序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇部門匯報范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

邀請了市旅游升溫戰(zhàn)指揮部組織的旅游規(guī)劃專家組就全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃和江風(fēng)景區(qū)控制性詳規(guī)編制工作來我縣旅游景區(qū)進行了考察和調(diào)研，依照把江風(fēng)景區(qū)打造成“全球聞名、全國一流、全省領(lǐng)先”目標(biāo)。起草了江風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃招標(biāo)公告》并在中國旅游報》日報》省招標(biāo)網(wǎng)、省旅游網(wǎng)等媒體。5月下旬，來自北京、浙江、廣東等地的8家甲級規(guī)劃設(shè)計單位來江風(fēng)景區(qū)踏勘現(xiàn)場，就規(guī)劃專家提出的問題進行了現(xiàn)場詳細(xì)招標(biāo)答疑。6月30日，舉行了規(guī)劃招標(biāo)工作，經(jīng)專家認(rèn)真細(xì)致評審，北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院有限公司中標(biāo)。中標(biāo)后，該公司組成編制組進入我縣景區(qū)進行了詳細(xì)調(diào)研，對景區(qū)定位、資源整合、客源市場、形象設(shè)計等進行了深入分析，并組織相關(guān)部門、景點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人召開了旅游規(guī)劃編制座談會及征求意見會。目前，受聘方北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院結(jié)合中期評審意見，正在作規(guī)劃最后的修改和完善。

二、雙管齊下增投入

搭建融資平臺。組建了江旅游開發(fā)投資有限公司，招商融資是籌集旅游建設(shè)資金的重要渠道。一方面。聘請盛龍工程項目管理有限公司到景區(qū)實地丈量，編制了酒仙湖綜合開發(fā)項目的可研報告》籌劃了酒仙湖綜合開發(fā)”等5個旅游休閑項目，正在料理江化工廠、皇圖嶺百草奶業(yè)兩宗可供一級開發(fā)的土地劃撥手續(xù)及江地質(zhì)博物館土地報批手續(xù)，不時完善銀行融資條件。同時，積極與中介人聯(lián)系，努力探索財團融資新模式。另一方面，狠抓項目招商。全面加強了酒仙湖五星級度假山莊項目的落實，10余家投資商中遴選出北京中天海康、浙江八達(dá)、深圳瑞格思電子以及圣聯(lián)豐投資等四家公司進行了兩輪磋商，現(xiàn)正在與北京中天海康集團進行實質(zhì)性談判；勝利簽定了香港生科環(huán)保集團“祥龍國際養(yǎng)生大觀園”項目投資協(xié)議，一期投資5000萬美元；與佛山市澳苑酒店有限公司達(dá)成投資意向并簽訂投資協(xié)議，將在江旅游區(qū)內(nèi)興建一座三星級酒店和商業(yè)城，擬投資3000萬元。

三、三位一體抓創(chuàng)建

時間緊、任務(wù)重。一是加強創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。對照國家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》規(guī)范，酒仙湖4A創(chuàng)立是今年旅游開發(fā)戰(zhàn)役的重頭戲。先后三次聘請了省、市領(lǐng)導(dǎo)和旅游專家對酒仙湖景區(qū)進行了全面細(xì)致的自查自評，實地指導(dǎo)4A創(chuàng)立，全面查漏補缺，明確主攻方向。為確保4A創(chuàng)建一次成功，成立了4A創(chuàng)建工作攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組及協(xié)調(diào)督查組、工程項目組、資料綜合組、宣傳聯(lián)絡(luò)組和資金籌措組等專門工作組，出臺了酒仙湖4A景區(qū)創(chuàng)建攻堅方案》及《獎懲方法》召開了4A創(chuàng)建工作單位協(xié)調(diào)會，細(xì)化了創(chuàng)建責(zé)任、質(zhì)量要求和完成期限。二是加快基礎(chǔ)建設(shè)。改造游客服務(wù)中心和購物商場800平方米，建設(shè)生態(tài)停車場1萬平方米，觀景長廊252米，特色生態(tài)游步道1000多米，平安護欄2000米；擴建、完善寒婆坳碼頭450米；改造和新建星級環(huán)保公廁6座；新設(shè)太陽能環(huán)保路燈80盞；新購環(huán)保旅游觀光電瓶車4輛；完成江地質(zhì)博物館和寒婆坳兩處黃土坡的彈吐、綠化；制作裝置標(biāo)識標(biāo)牌近200塊，制造大型躉船1艘。自動語音導(dǎo)游系統(tǒng)、電子觸摸屏及廣播系統(tǒng)、電子驗票系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)等高科技設(shè)備已投入使用。碼頭配套麻石鋪貼、停車場至環(huán)湖公路“剛改柔”等工程全部竣工。江鎮(zhèn)勝利創(chuàng)建為省特色旅游名鎮(zhèn)。三是完善軟件設(shè)施。依照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理方法》等國家標(biāo)準(zhǔn)，已完成4A所需各項資料的整理與印刷。所有迎檢資料獲得省旅游局和國家旅游局的充分肯定。

四、四面反擊促營銷

篇（2）

時間：年月日——年月日

主要工作：柜臺服務(wù)，以及客戶服務(wù)部工作

記得剛剛進入的時候給我的第一印象就是這個公司的內(nèi)部控制比較嚴(yán)格，雖然我已經(jīng)說明了我的來意只是簡單實習(xí)，不涉及找工作就業(yè)的問題，但主管人士還是需要我制作好自己的簡歷遞交上去，以備以后復(fù)查情況。下面是我從網(wǎng)上找到的公司簡介，自己描述公司概況不如這個來得貼切，摘錄一些，以便觀者更好的了解公司概況：

“證券有限責(zé)任公司創(chuàng)建于年，其前身為省證券公司，是經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)成立的全國首批證券公司之一。年月日，經(jīng)證券監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)增資擴股至12.05億元人民幣,并更名為“證券”。年，在省人民政府和證監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，公司實施市場化重組，由集團有限公司、證券有限責(zé)任公司注資重組公司，注冊資本變更為10.50億元，年月，完成全部工商變更登記手續(xù)。目前，公司擁有證券營業(yè)部28家，其中省內(nèi)有15家，其余均分布在等省會和經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市，形成立足，輻射全國的網(wǎng)點布局。公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，年，在證券業(yè)協(xié)會公布的全國券商七項排名中，我公司有五項進入前二十名。年，隨著證券市場行情回暖，公司業(yè)務(wù)全面走出低谷，經(jīng)營業(yè)績突飛猛進，全年利潤高達(dá)2.289億元。年底，公司在省委、省政府和證監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下順利完成重組，由我國著名的it行業(yè)龍頭企業(yè)——集團注資重組公司，公司新增股東還包括證券、股份制商業(yè)銀行和國內(nèi)一些實力雄厚的國有企業(yè)，公司實力進一步壯大。現(xiàn)在，“持續(xù)創(chuàng)新，方正做人，實實在在做事”成為了公司新的管理理念和企業(yè)文化，它為公司經(jīng)營管理注入了無窮活力，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出前所未有的增長態(tài)勢。至月，公司實現(xiàn)股票基金交易量2741億元，創(chuàng)下了歷史最高水平。今年內(nèi)公司將全面完成集中交易和客戶保證金第三方存管工作，并在證監(jiān)部門和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，實施“證券”和“證券”合并，使公司的資本實力和核心競爭力得到進一步充實和增強。同時，作為全國六家合規(guī)制度試點的證券公司之一，通過合規(guī)管理制度的施行，公司內(nèi)部控制和抗風(fēng)險能力將得到極大的提升。”

見面后，主管們簡單問了情況之后就把我和同學(xué)帶到了柜臺服務(wù)，讓負(fù)責(zé)這里的任總安排我們工作。任總相當(dāng)和善，深得員工喜歡。他安排我們跟隨蘇瑩和吳偉學(xué)習(xí)，非常湊巧的是，這兩位仁兄和我們還都算得上有交情，蘇瑩的好友曾經(jīng)到威海游玩，和我有幾天的交情，而吳偉和我居然是初中校友。一見面距離就拉近了，沒什么好拘泥的，我們有問題就問他們，而他們也把所有我們能做的工作都毫不猶豫的給了我們。（題外音：壓迫啊！剝削啊！）沒想到最開始學(xué)會的竟然是如何使用復(fù)印機。這的確也是現(xiàn)代辦公室必備技能之一啊一天下來向任總匯報的時候，他就是用這樣一句簡單的話深刻詮釋了這第一天的所有意義（話外音：一語道破天機的感覺）。

隨后在柜臺一個星期的工作中，我們基本上承包下所有復(fù)印工作，在幫助這一看似簡單工作的過程中讓我們對柜臺的基本流程有了大體認(rèn)知。岳陽營業(yè)廳的前臺服務(wù)（柜臺服務(wù)）分為四個部分，一號到四號柜臺分別是：證券帳戶開戶，資金帳戶開戶（含開戶信息修改，如密碼修改，帳單打印等等——這個柜臺的事情比較雜一點，我們就是主要跟著這個柜臺實習(xí)），柜臺咨詢，以及三方存管辦理。客戶開戶主要經(jīng)過一號柜臺和二號柜臺辦理，開戶表申請表一式兩份，身份證要復(fù)印在背面，而身份證還另外要再復(fù)印一份，如果是信息修改，則除了修改申請表都要復(fù)印身份證外，單獨的身份證復(fù)印件要三份。另外，資金帳戶卡也是都要復(fù)印的。大部分時候我們的工作很輕閑，還可以觀摩一下其他人忙碌的工作，開戶人來得多的時候，他們基本沒有時間跟我們說話。若是遇上復(fù)印任務(wù)突然涌來，而這時候復(fù)印機又偏偏卡紙的時候最讓人頭痛，這樣的時刻雖然不多，但的確在它突發(fā)的時候又教會了我們一個東西——怎么拆開復(fù)印機，把那些卡住的紙給拽出來，重新開始，祈禱這一次不要卡……

其實在柜臺的第二天我們就多了除復(fù)印之外的另一個重要工作：資料歸檔。說得簡單一點就是把那些已經(jīng)開好戶的資料裝進資料袋按順序存放在資料室里。可是當(dāng)時吳同志真是一點都不“憐香惜玉”，（話外：寒自己一個。）給了我們半人高的資料慢慢裝袋。同學(xué)看到直接說：怎么弄得完啊。我衡量了一下速度，估算兩個小時弄得完，吳同志給我的最后期限是下個星期三，當(dāng)時是星期二的下午。果然兩人通力合作在我預(yù)計的時間內(nèi)完成了。后來還加了跟第一次差不多的摞，也在第二天上午全部完成。這個工作并不復(fù)雜，主要是把開戶表裝袋，然后按順序裝入資料盒，但是工作量大，而且上午的兩個半小時工作中我們必須有一個人在柜臺上協(xié)助復(fù)印，一個人弄那上百份的資料還是有點吃力。這一環(huán)節(jié)主要是把開戶表裝袋，然后按順序裝入資料盒。為了使工作能更有效率，我和同學(xué)想的辦法是把所有的好歸類，然后很容易就能排好序，裝盒的工作就很簡單了。這樣的安排至少使我們的工作進度快了三倍。

隨后，我們的工作基本就進入了檔案室階段。估計他們發(fā)現(xiàn)我們清理東西快，加上這段時間正好趕上帳戶清理核查（題外：苦笑，來得真是時候。），這里的工作能交給我們的也是全數(shù)轉(zhuǎn)手。管理檔案室的也是一個同齡人，每次交給我們工作的時候都要強調(diào)：“這也是工作的流程之一，辛苦你們啦。”我們不露一點聲色的爽快接下，等待這一批弄完下一批的來襲。

在這里我可以簡單的插述一下帳戶清理了，我們在這里的兩個多星期正好湊巧的趕上了這一最繁忙，最繁瑣的工作，真可謂是磨練人啊。因為證監(jiān)會要檢查帳戶管理的三一制情況（三一制就是客戶信息的證券交易所登記資料，柜臺登記資料，以及檔案中保存資料的三方面一致），這么多年來有很多客戶資料變更，或者遺失，所以工作量極大。加之岳陽在所有城市分點中開戶數(shù)排行第二，這就讓工作量又明顯增大。一個星期內(nèi)，包括老總在內(nèi)的所有員工都在加班，力圖按質(zhì)按量完成工作。參與到這一工作中，使我更加深刻的認(rèn)識了職工的工作態(tài)度，以及整個公司上下對于規(guī)范帳戶管理的認(rèn)真態(tài)度。每天下午四點半后所有員工都會按安排搬出屬于他們的那一摞資料開始清理（注：證券公司的工作時間是：上午八點半至十一點半，下午一點半到四點半，四點半以后的其實應(yīng)該算加班了，但是這一個星期似乎沒有算入加班），上至經(jīng)理，下至臨時工都是如此。每每這個時候，嚴(yán)總往往會到處走走看看情況，和工作時間的嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)不同，此時員工常常會輕松的和他開玩笑，嚴(yán)總也幽默回應(yīng)。清理帳戶最忙的那幾天不僅周六周日加班，甚至每天晚上，到了深夜公司會安排員工包的士同路的幾個一起回家，節(jié)約經(jīng)費，也確保安全。任總沒有安排我們休息日加班，不過似乎是錯過了和大家相處的好機會般，在星期一的時候他們都為我們的缺席惋惜。我發(fā)覺公司內(nèi)部上下的關(guān)系非常融洽，大約七八十個人像一個和諧的大家庭，工作時充滿應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)，休閑時環(huán)繞著自然的輕松和歡樂。

我和同學(xué)在前臺實習(xí)了一個星期，基本上對流程有所了解之后就被調(diào)到樓上的客戶服務(wù)部，以便能更全面的了解證券公司的工作。首先，在客服部的謝總那里報道，謝總為人謙和，報道的時候就很親切的問了我們的基本情況，隨后把我們帶到隔壁的一間辦公室——客戶服務(wù)咨詢中心。讓我們跟隨李經(jīng)理，易經(jīng)理，和姜經(jīng)理學(xué)習(xí)。讓人十分興奮的是，這個辦公室分為兩間，外面坐著我剛剛介紹的三位經(jīng)驗豐富的經(jīng)理，里面就坐著我們每天早上成為大俠的首席分析師——羅老師。在這里有必要插述一下每天的晨會情況，八點半準(zhǔn)時全體員工開晨會，主要內(nèi)容就是羅老師的盤面分析，趨勢預(yù)測以及其他一些需要交代的事情。記得第一天到開晨會的時候聽羅老師跟我們分析大盤走勢，關(guān)于平安融資增發(fā)，還有浦發(fā)銀行的一些問題，讓人感覺風(fēng)度偏偏，用詞專業(yè)，分析到位，語言也清晰易懂。當(dāng)時我和同學(xué)就非常希望能接近這個人物。后來打聽到他是這里唯一的分析師，而且還是自學(xué)成才的，更加感覺有點神圣……此時，能如此接近這位人物，我們都興奮不已。

篇（3）

年頒布“兩綱”以來，我局認(rèn)真貫徹男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，把婦女兒童事業(yè)發(fā)展納入部門發(fā)展總體規(guī)劃。利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化教育資源，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式努力提高女職工的綜合素質(zhì)和參議事能力，現(xiàn)如今女職工已成為部門發(fā)展不可缺少的重要力量。我局與社會有關(guān)方面密切配合，齊抓共管，全面實施婦女兒童發(fā)展綱要，構(gòu)建了全社會共同關(guān)注和推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的工作格局，各項指標(biāo)均基本達(dá)到了兩綱目標(biāo)要求。

（二）婦女兒童分領(lǐng)域指標(biāo)情況

1.婦女與經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：截至年月，全縣畜牧系統(tǒng)現(xiàn)有女職工14人，參加基本養(yǎng)老保險職工人數(shù)中女性比例達(dá)100%，參加基本醫(yī)療保險職工人數(shù)中女性比例達(dá)100%。

2.婦女兒童健康指標(biāo)完成情況：婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)100%；嬰兒死亡率為0，無重度營養(yǎng)不良,孕婦住院分娩率達(dá)100%；7歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。

3.婦女兒童與法律保護指標(biāo)完成情況：無未成年人犯罪。

二、主要作法

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣婦兒工委的指導(dǎo)下，近年來，我局充分認(rèn)識新時期婦女兒童工作的重要意義，把婦女兒童工作作為推進隊伍建設(shè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的一件大事來抓，緊緊圍繞“兩個規(guī)劃”開展了大量工作，將婦女兒童工作不斷推向深入。

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo),確保婦女兒童工作落到實處。按照縣委、縣政府和縣婦兒工委對婦兒工作的部署，從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，我局加強了工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是成立了局婦兒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé)，為婦兒工作提供了組織保障。

二是將婦女兒童工作納入重要議事日程，每年都對婦女兒童工作進行專題研究，做到了婦女兒童工作與單位主要業(yè)務(wù)工作同計劃、同檢查、同考評，確保婦兒工作有序開展。

三是保證婦女兒童工作的經(jīng)費投入,使本單位女職工能積極地開展和參與縣里組織的各項活動。

四是制定了《縣畜牧食品局年—年婦女兒童工作規(guī)劃》，建立了長效機制，確保婦兒工作措施能有效執(zhí)行落實。

五是對女職工從工作安排、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、權(quán)益保護等方面都提出了具體的目標(biāo)和要求。

（二）采取多種形式,積極開展婦女兒童工作。婦女兒童工作成效顯著。

一是狠抓女職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。近年來，我局積極組織女職工學(xué)習(xí)，更新知識，培養(yǎng)了1名政治思想較高的女同志入黨和3名入黨積極分子，任用了1名工作積極業(yè)務(wù)過硬的女同志擔(dān)任動物疫病疾控中心主任，從基層抽調(diào)4名女同志到機關(guān)進行工作學(xué)習(xí)與鍛煉。

二是關(guān)心婦女身體健康，鼓勵參加身心健康的社會文化活動，我局每年組織全系統(tǒng)女同志體檢一次，我局女干部蘭曉玲曾參加過《情事》短片的拍攝。

三是每年多次組織干部職工家屬召開座談會，聽取她們的意見和建議，鼓勵兒童好學(xué)上進，多支持干部職工工作，積極爭創(chuàng)五好家庭。

四是充分發(fā)揮婦女同志的作用，提高其工作積極性，認(rèn)真聽取女職工的意見與建議，在業(yè)務(wù)技能上，注重提高婦女的政治、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，制定女職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，分期選派她們到四川農(nóng)大、黨校等院校進行再繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，進一步提高其專業(yè)技能。

五是切實保護好婦女兒童的合法權(quán)益，落實勞動保障措施，解決她們的后顧之憂，做到獎金、工資、福利男女平等，大力開展巾幗建功，

五好文明家庭創(chuàng)建活動，樹立良好的社會道德和職業(yè)道德。

六是扎實組織、開展、參與了全縣相關(guān)婦兒主題活動。近年來，我局在畜牧系統(tǒng)內(nèi)開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍”活動；配合相關(guān)部門開展了農(nóng)村婦女“養(yǎng)殖能手培訓(xùn)”活動。

七是利用科技下鄉(xiāng)、科普進社區(qū)、科技活動周等主題宣傳活動，對婦女兒童進行了深入的科普宣傳。

三、存在問題和建議

（一）存在問題。

一是文化素質(zhì)整體不高，綜合能力有待進一步提高；

二是抓婦女兒童工作措施與力度有待加強；

三是開展婦女文化活動的經(jīng)費欠缺，活動形式單一。

（二）建議。

一是加大再教育培訓(xùn)力度，全方位提高女職工的綜合能力培養(yǎng)。在同等優(yōu)先的前提下，著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)強、綜合能力高的女干部。

篇（4）

下面，我再講三點意見：

一、提高認(rèn)識，找準(zhǔn)定位，認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任

在座的各位都是各職能部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)，你們及所屬單位（部門）在全廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作中，發(fā)揮著“樞紐、參謀、助手、窗口”的重要作用，擔(dān)負(fù)著全廠決策支撐、上傳下達(dá)、管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督服務(wù)等多項職能，必須清醒認(rèn)識自身角色和責(zé)任。近年來，公司紀(jì)律審查工作一直落實“一案雙查”，因為責(zé)任區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)監(jiān)管不力、工作失職瀆職、不作為，而導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，不僅當(dāng)事人要承擔(dān)直接責(zé)任，同時也要追究相關(guān)管理人員管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任追究已經(jīng)成為常態(tài)。這也對我們各級管理人員從業(yè)履職提出了更高的要求，不僅自己要合規(guī)履職不越雷池、不踩紅線，同時也要切實履行好“一崗雙責(zé)”，加強對業(yè)務(wù)管理工作的管控力度，既要合規(guī)管理，也要防控風(fēng)險，做到“防”、“管”“控”并舉，確保分管業(yè)務(wù)范圍生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全和人員安全。各職能部門必須主動把管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任扛起來，把落實部門監(jiān)管作為防范廉潔風(fēng)險、提升預(yù)防能力的抓手，落實好業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管控責(zé)任，把合規(guī)管理與過程監(jiān)督貫穿到業(yè)務(wù)管理的全過程。要層層傳遞壓力，把管理和監(jiān)督責(zé)任壓實，防止違規(guī)問題發(fā)生。

二、強化執(zhí)行，務(wù)求實效，提升監(jiān)管工作水平

篇（5）

后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人；分別來自個省市；黨員4人，團員2人；漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.

一、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求。現(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗，主動找我們談心聊天。

（三）中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>，中隊官兵從自身開始加強理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊伙食費。

（五）伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學(xué)習(xí)，中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠積極主動加強炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要性認(rèn)識不夠，工作主動性不強，工作職責(zé)不清，這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強。

三是吃苦精神不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，新同志體能不行。

五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)。

六是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化，理論水平普遍偏低。

七是不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。

三、下步打算

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

篇（6）

一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)。運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，堅持“位不越位，分工不分家”原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

職能和作用是非常特殊和重要的許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐。擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，一是抓好執(zhí)行力建設(shè)。積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。

規(guī)范程序，二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作。使檔案管理工作初步規(guī)范。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，四是領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下。目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

共同做好醫(yī)院宣傳工作。宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的等方面，五是與相關(guān)科室同志密切合作。努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。

努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，六是充分發(fā)揮服務(wù)職能。下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

工作中敢闖敢試，有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。

愛崗敬業(yè)，五、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

對職工實行人性化管理，六、落實醫(yī)院“以人為本”管理理念。經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

七、存在不足和問題：

不夠大膽果斷。一、處理重大問題時。

對科室人員生活關(guān)心不夠。二、工作方法簡單。

缺乏檢查落實。三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式。

八、任職后的目標(biāo)和工作計劃

將注意發(fā)揮好五個作用：以上問題或不足也是今后努力克服的方向。今后的工作中。

篇（7）

一是針對不同時期安全特點制定相應(yīng)的預(yù)案。我車間針對應(yīng)

急搶險、搶修過程中的不同難度及不可預(yù)見性，年初重新建立和完善了一年當(dāng)中不同階段、不同設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，主要有“確保**電纜安全的強化措施”及“特殊地段電纜應(yīng)急搶修預(yù)案”、“防洪搶險預(yù)案”、“施工應(yīng)急預(yù)案”、“冬季作業(yè)人身安全應(yīng)急預(yù)案”、“設(shè)備砸掛應(yīng)急預(yù)案”、“故障處理應(yīng)急預(yù)案”及各個節(jié)假日時期的應(yīng)急預(yù)案等，適應(yīng)不同時期及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)急搶險需要。二是嚴(yán)格故障匯報制度。車間要求發(fā)生故障后，值班人員必須在5分鐘內(nèi)匯報至車間及調(diào)度，否則，依據(jù)車間故障受理管理辦法，一律處罰。三是明確單項設(shè)備故障處理程序及人員。在故障處理預(yù)案當(dāng)中，我們針對不同的設(shè)備類型，根據(jù)車間人員的具體情況，細(xì)化了每一項設(shè)備的故障處理程序，同時按照干部職工技術(shù)特長明確了各項設(shè)備故障處理應(yīng)急人員、聯(lián)系電話、家庭住址等，一旦發(fā)生故障，根據(jù)故障處所、設(shè)備類型等就近組織應(yīng)急人員快速出動，縮短故障延時。

二、抓好應(yīng)急隊伍管理，強化應(yīng)急搶險組織

由于我車間地處山區(qū)，交通不便，并且管內(nèi)點多線長，山洞

隧道多，設(shè)備類型復(fù)雜，這無形中給我們的維護和故障處理造成了諸多困難，面對種種不利條件，要想壓縮故障延時，必須加強發(fā)生故障時的組織指揮，充分發(fā)揮好應(yīng)急隊伍的作用，快速反應(yīng)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。為此，我們一是細(xì)化了應(yīng)急隊伍的設(shè)置。由主任、書記擔(dān)任車間應(yīng)急搶險隊組長，下設(shè)三個故障處理小組，由副主任及質(zhì)檢員、安全員、工長以及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較高的職工組成，分別在**、***、**設(shè)點，每天都保證有3名以上的應(yīng)急故障處理小組成員在3個關(guān)鍵點值班，隨時做好故障應(yīng)急處理準(zhǔn)備。二是強化了對值班人員的管理，車間要求各點的值班人員在每天值班時，特別是夜間值班時，必須對應(yīng)急故障處理的工具、儀表、電臺、照明工具等全面檢查一遍，并定置存放，一旦有故障，能夠立即攜帶出動。三是牢固樹立“搶險”意識，日常加強對應(yīng)急隊伍的教育，舉全車間之力，最大限度減少故障影響。如今年*月*日15：45分，****次通過**站，外勤發(fā)現(xiàn)有異音，并通知**、***人員進行檢查。值班人員***立即向車間及調(diào)度進行了匯報，并迅速趕往現(xiàn)場處理，車間在接到現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)*****被掛壞的故障信息后,立即啟動“設(shè)備砸掛應(yīng)急預(yù)案”，在組織應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場幫助搶修,將管內(nèi)所有故障處理搶修人員在30分鐘內(nèi)召集到各*進行搶修，同時所有車間干部分布到各*進行組織，在30分鐘時間內(nèi)對所有故障器材進行了更換，最大限度減少了對運輸?shù)母蓴_。

三、優(yōu)化管內(nèi)交通線路，減少應(yīng)急交通用時

我們車間地處山區(qū)，交通路況復(fù)雜，設(shè)備故障發(fā)生后，車間值班干部、鄰站聯(lián)防人員、應(yīng)急隊伍如何能夠迅速趕到現(xiàn)場，減少路途耽誤時間，是縮短故障延時的一個重要環(huán)節(jié)。車間一是下力量繪制管內(nèi)交通路線圖。專門指派主管安全副主任親自負(fù)責(zé)，會同司機一起，利用整整一個月的時間，走遍了管內(nèi)的交通路線，特別是區(qū)間信號點的交通路線，詳細(xì)繪制了到各點距離最近、用時最短的交通線路圖，標(biāo)明公路、岔口和明顯的參照物，并將交通圖印發(fā)到各個站點，使每個值班人員都熟悉管內(nèi)交通線路，使車間干部、應(yīng)急處理人員和值班人員能在最短的時間內(nèi)，趕赴現(xiàn)場處理故障。此作法得到了安全科的充分肯定，并于下半年在管內(nèi)車間進行了推廣，收到了較好效果。二是建立外部聯(lián)防機制。為保證故障處理人員能及早趕到現(xiàn)場進行搶修，各應(yīng)急故障處理小組及工區(qū)與當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C建立了定人、定車的聯(lián)系辦法，備案聯(lián)系電話，24小時隨叫隨到，有效減少了發(fā)生故障后聯(lián)系交通工具所耗費的時間。

四、加強備用器材管理，做好應(yīng)急物資保障

一是配足備用設(shè)備及器材，按照*要求，管內(nèi)各站按量配足了室內(nèi)外各類設(shè)備及器材，并實行定置管理。二是加強日常檢查。在管內(nèi)各站建立應(yīng)急備用器材分存表，明確存放類型、數(shù)量、地點，明確***做為備用器材檢查的第一責(zé)任人，按時對備用器材進行檢查，同時要求車間安全員每季對車間管內(nèi)所有的備用器材檢查一遍，并將檢查結(jié)果納入到班組季度考核中，保證了備用器材狀態(tài)良好，隨時能用，使用后及時補齊。三是具體問題具體分析，靈活調(diào)用，減少故障影響。

五、定期組織故障演練，提高職工應(yīng)急技能

篇（8）

由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局成立了信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政府信息公開的具體工作，并確定二名工作人員專門負(fù)責(zé)。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各科室分工協(xié)作的工作機制，規(guī)范有序推進局機關(guān)政府信息公開工作。

二、指南》和《目錄》編制工作情況

認(rèn)真編制了市體育局信息公開目錄》和《市體育局信息公開指南》市體育局”網(wǎng)站的政府信息公開”欄目公開。局根據(jù)市政府文件要求。

三、建立健全工作機制、制度規(guī)范情況

一）信息工作體制。建立“分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。自覺接受市委、市政府和有關(guān)主管部門關(guān)于政府信息公開的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二）主動公開制度。依據(jù)《政府信息公開條例》建立主動公開制度。

三）依申請公開制度。制定依申請公開的工作規(guī)程。

四）失密審查制度。對我局各類文件進行定性。明確有關(guān)失密審查的職責(zé)分工、審查順序和責(zé)任追究方法，保證政府信息不得危及國家平安、公共平安、經(jīng)濟平安和社會穩(wěn)定，不發(fā)生泄密問題。

五）復(fù)核審批制度。制定網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容分工責(zé)任表。由各科室提供信息，秘書科收集，報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，呈送主要領(lǐng)導(dǎo)審批后在網(wǎng)上。

六）責(zé)任追究制度。市體育局信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽取匯報、監(jiān)督檢查等形式。對不支持、不配合政府信息公開工作，未及時提供相關(guān)信息公開資料的科室實施責(zé)任追究。

四、政府信息公開條例》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)等方面的工作

不只在全局干部職工大會上組織學(xué)習(xí)了政府信息公開條例》要求全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府信息公開工作。全面了解政府信息公開工作的重要性和實施步驟、工作順序等相關(guān)內(nèi)容，還在多次工作會議上強調(diào)政府信息公開工作的重要性，使全體干部職工意識到推行政務(wù)信息公開是黨在新時期發(fā)展社會主義民主政治、建設(shè)社會主義政治文明的一項重要戰(zhàn)略舉措，轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府和加強自身建設(shè)的需要，從而增強了做好這項工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真扎實地做好組織實施工作。

五、主動公開政府信息情況

（一）公開主要的數(shù)量

局累計主動公開政府信息91條。截至年12月31日。

（二）公開形式

局運用“市人民政府信息公開網(wǎng)”市體育局”網(wǎng)站等方式開展了政府信息公開工作。

六、依申請公開政府信息情況

局尚未接收到依申請公開政府信息。截至年12月31日。

七、政府信息公開的收費及減免情況

局尚無政府信息公開支出；尚無對公民、法人和其他組織的收費。截至年12月31日。

八、行政復(fù)議、提起行政訴訟情況

局尚未接收到政府信息公開行政復(fù)議、訴訟和申訴。截至年12月31日。

九、存在主要問題和改進措施

（一）存在主要問題和困難

本局雖然在加大體育工作公開力度，年。完善政府信息公開制度等方面取得了一定的成果，但在政府信息公開工作中還存在一些不足，隨著政府職能的深入轉(zhuǎn)變，政府公開信息公開工作規(guī)范和要求越來越高。從年我局信息公開工作的情況看，一是政府信息公開的工作流程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等業(yè)務(wù)相對滯后；二是信息公開工作實踐少，缺少專業(yè)培訓(xùn)；三是網(wǎng)站管理維護技能缺乏。

（二）改進措施

作為推進行政執(zhí)法活動公開、公平、公正的重要舉措，局將堅持把推進信息公開作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要行動。作為自覺接受社會監(jiān)督、接受市民群眾評議的重要抓手，依照《政府信息公開條例》要求，注重從以下幾方面扎實推進政府信息公開工作。

1注重空虛公開內(nèi)容。依照便民、為民的原則。著力加強典型行政執(zhí)法案件的信息宣傳；依照“公開是原則、不公開是例外”要求，著眼滿足市民群眾最關(guān)注、最迫切的信息需求，進一步空虛信息公開內(nèi)容。

篇（9）

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

確保《中華人民共和國政府信息公開條例》貫徹落實，為做好年的政府財政信息公開工作。推進全州財政系統(tǒng)開展政府信息公開工作，年，局在以局黨組書記、局長同志任組長，各副局長任副組長，局機關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的州財政局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強了對政府財政信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)政府財政信息公開日常工作，即編制局機關(guān)政府財政信息公開目錄，對擬公開的政府財政信息進行失密審查，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科室的政府財政信息公開工作，負(fù)責(zé)對本局政府財政信息公開工作的實施情況進行監(jiān)督檢查，從組織機構(gòu)上保證了政府財政信息公開工作的落實。

（二）認(rèn)真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》

年，為切實做好政府信息公開工作。局進一步規(guī)范和完善了政府信息公開指南和目錄編制工作，并把此項工作作為政務(wù)公開工作的重要內(nèi)容，列入政務(wù)公開工作重點。同時認(rèn)真組織局機關(guān)各科室人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實保證了這項工作順利開展，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，局還十分重視政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)，聘請專門技術(shù)人員，做好網(wǎng)站建設(shè)，編制政務(wù)公開目錄的同時，制定信息公開職權(quán)運行流程，設(shè)立了政務(wù)公開欄目，利用電子政務(wù)，構(gòu)建網(wǎng)上信息公開，互動服務(wù)平臺，進一步推進了財政信息公開透明運行工作，為保證人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進行政權(quán)力公開透明運行，提供了基本保證。

（三）加強監(jiān)督。

局對政務(wù)公開工作開展情況、行政審批等工作進行了全面檢查，年。以人民群眾關(guān)注、涉及群眾切身利益的事項為重點，將辦事制度、受理部門、辦事順序、條件、收費規(guī)范等社會服務(wù)信息向社會公開，加大了辦事公開制度的力度。為拓寬群眾對我局工作監(jiān)督渠道，提高工作透明度，強化社會監(jiān)督，局辦公樓前設(shè)立了政務(wù)公開舉報箱，廣泛征求群眾對我局政務(wù)公開工作的意見和建議，加大了政務(wù)公開社會監(jiān)督力度。

二、主動公開政府財政信息情況

（一）主動公開政府財政信息數(shù)量。年本局在規(guī)范清理的基礎(chǔ)上。對應(yīng)公開政府財政信息作到及時公開，不應(yīng)公開的政府信息依照《失密法》規(guī)定不予公開。

（二）主動公開的政府財政信息的分類情況。根據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定。包括機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、領(lǐng)導(dǎo)簡歷、聯(lián)系方式等情況；二是法規(guī)性文件，包括財政法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件及財政政策、發(fā)展規(guī)劃；三是財政預(yù)決算演講；四是行政事業(yè)性收費的項目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；五是政府推銷，包括政府集中推銷項目的目錄、政府推銷限額規(guī)范、政府推銷業(yè)務(wù)流程、投訴處置及違法違規(guī)獎勵決定、政府推銷信息公告；六是行政審批，包括財政審批許可事項的依據(jù)、辦事流程、所需資料及相關(guān)料理結(jié)果；七是扶貧、教育、醫(yī)療、社會保證、促進就業(yè)等方面的財政政策和實施情況；八是突發(fā)公共事件的財政應(yīng)急預(yù)案等。

（三）政府財政信息公開情況。年為方便公眾了解財政信息。編印各類財政信息45期，集中反映財政工作動態(tài)和財政資金使用情況；政府推銷網(wǎng)上公布各類政府推銷公告等政府推銷信息2次，其中政府推銷公開招標(biāo)公告1次，政府推銷中標(biāo)公告1次，較好地反映州政府推銷工作情況。另外，年我局沒有收到政府財政信息公開申請，沒有政府財政信息復(fù)議和訴訟情況。

三、政府財政信息公開的收費及減免情況

同時也堅持免費公開政府財政信息和免費提供各類應(yīng)當(dāng)公開的政府財政信息的作法，年我局政府財政信息公開實行免費。為財政管理相對人服務(wù)。

四、存在問題和應(yīng)對情況

財政信息公開工作存在主要問題是對《政府信息公開條例》學(xué)習(xí)宣傳不夠，年。認(rèn)識不到位，一定水平上影響了政府信息公開工作的順利開展。主要表示在一是機構(gòu)設(shè)置和人員配備與政務(wù)公開工作不相適應(yīng)；二是對政務(wù)公開工作不夠重視，內(nèi)部工作機構(gòu)之間缺乏配合和溝通，人員少、任務(wù)重，工作開展不平衡。三是責(zé)任追究以及考核制度等各項制度建設(shè)還不夠完善，沒有相應(yīng)的約束機制，政務(wù)公開工作有待于制度化、規(guī)范化。四是經(jīng)費投入缺乏，網(wǎng)站建設(shè)和技術(shù)力量等跟不上政務(wù)公開工作需求。五是公眾與部門之間缺乏互動，沒有達(dá)到應(yīng)有的政務(wù)公開效果。

五、做好財政信息公開的幾點思考

（一）接收人大和政府的監(jiān)督。財政預(yù)算的布置、預(yù)算的執(zhí)行以及重大資金收支情況定期向人大和政府匯報。自覺接受監(jiān)督。進一步明確主動公開和依申請公開的財政事項，處置好公開與保密的關(guān)系，繼續(xù)做好工作。

篇（10）

一、財務(wù)會計核算方面

（一）精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進出量相對減少，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進方面

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整，維護學(xué)院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開辟新的資金來源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭學(xué)院利益最大。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。