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先進職工之家申報材料匯總十篇

時間:2023-01-09 11:43:03

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先進職工之家申報材料

篇(1)

強化基礎(chǔ)工作,建規(guī)范之家

為強化組織建設(shè),一季度,我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會,并先后完成了班組工會組織的調(diào)整與整頓,成立了15個工會小組,積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應(yīng)礦井建設(shè),我們及時完善了“四薄一冊”,對職工人數(shù)、會員人數(shù)隨時統(tǒng)計,系統(tǒng)掌握,及時上 報。按照礦工會要求,車間委員、工會小組長隨缺隨補,保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會年度工作安排,認真研究討論,制定規(guī)劃措施,并分工負責(zé)抓落實,增強了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識,使“爭創(chuàng)先進工會小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會員”競賽活動,做到了活動新、內(nèi)容實、效果好。

維護職工合法權(quán)益,建民主之家

我們堅持每季一次的職代會制度,并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化,力求規(guī)范化,把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點,以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架,通過座談會、協(xié)商會和區(qū)務(wù)公開等形式,解決職工關(guān)心的熱點、難點問題,保持了職工隊伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎金分配為主要內(nèi)容的激勵機制,認真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動,密切了干群關(guān)系。

提高職工素質(zhì),建文明之家

在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動,使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動,通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《職工文明公約》,以偉大的事業(yè)凝聚人,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度規(guī)范人,以美好的前景鼓舞人,同時,我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式,突出文明施工抓管理,強化措施抓完善,使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺階,使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強化素質(zhì)教育,培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標,通過班前班后會、學(xué)習(xí)日等形式,在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機遇,使職工樹立了危機感、責(zé)任意識,增強了愛崗敬業(yè)自覺性;與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合,采取上崗考 核、崗前考試和 拜師帶徒學(xué)藝等方式,加強技能培訓(xùn),使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動后,我們采取多種形式加大投入組織,加快崗位練兵活動步伐,從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實,先后擬出各工種培訓(xùn)大綱,編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解,并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合,理論教研與技能操作相結(jié)合等方式,從點到面,進行了系統(tǒng)培訓(xùn),使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。

發(fā)揮主力軍作用,建安全小家

圍繞我礦“1812330”的奮斗目標,大力開展各種形式的勞動競賽活動,促進了各項任務(wù)完成。8月份,在全礦開展“地面工程會戰(zhàn)”新形勢下,我們也加大了工作力度,在龍門吊地面打灰中,針對時間緊、工作量大的困難,在組織發(fā)動,合理安排的基礎(chǔ)上,通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動,加快了打灰速度,提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動中,我們堅持做到長遠有目標,階段有中心,近期有重點,使安全競賽活動扎實有效。與此同時,對群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點,采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度,確保了安全生產(chǎn)。

篇(2)

縣城營業(yè)廳的工作看似輕松,其實作為全公司的形象“窗口”,責(zé)任大,擔(dān)子重,6項業(yè)務(wù)接洽、15種表格填報等與用電客戶相關(guān)的工作均在大廳辦理,其工作量不言而喻,特別是她們接待的是對電力法律法規(guī)知之不多,對新增、變更用電申報程序比較陌生的萬千客戶,僅縣城就有用電客戶12968戶,沒有一定的業(yè)務(wù)功底和較強的服務(wù)意識是很難讓進廳辦事人員拂去煩惱而歸的,偌大的一個供電營業(yè)廳(占地面積115M2),僅有7名業(yè)務(wù)技術(shù)、資歷經(jīng)歷及文化程度各異的營業(yè)員,營業(yè)分兩班運轉(zhuǎn),沒有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心也是很難湊效的,XXX同志“明知山有虎,偏向虎山行”,迎難而上,帶領(lǐng)營業(yè)大廳的幾位年青姑娘,在服務(wù)崗位埋頭苦干,無私奉獻,既把自己從書本上及實踐中學(xué)會的經(jīng)驗運用到自身工作中去,又手把手孜孜不倦地傳授給同廳工作的姐妹,廳里人員有人休假她總是主動要求頂班上崗;重要節(jié)假日總是她留守值班。XXX時時處處嚴格要求自己,事事為廳里姐妹們分憂解難,成了大家的貼心人,被其他幾位姑娘親切稱為“大姐”。

營業(yè)廳工作每天上班10小時。兩年來,她幾乎沒休過一次節(jié)假日、雙休日,這對剛剛喜得貴子家里缺人照顧的XXX來說,是一件十分撓心煩惱的事情。但她懂得,沒有付出,哪有收獲。努力使得自己成為一名熟練合格的營業(yè)領(lǐng)班是她責(zé)無旁貸的義務(wù)。但作為一名妻子和母親,她卻顯得不盡稱職。在家事與公事出現(xiàn)碰撞之時,她處處以公事、大局為重。一門心思撲在工作上。她婚假未休滿便上班,產(chǎn)假未到期上了營業(yè)崗,到了責(zé)任位,有時家事或生活中出現(xiàn)煩惱,她從不掛在臉上,而是做到確保微笑上崗,在崗位上笑臉相迎,讓客戶有賓至如歸之感。

篇(3)

努力打造一流的隊伍,是確保項目管理得以加強和深化的根本所在。我項目部黨支部結(jié)合集團公司管理和施工的實際,以思想政治工作為先導(dǎo),從整章建制入手,切實加大員工的作風(fēng)建設(shè),促進員工的綜合素質(zhì)的提高。

我將在各項制度和各種機制的完善的基礎(chǔ)上有效地提高本人工作的積極性,將原先的“等著要事做”,變成“搶著去做事”,從而使精神面貌發(fā)生了根本性變化。

二、把握創(chuàng)建工作的著力點

工作優(yōu)異,是對每個人是否優(yōu)秀的評判和檢驗。優(yōu)秀黨員申報我將堅持以人為本,以思想政治工作的“灌輸性”和“疏導(dǎo)性”相結(jié)合,并以建立相應(yīng)的制度為保障,提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、找準創(chuàng)建工作的切入點

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