序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇公司搬家工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（一）主要指標完成情況

公司經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)，呈現(xiàn)好的發(fā)展趨勢。1-5月公司實現(xiàn)售電量1884億千瓦時，同比增長-1.3%，負增長態(tài)勢明顯減緩；6月份以來發(fā)受電量同比增長5.1%，出現(xiàn)了去年10月份以來首次正增長。這說明中央宏觀調(diào)控政策和我們的努力取得了顯著成效，總體形勢企穩(wěn)向好。

（二）認真研究安全風險體系建設(shè)，為電網(wǎng)建投保駕護航

自2009年01月以來，根據(jù)遵義供電局和公司領(lǐng)導的要求，以安全監(jiān)督部牽頭，組織生技部、工程部、車管所、變管所、調(diào)度所、辦公室、人資部、黨群部等相關(guān)部門編制定安全生產(chǎn)風險管理體系標準共67個，現(xiàn)各部門正在審核定稿之中，審核合格后將于07月份行文實施。

安全生產(chǎn)風險管理體系標準的制定，公司人員思想觀念轉(zhuǎn)變了，員工的安全意識才能改變，員工安全意識增強了，公司的安全目標和指標才有可能不發(fā)生突破。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，2009年上半年公司安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，沒有發(fā)生有責任的縣城大面積停電事故；沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；沒有發(fā)生發(fā)生負同等及以上有責任的生產(chǎn)性一般交通事故；沒有發(fā)生一般及以上火災事故；沒有發(fā)生誤操作事故和誤調(diào)度；沒有發(fā)生違反調(diào)度紀律的事件；沒有發(fā)生有責任的造成嚴重社會影響的事件；沒有發(fā)生有供電責任的煤礦安全事故；沒有發(fā)生責任事故；沒有發(fā)生有供電部門主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故。上半年發(fā)生35kV輸電事故3起（均為35kV龍團鐵線路引起），與去年（3起）同期持平（不包含去年發(fā)生的冰災事故4起）；配電事故2起（不含去年發(fā)生的冰災33起），與上年（0起）同期相比增加2起，變電事故2起（不含去年發(fā)生的冰災1起），與上年（4起）同期相比下降了50％。截止2009年06月20日止，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3059天

（三）加大電網(wǎng)建設(shè)力度，提高了對大電網(wǎng)的駕馭水平。

電網(wǎng)建設(shè)進展順利以科學規(guī)劃指導電網(wǎng)發(fā)展，滾動優(yōu)化調(diào)整**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，一批輸變電工程納入地方城市建設(shè)總體規(guī)劃體系。完成新開工項目核準工作，配合開展特高壓工程前期工作。電網(wǎng)建設(shè)進展順利，在爭取上級資金的同時，公司自身加大電網(wǎng)投資力度，提高供電可靠性。在加大電網(wǎng)建設(shè)的同時，認真編制年度運行方式、年度電網(wǎng)事故預想方案、年度事故限電序位表，年度超計劃用電限電序位表、年度電網(wǎng)緊急限電序位表以及認真編制重大慶典活動保供電方案、反事故預案等，有效防止誤調(diào)和負荷控制，切實保障電網(wǎng)運行的安全可靠性。

（四）落實內(nèi)部管理制度，形成制度評估體系

公司成立了制度委員會，對內(nèi)部管理制度的規(guī)劃、制定、頒發(fā)、修訂、作廢等方面全面負責，形成制度評估體系。

一是落實內(nèi)部管理制度。在這半年以來，根據(jù)制度執(zhí)行情況，對不適用的制度或條款及時進行修訂，對不健全的管理制度進行及時的補充完善，內(nèi)部管理制度逐年完善和健全。公司內(nèi)部管理制度從層級上來劃分，主要包括公司治理層面規(guī)章制度、公司經(jīng)營管理層面規(guī)章制度，其中公司經(jīng)營管理層面規(guī)章制度包括：基礎(chǔ)制度及重要制度、專業(yè)制度、實施細則；從專業(yè)上劃分主要包括：資產(chǎn)經(jīng)營類、財務管理類、人力資源管理類、市場營銷類、采購類、工程建設(shè)類、安全保衛(wèi)類、審計監(jiān)察類、科技管理類、綜合管理類、電力生產(chǎn)類等規(guī)章制度。

二是形成制度評估體系。現(xiàn)行的各項規(guī)章制度對公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務的職責分工、管理流程進行了明確規(guī)定，已初步建立了比較完善的規(guī)章制度體系。通過“三標一體化”認證、復審，內(nèi)外部審計、內(nèi)部控制制度評估工作等相結(jié)合，促使公司各項管理制度得到有效執(zhí)行，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮積極作用。

（五）認真組織、精心籌備，落實學習實踐科學發(fā)展觀活動的每個階段的工作

今年3月份以來按照上級黨委開展深入實踐科學發(fā)展觀活動的總體安排，為了認真貫徹落深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織，周密部署，順利地完成了前二階段的各項工作，并取得了階段性的成效，達到了預期目的。

一是精心部署安排，抓好學習培訓。成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施意見，嚴格按照會議和文件所規(guī)定的要求對整體活動作出了周密部署，從學習時間、學習內(nèi)容、學習紀律等方面做出明確規(guī)定，采取集中和自學方式，要求各部門、各支部利用每周五的半天時間組織集中學習，突出學習重點，即《十七大報告輔導讀本》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》和上級領(lǐng)導的重要講話以及學習實踐活動規(guī)定篇目，學習培訓時間達90小時。在學習培訓中全體黨員認真做好了學習筆記，撰寫學習心得體會（97份）

二是認真組織實施，取得明顯實效。在學習動員、分析評議階段中，都能緊密聯(lián)系實際，認真落實上級黨委文件的各項要求，不僅整個活動有計劃、有小結(jié)，在學習動員、分析評議的基礎(chǔ)上，制定實施班子整改提高方案，確保活動效果落到了實處。一是通過學習培訓和黨員自學使全體黨員真正認識到開展“實踐”活動的重要意義，使廣大黨員對實踐活動的基本內(nèi)涵有了新的認識，提高了對“實踐”活動的思想認識。二是通過學習理論以及分析評議以及查擺問題，黨員同志都能認識到自己在思想、工作、學習等方面仍存在著不同程度的差距，一致表示一定要按照新時期黨員的先進性標準，嚴格要求自己，爭取做一名合格黨員。

三是認真組織召開民主生活會。為了使民主生活會不走過場，保證質(zhì)量，解決問題，會前充分準備做好生活會前的各項準備工作，提前公布生活會的時間和要求，生活會采取本人先作自我批評，其他黨員接著逐一對其提意見和建議的方式進行，與會黨員以對黨對工作對同志高度負責的精神，真心實意地幫助同志敢于觸及問題，不回避矛盾，不糾纏細枝末節(jié)，不搞無原則糾紛，通過批評與自我批評，保證了生活會質(zhì)量，同志們相互得到了提高。

（六）規(guī)范供電服務、加快營銷信息化建設(shè)

規(guī)范供電服務、加快營銷信息化建設(shè)，在營銷過程中，按照省公司系統(tǒng)建設(shè)指導方案，編制詳細、合理的實施計劃，隨時督察，使系統(tǒng)建設(shè)始終保持在正確的軌道。各項業(yè)務平穩(wěn)開展，未出現(xiàn)客戶投訴情況；組織開發(fā)可為特殊群體隨時提供現(xiàn)場收費服務的移動收費系統(tǒng)；查找整改供電服務中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高服務水平；克服困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)保障、經(jīng)營業(yè)務平穩(wěn)、有序過渡；為確保煤礦等重要用戶安全供電，按照年初計劃及措施，在調(diào)度協(xié)議、通信和遠動系統(tǒng)、供電方式、調(diào)度運行監(jiān)管等方面進行了合理安排，對煤礦、化工、水泥等重要用戶運行人員和調(diào)度業(yè)務聯(lián)系人進行了調(diào)度業(yè)務持證上崗培訓、考核工作。營銷指標完成情況：元—6月共完成供電量萬kWh，售電量萬kWh，10kV及變壓器線損率％，低壓線損率％，電費回收率100％，供電單價0.元/kWh，售電單價0.元/kWh，毛差萬元，“一戶一表”240622戶，2009年上半年客戶投訴件。

（七）農(nóng)電水平整體提高

堅持分類指導，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。鳳臺公司被命名為省一流縣供電企業(yè)，潘集公司被納入創(chuàng)建計劃。謝橋公司從基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)整改入手，初步理順了勞動用工機制。認真組織開展新農(nóng)村電氣化建設(shè)，2個鎮(zhèn)、17個村通過新農(nóng)村電氣化驗收。以農(nóng)電“問查”活動為契機，推動安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務水平的提高。深化供電所梯級晉階活動，被省公司命名為示范供電所4個。切實加強供電規(guī)范服務，行風建設(shè)工作水平進一步提高。積極開展同業(yè)對標，實行縣公司和供電所線損指標排序通報制，安全“交叉互查”經(jīng)驗被納入省公司農(nóng)電管理典型經(jīng)驗庫。鳳臺公司“省一流”目標的實現(xiàn)，標志著公司農(nóng)電管理水平得到了整體提高。

（八）生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新成效顯著

2009年上半年，生技部緊緊圍繞公司年初制定的生產(chǎn)目標，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和有關(guān)部門的大力配合下，以供電可靠性為工作重點，扎實推進各項工作的開展，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行作出了一定貢獻。精心謀劃、加強管理，認真做好電網(wǎng)設(shè)備大修、更改工作；以供電可靠性為總抓手，提高電網(wǎng)供電可靠率；積極配合，扎實開展風險體系管理標準的修編工作；4、不斷完善技術(shù)監(jiān)督管理體系，設(shè)備健康水平明顯提高；生產(chǎn)技術(shù)部上半年生產(chǎn)指標完成情況：主設(shè)備完好率為98.8％；110KV繼電保護正確動作率為100％/35KV繼電保護正確動作率100％、10KV繼電保護正確動作率100％。電壓合格率為97.2％；供電可靠率為99.46％：其中（城鎮(zhèn)99.83％、農(nóng)村99.45％、）預試定檢完成率100％。開口點避雷器預試完成率100％。

二、存在的問題

一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍顯薄弱。人員安全意識、安全技能有待進一步提高，安全責任傳遞、現(xiàn)場措施落實還有不到位的地方。二是供電保障水平還有待進一步提高。配網(wǎng)建設(shè)長期滯后，結(jié)構(gòu)薄弱，設(shè)備陳舊，“卡脖子”問題依然存在。市場營銷與基建、生產(chǎn)、運行等部門之間還沒有形成相互銜接的客戶需求反饋機制。三是公司整體運作能力還不夠強。集團資源的整合效應還沒有充分發(fā)揮，各單位盈利能力差異較大。部分縣級供電企業(yè)的潛虧掛賬、或有負債帶來的影響逐步顯現(xiàn)。四是管理仍然較為粗放。現(xiàn)有制度還存在不銜接、不配套的問題，流程不夠清晰，執(zhí)行中隨意性較大。有的單位在招投標、物資、工程、資金包括電費等方面的管控上存在薄弱環(huán)節(jié)。縣級供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平亟待提高。五是人才結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)還不能適應公司的發(fā)展需求。培訓工作與崗位的實際要求結(jié)合得還不夠緊密，一線員工的培訓有待進一步深化。這些問題需要我們在今后的工作中認真研究解決。

三、下半年工作重點

篇（2）

1、編制工程預算共計15個項目，58個單位工程，工程造價5.96億元，建筑面積40.61萬平方米。

2、編制投標報價書共計21個項目，76個單位工程，平均每個項目做三家標書，

3、幫助項目部解決決算問題：⑴金鼎名都苑工程；⑵貴信花園工程；⑶煙臺海信慧園工程。

4、繼續(xù)完善分組核算和包干責任制度建設(shè)，提高工作質(zhì)量。我預算處在去年建立分組核算和包干責任制度的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)加以完善提高，充分調(diào)動員工的積極性和責任心，使每個員工都能以高昂的斗志和百倍的熱情，高質(zhì)量地完成每一項工作，加快了工作進程，提高了工作質(zhì)量。

二、學習情況

1、我預算處通過學習“科學發(fā)展觀”，進一步加深了對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，更加深刻地認識到，科學發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導方針，是我們黨中國化的最新理論成果，也是我們做好預算工作的強大思想武器，要用科學發(fā)展觀理論指導我們做好預算工作。

2、在學習黨的理論的同時，我預算處認真學習業(yè)務知識，學習計算機知識，用知識武裝自己的頭腦，切實做好預算工作。通過學習，提高了做好預算工作的能力，從識圖、建筑基礎(chǔ)知識，工程量計算，定額運用，軟件工具使用等方面都比過去有了很大的進步，為做好預算工作打下良好的知識理論基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)組織預算學習班，提高一線人員預結(jié)算水平。為了提高項目部人員的整體電腦算量和預算水平，我們在去年學習的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強化學習，一是重點解決平法鋼筋識圖、節(jié)點構(gòu)造、排布和算量知識。二是常用定額子目的工作內(nèi)容，計算規(guī)則及應用技巧。通過學習培訓，我預算處人員掌握了操作要領(lǐng)，提高算量準確性，在實際預結(jié)算工作中能節(jié)省大量的時間，提高工作效率。

篇（3）

主要生產(chǎn)指標完成情況：A完成了108.22噸，完成了全年計劃的21.64%，C完成了22.5萬粒，完成了全年計劃的11.25%，B完成了20噸，完成了全年計劃的28.57%.

主要生產(chǎn)指標產(chǎn)品質(zhì)量情況：上述所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，A，B質(zhì)量較為穩(wěn)定，所生產(chǎn)的批次中無不合格現(xiàn)象；制劑產(chǎn)品通過GMP認證后主要采取委外加工的模式進行生產(chǎn)。C為我部新接手的產(chǎn)品，在上級領(lǐng)導的支持下，我們順利完成了當批產(chǎn)品，且無質(zhì)量問題出現(xiàn)。

二、重點工作完成情況

（一）夯實基礎(chǔ)管理，嚴控生產(chǎn)成本

成功企業(yè)素有“三分技術(shù)，七分管理”之說。如何加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)運行成本，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是我們必須認真面對與迫切解決的問題。加強內(nèi)部管理是成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)。眾多國內(nèi)外知名企業(yè)之所以能持續(xù)不斷地做大做強，其中一個重要因素，就是對企業(yè)實行了切實有效的內(nèi)部管理。同樣的市場環(huán)境，同樣的競爭對手，同樣的政策待遇，一些企業(yè)不但不能持續(xù)發(fā)展，反而在市場競爭中敗下陣來，其中缺乏有效的管理，是其失敗的重要原因之一，尤其是在當前金融危機大環(huán)境的背景下，我們能否具有良好的內(nèi)部管理已顯得更為重要。因此，我部加強了內(nèi)部基礎(chǔ)管理，對節(jié)能降耗、運轉(zhuǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全消防等方面存在的問題進行檢查、曝光和剖析，并將持之以恒地抓實內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，降低生產(chǎn)運行成本。

2009年上半年，我們順利通過了GMP認證。GMP認證使我部全體員工充分認識到規(guī)范管理，更能降低成本。例如物料質(zhì)量的控制，只有符合要求的物料才能使用，這就從源頭上為產(chǎn)品把了關(guān)，避免了由于物料的質(zhì)量問題而導致終端產(chǎn)品的質(zhì)量問題。工藝用水的控制與使用方面，我們在生產(chǎn)過程中使用的主要是純化水，如何合理地使用純化水，這是我部門一直在探討的問題，既要按工藝要求使用，也要杜絕浪費，在清潔過程中第一次清洗用水必須是飲用水，最后清洗才用純化水，在不斷的教育與實踐中使部門內(nèi)員工都能按規(guī)范要求操作。開發(fā)區(qū)生產(chǎn)的品種已基本移到基地這邊生產(chǎn)，那邊只有大豆油品種的生產(chǎn)，因此，我部在上半年采取了集中時段生產(chǎn)，那樣就把蒸氣，用車和一些行政管理費用降了下來。

（二）堅持嚴格把關(guān)，加強人員培訓

堅持嚴格把關(guān)的原則。由于GMP新標準要求我部加強軟件管理，藥企認為換證之前要投入的資金還包括人員培訓費用，工藝變更之后包括做新的安全性評價的費用，成功換證之后還需要日常的運轉(zhuǎn)維護費用。作為制藥企業(yè)，我們責無旁貸一定要按照新標準扎實地做好工作，以GMP技術(shù)標準為依據(jù)，加強對我制造二部人員進行法規(guī)及審評標準的培訓，嚴格標準，統(tǒng)一尺度。按照公司的統(tǒng)一要求，認真組織制造二部內(nèi)的有關(guān)藥品生產(chǎn)、藥品檢查，設(shè)備維護等相關(guān)人員的培訓工作，保證我部藥品生產(chǎn)工作的效果與質(zhì)量。考慮到精細化的GMP標準對以往的制造模式有所改變，因此我部務必要加強對生產(chǎn)人員的培訓，要讓他們知道，精細化的GMP標準是現(xiàn)階段必然會促使我部生產(chǎn)模式的變革，要讓我部人員對精細化GMP標準的概念、作用、實施方法、考核辦法等有清晰的認識。這樣才能保證將我部生產(chǎn)工作真正落到實處，發(fā)揮最大生產(chǎn)效果。

（三）協(xié)助創(chuàng)新中心做好技改工作

由于我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不斷升級、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，加快了企業(yè)發(fā)展，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。我部以協(xié)助創(chuàng)新中心為主線，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標，加大扶持力度，大力推進技術(shù)創(chuàng)新工作。在上半年我部協(xié)助創(chuàng)新中心進行了D，E（糖型），E（無糖型）的工藝研究并取得了一定的成效。完成了120公斤F，10公斤C，200公斤G的外加工任務。協(xié)助完成了創(chuàng)新中心Z的中試生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)中存在問題及措施

（一）設(shè)備維護方面：物料，環(huán)境，設(shè)備，人員相互銜接不順暢，因此生產(chǎn)效率不高。要提高生產(chǎn)效率必須加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，避免由于物料未到位，設(shè)備不正常等原因而使生產(chǎn)不能順利進行。

（二）人員培訓方面：批生產(chǎn)記錄必須按時上交，由于部門內(nèi)部人員年紀較大，對記錄的填寫有一定的難度，為了能達到要求，我們必須不斷地進行陪訓教育，修訂相關(guān)文件，使記錄切合生產(chǎn)實際，容易記錄，減少不必要的工作。

四、下半年工作計劃

要完成全年公司的經(jīng)營指標，我部在下半年的生產(chǎn)必須較上半年的生產(chǎn)任務翻三倍以上，同時下半年我部還面臨著A車間的搬遷認證，保健品GMP到期再認證等工作，同時人員退休，使我部一線人員日益減少，這些都是我們必須正視和解決的問題。對此，我們有以下設(shè)想：

（一）與各部門緊密配合，做好搬遷與認證工作。與生產(chǎn)技術(shù)部，品質(zhì)部，設(shè)備工程部相互配合，在新建的大豆油車間進行試產(chǎn)，嚴格培訓相關(guān)人員，嚴密組織生產(chǎn)，排除質(zhì)量隱患，生產(chǎn)瓶頸，務求試產(chǎn)成功，順利通過認證。

篇（4）

09年上半年在我們公司加速企業(yè)發(fā)展，共創(chuàng)政權(quán)業(yè)新天地的同時，受到了歷史上前所末有的世界性國際金融危機。在面臨有史以來最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗，集團公司在省委、省政府的正確領(lǐng)導，在本集團公司的大力支持下，我公司上下同志們，鼓足干勁，充分發(fā)揮，苦干、硬干，肯干，團結(jié)一致的精神，想方設(shè)法，全面完成民上半年集團公司的各項任務，生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、等各項任務、指標再創(chuàng)歷史新高。

1、工作回顧

破浪而行，迎難而上，努力奮斗，團結(jié)互助。公司開展了多種關(guān)愛工人的活動，促進全體職工一道，以“敢干、苦干、能干”為工作原則，當然其中還有很多很優(yōu)秀的員工，有了他們我們才更好更全面完成了公司各項指標：

長沙：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

廣州：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

青島：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

南寧：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

鄭州：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

武漢：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

杭州：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

沈陽：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

昆明：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

臨海：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

南昌：證券手續(xù)費收入**萬元，期貨開戶數(shù)**戶，證券開戶數(shù)**戶。

2、存在的主要問題

1、集團公司內(nèi)部銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤！

2、銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

3、銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

4、個別同志對工作有看法，對上級下的命令、指標執(zhí)行不到位。

二、下半年工作的工作計劃

（1）、明確戰(zhàn)略方向，全面提高國際競爭力

1、社會主義市場經(jīng)濟趨向完善，本金融行業(yè)生產(chǎn)方式將還要再創(chuàng)新。繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革，進一步突破束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。市場機制對資源配置的基礎(chǔ)性作用更為顯著，企業(yè)的市場主體地位更為突出。

2、繼續(xù)加強寶城期貨的推廣銷售，寶成期貨是期貨業(yè)的新兵，從我們公司的實際情況出來，選擇恰當?shù)氖袌鐾茝V和寶城品牌推介方案，做好經(jīng)濟性和影響力的有效統(tǒng)一一直是營銷管理部上半年在市場推廣和品牌推介方面的工作著力點之一。

（2）加強企業(yè)科學管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新

1、建立適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營機制。進一步確立企業(yè)在市場競爭中的主體地位，形成企業(yè)自主經(jīng)營、自我積累、自我投資、自我發(fā)展的新機制。大中型企業(yè)普遍建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。

2、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上新臺階。建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系及運行機制，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。加快采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造現(xiàn)有企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品升級換代。

3、推進企業(yè)文化技術(shù)。在深化企業(yè)改革中，進一步發(fā)揮多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的體制優(yōu)勢；推進企業(yè)改組，抓好企業(yè)技術(shù)改造，顯著提高銷售技術(shù)；加強企業(yè)科學管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。全面提高企業(yè)素質(zhì)。爭取到到年末，企業(yè)的利稅總額提高****%以上。

同志們，2009上半年，我們實現(xiàn)了一定的贏利，這是我個上半年團結(jié)創(chuàng)新的爆發(fā)力，但是我們不能沾沾自喜，在這個歷史上前所末有的世界性金融危機時刻，我們要認清所面臨的環(huán)境，要從大環(huán)境中找到屬于我們飛躍的那片天空。2009下半年，我們各級干部職工要思想統(tǒng)一，行為統(tǒng)一，再造團隊活力，創(chuàng)新思維，沉淀文化，有擔當，有領(lǐng)導，能果斷，敢負責，多嘗試，迎難而上，為開辟礦山新天地而努力

篇（5）

微笑是一朵美麗的情感之花，是友善與好感的直接表露，是一種有意識的親近。不管是在在路上相遇時，還是在教室對視時、在談話時我們都主動地對每一位家長燦爛一笑，時間一長，家長們對我們產(chǎn)生一種親切感、信任感。有了這種親切感和信任感家長也會還我們一個友善的微笑。兩者間的溝通交流也會變得親切起來。

二、試著同每一位家長進行溝通

記得一位哲人說過：“掌握了溝通，你就掌握了世界。”是的，有生命就有溝通。人與人有了溝通，消除了隔膜，增進了相互的了解，也就成了朋友。我們同家長溝通，使家長感受到我們對其子女的關(guān)心，了解了其子女在園的表現(xiàn)及我們的教學動態(tài)，以便自身在家給予相應的輔導和教育，鞏固和提高了在園的教育成果。同樣的，在溝通中我們也了解到幼兒在家各方面的表現(xiàn)情況，并有針對性地開展教學活動，從而達到家園同步。

溝通，常被人理解為談話交流，其實它的形式是多樣的。及時溝通信息。如幼兒園開家長會，告訴他們將有什么人參加，安排些什么內(nèi)容；又如舉辦活動，告訴他們活動的程序、內(nèi)容、家長要做哪些準備。做好家訪工作（除了專程上幼兒家里外，還可以在路上或閑談時，只要遇見家長，我們都借機主動地向其反映該幼兒在園的表現(xiàn)，并向家長提供好的教育方法和建議）、電話聯(lián)系、寫家園聯(lián)系冊（這兩者，主要針對那些生病的幼兒及常常由爺爺奶奶接送的幼兒所采取的措施）。

三、經(jīng)常向家長宣傳科學的

在工作中發(fā)現(xiàn)，不少家長缺乏科學的，在家庭教育中往往不顧幼兒的年齡特點和教育規(guī)律，例如，在生活上對幼兒百依百順，過分溺愛孩子；在學習上則強要求，高標準，不顧孩子的興趣點，強迫孩子學這學那。為了幫助家長提高育兒水平、拓寬面、相互傳遞育兒經(jīng)驗，透過幼兒園的家教園地、與家長口頭交流等方式讓家長對幼兒園的工作就有了全新的認識，家長對我們的工作就能更好地給予理解和支持。

篇（6）

微笑是一朵美麗的情感之花，是友善與好感的直接表露，是一種有意識的親近。不管是在在路上相遇時，還是在教室對視時、在談話時我們都主動地對每一位家長燦爛一笑，時間一長，家長們對我們產(chǎn)生一種親切感、信任感。有了這種親切感和信任感家長也會還我們一個友善的微笑。兩者間的溝通交流也會變得親切起來。

二、試著同每一位家長進行溝通

記得一位哲人說過：“掌握了溝通，你就掌握了世界。”是的，有生命就有溝通。人與人有了溝通，消除了隔膜，增進了相互的了解，也就成了朋友。我們同家長溝通，使家長感受到我們對其子女的關(guān)心，了解了其子女在園的表現(xiàn)及我們的教學動態(tài)，以便自身在家給予相應的輔導和教育，鞏固和提高了在園的教育成果。同樣的，在溝通中我們也了解到幼兒在家各方面的表現(xiàn)情況，并有針對性地開展教學活動，從而達到家園同步。

溝通，常被人理解為談話交流，其實它的形式是多樣的。及時溝通信息。如幼兒園開家長會，告訴他們將有什么人參加，安排些什么內(nèi)容；又如舉辦活動，告訴他們活動的程序、內(nèi)容、家長要做哪些準備。做好家訪工作（除了專程上幼兒家里外，還可以在路上或閑談時，只要遇見家長，我們都借機主動地向其反映該幼兒在園的表現(xiàn)，并向家長提供好的教育方法和建議）、電話聯(lián)系、寫家園聯(lián)系冊（這兩者，主要針對那些生病的幼兒及常常由爺爺奶奶接送的幼兒所采取的措施）。

三、經(jīng)常向家長宣傳科學的

在工作中發(fā)現(xiàn)，不少家長缺乏科學的，在家庭教育中往往不顧幼兒的年齡特點和教育規(guī)律，例如，在生活上對幼兒百依百順，過分溺愛孩子；在學習上則強要求，高標準，不顧孩子的興趣點，強迫孩子學這學那。為了幫助家長提高育兒水平、拓寬面、相互傳遞育兒經(jīng)驗，透過幼兒園的家教園地、與家長口頭交流等方式讓家長對幼兒園的工作就有了全新的認識，家長對我們的工作就能更好地給予理解和支持。

篇（7）

一年沒回家了，今年很想回家，可突然感覺心中少了那份勇氣，不知道是怎么回事？真的，也應該回家看看了 ，人一輩子總不可能總在外面漂泊吧，家：才是人生最好，最溫暖的避風港。

四年了 ，四年沒在家整整呆過兩個月，這怎么能行了？雖然屬于那個自己的家還有點遙遠，但是不能忘記大家吧。回想四年走過的程，更多的是給我留下遺憾，不怪別人，不怪爸媽，只怪我自己，所有的事情都是我自己造成的，所以每次理屬于我的那份成功都離我遠去。只有自己一個人后悔感慨，但都晚了，很晚了。。。。。

看著身邊的事，身邊的人；想著過去的事，過去相處過的人。我總是在想一個問題，為什么我和他們的命運都差不多了？但他們還是比我好了好多，起碼沒有我想的這么多。考慮的這么多而已，也許有許多的人會問我，你在想什么啊 ？在考慮什么啊？想那么多考慮那么多干嘛啊？我確是哦不出來我真的在想什么，在考慮什么 ？總之很迷茫·············

篇（8）

請允許我代表新氣象全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領(lǐng)導的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況：

一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況

在董事會的正確領(lǐng)導下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務實，埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上半年累計銷售5250/t，同比增長9.6%。累計采購5305/t，同比增長9%。累計銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應該推進精細化管理，降低經(jīng)營成本，加強風險防范，以客戶為導向，以做強做大市場份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。

二、搬家情況簡介

1，現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

有于搬家工作比較倉促，時間緊、任務重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的路，走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問題，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質(zhì)。在這里我向新氣象全體員工說一聲：你們辛苦了。

2、新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象，滿足市場需求，適應市場發(fā)展，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)模化、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實際情況。設(shè)計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)!

三、以優(yōu)質(zhì)服務促進品牌建設(shè)

在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離，服務已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識，提高服務水準，倡導專業(yè)服務，周到服務。才能更好的得到市場的認可，得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建設(shè)。

四、新氣象經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃

新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗，面對新形勢、新工藝，我們都需要去學習去適應。我們要培養(yǎng)自已的學習能力，打造學習團隊，提高自身水平，以適應公司較快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展。

1、以散裝油為一個業(yè)務單元，主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。

2、中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎(chǔ)上，發(fā)展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝，走進農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

4、罐容擴建以后，爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務，以增強自已的實力。

5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。

新門市落成之后，將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對新氣象來說是一個轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。新氣象將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時代的開拓者，與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!

上半年財務工作總結(jié)精選【2】 來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領(lǐng)導們海納百川的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹的豪氣，也到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強;

2、由于多種原因，有時對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

篇（9）

由于目前公司沒有定崗定編，我按照領(lǐng)導安排完成各項工作，負責公司車輛駕駛專職司機: 2018年出長途19次，市區(qū)78次，全年安全駕駛無事故、無違章，出車審批手續(xù)齊全。負責公司車輛養(yǎng)護、維修，車輛保險及理賠辦理，燃油統(tǒng)計管理:目前公司車輛共計5輛，認真監(jiān)督車輛行駛情況，及時發(fā)現(xiàn)車輛故障并維修，消除安全隱患，監(jiān)督行駛里程按時車輛保養(yǎng)和辦理車輛保險。做好車輛行駛里程和燃油統(tǒng)計，及時匯總上報。在本職工作中盡心盡力,腳踏實地的做好本職工作。

工作亮點:公司公司重組后，將項目部配備車輛全部收回，對車輛進行統(tǒng)一拍賣處理，本人認真做好車輛保管、檢查及維修護理，以保證拍賣價格，使公司獲得最大收益。負責與評估部門溝通聯(lián)系，辦理各種手續(xù)，為能夠順利完成此項拍賣工作，做出貢獻。

在今年9月末公司搬家工作中，服從領(lǐng)導安排積極主動參與各項工作中，包括：新工作地址裝飾裝修監(jiān)管，出車運輸，以及后續(xù)搬家公司聯(lián)系溝通及押運物品保管，辦公場所局部門窗處理，衛(wèi)生保潔清理等工作，為此次搬家工作做出貢獻。

篇（10）

日

期：___________

xx年公司辦公人員工作總結(jié)

在xx集團公司工作已經(jīng)兩年了，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，我已完全融入到了“xx集團公司”這個大家庭。

我認真履行工作職責，扎實工作，科學規(guī)范的做好日常事務工作，較好地完成了工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將本年度工作情況作簡要匯報。

一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。

辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。在文件起草、提供調(diào)研資料都要為領(lǐng)導決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作(文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、迎來送往等)，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、認真做好集團公司的日常性工作。

(1)文書工作嚴要求。

秘書工作要求有較強的文字表達能力，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。

第一、我堅持在自學的基礎(chǔ)上，努力鉆研業(yè)務，在觀察中學習，積極向領(lǐng)導、其他部門和同事學習，仔細分析上級機關(guān)的材料，多進行換位思考，努力提高寫作水平。

第二、我堅持讀書看報，收看新聞。

堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量，虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。

(2)公文輪閱歸檔及時。

文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各分、子公司，確保信息暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

(3)下發(fā)文件無差錯。

我堅持做好公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、紅頭文件的分發(fā)，電子郵件的收送，同時協(xié)助各部門發(fā)文核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要發(fā)，都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。

(4)文件歸檔。

認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

2、抓好集團公司辦公物品的日常管理工作。

按照預算審批制度，組織落實公司辦公用品的統(tǒng)計、采購和實物管理工作，完成購置辦公用品、電腦配件等物品的配置工作。

3、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。

今年初和xx月份公司搬家，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我不厭其煩的到各個部門去咨詢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了營業(yè)執(zhí)照正副本更換、企業(yè)機構(gòu)代碼證年審、公司土地證年審等等，充分發(fā)揮了個人的主觀能動性。（公司辦公人員工作總結(jié)例文）

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于辦公室工作繁雜的特點，而自己的學識、能力和閱歷與其任職還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向周圍的領(lǐng)導學習、向書本學習、，向同事學習，這樣下來感覺自己兩年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷學習、不斷積累，我已具備了辦公室工作技能，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，我經(jīng)過兩年的鍛煉有了很大的提高，已能保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。我積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

兩年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在

一是事務性工作紛繁復雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。

二是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

在以后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到