序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇公務(wù)接待管理辦法范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

第三條縣人民政府采購(gòu)中心依法依政策采購(gòu)公務(wù)接待煙酒，縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣工商局、縣物價(jià)局、縣審計(jì)局、縣質(zhì)監(jiān)局等部門對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保采購(gòu)煙酒的質(zhì)量合格、價(jià)格合理。

第四條縣人民政府采購(gòu)中心采購(gòu)的公務(wù)接待煙酒交由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（縣接待辦）統(tǒng)一管理。

第五條縣人民政府所屬的行政事業(yè)單位公務(wù)接待需用煙酒的，須到縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（縣接待辦）以采購(gòu)的價(jià)格購(gòu)買，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（縣接待辦）應(yīng)當(dāng)做好服務(wù)和費(fèi)用結(jié)算工作；購(gòu)煙酒單位和縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（縣接待辦）之間產(chǎn)生的煙酒等費(fèi)用實(shí)行一月一清制。

第六條縣人民政府所屬的行政事業(yè)單位能夠以更低的價(jià)格采購(gòu)到縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（縣接待辦）管理的相同品牌的煙酒用于公務(wù)接待的，可以自行采購(gòu)；公務(wù)接待煙酒的檔次低于縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（縣接待辦）管理的煙酒的，可以自行采購(gòu)。以上采購(gòu)開(kāi)具的發(fā)票須經(jīng)兩名以上工作人員簽字證明和單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核后方能作為報(bào)銷憑證。

第七條縣人民政府所屬的行政事業(yè)單位在縣外開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)臨時(shí)需要購(gòu)買煙酒的，可以適量購(gòu)買，所開(kāi)具的發(fā)票須經(jīng)兩名以上工作人員簽字證明和單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核后方能作為報(bào)銷憑證。

篇（2）

規(guī)范公務(wù)接待執(zhí)行制度比規(guī)范清單更重要

沒(méi)有接待清單，國(guó)內(nèi)公務(wù)接待費(fèi)不能報(bào)銷。昨天北京市委辦公廳、市政府辦公廳《北京市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，對(duì)此做出明確要求。（3月18日 中國(guó)新聞網(wǎng)）

北京市出臺(tái)公務(wù)接待管理辦法對(duì)公務(wù)接待行為再次進(jìn)行規(guī)范。細(xì)讀辦法發(fā)現(xiàn)這與先前其它地方出臺(tái)的規(guī)范公務(wù)接待行為的制一樣，都對(duì)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、流程、禁止行為等作出明確規(guī)定，雖然都具有很強(qiáng)的操作性，但筆者認(rèn)為，僅僅憑一張類似接待清單似的人為操控性強(qiáng)的東西就想管住那么多費(fèi)盡心思好吃的嘴，恐怕多少有些牽強(qiáng)和無(wú)力。要讓辦法真正發(fā)揮作用，使接待清單更有威懾力，公務(wù)接待流程更規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才是上策。

在中央八項(xiàng)規(guī)定等規(guī)范公職人員行為的規(guī)章制度出臺(tái)后，日常公務(wù)行為變得更加規(guī)范、高效，但還是有一少部分人對(duì)“”弊病的危害性認(rèn)識(shí)不夠，管不住自己的公務(wù)行為，北京市、山東省等地出臺(tái)公務(wù)接待管理辦法其實(shí)就是對(duì)公務(wù)行為的一個(gè)自我規(guī)范、完善過(guò)程。通過(guò)辦法的實(shí)施，既可有效防止違規(guī)公務(wù)行為發(fā)生也可鞭策更多公職人員的日常行為。

但類似公務(wù)接待管理辦法等規(guī)范公務(wù)行為的規(guī)定出臺(tái)只是中央和地方規(guī)范公職行為的開(kāi)端，既然制度已經(jīng)建立，認(rèn)知它、落實(shí)好它就變得尤其重要。而要真正落實(shí)這些制度，筆者認(rèn)為首先要熟悉制度，每位制度框架下的公職人員都要知道制度的內(nèi)容，知道自己可以干什么，該怎么干及不能干什么等，避免因不知制度而犯錯(cuò)。其次要嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度能否執(zhí)行是其是否具有生命力的最好佐證，公務(wù)接待清單就是制度執(zhí)行過(guò)程中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，但正是這個(gè)小環(huán)節(jié)執(zhí)行如何恰恰反映出管理辦法的落實(shí)程度。每位制度執(zhí)行者都要嚴(yán)格按照制度中的規(guī)定嚴(yán)格規(guī)范自己的公務(wù)行為，主動(dòng)做到不違規(guī)，不犯錯(cuò)，那制定制度的初衷就得以顯現(xiàn)。另外對(duì)于違反制度的行為要嚴(yán)厲懲處，要本著懲前毖后治病救人的目的，先對(duì)各種違規(guī)行為糾正完善。對(duì)于屢禁不止的行為也要交予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。只有多管齊下，無(wú)論是制度的執(zhí)行還是清單規(guī)范都不會(huì)再難。

篇（3）

二是差旅費(fèi)管理方面，嚴(yán)格按照《xxx機(jī)關(guān)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行，無(wú)超預(yù)算列支，未附出差審批單不予報(bào)銷；對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超額部分不予報(bào)銷；對(duì)違規(guī)外出就醫(yī)人員及陪同家屬差旅費(fèi)等情況，堅(jiān)決不予報(bào)銷。

三是會(huì)議費(fèi)管理方面，嚴(yán)格按照《xxx機(jī)關(guān)事業(yè)單位會(huì)議費(fèi)管理辦法》執(zhí)行，報(bào)銷時(shí)除發(fā)票外，還要附會(huì)議審批文件、會(huì)議通知、參會(huì)人員名單和會(huì)議結(jié)算原始明細(xì)單等報(bào)銷憑證。

四是公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)管理方面，我局車輛維修時(shí)實(shí)行車輛維修審批單制度，車輛維修時(shí)須由駕駛員填寫(xiě)車輛維修單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人員審核簽字后才能去定點(diǎn)維修機(jī)構(gòu)維修，結(jié)算時(shí)附車輛維修明細(xì)單。

五是政府采購(gòu)方面，對(duì)應(yīng)納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目，按照規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu)，及時(shí)嚴(yán)格編制政府采購(gòu)預(yù)算。支出時(shí)用公務(wù)卡結(jié)算，嚴(yán)格按照公務(wù)卡使用范圍規(guī)范報(bào)銷程序。

篇（4）

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范XX“三公”經(jīng)費(fèi)管理，推行厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，根據(jù)市區(qū)有關(guān)要求，并結(jié)合XX實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱“三公”經(jīng)費(fèi)是指XX公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)和因公臨時(shí)出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)。

第三條 本辦法適用于XX黨政機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)及各事業(yè)單位。

第四條　“三公”經(jīng)費(fèi)應(yīng)全部納入預(yù)算管理，包括使用當(dāng)年財(cái)政撥款、以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金以及其他資金安排的預(yù)算資金。

第五條 “三公”經(jīng)費(fèi)管理需嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，并通過(guò)國(guó)庫(kù)集中收付中心直接支付。

第二章　公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理

第六條　公務(wù)用車購(gòu)置應(yīng)當(dāng)在廣陵區(qū)公務(wù)用車改革管理辦公室下達(dá)的編制范圍內(nèi)實(shí)施，嚴(yán)格控制公車數(shù)量。

第七條　公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格納入預(yù)算管理，降低公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行成本。

第三章 公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理

第八條 各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理，合理限定接待費(fèi)預(yù)算總額。公務(wù)接待費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理，單獨(dú)列示。

第九條 禁止在接待費(fèi)中列支應(yīng)當(dāng)由接待對(duì)象承擔(dān)的費(fèi)用，禁止以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支;禁止向下級(jí)單位及其他單位、企業(yè)、個(gè)人轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用;禁止借公務(wù)接待名義列支其他支出。

第十條　各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。不得將休假、探親、旅游等活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。

第十一條 公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理具體操作細(xì)則請(qǐng)按照揚(yáng)州市《公務(wù)接待環(huán)節(jié)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章 因公臨時(shí)出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)管理

第十二條　各單位要嚴(yán)格控制因公臨時(shí)出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)總額，科學(xué)合理地安排因公臨時(shí)出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，不得超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排出國(guó)(境)團(tuán)組。

第十三條　各單位要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自突破，嚴(yán)禁接受或變相接受企事業(yè)單位資助，嚴(yán)禁向同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)、下屬單位、企業(yè)、駐外機(jī)構(gòu)等轉(zhuǎn)嫁或攤派費(fèi)用。

第十四條 因公臨時(shí)出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)管理具體操作細(xì)則請(qǐng)按照《廣陵區(qū)因公臨時(shí)出國(guó)經(jīng)費(fèi)管理操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章　附則

第十五條 “三公經(jīng)費(fèi)”具體支出標(biāo)準(zhǔn)以區(qū)級(jí)部門規(guī)定為準(zhǔn)。

篇（5）

一、接待用餐原則

(一)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則：從嚴(yán)控制接待、餐飲費(fèi)用。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi)。

(二)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則：t內(nèi)會(huì)務(wù)等活動(dòng)一般不安排餐館用餐，特殊情況由主辦科室先擬計(jì)劃（人員數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用總額等）交分管院長(zhǎng)經(jīng)院長(zhǎng)例會(huì)討論審批后再計(jì)劃實(shí)施。

(三)堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則：嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限定陪餐人數(shù)。

(四) 堅(jiān)持定點(diǎn)接待的原則：一般情況在定點(diǎn)酒店用餐，特殊情況另定。

(五)堅(jiān)持實(shí)行統(tǒng)一管理的原則：實(shí)行對(duì)口對(duì)等接待。上級(jí)來(lái)院檢查、以醫(yī)院名義邀請(qǐng)的客人，屬于醫(yī)院統(tǒng)一接待的，由辦公室統(tǒng)一安排。職能部門聯(lián)系業(yè)務(wù)和工作交流接待的客人由職能部門對(duì)口接待（特殊情況分管院領(lǐng)導(dǎo)參加），接待前需經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，由辦公室統(tǒng)一安排。

二、接待范圍

(一)來(lái)院視察、指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，參觀、考察、交流、訪問(wèn)的兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)以及以醫(yī)院名義邀請(qǐng)的來(lái)院交流、講學(xué)的專家、學(xué)者，由tt統(tǒng)一安排接待。

(二)上級(jí)主管部門例行工作檢查、指導(dǎo)；兄弟tt對(duì)口職能部門、單位來(lái)t參觀、交流；各職能部門邀請(qǐng)前來(lái)講學(xué)交流的專家、學(xué)者等，由邀請(qǐng)部門負(fù)責(zé)接待，安排工作餐。

(三) 需要tt接待的其它公務(wù)活動(dòng)。

三、接待用餐標(biāo)準(zhǔn)

(一)來(lái)院聯(lián)系、交流工作的一般工作人員，原則上只安排工作餐，每人每餐不超過(guò)00元。

(二)確因工作需要宴請(qǐng)來(lái)賓，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每人每餐不超過(guò)00元、縣（區(qū)）每人每餐不超過(guò)00元、市級(jí)每人每餐不超過(guò)000元（含煙酒），特殊情況需要超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，需由t長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(三)專題會(huì)議及大型活動(dòng)要提前一周制定接待計(jì)劃，報(bào)tt主要領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

(四)根據(jù)實(shí)際需要安排陪餐人員，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

四、接待管理辦法

(一)實(shí)行“客餐審批”制度。凡需要醫(yī)院出面接待和宴請(qǐng)的，具體接待部門事先要請(qǐng)示分管院領(lǐng)導(dǎo),將客人單位、職務(wù)、人數(shù)、來(lái)院目的、任務(wù)和時(shí)間、接待費(fèi)數(shù)額等情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，分管t領(lǐng)導(dǎo)同意后由gg辦公室實(shí)施。如分管院領(lǐng)導(dǎo)不在，可請(qǐng)示分管行政的領(lǐng)導(dǎo)審簽。

(二)醫(yī)院內(nèi)部上下級(jí)之間及各科室之間,不得以任何名義進(jìn)行公費(fèi)宴請(qǐng)。院內(nèi)會(huì)議不安排工作餐(特殊情況由t長(zhǎng)例會(huì)決定后安排)。

五、接待費(fèi)用的處理

(一)接待費(fèi)用實(shí)行t長(zhǎng)或分管hht院領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字審批制度。

(二) 堅(jiān)持誰(shuí)宴請(qǐng)誰(shuí)簽字的原則，報(bào)銷票據(jù)必須有經(jīng)辦人、科室主要負(fù)責(zé)人、分管t領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后再由t長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)t領(lǐng)導(dǎo)簽字。

六、公務(wù)接待的監(jiān)督管理

(一)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，支持和督促有關(guān)職能科室履行職責(zé)，并督促指導(dǎo)所分管科室及其工作人員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

篇（6）

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的下確領(lǐng)導(dǎo)下，城區(qū)科協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范公務(wù)接待管理工作的各項(xiàng)部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》相關(guān)要求，明確規(guī)范公務(wù)接待管理等相關(guān)工作，有效的促進(jìn)了單位規(guī)范運(yùn)行。由于城區(qū)科協(xié)近年來(lái)無(wú)任何公務(wù)接待情況，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。城區(qū)科協(xié)高度重視公務(wù)接待管理工作，多次組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，研究貫徹落實(shí)相關(guān)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)，要求單位干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范公務(wù)接待管理工作的重要性。參照《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，按照厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則，修訂了公務(wù)接待管理辦法，進(jìn)一步明確了公務(wù)接待流程、接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算等相關(guān)內(nèi)容。

二是規(guī)范審批，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。明確如有公務(wù)接待每次公務(wù)接待前嚴(yán)格履行事前審批手續(xù)，經(jīng)主席批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一安排。 嚴(yán)格落實(shí)我區(qū)公務(wù)接待范圍規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)接待活動(dòng)，做到非公務(wù)活動(dòng)范圍內(nèi)的不予接待。按照勵(lì)行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)內(nèi)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，確保人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)規(guī)定范圍，注重厲行節(jié)約，做到不鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格費(fèi)用管理制度，實(shí)行公務(wù)接待一批客人一結(jié)算、一次一報(bào)的原則，做到“三單”（審批單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票）齊全才予以報(bào)銷。

三是嚴(yán)于律已，接受監(jiān)督。為切實(shí)做好規(guī)范公務(wù)接待工作，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，從自己做起，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，同時(shí)堅(jiān)持來(lái)客接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地做好接待工作。堅(jiān)持公務(wù)接待工作制度化、公開(kāi)化，如果有公務(wù)接待情況發(fā)生，做到公務(wù)接待費(fèi)情況由財(cái)務(wù)每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。通過(guò)公務(wù)接待管理工作的公開(kāi)化、透明化和制度化，為規(guī)范科協(xié)公務(wù)接待提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保證。

下一步工作中，城區(qū)科協(xié)將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，把杜絕公款吃請(qǐng)喝和鋪張浪費(fèi)行為同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公務(wù)接待制度化、規(guī)范化，通過(guò)嚴(yán)格管理，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又充公發(fā)揮應(yīng)有作用。

篇（7）

根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展公務(wù)接待自檢自查工作的緊急通知》，本院切實(shí)提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，肩負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展了公務(wù)接待自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查工作報(bào)告如下：

一、 公務(wù)接待基本情況

我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和黨委、政府公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定，節(jié)約從簡(jiǎn)安排公務(wù)接待，制定了《XXX人民檢察院公務(wù)接待管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作的管理，規(guī)范公務(wù)接待工作，實(shí)行預(yù)算控制、事前審核和報(bào)銷審批相結(jié)合的制度。

我院公務(wù)接待范圍是上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到我院出席會(huì)議、檢查指導(dǎo)工作;

省內(nèi)外對(duì)口單位來(lái)我院考察調(diào)研、學(xué)習(xí)交流;

對(duì)口部門協(xié)作辦理案件和執(zhí)行其他公務(wù)活動(dòng)時(shí)必要的接待。公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照XX市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公務(wù)接待費(fèi)報(bào)賬實(shí)行“三單一票一函”制度，即公務(wù)接待呈批單、審批單、來(lái)賓遞交單位公函、公務(wù)卡刷卡支付憑證單、菜單、發(fā)票齊全方可報(bào)銷支出。公務(wù)接待審批單上須注明接待對(duì)象的單位、接待事由、人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人員簽字。

我院還成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由檢察長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副檢察長(zhǎng)、紀(jì)檢組組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，制定了內(nèi)部控制管理手冊(cè)，紀(jì)檢組牽頭定期對(duì)公務(wù)接待管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。督促依法規(guī)范公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出。

二、 公務(wù)接待自檢自查情況

1.報(bào)銷憑證齊全，接待對(duì)象清楚、明確。

2.陪同人數(shù)嚴(yán)格控制在就餐人數(shù)總數(shù)的30%，不存在超標(biāo)。

3.接待不存在超標(biāo)準(zhǔn)的情況，嚴(yán)格按科級(jí)80元/人，處級(jí)120元/人執(zhí)行;

嚴(yán)格控制在預(yù)算經(jīng)費(fèi)限額內(nèi)，并保持近三年來(lái)逐漸減少的趨勢(shì)。

4.伙食費(fèi)按10元/人的標(biāo)準(zhǔn)收取，食堂收取時(shí)開(kāi)具收據(jù)，收取的伙食費(fèi)計(jì)入食堂收入，應(yīng)用于食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.會(huì)計(jì)核算規(guī)范，接待費(fèi)做到專項(xiàng)管理、單獨(dú)列支，不存在規(guī)定科目之外列支接待費(fèi)，接待費(fèi)實(shí)際支出全面、真實(shí)、完整地反映情況。

6.資金支付規(guī)范，做到一事一結(jié)，不存在多次接待一次集中結(jié)算等現(xiàn)象，不存在接待費(fèi)拆分報(bào)銷的情況。

7.接待信息公開(kāi)，明確預(yù)算金額、實(shí)際支出金額總數(shù);接待標(biāo)準(zhǔn)、接待對(duì)象、接待場(chǎng)所未單獨(dú)提及公開(kāi)。

8.公務(wù)接待未超范圍，單位與單位之間開(kāi)具、索取公函真實(shí)且符合規(guī)定。

9.我院制定了公務(wù)接待制度，執(zhí)行了公務(wù)接待管理制度和公務(wù)接待審批制度。

篇（8）

根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展公務(wù)接待自檢自查工作的緊急通知》，本院切實(shí)提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，肩負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展了公務(wù)接待自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查工作報(bào)告如下：

一、

公務(wù)接待基本情況

我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和黨委、政府公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定，節(jié)約從簡(jiǎn)安排公務(wù)接待，制定了《XXX人民檢察院公務(wù)接待管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作的管理，規(guī)范公務(wù)接待工作，實(shí)行預(yù)算控制、事前審核和報(bào)銷審批相結(jié)合的制度。

我院公務(wù)接待范圍是上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到我院出席會(huì)議、檢查指導(dǎo)工作；省內(nèi)外對(duì)口單位來(lái)我院考察調(diào)研、學(xué)習(xí)交流；對(duì)口部門協(xié)作辦理案件和執(zhí)行其他公務(wù)活動(dòng)時(shí)必要的接待。公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照XX市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公務(wù)接待費(fèi)報(bào)賬實(shí)行“三單一票一函”制度，即公務(wù)接待呈批單、審批單、來(lái)賓遞交單位公函、公務(wù)卡刷卡支付憑證單、菜單、發(fā)票齊全方可報(bào)銷支出。公務(wù)接待審批單上須注明接待對(duì)象的單位、接待事由、人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人員簽字。

我院還成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由檢察長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副檢察長(zhǎng)、紀(jì)檢組組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，制定了內(nèi)部控制管理手冊(cè)，紀(jì)檢組牽頭定期對(duì)公務(wù)接待管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。督促依法規(guī)范公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出。

二、

公務(wù)接待自檢自查情況

1.報(bào)銷憑證齊全，接待對(duì)象清楚、明確。

2.陪同人數(shù)嚴(yán)格控制在就餐人數(shù)總數(shù)的30%，不存在超標(biāo)。

3.接待不存在超標(biāo)準(zhǔn)的情況，嚴(yán)格按科級(jí)80元/人，處級(jí)120元/人執(zhí)行；嚴(yán)格控制在預(yù)算經(jīng)費(fèi)限額內(nèi)，并保持近三年來(lái)逐漸減少的趨勢(shì)。

4．伙食費(fèi)按10元/人的標(biāo)準(zhǔn)收取，食堂收取時(shí)開(kāi)具收據(jù)，收取的伙食費(fèi)計(jì)入食堂收入，應(yīng)用于食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.會(huì)計(jì)核算規(guī)范，接待費(fèi)做到專項(xiàng)管理、單獨(dú)列支，不存在規(guī)定科目之外列支接待費(fèi)，接待費(fèi)實(shí)際支出全面、真實(shí)、完整地反映情況。

6.資金支付規(guī)范，做到一事一結(jié)，不存在多次接待一次集中結(jié)算等現(xiàn)象，不存在接待費(fèi)拆分報(bào)銷的情況。

7.接待信息公開(kāi)，明確預(yù)算金額、實(shí)際支出金額總數(shù)；接待標(biāo)準(zhǔn)、接待對(duì)象、接待場(chǎng)所未單獨(dú)提及公開(kāi)。

8.公務(wù)接待未超范圍，單位與單位之間開(kāi)具、索取公函真實(shí)且符合規(guī)定。

9.我院制定了公務(wù)接待制度，執(zhí)行了公務(wù)接待管理制度和公務(wù)接待審批制度。

10.公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行楚雄市標(biāo)準(zhǔn)。包括陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)，不存在超標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)公函接待，沒(méi)發(fā)生公務(wù)住宿、用車情況。

篇（9）

(一)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則：從嚴(yán)控制接待、餐飲費(fèi)用。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi)。

(二)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則：省內(nèi)會(huì)務(wù)等活動(dòng)一般不安排餐館用餐，特殊情況由主辦科室先擬計(jì)劃（人員數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用總額等）交分管院長(zhǎng)經(jīng)院長(zhǎng)例會(huì)討論審批后再計(jì)劃實(shí)施。

(三)堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則：嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限定陪餐人數(shù)。

(四)堅(jiān)持定點(diǎn)接待的原則：一般情況在定點(diǎn)酒店用餐，特殊情況另定。

(五)堅(jiān)持實(shí)行統(tǒng)一管理的原則：實(shí)行對(duì)口對(duì)等接待。上級(jí)來(lái)院檢查、以醫(yī)院名義邀請(qǐng)的客人，屬于醫(yī)院統(tǒng)一接待的，由辦公室統(tǒng)一安排。職能部門聯(lián)系業(yè)務(wù)和工作交流接待的客人由職能部門對(duì)口接待（特殊情況分管院領(lǐng)導(dǎo)參加），接待前需經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，由辦公室統(tǒng)一安排。

二、接待范圍

(一)來(lái)院視察、指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，參觀、考察、交流、訪問(wèn)的兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)以及以醫(yī)院名義邀請(qǐng)的來(lái)院交流、講學(xué)的專家、學(xué)者，由省省統(tǒng)一安排接待。

(二)上級(jí)主管部門例行工作檢查、指導(dǎo)；兄弟省省對(duì)口職能部門、單位來(lái)省參觀、交流；各職能部門邀請(qǐng)前來(lái)講學(xué)交流的專家、學(xué)者等，由邀請(qǐng)部門負(fù)責(zé)接待，安排工作餐。

(三)需要省省接待的其它公務(wù)活動(dòng)。

三、接待用餐標(biāo)準(zhǔn)

(一)來(lái)院聯(lián)系、交流工作的一般工作人員，原則上只安排工作餐，每人每餐不超過(guò)元。

(二)確因工作需要宴請(qǐng)來(lái)賓，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每人每餐不超過(guò)元、縣（區(qū)）每人每餐不超過(guò)元、市級(jí)每人每餐不超過(guò)元（含煙酒），特殊情況需要超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，需由省長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(三)專題會(huì)議及大型活動(dòng)要提前一周制定接待計(jì)劃，報(bào)省省主要領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

(四)根據(jù)實(shí)際需要安排陪餐人員，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

四、接待管理辦法

(一)實(shí)行“客餐審批”制度。凡需要醫(yī)院出面接待和宴請(qǐng)的，具體接待部門事先要請(qǐng)示分管院領(lǐng)導(dǎo)，將客人單位、職務(wù)、人數(shù)、來(lái)院目的、任務(wù)和時(shí)間、接待費(fèi)數(shù)額等情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，分管省領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室實(shí)施。如分管院領(lǐng)導(dǎo)不在，可請(qǐng)示分管行政的領(lǐng)導(dǎo)審簽。

(二)醫(yī)院內(nèi)部上下級(jí)之間及各科室之間，不得以任何名義進(jìn)行公費(fèi)宴請(qǐng)。院內(nèi)會(huì)議不安排工作餐(特殊情況由省長(zhǎng)例會(huì)決定后安排)。

五、接待費(fèi)用的處理

(一)接待費(fèi)用實(shí)行省長(zhǎng)或分管省院領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字審批制度。

(二)堅(jiān)持誰(shuí)宴請(qǐng)誰(shuí)簽字的原則，報(bào)銷票據(jù)必須有經(jīng)辦人、科室主要負(fù)責(zé)人、分管省領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后再由省長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)省領(lǐng)導(dǎo)簽字。

六、公務(wù)接待的監(jiān)督管理

篇（10）

健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組，2020年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全員職工的節(jié)能意識(shí)。

二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，進(jìn)一步實(shí)行全院耗能較高的設(shè)備設(shè)施改造，實(shí)現(xiàn)全院節(jié)能供應(yīng)。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好記錄。

3、為創(chuàng)建“健康綠色醫(yī)院”，為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。在院內(nèi)栽花、種樹(shù)，投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理。

三、具體措施

1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度，夏季制冷溫度設(shè)置不低于26℃，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門窗，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用微信、QQ群等通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，制定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話，解答外線電話做到言簡(jiǎn)意賅，盡量減少通話時(shí)間。

5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。

四、節(jié)約公車耗費(fèi)

1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車，嚴(yán)禁公車私用。

2、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。

五、節(jié)約接待費(fèi)

1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。能在院內(nèi)開(kāi)的會(huì)議，決不選在醫(yī)院外開(kāi)會(huì)，確實(shí)需要去外面召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期、合理選址，提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、工作要求

1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實(shí)降低公務(wù)支出

深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出，要通過(guò)嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦法，加強(qiáng)對(duì)各類外出參加會(huì)議和培訓(xùn)的管理，規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費(fèi)支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫徹于日常工作的各個(gè)方面。