時間:2022-12-16 08:46:10
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]一篇建筑安全生產(chǎn)韌性管理風(fēng)險評估探討范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,但是安全生產(chǎn)管理卻沒有跟上建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢一直面臨嚴峻考驗,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,安全教育不到位,安全風(fēng)險不確定因素大,一旦發(fā)生安全事故,就會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,影響建筑行業(yè)健康發(fā)展。安全科學(xué)管理是保障建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要,學(xué)者們從對建筑工程項目安全生產(chǎn)單一風(fēng)險管理研究到綜合風(fēng)險管理研究,從傳統(tǒng)安全生產(chǎn)風(fēng)險因素研究到新風(fēng)險因素研究。為了實現(xiàn)有效的預(yù)防和應(yīng)對安全事故發(fā)生,以及恢復(fù)和優(yōu)化建筑工程安全管控體系,就需要對建筑工程項目安全生產(chǎn)韌性內(nèi)涵、風(fēng)險因素評估進行研究,本文基于Petri網(wǎng)動態(tài)風(fēng)險評估、安全生產(chǎn)韌性管理理念,對國內(nèi)外在安全生產(chǎn)韌性管理領(lǐng)域的研究進行歸納總結(jié),以此為基礎(chǔ)挖掘出我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)韌性管理的相關(guān)經(jīng)驗,豐富建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理風(fēng)險評估理論,提高安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的水平,為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理中遇到的問題提供參考。
1韌性及安全生產(chǎn)韌性管理理論
1.1韌性概念
韌性來源于拉丁語,本意為“回復(fù)到原始狀態(tài)”[1]。Holling(1973)將韌性引進到生態(tài)學(xué)里面加以應(yīng)用[2];20世紀80年代,相關(guān)專家學(xué)者在災(zāi)害學(xué)領(lǐng)域運用韌性理論進行研究。20世紀90年代,韌性理論運用到人類生態(tài)學(xué)領(lǐng)域[2],韌性理論開始應(yīng)用到城市研究當(dāng)中。隨著韌性理論的研究發(fā)展,相關(guān)專家學(xué)者提出了工程韌性、生態(tài)韌性、演進韌性三個發(fā)展歷程[1],其中工程韌性追求的是單一平衡狀態(tài),生態(tài)韌性追求的是多元平衡狀態(tài),演進韌性追求的是動態(tài)的快速恢復(fù)提高的能力,體現(xiàn)了學(xué)界對韌性理論的變化,為提出安全生產(chǎn)管理韌性做了理論、實踐上的準備。國外韌性理論的研究目前已經(jīng)由生態(tài)、工程、經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域擴展到區(qū)域經(jīng)濟韌性領(lǐng)域[3]。目前關(guān)于韌性理論有能力恢復(fù)、擾動、系統(tǒng)、適應(yīng)能力四種主流的說法,對應(yīng)不同的研究領(lǐng)域[1,4,5]。文獻[6-9]中總結(jié)出:韌性是系統(tǒng)吸收能力、適應(yīng)能力、恢復(fù)能力和學(xué)習(xí)能力的函數(shù)。雖然不同領(lǐng)域相關(guān)專家學(xué)對韌性理論結(jié)合自己的研究方向提出了不同見解,但基本形成韌性概念的共識是:在系統(tǒng)吸收外界沖擊或者擾動時,能夠快速恢復(fù)運行狀態(tài)的能力。郭許寅等在認真閱讀國內(nèi)外文獻基礎(chǔ)上,提出了韌性定義具有二種核心特性[10]。可見相關(guān)專家學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的研究已經(jīng)取得一些成果。
1.2安全生產(chǎn)韌性管理理論
近年來,我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,造成的嚴重后果與新常態(tài)的理念不相符。傳統(tǒng)的建筑安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新常態(tài)理念下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展,建筑業(yè)精細化的管理勢在必行。安全生產(chǎn)是指通過協(xié)調(diào)社會生產(chǎn)活動中人、機、物料、環(huán)境、方法的運行,有效控制安全生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的事故風(fēng)險,保護勞動者生命和財產(chǎn)安全[11]。Trammell,S.R.,Wright,R.D.(1999)指出,安全管理模式四個層次:迫于教訓(xùn)的經(jīng)驗型安全管理;依據(jù)法規(guī)的制度化安全管理;基于系統(tǒng)理論的科學(xué)化安全管理[12]。Hollnagel等認為傳統(tǒng)的安全管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在社會的快速發(fā)展,安全科學(xué)的研究應(yīng)該向安全韌性轉(zhuǎn)變,以便系統(tǒng)在遭受外界沖擊時能夠快速恢復(fù)運行狀態(tài)[13]。Righiaw等對安全管理、事故分析和風(fēng)險評估中關(guān)于韌性理論的應(yīng)用進行分析[14]。范維澄院士等指出安全韌性在公共安全體系中必須加以重視[15]。黃浪、吳超等在對系統(tǒng)安全韌性相關(guān)理論認真分析研究的同時提出了系統(tǒng)安全韌性的定義,構(gòu)建了系統(tǒng)安全韌性評估模型[6]。羅云,黃西菲等在系統(tǒng)科學(xué)的建模理論基礎(chǔ)上,認為未來安全生產(chǎn)的管理應(yīng)該是RBS/M—基于風(fēng)險的管控[16]。李亞、翟國方等在大量閱讀國際基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)文獻基礎(chǔ)上,梳理總結(jié)出城市基礎(chǔ)設(shè)施韌性的定量評估方法[17]。綜上所述,目前國內(nèi)將韌性理論與安全生產(chǎn)理論相結(jié)合應(yīng)用于建筑工程項目這一領(lǐng)域的交叉、深入研究還很少,需要在這些研究的基礎(chǔ)上進一步深入研究,系統(tǒng)研究建筑工程項目安全生產(chǎn)韌性管理內(nèi)在規(guī)律,以期為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中進行風(fēng)險管理和安全管理的新路徑和新方法。
2建筑安全生產(chǎn)韌性管理的影響因子
通過閱讀整理大量文獻以及對建筑行業(yè)近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出目前建筑安全生產(chǎn)管理的重點環(huán)節(jié)和危險部位的影響因子如下[18]:①能力因子。一個項目管理團隊的管理能力對于項目而言至關(guān)重要,優(yōu)秀的項目管理者能有效把控建筑安全生產(chǎn),使生產(chǎn)有序進行,實際安全生產(chǎn)案例中的安全事故發(fā)生的原因很多都和管理者的管理不善有關(guān)。②重大危險源因子。管理者應(yīng)該具有一定的實踐經(jīng)驗,具有科學(xué)的思維方法識別危險源。③業(yè)主因子。業(yè)主在工程項目安全生產(chǎn)中的地位很重要,業(yè)主要是能直接參與安全生產(chǎn)管理,對于提高整個項目的管理會有積極的影響。④教育因子。對相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),切實增強安全意識。
3建筑安全生產(chǎn)韌性管理模型的構(gòu)建3.1Petri網(wǎng)理論
Petri網(wǎng)概念首先由C.A.Petri提出,現(xiàn)在已經(jīng)成為多個學(xué)科研究動態(tài)風(fēng)險的建模工具。Petri網(wǎng)主要有庫所、變遷、有向弧三部分組成,庫所代表資源狀態(tài),變遷用來表示資源利用消耗的狀態(tài),有向弧的方向性代表庫所到變遷的動態(tài)運行過程。
3.2基于Petri網(wǎng)安全生產(chǎn)韌性管理風(fēng)險評估模型的構(gòu)建
基于上述Petri網(wǎng)的相關(guān)理論,建立基于Petri網(wǎng)的建筑工程安全生產(chǎn)韌性管理風(fēng)險評估模型,以實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險的有效控制。上述使能變遷的過程,就是基于Petri網(wǎng)的建筑工程項目安全生產(chǎn)韌性管理動態(tài)風(fēng)險評估運行過程。
4建筑工程安全生產(chǎn)韌性管理風(fēng)險防控長效機制
4.1構(gòu)建建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險管理政策體系
建筑工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)該建立一套規(guī)范、精準化得標準體系。比如:數(shù)據(jù)安全存儲標準、數(shù)據(jù)共享標準,風(fēng)險管理標準等。完善的政策體系是應(yīng)對各種突發(fā)事件的基礎(chǔ)和依據(jù),能夠明確各個職能部門和責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)限。
4.2構(gòu)建建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險管理組織體系和運行機制
建立以項目負責(zé)人為主導(dǎo)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理組織體系,強化風(fēng)險管理多元化參與,完善建筑安全生產(chǎn)動態(tài)風(fēng)險全生命周期評估運行機制。
4.3構(gòu)建建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
利用大數(shù)據(jù)平臺,對安全生產(chǎn)風(fēng)險進行全面監(jiān)測,對收集到的數(shù)據(jù)進行加工處理、智能分析,提取出對管理者有效的信息,幫助決策者制定出精準有效的風(fēng)險管理預(yù)案。
4.4構(gòu)建建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)防機制和應(yīng)急聯(lián)動機制
制定全面的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理預(yù)案,編制能應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、生產(chǎn)安全、生態(tài)安全、科技及信息安全等突發(fā)事件的綜合性應(yīng)急預(yù)案;編制針對主要風(fēng)險或易發(fā)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)建智慧化的應(yīng)急管理系統(tǒng),實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,通過應(yīng)急管理系統(tǒng),加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,強化各個部門的整體聯(lián)動性。
4.5構(gòu)建建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)風(fēng)險應(yīng)急管理監(jiān)督
機制和責(zé)任追究機制充分運用大數(shù)據(jù)平臺,協(xié)調(diào)多元主體共同參與的全生命周期監(jiān)督模式,構(gòu)建智慧化、常態(tài)化的管理監(jiān)督機制,建立科學(xué)完善的責(zé)任追究制度,在發(fā)生安全生產(chǎn)風(fēng)險時,對能夠避免的風(fēng)險因有關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人的不作為而出現(xiàn)風(fēng)險危機的,相關(guān)責(zé)任人要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)作出相應(yīng)處罰。
5存在的問題及展望
全面綜述和分析韌性理論在建筑工程安全生產(chǎn)韌性管理領(lǐng)域的應(yīng)用,可以得知國外安全生產(chǎn)韌性管理已經(jīng)取得一定成就,國內(nèi)在這個方面的研究還比較欠缺,存在的主要問題是:①現(xiàn)有研究還比較單一,沒有綜合考慮政策、人力等因素對安全生產(chǎn)韌性管理的影響;②現(xiàn)有評估指標體系還存在一些問題,有些操作性不強,韌性因子指標的選取還沒有很好的衡量尺度;③對建筑工程安全生產(chǎn)韌性管理作為一個系統(tǒng)的韌性管理,以及這個系統(tǒng)中子系統(tǒng)的韌性管理,即建筑工程安全生產(chǎn)管理韌性中的韌性,如何協(xié)調(diào)發(fā)揮最大效果還有待研究。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、安全生產(chǎn)、安全韌性、集成管理理論、工程哲學(xué),研究技術(shù)機理交叉與有機融合,探索安全生產(chǎn)韌性發(fā)展規(guī)律。通過數(shù)據(jù)分析和深度學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)韌性,持續(xù)改進有關(guān)政策,實現(xiàn)最優(yōu)治理。
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作者:張國宗 尤洋洋 單位:北京建筑大學(xué)