三年片免费观看影视大全,tube xxxx movies,最近2019中文字幕第二页,暴躁少女CSGO高清观看

我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總十篇

時間:2022-06-19 10:14:05

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

篇(1)

關(guān)鍵詞 區(qū)域轉(zhuǎn)型 低碳經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 規(guī)劃

在高速度的全球化的城市發(fā)展的背景下,人類在享用著優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)財富的同時,也消耗著資源和環(huán)境,讓資源和環(huán)境出現(xiàn)一些危機,尤其是工業(yè)革命開展以來的幾百年時間,大氣之中的二氧化碳濃度與日俱增,全球的氣溫出現(xiàn)逐漸升高的情況。地球的“溫室效應(yīng)”影響著全球的氣候,這些情況早已成了人們關(guān)注的焦點和議題,并在逐漸的共識中,出現(xiàn)不同情況的改變。

一、區(qū)域轉(zhuǎn)型和重構(gòu)下的低碳視野

在2009年的哥本哈根舉行的會議之中,簽署了非法律性的文件,都達成一致的共識,要采取實際的措施來抑制溫室氣體的排放,環(huán)節(jié)氣候變化。低碳是整個21世紀發(fā)展最具實效意義的主題,世界各國的政府和人民都意識到低碳在經(jīng)濟和發(fā)展之中的重要性,采取有效的措施進行及時的控制。對于低碳經(jīng)濟的開展,不僅僅是國家之間的政治利益博弈的需要,更是全球經(jīng)濟實現(xiàn)發(fā)展和不斷進步的需要。

中國是世界經(jīng)濟的重要市場,我們處在資本和能源密集化作為主要特征的工業(yè)化的后期,伴隨著快速的城市化進程和機動化進程,對于能源的消耗的硬性需要還會在很長的時間內(nèi)保持在很高的增長狀態(tài)。自2007年以來,我國的碳排放量一直占據(jù)著世界首位的位置,我國現(xiàn)在是世界上二氧化碳排放總量最大的國家和排放量最大的國家。我國的碳排放量占據(jù)世界碳總排放量的24%。依據(jù)英國2010年的統(tǒng)計,中國每年向大氣中排放的二氧化碳超過60乘以108噸。這個數(shù)據(jù)也占據(jù)世界各國的首位。新的時代背景下,中國想要實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展自改革開放以來的持續(xù)高效的發(fā)展,尤其是在進行低碳轉(zhuǎn)型有著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。我國已經(jīng)把低碳發(fā)展納入國家發(fā)展的規(guī)劃之中,尤其是隨著2008年奧運會舉辦以來,一些低碳的理念逐步得到引進和落實。2010年的上海世博會也倡導(dǎo)進行低碳低耗,低排放的綠色盛會。

二、區(qū)域低碳經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景分析

我們用實際的例子來進行分析和說明。像內(nèi)蒙古這樣一個傳統(tǒng)的煤炭資源原材料重要基地,但是在改革開放之后,抓住西部大開的契機,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,發(fā)展工業(yè),和一些老工業(yè)基地進行合作。城鎮(zhèn)化迅猛發(fā)展,農(nóng)牧業(yè)的基礎(chǔ)地位得到了進一步鞏固。改變了以往僅僅靠農(nóng)牧業(yè)生存和發(fā)展的局面,尤其是在進入新世紀之后,隨著西部大開發(fā)的展開,振興東北等老工業(yè)的契機,以及興邊富民的戰(zhàn)略,內(nèi)蒙古抓住了難得的機遇,實現(xiàn)了自身經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。但是其煤炭產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)一直不夠合理,初級產(chǎn)品較多,深加工方面的少。還有煤炭工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時對環(huán)境存在破壞。還有對煤炭收益分配不夠合理和開采中存在浪費的現(xiàn)象。

我們可以從這些問題出發(fā),做好相關(guān)思考。目前的內(nèi)蒙需要做好的就是進行合理的規(guī)劃,構(gòu)建良好的發(fā)展戰(zhàn)略。利用工業(yè)實力方面比較強優(yōu)勢和煤炭資源豐富的情況,整個的交通體系建設(shè)也是一個發(fā)達的區(qū)域,對于整個內(nèi)蒙經(jīng)濟帶的發(fā)展而言,就能夠起到加速工業(yè)發(fā)展的作用。

第二方面是根據(jù)城市發(fā)展的規(guī)劃,和沈陽這樣的老工業(yè)基地作為改造和再生的契機,開展和東北老工業(yè)之間的合作。規(guī)劃是要建成區(qū)域一體化發(fā)展綜合的實驗區(qū),預(yù)設(shè)的目標是到2020年,實現(xiàn)該地區(qū)的人均國民生產(chǎn)總是達到中等國家發(fā)展水平。把對這個地區(qū)的打造成為煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)和深加工基地,建成全國的重要精品煤炭市場。對于農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),在東北亞商貿(mào)物流和金融的服務(wù)中心,逐步建成經(jīng)濟發(fā)展方向集約型莊邊的先導(dǎo)區(qū)、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的一體化的發(fā)展步伐,建立綜合型的實驗區(qū)以及生態(tài)文明的建設(shè)示范區(qū),建設(shè)的目標是要讓該地區(qū)成為全國具有很高發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟增長的區(qū)域。

對于一個區(qū)域而言,產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢需要根據(jù)諸多的相關(guān)因素決定。這些要素涉及生產(chǎn)要素、需求條件和產(chǎn)業(yè)配套條件以及企業(yè)的戰(zhàn)略行為,還有組織和同行業(yè)競爭優(yōu)勢所在。需要不斷的豐富“鉆石體系”力量,培育區(qū)域的競爭能力,這些都是產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢所在。需要在實現(xiàn)經(jīng)濟快速增長的前提下,建設(shè)具備鮮明和可持續(xù)發(fā)展作為特質(zhì)的低碳經(jīng)濟,把這個區(qū)域的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型作為經(jīng)濟發(fā)展的契機,進行經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,推動該區(qū)域低碳經(jīng)濟的發(fā)展。

三、區(qū)域低碳經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃思考

在世界范圍內(nèi)的低碳經(jīng)濟方面的轉(zhuǎn)型已近給了我們很大的啟示。比如在2003年,英國政府就把低碳經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展的引擎,寫入了政府能源的白皮書,并確定了打造低碳經(jīng)濟作為能源發(fā)展的前景。中國作為世界經(jīng)濟的新興市場,我們?nèi)匀惶幵谫Y本和能源密集化作為特征的工業(yè)化的后期。

在快速工業(yè)化和城市化的背景之下,遼寧的低碳經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我們需要從兩重視角來看待。第一方面是對于那些仍然處在城市的增長區(qū)或者是機動化增長期和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型區(qū)域,都面臨著順應(yīng)綠色和低碳城市的需要,實現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展中更嬌的實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)和綠色建筑為代表的新興原動力。第二方面是一些作為傳統(tǒng)老工業(yè)基地的區(qū)域,都處在功能重組和空間重構(gòu)的深層次變革之中。普通的工業(yè)都面對傳統(tǒng)制造業(yè)方面的衰退和能源利用效率低下的矛盾。還需要面對城市土地方面的粗放和運行的高耗能等方面的問題。需要借助城市功能的轉(zhuǎn)型為契機,實現(xiàn)對城市空間方面的重構(gòu)。營造具有活力的投資環(huán)境,尤其是經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境就顯得特別重要。

四、結(jié)束語

在實現(xiàn)兩大戰(zhàn)略空間區(qū)域低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),是實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的重要的空間觸媒。通過一些有效的手段,實現(xiàn)示范土地的開發(fā)和綠色交通的有機結(jié)合,實現(xiàn)水資源的有效管理,從何細節(jié)出發(fā),倡導(dǎo)并逐步推廣低碳生活倡導(dǎo)低碳發(fā)展的理念。

參考文獻:

[1]仇保興.我國城鎮(zhèn)化中后期的若干挑戰(zhàn)與機遇――城市規(guī)劃變革的新動向.城市發(fā)展研究.2010(01).

篇(2)

在寫個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書時,首先要對自己有所了解,問清自己以下問題:一:我是誰?

二:我想做什么?

三:我能做什么?

四:環(huán)境支持或允許我做什么?

五:我的職業(yè)規(guī)劃是什么?

職業(yè)規(guī)劃專家指出——下面我們根據(jù)以上五個問題進行詳細分解:一:我是誰?

【分解回答】:這個問題看似簡單,但卻是首要的基本問題。只有真正地了解自己、面對自己,準確分析自己,一方面便于找到適合自己的崗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足,才能切實而有效地完成個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書。 》連云港招聘

二:我想做什么?

【分解回答】:這一問題是對個人理想職業(yè)的剖析,但是要懂得當個人的能力、職業(yè)理想與職業(yè)崗位最佳結(jié)合時,即達到三者的有機統(tǒng)一時,這個職業(yè)才是你的理想職業(yè)。只要你的職業(yè)理想符合社會需要,而自己又確實具備從事那種職業(yè)的職業(yè)素質(zhì),并且愿意不斷地付出努力,遲早會有一天實現(xiàn)自己的職業(yè)理想;而理想職業(yè)卻帶有很大的幻想成分。

三:我能做什么?

【分解回答】:話說的好“有多大的能力辦多大的事”,也就是說要盡可能去做力所能及的事情。我們都知道如果要開辦公司,就要有一定的資金,最少要保證10個月沒有利潤還能維持公司的運營。同樣的道理,如果從事一項工作,不可能所有的事情都是自己擅長的,如果碰到自己不擅長的事情,就要想自己能夠調(diào)動的資源,直接掌握問題的關(guān)鍵點,避免工作中走彎路。 》鹽城招聘

四:環(huán)境支持或允許我做什么?

篇(3)

(2)各階段發(fā)展規(guī)劃差異性大。在各階段高職教師生涯規(guī)劃的重點不一樣:適應(yīng)期的規(guī)劃的重點是如何“站上講臺”;發(fā)展期的規(guī)劃的重點是如何“站穩(wěn)講臺”;創(chuàng)造期的規(guī)劃的重點是如何“站好講臺”。

(3)學(xué)科專業(yè)發(fā)展凸顯重要。隨著高職教育改革的深入,高職教師的學(xué)科專業(yè)發(fā)展更強調(diào)職業(yè)道德和職業(yè)精神培養(yǎng),強化專業(yè)技能職業(yè)化,要求高職教師更關(guān)注市場變化,專業(yè)技能要同步于現(xiàn)行的技術(shù)工藝,更加注重實際操作能力。

二、高職教師職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(1)自主性有限。多數(shù)高職教師反映,個人職業(yè)發(fā)展的主動權(quán)有限,尤其是青年教師,對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)等都不十分了解,個人規(guī)劃無從下手。即使有了規(guī)劃,如果得不到學(xué)校和政策的支持,發(fā)展空間和機會也不多。

(2)處于被動性。高職教育快速發(fā)展,使教師承擔的教學(xué)科研任務(wù)日益繁重,很多高職院校重視科研,從政策導(dǎo)向上將職稱晉升、津貼待遇等與科研掛鉤,使得教師在這方面投入大量時間,而忽視了職業(yè)教育理念、專業(yè)知識發(fā)展、教研教改等,主客觀上都阻礙了個人的職業(yè)發(fā)展,使其處于被動狀態(tài)。

(3)具有偏差性。隨著高職院校招生規(guī)模的擴大,高職教師為了適應(yīng)學(xué)校的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新專業(yè)教學(xué)需要,必須承擔多學(xué)科的教學(xué)任務(wù),無法就某一個專業(yè)深入鉆研,忽視了專業(yè)能力的深入發(fā)展,使得教師的職業(yè)生發(fā)展出現(xiàn)偏差。

三、職業(yè)生涯規(guī)劃對于高職教師職業(yè)發(fā)展的重要性

(1)能促進教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷更新。高職教育既有高等教育屬性,又有職業(yè)教育屬性,因此高職教師素質(zhì)的構(gòu)成更具復(fù)雜性,除了必須掌握專業(yè)理論知識體系、教育教學(xué)方法外,還必須有實踐經(jīng)驗,能為學(xué)生進行示范講解。每位教師都有自身的個性特征和潛在的能力,通過職業(yè)生涯規(guī)劃,教師能夠認清自身的優(yōu)勢,樹立正確的專業(yè)發(fā)展目標和理想,明確學(xué)科專業(yè)的優(yōu)劣勢,有效地發(fā)揮專長,不斷地對專業(yè)發(fā)展進行糾正和更新。

(2)能幫助教師找準發(fā)展方向。一些年輕教師的知識面廣、觀念新、可塑性強,有上進心,學(xué)習(xí)工作熱情高。但在面對矛盾和困惑時容易產(chǎn)生消極想法,在學(xué)校發(fā)展、專業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展上不會權(quán)衡利弊,分不清主次。這就需要引入職業(yè)生涯規(guī)劃,通過規(guī)劃,教師可以發(fā)掘自我的潛能,理清各個階段重點發(fā)展目標,找準發(fā)展方向,可以有計劃地下企業(yè)鍛煉,掌握前沿的工藝技能和實操能力。

篇(4)

目前,在高校的職業(yè)發(fā)展教育工作中,由于缺乏理論指導(dǎo)和技術(shù)支持,尚未樹立起有效利用少數(shù)民族大學(xué)生職業(yè)發(fā)展檔案的意識。筆者認為,在當今信息化背景下建立少數(shù)民族大學(xué)生職業(yè)發(fā)展檔案,能幫助少數(shù)民族學(xué)生們正確認識自我、認識職業(yè);幫助老師了解學(xué)生的興趣愛好以及職業(yè)傾向,有利于因材施教、管理、和咨詢。因此,在少數(shù)民族大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計與指導(dǎo)過程中,利用建立檔案及時記錄的方式,準確、動態(tài)地觀測每一位同學(xué)的就業(yè)意識的成長過程與結(jié)果。及時給學(xué)生以相應(yīng)的總結(jié)、評價、指導(dǎo),將會使高校的就業(yè)指導(dǎo)更具有針對性和實效性。

1.建立大學(xué)生生涯檔案是當今時展的需求

筆者認為,職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃檔案作為職業(yè)生涯發(fā)展教育的方法之一,從大學(xué)生剛?cè)胄F鸺礊槠湓O(shè)立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃檔案,伴隨其大學(xué)四年,利用外力約束來督促大學(xué)生盡早樹立起就業(yè)意識,把大學(xué)四年作為一個整體去規(guī)劃和設(shè)計,隨時記錄生涯規(guī)劃的歷程,能有效解決學(xué)生的擇業(yè)目標不明、對自身了解不夠等問題。建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃檔案也是當今高校職業(yè)指導(dǎo)工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求。

2.建立生涯發(fā)展檔案為少數(shù)民族大學(xué)生的成長成才起到推波助瀾的作用

我校現(xiàn)在非常重視少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)工作和大學(xué)生職業(yè)生涯意識的樹立。為解決少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)這一社會性問題也采取了諸多措施,積極宣傳出臺相關(guān)的就業(yè)政策,本著“走出去,請進來”的思想主動與社會用人單位的聯(lián)系,收集并提供廣泛的用人需求信息和舉辦各種類型的招聘會等。但現(xiàn)在的工作大都還是“面”上的工作,對于每一位大學(xué)生個體缺乏具體的指導(dǎo)以及就業(yè)過程的有效監(jiān)控,因而,現(xiàn)在的就業(yè)指導(dǎo)工作往往比較空洞和盲目。建立少數(shù)民族大學(xué)生生涯檔案,就可以直接、真實、詳細地記錄他(她)大學(xué)生涯的全過程,幫助他們進行動態(tài)的、階段性的分析總結(jié),從而更有針對性地要求、指導(dǎo)和引導(dǎo)每一位學(xué)生根據(jù)自身的實際情況,由被動、等待就業(yè)到主動規(guī)劃職業(yè),完成自己的職業(yè)生涯設(shè)計,走好從“校園人”到“企業(yè)人”的順利過渡。

3.建立少數(shù)民族大學(xué)生職業(yè)發(fā)展檔案的深刻內(nèi)涵

3.1 建立健全少數(shù)民族大學(xué)生職業(yè)發(fā)展檔案兩級管理機制

大學(xué)生職業(yè)發(fā)展檔案應(yīng)以學(xué)期為單位,充分觀測與職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)的個人主客觀條件,如自己的興趣、愛好、能力、職業(yè)價值觀等個人內(nèi)部因素;自己所處的時代特點、社會特點、環(huán)境特點等一些決定職業(yè)選擇的外界因素。對每一位學(xué)生的生涯行動計劃、內(nèi)容、目標、時間、教育準備、興趣培養(yǎng)、能力培養(yǎng)、人際關(guān)系、經(jīng)濟準備等分別作出記錄,并做好歸檔整理工作。每一位少數(shù)民族大學(xué)生都可以根據(jù)自身量身定做的生涯發(fā)展檔案,加強自我管理,時時提醒自我、督促個人按照所制訂計劃的具體內(nèi)容指導(dǎo)自己每天、每周、每月、每學(xué)期應(yīng)該做什么、做了些什么以及該怎樣調(diào)整。另一層面,輔導(dǎo)員利用學(xué)生建立的個人職業(yè)生涯發(fā)展檔案,加深對學(xué)生個人情況、性格、興趣、能力、需求等的了解,對社會需求的把握等,同時依托班級、院系建立更高層次的班級學(xué)生生涯發(fā)展檔案,并根據(jù)不同情況及時給予有針對性的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生樹立明確的目標,制定翔實可行的計劃,提供發(fā)揮、鍛煉、提高的機會;督促、提醒、教育每一位學(xué)生有針對性地提高自身的綜合素養(yǎng),把每一位少數(shù)民族學(xué)生培養(yǎng)成為個性充分發(fā)揮、能力充分展示,又符合社會需求的合格的、優(yōu)秀的社會人才。

3.2 建立少數(shù)民族大學(xué)生生涯發(fā)展檔案的三個內(nèi)容

筆者認為,少數(shù)民族大學(xué)生生涯發(fā)展檔案應(yīng)包含學(xué)生的職業(yè)目標、所需的知識技能、設(shè)計的行動計劃及發(fā)展日志等,旨在引導(dǎo)少數(shù)民族學(xué)生深入理解職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃,為自己設(shè)計量身定做的職業(yè)生涯,同時強化以學(xué)生為主體的主動學(xué)習(xí),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為成功走向社會打下良好的基礎(chǔ)。同時,還需要多元化的評價來支撐,如輔導(dǎo)員評價、專業(yè)教師評價、實踐單位評價等。

3.2.1 依據(jù)個人簡歷、相關(guān)測試、專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo),初步制定自我的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

在新生入學(xué)教育中,通過對大學(xué)生的專業(yè)教育,進行一些專業(yè)的職業(yè)生涯測評軟件測試,開設(shè)大學(xué)生職業(yè)生涯課程,開展少數(shù)民族大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽等,幫助學(xué)生們建立初始的個人職業(yè)發(fā)展檔案雛形。主要涵蓋如下幾個方面,一份個人的電子簡歷,包括個人基本信息、教育背景、愛好特長、相關(guān)實踐活動等;用櫥窗法或者SWOT分析法分析自己的優(yōu)缺點,制定一份初始的職業(yè)生涯規(guī)劃,其重點是在校期間的學(xué)習(xí)計劃和自己的職業(yè)生涯初步定位,能有一個比較明晰的生涯發(fā)展目標。

3.2.2 通過素質(zhì)拓展、社會實踐等活動,提升自身的職業(yè)能力,培養(yǎng)自身的職業(yè)素質(zhì)

大學(xué)期間,通過邀請企業(yè)的相關(guān)人員到校開設(shè)專題講座,讓少數(shù)民族學(xué)生們加深對職業(yè)世界的了解;要求學(xué)生參與社會實踐活動,并由實習(xí)單位給出相關(guān)鑒定;鼓勵同學(xué)們積極參加專業(yè)技能等實踐類比賽,提升自我的動手能力;制作自己的第二份個人簡歷,并與一年級的簡歷相比較,分析自我的得失,修正自己的生涯規(guī)劃設(shè)計,編入個人職業(yè)發(fā)展成長檔案。

3.2.3 通過走訪人才市場、回訪校友和職場人士,加深對職業(yè)世界的認知,調(diào)整心態(tài),明確職業(yè)目標和職業(yè)價值觀,完善職業(yè)生涯規(guī)劃

要求每位少數(shù)民族大學(xué)生在校期間以學(xué)年為單位,開展“1+1+X”活動,即每學(xué)年根據(jù)你所期待的職業(yè)開展一次市場問卷調(diào)查,并撰寫調(diào)研報告,同時依據(jù)個人情況訪問若干的校友和用人單位,完成職場走訪報告和回訪體會。通過深入社會,少數(shù)民族學(xué)生可以進一步獲取職業(yè)信息,了解就業(yè)的形式與政策、了解一個職業(yè)人的基本素質(zhì)。另一方面,在求職中如何調(diào)整自身的心理狀態(tài)應(yīng)是此項環(huán)節(jié)中的最大收獲。

在大三下學(xué)期和大四的第一學(xué)期,主要對少數(shù)民族學(xué)生進行獲取和處理職業(yè)信息、就業(yè)政策的解讀、求職技巧、深造與創(chuàng)業(yè)等輔導(dǎo),完成個人簡歷和自薦求職信的制作。同時,通過校內(nèi)模擬面試、職業(yè)禮儀、校友論壇等形式,幫助少數(shù)民族學(xué)生更好的規(guī)劃自身發(fā)展,將各類的體會報告和反饋表存入個人職業(yè)發(fā)展檔案中。不斷填充、完善自身的生涯發(fā)展檔案,更加有利地幫助學(xué)生們看清楚自己在大學(xué)期間的成長過程,以及需要完善的地方,為自身將來的發(fā)展提供參考。

就業(yè)工作的開展,少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)意識與信心的樹立,是一個系統(tǒng)工程。需要社會各方面的共同努力,尤其需要學(xué)校的統(tǒng)籌安排和大學(xué)生這一主體的積極參與。誠然,利用少數(shù)民族大學(xué)生生涯發(fā)展檔案的職能,記錄學(xué)生的成長歷程是當前高校就業(yè)工作的薄弱地帶和重點領(lǐng)域。但這一工作做好之后,相信會極大地減輕就業(yè)工作的壓力,也會為少數(shù)民族大學(xué)生解除更多的后顧之憂,進而有效地解決就業(yè)難這一社會問題。

參考文獻

[1] 王化冰.聆聽職業(yè)生涯規(guī)劃論壇[J].出版參考,2004年15期.

[2] 孫文娟.知識經(jīng)濟呼喚高素質(zhì)的檔案館員隊伍[J].外向經(jīng)濟,2000年04期.

[3] 于鴻.職業(yè)規(guī)劃迎來春天[J].出版參考,2003年35期.

[4] 許浚.增值與職業(yè)生涯規(guī)劃[J].通信企業(yè)管理,2004年12期.

篇(5)

關(guān)鍵詞: 輔導(dǎo)員;科研能力;思考

Key words: counsellor; scientific research ability; consideration

中圖分類號:G64 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2011)11-0217-01

0引言

從中央16文,教育部24號令到地方出臺的相關(guān)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的文件或通知,我們可以看出,輔導(dǎo)員的職業(yè)地位越來越重要,同時,輔導(dǎo)員的職業(yè)競爭也將越來越激烈,職業(yè)要求也將越來越嚴格,這必將要求輔導(dǎo)員自身從各方面不斷提高,適應(yīng)大好的形勢。不能僅僅忙于事務(wù)性和日常基本的教育工作,要向更高的目標邁進,要善于從事務(wù)性向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變,促進自身全面健康發(fā)展與提高。輔導(dǎo)員在實際工作都是理論聯(lián)系實踐一個過程,運用自己的所學(xué)來指導(dǎo)學(xué)生,用自己的經(jīng)驗或經(jīng)歷來引導(dǎo)學(xué)生,把自己所掌握信息進行整理來教育啟發(fā)學(xué)生,同時,自己也是通過各類學(xué)習(xí)提高自身的過程。學(xué)習(xí)能力,工作能力、科研能力是輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展的最主要的能力,其中學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),工作能力是關(guān)鍵,科研能力是核心。本文從科研能力的重要性、培養(yǎng)的途徑、方法及條件簡述并以此來提示輔導(dǎo)員注重自身的科研能力培養(yǎng)和提高。

1輔導(dǎo)員科研能力培養(yǎng)的重要性

1.1 是輔導(dǎo)員自我提升與發(fā)展的重要法寶輔導(dǎo)員在實際工作中著力于解決學(xué)生教育中的實際問題,是理論與實踐結(jié)合的過程。我們不能整天忙于事務(wù)性工作,不注重知識的積累,缺乏科研的精神,而是要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升,注重科研意識和科研精神的培養(yǎng)。因此輔導(dǎo)員應(yīng)注重自身理論知識和業(yè)務(wù)水平的提升,注重于實踐性向科研能力的提升,這是自我發(fā)展的重要法寶。

1.2 是輔導(dǎo)員提高核心競爭能力的重要保障隨著輔導(dǎo)員職業(yè)競爭越來越激烈,職業(yè)地位越來越重要,對輔導(dǎo)員職業(yè)要求越來越高,輔導(dǎo)員的責任重,壓力大。輔導(dǎo)員不能僅限日常的事務(wù)性工作,必須從事務(wù)性工作向?qū)W習(xí)性,科研性方面提升,用行動來提高自身的核心競爭力。

1.3 是輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展的必然要求走職業(yè)化、專業(yè)化、專家化發(fā)展道路就要求輔導(dǎo)員必須制定好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,走職業(yè)化發(fā)展道路。科研能力是職業(yè)發(fā)展過程中提出的必然要求。

2輔導(dǎo)員科研能力培養(yǎng)的途徑

2.1 善于總結(jié),注重業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗的積累,是輔導(dǎo)員提升科研能力的基本途徑輔導(dǎo)員在處理日常事務(wù)性工作中,注意事務(wù)性工作的知識點積累,并以各類文字或表格的形式保存起來,為以后遇到類似問題時找到更好的解決辦法或方案,這是提升科研能力的重要途徑。

2.2 善于閱讀,勤于筆記,從平時的閱讀中豐富自我,提升自我,是輔導(dǎo)員提升科研能力的關(guān)鍵前提有人說:讀書能使人明智、讀書能使人優(yōu)美、讀書能使人進步、讀書能改變?nèi)说拿\、讀書能增強理論知識……讀好書也是輔導(dǎo)員進步的法寶。輔導(dǎo)員在實際工作中要注意多讀書,讀好書,注重理論知識積累與提煉,這不僅是工作的需要,也時提升自我競爭力的需要,更是自我發(fā)展的必然前提。

2.3 積極參加各類相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),外出交流,向同行或同事進行學(xué)習(xí),這是提升輔導(dǎo)員科研能力的必需過程輔導(dǎo)員要善于運用條件,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出交流及同行或同事之間的交流進行自我的提升和提高。科研能力不僅僅對教師的要求,也是對廣大輔導(dǎo)員提出的要求。

3輔導(dǎo)員科研能力培養(yǎng)的方法

3.1 調(diào)查研究法調(diào)查研究是科學(xué)研究中一個常用的方法,通過問卷、訪談等方法了解學(xué)生中的有關(guān)問題,加以分析來開展研究。輔導(dǎo)員在日常的工作中經(jīng)常要開展一些問卷調(diào)查工作,如:學(xué)生思想問卷調(diào)查、心理測試及調(diào)查、入學(xué)摸底調(diào)查、就業(yè)問卷調(diào)查等,對這些調(diào)查收集數(shù)據(jù)并加以分析研究。這種方法所需經(jīng)費較小,耗時較短,內(nèi)容較直觀等特點。

3.2 實踐研究法輔導(dǎo)員所從事的學(xué)生管理工作都是理論聯(lián)系實際,將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐,在實踐中豐富理論知識,要善于從實踐工作中進行研究,從撰寫工作日志、生活日記、案例分析、總結(jié)報告等過程中積累,對實際的工作研究,實踐研究也是一種行動研究,在日常的工作中進行提煉,運用這種方法很簡單,容易。

3.3 文獻檢索法輔導(dǎo)員要善于利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、圖書資料等資源,利用文獻檢索方法在這些資源中找到自己所需要的信息。這樣不僅會為選題提供依據(jù),同時,也提供廣泛地查閱文獻資料。對提升輔導(dǎo)員的科研能力將起到事半功倍的效果。

當然,在實際工作中我們還可以運用比較研究法,案例分析法、觀察法等多種方法來提升自我的科研能力。

4輔導(dǎo)員科研能力培養(yǎng)的條件

4.1 高校應(yīng)創(chuàng)造條件,提供平臺,從制度、資金投入、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面幫助輔導(dǎo)員提升科研能力高校應(yīng)按照有關(guān)文件或通知精神,為輔導(dǎo)員提升科研能力搭建平臺,從制度、資金投入、培訓(xùn)指導(dǎo)等多方面發(fā)揮作用;另外,充分調(diào)動學(xué)校的資源為輔導(dǎo)員的發(fā)展創(chuàng)造條件。

4.2 輔導(dǎo)員自身應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平的提高與積累,從實際工作中提升自我輔導(dǎo)員要善于從日常的事務(wù)性工作向?qū)W習(xí)性轉(zhuǎn)變,從實踐性向科研性轉(zhuǎn)變,注重平時的積累,知識點的提煉,從撰寫工作日志、生活日記、案例分析與研究、工作計劃和總結(jié)、會議記錄等工作過程中總結(jié)經(jīng)驗,積累知識,為提升科研能力打下扎實的基礎(chǔ)。

4.3 利用好當前的大好環(huán)境,制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,走職業(yè)化、專業(yè)化、專家化發(fā)展道路輔導(dǎo)員要善于抓住各種有利條件,制定好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為上走“三化”發(fā)展道路。根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃在實際工作中不斷提升自我,全面推進輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的發(fā)展。

篇(6)

 

一、教師職業(yè)自我的內(nèi)涵 

自我,指個人的反身意識或自我意識(self-consciousness),最早由心理學(xué)家詹姆士提出,之后許多心理學(xué)家對其進行探討。coopersmith(1967)認為:自我概念是個體對自己的總體評價。羅森伯格認為:自我概念是個體對自我客體的思想和情感的總和。shavelson提出自我概念的多維度層次理論,認為自我概念是通過經(jīng)驗的理解而形成的自我知覺,即個體的自我知覺,這種知覺源于對人際互動、自我屬性和社會環(huán)境的經(jīng)驗體驗,按一定層次多維度的范疇建構(gòu)。羅杰斯認為:自我概念是個體現(xiàn)象場中與個體自身有關(guān)的內(nèi)容,是個體自我知覺的組織系統(tǒng)和看待自身的方式。庫利則把自我看作是個體在其社會環(huán)境中,將自身連同他物一起視為客體的過程,自我源于同他人的交往。因此,自我可看作是自己對自己的認識和評價。 

什么是教師職業(yè)自我?有學(xué)者指出,就是教師在職業(yè)生活中創(chuàng)造并體現(xiàn)符合自己志趣、能力與個性的獨特的教育教學(xué)生活方式以及個體自身在職業(yè)生活中形成的知識觀念、價值體系與教學(xué)風(fēng)格的總和。 

顯然,教師職業(yè)自我是教師在職業(yè)發(fā)展方面的自我意識,是教師對自身專業(yè)發(fā)展的認識和評價。它的主體是自己,對象也針對于自己,是在專業(yè)工作過程中,與外界環(huán)境交往中形成和發(fā)展的,是教師個體對自我從事教學(xué)工作的感受、接納和肯定的心理傾向。因此,我們可將教師職業(yè)自我界定為:教師個體在教育教學(xué)工作中形成的對自身專業(yè)工作的認識與評價,對職業(yè)工作起著顯著影響的一種教師個體專業(yè)心理素質(zhì),是教師職業(yè)發(fā)展中的動力系統(tǒng),對教師職業(yè)發(fā)展起著維持、導(dǎo)向和調(diào)節(jié)的作用。 

二、教師職業(yè)自我的標準 

1.能夠充分挖掘教師的自我潛能,促其發(fā)展 

一份有效的教師職業(yè)自我必將是能夠充分挖掘教師的自我潛能,促其發(fā)展的。具體表現(xiàn)在:第一,能夠引導(dǎo)教師認識自身的個人特質(zhì),現(xiàn)有和潛在的資源優(yōu)勢,幫助教師重新認識自己的價值并使其持續(xù)增值;第二,能夠引導(dǎo)教師對自己的綜合優(yōu)勢與劣勢進行對比分析;第三,使教師樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標與職業(yè)理想;第四,引導(dǎo)教師評估個人目標與現(xiàn)狀間的距離;第五,引導(dǎo)教師前瞻與實際相結(jié)合的職業(yè)定位,搜索與發(fā)現(xiàn)新的或有潛力的職業(yè)機會;第六,使教師學(xué)會如何運用科學(xué)的方法,采取切實可行的步驟和措施,不斷增強職業(yè)競爭力,實現(xiàn)自己的職業(yè)目標與理想。① 

2.反映教師自我發(fā)展需求與組織發(fā)展需求的統(tǒng)一 

教師個人發(fā)展規(guī)劃的制定首先是教師在自我分析的基礎(chǔ)上形成的,它反映了教師的發(fā)展需求。而教師的發(fā)展需求是多樣的,其間必然存在合理性的問題,那些與自身客觀條件不符的需求不能作為教師個人的發(fā)展目標。其次,教師個人發(fā)展規(guī)劃的制定離不開對組織需求的分析,如學(xué)校的發(fā)展目標是什么,學(xué)校需要的人力資源的類型是什么,這些問題都需要明確。只有符合學(xué)校發(fā)展需求的個人發(fā)展定位才具有現(xiàn)實意義。因此,一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃必然將教師個人發(fā)展需求與組織發(fā)展需求統(tǒng)攝其中。 

3.教師內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展成為職業(yè)自我關(guān)注的焦點 

教師的職業(yè)生涯有“內(nèi)職業(yè)生涯”和“外職業(yè)生涯”之分。外職業(yè)生涯是指從事職業(yè)時的工作單位、工作地點、工作職務(wù)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作待遇等因素的組合及其變化過程。內(nèi)職業(yè)生涯是指從事職業(yè)時所具備的觀念、知識、能力、心理素質(zhì)等因素的組合及其變化過程。從教師內(nèi)外職業(yè)生涯的構(gòu)成因素來看,外職業(yè)生涯的構(gòu)成因素通常是由別人認可和給予的,也容易被別人否認和收回。與外職業(yè)生涯構(gòu)成因素不同的是,內(nèi)職業(yè)生涯的構(gòu)成因素,一旦取得便具有相對穩(wěn)定性,并且內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展能夠帶來外職業(yè)生涯的發(fā)展,如提高內(nèi)職業(yè)生涯而取得的工作成績帶來的外職業(yè)生涯發(fā)展目標的實現(xiàn)。可見,內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展是教師發(fā)展的根本動力所在。因此,一份有效的教師職業(yè)自我應(yīng)把“內(nèi)職業(yè)生涯”的發(fā)展作為關(guān)注的焦點。 

4.教師職業(yè)自我的內(nèi)容具體、可操作,結(jié)果可度量 

一份有效的職業(yè)自我必須是個體認真思考的結(jié)果。因此,職業(yè)自我從職業(yè)目標的定位、職業(yè)策略的擬定、職業(yè)發(fā)展結(jié)果的評估與反饋,每一環(huán)節(jié)都必須具體明確,具有可操作性。如一開始可以根據(jù)目標管理中的smart原則來闡述職業(yè)發(fā)展目標。第一,s——specific:明確的,明晰的目標便于教師對自身的發(fā)展進行有效的調(diào)控,也便于對目標的達成情況進行有效的評判。第二,m——measurable:可度量的,即目標達成的成果形式,有可能的話最好有確切的數(shù)量指標。第三,a——achievable:可實現(xiàn)的,是指我們設(shè)計的目標通過自身的努力是可以實現(xiàn)的,目標的制定不能太高,超出自身的能力范圍,也不能太低,對自身發(fā)展而言缺乏挑戰(zhàn)性。第四,r——realistic:切實可行的,即指目標的可操作性。第五,t——timeconstrained:時限性,即指目標的實現(xiàn)是有時間限制的。時限性有利于對目標完成進度的檢查和監(jiān)督,以便更好地規(guī)劃和調(diào)整下一步的工作計劃。在此基礎(chǔ)上,選擇完成各個子目標的、合乎邏輯的、可操作的行動項目,最后對這些行動項目在時間上進行系列性安排,每一項活動都要制定出詳細的行動方案,包括內(nèi)容、策略、所需支持、完成期限、預(yù)期結(jié)果、對結(jié)果的評估與反饋等。

三、教師職業(yè)自我的策略 

1.自我發(fā)展總體狀況分析 

具體包括“自我分析與評價”和“生涯機會評估”兩個階段。第一,“自我分析與評價”階段,主要是對自身的價值觀念、志向、興趣、需要、性格、特長、職業(yè)生涯發(fā)展階段以及專業(yè)發(fā)展水平等的分析與思考,其實質(zhì)是確定自身發(fā)展的優(yōu)勢與不足,確定優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,以謀求個人最大的發(fā)展。第二,“生涯機會評估”階段,主要是指分析自己所處的學(xué)校環(huán)境和社會環(huán)境對自己發(fā)展的影響。學(xué)校是教師職業(yè)發(fā)展的基本場所,學(xué)校環(huán)境的優(yōu)劣直接影響教師發(fā)展的質(zhì)量和水平。學(xué)校環(huán)境分析主要是對學(xué)校環(huán)境特點(硬環(huán)境和軟環(huán)境)及其發(fā)展變化的分析,對學(xué)校發(fā)展目標、發(fā)展要求、發(fā)展戰(zhàn)略的分析,對自己在學(xué)校中所處地位的分析,對有利于自身發(fā)展的環(huán)境條件與資源的分析,對獲得資源途徑的分析,對付出成本與收益的分析等。社會環(huán)境是教師發(fā)展的大環(huán)境,制約著教師發(fā)展的進程。社會環(huán)境分析主要是指對社會政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境及文化環(huán)境的分析。 

對自我發(fā)展總體狀況的分析也可以概括為swot分析法,即對優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)、威脅(threat)進行分析。教師在自我分析過程中要注意,對優(yōu)勢和劣勢的分析應(yīng)更多側(cè)重于教師自身的發(fā)展水平、教學(xué)實力和存在的問題;而對威脅和機會的分析,則需要更多地著眼于外部競爭環(huán)境和發(fā)展趨勢,教師要盡可能對面臨的各種機會進行評估,確定職業(yè)發(fā)展目標,把握最佳發(fā)展機會。 

2.職業(yè)目標定位 

職業(yè)目標定位主要包括兩方面。第一,職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇,即對職業(yè)中工作方向做出選擇。教師在路線抉擇中需要明確三個問題。一是想往哪一路線發(fā)展。是選擇向教書育人方向發(fā)展,還是向教育教學(xué)研究方向發(fā)展,還是向行政管理方向發(fā)展,或是兼而有之。二是能往哪一路線發(fā)展。不同的發(fā)展路線對教師提出的要求不同,每個教師的客觀條件也不同,適合自己的發(fā)展路線必然存在差異。三是可以選擇往哪一路線發(fā)展。不同發(fā)展路線為教師提供的可利用的條件和資源不同。總之,職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇需要教師在綜合考慮自身因素與外在環(huán)境因素的基礎(chǔ)上做出。第二,職業(yè)目標的選擇。職業(yè)目標可以從時間和性質(zhì)兩個維度來進行分類:一是從時間上來分,可以把職業(yè)發(fā)展目標分為短期目標、中期目標和長期目標。二是從性質(zhì)上來分,可以將其分為內(nèi)職業(yè)生涯目標和外職業(yè)生涯目標。內(nèi)職業(yè)生涯目標包括觀念目標、工作能力目標、工作成果目標和提高綜合素質(zhì)目標。外職業(yè)生涯目標包括職務(wù)目標、工作內(nèi)容目標、工作環(huán)境目標、經(jīng)濟目標等。教師在職業(yè)目標選擇的過程中,可以將目標進行組合,可以考慮按時間或功能組合。按時間組合,可以分為并列和連續(xù)兩種形式。并列是指同時實現(xiàn)兩個或多個平行的目標,連續(xù)是指將各個目標前后鏈接起來,后一階段目標的實現(xiàn)以前一階段目標的實現(xiàn)為基礎(chǔ)。按功能組合,可以分為因果和互補兩種形式。② 

3.職業(yè)發(fā)展策略的擬定與實施 

職業(yè)發(fā)展目標一旦確定,就要考慮實現(xiàn)目標所要采取的策略,即由具體的措施和活動構(gòu)成的行動方案。根據(jù)自己的發(fā)展目標和各方面的條件,分析達成目標所需的資源,確定達成目標所需的特定的專業(yè)發(fā)展內(nèi)容,進而確定完成專業(yè)發(fā)展任務(wù)所要開展的活動。③能夠促進教師完成專業(yè)發(fā)展任務(wù)的活動有很多,比如學(xué)歷進修、自學(xué)理論、撰寫反思日記、撰寫教學(xué)隨筆、教育行動研究、教育敘事研究、課堂觀察、聽課、校本教研、培訓(xùn)等。一個好的職業(yè)發(fā)展策略不單單是一個活動項目而已,而應(yīng)該包含許多活動的組合。職業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),需要注意各項活動的整體配合和靈活應(yīng)用。職業(yè)發(fā)展策略擬定之后,就要付諸實施,否則再好的職業(yè)自我只能是空中樓閣。 

4.職業(yè)自我的調(diào)整 

教師的職業(yè)自我不是一個一次性完成的工作,教師職業(yè)發(fā)展目標的界定是否合適,需要根據(jù)情況的變化做出動態(tài)的調(diào)整。因此,要使教師職業(yè)自我行之有效,就必須不斷地對教師職業(yè)自我進行評估與反饋,修正職業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展策略和方案,以適應(yīng)條件的改變,同時也為下輪職業(yè)自我提供依據(jù)。成功的職業(yè)自我需要時時審視內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷調(diào)整自己前進的步伐。目標的存在只是為自己的前進指示一個方向,而自己是目標的創(chuàng)造者,所以可以在不同時間不同環(huán)境下更改它,讓它更符合自己的理想。④可以說,職業(yè)自我的調(diào)整過程就是教師個人不斷自我認識與反思,不斷認識周圍環(huán)境的過程。 

篇(7)

這里所說的資深體育教師,主要是指年齡在40歲左右,已經(jīng)通過中學(xué)高級職稱評審的這部分老師。在中學(xué)資深的體育教師身上,存在著后續(xù)力不足,職業(yè)瓶頸,嚴重制約著這些老師的職業(yè)發(fā)展。本文著重分析中學(xué)資深教師產(chǎn)生職業(yè)瓶頸的原因,并對如何尋找職業(yè)增長點提出一些看法。

一、制約資深體育教師職業(yè)發(fā)展的瓶頸

(1)缺乏系統(tǒng)的自我職業(yè)規(guī)劃。自我職業(yè)規(guī)劃是指個人和組織相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進行綜合分析與權(quán)衡,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標,并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排。相較于我們,則很少有自己獨立的完整的職業(yè)規(guī)劃。普遍的情況是,在勤學(xué)苦練中讀完大學(xué),然后走上工作崗位,按照學(xué)校的要求,與周圍其他的人一樣,工作——學(xué)習(xí)——職稱晉升。很少對自我有一個客觀的分析,更不清楚自己將來要向何處發(fā)展,發(fā)展到什么程度。因此,當完成中學(xué)高級職稱后,很多人就認為自己的職業(yè)發(fā)展已經(jīng)到頭了,后續(xù)發(fā)展的動力大為減弱。

(2)逐漸形成的職業(yè)倦怠情緒。無可否認,很多老師都產(chǎn)生了或輕或重的職業(yè)倦怠。職業(yè)倦怠是人們對工作的一種正常的心理反應(yīng),對教師而言,職業(yè)倦怠是由于過度消耗情感資源,導(dǎo)致失去工作熱情,產(chǎn)生較強的職業(yè)疲勞感,對自身的工作和幸福都持有一種否定的態(tài)度。

(3)綜合因素導(dǎo)致的消極應(yīng)付。體育教師的職業(yè)特點是風(fēng)里來雨里去,工作強度大,非常辛苦,承受著極大的安全壓力,而社會上長期形成的重智輕體,使得體育老師在學(xué)校的地位和待遇,均與主科老師有較大差距。加上人到中年,自己的精力衰退,而家庭的擔子越來越重,這也就導(dǎo)致了一部分體育教師將重心逐漸從教學(xué)轉(zhuǎn)移到個人事情上,上課、出操、訓(xùn)練,看上去都很正常,其實已經(jīng)很少進行研究,只是憑著經(jīng)驗來進行,以不求有功但求無過的心態(tài)消極應(yīng)付。

二、資深體育教師如何尋找自己的職業(yè)增長點

(1)對自我職業(yè)的重新規(guī)劃。我們知道,具有崇高的職業(yè)使命,熱愛自己的本職工作,既是一種職業(yè)素養(yǎng),同時也是實現(xiàn)自身價值,提升幸福指數(shù)的最佳途徑。而當一個人失去了奮斗的目標,將自己的職業(yè)當成是養(yǎng)家糊口的一種手段,那么,這樣的工作不但做起來味同嚼蠟,了無趣味,同時也極大地降低了自己的幸福指數(shù)。整個人混日子,消極怠工,一天如此,一個學(xué)期如此,這樣沒有亮光的循環(huán)只會使你的人生更加暗淡。教師的自我發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展意愿訴求的梳理,是激發(fā)教師自我專業(yè)發(fā)展意愿的過程;有效的規(guī)劃引領(lǐng),相互的溝通協(xié)商是達成教師個體和學(xué)校之間共識的過程。因此,我們要澄清自己的人生價值觀。要分析自己主要是為職業(yè)生存還是因職業(yè)使命而從事工作。如果是前者,那么出現(xiàn)職業(yè)高原期后必定是持續(xù)徘徊直至職業(yè)倦怠。如果真正把教書育人當做職業(yè)使命,一定能夠在工作中產(chǎn)生樂趣,感受到幸福,達到享受工作的境界。

(2)勤思善寫,做一個研究者。教師的職業(yè)價值就在于不斷突破自我,完成自我的重新塑造。對資深的體育教師而言,當教學(xué)的經(jīng)驗足夠豐富,教學(xué)的技巧足夠圓熟的時候,則是進行教學(xué)研究的最佳時期。體育,不僅僅是鍛煉身體的一種手段,更是一種人生態(tài)度。只有不斷思考,不斷總結(jié),精心研究教材教法,促進課堂精彩多元,這樣的教學(xué)才能贏得學(xué)生的熱愛和尊重。對于教學(xué)則應(yīng)是“教而不研則退,研而不教則廢”。我們作為一個體育教師,不能僅僅是一位識文解字的“教書匠”,而要不斷學(xué)習(xí)新的理論,學(xué)習(xí)先進的教育思想和觀點。要不斷更新自己的知識,做一個研究者,才能把握住時機,找到提高自身的切入點和教育教學(xué)能力的增長點。而作為一個勤于思考,能謀會寫,不斷超越自己的執(zhí)著追求者,將成為教學(xué)工作方面的務(wù)實勤奮的帶頭人,成為科研方面的掌舵人,所謂職業(yè)倦怠也將會離你越來越遠。

篇(8)

一、問題提出

“我該怎么辦?”“教師到底教什么?為什么我怎么都教不會他們?”“我這么努力為什么教學(xué)效果還是不好?”“當教師這么累,我的快樂在哪里?”……

這是不少新教師上崗后對教師職業(yè)發(fā)出的感嘆!其實,做教師容易,做個“有心的教師”不容易。如果教師上崗后不久精神就開始枯竭,那么教師的職業(yè)發(fā)展就會停滯。因此,學(xué)校管理者要引領(lǐng)教師適應(yīng)新崗位,對自己的工作有一個持續(xù)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,由此才能獲得職業(yè)成長的機會。

二、教師職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容

教師的職業(yè)生涯規(guī)劃是指對有關(guān)教師職業(yè)發(fā)展的各個方面進行的設(shè)想和規(guī)劃,具體包括對教師職業(yè)的選擇、對教師職業(yè)目標與預(yù)期成就的設(shè)想、對工作單位和崗位的設(shè)計、對成長步驟以及環(huán)境和條件的考慮。

新教師選擇從事教師職業(yè)時,就意味著其職業(yè)生涯的開始。影響教師專業(yè)化發(fā)展的因素是社會、教育、個人素養(yǎng)的交互作用。教師掌握職業(yè)生涯發(fā)展的主動權(quán),是實現(xiàn)潛能開發(fā)和人生價值的基礎(chǔ)。作為一種特殊的職業(yè),教師要獲得職業(yè)生涯的成功,就必須在專業(yè)成長的道路上,通過有效的職業(yè)生涯計劃和自主管理、校本管理,使自己的能力、技術(shù)、價值觀等沿著崇高的目標,不斷追求,不斷實現(xiàn)。

教師職業(yè)生涯的發(fā)展大致可以分成以下六個方面。

1.適應(yīng)階段

教師參加工作第一年,是拜師學(xué)習(xí)與模仿階段。教師要逐漸熟悉備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考試測驗等教學(xué)常規(guī)性工作,多觀看優(yōu)秀教師的典型課例,不斷地把教學(xué)知識轉(zhuǎn)化為教學(xué)能力,并逐漸認同教師的職業(yè)責任,實現(xiàn)由師范生向教師角色的轉(zhuǎn)變。

2.基本功階段

教師工作到第三年左右,是練就教學(xué)基本功階段,一是教師的“二字一話一機”(粉筆字、鋼筆字、普通話、計算機多媒體技術(shù))等一般基本功;二是備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測驗等常規(guī)基本功;三是處理重點、難點等課堂教學(xué)基本功;四是分析和了解學(xué)生和管理學(xué)生的基本功。此階段教師具備了獨立的教育實踐能力,成為勝任學(xué)科教學(xué)的教師。

3.形成經(jīng)驗和技能階段

教師工作到第五年左右,是形成經(jīng)驗和技能階段。教師開始認同教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,把名師、特級教師的教學(xué)技巧、教學(xué)風(fēng)格與個人的教學(xué)實際情況結(jié)合,從語言風(fēng)格到課堂結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路等進行創(chuàng)造性的改革,形成了自己的一套教學(xué)設(shè)計、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式,構(gòu)建了自身教學(xué)經(jīng)驗體系。

4.教師成長的徘徊階段

教師工作第五至第八年間,是教師成長的徘徊階段。教師在教學(xué)業(yè)績上提高不明顯,出現(xiàn)心理學(xué)上的“高原現(xiàn)象”,許多教師滿足于自己的已有經(jīng)驗和技能,就此裹足不前。

5.教師成名階段

教師工作第八至第十二年左右,是教師成名階段。少數(shù)越過“高原期”的教師,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,并對學(xué)科教學(xué)有獨特見解,形成了自己的教學(xué)特色和風(fēng)格,成為學(xué)科教育專家。

這個階段教師的工作特點有二:一是教學(xué)在批判中,教師在教育教學(xué)中開展自身對話,在教育反思中不斷接受理智的批判,在實踐中不斷接受理論的提升;二是教學(xué)在研究中,教師在不斷的學(xué)習(xí)與研究過程中拓展內(nèi)涵,增長專業(yè)能力,提高專業(yè)水平。

6.教師成家階段

教師工作到第十二年以后的一段時間,是教師成家階段。教師不滿足于在教育教學(xué)方面已有的建樹,始終“咬定青山不放松”,繼續(xù)走教科研之路,并把研究的觸角伸到教書育人的各個方面。這階段教師的工作特點是要培養(yǎng)

出值得自己崇拜的人。

三、教師職業(yè)生涯規(guī)劃管理的校本性

學(xué)校應(yīng)把教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為一種管理載體,努力實現(xiàn)教師由被動發(fā)展向主動發(fā)展、由單一發(fā)展向多元發(fā)展的跨越。

1.自我認識與定位

學(xué)校管理者要引領(lǐng)教師對自己的專業(yè)成長有一個自我認識與定位。一是了解自己。教師了解自身現(xiàn)有的與過去的各種發(fā)展水平,還要對自己的潛力進行估計。這是教師了解自身的真正目的。二是熟悉學(xué)校。教師要熟悉學(xué)校為教師提供的發(fā)展空間,熟悉學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重的教師的持續(xù)發(fā)展空間與發(fā)展環(huán)境,熟悉學(xué)校為教師的發(fā)展提供的可供利用的教育教學(xué)資源。三是明確目標。教師首先要確立長遠目標。高級教師、模范教師、名師、特級教師固然是外在追求目標,但是教師還應(yīng)有教育水準不斷提升,教育思想逐漸深刻,教育影響持續(xù)拓寬的長遠目標。其次要規(guī)劃層次目標。長遠目標注重長遠,目標明確,有個大體構(gòu)想即可;近期目標則要內(nèi)容具體,行動明朗,彈性適度;中期目標要求內(nèi)容清晰,工作重點明確。四是撰寫成長總結(jié)報告。教師成長總結(jié)報告主要包括三個方面的內(nèi)容,即行動指南、行為表現(xiàn)、實踐反思。它既是對教師成長目標實現(xiàn)與否的一次檢驗,又是對教師教育教學(xué)水平的一次總結(jié),還是根據(jù)實際情況進一步調(diào)整行動計劃的開始。

2.搭建發(fā)展平臺

為增強新教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,學(xué)校應(yīng)努力為教師搭建發(fā)展平臺。一是目標平臺定位。教師的職業(yè)發(fā)展需要有持續(xù)的動力激勵,按照馬斯洛的需要理論,我們把教師的發(fā)展目標確定為五個層次,即合格教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師、首席教師,這樣教師在規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展時,根據(jù)自身的條件和特長,對照具體要求,確定自己的發(fā)展目標。二是動態(tài)管理平臺定位。學(xué)校不僅要為新教師建立良好的工作與發(fā)展環(huán)境,還要對優(yōu)秀教師實行動態(tài)管理,關(guān)注骨干教師的發(fā)展,對先進教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手提拔任用,給他們壓擔子,定目標,擴大骨干群體,產(chǎn)生凝聚力和輻射力,充分發(fā)揮骨干教師引、幫、帶的作用,同時也從待遇上向優(yōu)秀教師傾斜,如晉職、晉級和住房分配上優(yōu)先考慮先進教師和教學(xué)能手,為優(yōu)秀教師在學(xué)習(xí)、進修、子女入學(xué)就業(yè)等方面創(chuàng)造條件,使他們成長為教育戰(zhàn)線的中堅力量,在工作中大顯身手,大放光彩。

3.創(chuàng)設(shè)平等的發(fā)展機會

在近幾年的教學(xué)實踐中,我們從教師的自身實際和發(fā)展需要出發(fā),以學(xué)校為基本單位,因地制宜,立足本職、本崗、本校,深入開展針對性靈活、切合實際的教師職業(yè)發(fā)展校本培訓(xùn)的探究。一是合理分層,目標遞進。立足教師發(fā)展實際,摸清現(xiàn)狀;合理分層,準確定位;制定目標,設(shè)置梯度。二是滿足需要,定向培訓(xùn)。教師需求的多元化決定了教師專業(yè)化培訓(xùn)的差異性、多樣性、分層性。第一層面即專題研修。這一層面的教師已積累了較豐富的教學(xué)經(jīng)驗,工作能力強,狀態(tài)佳,并具備了較強的教學(xué)教研能力。第二層面即崗位演練。這部分教師已走過適應(yīng)期,能完成自己的教學(xué)任務(wù),精力旺盛,思想活躍。第三層面即師徒掛鉤。對于第三層面的教師,我們采取師徒掛鉤的形式,實行校內(nèi)新老教師“結(jié)對子、一對一”的制度。三是拓寬渠道,動態(tài)培訓(xùn)。教師職業(yè)發(fā)展與成長規(guī)劃定位工作是一個全面的系統(tǒng)工程,不能有所偏廢。因此,學(xué)校必須拓展教師成長專業(yè)化培訓(xùn)的各種渠道,抓全員,固塔基;抓骨干,壯塔身;抓名優(yōu),樹塔尖;實施動態(tài)管理,全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.進行持續(xù)的動力激勵

一是目標的動態(tài)考核。學(xué)校激勵教師在達到一個層次的要求時向更高的層次邁進。二是制度層面的保障。學(xué)校要在“感情留人,政策留人,事業(yè)留人”的前提下,建立健全“效率優(yōu)先,兼顧公平”的新型人事分配制度,合理調(diào)控教師人才,積極實施“掛牌授課,科研招標,高職低聘,低職高聘”的競爭上崗制度,堅持“人盡其才,以能定級,按勞分配”的原則,努力改善教師的工資待遇和工作、生活條件,從而激發(fā)教師的工作積極性、責任感和進取心,從制度層面根本解決教師職業(yè)成長的動力激發(fā)問題。三是價值目標的導(dǎo)向。學(xué)校要充分發(fā)揮名師效應(yīng),促進“資源共享”。為了吸引更多的優(yōu)秀人才獻身教育,鼓勵在職教師終生從教,對師德修養(yǎng)好、教學(xué)質(zhì)量高的名牌教師,除給予榮譽以及物質(zhì)上的獎勵外,還提倡和鼓勵他們在教有余力的基礎(chǔ)上,到其他學(xué)校兼職授課,擴大名教師職業(yè)成長效應(yīng),使高質(zhì)量的“資源”得到共享,形成“雙贏”,促進名師自我價值的超值體現(xiàn)。

參考文獻

[1]皮擁軍. 回望我的教師生涯[J]. 中國教師, 2006(11).

[2]鹿鳳山. 試析教師的職業(yè)生涯規(guī)劃[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報, 2006(9).

[3]楊建云,王卓. 引導(dǎo)教師制訂個人的發(fā)展規(guī)劃[J].中國教育學(xué)刊, 2005(6).

篇(9)

職業(yè)生涯是一個人在其一生中遵循一定的道路所從事工作的歷程,包括與工作相關(guān)的活動、行為、價值、愿望等的綜合。職業(yè)生涯管理是組織和員工對職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、評估和反饋的一項綜合性活動。 

職業(yè)生涯管理包括個人對自身職業(yè)生涯的管理以及組織對員工職業(yè)生涯的管理。對個人而言,自我的職業(yè)生涯管理包括職業(yè)的選擇、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、個人職業(yè)生涯開發(fā)、個人職業(yè)生涯周期管理等內(nèi)容。組織對員工的職業(yè)生涯管理的內(nèi)容則包括職業(yè)發(fā)展階段管理、職業(yè)通道設(shè)計與管理、職業(yè)指導(dǎo)與素質(zhì)測評、實施職業(yè)培訓(xùn)和人力資源管理體系設(shè)計等方面。 

廣義上認定的基層公務(wù)員是指縣級以下的公務(wù)員體系,在我國700萬左右的公務(wù)員中,大約60%的公務(wù)員屬于基層公務(wù)員。基層公務(wù)員是最接近群眾的公權(quán)力行使者,是最直接的公共服務(wù)提供者,其個人的工作積極性和工作效率既代表了個人的能力和對工作的態(tài)度,也體現(xiàn)了國家在公眾中樹立的形象,直接影響到公共服務(wù)的質(zhì)量。 

1.職業(yè)生涯管理有助于激發(fā)基層公務(wù)員的積極性和主動性 

職業(yè)生涯開發(fā)與管理,可以引導(dǎo)公務(wù)員正確認識自身個性特質(zhì),客觀評價自身的能力水平,增強個人對工作環(huán)境的把握能力和自我效能感,樹立自我發(fā)展意識,明確職業(yè)目標并對職業(yè)目標進行調(diào)整和修正。通過自身的職業(yè)生涯管理,能使個人增強職業(yè)自信,明確職業(yè)發(fā)展目標和途徑,從而提高工作的積極性和主動性。 

組織層面的職業(yè)生涯管理則可以幫助公務(wù)員在職業(yè)生涯管理中認清環(huán)境,為職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo),創(chuàng)造相關(guān)的職業(yè)發(fā)展條件,了解組織成員的需求,協(xié)助其制定規(guī)劃。組織應(yīng)當在滿足其成員的基本生存需求和安全需求之外,還要創(chuàng)造條件滿足公務(wù)員自我實現(xiàn)的高層次需要,這樣就必然會激發(fā)起公務(wù)員為組織服務(wù)、為群眾服務(wù)的精神力量。 

2.職業(yè)生涯管理能促進基層公務(wù)員的個人發(fā)展和提升 

個人與組織共同協(xié)作的職業(yè)生涯管理,能夠幫助組織成員明確認識到自身的角色和努力的方向,不斷發(fā)展自己。通過有效的職業(yè)特性評估,能夠使個人清晰認識到自身的優(yōu)勢劣勢、興趣愛好,從而明確自己的職業(yè)性向,進而做到人職匹配,更有利于個體才能的發(fā)揮和能力提升;通過職業(yè)生涯規(guī)劃,能夠使個體有明確的發(fā)展目標和方向,并通過對內(nèi)外部條件的評估,做出適合的職業(yè)發(fā)展路徑選擇,有目的地進行培訓(xùn)深造。 

3.公共部門參與職業(yè)生涯管理能促進組織目標的實現(xiàn) 

公務(wù)員職業(yè)生涯管理是一個公務(wù)員與組織互動的過程。組織指導(dǎo)和參與員工的職業(yè)生涯管理,能夠掌握組織成員的自身設(shè)計,使員工更加明確工作環(huán)境特性與自我定位的關(guān)系,從而實現(xiàn)環(huán)境、崗位、人員的有效配置,將工作與員工個人特長有機協(xié)調(diào),為個體創(chuàng)造明確的職業(yè)發(fā)展途徑和空間,激發(fā)個體潛能和積極性,減少人力資源的流失,降低管理成本,最終使組織成員的個體目標與組織目標相協(xié)調(diào),達到雙贏。 

二、基層公務(wù)員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀分析 

隨著人本管理思想的深入,大量企業(yè)已經(jīng)逐步走向科學(xué)化的人力資源管理,職業(yè)生涯管理已經(jīng)廣泛地得到了重視和實踐。但是由于人力資源管理的思想和方法在行政部門的應(yīng)用還非常有限,公務(wù)員的職業(yè)生涯管理未受到重視,尤其是在縣級及其以下的基層行政部門,人力資源管理的觀念落后,職業(yè)生涯管理更是普遍性缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 

1.就個人而言,缺乏職業(yè)生涯管理的主動性 

由于環(huán)境的局限,基層公務(wù)員對職業(yè)生涯管理知之甚少,即便在了解過職業(yè)生涯管理的基層公務(wù)員中,大多數(shù)人也認為這只是企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容,不適用于行政部門,還有少數(shù)公務(wù)員雖然有過對自身職業(yè)生涯設(shè)計、評估,但是缺乏實施的空間和條件。廣大的基層公務(wù)員處于公務(wù)員系統(tǒng)的底端,隨著職業(yè)生涯的逐漸積累,對自身發(fā)展越來越感到無能為力,自己完全處于被動的位置。 

2.就組織而言,尚未建立起有效的職業(yè)生涯管理體系 

調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于基層單位編制有限,并沒有專業(yè)的人力資源管理部門和專業(yè)人員。雖然當代人力資源管理理論和實踐在我國經(jīng)過了近30年的發(fā)展,已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用,但是在基層行政部門仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理制度。人事管理以事為核心,強調(diào)的是“因事設(shè)人、因事評人”,關(guān)注的重點是工作任務(wù)是否完成。人力資源管理則是以人為中心,注重人事相宜,注重人的能力提高。在行政性質(zhì)的人事管理思想影響下,對組織成員的職業(yè)生涯的關(guān)注,明顯被忽略了。 

3.就制度層面而言,缺少促進公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的有效通道。 

當前公務(wù)員職業(yè)的發(fā)展主要是與職務(wù)特別是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)相掛鉤的,因此,職務(wù)晉升成為公務(wù)員最主要的職業(yè)發(fā)展路徑。但由于機關(guān)內(nèi)編制的限制,晉升時間過長,晉升階梯過于狹窄,難以滿足大多數(shù)公務(wù)員的需求,尤其是在基層行政部門,職務(wù)晉升的空間特別有限,這更加劇了基層公務(wù)員在職業(yè)生涯管理中的無力感,導(dǎo)致大量的基層公務(wù)員放棄了自身在職業(yè)發(fā)展中的主動性。同時,晉升中的公平競爭機制不完善、民主監(jiān)督不健全,工作績效難以量化,這些問題都導(dǎo)致基層公務(wù)員普遍存在不同程度的職業(yè)倦怠。

    三、基層公務(wù)員職業(yè)生涯管理體系的構(gòu)建途徑 

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,基層行政部門傳統(tǒng)的人事管理方法顯然已經(jīng)不適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的要求,這種落后的管理思想必須與當代人力資源管理方式接軌,針對基層公務(wù)員的特殊性,探索職業(yè)生涯管理的途徑,提升公務(wù)員的工作能力和積極性,向社會提供高水平的公共服務(wù)。 

1.基層公務(wù)員:變被動為主動 

個人的職業(yè)生涯不一定完全按照自身設(shè)計發(fā)展,但也不是完全依賴客觀環(huán)境,只有主動設(shè)計、明確目標、剖析自我,才能掌握職業(yè)生涯的主動權(quán)。基層公務(wù)員應(yīng)當擺脫完全依賴組織的思想,做自我的主人,并對自己的職業(yè)生涯管理擔負起責任。首先,要做好自我分析。只有對自己有一個正確的認識,才能選擇自己的發(fā)展路徑,充分發(fā)揮自己的才能用,實現(xiàn)自己公務(wù)生涯的價值,不要盲從于報考公務(wù)員的潮流,要客觀公正的認識和評價自己的職業(yè)能力、職業(yè)興趣,全面的了解自己。其次,要評估環(huán)境。要看自己所在的政府組織部門的發(fā)展空間、組織文化是否和自己的目標、價值取向是否一致,只有個體與環(huán)境相匹配,公務(wù)員才可能主動的去做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的潛能。再次,要明確職業(yè)目標和路線。公務(wù)員應(yīng)該以政府組織的發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),選擇自己的職業(yè)生涯通路,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,明確自己職業(yè)發(fā)展階段的目標和相應(yīng)的開發(fā)策略。如果條件允許,還應(yīng)該爭取更多的學(xué)習(xí)機會并及時評估與修正職業(yè)生涯規(guī)劃。總之,基層公務(wù)員應(yīng)該改掉以往被動等待組織安排的心態(tài),要成為自身職業(yè)生涯管理的主人。 

2.行政部門:變管人為用人 

篇(10)

一、高職學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

個體職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一個單純的概念,它和個體所處的家庭,以及社會存在密切的關(guān)系。而作為我國高等教育“半壁江山”的高等職業(yè)教育,其人才往往得不到重視。主要因為以下的原因:一是社會上普遍存在對高職生的誤解,很多人以為“高職”就是“職高”;二是學(xué)生和家長對就業(yè)期望值太高、不切實際;三是現(xiàn)在的各種人才招聘會幾乎沒有高職生的專門“領(lǐng)地”和信息;四是用人單位的用人誤區(qū),認為招聘高學(xué)歷人才的相對收益高,更劃算。“教育的職業(yè)性,職業(yè)教育的全程性、針對性”必然成為高等職業(yè)教育的主要特色。在此背景下,“高職大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃”便顯示出了特殊的意義。

二、目前高職學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題

1.自我認知不足,造成高職學(xué)生對職業(yè)生涯的模糊

我們發(fā)現(xiàn)高職大學(xué)生學(xué)生在年齡上雖可以成為成熟,但是在個人認識上以及未來的自我職業(yè)發(fā)展上卻是模糊的。大學(xué)生應(yīng)準確了解自己的價值觀、個性、興趣、能力和就業(yè)環(huán)境等實際情況。無法正確地認知自我,這樣一定會在大學(xué)幾年中對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃產(chǎn)生較多的障礙。

2.專業(yè)選擇的自由性造成職業(yè)發(fā)展理念培養(yǎng)的缺失

隨著高等教育改革的深入,學(xué)生擁有了更大的專業(yè)選擇的自由度。我國的專業(yè)選擇制度不是學(xué)生個人依據(jù)興趣愛好進行的“選擇”,而是用分數(shù)和錄取線來裁定選擇,學(xué)生進入大學(xué)后如果發(fā)現(xiàn)這種裁定出現(xiàn)不匹配,也沒有有效的措施來彌補。由于學(xué)生的自我閱歷不夠豐富、信息量不足、視野不夠開闊等原因,沒有認識到職業(yè)和專業(yè)的設(shè)置并不是一一對應(yīng)的,這就給學(xué)生在進入大學(xué)后,如何建立一種適合自己發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃理念帶來了障礙。

3.學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃的認可與高校職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的不足

一方面,就業(yè)形勢的現(xiàn)實促使學(xué)生在認可職業(yè)生涯規(guī)劃教育的作用的同時,能夠積極去了解、確立自我的職業(yè)生涯規(guī)劃,并渴望得到有關(guān)方面的指導(dǎo);但另一方面,對于高校來說,有理論、技能和經(jīng)驗的教師很少,缺乏專業(yè)的教材,缺乏指導(dǎo)人員,教育方式和途徑也亟待改變。特別是職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢領(lǐng)域,缺乏具備專業(yè)理論深度和時間應(yīng)用的方法,職業(yè)指導(dǎo)效果不盡如意。

4.職業(yè)生涯規(guī)劃脫離專業(yè)背景,缺乏實踐依托

許多高職學(xué)生不熟悉自己所學(xué)專業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展前景,對所在專業(yè)的培養(yǎng)目標、課程設(shè)置了解不夠,對社會中相關(guān)行業(yè)的情況也所知甚少,并且很少參加有效的社會實踐活動,這些都導(dǎo)致了學(xué)生在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時脫離專業(yè)、脫離實踐,把規(guī)劃作品做成了“論文”,沒有真正的職業(yè)實踐意義。

參考文獻:

1.羅雙平.職業(yè)選擇于事業(yè)導(dǎo)航.機械工業(yè)出版社,2007

2.翼學(xué)鋒.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃.湖南師范大學(xué)出版社,2006

3.周坤.我的人生我做主.北京大學(xué)出版社,2006

4.索桂芝.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)實務(wù).東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2006

5.陶青松.高職大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社,2008

6.姚本先,方雙虎.學(xué)校心理健康教育導(dǎo)論[M].北京:東方出版社,2002

上一篇: 元旦主持人的稿子 下一篇: 保險法論文
相關(guān)精選
相關(guān)期刊
主站蜘蛛池模板: 长泰县| 区。| 朝阳县| 磐石市| 田阳县| 湄潭县| 上犹县| 外汇| 乌兰浩特市| 黄冈市| 临朐县| 宁化县| 仙居县| 毕节市| 仙桃市| 慈溪市| 普定县| 望奎县| 临洮县| 溆浦县| 伊通| 梁平县| 蛟河市| 璧山县| 黑河市| 图木舒克市| 望奎县| 会理县| 集贤县| 加查县| 达拉特旗| 富源县| 桦甸市| 怀化市| 山丹县| 凤阳县| 边坝县| 绩溪县| 松滋市| 兴隆县| 东港市|