絕各種安全隱患。首先，要制定出全面完善的安全管理制度，對違反安全條例的人員做出嚴(yán)厲的懲戒。比如：嚴(yán)格監(jiān)查施工人員的上崗證、認(rèn)真檢查施工機(jī)械等等。這樣才會(huì)使施工人員加強(qiáng)警惕安全意識(shí)，保證工程安全進(jìn)行。其次，施工單位要對施工人員加強(qiáng)崗前安全教育培訓(xùn)，讓他們充分利用掌握各種安全知識(shí)解決安全問題。例如讓他們正確判斷電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或者安全隱患,火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)功能是否正常運(yùn)行正常,消防設(shè)施是否正常可靠,監(jiān)控系統(tǒng)是否正常完備等等。總之，要讓施工人員提高安全意識(shí)。最后，要完善技術(shù)交底制度，要向施工人員介紹施工安全的目的、內(nèi)容和注意事項(xiàng)，做好交底工作，保證工程安全順利進(jìn)行。

4.3強(qiáng)化電氣工程管理理念，有效控制其施工造價(jià)現(xiàn)代電氣工程管理強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)用科學(xué)的管理理念實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙收。要讓管理緊跟時(shí)代步伐、與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)的管理理念可以降低施工環(huán)節(jié)中的造價(jià)，這有利于節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。例如：管理者可以要求對工程造價(jià)認(rèn)真預(yù)算評(píng)估，協(xié)調(diào)好各部門分工，對各項(xiàng)目進(jìn)行縱橫比較，杜絕各種漏洞，采購物美價(jià)廉的產(chǎn)品，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。另外，要善于在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的。在電氣工程施工環(huán)節(jié)的管理工作中，要想實(shí)現(xiàn)降低工程施工造價(jià)的目的，就必須強(qiáng)化管理理念，以科學(xué)的管理理念為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。