序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇眼鏡市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

[DOI]1013939/jcnkizgsc201716068

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛，具備多元性、實(shí)用性的軟件越來(lái)越受大眾青睞。“拼客”軟件本著服務(wù)大眾的宗旨，誕生于網(wǎng)絡(luò)時(shí)展的洪流中，充分迎合了大眾的消費(fèi)心理，市場(chǎng)需求巨大。

1“拼客”軟件的特點(diǎn)

11分布地域廣泛

“拼客”依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息跨區(qū)域的自由傳遞。我們不僅可以了解學(xué)校周邊的商家信息，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掌握全城的商家信息。同時(shí)可以和全城范圍內(nèi)的小伙伴進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)真正無(wú)邊界的運(yùn)行模式。

12以便捷的方式滿足大眾的需求

“拼客”依托微信平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)高效、自由、共享的特性為大家傳遞各種商家信息，讓大學(xué)生不出校園便可以了解各種動(dòng)態(tài)。

13涵蓋內(nèi)容多樣

拼客涵蓋內(nèi)容不僅僅局限于某一領(lǐng)域，而是提供給人們一個(gè)形式多樣、內(nèi)容豐富的交互平臺(tái)。在拼客平臺(tái)上，設(shè)置了拼車、拼飯、拼購(gòu)、拼游等多個(gè)版塊。只要你愿意，沒有什么不能拼。

14在拼購(gòu)?fù)瑫r(shí)擴(kuò)大交友圈，增進(jìn)生活樂趣

“拼客”宣揚(yáng)了一種節(jié)約的精神，一種更具含金量的生活理念。在拼的過(guò)程中，可以結(jié)識(shí)更多的小伙伴，擴(kuò)大自己的交友圈。在“拼”中節(jié)約資源，在“拼”中獲得友誼。

2調(diào)查的基本情況

本次調(diào)查以大連市各大高校的學(xué)生為對(duì)象，共發(fā)放150份問卷，收回145份問卷，回收率967%。有效問卷126份，其中男生35份，女生91份。問卷內(nèi)容真實(shí)有效，具有一定代表性。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解“拼客”軟件在大學(xué)生群體中的應(yīng)用前景是此次調(diào)查的目的。與此同時(shí)，了解“拼客”這種消費(fèi)模式的弊端，確保在軟件開發(fā)過(guò)程中的正常運(yùn)行。

3調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果

31大學(xué)生對(duì)“拼客”的了解程度

據(jù)調(diào)查顯示，真正了解“拼客”的大學(xué)生僅在2143%，大部分人只是聽說(shuō)過(guò)但對(duì)此并無(wú)概念。“拼客”消費(fèi)形式的新興程度不言而喻。而這也正預(yù)示了拼客未來(lái)廣闊的市場(chǎng)前景。

32大學(xué)生獲取信息的渠道

大學(xué)生獲取信息的渠道主要是網(wǎng)絡(luò)媒體，其中微信、朋友圈、微博、新聞、公眾號(hào)占有3902%的比例。不僅在于它們的廣泛傳播性，更在于它們信息接收方式的方便快捷。拼客軟件是以公眾號(hào)為平臺(tái)為同學(xué)們提供服務(wù)，這種方式更加滲透于學(xué)生們的生活。

33大學(xué)生對(duì)“拼客”消費(fèi)方式的態(tài)度

據(jù)圖2顯示，5476%的大學(xué)生愿意嘗試這種新興的消費(fèi)方式，僅有238%的人對(duì)其持否定態(tài)度。可見這種日益時(shí)尚的消費(fèi)方式已形成一種發(fā)展的大趨勢(shì)，同時(shí)被大多數(shù)人所認(rèn)可。

34“拼客”的主要內(nèi)容

如果有這么一款“拼客”軟件，你最想用它來(lái)拼什么東西？同學(xué)們給出了多種答案。其中拼車以2931%的占比高居榜首，可見人們對(duì)出行便利的需求。其余受歡迎的項(xiàng)目依次是拼購(gòu)、拼游、拼餐、拼運(yùn)動(dòng)、拼學(xué)習(xí)。由此可見，大學(xué)生不僅樂于接受這種新興方式，而且對(duì)其有很多需求。

35大W生愿意接受“拼客”的原因

據(jù)圖4顯示，4851%的大學(xué)生之所以愿意使用“拼客”軟件，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是一種很好的省錢方式。而其他數(shù)據(jù)也表明，除了省錢之外拼客還可以為他們擴(kuò)大交友圈、增加生活的樂趣。

36大學(xué)生的消費(fèi)水平

由表2可知，7381%的大學(xué)生月人均生活費(fèi)在1600元以下。大學(xué)生作為未進(jìn)入社會(huì)的特殊群體，生活費(fèi)有限、購(gòu)買力不強(qiáng)。“拼客”這種既時(shí)尚又節(jié)約的消費(fèi)方式符合大學(xué)生的消費(fèi)觀。同時(shí)也為大學(xué)生提供了一條更為省錢的消費(fèi)渠道。

4“拼客”軟件的可行性分析

“拼客”作為一種新興的消費(fèi)方式，本著節(jié)約、共享、互惠的理念，迎合大眾的消費(fèi)觀念、嵌入人們的生活。我們可以通過(guò)“拼客”聯(lián)合更多的人，形成更大的力量，花更少的錢，做成想做的事情，獲得更多的快樂，享受更好的生活。

“拼客”更具體來(lái)說(shuō)是一種現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系，與主流社會(huì)倡導(dǎo)的綠色經(jīng)濟(jì)相呼應(yīng)。70%以上的大學(xué)生依靠家中供給。他們的生活來(lái)源有限，很多想法迫于金錢壓力無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而“拼客”恰恰彌補(bǔ)了這方面的缺憾，它所提倡的綠色消費(fèi)理念能幫助大學(xué)生更好地理財(cái)。據(jù)調(diào)查顯示，7857%的大學(xué)生并不了解什么是拼客，但他們?cè)敢鈬L試。更顯示出大學(xué)生對(duì)“拼客”這種消費(fèi)模式的訴求。“拼客”豐富的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和方便的使用模式將成為它在大學(xué)生中推廣的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)今在我們的校園中，還沒有一款真正為大學(xué)生服務(wù)的拼客軟件。市場(chǎng)的空缺恰恰說(shuō)明了其中蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展前景。

5結(jié)論

據(jù)“拼客”軟件可行性的分析，其具有廣闊的市場(chǎng)前景主要是因?yàn)樵诙嘣南M(fèi)背景下滿足了人們追求時(shí)尚及綠色消費(fèi)的心理。由于大學(xué)生消費(fèi)的無(wú)計(jì)劃，一種既能節(jié)約金錢又能滿足其需求的消費(fèi)方式無(wú)疑成為眾多花錢愛好者的救命稻草。通過(guò)類似于“拼客”這樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，加強(qiáng)了大學(xué)生“主動(dòng)社會(huì)化”的趨勢(shì)，使其更積極主動(dòng)參與到“社會(huì)化”范式之中。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的興旺，當(dāng)代大學(xué)生的生活態(tài)度與生活方式發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)觀轉(zhuǎn)向?qū)€(gè)性的訴求，并適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)“多模態(tài)的符號(hào)模式”，“擬態(tài)消費(fèi)行為”逐漸成為大學(xué)生的主要消費(fèi)模式。因此，開發(fā)“拼客”軟件市場(chǎng)前景廣闊，可行性高。

篇（2）

【正文】

為加強(qiáng)銀灘度假區(qū)景區(qū)科學(xué)管理，學(xué)習(xí)借鑒全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)銀灘創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)工作順利開展，2020年11月22日至28日，銀管委組成由委機(jī)關(guān)、度假區(qū)海洋與漁業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)、金海灣紅樹林景區(qū)公司等相關(guān)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和工作人員8人的考察組，赴吉林省長(zhǎng)白山和湖北省武當(dāng)山進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，先后實(shí)地考察了吉林省長(zhǎng)白山池北城區(qū)內(nèi)全域旅游各景點(diǎn)、長(zhǎng)白山北景區(qū)，湖北省武當(dāng)山、太極湖等景區(qū)，并就加強(qiáng)景區(qū)保護(hù)和管理、創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)工作等考察調(diào)研課題，分別與長(zhǎng)白山池北區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)旅游文體局進(jìn)行座談交流。回來(lái)之后，銀管委對(duì)如何抓好銀灘度假區(qū)保護(hù)和管理，創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)、國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)等工作作了深入思考，提出了一些意見和建議，形成了考察調(diào)研報(bào)告：

一、長(zhǎng)白山保護(hù)開發(fā)區(qū)池北區(qū)資源保護(hù)和旅游發(fā)展情況

（一）基本情況

長(zhǎng)白山保護(hù)開發(fā)區(qū)池北區(qū)位于吉林省東南部，轄區(qū)面積1162平方千米，常住人口近5萬(wàn)人，現(xiàn)有1個(gè)國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)、1個(gè)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、1個(gè)國(guó)家級(jí)濕地公園。2019年旅游接待超過(guò)600萬(wàn)人次，旅游總收入約50億元。池北區(qū)先后榮獲“全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“全國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)”、聯(lián)合國(guó)人居署“國(guó)際可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)城市”、“國(guó)際旅游度假目的地最具文化創(chuàng)意旅游小鎮(zhèn)”“中國(guó)十大休閑勝地”之首等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（二）旅游資源保護(hù)和旅游發(fā)展情況

近年來(lái)，長(zhǎng)白山池北區(qū)按照吉林省委、省政府關(guān)于對(duì)長(zhǎng)白山實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一保護(hù)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理”的決策部署，堅(jiān)持將生態(tài)文明理念貫穿于旅游發(fā)展的各領(lǐng)域和全過(guò)程，形成了美麗山水與特色城區(qū)齊頭并進(jìn)、自然環(huán)境與人文景觀互融共促的新局面。主要工作經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在如下四個(gè)方面：

一是堅(jiān)持謀定后動(dòng)、生態(tài)為本，不斷完善層級(jí)有序的規(guī)劃體系。聘請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，先后投入近1億元編制完成《池北區(qū)二道白河鎮(zhèn)城市風(fēng)貌設(shè)計(jì)》《慢行步道系統(tǒng)》等60多項(xiàng)重大規(guī)劃，形成了功能配套、層級(jí)有序、科學(xué)合理的規(guī)劃指導(dǎo)體系。

二是堅(jiān)持多措并舉，著力構(gòu)筑系統(tǒng)完整的生態(tài)屏障

1.加強(qiáng)源頭治理。投入2億多元實(shí)施“松花江大峽谷綜合整治工程”，全部拆除峽谷內(nèi)的樓堂館所，恢復(fù)植被面積1.76萬(wàn)平方米，徹底消除松花江的源頭污染。放棄每年1億多元的經(jīng)濟(jì)收益，全面禁止保護(hù)區(qū)紅松果實(shí)承包采集行為，生物鏈得到休養(yǎng)生息。實(shí)施“長(zhǎng)白山珍稀植物繁育基地”等重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)“三江源”的生態(tài)涵養(yǎng)和生物多樣性保護(hù)。2.突出森防安全。建立專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，做到嚴(yán)防嚴(yán)守、寸綠必護(hù)，連續(xù)59年未發(fā)生過(guò)重大森林火災(zāi)。

三是堅(jiān)持保護(hù)第一，優(yōu)先發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。建立長(zhǎng)白山旅游發(fā)展聯(lián)盟，統(tǒng)籌構(gòu)建“環(huán)長(zhǎng)白山生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)圈”，深度開發(fā)和推介長(zhǎng)白山冰雪運(yùn)動(dòng)、溫泉養(yǎng)生、慢城慢行、綠森林、水世界等新型旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“白雪變白銀、溫泉成熱點(diǎn)”。景區(qū)實(shí)行全年開放，“長(zhǎng)白山旅游鏈條延長(zhǎng)，從過(guò)去的一日游延長(zhǎng)至四日游”。

四是堅(jiān)持集約開發(fā)、綠色發(fā)展，建設(shè)彰顯自然底色的生態(tài)城鎮(zhèn)。改造城區(qū)所有河岸湖堤，融合現(xiàn)代園林工藝，立體式裝點(diǎn)草木花卉，著力呈現(xiàn)城市的自然美、健康態(tài)，形成山水林城相融、低碳節(jié)能慢行、人文氣息濃郁的綠色城市形態(tài)。其中，該區(qū)在全國(guó)率先掀起“廁所革命，將先進(jìn)技術(shù)與環(huán)保理念融入到旅游廁所的建設(shè)，新建生態(tài)旅游廁所49座，分布在重要的旅游節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一公廁一風(fēng)景”，成為吉林省服務(wù)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)體系建設(shè)的引領(lǐng)標(biāo)桿。

二、武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)管理和全域旅游發(fā)展情況

（一）基本情況

武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)位于十堰市境內(nèi)，全域總面積312平方公里，是湖北“一江兩山”黃金旅游大通道上的重要旅游目的地和集散地，也是鄂西生態(tài)文化旅游圈的重要版塊。國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)—武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)是湖北旅游名片、鄂西北旅游門戶、十堰旅游龍頭，被譽(yù)為“亙古無(wú)雙勝境，天下第一仙山”，并擁有世界文化遺產(chǎn)、國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、道教圣地等數(shù)十項(xiàng)桂冠。2019年共接待中外游客1030萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入81億元。

（二）景區(qū)管理主要模式

武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)的管理措施與長(zhǎng)白山保護(hù)開發(fā)區(qū)管理的措施基本相同，就是實(shí)行“一票通”的管理模式。主要做法為：游客將車輛按規(guī)定停放在景區(qū)外，然后憑門票搭乘景區(qū)旅游電瓶車前往景區(qū)內(nèi)的各景點(diǎn)，除了乘索道上山需要另支付費(fèi)用外，其余的南巖宮、紫霄宮等景點(diǎn)均憑門票免費(fèi)乘車。為了方便景區(qū)內(nèi)居民上下山，景區(qū)還專門開設(shè)了“居民專線瓊臺(tái)”象征性地收取5元費(fèi)用。實(shí)行嚴(yán)格的居民游客甄別措施，每戶商家、農(nóng)戶只能辦理一輛汽車通行證；其他車輛和貨車按照規(guī)定在晚上或早上的具體時(shí)間通行；對(duì)需進(jìn)入景區(qū)探親的人員，需憑當(dāng)?shù)卮澹ㄉ鐓^(qū)）或相關(guān)單位部門的證明材料才能進(jìn)入。

（三）全域旅游發(fā)展情況

景區(qū)發(fā)展全域旅游的經(jīng)驗(yàn)做法為：系統(tǒng)培植一個(gè)品牌（“要健康 到武當(dāng)”旅游品牌）；全面堅(jiān)持兩個(gè)理念（“不讓一個(gè)投資者受委屈”的發(fā)展理念和“不讓一個(gè)游客受委屈”的服務(wù)理念）；緊緊圍繞三大目標(biāo)（打造“國(guó)際旅游勝地、東方康養(yǎng)名都、中華文化重鎮(zhèn)”）；協(xié)同推進(jìn)四區(qū)建設(shè)（改造老區(qū)、建設(shè)新區(qū)、提升景區(qū)、發(fā)展湖區(qū)），主要體現(xiàn)在如下三個(gè)轉(zhuǎn)變：

一是由單一觀光旅游向休閑度假旅游并重轉(zhuǎn)變。推動(dòng)武當(dāng)山旅游由觀光旅游向休閑度假旅游轉(zhuǎn)變。著力推廣和塑造“要健康，到武當(dāng)”產(chǎn)品品牌，以品牌為導(dǎo)向，大力發(fā)展康養(yǎng)旅游項(xiàng)目和旅居產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸發(fā)展。

二是由門票經(jīng)濟(jì)向旅游綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。在鞏固延長(zhǎng)“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等傳統(tǒng)要素產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，通過(guò)“一河一路一街”的綜合改造、包裝推廣“武當(dāng)369”九大特色文化體驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)施元和觀鄉(xiāng)村環(huán)境整治與民宿改造項(xiàng)目、支持太和醫(yī)院武當(dāng)山院區(qū)建設(shè)等措施，積極培育“文、商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”等旅游新要素相關(guān)的新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品。

三是由建設(shè)景點(diǎn)向建設(shè)“全域景區(qū)”轉(zhuǎn)變。通過(guò)推進(jìn)公共服務(wù)一體化，加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立旅游發(fā)展共建共享機(jī)制，開展全國(guó)品牌推廣、太極湖水上游項(xiàng)目和《夢(mèng)幻武當(dāng)》功夫秀的運(yùn)營(yíng)托管，建立武當(dāng)山旅行社協(xié)會(huì)、民宿業(yè)協(xié)會(huì)等措施，實(shí)現(xiàn)了從小旅游格局向大旅游格局轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)銀灘保護(hù)管理和創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的思考和建議

長(zhǎng)白山保護(hù)開發(fā)區(qū)和武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)在旅游資源保護(hù)、景區(qū)管理及發(fā)展全域旅游等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，給了我們很多有益啟示。學(xué)習(xí)借鑒這些好做法、好措施，對(duì)于我們推動(dòng)銀灘保護(hù)和管理及創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)具有重要現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。為早日將銀灘度假區(qū)建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、度假產(chǎn)品多樣、休閑功能完善、文化內(nèi)涵豐富、服務(wù)設(shè)施齊備的北部灣國(guó)際旅游目的地，在明年或今后一段時(shí)期內(nèi)，我們必須要抓好如下七項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）全力推進(jìn)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作

在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)工作中，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合國(guó)家文旅部專家組指出的問題，對(duì)照國(guó)家關(guān)于《旅游度假區(qū)等級(jí)劃分》標(biāo)準(zhǔn)，積極開展問題排查與整改工作。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)指導(dǎo)，大力保護(hù)環(huán)境資源，開展環(huán)境綜合整治；加快度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共配套服務(wù)；規(guī)劃好度假業(yè)態(tài)布局，爭(zhēng)取在夜間經(jīng)濟(jì)上有所突破；加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，推動(dòng)管理服務(wù)升級(jí)；加強(qiáng)旅游秩序整治，切實(shí)解決擾亂旅游市場(chǎng)秩序、侵害游客合法權(quán)益的突出問題；大力提升應(yīng)急能力，加強(qiáng)防災(zāi)避險(xiǎn)工作；提高度假區(qū)識(shí)別度，推進(jìn)度假區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)建度假區(qū)網(wǎng)站，多維度打造“天下第一灘”品牌，廣泛宣傳推介銀灘度假區(qū)資源和形象。

（二）全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

通過(guò)落實(shí)“四定”責(zé)任、倒排工期、每月項(xiàng)目推進(jìn)點(diǎn)評(píng)會(huì)等有力措施，快速、穩(wěn)妥推進(jìn)“6+N”項(xiàng)目建設(shè)。主要是完成旅游集散中心、銀灘旅游基礎(chǔ)設(shè)施、銀灘中區(qū)岸線修復(fù)、四號(hào)路北面大排檔改造、三號(hào)路馮家江大橋、濱江路、三號(hào)路西延線道路、中區(qū)雨污管網(wǎng)貫通、國(guó)際客運(yùn)碼頭航道拓寬與商街工程、碧園開元度假酒店、洲際華邑酒店等項(xiàng)目建設(shè)；爭(zhēng)取萬(wàn)豪酒店完成主體裝修、B6地塊酒店開工建設(shè)；完成B3、B5地塊土地出讓和項(xiàng)目前期工作；協(xié)助推進(jìn)北海紅樹林現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)園、北海國(guó)際名人智慧都匯、我秀網(wǎng)紅城市等項(xiàng)目建設(shè)；協(xié)調(diào)推進(jìn)三號(hào)路、海景大道（馮家江吊橋至中信國(guó)安第一城門口段）、南珠大道（銀灘大道至海景大道段）路面維修及綠化改造。

（三）全力推進(jìn)環(huán)境資源保護(hù)

加強(qiáng)度假區(qū)環(huán)境污染綜合防治，開展馮家江、電建港和咸田村污染整治工作，加強(qiáng)工地?zé)焿m、汽車尾氣污染治理，強(qiáng)化水質(zhì)、空氣監(jiān)測(cè)，健全水體質(zhì)量、空氣質(zhì)量、噪聲控制等方面的環(huán)保管理機(jī)制；嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)，重點(diǎn)遏制海泰小區(qū)、咸田村違建勢(shì)頭；協(xié)調(diào)相關(guān)單位，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)解決建筑垃圾傾倒問題，切實(shí)改變銀灘度假區(qū)環(huán)境面貌，打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。

（四）全力推進(jìn)旅游秩序管理整治

加強(qiáng)旅游秩序整治，切實(shí)解決擾亂旅游市場(chǎng)秩序、侵害游客合法權(quán)益的突出問題，營(yíng)造群眾滿意的健康和諧旅游環(huán)境。景區(qū)業(yè)態(tài)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)信譽(yù)度；加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、攔車攬客、宰客、尾隨兜售、使用電子設(shè)備叫賣等不良行為的打擊整治力度；規(guī)范摩托艇、快艇等游樂項(xiàng)目管理；加強(qiáng)考核，確保度假區(qū)衛(wèi)生常態(tài)化保潔取得新突破；強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保垃圾分類取得新進(jìn)展；創(chuàng)新宣傳方式，確保市民、游客文明意識(shí)取得新提高。

（五）全力推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)

健全防災(zāi)避險(xiǎn)體系，編制防災(zāi)避險(xiǎn)專項(xiàng)規(guī)劃，建立災(zāi)害救援指揮中心；完善危險(xiǎn)地段及場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施；提升安全救助能力，支持7d×24h全區(qū)安全救助；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，注重施工工地的規(guī)范管理；強(qiáng)化海灘安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全救生塔值守制度，更新救生設(shè)施，做到海灘值守?zé)o死角；完善安全提示，更新安全牌內(nèi)容。

（六）全力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

篇（3）

而另外一條主線的發(fā)展則是從黑白-彩色-高清-3D立體顯示。彩色代替黑白是一次顯示技術(shù)革命，此后的顯示技術(shù)將會(huì)圍繞3D顯示技術(shù)為主線。3D技術(shù)革命已經(jīng)到來(lái)，3D影像技術(shù)將是追求還原真實(shí)的關(guān)鍵。

眼鏡里的3D世界

在真實(shí)世界中，人眼看到的都是真實(shí)的場(chǎng)景，而人眼能看到真實(shí)的立體場(chǎng)景的原因是雙眼視差，即左右眼看到的圖像稍有差異。我們以往看見的都是利用二維的顯示技術(shù)展示真實(shí)的三維立體場(chǎng)景，現(xiàn)在運(yùn)用高科技的手段模擬人的雙眼，通過(guò)3D立體顯示技術(shù)達(dá)到還原真實(shí)影像的目的。

現(xiàn)在的3D顯示技術(shù)，最普及的就是需要佩戴3D眼鏡來(lái)獲得3D效果的顯示技術(shù)，最為人所知的應(yīng)用就是阿凡達(dá)這種3D電影了，而依照原理的不同，3D眼鏡可以分為4類，紅綠眼鏡、偏光眼鏡、快門式眼鏡以及頭盔式眼鏡。

其中紅綠式眼鏡原理最為簡(jiǎn)單，因?yàn)榧t綠光具有不同光波長(zhǎng)，紅綠眼鏡可過(guò)濾出不同顏色的影像，左右眼就會(huì)分別接收到略有差異的畫面，最后由大腦合成至立體影像。可以說(shuō)，一個(gè)上課有認(rèn)真聽講的中學(xué)生就可以自制，但擁有如此低的成本，也不可避免的造成其只能看到灰階或單一色調(diào)的畫面，且對(duì)人眼傷害大，因此3D顯示想要普及，靠紅綠式眼鏡原理無(wú)疑是不現(xiàn)實(shí)的。

相比較于，看一會(huì)就會(huì)頭暈的紅綠式眼鏡來(lái)說(shuō)，偏光式眼鏡的表現(xiàn)就好的多了，偏光式眼鏡鏡片由水平及垂直的偏光鏡片組成，通過(guò)偏光眼鏡，左右眼可分別接收到不同偏振光線所組成的影像，從而達(dá)到3D效果。但因?yàn)椴捎玫氖穷愃菩】壮上竦脑恚云馐界R片因?yàn)榇罅抗庠幢焕速M(fèi)，只有極少數(shù)光透過(guò)“小孔”到達(dá)人眼，因此會(huì)有顯示亮度低的缺陷。這對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣于各種高清視頻的用戶來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是不可接受的。

在目前需要3D眼鏡輔助的顯示技術(shù)中，內(nèi)容資源相對(duì)最豐富的當(dāng)屬快門式技術(shù)，快門式主要通過(guò)提高畫面的刷新率（至少120Hz）實(shí)現(xiàn)3D效果，通過(guò)液晶開關(guān)技術(shù)遮擋左眼和右眼，用時(shí)序方法讓左右眼交替看到不同影像。但一來(lái)快門眼鏡的價(jià)格仍然無(wú)法達(dá)到普及的水平，另外在其光線充足的環(huán)境中會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重閃爍感，而光線不足時(shí)眼睛又容易產(chǎn)生疲勞，總之對(duì)眼睛的負(fù)擔(dān)仍然不小。

另外一種，目前可以算是顯示效果最好，但也最不普及化的就是頭盔式的3D顯示器，這種顯示器是在眼鏡上做兩個(gè)屏幕分別給左右眼觀看不同影像以在腦中合成立體圖像，雖然相比較以上三種3D眼鏡，其顯示效果要好、也不易造成使用者頭暈的現(xiàn)象，但其高昂的成本以及笨重的體積幾乎令所有人對(duì)其望而卻步。

當(dāng)然，需要眼鏡中的3D顯示技術(shù)還是有著諸如不方便、不衛(wèi)生等共同的缺陷，目前的3D眼鏡市場(chǎng)并沒有一個(gè)評(píng)判質(zhì)量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也是造成其質(zhì)量參差不齊的原因之一。

真實(shí)的世界，身邊的裸眼3D

實(shí)際上，裸眼3D技術(shù)盡管應(yīng)用還未普及，但相關(guān)技術(shù)也早已日趨成熟，目前比較主流的就有三種裸眼3D顯示技術(shù)。

狹縫光柵式也叫視障光柵式，包括物理式狹縫 和液晶式狹縫，其最基本的原理均是利用小孔成像的原理，通過(guò)光柵遮擋的技術(shù)實(shí)現(xiàn)立體成像。在屏幕表面設(shè)置稱為“視障光柵”的縱向柵欄狀光學(xué)屏障來(lái)控制光線行進(jìn)方向，讓左右兩眼接受不同影像產(chǎn)生視差達(dá)成立體顯示效果，雖然這種技術(shù)制造簡(jiǎn)單，較易實(shí)現(xiàn)，但其因亮度損失高會(huì)導(dǎo)致清晰度較低的缺點(diǎn)。

相比較而言，柱狀透鏡式技術(shù)則是利用光的折射原理實(shí)現(xiàn)立體成像效。通過(guò)在屏幕表面設(shè)置的圓柱狀凸透鏡薄膜，透過(guò)透鏡折射來(lái)控制光線行進(jìn)方向，讓左右兩眼接受不同影像產(chǎn)生視差呈現(xiàn)立體效果，與狹縫光柵技術(shù)相比，使用這種技術(shù)幾乎沒有屏幕亮度的損失。

指向式背光技術(shù)能夠在不影響分辨率、透光度以及既有架構(gòu)的條件下，完美呈現(xiàn)裸眼3D顯示，其通過(guò)使用兩組LED,配合快速反應(yīng)的LCD面板和驅(qū)動(dòng)方法，讓3D內(nèi)容以排序方式進(jìn)入觀看者的左右眼互換影像產(chǎn)生視差，進(jìn)而讓人眼感受到3D效果。但是這項(xiàng)技術(shù)目前仍不夠成熟，其產(chǎn)生的影響精度較差，而且只能在尺寸較小的屏幕上使用。

觀看3D影像盡管能還原給我們與現(xiàn)實(shí)最一致的情景，但有用戶偶爾會(huì)反應(yīng)出現(xiàn)重影、疲勞、暈眩、甚至惡心等癥狀，這種現(xiàn)象并非像“暈車”“暈船”等現(xiàn)象一樣是天生且無(wú)法克服的，現(xiàn)在出現(xiàn)的所謂“暈3D”現(xiàn)象僅僅是因?yàn)槭褂昧艘恍┤菀讓?dǎo)致人體不適的3D顯示技術(shù)或設(shè)備所致，只需使用更加完善的顯示技術(shù)就可避免這種情況發(fā)生。

現(xiàn)在3D影像在觀看時(shí)會(huì)出現(xiàn)以上不適的原因是因?yàn)檫@些影像在采集、加工的過(guò)程中除了表現(xiàn)視差以外，并沒有針對(duì)視差進(jìn)行專門的影像處理，而是依然采用傳統(tǒng)的2D圖形影像理論來(lái)加工影像，所以長(zhǎng)時(shí)間觀看就會(huì)引起“不舒服”的感覺，比如如果仍然采取2D圖形理論來(lái)制作3D影像就很容易產(chǎn)生不合理的構(gòu)圖，從而讓人眼產(chǎn)生不適，近大遠(yuǎn)小的視覺規(guī)律我們都知道，遠(yuǎn)處的景物看上去相對(duì)較小，近處的景物看上去相對(duì)較大，而當(dāng)我們看到的影像的構(gòu)圖與此規(guī)律恰恰相反時(shí)，觀看時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不舒服的感覺，不用懷疑，當(dāng)由2D向3D轉(zhuǎn)換時(shí)，出現(xiàn)這種錯(cuò)誤盡管并不常見，但也并非沒有。另外，如果視覺焦點(diǎn)變化過(guò)快也會(huì)導(dǎo)致我們產(chǎn)生頭暈、惡心的癥狀，當(dāng)一物體在我們眼前快速前后、左右移動(dòng)時(shí)，觀看物體的焦點(diǎn)快速的變化，眼部肌肉需要快速收縮以捕捉焦點(diǎn)，這時(shí)就容易產(chǎn)生視覺疲勞等不適感。當(dāng)制作3D內(nèi)容時(shí)如果未將雙眼視差的大小掌握好，造成視差過(guò)大，就會(huì)直接導(dǎo)致顯示重影，圖像模糊失去立體感。所以，3D并不是造成以上問題的原因，是不合理的3D導(dǎo)致的以上的問題。

裸眼3D，筆記本電腦是捷徑？

DisplaySearch于2010年1月的《3D顯示器技術(shù)＆市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》上預(yù)測(cè)：3D顯示器供貨量將由2008年的70萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2018年的1億9600萬(wàn)臺(tái)。3D顯示器供貨金額將由2008年的9億200萬(wàn)美元，經(jīng)過(guò)10年快速增長(zhǎng)，在2018年達(dá)到220億美元。其中3D筆記本的供貨量約為1770萬(wàn)部 。

篇（4）

在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，品類管理(Category Management)對(duì)于刺激消費(fèi)、加速產(chǎn)品流動(dòng)、增加品牌和零售門市的競(jìng)爭(zhēng)力都起了相當(dāng)重要的作用。按照定義，品類管理是指“消費(fèi)品制造商，零售商以品類為營(yíng)運(yùn)單元的管理流程，通過(guò)消費(fèi)者研究，以資料為基礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)品類做出以消費(fèi)者為中心的決策思維。”這個(gè)定義的范圍包括：了解顧客需要，提高顧客需求，確保適當(dāng)?shù)呢浧罚谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候，放置在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，并且以顧客接受的價(jià)錢銷售等等。品類是指購(gòu)物者認(rèn)為是相關(guān)聯(lián)的或可以相互替代的，易于一起管理的一類產(chǎn)品。定義品類要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，以滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求為核心，同時(shí)適當(dāng)考慮零售商管理方面的需要。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，擁有符合顧客需求的完整品類，將有助于零售門市掌握顧客的忠誠(chéng)度與互動(dòng)頻率。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，高效率的品類管理能夠使得門市的銷售額和毛利提高10％到15％，使得庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度提高10％到15％。高效率的品類管理指的是，產(chǎn)品組合的目標(biāo)是增加產(chǎn)品的多樣性，降低產(chǎn)品的重復(fù)性。所謂重復(fù)性產(chǎn)品，是指功能及賣點(diǎn)類似、市場(chǎng)占有率低、生意貢獻(xiàn)小、占據(jù)資源的產(chǎn)品，亦稱同質(zhì)化產(chǎn)品。所謂多樣性產(chǎn)品，是指能增加產(chǎn)品的深度和廣度，從而更全面地滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。根據(jù)Cannondale Associates最近公布的研究報(bào)告指出，快速消費(fèi)品行業(yè)的品牌制造商和零售門市對(duì)于品類管理都相當(dāng)重視。并且，被調(diào)查的廠商和零售門市都表示。他們都將是否重視品類管理作為評(píng)估對(duì)方營(yíng)銷表現(xiàn)，和挑選合作企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之

從產(chǎn)品中心到消費(fèi)者中心

過(guò)去零售商和生產(chǎn)商的品類管理是以產(chǎn)品為中心，企業(yè)所掌握的資料大多數(shù)為出貨量、銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)，因此，主要考慮的因素就是銷售量、單店銷售額、某種產(chǎn)品型號(hào)的銷售額等。這種以產(chǎn)品為中心的品類管理結(jié)果是，一個(gè)在初期表現(xiàn)很好的品類往往后期銷量并不理想，因?yàn)橐援a(chǎn)品為中心的品類管理往往會(huì)讓企業(yè)做出針對(duì)所有消費(fèi)者的解決方案，或者是只考慮單品利潤(rùn)而忽略顧客忠誠(chéng)度，使得產(chǎn)品的回收?qǐng)?bào)酬受到了限制。

傳統(tǒng)的品類管理方法是根據(jù)產(chǎn)品銷售的一些歷史資料和資料來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售額和銷售潛力，而新的品類管理方法主要是依據(jù)消費(fèi)者實(shí)際的購(gòu)買偏好和購(gòu)買行為來(lái)預(yù)測(cè)潛在的銷售增長(zhǎng)，因此能夠發(fā)現(xiàn)更多的新的利潤(rùn)來(lái)源。

在購(gòu)買產(chǎn)品的過(guò)程中，購(gòu)物者的思維過(guò)程是有一個(gè)序列的，我們將其稱為購(gòu)物者購(gòu)買決策樹。但對(duì)購(gòu)物者的調(diào)查表明，74％的購(gòu)物者會(huì)先考慮品牌，后考慮功能：只不同的品牌會(huì)有小同的購(gòu)買決策樹。為確保品類定義能更好地滿足目標(biāo)顧客群的需求，可以將所選擇的產(chǎn)品按購(gòu)買決策樹的內(nèi)容進(jìn)行分類，以檢查是否在每一個(gè)需求點(diǎn)都有適合的產(chǎn)品，購(gòu)買決策樹不僅影響產(chǎn)品的定義，其各需求的排列順序同時(shí)還會(huì)影響到產(chǎn)品的陳列。

不僅如此，以消費(fèi)者為中心的品類管理更加注重按照消費(fèi)者不同的需求和購(gòu)買行為來(lái)進(jìn)行細(xì)分，并且將這種細(xì)分與零售店鋪的細(xì)分和選擇結(jié)合起來(lái)。相較起傳統(tǒng)的品類管理方法，這種新的方法更加便于企業(yè)降低庫(kù)存，投資回報(bào)更加可觀。

顧客導(dǎo)向的品類管理

品類角色是品類管理的靈魂，它會(huì)影響零售門市對(duì)于該品類商品的資源投入以及相關(guān)的門市行銷活動(dòng)，包括占地面積、商品陳列數(shù)量、陳列位置、促銷策略等。然而多數(shù)零售門市都是靠直覺來(lái)確定店內(nèi)的品類角色。或簡(jiǎn)單地根據(jù)銷售額排名來(lái)決定，難免會(huì)產(chǎn)生偏差。顧客導(dǎo)向的品類管理必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，從品類對(duì)消費(fèi)者的重要性、品類對(duì)門市的重要性、品類對(duì)市場(chǎng)的重要性多角度思考才完整。

特定零售門市要了解品類對(duì)于自己顧客的重要性，可以參考客戶關(guān)系管理的RFM分析模式。RFM模型是美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷研究所阿瑟?修斯的研究結(jié)果，R(Recency)表示離客戶最近一次購(gòu)買的時(shí)間有多久，F(xiàn)(Frequency)表示客戶在最近一段時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的次數(shù)，M(Monetary)表示客戶在最近一段時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的份額。

RFM模型是在不需要復(fù)雜的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)前提下，對(duì)客戶分類的方法。也常用于監(jiān)測(cè)客戶消費(fèi)行為異動(dòng)、防范重要客戶流失等方面，同時(shí)該模式可以用來(lái)提高顧客的交易次數(shù)，分析顧客是否流失及其原因；根據(jù)RFM模型了解客戶差異。

R：調(diào)查顧客最近一次消費(fèi)的時(shí)間

最近一次消費(fèi)是指上次購(gòu)買的時(shí)刻――顧客上一次是何時(shí)來(lái)門市消費(fèi)、上一次出現(xiàn)需要售后服務(wù)是什么時(shí)間，也就是多久顧客沒有上門或失去聯(lián)系了。當(dāng)顧客間隔一段很長(zhǎng)的時(shí)間不再有任何消費(fèi)紀(jì)錄，客觀上已經(jīng)隱含著你失去了一位顧客。許多銀行號(hào)稱信用卡會(huì)員40萬(wàn)人，但是實(shí)際上仍持續(xù)使用的顧客多半只有一半甚至更低。

F：調(diào)查顧客的消費(fèi)頻率

消費(fèi)頻率是顧客在限定的期間內(nèi)所購(gòu)買的次數(shù)。我們可以說(shuō)最經(jīng)常購(gòu)買的顧客，也是滿意度最高的顧客。如果相信品牌及商店忠誠(chéng)度，最常購(gòu)買的消費(fèi)者，忠誠(chéng)度也就最高。

M：調(diào)查顧客的消費(fèi)金額

消費(fèi)金額是所有顧客價(jià)值分析的支柱，也可以驗(yàn)證“柏拉圖法則”(Pareto’sLaw)――公司80％的收入來(lái)自20％的顧客。它顯示出排名前10％的顧客所花費(fèi)的金額比下一個(gè)等級(jí)者多出至少2倍，占公司所有營(yíng)業(yè)額的40％以上。

品類對(duì)購(gòu)物者的重要性是指購(gòu)物者對(duì)該品類產(chǎn)品的需求程度，該品類是每日必需品，還是偶爾購(gòu)買的產(chǎn)品呢?如果是每日必需品，其單價(jià)可能不高，但購(gòu)物者有可能每天到商店來(lái)，其經(jīng)營(yíng)好壞很可能還會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)整個(gè)商店的看法。因此，衡量品類對(duì)購(gòu)物者重要性的指針是購(gòu)物頻率，也就是會(huì)直接影響到RFM模型中的R和F數(shù)據(jù)。購(gòu)物頻率最高，品類對(duì)購(gòu)物者越重要。