序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇政工工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購(gòu)工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。

二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì)，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫！同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

三、日常工作

2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

篇（2）

（二）對(duì)低保檔案進(jìn)行規(guī)范化建檔工作。組織社區(qū)民政工作人員對(duì)低保檔案進(jìn)行了一次全面清理完善，新建立了低保檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，文字檔案一戶一檔，實(shí)施分類施保管理，動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)要求各社區(qū)也給所屬轄區(qū)內(nèi)低保戶檔案實(shí)施一戶一檔管理，對(duì)家庭信息有變更的，及時(shí)完善文字檔案。

（三）在全面落實(shí)低保政策的基礎(chǔ)上，我站緊緊依靠政府救濟(jì)并積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，對(duì)全街道困難群體進(jìn)行積極幫扶救助。2018年截止目前發(fā)放臨時(shí)救濟(jì)款十五萬(wàn)多元，救濟(jì)對(duì)象162余戶。

篇（3）

年初以來(lái)，圍繞院黨組中心工作，我們從實(shí)際出發(fā)，全方位強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

（一）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)法服務(wù)年活動(dòng)

主要做到四個(gè)到位：①學(xué)習(xí)到位。一是聘請(qǐng)專家講課學(xué)，提高理論水平，解決對(duì)服務(wù)年活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)不夠深刻的問(wèn)題。聘請(qǐng)##縣委黨校副教授吳清和做了題為《科學(xué)發(fā)展觀與依法執(zhí)政》的專題講座，使大家對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的起源、內(nèi)涵、理論淵源、在中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系中的重要地位有了更深刻的認(rèn)識(shí)，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念明顯增強(qiáng)。二是回顧革命歷史學(xué)，提高責(zé)任意識(shí)，解決工作作風(fēng)上不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題。在清明節(jié)前夕，組織全院干警祭掃烈士墓。活動(dòng)后，聘請(qǐng)縣電大的老師講授了中國(guó)革命史，召開(kāi)了座談會(huì)，大家緬懷革命先烈，回顧革命歷史，查找自己宗旨意識(shí)、法治理念、工作作風(fēng)上的不足。三是派員外出考察學(xué)，提高創(chuàng)新意識(shí)，解決思想不夠解放的問(wèn)題。派出3個(gè)考察組，到江、浙、山東、北京、深圳等地檢察院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、工作經(jīng)驗(yàn)，形成了4個(gè)考察報(bào)告，借鑒了外地工作方法，創(chuàng)新地開(kāi)展了偵防控一體化等業(yè)務(wù)工作。四是開(kāi)展課題調(diào)研學(xué)，提高工作能力，解決掣肘充分發(fā)揮檢察職能的問(wèn)題。按檢察管理、業(yè)務(wù)工作、思想建設(shè)、檢察機(jī)制改革創(chuàng)新4個(gè)方面，確定了15課題，每個(gè)黨組成員、檢察委員會(huì)委員至少研究一個(gè)課題，促進(jìn)了思想創(chuàng)新，提高了服務(wù)意識(shí)。

（二）組織到位

（三）參與配合組織部門(mén)牽頭的法檢中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作

按照縣委組織部門(mén)的統(tǒng)一部署，根據(jù)法檢兩院改革實(shí)施方案積極參與并配合領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，從提出方案開(kāi)始，歷經(jīng)崗位資格公布、報(bào)名資格初審、復(fù)審、民主測(cè)評(píng)、筆試、考核、任前公示等程序，招聘全過(guò)程做到了公開(kāi)、公平、公正，我院共有7位干部被提拔任用，其中1個(gè)正科級(jí)崗、6位副科級(jí)崗，同時(shí)此次改革對(duì)全院中層干部進(jìn)行了輪崗，為院里工作的持續(xù)開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作

我們把精神文明建設(shè)作為檢察工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極組織精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全院上下一致努力、同心同德，從基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作、服務(wù)理念、工作效果多方面入手，抓好精神文明建設(shè)工作，在今年獲得省級(jí)精神文明單位榮譽(yù)。按縣里要求，組成“州檢籃球代表隊(duì)”，于5月下旬參加了“縣直機(jī)關(guān)工委人壽保險(xiǎn)杯機(jī)關(guān)支部籃球賽”，獲得第2名好成績(jī)。在7月份參加市院組織的檢察系統(tǒng)籃球賽，被評(píng)為精神文明獎(jiǎng)。

二、以提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨，突出抓好思想政治工作

今年以來(lái)，為突出服務(wù)年主題，我們?cè)诟删性鷮?shí)有效開(kāi)展各種思想教育活動(dòng)，加大宣傳面，以全面樹(shù)立社會(huì)主義法制理念，力求從根本上提高司法監(jiān)督水平，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一是強(qiáng)化法治理念教育。黨員先進(jìn)性是衡量工作成敗的最高標(biāo)準(zhǔn)，更是司法實(shí)踐與立檢為公、執(zhí)法為民有機(jī)結(jié)合的具體體現(xiàn)。為此，我們圍繞實(shí)踐三個(gè)代表思想和黨員先進(jìn)性教育，注重把握政策法律的原則性與人民利益的根本性，兼顧好，不失衡，維護(hù)正義，保障人權(quán)。在進(jìn)行階段性教育的同時(shí)，每位干警都結(jié)合自身實(shí)際形成理論研討文章。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育。按照績(jī)效管理要求，我們從

績(jī)效看服務(wù)水平，用服務(wù)質(zhì)量衡量工作績(jī)效，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、細(xì)化服務(wù)舉措等釣多方種手段提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。我們?cè)诳h二中扶助二名成績(jī)優(yōu)秀的貧困學(xué)生，同永勝鄉(xiāng)豐產(chǎn)村結(jié)成共建對(duì)子，為貧困黨員和村民送去農(nóng)用物資，在執(zhí)法實(shí)踐中，注重服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是強(qiáng)化警示教育。面對(duì)司法監(jiān)督的特殊性，通過(guò)組織干警學(xué)習(xí)各種警示教育教材、收看重特大案件實(shí)錄等方式，并形成學(xué)習(xí)心得或觀后感，做到警鐘常明，筑牢拒腐防變的思想長(zhǎng)城。今年以來(lái)，共開(kāi)展相應(yīng)教育4次，受教育率面100%。

三、以提升管理層次為方向，切實(shí)抓好目標(biāo)考核工作

1、加大目標(biāo)責(zé)任制考核力度。檢察系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任

制考核已經(jīng)多年，年初院里統(tǒng)一下達(dá)了目標(biāo)管理工作方案、目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則、目標(biāo)責(zé)任制考核辦法、確定專人管理目標(biāo)考核工作。一年來(lái)，業(yè)務(wù)工作、非業(yè)務(wù)工作及其他工作都較為完善，基層院規(guī)范化建設(shè)得到了有序推進(jìn)。

2、加大績(jī)效考核力度。我們按照省、市院部署認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作，并將績(jī)效考評(píng)同干部任用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。以績(jī)效考核結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，確定競(jìng)聘上崗資格以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，把考核結(jié)果與平時(shí)工作業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)以績(jī)效考核結(jié)果為參考，合理分配工作崗位。使績(jī)效考核工作有力地指導(dǎo)了檢察業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)了檢察業(yè)務(wù)工作的健康快速發(fā)展。

四、以提升工作效率為根本，潛心抓好溝通協(xié)調(diào)

因工作需要，政工科與上級(jí)院及縣委政府各部門(mén)間聯(lián)系較多，為把服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)，我們注重在溝通協(xié)調(diào)上下功夫。一方面增強(qiáng)與上級(jí)院的溝通，及時(shí)反饋各項(xiàng)工作信息，辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)手續(xù)，適時(shí)組織參加各種活動(dòng)等；一方面增強(qiáng)與縣各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)友誼，暢通工作信息，辦理好人事、勞資等各項(xiàng)事宜；一方面注意增強(qiáng)與黨組、科室的協(xié)調(diào)，凝聚意志，增強(qiáng)合力，搭建班子與隊(duì)伍銜接的橋梁。注意傾聽(tīng)干警意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)，為完善隊(duì)伍建設(shè)、打造過(guò)硬檢察隊(duì)伍貢獻(xiàn)力量。

五、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入，努力抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)

司法監(jiān)督實(shí)踐要求檢察干警必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己、發(fā)展自己。為此，把學(xué)習(xí)作為重中之重突出出來(lái)，年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按步驟分階段開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是組織參加上級(jí)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織人員參加省院的專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)3次、多次參加市院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。二是組織開(kāi)展縣院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。貫徹周四學(xué)習(xí)日制度，進(jìn)行政策、法律、法規(guī)等理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是組織開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。各業(yè)務(wù)科室結(jié)合司法實(shí)踐，進(jìn)行學(xué)法用法研討，互學(xué)共進(jìn)。一年來(lái)，全院共發(fā)表理論研討文章8余篇，全院素質(zhì)大幅提升。

回顧一年來(lái)的工作，看到成績(jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了尚存的困難及不足之處，如工作人員少、工作主動(dòng)性不強(qiáng)、有的工作溝通不夠、有的工作介入不夠等，亟需今后加以充實(shí)與改進(jìn)。

明年主要工作思路

一、集中精力抓學(xué)習(xí)

二、集中精力抓管理

2012年我們要以國(guó)際質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，按照省委政法委規(guī)范化管理要求，健全規(guī)章制度、規(guī)范工作程序、明確崗位責(zé)任，圍繞目標(biāo)管理，確立工作規(guī)劃，抓好工作落實(shí)，推動(dòng)工作開(kāi)展，以績(jī)效考核為手段，以規(guī)范管理為依托，全面推進(jìn)檢察工作管理上水平、上臺(tái)階。

三、集中精力抓服務(wù)

篇（4）

（一）持續(xù)向好，財(cái)政收入再創(chuàng)新高

2019年我區(qū)完成一般公共預(yù)算收入158.3億元，為全年目標(biāo)的102.09%，收入總量繼續(xù)領(lǐng)跑全省城區(qū)，收入質(zhì)量連續(xù)三年穩(wěn)定提升。

1、整合部門(mén)力量，落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)稅務(wù)、財(cái)政、工商、鎮(zhèn)街等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，集中力量，聯(lián)動(dòng)出擊，依托第四次經(jīng)濟(jì)普查的開(kāi)展，組織“百日會(huì)戰(zhàn)”稅源清理專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)征管到位，確保稅源落地，避免稅收流失。

2、跟進(jìn)企業(yè)走訪，提升服務(wù)水平。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作安排，積極組織開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)走訪活動(dòng)，對(duì)盤(pán)子女人坊、元亨科技、輕鹽陽(yáng)光集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行了深入走訪，全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，掌握稅收動(dòng)態(tài)，幫扶企業(yè)解決發(fā)展難題，共促稅收增長(zhǎng)。

3、嚴(yán)扣項(xiàng)目環(huán)節(jié)，避免稅收流失。通過(guò)對(duì)社會(huì)投資類項(xiàng)目的臺(tái)賬管理，緊跟項(xiàng)目進(jìn)度，督促稅收入庫(kù)，督促公司及時(shí)足額繳納稅款，有效避免了稅收流失。

（二）有保有壓，財(cái)政支出繼續(xù)優(yōu)化

1、恪守“持家有道”的準(zhǔn)則。建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度。推動(dòng)部門(mén)預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化，剛化預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算約束。對(duì)各部門(mén)交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)進(jìn)行同期對(duì)比，掌握各部門(mén)單位“四費(fèi)”的開(kāi)支情況，堅(jiān)持“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增，杜絕一切不合理開(kāi)支。按相關(guān)文件要求，從嚴(yán)把好支出關(guān)口，通過(guò)厲行節(jié)約，遏制行政性支出增長(zhǎng)。

2、恪守“民生優(yōu)先”的準(zhǔn)則。持續(xù)改善民計(jì)民生，不斷增大對(duì)公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)投入，推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，重點(diǎn)保障了支農(nóng)、社保資金的需要，大力支持醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、教育等支出，支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化，公共財(cái)政的作用更加凸顯。

3、恪守“突出重點(diǎn)”的準(zhǔn)則。全力保障區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作、中心工作。立足財(cái)政本職，搞好重點(diǎn)投入的主體作用和資金的導(dǎo)向作用，全力支持重點(diǎn)工程建設(shè)，重點(diǎn)保障征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金。積極支持開(kāi)展生態(tài)環(huán)保建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等，發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，為助力藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了有力保障。

（三）嚴(yán)管精用，資金效用更為注重

1、沉淀資金有效盤(pán)活。一是用好結(jié)余資金。對(duì)財(cái)政專戶存量資金進(jìn)行清理，建立了日常盤(pán)活存量資金機(jī)制，收回了2016年及以前年度結(jié)余資金，加強(qiáng)轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，同時(shí)加大了財(cái)政專戶存量資金的安排力度。二是清理往來(lái)資金。成立了財(cái)政對(duì)外借款清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開(kāi)了國(guó)庫(kù)往來(lái)資金清理工作。為明晰債務(wù)，在結(jié)合當(dāng)年賬本記錄的基礎(chǔ)上咨詢了多方會(huì)計(jì)人員，并聯(lián)系各項(xiàng)債務(wù)借款單位核對(duì)賬務(wù)，逐筆制定還款方案。

2、投資評(píng)審規(guī)范嚴(yán)格。緊緊圍繞節(jié)約政府投資、提高財(cái)政資金使用效益這一核心，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審工作職能，加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度，嚴(yán)格評(píng)審、提高效率，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。

3、績(jī)效管理更加全面。一是績(jī)效目標(biāo)申報(bào)有突破。全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)管理在區(qū)直部門(mén)和街鎮(zhèn)的全覆蓋。二是績(jī)效自評(píng)工作全覆蓋。進(jìn)一步擴(kuò)大了自評(píng)范圍，所有區(qū)直部門(mén)的整體支出和單筆資金達(dá)到50萬(wàn)元的項(xiàng)目支出都開(kāi)展自評(píng)，項(xiàng)目自評(píng)擴(kuò)大到大預(yù)算列支和追加預(yù)算的項(xiàng)目支出。三是重點(diǎn)評(píng)價(jià)范圍進(jìn)一步拓寬。為實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理覆蓋所有資金的要求，選取了部分建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目資金和社保基金開(kāi)展重點(diǎn)評(píng)價(jià)。

（四）精準(zhǔn)發(fā)力，管理成效全面提升

1、以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，著力化解政府債務(wù)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化保障。為進(jìn)一步健全區(qū)政府債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作機(jī)制，設(shè)立了XX市xx區(qū)防控化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書(shū)記張敏任組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)政府債務(wù)管理工作。二是出臺(tái)工作方案，形成機(jī)制。出臺(tái)了《XX市xx區(qū)防控化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作方案》，明確“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類施策”的基本原則、提出“確保我區(qū)政府債務(wù)可承受、可持續(xù)，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線”的目標(biāo)任務(wù)，并從妥善化解存量、嚴(yán)格控制增量、規(guī)范平臺(tái)發(fā)展、強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)四個(gè)方面對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了具體分解，責(zé)任到單位。三是迅速展開(kāi)行動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)。扎實(shí)有效摸清債務(wù)家底，全面掌握了我區(qū)的債務(wù)規(guī)模及債務(wù)結(jié)構(gòu)。對(duì)PPP、政府購(gòu)買服務(wù)和政府投資基金項(xiàng)目進(jìn)行全面核查，有條不紊進(jìn)行清查整改。實(shí)事求是開(kāi)展走訪督查，聯(lián)合區(qū)審計(jì)局對(duì)全區(qū)融資平臺(tái)公司債務(wù)管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了走訪督查，重點(diǎn)就理清債務(wù)底子、嚴(yán)控債務(wù)總量，積極組織鋪排、消化債務(wù)存量做出了要求。積極推進(jìn)平臺(tái)公司整合轉(zhuǎn)型工作，制定了平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型方案并多次向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、以依法依規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，完善政府采購(gòu)機(jī)制。一是嚴(yán)格采前預(yù)算管理。按照“應(yīng)編盡編”的原則，在部門(mén)預(yù)算中編列當(dāng)年采購(gòu)項(xiàng)目的政府采購(gòu)預(yù)算，隨同部門(mén)預(yù)算“二上”一并報(bào)送，未納入年度政府采購(gòu)預(yù)算、未進(jìn)行調(diào)整或未追加政府采購(gòu)預(yù)算的，不得實(shí)施政府采購(gòu)。二是嚴(yán)格采中程序?qū)徟檫M(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，我局嚴(yán)格按照“先配置、再采購(gòu)”的原則預(yù)審政府采購(gòu)項(xiàng)目，無(wú)資產(chǎn)配置計(jì)劃的項(xiàng)目采取從嚴(yán)控制的原則，要求項(xiàng)目實(shí)施單位需按程序報(bào)告區(qū)政府后再報(bào)財(cái)政審批，達(dá)到嚴(yán)格審批程序，規(guī)范管理的目的。三是嚴(yán)格采后日常監(jiān)管。為增強(qiáng)單位編制精細(xì)預(yù)算，強(qiáng)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)的意識(shí)，我局聯(lián)合區(qū)電政辦，邀請(qǐng)專家組織了專項(xiàng)檢查，通過(guò)長(zhǎng)期有效的監(jiān)督檢查提升了采購(gòu)單位對(duì)貨物驗(yàn)收的水平，提高了供應(yīng)商履約意識(shí)。

3、以資金安全為紅線，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，密切關(guān)注財(cái)政資金使用、財(cái)稅政策執(zhí)行以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市相關(guān)規(guī)定等財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)情況，制定2019年財(cái)政監(jiān)督重點(diǎn)檢查計(jì)劃，加大民生資金監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)開(kāi)展涉農(nóng)資金、衛(wèi)生和環(huán)保等涉及民生領(lǐng)域資金和重大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金的使用效益。

二、2020年工作思路

（一）謀實(shí)效，開(kāi)源增收。一是抓部門(mén)聯(lián)動(dòng)促稅收征管。努力將綜合治稅理念深入?yún)^(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)，在政銀對(duì)接、政企對(duì)接和項(xiàng)目幫扶中宣傳稅收政策、落實(shí)稅收征管、促進(jìn)稅收增長(zhǎng)。二是抓平臺(tái)建設(shè)強(qiáng)信息管控。打通數(shù)據(jù)交換通道，力爭(zhēng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)縫傳送。同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)提示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異動(dòng)，科學(xué)核定稅源，實(shí)現(xiàn)稅源穩(wěn)定、征管到位。三是抓重點(diǎn)稅源保稅收增長(zhǎng)。針對(duì)目前重點(diǎn)稅源持續(xù)增長(zhǎng)勁頭不足的問(wèn)題，通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)扶植政策、突出招商引資重點(diǎn)，建立對(duì)接走訪機(jī)制，逐步優(yōu)化配套服務(wù)，充分實(shí)現(xiàn)“招”潛力稅源、“引”重點(diǎn)稅源、“留”長(zhǎng)效稅源，確保稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

篇（5）

我們工作的指導(dǎo)思想是：

（1）、用傳統(tǒng)經(jīng)典《弟子規(guī)》來(lái)教化學(xué)生，讓學(xué)生去實(shí)踐弟子規(guī)，受用一生，影響后人，達(dá)到“春風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的功效；

（2）、感恩教育，讓學(xué)生知到受人點(diǎn)水之恩，應(yīng)當(dāng)涌泉相報(bào)；

（3）、“空談?wù)`教，實(shí)干興校”，我們政教人應(yīng)從自身做起，從點(diǎn)滴做起，干點(diǎn)實(shí)事；

（4）、建造xx校區(qū)“和諧務(wù)實(shí)敬業(yè)正氣大度”的人文特征；

（5）、細(xì)節(jié)決定成敗，勿以惡小而為之，勿以善小而不為；我們是普通人就應(yīng)該做普通事，不要總想著做些轟轟烈烈的大事。

（6）、笑看工作是生活！

這是我們的工作的指導(dǎo)思想，也是我們所有工作的內(nèi)在鏈條，現(xiàn)拾出其中部份鏈條與大家分享：

1、軍訓(xùn)期間，我們一手策劃xx校區(qū)軍訓(xùn)工作，從開(kāi)幕式到具體軍訓(xùn)過(guò)程再到閉幕式，以至軍訓(xùn)中間加學(xué)廣播體操，都一直與學(xué)生軍官在一起，與班主任和體育教師在一起，因我們的剛剛進(jìn)校園的孩子還沒(méi)有太多的符合x(chóng)x中學(xué)的好習(xí)慣，離我們的希望相差很遠(yuǎn)，所以一定要對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練管理，讓他們體驗(yàn)到學(xué)校的嚴(yán)肅與關(guān)愛(ài)，讓他們?cè)缛招纬蓌x人應(yīng)該有的好習(xí)慣，好品質(zhì)。我們xx校區(qū)的政教人，尤其是主抓七年部劉福巖主任付出了巨大努力，順利的完成了開(kāi)學(xué)初的軍訓(xùn)工作，對(duì)學(xué)生組織紀(jì)律的加強(qiáng)打下了一個(gè)不錯(cuò)的基礎(chǔ)，起到了不可言表的作用；

2、在進(jìn)行軍訓(xùn)工作的同時(shí)政教主任蔡成宇與三位政教副主任著手安排劃分樓內(nèi)外的衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，并畫(huà)出簡(jiǎn)圖，且進(jìn)行文字說(shuō)明；經(jīng)過(guò)幾天的研究最后終于劃分好了各年部，各班級(jí)的衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)，為日后的衛(wèi)生清潔工作，安全區(qū)域劃分打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)劃好之后，又開(kāi)始著手研究學(xué)生去食堂的行走線路，經(jīng)過(guò)幾番的努力，幾番的修改，最好終于成就了我們現(xiàn)在的就餐路線，到現(xiàn)在我們一直以為這是一個(gè)最佳的線路，再找這樣的方案十在不是易事（按樓來(lái)安排，不按年級(jí)來(lái)安排，這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，應(yīng)該有它的規(guī)律才好）；即a樓學(xué)生在分餐制的同時(shí)要走東道和食堂的東—北門(mén)，然后右轉(zhuǎn)上三層樓按順序就餐；b樓學(xué)生走東道和食堂東—南門(mén)，且在a樓學(xué)生的左側(cè)行走，進(jìn)門(mén)后直接一層樓按順序就餐；c樓的學(xué)生直奔食堂南—西門(mén)，然后左轉(zhuǎn)上二層樓按順序就餐；

篇（6）

2017年度，在書(shū)店經(jīng)理室和各科室的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、集團(tuán)改制上市

自2008年10月底，書(shū)店集團(tuán)下達(dá)改制重組任務(wù)，距今已整整9個(gè)年頭。上市工作歷經(jīng)重重磨難，直至2017年10月17日，中國(guó)證券管理委員會(huì)正式宣布山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰綢PO申請(qǐng)通過(guò)，成功上市，改制任務(wù)終于在此畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。自經(jīng)理室將上市工作交給我的那一刻，我就深深的感覺(jué)到這項(xiàng)任務(wù)的重要性和艱巨性，不敢有絲毫懈怠。工作期間，我一方面積極聯(lián)系兄弟科室，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，多問(wèn)多想多做；另一方面，則虛心向前輩們請(qǐng)教，做好反思和總結(jié)，為省集團(tuán)成功上市貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。

2、三類人員的管理

由于三類人員的管理越來(lái)越正規(guī)化、合理化，因此今年有關(guān)三類人員的管理工作進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。但我仍然認(rèn)真對(duì)待其出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，全面的了解每一位內(nèi)退、離退休人員的具體情況，例如對(duì)三類人員的待遇、相關(guān)訴求等，及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題得到合理解決。到目前為止，三類人員的費(fèi)用、福利均正常發(fā)放，并通過(guò)合理的訴求，為離休干部爭(zhēng)取了特需資金，為內(nèi)退員工提高了基本生活費(fèi)。三類人員的管理是人事工作的重中之重，作為政工科長(zhǎng)，我會(huì)盡最大努力做好此項(xiàng)工作，維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納

社會(huì)保險(xiǎn)是在崗職工、內(nèi)退職工和離退休干部的最基本生活保障，每一項(xiàng)保險(xiǎn)都關(guān)系到職工的切身利益，容不得一絲疏忽。在經(jīng)理室的大力支持下，今年的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作在有條不紊的進(jìn)行中，其繳納金額按工資總額計(jì)提，繳納水平在全縣名列前茅，截止目前為止，五險(xiǎn)一金均已足額繳納完畢。

4、人員入職、調(diào)崗及退休辦理

為了更好的配合新華書(shū)店體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入貫徹落實(shí)省集團(tuán)對(duì)新時(shí)期下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才建設(shè)的重要指示，我單位結(jié)合自身發(fā)展需要，在今年新招聘大學(xué)生兩名，并按正規(guī)流程為兩名新員工辦理了入職手續(xù)，繳納了五險(xiǎn)一金。另外，本年度共申報(bào)退休人員三名，待人社局審核完成后可辦理相關(guān)退休手續(xù)。

5、協(xié)助兄弟科室和完成經(jīng)理室交派的其他任務(wù)

在做好自身工作的同時(shí)，積極的協(xié)助幫助兄弟科室和完成經(jīng)理室交派的其他任務(wù)，如福利物品的發(fā)放、辦公室倉(cāng)庫(kù)的整理維護(hù)、各個(gè)部門(mén)通知的上傳下達(dá)、會(huì)議室大屏幕的管理維護(hù)、視頻會(huì)議設(shè)備的建設(shè)等等。

篇（7）

根據(jù)要求，我局明確了由一名分管局長(zhǎng)主管水政工作。為使水行政執(zhí)法工作落到實(shí)處，我局成立了專門(mén)的執(zhí)法小組，并將各自任務(wù)進(jìn)行了明確的分工，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員三方面保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進(jìn)行。

二、健全各項(xiàng)制度

我局水政水資源科認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》，并將制度裝訂上墻。水政主管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)巡查不少二次，水政監(jiān)察人員每周巡查不少于一次并認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄登記表。依照《中華人民共和國(guó)水法》賦予的權(quán)力依法對(duì)轄區(qū)水事違法行為進(jìn)行查處,很好維護(hù)河道持續(xù)，保障工程安全。

三、大力開(kāi)展水法宣傳

（一）水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國(guó)水周”進(jìn)行了形式多樣的宣傳工作。3月22日,水政人員在縣廣場(chǎng)設(shè)立水法宣傳站，圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題，進(jìn)行水法宣傳。當(dāng)天懸掛橫幅三副、張貼標(biāo)語(yǔ)50張，發(fā)放宣傳材料5000余份、出動(dòng)宣傳車一臺(tái)，接受群眾咨詢達(dá)100余人次。通過(guò)宣傳教育使廣大干部職工、人民群眾了解到人民治黃60余年取得的偉大成就，真切感受到在新的歷史時(shí)期，發(fā)展黃河水利事業(yè)，對(duì)于改善黃河流域民生，建設(shè)小康社會(huì)的巨大意義。

（三）為進(jìn)一步使干部職工熟練掌握《水法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，我局利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體干部職工學(xué)習(xí)了水法、防洪法的相關(guān)知識(shí)，對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行講解。制作了法制知識(shí)的板報(bào)，張貼全體干部職工學(xué)習(xí)十七大精神心得體會(huì)。

四、執(zhí)法巡查與水事案件查處

（二）上年遺留案件：工程19#壩處排水渠連續(xù)數(shù)周有不明水流排入河道，接此報(bào)告后，縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此情況高度重視，立即責(zé)成水政人員沿水流逆向徒步巡查。巡查發(fā)現(xiàn)該水流系中鐵一局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部的在施工中未經(jīng)河道主管部門(mén)批準(zhǔn)擅自向河道排放的施工用水。水政人員多次攜帶照攝錄像設(shè)備對(duì)其水流排放過(guò)程自源頭至入河口進(jìn)行了全程取證，并現(xiàn)場(chǎng)要求立即制止排水，辦理相關(guān)手續(xù)。

（三）3月6日，水政監(jiān)察人員在堅(jiān)持經(jīng)常巡查、定期巡查和不定期巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了河道巡查力度。在巡查過(guò)程中采取巡查與宣傳相結(jié)合的方式，把亂耕亂種的區(qū)域作為重點(diǎn)巡查和宣傳對(duì)象，以增強(qiáng)沿河群眾的法制意識(shí)，提高遵守水法律法規(guī)的自覺(jué)性，把各種違法隱患消滅在萌芽狀態(tài)。巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)凹里村民在鐵橋下亂墾亂占灘地行為，我局水政人員及時(shí)制止，責(zé)令其辦理相關(guān)手續(xù)。

（四）對(duì)去年遺留案件：高速公路k3+380處水毀排水工程的設(shè)計(jì)、施工由我局負(fù)責(zé)實(shí)施，在實(shí)施時(shí)要確保工程質(zhì)量，符合國(guó)家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及滿足公路排水及防洪要求。該排水工程于xx年年8月22日通過(guò)驗(yàn)收，施工費(fèi)用由高速公路建設(shè)集團(tuán)公司承擔(dān)，并負(fù)責(zé)我局工程范圍內(nèi)的k3+380、k5+650兩處排水設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)，并接受水利管理部門(mén)監(jiān)督。但是費(fèi)用問(wèn)題一直遲遲未落實(shí)。

（五）上年遺留案件：3-7月份我局積極長(zhǎng)途電信線務(wù)局的協(xié)商，由于時(shí)間較長(zhǎng)及多種歷史原因，多年來(lái)困擾工程防汛路通行的通訊電桿，特別是工程7-8#壩段通訊桿栽在防汛路中央，嚴(yán)重影響車輛通行及工程面貌。

（六）2012年8月17日下午，水政人員在防汛、工程巡查中，發(fā)現(xiàn)山西運(yùn)風(fēng)高速公路集團(tuán)未經(jīng)河道主管部門(mén)許可，擅自在大橋南端栽設(shè)電桿，架設(shè)錄像監(jiān)控設(shè)備時(shí)，立即進(jìn)行了阻止，責(zé)令其立即停工，辦理相關(guān)手續(xù)。

五、案件處理結(jié)果

（一）對(duì)縣交通局違法修建超限站違法案件，我局水政人員及時(shí)進(jìn)行了阻止，并下達(dá)了《責(zé)任改正通知書(shū)》、《處罰事先告知書(shū)》、《處罰聽(tīng)證告知書(shū)》。案件立案查處后，局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)給予了大力的的支持和指導(dǎo)，縣局水政人員作了大量細(xì)致的工作，2012年新年伊始，終于取得了新的突破超限站同意接受我局的監(jiān)督與管理，此案終結(jié)。

（二）對(duì)中鐵一局違法排水案件，我局水政人員及時(shí)進(jìn)行了阻止，送達(dá)了責(zé)令整改通知書(shū)、處罰告知書(shū)、處罰聽(tīng)證書(shū)和處罰決定書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的協(xié)商，雖然對(duì)方勉強(qiáng)承認(rèn)未經(jīng)許可擅自排水的違法行為，但不愿意接受處罰。2012年1月14日，我局水政人員冒著風(fēng)雪再次與中鐵一局協(xié)商。最終，對(duì)方表示愿意接受我局的處理意見(jiàn)，此案終結(jié)。

（三）對(duì)違法亂占灘地的凹里村民進(jìn)行法制宣傳教育，最終愿意接受我局管理，5月8日和我局簽訂灘地管護(hù)協(xié)議。

（六）對(duì)山西運(yùn)風(fēng)高速公路集團(tuán)未經(jīng)河道主管部門(mén)許可，擅自在大橋南端栽設(shè)電桿，架設(shè)錄像監(jiān)控設(shè)備案件，對(duì)方已停止違法行為。

六、存在的問(wèn)題

（一）基層水政隊(duì)伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱。基層水政隊(duì)伍缺乏充足穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，隊(duì)伍執(zhí)法裝備性能差且長(zhǎng)期得不到更新，這很難適應(yīng)新形勢(shì)下水行政執(zhí)法活動(dòng)開(kāi)展的需要。水事案件主要發(fā)生在基層，主要由基層單位處理，但基層執(zhí)法隊(duì)伍缺乏必要的交通工具和先進(jìn)的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了水政隊(duì)伍的發(fā)展，不利于水事案件的查處。

（二）水政制服的不統(tǒng)一，導(dǎo)致在執(zhí)法過(guò)程中著裝各式各樣，缺乏正規(guī)性，導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。

（三）水政隊(duì)伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。水政隊(duì)伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門(mén)的聯(lián)系機(jī)制，信息資源缺乏共享。在我局利益與地方利益發(fā)生沖突時(shí)，難以及時(shí)有效的執(zhí)法，難以保證我局的合法利益。

（四）法律基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，在涉及水法以外的法律時(shí)不能提供較為可行的實(shí)施方案。以后要認(rèn)真學(xué)習(xí)民法、經(jīng)濟(jì)法、物權(quán)法等知識(shí)，在處理涉及法律方面的事項(xiàng)時(shí)確保游刃有余。

（五）不了解其他單位在水政水資源方面的做法，不能借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要盡量走出去，觀摩學(xué)習(xí)其他單位特別是先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)我局水政水資源工作的開(kāi)展。

七、對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的建議

（一）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要高度重視水政經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，探求水政隊(duì)伍穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。建議在水行政事業(yè)收費(fèi)中提取水政隊(duì)伍活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專門(mén)用于水政隊(duì)伍辦案、執(zhí)法、改進(jìn)技術(shù)裝備，真正實(shí)現(xiàn)水政隊(duì)伍的正規(guī)化。

（二）購(gòu)買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。

（三）建立外部聯(lián)系機(jī)制。水政監(jiān)察部門(mén)應(yīng)該與地方政府、公檢法、相關(guān)兄弟部門(mén)建立必要的聯(lián)系機(jī)制，做好信息通報(bào)和信息溝通制度，建立有效的聯(lián)誼機(jī)制，為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

（四）改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳是最有效的預(yù)防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生，才能增強(qiáng)沿岸群眾同水事違法行為作斗爭(zhēng)的勇氣，才能更好的保障河務(wù)部門(mén)的合法權(quán)益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來(lái)的撒傳單、廣播等形式，更要?jiǎng)?chuàng)造性的利用網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳。另一方面，抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴，宣傳應(yīng)注重以案講法，將抽象的法律概念具體化，使沿岸百姓認(rèn)識(shí)到法的重要性和嚴(yán)肅性，使其認(rèn)識(shí)到違法的嚴(yán)重后果，使法對(duì)其產(chǎn)生威懾性，使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。

（五）建立激勵(lì)機(jī)制。隨著社會(huì)的發(fā)展，激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)成為行政管理理論和實(shí)踐的核心問(wèn)題之一，在行政管理中起著十分重要的作用，尤其對(duì)水政隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，由于工作人員作出的義務(wù)性行為和承擔(dān)的義務(wù)性工作較多，激勵(lì)就更具有作用。激勵(lì)是廣羅人才、穩(wěn)定隊(duì)伍的需要，是激發(fā)水政工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要，是推進(jìn)水政工作創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)步的需要。

八、2012年水政工作打算

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)制度

明確分管局長(zhǎng)主管水政工作，成立執(zhí)法小組，保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》。依照《中華人民共和國(guó)水法》賦予的權(quán)力依法對(duì)轄區(qū)水事違法行為進(jìn)行查處，保障工程安全。

篇（8）

1 2 3 4 5 6二、2009年工作回顧

1、發(fā)揮調(diào)控職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。1 2 3 4 5 62、加快改革步伐，完善公共財(cái)政體系。

一是實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。制訂財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試行方案及八項(xiàng)配套制度，明確了“三權(quán)不變”、透明管理、高效運(yùn)行、公平分配、整體聯(lián)動(dòng)、分步實(shí)施6個(gè)改革的基本原則，2009年9月28日國(guó)庫(kù)支付中心正式成立并掛牌運(yùn)行，到年底共有檔案局、物價(jià)局、環(huán)保局等三個(gè)試點(diǎn)部門(mén)如期進(jìn)中心實(shí)行集中支付。二是完善部門(mén)預(yù)算編制。實(shí)行“兩上兩下”編制程序，細(xì)化支出定額標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，兼顧一般，保證人員經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，2005年部門(mén)預(yù)算編制工作已初步完成，為全面推行國(guó)庫(kù)集中支付、規(guī)范支出管理奠定了基礎(chǔ)。三是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，積極探索國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)、收益收繳及財(cái)務(wù)總監(jiān)派駐等工作，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等改革，加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位房屋及土地資產(chǎn)管理，對(duì)國(guó)有（集體）企業(yè)和事業(yè)單位改制或轉(zhuǎn)讓國(guó)有股權(quán)情況進(jìn)行審核并公示。四是加快“金財(cái)工程”建設(shè)步伐。實(shí)施網(wǎng)上政府采購(gòu)，國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)算系統(tǒng)、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)等投入運(yùn)行，“昆山財(cái)政”網(wǎng)站已建成開(kāi)通。契稅所實(shí)現(xiàn)了與房產(chǎn)交易部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)和“稅銀聯(lián)網(wǎng)”，張浦鎮(zhèn)財(cái)政所開(kāi)發(fā)了預(yù)算指標(biāo)、票據(jù)管理和土地出讓金、項(xiàng)目資金管理四套軟件系統(tǒng)，為建立現(xiàn)代財(cái)政信息管理系統(tǒng)作了很好的嘗試。

3、強(qiáng)化收入征管，確保完成全年任務(wù)。

2009 年國(guó)家出口退稅政策調(diào)整后，對(duì)地方財(cái)政收入和財(cái)力帶來(lái)很大影響，全年當(dāng)年度出口退稅為25.08億元，影響地方財(cái)政收入6.27億元，影響地方財(cái)力 2.04億元，完成全年收入任務(wù)、實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支平衡面臨較大壓力，為此財(cái)稅部門(mén)齊心協(xié)力，強(qiáng)化征管，在抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，想方設(shè)法挖掘潛力，嚴(yán)肅稅紀(jì)，清繳欠稅，加大對(duì)偷漏稅行為打擊力度。同時(shí)密切關(guān)注政策變化，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)和上下溝通，及時(shí)對(duì)出口退稅現(xiàn)狀和影響趨勢(shì)進(jìn)行分析，積極向上爭(zhēng)取。在財(cái)稅部門(mén)全體人員的共同努力下，消化了出口退稅政策調(diào)整對(duì)財(cái)政收入的不利影響，超額完成了年初人代會(huì)預(yù)定的財(cái)政收入任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)提供了財(cái)力保證。此外，為確保行政區(qū)劃調(diào)整后財(cái)政管理體制順利銜接，按照科學(xué)、規(guī)范、公平、透明的原則，對(duì)區(qū)劃調(diào)整涉及的有關(guān)鎮(zhèn)收入基數(shù)、財(cái)力基數(shù)等作了相應(yīng)調(diào)整。為減輕開(kāi)發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)財(cái)政的壓力，對(duì)2009年出口退稅影響地方的財(cái)力全部由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)，確保了全市兩級(jí)財(cái)政收支平衡，促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)財(cái)政的健康發(fā)展。針對(duì)新一輪開(kāi)發(fā)建設(shè)中產(chǎn)生的負(fù)債問(wèn)題，開(kāi)展政府負(fù)債情況的調(diào)查研究，為及時(shí)掌握和有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)好參謀。

1 2 3 4 5 64、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，提高支出管理水平。5、增強(qiáng)保障功能，健全社會(huì)保障體系。1 2 3 4 5 66、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率效能。

篇（9）

二、重度殘疾人生活救助。對(duì)全鎮(zhèn)重度殘疾人進(jìn)行年審，認(rèn)定符合政策規(guī)定的一、二級(jí)殘疾人437人，每人每年補(bǔ)助800元；認(rèn)定符合政策規(guī)定的三級(jí)殘疾人60人，每年補(bǔ)助400元；新增并認(rèn)定25名三、四級(jí)殘疾人，每年補(bǔ)助400元。全年發(fā)放資金367200元。

三、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度日趨完善。我們根據(jù)上級(jí)出臺(tái)的有關(guān)大病醫(yī)療救助政策，改進(jìn)救助方式，采取醫(yī)療救助一站式服務(wù)。大病住院救助與慢性門(mén)診救助相結(jié)合的救助方式，重點(diǎn)救助城鄉(xiāng)五保戶、低保戶、優(yōu)撫對(duì)象和貧困戶，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問(wèn)題得到了保障。全年已救助43人次，發(fā)放大病救助款118507元，有效地緩解了城鄉(xiāng)貧困人口“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象。

四、貧困殘疾人康復(fù)工程。縣委、縣政府組織開(kāi)展了全縣貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，今年全鎮(zhèn)共為8位貧困白內(nèi)障患者實(shí)行了復(fù)明手術(shù)。認(rèn)定符合政策規(guī)定的52名一、二級(jí)精神殘疾人，每人發(fā)放1000元藥物補(bǔ)助。

五、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。逐步提高農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使其達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民平均生活水平。建立居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的養(yǎng)老服務(wù)新。我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保戶776人，其中集中供養(yǎng)142人，分散供養(yǎng)634人。為了改養(yǎng)和提高五保老人的供養(yǎng)水平及生活質(zhì)量，我們提高了五保老人的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。全年已經(jīng)發(fā)放補(bǔ)助資金2560800元。新建的大光敬老院。該工程占地9.6畝，建筑面積達(dá)1500平方米，現(xiàn)已投入使用。

六、生活無(wú)著人員社會(huì)救助。基本建立起流浪乞討人員救助管理工作體系，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無(wú)流浪未成年人。建立孤兒基本生活保障制度，保障標(biāo)準(zhǔn)為社會(huì)散居孤兒每人每月600元。目前已經(jīng)有13名孤兒生活得到保障。對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭，給予非定期、非定量的臨時(shí)救助，著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難。

七、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼。我們根據(jù)上級(jí)出臺(tái)的有關(guān)殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策，對(duì)全鎮(zhèn)重度殘疾人認(rèn)真審查，認(rèn)定符合政策規(guī)定享受護(hù)理補(bǔ)貼殘疾人901人，每月發(fā)放54060元，有力的緩解了城鄉(xiāng)困難殘疾人基本生活問(wèn)題。

篇（10）

****1-12月份，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，杜絕了各類人身事故和非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。主井累計(jì)安全提升原煤*******噸，副井累計(jì)安全提升*****勾，井下斜巷絞車?yán)塾?jì)安全提升*****勾，壓風(fēng)機(jī)累計(jì)安全供風(fēng)****小時(shí)，主通風(fēng)機(jī)累計(jì)安全運(yùn)行****小時(shí)。10月31日創(chuàng)出了單日提升原煤*****噸的歷史最高記錄，實(shí)現(xiàn)了1-12月份原煤主提事故率為“零”的歷史記錄。

回顧2018年工作，整體上呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）多措并舉抓好安全教育，安全發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)強(qiáng)勁。

一是利用班前、班后會(huì)時(shí)間開(kāi)展安全履職教育，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位操作工、維修人員的操作規(guī)范，拓展延伸實(shí)施了崗位、工序“雙達(dá)標(biāo)”，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查與市場(chǎng)化收入相掛鉤，使“雙達(dá)標(biāo)”操作意識(shí)入腦入心；二是開(kāi)展觀看安全事故警示教育微電影活動(dòng)，通過(guò)樸實(shí)的電影語(yǔ)言，及出現(xiàn)事故后濃濃的親情、愛(ài)情，觸動(dòng)職工思想深處那根感情弦，使工區(qū)職工深深意識(shí)到“越困難越要抓安全，抓不好安全更困難”。三是工區(qū)通過(guò)深入開(kāi)展安全文化進(jìn)班組、進(jìn)家庭活動(dòng)，更加堅(jiān)定“消滅破皮傷，實(shí)現(xiàn)零工傷”安全目標(biāo)的信心。四是結(jié)合公司“決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)制定了活動(dòng)規(guī)劃，做到了月月有主題，周周有活動(dòng)，使工區(qū)職工時(shí)刻緊繃安全弦，確保年底安全生產(chǎn)。

（二）超前防范做好設(shè)備檢修，事故率持續(xù)低位運(yùn)行。

一是1-10月份，安全組織了5次月度停產(chǎn)檢修，共完成檢修項(xiàng)目23大項(xiàng)，48小項(xiàng)，二是年初一上手就對(duì)翻罐籠推車機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化運(yùn)行，而且具備了“無(wú)人值守”條件。三是1-10月份，主井更換滾筒開(kāi)裂塑襯128塊；主井更換運(yùn)行罐道83根；更換裝載180米強(qiáng)力皮帶；主井上、下井口更換過(guò)卷過(guò)放裝置16套；更換主井5#-8#盤(pán)形閘；對(duì)副井絞車電機(jī)的機(jī)械油、油環(huán)進(jìn)行更換；副井利用檢修時(shí)間更換了7根罐道尖子和7根運(yùn)行罐道；更換了主、副井液壓油；更換了裝載1#、2#檢修平臺(tái)上銹蝕嚴(yán)重的開(kāi)關(guān)基礎(chǔ)鐵板；四是對(duì)礦井兩臺(tái)主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了年度大修。五是配合檢測(cè)中心人員對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了性能測(cè)試、各絞車大軸無(wú)損探傷，并對(duì)各絞車大軸軸承進(jìn)行了清理加油，確保了設(shè)備性能的安全可靠；六是組織各班組人員，利用日檢后時(shí)間，對(duì)西一纜車巷、西五、西十一軌道巷、-430車場(chǎng)風(fēng)水管路進(jìn)行了除銹刷漆保養(yǎng)；七是各班組抽調(diào)精干力量，處理西七纜車巷、-530車場(chǎng)風(fēng)水管路“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保證礦井安全供風(fēng)；八是為迎接省職業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)翻罐籠系統(tǒng)進(jìn)行了亮化，翻罐籠翻車機(jī)驅(qū)動(dòng)軸軸承、從動(dòng)軸軸承清洗加油；九是更換主井6RA70型直流調(diào)速裝置；西五軌道絞車更換變頻器內(nèi)IGBT驅(qū)動(dòng)板、PIB板；保證了大型絞車重點(diǎn)配件的可靠性。1-10月份創(chuàng)出了主提事故率為“零”的好記錄。

（三）發(fā)動(dòng)全員做好管技創(chuàng)新，職工素質(zhì)持續(xù)向好。

1、在管理創(chuàng)新方面：經(jīng)工區(qū)黨政研究制定了《維修工技能提升幫扶計(jì)劃》，計(jì)劃利用一年時(shí)間，在工區(qū)范圍內(nèi)通過(guò)分期分批有針對(duì)性的開(kāi)展重點(diǎn)人員、工作的幫扶，盡快提升部分職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭(zhēng)使一部分職工成為技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)人才，打造高素質(zhì)的機(jī)電維修隊(duì)伍，更好的服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。結(jié)合工作實(shí)際根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)特點(diǎn)明確劃分四個(gè)工種，首批確定了14名40歲以下的維修工作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶模式，并根據(jù)被幫扶人的情況，制定具體的素質(zhì)提升幫扶計(jì)劃，確定礦井大型設(shè)備維修、電氣焊、鋼絲繩插、皮帶維修等18項(xiàng)具體幫扶目標(biāo)。通過(guò)強(qiáng)制業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)鉆研，促進(jìn)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的良性可持續(xù)發(fā)展，徹底解決歷史上不能良好解決的維修工青黃不接問(wèn)題。

2、在技術(shù)和工藝工序創(chuàng)新方面：1-10月份，****產(chǎn)生各類小改小革、工藝工序優(yōu)化革新成果項(xiàng)。其中，隨著礦井采區(qū)、采面的延伸，西十一采區(qū)安、撤面增加，西十三采區(qū)開(kāi)拓；提升運(yùn)輸車皮、材料不斷增加，西五提升大件速度、西十一絞車運(yùn)行速度已無(wú)法滿足采掘頭面車皮、材料的供應(yīng)。為進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率，通過(guò)修改西五、西十一絞車主機(jī)、監(jiān)機(jī)plc程序內(nèi)全速運(yùn)行值參數(shù)、半速運(yùn)行值參數(shù)、等速段超速保護(hù)參數(shù)、限速保護(hù)參數(shù)及其他相關(guān)保護(hù)參數(shù)，將西五絞車提大件運(yùn)行速度由1m/s增加至1.6m/s，每個(gè)提升循環(huán)可節(jié)約6分鐘（每勾提升時(shí)間由16分鐘減至10分鐘）。西十一絞車提大件運(yùn)行速度由1m/s增加1.6m/s，每個(gè)提升循環(huán)可節(jié)約7分鐘（每勾提升時(shí)間由18分鐘減至11分鐘）。西十一絞車全速運(yùn)行速度由2.88增加至3.2m/s，每個(gè)提升循環(huán)可節(jié)約43秒（每勾提升時(shí)間由485秒減至442秒）。通過(guò)提高西五、西十一絞車運(yùn)行速度，保證西十一、西十三采區(qū)車皮、材料供應(yīng)。為下一步西十三采區(qū)開(kāi)拓提供運(yùn)輸保障。另外我們積極創(chuàng)建技師工作室，研究設(shè)計(jì)了井下、地面翻罐籠氣水分離器自動(dòng)排水裝置安裝氣水分離器自動(dòng)排水裝置后，通過(guò)微電腦定時(shí)器可設(shè)置指定時(shí)間定時(shí)開(kāi)關(guān)電動(dòng)閥門(mén)，每天定時(shí)排水。該裝置的推廣應(yīng)用，減少了操作人員工作量，實(shí)現(xiàn)了以機(jī)代人。

（四）扎實(shí)做好“五全”管理，節(jié)支降本意識(shí)持續(xù)深入人心。

一是根據(jù)公司2018年“五全”管理預(yù)算結(jié)果，切實(shí)將材料、電耗等指標(biāo)分解到班組。二是按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步完善了工區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高了材料計(jì)劃準(zhǔn)確率。三是強(qiáng)化了承包外材料消耗的管控，主要是將西五軌道絞車更換變頻器內(nèi)IGBT驅(qū)動(dòng)板、PIB板，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)作為備品配件使用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約成本95572元。四是開(kāi)展了形式多樣的修舊利廢活動(dòng)。①利用地域優(yōu)勢(shì)在翻罐籠開(kāi)展撿拾回收上井木枇活動(dòng)3-10月份回收木枇14817根，約117方木料，節(jié)約材料費(fèi)約24.5萬(wàn)元（2100元/方）；②維修卡軌車托壓繩輪35組，節(jié)約材料費(fèi)70000元（2000元/組）；③回收使用廢舊液壓、油1350公斤節(jié)約材料費(fèi)20000元；④修理各類氣缸、冷卻器、電磁閥、罐輪合計(jì)節(jié)約費(fèi)用121210元。

2018年，工作中存在的主要問(wèn)題。一是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能不讓人放心，突出表現(xiàn)為3月7日早班、夜班，副井車房連續(xù)兩次出現(xiàn)液壓站故障，造成副井停運(yùn)7小時(shí)。排矸系統(tǒng)翻罐籠、排矸絞車，安全運(yùn)行性能不穩(wěn)定，時(shí)常發(fā)生小故障；二是職工對(duì)“安全確認(rèn)、正確站位、行為嚴(yán)謹(jǐn)、控好動(dòng)源、相互保安”二十字安全履職規(guī)范及崗位、工序“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，雖然大部分人員已經(jīng)養(yǎng)成良好的操作、作業(yè)習(xí)慣，但是還有部分職工不能嚴(yán)格遵守要求，主要表現(xiàn)在1-10月份，有38人次發(fā)生三違，均為輕微“三違”，雖然抵消后綜合三違比率為零，但是實(shí)際三違比率卻達(dá)到了2.71%，而且極少數(shù)職工出現(xiàn)重復(fù)“三違”，這些情況都充分的說(shuō)明，職工的安全意識(shí)還不牢固，還沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，如果不加以有效的管控，不出現(xiàn)事故是僥幸，出現(xiàn)事故是必然的結(jié)果。三是職工專業(yè)素質(zhì)不讓人放心，突出表現(xiàn)為職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高、惰性大，把學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)當(dāng)包袱，當(dāng)累贅，意識(shí)不到學(xué)習(xí)的重要性，班組技術(shù)力量銜接不好，突出表現(xiàn)為下午工作之余時(shí)間，有的違反制度回宿舍睡覺(jué)、有的在班組抽煙喝茶聊天玩游戲。

二、2019年工作打算

1、主提系統(tǒng)：①主井絞車站更換油；②主井絞車更換南北勾箕斗；③主井絞車更換南北勾主提升鋼絲繩；④主井絞車更換南北天輪襯墊；⑤主井絞車更換18根熱浸鋅運(yùn)行罐道；⑥副井絞車更換15根熱浸鋅運(yùn)行罐道；⑥副井絞車更換下層天輪襯墊；⑦裝載硐室更換1#、2#給煤機(jī)甲帶、皮帶。