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在建筑工程施工中我們應該始終把施工質量放在首位，只有有效確保建筑工程的施工質量，才能確保建筑工程的順利完成，而為了保障建筑工程的施工質量，首先我們應該在具體的施工過程中確保施工技術操作到位，不會因為施工技術而出現任何的質量問題，另外還應按法律法法規做好相應的監理工作，當前我國建筑工程監理仍然存在著較多問題，其影響著建筑工程的質量，如何把建筑工程的監理工作和具體的施工技術結合起來也成為需要我們研究和實踐的一個主要方向，這也是本文探討的主要內容。
一、建筑工程監理中存在的主要問題
就當前我國建筑工程監理工作的現狀來看，仍然不盡的完善，還存在較多的問題影響著建筑工程監理的工作水平，具體來看，在建筑工程監理中存在的主要問題有以下幾點：
（1）監理市場不完善，在監理市場上還存在著較多的行為影響著監理市場的規范性，最為主要的表現有兩點，一方面是具體的業主在委托監理單位過程中存在混亂現象，尤其是在具體的委托過程中不科學，所委托的監理單位沒有起到相應的監理責任；另一方面則是在監理市場內部地區保護主義較為嚴重，在監理企業的委托過程中過多的對當地的監理企業進行保護，進而就會對其它一些監理單位造成不良影響。
（2）監理單位在具體執行階段工作不到位，這種工作不到位現象主要表現在兩個方面：一方面是監理單位同時進行多個項目的招標工作，并且在多個項目的招標過程中使用同一批人員，這樣如果這些項目同時中標的話就會使得這些人員無法對所有的項目進行兼顧，進而造成工作的疏忽；另外一方面則是很多監理企業在獲得了監理權利之后為了直接謀求更高的利潤而把監理的責任轉移給一些小型的監理企業，而這些小型監理企業并不具備監理的相關資質，進而對建筑工程監理造成困擾。
（3）監理單位收費不規范，當前我國監理企業越來越多了，隨著這種數量的增多在監理行業內部的競爭壓力也越來越大了，而隨著這種競爭壓力的增大很多監理企業就會在監理價格上做手腳，導致收費出現不規范的現象影響監理市場的正常發展。
（4）監理人員素質不高，對于監理工作來說應該是要求具有較高素質的人員來進行相關的監理工作，而在當前我國的諸多監理單位中并不存在完全合乎監理工作要求的監理人員，相當一部分的監理工作人員并不具備監理資質，進而也就無法做好監理工作，同時監理單位及其人員掛靠現象也較為突出。
二、建筑工程監理與施工技術的關系
建筑工程監理工作和施工技術作為建筑工程質量確保的兩個重要保障，兩者之間存在著密切的聯系，這種關系總的來看可以說是相輔相成、相互促進的，具體來看，主要表現在以下兩點：
（1）建筑工程監理對施工技術的促進作用。建筑工程的監理工作主要就是對整個建筑工程施工中的各個方面進行管理和控制，尤其是對于建筑工程施工中發現的一些失誤予以指出，并且責令整改，而建筑工程施工技術作為建筑工程具體施工環節的核心內容更是需要建筑工程監理單位的監管，對整個建筑施工技術實施過程進行詳細的審查，按照設計標準和國家的相關規定進行細致的查驗，對于監理中發現的不足與錯誤及時的予以指正，這種發現錯誤并且要求更正的過程無形中就提高了建筑工程施工技術的水平，對施工技術起到了相應的促進作用；從另外一方面來看，監理單位還肩負著對于建筑工程施工人員的監管工作。當前我國很多的建筑工程施工人員都是農民工，文化素質不高，因此在施工技術執行過程中就很可能出現各種失誤，而監理單位針對這一現狀可以責令要求建筑工程施工企業對于這些綜合素質不是高的施工人員進行必要的崗位培訓，以提高建筑工程施工人員的施工水平，進而提高了建筑工程施工技術的實施質量，這也是建筑工程監理單位對于建筑工程施工技術的一種促進作用。
（2）施工技術對工程監理工作的促進作用
建筑工程施工技術對于建筑工程監理工作也具備一定的促進作用，施工技術的提升與創新也在推進我國建筑工程行業的快速發展，建筑工程監理工作是依據相關的設計標準和國家的一些規定對整個的建筑工程項目細節進行監管，但是在監理過程中總是會發現較多實際的施工標準和規定的規范、標準不一致的現象，這種不一致的問題有時候確實是施工技術不達標導致的，但是還有較大一部分原因是在施工過程中采取了新的施工工藝、施工方法、新材料等而造成的后果，這種結果并不影響整個工程的施工質量，監理人員就需要針對這些不一致的問題進行必要的鑒別，而在這種鑒別的過程中無形中就增加了監理人員對于建筑工程施工技術的了解，也提高了建筑監理人員的監理水平，，從而促進了建筑工程監理工作的進步。
三、加強建筑工程監理和施工技術的結合
建筑工程監理工作和施工技術都是為了更好的確保建筑工程的施工質量，那么如何把建筑工程監理和施工技術很好地結合在一起使它們更好地為建筑工程服務呢，這就需要我們在以下幾個方面入手來加強兩者間的合作，促進雙方共同進步。
（1）注重建筑工程的效率。建筑工程監理不僅僅是要求注意建筑工程項目的質量，還需要對于建筑工程的工期、投資、安全等進行監理，尤其是建筑工程監理對于建筑工期、投資的監管在很大程度上能夠提高建筑工程的效率，進而為企業盈利做出貢獻；而施工技術的高效保質完成更是能夠有效提高工程施工效率，確保工程在工期內順利完成。
（2）嚴把質量關。建筑工程的質量是至關重要的，上文中也提到建筑工程監理和施工技術都是有效確保建筑工程質量的重要手段，因此，我們就可以以建筑工程質量為共同目的來加強建筑工程監理和施工技術的結合，使兩者都能圍繞著建筑工程質量來服務。
（3）提高工作人員素質。這里所說的提高工作人員相關素質主要包括三方面的內容，首先是對于監理工作來說，我國當前監理行業內的人才整體上數量不足、能力素質不高，所以我們應該加強監理工作人員的培訓，提高監理人員監理水平；其次，對于具體施工人員來說也應該加強對于施工人員的技術培訓，提高施工人員的技術操作水平；最后，還應該把監理工作人員和施工技術操作人員結合起來，使其兩者能夠共同學習，相互促進，共同進步。
（4）加強監理單位自身建設。面對目前建筑工程質量要求越來越高，政府監督管理日益規范，而監理市場競爭也越來月激烈，尤其是對監理人員的實際業務能力和素質提出了更高的要求，監理單位應積極加強監理人員隊伍建設以及企業的制度建設，不斷提高監理企業的核心競爭力，有效、積極發揮監理單位及其監理人員獨到作用，以加強監理工作力度，促進監理企業自身與建筑工程行業的快速健康發展。
四、結 語
綜上所述，在當前我國建筑工程施工中，無論是具體的施工技術的執行還是工程監理都和建筑工程的質量存在著密不可分的關系，正是基于此，建筑工程監理和具體的施工技術之間也存在著相互促進的關系，共同努力為建筑工程的質量保障工作服務，而就當前我國的建筑監理工作來看，還存在著很多的問題需要我們解決，如何做好建筑監理工作并且使其能夠和建筑施工技術很好地結合在一起為建筑工程的質量保障提供強有力的支撐，仍然是當前和將來我們相關工作人員研究的一個重要課題。
參考文獻
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中圖分類號：F416.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）21-0155-01
0.前言
幕墻是在建筑物建造的或者懸掛的，起著保護建筑物或者美觀裝飾的作用的重要建筑部件，普遍應用于各種建筑物。現代幕墻一般兼有美觀與保護的功能，如建筑物外面的玻璃窗，保護建筑內部的同時，又很絢麗。常見的幕墻有橋梁護欄，寫字樓玻璃窗等，主要材質有玻璃、石材、金屬板等。為了保障人們的人身財產安全以及幕墻建筑物達到其保護、裝飾的功能目的，幕墻的建造質量必須要達到規定標準。我國很早就在幕墻建造的設計、施工、監制等方面制定了行業規范，但由于幕墻建造在我國開始較晚，所以施工技藝還不成熟，各方面都需要進行改善提高。現代幕墻建筑被廣泛應用于各種建筑物，幕墻建設的施工質量需要得到保證，但是建造幕墻的施工要求很高，所以加強對幕墻建設施工的監管就顯得格外重要。幕墻工程的施工階段可劃分為施工前、施工中、施工后，但是幕墻施工的質量控制主要在于施工前階段與施工中階段，所以幕墻工程的施工監理重點也在于這兩個階段。下面將具體介紹幕墻工程施工前與施工中階段的監理要點。
1.幕墻施工前階段的監理要點
我國幕墻工程的監理工作常常從施工階段才開始進行，對于施工前的階段則放任不管，這是造成幕墻工程施工質量達不到標準的原因之一。幕墻施工前階段的監理工作必須要重視起來，這關系到幕墻的設計合理性、施工階段的順利進行以及幕墻質量的合格與否。幕墻施工前階段可以劃分為：招標與合同、深化設計、足尺試件設計與性能試驗、預埋件施工這四個小階段。
（1） 招標與合同階段
招標與合同階段要在幕墻工程招標工作開始時就進入監理流程，在此階段監理人員要全程參與，明確幕墻的建造目的、施工要求以及設計目標等等，對整個幕墻工程的監理工作做好大致規劃。
（2） 深化設計階段
在招標階段的設計方案不足以直接應用于幕墻的施工，所以必須對設計方案進行深化細致。要嚴格按照行業規范，對設計方案的深化程序進行監理。
（3） 足尺試件設計與性能試驗
足尺試件是否滿足最不利原則的要求，對于幕墻的性能與設計合格性檢驗至關重要。因此，這一階段的監理要點就是：確保足尺試件的設計是從最不利角度出發的，施工單位選擇的足尺試件也是最不利的、完整的。
（4） 預埋件施工
預埋件施工的精確度要求很高，在施工時很容易造成偏差，影響工程后續施工，所以對于預埋件施工的責任范圍劃分、具體防范施工偏差的措施等必須在合同中予以事先說明。監理要對上述問題進行監督，此外，監理人員要在預埋件施工的現場進行監測，確保預埋件施工符合合同要求，降低其出現問題的可能性。
2.幕墻施工階段監理的要點
幕墻施工階段是整個幕墻工程的重點所在，施工階段的監理工作關系著幕墻質量的合格與否，所以必須要把施工監理作為重中之重。
（1） 施工材料的質量驗收監理
在幕墻工程施工中，首先要確保施工材料的質量合格，這是確保幕墻質量達到標準與保障使用人員人身財產安全的基本要求。常見的施工材料主要包括玻璃、石板，在這些材料進入施工工地之前要進行質量規格查驗，監理工作必須要嚴格到位。監理要點主要在于查驗材料種類與合同是否一致，查看其合格證書、產品準用證書、性能測試報告等，具體查驗點包括：石材要檢測其材質強度是夠達到工程要求、錨固的承受力度是否合格；對于玻璃材質，要查驗其實際厚度是否能達到保護功能以及表面鍍有無損壞等。
（2） 幕墻系統本身構造結點監理
幕墻系統本身構造結點主要包括以下三部分：橫梁與立柱連接節點、面板安裝固定節點、開啟窗安裝節點。橫梁與立柱連接節點的監理要注意其連接固定是否具有標準承受能力、二者之間所留縫隙能否考慮了材料的熱脹冷縮影響、防水措施是否到位等問題。面板安裝固定節點主要是查看玻璃面板組件之間以及面板的固定螺釘是否符合行業規范要求、檢查螺釘的固定程度以及是否存在安全問題等。開啟窗安裝節點是幕墻施工監理中需要多加注意的地方，因為開啟窗是活動部件，若施工未嚴格按照標準進行，其使用多次之后容易出現質量問題甚至有安全危險，所以監理人員要對開啟窗的設計以及施工過程嚴格監控。
（3） 幕墻隱蔽工程施工
被封包在幕墻內部，表面顯現不出來的一些結構就是幕墻隱蔽工程，主要包括幕墻與主題結構連接構造、封堵構造、防雷構造等。這些構造由于在幕墻內部，出現問題也不能第一時間發現，更不能得到及時解決修護，威脅著幕墻的使用安全，所以監理小組對于幕墻隱蔽工程的施工也要予以重視，不可掉以輕心。幕墻與主題結構連接處要注意焊接牢固度以及防腐處理措施的規范性。封堵措施主要是要確保幕墻防水、防火、防煙措施到位，使用材料全部符合工程要求以及行業規范。防雷構件的安裝對于高層建筑幕墻來說不可或缺，監理小組要確保施工單位采取了防雷措施，并且符合等級要求，應用安全有效。
（4） 控制建筑幕墻工程的施工進度
為了確保幕墻工程按期完工，監理小組應該結合工程特點，按照工程規劃對施工進度進行監控。工程施工進度安排要在保證施工質量、施工人員安全的前提下，合理、切實可行。監理人員要及時對具體施工進程進行監控調整，保障工程能按期完成。
（4） 注重安全施工與管理
幕墻工程的施工難度很大，很多項目都需要外高空作業，危險系數很大，所以工程的安全措施必須規范合理。監理人員對于施工單位實際采取的安全措施以及責任制度安排是否與設計方案一致要予以嚴格核對查驗，確保各安全施工措施都已到位。
3.結束語
建筑幕墻作為各種建筑物外墻護圍，具有保護以及美化修飾的作用，且其應用越來越廣泛，所以要施工人員以及監理人員都要認真學習掌握幕墻建造的技術要求、行業規范、施工標準等知識。建筑幕墻工程的施工監理工作涉及到施工過程的各方面，復雜且重要。在實際的施工過程過程中，監理人員要認真負責，按照工作要點做好本職工作，確保各項工作都合理規范，保證幕墻工程的質量。
參考文獻
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在進行建筑施工時，施工過程以數據的形式展示出來，這種方法就叫做建筑施工數字化管理。為了安全且及時的達到目標，在施工項目的建設過程中，我們首先要對施工項目的數據和預算做出合理的剖析，要對施工的全程制作一個基本的流程圖。為了提高管理建筑施工過程的效率，可以在信息化項目中運用數字化管理平臺。同時結合數字處理機制，并使用先進的技術設備。
一、 中國建筑施工管理中存在的問題
1. 決策和調整滯后
由于中國的大部分建筑企業不能夠推陳出新，仍選擇運用傳統的金字塔式的建筑管理模式，降低了整個管理的工作效率和傳送信息能力，而且影響整個建筑公司的計劃和決議。在規定時間內失去了其效用，由此計劃和決議沒有得到基本信息和數據的支持。所以，決策者和管理者的決定只能依靠自己多年的經驗，對相關工作進行調整。
2. 成本的控制
目前，我國的建筑施工單位，大部分對建筑過程施工過程中的成本造價沒有做詳細的規劃并進行系統的管理。在許多較小的支出或結算上都不在意，也沒有做詳細登記。從而致使在項目施工過程中，常常不能掌控成本，也不能準確的測算出工程的造，造成企業一些不必要的損失。
3. 信息管理
由于建筑工程項目施工的工作特別繁瑣，需要先進的科學技術。所以，在項目建設的過程中會形成很多的數據和信息。而在未來的工程項目建設進行控制成本造價、擬定工作計劃、分配建筑材料等決策時，都要這些數據和信息。在工作過程中，如果缺失了這些數據信息，那么整個施工的運轉將進入崩潰狀態。目前，我國大部分施工企業還在用簡單的筆和紙這種古老的方法記錄這些管理數據和信息。這將致使施工建筑公司信息儲備量匱乏，從而使得建筑施工單位不能進行相關方面的建筑施工檢測和計劃。
4. 企業管理的問題
工程在進行施工建設時，往往需要施工部門到現場工作。但是一般情況下，企業管理人員都不會到現場去。如果有必要進行上下級溝通時，通常都會用電話或網絡來解決。但是這種方法存在著一定的弊端，解決問題的時間可能或造成施工時間的延遲，增加了施工成本，并且不能夠保證信息的準確性。一旦出現理解錯誤這樣的問題，后果將會無法想象。
二、 實現施工過程數字化管理的具體方法
1. 現場監理控制的遠程監控
通過預先設置在對施工現場的質量、安全進行監控的關鍵點位上安裝攝像機和報警探頭，把現場施工實況傳送到監理部的計算機屏幕上，監理人員根據需要及時存儲。若發現違規操作及時抓拍、聯動報警并粘貼于監理聯系單、通知單上，發送給施工單位要求整改、糾正。特別是在工程工序或部位需要監理時，可實現多工作面、多工序的監理同步旁站。監理只需 1 人查看計算機屏幕即可，省去了較多的人力，且勞動強度也大大降低。監理人員在巡視、平行檢查時，可利用數碼相機將重點部位、關鍵節點等施工情況拍照后，接入計算機進行編碼、配文字說明，形成檔案資料與驗收記錄一并永久保存。在今后需要調看時，可以一目了然。
2. 信息資源共享
因為每個建設工程需要涉及監理的信息多，如建設法律、法規及規范、標準，建設項目招投標、合同文件、施工索賠、工程投資與使用、質量測控驗收、工程進度、監理資料、設計施工圖紙和有關的文件資料等，這些信息量大且十分重要。因此，必須由計算機來輔助管理，建立專門的信息管理系統來處理。對于不同項目形成的監理檔案，可聯入監理公司的主服務器，與公司內部其他項目聯網實現計算機資源共享。而且公司領導也可通過因特網、寬帶數據網，隨時查閱公司所監理各工程的基本概況。在建立工程的各種數據、圖片，各工地施工進度、質量、安全等情況信息庫的同時，給予相關指示，從而不受區域、時間的限制。減少了人員，簡化了手續，節約了工程監理時間，提高了工作效率。
3. 計算機處理文檔，實現無紙化管理
建設工程監理工作最終是通過文字和圖表來反映的，而文字、圖表編印又是工程監理日常工作處理的主要內容，都可用 Word、Excel 和 PowerPoint來處理。按照預先建立的各文檔標準格式和內容，將其分類歸放到相應的文件夾內。還可利用Windows系統可以使用長文件名的特性，清楚明了地分類存放，便于工程管理和查閱使用。而對于監理月報、匯報總結、演示演講、專題紀要等所用到的提綱、圖示、圖解，可用 PowerPoint 來制作。與投影儀配合使用，形成圖文并茂的監理檔案。對于建設單位、施工單位傳遞來的紙質載體文件，則及時用掃描儀錄入到計算機內，形成電子監理檔案。
三、 數字建設管理的發展趨勢――實現多智能體施工
為了實現自身的設計目的或任務內容而單獨自主的進行運作的是智能體，可以融合進入自己的周圍環境中，也可以在周圍環境中獲得新的知識來提升自身的能力，具備學習和判斷能力的智能實體。多 Agent 系統是一個有多部分組成的智能計算體系，可以單獨進行運作，也可以做到同其他的智能通信。目標是通過無數個小的系統進行協調與溝通，建立一個大型的管理系統，多 Agent 技術在人工智能領域是一個跨越性標志。多 Agent 技術的特點有分散性、自立性、協調性，還具有學習能力、判斷能力、組織能力等。
隨著我國經濟的迅猛發展，許多新工藝、材料、技術都絡繹不絕的出現。項目規模范圍逐漸擴展，樣式種類也越來越多，施工建設工程的相關工作人員也在不斷的添加。所以，對施工項目在統籌、協調、時效性的管理要求也越來越嚴格。就這樣一個數字化的管理體系而言，工程技術的合理運用是保證施工項目順利進行的前提條件。
四、 結語
由此可知，數字化管理實際用于施工管理過程的必然性也就毋庸置疑了。隨著貫穿于施工過程中應用的數字化管理，固然會影響日后施工項目對信息化管理。數字管理系統的產生與應用，將以標準化的管理為基準，更好的施展量化管理理念，同時使信息化的管理也得到了進一步的發展。
參考文獻：
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中圖分類號：TU785 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）21-0076-02
1 建筑工程施工技術
1.1 基礎施工技術
1.1.1 樁基施工技術。我國的樁基施工技術有兩種：一種是混凝土灌注樁。這是應用得最廣泛的，一般直徑為1.5米、孔的深度為50米左右。另一種是創新型施工技術——預應力混凝土管樁，優點是成本低、樁基的體積小。
1.1.2 深基坑支護施工技術。第一，土釘墻施工技術。土釘墻的造價低而且使用過程簡捷，適合于深度較淺、對施工環境要求不高的建筑工程，在軟土地區的應用較廣。第二，地下連續墻施工技術。地下連續墻對施工環境的要求比較高，一般用在坑基較深的建筑工程。地下連續墻正向著預應力地下連續墻的方向發展，好處是墻的厚度減少了，而支護墻的剛度提高了，內支撐的數量也減少了，而且在反拱作用下，支護墻和變形、裂縫減少了，提高了防止滲透能力。第三，創新型的施工技術——逆作法施工技術。逆作法分為全逆作法、半逆作法和部分逆作法。
1.2 混凝土施工技術
1.2.1 常規混凝土施工技術。第一，混凝土預拌和傳送技術。現代的建筑工程規模越變越大，促進了混凝土預拌施工技術的廣泛應用，同時也推動了傳送技術——泵送的發展。第二，混凝土模板施工技術。這是目前建筑行業最成熟的施工技術，具有勞動強度低、施工速度快、工作效率高、工程質量好等優點。因此，在混凝土施工中采用模板施工是最行之有效地方法。
1.2.2 創新型混凝土施工技術。第一，高強高性能混凝土技術。我國生產的高強高性能混凝土大量使用本地材料和超塑化劑、粉煤灰、無機超細粉、磨細砂渣等。我國高強混凝土的配制技術已經掌握到強度C100以上，并且已經應用到建筑工程中。第二，預應力混凝土技術。按施工方式可分為預制預應力混凝土、現澆預應力混凝土和疊合預應力混凝土等；按預應力度的大小可分為全預應力混凝土和部分預應力混凝土。預應力混凝土具有強度高、收縮小、徐變小、快硬、早強等特點，在現代建筑結構中具有廣闊的發展前景。第三，大體積混凝土澆筑技術。施工時要注意以下四點：一是混凝土使用前要進行試配；二是組織工作要以混凝土的使用數量為依據，如混凝土的供應可以通過混凝土拌和站、現場混凝土泵送車、后備電源、混凝土罐車等保障；三是混凝土澆筑時要從斜面開始推進，從大斜面逐層下料，并分層振筑；四是在施工現場通過溫度測量微機自動測量和監控混凝土的內、外溫度。
1.3 鋼結構施工技術
1.3.1 一般鋼結構施工技術。第一，鋼結構焊接施工技術。工廠制作的焊縫和現場安裝的焊縫是鋼結構焊縫的兩大類。在焊接之前要檢查錯口量以及間隙是否符合要求，并把焊道內和焊道兩側的銹斑、氧化皮、油漆、油污等雜質清除干凈。現場焊接順序應該按照降低焊接應力和減少焊接變形的原則進行。第二，鋼結構安裝施工技術。安裝構件時必須嚴格按安裝工序進行，一般情況下應當在當天形成穩固的框架單元，如果不能形成時，必須加攬風繩固定，以防止坍塌事故的發生。在鋼構件柱梁安裝完畢后，要盡快調整鋼柱垂直度和高差墊片，然后封閉柱腳，并二次灌漿密實。
1.3.2 創新型鋼結構施工技術。第一，鋼結構預應力施工技術。就是用鋼索和其他鋼結構體系組合成平面或空間雜交結構，具有容重輕、強度高、加工性好、施工快捷等優點。它通過對鋼索施加預應力（索可為斜拉索、懸索，預應力索可直線布索，也可曲線布索）來增強雜交結構的剛度，能顯著改善結構的受力狀態、減小結構撓度，并對結構受力性能實行有效控制和跨越大跨度。第二，高強螺栓施工技術。高強螺栓施工技術分為兩步：一是高強螺栓安裝；二是高強螺栓緊固。高強螺栓安裝要在把節點及抗滑移接觸面處理好之后才能進行，而且高強螺栓的穿入方向要統一。通常情況下高強螺栓的穿入方向為從內向外，只有操作不方便時才可改變穿入方向。
1.4 防水施工技術
我國在普通防水材料的基礎上，創造出了以丙烯酸乳液、優質水泥、膠粉、砂等為原料的新型柔性防水材料，極大地突破了傳統防水材料的缺陷。如在屋面的防水施工中，采用聚合物水泥基的復合涂膜防水技術，施工人員通過對節點、板縫、基層等進行處理，對塔樓、裙樓實施分遍涂抹，以防水涂料對防水層實施收頭處理等，實現了新時期對屋面的有效防水。外墻工程的防水，則實現了對加氣砼的磚墻技術的使用，通過在抹灰之前對外墻鋪設鋼絲網，實施對于各種裂縫的有效封堵，以達到外墻防水施工目標。
2 建筑工程施工管理創新
2.1 創新施工管理模式
建筑企業生產經營的特點是具有階段性、流動性、季節性，而且生產能力負荷不均衡，我們必須依據建筑企業自身的實際情況，借鑒國際上科學化、規范化的管理模式，創新自身的建筑工程施工管理模式：一是施工組織體系要科學合理和貼近市場，生產力有彈性，產業結構有剛性；二是要分離施工的管理職能與施工作業職能，兩者做到各司其職。
2.2 創新施工管理理念
創新建筑工程施工管理重點是理念的創新，這是建筑企業提高市場競爭力的主要因素。在建筑企業中管理中，只有得到企業管理者的重視，才會加強培養人才、引進人才這方面的工作，并且加強創新的意識，以創新的思維方式來管理建筑工程的施工。建筑工程施工管理的創新有著緊迫性、重要性、艱巨性和長期性，在充分認識到這一點后才能從企業發展戰略的高度來定位施工管理的創新，才能真正落實創新工作。
2.3 創新施工管理機制
通過加強建筑施工企業內部管理，引進現代化的管理機制，這就是機制的創新，它能不斷增強建筑企業的市場競爭力。建筑工程施工管理的創新機制，要通過以下方法才能行之有效：一是通過內部建立激勵機制，來調動員工的積極性、創造性，激勵人才的脫穎而出；二是通過決策機制來規范管理決策層的行為，使決策程序民主、科學，并通過風險機制規避市場風險。
2.4 創新施工管理體制
創新管理體制有助于建筑施工管理實現規范化和科學化。構造創新型的建筑工程施工管理體制，必須以科學、客觀、合理為原則。在構建創新型的建筑工程施工管理體制時，要對國內外的先進管理經驗、先進工程監理理念和方法，結合自身進行學習和綜合應用，制定出具有自身特點的建筑施工管理體制。通過創新建筑工程施工管理體制，實行建筑工程施工的全方位管理，才能夠最大程度上保證建筑工程的施工質量。
3 結語
創新是建筑工程的靈魂，也是時代的要求，只有提高施工技術與管理創新主體意識，增強施工技術管理創新的責任感，才能引導推動施工技術與管理創新工作的開展，促進建筑工程向著現代化的方向發展。
參考文獻
工程造價是建筑工程中的重要環節，是建筑施工企業生存和發展的關鍵。建筑施工企業進行合理的建筑工程造價，有利于建筑施工企業創造出最大的經濟效益。建筑工程造價進行有效合理的管理，能提高建筑施工企業的管理水平，促進建筑施工的順利進行。本文將分析建筑工程造價管理面臨的問題，并針對問題給出針對性的措施。
1建筑工程造價的概念
建筑工程造價是指建筑施工企業在建設工程項目中投入的全部勞動價值。建筑工程造價就是對項目工程進行評估計算，得出建筑施工企業要完成這項工程所需要耗費的成本。當然，建筑工程造價不僅僅包括施工企業的成本，也包括施工企業的經濟效益。對建筑工程實行造價評估，要把整個建筑工程的造價控制在合理范圍內，同時又要保證施工的工期和施工的質量，嚴格把控建筑施工的各個環節，以最小的成本換取企業最大的經濟效益。建筑工程造價管理主要在四個階段進行，分別是投資決策階段、設計階段、招投標階段和施工階段，每一個環節都是十分重要的，工程造價貫穿于整個建筑工程，并根據實際建筑施工情況進行相應的調整和改動。的每一個環節都是十分重要的，
2建筑工程造價管理的問題
2.1工程造價缺乏控制
建筑工程造價更側重于主動性，即工程造價管理人員在項目前進行主動控制，審查建筑工程的施工圖紙預算。我國的建筑工程造價主動性低，缺乏應有的控制，控制多出現在事后控制，而非事前控制。工程造價的完成依靠多個部門，往往會出現意見不統一的局面。工程造價部門要根據實際情況，及時匯總各個部門對工程造價的意見。滿足實際施工的需求，控制好工程造價。
建筑施工單位缺乏相應的造價管理標準，部門和部門之間以及部門內部缺乏溝通交流。作為工程監理部門只重視施工質量和工期，不參與或較少參與工程造價，使工程造價缺少專業的意見和想法。由于建筑施工單位缺乏工程造價的指標約束，導致工程造價部門的造價脫離了實際，極不準確。在實際施工階段，有可能發生資金短缺或是資金斷裂的情況，工程無法按期完成，形成惡性的循環，給建筑施工企業帶來巨大的經濟損失。
2.2工程造價信息滯后
受各種因素影響，建筑施工材料的價格都是存在一定浮動的，而不是一成不變的。我國建筑工程造價中，多采用定額的方式，即根據當地工程造價管理部門公布的材料價格來進行工程造價。從中可以看出，在實際施工過程中，必然會出現材料購買價格和工程造價價格不符的情況，達不到信息的完全統一。工程造價部門準備的各種價格材料信息不健全，信息來源不暢通，這些都會導致過程造價與實際情況不符。
隨著計算機技術的日益推廣，工程造價也引入先進的計算機技術，構建工程造價的信息系統。利用計算機技術，形成科學有效的工程造價信息系統，彌補工程造價信息交換不暢的缺點，使閑置的信息重新得到利用。
2.3工程造價管理人員素質低
工程造價管理人員根據各種材料，進行分析、比較、核對，對工程造價控制起到重要作用。我國工程造價管理人員的整體素質普遍不高，缺乏專業的工程造價管理人員隊伍。工程造價人員專業知識欠缺，相當一部分人未接受過系統全面的工程造價培訓，學歷水平低。從事工程造價的人員中，缺少從正規工程造價管理或相關建筑行業畢業的人才。其次，工程造價人員在工作過程中，局限于建筑工程造價的預算，未深入研究建筑施工的具體情況。由于工程造價管理人員的素質比較低，影響了我國工程造價的良好發展。工程造價急需具有高素質、專業化的人才，將工程造價與建筑施工完美的結合。
2.4與國外差距大
我國實行改革開放的政策，建立起社會主義市場經濟體制，整個經濟環境較為寬松和開放，與世界的聯系更加緊密，但是我國工程造價模式并沒有吸取國外模式的先進之處。由于一些歷史原因，我國建筑業仍然采用計劃經濟體制下的管理模式，未緊跟時代的步伐，及時改革管理體制。我國工程造價的模式與世界先進國家存在較大的差距，工程造價模式比較落后。此外我國工程造價的從業人員對國外的工程造價模式不熟悉，即使引進國外先后的工程造價管理模式，也難以使用。
3工程造價管理的對策
3.1樹立全程控制意識
工程造價要從投資決策階段、設計階段、招投標階段和施工階段四個階段進行控制和管理，把工程造價控制在科學合理的范圍內。除了前期的科學工程造價，還要控制管理項目進行中的工程造價，根據實際情況及時調整，保證建筑工程合理使用人力、物力、財力，使建筑施工企業經濟效益最大化。建立科學合理的工程造價管理制度，制定相應的標準，使建筑工程的預算、結算都在制度的范圍內進行。設立工程造價監督部門，隨時對工程造價實現監督和檢查。合理確定工程造價，達到資源利用最大化，保證項目管理投資目標的實現。
3.2優化工程設計方案
建筑施工需要按照施工圖紙進行，各項施工步驟和施工環節均需符合施工圖紙要求。一個優秀的設計圖紙能避免不必要的施工，為建筑施工企業節省建筑施工支出。我國工程造價要符合國家有關規定，保證工程質量和工期。工程造價部門在審查設計圖紙時，利用各種建筑施工指標對設計圖紙實現優化。我國建筑施工企業根據實際情況，采用先進的設計技術和方案，提高投資效益。
3.3控制工程造價
在工程建設的前期實行造價監理，把造價控制在合理的范圍之內，爭取做到低投入、高產出。其次，對工程造價實行限額控制，控制具體工程的價格。具備經驗知識的造價人員對整個建筑施工項目實現有效控制，逐漸完善工程造價。工程造價對于建筑施工企業十分重要，在項目未施工前，就能讓企業事先了解到整個工程項目資金投入情況，幫助企業合理分配資金。
3.4提高工程造價人員的素質
工程造價涉及到經濟、技術、法律法規，需要工程造價人員擁有專業的知識，包括財務管理知識、工程設計知識、機械施工知識。在工程造價中，涵蓋了多種知識，體現了工程造價的綜合性和全面性。工程造價人員要努力學習有關工程造價的知識，提升自己，建立起全面的工程造價知識體系。在社會主義市場經濟的環境中，工程造價人員要有責任心和職業道德，對工作認真，不存私心。
4總結
隨我國經濟的不斷發展，工程造價逐漸受到人們的重視。我國建筑工程的規模正在逐漸擴大，對工程造價有巨大的需求。建筑施工企業在保證建筑施工質量的同時，嚴格控制工程造價，為企業創造出最大的經濟效益。完善的工程造價，有利用推動建筑企業的發展，也有利于推動整個建筑施工行業的健康發展。
【參考文獻】
[1]王勝.新形勢下建筑工程造價管理探討[J].城市建設理論研究，2014，（13）.
隨著我國現代經濟的快速發展，城市化規模的擴大以及人們生活水平的逐步提高，在很大程度上促進了我國建筑工程行業發展變革，建筑工程項目的施工建設量的逐步增加，一方面滿足了人們對于現代化建筑的使用需求和審美需求，另一方面也促進了我國建筑工程向正規化、科學化方向發展，其中建筑工程的質量問題便是其發展變革中的一項關鍵環節。為更好的保障建筑項目的質量安全，促進工程項目的順利展開，建筑工程監理工作發揮的作用與價值則是至關重要的。
1 建筑工程監理工作中存在的問題
1.1 建筑工程監理水平不高
長期以來，國內很多建筑工程監理水平較低，這對監理工作質量產生嚴重的不良影響。監理水平較低主要的表現有，監督管理工作沒有落到實處，沒有按照相關規定和制度對施工現場進行監理，例如2009年上海市閔行蓮花河畔景苑在建小高層發生整體倒覆事件，則是典型的監理工作沒有落到實處；監理職責的劃分不明確，建立制度也不完善，監理組織也不健全；監理工程師經常身兼多職，沒有充分地發揮出監理作用；監理單位缺乏先進的管理手段、技術和管理理念，管理水平比較落后；監理單位與監理人員服務意識和服務水平欠缺，在一定程度上影響到了建筑工程監理在社會上的形象和地位。
1.2 法律法規不健全
目前，國內的監理市場管理不夠規范，普遍存在“執法不嚴、有法不依”的現象，尤其是一些不具備監理能力的單位看到建筑工程監理有著巨大利潤，就渾水摸魚混入監理市場。由于監理單位本身能力不足，不僅給業主帶來了巨大的經濟損失，而且也對整個監理市場帶來了負面影響，并且這種影響也十分深遠。
1.3 監理人員素質不高
現在從事監理工作的工程師以及相關工作人員，不少以前都是從事施工技術、施工管理、工程設計等工作的，當然對監理工作來說，這些知識也必須要熟悉。但是只經過不成熟的短期的培訓就從事監理工作，這是遠遠不夠。不僅要熟悉施工技術、施工管理、工程設計等等知識，還要掌握監理基礎知識以及相關的法律法規。但是在實際操作中，不少監理人員將建筑工程監理片面地理解成為了單純的質量監督，沒有清楚的認識到這項工作的重大責任。他們只懂得技術、設計等方面的知識，而對法律、管理、經濟等方面的知識有所欠缺，而這也是一個優秀的監理工程師必不可少的基本素質。
1.4 監理收費不規范，存在惡意競爭
由于法律法規不健全以及監理市場不規范，建筑工程監理的單位之間存在著盲目競爭等行為，只考慮到如何拿下工程，忽略了監理工作質量等基本要求，使監理工作的服務質量沒有得到保障。另外，人才的匱乏也制約了監理行業發展與進步。我國監理單位收費的依據是[1992]價費字479號規定的相關標準，但是由于存在惡意競爭，導致監理收費要低于該標準，這也嚴重阻礙了我國監理事業的健康發展。
2 做好建筑工程監理工作的措施
2.1 建立健全相關法律法規
充分地運用法律法規手段，是切實做好建筑工程監理工作的一個根本保證。這就要求監理管理的各級主管部門盡快做好監理工作法制法規體系建設，建立健全部門規章、行政法規、法律和地方規章、法規以及各種行政措施實施細則在內的法律體系。通過法律法規的完善，使監理工作真正做到違法必究，執法必嚴，有法必依，有法可依。通過法律體系的建立，也減少了不必要的相關部門的行政干預，從而保證了監理工作的順利進行。同時，相關政府部門要盡快做好監理市場準入機制，制定和完善監理行業的標準和規范等工作。通過法律法規手段，凈化監理市場。
2.2 通過標準化管理提高工程監理水平
建筑工程監理標準化管理指的是對監理的形式和內容實施標準化的控制和管理，使工程監理的每一個環節都有規范化的、統一的要求和規定，都有定性、定量的參照標準給監理工作予以對照和參考。到目前為止，我國的監理工作只是實現了對工程進度的協調、組織、控制以及對工作質量的監督管理，還沒有達到全面的標準化的管理水平。實施標準化管理，要求監理單位、施工單位、業主以及監理人員之間的相互交流和溝通，對施工當中出現的問題要共同協商解決，避免工程的延期、缺乏監理等事件的出現。同時，監理人員要做好監理日記，在積極地協調各方利益基礎之上，對標準化的監理工作獻言獻策，加快監理工作標準化管理的進程。
2.3 提高監理人員的素質，完善培訓的體制
第一，對監理人員進行全過程培訓。全過程的培訓就是將培訓工作貫穿于監理人員在監理單位任職的整個時段，新監理人員上崗前必須都要進行一些崗前培訓，對老監理人員則根據不同崗位的需要進行各種有針對性的在職培訓。鼓勵監理人員多接受培訓和再教育，不斷提高自身的技術水平、業務能力、文化素質及理論基礎。同時，培訓內容要有適應性，即聯系工作需要，學以致用，解決實際問題；第二，培訓方式要多樣化。多樣化的培訓就是要將內部培訓與外部培訓結合起來，走出去和請進來相結合，短期培訓和長期培訓相結合，相關培訓和專題培訓相結合；企業培訓和在職自學相結合，以單位培訓為主；第三，加強監理單位與科研機構和高校之間的聯系，請有關專家和高校教授進行科研培訓和專題講座，為監理單位的持續穩定發展儲備各類的監理人才。尤其是專業技術的培訓，要為每位新上崗監理人員指定一個資深的監理人員作為入門導師，為新上崗監理人員在學習中提供一個有力的學習條件。
2.4 規范收費制度，杜絕惡意競爭
首先，增加監理費用。監理費用在基建的財務制度之中，應當同設計費用一樣列為工程費用整體的一部分。然后根據監理工作實際上比設計難度大、時間長的特點，監理費用不宜低于設計費用。其次，建立健全市場退出機制，對能力不足的監理單位堅決予以清除，絕不姑息，以減少惡意競爭等行為。強化竣工備案制度則有政府相關監管部門來進行，工程監理對需要招標但是沒有招標的，或者是轉包、掛靠的等，一旦被發現查實相關部門則不予驗收備案，而且還要追究當事人的相關責任。
3 總結
建筑工程監理工作不是孤立的，而是建筑工程管理的一個重要組成部分，需要各個部門的密切配合及其協調。對建筑工程監理工作我們要不斷地創新、完善，積極思考監理工作存在的問題，加強對策研究，提出更加有針對性、更加合理、科學的解決方案，以提高建筑工程質量，降低成本。通過法律法規的建立健全，規范建立市場，使我國的監理事業走向健康、規范、科學的發展之路。
參考文獻
[1]徐偉.關于建筑工程監理對工程安全監督管理的幾點思考[J].中國建設信息,2005(06).
[2]胡列格,譚立兵.從監理與項目管理的關系探討監理的定位與發展[J].工程建設,2006(06).
中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0165-01
1.建筑工程現場監理的基本現狀分析
1.1 建筑工程現場在質量、安全意識方面還處于缺乏狀態
加強建筑工程施工現場質量、安全施工意識是降低建筑工程施工現場安全事故發生機率、確保建筑工程質量和施工人員生命安全的首要措施。在市場經濟體制之和市場競爭壓力下，為贏得利益最大化，施工單位只重視工程進度和工程成本，卻忽視了質量、安全管理和安全措施資金的投入，造成質量、安全事故頻發，影響安全和使用功能的問題不斷出現。再加之安全意識淡薄，出現了許多施工現場不按要求配備專職安全員，甚至不設專職安全員，造成施工現場安全無人管的局面。
1.2 建筑工程現場缺乏完善的監理機制
當前，建筑工程現場還處于缺乏完善的監理機制的境地中，這與建筑行業的飛速發展出現了較為尖銳的矛盾。再加之目前我國在建筑工程施工中所能利用的施工工藝與施工技術還十分有限，無法滿足建筑行業的實際發展需求。建設單位對工程監理的作用認識不足，很多建設單位大幅壓低監理費用，而且不授予監理與責任相對應的權力。在此背景之下，造成建筑工程施工監理專業配備不齊全，技術水平低，無法有效的實施質量、安全控制。對于施工過程中出現的質量問題各安全隱患不能及時發現并采取有效措施。
1.3 建筑工程現場監理的整體力度不足
建筑工程作為我國地方經濟支柱型產業，其發展規模和速度越來越受到各級地方政府的重視。至使大量建筑工程盲目開工。由于建設單位只重視進度，不重視質量、安全，認為聘用監理只是一種形式，忽視監理在工程管理中的作用，不支持監理工作。一些建設單位由于工程欠款嚴重，施工單位墊款施工，造成監理對施工單位無法采取經濟手斷進行質量、安全控制，施工單位對監理工程師提出的問題不理不采，對監理工程師下達的監理通知書拒不整改。由于監理工程師沒有處罰權，建設單位又不準許停工，這樣就使得工程監理的整體力度不足，不能充分發揮監理的職能和作用。
1.4 建筑工程現場監理工作人員的綜合素質參差不齊
目前，建筑工程現場監理人員在綜合素質與專業能力和人員數量方面都不能滿足建筑市場需求。第一，由于建設單位壓低監理費用和監理市場的無序竟爭，造成監理人員工資低，高水平人才不愿從事監理工作。第二，有些監理單位只求效益，不講服務，不重視自身隊伍建設和人才培養。第三，有些監理工程不認真負責，對于現場施工存在的問題則是睜一只眼閉一只眼，對于具體的管理流程也不關注。第四，監理單位不重視監理人員繼續教育及培訓，監理人員知識儲備明顯老化，無法滿足現代化的監理需求，影響整體監理質量。
2.強化建筑工程現場監理的有效方法
2.1 建筑工程施工現場的監理
加強對建筑工程施工現場的管理與控制，是減少施工安全事故的關鍵，那么我們首先需要明白施工現場的概念和性質。對于一個建筑工程項目來說，施工現場是工程建設的主要陣地，是一個建筑工程最根本的建設場地，因此，對于施工現場的監理意義重大。工程施工現場是建筑施工的基本場所，只有加強對施工現場的監理，才能充分保障施工過程的安全，而現場監理的到位與否，直接關系著一個建筑工程的施工進度和工程質量。只要有建筑施工項目，就一定有施工現場，那么只有實施科學的現場監理措施，才能提高監理效果，檢驗一個建筑企業的監理水平。在一個建筑工程項目的施工管理階段中，最重要的內容就是優化施工現場監理。工程施工現場的監理水平，直接影響著建筑項目的四個管理目標，即建筑成本管理、建筑質量管理、施工進度管理、工程安全管理，科學的現場監理不僅能夠保證工程的進度和質量，提高工程的施工效率，而且在一定程度上關系著建筑企業的整體形象，對于提高工程建設效益具有很大的作用。
2.2 建筑工程施工進度的監理
施工進度監理是建筑工程監理的重要內容，要認真審查工程施工單位的進度計劃，同時要做好所有程序的動態控制，加強協調各個部門的關系，最終實現對工程施工現場的嚴密監理。要對工程進度計劃進行分解，使進度計劃更加細化，并對其進行優化調整，從而提高建筑工程施工現場的進度管理效果，要進一步做好對施工單位的月度施工計劃、季度施工計劃和年度施工計劃的審查。要對工程的施工進展情況進行嚴密跟蹤，對工程的施工進度實施動態控制。經濟控制手段是加強施工現場進度管理的最有效的方法，工程管理者可以通過采取與施工企業的經濟利益直接相關的方法，來對施工的進度進行控制。每周應該組織一次工程施工進度分析研討會議，認真分析施工進度方面存在的問題，找出解決施工進度問題的有效辦法，并落實好解決工程進度問題的有關負責人。
2.3 建筑工程施工材料的監理
要加強對建筑施工材料的監理，必須嚴格按照工程建設程序和施工的進度使用材料，每次進料和出料都要出具材料入庫和出庫單，對于發放出來的材料要進行跟蹤去向，避免建筑材料的流失和浪費。對于型材下料環節要進行嚴格控制。要加強對建筑材料庫存量的清理和檢查，材料管理員必須定期整理盤點庫存材料。對于倉庫物資的發放，必須集合先進先出的原則進行，物資耗用應該結合項目分項工程的核算發放，要嚴格落實限額領料制度。
2.4 建筑工程施工安全的監理
建設行政管理部門要切實加強監理工作力度，認真履行相關監管責任，采取有效措施做好監理工作，要高度重視建筑工程監理的意義，強化施工監理措施，不斷完善建筑施工監理機制和監理內容，提高監理效果。建筑施工單位應該提高自身的監理意識，加強自我監理能力，建立健全施工監理組織機構，不斷完善監理措施，配備工程監理人員專門負責施工監管，嚴格落實監理責任，確保建筑施工過程中不發生安全事故。要加強施工人員的自我監理觀念，提高安全生產意識和自我監理能力。
2.5 提升監理人員的綜合素質
建筑工程監理人員的素質至關重要，它直接影響著建筑工程的現場監理效果。因此，工程監理單位要注重引進工程監理人才，同時注重加強對工程監理人才的培養，在日常工作中不斷積累經驗的同時，要定期開展工程現場監理人員的在崗培訓，不斷提高工程現場監理人員的業務能力和職業道德水平。定期，我國的經濟社會快速發展，建筑工程中也存在著各種不良誘惑，這就要求工程現場監理人員具有一定的職業道德水平，強化自己的工作責任心，以高度的覺悟拒絕誘惑。監理單位要打造一支高素質的工程監理隊伍，不斷提高在建筑工程監理市場中的竟爭力，要保障監理人員的專業能力，切實滿足建筑市場的工程監理需求。
3.結語
一、材料的采購
工程施工中，其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用問題。因此-針對材料，必須解決好材料的采購供應、分類堆放及合理發放等方面的問題。對所需材料的品牌、材質、規格、數量要精心測算，一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
根據現場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收、整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地，使用追蹤、清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度合理發放、使用材料。
二、技術準備
對于一個工程項目，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。
首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，認真、合理地做好施工組織計劃。
其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。通過有計劃有目的地培訓，技術交底，進而保證施工質量。
再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，以確保工程質量。
三、人員的管理與協作
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。怎樣才能使施工隊伍中的技術管理人員和技術工人在施工中配合默契呢？首先，必須職責分明但不失親和力，對工人要獎罰分明，多鼓勵，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須完善施工隊伍的管理體制，各崗位職責、權利明確，做到令出必行，才能面對工期緊逼，技術復雜的工程時，按期保質地完成施工任務。
再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
四、施工管理
施工的關鍵是進度和質量。進度是施工管理中不可缺少的重要一環，有著特殊的重要地位與作用。
（一）、進度與工程施工管理的關系與作用
進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統一的，一般說來，進度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度；但如果質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。
（二）、影響工程進度的因素分析
對于工程進度的影響因素，一般認為有人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等，但我認為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種情況：
1、對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如過低的估計了項目的技術困難，沒有考慮到設計與施工中遇到的問題。
2、項目參加人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉，建設業主不能及時決策；施工隊伍的選擇失誤；有關部門拖延了審批時間。
3、不可預見的事情發生。如暴雨洪水、工程事故等天災人禍的發生。
（三）、項目進度管理需要做好的工作
要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題：
1、建立項目管理的模式與組織結構。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度，一流的管理目標。
2、建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，從而避免相互的拆臺、扯皮。
3、制定一個切實可行的工程進度計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，還要包含業主、設計單位、監理單位的工作等。
4、工程計劃進度的實施與管理
（1）、完善例會制度
項目部每天召開班前、班后會，各級施工負責人要按時參加，對當天的工作進行安排、布暑，并對前一天的工作及時進行分析、總結，發現問題立即解決。 公司每周召開一次均有各部門負責人參加的生產例會。 必要時召開有關進度問題的專題會議。
（2）、制定周計劃
周計劃的制訂是將工程總計劃進度進一步細化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計劃，應具備很強的針對性、操作性、及時性和可控性。
5、項目進度計劃的檢查與調整
在項目實施中，經常出現實際進度與計劃進度不一致的現象。這種偏差必須采取措施予以糾正。項目部通過結合現場情況，了解工程實際進展情況，對工程的施工進度及存在的問題及時發現，并分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續工作和總工期。并采取各種手段解決進度滯后問題。
施工質量能否得于保證，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料。狠抓施工階段的質量控制，必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
（1）、 高度重視項目施工過程中的質量控制
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，施工中極易造成質量事故。因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。一定要高度重視，對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素要進行控制。
（2）、 施工人員的優選與交底
要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，施工人員應有精湛的技術技能、嚴格執行質量標準和操作規程，提高他們的綜合素質，保證工程質量。施工質量控制，與技術因素息息相關。對施工人員要進行全面、詳細的施工技術交底，在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，并在施工過程中要加強質量檢查，確保工程質量。
五、施工中的安全管理
安全管理是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。施工必須安全，安全為了施工，只有確保了安全，工程施工才能順利進行，因此，在工程項目施工中。必須重視安全管理。針對相應的施工安全問題，需設置專職安全員日13抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
六、資料與施工同步
項目施工中，資料與施工要同步進行。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
（一）工程預控
正式開始電氣工程監理工作前，做好前期準備工作是十分重要的，即工程預控，這是關乎著監理工程實效的關鍵要素。在前期準確期間，工程監理人員要做好工程預控工作，具體是：對工程分包單位資質進行嚴格審查，一經發現問題，立即采取相應的處理措施；要求工程分包單位就負責的電氣工程進行詳細的技術交底；認真審核電氣工程施工圖紙和設計圖紙，了解電氣工程施工的關鍵和薄弱環節；掌握該項電氣工程監理的具體內容和要求，有目的、針對性的展開工程監理工作；工程開始后，認真巡視施工現場，對每一環節都進行嚴格的預檢；等等。做好工程預控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監理質量，及早及時的發現施工中的問題，并妥善處理，最大程度的保證電氣工程施工質量。
（二）工程監理規劃
在工程預控基礎上，監理人員要認真研讀并分析電氣工程施工的相關資料，了解電氣工程施工要求和內容，把握住施工要點，然后根據監理工作要求科學合理的編制監理規劃方案。在工程監理上，監理規劃方案是一個指導性文件，其內容涵蓋了電氣工程監理的目標、措施、步驟及監理人員的工作職責和權限等，一經確定，必須在施工過程中認真的貫徹落實，嚴格遵守制定的相關規章制度，以確保工程監理工作的有效性。
（三）參與設計交底
電氣工程屬于隱蔽工程，為了使電氣工程監理工作的有序、高效開展，監理人員應參與電氣工程的設計交底工作，以便熟悉電氣工程施工圖紙，從設計角度了解電氣工程的設計思想和要求，并基于工程經驗對其中存在的問題提出意見，不斷完善施工圖紙，提高施工設計的科學性與合理性，便于監理工作的展開。
（四）施工組織方案
建筑電氣工程系統是較為復雜的，施工組織方案應由施工單位編制，由監理部門核定，確定無誤后才能應用于施工。之所以監理部門要對電氣工程施工組織方案進行核定，主要目的是為了提高電氣工程施工的科學性、合理性、安全性，優化資源配置，以提高電氣工程質量。
（五）施工監理交底
監理部門要根據國家和地方的有關規定，按照簽訂合同中的權利和義務，進行電氣工程施工監理交底，并認真核實監理工作內容和監理程序，確保監理方案能有效的實施。
二、建筑施工中的電氣工程監理質量的控制措施
（一）電氣工程施工準備階段的監理質量控制措施
在電氣工程施工準備階段，監理人員要充分發揮自身的專業優勢，認真履行自身的職責和義務，仔細審核施工圖紙，不能機械化的執行施工圖紙中的相關規定，而是結合專業優勢發現圖紙中的問題，并提出改善措施，以提高施工圖紙的科學性和合理性。此外，也要嚴格審定施工單位的施工組織方案，對不完善的施工組織計劃做進一步完善和修正。
（二）電氣工程施工階段的監理質量控制措施
施工過程中，監理人員要認真的對比施工圖紙和施工現場的實際情況，若發現其中存在問題，應采取相應的措施，但是不能隨意進行設計變更，應嚴格落實“三檢”制度。除了對設計、施工進行監督之外，還要認真監督工程資料驗收的簽字程序，使各項保障監督工作落實到位。工程原材料質量的監督是電氣工程施工監理工作的重點，監理人員要根據施工合同和工程要求，對工程原材料質量進行嚴格的檢查。比如，電氣管材、線盒等材料進場前，監理人員要進行抽樣檢查，防止不合格的材料進入施工現場。為了確保做到這一點，監理人員要具備專業的材料知識，才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外，監理人員還要對施工工藝進行嚴格監督。比如，在焊接避雷帶時，監理人員既要把控材料資料，還要對焊接的程序進行監控，以保證施工工藝落實到位。
（三）電氣工程竣工驗收階段的監理質量控制措施
在這一階段，監理人員要嚴格進行電氣工程資料驗收和實物質量驗收。在實物質量驗收上，除了按照質量驗收標準對實物外形進行目測外，還要進行電氣驗收，確定電氣工程中的相關零部件能正常工作。
建筑工程施工質量是建筑工程質量好壞的最關鍵環節。監理作為工程質量監督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。不同階段的監理工作其表現形式有所不同。在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設計含施工技術方案、進度計劃等并進行審批。建立獨立的監理中心試驗室和測量機構，質量數據不與承包人共享；督促、檢查承包人自檢的三級質量保證體系。承包人自檢質保體系的核心和基礎是各級分項工程自檢質量負責人和工地試驗，監理工程師必須對其嚴格審查，不符合要求的必須及時更換和充實完善。為了保證對所有施工環節進行有效控制，必須將工程細分解并明確地劃分出各質量單元。同時，駐地監理組必須通過旁站監理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監督由各專業監理工程師及其助理人員擔任，實行全方位、全過程、全環節的監理。最后，專業監理工程師對完工的單項工程進行系統驗收，檢查合格后，提請駐地監理工程師簽發《中間交工證書》，未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
一、工程質量監理的性質
1.公正性和獨立性。公正性和獨立性是監理單位順利實施監理職能的重要條件。監理單位在工程監理中必須具備組織各方協作配合以及調解各方利益的職能，因此必須要求監理單位堅持公正。而公正性又必須以獨立性為前提。監理單位在人際關系、業務關系和經濟關系上必須獨立，不得同參與工程建設的各方發生利益關系。監理單位與建設單位是平等的合同約定關系，監理單位可以不承擔合同以外建設單位隨時指定的任務。監理委托合同一經確定，建設單位就不得干涉監理工程師的正常工作。監理單位依法行使簽定的監理委托合同所確認的職權，承擔相應的職業道德責任和法律責任。
2.服務性和科學性。服務性是指監理單位是智力密集性組織，本身不是建設產品的直接生產者和經營者，它為建設單位提供的是智力服務。監理工程師通過對工程施工進行組織、協調、監督和控制，保證工程施工合同的順利實施，達到建設單位的建設意圖。監理單位的勞動與相應的報酬是技術服務性，它不參與工程承包的盈利分配，而是根據付出的技術服務勞動量的大小而取得相應的監理報酬。監理單位必須具有能發現與解決工程建設中所存在的技術和管理方面的問題，能夠提供高水平的專業服務，這是監理單位區別于其它一般服務性組織的重要特征，也是賴以生存的重要條件，因此工程施工監理具有科學性。
二、當前建筑工程質量監理存在的問題
目前我國建筑業發展尚不規范,工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,有些監理企業良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質的,這些情況導致監理的誠信下降,使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。同時監理企業管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性太大,這些都令監理公司很難持續向前發展。我國現有的監理從業人員,大部分是從不同的專業轉換而來,從施工單位、設計單位、建設管理部門、大專院校或其他崗位轉行而來的。監理從業人員學歷相差懸殊,總體文化水平偏低。主要原因之一在于監理企業出于自身利益,很難花本錢吸引人才,培養人才。待遇偏低,吸引不了高智能人才,同時也很難留住高素質人才,使得工程監理企業很難成為真正的高智能、知識密集型企業。
三、建筑施工質量控制的監理
對建筑施工質量控制的監理首先應做好施工前的監理，在承擔建筑工程質量監理任務后，進駐建筑施工現場后。監理工程師應依據建筑建設工程的概況、針對工程特點，結合業主的要求，按照相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監理目標，明確監控的目標、標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點，根據監理目標擬定所監項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設實施過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。
在保證施工前的監理工作做好之后，建筑施工過程中的監理工作就要步入正軌了。在監理的巡視檢查中常常發現不按規范和設計要求的施工作業，監理工作就體現了質量控制工作的難度和經驗。施工單位的質量保證體系不健全的問題，特別是工程施工項目班子的質量管理不健全，技術管理、質量管理力量不強，人員不足。針對這種情況，要求施工項目經理配齊技術管理、質檢人員。監理人員要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質，確保施工過程由于人的因素而導致的質量問題。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點、難點和技術要求，在施工過程中，監理人員要全天候、全方位、全過程的進行監理，發現不規范施工及質量隱患要及時制止和糾正，從根本上杜絕質量隱患。為達到質量預控目標，注意及早發現問題，監理工程師要通過現場巡視，以實測實量的結果和數據，來檢查和判斷工程質量。對于軸線偏位多少、標高相差多少等等的問題，要給予施工方面的書面數據，督促其改正，避免今后出現類似質量問題。
當分項、分部工程或單項工程施工完畢，承包人自檢合格后，向監理工程師提交齊全的自檢資料。監理工程師認為滿足驗收條件后，組織人員依據有關規定、驗收標準進行竣工驗收，如發現存在質量缺陷或重大質量隱患時，監理人員要及時出示書面處理意見，督促施工單位及時返工處理，重新組織竣工驗收。對拒不改正，將驗收不合格的建筑工程交付使用的，建議相關部門進行依法給予處理，嚴格檢查把關，以確保竣工工程質量。
