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(2)對于建筑工程管理認識不夠深刻。隨著改革開放以來我國經濟的快速發展,建筑行業取得了快速的發展,作為國民經濟支柱產業之一,新時期建筑行業快速發展的背后,建筑工程管理工作方面的問題顯露出來,在建筑工程中,建筑工程管理工作起到不可忽視的作用,但是很多建筑企業對于建筑工程管理工作不夠重視,認識不夠深刻,對于管理工作普遍都是忽視,重點都放在施工技術方面,施工過程中的資源人才等優勢尚未充分發揮,經常會出現工程質量問題。
(3)我國當前的建筑工程體制方面不夠健全。建筑工程管理水平高低的影響因素之一就是因為建筑工程體制的不夠健全。建筑行業的發展對于工程管理水平要求更加嚴格,但是由于我國工程管理體制不夠健全,行業內沒有形成專業的管理組織和機構,行業內工程管理方面的人才,尤其是復合型人才很是缺乏,對于工程管理人才的培訓也是滯后,這些對于工程管理的水平和管理質量造成了嚴重的影響,行業的發展也受到制約。
2 如何提高建筑工程管理
(1)建立新型建筑工程管理思路體系。建立新型的建筑工程管理體系,是提升建筑工程管理水平的基本保障,新型的建筑工程管理體系涉及到很多專業很強的問題,組織建立再到實施必須要由資深的建筑學科的專家以及經驗豐富的管理人員一同參與,同時,由于國外的建筑行業從技術到管理都較為先進,因此,在建立的過程中需要借鑒先進的理念,從理論到實踐進行綜合結合,只有將新型的建筑工程管理系統進行全面的規劃設置,才能提升建筑工程管理水平。
(2)提升施工質量管理水平。有了工程質量保障體系,要對施工項目的質量管理工作落實到位,作為施工單位來說,要按照工程管理體系,嚴格按照質量保障體系進行施工,確保施工體系更加的科學系統。
(3)加強建筑工程成本管理。第一,項目成本管理的責任制要建立。成本管理責任與項目管理責任是不同的,將施工工作的完成與施工成本責任的施工掛鉤,確立施工成本管理責任制,不僅施工管理人員要有這樣的意識,同時施工人員也要有相應的責任,只有做到項目成本的精打細算,才能控制好施工成本。第二,施工項目分包的成本管理,建立施工分包對于項目部之間的勞務合同關系,施工對的施工進度、質量、安全、現場實施的相關標準要受到項目部的監督管理。第三,施工隊伍的成本控制要由施工隊伍自己管理。
(4)提高管理部門的執行能力。在建筑工程中,經常會出現執法不嚴的現象,建筑市場的混亂很大程度上影響工程質量,為了避免執法不嚴,違法不究的現象,作為政府,必須要完善相關的運行規則,只有以法律法規作為依據,確保法律規范落實到位,建設單位的質量只有在法律法規為依據而強化執行能力,重點加強建設單位的工程建設程序,在對施工設計圖紙、施工監督手續、竣工驗收等方面繼續嚴格的監督,才能提升管理部門的執行能力。
(5)創新工程管理理念。建筑工程管理的創新不是以舊換新,而是在原有的基礎上對工程管理的理念進行完善,隨著現代化科學技術的不斷完善,工程管理工作要運用現代化的管理元素和思想對原有管理理念以及實施,實現工程管理理念的創新,在進行工程管理創新的過程中需要注意的是,因為創新需要新思想、新觀念、新理論作為依托,那么在創新過程中要避免刻意的追求新思想、新觀念、新理論,而是要找準發展方面,結合我國發展的實際情況和建筑行業需要結合,創新發展的速度要掌握適中,不可太快也不可太慢,逐漸的形成一套具有中國特色的工程管理的創新理念。
(6)統一安全與質量管理體系。安全是建筑工程重點工作,沒有安全就沒有工程質量一說,為了確保工程安全,將工程質量與安全系統結合,無論是在查質量時還是在查安全時都要兼顧安全和質量,保正安全不達標的就不進行質量驗收,質量不合格的就不進行安全達標評定,這樣增強了工作力度和強度,并且方法更加科學合理化,使得監管工作由被動局面轉化為主動局面,大大提高了監管水平。
(7)加強工程信息化管理。當前是信息化的社會,信息化社會帶來的計算機技術、互聯網技術促進了各行各業的發展,提升了工作效率,創造了更多的經濟效益,作為工程管理工作來說,信息化的管理系統可以為企業以及管理人員提供更加及時的信息,并且提供參考意見,這是高效的輔助手段,也是信息化系統的優勢,同時,信息化系統可以掌握工程全方位的情況,包括施工進展、成本控制,然后進行分析,為項目管理人員提供及時的決策。
(1)完善建筑工程施工人員以及施工技術管理監察體系。人員工作能力以及施工技術水平是影響施工預算的重要因素。施工公司應該建立完善的現場施工質量管理體系,在施工期間,加強對施工材料和施工人員工作質量的監察,因此,在檢查過程中監察人員要充分監察精確數據,不能允許誤差過大情況的出現。注重施工人員的素質審核。道路建設施工過程中不僅需要技術層面的工程師,還需要施工過程中的工人對施工方案進行嚴格的施工落實。必須加強施工人員的素質考核,全面培養建筑工程施工人員的風險責任意識,保證施工設計人員符合國家施工人員的工作技術掌握要求,加強施工監督和人員交換班監視,不能忽略施工中的任何一個小細節,以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞,以此來嚴格控制建筑工程造價預結算中的人力資源雇傭成本預算。
(2)加強對建筑工程施工企業與施工材料的質量把關。企業的預算工作是否完善是由經驗來說明的。建立健全公民建筑施工公司的項目經理負責制度,保證建筑工程施工各個環節的質量。我國加入世貿組織以來,國外許多有著良好的內部結構和監管制度的公司對國內的公司制度帶來了巨大的影響。建筑工程施工企業必須適應市場需要的公司內部運轉結構和模式,致力于各個項目之間的責任聯系,促進各個項目環節之間組成的整體效果。讓每個項目都有專業的經理人員進行負責,采取各個項目之間互相監督的方式和手段,督促項目經理保證項目施工過程中的質量。實行動態管理,建立起由權威有規劃權責明確的公司內部管理機制。加強對施工材料質量和來源的嚴格把關,建筑施工過程中采用的施工材料都應該是明確得到國家質量安全認證的合格產品,施工單位要定期更換材料供應廠家,保證施工材料的質量,以確定施工預算能夠在保證質量的情況下順利促進施工完成。建筑工程造價預結算的成本構成以及特性摘要。現階段國內的建筑工程造價成本主要由建筑安裝工程費用、設備工器具購置費用、工程建設其他費用、前期準備費、固定資產投資方向調節稅以及建設期貨款利息等花銷項目組成。工程特性就是指該項工程在施工過程中所需注意的影響和性質。建筑施工期間工程師應充分考慮天氣因素,掌握天氣信息,雨水霜雪等都會對施工工作造成不同程度的影響,因此,工程師應加強防護意識,在施工過程中嚴格保證施工材料不會因受到任何破壞因素的影響從而影響施工完成效果。其次,加強地基的穩固工作。地基的穩固與否關系到建筑本身的使用壽命長短,地基穩固工作沒有做好,很有可能導致墻體破裂等問題。如果在建筑施工的預算過程中沒有考慮到這些因素,就很有可能帶來二次修理等問題,加大了預算的開銷,影響施工后期審查工作的順利進行。
摘要:現階段,我國工程經濟項目是建筑行業中不可或缺的部分。隨著我國建筑行業的迅速發展,規模的逐漸擴展,產生了很多對資源供量的需求。但由于當今資源供需緊張,因此給工程項目的成本預算、質量保障造成了很大的困擾。這就需要對工程建設個方面進行合理的管理,尤其是工程經濟管理,以此來有效的在保證工程質量的前提下控制項目成本來提高經濟效益。本文就將對工程建設管理與工程經濟相關問題進行分析探討。
關鍵詞:建筑工程;管理;經濟;措施
近年來,國家整體經濟的發展帶動了建筑業的發展,我國建筑行業發展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行業發展迅速的背景下,建筑施工管理工作的完善與改進是十分必要的。當前需要根據我國建筑行業的具體情況,完成對建筑施工管理工作未來改進方向地確定,建設具有中國特色的建筑施工管理辦法。對于工程項目來說,其是我國提高國民經濟水平重要的一部分,是我國現代化建設的重要組成部分,在我國經濟發展上起著巨大的作用,它能保證我國國民經濟又快又發展下去。企業的工程項目要保障更有效的發展下去就要經營好工程經濟,建設適合自己企業的成本管理制度,從而得到更好的工程經濟效益。
1、概述
1.1、工程建設管理的意義
對于一項建筑工程而言,工程自身具有復雜性和多樣性以及多變性,要想把工程中的這些因素合理的處理和解決,保證建筑工程項目能夠在有效的工期內完成確保質量滿足要求,必須在工程管理上采取有效的方法和途徑,完善工程中的任務組成內容,制定相應的管理施工方案,保證工程有條不紊的進行。注重工程管理,不僅在保證工程項目按照設計及施工規范的要求完成,還能夠確保工程質量、安全滿足使用者的要求,增強工程管理的安全意識,同時也為工程參與單位帶來經濟效益和信譽。所以,建筑工程管理對建筑工程建設起到核心控制的作用,為整個建筑工程項目做好調配、管理、控制工作。
1.2、工程經濟管理
企業發展離不開管理工作的進行與開展,一個企業合理的工程經濟管理可以為企業帶來巨大的效益,經濟管理涉及到很多方面,如成本管理、風險控制、技術支持、人員管理機制等,都會為企業發展帶來不同程度的影響,怎樣做好企業工程經濟管理工作,這不僅需要企業的努力,一也需要企業員工的努力。企業成本核算可以很好的對企業的投資力度做好監控,避免企業浪費不必要的資金,給企業帶來不利因素,工程管理牽涉到很多方面,加強各部門之間的聯系,合理有效的分工,可以為企業減少成本。水利工程建設就是施工單位與企業簽訂合同,雙方做好監管機制,避免出現紙漏,但是對于企業如何做好一個工程的建設與管理工作,這就需要做好全面的人員配備、技術支撐、風險防范,有效地人員管理,不要出現人員雜多,找不到具體負責人的尷尬情況,對于這一點,企業要做好人員儲備,避免不必要的人員出現,加強獎懲制度,對于員工及時完成企業的工作并且表現優秀的做好獎勵,對于不按時完成工作、拖拉的員工要做好嚴厲懲罰,使得員工的積極性都調動起來,為企業發展做貢獻。
2、工程建設管理
2.1、工程安全管理
項目各要素控制,安全是第一要素。施工過程中,安全風險無處不在,無時不有。發生安全事故,不僅對直接當事人和其家庭造成極大傷害,而且給企業也帶來經濟損失和社會負面影響。近年來,國家為了加強建設工程安全生產監督管理,頒布了一系列加強建筑安全生產的法律法規,使建筑業安全生產做到了有法可依,并對建設安全管理人員有了明確的指導和規范。
2.1.1、強化安全意識
工程項目經理作為項目安全生產的總負責人,要注意強化安全生產。在工作中首先要強化相關人員的工程安全法律意識,嚴格的遵守國家安全生產的相關法律法規。在實際的工作中努力做到,對于工程施工現場的設施搭設要嚴格按相關標準規范、安排生產工序要保證科學合理、工程各項安全措施要確保落實到位。
2.1.2、強化施工現場安全動態管理
要在實際工作中,強化工程項目的安全生產監督以及檢查的力度,落實各級安全生產責任制,做到對工程安全問題的及時發現與解決,有效的確保工程施工過程的安全始終處于受控狀態。與此同時還要加大對工程重大危險源的管理力度。
2.2、工程質量管理
建筑工程質量事關人民群眾的生命以及財產安全。近年來,由于公眾的工程質量意識以及自身的維權意識不斷的增強,所以社會各界以及各類的媒體對建筑工程的質量關注度也越來越高。我們知道,工程的質量關系到建筑企業的信譽、品牌以及市場競爭力,工程項目經理作為企業在合同項目上的全權委托人,對工程的質量必須嚴格把關,以此確保工程質量的達標。
2.2.1、用合同明確分包的質量責任
建筑工程承發包雙方的權利、義務關系,其主要是通過工程合同來確定的,工程合同的每一條款都涉及到雙方的利害關系。所以在實際的工作中必須運用合同的法律約束手段,以此有效的明確分包的質量目標以及獎勵措施,保證在工作中用經濟杠桿來有效促進分包對工程質量的重視。
2.2.2、重視工程技術對工程質量的支持作用
工程施工質量是工程建設管理者以及施工者共同完成的。所以工程發生質量問題,不一定完全是相關施工人員的問題,也有可能是工程技術方案以及工程施工管理上的問題。總之,要在工作中做到具體情況具體分析。
2.2.3、對實物質量驗收標準的直觀認識和掌握,達到質量預控目的
樣板施工是一個統一思想認識,統一操作規程,統一質量標準的過程;最后還要杜絕發生因施工過程操作質量原因的重大安個責任事故。建筑工程施工過程的有效質量控制,要以操作質量保證工程質量。
2.3、工程進度管理
2.3.1、進度計劃編制
工程施工進度計劃編制應做到與項目管理目標責任書、施工方案以及施工現場實際情況、氣候環境、市場可供資源的相結合。編制合理的工程施工進度計劃是控制工程成本的關鍵。在滿足確保總合同上期的前提下,要確定完成施工任務所需花費的時間,還要考慮完成施工任務的工程成本。工程施工進度受客觀條件影響比較大,施工進度計劃編制,要充分考慮施工過程中各種不利因素,留有余地越詳細越好。工程進度計劃不但要任務明確,完成任務標準也要明確。與此同時,工程編制進度計劃要廣泛發動項目管理人員參與計劃的制定和討論,提前把對計劃的建議和可能遇到的各種困難、問題集中反映出來。通過不斷完善優化,使施工進度計劃史加科學合理,切合實際有可操作性
2.3.2、進度計劃控制
工程施工進度控制是計劃、措施和資源在施工過程中的有機體現。工程進度管理重在節點控制、工序安排和專業施工的穿插。進度管理的重要性集中體現在工序安排上,確保各種資源有效有序投入,合理布局擴大施工作業面,為各工種提前準備創造條件,消除施工組織中的不合理停工和誤工現象。工程施工進度計劃實施有明確的層次結構,進度計劃最終將落實到各個分包和班組。分包計劃在進行資源分析階段應已總體確定,分包內容、邊界條件等應在分包計劃中予以明確,工程合同談判及相關手續完善務必提前進行。在分包合同中設置有關進度計劃控制條款。分包合同的工期目標要與項目進度相匹配,與工期節點進度考核和總包付款相掛鉤。規定分包要按照工程施工總進度計劃,編制分包工程施工進度計劃,并納入項目部進度控制管理范疇。在施工過程中,還要及時掌握分包的實際施工進度,加強過程控制,幫助分包解決施工進度上的問題和困難,為工程總進度計劃的按時完成創造條件。
2.3.3、進度計劃跟蹤
工程的對象、施工條件以及施工過程中的不確定因素,都給施工進度計劃實施帶來了許多困難。所以在實際工作中要實施計劃跟蹤,以此有效的實現工程計劃管理。通過計劃跟蹤,及時地了解進度計劃的實施情況,完成進度計劃所需要的各類資源、進場時間以及施工過程中碰到的困難和存在缺口。對計劃實施情況進行跟蹤檢查,以此及時的發現、解決計劃實施過程中的矛盾和問題,對計劃進行調整糾偏,保證工程的進度。
3、工程經濟管理
3.1、人員方面
工程項目管理人員對工程經濟管理不是特別的重視,對于工程的工作人員我們分析出的是由于部分人員偷懶、工作期間懈怠、工作時偷奸耍滑、不認真工作,這些由于人員問題代先進的經濟導致的工程經濟在項目成本控制管理中不能較好的發揮其作用。一些企業看到了許多發展的前景,但員工未能與企業同步,不能與時俱進,沒有創新意識,部分工程項目管理者仍然保持著傳統古板的思想來管理體制,沒有學習和使用現代先進的經濟管理體制,思想以及觀念上、行為上都不能促進工程項目的建設,更不能促進工程經濟的發展,阻礙了經濟效益的增長。這就要求我們在以后的工作中不斷加強工程項目管理的規范化建設,加強員工職業素養的培訓,引導和要求員工認真工作,制定相關的獎賞和懲戒規定,對員工要求嚴格,采用科學的管理方法,這樣將有助于工程經濟的發展。
3.2、工程自身方面
對于當今我國企業的工程項目來說,發展水平存在高低不平的狀態。其根本還是由于整個工程項目的質量和成本間關系的認識不夠,質量水平的高低會直接影響成本投入的多少,所以要加強質量與成本之間的聯系。社會上有很多企業的管理人員對質量與成本之間的聯系認識不夠,從而往往忽視了這一重要的問題,因此在工程項目建設當中不能更好的權益質量和成本這兩人因素,往往會出現兩人情形,要么就是由于過于要求成本低而不能保證工程的質量,質量不達標反而要投入額外的成本來修補,這樣還會影響了企業形象,要么就是在施工過程中過分的強調和保證工程質量但卻忽視了項目的成本管理,從而超出了工程項目的預計成本,但由于質量成本的提高隨著也達不到預計的經濟效益,企業的資本就會緊縮,這對企業也是一種損失。如果企業不能將這兩者平衡好就會給企業帶來巨大的挑戰。
3.3、成本核算方面
在建設工程項目的初期,工程的管理人員未能做好項目成本在施工期間的相互協調,或者忽視了做好成本計算這一重要的細節步驟。工程期間的成本計算就是要在施工項目部運用各種的有效的措施來完成工程項目的目標,在這段時間產生的與工程項目有關的所有費用。如果在初期未能進行成本核算,那么極可能會造成工程資金的浪費。在另一方面,如果忽視對成本的研究,知識一味固執的加快工程進度,這樣會導致工程項目成本增加,反而不利于企業工程經濟的發展。這就要求我們在以后的工作中加強對成本核算的合理運用,企業的管理人員要加強對工程項目建設質量的安檢,把握工程項目的建設進度,同時加強工程項目成本核算體系的建設,以此來提高工作效率,也降低了工程成本。
3.4、管理體制方面
管理體制方面主要表現在工程經濟成本管理體制的不完善,具體來說就是企業作為主體如果對所承包的工程項目做的不到位,就會造成管理體系的不健全,無法做到權利、利益、責任二者結合較平穩的管理體制,這樣就會造成體制上的漏洞,從而導致管理者不盡責,出現錯誤問題是就會互相推卸責任。因此建立一個健全高效的工程經濟管理體制是有必要的,管理者與員工之間可以互相提出建議來改善,上下級之間相互監督,共同發展進步,這樣工程項目一體化的管理體制就會促進企業工程經濟的發展。所以在以后的工作中我們要不斷加強科學管理項目方法使用,項目管理建立明確目標,在明確的目標下開展相關的施工項目,以此來按照之前制定的計劃進行,有利于工程項目更快更平穩更有效的進行。同時要加強項目成本。工程工期以及工程質量相互結合的模式,不能單一的只重視其一,要保證管理目標的合理性,提高工程經濟效益。
總而言之,企業要切實做好工程各方面的管理工作,由于企業管理工作直接與企業經濟利益相掛鉤,做好企業的經濟管理工作是非常關鍵的。企業管理最重要的是人才管理,對于人才的儲備一定要作為企業的重點,經濟利益涉及很多方面,要做到技術監管、創新管理模式,以此使企業文化上升到一個高度,加大企業的投資力度,為企業效益謀福利。
參考文獻
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建筑工程經濟論文范文二:建設工程經濟管理問題及對策
摘要:隨著我國經濟的快速發展,建設工程項目也不斷地增多。在建設工程管理中,經濟管理存在著較多復雜的問題。因此,我們要對此引起注意,并采取有效地措施進行防范,比如:利用專業知識對工程經濟管理中面臨的風險作出準確的判斷、對合同加強管理、加強對施工人員的技術培訓,從而使企業的施工更加完善,以獲取更大的經濟效益。
關鍵詞:建設工程;經濟管理;問題;對策
中圖分類號:TU9 文獻標識碼: A
1、建設工程經濟管理項目的管理因素
1.1 工程項目各種管理人才配備
主要有經營型工程項目管理人才、項目經理管理人才、各專業技術管理人才、各工種技能人才。
(1)經營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心,負責工程項目內部行政管理、人事安排,工程投標、工程項目商務談判及有關工程項目決策事宜,它直接對企業負責。
(2)項目經理管理人才是建筑工程項目施工的執行者,負責項目各專業技術管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執行,它直接對工程項目負責。
(3)各專業技術管理人才是項目施工中各工種配備的專業技術人才。負責各專業的技術、質量監督以及對各工種施工人員的管理,它對項目經理負責、工程質量負責。
(4)各工種技能人才是項目施工、各工種施工專業性人才。負責工程項目施工每道工序落實、質量把關,它對項目經理負責、各專業技術管理人員負責、工程質量負責。
1.2 項目資金配備
分為材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的基礎,工程項目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大:中后期主要有人工費、項目管理費、零星材料費等,資金用量較小。
1.3 材料配備
是工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排,材料進場計劃做到精、準、及時,施工中材料的合理化利用,才能有效控制工程成本,資金周轉到位發揮最好的作用。
1.4 施工機械配備
完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本。可見,管理人才為項目工程管理的主導者。資金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質量、安全生產。
2、建設工程經濟管理中存在的問題
2.1 對建設工程的經濟管理工作重視度不夠
重視度不夠主要體現在了施工單位的領導以及大部分職工的頭腦中,沒有具備很強的建設工程的經濟管理和成本核算的意識,他們通常都認為只要工程項目能夠按時的并且保質保量的完成就可以了,而對于工程項目的資金,反正都是上級按照工程的進度以及工程的預算撥款的,又沒有與施工人員的收入和效益直接關聯,所以在施工中只要盡量的節約就可以了。所以,施工單位的大部分領導和技術管理人員都更加重視施工的工期和質量,而忽略了管理的工作,這也就導致了大部分職工認為經濟管理工作是一項可粗可細并且是可緊可松的工作。
2.2 沒有進行全面的建設工程成本核算工作
在工程預算的相關要求中,已經明確的要求了施工單位應依據工程的成本預算項目對每項工程的實際成本進行獨立的核算,而實際的情況卻是大部分的施工單位都沒能按照管理和預算的要求進行成本核算工作,這樣工程的實際成本核算與項目的預算就是有明顯的差異的,那么成本核算的資料根本也就無法真實的反映出工程的預算執行情況和進度情況,從而造成了費用分攤的不合理性。
2.3 財務部門的監督力度不夠
在我國的《會計法》中已經作了明確的規定,監督應是一切財務管理部門的職權,也是它的重要的管理內容,然而由于很多行政領導都是在實施任期內的責任制的,所以行政領導就會直接的干預和指揮經濟活動和財會活動,而這樣就導致了財務管理部門對于一些無法計入工程成本費用的開支以及一些不真實、不合法并且不合理的開支都是無法進行強有力的監督的,沒有了領導的支持,那么對于財會人員所提出的財務管理的辦法以及成本核算的建議,其他部門也就根本不會采納了。
2.4 工程預算與計劃投資相脫節
在我國新時期的市場經濟體制下,因為工程施工資金的籌集渠道是有太多,而當增補工程項目的計劃已經下達了,預算也已經批準了,但是資金卻沒有按時的到位,因此施工成本就會增加,工期就會延長。另外還有一種情況就是施工單位為了盡快的完工,就出現了邊設計、邊施工、邊編制預算的情況,在工程的整個施工過程中,施工單位都無法真正的了解工程的造價情況,經費使用了多少就是多少,根本沒有了工程預算這項工作,這樣也就無法對工程的費用進行控制和監督的工作,十分的不利于建設工程的經濟管理工作。
2.5 材料核算手續不完善
施工材料的管理工作也是工程經濟管理工作的重要內容,因為工程的材料費用要占到工程成本的60%以上,但是很多的施工單位在管理材料時卻普遍存在著進料不驗收、采購無計劃、出料沒限額等問題,不能合理的布置施工材料,造成了重復運輸的問題,增加了工程的實際成本。很多工程項目都沒有建立材料賬本,材料以買代耗,造成了很大程度的材料浪費和流失的現象十分嚴重。
3、建設工程經濟管理工作的改善對策
3.1 重視對建設工程預算成本和實際成本的管控工作
(1)首先應提高認識
建設工程管理部門的各級領導和管理人員要認識到建設工程財務管理和成本核算工作的重要性,相關的職能部門應積極配合,將財務管理工作和成本核算工作也列為一項重要的考核指標,執行嚴格的獎懲制度,預算的執行情況應與相關人員的利益緊密相連。
(2)重視材料管理工作
建立完善的材料出庫和入庫的管理制度,采購是禁止超定額采購,嚴格遵照采購計劃進行采購,把好施工材料的質量關。為避免材料積壓浪費的現象,對于一些有定額的或是經常性損耗的材料,應執行限額領料制度,嚴禁亂領亂用。對于一些要在施工現場大批量堆放的材料,應計算出準確的用量并且按量堆放,防止出現重復運輸等現象。而對于一些價格便宜的易耗品,也應建立一套完善的管理制度,真正的做好材料管理工作的進料有驗收、消耗無浪費、采購有定額以及領料有限額。
(3)做好對工程預算成本和實際成本的管理工作
預算成本實際上就是建設工程的產品價格,它也是施工單位統計項目進度以及結算工程價款的重要依據,因此預算成本的編制必須是科學合理的,施工單位應依據工程預算的項目分別進行成本核算工作,這樣工程施工中實際發生的成本就能夠及時的與工程的預算成本進行對比和分析,從而真正的發揮財務管理部門對工程成本的監督和管控的作用。
(4)對項目其它費用的管理工作
對于人工費用,施工單位的財會人員應進行平均工資差額以及工日量差的分析工作,對于一些如工效記錄、加班通知單以及施工考勤表等費用相關的工作要及時的進行登記并錄入電腦,這樣才能控制好工人的勞動工時定額,最大限度的降低人工費用的開支。而一些如施工管理費的其它費用也應對比分析預算的成本和實際費用的差異,盡量的解決費用開支。
3.2 做好工程項目的決算和綜合分析的工作
當工程到竣工的階段時,財務管理部門就應依據工程項目施工過程中實際發生的資金活動情況,連同工程技術部門一起進行工程項目的決算工作,并且還要進行綜合的分析以及綜合的評價工作。根據前期制定的各分項工程的預算成本嚴格的檢查各項定額的執行情況,同時還要找到工程施工過程中成本費用超支或是節約了的影響因素以及原因,從而對工程的決算工作進行合理的并且公正的評價。
3.3 加大建設工程財務監督和核算的力度
在工程施工過程中所發生的任何財務關系都是要進行監督的工作的,調配工程的資金時應充分的參考工程量的大小以及工程的進度,同時還要依據工程的整體計劃,另外還要依據建設工程的對象和性質對其進行分類。
結束語
善于發現工程經濟管理中的風險,分析和研究其內在和外在的原因。防患于未然,采用針對性措施來應對各種可能發生的情況。加強工程經濟管理體制建設,相信未來施工項目的開展會越來越順利。
每個刊物的字數都是不一樣的,要是發省級刊物的話一般字數在2000字到3000字之間不等,一般多數在2500字左右
建筑中級職稱論文
淺談建筑行業新型材料在建設中的應用
隨著科學技術的發展,學科的交叉及多元化產生了新的技術和工藝。這些前沿的技術、工藝越來越多的應用于建筑材料的研制開發,使得建筑材料的發展日新月異。如何在項目開發中進行合理應用,并使其轉換為建筑企業新的生產力,進一步增加建筑施工的高技術含量,穩步提高工程質量,增加經濟效益,是擺在施工企業面前的重要問題。本文既分析了建筑材料在項目開發中應用的現狀,也考慮到了建筑新型材料在應用過程中應注意的事項,并結合多年從事建筑施工工作的經歷,談談如果加快建筑新型材料在項目開發中應用的思路。
1.建筑新型材料在項目開發中的發展現狀
隨著建筑市場秩序的逐步規范,科學技術作為第一生產力的作用日益突出,一批具有核心競爭力、技術實力強的企業在市場競爭中迅速做大做強,一些先進的施工技術得到廣泛應用,以光導纖維,太陽反射材料,新型高分子材料,納米技術等為代表的新材料就此步入建材的領地,大大促進了建筑材料的更新換代。實踐中,我國新型建筑材料主要包括以下幾大方面:
1.1化學制品類新型建材
化學建材產品具有較好的防腐蝕性能、自重輕、施工方便、生產能耗低等特點,是由高聚物加工或用高聚物對傳統材料改性所制成的建筑材料的統稱。隨著建筑業成為國民經濟支柱產業之一以及住宅產業的快速發展,建筑用塑料管材發展迅猛。舊的建筑材料正在被逐步淘汰,現以大量了采用塑料窗、新型防水材料、塑料或塑料復合上下水管、塑料電線護管、無機和有機保溫隔熱材料等新型復合材料。
1.2新型高強度水泥
目前國內已進行普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥和復合硅酸鹽水泥等5類。不過,水泥新材料的應用主要還是集中在混凝土材料的高性能化和可持續發展的問題上。隨著建筑結構物的增多,混凝土材料用量也相應增大,但混凝土原材料中用量最大的砂石骨料不是用之不盡、取之不竭的。利用廢棄混凝土制作建筑材料,實現混凝土材料的循環利用是水泥混凝土工業走向可持續發展的根本要求。
1.3墻體新型材料
發展新型內外墻建筑涂料,以及新型承重或非承重墻體材料等新型建筑材料,對降低建筑造價起著十分關鍵的作用。墻體材料是住宅的主要材料,以往我國的建筑墻體主要是實心粘土磚。隨著技術的進步,大量工程建設已經開始使用工業固體廢棄物如礦渣、粉煤灰等工業廢渣以及建筑垃圾等制造的建筑材料。另外,一些新型墻體材料如石膏與玻纖配制的石膏空心墻板等也逐步被應用到具體的建筑工程中。
1.4綠色建材
綠色建材指采用清潔生產技術,少用天然資源和能源,大量使用工業或城市固態廢棄物,產無毒害、無污染、有利于人體健康的建筑材料。綠色環保已經成為當今社會的時代主題,作為其中的一部分,綠色建筑的建設需要大量的健康節能、可循環利用的綠色建材。實踐中,綠色建材已經開始應用到個別工程中,相信未來不久,綠色建材將成為建筑材料中的主導。
1.5智能材料
智能材料一般是指以最佳條件響應外界環境的變化,且按這種變化顯示自己功能的材料.它可以感到外界環境的變化,并針對這種變化作出瞬時主動響應,具有自診斷、自適應、自修復和壽命預報以及靠自身驅動完成特定功能的能力。有專家預測,到2015年,智能材料
將成為每個 建筑必備的建筑材料新軍。
2.項目開發中 應用建筑新型材料的影響因素
建筑材料成本一般占工程造價的60%-70%(以土建工程計算),建筑材料儲備占流動資金60%以上。可見,建筑材料在整個建筑工程項目中占有很大的比例,如果新材料能夠得到廣泛應用,無疑會大大降低企業成本。但建筑新材料的應用是一個系統的工程,總體看,我國建筑業仍處于增長方式粗放、效益較低的 發展階段,一些企業缺乏主動采用新材料、新工藝、新技術的動力,眾多工程仍在使用落后的工藝和技術。因此,要真正使新材料得到應用,必須考慮解決好相關的影響因素。(1)推廣應用新技術必須有企業領導的重視和支持及上級主管部門的指導。有必要 組織一個強有力的組織體系,通過認真進行策劃、編制詳細的 計劃措施,有計劃地組織科技人員進行技術攻關和崗位培訓,抓好各個環節,并按照預定的計劃實施,推動新材料的應用。(2)建筑新材料能否得到廣泛應用很大程度上是由施工企業經營效益決定的。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術 工作組織 管理水平來支撐來實施,而這所有的一切都是由雄厚的企業 經濟實力為基礎的。如果一個施工企業連應用正常建筑材料的能力都沒有,就更不談不上應用新的材料了。(3)建筑施工的特殊性影響到了建筑新材料的發揮。一般來說,建筑施工的類型繁多,規模各不相同,施工作業是多項技術綜合應用、工序搭接的過程,在這些生產過程中要應用大量的新型建筑材料,必須有嚴格的質量標準和有效的整體規劃,進保證施工正常有次序地進行,以便達到預期的質量要求。
推廣應用新技術,有利于企業提高工程質量,縮短施工工期,降低工程成本,增強 社會 信譽。只要上述幾個問題能夠得到良好的解決,新技術的應用就能夠給企業帶來了良好的社會信譽,為企業開拓市場奠定良好的基礎。
3.建筑新材料在項目開發中的應用對策
新型建材的推廣應用,必須符合各種建筑體系的質量需求。建筑材料的更新換代,必須與建筑體系的變革相適應。因此,新型建材的應用需要一個可供建筑專家與材料專家、建材供應商和建筑承包商共同研究、開發、推廣、應用的展示場所,促進新型建材與建筑革新的同步發展。為了構筑這個平臺,我們可以從以下幾個方面入手。
(1)制定詳細的建筑新材料應用計劃在編制施工組織設計的同時,認真編制建筑新材料的應用計劃和實施措施,使計劃、措施、實施對策、優化辦法等都能做到井然有序,這樣既保證了建筑工程進度和工程質量,又能使新技術得到應用,同時降低了工程的整體成本。
(2)組織新技術培訓新材料的應用是一個從陌生到熟悉的過程,為使新技術項目得到順利的應用,建筑單位應由技術部牽頭組織培訓、學習規范,對有關人員進行書面交底,明確新技術的施工方法、質保措施、安全措施、質量標準和工程驗收規范,為新技術的應用奠定良好的基礎。
(3)保證新材料應用質量新技術應用的好壞直接體現在工程質量上。加強應用過程中的質量預控,是保證新材料應用后工程質量的關鍵。具體在開發項目中應建立質量保證體系,有針對性地確保新技術在工程應用中的成功。在具體施工中,將各施工工序、技術環節對操作人員詳細交底,對遇到的實際問題組織有關人員進行技術攻關,保證新技術的順利實施。
4.結語
廣泛應用建筑新材料是建筑企業未來發展的一項重要舉措。對建筑企業來說,通過在具體項目應用中應用新技術、新材料、新工藝,能夠給自己積累豐富的 經驗,從而更能促進企業技術水平的提高,為企業的未來發展帶來了生機和活力。
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2提升中職建筑工程類專業學生核心就業能力的途徑
2.1通過產學結合,強化與改善校內生產性實訓條件
(1)校企共建,實現前廠后校,探索學工交替人才培養模式改革與當地建筑工程類相關企業進行合作,建立“分散式”建筑工程專業實訓基地,把很難操作的大量學生一起集中實訓化解成“多點分散式”的實訓形式,使教師與學生在真正的職業環境中實現學習與工作的交替開展,切實受到鍛煉。
(2)開展崗位教學,營造具有真實職業情境的校內生產性實訓基地在建筑工程技術專業院校內部建立工種實訓場及綜合實訓場,依據建筑業高技能人才的需求,分解技能基礎能力、工程綜合能力及行業管理能力開展建設。實訓環境按照建筑行業施工現場設置,學生在具有真實職業情境的校內實訓基地進行學習和培訓,組建由專業教師和企業技術人員組成的專業實踐教學指導團隊,依據企業、行業標準和企業工作項目開展生產性實訓。
2.2深化“2+0.5+0.5”學習與就業相結合模式
強化校外頂崗實習針對建筑行業受氣候影響的季節性和建設周期較長等特點在建筑工程技術專業學生繼續深化“2+0.5+0.5”學習與相結合就業模式,即4個學期在校內學習(中間階段開展校內外生產性實訓),0.5個學期根據學生自選方向,在校內進行專業強化實訓,0.5個學期在校外實訓基地進行預就業頂崗實習,聘請企業技術人員為導師加強指導,安排專業教師分區域開展技術指導和管理。嘗試校企聯合簽發“工作經歷證書”。
2.3實行“三階段兩能力”學用遞進式實踐能力培養模式
(1)課內為主、課外為輔的學用遞進“三階段”內容。第一階段———基礎/工藝實踐階段,以學為主。以基礎課程教學實驗、材料工藝加工和實驗動手能力培養為重點,如專業概論課與參觀實習、實驗、上機、論文寫作、金工實習、測量實習、社會調查等。第二階段———技術/工序實踐階段,學用結合。以專業基礎課程教學實驗和單項工序過程設計能力培養為重點,如綜合性設計性實驗、生產與管理實習、課程設計/大作業等。第三階段———工程/項目實踐階段,應用與創新。以專業課程教學實驗和項目綜合設計與組織能力、施工與管理能力的培養為重點,如科技活動周、專題研究、前沿講座與學術報告、畢業實習、畢業設計(論文)等。
(2)課內外相結合的“兩能力”內容。第一,人文社會實踐能力。以思想政治系列課程和人文素質教育系列課程為主體,以公益勞動和志愿者服務、社會調查與社會問題研究、社會服務、讀書活動、文藝活動、社團活動等社會實踐為輔助。第二,工程技術實踐能力。以課內專業基礎和專業技術教育和實踐教學為主體,以課內外科技立項、各種學科競賽與科技活動、參加教師科研和開展科技服務等為輔助。
業主為了保護工程項目的利益,往往在合同條款中要求承包商對所建工程連同材料和待安裝的工程設備投保,同時也要求承包商對人身或財產損害和第三者責任險投保。對保險公司的選擇可能是業主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險公司時,應特別注意其賠償能力和資信,并認真閱讀理解保險條款及有關細節,為更準確掌握理解保險條款,承包商可參加保險專家的講座。在對投保的險種選擇時,要分析施工過程中發生各種事故的可能性,準確的選擇合格的保險險種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險種,如建筑工程一切險、第三者責任險等,在投保時就必須按合同條款指定險種進行投保。簽訂保險合同前,須與保險公司磋商的主要保險條款和應注意仔細閱讀理解的保險條款有以下幾點:
1·1保險合同的保險范圍
保險合同中規定那些責任和事故是在保險公司保險范圍內的,那些責任和事故不是在保險公司保險范圍內的。保險范圍將直接影響出現風險事故后保險公司是否受理索賠,所以要注意明確保險范圍。
1·2保險合同的免賠金額
在保險合同中規定的絕對免賠額和絕對免賠率,保險合同中規定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現風險事故后計算出的損失金額如在免賠金額內的,保險公司將不予賠償。
1·3合同規定的保險理賠程序和要求
出現風險事故后將按合同規定的保險理賠程序進行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執行。如:合同中規定出險后承包人需在一定的期限內以書面形式報案,超出期限需經保險公司書面同意等。在與保險公司簽訂了保險合同后,承包商應在合同規定的期限內向業主提供已按合同條款要求所投的各種保險已生效的證明,并向業主提供保險合同副本。所簽訂的保險單應與發出中標通知書前達成的合同總條款一致。
2出險后的工作
在承包商履行合同的過程中,發生了風險事故后,承包商的相關業務人員應立即趕到事故現場,了解事故發生原因,勘查事故現場,同時組織人力,機械對事故現場采取一切必要措施防止損失的進一步擴大,并努力將損失減少到最低限度。在保險公司代表或檢驗人員到達事故現場進行勘查之前,承包商還應組織人員保護好事故發生現場及有關實物證據。
承包商在對事故現場詳細勘查完后,應該在保險合同規定的期限內向保險公司報案。一般保險公司與承包商工地現場相距很遠,承包商在以書面形式通知保險公司出險情況時可以先進行電話報案,以最快速度通知保險公司。接著向保險公司報送書面形式的出險通知單。出險通知單的報送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報送出險通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規定的期限內報案的。出險通知單內應寫明事故發生的時間、地點、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機械數量,因災害損失的金額等內容。同時在出險通知單的附件中要有全面、準確反映受災損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:
(1)一份詳細描述事故發生過程,原因及時間、里程樁號和損失金額,并要求保險公司賠償的報告。
(2)由承包人繪制的事故現場平、斷面圖,在圖中應標明里程樁號,原設計標高,原地面線標高,事故發生后測量的地面線標高,及大概的地形地貌變化等內容,以便于對比分析事故發生的范圍,并計算受災損失工程量。
(3)依據所繪制圖紙計算直接受災損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發生洪水沖毀施工便道,施工車輛無法通行,導致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災損失,防止受災損失進一步擴大而組織人力、機械進行搶險的工作量也計算在內。統計計算完成后,匯總為受災損失計算書,計算書中要特別注明上述情況產生的費用,用以確定索賠金額。
(4)承包商對事故現場所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發生后現場的情況,要全面、詳細的反映受災后的地形地貌,及有關細節的特寫。并在照片中能反映事故現場的里程樁號和時間,可在一張標示牌上寫明里程和時間,放置在現場顯眼處一同拍攝入照片。
(5)當地水文、地質、氣象部門提供的有關出險時間當地水文資料或日時降雨量分布圖等。
(6)根據保險公司的要求提供作為索賠依據的其它資料、文件、單據等。
3理賠工作
保險公司代表一般在收到出險通知后12h以內到達事故現場,協調有關索賠事宜。保險合同規定有如果保險公司代表在48h內未到達事故現場,將被認為保險人已認可被保險人所申報的事故發生屬實。在保險公司代表或檢驗師勘查現場并計算受災損失后,承包人應對保險公司代表認可的受損失范圍和理賠金額等進行研究,在依據保險合同的基礎上,雙方對有關賠款的一切爭議,都可以協商解決,直至達到一致意見。承包人在對保險公司提出理賠要求時要做到有理、有據、實事求是。證明資料要齊全,理賠款計算要合理,并根據保險合同的相關條款規定辦理理賠工作。
雙方明確受災損失工作量和賠償金額后,須簽訂一份賠款確認書,說明出險原因、過程、受損失工程量及賠款金額等情況。在保險公司支付承包商理賠款后就結束理賠工作了。在理賠工作進行中,承包商要注意整理、收集與保險公司的來往文件、通知書,出險的各類證明資料,并及時歸檔保存好。承包商對理賠工作要指定專人負責,負責人要有較強的責任心,業務精通,熟悉保險合同,并且能夠熟練處理好對外業務往來。
4結束語
1.1.1土建施工技術的弊端
隨著經濟的快速發展,很多建筑企業在積極的引進國外先進的土建施工技術,導致我國土建工程施工技術種類特別多,由于缺乏有效的管理手段,很多施工企業并沒有真正掌握先進的施工技術參數,在實際施工過程中,一些施工技術和施工狀況有一定的差距,延緩了施工工期和達不到預期施工效果。
1.1.2土建施工技術的安全問題
土建工程是一項比較復雜的工程,在施工過程中需要各個部門積極配合,統一管理,同時土建工程需要投入大量的人力、物力、財力,極大的增加了施工企業的負擔,一些施工企業為了快速完成施工任務,沒有嚴格的按照相關規定進行施工技術管理,對施工技術和安全監理力度不足,這不僅為施工的順利進行留下很大的安全隱患,還對土建工程的施工質量造成一定的影響。
1.2采取的措施
施工企業要加強土建施工技術管理,建立完善的安全技術管理制度,并將安全技術管理制度落實到實際工作中,從而保證施工人員能嚴格的按照相關規定進行操作,施工企業要加強施工原材料、施工設備的管理,確保土建工程的施工質量。施工企業要加強先進施工技術的研究力度,從成功的案例中汲取經驗,努力掌握先進技術的核心參數,從而將先進的施工技術有效的應用在實際施工過程中。
2土建工程施工技術的應用
2.1建筑結構施工技術
在高層建筑設計時,需要遵守上小下大的原則進行空間布局,建筑上部要設計剛度大的框架柱,建筑下部要設計剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中,該工程的地下室為混凝土結構,三層為架空結構轉換層,在施工過程中,采用一系列土建施工技術對該工程樓進行強化,提高了地下室混凝土的強度等級,加強了建筑筒體的厚度,提高了該工程樓的抗震能力。
2.2泵送混凝土施工技術
高層建筑土建施工具有施工規模大、設計復雜、施工投資大等特點,泵送混凝土施工技術是利用混凝土泵、管道等設備,將混凝土送到需要澆筑的位置,完成一次性混凝土澆筑任務,泵送混凝土施工技術具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點,在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應用。例如某商住一體綜合建筑,地下2層,地上32層,混凝土向上最大輸送高度為140m,如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝土的要求,采用拉力泵送技術不僅需要投入大量的人力、物力,還需要安排專人進行協調控制,而采用泵送混凝土施工技術能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝土施工技術時要注意,混凝土的流動性、粘聚性、可泵性要強,在輸送過程中不會發生混凝土離析現象。
3加強土建工程施工技術管理的策略
3.1施工準備階段的施工技術管理
在土建工程施工前,施工企業要建立完善的工程技術標準,認真分析設計圖紙,確保建筑結構和施工圖紙沒有大的矛盾,設計人員在設計施工方案時,要綜合考慮施工現場環境、施工氣候條件、當地經濟發展水平等各種因素,選擇經濟性強、安全性高、可行性強的施工方案。土建工程的施工技術負責人要明確各施工部門的責任,制定合理的培訓計劃,在施工前,對相關施工人員進行專業的技術培訓,強化施工人員的工作責任心,確保施工人員能嚴格的按照相關規定進行操作,從而保證土建工程的施工質量。
3.2施工階段的施工技術管理
施工階段是土建工程設計圖紙的變為具體實物的過程,在這個階段加強施工技術管理顯得尤為重要。技術交底是施工階段施工技術管理的重要內容,為保證土建工程的施工質量,施工的整個過程需要及時準確的進行技術交底,施工負責人向技術負責人進行技術交底,技術負責人向各組長進行技術交底,組長向施工人員進行技術交底,通過技術交底讓每一個施工人員都掌握設計人員的設計意圖,明白質量控制點,從而保證土建工程的施工質量。施工企業要加強施工成本管理,施工原材料進入施工現場前,要安排專人對施工原材料的質量進行檢查,只有質量合格的施工原材料才能進入施工現場,施工企業要在施工現場建立臨時倉庫,根據施工材料的性質進行分類保存,盡量減少施工材料的損壞和丟失,從而減低施工材料成本。施工企業要加強施工設備的日常保養,確保施工設備安全、穩定的運行,從而減少設備維修費用。
3.3施工結束后的施工技術管理
在土建工程施工結束后,要對土建工程的各項分工程的質量、特征進行檢測,并將檢測結果和相關質量標準進行對比,從而對工程質量做出判斷,對于質量不合格的工程,要采用合理的施工技術進行加固、補強,提高工程的施工質量。土建工程施工結束后施工技術管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面,度量就是對利用各種手段進行質量檢測;比較就是將檢測結果和相關質量標準進行比較;判斷就是對工程質量合格與否做出判斷;處理就是對不合格的工程進行補救。
二、預算審查
(一)計算單價和工程量的審查。
審查的關鍵是準確計算工程量,并合理套用單價。審查建筑工程預算時必須注意:選擇合理的預算定額;不得重復預算包含在內的工程量;根據定額的計算要求和規則,正確計算工程量;杜絕錯套單價的現象發生。其審點包括:
(1)審查土石方工程
一定要注意在土方運土的工程量中扣除房心及室外回填土的工程量,并要正確計算挖土深度,且不能將基礎底板的底標高挖土高度底標高。
(2)基礎工程。
處理地基工程時,一般的民用、工業建筑常采用打樁定額法,并認真研究在建筑工程中打的各種試裝和其他樁基,以便妥善處理。此外,還要充分考慮打樁機械的安裝拆卸費用和進出場費用。由于1m范圍內的相關破樁頭費用已包含于樁的定額費用內,因而預算過程中不能重復計算破樁頭費用;若破樁頭超過了1m的高度,則應計算機械吊運和破樁頭的相關費用。因為5cm內的擴孔的混凝土工程量已包含于人工挖孔的擴孔樁定額內,因而不能重復累加這部分的工程量,且預算時還要充分考慮棄土的工程量。
(3)砌體工程的定額指的是砌弧形墻或直形墻等墻體時,要增加1.4個工日/m3。
預算砌體工程時應注意:第一,正確劃分墻身和墻體,并計算劃分的各類墻體,且其應在工程量中扣除多于0.3㎡的孔洞面積、門洞口及窗洞口。第二,預算框架間壁墻及墻身長度時,要扣除柱的長度,就墻體高度而言,若墻頂是過梁、現澆梁或圈梁,則需扣除梁高,若墻頂是現澆板,要扣除板厚;若磚砌體中存在馬牙搓構造柱,則不能漏記其與墻體之間的拉結筋的工程量,在計算墻體的窗示意圖、異形門窗及門連窗要按門時,也應根據墻體的實際面積扣除其拉結筋的工程量。
(4)防護工程和腳手架。
應用于建筑工程中的滿堂腳手架包括作業增加層和基本作業層兩部分,審查時一定要查看層高,以免漏計增加層;若磚混結構工程高于六層或檐高大于20m,必須要計算相關的超高費用;正確認識檐高。為避免各類臨街建筑發生意外,在采取相應措施時,一定要計算增加的有關費用;若天棚工程的層高高于3.6m,則應計算相關的滿堂腳手架費用,而裝飾抹灰天棚的滿堂腳手架應按半計算;其他天棚抹灰工程的滿堂腳手架應按20%計算;若女兒墻砌筑的高度高于1.2m,則應按照雙排腳手架進行計算;在群體工程中,若裙樓和主樓的底標高不同,則要根據實際情況直接套用腳手架的定額。
(5)柱、板、梁工程。
審查建筑工程中的柱、板、梁時一定要細致、認真,因為它們在工程中所占的預算比例相對較大,因此應劃清三者界限,避免多算。計算有梁板的梁工程量時,應扣除其內的現澆板厚度,且主次梁相交時,要在主梁的長度中扣除柱長,并將其凈長當作次梁長度進行計算。計算柱的工程量時,若其工程量大于0.3㎡,應扣除位于現澆板內的柱頭體積。若雨篷、陽臺等構件超出了伸出外墻的規定長度,那么就應根據有梁板計算,且其工程量應按體積進行計算。此外,建筑工程的預算審查工作還包括門窗工程、樓地面工程、防水及屋面保溫工程、裝修工程以及單構件工程等,這里就不一一介紹了,但它們同樣是建筑工程預算工作的審點。
(二)計取間接費基數的審查。
建筑工程土建預算中,應根據裝修、一般工程及打樁三個項目分別計取工程中各項費用的費率。就打樁工程來講,其間接費應按一般工程80%的取費率進行計算;而獨樁的間接費應按土建工程40%的取費率進行計算,且其計費基數為直接工程的定額費用。另外,打樁工程都不能計取包括塔吊在內的其他機械的費用。有高級裝飾要求的建筑工程,其間接費應按土建工程40%的取費率進行計算。此外,若建筑材料的價格和市場價格一樣,那么只有直接費可以計取,且需增加稅金項目。
三、做好相關的復核工作
工程預算的再提高、再深化被稱為審查,審查結束之后,應選擇常用的對比分析法研究審查成果的可行性。即比較、分析現建工程和搜集到的同一地區原來相似工程的技術經濟指標和預算資料,并分析、判斷主要數據。若數據的差別較大,則應剖析產生巨大差距的原因,如果是設計問題,應立即設計部門進行糾正。
工程預算是確定工程造價和工、料消耗的文件,是考核工程投資經濟合理的依據。所以做好工程預算的審查工作,將有利于提高設計水平和投資效益。
現筆者結合多年的工作實踐,淺談建筑工程土建預算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據性文件
審查人員必須向有關部門和人員搜集完備的編制預算的依據文件、材料,包括:
1、建筑和結構專業提交的全套土建施工圖;
2、總圖專業提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構筑物的平立剖圖;
3、工程所在地區的綜合預算定額、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關規定文件;
4、工程所在地的類似工程預算文件及技術經濟指標(供參考)。
二、抓住審點
工程量計算、單價套用和間接費的計取是審查工作的重點,應認真對待,一絲不茍。
1、工程量和單價的審查
審查時應注意:A、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程;B、預算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍;C、是否按定額規定的規則計算工程量;D、防止出現張冠李戴,錯套單價的現象。
各分部審核的重點不同,現按分部分述如下:
(1)土石方分部
應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。
運土數量中,是否已扣除了回填土數量。如有地下室土石方工程時,在計算承臺或砼基礎時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時,不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度,應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別,以防止套錯單價。對高地下水位地區應注意增列地下水排水費用。
(2)基礎分部:
打樁分部的定額僅適用于工業和民用建筑的陸上樁基工程,不適用打試樁及在室內或支架上打樁。
審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內的砍樁頭費用,定額已包括,不得重列。超過1米砍樁頭及吊運機械費用,不得漏計。
人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量,預算中不得重計,人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
(3)墻體分部
砧石墻定額僅適用于平墻,非平墻每m3應增加1.4工日。
墻基與墻身的分界線劃分應符合規定。內墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數量。
計算墻身長度中,屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算,墻頂是梁應扣梁高,墻頂是板應扣板厚;設有構造柱的砧砌體應計算拉接筋的工程量,一層砌體檐高在3.6M以下者,均應扣除定額內的垂直運輸機械費。墻體計算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
(4)腳手架分部
審查時應注意滿堂腳手架的計算有否漏計增加層;住宅底層層高低于2.2M的柴火間不能計算腳手架;六層以上或檐高達20M以上應計算高層建筑增加費;臨街房屋應增加防護措施增加費;天棚高度超過3.6m時應計算滿堂腳手架;有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時滿堂腳手架應計算50%;墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時應計算20%的滿堂腳手架。
砧砌女兒墻高度超過1.2M者應計算雙排腳手架。
在高層建筑中,裙房和主樓由于標高不一,應分別套用相應腳手架定額。
(5)柱、梁、板分部
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。
審查鋼筋砼圈梁、過梁與板,圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚,鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1M以上者應按相應鋼筋砼墻計算,小于1M者,按鋼筋砼檐溝計算。
有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚,主梁長應扣柱位,次梁長應扣主梁寬。
柱與板交接,當柱斷面大于0.3m2者,應扣板中柱位(柱頭)體積。
鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬,不能按陽臺、雨蓬套價,應按有梁板計算,鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(6)門、窗分部
門、窗工程量慶與砧墻中所扣除的門、窗面積相符;不同種類的門、窗(如門連窗)應分別套價。審查門、窗數量時要注意門窗表中數量與各層平面圖的門、窗數之和是否相符。門、窗數量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同,否則必須換算。
(7)樓地面分部
審查時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
地面是水磨石,防滑地砧面層時,計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量,整體面層設計圖紙與定額規定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時應進行換算。當設墻裙時,應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
(8)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量,如與定額不同時應予換算。定額中規定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米),如設計不同時應予換算。
屋面找坡:用砂漿防水層,找坡套用細石砼找平層,不用砂漿防水層,找坡就直接套細石砼面層。
屋面面積之和應和一層相應建筑面積相符。
(9)裝修分部
審查時應注意勒腳裝修有否漏計,檐口高度在3.6M以內的單層建筑外墻粉刷應扣卷揚機費;嚴格區分普通、中等、高級抹灰,按類套價;刷“106”(或水泥漆)等涂料時,應扣除室內抹灰定額內的石灰漿含量;外墻面噴塑應增列打底子項;主梁凈高超過50cm或每個井面積在5M2內的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內的有梁板天棚,其抹灰工程量應乘1.4系數;塊料面層按實鋪面積計算。
(10)構配件分部
應注意:不得把陽臺臺板及墻合并套用欄桿單價,以引起造價增加。
審查構配件項目時要注意不得漏計面層裝飾工程量。
2、各項費用審查:
各項費用計取基數應按一般工程項目、打樁項目、裝修項目分別計算。
打樁:制作兼打樁按一般土建取費率的80%計算間接費;單獨打樁(不施工上部工程)按土建取費率的40%計算間接費。無論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費合計數為計費基數。打樁不計取塔吊費用。
高級裝飾:按規定其取費率為土建工程取費率的40%計算間接費。
對無定額可套而用市場造價套價的特殊材料項目不能計取間接費只能計取稅金。
三、做好復核工作
完成預算審查之后,為了檢驗審核成果的可行性,必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術經濟指標進行分析比較,進行可行性判斷。如差距過大,應尋找原因,如設計錯誤,應予糾正。
預算審核是一項細致的技術經濟工作,雖有技巧,但應在正確的工作方法和豐富的業務知識指導下,才能收到事半功倍的效果。
預應力錨固技術是水利水電建筑工程施工中一種常見施工技術,其一般都應用于工程的關鍵部位,施工企業在水利水電建筑工程能否正確的使用預應力錨固技術,會直接決定企業在該工程項目能否取得較好的經濟效益和投資收益。預應力錨固技術在本質上應屬于預應力巖錨和混凝土預應力拉錨的統稱,其是預應力技術不斷變化發展過程中出現的一種新錨固技術。施工企業必須要根據水利水電建筑工程實際情況,以及施工設計標準、施工設計大小、方向、錨固深度來制定施工方案,在工程施工準備階段需要對基巖提前施加一定的預應力,這樣便可以使基巖的受理條件可以在最大程度上滿足預應力錨固技術的應用要求,確保在水利水電建筑工程施工中可以最大程度的發揮錨固技術的施工效果。預應力錨固技術在實際應用中具有良好的拉應力延伸,根據工程實際施工要求一般以錨孔和錨束兩種形式進行施工,施工時需要將錨頭布置在錨孔外面而使預應力鎖定好,這樣便可以使錨束對錨頭發揮良好的連接功效,有了這種支撐力可以確保基巖更好承擔負荷,預應力錨固技術在實際應用中可以對水利水電建筑物發揮良好的加固作用,確保整個水利水電建筑物的施工質量可以滿足工程設計要求。
1.2施工導流技術
水利水電建筑工程中的施工導流技術是一種特殊的防護工程技術,其應用效果會直接影響到工程的進度、質量以及安全,是水利水電建筑工程施工中的關鍵施工技術,要求施工企業必須從工程設計、施工質量等方面對其進行嚴格控制,這樣才能確保施工導流技術的應用可以有效提高水利水電建筑工程的整體施工質量。水利水電建筑工程在使用施工導流技術前要進行圍堰修筑施工,圍堰作為一種臨時的擋水建筑物可以對工程施工發揮良好的保護作用,由于修筑圍堰的水域中的流速相對較快,這便要求施工單位在施工準備階段要充分做好施工前準備工作,在圍堰修筑施工過程中必須要通過技術手段來保證其穩定性、抗沖性,這樣才能為施工導流技術在水電建筑工程施工中的應用打下堅實基礎。由于施工導流技術的應用會對水利水電建筑工程施工質量、安全等產生直接影響,這便要求施工企業要將周邊各種環境、地形等因素考慮其中,并要求各施工單位必須積極配合來做好各項準備工作,這樣才能確保水利水電建筑工程項目可以在合同工期內完工,幫助施工單位有效提高整個工程項目的施工效率及施工質量,并且可以幫助施工單位有效降低工程項目的成本投入,促使水利水電建筑工程項目可以達到施工規范的要求。
1.3土壩防滲加固技術
水利水電建筑工程中的水庫土壩在使用中容易出現滲水、跌窩以及潮濕等現象,嚴重時會導致整個水庫土壩出現滲漏、變形而進水等安全隱患,如果施工企業在工程施工中不采取一些技術手段對其進行處理,則會導致水利水電建筑工程施工中出現嚴重的安全問題。所以水利水電建筑工程施工中要使用土壩防滲加固技術,該技術的應用不僅可以防止水庫土壩出現滲透、變形等質量問題,還能有效防止水庫土壩在使用中出現滲漏、倒塌等安全事故,確保壩體的堅固性、穩定可以滿足水利水電建筑工程施工要求,這對提高工程項目施工中的整體安全性有著重要作用。針對水庫土壩壩體的劈裂灌漿要求施工單位必須根據實際情況來安置灌漿孔,主排孔在設置過程中要沿著壩體的軸線來進行合理設置,副排孔的放置要在壩體軸線上方1.5m左右的位置上,兩排孔在設置過程中要分開,并保證彼此之間的距離可以控制在3~5m左右,這樣才能確保施工單位的劈裂灌漿施工可以達到壩基,從而使水庫土壩通過防滲加固技術的應用來形成一道牢固的防滲體。
1.4壩體填筑施工技術
水利水電建筑工程施工中需要對壩面進行流水施工作業,這便要求施工企業必須合理使用壩體填筑施工技術,在流水施工作業結束后要進行卸料與平料的作業,這便要求施工企業必須要對施工工序進行科學、合理的安排,并要求各單位必須嚴格執行施工工序安排。在對壩體進行填筑過程中必須要遵循相應施工規范要求,并要及時做好填料工序前的鋪料等準備工作,碾壓過程中首先要對壩面進行劃分,劃分結束后才能對壩面進行碾壓作業,這樣才能確保水壩的建筑面積可以滿足施工方案設計要求。再者,在壩體填筑施工中為了防止熱量流失,施工人員必須合理控制填筑土料的時間,盡可能的將填筑土料時間控制在合理范圍內,這樣不僅可以有效防止熱量的流失,同時也對提高水利水電建筑工程的整體施工效率有著重要意義。