序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇電力配電自動化與配電管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

一、當前我國電力配電自動化及其電力管理的基本現(xiàn)狀

（一）電力配電整體發(fā)展狀況不夠完善

當前，我國的電力配電自動化發(fā)展相對不夠完善，在發(fā)展的過程中存在著較多的困難。電力配電的自動化以及工程后的相關(guān)管理工作，需要擁有技術(shù)含量相對較高的專業(yè)人員進行善后的工作處理。然而實現(xiàn)這一目標的根本在于國家寄予的政策支持以及資金方面的支持。只要實現(xiàn)資金的保障與政策上的扶持，才能夠順利開展其相關(guān)的后續(xù)工作。目前，由于我國在電力的發(fā)展過程中，實際應(yīng)用的電力技術(shù)相對較為貧乏，同時電力的相關(guān)管理人才嚴重缺乏專業(yè)化的管理水平。此外由于我國各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平存在一定的差異性，所以導致電力配電自動化的配電管理工作總體發(fā)展仍然存在著困難。

（二）電力配電建設(shè)地區(qū)性發(fā)展不均勻

實現(xiàn)電力配電自動化建設(shè)，不僅有助于改善當前用電的質(zhì)量問題，還可以提高人民群眾用電水平。但是綜合我國當前地區(qū)配電管理的發(fā)展狀況分析，部分地區(qū)電力的發(fā)展相對較為完善，還有相當部分地區(qū)發(fā)展仍然處于探索的時期。例如我國東西部地區(qū)在經(jīng)濟的發(fā)展方面，嚴重存在著兩極分化的現(xiàn)象。由于東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，所以電力配電的發(fā)展過程有充足的資金支持。而我國西部地區(qū)由于經(jīng)濟條件比較落后無法達到資金方面的支持，因此電力配電在發(fā)展的過程中仍然處于探索的階段。

（三）實用性與智能化的程度相對較低

當前，我國在電力配電的實用性以及智能化方面，與西方發(fā)達國家相比較仍然相差很多。導致其中西方差異性的主要原因在于，當前我國還沒有完全實現(xiàn)電力配電自動化的全面覆蓋系統(tǒng)。據(jù)相關(guān)的資料顯示，國內(nèi)只有百分之十五的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了電力配電的自動化管理，而國外部分國家的覆蓋率已經(jīng)超過了百分之七十五。兩者之間的差距非常明顯[1]。綜上所述，提高國內(nèi)電力配電系統(tǒng)的實用性是當前最重要的工作。由于我國正處于電力配電自動化發(fā)展的初級階段，所以電力配電的智能化水平相對較弱。

二、基于當前我國電力配電自動化的現(xiàn)狀提出的對策

（一）加快科技創(chuàng)新，不斷提升電力行業(yè)水平

電力企業(yè)要高度重視科學技術(shù)在電力配電自動化中的關(guān)鍵作用。當前我國基本上實現(xiàn)了電網(wǎng)的普及化，但是想要確保整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，就要不斷的進行科技創(chuàng)新，在電力原有的基礎(chǔ)上對其進行優(yōu)化升級。促進其科學技術(shù)水平的提升，充分保障電力配電自動化較好的服務(wù)水平。此外電力管理部門要加強對電力配電的監(jiān)管水平，加強完善配電管理人員的服務(wù)意識與專業(yè)技能水平。為電力配電的發(fā)展提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）提高電力配電自動化與配電管理水平

電力企業(yè)在建設(shè)電力配電自動化過程，要科學合理的規(guī)劃資金的使用及技術(shù)研發(fā)。只有這樣才能夠提升國內(nèi)配電自動化的相關(guān)工作的管理水平。從而更好的滿足經(jīng)濟發(fā)展對電力的具體要求。針對當前我國電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，首先電力相關(guān)企業(yè)要建立一支具有高水平的電力研發(fā)團隊，以便于及時的更新電力技術(shù)。其次電力配電自動化的相關(guān)從業(yè)人員要及時有效的，將電力存在的問題進行處理。保證其有序的運行。最后電力企業(yè)的相關(guān)人員要注重電力企業(yè)的發(fā)展狀況，保證其在發(fā)展中預算與實際相符合的條件下，對其進行技術(shù)上的研發(fā)。

（三）電力配電自動化的基本設(shè)備要不斷的更新

電力企業(yè)部門要對電力配電自動化的相關(guān)設(shè)備進行分析，對于部分存在問題的設(shè)備進行更新?lián)Q代，充分保證電力硬件設(shè)施的完善。此外要提高對電力自動化系統(tǒng)的重視，因為電力自動化系統(tǒng)的完善對電力后期的相關(guān)管理工作影響甚大。因此電力企業(yè)在實際的工作管理中，要不斷的組織安排人員定期對電力系統(tǒng)進行檢測，及時更換落后的設(shè)備，科學的預防由于設(shè)備陳舊等引發(fā)的不良嚴重后果。電力企業(yè)在電力設(shè)備的購買方案中，要充分的考慮到影響設(shè)備質(zhì)量的因素，實現(xiàn)與多個電力設(shè)備企業(yè)進行合作，充分保障電力設(shè)備的質(zhì)量過關(guān)。電力企業(yè)要不斷的完善電力自動化的管理水平，保證其工作的順利開展。

（四）做好電力建設(shè)的整體規(guī)劃工作

電力企業(yè)要對電力自動化建設(shè)作出整體的規(guī)劃工作。有效的對其進行規(guī)劃，可以有效的提高電力配電以及管理工作的順利開展。首先要明確電力自動化所需要的科學技術(shù)與實現(xiàn)的方式，并且做到對其實現(xiàn)方法相關(guān)內(nèi)容的提前量。其次要充分的保障資金到位，這是該工程項目的最主要的制約因素。此外要做好GPS以及GIS等技術(shù)與配電的連接工作。充分的保證該地區(qū)地位的準確性以及實時性，然后在進行相關(guān)信息技術(shù)的融入工作。在前期的準備工作中，只有充分保障好資金和技術(shù)等工作的到位，才能夠確保電力自動化工作的有序進行。

三、結(jié)語

本文通過對我國電力企業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀進行了論述分析，基于當前形勢下我國電力配電的自動化的發(fā)展狀況。電力企業(yè)要引起充分的認識，電力自動化發(fā)中存在的問題能否妥善處理好，直接關(guān)系到我國整個電力行業(yè)的有序發(fā)展。因此作為電力企業(yè)相關(guān)管理部門，要積極努力完善電力自動化的發(fā)展理念，加強對電力建設(shè)的監(jiān)督管理力度，全面實現(xiàn)我國電力系統(tǒng)的最優(yōu)化。

參考文獻：

[1]尹元亞.淺談電力配電自動化與配電管理[J].科學技術(shù)創(chuàng)新，2017，36：44-45.

[2]戴勇.試論改善電力配電自動化及配電管理[J].新西部（理論版），2016，No.36003：45+106.

作者簡介：藺強，王和平，內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司巴彥淖爾電業(yè)局臨河供電分局。