序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑質(zhì)量技術(shù)研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

一、前言

目前我國的經(jīng)濟正在不斷的發(fā)展，不斷的進步，而且建筑行業(yè)已經(jīng)成為我們國家其中的重要建設項目。對于發(fā)展長期性的建筑質(zhì)量管理有助于建筑企業(yè)扎根，同時可以促進我國的國民經(jīng)濟發(fā)展。隨著時代的進步，我國建筑行業(yè)采納了很多先進的科學技術(shù)和成功經(jīng)驗，與此同時，我國建筑企業(yè)也在不斷的自我創(chuàng)新，創(chuàng)建符合自身企業(yè)的質(zhì)量管理模式。當然這也取得了很大的進步，特別是建筑企業(yè)的質(zhì)量管理方式有了更進一步的發(fā)展，并且成為當今世界的佼佼者。建筑企業(yè)的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在施工過程中從施工的設計規(guī)劃開始，以及施工中的每一個環(huán)節(jié)，開展驗收工作時，還有建筑項目在進行使用后需要回訪調(diào)查等等。在整個施工過程中，建筑企業(yè)的質(zhì)量管理起到了關(guān)鍵性的作用，同時也是整個施工項目中不可缺少的一下重要工作。在施工過程中嚴格按照要求、進行高效率的工作能夠為建筑的質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障，同時還能夠規(guī)避一些施工過程中可能出現(xiàn)的問題風險。現(xiàn)如今，我們國家的建筑質(zhì)量管理方式得到了進一步的提升，但是其中還是有很多問題，由于引進了新型材料、新的建筑構(gòu)想，建筑企業(yè)的質(zhì)量管理方式有很多漏洞，因此，還需要不斷的深化發(fā)展。

二、建筑施工現(xiàn)場施工技術(shù)研究

（一）技術(shù)人員發(fā)展

在建筑施工現(xiàn)場實施質(zhì)量管理的過程中應該注重對人的管理。建筑企業(yè)應該根據(jù)人員工作特點制定一系列激勵政策，這樣可以有效帶動工作人員的積極性。在對工作人員進行分配任務的時候應該著重考慮每個人的興趣特點以及經(jīng)驗優(yōu)勢，分配符合他們的崗位。同時，提高建筑施工質(zhì)量管理最重要的一項工作是建立相關(guān)的激勵政策。要想更好的提升施工質(zhì)量管理，首先建筑企業(yè)應該創(chuàng)立一個良好的施工環(huán)境，這樣每一位員工才會覺得想要去做一些工作，想要為全心全意的為工作奉獻，同時建筑單位也應該鼓勵工作人員，促使工作人員盡職盡責的完成自己的工作任務，同時建立良好的人際關(guān)系，有助于與其他項目的工作人員進行交接工作。其次，建筑單位也要著重考慮員工的自我發(fā)展，建立相應的晉升制度，有效帶動員工的積極性，同時協(xié)助工作人員實現(xiàn)自身的理想抱負和自己的價值。最后，建筑單位要秉持公平公正的工作態(tài)度處理每一項工作。因為如果在建筑施工質(zhì)量管理的過程中沒有公平公正的處理一些問題，就會導致人心渙散，產(chǎn)生一些負面的工作情緒，這樣不利于提升施工過程中的質(zhì)量管理。所以這就需要根據(jù)一些獎懲辦法和績效考核的措施對員工進行激勵，同時建立一系列的績效考核制度和評估制度，全面的掌控質(zhì)量管理。

（二）新型材料的質(zhì)量把控與應用

除了對人的管理以外，還要對材料進行質(zhì)量管控。因為原材料的質(zhì)量直接對整個建筑施工質(zhì)量有著重要性的影響因素，所以應該嚴格把控原材料的質(zhì)量管理。針對材料的質(zhì)量管理的過程，必須全方位、多層次的管理，從采購材料，運輸材料，儲存材料，使用材料這些過程中都必須嚴格把控。嚴格掌控材料的質(zhì)量不僅能夠保障整個建筑施工的質(zhì)量，還能夠減少材料在運輸、儲存、使用的過程中的損壞，同時獲得更好的經(jīng)濟效果。在材料都滿足質(zhì)量要求及施工條件的情況下，應該貨比三家。在進場過程中應該按照標準規(guī)定、規(guī)范進行相關(guān)檢查，如對質(zhì)量有疑惑的應該追根溯源，如果材料的質(zhì)量不符合施工要求應該堅決杜絕使用，必須嚴格實施材料取樣送檢制度，以此提高材料的質(zhì)量管理。

（三）機械設備技術(shù)的更新

目前我國的科學技術(shù)正在不斷的發(fā)展，建筑施工過程中使用的機械設備也正在逐漸的增加，所以在建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，也應該要加強對機械設備的管理。那么首先應該對機械設備的操作人員進行專業(yè)的技能培訓工作，確保持證上崗操作，加強操作人員的安全意識和嚴格控制質(zhì)量的意識。其次，應該加強對機械設備的日常維護和檢查，定期進行保養(yǎng)和檢查維修工作。這樣做可以確保機械設備在建筑施工過程中能夠正常使用，保障施工工作質(zhì)量，還可以使機械設備的使用壽命增強，節(jié)約成本。

三、建筑工程項目施工中質(zhì)量監(jiān)管與創(chuàng)新技術(shù)的應用

建筑工程本身就是一個非常復雜的工作，他所涉及的范圍非常的廣泛，而且工序時間比較長，建筑工程主要包括施工、監(jiān)理、驗收這幾個階段，這是一個長期性的工作。所以要嚴格把控建筑施工過程中每個環(huán)節(jié)、每個部位的質(zhì)量管理。對整個項目進行長期性的質(zhì)量管理是非常困難的，但也是非常重要的。隨著時間的變化以及環(huán)境的變化，建筑企業(yè)在施工過程中對技術(shù)的要求也是不一樣的。在實際的施工中，工作人員的流動性比較大、技能偏差大，這些問題都需要根據(jù)建筑企業(yè)的質(zhì)量管理模式調(diào)節(jié)，有效確保建筑施工的正常運行以及建筑的質(zhì)量。質(zhì)量管理是建筑企業(yè)在施工過程中必須注重的一個重要因素，它對建筑工程的好與壞起著重要的作用。所以，要想提升建筑企業(yè)的質(zhì)量管理就必須建立可行的質(zhì)量評價辦法，建立健全質(zhì)量管理評價制度。建筑企業(yè)的發(fā)展狀況直接影響到我國的民生，是政府重點關(guān)注對象，同時也是社會的焦點。

四、我國建筑工程質(zhì)量技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題

（一）我國建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展的白熱化階段，穩(wěn)步上升的建筑工程質(zhì)量由此獲得了極大的發(fā)展空間，投資城建工程項目的條件也變得越來越好，施工單位已然步入規(guī)范化建設的道路。快速提升的施工技術(shù)、施工水平及施工人員整體的素質(zhì)，再加上施工時逐漸廣泛應用的新技術(shù)、新材料，使得建筑工程質(zhì)量水平和施工水平都獲得了巨大提升。盡管建筑工程發(fā)展的大背景向著美好的方面前進，可是我國建筑工程中依舊免不了存在一些質(zhì)量問題，不光在建工程有問題，甚至已經(jīng)投入使用的工程質(zhì)量都沒有過關(guān)，結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量問題嚴重影響著建筑的使用安全性能。建筑質(zhì)量問題越來越明顯，而客戶在不斷要求工程的高質(zhì)量，同時政府也加強了問責制，解決工程質(zhì)量問題刻不容緩，因此，企業(yè)在工程工作中的重點應當放在對工程質(zhì)量的管理上。

（二）建筑工程質(zhì)量技術(shù)發(fā)展存在的幾點問題

第一，質(zhì)量監(jiān)管體系不合理。我國建筑工程的質(zhì)量主要是以委托監(jiān)管的形式受監(jiān)督，可是伴隨著工程的快速發(fā)展，質(zhì)監(jiān)體制慢慢表現(xiàn)出一系列問題，主要體現(xiàn)在如下監(jiān)督方面：首先，監(jiān)督人力有限，高速發(fā)展的建筑行業(yè)中待建工程項目越來越多，因此，存在大量的監(jiān)督人員需求，質(zhì)量監(jiān)管部門人員不足，加上工作要求下的高強度作業(yè)，自然監(jiān)督工作會變得無力；其次，現(xiàn)在的行政監(jiān)督只是走流程，過于形式化，滋生了許多質(zhì)檢腐敗分子；最后，質(zhì)監(jiān)執(zhí)行力不足，質(zhì)監(jiān)流程模糊不清，也就是說現(xiàn)如今的質(zhì)量監(jiān)管體系還不夠合理，監(jiān)管形式依舊以“保姆”式監(jiān)管為主，該監(jiān)管模式已然不能適應當今建筑行業(yè)的監(jiān)管工作了，所以迫切建立一種“企業(yè)自監(jiān)、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的新型監(jiān)管模式。第二，施工單位設計能力不足。多數(shù)工程企業(yè)為減少開支，通常由本單位自行解決工程設計問題，普通項目勉強能夠自我設計完善，可是缺乏對出現(xiàn)的新型工程和大型工程的設計能力。此時若還自給自足，就會給工程質(zhì)量問題留下隱患，并且質(zhì)量監(jiān)測部門對工程設計質(zhì)量的檢測頻次為一年一次，故而導致了不能及時檢測出對眾多建設項目的設計問題，造成了日后設計質(zhì)量事故的發(fā)生。第三，相關(guān)施工人員素質(zhì)仍有待提高。盡管現(xiàn)在的施工人員素質(zhì)已經(jīng)提高了許多，可是對工程質(zhì)量的各方面要求越來越高，這就需要由那些更加專業(yè)，掌握了更高技術(shù)的人員來施工，就現(xiàn)在看來，大多數(shù)單位的施工人員壓根達不到這樣的水準，所以，工程應用中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就不難解釋了。

五、影響建筑施工質(zhì)量長期性的因素及措施

（一）健全監(jiān)督管理責任制

就像之前提到的，不合理的建筑施工管理授權(quán)制度造成系列問題，如：競標操作時不夠透明，所以應當制訂合適的法律法規(guī)來明確規(guī)范建筑施工管理行業(yè)中的具體行為舉止。完善監(jiān)管步驟分兩步，一是要敦促執(zhí)法機關(guān)加強立法工作，這是健全施工管理體制的首要條件。由于現(xiàn)如今很多施工管理部門的法規(guī)體系還不夠全面，立法工作開展的不充分，所以只有加強立法，建筑質(zhì)量監(jiān)管工作才可以達到“有法可依”。二是必須強化建筑施工管理責任制，就是說建筑施工管理部門應當不定期抽查檢驗施工管理實施者在管理上的投入、水平、方法和成效等，快速發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，對于情節(jié)特別嚴重的還要問責有關(guān)工作人員，以保證建筑施工進行管理的合法性、高效性，做到全面落實監(jiān)管責任制。

（二）規(guī)范建筑施工技術(shù)

當政府有關(guān)部門逐漸認識到在規(guī)范建筑施工管理行業(yè)的進程中法律法規(guī)的重要性后，相關(guān)政府部門制訂出一系列專門約束建筑管理行業(yè)的法律規(guī)范。可是，這些由國家制訂的法律法規(guī)畢竟是通過宏觀調(diào)控來規(guī)范施工管理市場，不能夠切合具體地區(qū)的建筑行業(yè)實情。因此，還要求許多不能迎合國家政策法規(guī)的地區(qū)根據(jù)當?shù)靥攸c來完善本地建筑施工市場管理條例，并且一定要具備地方特色。還有制訂條例的時候，需注意不可以有保護地方心理，使的規(guī)定制訂不合理、不平等，要著重考慮市場經(jīng)濟效益，努力提升行業(yè)總水平，先要積極學習外地優(yōu)秀事例，引進外來資源，促進公平競爭，達到良性循環(huán)；對施工管理部門交付施工管理權(quán)的時候，要慎之又慎，遵循公開投標的原則，將建筑質(zhì)管的神圣職責授予那些有實力、符合行業(yè)規(guī)范的施工管理部門，對不符合要求的單位要采取督促原則，讓它們找出自身不足的地方，及時自我進行改正，為全面提升當?shù)亟ㄖ┕す芾硭阶鰷蕚洹Ｕ驹谑┕す芾砥髽I(yè)的角度看，要多為自身爭取符合法律要求的有效權(quán)益，以充分改善自我。同時企業(yè)應該具備競爭理念，注重培養(yǎng)和引進人才；還有就是企業(yè)與企業(yè)間需樹立競爭之間求合作、合作同時又不忘競爭的良好的發(fā)展模式理念，以求使得我國建筑施工管理總體水平能夠更上一層樓。

（三）強化培養(yǎng)建筑施工人員的技術(shù)水平

施工管理者即為建筑施工實際管理工作的具體執(zhí)行人員，當他們進行管理的時候，能夠接觸各個階層的施工人員或是其它工程工作者，故他們的素質(zhì)是直接影響工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素。一名優(yōu)秀的施工管理工作者可以快速指出工程哪里還存在不足，并且可以有效解決所出現(xiàn)的具體問題。可是對于那些低素質(zhì)、職業(yè)道德理念缺失的管理者，為牟取一己私利而不惜違背道德，通過個人的職務上的職權(quán)為他人行方便，走偏門。該不正之風嚴重污染的是行業(yè)風氣，還給建筑工程的質(zhì)量問題埋下禍根。因此，需要有針對性地加強培養(yǎng)建筑施工管理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。道德素質(zhì)的培養(yǎng)就是要著重培養(yǎng)施工管理人員的高素質(zhì)，糾正其濫用職權(quán)的行為，打消其向承包商尋求物質(zhì)滿足的欲望，堅決防止其與承包方包庇、造假行為再現(xiàn)。專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)就是針對技術(shù)方面，要大力培養(yǎng)施工管理人員對專業(yè)技術(shù)的掌握，審查必須嚴格。入崗前加強培訓所有與建筑施工管理相關(guān)的技術(shù)人員，做到考核完畢，持證上崗。具體施工時，施工管理人員一定要按規(guī)定要求去管控那些和自身所持資格證一致的項目。施工管理人員應該做到客觀評價，絕不是原始思維中的“工齡越長技術(shù)越高”要有時限來規(guī)范全部的資格證書，對于過期的資格證，應該重新考核，考核多次不合格者還要接受重新培訓。

六、結(jié)語

在當下，我們國內(nèi)建筑企業(yè)既要面對國企間的競爭壓力，還要應對來自國外優(yōu)秀企業(yè)的重重挑戰(zhàn)，所以，為了確保企業(yè)在競爭中不被淘汰的同時還要做大做強，就必須重視提高建筑工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠持久發(fā)展的根本保證。因此，為建筑企業(yè)體系的可持續(xù)、良性發(fā)展做鋪墊，就要全面強化管理建筑施工質(zhì)量，促進管理水平的提升以及管理方法的落實，在企業(yè)員工中普及正確的管理知識。

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作者簡介：李明，內(nèi)蒙古興安盟科右前旗住建局工程質(zhì)量監(jiān)督站。