序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇工會工作建議范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

引言

工會是干部職工的“娘家”。隨著社會主義市場經濟的發展，工會工作面臨著嚴峻的考驗，因此，工會工作要想穩定、高效的向前發展，創新是首要完成的條件。只有重視創新，工會組織才能更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁與紐帶作用，工會工作才能保持旺盛的活力與生機?；诖耍ぷ鞅仨氜D變觀念，解放思想，不斷創新，從而實現自身的可持續發展。

一、現階段我國工會工作面臨的困境

1.1職工就業方式多樣化

隨著社會多元化的迅猛發展，現階段我國職工就業方式成多樣化發展，原本穩定的勞動關系變得日益復雜起來，所有者、經營者與勞動者之間的矛盾逐漸升級，主要表現在：其一，就業制度的改革造成企業內部職工離開自己崗位；其二，企業群體性勞動突發性事件與爭議事件日漸增多，呈現出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變，并且這種勞動突發性事件與爭議的規模與影響范圍逐漸擴大。

1.2機制轉換導致職工收入失穩

當前我國大部分企業迎合時代與經濟發展的趨勢，不斷進行重組改制，因此一些綜合素質較低的職工被陸續置換掉。在選人制度上也存在不小改動，加入了“競崗”環節，而在分配制度上，計劃經濟時代的大鍋飯制度將被按生產要素分配所代替，經過一系列的變更，職工的收入出現的不穩定現象。

1.3工會組織受不到應有的重視

當前，我國單位與企業的黨政領導對工會工作存在一定的偏見，不能對工會工作的重要性提起足夠的重視。對工會工作對單位與企業改革、發展、穩定的重要性更加認識不到，如此一來，《工會法》的重要作用也遭到削減，工會干部被轉為兼職，造成一些工會骨干與積極分子流失，因此工會工作的功能與作用得不到有效的發揮與運用。

二、新形勢下推動工會工作創新的相關建議

2.1始終堅持“以人為本”的基本原則

作為科學發展觀的核心要素，“以人為本”基本原則是工會工作創新需要始終遵循的要素。工會屬于工人階級群眾組織，因此必須確立并始終堅持以職工為根本的基本原則，將表達與維護廣大職工群眾的合法權益作為工會一切工作的出發點與落腳點，將職工擁護與否、滿意與否、贊成與否作為衡量工作工作的基本標準。

2.2落實思想政治教育工作

思想政治教育工作的重點，首先便在于要具有較好的針對性和時代適應性，思想政治工作教育內容、工作方法、宣傳方式等在不同的時期都應當有所變化，并不是一成不變的，只有這樣才能取得最佳的效果。其次，要突出的另一個重點便是樹立正確的思想觀念，明確思想政治教育工作的目標，通過開展思想政治教育工作能夠切實取得相應的效果，而不是淪為形式主義。除此之外，還應當充分發揮其在精神文明建設方面的相關作用，以此作為開展思想政治教育工作的重點。如此可以提高廣大職工的思想水平，有助于工會工作的開展與進行。

2.3提高工會干部的綜合素質

提高工會干部的綜合素質，是創新工會工作的主要手段。工會干部需要主動拋棄以往陳舊的工作方式，迎合新時展的趨勢，提高自身素質。首先，需要接受新思想，全面學習新知識，為自身素養的提高打下堅實的基礎；其次，工會干部需要結合市場經濟的發展，在實際工作中不斷嘗試創新，用創新思維去解決問題，完成任務；除此之外，工會干部要學會利用法律武器，在工會工作開展與進行的過程中，運用法律武器維護職工的合法權益，并對企業、單位等的運轉進行監督，從而提高工會工作的可行性與科學性。

2.4做好黨與群眾之間的橋梁

作為“職工之家”，工會需要全面、準確、及時地將黨與國家的重大決策貫徹到職工群眾中去，使群眾真正、切實感受到黨的關懷。另一方面，需要始終與群眾站在同一立場，強化對職工群眾切身利益的維護，對群眾的想法與真實需求進行深入而全面的理解，并如實向黨政組織進行反映，及時幫助群眾職工解決生活與工作中的難題，從而獲得職工群眾的信任，做好黨與職工之間的橋梁。

2.5創新激勵制度與措施

職工隊伍的整體素質對一個企業與單位的核心競爭力有著極為重要的影響。因此，工會需要創新激勵制度與措施，以充分挖掘職工的積極性與能動性，提高職工隊伍的整體素質。具體說來，首先需要落實工作績效制與獎懲制，依據職工的工作成績對其進行一定的獎勵與懲罰，從而使其將精力與時間置于工作中來；其次，需要鼓勵職工加強知識與技術學習，大力推行學習創新與政治榮譽掛鉤、學習實踐與政治榮譽掛鉤，在廣大職工群眾中努力營造崗位靠競爭、晉升靠學習、待遇靠能力、收入靠績效的良好氛圍。

2.6創新維權方式

維護職工的合法權益，是工會的基本職責，同時也是工會的天職。因此，工會需要與職工建立緊密聯系，認真聽取職工的意見與要求，對職工的生活進行了解，幫助職工解決困難，并針對主體多元化與分配方式多樣化的趨勢，大力拓展維權領域，努力做到“哪里有職工被侵權，哪里就有工會來維權”；其次需要對維權載體進行創新，建立困難職工幫扶中心，在就業援助、法律咨詢、困難幫扶等方面向有困難的職工提供幫助，并向職工提供“一站式”服務，有效調解勞動關系矛盾；除此之外，工會需要在雙向維護中擺正位置，贏得單位領導的信任與職工的支持，從而在代表職工根本利益方面充分發揮作用，這就要求工會干部運用新的思維方式，強化維權實效，為構建和諧社會做出應有的貢獻。

結論

實現工會的可持續發展需要以創新為核心內容，將工會的日常工作進行不斷的改善與優化，從思想理論與實踐工作上對工會的組織架構、管理模式、工作方法等進行創新，從而迎合新形勢的發展趨勢與潮流，進而提高工會工作的質量與效率。

參考文獻

篇（2）

2020年全局工會工作將繼續以新時代中國特色社會主義思想為指導，在縣總工會的具體指導下，大力加強思想文化建設，幫助職工提升素質，全面提高工會工作水平。爭創機關工會一流工作業績，做到工作有思路、方法新、出成果。

一、完善工會組織管理機制，充分發揮工會組織的作用

1、根據全局人員實際情況，及時落實責任人，以學習新知識、掌握新技能、樹立新觀念為重點，建立“學習型組織”活動，開展提合理化建議、創新工作的活動。2、加強工會委員會自身建設。制定工會工作規則、委員職責，主席分工工作，根據年度工作安排，認真履行責任。

二、健全職工權益保障機制，盡職盡責為職工辦實事

1、積極推進“送溫暖”活動經常化、制度化，充分發揮困難職工援助中心的作用。制定“送溫暖”活動實施辦法，將年底一次性“送溫暖”活動與經常性的關心互助活動結合起來。2、建立職工思想動態分析制度，每季度召開一次主席辦公會，聽取委員反映的情況，對職工反映的熱點問題，及時向有關領導和部門反饋。

篇（3）

一、學習xx屆四中全會精神，加快改革發展步伐

組織全體電信員工認真學習xx屆四中全會精神，進一步認清中國電信所面臨的新形勢，轉變觀念，明確目標，堅定信心，為加快我市的通信發展作出積極貢獻。

繼續以通信建設發展為主線，發揮職工的主人翁精神，充分調動廣大職工的積極性，把農市話及小靈通放號作為通信發展的重中之重。加快通信建設，提高通信能力，努力開拓市場，積極發展業務，緊緊圍繞通信發展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽，針對各個時期不同的業務發展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵，努力提高職工隊伍素質，掀起業務發展的熱潮。充分挖掘市場潛力，最大限度地激發各種潛在的市場需求，為迎接市場競爭做好充分準備。

繼續開展群眾性的合理化建議活動，鼓勵職工從企業發展角度出發，大力獻計獻策。進一步開展學先進，趕、超先進的活動，積極樹立先進典型，做好先進工作者、先進生產標兵、勞動模范的評比工作，帶動全體職工為企業大發展爭作貢獻。

在改革中要充分發揮工會作用，教育每一名電信職工為企業分憂解難，顧大局，識大體，以主人翁精神，積極投身改革，在企業的改革和發展中作出新的貢獻。

二、加強民主管理，維護職工的合法權益

堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進企業民主管理的一項重要舉措，也是職工當家作主的具體體現。認真堅持職代會制度，充分發揮職代會、職工代表、工會小組長聯席會議作用。

繼續抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，并按合同規定的項目落實兌現。

繼續抓好局務公開工作，要讓企業的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面，讓職工及時了解企業生產經營狀況，為企業分憂解難。將局務公開工作落到實處，這是推進企業民主政治建設的需要，是企業廉政建設的需要，也是企業長期發展的需要。

三、關心職工生活，維護群眾利益

繼續開展職工互助互濟工作，管理好、用好互助互濟資金，發揚職工互相幫助、團結友愛的精神。把送溫暖活動作為一項經常性的工作來抓，把企業對職工的關懷和愛護送到每一個職工的手中。按照集體合同要求繼續做好職工療養工作，關心職工生活，搞好職工福利，讓每一個職工更多的感受到企業的溫暖。

高度重視女職工工作，在通信建設和改革發展中發揮好半邊天作用，切實維護女職工的特殊權益，引導廣大女職工面向新世紀，塑造新形象，再創新業績。

四、大力開展創建社會主義精神文明活動

廣泛開展爭當文明職工活動，加強愛國主義思想教育，提高職工的思想素質，努力提高服務質量，樹立洪澤電信新形象。抓好服務窗口精神文明建設，在職工中營造比服務質量、比業務技能、比工作責任心的良好氛圍。

繼續做好評先創優工作，在企業中樹立好的典型，鼓勵職工學先進、趕學進，讓企業涌現出更多更好的先進單位和先進人物。

針對企業職工特點，開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，以促進職工的身心健康，改變企業的精神面貌。

篇（4）

×問題之三：非公企業工會發揮作用的路徑偏少。當前非公企業職工最希望工會關注的問題依次是克扣拖欠工資、簽訂勞動合同、勞動安全、生活困難、子女就學、社會保障和精神空虛。而企業主要求工會做的工作依次是：維護職工穩定、調動生產積極性、提高職工素質、參與企業文化建設、做好職工福利工作。但現在絕大多數非公企業工會仍然是“活動型工會”、“福利型工會”，工作重心沒有向職工最關心的問題傾斜，沒有在企業主關注的問題上下功夫，找不到企業關注和職工關心問題的結合點，缺少服務企業和服務職工的途徑和載體，更沒有找到服務兩者的最佳結合點。

×問題之四：非公企業工會發揮作用的機制有待完善。一是非公企業工會主席產生機制不規范。許多非公企業工會主席由企業主“欽點”，并通過職工民主選舉的程序走上崗位，看似“合法合情”，實則離真正民主選舉有較大距離。二是工作機制不健全。因為工會主席本身受聘于非公企業，工作上放不開手腳，不敢為職工說話辦事，造成許多工會組織“形同虛設”。同時，許多工會主席包括規模較大企業的工會主席并未享受行政副職待遇，不能參加涉及職工利益的重大決策，源頭維權無從談起。三是工會干部素質培養機制未形成。盡管各級地方工會重視非公企業工會干部的培訓工作，但許多非公企業工會主席由于企業主不同意，無法參加培訓工作。四是考核激勵機制不到位。由于受諸多因素影響，對基層企業工會工作的考核激勵制度很不完善，特別是以職工群眾的評價為主要標準的考核評價坐標尚未真正建立，這在一定程序上也影響了基層企業工會作用的發展。

建議一：加大《工會法》宣傳力度，增強法治意識。要將《工會法》納入黨政領導干部和企業主培訓的重要內容，充分認識支持工會工作、依法組建工會、維護職工權益的法律義務，增強各級領導干部和企業主的法治意識。

篇（5）

所謂利益共同體是指雙方或多方在理性估算的基礎上以不同方式結成的類似利益聯盟式的行動體，互利共存是這個行動體中利益不同的雙方或多方聯合在一起的動力所在。

一、發揮工會職能，設立員工參與企業生產建設機制

企業向前發展的戰略規劃布局，關系著員工未來切身利益的實現。只有企業實現其發展目標，員工才會更好的得到最大化的利益。

（一）實施員工積極參與企業生產管理機制

工會作為員工在企業最大、最權威的利益代表機構，不僅要維護每位員工的切身利益，更重要的是實現員工和企業之間互惠互利的共同發展。工會作為企業的管理部門之一，應該拿出主人翁的表率，會同有關部門，制定激勵員工積極參與企業日常管理獻計獻策和戰略規劃當中來。工會成立員工參與企業管理督導小組，制定“每班一策、每科一提、每部一議”參與企業管理制度，根據自己的工作體會，發現問題、提出問題、解決問題、總結方法、突破創新。這樣就實現了員工參與企業管理實現事業抱負的滿足感，也使得企業的發展更加結合實際和人性化，營造出一種“人人為企業、企業為人人”的和諧工作關系。

（二）形成領導員工每日溝通管理機制

發展運營良好的企業，其管理階層所制定的政策、決策和制度都能夠很好的向下實施，而員工對工作中的問題、建議、意見也都能很好的反饋給領導，并修正企業的政策、決策、制度。要做好“上令下達、下情上傳”，在領導和員工之間必須架設一個平等的對話機制，使員工消除對領導在地位上、心理上的界限，讓領導擁有體會一線、檢驗決策的感受，消除其長期處于高位所形成的以管理者自居的思維死角和管理冷漠。形成員工“以企業為家、以企業為豪”的工作理念，實現員工和企業和諧發展的工作關系，這是企業和員工利益共同體的最根本體現。

二、發揮工會職能，構建企業員工權益保障機制

工會的職能之一就是保障員工合理合法的權益不受侵害，為權益受損的員工提供法律、法規等方面的各項支持，讓每位員工的權益得到有效的保證。

（一）建立層層相扣監管保障機制

工會具有保障和維護員工的合法權益不受侵害，建立保障機制不僅是工會的職責所在，更是企業保障員工權益的管理理念，應全心實意將所有精力投入到企業生產運營的各項工作中，實現員工與企業利益的雙實現，使員工和企業之間的利益關系更加緊密，發揮職能上的表率作用，設立“部門監督科室，科室監督車間，車間監督班組”層層監管、層層相扣的員工權益保障機制，每月班組、車間、科室、部門總結下屬監督層級對員工權益保障方面的工作，及時修正上級監管層對其工作的問題和不足，并將上述工作結果嚴格納入當月的績效考核及評比中。實現企業發展以員工利益為先的和諧發展基調，營造健康良好的企業生產運營管理機制，最終實現企業利益共同體的全面、快速、協調發展。

（二）建立保障監管目標考核機制

管理制度和渠道的順利實施，必須依賴強而有力的監管考核機制，這樣上述制度和渠道的實現工作才會真正得以展開和落實。因此，工會作為維護和保障員工切身利益的管理機構和提供經濟、法律等各方面幫助的組織，對維護和保障以及幫助員工為實現其切身利益的訴求所做的工作，進行嚴格的制度化、規范化的考核評比，將其結果納入到各個班組、車間、科室、部門負責任的績效考核范圍內，并實行“一票否決制”，將其作為管理層升遷、降級、處分等人事任命中的最重要考核評比標準。把員工的自身利益放在企業生產運營管理過程中的最重要的位置當中，最終實現員工和企業互利互惠、相互依賴的共同發展。

三、發揮工會職能，建立企業員工服務發展機制

在工會的職能當中，提供良好舒適安全的工作環境和保障措施不僅關系到員工是否能以平穩的心態投入到每天的工作中，也保障了員工安全生產的切身權利。

（一）建立服務員工層級管理機制

在現今以及更遠的未來，企業的發展不僅僅純粹依賴于生產技術、機器設備、管理方法的推陳出新、與時俱進，更要從以人為本的角度，建立服務員工工作的長效機制，為員工的工作環境、保障措施營造一種安全、舒適的氛圍，促使員工帶著一種愉悅心情積極投入到每一天的工作當中，這樣不僅提高了員工的工作效率，帶動整個企業生產運營管理效率水平的提升，也實現了企業和員工的和諧發展，為企業利益共同體的實現創作條件。如此形成良好的員工服務機制與企業發展目標之間的循環體系，切實為實現企業利益共同體提供了良好的條件。

（二）提升服務員工設施設備

隨著經濟和技術日新月異的不斷發展，企業的發展得力于先進的生產技術、完善的設備設施、新穎的管理理念，但是任何企業的發展壯大都離不開人的發展。從企業發展全局來看，人力資源全面開發和發展，不僅僅有利于企業管理理念的創新、實施，也有利于生產環節的順利、快速銜接，而生產設備設施良好的管理維護更是離不開人力資源的支撐。工會作為員工勞動保護、安全生產教育、應急措施實施等各個方面教育服務機構代表，應該從企業外界引入先進的生產技術、完善的生產設施設備、創新的管理理念，以優良的勞動保護用品武裝保護員工的生產力，用先進的生產技術修正、規范、提高員工的工作行為，結合完善安全的生產設備設施實現員工工作效率的提高，確保企業生產運營效率管理水平的提升，憑借創新的管理理念武裝員工的頭腦，這對實現企業資本、生產、勞動、員工等各個因素協調發展，實現企業利益共同里創造優良環境。

四、總結

綜上本文所述，企業要構建利益共同體，則必須發揮工會這座員工與企業之間的重要橋梁的各項職能和職責，在鼓勵員工參與企業管理、切實保障員工各項權益、服務員工工作機制等，最終從各個方面全方位的確保企業利益共同體的實現。

參考文獻：

篇（6）

堅持平等協商簽訂集體合同制度。組織學習《安徽省集體合同條例》，并根據新條例規定，對我院集體合同、女職工專項集體合同文本進行了修訂，經協商一致并提交職代會審議后完成了續簽，從根本上保障職工的合法權益。

加強困難職工幫扶建設。充分發揮工會幫扶網絡的優勢，廣泛開展形式多樣的送溫暖活動，及時幫助困難職工解決最關心、最現實的問題，幫助他們安排好工作和生活。堅持實施送溫暖工程。堅持對生病住院或家庭發生重大災害性事件的職工進行看望慰問，堅持開展“兩節”送溫暖活動。堅持開展職工體檢工作，切實做好職工互助保障工作。

通過工人代表、工會干部座談會，為職工“送信心、送和諧、送溫暖”，引導職工理解單位，引導職工正確認識當前形勢，認清單位發展同自己切身利益的緊密聯系，增強職工的歸屬感，為單位發展多作貢獻。

為解決職工（特別是單身職工）的日常就餐問題，職代會提案將開辦食堂工程列入為職工辦實事的內容之一。為了落實提案，工會協助相關部門研究方案，對老辦公樓進行整體裝修改造，開辦了職工食堂。食堂開業以來，工會征集職工意見，并根據實際情況提出了合理化的建議和意見，食堂的飯菜質量、衛生環境不斷提升，滿足了職工的就餐需要。

二、結合單位實際，繼續深化民主管理和民主監督制度

堅持完善“兩代會”制度。努力健全職代會源頭參與、源頭維護工作機制，認真執行職代會條例實施細則，規范職代會辦理程序。按比例增加年輕職工在職工代表中比例，培育新生力量，參與工會工作，選拔培養德才兼備的優秀年輕職工，參與工會管理和日常工作，提高其一崗多能的能力。加強對職工代表的教育培訓，增強代表們的政治意識、大局意識、民主意識、監督意識和維權意識，提高他們參與民主監督管理的能力，及時準確地傳達職工群眾的意愿要求，正確行使代表職權，發揮職代會作用。

影響我院發展的重大問題、重要決策均提交職代會審議，近年來分別審議通過了《職工工資改革方案》、《職工集資建房、分房方案》、《院十一五工作規劃》、《職工住房公積金管理辦法》等，并廣泛征求職工群眾的意見和建議。

積極推進二級民主管理。加強對二級民主管理工作的監督指導，強化分會組織建設，認真開好二級職代會或職工大會，逐步把基層單位民主管理的活力激發出來，把廣大職工的積極性調動起來，共同為推進發展、維護穩定做出貢獻。

深化院務公開。把改革發展和經營管理中的重大問題、事關職工切身利益的熱點、難點問題、黨風廉政建設中的關鍵問題等作為院務公開的重點，及時向職工進行公開，自覺接受職工群眾監督。充分利用宣傳欄、網站、座談會等形式，及時將院生產經營情況、管理費用支出、干部提任、黨員發展、評先評優等情況向職工進行公示，讓職工全面了解掌握單位發展現狀，使大家在知情中理解和支持單位發展。

三、以競賽為途徑，營造建功立業環境

工會圍繞院發展戰略，以服務大局、促進經濟發展為目標，深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，不斷豐富“創爭”活動載體，完善激勵機制，努力培養知識型、技術型、創新型職工。

廣泛開展職工經濟技術創新活動，開展崗位練兵、勞動競賽，努力為職工施展才華創造有利條件。開展了我院電腦知識操作技能大賽；參加了全省地質系統職工計算機操作知識大賽；組隊參加全局鉆探安全技能大賽；參加了“鐵人杯”全國職工工會知識競賽；開展了“當好主力軍、建功十二五”創先爭優勞動競賽；參加了全局、全省和全國地勘鉆探職業技能大賽，我院有6人晉級全省競賽，有3人晉級全國競賽，晉級全省和全國競賽人數在省局和安徽省地勘單位中均位居第一，而且也是最年輕化的一只隊伍。在競賽中，在比賽中獲得了優異的成績：其中陳國勝、楊祖峰分別獲得局競賽固體鉆探項目第一名和第六名，段傳山、楊祖峰、陳國勝分別獲得全省競賽水文水井鉆探和固體礦產鉆探項目第三名、第六名和第八名，楊祖峰同志還獲得全國競賽固體礦產鉆探項目銅牌獎。

加強文明創建工作，積極開展創優爭先活動，通過典型示范作用，教育引導職工立足本職、愛崗敬業、甘于奉獻。我院被授予“2011年全國安康杯競賽優勝企業”、“2011年蚌埠市工人先鋒號”、“蚌埠市女職工管理先進單位”等稱號。

四、組織豐富多彩的文體活動，不斷提高職工隊伍素質

加強職工的思想道德建設，大力倡導愛國、敬業、誠信、友善的道德規范，通過開展“三德”教育、社會主義核心價值觀教育等，教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養高尚的道德情操和職業操守。

建立和健全職工文體活動的組織和運行機制，充分發揮職工文化活動在促進經濟發展和文明創建活動中的作用。積極研究探索新時期職工體育活動的方式和內涵。幾年來，為了增強職工體育活動的吸引力和凝聚力，我院工會努力拓新思路，對職工體育活動的形式和內容進行研究探索和創新，不斷拓寬職工體育活動的天地，推動職工體育活動的健康發展。深入開展職工讀書活動，充分發揮“職工書屋”的作用，鼓勵職工通過各種學習掌握專業技術知識，提升自身素質，提高工作能力。在元旦、春節、五一、十一等重要節假日，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工精神文化生活，陶冶職工情操，增強隊伍活力，提升單位形象。

五、加強工會自身建設，提高管理服務水平

做好工會工作，成為職工信賴的服務者，要不斷加強自身的組織建設，要有足夠的熱心、細心、用心，同時又要不斷充電學習，多方面的提高自己。

加強工作人員的教育培訓。加強工會干部培訓和交流，不斷提高其專業水平。組織學習《工會法》、《工會工作條例》、《工會章程》等法規制度，積極參加《安徽省集體合同條例》、職工互助保障知識學習培訓和全國安全督導師/員職業技能教育培訓，進一步提高工作人員的政策理論水平。采取舉辦專題培訓班，組織召開座談會、研討會，加大學習和交流工作力度，努力提高工會干部的綜合素質和依法維權的能力。

加強工會財務管理。嚴格執行工會會計制度和院財務管理制度，切實做好工會經費的提（收）取、管理和使用工作，嚴格控制工會經費支出。

加強工會目標管理。根據院工會工作目標管理考核辦法的要求，對各分會工作開展情況進行檢查考核，對存在的問題進行整改。

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企業文化是企業中現有的價值取向和行為規范。它是從屬于企業精神的企業理念，是一個具體、形象、向所有職工及公眾表明企 業經營目的和目標的設想。

企業文化作為現代企業的管理理論和管理方法，越來越受到國內外企業界的重視。許多企業家認為，凡是成功的企業，其生存、競爭、發揮效率的原動力及凝聚力無不來自企業文化。企業文化把情感融入管理，把管理和情感融為一體。如果職工心中有“我們是一個家”的意念，那就意味著，職工努力為企業工作，就像在為自己的小家工作一樣，這將充分調動職工的積極性，形成一股強大的凝聚力，從而提高企業的經濟效益和社會效益。

二、工會工作與企業文化建設相輔相成、相互促進

工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，在企業文化建設中，起著不可逾越的重要作用。

1.企業文化具有導向作用，以信念鼓舞職工。企業文化反映了企業共同追求、共同價值和共同利益。企業理念的核心是企業精神，隨著企業理念的不斷發展和完善，職工的思想素質也將在企業理念的影響下不斷提高。因此，只有打造出富有激情、敢于創新的員工隊伍，才是企業打造凝聚力、再創佳績的動力之源。工會通過卓有成效、形式多樣的文體活動，使職工在參與活動的同時，在潛移默化中接受共同的價值取向，從而與企業的目標與愿景結合起來。

2.企業文化具有凝聚作用，以情感凝聚員工。關心也是一種管理，關注員工生活，解決員工困難，抓好以維護員工切身利益為主要內容的維權工程。改善生產工人工作環境，開展對困難員工送溫暖及幫扶活動等，都不失為凝聚員工起到極大的推動作用。工會通過創辦“職工之家”，了解員工的習慣、感知、動機、期望等微妙的文化心理，溝通職工的思想和情感，使職工圍繞企業的共同目標，凝結成極大的群體合力，產生奮發向上的集體意識，煥發職工的能動精神，最有效的推動企業生產經營的發展。

3.企業文化具有激勵作用，以知識提升員工。企業文化是提高企業素質和員工素質的催化劑。引導員工堅信一種“今天的業績來源于昨天的學習”的觀念。通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，激發員工的榮譽感、責任感，使員工與企業共命運，為企業的發展盡職盡責。同時，企業文化可以滿足員工的多重社會心理需要，并通過企業共同的經營理念，及行為準則，形成員工強烈的使命感和驅動力，成為員工自我激勵的“標尺”。

4.企業文化具有模范作用，靠競爭激活員工。通過先進集體、先進個人的表彰，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神。給員工以思想上的啟迪：一是勞動創造歷史，勞模書寫崇高。埋頭苦干、無私奉獻的勞模精神已經從老一輩勞模手中傳給了新一代人，艱苦創業的精神沒有丟，而是在新時期進一步得到了發揚光大，勞動模范將成為我們勞動精神的引領者：二是新一代勞模體現了鮮明的時代特色，他們有知識、有文化、有開拓創新精神，站在了改革和發展的最前列，勞模精神已成為企業的一筆財富。企業文化通過精神、理念、傳統等無形的因素，對員工形成文化上的約束力，從而培養職工群體意識與良好的共同習俗及道德風尚。

5.企業文化具有參政作用，用文化引領發展。企業文化建設的目的之一就是開發人力資源，體現人的價值，而民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，增強職工的責任意識，為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。

由此可見，在開展的各種社會活動中，工會都與企業文化建設有著密切的聯系，工會不但可以參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用。

三、工會參與企業文化建設的途徑

1.把企業文化建設納入到工會的整體工作中去。有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內容，抓好以維護員工切身利益為主要內容的維權工程。堅持人本管理，通過體制創新、工作創新，構筑符合市場經濟要求的企業工作模式的創新，實現企業“以人為本”和員工“以企業為家”二者之間的高度融合。

2.加強文化載體建設，廣泛開展群眾文化活動。要圍繞創建精神文明單位、文化先進單位和特色文化企業活動，善于發現和總結先進經驗，切實抓好文化載體建設。重視員工的精神待遇，搭建體現員工成就感、責任感、受重視程度、個人影響力、體現自有價值的平臺。創建“和諧企業”、“和諧班組”，營造和諧企業氛圍，穩定職工隊伍，增強企業凝聚力。

3.采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督。堅持“依靠”方針，注重民主的實效性。充分發揮民主管理委員會的作用，堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，使各個工作環節透明清晰，便于員工監督，營造民主管理氛圍。使員工能夠最大限度地參與公司各項管理，提高職工參政的意識，增強職工的主人翁責任感，讓職工的心真正貼近企業，與企業同舟共濟。

4.大力開展職工素質工程。協助黨政組織加強對職工的崗位技術培訓，提高業務素質。加強職業道德建設，以愛崗敬業、崗位成才、崗位奉獻為主要內容，大力開展“盡職業責任、講職業道德、守職業紀律、學職業技能”活動，大力宣傳生產經營中的先進典型，推動職工道德建設深入開展，用知識提升員工整體素質。

5.廣泛開展群眾性的合理化建議和技術創新活動。一方面激發員工的創新意識和工作熱情，通過觀念、體制、機制、技術等的不斷創新，不斷優化職工隊伍結構，成功地構筑支撐企業健康發展的平臺，從而推動企業的兩個文明建設。另一方面要讓合理化建議更合理。合理化建議是企業開辟的一條“智慧航線”，是最佳的“民主通道”，也是促進企業發展和技術改進的有益舉措。工會要把增強企業科技開發能力、市場競爭能力和抗風險能力作為合理化建議的主攻方向，要把企業發展的重點、生產經營中的主攻點作為合理化建議的著力點，組織職工圍繞生產建設和創新技術廣泛開展合理化建議活動。合理化建議體現了職工的主人翁精神，再現了職工的聰明才智。征集合理化建議，一直是企業改進管理、挖潛降耗、拓展新產品及營銷思路必不可少的手段之一，是對技術研發工作的有益補充，是工會提高企業經濟效益的重要方式。實踐證明，凡是重視職工合理化建議的企業，他們的經營狀況、業務發展、干群關系都是比較和諧而超前的。因此重視合理化建議認真進行研究取舍，做到既要“善始”，還要“善終”，更要“善待”，它已成為目前工會研究征集合理化建議工作的主要課題。

篇（8）

Abstract: the construction of enterprise culture and enterprise development strategy, enterprise management are equally important role.

Keywords: enterprise culture; Trade union work

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A文章編號：

加強企業文化建設,能夠科學整合企業生產要素,引導企業形成共同價值觀,增強企業凝聚力,構建和諧企業,使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。企業文化滲透在企業一切活動之中，是企業工會的靈魂所在。企業文化建設是加強和改進企業工會工作的有效途徑，是提高工會工作質量的重要保證。本人就如何在工會工作加強企業文化建設作以淺析論述。

一、企業文化的深刻內涵

目前,企業文化在理論和實踐方面均得到長足發展,企業文化學作為一門新興邊緣學科,已成為現代管理從物質的、制度的層面向文化層面發展的趨勢。企業文化之所以對企業經營管理起作用,是靠了其對職工的熏陶、感染和引導。企業文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存在于企業職工中。在這種企業文化面前,職工會自覺地按照企業的共同價值及行為準則去從事工作、學習、生活,發自內心地為企業創造財富,這種作用是無法去度量和計算的。

企業文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進,形成了企業文化優勢,這是企業戰勝困難,取得戰略決策勝利的無形力量。特別是在當它的力量十分雄厚的時候,能夠產生較強有力的經營結果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務,或是激勵職工共同奮斗,企業文化均可以成為企業的指導思想。

企業要生存發展就必須尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持平穩和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。

二、企業文化建設與工會工作的緊密聯系

1、企業文化建設是加強和改進企業工會工作的有效途徑，企業文化建設服從、服務于企業生存和發展的目標，把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來，這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

處在微觀層次上的企業文化建設在具體管理上，具有很大的寬容度和操作性，能在更大的范圍內對企業的管理機制進行必要的補充和調節，并能直接與管理的各個具體環節相銜接。這既為工會工作進一步延伸創造了最好的條件，同時也為更好地發揮處于宏觀層次上的思想政治工作的作用，形成一個很好的立足點。企業文化建設主要是通過實現員工價值觀念，形成員工的行為規范和準則，從而培養出有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質的員工隊伍。工會工作的某些方面則可以通過企業文化建設這種載體來實現，并以企業文化建設為契機，把其他相關學科中有價值的東西吸進來，不斷加以完善，豐富新時期思想工作的方法、內容，從而提高人的素質，發掘人的潛能，調動人的積極性。

2、企業文化建設是激發企業工會創造性工作的精神動力。企業要搞好企業文化建設，首先就是確定企業的核心價值觀。因為價值觀、行為準則和企業文化是統一在一個企業之中的整體。企業員工在正確的價值觀的引導下模范遵守行為準則，形成一種循環不斷、生生不息的“電磁場”，這就是企業的文化氛圍。良好的企業文化一旦形成，必將發揮巨大的凝聚、激勵和導向作用。

企業文化具有導向作用，以信念鼓舞職工。企業文化反映了企業共同追求、共同價值和共同利益。企業文化的企業理念，是一個具體、形象、向所有職工及公眾表明企業經營目的和企業目標的設想。企業理念的核心是企業精神，隨著企業理念的不斷發展和完善，職工的思想素質也將在企業理念的影響下不斷提高。因此，只有打造出富有激情、敢于創新的員工隊伍，才是企業打造凝聚力、再創佳績的動力之源。工會通過卓有成效、形式多樣的文體活動，使職工在參與活動的同時，在潛移默化中接受共同的價值取向，從而與企業的目標與愿景結合起來。員工一旦接受了企業的理念，就會產生歸宿感，成為一種動力，創造出和諧的企業環境。

企業文化具有凝聚作用，以情感凝聚員工。關心也是一種管理，關注員工生活，解決員工困難，抓好以維護員工切身利益為主要內容的維權工程。改善生產工人工作環境，開展對困難員工送溫暖及幫扶活動等等，都不失為凝聚員工起到極大的推動作用。工會通過創辦“職工之家”，了解員工的習慣、感知、動機、期望等微妙的文化心理，溝通職工的思想和情感，使職工圍繞企業的共同目標，凝結成極大的群體合力，產生奮發向上的集體意識，煥發職工的能動精神，最有效的推動企業生產經營的發展。

企業文化具有激勵作用，以知識提升員工。企業文化是提高企業素質和員工素質的催化劑。引導員工堅信一種“今天的業績來源于昨天的學習”的觀念。通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，激發員工的榮譽感、責任感，使員工與企業共命運，為企業的發展盡職盡責。同時，企業文化可以滿足員工的多重社會心理需要，并通過企業共同的經營理念，及行為準則，形成員工強烈的使命感和驅動力，成為員工自我激勵的“標尺”。

3、企業文化建設是提高工會工作質量的重要保證。企業文化建設是一個完整的系統工程，組織和開展好企業的各種文體活動，只是企業文化建設的一個組成部分。企業文化是指在群體性觀念信仰指導下企業的動作方式和員工的生活方式。工會工作做得深入細致，就會激勵員工忘我地工作，充分發揮人的主觀能動性；文體活動開展得豐富多彩，就會活躍員工的業余文化生活，使企業產生凝聚力，振奮斗志。而企業文化建設也是以人為中心，強調人的價值觀念在企業的重要地位，它把文化引導作為基本手段以激發人的自覺行為為目的，造就一種親密、互助、信任的氛圍，使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來，將物質激勵和精神激勵結合起來，使員工體會到自己付出的勞動越多，企業發展的步伐就更快，并通過工作獲得愉悅和成就感，從而激發員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新。

三、工會參與企業文化建設的途徑

篇（9）

作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織其以維權、教育、參與、建設的職能優勢，引導職工把思想和行動統一到企業發展的目標上來。因此，工會工作與企業文化建設在目標和原則上是一致的，部分內容和工作的方式方法也是相同的，這使工會工作的某些方面可以通過企業文化建設這種載體來實現。企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力，職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會組織的基本屬性和特征。這種關系說明，在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的向心力、號召力。

二、工會在企業文化建設中的重要作用

如前所述，工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系，決定了工會不僅能參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分積極的作用，工作成效還可以通過企業文化建設這種載體來實現。

（一）凝聚人心，增強職工歸屬感的作用

工會工作的維權、教育、參與、建設等職能，就在于凝聚人心，增強職工歸屬感，使企業文化建設具有廣泛的群眾基礎。

（二）活躍職工文化生活，豐富企業文化活動載體的作用

企業工會是職工的“娘家”，對職工具有很強的號召力和凝聚力。在具體實踐中，工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會可以充分利用組織優勢和能動作用，充分調動職工參與群眾性組織活動，豐富企業文化活動載體，提高企業文化建設的品位。

（三）培養共同價值觀，凝聚發展正能量的作用

在企業文化宣貫教育工作中，典型帶動不失為一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過評選表彰先進集體、先進個人，做好正面宣傳，弘揚踐行企業文化、企業精神、企業價值理念等方面的典型事跡，培養職工的團隊意識和共同的價值觀，匯聚企業改革發展正能量。

（四）提高職工素質，營造和諧發展環境的作用

工會組織職工廣泛開展勞動競賽、職業技能比武、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，能夠教育引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚，提高職工素質，營造和諧發展濃厚氛圍。

三、工會參與企業文化建設的途徑

（一）積極開展獨具煤礦企業特色的文藝活動，豐富企業文化建設內涵

群眾性文體活動是企業文化建設的重要組成部分，也是促進企業文化和諧發展的良好形式。工會參與企業文化建設，要最大限度地把職工群眾組織起來，以飽含獨特內涵的文化活動為載體，抓住重大節點，過好“我們的節日”，積極開展諸如職工球棋比賽、職工體驗式拓展訓練、書畫展覽、全民健身運動等獨具煤礦企業特色的文藝活動，把企業建成職工除家以外的第二個情感歸宿，使企業精神、企業價值觀念、職業道德觀念等更加深入人心，從而推動企業文化建設工作深入開展。

（二）大力開展群眾性創新創效活動，激發企業文化新的活力

工會組織職工開展群眾性經濟技術和勞動競賽活動，可以充分展示工會在促進經濟發展中的地位和作用，搭建工會與生產經營活動接軌的平臺。要在群眾性經濟技術創新工程中發揮重要作用，緊緊抓住企業安全生產的重點、難點、熱點問題，以推動技術創新為目的，掀起群性經濟技術創新熱潮，增強企業的經濟技術創新能力。 特別要在煤炭行業經濟下行的嚴峻形勢下，圍繞安全生產工作，通過開展合理化建議、勞動競賽、技術革新、崗位成才、技術比武、好師帶徒等群眾性經濟技術創新活動，大力營造比、學、趕、幫、超和尊重勞動、尊重人才、尊重創新、尊重技術的良好氛圍，引導職工主動參與經濟技術創新活動，把蘊藏在廣大職工中巨大創造力最大限度地轉化為推動企業發展的現實生產力。

（三）發揮橋梁紐帶作用，強化企業文化教育引導功能

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企業文化一般指企業中長期形成的共同理想、價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來。企業文化具有導向引領作用，它引導企業員工去追求共同創造的文化理想，實現企業所確定的奮斗目標，使全體員工樹立正確的價值觀念。

抓企業文化建設要構建“黨委領導，行政支持，工會運作，職工參與，各方配合”的工作格局。工會組織是群眾性組織，是職工的“娘家”，職工愿意把自己的意愿與工會進行溝通。有了這種優勢，工會可以更直接、更為有利地在職工群眾中培育企業文化。借助文化的導向功能，弘揚企業精神、企業文化價值觀、企業宗旨、經營理念、道德建設等，以此來引領員工的思想和行為，使員工不斷認同、接受企業文化，并積極實踐企業文化，進而提高企業的核心競爭力，與此同時，也進一步提升了工會組織的號召力。

房開公司組建以來，堅持以目標凝心，以文化育人，以和諧聚力，通過大力弘揚以“精品”、“優質”為內核的房開文化，促進了企業與職工的共同發展。通過持續宣貫，“靠優質工程開拓市場，把優質服務奉獻用戶”的質量目標已成為全體干部員工共同遵守的準則；“創建卓越企業，建造精品工程”的形象理念深入人心；“安全第一，關愛生命”的安全理念在每個職工的言行中得到體現。

文化力提升凝聚力，執行力熔鑄競爭力，而工會組織在企業文化不斷總結、提煉、形成的過程中，積極通過各種形式多樣的載體，將促進企業發展的文化理念以活動的形式發現出來，潛移默化地成為了傳達公司戰略的橋梁，傳播房開文化的載體，溝通職工感情的紐帶，因此無形中提升了工會組織的號召力影響力，使工會部門在公司上下更受到關注。

二、發揮企業文化的激勵輻射作用，服務大局，提升工會工作貢獻力

企業發展目標的實現，離不開全體員工的相互協作。企業文化建設的重要任務，就是在企業內部營造有利于企業發展的良好氛圍，全體員工精誠合作，促進企業目標順利實現。抓典型就會以點帶面，促全面發展。典型是一個企業各行業各領域各層面的先進突出代表，不但是表率和榜樣，而且是旗幟和導向，宣傳體現時代精神的典型，就是堅持正確的輿論導向，弘揚積極進取，奮發作為的企業精神，對推進企業發展起到強有力的促進作用。

我們房開公司工會組織依托企業文化的激勵輻射優勢，在部門工作作實績、創實效上下功夫。在企業內大力推廣寶鋼“藍領創新”的工作經驗，廣泛開展技術革新，技術攻關，注重小發明、小改造，小設計，小建議。企業要搭建“藍領”人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業同呼吸，共成長。要利用榜樣的力量，形成學先進、創先進，爭一流的良好工作氛圍。結合企業實際，通過挖掘新典型新經驗，賦予老典型新內涵的選樹典型工作，打造了一批叫的響、過得硬、立得牢的典型。

他們是企業的典范、員工的楷模，在他們身上集中體現了企業的優秀品質和高尚情操，對員工具有真實可信的示范和導向作用。我們工會組織從政治上關心先進典型，生活上照顧先進典型，通過舉辦先進典型事跡展，召開典型與員工參加的座談會，讓典型用自己立足崗位，孜孜以求、勇于創新、艱苦奮斗、無私奉獻的人格力量，影響、帶動身邊的員工，使員工得到啟迪，受到教育，自覺的與企業同甘苦、共命運。正是發揮了企業文化的典型激勵優勢，通過工會組織的載體推進，在公司上下形成人人學習典型、人人爭做典型、人人樂于奉獻的良好局面，使工會工作的實效性和貢獻力進一步提升。

三、發揮企業文化的融合協調作用，化解矛盾糾紛，提升了工會干部服務力

企業文化是員工、部門之間的劑，可營造企業各組織協調、團結的環境，實現與客戶的雙贏。和諧的企業文化能夠加深員工之間的了解，加強情感互動，形成和諧友善、充滿親情的人際關系，使企業成為員工溫馨、快樂、健康成長的家園。

在房開公司全體職工奮戰大慶“天字號”工程創業城開發項目中，以及明湖、匯景等民生工程中，由于施工任務繁重，條件艱苦，我們工會組織充分發揮文化感染功能，送感動于基層，送真情于一線。夏天為前線職工送去西瓜、冰棍和防暑降溫用品，同時還配齊了冰箱、消毒柜、食堂灶間、凈水化設備、日常藥品及各類活動用品。還協調解決一線職工家屬看病和其他應急服務工作。結合行業特點，進行冬閑輪休和帶薪休假，利用假期安排好職工的療休養工作。

同時，我們工會組織以建家為載體，強化工會的維權職能，工會人員拿的是企業的錢，如果每天都在談“維權”，飯碗都成了問題。要想做好工會工作，又要替職工著想，就要從企業文化入手抓維權，來實現職工的一些合法權益，實現民主管理和職工參與、常務公開。職工不能做壞事是怕老板，是人治；職工不敢做壞事是怕法律，是法制；職工不愿做壞事，是心制。心制是文化厲害。工會人員要充分發揮文化的潛在能力，以職工的精神需求為切入點，維護企業和職工的共同利益。比如富士康集體跳樓事件，主要就是企業員工精神生活匱乏，如果能增強職工的業余文化生活，在尊重人的基礎上，增強職工的歸屬感，員工能實現自我價值，企業也能做大做強。

在工作中要深入開展“面對面，心貼心，實打實服務職工在基層”活動，并要利用好互聯網絡等有效載體，本著“相信職工、尊重職工、依靠職工、關愛職工”原則，廣泛征求職工群眾的意見和建議，了解民生。工作中要做到面對面與職工交流，傾聽職工民意，反映職工訴求；心貼心地做職工思想工作，了解實情，釋難解惑；實打實地為職工和企業服務，出實招、辦實事，促進企業發展、維護職工權益，保持職工隊伍穩定，促進社會和諧。

四、發揮企業文化的寓教于樂作用，豐富員工生活，提升了工會活動影響力

發揮企業文化的寓教于樂作用，工會在加強企業文化建設中，具有一定的優勢，因為它有一大批植根于群眾中的工會干部和積極分子隊伍，有相當數量的職工活動陣地，有開展職工活動的經驗。通過組織、發動職工系列活動，體現工會的作用，展示工會的形象，體現了寓教于文、寓教于樂的效果，有利增強職工體質、陶冶職工情操、增強企業凝聚力、向心力。