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篇（1）

中圖分類號：TM621 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）01-0140-01

電廠機組的安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，在安全管理中，對于技術的要求越來越高。技術管理關系著安全管理的最終效果，因此需要加強對技術管理的重視。電廠企業(yè)的機組安全管理工作，強調技術在管理中的重要作用。運用科學化的技術管理手段，提高電廠安全管理的水平，為電廠的安全生產工作保駕護航。

1 技術管理的概念

技術管理是指通過計劃、決策、分析等技術環(huán)節(jié)管理來實現(xiàn)企業(yè)或者組織的戰(zhàn)略目標，它是一種管理工作，對管理者具有比較高的技術和能力的要求，它的重點是技術，領導者對自己的管理團隊進行技術分配和指導，并進行相應的技術監(jiān)督。技術管理是將技術完美融入于管理中的一種管理手段。

2 電廠機組安全管理存在的問題

2.1 工作人員的專業(yè)技術能力不足

工作人員是電廠機組進行安全管理的主要執(zhí)行者，他們的技術能力將決定著安全管理的實際效率。電廠機組的安全管理需要工作人員具備熟練的管理技巧，能夠對電廠的機組設備進行熟練的操作，對設備的檢查維修知識和經(jīng)驗比較豐富。但是目前很多的電廠在進行機組安全管理的過程中，都會存在著工作人員的專業(yè)技術能力不足的問題。主要是因為很多電廠的工作人員個人學歷比較低，很多都是非專業(yè)出身，對專業(yè)的技能不夠了解。有些工作人員的工作時間比較短，工作經(jīng)驗不夠豐富。他們對于電廠機組的操作不夠熟練，很容易造成操作失誤，從而帶來嚴重的損失。

2.2 工作人員的責任心不夠強

技術能力上的問題是一個不可避免的客觀問題，但是工作人員的責任心不夠強則就是個人的工作態(tài)度和職業(yè)道德的主觀問題了。責任心是工作質量的一個保證，也是一個人道德素質的體現(xiàn)。在工作中，如果沒有責任心，就無法保證工作的順利完成。在實際生活中，很多電廠的工作人員在進行機組安全管理的過程中，責任心不夠強，對于自己的工作任務，經(jīng)常是不負責任、馬馬虎虎地應付了事，比如沒有定期對機組設備進行安全檢查，在機組操作過程中沒有嚴格按照操作規(guī)范進行，這種工作態(tài)度對機組安全管理的質量會產生非常大的負面影響。

2.3 安全檢查管理不夠嚴格

在電廠中的安全管理中，需要對每一個安全隱患進行仔細嚴格的管理，不放過任何一個潛在的安全隱患，以免造成人員和財產的安全事故。但是在電廠機組的安全管理中，很多工作人員對于安全檢查的管理工作執(zhí)行得不夠嚴格。比如很多員工在進行機組安全管理中，會忽略一些細節(jié)方面的問題。細節(jié)方面的安全隱患沒有引起重視，到最后往往會形成比較大的安全問題。一些機組設備在大的部位沒有安全故障，但是有時會出現(xiàn)螺絲松動的現(xiàn)象，如果不注意，沒有及時地擰緊螺絲，時間一久就會出現(xiàn)螺絲松動，最后導致整個機組設備出現(xiàn)安全故障，嚴重則會造成人員傷亡的事故。因此安全檢查管理不嚴格，是電廠機組安全管理中存在的一個比較嚴重的問題。

3 技術管理在電廠機組安全管理中的要點

3.1 制定完善的安全管理制度

完善的安全管理制度是進行技術管理的重要保障，它也是機組安全管理的基礎。完善的安全管理制度能夠指導工作人員進行技術管理。在安全管理制度中，需要規(guī)范技術管理的標準化管理體系，并且在實施過程中加大執(zhí)行力度。但是電廠企業(yè)的安全管理制度要能夠根據(jù)環(huán)境的變化以及實際需要進行適當?shù)母倪M和完善。不斷適應生產需要的安全管理制度才能更好地進行技術管理。

3.2 加強員工的綜合素質培訓

面對電廠企業(yè)的工作人員專業(yè)技術能力的不足問題，需要有針對性地對他們進行專業(yè)素質培訓。工作人員的個人專業(yè)素質對安全管理的成效具有決定性的作用，在對一些新入職的員工，需要讓他們配備專門的指導老師，對他們進行一對一的專業(yè)指導，還要不斷地深入實踐，培養(yǎng)實踐能力。同時還要積極引進專業(yè)的高素質人才，不斷補充新鮮血液。

3.3 加強設備技術檔案管理

在安全管理中實行技術管理的過程中，技術檔案的管理工作也是非常重要的。每一次的技術管理都做好詳細的檔案記錄并進行歸檔，對于相關的技術性文件以及實踐操作指導性的文件，都需要做好檔案管理。這些技術檔案就是每次技術管理的實踐經(jīng)驗積累，以備在今后的管理過程中能夠及時地找到突發(fā)狀況的應對措施。

3.4 完善考核體系

針對機組安全管理的工作人員責任心不強的問題，除了對他們進行素質教育以外，還需要制定和完善員工的績效考核體系。將工作人員在工作中的表現(xiàn)和最后的績效、工資掛鉤，一旦出現(xiàn)員工不負責任的情況，需要對其進行相應的處罰。這樣就會將員工的工作態(tài)度和他們的工資掛鉤，對員工的工作態(tài)度也是一種強制的監(jiān)督作用。

4 結束語

電廠企業(yè)的機組安全管理工作影響著企業(yè)的效益，技術管理是安全管理中一個非常具有開創(chuàng)性的管理方法，對安全管理進行技術性的操作，強調技術在管理中的重要作用。運用科學化的技術管理手段，提高電廠安全管理的水平，為電廠的安全生產工作保駕護航。

參考文獻

[1]姜秀剛.技術管理在電廠機組安全管理中的重要作用分析[J].企業(yè)技術開發(fā)，2013（01）：81-82.

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[3]趙忠仁.全面技術管理在自備電廠項目管理中的應用[D].吉林大學，2009.

[4]王愛平.論發(fā)電企業(yè)安全管理的若干必要措施與應急對策[J].管理學家，2012（10）：37.

篇（2）

前言

隨著我國社會發(fā)展的突飛猛進，對電力的需求也越來越強烈。發(fā)電行業(yè)得到了空前發(fā)展的時機，不論是火電、水電還是風力發(fā)電等都取得了很大的進步。經(jīng)過不完全統(tǒng)計表明，我國發(fā)電的途徑主要是依靠火力進行發(fā)電的，因此火力發(fā)電在電力行業(yè)中占有絕對的優(yōu)勢及地位。換句話說，火力發(fā)電對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展及人們生活水平的提升有著非常重要的作用。所以確保及完善電力運行的高效及安全具有非常重要的現(xiàn)實意義。這就需要對電力運行過程中出現(xiàn)的問題進行積極研究及探討，找出排除故障的優(yōu)化措施，從而提高電氣安全運行的效率，為社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。本文通過對火電廠電氣運行過程中出現(xiàn)的安全問題進行分析，進而提出加強電氣安全運行的優(yōu)化措施及故障排除的方法。

1影響火電廠電氣安全運行的主要原因

根據(jù)火力發(fā)電廠實際運行的過程，可以總結出，電氣運行的安全管理是當前火力發(fā)電廠所面臨的主要問題及重要課題，更是火力發(fā)電廠需要立即解決的工作內容。所謂的安全管理內容主要是指由于沒有按照正常的操作流程進行操作，而產生的安全問題，進而引發(fā)了嚴重的安全事故。安全管理的重要性不言而喻，安全生產是第一位，沒有安全根本談不上價值所在。若火電廠存在著安全隱患，那么勢必會對人們的生命健康及其他的合法權益帶來嚴重的威脅。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，雖然人們對電力運行的安全管理引起了高度的重視，但是依然存在著各種各樣的安全問題。所以，優(yōu)化及改進實際的操作環(huán)節(jié)已迫在眉睫。

1.1實際操作人員欠缺安全意識

實際操作人員應該對火電設備的安全操作具備高度的安全意識，這是非常重要的。但是在實際操作環(huán)節(jié)中，操作人員卻極其缺乏安全意識，從而導致安全問題頻頻發(fā)生，嚴重制約了電力事業(yè)的發(fā)展。操作人員之所以欠缺安全意識，通過認真分析得出：第一，缺乏高度的責任感；第二，在實際工作中，嚴重忽視安全管理的效力；第三，沒有嚴格落實電力系統(tǒng)所要求的“兩票三制”，特別值得關注的是，沒有對操作環(huán)節(jié)中的監(jiān)督制度進行認真的落實等，從而產生了電氣運行過程中的安全問題，進而嚴重降低了電力運行過程中安全管理的質量。

1.2操作人員的專業(yè)技術水平不夠高

在整個火電廠的電氣運行過程中，操作人員的專業(yè)技術水平有著至關重要的作用。操作人員是否能夠對先進的技術、工藝進行及時的學習及掌握，是否能夠對電氣設備的使用完全把控，直接關系到電氣運行過程中安全管理效率的提升。

1.3監(jiān)督管理人員沒有起到很好的監(jiān)督作用

在火電廠發(fā)電的過程中，最主要也是最核心的內容就是電氣運行環(huán)節(jié)，這更是監(jiān)督管理人員崗位職責的重要內容，這主要是由于監(jiān)督管理人員對電氣運行環(huán)節(jié)進行高效的監(jiān)督，在很大程度上，有助于提高電氣安全運行的有效性。然而，在實際操作過程中，監(jiān)督管理人員并沒有很好的履行應盡的職責，沒有對工作人員的實際操作過程進行嚴格的監(jiān)督。除此之外，監(jiān)督管理人員不僅缺乏火力發(fā)電的相關知識及專業(yè)的技術，而且根本沒有從思想上對火電廠電力運行的安全管理引起高度的重視，從而使得安全管理的質量大大折扣。

1.4沒有嚴格遵循流程進行操作

通過統(tǒng)計得知，造成火電廠發(fā)生安全事故的主要原因是工作人員沒有嚴格按照流程進行認真的操作。主要是由于工作人員從思想上對實際的操作流程缺乏科學的認識，從而在操作過程中出現(xiàn)了嚴重的失誤或紕漏。

2加強電氣安全運行的優(yōu)化措施

2.1逐漸提高工作人員的綜合素質

2.1.1從思想上提高工作人員的安全意識

要想從思想上提高工作人員的安全意識，就必須讓工作人員對安全管理的重要性充分的認識及理解。要讓他們知道，安全管理不但關系到整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，而且還直接影響到人們生命及財產的安全。這就要求，工作人員從思想上對電氣運行的安全管理有足夠的認識，從而以十分認真及科學的心態(tài)來處理電氣運行過程中出現(xiàn)的任何問題。與此同時，工作人員還需要熟練掌握電氣安全運行的專業(yè)知識。

2.1.2提高工作人員的專業(yè)技術能力

作為火電廠一名合格的工作人員，必須擁有超高的專業(yè)技術能力，才能更好的促進電力的安全運行，從而推動電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。所以，掌握先進的專業(yè)技術、新型的工藝及科學的專業(yè)知識，對提高工作人員的專業(yè)能力具有非常重要的現(xiàn)實作用。

2.2加強監(jiān)督管理人員的監(jiān)督效力

監(jiān)督管理人員在整個電氣安全運行過程中起著十分關鍵的作用。這就需要監(jiān)督管理人員對整個電氣運行過程進行嚴格的監(jiān)督。除此之外，還需要監(jiān)督管理人員能夠從思想上對監(jiān)督管理的重要性進行充分的認識，從而更好的發(fā)揮監(jiān)督管理的作用及價值。與此同時，監(jiān)督管理人員還應該嚴格執(zhí)行相關的制度，特別是“兩票三制”的落實情況，充分發(fā)揮制度的重要作用。所以，只有認真貫徹制度，對電氣運行過程進行嚴格監(jiān)督，才能逐漸提高電氣安全運行的高效性。

3針對電氣運行過程中出現(xiàn)的故障進行排除的主要途徑

3.1發(fā)電機的溫度迅速上升

如果火電廠的發(fā)電機一直保持著很長時間持續(xù)的高負荷工作，那么發(fā)電機的溫度就會快速的上升，于是整個機組的溫度也會快速的升溫，從而產生了一些故障。這是因為發(fā)電機一直保持著高溫環(huán)境工作的狀態(tài)，會加速絕緣設備的老化，從而產生了安全運行問題的發(fā)生。這是火力發(fā)電廠所面臨的重要問題。另一方面，由于根據(jù)發(fā)電機的容量不同，冷卻方式也不相同，復雜的冷卻方式下，產品出廠質量及安裝質量的好壞都可能會使發(fā)電機的散熱存在一定問題，不能讓發(fā)電機的熱能得到有效的釋放。發(fā)電機的熱能得不到有效的降低，影響了發(fā)電機的正常使用，嚴重的影響了發(fā)電機的工作效率。

3.2備用的電源發(fā)生自動切換的現(xiàn)象

在火力發(fā)電廠的發(fā)電過程當中，發(fā)電機都會需要有一定的備用電源，備用電源主要是為了防止在長時間工作狀態(tài)下發(fā)生斷電現(xiàn)象，保證發(fā)電機可以連續(xù)的正常工作。雖然發(fā)電機在工作的時候都會具備一定的備用電源，但是在發(fā)電機工作的時候備用電源和常用電源自動切換過程中也會存在一定的問題。這一問題不只是跟備用電源的數(shù)量、電壓有關，還跟發(fā)電機裝機臺數(shù)、單機容量、接線方式、運行方式等方面的因素有關，還要考慮到火力發(fā)電設備的使用情況。備用電源自動切換現(xiàn)象也是電氣運行過程中經(jīng)常發(fā)生的一個故障。

4總結

隨著科學技術的發(fā)展，電力在我們日常生活當中越來越重要了，為了保證我們生活和生產的正常運行，火力發(fā)電在社會當中有著重要的作用。火力發(fā)電的作用很重要但是也是存在了很多問題，由于火力發(fā)電的電力系統(tǒng)復雜性，需要我們加強科學的研究來解決火力發(fā)電的當中的問題和把握火力發(fā)電的安全管理，要對火力發(fā)電的各種故障進行優(yōu)化處理，用科學技術來保證火力發(fā)電的正常使用。

【參考文獻】

[1] 張敬惠.試論火電廠電氣運行的安全管理及故障排除[J].中國電力教育，2013，（27）：172-173.

篇（3）

中圖分類號： TM62 文獻標識碼： A

引言：

我們都知道,我國幅員遼闊,水能資源異常豐富,近年來,水電建設事業(yè)有了長足發(fā)展,已陸續(xù)建設完成二百余座大中型水電廠,水電裝機容量位居世界前列,這就給水電廠的運行管理提出了新的更高的要求。

1.水電廠運行管理存在的問題與不足之處

1.1目前我國水電站仍沒有嚴格執(zhí)行設計施工流程。

目前我國大多數(shù)的水電站只求盡快地投產發(fā)電，沒有考慮到任何的節(jié)省材料與為國家節(jié)約資源的心態(tài)，而且在運行的過程中為了追求高利益與經(jīng)濟，也并沒有嚴格執(zhí)行設計施工流程，這不僅僅給水電站的運行管理帶來了諸多不便，還浪費了國家重要的資源。

1.2水電站的監(jiān)控技術仍存在監(jiān)管不嚴的情況。

目前，我國水電在監(jiān)控管理制度仍存在漏洞，這是導致我國水電站監(jiān)管不嚴的最重要原因之一。水電站監(jiān)控管理不嚴的現(xiàn)象，使得我國水電站在運行管理的工作開展方面沒有一個嚴格的監(jiān)理依據(jù)，導致水電站管理混亂。

1.3我國水電站的運行管理仍缺乏對企業(yè)員工整體素質的教育培養(yǎng)。

由于現(xiàn)今大部分大型水電站都是近二十幾年最新崛起的，其水電站中嚴重匱乏專業(yè)性很高的水電運行管理人員，這種方式下運行的水電站勢必存在著管理上的漏洞與問題。

1.4現(xiàn)代大型水電廠建成運行后帶來的生態(tài)環(huán)境問題。

下游河道水流量減少，水位下降，水電站的機組安全運行受到威脅，干流河道的通航壓力不斷突現(xiàn)，一旦處理不好，不僅對水電站有一定的影響，還可能引發(fā)社會矛盾的發(fā)生激化。

1.5水電站運行管理中仍有生產事故現(xiàn)場應急處理機構不完善的情況。

這種現(xiàn)象發(fā)生的原因主要是由于我國的水電站仍缺乏一個完善的運行管理體系造成的。一個完善的運行管理體系不僅僅是保障我國水電站順利運行的先決條件，更是我國水電站管理企業(yè)員工的重要依據(jù)與管理方式。

2.水電廠調度運行管理現(xiàn)狀

2.1專業(yè)技術人員比較缺乏。

如今，許多水電廠雖然都已經(jīng)并入到電網(wǎng)，但是僅僅屬于初步運行階段，而且許多水電廠的資金比較薄弱，根本沒有資金去聘請專業(yè)技術人員，造成運行維護上和所需相差甚遠，影響到了系統(tǒng)效率以及其功能發(fā)揮。本案例中的水電站發(fā)生事故后分析發(fā)現(xiàn)，因為操作人員并不具備專業(yè)技術知識，也就缺乏專業(yè)人員所應該具備的警惕性，進而造成事故出現(xiàn)。

2.2管理制度不完善。

在很多水電廠為了確保安全生產，在調度運行管理上逐漸引進了自動化系統(tǒng)，但是在運行與管理的經(jīng)驗上明顯不足，也沒有配套的相關管理制度，在系統(tǒng)運行維護上幾乎都是憑經(jīng)驗，根本沒有制度規(guī)程可以依據(jù)。因此在確保安全生產情況下，就需要制定并完善相關的管理制度。

2.3忽略了單個環(huán)節(jié)問題。

水電廠的調度運行是一個系統(tǒng)的、連續(xù)的工作過程，其中間由較多環(huán)節(jié)共同組成，在實際運行中只要某一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，必然會影響到整體的運行，在某一些極端的情況下還可能造成生產停產。事實上影響到水電廠調度運行管理的因素較多，不但涉及到人為因素，而且還涉及到一些設備因素，因此就要從各個方面進行改正并逐步完善。

2.3對運行管理重視度不夠。

在水電廠的調度運行管理中投入了自動化系統(tǒng)之后，許多水電廠對管理根本不看重，認為重點在于會使用，也不重視配置與培訓專業(yè)的技術人員，出現(xiàn)問題就幾乎全依賴廠家，對自動調度系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行造成影響。要想確保安全生產，就需要及時糾正這種偏見，將應用與管理并重。

3.加強水電站運行管理的建議與對策

3.1水電站要努力構建完善的生產事故現(xiàn)場處理機構。

水電站要盡自己最大的努力構建一個可以獨立完善地解決生產事故現(xiàn)場處理機構，只有這樣，水電站才能最大程度地解決一些緊急事故與臨時突發(fā)事件，最大程度地降低水電站企業(yè)的風險，避免大的經(jīng)濟損失。這對擔當四川電網(wǎng)調峰、調頻和事故備用的水電站來說，意義更是重大。大型水電站應建立健全生產現(xiàn)場事故應急處理機構，制定多種事故應急處理預案，如《水電站地震應急處理預案》、《水淹廠故處理預案》、《電廠黑啟動預案》等，并定期組織預演，以應對各種緊急事故的發(fā)生。

3.2水電站要正確處理好電站自身的經(jīng)濟效益和國家利益以及社會利益之間的關系。

為此水電站要建立先進完善的水庫水情測報系統(tǒng)，發(fā)電運行、水庫調度以及船閘通航等相關人員要嚴格執(zhí)行國家防訊抗旱制度的相關規(guī)定，既要為國家節(jié)約寶貴的水資源，充分合理地利用每一滴水，要在運行中靈活地處理好發(fā)電、防洪、灌溉、用水等關系，最大限度地平衡各方的利益。

3.3水電站要努力加強企業(yè)巡查監(jiān)視的力度與設備的維護、養(yǎng)護工作。

要努力加強水電廠巡查監(jiān)視工作，只有不斷地增強水電站的巡查監(jiān)視力度，才能從本質上控制好水電站的運行管理；另外，水電站還要不斷增強企業(yè)中設備的維護與養(yǎng)護工作才能保證水電站的經(jīng)濟效益，尤其是在安全性方面，水電站的運行管理人員一定要進行妥善的管理與安排，要做到以下幾點：

（1）水電站需要不斷地加強對設備缺陷與維護檢修的質量管理。

水電站的運行管理人員一旦發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)缺陷與損壞，就要及時對其進行分析、判斷并上報，努力在最短的時間內消除設備的安全隱患；另外，還要不斷地對水電廠進行安全巡視，對于設備的重大隱患和缺陷，要進行全方位的跟蹤和記錄，最大程度地保障水電廠設備健康穩(wěn)定運行。

（2）水電站還需要不斷加強自身企業(yè)的技術監(jiān)督工作。

對于剛剛開始運營的水電站或是機組主變等重要設備大修后的水電站，要按一定的科學方法進行試驗，以防投運設備出現(xiàn)不必要的漏洞隱患現(xiàn)象發(fā)生；另外，水電站還要不斷增強自身企業(yè)的各種技術監(jiān)督工作，最大程度地保證設備處于健康狀態(tài)下，尤其是對水電廠的儀表技術監(jiān)督工作是不容忽視的。

（3）水電站要建立完善的設備日常巡檢維護管理制度。

對設備的日常維護，要有專人進行巡查與記錄。水口水電站首創(chuàng)的專家巡檢制度，即由檢修維護技術骨干包括班組長、技術專責、高級技術顧問等組成的專家組對各自所管轄的設備分區(qū)分片每天進行一次巡查，取得很好的效果，并在福建很多電站得到推廣應用。巡查的時間最好以每2小時為一次巡查周期，并且定期對設備周圍環(huán)境衛(wèi)生進行統(tǒng)一的清理。

（4）水電站在運行管理中要嚴密監(jiān)視水工設施。

對于水電站而言，只要管好水用好水，才能更好地為居民與事業(yè)單位發(fā)供電，因此，水電站一定要構建一個完善的監(jiān)管水工設施的制度和有力措施。對于水工設施的監(jiān)管工作而言，水電站要設有專門的管理人員，最大限度地防止外部人員破壞水工設備。

3.4現(xiàn)代的大型水電站是設備、技術和人才密集型的企業(yè)。

各項專業(yè)技術技能要求高，同時人才流動性相對較慢，要更好地適應競爭激烈的電力市場，水電站要發(fā)展，要壯大做強，就要在人才管理上下功夫，注重企業(yè)員工整體素質的培養(yǎng)，因此有必要做到以下幾點：

（1）水電站的廠長等領導層在人才管理上，探索建立適合自身企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)管理制度。

不斷增強員工對水電站的認同感，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立規(guī)范化企業(yè)管理，加強人文關懷，采用公平的競爭機制，建立健全長效員工服務制度。提高新進水電站人員的文化和專業(yè)素質門檻，加強培訓工作力度，盡量在短時間內提高員工的整體技術水平。

（2）水電站要盡最大努力規(guī)范企業(yè)的運行管理體制。

只有規(guī)范水電站的運行管理體制才能更高地保障專業(yè)技術水平強的員工；另外，企業(yè)要不斷地規(guī)范員工的合同，努力提高企業(yè)員工的福利，盡量做到賞罰分明，對水電站有功勞的員工要進行褒揚，對于有過錯的員工要批評；水電站在運行管理時，要盡量強化崗位責任，加強日常績效等考核。

（3）水電站要最大程度地培養(yǎng)本企業(yè)技術管理人員的綜合素質。

對于一個水電站來說，雖說其屬于高專業(yè)高技術的行業(yè)，但也不能完全忽略對技術管理員工綜合素質的培養(yǎng)。特別是在一些設備先進但是企業(yè)規(guī)模又相對較小的水電站，其對技術管理人員的依賴越來越強。

結束語：

在努力發(fā)展水電站的運行管理時，采取不同的改進措施與發(fā)展手段，為我國的水電事業(yè)取得成績的同時，還要最大限度地兼顧到我國工農業(yè)的發(fā)展需要。在確保電站能夠安全、高效、經(jīng)濟、可靠運行的情況下，拓展員工的工作能力，做到運維合一，以管理促發(fā)展，更好地發(fā)揮水電站的經(jīng)濟效益，為國家社會做出應有的貢獻。

參考文獻：

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[2]吳世勇,馬光文,過夏明.基于邊際電價預測的水電廠日優(yōu)化運行[J];水電自動化.與大壩監(jiān)測;2004年02期.

篇（4）

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實理論基礎，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

1．崗前培訓

崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基礎。

崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。

培訓的主要內容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎理論的系統(tǒng)培訓，這個階段的專業(yè)學習要側重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結果，結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業(yè)進行跟班培訓。

培訓采取的主要形式，即材、專人授課、并對所培訓內容進行階段測評。

通過近幾年來的實踐，我們總結出對于崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運行人員進行熱工及儀控專業(yè)的基礎理論知識的培訓是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。

2．在崗培訓

在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。

在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。

在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業(yè)技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位，在申報后，必須進行更高一級崗位的專業(yè)技術和崗位技能的培訓，經(jīng)過必須的內容培訓并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。

對于在崗培訓我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機培訓等。利用學習班，針對運行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進行專題講解；對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍，進行定期測評，測評結果與工資獎金掛鉤，以增強大家學習的動力；對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學習班以班組為單位進行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復出現(xiàn)，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平較高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

通過近幾年的實踐，我們總結出對于在崗培訓，關鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機培訓，經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅持執(zhí)行，效果很明顯。

3．安全培訓

之所以把安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執(zhí)行。

安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。

安全培訓內容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產有關的需要培訓的全部內容。

對于安全培訓我們要求并做到了每輪班（或每周）有活動，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責內有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓。

篇（5）

在生產一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了技術能力。作為有朝氣的青工，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下，對培養(yǎng)新人管理一絲不茍，對機組安全穩(wěn)定運行從嚴要求。經(jīng)過多年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了多項的認證。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

一、找到不同專業(yè)相同點，對比學習

2013年12月，進行電氣主值崗位培訓，主要負責輔助崗位各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。負責發(fā)電機和廠用電系統(tǒng)設備的安全、經(jīng)濟運行和事故處理工作以及機組、主變、勵磁調節(jié)器和220kV母線的電氣操作及事故處理、電氣值班員操作的監(jiān)護工作。

自10年起先后經(jīng)歷兩個部門變遷，兩個崗位變換角色，重新接收新知識和學習新技能成為又一項工作重點。運行和檢修存在很大不同，可以說存在些許差異，著重的方向也不一樣。運行人員對機組設備有大局觀，心系設備所在系統(tǒng)的作用和運行情況、關注發(fā)電機穩(wěn)定運行，各專業(yè)輔助系統(tǒng)協(xié)調工作。而檢修工作終點在于全公司生產設備的管理、檢修、維護，保證設備處于健康、完好狀態(tài)，工作方向偏重于設備的維修管理工作。電氣工作萬變不離其宗，本質不變形式上再變化也跑不出原本的框架。自11年實習期滿之后，為應對濱海項目投產發(fā)電，留守錢清的我們這批保電人員開始了夜以繼日的多崗位跨專業(yè)學習。錢清原電氣人員依照各自實際情況在專業(yè)上向鍋爐、汽機方面過渡。電氣圖與汽機、鍋爐圖紙多有出入，一開始所有人都暈頭轉向看的懂電路回路，看不懂循環(huán)水走向明明都是一條線但代表的含義卻南燕北哲。為克服本身專業(yè)的思維定勢，不當班的電氣人員白天都擠在不大的集控休息區(qū)，有操作任務的時候跟著去學習，沒有操作的時候就全心撲在系統(tǒng)圖里。找相同點，區(qū)分出不同點，聯(lián)系整體系統(tǒng)歸納總結，短短半年時間大多是電氣人員都考過來汽機或鍋爐的巡檢崗位。我也憑借自己的努力將汽機和鍋爐巡檢崗位全數(shù)考出。

二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作

11年自從來到工作以來，崗位轉變并沒給我?guī)矶啻罄_，適應各項工作也是游刃有余。13年7月專業(yè)重點改變之后，恰逢#2發(fā)電機啟動實驗，由于時間緊、任務重，我和電氣班人員自愿放棄個人休息時間，一心鋪于試驗前期裝備、各專業(yè)調節(jié)配合以及試驗步驟的安排，組織完成錢清#2發(fā)電機電氣啟動整組試驗運行方面的整體配合工作，加班加點，毫無怨言，體現(xiàn)了一個青年黨員同志應有的先鋒模范帶頭作用。

2014年小休期間，全程參與了發(fā)電機試驗。主要對發(fā)電機定子線圈，轉子膛外時、轉子膛內垂直時進行常規(guī)試驗。通過參與發(fā)電機高壓試驗項目的實施，對整個高壓設備試驗的經(jīng)過、數(shù)據(jù)分析等有了清楚的認識，并能處理試驗過程中的異常情況。發(fā)電機并網(wǎng)后在進行發(fā)電機軸電壓常規(guī)試驗中，偶遇軸電壓不符合規(guī)程的情況，考慮到軸電壓過高會擊穿軸與軸間的油膜發(fā)生放電，使冷卻油質劣化，嚴重者會使軸瓦燒壞造成被迫停機。為避免這樣的事故發(fā)生，我們采取將汽機側接地對U3 進行測量，得到的數(shù)據(jù)對比之前測量值發(fā)現(xiàn)誤差較大，排除認為因素等分析出問題可能是汽側軸承有污垢，從而影響了試驗結果。在我們仔細清潔后得出的試驗測量數(shù)值就恢復到正常范圍，絕緣符合《規(guī)程》規(guī)定。

日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，很快適應了高壓試驗的特殊性，從高壓儀器的維護、選擇到廠內絕緣工器具的檢查和管理，各項設備預試操作流程基本精通并根據(jù)實際工作情況，重新編制了高壓試驗報告，對不同高壓設備預防性試驗和交接性試驗都做好相應模版及常出現(xiàn)的異常情況的解決措施。

隨著近幾年單位定期對發(fā)電機、6kV開關等重要設備進行高壓例行試驗，我們電氣班試驗人員一如既往地投入到試驗流程制定、設備試驗現(xiàn)在狀態(tài)檢修評價、試驗方案的制定等工作當中，為班組在高壓試驗這項工作中做出了不可磨滅的貢獻。

三、營造互助學習氛圍，提高班組工作效益

在研究特種高壓試驗技術的同時，還努力探索和研究無功電壓控制的問題對于電網(wǎng)的安全性經(jīng)濟性具有重要意義，從優(yōu)化AVC子站無功分配的角度出發(fā)，對電廠AVC子站的運行情況，安全約束控制策略的應用，控制的安全性和可靠性以及異常處理原則等問題進行了研究，并結合本廠實際情況及歷年AVC系統(tǒng)缺陷問題進行了整理、歸納、總結。

2015年5月，根據(jù)部門計劃要求我組織完成了試驗，并在發(fā)電機并網(wǎng)后對AVC調節(jié)系統(tǒng)進行了試驗，完成相關試驗項目。此次試驗的工作經(jīng)歷讓我對AVC系統(tǒng)產生了濃厚的興趣，并針對專用AVC子站，NCS（ 網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)），RTU（遠程終端控制系統(tǒng)）這些系統(tǒng)配備的專門功能模塊，實時對高壓母線及電廠內部的參數(shù)信息進行監(jiān)視、分析。學習初期我還組建班組討論角，利用中午休息時間將大家對工作上碰到的疑難缺陷歸總，逐個分析討論并研究解決方案。在AVC運行中碰到采集數(shù)據(jù)不同源、高廠變檔位不合適、限制定值不合理等問題均討論出初步方案，提出增加發(fā)電廠廠用電電壓反調功能、增加發(fā)電廠機組無功反調功能或增加AVC通訊數(shù)據(jù)異常報警閉鎖功能等措施來優(yōu)化AVC控制。

早在15年初，我還對發(fā)電廠AVC系統(tǒng)在網(wǎng)源協(xié)調中的應用做了相關研究并發(fā)表在相關專業(yè)性雜志上。“網(wǎng)源協(xié)調”是指發(fā)電機組與電網(wǎng)的協(xié)調管理，通過對發(fā)電機組、升壓站等與電網(wǎng)密切相關的設備管理，保證發(fā)電機組和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。AVC通過勵磁調節(jié)器(AVR)調節(jié)發(fā)電機機端電壓/無功達到主站控制目標，進行實時最優(yōu)閉環(huán)控制，滿足全網(wǎng)安全電壓約束條件下的優(yōu)化無功潮流，從而使電網(wǎng)盡可能地保持在最優(yōu)無功運行狀態(tài)或附近，以達到提高電壓合格率，降低電網(wǎng)能量損耗的目的。近些年來，隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，社會用電需求旺盛，越來越多的發(fā)電機組并入電網(wǎng)以滿足生產生活中的各類用電設備。在這種條件下，電網(wǎng)本身對其安全性、穩(wěn)定性，抗擾性也提出了更高的要求。面對這樣的要求，如果僅僅依靠人工調節(jié)，那么無論精度和速度都難以滿足電網(wǎng)的調節(jié)需要。若要電網(wǎng)運行在安全穩(wěn)定的狀態(tài)，就要優(yōu)化電壓和無功的控制能力，以達到網(wǎng)源協(xié)調，AVC系統(tǒng)的介入正是解決此問題的理想方式之一。AVC最早在20世紀80年代初開始用于電網(wǎng)，稱為二次電壓調節(jié)網(wǎng)，目標是在電網(wǎng)中實現(xiàn)無功功率及電壓的區(qū)域性集中控制。隨著技術的提高，AVC控制系統(tǒng)也在功能上不斷完善，控制層次也更加細致。根據(jù)電網(wǎng)運行及控制需求一般可分為一次、二次和三次調節(jié)。而網(wǎng)源協(xié)調正是基于三級電壓控制，下發(fā)給二級電壓控制目標，由一級電壓控制實現(xiàn)指令閉環(huán)反饋控制。

在AVC定值的整定過程中，對各種安全條件的約束應根據(jù)機組運行情況區(qū)別對待，將保障機組安全穩(wěn)定的參數(shù)（極端電壓，無功，廠用電等）列為控制優(yōu)先等級，將提高機組運行質量的參數(shù)（母線電壓，低頻振蕩，電網(wǎng)故障）列為一般等級。機組在運行時應提高AVC對優(yōu)先級別的響應速度，使機組第一時間滿足優(yōu)先級別的約束條件。同時，要注意發(fā)電機在不同工況下的運行要求，如AVC投入控制一臺機組、多臺機組，或發(fā)電機在進相、滯相等運行方式下，發(fā)電廠AVC應區(qū)分控制策略，合理利用發(fā)電機的無功資源。

通過AVC來協(xié)調全網(wǎng)發(fā)電機組的無功資源，不僅可以提高發(fā)電機對電網(wǎng)無功需求的響應速度，減少運行人員的主觀判斷和操作，還可以優(yōu)化同一系統(tǒng)母線下各發(fā)電機組間的無功分配。隨著控制技術的發(fā)展及運行經(jīng)驗的增加，更多的變量將參與到相鄰機組間無功分配的策略中來，使AVC在運行經(jīng)濟性，靈活性，合理性等方面更進一步。

四、    適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應電氣技術、高壓試驗設備更新?lián)Q代的需要，就會被社會淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動，在助理工程師任職期間，先后參加有關部門組織的各種專業(yè)培訓十余次，獲取合成氨、特種高壓試驗進網(wǎng)資格證、電測儀表鑒定員等多個資格證。通過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

篇（6）

“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事。”

**年，17歲的**高中畢業(yè)，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，**對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀運行規(guī)程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗豐富的老師傅請教。**勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。**用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。

**水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設備，**巡檢的次數(shù)和時間遠遠高于分場規(guī)定。在巡檢中，**通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，**能分辨出設備細微的異常運行狀態(tài)，準確判斷故障，及時采取應對措施。

為進一步提高理論知識，**1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授），通過三年刻苦學習，取得了大學專科文憑。**年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會評審通過，**具備電氣運行技師資格。**年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術資格評審委員會評審通過，**取得工程師專業(yè)技術資格。

每當工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時，**總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么？”**聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值。”

有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

**多次參加機組大（小）修、調試、恢復備用等工作。在工作現(xiàn)場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發(fā)電機勵磁調節(jié)器運行規(guī)程》、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《**電網(wǎng)**年度聯(lián)合反事故演習》的演習方案與總結；配合十堰地調制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預想實戰(zhàn)方案；設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》；在貫標工作中，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況；參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

**年，運行分場推行績效管理。**被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，**頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動了運行人員工作的積極性和主動性。

“你不努力跑，別人就會追上你！”

**年，因工作需要，40歲的**毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作。

篇（7）

火電廠集機、爐、電等控制系統(tǒng)進行集控運行，可以大大提高熱力發(fā)電機組運行安全可靠性和節(jié)能經(jīng)濟性，已成為現(xiàn)代火電廠自動化系統(tǒng)節(jié)能降耗改造研究的重要方向。火電廠DCS分散控制系統(tǒng)，已在遠程集控自動調度、無人值班變電站等工程領域中得到廣泛推廣應用，并取得非常良好的應用效果。但由于各種因素的影響，在火電廠電氣控制系統(tǒng)中，絕大多數(shù)依然采用常規(guī)控制模式或相對獨立的電控系統(tǒng)，沒有真正意義上全部納入到火電廠DCS分散控制系統(tǒng)中，與單元機組機、爐廣泛采用DCS系統(tǒng)間存在很大不協(xié)調問題，直接影響到汽輪發(fā)電機組機、爐、電等系統(tǒng)的集中控制管理技術水平和發(fā)電廠電能生產運營效益。要實現(xiàn)火電廠機、爐、電等系統(tǒng)進行全面集控運行，就必須對電廠現(xiàn)有的獨立電氣控制系統(tǒng)　（IECS）　進行技術升級改造，將其有效納入到面向發(fā)電機組服務的DCS分散控制系統(tǒng)中，進而實現(xiàn)一體化智能自動控制[1]。

1、電廠電氣DCS系統(tǒng)控制的基本原則

從電廠DCS分散控制系統(tǒng)及IECS電氣控制系統(tǒng)的功能特性來看，要實現(xiàn)將電氣控制納入到DCS系統(tǒng)中，就必須遵守火電廠電氣控制的基本原則，即：DCS系統(tǒng)必須充分利用原有的專用微機數(shù)字化測控、保護、監(jiān)視等繼電保護裝置，如發(fā)-變組保護系統(tǒng)、發(fā)電機勵磁調節(jié)系統(tǒng)、故障錄波系統(tǒng)等，也就是說這些保護裝置和系統(tǒng)運行工況狀態(tài)、動作結果、以及經(jīng)過裝置處理后的數(shù)據(jù)信息，均需要通過對應通信通道送入到電廠DCS系統(tǒng)中。另外，在保證上述控制裝置系統(tǒng)在DCS系統(tǒng)中能夠高效穩(wěn)定正常運行的同時，能夠從DCS系統(tǒng)中完全脫離進行獨立運行，以確保電廠電氣系統(tǒng)運行具有較高安全可靠水平。

2、電廠電氣DCS控制系統(tǒng)的主要功能構成

2.1電氣DCS控制系統(tǒng)的主要操控功能

火電廠電氣DCS控制系統(tǒng)的主要功能構成包括：①發(fā)變組各開關、刀閘的分合閘操控，同期裝置的起動、以及同期方式的自動選擇；②發(fā)電機勵磁系統(tǒng)的自調節(jié)，滅磁開關、勵磁調節(jié)器開關、以及整流柜開關得遠程操控，自動電壓調節(jié)器（AVR）增、減磁的智能自動控制；③發(fā)電廠升壓站220kV、110kV等電壓等級變電站各側開關、刀閘的遠程操控；④廠用電6kV，400V各段母線側的開關遠程操控；⑤重要輔機系統(tǒng)電動機跳、合閘回路的自動控制。

2.2電氣DCS控制系統(tǒng)的監(jiān)控范圍

火電廠電氣DCS系統(tǒng)的監(jiān)視范圍主要包括：①220kV、110kV變電站側母線和各間隔中的開關設備的電壓、電流、頻率、以及開關狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息，以及其各種保護設備動作事件記錄信息；②發(fā)電機與變壓器組中的各側電壓、電流、頻率、功率、溫度、以及開關狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息，以及發(fā)變組繼電保護裝置的動作事件信息；③發(fā)電機勵磁系統(tǒng)中的電壓、電流、動作信號、以及開關狀態(tài)等信號，以及同期裝置的動作事件信息；④廠用電6kV、400V系統(tǒng)各段母線側的電壓、電流、頻率、功率，以及在廠用電系統(tǒng)中所吃用的高低壓電動機起動電流數(shù)據(jù)、開關動作信號等。

3、電氣控制系統(tǒng)引入到電廠DCS系統(tǒng)中的關鍵問題

3.1系統(tǒng)設備間的搭配

為了提高電廠DCS系統(tǒng)在電氣控制系統(tǒng)中使用可靠性，首先，電廠電氣專業(yè)相關技術人員應該對系統(tǒng)變送器控制狀態(tài)、點表清單、以及明細等進行詳細歸類總結，然后由熱控專業(yè)人員依據(jù)電氣人員所列變送器相關明細表進行分配。在分配過程中，由于火電廠電氣專業(yè)性非常強，且相互測控保護裝置控制邏輯較強，因此在機組綜合控制系統(tǒng)的控制功能設計、控制邏輯設計、以及在DCS系統(tǒng)中相關位置分配等關鍵性問題處理時，必須由電廠熱控專業(yè)與電氣專業(yè)相關技術人員的共同談論配合完成。另外，電廠電氣專業(yè)相關專業(yè)技術人員還應就電氣DCS系統(tǒng)設置過程中可能存在的技術問題，與DCS系統(tǒng)的生產廠家相關技術人員進行及時信息交流，以便對電廠DCS系統(tǒng)對電氣控制系統(tǒng)的特殊化功能要求能夠更深入的了解，進而便于廠家在電廠DCS系統(tǒng)硬件選配和軟件功能設置等方面，均給予特定的關注和特殊對待[2]。

3.2時鐘控制的配置

為了實現(xiàn)電廠DCS系統(tǒng)與電氣控制系統(tǒng)間緊密無縫鏈接，就必須關注時鐘控制配置問題。實際工程中，很多電氣控制裝置在功能配置設計過程中，并未充分注視到時鐘控制問題，也沒有指定相應的裝置間時鐘控制對接方法，進而造成電廠DCS系統(tǒng)在進行集中控制時，一些特殊的帶時標數(shù)據(jù)信息在系統(tǒng)間共享時產生紊亂等問題，進而影響到電廠電氣控制系統(tǒng)的實際運行質量水平。

3.3電氣DCS系統(tǒng)功能的分配

在運行過程中，熱工專業(yè)與電氣專業(yè)間存在很多關聯(lián)關系，同一過程站中若電氣控制與熱工控制均存在，那么任何專業(yè)進行項目參數(shù)的修改均會引起另外一方出現(xiàn)拒動、誤動等問題。因此，實現(xiàn)電廠DCS系統(tǒng)在電氣控制系統(tǒng)中功能過程站的合理分配，就必須要熱工、電氣等專業(yè)間針對DCS系統(tǒng)中存在同一過程站問題進行充分關注，采取有效措施或控制邏輯，便于專業(yè)間的相互干擾。

3.4電氣DCS系統(tǒng)的調試

當電廠DCS系統(tǒng)中引入電氣控制系統(tǒng)后，就會增加有關熱控、電氣專業(yè)間相互配合的內容，尤其是有關調試組織方法、技術措施、以及操控技術重點等均較原有DCS控制系統(tǒng)有很大差異。因此，當電氣控制系統(tǒng)進入到電廠DCS集控系統(tǒng)中，在電氣人員對DCS系統(tǒng)還不是不熟悉的情況下，如何加強熱控技術人員與電氣技術人員間的運行操控配合，對于充分發(fā)揮電廠DCS系統(tǒng)的集控功能非常重要。

4、結束語

目前DCS分散集控系統(tǒng)在大中容量的火力發(fā)電廠中得到廣泛應用，在電氣控制系統(tǒng)（ECS）接入到DCS系統(tǒng)中后，如何解決運行過程中的搭配問題，實現(xiàn)電廠DCS系統(tǒng)機、爐、電一體化集中協(xié)調控制功能要求，則是所有電氣DCS系統(tǒng)工作人員研究的一個重要內容，需要在實踐應用中不斷深化和修正改善，確保火力發(fā)電機組安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟的高效穩(wěn)定運行。

參考文獻

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組織管理優(yōu)化——松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)涉及核物理、振動、信號、管理等多門學科知識，目前松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)在國內各核電廠管理模式不一，歸口管理部門各異。從專業(yè)化角度而言，應根據(jù)工作特點，明確分工，專業(yè)工作交由專業(yè)人員負責處理，各部門各司其職，協(xié)調配合方可實現(xiàn)工作效率最高、工作質量最優(yōu)的效果。對于多部門共同參與的管理，需要劃清各部門的工作職責，理順工作流程，避免出現(xiàn)職責不清的局面。制定一個清晰工作流程，可以使各部門按照流程開展工作。在流程制定好后，需要進一步明確流程接口人，并設立可替換角色，以增強流程的銜接性，保證流程通暢。精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)追求卓越的手段之一，豐田汽車就是依靠精益的生產方式這一創(chuàng)新性管理方法趕超歐美競爭對手[2]。對于系統(tǒng)的精細化管理，無論是系統(tǒng)報警、檢修，還是日常巡檢、清掃應做到事事有記錄，保證其可追溯性。精細化管理的在技術管理優(yōu)化中尤為重要。流程作業(yè)可以解決專業(yè)人員的分工協(xié)作問題和挖掘精細管理的潛力，明確的分工可以提高流程的效率和提升精細管理的質量，精細管理可以在明確分工的范圍內集中一點提高專業(yè)人員的解決問題能力，精細管理的記錄可以使得流程作業(yè)始終保持信息完整。明確分工、流程作業(yè)、精細管理三者互相補充，互相促進，利用自身內在動力優(yōu)化管理，提升整體管理質量和效率。技術管理優(yōu)化——核電廠的松脫事件與和電廠的堆型、結構、設備有關，因此具有自身特點。對于具體核電廠而言，松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)管理只需要關注電廠自身松脫事件特點即可，這利用統(tǒng)計分析法可以總結出電廠的松脫事件特點。利用統(tǒng)計分析法，掌握電廠的松脫事件特性后，可以對松脫事件進行快速判別，基本可滿足管理要求。案例分析法是增強工作者能力、深入調查事件的重要方法。松脫監(jiān)測系統(tǒng)的誤報警較多，在發(fā)生報警后，進行案例分析，并總結出事件的特點、起因，一方面有利于對報警事件的準確快速判斷，另一方面也可從源頭預防一些報警事件。建立案例樣本，豐富案例數(shù)據(jù)庫，有利于系統(tǒng)的優(yōu)化管理。技術支持專業(yè)化優(yōu)化選擇——松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)的信號復雜，分析工作者需要經(jīng)長期的培訓和大量實踐經(jīng)驗，核電廠難以培養(yǎng)出此類人員。而松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)開發(fā)人員具備此類能力。電廠專業(yè)化支持是一種創(chuàng)新的商業(yè)化運作的新體制、新模式[3]。因此，核電廠需與松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)技術支持單位建立穩(wěn)定的合作關系，一旦出現(xiàn)電廠難以分析的事件，由專業(yè)技術支持單位提供強有力的支持，迅速對事件進行評估分析，以保證電廠安全運行。

應用實施

部門分工：松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)由于其專業(yè)性較強，且要求電廠對報警進行快速響應分析，因此將歸口管理部門由運行部門改為技術部門更為合理。松脫部件監(jiān)測系統(tǒng)相關部門，運行部門只負責報警監(jiān)測和機組狀態(tài)控制，維修部門只負責系統(tǒng)設備維修，計劃部門只負責根據(jù)技術部門要求協(xié)調各部門工作安排，技術部門總體負責日常運行管理、報警分析和與支持單位溝通。技術支持單位只負責系統(tǒng)報警分析支持。日常管理：如圖為技術部門日常巡檢和報警處理的流程。將定期巡檢和報警處理合并至一個工作流程，有利于規(guī)范工作人員的工作習慣，減少工作人員的人因失誤。在查詢系統(tǒng)各區(qū)域事件后，要求工作人員應用統(tǒng)計分析法，對事件類型進行統(tǒng)計，并進行對比分析以達到精細化管理要求。在登記檢查情況時，應用精細化管理理念，制定了詳細臺賬記錄表，臺賬記錄表如表1所示。在臺賬記錄表中將主要的信息和操作均已列出，并要求工作者將當前信息和操作在表中寫明，同時預留了備注欄，工作者可以將自己認為需要說明的情況登記，最后需要對當前狀況進行評價，并留下工作者姓名，以便日后調查分析。松脫部件臺賬記錄表放置在系統(tǒng)的機柜中，工作人員在完成工作后，立即進行登記。快速報警響應：為了縮短報警響應時間，技術部門開展精細化管理，為操縱員制定快速報警響應流程，報警響應流程如圖2所示。在流程中，應用明確分工和流程化理念，操縱員只需關注技術部門要求操縱員關注的區(qū)域即可，不需要關注全部區(qū)域信息。操縱員按照流程響應，記錄技術部門要求其提供相關信息，不需要做任何分析，所有分析工作將由技術部門來執(zhí)行。在報警分析處理后，應用案例分析法，要求系統(tǒng)管理者進行案例分析，將報警的相關數(shù)據(jù)和分析結果，與典型報警特點進行對比，歸類存檔。通過長期的案例分析，系統(tǒng)的報警特點就逐步顯現(xiàn)，處理經(jīng)驗就將逐漸豐富，應對手段日趨成熟。

篇（9）

__水電站電廠是一個充滿朝氣的青年集體，現(xiàn)有干部職工81人，其中35歲以下青年同志76人，占93.8，大中專以上學歷43人，占53。電廠于20__年度被授予縣“青年文明號”先進集體稱號，廠部領導把榮譽化為動力，以創(chuàng)建青年文明號為契機，推動各項管理工作不斷邁向新的臺階。通過電廠全體工作人員艱苦創(chuàng)業(yè)，加強管理，科學調度，挖潛增效，實現(xiàn)兩個文明建設雙豐收，業(yè)績輝煌，電廠年年被評為站先進廠股室。一、銳意改革，管理創(chuàng)新，富有成效

現(xiàn)任廠部負責同志是在全站公開競聘中脫穎而出的年輕干部，有知識、懂業(yè)務、會管理、敢創(chuàng)新，排除諸多阻力，迎難而上，銳意創(chuàng)新，敢于打破計劃經(jīng)濟遺留下來的僵化的管理體制，秉著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，從廠部負責人、正副班值長到各崗位工作人員逐級實行優(yōu)化組合，率先從全站范圍內選拔人才組聘了廠部班子，再聘用一批技術過硬、責任心強的同志擔任班值負責人，然后電廠全面實行“雙向選擇”，合理安排崗位和定編人員，各部位實行優(yōu)化組合，每位職工根據(jù)自身優(yōu)勢和技術專長自主選擇崗位，全站同志都可以參與競爭上崗，創(chuàng)造了“人盡其才、公平競爭”的激勵機制，極大地調動了廣大干部職工的工作積極性。電廠改革走在了__水電站乃至整個縣水電系統(tǒng)前列，得到了縣級領導、局黨委和站領導的充分肯定和高度評價。

通過改革，電廠面貌煥然一新，生機盎然。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，全面推行目標管理，層層簽訂目標管理責任狀，實行分級管理，明確了各班值和崗位的職責、范圍和要求。健全和完善各項規(guī)章制度和考核措施，使各項管理工作走上規(guī)范化、制度化，做到有章可依，照章辦事。狠抓落實，責任到位，嚴肅勞動紀律，獎勤罰懶，對不稱職的干部職工進行批評教育、經(jīng)濟處罰甚至責令下崗。這樣增強了電廠工作人員的工作責任，激發(fā)了工作熱情，開創(chuàng)了電廠管理工作新局面。

二、立足本職，加強管理，挖潛增效

電力生產，安全第一。我們始終把安全管理擺在首位，逢會必講安全，遇事必強調安全，層層簽訂責任狀，落實安全責任，健全安全制度和考核措施，加強安全巡視檢查，嚴格操作規(guī)程，及時整改安全隱患，確保設施設備正常運轉，確保各項工作順利進行，做到建站以來無一起重大安全事故，為創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎。

嚴格管理，科學調度，挖潛增效。我們擠資添置了電力自動化系統(tǒng)，實行電腦遠程監(jiān)控蓄水位、機組出力情況，隨時調控，促進了管理現(xiàn)代化，適應了社會發(fā)展的要求。實行電度與獎金掛鉤，運行人員與維修、綜合班人員按比例相繼拉開差距。這樣大大地調動了各班值的工作熱情，他們合理控制水位，及時巡視設備，使機組在原有的基礎上盡可能發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益。為了使機組發(fā)揮出最大效益，廠部做到及時與調度聯(lián)系，在不違反調度紀律的情況下，獲取企業(yè)雙贏。為提高機組出力，力爭滿發(fā)多供，培訓了本站的潛水隊伍，及時打撈浮柴，減少水頭損失，這樣每臺機組在以前的基礎上提高出力達200KW左右。近幾年來經(jīng)濟效益持續(xù)增長，每年超額完成上級主管部門下達的經(jīng)濟指標任務，年平均發(fā)電量3500多萬度，發(fā)電收入870多萬元，上交利稅60多萬元，不斷創(chuàng)經(jīng)濟新高。

三、以人為本，提高素質，科技興站

我們深刻體會到全面提高青年一代的綜合素質是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)造就一支政治素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精、開拓精神強的隊伍，結合我們的行業(yè)特點，由一個工程師專職負責培訓，并按不同專業(yè)分類授課，定期進行理論與實踐操作考試，經(jīng)常派專業(yè)技術人員到外地參加有關業(yè)務培訓，每年組織職工進行二次安全規(guī)程、四次生產技術授課和二次實際操作技能演習，實行嚴格考試、考核，考試成績與工作崗位、補助、獎金掛鉤，對考試成績優(yōu)異者給予獎勵，對考試不及格者予以處罰。大力鼓勵青工進行后續(xù)學歷再教育，對參加自學考試、函授學習、專業(yè)培訓的職工給予獎勵，激勵職工學技術、學業(yè)務的熱情，不斷提高自身的文化素質和專業(yè)水平。近幾年我廠有10多位同志取得了更高的學歷，10多位同志正在參加自學考試或函授學習。這幾年職工的整體業(yè)務素質得到較大提高，多次在全縣水電系統(tǒng)知識搶答賽中，我廠表現(xiàn)甚佳，屢次獲獎。

四、文明治廠，服務社會，樹良好形象

我們在繁忙的工作之余，注重提高職工生活情趣，設法豐富了職工的文娛生活，引導職工在業(yè)余時間積極參加各種內容健康、富有情趣的文化體育活動，組織職工出外參觀學習，使青工的思維方式、文明禮貌、待人接物、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。風氣淳樸，和睦相處，遵紀守法，安居樂業(yè)，無打架斗毆和違法亂紀行為。完善基礎設施，改善生產條件，規(guī)范電廠管理。擠資投入30余萬元對電廠進行裝修改造，進一步改善和美化工作環(huán)境。電廠廠房內設備整齊，標志清晰，窗明幾凈，秩序井然。

篇（10）

中圖分類號：TM622 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（a）-0148-02

水電廠在人們的生活中起著重要的作用，但是當前的水電廠管理中仍然存在著一些問題，這些問題對現(xiàn)場的管理人員的安全造成一定的威脅，對水電廠的安全生產也埋下了很大的安全隱患。所以，針對現(xiàn)在的主要問題，應該采取以下措施來加強對水電廠的安全管理工作。

1 嚴格規(guī)范管理制度，加強現(xiàn)場的安全管理

水電站有關部門和負責人應根據(jù)國家頒布的有關法律法規(guī)同時結合本地的實際情況制定出一套符合國家有關規(guī)定的、適合企業(yè)實際生產需要的、切實可行的安全管理工作規(guī)章制度，在實際工作中嚴格執(zhí)行相關的操作制度，糾正水電廠現(xiàn)場操作人員的不良習慣，并注意做好設備的運行記錄。

水電廠應有一套完善的安全獎懲制度和完整的安全生產目標管理體系。在年初的時候應該根據(jù)當時的情況制定出全年安全生產的工作計劃，并將計劃中的各項工作任務進行分級量化，確定具體考核指標，上至領導，下到員工都要簽訂目標責任書，責任書可以和每個人的待遇相聯(lián)系，根據(jù)每個人的表現(xiàn)情況對其進行一定的獎懲，每月工資可將安全指標按照一定分值參與績效考核。堅持實行月度安全總結考核例會制度，對各部門當月安全管理工作進行檢查、考核、評比，對各個部門反映的安全隱患可以在會上進行討論，尋求解決辦法，做好預防工作，并根據(jù)本月的考核情況來安排下月安全生產工作，形成月初計劃，月中執(zhí)行和檢查，月末整改的良性循環(huán)制度。

同時，還要加強設備安全評價和定員定置管理，強化生產現(xiàn)場的規(guī)范管理和標準化作業(yè)，在工作中作到有章可循，有法必依，按照章程規(guī)范操作。并樹立高度的安全意識，實施管理單位控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制制度，確保安全生產在可控制的范圍之內。把安全責任細化到每一個具體的人身上，真正做到職責明確，有獎勵和表揚，也有懲罰和批評，在懲、罰鮮明中充分調動生產人員和技術管理人員的工作積極性，讓安全生產形成一種良性的循環(huán)。

除了對水電廠現(xiàn)場操作人員的規(guī)范管理外，還要加強對水電廠現(xiàn)場設備的管理。在運行過程中要重視對機組設備的運行、檢修和故障進行統(tǒng)計分析，對于此類水電站還應建立相應的運行分析制度，加強對設備的運行狀況、檢修及故障等的管理和分析，以便對設備的運行規(guī)律、發(fā)生故障前的征兆等進行掌握，從而采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少因設備故障所帶來的損失，可以穩(wěn)定現(xiàn)場操作人員的軍心，也可以提高工作效率，在保證安全的前提下加快工作進程。

安全決定著水電廠是否能夠保證日益增長的供水、供電需求的供給，因此，必須切實落實水電廠安全管理制度及操作規(guī)程，要不折不扣地將安全管理貫穿于整個水電廠所有工作的始終，杜絕制度執(zhí)行的形式主義，切實貫徹安全管理獎懲制度，賞罰分明，對按照安全管理制度規(guī)范操作的員工給予適當?shù)莫剟睿瑢`反安全規(guī)章制度，敷衍了事的員工給予重重的懲罰，堅決杜絕生產事故的發(fā)生，保證水電廠運行的安全。

2 加強現(xiàn)場的檢查

對水電廠生產現(xiàn)場的檢查一方面是對操作人員行為規(guī)范的督促；另一方面是對現(xiàn)場機器設備的檢查，因此，要加強對設備的巡檢，這也是水電站值班人員的日常工作之一，高效的質量巡檢工作能夠及時發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)的異常情況，從而在第一時間消除安全隱患。

對設備的檢查中也要有一定的側重，對關鍵的和容易出現(xiàn)故障的設備要給予特別的關注，發(fā)電機是整個水電站發(fā)電設備中最關鍵的部分，承擔著將動能轉化為電能的任務，它運行質量的好壞直接關系著水電站基本功能的實現(xiàn)，因此巡檢時應將對發(fā)電機的檢查作為重中之重，最大限度的避免發(fā)動機故障的發(fā)生。而水輪機在水電站的各項設備中是比較容易出現(xiàn)故障的一個，因此在對水輪機進行檢查時要做到細心、全面、周到，對其它的輔助設備、二次設備、室內電器設備也要進行一定的關注，這樣分清主次的檢查既可以最快地找出故障的發(fā)生點，最大限度地減少事故的發(fā)生，也可以節(jié)約檢查的時間，加快工作效率。

安全檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在此基礎上，對生產、檢修和建設施工各自不同作業(yè)階段、不同時間段及不同專業(yè)的安全管理要點，由管理單位、部門、班組采取對作業(yè)場所定人、定期、專項、交叉換位等檢查方法，查找違章行為和排查隱患，并針對薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施加以糾正和控制。對于安全生產事故隱患建立隱患整改制度，并指派專人進行跟進，對事故的整改情況和整改過程中出現(xiàn)的問題進行詳細的把握，以便于及時糾正與解決。

將安全工作落實到生產的方方面面，做到有備無患，確保萬無一失。對水電廠的全體成員嚴密把控，對水電廠 的各個方面嚴格管理，對生產的全過程嚴格監(jiān)督，時刻警惕，對每一個環(huán)節(jié)都要做好防控工作。

3 加大對設備的成本投入，保證設備質量

水電廠的安全事故許多都是由于操作現(xiàn)場的設備所造成的，因此，要重視對現(xiàn)場的設備管理工作，加大設備技術改革及安全經(jīng)費的投入，根據(jù)設備的運行狀況結合當前生產的需要對其進行一定的技術革新與改造，對落后的設備進行及時的淘汰，從根本上消除設備的安全隱患，同時確保安全管理費用的投入，定期校驗安全工器具，按規(guī)定購置安全防護用品和安全設施，對安全費用的申請、使用應進行嚴格的審查和監(jiān)管，做到專款專用，確保安全技術措施得以正常開展和實施。

4 增強對現(xiàn)場人員的培訓，提高生產人員的專業(yè)素質

水電廠的現(xiàn)場操作人員是安全管理的核心因素，讓員工牢牢樹立全面的安全意識是確保水電站安全生產的最基本條件，因此，安全管理部門應將樹立員工的安全意識當成一項重要的工作來抓，把對員工的安全教育落到實處，積極開展對員工的培訓和教育工作。對在生產操作中嚴格執(zhí)行規(guī)范的安全管理制度的員工給予表揚，對表現(xiàn)特別突出的員工進行重重的獎勵，對不執(zhí)行安全規(guī)章制度而導致一定的安全事故的員工給予處罰，使員工可以切身體會到遵守安全的積極作用和不遵守安全制度，消極怠工的后果。

由于在水電廠的工作中會接觸到許多專業(yè)的生產設備，并且在操作細節(jié)中如果稍不注意就會造成嚴重的生產事故，所以水電廠對員工的技術水平要求較高，因此，應該對新員工進行上崗前的技術和安全意識的培訓，對老員工進行定期的安全生產和技術培訓，并對培訓情況進行專門的考核，讓培訓不要只是流于形式，而是真正起到現(xiàn)實的效果。

水電廠應該加大培訓力度，提高生產現(xiàn)場人員的綜合素質。通過不斷的培訓來提高生產現(xiàn)場人員的安全意識、技能水平和綜合素質，有側重地針對主要工種進行重點培訓，并重視實踐技能培訓，把理論知識運用到實踐當中，使員工真正能夠掌握專業(yè)的技術，真正能夠提高自身的綜合素質和業(yè)務技能，從而達到水電廠安全管理的規(guī)范要求和專業(yè)人才的具體要求。為水電廠安全管理提供合格的復合型人才。

水電廠具有其自身的特殊性，因此應該加強對現(xiàn)場操作人員的應急意識的培養(yǎng)，提高他們的應急事故的處理能力，把安全事故的損失減少到最小化。水電站的管理部門和有關負責人應重視應急管理工作，建立健全能夠滿足預防、預備、應急和恢復四項基本工作內容的應急管理體系，并將認真編制各級應急預案作為進一步完善水電廠安全生產管理工作的切入點。要發(fā)揮各個部門的總體力量，培養(yǎng)各個部門相關配合，相互協(xié)調的能力，針對培訓內容進行定期的演習活動，在演習中發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗，完善應急預案，在具體的實踐活動中找出預防措施的不足并結合實際情況進行一定的改進，在實踐中找出應急措施的不足并加以改善，對好的方面積極宣揚，落到實處，提高員工面對突發(fā)事故的應對能力，盡可能地減少突發(fā)事件給水電廠帶來的人力和物力上的損失，保護員工的生命安全。

增強員工的事故預防和應急處理能力，在員工心中樹立強烈的預防意識，不要把任何事故的發(fā)生都盲目的歸結為生產設備和其它客觀因素上，要著力從員工自身這一主觀因素上找原因，杜絕事故發(fā)生的主體淵源。同時，要充分利用現(xiàn)代的傳播媒介的作用，對員工進行安全知識的宣傳和不遵守安全生產制度所釀成的安全事故的危害，對當前水電廠的安全現(xiàn)狀進行一定的普及與講解，使員工對當前的安全生產現(xiàn)狀有一個大致的了解，進而針對容易發(fā)生危險的地方進行強力的預防和控制。

安全管理是水電廠日常工作中的重要組成部分，有效的開展安全管理工作，可以增強水電廠設備的安全性，為員工的生命安全提供更大的保障。可以增強員工的安全意識，增強員工的責任心，使每一個員工都能夠意識到安全的重要性，意識到不進行安全操作的危害，在提高自身技術水平的同時提高自己綜合的安全防控素質，這樣，不僅可以最大化地保護員工的生命安全，可以促進水電廠的生產效率的提升，也可以避免因為安全事故給工廠帶來的損失和危害。所以，水電廠務必要重視安全工作，使其不僅僅流于形式，而是切實貫徹到水電廠的生產中，切實深入到每一個員工的心里，使員工嚴格自律，踐行安全管理的規(guī)則和章程，形成良好的安全管理文化和積極向上的工作態(tài)度，在工作中無后顧之憂，為水電廠增加更多的生產效益。

參考文獻