序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇任務計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

8∶20準時把你的耳朵叫醒

為了上班不遲到，張大民利用Windows的“任務計劃”，給家中的電腦定制了一個音樂小鬧鐘。

第1步 啟動進入Windows XP，在“運行”對話框中執行“control userpasswords2”命令調出“用戶賬戶”窗口，點擊取消對“要使用本機，用戶必須輸入用戶名和密碼”項的選擇，這樣開機后無需輸入密碼即可直接登錄。

第2步 打開記事本，輸入下面的代碼，并保存為后綴是bat或cmd的文件（如保存為clock.bat）：

"C:\Program Files\Windows Media Player\wmplayer.exe""d:\musics\when.mp3"

這行命令可以調用Windows內置的Media Player播放器并自動播放后面指定的MP3歌曲。第一個雙引號內是Media Player播放器的完整路徑，因為路徑名中有空格，所以要用英文雙引號括起來；第二個雙引號內是指定要播放的歌曲文件。

第3步 在“運行”對話框中執行“control schedtasks”命令，調出任務計劃窗口（或在“附件系統工具”中打開），雙擊“添加任務計劃”打開向導窗口，單擊“下一步”，點擊“瀏覽”選擇上面建立的clock.bat，下一步選擇“計算機啟動時”（見圖1），再按提示輸入用戶密碼，連續點擊“下一步”、“完成”就可以了。

圖1

配合下面要講到的自動開機技術，以后每天早上電腦就會定時播放音樂叫醒你了。但如果是單位或其他公用場所的電腦，最好別進行類似的操作，因為取消Windows輸入登錄密碼，會威脅到你的隱私安全。

8∶50 單位電腦定時自動開機

8點50就上班？懶人能夠不遲到就算不錯了！其實張大民設置的是電腦自動開機，在他準時上班后，單位的電腦馬上就可以操作，無需等待。不過這需要電腦硬件的支持，想嘗試的朋友可以查一下自己主板的說明書。

第1步 這里以Phoenix-AwardBIOS為例，開機后，按Delete鍵進入CMOS設置界面，選中Power Management Setup（電源管理）項，按回車鍵進入下一級界面，選中其下的Wakeup Event Setup（喚醒事件設置）項，按回車鍵進入下一級界面。

第2步 選中Resume by RTC Alarm（根據RTC時鐘預設啟動時間）項后，按PageDown鍵將它默認的值Disabled改為Enabled，這時會激活它下面的2項：Date(of month) Alarm和Time(hh:mm:ss) Alarm。前者用來設置日期，有0～31的選擇，比如設置為2，表示每月的2號自動開機。如果設置為0，則每天都自動開機。后者設置具體時間，“hh:mm:ss”表示“時間:分鐘:秒鐘”，比如設置為“08:50:00”。

第3步 最后按F10鍵保存設置就可以了，以后電腦就會在你設置的時間自動喚醒開機了。

10∶00 每隔1小時的健康運動提示

Windows任務計劃向導不支持小于“天”數的單位，但有些任務是需要幾個小時，甚至幾十分鐘就重復執行的。比如張大民以前在電腦前一坐就是一整天，缺少運動（IT人的通病）。他看到《電腦愛好者》第8期的《小狗學藝，搜索助手變定時提醒》中的提醒功能挺好，但文中只簡單提了一句用“任務計劃”啟動，具體操作卻語焉不詳。后來他自己想出了解決方法。

方法一：圖形界面中的設置

雙擊“添加任務計劃”啟動向導，通過“瀏覽”按鈕找到dog.vbs腳本文件（下載地址：/cfan/200713/dog.rar），設置任務執行頻率為“每天”，其他按提示操作。

完成后“任務計劃”文件夾中多出一個dog任務，雙擊打開它的屬性對話框。把開始時間設置為9：00，再單擊后面的“高級”按鈕打開選項對話框，選中“重復任務”，并設置“每1小時”運行一次。確定即可。

方法二：通過命令行快速設置

設置小于“天”數的任務計劃時，圖形界面中的設置有些繁瑣了，其實可以通過命令行快速建立。比如上面的設置，只需執行以下一行命令：

schtasks /create /tn dog /tr C:\dog.vbs /sc hourly /mo 1

上面的命令，表示要創建一個名為“dog”的任務計劃，調用的是C盤根目錄下的腳本dog.vbs，以小時為單位，每1小時執行一次。按回車鍵執行命令，會提示你輸入當前用戶的密碼，輸入后確定就可以了。雖然可以直接在命令行中再加上參數“/ru”和“/rp”來直接指定用戶名和密碼，不過那反而麻煩（見圖2）。

圖2

schtasks是任務計劃的命令行方式，也是Windows 2000中at命令的替代者。“/create”參數表示要創建任務；“/tn”參數后面是要創建任務的名稱；“/tr”參數后面是要執行的程序、腳本、批處理文件等；“/sc”指定任務計劃的類別，可選Minute（分鐘）、Hourly（小時）、Daily（日）等時間單元，也可以選Once（僅一次）、Onstart（啟動時）等事件類別。“/mo”后面的數字是指運行的間隔頻率。

12∶00 吃飯去，但是電腦別閑著

午餐是一塊很大的空閑時間，如何充分利用好，對提高工作效率絕對大有幫助，比如磁盤清理、磁盤碎片整理等操作時間長、占用系統資源多的事情可留待此時操作。但吃飯就一定是12∶00整么？萬一早點或晚點，而任務計劃卻按時啟動了磁盤清理等操作豈不麻煩。張大民用了一行命令，設定這一任務在系統空閑一定時間（說明真的吃飯去了）后才啟動。命令如下：

Schtasks /create /tn "Idle Task" /tr C:\MyFiles\Mybatch.bat /sc onidle /i 15

這一命令的作用是，在系統空閑15分鐘沒有任何操作時，就執行“Idle Task”任務，也就是執行Mybatch.bat批處理。具體的批處理內容，就完全由你來決定了。

小提示:巧用腳本避開“任務計劃”之短

Windows的任務計劃一次只能選擇一個程序文件，這使得它的功能受到一定限制，不過我們可以先通過vbs等腳本文件（或bat批處理）編制更復雜的操作，然后在任務計劃中直接使用這個腳本就可以了。另外，在任務計劃向導中選擇程序時，是找不到“磁盤碎片整理程序”的，這個問題也可以通過調用腳本來解決（磁盤整理批處理文件見上期雜志）。

17∶30 下班了，定時關機要靈活多變

5點半，該下班了，一般人要單擊“開始關閉計算機關閉”，太繁瑣，而張大民只需收拾東西直接走人，電腦會自動關機的。有人說了，這個簡單，在“任務計劃”中添加一個任務，執行“shutdown.exe -s”命令就可以了。但是，如果某天情況特殊，系統自動啟動關機功能后你還有些工作要處理，這時想用“shutdown -a”來中止就有點手忙腳亂了。張大民是通過一個批處理文件解決這一問題的。

第1步 打開記事本程序，輸入下面的代碼，并保存為后綴是bat或cmd的文件，如：shutdown_computer.bat。

@echo off

shutdown -s -t 60

echo 按任意鍵可以中止關機操作...

echo.

pause

shutdown -a

篇（2）

任教學科

任教學段

自診教學問題點

一、本次研修中亟待解決的突出問題

1.計算機基礎知識有限，只能制作簡單的PPT課件，對于利用PPT等課件制作工具制作較為美觀、實用的多媒體課件，技術儲備不足；

2.學情診斷只能憑經驗和學生的作業進行，缺乏有效的信息技術支撐；在教學過程中，只能利用簡單的PPT課件展示一些地理知識、習題、圖片、小視頻等，不能兼顧學生的個體差異，也無法精確知道學生對所學習內容的掌握情況；對微課制作等，目前的信息技術儲備，還無法制作出符合要求的微課。

二、本次研修需要突破的教學問題難點

1.積極參加培訓，提高信息技術能力；

2.能利用PPT軟件熟練制作適合于高中課堂的多媒體課件；

3.認真學習微課的制作方法，能夠利用軟件錄制簡單的微課；

自定技術應用點

基于個人的信息技術基礎，本年度我將個人能力點定為A1：技術支持的學情分析。

篇（3）

1、DOS命令：DOS是英文Disk Operating System的縮寫，意思是“磁盤操作系統”，顧名思義，DOS主要是一種面向磁盤的系統軟件，目前在Windows系統下仍然內置了不同版本的DOS系統。DOS命令，就是用戶給電腦下的指令，DOS接受后，而執行相應的操作。比如刪除c盤根目錄下的文件readme.txt，DOS命令如下：del c:\readme.txt。

2、任務計劃：Windows 系統自帶工具，有點像程序運行的日程表。作用：可以設定在某個時間運行某個程序。使得我們可以通過“任務計劃”來自動運行那些希望在預定的時間運行的程序。這會大大的減輕我們的工作強度，讓我們專心的應付更加重要的事情。

3、任務批處理：就是用記事本每行寫一條命令，比如DOS的操作命令，把編寫好的記事本文件保存為后綴名為.bat的文件。簡單的說，批處理的作用就是自動的連續執行多條命令，批量完成要執行的任務。

好了，有了上面的常識，下面就開始具體介紹任務批處理與任務計劃的結合應用案例，以下主要針對Windows系統下的網絡服務管理應用。

1Web服務器管理

任務描述：單位建立了業務網站，為了防止黑客在下班時間惡意攻擊，篡改網站，要求單位的Web服務器上班時間8：00開啟，下班時間17：00關閉。作為網管員每天都登陸服務器，手動開啟和關閉IIS服務，總是很麻煩，采用批處理與任務計劃可以方便解決這個問題。

任務實現：

第一步 編寫批處理命令。用記事本編寫批處理文件代碼如下，并保存在c盤根目錄下，如圖1所示：

第二步 運行任務計劃。依次單擊開始程序附件系統工具任務計劃，雙擊添加任務計劃，在彈出窗口點擊下一步，瀏覽找到iisstart.bat文件，輸入任務名稱，選擇每天如圖2所示，單擊下一步，輸入起始時間：上午8：00和起始日期，單擊下一步輸入Windows登陸用戶名密碼，單擊下一步選擇完成即可。

完成以上兩步Windows系統即可從起始日期開始每天8：00啟動一次IIS服務，同樣方法可以建立一個IIS的停止任務的批處理文件，再次在任務計劃添加一個每天17：00執行關閉IIS服務的任務。這幾個步驟完成后，IIS服務就可以實現自動控制開關，從而避免了每天的維護，節省大量時間。

提示：關于IIS的一些常用控制命令，可根據任務需要建立相應的批處理文件和任務計劃。

iisreset /stop 停止所有Internet服務

iisreset /start 啟動所有Internet服務

iisreset /rebootonerror 如果在啟動、停止或重新啟動internet服務時出錯則重新啟動計算機

iisreset /reboot 重新啟動計算機

iisreset /restart 停止然后重啟所有internet 服務

2FTP空間自動管理

任務描述： FTP是網絡應用中常用的一個文件傳輸服務，單位為了方便大家中轉文件，開通了一個可以上傳下載的FTP服務，指向目錄的d:\pub，由于空間有限，需要每周清理一次，要求每周日刪除ftp對應目錄下的所有文件和文件夾。這個任務也可以輕松實現。

任務實現：使用DOS命令rd和md文件夾操作命令，編寫批處理文件代碼如圖3所示：

其中DOS命令rd意思是刪除指定的目錄，參數s表示包含目錄下的文件夾和文件，參數q表示刪除時不需要確認（必選，否則任務執行需要用戶手動干預）缺少將導致任務無法自動完成；md表示新建目錄。因此ftp.bat批處理任務的目的就是刪除pub目錄包括目錄下的所有文件和文件夾，然后在D盤建立pub空目錄。其中第二條命令也不能缺少，因為第一條命令執行后，D盤已經沒有pub目錄，ftp就失去了對應的指向目錄，所以必須用第二條命令建立目錄。然后運行任務計劃，指向ftp.bat文件，并選擇每周和具體執行時間，任務計劃即可每周自動清理ftp空間。省去了人工操作。

提示：如想定期清理某個目錄下的某類文件，如刪除pub目錄下的所有視頻rmvb文件，可以采用DOS命令：del d:\pub\*.rm/s，*是DOS命令中的通配符，參數s表示包括所有目錄包括子目錄。

3數據定期備份

任務描述：網站存貯著一些重要業務數據，為了防止發生意外，需要每周定期備份數據庫。所有數據庫存儲在D盤根目錄data文件夾下，要求每周把data目錄下的所有數據備份到E盤根目錄bakup文件夾下的當前日期目錄。

任務實現：使用DOS命令xcopy復制文件和目錄樹，代碼如圖4所示：

其中md e:\bakup\%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2% 以當前日期在E盤根目錄bakup文件夾建立目錄；xcopy d:\data e:\bakup\%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2%/e 表示復制data文件夾下所有文件和文件夾到E盤根目錄bakup文件夾下當前日期目錄，參數e表示復制所有目錄包括空目錄。然后啟動任務計劃，根據要求建立即可。

提示：%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2%DOS命令，表示按指定格式（年月日）顯示當前日期，如當前日期是2007年3月19日，則命令c:> echo %date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2% 顯示結果是：20070319（年月日）。%time:~0,2%%time:~3,2%%time:~6,2%Dos命令表示按指定格式（小時分秒）顯示當前時間，如當前時間20點41分20秒，則命令c:>echo %time:~0,2%%time:~3,2%%time:~6,2%顯示結果是：204120（小時分秒）

4流媒體服務器自動重啟

任務描述：采用helix server9.0架設了流媒體服務器，由于點播頻繁，出現流媒體服務器經常在線已滿，用戶無法點播。經過對流媒體服務器的實時流量監控，發現經常出現用戶已經下線，而流媒體服務仍顯示在線的情況，導致占用了大量點播進程。每天需要手動重新啟動流媒體服務。要求實現每天自動重啟流媒體一次。

任務實現：同樣可以采用批處理和任務計劃完成。批處理命令如圖5所示：

net stop "helix server"先停止流媒體服務，結束進程，net start "helix server"然后再啟動流媒體服務即可，最后在計劃任務中，設置每天夜里12：00執行，這樣即能重啟服務，回收進程，又能把影響減少到最小，不需要人工干預。

總結，對于一些重復性，規律性的網絡管理任務，基本上都可以應用任務批處理和任務計劃輕松實現。以上僅僅介紹了一些簡單應用，根據任務管理的需要，可以對任務執行代碼進行深入完善，開發出更加智能的任務批處理。讓網管工作更加輕松智慧。

用新建本地連接輕松解決上網故障

近日，學校微機室一臺電腦出現不能上網的故障，現將故障現象及解決過程和方法寫出與大家分享，希望對有相似經歷的老師及管理員有所幫助。

故障現象：本地連接正常，有發送接收包，但內網、外網均無法連通。

分析與解決：首先查看網卡，黃燈亮，但不閃。黃燈亮說明已經連接到網絡，不閃說明機器沒有數據交換，已經限制網絡了。用測線器測網線發現8個指示燈依次亮，說明網線和傳輸線路沒有問題。可以斷定不是硬件與網絡的問題。那就應該與計算機本身的設置有關了。造成不能上網的原因很多，但總的來說軟件的設置應該從以下幾個方面考慮：

首先查看了一下網絡配置是否有誤，包括IP地址、子網掩碼、網關、DNS等，發現都正確，再查IE設置里是否有，也沒有，接著將瀏覽器的選項里把高級選項全部恢復默認，經測試還是不能上網。經了解電腦沒有出現過“IP地址沖突”的提示，也沒有防火墻等可能造成故障的軟件。是不是網卡的物理地址丟失或是系統沒有掃描到網卡的設置呢？于是在命令提示符下用命令 IPCONFIG /ALL 查看，發現IP和物理地址都存在且正確。

篇（4）

（2）大力推進質量興市戰略。推動政府將質量工作納入目標責任考核，促使政府更加重視質量工作。開展好“質量興市先進縣區”爭創活動，做好名牌產品培育和評比獎勵。

（3）做好名牌產品的培育、申報、認定工作，加強對名牌產品的后續管理，充分發揮名牌引領作用。申報省名牌產品1個，申報戶應多出100%。力爭工業產品名牌穩步增長、農業及服務業名牌實現零的突破。

（4）定期向當地政府提交質量分析報告，為政府決策提供有效參考。

（5）圍繞質量興市戰略，依托“3.15消費者權益保護日”，“全國九月質量月”，“12.4法制宣傳日”等活動平臺，廣泛開展宣傳活動，為質量工作營造良好外部環境。

二、標準化工作

（1）深入貫徹實施省政府《省標準化發展戰略綱要》，認真落實縣政府關于省標準化戰略實施意見和方案，積極服務縣域經濟重點工作，發揮標準化工作技術支撐作用。

（2）全面推廣使用企業標準備案登記管理軟件，轄區內備案登記的企業產品標準必須全部錄入管理軟件，并確保數據在線更新、準確無誤。

（3）抓好轄區內農業標準化工作。認真組織、培育轄區內有特色、條件成熟的項目，做好示范區項目儲備，爭取儲備1-2個項目。

（4）積極采用國際標準和國外先進標準，全年完成1家企業采標工作。

（5）加強服務業標準化工作。全年完成1家服務業標準化申報工作。

（6）開展標準化良好行為確認活動，全年完成1家企業申報工作。

（7）加強轄區內企業國家強制性標準的貫徹落實和監督檢查工作，全年開展監督檢查1-2次，開展業務培訓1-2次。

（8）強化代碼數據庫應用，提高服務水平，規范管理，嚴格執法，發揮好代碼的質監窗口作用，做到證書年檢率達到95%以上，資料掃描上報率98%以上。

三、計量與認證監管工作

(一)計量工作。

1.民生計量工作

（1）對轄內各單位在用計量器具進行普查登記，按用途核定各單位強檢計量器具種類、數量、使用地點，健全強檢計量器具檔案，實現動態監管。

（2）對轄區內醫療衛生單位、加油站、餐飲業、集貿市場、超市、眼鏡店、工業企業安全用計量器具、食品生產加工企業檢驗用儀器設備進行一次專項執法檢查，解決在用計量器具未經檢定、檢定不合格或超檢定周期使用以及使用作弊手段的計量欺詐行為，并及時向當地政府和上級部門報告專項檢查情況。

（3）加強對轄區內授權單位和建標單位在用計量標準器、行政執法用計量器具的強制檢定工作，加強對依法管理計量器具的定期檢定工作。

（4）加強對水表、電表、燃氣表的監督管理，對新建小區房屋安裝的三表開展專項檢查，提高首檢率和受檢率。

（5）全年至少組織開展一次定量包裝商品凈含量監督檢查工作，重點查處預包裝、定量包裝商品凈含量負偏差超差的問題。完成市局下達的雙十方案任務，及時向當地政府和上級部門報告專項檢查情況。

2.能源計量工作。

（1）建立本轄區3000噸標準煤能耗單位檔案，做好節能效果數據統計工作。

（2）在轄區內開展一次重點用能企業能源計量器具配備的對標檢查和能效標識、節能認證產品的專項執法檢查，協助市局做好轄區內的能源計量審查工作。并及時向當地政府和上級部門報告專項檢查情況。

3.技術機構建設。

（1）做好技術機構的項目申報、擴項及1069換證工作。

（2）加強技術機構從業人員培訓。積極參加省、市組織的各種培訓、學習。結合單位實際，自辦各類業務培訓、技術講座和技能比武等。

（2）認證監管工作

1.全年組織開展3C認證產品市場專項檢查一次。

2.開展有機認證產品執法檢查一次。

3.組織開展轄區內質量體系認證網格化監管一次。

4.協助市局開展轄區內檢驗機構開展檢驗機構監管工作,及時向當地政府和上級部門報告專項檢查情況。

四、特種設備安全工作

（1）進一步加強特種設備安全責任體系建設，與轄區內特種設備生產、使用單位100％簽訂安全責任書。加快動態監管體系建設，使用統一的檢驗、監察軟件系統，清理更新數據庫信息按下達檢驗任務數全部完成。

（2）完善應急救援預案，全年開展特種設備事故應急救援演練不少于1次。

（3）加強高耗能特種設備的監管工作，嚴禁高耗能特種設備的生產和使用。完成鍋爐能效測試數，完成鍋爐能效評價臺數，完成鍋爐水質達標數50%以上，全年推廣應用1～2項節能新技術。

（4）全縣特種設備的注冊登記率、定期檢驗率、持證上崗率和事故結案率達100%，全年完成定檢任務。

（5）鞏固特種設備達標縣成果，逐步建立特種設備監督管理長效機制，推行標準化管理。加強節假日及重要會議活動期間安全檢查，做好特種設備的隱患排查和整治工作，確保全縣特種設備安全運行。

（6）發生特種設備安全重大事故，實行一票否決。

五、法制宣傳工作

（一）依法行政

1.及時做好規范性文件的清理工作。修訂、完善現有的各項依法行政規章制度，匯編成冊。對現有的行政許可項目進行整理并進行公示。

2.以行政執法為突破口，以規范化、程序化、科學化為重點，以提能力、上水平為目標，依法行政工作檔案管理規范，材料齊全。創建市級依法行政示范單位必須通過驗收，未通過不得分。

3.按時完成執法證件的年審等管理工作。

4.加強依法行政監督檢查工作，全年自查不少于2次，確保準確履職，隨時發現問題并及時改進。

（二）行政執法監督

1.全年全部案卷參加全市系統執法案卷評查1次，優秀案卷達到30%，良好案卷達90%以上。

2加強對本局執法案件的證據、程序、法律依據的審查。開展對案件隨機檢查和審查指導工作，做到依法、規范。

3.做好行政案件的復議和訴訟工作。

（三）法制宣傳

1.做好“3.15”、“安全月”、“質量月”、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動不少于4次。

2.積極采取各種方式，在政府網站、報刊雜志、質量與安全上刊發新聞稿件、消息，宣傳質監工作。每月投稿2篇，完成新聞稿件、信息刊發任務。

3.制定本單位2014年宣傳工作方案，做好宣傳工作。

六、監督稽查工作

（1）按照市局行政執法“五統一”要求，即統一研究策劃、統一安排部署、統一監督檢查、統一匯報處理，統一整改幫扶，扎實開展行政執法工作。

（2）專項檢查、專項抽查安排，一律實行先報批后實施程序。

（3）完成區域執法打假和專項檢查、抽查任務，做到有安排、有檢查、有匯報、有依法處理、有整改幫扶、有總結報告。

（4）依法辦理行政執法案件、完成全年案件辦理工作任務，認真查處制假、售假黑窩點；嚴格落實“召回制度”和“黑名單”制度。全年實現立案率100%，案審率100%，結案率98%，罰沒資金到位率70%以上，案件結案率100%。

七、依據部門職能職責，積極為招商引資企業服好務

八、做好縣政務中心窗口服務工作

（1）單位內部成立有行政審批辦公室，工作職責明確，責任落實到位，能主動加強與縣行政服務中心溝通交流，積極協商解決聯網審批工作中遇到的相關問題；能充分依托電子政務網和行政服務中心網上辦公系統平臺，積極面向社會公眾提供咨詢、受理和反饋等各項政務服務。

（2）能及時準確在縣行政服務中心綜合信息平臺上填報、錄入業務辦件數據資料；無違規收費和“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為；聯網審批服務工作群眾滿意率大95%以上。

篇（5）

經過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業經費和專項經費撥款達到105萬元。 

根據銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢，進一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農行、商業銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發展銀行等多家金融機構聯系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元，合計2550萬元，滿足了學院重點建設工程的資金需求。同時，學院還與農行南陽市分行簽定了全面合作協議，協議貸款5600萬元，基本上解決了學院2002年度的建設資金問題。 

通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的99%，基本上解決了學生的欠費問題。 

在多次協商的基礎上，學院與南陽市農行宛城區支行簽定了國家助學貸款合作協議書。經過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作，共分三批向我院貧困學生60 0多人發放了國家助學貸款242萬元，凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到國家助學貸款。 

針對學院財務管理出現的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務管理的有關規章制度，并于9月份匯編成冊《南陽理工學院財務管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務管理的規范建設又上了一個新臺階。 

在充分進行調查研究的基礎上，及時編制了學院2001年度經費收支預算，經院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執行過程中，嚴格管理遇有個別預算調整時，堅決按程序審批，保證了年度預算的圓滿完成。2002年元月上旬拿出了決算報告。 

按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時，指定多鄉財務管理的規章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發揮了包干經費的使用效益，年度財務決算表明，各單位包干經費執行情況良好。 

本著原則性與靈活性相結合的原則，嚴格執行財經紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務、物價、國有資產、預算外資金等多次大檢查中，為學院節約費用90%以上。根據學院年度工作任務，通過征求院內各單位意見，進行市場調查的基礎上，及時編制了學院年度物資采購計劃。 

制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》，成分發揮學院在物資采購中的規模優勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節約資金200萬元以上。 

在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執行情況的報告。 

加強固定資產的日常管理。于2001年6月 

份，對現代技術教育中心的固定資產進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發現問題，及時糾正，使固定資產在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規范化。 

從2001年10月1日到10月31日，對全院的固定資產進行了全面的清產核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產的使用效，切實發揮 

固定資產在數學、科研和事業發展中的重要作用奠定了基礎。截止2001年10月31日，我院固定資產共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下： 

教學儀器設備1900萬， 

一般設備900萬， 

圖書資料200萬員 

篇（6）

一、抓緊目標任務進一步分解

根據省廳下達我市20*年度在崗農民工培訓計劃任務3萬人，并結合年初我辦《關于下達20*年度全市農村勞動力補貼性職業培訓工作目標任務的通知》（鄭勞社農培〔20*〕1號），將各單位在崗農民工培訓任務作相應調整（具體任務見附件1，補貼培訓任務總數不變）。各縣（市）、區要把目標任務進一步分解，落實到相關單位和責任人，并督促落實。

二、足額安排培訓補貼資金

市財政局將按照各縣（市）、區承擔的任務核算下撥培訓補貼資金。各縣（市）、區要在安排就業再就業資金用項時，把農村勞動力培訓補貼資金作為重要項目，優先安排資金規模；各單位應根據所承擔培訓任務，足額安排補貼資金。各縣（市）、區應抓緊到市財政局領取培訓補貼卷，以便順利開展培訓工作。

三、認真做好培訓補貼資金核發

對承擔職業技能培訓任務的定點培訓機構，各縣（市）、區應按照規定及時核發培訓補貼資金。培訓轉移就業前的農村勞動力（農村初高中生畢業未升學和其他新成長勞動力、農村退役士兵、有意愿外出務工的農村富余勞動力、在城鎮公共就業服務機構登記求職的農村勞動者），培訓合格率要達到90%，轉移就業率要達到80%；培訓在崗農民工，培訓合格率、穩定就業率要分別達到90%。補貼標準及補貼的申領、發放程序仍按照《關于進一步加強就業再就業資金管理有關問題的通知》（豫財辦社〔20*〕12號）和《關于下達20*年度農村勞動力職業技能培訓任務的通知》（豫勞社勞務〔20*〕13號）以及《鄭州市農村勞動力職業培訓補貼及職業介紹補貼實施細則》（鄭勞社〔20*〕24號文）規定執行。

四、加強農村勞動力職業技能培訓的管理

篇（7）

對于一些重要的數據進行及時備份，可以保護它們的安全；但是指望人工方式對它們備份，有時容易會忘記，現在好了，巧妙使用Windows 7系統不斷增強的任務計劃程序，我們可以將及時備份重要數據的任務交給Windows 7系統自己去智能完成。要使用任務計劃功能，智能備份重要文件，可以按照如下步驟來進行：

首先在Windows 7系統桌面上依次單擊“開始”、“程序”、“附件”、“系統工具”、“任務計劃程序”選項，彈出對應系統的任務計劃程序主界面，在該界面左側顯示窗格中單擊“任務計劃程序庫”分支，在目標分支下面的操作列表區域中點選“新文件夾”選項，隨后系統會提示用戶輸入具體的名稱，假設在這里我們將新創建的文件夾名稱設置為“自動備份數據”，并按“確定”按鈕返回到如圖1所示的主任務界面；

其次點選剛剛生成的“自動備份數據”分支選項，在目標分支下面單擊操作列表區域中的“創建任務”按鈕

(Windows 7系統為用戶提供了兩種任務計劃創建方式，一種是標準的“創建任務”方式，另外一種是流線型的“創建基本任務”方式)，彈出如圖2所示的創建任務設置對話框。點選其中的“常規”選項卡，在對應選項設置頁面的“名稱”文本框中設置好當前任務的具體名稱，該名稱最好能具有代表性，確保日后根據名稱就能大概判斷出對應任務的操作內容，假設我們將該名稱也設置為“自動備份數據”，對于該頁面中的其他參數，我們都可以保持默認的設置不變。

接著點選“觸發器”選項卡，切換進入觸發器選項設置頁面，單擊該頁面中的“新建”按鈕，彈出觸發器創建對話框，選中“開始任務”位置處的“制定計劃時”選項，在“設置”位置處將目標任務運行的頻率選擇為“每天”，Windows 7系統默認從目標任務實際創建的那一刻開始計算，我們可以根據具體的情況來定義目標任務開始運行的時間。完成上述設置操作后，按“觸發器”選項設置頁面中的“確定”按鈕，結束觸發器的創建操作。

下面點選“操作”選項卡，在該選項設置頁面中單擊“新建”按鈕，展開如圖3所示的新建對話框，從“操作”下拉列表中點選“啟動程序”選項，同時在“程序或腳本”位置處單擊

“瀏覽”按鈕，展開文件選擇設置框，將事先準備好的備份重要文件的腳本程序選中，按

“確定”按鈕導入進來，這樣Windows 7系統日后就能對重要的數據信息進行智能備份操作了。

智能查看任務狀態

通過任務計劃功能，雖然可以讓Windows 7系統實現自動備份數據的目的，但是任務有沒有在規定的時間啟動執行，任務運行的結果是否成功等狀態信息，我們仍然一無所知，那么我們能否找到一種合適的辦法，讓Windows 7系統也能智能地告訴用戶目標任務具體運行的狀態信息呢?答案是肯定的!我們可以巧妙利用該系統新推出的附加任務到事件功能，就可以在第一時間了解到目標任務的運行狀態了。在智能查看系統任務運行狀態信息時，我們可以按照下面的操作來進行：

首先用鼠標右鍵單擊Windows 7系統桌面上的“計算機”圖標，從右鍵菜單中點選“管理”命令，展開對應系統的計算機管理窗口，依次跳轉到該窗口左側顯示窗格中的“系統工具”、“事件查看器”、“應用程序和服務日志”分支上；

其次從目標分支下逐一點選“Microsoft”、“Windows”、“TaskScheduler”、“Operational”選項，在對應該選項的右側顯示子窗格中，找到一個出現錯誤警報的日志記錄，同時右擊這個目標記錄選項，執行右鍵菜單中的“將任務附加到此事件”命令，隨后Windows 7系統會彈出一個創建基本任務對話框；依照向導提示為目標任務設置好合適的名稱和正確的描述信息，單擊“下一步”按鈕，彈出如圖4所示的操作設置對話框，在這里Windows7系統為用戶提供了三種報警提示方式，它們分別為“啟動程序”、“發送電子郵件”、“顯示消息”，假設我們選中“顯示消息”方式，來提醒用戶目標任務有沒有被成功運行。一旦選中“顯示消息”方式后，繼續單擊“下一步”按鈕，隨后系統要求我們設置好消息的標題以及消息內容，為了讓報警提示更直觀、更明了，我們可以將消息標題輸入為“備份數據任務運行失敗”，將消息內容輸入為“由于Windows 7系統發生了不可預知的錯誤，造成系統中的任何計劃無法按期運行，請立即尋找故障原因!”(如圖5所示)，之后按“完成”按鈕，結束附加在事件中的報警提示任務設置操作。這樣，Windows 7系統中的目標任務一旦沒有被成功運行的話，我們就能在第一時間看到報警提示了，根據提示內容就能判斷出系統在運行過程中發生了錯誤，影響了目標任務的正常運行。

小提示：對于Windows 7系統來說，它的事件查看器功能發生了很大的變化，它的事件記錄可讀性更好，有利于在界面中移動。該系統中一個標準的事件記錄，主要包含類型、日期、時間、來源、目錄、事件、用戶、主機等項目，所有通過查看系統事件，可以對系統運行狀態有一個明確的了解。當然，在一個規模十分龐大的局域網工作環境中，我們無法實現對所有客戶端系統的日志記錄加以過濾，也無法找到一種合適的方法來快速查找重要事件，很多時候只能依靠手工的力量來查找自己關心的事件記錄。為了能夠對重要事件實現自動查找，Windows 7系統出現了一些讓人十分振奮的新功能，我們可以為重要事件記錄附加基本任務或標準任務；附加基本任務時，我們只要定義任務的名稱、任務描述、任務執行頻率、事件觸發器、任務行為等參數，而在附加標準任務時，具體的操作內容與附加基本任務相同，只是其中一些選項不同而已。例如，在打開創建任務對話框時，我們會發現“常規”標簽頁面中，有很多配置選項；在“觸發器”標簽頁面中，我們需要單擊“新建”按鈕設置新的觸發器；在“操作”標簽設置頁面中，我們需要單擊“新建”按鈕，創建新的任務行為，包括行為名稱、行為方式、執行條件等。

共享任務計劃

在單位局域網網絡中，不少客戶端系統常常需要運行相同的任務計劃，要是逐一在每一臺客戶端系統中單獨配置任務計劃參數的話，不但工作量會變得很大，而且也不利于網絡管理員高效維護網絡。事實上，我們可以將在其中一臺客戶端系統中配置好的任務計劃導出來，并將該任務計劃共享到網絡中，讓其他客戶端系統共享使用，這樣就能有效提高任務計劃的配置效率；比方說，及時備份服務器系統中的重要工作文檔，可能是每一臺客戶端系統都需要進行的操作，要是我們能夠將之前配置好的“自動備份數據”任務計劃到單位局域網中，那么單位中的其他員工就能輕易共享使用這個備份數據的任務計劃了，而不需要在自己的客戶端系統中重復進行相同的任務計劃創建操作了。現在，本文就以之前生成的“自動備份數據”任務計劃為操作藍本，向大家還原一下任務計劃的共享過程。

篇（8）

目前，稅務部門在稅收征管過程中，由于受年度稅收計劃任務的影響，普遍存在人為調節稅收進度的情況，致使收“過頭稅”、稅款滯留和違規“吸稅引稅”等問題比較突出，這給基層稅務人員帶來了執法風險。據我縣審計部門日前審計調查通報，我縣稅務部門為完成稅收計劃任務，發生多起征收“過頭稅”，如某化工企業一年實現的稅收在一季度全部上繳，使企業資金大量占用，有的甚至是企業應繳稅款的1.55倍，通報中也通報了稅務部門存在稅款滯留和違規“吸稅引稅”等問題；如我縣經濟欠發達的鄉鎮，基層稅務機關和鄉鎮領導為完成稅收計劃任務，串通一氣，通過財政獎勵（或返還一定的比例）的辦法，違規“吸稅引稅”，將不屬于本鄉鎮的稅收吸到本鄉鎮來；也有收入形勢好的，基層稅務部門為了調節稅收計劃進度，也使得許多應征收稅源滯留在企業，當上級檢查時，首先被追究的是基層稅務機關和稅務人員，也帶來了執法風險。

稅務部門依據年度稅收計劃任務進行征稅存在問題的確突出，這是因為年度計劃任務本身就存在問題，甚至已成為收取“過頭稅”、 稅款滯留和違規“吸稅引稅”等突出問題的罪魁禍首。的確，“計劃指標”存在“虛擬化”傾向，即其在定量或量化分配上缺乏科學而合理的依據。上級稅務機關向下級稅務機關下達稅收完成“計劃指標”的一般依據是，在上年度實際完成任務的基礎上遞增一定的比例，然后以部門為單位進行分攤，而基層稅務機關為確保稅收計劃任務如期完成，則按照其內部機構甚至干脆按照人頭把所謂稅收任務進行分解。然而，稅收額度的實際增長幅度，并不會依照如此人為的“稅收計劃”列支的比例發生，故而那些“計劃指標”所核定的稅款征收任務就很難跟常理和法理相吻合，甚至會產生矛盾和沖突。其實道理很簡單，稅款增長必須以納稅人的應稅收入增長為其前提，但實際上具體到每一個納稅戶而言，肯定是有增有減，可事實上在“稅收計劃”的運作下，必然會導致窮富“一竿敲”等苦樂不均現象的發生，最終導致一些納稅戶背負“過頭稅”的負擔，而另一些納稅戶卻必須依照稅務部門的“指令”，將稅源留在企業，以備來年不時之需。

稅務部門應保證多少稅款入庫，應具體取決于稅源的實際狀況，而這根本無法預先通過計劃進行準確核定，可現實中稅務部門偏偏就是依照年度稅收計劃進行管理并執行目標考核的，所以一些稅務部門為完成上級下達的征管任務，對稅款入庫進行人為控制或調節就成為其必然的選擇。其實，“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”，作為稅收收入的原則，已成為《稅收征管法》的法律條款，故而稅務部門人為調節稅收進度或征收“過頭稅”的行為是典型的執法犯法。而如此制定稅收“計劃指標”的做法，不僅充滿了濃厚的人治色彩和執法者對法律的游戲心態，而且也掩飾了征管過程中執法質量本身存在的諸多問題。尤其稅收“計劃指標”的規定依據，既非來自于科學的權衡和度量，更非緣自于任何法律的規定和授權，而是緣自一種被政績或功利所左右的長官意志。而一些地方政府錯誤地執行“以支定收”的財政管理機制，也造成稅收征管指標交叉重疊，犬牙交錯，甚至出現了地方政府無視法律規定而干預稅收政策的現象。

因而，時下稅務部門執行的稅收“計劃指標”所顯示出的未卜先知的荒誕情形，顯然已嚴重背離了依法征稅的法制軌道。也就是說，在稅收“計劃指標”主導下的征稅活動，反映出的是執法者的意志已成為法律，而真正的法律反而成為被執法者隨意虛擬的法律幻像。故而如此稅收“計劃”，正是導致“過頭稅”、 稅款滯留和違規“吸稅引稅”等違法行為發生的罪魁禍首。因此，為了保護和減少基層稅務人員執法的風險，要擺脫這種罪魁禍首的泥沼，筆者建議，上級主管部門，在下達稅收計劃時要充分調查研究，要使計劃符合實際，最好取消稅收計劃，而基層稅務部門在日常管理中，將稅收征管的重點由對稅收任務進行考核轉向對征管質量和執法質量進行考核，對有應作為而未作為的，要嚴懲不怠；因為只有這樣，才能阻止 “過頭稅”、 稅款滯留和違規“吸稅引稅”等違法行為的發生，才能保證國家稅收政策得到不折不扣的落實和執行。

篇（9）

(一)加強學習，進一步提高會員素質。工會將利用每周五的政治、業務學習時間，督促大家認真學習、作好筆記，寫好心得，通過自學和集中學習，建設一支誠信敬業、業務能力過硬、服務意識強、工作作風嚴謹、樂于奉獻的采購人隊伍。

(二)密切與縣財政局工會的工作，全面完成2011年度工作目標，工會將努力使全體會員團結一心，求真務實，為全面完成全年目標任務而努力工作。

(三)完善維權機制、構建穩定和諧集體。工會要樹立和落實以人為本的科學發展觀，進一步建立健全職代會、政務公開、財務公開等制度，搞好涉及職工切身利益法規、政策的宣傳和落實。及時反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護職工合法權益不受侵犯，也要為單位發展創建和諧穩定環境。

(四)搞好節日活動安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統節日，發揮工會組織群眾優勢，開展一些領導重視、職工歡迎、社會好評，能激發職工活力的文體活動。

二、女工委工作目標

(一)抓好女職工政治業務學習，提高女職工的政治業務素質。充分利用中心固定學習時間及“三八”、“五一”等節日學習政治、業務知識，注重推薦評選在學習、工作中涌現出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學習政治、學習業務知識，提高工作能力的良好氛圍。超級秘書網

篇（10）

一、2004年招商引資工作目標、任務根據我區2003年以來招商引資工作的實際情況及發展趨勢，2004年招商引資工作目標是：引進合同外資5億美元，外資實業到位資金2.5億美元；引進內資實業到位資金45億元；注冊型企業凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅持招商引資重中之重思想不動搖，力爭招商新突破我們要繼續確立招商引資作為奉賢經濟工作重中之重的戰略思想不動搖，繼續加強領導、狠抓落實，繼續實行招商引資工作主要領導負責制，繼續強化招商引資工作的考核，繼續鞏固和完善招商引資局鎮掛鉤工作機制，擴展招商引資工作外延，深化招商引資工作內涵，把招商引資作為實現奉賢經濟跨越式發展的發動機和助推器。不斷調整招商策略和方式，重點在引進外資上力爭新突破。近年來，我區外資引進項目、規模均不如松江、青浦等區，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進一步解放思想，振奮精神，特別要研究發達國家大企業資金投向和動態，研究引進外資策略，在傳統以外引外、中介招商、專題招商的基礎上，開辟引進外資新渠道。確立招商引資超常規發展思路，樹立小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進與快進比就是退步的思想，努力克服小進則滿，小富即安的小農經濟意識，以堅韌不拔的精神狀態，打贏招商引資這場攻堅戰。2、調整、完善招商引資單項獎勵政策，激發招商新熱情繼續發揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續鞏固和落實扶持企業發展的財政獎勵政策。同時，根據形勢發展，適當調整對各鎮開發區招商引資單項獎勵政策，一是加大對外資項目的考核力度。外資項目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強，重點是對合同外資、到位資金進行雙重考核，力爭今年在外資的引進上有新的突破。二是實業型內資項目的考核注重上規模、上檔次。實業型項目每畝投入60萬元以上的，單個項目固定資產投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項目的考核將從注重數量規模向注重質量效益轉變，對項目數不再考核，只考核稅收增量。對新投產實業型項目當年新增稅收的，也予以獎勵。四是鼓勵各鎮及開發區為閔行出口加工區引進項目。凡各鎮及開發區為閔行出口加工區引進項目的，招商引資的各項考核獎勵屬于項目引進單位，項目產生的稅收按比例由加工區與引進單位享受。3、強化重點開發區對外宣傳和推介的力度，掀起招商新。2004年我區招商引資工作的載體布局是突出六大開發區，全面推進各鎮工業區。工作重心將轉移到具有龍頭和主導作用的六大重點開發區，即閔行出口加工區、市工業綜合開發區、化學工業區奉賢分區、海港綜合經濟開發區、海灣旅游區及現代農業園區。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網站的建設與包裝，同時，要充分利用境內外的各類媒體宣傳報道我區的投資環境和投資亮點，加大整體推介奉賢產業發展的宣傳力度，增強海內外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進一步加大走出去宣傳招商的力度。各開發區要主動組團，有計劃、有針對性、有聲勢地在境內外經濟活躍地區，依托區位優勢、產業特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產業招商。三是要抓住重點區域，突出招商重點。要將目光盯住一批資金實力強、市場發展潛力大、科技含量高的世界500強企業和國內知名品牌企業，主攻能迅速形成我區特強特色產業的龍頭骨干企業，以擴大產業鏈，形成規模效應。同時，重點開發區要結合各自的產業優勢，實行定位招商，做到錯位競爭，形成自己獨特的開發區。4、加大重點開發區基礎設施投入力度，構筑招商新優勢。提升引進項目的品位和檔次，就必須要加大六大重點開發區基礎設施的投入和建設力度，提升開發區的整體形象，使六大開發區成為大項目特別是外資項目的集聚地。一要樹立規劃先導的理念。規劃是園區開發的第一要務，要緊緊抓住新一輪郊區城鎮總體規劃出臺的契機，加快調整和完善工業區的發展規劃，立足高品位和前瞻性。同時，做到一次規劃、分步實施，合理布局產業區域，高起點規劃路、網、水、電、管線等市政基礎設施，形成布局合理、功二要加大開發區動拆遷力度。要成立專門的動拆遷領導小組，建立動拆遷辦公室，落實專人負責。同時要本著公開、公平、公正的原則，積極穩妥地做好動遷安置工作，要以出口加工區的動遷速度為標準來推進其它開發區的動拆遷工作。三要加快基礎設施建設速度。要以一流速度、一流質量、一流檔次推進開發區的基礎設施建設，迅速形成道路網絡框架體系，合理布局公用市政配套設施，加快通訊設施和信息網絡建設，使各大開發區基本達到七通一平水準，具備良好的項目承載能力。四要加快建立工業園區建設的新型投融資機制。引進有能力、有實力的投資商，借助外力加快工業園區基礎設施建設。改由政府投入為企業投入，由銀行貸款為企業和社會資金投入，以解決資金來源，縮小投資風險，縮短投資周期。此外，對于鎮級工業園區要完善和配套現有的基礎設施，搭建招商引資的優質平臺，不斷提高接納大項目的能力。5、進一步優化投資軟環境，營造招商新氛圍各地吸引客商投資的拳頭優勢，已從依靠政策為主向依靠環境轉變，這就要求我們盡可能給客商以國民待遇，著力提高軟環境的含金量，在軟環境上做硬文章。一是要淡薄權利意識，強化公仆意識。各職能部門要從奉賢經濟發展的大局出發，樹立全區一盤棋的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關系，要自覺站在投資者立場上換位思考問題，要全方位、全過程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項目做好、做大、做強。只有強化支持客商項目成功的富商意識，才能實現客商好，我更好的雙贏功效。二要嚴格禁止亂伸手、亂收費、亂攤派、亂罰款的四亂行為。各執法部門要嚴格杜絕向企業亂伸手、亂攤派、亂收費、亂罰款、強化緣行為，減輕企業不應有的負擔。要加強業務知識的指導，既要告訴企業什么不能做，更要指導企業該怎么做，自覺形成急企業所急、想企業所想為企業服務的觀念，并通過制度來長期保證。三要全面為企業營造家的環境。各大開發區作為企業的父母官，要為企業的發展鋪路開道，切實為企業營造家的環境，要把投資軟環境看作各鎮、開發區乃至奉賢發展的生命線，積極倡導與世界接軌、符合國際慣例的服務理念寓管理于服務之中，使企業真正能享受到家的溫暖。四要從嚴管理各級機關工作人員。要盡快提高行政執法部門和職能部門公務員的素質，制訂工作延誤和工作失誤的責任追究制度，對損害軟環境的人和事要發現一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評。xx區年度招商引資目標、任務、措施