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篇（1）

埭溪鎮(zhèn)貫邊村位于104國道以西6公里處。全村總戶數(shù)為281戶，總?cè)丝跒?61人，4個(gè)自然村，8個(gè)村民小組。村兩委會(huì)班子人員共5人，黨員28人，村民代表30人。全村山林資源豐富，共有林地面積7106畝，其中新炭林5099畝，茶園103畝，林木基地699畝，小雜竹290畝，毛竹240畝，筍山500畝，早元竹360畝。擁有耕地面積770畝，其中水田706畝，旱地64畝。雖然民風(fēng)淳樸，山清水秀，但經(jīng)濟(jì)薄弱，村民主要從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和林業(yè)生產(chǎn)，年農(nóng)民人均收入不足5000元，低于湖州市、吳興區(qū)和埭溪鎮(zhèn)的人均收入。村級(jí)集體年可支配資金僅4.07萬元。

近幾年來，隨著山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)的初步發(fā)展，農(nóng)民生活水平開始提高，但村莊小環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象與山清水秀的大環(huán)境極不協(xié)調(diào)，極大地影響了村民的生活質(zhì)量。根據(jù)吳興區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，在埭溪鎮(zhèn)黨委和政府的扶持和幫助下，貫邊村黨支部和村委會(huì)緊緊依靠群眾，因地制宜制定方案，多渠道籌措整治資金，在年6月至8月期間，積極開展了村莊整治工作，取得了明顯成效，走出了一條經(jīng)濟(jì)薄弱村開展村莊整治工作的新路子。其中小仲塢、貫邊二個(gè)自然村通過村莊整治，使農(nóng)民的生活環(huán)境得到了極大的改善，享受到了優(yōu)美、自然的人居環(huán)境。其余兩個(gè)自然村——南邊村和秧田頭村屬即將開工的省重點(diǎn)工程老虎潭水庫的壩區(qū)和庫區(qū)，已經(jīng)開始征遷工作，因此不屬于此次村莊整治工作范圍。

二、貫邊村開展村莊整治工作的具體做法：

（一）廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶積極性：

小仲塢、貫邊二個(gè)自然村原有各主次道路都是泥沙路，村莊整治工作中道路硬化范圍廣，資金投入大。根據(jù)這一情況，村兩委會(huì)召開了黨員、隊(duì)長、村民代表會(huì)議，宣傳上級(jí)黨委、政府關(guān)于村莊整治工作的精神、要求和政策，講透村莊整治工作的好處，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶對村莊整治工作的積極性，成為他們的自覺要求，大家一致認(rèn)為村莊整治十分必要，是一項(xiàng)民心工程，一定要做好。

（二）因地制宜制定方案，多渠道籌措整治資金：

在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，村兩委會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行了實(shí)地察看，多方面聽取了農(nóng)戶的意見和要求。然后，經(jīng)過多次商討研究，制定了施工方案。

由于村級(jí)財(cái)政比較薄弱，走多渠道籌措資金之路才是因地制宜的可行方法。因此，貫邊村采取“集體補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)戶出資一點(diǎn)”的辦法。對于道路硬化工程，村集體提供沙子、石子，其余購買水泥的費(fèi)用由農(nóng)戶協(xié)商分?jǐn)偅⒘x務(wù)投工。各村范圍內(nèi)的衛(wèi)生整治工作按區(qū)域劃分，分工負(fù)責(zé)，組織清理，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，以保證整治工作質(zhì)量。

（三）干群一致精心施工，整治工作成效明顯：

為節(jié)約資金，化較少的錢辦較大的事，小仲塢、貫邊二個(gè)自然村在本次村莊整治過程中，干部帶頭，戶戶參與，人人動(dòng)手，精心施工，僅投資13多萬元，整治工作就取得了明顯成效：

1、泥沙路變水泥路，道路實(shí)現(xiàn)硬化。除聘請一位有資質(zhì)的工程人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，付出少量的報(bào)酬外，其他工作由干部和村民自己動(dòng)手，自力更生，經(jīng)過近兩個(gè)月緊張而又艱苦的施工，投入勞力350多工，投入資金10萬余元，小仲塢、貫邊二個(gè)自然村的泥沙路變成了平整的水泥路，硬化道路總面積3000多平方米，硬化道路入戶率達(dá)90%以上，通村及村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明。在道路硬化過程中，我們欣喜地看到：多年未見的干群一致、同心同德、心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣又重新體現(xiàn)，村民的主動(dòng)性和積極性已經(jīng)充分地發(fā)揮了出來，如小仲塢村尤良銀主動(dòng)出資2000余元，自愿多承擔(dān)費(fèi)用，以實(shí)際行動(dòng)支持村莊整治工作。

2、安裝路燈，要道實(shí)現(xiàn)亮化。與道路硬化工程不同，安裝路燈的要道亮化工程必須由專業(yè)技術(shù)人員規(guī)范施工。村集體從有限的資金中擠出3100余元，在小仲塢、貫邊二個(gè)自然村安裝路燈10盞，主干道和公共場所主要道路實(shí)現(xiàn)了亮化，為村民夜間通行和活動(dòng)提供了方便。

3、建廁所、垃圾箱，衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)潔化。在上兩年給、排水系統(tǒng)已經(jīng)改造完畢的基礎(chǔ)上，在本次村莊整治工程中，貫邊村改造了廁所，消滅了露天糞坑，又新建造廁所1座，由于精打細(xì)算，僅投資6000元，實(shí)現(xiàn)了村莊內(nèi)有公共廁所，改造農(nóng)戶廁所的目標(biāo)。同時(shí)，投資了1000余元，新建造垃圾箱5只，并清除了雜草、垃圾，衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了潔化。貫邊村還制訂了《保潔制度》，建立了保潔監(jiān)督員、保潔員隊(duì)伍，使村莊的長期保潔工作在制度和人員上有了保障。

篇（2）

二、統(tǒng)一“其他供養(yǎng)人員”補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放辦法。從20*年10月1日起，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)的優(yōu)撫、精減、遺補(bǔ)及“低保”對象的補(bǔ)助費(fèi)，納入縣區(qū)代管，由縣區(qū)財(cái)政局社保部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對對象的監(jiān)管工作，按季、及時(shí)上報(bào)對象的增減變動(dòng)情況。凡未及時(shí)上報(bào)增減變動(dòng)情況而造成少發(fā)或多發(fā)補(bǔ)助費(fèi)的，其責(zé)任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)經(jīng)辦人員承擔(dān)。首次納入縣區(qū)的“其他供養(yǎng)人員”名單及金額，應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次造冊，經(jīng)財(cái)政所、民政所審核簽章后，于20*年9月底以前報(bào)縣區(qū)財(cái)政局社保部門。

三、開設(shè)縣區(qū)直管的工資資金專戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資、補(bǔ)助費(fèi)全部上收縣區(qū)后，原來在金庫開設(shè)的工資資金專戶一律撤銷，分別由縣區(qū)財(cái)政局的國庫部門統(tǒng)一在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資的金融機(jī)構(gòu)及其縣區(qū)管理機(jī)構(gòu)開設(shè)工資分戶和總戶（同類銀行的專戶帳號(hào)應(yīng)統(tǒng)一），并預(yù)留縣區(qū)財(cái)政局國庫部門的印簽。工資專戶專門用于收納和核算縣區(qū)財(cái)政撥入的各類工資性資金（含教師工資和定量補(bǔ)助費(fèi)）以及日常誤發(fā)（多發(fā)）退回的資金。

四、完善與統(tǒng)發(fā)工資相關(guān)的配套措施。

1、完善縣區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政體制。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革和工資發(fā)放改革情況，重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)常性收入、支出以及補(bǔ)助、上解基數(shù)。經(jīng)常性收入，按照農(nóng)村稅改認(rèn)定的“兩稅任務(wù)”和劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他各項(xiàng)稅費(fèi)收入前三年的決算平均數(shù)予以核定；經(jīng)常性支出，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員現(xiàn)行工資和補(bǔ)助費(fèi)（含差額補(bǔ)助）的實(shí)際需要，以及維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本需要（公務(wù)費(fèi)可按鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)政供養(yǎng)干部職工工資總額的一定比例安排）來核定。收入基數(shù)與支出基數(shù)的差額部分，作為縣區(qū)補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上解縣區(qū)的基數(shù)。以后年度的增收部分，全部留給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（用于消化增人增資支出和其他支出）；以后年度的增支部分區(qū)別情況、分別負(fù)擔(dān)：屬于上級(jí)安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金的增支項(xiàng)目，由縣區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)；其余增支項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)擔(dān)。

2、改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方收入入庫辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資、補(bǔ)助費(fèi)全部上收縣區(qū)統(tǒng)管統(tǒng)發(fā)后，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入實(shí)行“鄉(xiāng)征、縣管、鄉(xiāng)用”的辦法。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方財(cái)政收入一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政（農(nóng)稅）所負(fù)責(zé)征收，及時(shí)、就地直接解交縣區(qū)金庫。縣區(qū)財(cái)政局要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入入庫的督促和檢查，嚴(yán)格進(jìn)行考核；年度終了前的5日內(nèi)，將當(dāng)年增收數(shù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清算完畢。

篇（3）

二、抓好職工的學(xué)習(xí)宣傳教育。為提高職工對健康教育的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的衛(wèi)生觀念，普及衛(wèi)生知識(shí)，我們定期召開職工大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)健康教育會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)健康教育有關(guān)文件。為了學(xué)習(xí)不走過場，制定了學(xué)習(xí)制度，建立了學(xué)習(xí)考勤簿。通過學(xué)習(xí)，職工們明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強(qiáng)了衛(wèi)生保健意識(shí)，提高自我保健能力。

三、狠抓職工的教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃要求，醫(yī)院今年集中對職工培訓(xùn)四次。內(nèi)容主要以專業(yè)知識(shí)、技能、技巧、方法等為題材。全院現(xiàn)有職工20人，參加培訓(xùn)20人，培訓(xùn)率己達(dá)100%以上。并設(shè)立科室健康教育宣傳員，以科室為單位開展定期開展各種健康教育培訓(xùn)及活動(dòng)，要求參加人員達(dá)100%，培訓(xùn)活動(dòng)有資料、有記錄。

四、積極搞好健康教育宣傳工作。我們通過門診、住院及病人問卷等形式，向病人及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。我們還利用舉辦講座、宣傳欄等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日上街宣傳外，還不定期上街宣傳、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料2500余份，咨詢達(dá)500余人。門診和住院部全年出版宣傳欄各四期。

篇（4）

各鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）要按照《中華人民共和國紅十字會(huì)法》、《*市紅十字會(huì)條例》和國務(wù)院辦公廳、市政府辦公廳通知要求，進(jìn)一步加強(qiáng)紅十字會(huì)的組織建設(shè)，理順紅十字會(huì)管理體制。

*區(qū)紅十字會(huì)經(jīng)區(qū)人民政府批準(zhǔn)單獨(dú)建制，依法履行職責(zé)。鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）應(yīng)當(dāng)建立紅十字會(huì)組織，依法取得社會(huì)團(tuán)體法人資格，受同級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)紅十字會(huì)對下級(jí)紅十字會(huì)具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與主管職能。鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）應(yīng)按時(shí)做好紅十字會(huì)的換屆工作，選舉產(chǎn)生紅十字會(huì)會(huì)長、副會(huì)長等理事會(huì)成員。由副會(huì)長主持日常工作（兼），各鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）在不增加總編制的情況下配備1名專職或兼職工作人員。

鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）紅十字會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源：一是紅十字會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)；二是國內(nèi)外組織和個(gè)人捐贈(zèng)的款物；三是紅十字會(huì)的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和所屬單位上繳的收入；四是紅十字會(huì)所在單位的資助；五是區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的撥款。各鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）要將紅十字會(huì)的經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算，撥款額不低于每人（管轄區(qū)域常住人口）每年1元的標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立紅十字會(huì)銀行賬戶，專款專用。

二、積極推進(jìn)基層紅十字會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)紅十字會(huì)工作基礎(chǔ)

紅十字會(huì)工作在基層，各鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）要把支持紅十字事業(yè)發(fā)展的工作擺上議事日程，納入地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。把服務(wù)社區(qū)作為紅十字會(huì)工作重點(diǎn)，在鞏固朱涇鎮(zhèn)紅十字示范社區(qū)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)石化街道、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)等紅十字示范社區(qū)的創(chuàng)建工作。

要充分利用社區(qū)資源，支持和加強(qiáng)紅十字衛(wèi)生站建設(shè)，把紅十字社區(qū)工作納入文明小區(qū)建設(shè)規(guī)劃中。每個(gè)社區(qū)紅十字衛(wèi)生站，使用面積不小于10平方米，可結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、居委會(huì)、老年活動(dòng)室等統(tǒng)籌考慮，整合資源，功能互補(bǔ)。社區(qū)紅十字衛(wèi)生站設(shè)備添置費(fèi)用，可通過鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）財(cái)政投入和上級(jí)紅十字會(huì)資助及社會(huì)捐助等渠道加以解決。日常經(jīng)費(fèi)由各鎮(zhèn)、街道（工業(yè)區(qū)）財(cái)政承擔(dān)。

企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、委辦局等基層組織可根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立紅十字會(huì)組織，其工作經(jīng)費(fèi)的主要來源：一是紅十字會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)；二是所在單位的資助；三是有關(guān)單位和個(gè)人捐贈(zèng)的款物。

三、廣泛開展紅十字公益性宣傳，營造良好氛圍

紅十字會(huì)在我國雖然已有百年歷史，但由于歷史原因，目前還處于初創(chuàng)階段，社會(huì)和群眾的知曉度不高，需要加大力度宣傳紅十字會(huì)和紅十字人道救助事業(yè)，吸引更多的人參與紅十字會(huì)工作，支持紅十字事業(yè)。各紅十字會(huì)組織要圍繞本區(qū)的中心工作，把學(xué)習(xí)和宣傳紅十字會(huì)法規(guī)與法制宣傳教育結(jié)合起來，把弘揚(yáng)紅十字精神與公民道德教育結(jié)合起來，把促進(jìn)紅十字事業(yè)的發(fā)展與加強(qiáng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)結(jié)合起來，利用電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙、畫廊、版面等多種宣傳途徑和形式，向廣大群眾宣傳紅十字精神，提高社會(huì)對紅十字會(huì)工作的法律、法規(guī)的知曉度，增強(qiáng)社會(huì)各界對紅十字會(huì)工作的認(rèn)識(shí)、理解和支持，為進(jìn)一步發(fā)展紅十字事業(yè)打下廣泛的群眾基礎(chǔ)。

四、開展群眾性衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高居民自救互救能力

開展群眾性衛(wèi)生救護(hù)、家庭護(hù)理、居家安全與保健知識(shí)培訓(xùn)，是紅十字會(huì)體現(xiàn)“保護(hù)人的生命和健康”宗旨的一項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。要按照中國紅十字會(huì)總會(huì)、教育部、公安部、民政部等15個(gè)中央部委《關(guān)于廣泛開展救護(hù)工作的意見》的通知（紅一字[20*]44號(hào)）要求，支持紅十字會(huì)在居民以及機(jī)動(dòng)車駕駛員、導(dǎo)游、交警、企業(yè)員工等人員中開展衛(wèi)生救護(hù)和防病知識(shí)培訓(xùn)，并把培訓(xùn)與安全生產(chǎn)、職業(yè)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)以及發(fā)展紅十字會(huì)組織結(jié)合起來。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)居民在應(yīng)對突發(fā)性事故災(zāi)害中的自救互救能力，提升*城市形象。

五、提高紅十字會(huì)賑災(zāi)救助能力，著力構(gòu)建備災(zāi)救災(zāi)體系

篇（5）

房屋協(xié)管員隊(duì)伍是鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、*工業(yè)區(qū)管委會(huì)）和房屋管理部門開展基層社區(qū)管理的輔助力量，其主要職責(zé)是協(xié)助政府有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施房屋的行政管理和行業(yè)管理。根據(jù)《市府專題會(huì)議紀(jì)要（*-6）》精神，目前“房屋租賃管理站”承擔(dān)的房屋租賃管理職能納入房屋協(xié)管員的工作職責(zé)范圍，實(shí)行歸口管理。房屋協(xié)管員的主要任務(wù)是：

（一）協(xié)助做好房屋租賃管理。協(xié)助鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、*工業(yè)區(qū)管委會(huì)）和房管辦事處根據(jù)《*市房屋租賃條例》以及相關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握居住小區(qū)及企事業(yè)單位房屋租賃信息和基本情況；督促房屋出租人到房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)辦理租賃合同登記備案手續(xù)并依法交納有關(guān)稅費(fèi)；督促出租房屋內(nèi)居住人員到公安部門依法辦理居住登記手續(xù)；根據(jù)房地行政管理部門的委托，督促有關(guān)物業(yè)管理企業(yè)加強(qiáng)房屋租后管理。

（二）協(xié)助做好居住物業(yè)管理日常巡查。協(xié)助鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、*工業(yè)區(qū)管委會(huì)）和房管辦事處對居住區(qū)物業(yè)使用狀況和物業(yè)管理服務(wù)情況進(jìn)行巡查，并將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；做好業(yè)主委員會(huì)與鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、*工業(yè)區(qū)管委會(huì)）和房管辦事處之間的聯(lián)系溝通工作；協(xié)助調(diào)解業(yè)主及使用人之間的房屋使用糾紛。

（三）協(xié)助做好居住小區(qū)房屋管理的檢查監(jiān)督工作。協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)房屋管理，發(fā)現(xiàn)違反房屋管理有關(guān)規(guī)定的行為，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；協(xié)助做好危險(xiǎn)房屋的督修工作；協(xié)助做好對房屋銷售、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)房屋銷售、租賃中介活動(dòng)的監(jiān)督；協(xié)助政府有關(guān)部門做好房屋管理中與社區(qū)管理和社會(huì)治安綜合治理相關(guān)的工作。

鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、*工業(yè)區(qū)管委會(huì)）可以根據(jù)實(shí)際情況，對房屋協(xié)管員工作職責(zé)和任務(wù)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。

二、組織形式與管理體制

在每個(gè)鎮(zhèn)（街道、*工業(yè)區(qū)）組建非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織形式的“房屋協(xié)管服務(wù)社”，每個(gè)服務(wù)社一般為20人，*年全區(qū)共配置200名房屋協(xié)管員（其中*工業(yè)區(qū)、吳涇鎮(zhèn)、浦江鎮(zhèn)、馬橋鎮(zhèn)由于商品房居住面積較少，故各暫配5名）。

區(qū)房地局成立區(qū)房屋協(xié)管員管理辦公室，由分管局長牽頭，辦公室成員由物業(yè)管理科、房地產(chǎn)市場科、房地產(chǎn)交易中心等科室有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對房屋協(xié)管服務(wù)社的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)監(jiān)督，辦公室設(shè)在物業(yè)管理科。

各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、*工業(yè)區(qū)管委會(huì)）負(fù)責(zé)對房屋協(xié)管服務(wù)社的行政領(lǐng)導(dǎo)以及轄區(qū)內(nèi)相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。

三、人員招聘與培訓(xùn)錄用

（一）招聘對象

主要是戶口所在地為*區(qū)的失業(yè)和下崗協(xié)保人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力中，有初中以上文化程度，思想素質(zhì)較好，女性年齡不超過45周歲、男性年齡不超過50周歲并經(jīng)培訓(xùn)、考核獲得上崗證書的人員。

（二）招聘方式

由區(qū)房地局會(huì)同勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)人員招聘工作，面向社會(huì)公開招聘。優(yōu)先招聘錄用就業(yè)特困人員和失業(yè)一年以上的就業(yè)困難人員。

（三）培訓(xùn)

招聘人員的培訓(xùn)納入本市政府補(bǔ)貼培訓(xùn)范圍，由市房地產(chǎn)行業(yè)教育中心具體實(shí)施培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后，發(fā)放“崗位培訓(xùn)合格證書”。

（四）錄用

招聘人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，與“房屋協(xié)管服務(wù)社”簽定勞務(wù)合同或上崗協(xié)議，并由“房屋協(xié)管服務(wù)社”為其到勞動(dòng)保障部門辦理用工登記備案手續(xù)。

四、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與來源

根據(jù)《*市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市勞動(dòng)保障局、市財(cái)政局關(guān)于本市實(shí)施萬人就業(yè)項(xiàng)目若干意見的通知》（*府辦[*]3號(hào)）的規(guī)定，房屋協(xié)管項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)包括：

（一）房屋協(xié)管員每人每月崗位補(bǔ)貼一般為800元；

（二）房屋協(xié)管員每人每月交通、誤餐補(bǔ)貼200元；

（三）招用失業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)按照非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以繳納；

（四）勞動(dòng)防護(hù)及識(shí)別用品費(fèi)用每人每年不超過500元；

（五）必須的日常辦公經(jīng)費(fèi)。

上述第一、第四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)、鎮(zhèn)（街道、*工業(yè)區(qū)）兩級(jí)財(cái)政各承擔(dān)50%，第二項(xiàng)費(fèi)用由區(qū)勞動(dòng)保障局下?lián)埽谌?xiàng)費(fèi)用由市下?lián)軈^(qū)財(cái)政的外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)運(yùn)營管理費(fèi)專戶支出，第五項(xiàng)費(fèi)用由各鎮(zhèn)（街道、*工業(yè)區(qū)）財(cái)政支出。

五、實(shí)施步驟

篇（6）

一、認(rèn)清形勢，明確差距，切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

可以說，沒有項(xiàng)目，就沒有發(fā)展，沒有大的項(xiàng)目，就沒有大的發(fā)展。毋庸置疑，項(xiàng)目是立區(qū)之本，是發(fā)展之基，項(xiàng)目建設(shè)是拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的決定因素。

自從今年以來，各鎮(zhèn)、園區(qū)對項(xiàng)目及園區(qū)建設(shè)認(rèn)識(shí)有了新的提高，重視程度明顯加強(qiáng)，工作力度普遍加大。比如，北部工業(yè)區(qū)加大對__整體搬遷、z城創(chuàng)業(yè)中心、商務(wù)中心等重大項(xiàng)目建設(shè)；東港鎮(zhèn)積極啟動(dòng)__x臨港工業(yè)園建設(shè)，廣泛開展招商引資活動(dòng)；__鎮(zhèn)彩龍商品批發(fā)市場項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度迅速，并且依托宏旨真空吸砂機(jī)項(xiàng)目，積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)；海陽鎮(zhèn)依托位置特點(diǎn)，大力推進(jìn)興龍輪轂項(xiàng)目征地工作，并努力爭取到200畝建設(shè)用地指標(biāo)；西港鎮(zhèn)對酒店、旅游類項(xiàng)目大力開發(fā)建設(shè)；北港鎮(zhèn)利用自身資源優(yōu)勢，謀劃包裝寺爾山項(xiàng)目；太陽城推進(jìn)了太陽城三期建設(shè)；園林局在前夕圓滿的完成了__植物園開園任務(wù)；旅游局從全市規(guī)劃角度出發(fā)，謀劃了__x片區(qū)改造及__路片區(qū)改造項(xiàng)目。

同時(shí)，大家還必須清醒看到項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的問題和差距，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫意識(shí)。縱向比較，我們的成績突出，但橫向比較，從全市的發(fā)展態(tài)勢來看，我們還存在很大差距。實(shí)事求是地講，我們的成績更多地是與我們自己過去比，是在低水平上的前進(jìn)和提高，雖然發(fā)展速度比較快，但經(jīng)濟(jì)總量小，結(jié)構(gòu)層次低，存在的問題仍不容忽視。

深層次分析造成上述問題的原因，我覺得有八條：一是整體氛圍不夠，有些地方缺乏加快發(fā)展的壓力感和緊迫感，缺乏創(chuàng)業(yè)的激情。二是抓項(xiàng)目工作的體制機(jī)制不夠健全，沒有形成一套科學(xué)完整的目標(biāo)制定、項(xiàng)目謀劃、工作推動(dòng)、任務(wù)考核的管理辦法，包括有效的重點(diǎn)項(xiàng)目通報(bào)、督導(dǎo)、考核制度。三是園區(qū)工作跟不上，管理模式落后，基礎(chǔ)建設(shè)滯后，招商隊(duì)伍素質(zhì)偏低。去年以來，我反復(fù)講過幾次，園區(qū)建設(shè)要搞好規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多條腿走路，依托企業(yè)來建設(shè)和管理。但事實(shí)求實(shí)地講，有的園區(qū)至今動(dòng)作不大。四是項(xiàng)目建設(shè)的辦法不夠多、作風(fēng)不夠硬。這里既有思路不寬的問題，也有操作層面的問題，辦法不多，不敢碰硬，遇到土地、資金等難題就開始退縮，等著上級(jí)給政策、出路子，自己想辦法不夠。五是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目仍然偏少。雖然今年我區(qū)在億元項(xiàng)目在總體規(guī)模及數(shù)量上不斷上漲，但單一個(gè)體規(guī)模還偏小，缺乏50億元甚至是百億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。有的地方缺乏可看的大項(xiàng)目，即使有，也是喊了多年的、一般性的項(xiàng)目。六是工程前期工作進(jìn)展緩慢。涉及立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、開工手續(xù)等等，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多。部分單位責(zé)任人專業(yè)知識(shí)缺乏，對相關(guān)政策了解不清，造成工程進(jìn)展緩慢。與開工一批、投產(chǎn)一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批的要求差距較大。七是項(xiàng)目儲(chǔ)備工作比較滯后，雖然儲(chǔ)備項(xiàng)目從數(shù)量上逐年遞增，但由于對重大項(xiàng)目的前期調(diào)研、效益預(yù)測不到位，工作比較被動(dòng)。八是投資環(huán)境還需進(jìn)一步改善，部門之間、行業(yè)之間相互協(xié)作，共謀大局的意識(shí)有待提高。

能不能破解關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)的決心和魄力，土地問題不好解決，有的地方照樣一拿就是幾百畝建設(shè)用地指標(biāo)。我看關(guān)鍵還是壓力不夠，精力不集中，壓力夠了，精力集中了，辦法一定能夠想出來。

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、發(fā)展的支撐、發(fā)展的依托，是擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要抓手，更是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。雖然國家宏觀調(diào)控力度不斷加大，但發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主體地位沒有改變，從總體上看，仍是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。因此，各有關(guān)部門、各單位要切實(shí)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要性，充分抓住機(jī)遇，把握投資導(dǎo)向，以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，共同推動(dòng)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作上規(guī)模、上水平。

二、鎖定目標(biāo)，完善措施，全面完成今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

我這一路觀摩各鎮(zhèn)、園區(qū)，并不是搞形式主義，不是隨便看一看，走一走，而是把了解情況與調(diào)動(dòng)積極性結(jié)合起來，一路上講的就是要抓經(jīng)濟(jì)工作，抓重點(diǎn)項(xiàng)目。我們要把科學(xué)發(fā)展作為頭頂大事，就必須抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目，抓重點(diǎn)項(xiàng)目。我反復(fù)講了一個(gè)觀點(diǎn)，只有抓住項(xiàng)目，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，才能增強(qiáng)發(fā)展的后勁，也才能增強(qiáng)全區(qū)人民的信心，一個(gè)地方長期沒有項(xiàng)目，老百姓能有什么信心呀。現(xiàn)在，光憑嘴巴講是不行的，非得抓出成效來。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要立足全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，撲下身子抓發(fā)展，會(huì)議要開，文件要發(fā)，話也得講，但最后一定得落實(shí)到項(xiàng)目上來。今年，市下達(dá)我區(qū)確定生產(chǎn)性項(xiàng)目建設(shè)考核指標(biāo)新開工億元以上項(xiàng)目10項(xiàng)、千萬元至億元項(xiàng)目18項(xiàng)，竣工億元以上項(xiàng)目5項(xiàng)、千萬元至億元項(xiàng)目13項(xiàng)。已經(jīng)完成新開工億元以上項(xiàng)目6項(xiàng)（包含耀華8條生產(chǎn)線）、千萬元至億元項(xiàng)目14項(xiàng)，竣工億元以上項(xiàng)目1項(xiàng)、千萬元至億元項(xiàng)目7項(xiàng)。目前已進(jìn)入9月份，距離全年項(xiàng)目指標(biāo)考核時(shí)日不多。同時(shí)，由于我市舉辦奧足賽的原因，今年的項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間也將大大縮短。時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。為了圓滿完成這一目標(biāo)，必須強(qiáng)力推進(jìn)。做到“三個(gè)圍繞，兩個(gè)加強(qiáng)，一個(gè)并重”。

“二個(gè)圍繞”： 項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有效載體。結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境保護(hù)、自主創(chuàng)新、關(guān)注民生等等，都要通過項(xiàng)目建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。

一是圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整抓項(xiàng)目。按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位要求，要高度重視發(fā)展服務(wù)業(yè)，壯大提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代

農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要突出發(fā)展服務(wù)業(yè)。努力促成中首物流、清澤建材、北方物流等項(xiàng)目開工建設(shè)，渤通物流、奧通物流、彩龍商品批發(fā)市場等項(xiàng)目竣工投入使用；要提升旅游業(yè)，抓好東山道南片區(qū)開發(fā)、開灤路片區(qū)改造等項(xiàng)目招商；全力推進(jìn)法云寺復(fù)建二期、香格里拉五星級(jí)酒店、韓國樂天等特色旅游項(xiàng)目；要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，深入挖掘區(qū)內(nèi)各大商務(wù)寫字樓的經(jīng)濟(jì)潛力，圍繞高品質(zhì)的樓宇開展招商引資，積極發(fā)展服務(wù)外包、文化產(chǎn)業(yè)特別是文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)。二要壯大提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要提升壯大玻璃產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)__x\__x\__x\等項(xiàng)目建設(shè)，全面提升玻璃產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力；要著力發(fā)展裝備制造業(yè)。加快推進(jìn)山船重工、30萬噸造船等項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大成套設(shè)備、重大裝備生產(chǎn)規(guī)模；要加快發(fā)展金屬壓延業(yè)。全力推進(jìn)美鋁渤鋁、興龍輪轂等項(xiàng)目，打造板材、大型機(jī)械配套加工基地。要培育壯大糧油食品加工業(yè)。加快4003廠搬遷改造，廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品宣傳。三要培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。利用南資北移這一有利時(shí)機(jī)，加大對臺(tái)資及其他電子制造企業(yè)招商引資力度，著力扶持隆通電子、鑫起源節(jié)能科技等項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張。四要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持發(fā)展城郊特色型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)百果園采摘、綠色科技園、牧羊源羊肉產(chǎn)品加工等項(xiàng)目建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

二是圍繞“兩極帶動(dòng)、五鎮(zhèn)并進(jìn)、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，突出抓好“三個(gè)平臺(tái)”、 “四個(gè)支點(diǎn)”。著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

一要完善“三個(gè)平臺(tái)”（即北部工業(yè)區(qū)、臨港工業(yè)園和臨港物流園）。一要深入推進(jìn)北部工業(yè)區(qū)建設(shè)。按照《北部片區(qū)綜合開發(fā)規(guī)劃》制定具體的實(shí)施方案，全面推進(jìn)開發(fā)建設(shè)。積極培育都市型工業(yè)，進(jìn)一步提升玻璃、電子產(chǎn)業(yè)，打造大北部工業(yè)區(qū)配套發(fā)展基地和北部工業(yè)新城。加快推進(jìn)完成商務(wù)中心工程，實(shí)施____________________x

等基礎(chǔ)設(shè)施配套。二要加快東部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)（臨港工！業(yè)園、臨港物流園）建設(shè)步伐。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，謀劃啟動(dòng)龍港路建設(shè)。積極爭取市區(qū)相關(guān)部門的支持，科學(xué)謀劃包裝項(xiàng)目，爭取列入省重點(diǎn)，取得建設(shè)土地指標(biāo)。加快推進(jìn)法國圣戈班紙面石膏板、環(huán)保熱電、渤通物流等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)園區(qū)發(fā)展。要保證北部工業(yè)區(qū)、東部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)（臨港工業(yè)園、臨港物流園）“正名”工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，列入省級(jí)園區(qū)。二要筑就“四個(gè)支點(diǎn)”（即__、西港、北港、海陽四個(gè)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)）。各鎮(zhèn)從鎮(zhèn)域?qū)嶋H出發(fā)，精心謀劃經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，制定鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快項(xiàng)目引進(jìn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)小區(qū)建設(shè)，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。

“兩個(gè)加強(qiáng)”，一是加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備。項(xiàng)目儲(chǔ)備、策劃等前期性工作是關(guān)系我們能否形成合理的項(xiàng)目梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要因素，只有項(xiàng)目儲(chǔ)備更加充分一些，項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量更高一些，才能起到可供選擇和有備無患的實(shí)際效果。要精心篩選項(xiàng)目，善于捕捉項(xiàng)目信息，拓寬思路，超前性開發(fā)、前瞻性儲(chǔ)備、戰(zhàn)略性部署。各部門、各單位必須引起高度重視，抓緊謀劃一批具有全局性和較強(qiáng)帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目，完善論證資料，建立充實(shí)項(xiàng)目庫，形成儲(chǔ)備一批、開工一批、竣工一批的良性發(fā)展格局。二是加強(qiáng)溝通協(xié)作。項(xiàng)目建設(shè)往往涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門、多個(gè)行業(yè)，有的需要爭取上級(jí)部門的支持，有的需要其它部門的配合，所以說，加強(qiáng)溝通協(xié)作，對于項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)至關(guān)重要。各項(xiàng)目建設(shè)單位作為建設(shè)任務(wù)的直接承擔(dān)者，要積極、主動(dòng)地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，包括與上級(jí)部門的上下溝通，與其它部門、行業(yè)的左右溝通，努力贏得上級(jí)部門的支持，兄弟單位的配合，為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)爭取主動(dòng)。非項(xiàng)目責(zé)任單位也不能認(rèn)為自己沒有承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，就等閑視之，要從大局著眼，從整體利益考慮，多方給予建設(shè)單位以大力支持和配合，共同服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)大局，心往一處想，勁往一處使，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

“一個(gè)并重”，即項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量并重。在項(xiàng)目進(jìn)度上，要按照“能快則快盡量快”的要求加速推進(jìn)，盡量把時(shí)間往前趕，盡量把工期往前排，對已經(jīng)開工的項(xiàng)目，要搶時(shí)間，爭速度，努力縮短施工周期；對具備開工條件的項(xiàng)目，要積極創(chuàng)造條件，爭取項(xiàng)目早開工、早建設(shè)；對還處于項(xiàng)目前期的工程，要成熟一個(gè)上一個(gè)，趕工期、搶進(jìn)度，確保如期完成年度建設(shè)任務(wù)。在質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量和工程安全，要堅(jiān)持建優(yōu)質(zhì)工程、放心工程的要求保質(zhì)保量完成。

篇（7）

從學(xué)校畢業(yè)后工作一年多以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事朋友的幫助下，通過自身的不斷努力，無論是學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的進(jìn)步和收獲，短短的一年，是我人生中的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富!

工作一年，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的一年，在思想理論方面，我不短學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和成熟的理論，始終保持走在社會(huì)的前沿，用最強(qiáng)的武器來武裝自己，用最新的理論來充實(shí)自己。在工作中，不管走到哪里，不管什么時(shí)候，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，逐步走向成熟。工作一年就是不斷積累的一年，充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，并且在一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目中積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)出一種適合自己的工作和學(xué)習(xí)的方法。

轉(zhuǎn)眼之間，一年過去了，從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者，角色的轉(zhuǎn)變很大，突然就要獨(dú)立面對自己的人生，也曾經(jīng)迷茫過，經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，學(xué)會(huì)了一些，也感悟了許多，最后，我想說的是，工作中取得的一點(diǎn)成績，思想上一點(diǎn)進(jìn)步，在我整個(gè)人生旅程上只是小小的一筆，今后還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，否定之再否定，建立一個(gè)完整的人生觀，給自己的人生旅程畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

工作一年員工自我鑒定二

工作一年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。

在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。五年的大學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。但是單位良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。

過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。當(dāng)然，初入職場，難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。 總而言之，作為一個(gè)入職尚不足一年的新人，我會(huì)繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

工作一年員工自我鑒定三

20xx年已經(jīng)過去，迎來20xx年新的開始,作為一名車間技術(shù)人員， 我的工作技術(shù)含量較高，這就要求我對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工作過程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。 在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來工作做以下個(gè)人鑒定:

一、在過去一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己，做了很多工作;在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到

篇（8）

在全>！

(一)加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育。組織廣大醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》，開展職業(yè)道德討論、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

(二)加強(qiáng)法紀(jì)教育。組織廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《刑法》、《行政訴訟法》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)以及《慈溪市衛(wèi)生局懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。

(三)加強(qiáng)正反典型教育，筑牢思想道德防線。認(rèn)真組織開展向__市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者_(dá)_x、__x和市十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士等先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)活動(dòng)，弘揚(yáng)白求恩精神，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀；認(rèn)真開展警示教育，通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式，使廣大醫(yī)務(wù)人員以案明紀(jì)、引以為戒，增強(qiáng)道德約束力。

二、強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧干群和醫(yī)患關(guān)系

(一)培育人文理念，提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動(dòng)，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終，努力創(chuàng)造醫(yī)院文化品牌，培育醫(yī)院精神，積極引導(dǎo)職工自覺樹立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、誠信服務(wù)人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識(shí)。

1。加強(qiáng)醫(yī)院文化陣地建設(shè)，辦好院報(bào)、院刊、宣傳窗、黑板報(bào)，建立職工活動(dòng)中心、圖書閱覽室等，豐富職工精神文化生活，以文明、健康向上的文化凝聚人心，征集和提煉出醫(yī)院的院訓(xùn)、院徽、院旗。

2。組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、“雙十佳”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“服務(wù)標(biāo)兵”等評選活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

3。通過專題報(bào)道、演講會(huì)等形式大力宣傳和報(bào)道典型人物的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)崇高醫(yī)德。

4。充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，組織職工文藝匯演、征文演講比賽、聯(lián)誼活動(dòng)等醫(yī)院文化活動(dòng)，增加職工對醫(yī)院的認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力；積極組隊(duì)參加局組織的第九屆“健康杯”乒乓賽、“院歌比賽”等大型文體活動(dòng)，增加單位的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感。

5。實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室、走訪員工、意見反饋等制度，增進(jìn)管理者與員工之間的溝通和交流，構(gòu)建和諧干群關(guān)系。

(二)開展人性化服務(wù)，創(chuàng)造人文氛圍。積極創(chuàng)造條件，凈化、綠化、美化就醫(yī)環(huán)境。要增加候診椅，免費(fèi)提供飲水，設(shè)置書報(bào)架，積極開展醫(yī)療、衛(wèi)生、健康等科普知識(shí)的宣傳。專家門診建立分診叫號(hào)，急診配備護(hù)士分診，部分科室實(shí)行一人一診室，保護(hù)病人隱私；提供24小時(shí)供餐服務(wù)；大力開展“七聲服務(wù)”、“創(chuàng)溫馨病區(qū)”等活動(dòng)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。倡導(dǎo)志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織多種面向社會(huì)的慈善助醫(yī)、扶貧結(jié)對、下鄉(xiāng)義診、巡回醫(yī)療等義舉、善舉，向社會(huì)弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的精神。要積極開展__市文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)和市級(jí)文明單位、行風(fēng)建設(shè)示范窗口、群眾滿意基層站所等創(chuàng)建活動(dòng)，營造濃郁的人文氛圍。

(三)誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行門診藥費(fèi)清單制、住院費(fèi)用一日清單制、常用醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、常用藥品價(jià)格公開，平均住院床日費(fèi)用公開和門診人均醫(yī)藥費(fèi)用公開等醫(yī)療服務(wù)信息“六公開”制度。要加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督檢查，保證規(guī)范

收費(fèi)、合理收費(fèi)、誠實(shí)收費(fèi)。要建立醫(yī)患溝通制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，增強(qiáng)溝通意識(shí)，提高溝通能力。要建立醫(yī)療告知制度。在診療過程中要通過多和形式，讓患者對診療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格、自己的病情、做何種檢查項(xiàng)目、自己的經(jīng)治醫(yī)生“五個(gè)明白”，對診療程序診治專家、手術(shù)應(yīng)履行的手續(xù)、診治項(xiàng)目和價(jià)格、服務(wù)承諾“五個(gè)知道”，充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)。繼續(xù)實(shí)行院長接待日制度、設(shè)立院長代表大堂接待處。建立值班院長巡視、院周例會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)反饋、院長信箱、病區(qū)走訪等監(jiān)督措施，暢通投訴渠道。要建立健全投訴舉報(bào)辦結(jié)制度、醫(yī)患爭議處理機(jī)制和責(zé)任追究制，認(rèn)真查處每一件群眾投訴舉報(bào)，做到件件查落實(shí)，事事有回音。要堅(jiān)持醫(yī)患聯(lián)系制、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量調(diào)查和反饋制、出院病人回訪制，出院病人回訪率達(dá)60％，組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)2次，病人或病人家屬座談會(huì)4次等，力爭群眾滿意率達(dá)90，月行風(fēng)投訴小于3起。加強(qiáng)與社會(huì)、與患者的溝通和交流，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要加強(qiáng)與媒體的溝通。重視與媒體的溝通聯(lián)系，每月一次向媒體提供準(zhǔn)確、全面的信息，讓媒體及時(shí)了解真實(shí)的情況，發(fā)揮正確的輿論引導(dǎo)作用。

三、深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，努力糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

(一)進(jìn)步落實(shí)院長責(zé)任制。抓好思想教育和自查自糾工作，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)監(jiān)控，堅(jiān)持和完善重點(diǎn)人員管理制度。

(二)建立處方點(diǎn)評制，降低不合理用藥發(fā)生率。要在藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警、醫(yī)院單品種用藥總量監(jiān)控公示制度、臨床醫(yī)生單品種用藥總量監(jiān)控公示制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行處方點(diǎn)評制。各醫(yī)院要成立專門部門，行使對醫(yī)生用藥合理性考評的職責(zé)，考評方式包括四個(gè)方面：一是對醫(yī)生不合理用藥處方進(jìn)行點(diǎn)評，定期公示，二是實(shí)施臨床藥師查房，對查房中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)生不合理用藥醫(yī)囑進(jìn)行通報(bào)，并提出合理用藥意見和建議；三是對門診處方、住院病歷進(jìn)行專項(xiàng)用藥質(zhì)控，四是對醫(yī)生合理用藥進(jìn)行綜合評分，評分結(jié)果與效益工資掛鉤。

(三)推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)問的檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度(一單通)，減少重復(fù)檢查，減輕患者負(fù)擔(dān)。認(rèn)真執(zhí)行__衛(wèi)發(fā)[20__]133號(hào)文件，在確認(rèn)病人病情無明顯變化和保證醫(yī)療安全的情況下，上級(jí)醫(yī)院及同級(jí)醫(yī)院之間的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查，原則上予以認(rèn)可，不再復(fù)查：上級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)師在認(rèn)真診查病人的基礎(chǔ)上，如下級(jí)醫(yī)院檢查、檢驗(yàn)結(jié)果與臨床采理相符合，能滿足診療需要，具有診斷價(jià)值的，也可認(rèn)下級(jí)醫(yī)院的檢驗(yàn)、檢查結(jié)果，不再重復(fù)檢查。

(四)繼續(xù)推進(jìn)集中招標(biāo)采購工作，讓患者受益得實(shí)惠。進(jìn)一步完善藥品、一次性材料、醫(yī)療設(shè)備聯(lián)合集中采購制度，實(shí)行藥品、一次性材料、醫(yī)療設(shè)備聯(lián)合集中采購，降低醫(yī)院采購成本和進(jìn)購價(jià)格，降低虛高的藥品價(jià)格。

(五)堅(jiān)決查辦商業(yè)賄賂案件，突出查辦性質(zhì)嚴(yán)重、情節(jié)惡劣而又拒不自查自糾的案件和《刑法》修正案(六)頒布后仍然頂風(fēng)違紀(jì)違法收受賄賂的案件。同時(shí)，各單位要結(jié)合實(shí)際，積極探索，主動(dòng)工作，推進(jìn)防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制建設(shè)，鞏固和發(fā)展治理工作成果。

四、改革醫(yī)院服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)教率

(一)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能，加強(qiáng)對工作人員的上機(jī)操作能力的培訓(xùn)，力求熟練、快速，提高工作效率；籌建門診預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)。

(二)執(zhí)行全市門診病歷卡“一卡通”，規(guī)范病歷書寫，保證檢查、治療、用藥的連續(xù)性，提高診療效果，有效節(jié)約費(fèi)用。

(三)按病人需求調(diào)整服務(wù)時(shí)間，實(shí)行無假日醫(yī)院、加強(qiáng)急診值班，增加服務(wù)窗口，縮短病人排隊(duì)等候時(shí)間。分層設(shè)立收費(fèi)窗口，實(shí)行“一站式”服務(wù)。

(四)繼續(xù)完善導(dǎo)醫(yī)制。設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)．分層設(shè)立專職導(dǎo)醫(yī)。同時(shí)，要加強(qiáng)對導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)語言、服務(wù)技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)化禮儀規(guī)范，主動(dòng)服務(wù)。

五、強(qiáng)化自律、民主、成本意識(shí)，提高醫(yī)院管理水平

(一)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善院長目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)一崗雙責(zé)一一醫(yī)院管理和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任。結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷推動(dòng)制度創(chuàng)新，形成用制度菅權(quán)，靠制度管人、按制度辦事的工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善行風(fēng)考評辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實(shí)施行風(fēng)

分級(jí)考核。院領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺踐行同志倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，率先垂范，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

(二)堅(jiān)持和完善醫(yī)務(wù)、院務(wù)公開制度，提高醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和診療工作的透明度，實(shí)行民主管理，自覺接受公眾及職工的監(jiān)督。要采取短期培訓(xùn)或輪訓(xùn)的方法，分層分級(jí)對管理者進(jìn)行現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)的培訓(xùn)，幫助管理者樹立人又管理理念，提高醫(yī)院管理水平。

(三)培養(yǎng)成本意識(shí)，實(shí)行成本控制。各科室要樹立成本意識(shí)，改進(jìn)成本核算方法，強(qiáng)化成本管理職能。設(shè)立成本控制指標(biāo)，實(shí)行院科二級(jí)成本核算和管理。加強(qiáng)成本宣傳和教育，完善各項(xiàng)制度：提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化診療流程，科學(xué)配置人員，降低采購價(jià)格，加強(qiáng)物資管理，設(shè)立醫(yī)用耗材使用標(biāo)準(zhǔn)，約束各種浪費(fèi)行為，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本，在保證社會(huì)效益的前提下，使醫(yī)院獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

六、加快人事分配制度改革，提高團(tuán)隊(duì)競爭力

(一)全面推行專業(yè)技術(shù)人員聘評分離。按寶塔型人才結(jié)構(gòu)，設(shè)定高級(jí)、中級(jí)，初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比例，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，對淘汰者實(shí)行高職低聘。同時(shí)建立人才流動(dòng)管理辦法，促進(jìn)專業(yè)人員特別是高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員在本市各醫(yī)療單垃間合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源共享。

(二)加大人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度，優(yōu)化衛(wèi)生隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。

(三)加快分配制度改革，實(shí)行績效工資制；制訂按崗位責(zé)任、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、技術(shù)含量、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為考核指標(biāo)，體現(xiàn)公平、公開、競爭、按崗、按績和要素分配相結(jié)合原則的績效工資分配力案，實(shí)行績放工資，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展。

篇（9）

（一）明確相關(guān)監(jiān)管部門的工作職責(zé)

縣公共資源交易管理辦公室（簡稱縣公管辦）負(fù)責(zé)全縣公共資源交易管理工作和公共資源交易活動(dòng)的日常監(jiān)管，依法查處公共資源交易活動(dòng)中的違法違規(guī)行為。縣公共資源交易中心負(fù)責(zé)為全縣各類公共資源交易活動(dòng)提供集中統(tǒng)一的規(guī)范服務(wù)。

縣公管辦除做好公共資源交易日常監(jiān)管工作外，每年需對全縣各部門、鎮(zhèn)區(qū)、街道的招標(biāo)采購工作進(jìn)行一次以上全面專項(xiàng)檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期專項(xiàng)巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促落實(shí)整改，并依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，檢查情況在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)；對存在的突出問題要提交聯(lián)席會(huì)議研究處理，對嚴(yán)重違法違紀(jì)的案件線索，要及時(shí)移交公安、紀(jì)檢監(jiān)察或檢察機(jī)關(guān)查處。

縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)主管部門履行監(jiān)管職責(zé)情況實(shí)施效能監(jiān)察，每季度通報(bào)一次監(jiān)管情況；對各部門提供的違紀(jì)違規(guī)線索進(jìn)行調(diào)查處理。

縣檢察院負(fù)責(zé)對移交的職務(wù)犯罪案件線索進(jìn)行調(diào)查處理。

縣公安局負(fù)責(zé)對公共資源交易中發(fā)現(xiàn)的圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假騙取中標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包分包等線索進(jìn)行偵查。

縣住建局、水務(wù)局、交運(yùn)局等行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)對其職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)信用平臺(tái)建設(shè)，完善建立誠信守法評價(jià)體系和不良行為記錄公開機(jī)制，定期公布履約情況和不良行為記錄。

縣審計(jì)局負(fù)責(zé)對國有資金公共資源交易項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)包括合同主要條款是否與招標(biāo)公告、招標(biāo)文件一致、資金撥付是否符合合同規(guī)定、工程量變更是否符合規(guī)定程序等，審計(jì)結(jié)論及時(shí)告知相關(guān)監(jiān)管部門。

（二）實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度

聯(lián)席會(huì)議的組成。聯(lián)席會(huì)議由縣公管辦、發(fā)改委、監(jiān)察局、檢察院、公安局、住建局、水務(wù)局、交運(yùn)局、財(cái)政局、審計(jì)局、國資辦等監(jiān)管部門分管負(fù)責(zé)人組成。必要時(shí)，可邀請其他有關(guān)部門參加。

聯(lián)席會(huì)議的召開。聯(lián)席會(huì)議由縣政府辦分管主任牽頭，原則上每季度召開一次，遇到緊急事務(wù)可隨時(shí)召開。

聯(lián)席會(huì)議的議題。一是各部門匯報(bào)交流監(jiān)管工作信息，要形成書面交流匯報(bào)材料，包括監(jiān)管工作情況、經(jīng)驗(yàn)交流、存在問題、應(yīng)對措施和工作建議、意見；二是對相關(guān)重大問題進(jìn)行決策，包括決定行政處罰、限制投標(biāo)、開放綠色通道等；三是研究布置下階段監(jiān)管工作。

（三）健全信息公開公示制度

縣公管辦負(fù)責(zé)對各部門提供的項(xiàng)目監(jiān)管信息進(jìn)行統(tǒng)一收集、管理和運(yùn)用。一是建立公開公示平臺(tái)。利用“中國”門戶網(wǎng)站“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開共享專欄”和縣公共資源交易網(wǎng)站“信用專欄”、“曝光臺(tái)”作為我縣統(tǒng)一公開公示平臺(tái)。二是及時(shí)上傳監(jiān)管信息。縣各行政監(jiān)管部門對其監(jiān)管范圍內(nèi)的相關(guān)信息要及時(shí)錄入和上傳，其范圍包括：在我縣范圍內(nèi)從事經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量檢測單位和監(jiān)理單位以及招標(biāo)機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家等；其內(nèi)容包括：企業(yè)信息、個(gè)人信息（包括建造師、小型項(xiàng)目管理師、監(jiān)理工程師、造價(jià)師和招標(biāo)師等）、項(xiàng)目業(yè)績、獲獎(jiǎng)情況、不良行為記錄、違法違規(guī)情況等。三是監(jiān)管信息的管理和運(yùn)用。縣公管辦要根據(jù)各行政監(jiān)管部門上傳的信息進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，并與公共資源交易掛鉤，作為評標(biāo)時(shí)資格審查和業(yè)績評分的重要依據(jù)，凡符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定屬于不良行為的情形一律在建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)上予以公開曝光。

二、調(diào)整招標(biāo)采購進(jìn)場規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的工程類50萬元以上、采購類20萬元以上、服務(wù)類20萬元以上項(xiàng)目須進(jìn)場進(jìn)行公開招標(biāo)采購，規(guī)模以下的項(xiàng)目由招標(biāo)采購人自行組織招標(biāo)采購。

三、進(jìn)一步提升效能，設(shè)置特事特辦綠色通道

（一）實(shí)行“容缺預(yù)招標(biāo)”，縮短招標(biāo)前期準(zhǔn)備時(shí)間

凡是政府投資的重點(diǎn)工程、民生實(shí)事工程、公共事業(yè)項(xiàng)目，因時(shí)間緊、任務(wù)重，可在具備建設(shè)資金、立項(xiàng)手續(xù)、施工圖技術(shù)性審查初步意見這三項(xiàng)基本條件的情況下，先行受理進(jìn)入招標(biāo)采購程序，待簽發(fā)中標(biāo)通知書時(shí)，再補(bǔ)齊其他相關(guān)手續(xù)。

（二）建立政府應(yīng)急工程預(yù)選承包商制度

開通政府應(yīng)急工程綠色通道，建立政府應(yīng)急工程預(yù)選承包商庫。政府應(yīng)急工程可直接從政府應(yīng)急工程預(yù)選承包商庫中選定承包人。

政府應(yīng)急工程的界定。政府應(yīng)急工程指搶險(xiǎn)救災(zāi)、受自然條件或季節(jié)等因素制約，需要立即實(shí)施的工程。

辦理流程。政府應(yīng)急工程預(yù)選承包商制度的實(shí)施，由招標(biāo)采購人向縣公管辦書面說明工程的概況、規(guī)模、發(fā)包方式及其理由等事項(xiàng)，縣公管辦接到材料后按照法定程序處理。

（三）小型特殊工程采用簡易招標(biāo)采購程序

小型特殊工程的界定。小型特殊工程是指體量小、技術(shù)簡單、時(shí)間要求急，按法定招標(biāo)采購程序無法完成項(xiàng)目建設(shè)要求，需要提前開標(biāo)的工程，其具體規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)為工程類200萬元以下、采購類100萬元以下、服務(wù)類50萬元以下的項(xiàng)目。

簡易招標(biāo)采購程序。招標(biāo)人根據(jù)工程的實(shí)際情況，合理確定提前開標(biāo)的時(shí)間，投標(biāo)報(bào)名人必須在購買招標(biāo)文件時(shí)，填寫同意提前開標(biāo)的承諾，由公管辦審核后，報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。其他流程與公開招投標(biāo)程序一致。凡出現(xiàn)一家投標(biāo)報(bào)名人不作出同意提前開標(biāo)承諾的，縣公共資源交易中心可隨即終止簡易招標(biāo)采購程序，重新按公開招標(biāo)采購程序進(jìn)行。特殊工程招標(biāo)采購可采用非電子招標(biāo)方式。

篇（10）

二是進(jìn)一步加大執(zhí)行力度，切實(shí)提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率。市法院要深入推進(jìn)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)、執(zhí)行救助等長效機(jī)制建設(shè)。積極與公安、檢察部門協(xié)調(diào)，加大對拒不執(zhí)行法院判決、裁定和暴力抗拒執(zhí)行等違法犯罪行為的打擊力度，用足用全各項(xiàng)執(zhí)行措施，最大限度地實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。以今年開展的“清理國家機(jī)關(guān)不執(zhí)行人民法院裁判專項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，用足執(zhí)行措施，切實(shí)加大對執(zhí)行積案的清理力度，不斷提高執(zhí)行效率和質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)執(zhí)行案件的收結(jié)平衡。