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時(shí)間：2023-03-15 14:52:46
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程施工工作要點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
對(duì)于園林工程施工階段而言，其可能發(fā)生的影響因素較多，因此必須將每一個(gè)方面的工作任務(wù)，都要按照科學(xué)合理的原則來完成，既不能造成嚴(yán)重的缺失和不足，又不能違背工作的規(guī)范和原則。園林工程在未來還會(huì)進(jìn)一步的擴(kuò)大，施工階段的眾多工作，需要按照協(xié)調(diào)的方式來處理，提高工作的配合性。
1、園林工程施工階段的質(zhì)量控制
1.1控制施工材料質(zhì)量
園林工程與一般的工程有很大的不同，其在開展建設(shè)的過程中，最大的目的在于提高社會(huì)效益，要努力幫助社會(huì)走向更好的明天。因此，在園林工程施工階段，施工材料的控制，必須作為重點(diǎn)內(nèi)容來完成。首先，施工材料的采購工作，必須要從正規(guī)的廠家來采購，不能出現(xiàn)任何的不合格廠家供應(yīng)情況。采購部門需要與廠家保持積極的聯(lián)系，將采購的所有材料，都進(jìn)行測(cè)試分析，表現(xiàn)為合格后，才能進(jìn)行應(yīng)用【1】。其次，施工材料的采購過程中，對(duì)于數(shù)量的把控要嚴(yán)格完成，不能造成材料過多、過少問題，這些都容易對(duì)園林工程施工階段造成很大的負(fù)面影響。第三，在施工材料的應(yīng)用上，應(yīng)通過專業(yè)的技術(shù)手段，專業(yè)的設(shè)備儀器來完成。現(xiàn)階段的園林施工，已經(jīng)成為了國家非常重要的內(nèi)容，給城市帶來的發(fā)展空間是特別大的，因此在施工材料上不能有任何的忽視。第四，所有的施工材料都必須作出詳細(xì)的記錄分析，要求按照最嚴(yán)格的記錄體系來處理，要時(shí)刻觀察材料的使用情況，及時(shí)的補(bǔ)充和調(diào)整，及時(shí)的進(jìn)行制作，避免造成園林施工的材料中斷現(xiàn)象。
1.2施工工藝質(zhì)量的控制
園林處于施工階段的時(shí)候，施工工藝也是一項(xiàng)非常重要的影響因素。從客觀的角度來分析，當(dāng)代的所有園林工程建設(shè)，都在朝著新的方向發(fā)展，力求將主觀上的一些創(chuàng)新理念，更好的落實(shí)到客觀工作當(dāng)中，這樣就可以對(duì)園林工程的施工，提供更多的改善作用，在多個(gè)層面上，加強(qiáng)園林工程的功能實(shí)現(xiàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝的質(zhì)量控制，可從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，在選擇施工工藝的過程中，必須進(jìn)行工藝的可行性、可靠性分析。現(xiàn)如今的很多施工工藝，都是被新研發(fā)出來的，但是并不能保證每一項(xiàng)創(chuàng)新工藝，都可以得到良好的效果，有些還處于試驗(yàn)階段，要選擇成熟、穩(wěn)定的工藝來施工。第二，在各項(xiàng)工藝的配合施工當(dāng)中，應(yīng)提前做出模擬分析【2】。園林工程在施工階段，可能遭遇到很多的變化因素，并且受到外界因素的制約較為強(qiáng)烈，特別是天氣因素、社會(huì)因素，都應(yīng)該通過專業(yè)的施工工藝來解決。第三，在施工工藝的操作過程中，一定要按照嚴(yán)格的工藝體系來完成，不能造成嚴(yán)重的越級(jí)現(xiàn)象，也不能出現(xiàn)工藝的錯(cuò)誤操作現(xiàn)象。
2、園林工程施工階段的進(jìn)度控制
2.1加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立、執(zhí)行
園林工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中，已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)比較重要的階段，無論是工程的數(shù)量，還是工程的質(zhì)量都必須快速的提升。以現(xiàn)有的工作來看，園林工程施工階段的進(jìn)度控制，同樣得到了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，同時(shí)在社會(huì)上引起的波瀾也是比較大的【3】。例如，有些工程雖然規(guī)劃較好，但是在施工的速度上過于緩慢，并沒有按時(shí)達(dá)到預(yù)期效果，由此造成的不良影響非常顯著。本文認(rèn)為，在園林工程施工階段的進(jìn)度控制中，應(yīng)該加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立、執(zhí)行。首先，要根據(jù)園林工程本身的特點(diǎn)、建O目標(biāo)，加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立。該體系的存在目的，是為了更好的指導(dǎo)工程進(jìn)度，要求在工作當(dāng)中，對(duì)于各個(gè)階段的施工進(jìn)度做出科學(xué)的規(guī)劃，要充分考慮到突發(fā)狀況造成的影響，充分的考慮到工程需要在哪些情況下加快進(jìn)度，在哪些情況下可以適當(dāng)?shù)姆潘伞５谌瑢?duì)于控制目標(biāo)體系的執(zhí)行而言，要從頭至尾的堅(jiān)持執(zhí)行，不能出現(xiàn)任何的隱患和不足。特別是在遭遇到特殊情況的影響后，不要對(duì)進(jìn)度目標(biāo)隨意的更改，盡量的按照原計(jì)劃實(shí)施。
2.2加強(qiáng)施工進(jìn)度的全面把控
在園林工程施工階段當(dāng)中，進(jìn)度的把控工作開展，既往所執(zhí)行的極端手段，不僅沒有得到預(yù)期效果，還產(chǎn)生了特別嚴(yán)重的隱患。當(dāng)代的園林工程進(jìn)度把控，要盡量的從多元化的手段來完成，一方面將進(jìn)度的目標(biāo)積極實(shí)現(xiàn)，另一方面還必須在進(jìn)度達(dá)到以后的措施上積極的實(shí)施，要保持園林工程施工階段的全面進(jìn)步。首先，簽訂施工進(jìn)度合同，并保證該施工進(jìn)度合同與園林工程的總體工程進(jìn)度保持協(xié)調(diào)一致；加快并鼓勵(lì)施工工藝和施工進(jìn)度的創(chuàng)新，在保證施工質(zhì)量的前提之下，原則上，一切能夠促進(jìn)和加快施工進(jìn)度的施工工藝和施工技術(shù)創(chuàng)新均應(yīng)該得到允許和鼓勵(lì)。其次，在進(jìn)度的把控過程中，如果真正意義上達(dá)到了進(jìn)度的預(yù)期目標(biāo)，則需要在下一個(gè)階段的控制上更加努力；如果在進(jìn)度的把控當(dāng)中，沒有達(dá)到預(yù)期，甚至是距離預(yù)期非常遙遠(yuǎn)，則必須對(duì)相關(guān)的影響因素深入分析，要找出工作的不足，采用強(qiáng)效手段來控制和解決。第三，在進(jìn)度的全面把控過程中，還應(yīng)該對(duì)各個(gè)部門的工作開展分析研究，找出工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，盡量的加強(qiáng)各個(gè)部門的配合工作，確保在進(jìn)度的提升過程中，能夠按照協(xié)調(diào)的方法來實(shí)施。
2.3園林工程施工階段的成本控制
經(jīng)過上述幾項(xiàng)工作的開展，園林工程施工階段的很多工作，都能夠得到預(yù)期效果。但是，成本控制是比較容易忽略的工作，我們有必要在成本控制上進(jìn)一步的加強(qiáng)。現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，很多地方的園林工程，都展現(xiàn)為造價(jià)偏高的現(xiàn)象，這是需要在日后工作重點(diǎn)控制的。例如，根據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件、工程合同和預(yù)算編制原則，編制工程施工預(yù)算，扣除項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)后。作為項(xiàng)目總成本，然后將總成本指標(biāo)進(jìn)行分解，縱向?qū)訉影傻降祝瑱M向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個(gè)項(xiàng)目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個(gè)項(xiàng)目和施工點(diǎn)的成本都計(jì)算出來，分別制表上墻。
總結(jié)：
本文對(duì)園林工程施工階段工作要點(diǎn)展開討論，現(xiàn)階段的工作實(shí)施中，整體上偏向于良性循環(huán)，施工階段出現(xiàn)意外的概率較低。日后，應(yīng)繼續(xù)在施工階段深入的探討，不斷的健全管控體系，提高工程的價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)向前進(jìn)步。
【參考文獻(xiàn)】：
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工階段 測(cè)量
Keywords: construction construction stage measuring
建筑工程的進(jìn)程和質(zhì)量會(huì)受到測(cè)量方案、測(cè)量數(shù)據(jù)及測(cè)量人員專業(yè)水平的影響。本文主要結(jié)合實(shí)踐,探索如何做好建筑工程施工階段測(cè)量工作。
一、建筑方格網(wǎng)測(cè)量工作要點(diǎn)
建筑工程中,施工過程中的控制測(cè)量首要的任務(wù)是要建立施工控制網(wǎng),一般來說,在新建的大中型建筑場(chǎng)地上,施工之前都要布置施工控制網(wǎng),一般施工控制網(wǎng)是正方形或者矩形的,而對(duì)于一些改建或者擴(kuò)建的工程,在施工過程中,建立方格網(wǎng)可能會(huì)遇到困難,這時(shí)就可以采用導(dǎo)線網(wǎng)用作施工控制網(wǎng)來代替。在建筑施工中,常采用的是建筑坐標(biāo)系,也就是施工坐標(biāo)系,它的坐標(biāo)軸與建筑主軸線平行或者一致,這樣比較便于設(shè)計(jì)和放樣。
布置建筑方格網(wǎng),在結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上,要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖上的各建筑物和構(gòu)筑物的布局來設(shè)置。
布置方格網(wǎng)時(shí)要注意幾點(diǎn)基本的要求,所設(shè)置的建筑方格網(wǎng)的主軸線要在整個(gè)建筑場(chǎng)地的最中間,還要和總平面上設(shè)計(jì)的主要建筑物的基本軸線平行;方格網(wǎng)的轉(zhuǎn)折角方面要嚴(yán)格設(shè)計(jì)成直角,也就是90度;方格網(wǎng)的邊長根據(jù)建筑工程的要求來設(shè)定響度精度,一般是萬分之一至兩萬分之一;控制點(diǎn)用樁的位置要定在能夠長期保存的地方,施工進(jìn)程不會(huì)影響到,還要根據(jù)實(shí)際情況采取必要的保護(hù)措施。建筑方格網(wǎng)的主軸線是按照測(cè)量控制點(diǎn)來測(cè)量設(shè)計(jì)的,所以,應(yīng)該首先把主軸線點(diǎn)的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換成測(cè)量坐標(biāo),再根據(jù)附近的測(cè)量控制點(diǎn),然后定出主軸線,進(jìn)行比照。主軸線測(cè)定后,可以進(jìn)行詳細(xì)的方格網(wǎng)復(fù)核。復(fù)核時(shí)根據(jù)主軸線四個(gè)點(diǎn)的交匯處來定出方格四個(gè)角點(diǎn),這樣就構(gòu)成了田字形,以田字形的各個(gè)格點(diǎn)用作基本點(diǎn),以此為基礎(chǔ),用導(dǎo)線測(cè)量法來對(duì)方格網(wǎng)中的各點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。
建筑工程的基礎(chǔ)是建筑方格網(wǎng),所以,不能單純地沿用施工單位布設(shè)的施工控制網(wǎng)順序,這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位在設(shè)計(jì)控制網(wǎng)方面存在的不足,并能及時(shí)糾正。
二、建筑施工測(cè)量工作要點(diǎn)
建筑施工測(cè)量首先是要測(cè)定建筑物軸線,這就要按照總平面圖上的建筑物要設(shè)計(jì)的位置來定,也即是說把建筑物的墻軸線交點(diǎn)在地上標(biāo)定出來,然后再通過這些交點(diǎn)來放樣。建筑物軸線的測(cè)設(shè)方法有兩種,一種是按照規(guī)劃道路紅線測(cè)設(shè)建筑物軸線,另一種是按照已有建筑物的關(guān)系測(cè)設(shè)建筑物軸線。
按照規(guī)劃道路紅線測(cè)設(shè)建筑物軸線,第一要對(duì)新建筑物的設(shè)計(jì)位置和紅線關(guān)系進(jìn)行審查,看是否經(jīng)過了城市規(guī)劃部門的批準(zhǔn);再核實(shí)道路紅線與建筑紅線之間的關(guān)系和平面控制坐標(biāo)的準(zhǔn)確性,然后再按照規(guī)劃紅線來復(fù)核施工單位測(cè)定的主軸線,還要求施工單位在軸線的延長線上打制樁,可以在開挖基槽后依此來恢復(fù)軸線。
按照已有建筑物的關(guān)系測(cè)設(shè)建筑物軸線,先要復(fù)核總平面圖上的新建筑物的設(shè)計(jì)位置和已有建筑物的位置關(guān)系,核實(shí)坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。再按照已有建筑物的延長線的直線性、平行線法等來核實(shí)施工單位測(cè)設(shè)的主軸線。
測(cè)定好建筑物的主軸線后,要對(duì)建筑物各軸線的中心樁進(jìn)行復(fù)核,在測(cè)定過程中,檢查復(fù)核房屋的軸線距離誤差不能超過兩萬分之一。
建筑工程施工測(cè)量中,其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是基礎(chǔ)施工測(cè)量,主要涉及的工作有基槽挖土的放線和抄平,基礎(chǔ)施工的放線和抄平。基槽挖土方面,主要的工作是要對(duì)基槽開挖的深度進(jìn)行控制,在基槽開挖到一定的深度后,就可以用水準(zhǔn)儀每隔二至三米在壁上或者拐角處來設(shè)定一些水平的小木樁,這些小木樁用作鋪設(shè)墊層和清理槽底的根據(jù),挖完土方后,按照控制樁來核實(shí)基槽的寬度和標(biāo)高,檢測(cè)合格后,施工單位方可進(jìn)行墊層施工。在軸線投設(shè)時(shí),基礎(chǔ)施工中對(duì)建筑物的精度要求的比較高,采用經(jīng)緯線投點(diǎn),再進(jìn)行復(fù)核。
在施工測(cè)量中,高層建筑對(duì)地面施工的測(cè)量要求的非常高,由于高層施工的場(chǎng)地有限,對(duì)測(cè)量工作造成一定的難度,很容易受到施工的影響,所以,在測(cè)量時(shí)要看測(cè)量的方法是否符合規(guī)范的要求及是否有針對(duì)性和所選的儀器是否匹配、適用。
對(duì)于高層建筑,它的平面控制網(wǎng)布設(shè)于底層,由一個(gè)矩形或者很多個(gè)矩形合成于建筑物內(nèi)部,然后逐層向上投影,對(duì)各層的柱、墻、樓梯等的施工放樣。平面控制點(diǎn)是埋設(shè)于地坪層地面混凝土上的一個(gè)小鐵板,上有十字線,交點(diǎn)處化有小孔,是點(diǎn)位中心。點(diǎn)位的選擇要適應(yīng)于建筑物的點(diǎn)位。主要是矩形控制網(wǎng)的個(gè)邊和建筑物軸線平行,控制點(diǎn)向上進(jìn)行垂直投影時(shí),在各層樓板上設(shè)垂準(zhǔn)孔。所以,鉛垂方向通過控制點(diǎn)時(shí)要避開橫梁和樓板中的主鋼筋。再對(duì)平面控制網(wǎng)進(jìn)行核實(shí)及測(cè)定時(shí),平面控制點(diǎn)之間的距離測(cè)量不能低于萬分之一。
在高層建筑場(chǎng)地,高程控制網(wǎng)是建筑場(chǎng)內(nèi)的一組水準(zhǔn)點(diǎn),完成建筑物基礎(chǔ)和地坪層后,在墻上測(cè)定一米標(biāo)高線或半米標(biāo)高線,來作為向上測(cè)設(shè)參照。
在高層建筑內(nèi),對(duì)外墻、立柱、承重墻、樓梯、梁等的測(cè)定也很重要,尤其是一些比較復(fù)雜的平面結(jié)構(gòu),每層的建筑結(jié)構(gòu)細(xì)部可按照平面控制點(diǎn)用經(jīng)緯儀和鋼卷尺極坐標(biāo)法、直角坐標(biāo)法來核實(shí)測(cè)定平面位置。
總之,測(cè)量工作是整個(gè)建筑工程中的重要環(huán)節(jié),也是最復(fù)雜的工作之一,對(duì)工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)、等級(jí)、安全等起著非同尋常的影響,所以,在實(shí)際的建筑施工中要重視和加強(qiáng)測(cè)量工作,并落到實(shí)處,確保建筑工程按照設(shè)計(jì)的規(guī)范要求進(jìn)行施工。
參考文獻(xiàn):
1 園林工程施工階段的質(zhì)量控制
在園林工程的施工階段，影響園林工程施工質(zhì)量的因素比較多，例如：施工環(huán)境、施工方法、施工機(jī)械、施工材料以及施工人員等，這些因素均能夠?qū)@林工程的質(zhì)量產(chǎn)生顯著的影響。通常應(yīng)該采取的質(zhì)量控制措施主要包括以下幾點(diǎn)：
第一，嚴(yán)格控制園林工程的施工材料質(zhì)量。對(duì)于園林工程而言，施工材料質(zhì)量的高低是直接決定工程質(zhì)量高低的關(guān)鍵性因素，也是在工程實(shí)踐當(dāng)中最容易出現(xiàn)問題的部分。
第二，嚴(yán)格控制園林工程的施工工藝質(zhì)量。園林工程涉及了較多的分支項(xiàng)目和眾多的施工單位，其涉及的施工工藝自然也非常多。在施工工藝的控制方面，要保證參與施工人員能夠嚴(yán)格依照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)于影響施工工藝質(zhì)量的環(huán)境、材料、操作人員等因素，進(jìn)行必要的質(zhì)量分析和驗(yàn)證；同時(shí)采用有效的控制措施，確保以上影響因素始終在可控的范圍之內(nèi)。
第三，嚴(yán)格控制園林工程的施工人員素質(zhì)。除了施工材料之外，施工人員的綜合素質(zhì)是影響園林工程施工質(zhì)量的重要因素。項(xiàng)目經(jīng)理要充分認(rèn)識(shí)到施工人員素質(zhì)對(duì)工程整體質(zhì)量的影響，有意識(shí)地開展具有針對(duì)性的相關(guān)培訓(xùn)，使其能夠認(rèn)真掌握施工規(guī)范、檢驗(yàn)、計(jì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工序工藝等方面的知識(shí)，同時(shí)具備一定的實(shí)際操作能力；另外，嚴(yán)格人員管理，使其能夠比較良好地遵守各種規(guī)章制度，降低人為失誤的發(fā)生率。
2 園林工程施工階段的進(jìn)度控制
首先，構(gòu)建科學(xué)合理的符合工程需求的施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，同時(shí)，為了更好地落實(shí)該施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，還需要構(gòu)建完善和健全的進(jìn)度控制和執(zhí)行組織系統(tǒng)。例如，設(shè)立園林工程施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)會(huì)議，利用該會(huì)議產(chǎn)生相關(guān)決定，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。
其次，簽訂施工進(jìn)度合同，并保證該施工進(jìn)度合同與園林工程的總體工程進(jìn)度保持協(xié)調(diào)一致。
再次，加快并鼓勵(lì)施工工藝和施工進(jìn)度的創(chuàng)新，在保證施工質(zhì)量的前提之下，原則上，一切能夠促進(jìn)和加快施工進(jìn)度的施工工藝和施工技術(shù)創(chuàng)新均應(yīng)該得到允許和鼓勵(lì)。
最后，構(gòu)建完善的工程施工信息流動(dòng)和管理制度，對(duì)于施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、分析、反饋以及調(diào)整，使這些信息流動(dòng)起來，并能夠得到有效地管理和控制。
3 園林工程施工階段的成本控制
根據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件、工程合同和預(yù)算編制原則，編制工程施工預(yù)算，扣除項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)后。作為項(xiàng)目總成本，然后將總成本指標(biāo)進(jìn)行分解，縱向?qū)訉影傻降祝瑱M向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個(gè)項(xiàng)目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個(gè)項(xiàng)目和施工點(diǎn)的成本都計(jì)算出來，分別制表上墻，公布于眾，使項(xiàng)目部管理人員和各施工班組長都了解明白，實(shí)際施工過程中處處要以工程成本為核心。 確定工程成本的主要計(jì)算依據(jù)：項(xiàng)目施工階段的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，實(shí)際的細(xì)目工程量，現(xiàn)行的工程預(yù)算定額和材料價(jià)格文件，當(dāng)?shù)氐娜斯ぁ⒉牧虾蜋C(jī)械臺(tái)班價(jià)格，降低成本的技術(shù)組織措施等。
4 園林工程施工階段的交接驗(yàn)收
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程，單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤。應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工作的清理，找出遺漏項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程，并及時(shí)處理。由施工項(xiàng)目的上級(jí)部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說明及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，評(píng)定等級(jí)，作為竣工交付的依據(jù)。
5 結(jié)語
園林工程涉及的項(xiàng)目較多，不管是園路、水景、假山，還是植物配置、綠化栽培、給排水，在施工過程中，均有許多值得注意和認(rèn)真處理的問題。只有在施工階段對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效處理，才能夠保證園林工程在竣工之后獲得良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
機(jī)電安裝是一個(gè)大的概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強(qiáng)。機(jī)電安裝工程內(nèi)容包括鍋爐、通風(fēng)空調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)組和廣播電影、電視播控等設(shè)備。建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中非常重要的環(huán)節(jié)，提高機(jī)電安裝施工管理技術(shù)意義重大。本文對(duì)機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)進(jìn)行了介紹，并主要對(duì)機(jī)電安裝工程施工管理中的工作要點(diǎn)進(jìn)行分析與探討。
1、機(jī)電安裝工程最大的特點(diǎn)
在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施期間，其涉及并涵蓋了大量的內(nèi)容，與多個(gè)學(xué)科以及工程之間存在緊密的聯(lián)系（包括電子工程、自動(dòng)化儀表工程、電梯工程、電氣工程、建筑智能化工程、管道工程、機(jī)械設(shè)備工程、以及消防工程等在內(nèi)）。從工程項(xiàng)目建設(shè)全過程管理的角度上來說，主要可以將其劃分為設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收這四個(gè)階段。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來看，認(rèn)為機(jī)電安裝工程主要部分是在主體結(jié)構(gòu)施工完成后才開始進(jìn)行的，同時(shí)一般是在裝修隊(duì)伍進(jìn)駐裝修現(xiàn)場(chǎng)前完成的。由于這一區(qū)間內(nèi)的時(shí)間較短，因此機(jī)電安裝工程通常采取的是同步施工的統(tǒng)籌方案。以上特殊性也決定了機(jī)電安裝工程施工管理的難度。為了能夠確保機(jī)電安裝工程的整體建設(shè)質(zhì)量，除了需要確保其工程項(xiàng)目組織的完善以外，還應(yīng)當(dāng)具備切合實(shí)際情況的施工管理體系以及應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)確保與施工相關(guān)的人員、物資、設(shè)備到位，從而避免在施工期間出現(xiàn)臨時(shí)準(zhǔn)備、時(shí)間不充分以及工期延誤等方面的問題。
2、機(jī)電安裝工程的組織管理
組織管理是機(jī)電安裝工程施工管理的第一環(huán)節(jié)，同時(shí)也是核心內(nèi)容。組織管理相關(guān)措施的制定是否合理、落實(shí)是否徹底，都與整個(gè)機(jī)電安裝工程是否能夠順利實(shí)施之間存在密切的關(guān)系。為了能夠盡全力促進(jìn)機(jī)電安裝工程組織管理成效的提升，就需要在機(jī)電安裝工程開工前，由施工組織設(shè)計(jì)部門結(jié)合工程規(guī)模以及機(jī)電安裝任務(wù)組建一個(gè)專業(yè)的組織團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工組織管理計(jì)劃，對(duì)于機(jī)電安裝工程相關(guān)的各個(gè)部門與機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)義務(wù)劃分關(guān)系予以界定，同時(shí)還需要形成縱向、橫向的溝通渠道，使各個(gè)部門對(duì)于機(jī)電安裝工程相關(guān)的信息傳遞、共享更加暢通，形成一種交互性的溝通機(jī)制，對(duì)組織架構(gòu)內(nèi)部存在的意見沖突與矛盾問題予以及時(shí)的解決，同時(shí)促進(jìn)組織管理成效的提升，為工程建設(shè)夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
3、機(jī)電安裝工程的成本管理
首先，將公司制定的成本計(jì)劃按工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，并將其落實(shí)到崗位責(zé)任人，同時(shí)對(duì)制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時(shí)改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項(xiàng)目建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，對(duì)施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄，每月結(jié)算一次，并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級(jí)責(zé)任人對(duì)需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前7-30天提出計(jì)劃和安排，項(xiàng)目部對(duì)各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭(zhēng)做到優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，避免因計(jì)劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費(fèi)和效率不高等。
4、機(jī)電安裝工程的合同管理
機(jī)電安裝工程中所制定的施工合同責(zé)任主體為發(fā)包方以及承包方。兩者為了完成合同所約定的施工內(nèi)容，在協(xié)議當(dāng)中明確劃定各自所對(duì)應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。雙方需要以“在滿足價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在所約定的工期化內(nèi)完成規(guī)模、范圍以及質(zhì)量均符合約定要求的工程項(xiàng)目”為目的，簽訂施工合同并使之生效。在對(duì)生效合同精細(xì)管理的過程當(dāng)中，需要覆蓋包括合同簽訂、合同履行、合同變更以及合同解除在內(nèi)的多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)其實(shí)施全面性的管理控制，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)納入對(duì)合同籌劃階段工作的管理，使管理目標(biāo)能夠順利達(dá)成。以往的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)顯示：嚴(yán)格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量地完成工程施工任務(wù)，從而順利達(dá)成效益目標(biāo)；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。
5、機(jī)電安裝工程的進(jìn)度管理
科學(xué)合理地對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，有利于項(xiàng)目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。為此，項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。
6、機(jī)電安裝工程的安全管理
安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身，要想真正控制和減少事故發(fā)生，必須從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，明確和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部要將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，制定相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)安全制度，明確各層安全管理考核指標(biāo)，嚴(yán)格要求員工不能只憑主觀感覺估計(jì)是否有危險(xiǎn)，一切行為都必須照章辦事，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。加大對(duì)安全技術(shù)研究的投入，提高對(duì)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等復(fù)雜問題的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范能力。建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。
7、機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容已建成，達(dá)到設(shè)計(jì)要求及工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目道道能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。
機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)：可行性研究報(bào)告；設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書、國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和國際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收一般由施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等組成。
8、結(jié)語
綜上所述，在一個(gè)完整的建筑工程施工項(xiàng)目中，機(jī)電安裝工程施工管理的質(zhì)量高低會(huì)直接影響建筑整體的質(zhì)量水平以及使用性能，關(guān)系到用戶是否能夠滿意建筑物的經(jīng)濟(jì)性、舒適性、安全性以及高效性，達(dá)成機(jī)電安裝工程施工管理的根本目的。施工企業(yè)需要以此作為工作的根本，把握這一初衷，重視對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)的全面管理，在保質(zhì)保量的前提下圓滿地完成機(jī)電安裝工程施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號(hào)： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1.建筑工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算審核工作中存在的問題
1.1.目前，工程項(xiàng)目往往不是單一的專業(yè)工程，而是由眾多專業(yè)組成：如土建、裝飾、安裝到市政、園林、綠化等等。針對(duì)工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算涉及多專業(yè)種種情況，要求編審工程預(yù)（結(jié)）算人員要具有較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是實(shí)際工作中，且不論水平好壞，總是難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)。如由于新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，造價(jià)人員缺少調(diào)查及掌握可靠的第一手資料，又沒有完全一致的定額可以套用，致使換算定額或補(bǔ)充定額含有大量的不合理性。
1.2.一些施工單位為了獲得較多收入或者彌補(bǔ)施工過程中因管理不善而導(dǎo)致的虧損，這些單位不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)等方面入手，而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)等手段人為地提高工程造價(jià)。
1.3. 在工程施工過程中，由于施工設(shè)計(jì)圖紙沒有完全到位或者業(yè)主需對(duì)項(xiàng)目使用功能進(jìn)一步完善，項(xiàng)目往往存在眾多的設(shè)計(jì)變更修改。在目前的某些施工單位中，由于在工程建設(shè)和圖紙的設(shè)計(jì)過程中沒有做好嚴(yán)格的把關(guān)工作，從而指令變更沒有按時(shí)進(jìn)行辦理，而這種情況所造成的后果就是使變更相關(guān)資料不齊全或是數(shù)據(jù)模糊不清。另外，還有一些施工企業(yè)在施工中利用變更單進(jìn)行糊弄和弄虛作假，以便使要辦理的變更單更有利于自身企業(yè)，并且故意或者惡意地刪除聯(lián)系單中不利于自身企業(yè)的數(shù)據(jù)內(nèi)容；而且在編制預(yù)（結(jié)）算中往往把一些變更導(dǎo)致造價(jià)減少的變更單不編入預(yù)（結(jié)）算書中，而只是把變更費(fèi)用增加的內(nèi)容編入預(yù)（結(jié)）算書中，這些情況同樣會(huì)造成施工中工程造價(jià)的增加。
1.4. 在工程施工過程中，很多施工企業(yè)都會(huì)施工材料上出現(xiàn)虛假造價(jià)現(xiàn)象，或是有意對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行隱瞞和材料的用量進(jìn)行隱瞞，特別是新型或不常用材料。某些施工企業(yè)甚至在施工時(shí)利用成本較低的材料，而在編制預(yù)（結(jié)）算時(shí)卻套用成本較高的材料價(jià)格，這也是增加企業(yè)利潤的一種現(xiàn)象。
要想解決這些問題給工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算審核工作所帶來的困難，就必須要從根本入手，建立和健全一系列的相關(guān)措施來對(duì)工程預(yù)（結(jié)）算審核進(jìn)行有效的控制和把關(guān)。
2.建筑工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算審核內(nèi)容概述
工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算審核主要是對(duì)預(yù)（結(jié)）算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性與真實(shí)性；套價(jià)的嚴(yán)肅性與合理性；取費(fèi)的合同性與標(biāo)準(zhǔn)性三個(gè)方面實(shí)施重點(diǎn)的審核；同時(shí)在施工圖（竣工圖）的基礎(chǔ)上結(jié)合施工合同、投招標(biāo)文件、招標(biāo)答答疑文件、洽商紀(jì)錄、工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘查資料、工程的變更簽證、隱蔽性工程的驗(yàn)收資料、材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)等資料，實(shí)施工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算的計(jì)算審核，審核工作具體分為量和價(jià)二方面。
2.1．預(yù)（結(jié)）算書中工程量的審核作為一名造價(jià)審核人員，必須熟讀施工合同及招投標(biāo)文件，充分理解施工合同條款的真切含義，嚴(yán)格按照施工合同及招投標(biāo)文件所規(guī)定的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程量核算。如合同及招標(biāo)文件未規(guī)定的計(jì)算規(guī)則，事后又沒有補(bǔ)充協(xié)議或雖有約定，但約定不明確的，必須按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及對(duì)應(yīng)的綜合定額所規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，這樣做就為工程造價(jià)的預(yù)（結(jié)）算審核工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著科技發(fā)展的日新月異，在工程預(yù)（結(jié)）算過程中常常會(huì)遇到新的施工工藝和新材料，沒有適用的清單定額子目或相類似子目，需要預(yù)（結(jié)）算人員自己測(cè)算人工、材料、機(jī)械的用量。收集及整理這些新工藝和新材料的基礎(chǔ)資料，是做好預(yù)（結(jié)）算工作的重要條件。
2.2．綜合單價(jià)的審核建筑行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》是我國的勞動(dòng)安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括建設(shè)工程各個(gè)專業(yè)工程的勞動(dòng)定額。各專業(yè)定額水平和造價(jià)水平都貼近市場(chǎng)，是客觀反映市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)之一。作為造價(jià)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行它的形式和內(nèi)容、計(jì)算單位、子目含量及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意提高或降低含量。因此在審核套用定額單價(jià)時(shí)要注意以下幾個(gè)問題：
2.2.1對(duì)直接套用定額綜合單價(jià)的審核：
a.在審核預(yù)（結(jié)）算書要注意套用的清單或定額的項(xiàng)目特征內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)圖紙要求的做法一致，如項(xiàng)目名稱、截面形式、強(qiáng)度等級(jí)（水泥砂漿比例、混凝土標(biāo)號(hào)）、規(guī)格型號(hào)、安裝方式等等。
b.定額子目含量是否重復(fù)計(jì)算。在套用定額計(jì)價(jià)時(shí)，綜合定額里都有考慮各種材料的損耗，所在在清單或者定額工程量輸入時(shí)不應(yīng)該再乘材料的損耗系數(shù)。這種現(xiàn)象尤其普遍，特別是項(xiàng)目工程與總包及分包都有關(guān)聯(lián)時(shí)，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)計(jì)算。
c.定額的重復(fù)套用,這種情況特別在裝飾項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)方式中常出現(xiàn)，比如在墻面或者地面裝飾材料施工中，有很多清單計(jì)價(jià)是包括底層水泥砂漿找平層的，但在實(shí)際操作過程中，有很多預(yù)（結(jié)）算人員沒有看清單項(xiàng)目特征描述，又套了一個(gè)水泥砂漿找平層的清單，這樣一來，同一施工工藝就套用了二次的定額，所以作為預(yù)（結(jié)）算編制及審核人員一定要看清清單項(xiàng)目特征描述，看其包括有什么工作內(nèi)容。
d.定額主材價(jià)格套用是否合理，目前在廣州地區(qū)多數(shù)綜合單價(jià)包干項(xiàng)目的施工合同對(duì)新材料價(jià)格的約定是：對(duì)于新增項(xiàng)目如有合同價(jià)格則沿用合同內(nèi)最低價(jià)格；如合同有相類似的價(jià)格則用合同相類似價(jià)格；若合同清單中沒有適用或沒有類似的主材設(shè)備價(jià)格，則按合同工程基準(zhǔn)期價(jià)格所確定的廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站頒布的《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價(jià)格》和《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價(jià)格信息》的價(jià)格下浮多少點(diǎn)；若以上文件都沒有適用的材料單價(jià)，則按市場(chǎng)價(jià)確定。此時(shí)，審價(jià)工作一個(gè)工作重心就是材料市場(chǎng)價(jià)詢價(jià)，審核人員只有在了解市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，才能正確界定材料真實(shí)的市場(chǎng)采購價(jià)，其實(shí)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)也是查詢市場(chǎng)價(jià)的一種方法。
2.2.2合同中有類似的價(jià)格審核：
在預(yù)（結(jié)）算審核過程中如有采用合同中有類似的價(jià)格，可以參照類似最低價(jià)格變更合同價(jià)款這些條款時(shí)，則可以參考以下方法進(jìn)行審核。
a.插值法：因相同的施工方法清單中已有不同分格的單價(jià)時(shí)，取相近的兩個(gè)單價(jià)以插入法換算；b.折算法：因不同厚度、高度不同時(shí)取相近的單價(jià)折算；c.換算法：因主材變換時(shí)，不改變消耗量增減主材單價(jià)。
2.3.規(guī)費(fèi)稅金費(fèi)用的審核在預(yù)（結(jié)）算書取費(fèi)應(yīng)根據(jù)合同、招投標(biāo)文件約定進(jìn)行取費(fèi)，如合同、招投標(biāo)文件均未約定時(shí)應(yīng)按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定來確定取費(fèi)費(fèi)率。
3.工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算審核的方法
為了確立一個(gè)合理的工程造價(jià)，作為一名工程造價(jià)的管理人員，必須要全面地了解審核工作的范圍、基本原則、法律法規(guī)和一些常見方法，才能夠有效地控制、打擊和杜絕個(gè)別企業(yè)或人員為了達(dá)到自己的私利而任意提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。進(jìn)而更為有效地預(yù)防資金成本的浪費(fèi)，最大限度地保障建筑工程施工的質(zhì)量，并且能夠在提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也進(jìn)一步提高社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。其主要審核方法有以下幾種：
3.1.全面審核法全面審核法就是按照施工圖（竣工圖）的要求，結(jié)合現(xiàn)行清單、定額、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄結(jié)合承包合同、招投標(biāo)文件以及有關(guān)造價(jià)管理部們的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、綜合單價(jià)以及各種費(fèi)率的計(jì)算。這種方法常常適用于投資不多的項(xiàng)目，如維修工程；工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單(分項(xiàng)工程不多)的項(xiàng)目。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長，存在重復(fù)勞動(dòng)。在投資規(guī)模較大，審核進(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但對(duì)于建設(shè)單位而言，這種方法是直接反映現(xiàn)場(chǎng)施工圖預(yù)算價(jià)格，可以嚴(yán)格控制工程造價(jià)及避免超付工程款情況，所有目前仍常常采用這種方法。
3.2.重點(diǎn)審核法重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目（雨蓬、散水、坡道、明溝）等往往只是審核一個(gè)暫估價(jià)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)格也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。該方法的優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少，效果較佳。
3.3.指標(biāo)對(duì)比審核法在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)可以用相類似指標(biāo)相似。因此在總結(jié)分析預(yù)（結(jié)）算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分折對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法，這種方法常適用于編制招標(biāo)控制價(jià)中，而不能作為審核結(jié)算的依據(jù)。
3.4.分組計(jì)算審查法這種就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按工程量有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把建筑面積、找平層面積、地面裝飾材料、樓面找平層、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積計(jì)算出來，其他分項(xiàng)的工程量利用此些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。
3.5.篩選法篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、綜合單價(jià)、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快，但解決差錯(cuò)問題尚須繼續(xù)審查。
4.預(yù)（結(jié)）算審核工作中對(duì)審核人員的要求
在進(jìn)行預(yù)（結(jié)）算審核的工作中，必須保持公平、公正的原則，確保審核結(jié)果具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性。因此，要對(duì)審核工作的所有人員進(jìn)行全方位的知識(shí)與技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)掌握新清單新定額等造價(jià)行業(yè)規(guī)范，從而提高審核人員的整體素質(zhì)。只有對(duì)審核工作人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)與教育，使其不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)技能與工作素質(zhì)，才能最大可能地保證審核工作的順利開展和準(zhǔn)確性。
5.結(jié)語
工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算審核是門專業(yè)性、政策性、知識(shí)性、技巧性及系統(tǒng)性的工作，面對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中存在的問題，專業(yè)人員要不斷的對(duì)自身擁有的理論知識(shí)進(jìn)行充實(shí)，在不同工程項(xiàng)目的開展過程中將專業(yè)知識(shí)與管理實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不斷的進(jìn)行專業(yè)技能及管理經(jīng)驗(yàn)的提升，企業(yè)也要立足于培養(yǎng)綜合型預(yù)結(jié)算編制審核人才，全面提升預(yù)（結(jié)）算審核質(zhì)量來確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
建筑施工質(zhì)量關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。施工建筑質(zhì)量無小事,自從汶川大地震以后，我國的大震小震不斷，給我國國民經(jīng)濟(jì)帶來了很大的損失，因此提高工程質(zhì)量刻不容緩，現(xiàn)將我對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理控制要點(diǎn)說明如下：
1. 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)
作為一名監(jiān)理人員，應(yīng)該熟悉施工圖紙和各種驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勘查文件、合同文件、察看并熟悉工程施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境等，了解當(dāng)?shù)夭牧稀诹?yīng)情況，了解施工單位的資質(zhì)狀況及主要業(yè)績(jī)。總監(jiān)理工程師審查施工組織總設(shè)計(jì)，并逐項(xiàng)審查有關(guān)專項(xiàng)施工方案，特別要檢查各項(xiàng)技術(shù)措施和專項(xiàng)方案是否符合相關(guān)要求等。而且要根據(jù)工程特點(diǎn)及施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全和節(jié)能監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理計(jì)劃，審查工程開工條件落實(shí)施工手續(xù)的辦理狀況。我們不僅要像施工人員一樣熟悉相關(guān)的內(nèi)容，更要比他們更嚴(yán)格，抱著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡到一個(gè)監(jiān)理人應(yīng)盡的職責(zé)。
2. 工程測(cè)量的質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)：
2.1測(cè)量的監(jiān)理工作內(nèi)容
2.1.1設(shè)置基準(zhǔn)定位樁及復(fù)測(cè)高程點(diǎn)。
2.1.2督促施工方打定位樁，做好定位軸線。
2.1.3監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位的定位放線和基槽放線工作，做好軸線復(fù)測(cè)記錄。
2.1.4基礎(chǔ)完成后，監(jiān)理單位復(fù)測(cè)±0.000標(biāo)高位置。
2.1.5對(duì)施工單位上報(bào)的定位軸線復(fù)測(cè)記錄報(bào)審表簽字，然后留底。
2.2測(cè)量的監(jiān)理工作要點(diǎn)及檢測(cè)內(nèi)容
2.2.1監(jiān)理單位要聯(lián)系建設(shè)單位共同做好基礎(chǔ)定位樁的復(fù)測(cè)工作。
2.2.2放線基準(zhǔn)樁、軸線控制樁和高程控制樁應(yīng)設(shè)置于可靠且不易破壞的部位，而且要做好保護(hù)工作，如果發(fā)生定位樁不符，應(yīng)主動(dòng)和規(guī)劃部門聯(lián)系。
2.2.3施工單位在提交定位軸線復(fù)測(cè)記錄報(bào)審表時(shí)，必須有基槽驗(yàn)線記錄并且簽字完全，否則不予簽字。
3. 基坑降水的質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)：
3.1基坑降水的質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容
3.1.1要求施工方提供可靠的基坑降排水施工方案，并報(bào)監(jiān)理審核。
3.1.2監(jiān)理人對(duì)照專項(xiàng)施工方案審核施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否到位。
3.1.3按照專項(xiàng)施工方案設(shè)置降水井，并檢查降水井設(shè)置是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求。
3.1.4檢查施工降排水措施是否符合專項(xiàng)方案及施組要求。
3.1.5監(jiān)督施工人員進(jìn)行降水，并記錄降水小時(shí)數(shù)，作為臺(tái)班小時(shí)數(shù)記錄。
3.2基坑降水的監(jiān)理工作要點(diǎn)及檢測(cè)內(nèi)容
3.2.1檢查工作井及備用泵是否完好，要求不斷電。
3.2.2檢查并要求施工人員跟班巡視排除隱患。
3.2.3監(jiān)理人必須要求施工方按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行降水，并且達(dá)到設(shè)計(jì)水位線，如遇特殊地質(zhì)狀況，要及時(shí)和設(shè)計(jì)取得聯(lián)系。
4. 土方開挖的質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)：
4.1土方開挖的質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容：
4.1.1協(xié)助建設(shè)單位，做好土方開挖前的網(wǎng)絡(luò)圖復(fù)測(cè)工作，記錄好土方量，做到三方簽字，以備以后簽證時(shí)用。
4.1.2復(fù)測(cè)挖方量，做好記錄，防止因工程量變更導(dǎo)致的索賠。
4.1.3監(jiān)理人應(yīng)注意在土方開挖前要對(duì)降排水的結(jié)果做到準(zhǔn)確把握，防止在開挖的過程中出現(xiàn)管涌，或者地下水突然涌出現(xiàn)象。
4.1.4監(jiān)理員旁站土方開挖情況，在達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高之前30mm范圍內(nèi)禁止機(jī)械開挖，防止擾動(dòng)原狀土。
4.1.5在基槽開挖完畢后要及時(shí)通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)槽。
4.1.6參加建設(shè)單位組織的驗(yàn)槽，并做好驗(yàn)槽記錄。
4.2土方開挖的監(jiān)理工作要點(diǎn)及檢測(cè)內(nèi)容：
4.2.1高程引測(cè)時(shí)方格網(wǎng)原則上不大于10cm，一般以5cm為宜。
4.2.2人工開挖基槽距設(shè)計(jì)標(biāo)高30cm附近時(shí)，施工單位須及時(shí)釬探，報(bào)建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理等單位驗(yàn)槽，嚴(yán)禁超挖和擾動(dòng)基槽。
4.2.3監(jiān)理人應(yīng)要求施工單位及時(shí)做好基槽的跟蹤監(jiān)測(cè)，做好監(jiān)測(cè)記錄，如有問題時(shí)及時(shí)和設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系。
4.2.4釬探工具一般為Ф22或Ф20螺紋鋼筋（長度1800—2000）、一把二錘、較牢靠的木凳等工具。鋼筋探入部三十公分以后，應(yīng)每10cm標(biāo)刻度，并預(yù)先制作表格記錄每10cm進(jìn)尺錘擊數(shù)。
4.2.5在梁柱節(jié)點(diǎn)和邊角部位應(yīng)重點(diǎn)釬探，如發(fā)現(xiàn)特殊地層及時(shí)和設(shè)計(jì)取得聯(lián)系盡快拿出設(shè)計(jì)變更方案，及時(shí)處理。
4.2.6筏板基礎(chǔ)的釬探部位要和設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系，做到準(zhǔn)確無誤。
5. 鋼筋、模板、混凝土的質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)：
5.1鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容：
5.1.1進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，主要是鋼筋型號(hào)，批次、爐批號(hào)等是否和設(shè)計(jì)文件相符。
5.1.2鋼筋加工和安裝是否符合規(guī)范要求，必要時(shí)，可要求施工單位提供下料單核對(duì)鋼筋量，做好成品保管工作。
5.1.3對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材進(jìn)行復(fù)檢，做好見證取樣記錄，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求時(shí)應(yīng)送雙倍件，直到材料合格為止。
5.1.4檢查模板支撐體系是否符合模板專項(xiàng)方案的要求，鋼筋綁扎時(shí)規(guī)格尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求、保護(hù)層墊塊（厚度），鋼筋錨固長度是否符合設(shè)計(jì)要求。
5.1.5檢查墻、梁、柱、板等節(jié)點(diǎn)是否符合設(shè)計(jì)及圖集規(guī)范要求，檢查鋼筋尺寸及架立筋、分布筋型號(hào)是否符合圖紙及規(guī)范要求。
5.1.6在施工單位自檢、互檢，平行檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人進(jìn)行抽檢，做好鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄。
5.1.7參加建設(shè)單位組織的隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站要求到場(chǎng)）。
5.1.8首次澆筑混凝土必須有開盤記錄，要求監(jiān)理在場(chǎng)，送到試驗(yàn)室備檢，并要求有混凝土首次澆筑開盤鑒定。
5.1.9要求監(jiān)理員進(jìn)行旁站，全程跟蹤混凝土的澆筑全過程，并做好試塊的見證取樣。
5.1.10做好成品保護(hù)工作，隨時(shí)跟蹤混凝土的養(yǎng)護(hù)。
5.2鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)及檢測(cè)內(nèi)容：
5.2.1監(jiān)理人應(yīng)檢查鋼筋作業(yè)人員的下料情況，做到心中有數(shù)，并與技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，確保無誤。
5.2.2鋼筋的見證取樣完全參照建筑材料見證取樣基本制度規(guī)定執(zhí)行。
5.2.3要求鋼筋作業(yè)人員嚴(yán)格區(qū)分鋼筋品種，做好鋼筋的保護(hù)工作。
5.2.4在沒有拿到鋼筋合格的試驗(yàn)報(bào)告前，不得進(jìn)行鋼筋隱蔽。
5.2.5冬季施工應(yīng)編制冬季施工專項(xiàng)施工方案，在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上澆筑混凝土。
5.2.6監(jiān)理人員應(yīng)提醒并要求施工單位，拆模必須注意：抗壓構(gòu)件必須經(jīng)試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格并出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告，否則不可提前拆模。挑梁等重要構(gòu)件，必須混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%才能拆模。
6. 結(jié)束語
作為一名合格的監(jiān)理人，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好事前控制、事中控制、事后控制，而施工準(zhǔn)備、測(cè)量、基坑降水、土方開挖施工、鋼筋模板工程混凝土工程是貫穿于其中的，我們要從嚴(yán)要求，把問題控制在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
【1】建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）
Abstract: the author combined with years of the construction experience, from dig the exploration and foundation pit drainage before, material equipment, technology management and daily inspection analyze the building engineering foundation pit construction management of several main points, to know building foundation pit construction has certain directive significance.
Keywords: building engineering, foundation pit, construction management
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著城市高速發(fā)展，城市建筑用地越來越少，在這種情況下，高層建筑在城市中也越來越多，高層建筑施工就必須涉及到基坑工程，在如此狹小范圍內(nèi)進(jìn)行基坑施工作業(yè)，這對(duì)于施工企業(yè)也提出了很高的要求，施工企業(yè)必須采取科學(xué)合理的施工管理方法，才能有效保障基坑工程的施工質(zhì)量。本文主要探討基坑工程的施工管理要點(diǎn)。
1做好基坑開挖前勘探工作，提高基坑施工安全性
基坑工程施工必須要避免施工中損壞地下管線，因此，施工單位在進(jìn)行基坑開挖前需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，并從相關(guān)職能部門獲取地下管線分布情況，結(jié)合工程設(shè)計(jì)圖紙制定出行之有效的施工方案。同時(shí)，根據(jù)基坑周圍建筑的距離，確定好施工方案，盡量減少周圍建筑的沉降。以細(xì)致的勘探工作以及對(duì)工程所在地基本資料的詳細(xì)分析、有針對(duì)性的設(shè)計(jì)等確保基坑施工的順利開展。避免由于勘探工作不到位導(dǎo)致基坑開挖過程中損壞地下管線等情況的發(fā)生。
2基坑施工管理工作的重點(diǎn)――基坑排水
影響基坑工程質(zhì)量的因素主要有挖土、擋土、維護(hù)、防水等環(huán)節(jié)，其是一項(xiàng)涉及到多方面專業(yè)的、具有較高專業(yè)性的施工過程，需要施工企業(yè)通過對(duì)工程詳細(xì)情況的分析和了解，完善施工管理體系，以此為基礎(chǔ)開展施工管理工作。在進(jìn)行基坑施工過程中，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照施工規(guī)程以及技術(shù)規(guī)范組織施工，并對(duì)施工要點(diǎn)制定具體的措施與管理方式，以此確保基坑施工質(zhì)量。基坑施工管理工作中，施工企業(yè)要注重對(duì)基坑排水的施工管理，以防開挖過程中由于排水因素造成基坑坍塌或?qū)χ車ㄖ镌斐刹涣加绊憽Ｔ诨邮┕ぶ小⒌叵滤⒌乇頋B水以及降水都將影響基坑施工質(zhì)量、甚至危害到未變既有建筑的穩(wěn)定。因此，基坑施工企業(yè)在施工過程中要特別注重施工過程的防水工作，對(duì)于基坑施工過程中出現(xiàn)的地下水應(yīng)采用以堵為主、抽水為輔的防水策略，減少基坑周圍土體與水體的流逝，減少由于排水不當(dāng)造成的周圍建筑物不均勻沉降，避免由于防水工程不到位增加工程施工難度、拖延工期等情況的發(fā)生。對(duì)于降水應(yīng)采用以抽為主的方式，減少由于降水造成的坍塌事故。
3基坑施工管理工作的重點(diǎn)――材料與設(shè)備
基坑工程中，做好基坑的支護(hù)工作是保障工程順利進(jìn)行的前提，也是確保周圍建筑安全的重點(diǎn)。支護(hù)工程中，工程材料對(duì)于施工質(zhì)量的影響是非常大的，因此，施工單位必須加強(qiáng)支護(hù)工程相關(guān)材料的檢查工作。基坑施工需要很多的機(jī)械設(shè)備，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的科學(xué)管理，結(jié)合工程實(shí)際情況、施工技術(shù)工藝選用性價(jià)比合適的機(jī)械設(shè)備，并做好工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，保證施工機(jī)械能處于良好的狀態(tài)。機(jī)械施工過程中，一定要按照相關(guān)的規(guī)程來操作，做到“專人操作、專人養(yǎng)護(hù)”，非機(jī)械操作人員不得操作機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)施工員需要加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，重要工序需要旁站，保證每個(gè)施工工序處于受控狀況，以確保基坑工程的質(zhì)量和安全。
4加強(qiáng)基坑施工技術(shù)管理
基坑施工技術(shù)管理水平高低直接影響到工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度。施工前，必須進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，明確施工工藝的技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)于基坑基槽的開挖、開挖過程土壁的穩(wěn)定性保持、高護(hù)欄圍擋、土方的堆積存放等工序，必須進(jìn)行綜合分析論證，確定最為合理的施工方案，以避免基坑工程出現(xiàn)安全事故。在施工過程中，施工技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案組織施工，特別需要注意相關(guān)的細(xì)節(jié)工作。在土層開挖過程中，需要及時(shí)的做好基坑壁的加固支撐，如果發(fā)現(xiàn)周圍土體出現(xiàn)裂縫，或者有坍塌危險(xiǎn)時(shí)，工作人員需要及時(shí)的撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。
5加強(qiáng)對(duì)基坑施工日常檢查和監(jiān)管
建筑基坑施工作業(yè)危險(xiǎn)性是較大的，因此，必須嚴(yán)格安全國家施工安全法規(guī)加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督工作，基坑工程在開挖過程中，容易造成基坑周圍土體的松動(dòng)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)基坑變形的監(jiān)測(cè)，觀察周圍建筑是否出現(xiàn)裂縫以及周圍土體是否出現(xiàn)異常情況。監(jiān)測(cè)過程中需要采用精密的設(shè)備儀器，及時(shí)記錄好水平位移、沉降等相關(guān)數(shù)據(jù)，建立一套完整的數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)曲線的分析。如果發(fā)現(xiàn)基坑周圍出現(xiàn)異常情況，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求，及時(shí)的采取相應(yīng)措施，以避免安全事故的發(fā)生。
6 總結(jié)
基坑工程是建筑工程中非常重要的一部分，施工管理的好壞直接影響到工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全，因此，施工企業(yè)必須做好基坑的施工管理工作。同時(shí)，基坑施工管理水平的提高，也能促進(jìn)施工企業(yè)整體管理能力的提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
[1] 王友利.建筑基坑支護(hù)技術(shù)與施工管理[J].土方施工與管理，2009，10.
市政橋梁工程施工過程中，由于工程的繁復(fù)性和規(guī)模的龐大，在施工中貫穿著對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的分析、辨別和評(píng)價(jià)以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，在施工時(shí)還要特別注意好施工階段的安全監(jiān)理工作，對(duì)工程做出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，并且對(duì)施工過程中出現(xiàn)的應(yīng)急事件和突發(fā)狀況進(jìn)行及時(shí)的處理，促進(jìn)橋梁工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
1.橋梁工程施工階段安全監(jiān)理的概述
施工階段安全監(jiān)理指的是在工程建設(shè)過程中，對(duì)工程建設(shè)人員、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)環(huán)境以及市政橋梁工程的監(jiān)理全過程進(jìn)行的評(píng)價(jià)、督查和監(jiān)控并且采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律、行政和技術(shù)手段等，保證工程的建設(shè)符合國家相關(guān)的安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、技術(shù)手段，在建筑中對(duì)那些盲目性、冒險(xiǎn)性和隨意性的行為進(jìn)行制止，有效的把建設(shè)工程的安全控制在工程允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，確保工程建設(shè)的安全進(jìn)行。
2.市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理流程
首先由市政相關(guān)部門把安全專項(xiàng)的方案報(bào)審交給承建商，承建商在根據(jù)安全專項(xiàng)方案審核給工程監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)審，如果不符合要求，監(jiān)理工程師要把安全專項(xiàng)方案交還給承建商，承建商在交給市政部門進(jìn)行整改；如果符合要求了，再把安全專項(xiàng)方案的實(shí)施交給有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并且把驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行備案，之后承建商在根據(jù)施工要求進(jìn)行施工，并且安全監(jiān)理工程師還要對(duì)工程進(jìn)行巡視檢查，如果在巡視中發(fā)現(xiàn)問題了，要及時(shí)的提出整改意見，并告訴承建商進(jìn)行改正，而承建商在逐漸向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，提出整改意見。
3.市政橋梁工程施工過程中安全監(jiān)理工作要點(diǎn)
3.1市政橋梁工程施工安全的生產(chǎn)控制
市政橋梁工程施工時(shí)，要督促工程的承建商建立并完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、教育制度、管理制度和相關(guān)的安全操作規(guī)程以及科學(xué)的管理規(guī)章制度，實(shí)行專業(yè)的管理與群眾管理的檢查監(jiān)督體制。對(duì)新上崗的工人，還要檢查其接受的培訓(xùn)，要求新工人必須接受規(guī)定的三級(jí)安全教育，提高安全意識(shí)，在工作時(shí)能夠自覺的遵守相應(yīng)的規(guī)章制度和安全管理制度，在培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格后才能上崗，對(duì)各種安全進(jìn)行交底，并且進(jìn)行檢查，交底的雙方還要履行相應(yīng)的簽字手續(xù)。其中，承建商的安全專項(xiàng)方案也要經(jīng)過審核，在安全控制中重點(diǎn)做好對(duì)人和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，要督促承建商做到：成立起安全生產(chǎn)小組，要求施工人員能夠文明施工，按照相關(guān)的施工安全教育施工，對(duì)特種技術(shù)人員要特別檢查其是否是持證上崗，而攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員還要經(jīng)過市建管局認(rèn)可的單位培訓(xùn)后，并經(jīng)過考試合格取得證書資格后才能上崗作業(yè)，還要隨身攜帶自己的作業(yè)證件以便于檢查小組的隨時(shí)檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)還要有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就必須戴安全帽的標(biāo)語，規(guī)范安全服裝，還要在現(xiàn)場(chǎng)佩備符合國家安全的安全帶，在高空作業(yè)時(shí)必須要使用安全帶，并且進(jìn)行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有霉變、斷裂等情況時(shí)要及時(shí)的進(jìn)行更換。
3.2市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理要點(diǎn)
對(duì)市政橋梁工程施工階段的監(jiān)理工作主要要求做到：必須在施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯位置設(shè)置五牌一圖以及其他的標(biāo)牌，在工程場(chǎng)布圖上要表明工程建筑的方位，生活、生產(chǎn)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置區(qū)域和各類材料的堆場(chǎng)，大門、圍墻、水電走向以及進(jìn)出的通道等，并且還要根據(jù)施工的具體階段對(duì)施工布圖及時(shí)的調(diào)整。施工的周圍要設(shè)立簡(jiǎn)易的圍墻和警示牌，非施工人員禁止進(jìn)入到工地，對(duì)占有現(xiàn)有道路情況的，要經(jīng)過相關(guān)部門的審批。還要做好安全保衛(wèi)的工作，按照規(guī)定配備值班人員和門衛(wèi)，落實(shí)安全措施和防盜防偷措施，在施工場(chǎng)地內(nèi)還要保持場(chǎng)地整潔，進(jìn)行工程排污時(shí)要經(jīng)過有關(guān)部門辦理排污許可證才可以排污。此外，還要做好工地的防火管理，設(shè)置消防措施，如果工程使用明火作業(yè)的，還要辦理審批手續(xù)，并且再派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，生產(chǎn)、生活的設(shè)施也要符合相關(guān)的規(guī)定，消除火災(zāi)隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要注意盡量降低施工的噪音，在對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理時(shí)還要做好防塵措施，防止污染環(huán)境，對(duì)進(jìn)出的車輛，要做到不滴漏、不拋灑，嚴(yán)禁污染地面，夜間作業(yè)時(shí)還要取得施工許可證，符合環(huán)保的規(guī)定，并且向周圍的居民進(jìn)行公告，取得諒解。施工現(xiàn)場(chǎng)的堆放物，要根據(jù)施工布局圖進(jìn)行合理的堆放，并且按照相關(guān)品種和規(guī)格堆放整齊，進(jìn)行標(biāo)牌分類標(biāo)識(shí)。針對(duì)施工的班組人員，要按照規(guī)定登記造冊(cè)，外來務(wù)工人員，要有相應(yīng)的證件和暫住證，并且經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)后才可以上崗，對(duì)于工程的進(jìn)出人員要及時(shí)做好注銷工作，在當(dāng)天施工結(jié)束后，要堅(jiān)持每天清場(chǎng)，把廢料清掃到一起，保持工地整潔有序，工作人員還要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁有黃、賭、毒的情況發(fā)生。
4.市政橋梁施工階段安全監(jiān)管的方法措施
首先，采取安裝驗(yàn)收與使用過程的定期檢查相結(jié)合方法，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)于高處作業(yè)的防護(hù)、模板工程、基坑支護(hù)、設(shè)備安全監(jiān)督以及施工機(jī)械等要重點(diǎn)做好監(jiān)督監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，就要及時(shí)派遣相關(guān)人員解決，還要立即制止那些違章作業(yè)和違章指揮的行為。
其次，針對(duì)在旁站監(jiān)理和巡視中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，要及時(shí)采取有效的措施來解決，并且改善勞動(dòng)的條件，消除施工過程中的不安全因素，預(yù)防發(fā)生工傷事故，做好安全控制的監(jiān)督檢查工作，還要對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查分析，并且總結(jié)原因。
第三，在施工時(shí)還要密切關(guān)注天氣變化，針對(duì)氣象預(yù)報(bào)，提前做好工程的防風(fēng)、防雨措施，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的措施要求來進(jìn)行，并且根據(jù)實(shí)際情況合理的安排現(xiàn)場(chǎng)的施工，在夏季施工時(shí)還要做好降溫防暑的工作，備好消暑的物品，冬季時(shí)要做好相應(yīng)的保暖工作。并且施工過程中的用電要嚴(yán)格的按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)措施規(guī)范來執(zhí)行，并定期進(jìn)行檢查。
5.總結(jié)
由于工程的龐大和復(fù)雜性，市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理的工作非常重要，除了加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)理外，還要對(duì)工程的建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備供應(yīng)商等參與工程的各方履行安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)和溝通，充分的調(diào)動(dòng)起參與工程的各方積極的投入到工程建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)施工的安全生產(chǎn)建設(shè)，以保證市政橋梁工程施工的質(zhì)量和工期目標(biāo)可以按照計(jì)劃順利的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]吉文元.淺析市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理[J].科技信息.建筑與工程2009，02（23）：12-13.
本文結(jié)合筆者參加某項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，從而對(duì)施工質(zhì)量及施工工藝頗有一番感悟，從工程質(zhì)量控制角度也提出自己一些經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)。
1、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，監(jiān)理組織管理和協(xié)調(diào)的重要性和必要性。
一般來說，在工程施工的前半階段，即工程的主體階段，由于監(jiān)理和施工單位對(duì)工程的各項(xiàng)要求如質(zhì)量、工期、安全等的要求比較詳細(xì)、具體，再加上施工單位多為一家施工單位負(fù)責(zé)，所以監(jiān)理在這個(gè)階段對(duì)工程的管理主要集中在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)方面。而在工程的后期階段，由于進(jìn)場(chǎng)的施工單位、場(chǎng)外的配合單位、場(chǎng)內(nèi)的各個(gè)不同工種都遠(yuǎn)比主體階段要多的多，需要監(jiān)理臨時(shí)決策的突發(fā)性工作也比較多，尤其是在關(guān)系到裝飾材料的選用和裝飾效果的確定方面。這時(shí)候，由于各個(gè)參建單位是不同的利益主體，在有限的空間里進(jìn)行作業(yè)，很容易引發(fā)各種矛盾沖突，如果不能及時(shí)加以化解，就很有可能影響到安全和工期。而這些協(xié)調(diào)管理工作，在當(dāng)前是總承包單位或者監(jiān)理單位都無法做到的。這時(shí)，監(jiān)理作為各施工單位共同的“甲方”來進(jìn)行協(xié)調(diào)，就可以達(dá)到其他參建方進(jìn)行這些工作時(shí)所不能達(dá)到的效果。
2、建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要管理工作。
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，建設(shè)單位主要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。監(jiān)理的主要工作，總結(jié)起來說，就是“三控三管一協(xié)調(diào)”。具體來說，三控就是指工程進(jìn)度控制，工程質(zhì)量控制，工程投資控制。三管就是指合同管理、安全管理和信息管理。一協(xié)調(diào)就是指現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系協(xié)調(diào)。從以上的解釋可以看出，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作基本涵蓋了工程實(shí)施階段的各項(xiàng)主要指標(biāo)，一個(gè)項(xiàng)目，如果監(jiān)理部能充分發(fā)揮作用，那么基本上監(jiān)理對(duì)工程所預(yù)設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)就可以完全實(shí)現(xiàn)了。事實(shí)上，在工程的主體施工階段，一般情況下監(jiān)理部的工作也是能夠把“三控三管一協(xié)調(diào)”落到實(shí)處的。在工程的后期，由于前面所述的原因，監(jiān)理部的工作就比較吃力了，容易出現(xiàn)的問題有協(xié)調(diào)不力、決策無權(quán)、監(jiān)督無標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)思想偏離甲方意圖等情況。所以建設(shè)單位就有必要和監(jiān)理一起，共同承擔(dān)起這個(gè)階段的各項(xiàng)管理工作，并為監(jiān)理部的工作提供有力的支持。
下面筆者結(jié)合某大廈的管理實(shí)踐來談?wù)劚O(jiān)理在后期的主要管理工作。
某大廈的工程概況：本工程位于A路西端延伸段北側(cè)，南北長88米，東西長72米，平面上呈長方形。共有地下兩層，地上十九層，總建筑面積近四萬平方米。基礎(chǔ)采用混凝土灌注樁，基坑開挖深度7.3米～8.3米。主體選用框架結(jié)構(gòu)。外墻為12000平方米的玻璃幕墻，室內(nèi)分層按寫字樓功能要求裝修到位。空調(diào)采用VRV系統(tǒng)，樓內(nèi)的安防、消防、網(wǎng)絡(luò)、通信、照明、電梯及日常管理均采用智能化控制。
（1）在設(shè)計(jì)階段監(jiān)理所要做的組織協(xié)調(diào)工作
在后期，為了爭(zhēng)取好的裝修效果，多要對(duì)裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行反復(fù)修改和比對(duì)。裝修設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到工程最后效果的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)出圖速度直接影響到最后工期的完成，進(jìn)而影響到各有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
在本工程中，共牽涉到總體裝修設(shè)計(jì)、二次裝修設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)三家單位。本階段，監(jiān)理的主要工作是：首先授權(quán)監(jiān)理部進(jìn)行圖紙把關(guān)，對(duì)各施工單位的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)圖紙中的不到位之處，矛盾之處，看設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)思想和監(jiān)理的意圖是否一致，各個(gè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)深度是否和自己的設(shè)計(jì)階段要求一致，“強(qiáng)規(guī)”的執(zhí)行情況是否滿足等等。其次是根據(jù)監(jiān)理自己對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)，結(jié)合監(jiān)理部對(duì)圖紙的審查情況，把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理，然后區(qū)分不同的情況，進(jìn)行處理。或者交設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充、修改；或者召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，在會(huì)上進(jìn)行溝通；或者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)具體的裝修細(xì)節(jié)進(jìn)行處理，或者根據(jù)各方反映的實(shí)際問題，調(diào)整監(jiān)理的意圖等等。第三，對(duì)各家設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)風(fēng)格、材料選用、色彩選擇等進(jìn)行最終確認(rèn)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合樓層的功能分區(qū)與二次裝修設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)總體設(shè)計(jì)單位進(jìn)行樓層裝修定位與分隔設(shè)計(jì)；結(jié)合總體、二次裝修、景觀、空調(diào)、智能化管線設(shè)計(jì)與走向，協(xié)調(diào)主體設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一進(jìn)行給排水、消防、空調(diào)、強(qiáng)電、弱電等綜合管線總體設(shè)計(jì)，統(tǒng)一考慮管線的走向、交叉、避讓問題。
（2）在施工階段的主要管理工作
進(jìn)入裝修施工階段，項(xiàng)目管理從單一主體施工轉(zhuǎn)向多專業(yè)、多單位的全方位施工。專業(yè)分包的招標(biāo)與合同簽訂，設(shè)備與材料的訂貨與進(jìn)貨安排，各專業(yè)分包單位的進(jìn)場(chǎng)條件與時(shí)間等等，都應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、施工條件、隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、資金安排進(jìn)行全面考慮等。
3、主要的工作方法
（1）例會(huì)協(xié)調(diào)：在各單位進(jìn)場(chǎng)之初，即同各單位協(xié)商確定好例會(huì)的召開時(shí)間和參加人員，主要議程等，比如在本工程中，把每周的周一下午確定為例會(huì)時(shí)間，與會(huì)人員確定為：監(jiān)理部的全體人員，其他施工單位的主要人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總工，質(zhì)量人員，安全人員，以及其他于解決問題有關(guān)的人員等。在每次開會(huì)前，各施工單位把上周的施工主要任務(wù)完成情況和存在問題，以《大廈周報(bào)表》的形式上報(bào)給監(jiān)理部。會(huì)議開始后，以施工單位談存在問題為主要議程，讓各單位在會(huì)上能把問題講清，把要求吃透，需要其他單位提供配合的，也在會(huì)上把需要提供配合的內(nèi)容，時(shí)間，部位以及為什么要求提供配合等講出來，然后凡是能在會(huì)上立即拍板的就在會(huì)上立即拍板，不能拍板的就記錄下來，在會(huì)后確定人員和時(shí)間進(jìn)行辦理，逐一落實(shí)各單位的協(xié)調(diào)配合要求。對(duì)存在交叉作業(yè)的工序，明確各工序的交接驗(yàn)收程序和后道工序?qū)η暗拦ば虻漠a(chǎn)品保護(hù)責(zé)任等等。通過這種方式，可以把對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，以科學(xué)的方法對(duì)管理中的各種問題不斷加以解決和化解，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（2）專題協(xié)調(diào)：這種方法主要是對(duì)某些在正常理會(huì)上解決不了，又只和個(gè)別人有關(guān)的的問題，通過召開專題會(huì)的方式進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。比如，玻璃幕墻外觀處理、天棚內(nèi)各種管道、橋架的位置、標(biāo)高、走向、交叉等，雖然就單一工種的專業(yè)圖紙看，好像都進(jìn)行了詳細(xì)的考慮，但在實(shí)際施工中并不那么簡(jiǎn)單，既要滿足各種管線的功能需求和合理走向，又要保證辦公區(qū)域的凈高，在同一個(gè)點(diǎn)上交叉的時(shí)候，矛盾就特別突出，如果處理不好，輕者也要影響工程的正常進(jìn)行，重者可能會(huì)造成各單位的矛盾擴(kuò)大，或者給工程的使用造成障礙，影響實(shí)用功能的正常發(fā)揮。為解決此類問題，就要通過召開專題會(huì)議的形式，有關(guān)各方參加，有監(jiān)理統(tǒng)籌安排，以“先主后次”，“有壓讓無壓”,“形象讓強(qiáng)規(guī)”等為主要原則進(jìn)行調(diào)整各工種的施工順序、走向、標(biāo)高等。
（3）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：由于后期工程的最大目標(biāo)追求是：在滿足強(qiáng)制性規(guī)定和功能正常發(fā)揮的前提下，實(shí)現(xiàn)甲方對(duì)美的感官追求。在這個(gè)過程中，各專業(yè)施工單位有著不同的定位和分工，而由于裝飾效果更多的是一個(gè)感性指標(biāo)而非一個(gè)可以量化的指標(biāo)，所以在施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)調(diào)整或者是進(jìn)行個(gè)別化處理，尤其是一些細(xì)節(jié)、小品等，各專業(yè)施工單位隨時(shí)都會(huì)因這種意圖的變化而發(fā)生施工上的矛盾與交叉。對(duì)這些問題的協(xié)調(diào)處理要把握實(shí)事求是的原則，簡(jiǎn)捷快速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)。如屋面框架柱部位的幕墻收口，涉及總包的土建與安裝和景觀，如果召集會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，既影響進(jìn)度又可能協(xié)調(diào)不到位。此時(shí)就要求將相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工人員召集到具置，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)與交底，做到簡(jiǎn)捷高效。
4、加強(qiáng)組織管理工作，對(duì)工程施工影響的效果體現(xiàn)。
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及管理水平的提升，增加了我國的內(nèi)需。因此我國政府在工程建設(shè)方面的投入也在逐年增加。面對(duì)不斷增加的建筑工程，在建筑的過程中需要注意的事項(xiàng)以及控制的問題也越來越集中地暴露出來，工程造價(jià)工作就是其中非常重要的一項(xiàng)。我國在工程造價(jià)問題上相繼提出了非常高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠從根本上控制工程的成本，對(duì)保障工程質(zhì)量也具有積極的意義，使建設(shè)工程的性價(jià)比達(dá)到更高水平。在土建工程造價(jià)的工作過程中涉及的工作按時(shí)間順序主要有3個(gè)。首先是土建工程的投資估算、設(shè)計(jì)概算；其次是工程投標(biāo)過程中的合同清單以及施工圖預(yù)算；最后是竣工結(jié)算、決算。我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)成本預(yù)算的過程中要根據(jù)相應(yīng)的工作內(nèi)容進(jìn)行充分的考慮和落實(shí)。在土建工程施工的過程中，相關(guān)的施工單位會(huì)在施工過程中遇到各種各樣的問題，例如市場(chǎng)因素的影響問題，人為原因的影響等等。因此有這些不確定的因素存在就會(huì)導(dǎo)致土建工程在施工過程中成本超出預(yù)算，這對(duì)于工程施工是一項(xiàng)非常不利的影響。因此我們?cè)谶M(jìn)行土建工程造價(jià)的過程中要充分地考量在施工過程中的各個(gè)方面影響因素，才能夠保障工程造價(jià)預(yù)算符合實(shí)際的工程施工情況，達(dá)到保障施工進(jìn)度、質(zhì)量的目的，從整體上提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。
1.土建工程造價(jià)的主要定義
工程造價(jià)從嚴(yán)格意義上來講就是工程在建設(shè)過程中發(fā)生的所有費(fèi)用，其主要包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動(dòng)資金。土建工程費(fèi)用作為建設(shè)投資中占比較大的部分，重要性不言而喻。涉及費(fèi)用必須要談到價(jià)格問題，工程價(jià)格方面同一般的商品價(jià)格是有很多共同性的。主要的組成部分有3個(gè)。首先是工程建設(shè)所花費(fèi)的成本；其次是工程建設(shè)產(chǎn)生的利潤；最后是工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的稅金、規(guī)費(fèi)等。需要注意的是工程建設(shè)的價(jià)格又有很多方面有別于一般的商品價(jià)格。最主要的一點(diǎn)區(qū)別是工程造價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)價(jià)格，這是工程建設(shè)的特點(diǎn)決定的（時(shí)間周期較長、工程地點(diǎn)不定）。工程建設(shè)從設(shè)計(jì)階段，實(shí)施階段到完工階段所經(jīng)歷的時(shí)間是非常漫長的，在這些過程中的變化對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)有著非常大的影響。因此在工程建設(shè)的過程中工程造價(jià)是一直隨著工程實(shí)施的時(shí)間而發(fā)生變化的，只有在經(jīng)過工程竣工驗(yàn)收并移交到建設(shè)單位手中后，整個(gè)工程造價(jià)才能夠最終確定。在土建工程中進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算主要的意義有5點(diǎn)。首先，是工程造價(jià)預(yù)算是項(xiàng)目投資有效的決策的基礎(chǔ)和依據(jù)；第二，工程造價(jià)預(yù)算對(duì)于項(xiàng)目資金籌措是一個(gè)依據(jù)；第三，工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)就是工程造價(jià)預(yù)算為其提供的相應(yīng)數(shù)據(jù)；第四，工程造價(jià)預(yù)算能夠有效地控制工程項(xiàng)目在投資過程中的行為；最后工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算是項(xiàng)目最終結(jié)算的重要組成部分。因此高標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)預(yù)算首先對(duì)于土建工程本身來講非常重要；第二，有助于甲方做出正確的投資決策；第三，無論甲方還是乙方都能成為正確的投資行動(dòng)準(zhǔn)則。
2.土建工程在造價(jià)預(yù)算的過程中需要注意的工作要點(diǎn)
2.1 在進(jìn)行土建工程造價(jià)預(yù)算的過程中要合理科學(xué)的選擇造價(jià)預(yù)算的依據(jù)
在一般情況下，土建工程的造價(jià)預(yù)算在編制的過程中主要的依據(jù)還是工程相關(guān)資料的整理和搜集。只有更加全面地搜集相關(guān)建設(shè)資料才能夠有效保障土建工程造價(jià)預(yù)算工作的正常展開。因此在我國土建工程造價(jià)預(yù)算的過程中，相關(guān)的工作依據(jù)是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)整體造價(jià)有著非常大的影響。在進(jìn)行土建工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作過程中，我們要及時(shí)地向現(xiàn)場(chǎng)的施工人員問詢現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，在施工過程中遇到的施工問題，這樣才能夠在施工過程中了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)資料，能夠較為完整地搜集施工資料，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算工作有非常大的作用。綜上所述，項(xiàng)目施工的基本情況就是工程造價(jià)預(yù)算工作的基本數(shù)據(jù)。造價(jià)預(yù)算工作人員不僅僅要完善相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該在進(jìn)行造價(jià)的過程中及時(shí)了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，獲取現(xiàn)場(chǎng)的施工完整資料。保障土建工程造價(jià)中施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性。
2.2 在進(jìn)行土建工程造價(jià)編制的過程中要針對(duì)建筑市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)有一個(gè)全面的了解和掌控
根據(jù)土建工程施工的實(shí)際施工情況分析。工程整體造價(jià)預(yù)算的一半以上費(fèi)用是工程的施工材料費(fèi)用以及工程的施工人工費(fèi)用。因此在進(jìn)行項(xiàng)目施工造價(jià)預(yù)算的工作過程中對(duì)項(xiàng)目施工的材料費(fèi)以及人工費(fèi)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，能夠在很大程度上保障項(xiàng)目的整體造價(jià)準(zhǔn)確性。但是目前我國的建筑市場(chǎng)中，施工使用的設(shè)備種類和施工材料的種類非常多，種類不一的工程施工用具和材料在價(jià)格上存在著很大的差異。在實(shí)際的施工過程中，施工材料的價(jià)格是隨時(shí)變動(dòng)的，主要的變動(dòng)依據(jù)就是建筑市場(chǎng)的波動(dòng)。因此施工材料的變動(dòng)能夠在很大程度上影響土建工程項(xiàng)目造價(jià)。因此在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的過程中要盡量掌握施工材料的價(jià)格變化規(guī)律，否則就會(huì)讓土建工程的造價(jià)預(yù)算承擔(dān)很大的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。在造價(jià)預(yù)算的過程中，我們要求相關(guān)的工作人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工需要的施工材料有詳細(xì)全面對(duì)的了解和掌握，例如現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用型材的型號(hào)，以及相應(yīng)的質(zhì)量要非常了解。及時(shí)掌握土建材料市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)變化規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，只有這樣才能夠保障土建工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，合理性。
2.3 在進(jìn)行土建工程造價(jià)預(yù)算的過程中要嚴(yán)格審查和審定造價(jià)預(yù)算的編制
通常情況下，概預(yù)算編制具有如下幾個(gè)特點(diǎn)，如：編制時(shí)間短、工程復(fù)雜、漏算和錯(cuò)算現(xiàn)象較多，因此，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算的審核強(qiáng)度，確保概預(yù)算數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)。所以，我們必須認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)工作：第一，檢查定額、指標(biāo)是否適合。結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求等對(duì)土建工程予以審核；第二，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行全面審核。在審核過程中，注意材料涉及的各種運(yùn)雜費(fèi)用及檢測(cè)的費(fèi)用。最好在滿足施工要求的基礎(chǔ)上，努力降低施工中材料的損耗。
土建工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算編制還要結(jié)合相應(yīng)的項(xiàng)目資金來源。要根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目籌措資金能力來具體進(jìn)行分析。如果項(xiàng)目在資金籌措的過程中有銀行貸款，我們?cè)谶M(jìn)行造價(jià)預(yù)算的過程中編制相應(yīng)的還款計(jì)劃，需要結(jié)合銀行來出具具體的借款計(jì)劃和還款計(jì)劃。造價(jià)預(yù)算要結(jié)合項(xiàng)目的整體資金預(yù)算使用情況來制定還款計(jì)劃。在制定完成之后，相應(yīng)的審核程序啟動(dòng)。保障工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，合理性。
參考文獻(xiàn)
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