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時(shí)間：2022-06-22 16:50:25
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全員事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
蘇南配送中（中心職責(zé)），工作強(qiáng)度之大、責(zé)任壓力之重可想而知。而同志在這里一干就是年，從統(tǒng)計(jì)、人事、辦公室到擔(dān)任安全員，無論酷暑嚴(yán)寒、晝夜公休，只要中心有任務(wù)他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場，堅(jiān)守在安全工作的第一線，從沒有喊過苦、叫過累。2010年的春節(jié)前后，同志在對(duì)油庫進(jìn)行例行安全巡查時(shí)受了風(fēng)寒，高燒不退，本該在家好好休息一下，但節(jié)日期間配送任務(wù)頻繁、安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻，同志一大早就趕到油庫，大家都看出他氣色不好，勸他回家休息，但他始終堅(jiān)持親自在庫區(qū)指揮。一小時(shí)過去了，兩小時(shí)過去了，直到晚上10點(diǎn)，此時(shí)的他身穿棉衣裹著軍大衣，在冬夜的寒風(fēng)中仍是不停地發(fā)抖，再加上沒來及吃晚飯，實(shí)在堅(jiān)持不下去了才回到辦公室，隨便泡了一包方便面充饑，等身上暖和一些就又回到了崗位上。直到夜里12點(diǎn)多他檢查核對(duì)了每個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，送走了全部配送車輛，才拖著病弱的身體回到家中。第二天，大家都認(rèn)為他肯定撐不住了，他卻依然早早地來到了庫區(qū)。這一切，中心的職工們都看在眼里，記在心里。提到這些，一些年輕的司押員說：“也是快歲的人了，為了工作這么拼命，我們這些年輕人更沒有理由偷懶耍滑啊！”
二、科學(xué)預(yù)防，確保安全
“安全”這兩個(gè)字是同志的口頭禪，有些同志或多或少都感到他太絮叨，但他卻總是嚴(yán)肅的說“安全，特別是油庫，各加油站的安全，每天說一萬遍也不為過”。庫存幾個(gè)億的財(cái)產(chǎn)，每天送、提貨的車輛，來往辦理業(yè)務(wù)的流動(dòng)人員，這些都給油庫的安全管理形成了極大的壓力。作為中心安全工作的責(zé)任人，同志堅(jiān)持“預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，始終將安全工作視為安全生產(chǎn)管理中的重中之重，在安全管理工作中，他不允許有一絲一毫的失誤和偏差。為此，他采取了一下措施：
該同志平時(shí)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的政治思想覺悟與駕駛業(yè)務(wù)技能；嚴(yán)格遵守國家法律、交通法規(guī)和集團(tuán)公司與車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度；積級(jí)參加交通安全宣傳教育活動(dòng)，按時(shí)參加單位組織的交通安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)法律觀念，熱心交通安全公益事業(yè)，確保行車安全、文明，累計(jì)行駛里程為215萬公里。
二、文明行車，爭做表率
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對(duì)煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會(huì)忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事。現(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對(duì)和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"**說，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，**對(duì)礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"
"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"**說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，**感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識(shí)，她耐心地對(duì)他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，**也會(huì)和丈夫說起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對(duì)他說："礦工的生命安全是一個(gè)家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個(gè)礦工，還是一個(gè)家庭。"
安全協(xié)管工作，看來是項(xiàng)簡單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語言表達(dá)能力，說話能以理服人。自XX年從事安全協(xié)管員以來，她利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會(huì)組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)于弄不懂的問題及時(shí)虛心向工會(huì)女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請(qǐng)教，并在每月的安全協(xié)管工作例會(huì)上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中**同志嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會(huì)女工協(xié)管活動(dòng)室對(duì)全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會(huì)女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動(dòng)，每月總會(huì)與其它協(xié)管員們?cè)诰跒榈V工兄弟縫衣釘扣，送"安全"字樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和井口進(jìn)行慰問演出。同時(shí)在全礦各連隊(duì)開展職工家屬安全"1+1"趣味活動(dòng)、職工家庭安全知識(shí)對(duì)抗賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)問答等活動(dòng)。上個(gè)月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了**同志的心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
我是xx的一名調(diào)度員，還擔(dān)任著單位女工委員的職務(wù)。幾年來，做為一名礦安全協(xié)管員,我一步一個(gè)腳印，始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，并且積極帶領(lǐng)職工參加礦舉辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)，用真誠和樸實(shí)的言語筑起了煤礦安全的第二道防線。現(xiàn)就全年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
一、擔(dān)任礦安全協(xié)管員以來，在安全比賽活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。我撰寫的“倡導(dǎo)家庭美德、建設(shè)文明礦山”在路礦刊物上發(fā)表。創(chuàng)作的多幅安全漫畫在“潞安女職工家屬安全漫畫集”中刊登并獲獎(jiǎng)，如：(幸福美滿生活)、(酷暑季節(jié)送清涼)、(家庭是幸福的港灣、安全是家庭的靠山)等等。
二、安全生產(chǎn)是煤礦的永恒主題，使安全協(xié)管活動(dòng)常抓不懈。我經(jīng)常參加女工部在社區(qū)組織的協(xié)管安全員培訓(xùn)活動(dòng)。三月份在礦生產(chǎn)區(qū)的大門前參加“百名女性宣傳安全教育活動(dòng)，我常年活躍在井口、帶領(lǐng)單位女職工親手制做一次性鞋墊二百多雙送到礦工手里，今年以來，我在井口開展“五月端午送粽子、雞蛋”“夏天百日送甜茶水”“八月十五送月餅、牛奶”舉辦職工現(xiàn)場安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，并且還帶去了節(jié)日的問候，把“愛心飛揚(yáng)”這本書送到了職工手里。六月“安全月”參加礦安監(jiān)科、組織部、工會(huì)等部門舉辦的安全演講比賽。今年11月份，女工部的領(lǐng)導(dǎo)親自把祝福卡，毛巾等慰問品送到了煤礦工人的手里， 11月18日還參加了,女工部組織的,在井口表演安全生產(chǎn)快板活動(dòng),在井口開展“安全答題有獎(jiǎng)競賽”提高了職工的安全意識(shí)，讓我們的礦工兄弟時(shí)刻想者，妻子的期待！兒女的期盼！安全是你永遠(yuǎn)的一份責(zé)任。
三、在婚姻家庭，教育子女上我們還有很重的任務(wù)，在今后的生活中我會(huì)和大家一起來學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一個(gè)和諧的家庭。同樣，在工作中也需要一個(gè)穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就到這里尋找安慰，那樣你才能有充足的精力投入到工作中去。
我就是一位普普通通的安全協(xié)管員，我懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，對(duì)職工群眾的熾熱情感，帶頭搞好礦山安全生產(chǎn)，促進(jìn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，為礦山的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天。
一支好的水電施工隊(duì)伍首先在于一流的管理，只有內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化，才會(huì)煥發(fā)出蓬勃向上的生命力。*在隊(duì)長馬福民同志的率領(lǐng)下，九八年四月進(jìn)駐寶雞峽渠首工地后，首先就重點(diǎn)完善了隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，針對(duì)渠首工程施工的特點(diǎn)，隊(duì)部分設(shè)了技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)安組以及后勤供應(yīng)組，技術(shù)組負(fù)責(zé)保證工程的技術(shù)含量和技術(shù)投入，質(zhì)安組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，生產(chǎn)組則負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全面施工，生產(chǎn)組又細(xì)分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職，各負(fù)其責(zé)。同時(shí)隊(duì)部還成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部，工會(huì)，職工食堂伙委會(huì)，團(tuán)支部，等多個(gè)方面組織機(jī)構(gòu)，保障職工的日常工作生活，從組織機(jī)構(gòu)上為隊(duì)伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅(jiān)實(shí)的基矗
“法不明，則令出不行”，*在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，注重緊抓制度建設(shè)，依靠完善制度進(jìn)行管理，在寶雞峽渠首工程建設(shè)中，*制訂完善了《隊(duì)長職責(zé)》、《副隊(duì)長職責(zé)》、《技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《崗們責(zé)任制管理制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度，涉及生產(chǎn)、生活各個(gè)方面，并嚴(yán)格按條例辦事，人人平等，絕不手軟。在工地運(yùn)行過程中，所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時(shí)發(fā)到每個(gè)操作人員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行,確保工地安全生產(chǎn)，在職工待遇方面，堅(jiān)持將生產(chǎn)工人的收入與產(chǎn)量直接掛釣，干多少拿多少，做到按勞分配，管理人員的收入與生產(chǎn)人員的收入掛鉤，上下活動(dòng)，宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開的分配制度極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，窩工的現(xiàn)象一步步減少了，職工的收入一節(jié)節(jié)的提高了。
在現(xiàn)場管理中，*更是以其雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的作風(fēng)而聞名。在*的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，即發(fā)揚(yáng)三處人“三快”作風(fēng)，中標(biāo)后快速進(jìn)點(diǎn)，施工準(zhǔn)備組織迅速，立即形成生產(chǎn)態(tài)勢。在施工過程中，實(shí)行急事急辦，特事特辦，先解決問題后匯報(bào)的作風(fēng)，一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風(fēng)行，端正勞動(dòng)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不許出勤不出力，發(fā)現(xiàn)工作渙散，不負(fù)責(zé)任的職工立即辭退。在施工中，前一個(gè)工序完成后，下一道工序立即進(jìn)入工作面，進(jìn)行下道工序的生產(chǎn)，并堅(jiān)持安排現(xiàn)場生產(chǎn)每周例會(huì)制度。今冬寶雞峽渠首工程施工任務(wù)異常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼澆筑7914m3，平均不到兩天一次，澆筑最大強(qiáng)度達(dá)809m3，在此特殊時(shí)刻，*一方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，隊(duì)長親自值班上崗，跟班作業(yè)，在每個(gè)分部工程開工以前，組織施工人員集思廣益、研討施工方案，一方面對(duì)《崗位責(zé)任制管理措施》及時(shí)查漏補(bǔ)缺，廣泛征求意見，制定了詳盡的獎(jiǎng)懲制度，覆蓋面上至隊(duì)長，下至生產(chǎn)工人，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，各班組也均拿出了《班組管理?xiàng)l例》針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作責(zé)任明確到人，全體職工一方面兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，一方面大局當(dāng)先，克己奉公，在澆筑ⅱ壩段左邊墩613－619m高程時(shí)，由于人手不足，*全民皆兵，隊(duì)長、副隊(duì)長及炊事員都踴躍上陣，連續(xù)奮戰(zhàn)了50多個(gè)小時(shí)終于澆筑完畢，提前10天勝利完成了年度目標(biāo)任務(wù)，且6次單倉澆筑強(qiáng)度超過600m3，獲得指揮部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)*這種“眾人劃漿開大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致贊譽(yù)，這正是*這艘大船能屢屢遠(yuǎn)航、攻克艱難險(xiǎn)阻的動(dòng)力所在。
二、以貫標(biāo)為紐帶，嚴(yán)格質(zhì)量管理。
寶雞峽工地是我局九九年質(zhì)量認(rèn)證外審工地，*結(jié)合貫標(biāo)下茬立勢，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，首先從組織上成立了由隊(duì)長親自任組長的貫標(biāo)小組，同時(shí)從材料管理、資料收集整理等方面多次舉辦貫標(biāo)學(xué)習(xí)講座，提高全員質(zhì)量意識(shí)，形成了由“管理者推動(dòng)”和“受益者推動(dòng)”的雙向趨動(dòng)模式。
在全省質(zhì)量管理年的號(hào)召下，配合我局貫標(biāo)工作的深入開展，*在質(zhì)量管理上確立了更高的目標(biāo)，堅(jiān)持以iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范施工中每項(xiàng)工序，對(duì)各工作面制定了詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，使全體職工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和糾正預(yù)防措施，切實(shí)貫徹“三檢制”，“堅(jiān)持事故三不放過”原則。砼澆筑進(jìn)入冬季施工期，為確保砼澆筑質(zhì)量，在隊(duì)上全休技術(shù)干部的刻苦鉆研與努力下，制定出了一套“冬季砼施工表面保護(hù)法”和“暖棚保溫法”的施工方案，砼澆筑部位采用搭蓋棉被和鋪設(shè)泡沫板等方式進(jìn)行蓄熱養(yǎng)護(hù)，皮帶機(jī)運(yùn)輸過程利用曖棚保溫，從而確保了低溫季節(jié)砼施工質(zhì)量，今冬會(huì)戰(zhàn)期間，18個(gè)工序均獲監(jiān)理一次性現(xiàn)場驗(yàn)收通過，取得了砼澆筑各單元工程100％的合格率，75％的優(yōu)良率。
三、創(chuàng)建文明工地，建立職工之家。
“作為一以野外施工的隊(duì)伍，注定一生要四處奔波，如果總是湊合，便會(huì)湊合一生”，這句時(shí)常掛在隊(duì)長馬福民嘴邊的話反映了*創(chuàng)建文明工地的決心，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的更新，伴隨著項(xiàng)目法管理，“工地家園”正深深扎根于每個(gè)職工心中，樹立著職工以工地為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。
首先從硬件上加大投入,保證文明工地和生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
住宿辦公：擴(kuò)大房屋面積，改善居室條件，便其既適應(yīng)辦公，以不影響休息，另設(shè)有專門的會(huì)議室、食堂、多功能廳、浴室、鍋爐房以及庫房等，共六十多間，建筑面積1100m2，并建成了生活區(qū)內(nèi)的水電供應(yīng)和取曖設(shè)施。
職工食堂：擁有一間操作室，一間餐廳，配備一名管理員，三名炊事員，并購置了冰柜、電烤箱、壓面機(jī)、和面機(jī)及吹風(fēng)機(jī)等，確保了職工日常生活。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
眾所周知，電網(wǎng)調(diào)度直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。自我擔(dān)任電網(wǎng)調(diào)度員以來，全身心投入調(diào)度工作，刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，很快熟悉和掌握了安順電網(wǎng)一次接線、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、二次保護(hù)配置以及負(fù)荷結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，掌握了電網(wǎng)調(diào)度工作應(yīng)具備的各種基本常識(shí)和專業(yè)技能。通過規(guī)范使用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、**供電局配電信息系統(tǒng)、地調(diào)操作系統(tǒng)等現(xiàn)代新型管理手段，將調(diào)度工作由以往的粗放模式走向了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；通過正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統(tǒng)分析軟件對(duì)安順電網(wǎng)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度到精確型調(diào)度的轉(zhuǎn)變，為提高調(diào)度運(yùn)行管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
搞好科學(xué)調(diào)度，保障電力供應(yīng)，是電力調(diào)度員義不容辭的責(zé)任。安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。所謂“責(zé)任”就要“居其位，謀其政”以安全為己任，安全作為一種責(zé)任就要將責(zé)任落實(shí)。落實(shí)是一種觀念、一種意識(shí)、也是一種文化。安全關(guān)乎你、我、他，要有落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)，從小處、細(xì)處著手，持之以恒不得有半點(diǎn)馬虎，我們每個(gè)崗位的人員時(shí)時(shí)刻刻牢記自己的安全責(zé)任，把安全責(zé)任重在落實(shí)到工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)讓我們共同攜手起來，用行動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用責(zé)任呵護(hù)生命。共同創(chuàng)建一個(gè)安全的生活環(huán)境，只有我們對(duì)安全責(zé)任負(fù)責(zé)，安全才會(huì)對(duì)我們的生命負(fù)責(zé)。
2月，經(jīng)組織考核，群眾推薦，__同志就任市安監(jiān)局辦公室主任一職，負(fù)責(zé)辦公室全面工作，具體承擔(dān)財(cái)務(wù)報(bào)賬、資產(chǎn)管理和接待工作。這是他從體育行業(yè)跨入安全戰(zhàn)線的第一次任職，作為局對(duì)外政務(wù)和事務(wù)性工作窗口的科室長，工作中他自覺強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，本著“負(fù)責(zé)任地干事，干負(fù)責(zé)任的事”的原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“共建和諧人人有責(zé)，和諧社會(huì)大家共享”的精神實(shí)質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，密切團(tuán)結(jié)同志，勤勞肯干，非常出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
實(shí)業(yè)公司鴻運(yùn)管業(yè)公司，是以生產(chǎn)螺旋焊鋼管的生產(chǎn)加工型企業(yè)。職工上班看到的是鋼管，操作的是鋼管，運(yùn)出的還是鋼管。原創(chuàng)：一切都和鋼鐵打交道，影響安全的因素較多。作為一名專職安全員，他在管業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，嚴(yán)格執(zhí)行物資集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司和管業(yè)公司的安全管理規(guī)章規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程的管理和監(jiān)督，不斷提高管業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作水平。
逢會(huì)講安全。無論是公司的生產(chǎn)會(huì)，還是車間的班前會(huì)，他都要對(duì)安全工作進(jìn)行講評(píng)。從上一天的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的有關(guān)安全的現(xiàn)象，到當(dāng)天的生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)，講得都非常仔細(xì)。特別是對(duì)職工當(dāng)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，他是發(fā)現(xiàn)一次，肯定逢會(huì)就講，講得你直到徹底糾正為止。職工們背后里稱他為“婆婆嘴”。而他卻認(rèn)為，要在安全工作中，人人都有一張“婆婆嘴”，做到警鐘長鳴，就可以避免不該發(fā)生的違章現(xiàn)象和安全事故。
每個(gè)人都有自己的理想和追求，人生是在不斷追求中渡過的，作為我站主管生產(chǎn)的副站長王建廷，兼職安全員又是專職電工，身兼數(shù)職，工作業(yè)務(wù)扎實(shí)，敢于負(fù)起責(zé)任，在工作中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，他曾以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度制止一次次的違章，高強(qiáng)度的工作量，他卻從不叫苦叫累，身為安全員，他知道自己責(zé)任重大，他常說：“喊破嗓子不如做出樣子。”生產(chǎn)大忙季節(jié)，很多時(shí)候他都吃住在廠里，有時(shí)回家半夜了他想起一件事也要打電話給值班人員，惟恐一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽釀成事故。做為安全員，他總是把職工的生命安全放在第一位，他從不讓職工冒險(xiǎn)作業(yè)，任何一處小而微的違章他都嚴(yán)厲糾正。生產(chǎn)時(shí)，每個(gè)車間每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)設(shè)備安全部位他都做到心中有數(shù)。經(jīng)常在他細(xì)心觀察中發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)檢查、督促、整改。
記得八月份的一天下午，天空陰云突起，為了不耽誤向一線供料，又怕雷雨突降造成機(jī)械事故，他不顧自己高血壓的老毛病，順天梯爬上三十多米高的儲(chǔ)料倉頂部觀察陰云走向，多少次我們沒有因?yàn)殛幵频絹硗．a(chǎn)，又有多少次在他的正確指揮下通知操作室立即停機(jī)，使設(shè)備免受雷擊，使人員沒有困在生產(chǎn)現(xiàn)場。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)和刻苦鉆研精神使五建廷掌握了一套熟練的維修技能。我站僅一名專職維修人員且年歲已高。設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，王建廷總是第一個(gè)跑到故障部位，他即是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。他知道，越是這種時(shí)候，才是最好出事的時(shí)候，所以他叮囑大家不要手忙腳亂，而是沉著冷靜找原因，把安全放在第一位，生產(chǎn)服從安全，有時(shí)為了排除復(fù)雜故障，他要連續(xù)幾個(gè)小時(shí)頂著似火驕陽奮戰(zhàn)在設(shè)備旁。當(dāng)隱患排除，隆隆的機(jī)聲重新響起，他才長長地松了口氣。這時(shí)，他的手上、臉上已滿是汗水和油污。顧不得洗凈，他又出現(xiàn)在其它生產(chǎn)車間。一身退色的工作服，兩手油污，一張純樸油黑的臉，這是他在職工心中的形象。
一、營造人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。安康杯競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與安康杯競賽的自覺性，從而在部門內(nèi)部形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
1、層層落實(shí)責(zé)任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各班組設(shè)立安全員，建立起自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
2、完善規(guī)章制度，形成一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。
3、認(rèn)真開展安全檢查，我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。
三、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使安康杯競賽活動(dòng)健康地開展起來，結(jié)合今年的全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月，我部門積極組織員工參與省公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng)，試卷回收率達(dá)到100%。積極開展春、冬季防火工作，進(jìn)行法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、充分利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，提高安全防范能力。
充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和交換網(wǎng)管系統(tǒng)，加強(qiáng)要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)，能夠利用該系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警、機(jī)房水浸報(bào)警設(shè)備運(yùn)行異常報(bào)警等，大大提高了無人值守機(jī)房的安全防范能力。
五、加強(qiáng)機(jī)房入室登記管理。
高度重視各通信機(jī)房的安全管理，對(duì)公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
安康杯競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們雖然在安康杯競賽活動(dòng)中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。
安康杯事跡材料二 為了全面貫徹落實(shí)黨的十七大、中國工會(huì)十五大和公司三屆四次職代會(huì)、2014年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以安康杯競賽為載體，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和職工培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高職工群眾的安全健康意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全健康知識(shí)、安全健康技能、確保安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。根據(jù)公司要求我項(xiàng)目開展了安康杯競賽活動(dòng)。簡要總結(jié)如下：
一、成立安康杯競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
1、 建立健全競賽組織機(jī)構(gòu)。
2、 制定競賽活動(dòng)有計(jì)劃、部署、方案、組織、檢查、評(píng)
比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 從單位到班組、部室廣泛開展競賽活動(dòng)
4、 單位第一責(zé)任人任安康杯競賽組委會(huì)主任。
二、嚴(yán)防死守、扎實(shí)推進(jìn)、深入開展安康杯競賽活動(dòng)
1、貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，重視安全生產(chǎn)，將安全工作納入單位的重要議事議程。有定期或不定期的會(huì)議研究、分析、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全生產(chǎn)有計(jì)
劃、有目標(biāo)、有考核、有檢查、有講評(píng)。
2、建立健全以單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全管理機(jī)構(gòu)健全，有專、兼職安全管理人員，安全管理體系健全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)勞動(dòng)安全法律、法規(guī)，工作現(xiàn)場符合國家規(guī)定的勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。新建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行國家 三同時(shí) 的規(guī)定。
5、設(shè)置安全警示標(biāo)致和標(biāo)識(shí);利用先進(jìn)手段和方法，如：安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息登記卡等;對(duì)查出的安全隱患分級(jí)負(fù)責(zé)整改，一時(shí)無法整改的要有應(yīng)急防范措施，并制定計(jì)劃進(jìn)行治理。
6、做好女職工特殊保護(hù)工作;建立健全本單位《職工健康檔案》，落實(shí)兩年一次的健康體檢制度。
7、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)，配套齊全，并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。
8、各種機(jī)械設(shè)備有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度，落實(shí)到人。安全裝置齊全有效。設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，消防設(shè)備與器材齊全，有專人負(fù)責(zé)，并定期檢查和保養(yǎng)。
9、作業(yè)場所空氣中塵、毒控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，努力改善作業(yè)環(huán)境。
10、安全生產(chǎn)教育有計(jì)劃，有具體實(shí)施方案，并定期或不定期對(duì)
干部、職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)群眾監(jiān)督，確保競賽有效開展
1、按照中華全國總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例的要求，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織。、教育干部職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)，抵制違章指揮。
2、發(fā)動(dòng)廣大職工開展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，督促整改。
3、積極參加各級(jí)工會(huì)組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和津貼。
未發(fā)生重大責(zé)任事故和傷亡事故。
未發(fā)生重大職業(yè)危害事故。
未發(fā)生火災(zāi)事故。
安康杯事跡材料三 為了提高廣大司乘人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，減少營運(yùn)責(zé)任事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹立良好的公交形象，加快社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，我公司積極響應(yīng)《關(guān)于組織參加全國安康杯競賽活動(dòng)的通知》(豫建[2014]35號(hào))文件精神，開展了安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)，取得了顯著成效。
一、組織、宣傳、動(dòng)員
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次活動(dòng)，把它列入公司重要議事日程，下發(fā)了組織參加安康杯競賽活動(dòng)通知的文件，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理親自擔(dān)任組長，其它主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各司屬單位負(fù)責(zé)人為成員，召開了全體司乘人員大會(huì)、座談會(huì)、職代會(huì)，組織集體收看了重大安全生產(chǎn)事故錄像，并組織安裝了安全事故宣傳欄，提出安全生產(chǎn)天天敲鐘、時(shí)時(shí)念經(jīng)，廣大司乘人員在這樣的氣氛下，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而使每位司機(jī)時(shí)時(shí)都拉緊安全這根弦，樹立了安全第一的自覺性，有效地把競賽活動(dòng)的精神貫徹到位，落實(shí)到位。
二、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化制度
為落實(shí)活動(dòng)的開展，我公司實(shí)行了安全目標(biāo)責(zé)任制，各分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了分公司經(jīng)理安全責(zé)任制，及一線崗位責(zé)任 - 1 -
制，實(shí)行了嚴(yán)查、嚴(yán)管、勤教育的監(jiān)管手段和駕駛員的安全教育培訓(xùn)，各分公司經(jīng)理向各分管領(lǐng)導(dǎo)簽定目標(biāo)責(zé)任書，各分公司制定各線路、各車組責(zé)任目標(biāo)，層層分解、分工負(fù)責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際及營運(yùn)市場情況，出臺(tái)了《安康杯安全競賽規(guī)定及管理細(xì)則》、《安康杯安全競賽實(shí)施方案》、《社會(huì)監(jiān)督管理規(guī)定》及《競賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，建立了內(nèi)部管理及外部監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，以及時(shí)反饋營運(yùn)中的不安全因素，能及時(shí)處理、糾正，把安全事故控制在萌芽狀態(tài)，并強(qiáng)化車組責(zé)任制，營造思想穩(wěn)定，工作安心，生產(chǎn)安全的班組精神，把安全管理工作做到最前沿，場區(qū)內(nèi)安全工作主要有保衛(wèi)處負(fù)責(zé)管理，制定了《場區(qū)內(nèi)安全操作規(guī)程》和《場區(qū)內(nèi)用電管理規(guī)定》，保衛(wèi)處值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，使安全工作在公司全面鋪開。
三、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格落實(shí)
公司在營運(yùn)安全上，通過規(guī)范營運(yùn)來促進(jìn)安全生產(chǎn)，在競賽的妝期階段分四步常抓安全。第一步，抓準(zhǔn)點(diǎn)、正點(diǎn)率，公司各主管部門配合各分公司重點(diǎn)查車輛起、終點(diǎn)站準(zhǔn)點(diǎn)情況，然后查大站準(zhǔn)點(diǎn)情況，最后流動(dòng)查車輛營運(yùn)間隔;第二步，上車查車速，杜絕超車、高速，防止車廂事故;第三步，查乘客上下車，司機(jī)是否按規(guī)范操作，防止車門事故;第四步，查駕駛時(shí)是否違章操作，在車輛維修保修上，全部由公司統(tǒng)一進(jìn)行，出臺(tái)了《車輛出入庫檢查管理規(guī)定》《駕駛員
例行保養(yǎng)制度》，加強(qiáng)對(duì)公交車安全設(shè)備的配置和管理，每周三、六對(duì)營運(yùn)車輛的主要部件進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全行駛標(biāo)準(zhǔn)的車輛禁止上路運(yùn)行。建立了行管人員下線制度，對(duì)營運(yùn)中的安全、服務(wù)等提出問題，提交黨委會(huì)研究解決，安全、營運(yùn)、保衛(wèi)三部門成立聯(lián)合安全營運(yùn)檢查組，每天堅(jiān)持上線檢查。
對(duì)各車組實(shí)行了優(yōu)化組合、末位淘汰制，為了車輛的安全工作和車輛早晚班順利交接及車輛故障的熟練排除，對(duì)車輛實(shí)行定車定人，每車2人，每周對(duì)每車進(jìn)行綜合考核、評(píng)比。對(duì)營運(yùn)中超車、快車、開門行車、沒有安全宣傳、不靠站停車、招手即停、違章操作、酒后駕車等等不安全因素進(jìn)行定期或不定期檢查、暗查，對(duì)故意違反安全規(guī)定情況比較嚴(yán)重者，實(shí)行一票否決，停止工作，待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后重新上崗，有效帶動(dòng)了司乘人員的安全防范意識(shí)。
公司安全競賽領(lǐng)導(dǎo)小組分三個(gè)階段對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查，第一階段由各分公司自查，上報(bào)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組;第二階段考核各單位競賽落實(shí)情況;第三階段領(lǐng)導(dǎo)小組親自上線抽查驗(yàn)收，使競賽落實(shí)有力，競賽各項(xiàng)工作井然有序。
四、樹立典型、以點(diǎn)帶面
在安全生產(chǎn)中，我狠抓精品，以增強(qiáng)安全的說服力，在2路國家級(jí)青年文明號(hào)上投入大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行安
全及規(guī)范化管理，受到了廣大乘客的一致好評(píng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長，然后把好的經(jīng)驗(yàn)向其它線路推廣，使職工學(xué)有所榜，干有所施，使后進(jìn)者奮起直追，先進(jìn)者快馬加鞭，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
五、解除后顧之憂，讓職工安心工作
