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時(shí)間：2022-03-07 05:40:47
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇項(xiàng)目工程師工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
剛進(jìn)社會(huì)從電控柜接線開(kāi)始，這兩年鍛煉了自己的動(dòng)手能力，為以后的自動(dòng)化調(diào)試打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，再然后慢慢的從事汽車輔助行業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化調(diào)試工作，這期間培養(yǎng)了自己畫(huà)圖、閱讀自動(dòng)化程序的能力，從事這行的一年多為以后從事的自動(dòng)化編程調(diào)試工作做好了前期鋪墊，再然后開(kāi)始從事環(huán)保行業(yè)水處理的項(xiàng)目，開(kāi)始由單機(jī)調(diào)試工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ填愓w的編程調(diào)試工作，說(shuō)實(shí)話由以前的單機(jī)調(diào)試工作突然轉(zhuǎn)變成工程項(xiàng)目編程調(diào)試工作，區(qū)別挺大的，剛開(kāi)始確實(shí)很不慣，后來(lái)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)了解工藝后，也慢慢喜歡上了這個(gè)工作。來(lái)到這個(gè)公司之后讓我學(xué)會(huì)了怎樣投標(biāo)報(bào)價(jià)，也學(xué)會(huì)使用一些以前沒(méi)接觸過(guò)的自動(dòng)化控制軟件及硬件，以及一些電氣理論知識(shí)、電氣繪圖也越發(fā)熟練，學(xué)會(huì)了以前沒(méi)接觸過(guò)的水處理工藝和過(guò)濾膜設(shè)備知識(shí)，懂得了怎樣去維修這些膜設(shè)備，怎樣去優(yōu)化控制流程，由最開(kāi)始單套膜調(diào)試到現(xiàn)在自己慢慢能獨(dú)立接手整個(gè)工程項(xiàng)目。整個(gè)七年下來(lái)，在學(xué)習(xí)中慢慢的得到了成長(zhǎng)。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
不管是最開(kāi)始的一線工作還是現(xiàn)在技術(shù)工作，都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，大學(xué)畢業(yè)之后，還是放低姿態(tài)，從學(xué)徒做起，最開(kāi)始的接線工作基本都會(huì)超額完成自己的工作，覺(jué)得能學(xué)到東西就好，這也確實(shí)對(duì)我以后的電氣維修工作起到了幫助，后來(lái)的汽車零部件檢測(cè)設(shè)備的調(diào)試工作讓我開(kāi)始用到自己的專業(yè)知識(shí)，也學(xué)到了很多專業(yè)以外的知識(shí)，在這里的也圓滿的完成了公司交給自己的工作，像江門(mén)長(zhǎng)富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽(yáng)高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測(cè)設(shè)備的調(diào)試工作圓滿竣工，像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測(cè)設(shè)備的調(diào)試工作也圓滿完成，再后來(lái)的環(huán)保行業(yè)的水處理編程調(diào)試工作，也就是目前所在公司的工作，每次的任務(wù)也都圓滿完成，像蒙城兩級(jí)物料膜的圖紙繪制及參與調(diào)試；阜陽(yáng)中式項(xiàng)目的納濾和物料膜接線與調(diào)試；轎子山應(yīng)急超濾參與調(diào)試；天井洼應(yīng)急超濾的調(diào)試；宿遷站點(diǎn)的電氣設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝以及編程調(diào)試；城南超濾膜調(diào)試、宿遷、，泰國(guó)ON，昌邑、青陽(yáng)、昌樂(lè)等項(xiàng)目投標(biāo)資料的準(zhǔn)備和報(bào)價(jià)；阜陽(yáng)、渦陽(yáng)、蒙城、宣城，天井洼，宿遷等各站點(diǎn)后期新增項(xiàng)目及站點(diǎn)維修任務(wù)，所有公司交代的任務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，而個(gè)人也遵循著工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從中能盡量學(xué)習(xí)的原則。
3、工作中的優(yōu)缺點(diǎn)
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2019年過(guò)去了，迎來(lái)嶄新的2020年。來(lái)到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事之間的友誼。為此做一下總結(jié)：
一、思想方面
以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁，在學(xué)習(xí)方面上不用心，對(duì)有的知識(shí)一知半解。來(lái)到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規(guī)范，效果明顯提高。以前不知道的標(biāo)注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時(shí)，要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導(dǎo)作出的決定。
二、工作方面
短短一年間，參與的工程項(xiàng)目有很多。在***項(xiàng)目：柱子擴(kuò)大截面，梁底粘鋼。**項(xiàng)目：新增梁，梁擴(kuò)大截面。****項(xiàng)目：墻體拆除，新增墻體植筋。****項(xiàng)目：屋面拆除，基礎(chǔ)、柱子擴(kuò)大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。***項(xiàng)目：梁板粘碳布。****項(xiàng)目：坡道拆改，風(fēng)井開(kāi)洞及加固。
在以上施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的問(wèn)題，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)后，要求班組重新返工，對(duì)自己也是一種教訓(xùn)。在施工過(guò)程中，也是不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對(duì)涉及到鋼筋下料的料單要嚴(yán)格審核，要禁止浪費(fèi)材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí)，要和公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
2021年5月24日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
時(shí)光如水，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，蒲煙02中心試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實(shí)踐。在公路工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作，試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這半年的試驗(yàn)工作中，我中心試驗(yàn)室做以下幾方面總結(jié)：
一、工程概況：
延吉至長(zhǎng)春高速公路（G1221）是《國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃（2013年-2030年）》中新調(diào)增的琿春至烏蘭浩特高速公路（G12）的并行線，由原省高延吉至大蒲柴河高速公路和大蒲柴河至科左中旗高速大蒲柴河至長(zhǎng)春段組成。延吉至長(zhǎng)春高速公路主要服務(wù)功能是為延邊州去往省會(huì)長(zhǎng)春市以及長(zhǎng)白山、白山、通化、大連等方向開(kāi)辟的快捷通道，也是吉林省東部地區(qū)連接延邊州及琿春口岸的一條重要干線公路，同時(shí)對(duì)鞏固國(guó)防具有重要意義。大蒲柴河至煙筒山段是延長(zhǎng)高速的一部分，項(xiàng)目建設(shè)既可以完善國(guó)家高速公路網(wǎng)的整體功能，發(fā)揮高速公路網(wǎng)絡(luò)效益，加強(qiáng)省際交通聯(lián)系，又對(duì)加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。
二、工作完成情況：
1、試驗(yàn)室概況：
我中心試驗(yàn)室試驗(yàn)室占地面積1400平方米，建筑面積1200平方米。其中員工宿舍12間，辦公室3間，功能室15間，后勤用房6間，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。
我中心試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員21人，試驗(yàn)室主任1人，副主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)師8人，試驗(yàn)檢測(cè)員試驗(yàn)人員均持有公路檢測(cè)資格證。辦公室及各功能室按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循，檢測(cè)人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
2、原材料檢測(cè)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證
截止到2021年5月24日，我中心試驗(yàn)室共計(jì)檢驗(yàn)1089次（水泥12次，水3次，外加劑13次，粉煤灰9次，砂20次，碎石66次，鋼筋68次，機(jī)械連接16次，機(jī)械連接套筒2次，無(wú)縫鋼管3次，工字鋼4次，混凝土配合比驗(yàn)證26次，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證242次），其中5工區(qū)總計(jì)194次（配合比驗(yàn)證10次，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)81次，原材料檢測(cè)53次，混凝土強(qiáng)度50次），6工區(qū)總計(jì)167次（配合比驗(yàn)證8次，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)35次，原材料檢測(cè)93次，混凝土強(qiáng)度31次），7工區(qū)總計(jì)197次（配合比11次，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)118次，原材料檢測(cè)61次，混凝土強(qiáng)度7次）。
三、試驗(yàn)室安全：
1、試驗(yàn)室安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，試驗(yàn)室工作人員要對(duì)進(jìn)入本室開(kāi)展試驗(yàn)的人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。2、試驗(yàn)室安全管理工作堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全責(zé)任制。試驗(yàn)室主任全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理工作，且是本試驗(yàn)室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責(zé)任人。對(duì)不履行各項(xiàng)消防安全職責(zé)，造成安全隱患久拖不改，以至養(yǎng)患成災(zāi)的個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)，將追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。3、試驗(yàn)室要建立健全本試驗(yàn)室的安全制度，試驗(yàn)室每個(gè)房間的安全工作必須做到專人管理，責(zé)任到人。試驗(yàn)室要與每個(gè)崗位人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。4、應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對(duì)性的試驗(yàn)操作規(guī)程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗(yàn)室操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理規(guī)定。試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺(tái)帳和維修保養(yǎng)臺(tái)帳，當(dāng)使用設(shè)備時(shí)，必須按規(guī)程操作，使用及維修保養(yǎng)并按照臺(tái)帳要求填寫(xiě)和簽名。 （1）．儀器設(shè)備由專人保管，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)，技術(shù)資料齊全，履歷書(shū)記錄完整。 （2）．精密儀器設(shè)備除專人任何人不得調(diào)試，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得搬動(dòng)儀器位置，更不得拆卸和維修。 （3）．儀器設(shè)備運(yùn)行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開(kāi)。 （4）．儀器設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞，要追究責(zé)任，賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。 （5）．儀器設(shè)備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應(yīng)的防護(hù)用品。 5、必須將試驗(yàn)室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗(yàn)管理工作同計(jì)劃、同布置、同總結(jié)、同評(píng)比。工地試驗(yàn)室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)相關(guān)部門(mén)。（1）．試驗(yàn)室是工作場(chǎng)所，禁止將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室，外來(lái)人員、新職員、實(shí)習(xí)人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動(dòng)用儀器設(shè)備。禁止無(wú)關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗(yàn)室。 （2）．試驗(yàn)室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長(zhǎng)頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)好塞進(jìn)帽內(nèi)。 （3）．單位的配備的機(jī)動(dòng)車必須是專職人員駕駛，試驗(yàn)室人員嚴(yán)禁駕駛。 （4）．試驗(yàn)室內(nèi)消防設(shè)備，滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動(dòng)位置，不得挪作他用。 （5）．試驗(yàn)室要加強(qiáng)水、電的管理，不超負(fù)荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)允許，嚴(yán)禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設(shè)備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災(zāi)，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)斷開(kāi)電源。 （6）．試驗(yàn)室內(nèi)的日常工作結(jié)束后要檢查水、電、門(mén)窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上報(bào)告。 （7）．測(cè)試中斷處理辦法
① 在測(cè)試過(guò)程中如出現(xiàn)停電情況，應(yīng)及時(shí)通知配電室，立即查找原因。
② 測(cè)試人員應(yīng)將停電原因、時(shí)間、處理經(jīng)過(guò)等書(shū)面記錄，附于試驗(yàn)記錄后。
③ 如停電不能立即恢復(fù)供電，應(yīng)通知配電室啟動(dòng)備用電源。
④ 測(cè)試過(guò)程中，如儀器設(shè)備發(fā)生故障，測(cè)試人員應(yīng)立即切斷電源并向主任匯報(bào)。
⑤ 測(cè)試中斷后，根據(jù)不同項(xiàng)目按其操作規(guī)程對(duì)試樣做適當(dāng)處理。測(cè)試人員應(yīng)將設(shè)備故障原因、處理措施等記入檔案。 （8）．儀器設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”使用。試驗(yàn)中若發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí)，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，切斷電源、水源，進(jìn)行檢修，及時(shí)排除故障。 6、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、劇的使用和管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》和各項(xiàng)法律法規(guī)，按規(guī)定程序存放的劇須進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四雙”制度，定期清理核對(duì)庫(kù)存數(shù)量。 7、試驗(yàn)室對(duì)化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的化學(xué)品，要經(jīng)常檢查，及時(shí)通風(fēng)。 8、試驗(yàn)室人員應(yīng)具備簡(jiǎn)單的救助知識(shí)，一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時(shí)上報(bào)。 9、在搬遷時(shí)必須對(duì)易燃易爆、劇等進(jìn)行專門(mén)的管理，制定相應(yīng)的措施，保證此類物品在搬遷過(guò)程中的絕對(duì)安全。
四、存在的問(wèn)題：
1、因工作里程較長(zhǎng)，距離5工區(qū)和7工區(qū)路途較遠(yuǎn)，原材料取樣時(shí)間較長(zhǎng)。
2、與各工區(qū)溝通不及時(shí)，有原材料檢測(cè)不及時(shí)現(xiàn)象。
五、應(yīng)對(duì)措施：
1、強(qiáng)與指揮部、各總監(jiān)辦、工區(qū)及相關(guān)參建單位溝通聯(lián)系，尤其是5工區(qū)與7工區(qū)，做到及時(shí)檢測(cè)，不影響工程推進(jìn)。
2、要求各工區(qū)每日上報(bào)日?qǐng)?bào)及日計(jì)劃，及時(shí)了解各工區(qū)施工進(jìn)度及原材料進(jìn)場(chǎng)情況，及時(shí)檢測(cè)，不影響工程質(zhì)量。
五、下一步的工作計(jì)劃和安排
試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的重要手段。要從開(kāi)始籌建到投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們都要嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測(cè)的深度和力度不斷擴(kuò)大。經(jīng)常對(duì)各工區(qū)試驗(yàn)工作盡心檢查、指導(dǎo)。要嚴(yán)格按照現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程和施工規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，一切以質(zhì)量為先，要用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)主辦的總體質(zhì)量目標(biāo)，在今后的工作中從以下幾方面開(kāi)展：
(1) 強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性
為貫徹業(yè)主的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門(mén)整體工作效率，滿足質(zhì)量管理需要，我中心試驗(yàn)室制定嚴(yán)明的管理制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，做到了層層有目標(biāo)。人人肩上有擔(dān)子，崗崗有專責(zé)。對(duì)于業(yè)主下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)。每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對(duì)下周工程質(zhì)量檢測(cè)重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，明確下周質(zhì)量檢測(cè)管理工作計(jì)劃，每月月底召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月要點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制要點(diǎn)和難點(diǎn)，大家群策群力，提出相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)管理辦法，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作，從而為業(yè)主的質(zhì)量管理提供第一手決策數(shù)據(jù)。
(2) 加強(qiáng)原材料控制，確保工程質(zhì)量。
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建設(shè)出合格的工程。我中心試驗(yàn)室將規(guī)范原材料（包括成品及半成品）的質(zhì)量管理，在工程進(jìn)展的不同階段，適時(shí)組織對(duì)個(gè)工區(qū)原材料、各拌和站、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求原材料檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)。為確保工程質(zhì)量從源頭上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(3) 采取動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制，介乎不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程，重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序加大巡查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督抽查，對(duì)不合格的立即上報(bào)業(yè)主，并全程參與處理過(guò)程，使其達(dá)到資料閉合和確保質(zhì)量。
(4) 加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理。
經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況。對(duì)其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量。如果試驗(yàn)室不規(guī)范、不科學(xué)，可能會(huì)造成漏檢漏驗(yàn)無(wú)質(zhì)量保證的材料和工序，會(huì)給工程質(zhì)量造成隱患。督促試驗(yàn)檢測(cè)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確。在工期緊的前提下，保證試驗(yàn)工作的有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作。要求各工區(qū)工地試驗(yàn)室按照合同工期編制試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測(cè)工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性。合理主動(dòng)的為工程服務(wù)。
(5) 嚴(yán)格試驗(yàn)資料管理。
試驗(yàn)資料是工程的重要組成部分，同時(shí)也是知道施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)。我們將按照業(yè)主的要求規(guī)范試驗(yàn)資料，如從試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)記錄表格的統(tǒng)一和完整性，儀器使用記錄及樣品管理記錄等。將定期組織對(duì)試驗(yàn)資料的專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求限期整改。
該工程為新建工程，由項(xiàng)目業(yè)主耀升工貿(mào)公司投資新建，主要建設(shè)內(nèi)容包括耀升總部大廈、辦公附樓、開(kāi)發(fā)中心、專家樓等配套設(shè)施；耀升國(guó)際飯店改造項(xiàng)目為建設(shè)一棟9層集辦公、商務(wù)會(huì)議、客房接待為一體的附屬樓。總投資約2億元。
目前主要工作進(jìn)展：一是耀升工貿(mào)總部建設(shè)工程完成了項(xiàng)目規(guī)劃用地選址、立項(xiàng)報(bào)批等工作，擬規(guī)劃選址位于陽(yáng)嶺大道南段（城市設(shè)計(jì)陽(yáng)嶺三塔處）；二是耀升工貿(mào)總部建設(shè)工程完成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；三是耀升飯店改造項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)。
下一步工作安排：一是耀升工貿(mào)總部建設(shè)盡快確定規(guī)劃選址和項(xiàng)目立項(xiàng)工作；二是督促項(xiàng)目業(yè)主盡快拿出耀升國(guó)際飯店改造項(xiàng)目規(guī)劃方案，并著手開(kāi)展土地征遷工作。
二、城南片區(qū)東西向干道延伸
該工程為新建工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括上營(yíng)中路延伸新建道路長(zhǎng)700米，寬16米；復(fù)興路延伸新建道路長(zhǎng)800米，寬24米；文竹路延伸工程新建道路長(zhǎng)600米，寬30米；人民路延伸新建道路長(zhǎng)500米，寬24米。總投資3500萬(wàn)元。
目前主要工作進(jìn)展：一是基本完成了征地拆遷工作；二是上營(yíng)中路、人民路、文竹路正在開(kāi)展路基開(kāi)挖和片石回填工作；三是完成投資1000萬(wàn)元。
下一步工作安排：一是加強(qiáng)與縣征地拆遷指揮部聯(lián)系，盡快完成征地拆遷掃尾工作；二是加快完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作；三是盡快開(kāi)展招投標(biāo)工作，確定施工隊(duì)伍，確保工程順利實(shí)施。
三、章源大道、陽(yáng)嶺大道沿街危舊房改造與中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程
該工程為新建工程，主要實(shí)施沿街危舊房改造20000平方米，改造中山北路和解放路1.8公里。總投資5000萬(wàn)元。
目前主要工作進(jìn)展：一是開(kāi)展了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制工作。已委托市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)章源大道、陽(yáng)嶺大道進(jìn)行道路景觀分析和整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，已形成初步方案并征求意見(jiàn)，正在進(jìn)行修改完善；二是全面展開(kāi)沿街危舊房的調(diào)查摸底工作，掌握沿街危舊房的數(shù)量、土地性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)構(gòu)成等現(xiàn)狀，近期將基本完成。三是中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程由縣城管局牽頭實(shí)施，現(xiàn)已完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和預(yù)算編制，進(jìn)入了工程招投標(biāo)階段。
下一步工作計(jì)劃：一是盡快完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制工作；二是會(huì)同國(guó)土、房產(chǎn)、橫水鎮(zhèn)等部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成調(diào)研，就沿街集體土地和私有產(chǎn)權(quán)危舊房改造的土地、報(bào)建審批政策問(wèn)題拿出意見(jiàn)和辦法，在此基礎(chǔ)上形成專門(mén)的工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，動(dòng)員組織開(kāi)工建設(shè)。
四、縣城管道天然氣建設(shè)工程
該工程為續(xù)建工程，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)招商出讓方式由中國(guó)國(guó)際創(chuàng)通集團(tuán)投資發(fā)展有限公司投資新建，總投資約5200萬(wàn)元。
目前主要工作進(jìn)展：一是開(kāi)展了項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)和審批工作，現(xiàn)正在按照省發(fā)改委開(kāi)具的“路條”開(kāi)展報(bào)批工作；二是結(jié)合舊城改造完成了章源大道和城北大道的管道鋪設(shè)工作，已完成投資1200萬(wàn)元；三是基本完成了氣站的征地拆遷工作。目前，土地丈量已完成，房屋拆遷僅剩中營(yíng)村塘邊組劉家學(xué)（大戶）未搬遷。
一項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容完成情況
共建成老安坪和新街移民安置點(diǎn)2個(gè)，完成移民搬遷51戶191人，其中：老安坪安置點(diǎn)16戶62人，新街安置點(diǎn)35戶129人，2個(gè)安置點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)了水、電、路三通。具體建設(shè)內(nèi)容如下：
1、房屋建設(shè)情況。搬遷和新修房屋51幢，其中老安坪安置點(diǎn)16幢，新街安置點(diǎn)35幢，老安坪點(diǎn)房屋為木結(jié)構(gòu)，新街點(diǎn)房屋為磚混結(jié)構(gòu)；房屋總建筑面積6472m2，其中住宅5992m2，生產(chǎn)用房及附屬建筑480m2，移民人均占有住宅31.37m2，搬遷后新修房屋估算價(jià)值達(dá)210萬(wàn)元。
2、道路建設(shè)情況。建成主要道路2條，總長(zhǎng)580米，其中新街公路為水泥路面，長(zhǎng)420米，寬7.5米，建筑方量為2360m3；老安坪通寨公路長(zhǎng)160米，寬6米，為砂石路面。
3、輸電線路建設(shè)情況。架設(shè)10KV輸電線路560米，低壓線路800米，改造低壓線路200米，實(shí)現(xiàn)移民戶家家通電。
4、新鋪設(shè)老安坪自流引水管道1.8千米，日可供清潔飲用水達(dá)30噸；改造自來(lái)水工程一座，包括改造輸水主管路300米和新建提水站1座。5、建成沼氣池17口，均能順利產(chǎn)氣。老安坪點(diǎn)移民戶家家用上了沼氣灶和沼氣燈。
6、參資建成新街精神文明活動(dòng)中心，解決了新街移民集會(huì)、議事和學(xué)習(xí)場(chǎng)所。
二項(xiàng)目資金使用情況
國(guó)債資金使用包括四大塊。一、移民建房50萬(wàn)元；二、水、電、路393090.65元；三、沼氣工程16480元和精神文明中心建設(shè)工程15萬(wàn)元；四、管理費(fèi)用857元。項(xiàng)目工程共投入資金215萬(wàn)元，其中以工代賑國(guó)債資金96萬(wàn)元，移民自籌資金109萬(wàn)元，鎮(zhèn)人民政府匹配資金10萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目實(shí)施效果
項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我們經(jīng)常到移民戶家中了解其生產(chǎn)生活情況及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)為，項(xiàng)目實(shí)施效果明顯，表現(xiàn)在以下方面：
1、改善了項(xiàng)目區(qū)遷出地的生態(tài)環(huán)境。51戶移民戶來(lái)自10個(gè)村生態(tài)條件惡劣的16個(gè)村寨，人地少，坡耕地比例高。遷出部分人口后，一定程度上緩解了生態(tài)壓力，特別是大溪溝16戶整體搬遷后，生態(tài)得以恢復(fù)。借退耕還林東風(fēng)，16個(gè)移民村寨因遷出人口而增加退耕還林面積170畝，荒山造林200畝。
2、因?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施，遷入地實(shí)現(xiàn)水、電、路三通，移民生產(chǎn)生活條件極大改善，生產(chǎn)成本降低，生產(chǎn)效率提高，為穩(wěn)步增收奔小康提供了基礎(chǔ)。
3、拓寬了移民就業(yè)領(lǐng)域。兩個(gè)安置點(diǎn)處在或靠近工礦區(qū)，70%以上移民勞動(dòng)力由原來(lái)單純從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向從事二、三產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有出現(xiàn)因耕地減少而返貧的現(xiàn)象，相反因勞動(dòng)時(shí)間增加了，收入提高了。
4、移民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，收入穩(wěn)步提高。搬遷前，移民戶人均年純收入不足600元；搬遷后，由于勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向報(bào)酬高的工礦業(yè)和服務(wù)業(yè)，人均收入大幅增加，2004年前10個(gè)月，51戶移民戶人均收入達(dá)1000元，最高達(dá)2500元，最低達(dá)900元。總收入中，來(lái)自二、三產(chǎn)業(yè)的收入比例由搬遷前的10%提高到70%以上。
5、移民思想觀念發(fā)生改變，由過(guò)去的得過(guò)且過(guò)的懶散習(xí)氣變?yōu)楝F(xiàn)在勤儉節(jié)約，努力創(chuàng)收奔小康的好風(fēng)尚，人人都在找致富路子，家家在尋生財(cái)之道，移民安置區(qū)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、奮發(fā)向上新氣象。
實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)移民搬遷工作在我鎮(zhèn)是一項(xiàng)全新的工作，我們的體會(huì)是：
1、必須因地制宜、因事制宜。我鎮(zhèn)移民搬遷51戶，只有大溪溝村民組實(shí)現(xiàn)整體搬遷，其余35戶移民來(lái)自9個(gè)村15個(gè)自然寨，我們的工作原則是移民對(duì)象起碼應(yīng)具備3個(gè)基本條件：一是居住地自然環(huán)境惡劣，是扶貧對(duì)象；二是有強(qiáng)烈的搬遷愿望；三是能夠承擔(dān)一定搬遷費(fèi)用。如當(dāng)初確定移民對(duì)象時(shí)不堅(jiān)持原則，則可能出現(xiàn)搬富不搬窮，出現(xiàn)困難退回去，搬遷后無(wú)法生存造成社會(huì)不穩(wěn)定等負(fù)面影響。
2、必須動(dòng)員社會(huì)力量參與。土地協(xié)調(diào)，就業(yè)安置，水源分配等等問(wèn)題，那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能造成人心不穩(wěn)，關(guān)系到移民工作成效。做好宣傳發(fā)動(dòng)，為移民工作營(yíng)造寬松社會(huì)環(huán)境非常重要，可以事半而功倍。
##地處##，總?cè)丝?8萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口66萬(wàn)，是人多地少的新一輪國(guó)家扶貧幫困縣之一。全縣勞動(dòng)力總量達(dá)35萬(wàn)，年外出務(wù)工達(dá)17.4萬(wàn)人，其中農(nóng)民工13.4萬(wàn)人，主要分布在廣東、浙江、福建等城市從事手工制造或苦力打工等低技能工作，初中以下文化程度達(dá)70%。因文化少、技能低，相當(dāng)一部分農(nóng)民就業(yè)無(wú)門(mén)，有的既便找到了工作，工資等其他合法權(quán)益也得不到保障。為此，為了提高我縣農(nóng)民工的勞動(dòng)技能，實(shí)施好陽(yáng)光工程，縣陽(yáng)光工程辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市陽(yáng)光工程辦的支持及其它相關(guān)部門(mén)的配合下，自今年6月份實(shí)施陽(yáng)光工程以來(lái)，至目前已培訓(xùn)農(nóng)民工2560人，其中有2530名農(nóng)民已找到了較為輕松工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。
一、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
6月16日全省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，6月18日縣農(nóng)業(yè)局召集縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設(shè)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由主管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)##主持召開(kāi)會(huì)議，專題研究我縣陽(yáng)光工程項(xiàng)目的實(shí)施工作。之后成立了由主管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設(shè)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程協(xié)調(diào)小組,下設(shè)陽(yáng)光工程辦公室,掛靠縣農(nóng)業(yè)局局科教站,辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)局局黨委書(shū)記、主管科教工作的##同志兼任，安排文 秘 家 園了縣農(nóng)業(yè)局2名干部具體負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程辦的日常工作，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)印發(fā)了《關(guān)于成立##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程協(xié)調(diào)小組的通知》（修府辦字[XX]40號(hào)）的文件。
2、整合資源，認(rèn)定培訓(xùn)基地。為確保我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作順利開(kāi)展，充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓(xùn)資源的作用，我縣按照省陽(yáng)光工程辦“實(shí)施方案”對(duì)招標(biāo)基地的招標(biāo)時(shí)間、條件、程序、材料要求，6月19日擬定了《##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地招標(biāo)公告》，經(jīng)過(guò)6月20—23日4天的招標(biāo),經(jīng)專家評(píng)審,并向社會(huì)公示結(jié)果后，有縣職業(yè)中學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心、銀宇學(xué)校等8個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被認(rèn)定為陽(yáng)光工程項(xiàng)目培訓(xùn)基地，有電子電工、家政服務(wù)、電動(dòng)縫紉、計(jì)算機(jī)、汽車駕駛和保安等10個(gè)技能培訓(xùn)專業(yè)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，完善服務(wù)體系。為促進(jìn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目健康、有序地開(kāi)展，縣農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門(mén)積極加強(qiáng)監(jiān)管工作。遵照省陽(yáng)光工程辦的有關(guān)文件要求，七月二十日前制訂了《XX—2010年##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)規(guī)劃》和《##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案》兩個(gè)文件；6月28日與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)責(zé)任狀；幫助培訓(xùn)基地統(tǒng)一訂制了“##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地”的牌子；積極參加培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式典禮，經(jīng)常督促培訓(xùn)基地建好陽(yáng)光工程轉(zhuǎn)移培訓(xùn)檔案；及時(shí)向省農(nóng)業(yè)廳陽(yáng)光工程辦上報(bào)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)及典型等信息情況，向市農(nóng)業(yè)局陽(yáng)光辦每月一次匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)度，每季度一次匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施情況；12月初向各培訓(xùn)基地轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)業(yè)部等六個(gè)部門(mén)“關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收辦法》（試行）的通知”的文件，并結(jié)合我縣實(shí)際又以##縣陽(yáng)光工程辦的名義向各基地印發(fā)了《關(guān)于對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目進(jìn)行年度驗(yàn)收的通知》的文件，于12月10-28日對(duì)各個(gè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)建檔等有關(guān)情況進(jìn)行了一次全面的檢查驗(yàn)收,并對(duì)各培訓(xùn)基地的資金補(bǔ)助情況向社會(huì)進(jìn)行了公示。
4、多措并舉，切實(shí)抓好培訓(xùn)
（1）加大宣傳，多渠道組織生源。為了讓農(nóng)民朋友認(rèn)識(shí)陽(yáng)光工程，了解陽(yáng)光工程，在利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、招生廣告等多種媒體宣傳陽(yáng)光工程的同時(shí)，在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了常年招生聯(lián)絡(luò)處，并充分利用多方面的力量為培訓(xùn)生源，如職業(yè)中專首期沼氣技工培訓(xùn)班，是移民扶貧辦和陽(yáng)光工程辦共同贊助的，銀宇學(xué)校首期電腦培訓(xùn)班，把以前接受過(guò)“春蕾計(jì)劃”補(bǔ)助的困難女初中畢業(yè)生招為學(xué)員，現(xiàn)又享受陽(yáng)光工程的補(bǔ)助，另外，為了方便目前已經(jīng)在外打工的農(nóng)民就近接受培訓(xùn)，職業(yè)中專還在廣東等農(nóng)民工較密集的地方開(kāi)辦了電子電工和電動(dòng)縫紉流動(dòng)培訓(xùn)班。
（2）千方百計(jì)，切實(shí)抓好轉(zhuǎn)移。開(kāi)展農(nóng)民工培訓(xùn)，最終目的是讓他們掌握一技之長(zhǎng)后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，為此，培訓(xùn)基地開(kāi)展培訓(xùn)多數(shù)是“有的放矢”的。一是開(kāi)展“訂單”培訓(xùn)，如職業(yè)中專、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心和保安武術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)，都是以用工單位的“訂單”開(kāi)展培訓(xùn)的，讓農(nóng)民學(xué)有目的，學(xué)得放心，現(xiàn)絕大多數(shù)學(xué)員均送往深圳、溫州、福建等地就業(yè)。渣津村民熊村通過(guò)在黃龍武術(shù)學(xué)院一個(gè)月短期培訓(xùn)，現(xiàn)在在深圳車視杰電子科技有限公司做保安，且一個(gè)半月后被提拔為保安隊(duì)長(zhǎng)；二是開(kāi)展“招商引資”培訓(xùn)，如縣農(nóng)業(yè)綜合培訓(xùn)服務(wù)中心，利用陽(yáng)光工程的補(bǔ)助，為義寧鎮(zhèn)招商引資引進(jìn)的永興制衣廠老板培訓(xùn)400余名電動(dòng)縫紉農(nóng)民工，不僅為老板解決了招工難的問(wèn)題，還為這些農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
二、存在問(wèn)題
近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了PP-R給水管，鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部（工程處）積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
二、不斷學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)
2014年在利比里亞工程竣工在時(shí)候，我開(kāi)始負(fù)責(zé)技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對(duì)新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
三、技術(shù)管理工作
技術(shù)質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)施工過(guò)程，從施工準(zhǔn)備階段到保修期結(jié)束，每個(gè)階段有其相應(yīng)的任務(wù)，往往容易忽視施工前期準(zhǔn)備階段在整個(gè)施工過(guò)程中的重要性，施工準(zhǔn)備階段，圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案的制定等，直接決定了以后工程施工的質(zhì)量。在處理問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目部對(duì)準(zhǔn)備階段的重視程度還不夠，到了實(shí)際施工過(guò)程中再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，處理起來(lái)總是猝不及防、手忙腳亂，這一切，歸結(jié)為前期準(zhǔn)備工作不夠充分所致。
經(jīng)過(guò)自我反思，經(jīng)常存在的問(wèn)題有：
1、施工組織設(shè)計(jì)不夠詳盡，施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中起核心作用，指導(dǎo)施工全過(guò)程，是施工過(guò)程中的指導(dǎo)文件。所以必須根據(jù)各工程實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，包括合理的施工工序的安排、施工進(jìn)度的編排、人工、機(jī)械、材料的使用等等。
2、管理人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)工程影響較大。對(duì)于新進(jìn)公司的員工，我們都要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)不同部門(mén)不同崗位的員工有步驟的培養(yǎng)，樹(shù)立公司綱領(lǐng)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)，旨在努力提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、對(duì)新材料、新工藝的使用方面有所滯后，未在這個(gè)新興領(lǐng)域占得一席之地。應(yīng)在原有的技術(shù)條件上，積極采用和推廣新技術(shù)的應(yīng)用，收編了新工藝、新材料等相關(guān)信息。在具體施工過(guò)程中，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，選取合適的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，加快施工進(jìn)程，保證施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
自己對(duì)于技術(shù)質(zhì)量管理情況，在管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行汲取，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更正糾偏，為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，為公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提高到一個(gè)新的水平而努力。
五、資料管理
前言
工程項(xiàng)目的生命周期包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，而生產(chǎn)技術(shù)也存在于以上生命周期，工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都依賴于生產(chǎn)技術(shù)，它從技術(shù)角度確保工程質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目重要性不言而喻。本文將以渤中13-1油田降壓增產(chǎn)項(xiàng)目為例探討生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用。渤中13-1油田降壓增產(chǎn)項(xiàng)目是海洋石油工程股份有限公司在中國(guó)渤海西部的一個(gè)海洋工程項(xiàng)目，項(xiàng)目于2014年12月立項(xiàng)，至2016年4月30日完成機(jī)械完工，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行周期約17個(gè)月。整個(gè)工程項(xiàng)目包括新建1座4腿增壓平臺(tái)，同時(shí)對(duì)老平臺(tái)增加油/氣增加壓設(shè)施等適應(yīng)性改造，并通過(guò)棧橋?qū)⑿吕掀脚_(tái)進(jìn)行連接。作為老平臺(tái)改造工程的項(xiàng)目工程師，全程參與了項(xiàng)目的各個(gè)階段，項(xiàng)目前期主要負(fù)責(zé)加工設(shè)計(jì)工作，后期主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。本項(xiàng)目老平臺(tái)改造工程涉及180m2甲板外擴(kuò)，9個(gè)工藝系統(tǒng)改造，管線工程改造量約3000多米，12寸不銹鋼管線壁厚達(dá)到45mm，為渤海地區(qū)首次使用的大壁厚不銹鋼管線，電纜改造量約10000m，且施工處于在役生產(chǎn)平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)施工空間相當(dāng)受限，施工初期又缺少施工圖，再加上業(yè)主僅給出18個(gè)月的投產(chǎn)要求，可以說(shuō)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量提出了很高的要求。
1.工作亮點(diǎn)
做為項(xiàng)目工程師，要從項(xiàng)目成立伊始，就有針對(duì)性地抓各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量：（1）加工設(shè)計(jì)階段。由于詳細(xì)設(shè)計(jì)階段沒(méi)有施工圖，要盡早組織各專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并與詳細(xì)設(shè)計(jì)方討論各種設(shè)計(jì)工況，用最短的時(shí)間繪制出了施工圖200張，為后續(xù)施工打下了良好的基礎(chǔ)；另外與詳細(xì)設(shè)計(jì)方討論，本項(xiàng)目材質(zhì)高壓變級(jí)處采用新型絕緣墊圈代替原計(jì)劃使用的絕緣墊圈，此種新型絕緣墊圈可同時(shí)適用于高磅級(jí)和低磅級(jí)，厚度比傳統(tǒng)高磅級(jí)墊圈更薄，耐腐蝕性更高且密封性更佳，此種新型墊圈為渤海油田首次使用。新型絕緣墊圈見(jiàn)下圖1。（2）采購(gòu)階段。老平臺(tái)新增的低壓生產(chǎn)計(jì)量管匯原設(shè)計(jì)為整橇提供，整橇尺寸為長(zhǎng)7500mm、寬2000mm、高3000mm，重量達(dá)到30t，廠家報(bào)價(jià)超高，但由于海上平臺(tái)空間受限整橇不易運(yùn)輸，通過(guò)與項(xiàng)目各方確認(rèn)，最終改為陸地預(yù)制為桿件式并在海上拼接安裝的方式，節(jié)約了項(xiàng)目成本約100萬(wàn)元；另外，對(duì)于某些特殊材料，經(jīng)過(guò)向詳細(xì)設(shè)計(jì)方、業(yè)主方合理建議，采用庫(kù)房現(xiàn)有材料，大大降低了采購(gòu)周期和成本。現(xiàn)場(chǎng)拼接的低壓生產(chǎn)計(jì)量管匯橇見(jiàn)下圖2。（3）施工階段。老平臺(tái)主工藝流程采用的是管徑為12寸、壁厚為45mm的不銹鋼管線，此大厚壁不銹鋼管線在渤海油田首次應(yīng)用，因此無(wú)損檢驗(yàn)成為技術(shù)難點(diǎn)，陸地以往經(jīng)驗(yàn)是采用伽馬源進(jìn)行檢驗(yàn)，而在海上平臺(tái)考慮到伽馬源輻射危害性大、海上平臺(tái)安全防護(hù)條件有限等，生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新地提出了分層檢驗(yàn)法，即在焊道打底焊接完成后用射線檢驗(yàn)合格，焊道整體焊接完成后，用NB/T47013-2015承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)第三部分的要求，將焊道打磨與母材光滑齊平，最后進(jìn)行超聲波檢測(cè)和滲透檢測(cè)，此種分層檢驗(yàn)法在渤海油田應(yīng)用尚屬首例；另外，在不影響生產(chǎn)流程的情況下，合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，取消了兩條旁通管線，將原本需要停產(chǎn)期間完成的兩口井改造工作提至停產(chǎn)前，減少了停產(chǎn)時(shí)間。（4）停產(chǎn)施工階段。新工藝流程需要切入老系統(tǒng)的改造點(diǎn)較多達(dá)到25個(gè)，生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)精心編制了施工方案、施工計(jì)劃、安全計(jì)劃，尤其是停產(chǎn)改造方案和停產(chǎn)按小時(shí)推算的計(jì)劃，經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化和細(xì)化，給生產(chǎn)方、工程方、項(xiàng)目組等各方留下了深刻的印象。停產(chǎn)改造過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)于每個(gè)切入點(diǎn)都經(jīng)過(guò)詳細(xì)確認(rèn)，并給予施工人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，保證了施工的準(zhǔn)確、高效，最終提前35小時(shí)完成平臺(tái)復(fù)產(chǎn)。其中停產(chǎn)按小時(shí)推算計(jì)劃涵蓋了分組情況、施工工序、每組的施工內(nèi)容、每組施工時(shí)間等內(nèi)容。（5）竣工驗(yàn)收階段。雖然本工程只是常規(guī)的老平臺(tái)改造，但實(shí)施過(guò)程不乏有新技術(shù)、新原理、新材料、新方法，這都離不開(kāi)良好的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)得到平臺(tái)方、建設(shè)方、項(xiàng)目組的一致肯定。
2.問(wèn)題及剖析
本項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也得到了不少經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。(1)采辦料單較多，一共提了30余個(gè)采辦料單產(chǎn)生原因：①前期無(wú)施工圖，一邊畫(huà)施工圖一邊出采辦料單。②現(xiàn)場(chǎng)施工與施工圖紙碰撞較多，臨時(shí)出采辦料單。③業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)變更工作量。改進(jìn)措施：①專人專業(yè)化，專人畫(huà)圖，專人查漏補(bǔ)缺出采辦料單，畫(huà)圖和出料單應(yīng)安排不同的工程師完成。②專人現(xiàn)場(chǎng)核圖，專人出采辦料單，核圖和出料單應(yīng)安排不同的工程師完成。③了解現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主意圖并做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，做為索賠依據(jù)。(2)消防管線試壓時(shí)間較長(zhǎng)，一共試壓7天產(chǎn)生原因：①所用墊片為石磨平墊片，表面一層石磨，極容易被損壞。②對(duì)法蘭面進(jìn)行了涂塑，法蘭面不平整，保不住壓。改進(jìn)措施：①生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)了解主要材料的基本性能，并注意其適用工況，應(yīng)通過(guò)法蘭管理程序指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人控制螺栓的扭矩值，防止扭矩值過(guò)大損壞墊片。②生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人不能破壞法蘭面，同時(shí)不能涂抹油。(3)低壓生產(chǎn)計(jì)量管匯試壓時(shí)間較長(zhǎng)，一共試壓10天產(chǎn)生原因：①陸地預(yù)制過(guò)程中，焊接產(chǎn)生變形。②預(yù)留海上現(xiàn)場(chǎng)焊道較少，且壁厚太厚，不易進(jìn)行焊接矯正。改進(jìn)措施：①對(duì)于大壁厚焊道的焊接需及時(shí)消除應(yīng)力。②應(yīng)根據(jù)海上安裝情況，在適當(dāng)位置預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)焊道。
3.國(guó)內(nèi)工程金項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用
以上例子雖然是渤海油田某工程項(xiàng)目，但是國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用是相通的。（1）建立健全生產(chǎn)技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任制，明確人員的權(quán)、職、責(zé)；（2）學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)方法和經(jīng)驗(yàn)，組織生產(chǎn)技術(shù)人員分項(xiàng)目分專業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高人員的質(zhì)量意識(shí)；（3）生產(chǎn)技術(shù)存在于整個(gè)工程項(xiàng)目生命周期[2]，應(yīng)注意設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量控制，并注意建立健全各階段的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)；（4）目前信息技術(shù)快速的發(fā)展，高新技術(shù)在工程項(xiàng)目中作用越發(fā)顯著，生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)高新技術(shù)，并主動(dòng)運(yùn)用到工程項(xiàng)目中，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)應(yīng)經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作總結(jié)，如關(guān)鍵里程碑、完工后，特別注意對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的總結(jié)，并主動(dòng)運(yùn)用于后續(xù)工程項(xiàng)目。
4.國(guó)際工程金項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用
技術(shù)員工作年末總結(jié)一
近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文工程技術(shù)員個(gè)人年度工作總結(jié)。
在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部（工程處）積累經(jīng)驗(yàn)。
不斷學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)。xx年開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對(duì)新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的'一手資料。在工程項(xiàng)目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
技術(shù)員工作年末總結(jié)二
在多年的施工管理崗位中所擔(dān)任施工管理的項(xiàng)目工程均評(píng)定為合格，有的評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于工程的施工管理過(guò)程之中的具體體現(xiàn)。
我既是工地技術(shù)員，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任，要想把好工程質(zhì)量關(guān)，光有理論知識(shí)還不夠，在實(shí)際施工工作中，應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān)，牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案，配合生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程分層分段地檢查，如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份，在現(xiàn)場(chǎng)放樣彈線、測(cè)設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān)，根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量，而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范，立即責(zé)成施工班組返工修整，直至符合要求，復(fù)檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量，班組自檢后由我配合與木工班組長(zhǎng)重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值，然后責(zé)成木工班組長(zhǎng)立即修復(fù)再報(bào)本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20xx年x月，xx裝飾材料市場(chǎng)工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量，由于該工程柱梁板跨度大部份是8、0m×8、0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝，樓層模板安裝完，認(rèn)真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已綁扎的梁鋼筋逐條核對(duì)，邊安裝邊核對(duì)，發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯(cuò)，立即更改，將梁的鋼筋安裝差錯(cuò)更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對(duì)后，最后復(fù)核，板面負(fù)筋的長(zhǎng)度、規(guī)格、間距（軸板面負(fù)筋曾全部返工安裝，按間距補(bǔ)足條數(shù)。）處理復(fù)檢后，再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
在管理過(guò)程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，要使班組意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。
總之我在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。
管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí)，也狠抓安全管理，從工人進(jìn)場(chǎng)直至工程結(jié)束，每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本人所管理的施工項(xiàng)目均無(wú)發(fā)生工傷事故。
技術(shù)員工作年末總結(jié)三
我既是工地技術(shù)員，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任，要想把好工程質(zhì)量關(guān)，光有理論知識(shí)還不夠，在實(shí)際施工工作中，應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān)，牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案，配合生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程分層分段地檢查，如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份，在現(xiàn)場(chǎng)放樣彈線、測(cè)設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān)，根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量，而決定是否安裝模板。
若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范，立即責(zé)成施工班組返工修整，直至符合要求，復(fù)檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量，班組自檢后由我配合與木工班組長(zhǎng)重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值，然后責(zé)成木工班組長(zhǎng)立即修復(fù)再報(bào)本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在xx年元月，南方裝飾材料市場(chǎng)工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量，由于該工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝，樓層模板安裝完，認(rèn)真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安
中圖分類號(hào)： K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
當(dāng)前，園林景觀工程競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的園林景觀，而建設(shè)一個(gè)優(yōu)良園林景觀工程，除了設(shè)計(jì)，材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的、有效的項(xiàng)目管理措施來(lái)保證。
一、當(dāng)前我國(guó)園林景觀工程施工管理的特點(diǎn)
園林景觀工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林景觀產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果，是園林景觀施工工程項(xiàng)目分類中的一種。園林景觀工程管理以園林景觀工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，對(duì)園林景觀工程施工項(xiàng)目全過(guò)程系統(tǒng)地對(duì)園林工程的施工過(guò)程以及施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的方法體系。園林景觀工程的施工項(xiàng)目一般具有多樣性、復(fù)雜性以及面積龐大和生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。
二、園林景觀工程建設(shè)中項(xiàng)目管理
1、進(jìn)度管理
（1）工期保證措施
合理安排項(xiàng)目施工順序，每個(gè)項(xiàng)目又劃分成若干個(gè)階段，各個(gè)分部和各個(gè)施工階段之間互相交叉，銜接以及平行作業(yè)。注意與各專業(yè)工程內(nèi)容的銜接和兄弟施工單位的配合。推行科學(xué)的項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目服務(wù)在整個(gè)施工過(guò)程中用進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工，組織嚴(yán)密、均衡、有節(jié)奏地施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，做到既滿足設(shè)計(jì)要求，又保證施工進(jìn)度。有計(jì)劃地控制和縮短工期，在確保工程工期、質(zhì)量、降低成本的前提下完成該項(xiàng)施工任務(wù)。
（2）園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
工程進(jìn)度控制管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。這一點(diǎn)和質(zhì)量管理體系中的P-D-C-A循環(huán)有異曲同工之妙。
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成為佳。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)都是該體系的成員。各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)施工程序的管理
施工工序是園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本秩序。如果沒(méi)有按照施工工序進(jìn)行施工，就會(huì)造成返工、窩工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象發(fā)生。園林工程的施工是一個(gè)復(fù)雜的施工環(huán)境，與市政排水、污水、消防、給水、強(qiáng)電、弱電、燃?xì)狻⑼ㄐ拧⒂芯€電視等存在著交叉施工的現(xiàn)象。所以，在準(zhǔn)備施工和正在進(jìn)行施工的過(guò)程中，園林公司內(nèi)部的土建、水電和綠化要相互協(xié)調(diào)，解決誰(shuí)先施工和誰(shuí)后施工問(wèn)題。同時(shí)，通知消防、燃?xì)獾仁┕挝惶崆邦A(yù)埋管線。項(xiàng)目經(jīng)理必須清楚所埋管線的詳細(xì)情況，因?yàn)楣芫€的預(yù)埋走向和深度、預(yù)留管井的位置，都會(huì)影響施工措施，最終會(huì)影響園林整體美觀效果。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)有條不紊的全面協(xié)調(diào)各家施工單位按施工工序施工。因此，加強(qiáng)施工工序管理是園林施工管理中最基本的準(zhǔn)則，也是公司節(jié)約施工成本、走向規(guī)范化管理的途徑。
3、園林景觀施工項(xiàng)目成本管理
（1）對(duì)圖紙認(rèn)真會(huì)審，加強(qiáng)合同預(yù)算管理
園紙是反應(yīng)甲方意愿及設(shè)計(jì)單位的綜合文件，一些設(shè)計(jì)圖紙可能與當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應(yīng)及時(shí)的對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，結(jié)合場(chǎng)地地質(zhì)及時(shí)的對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出質(zhì)疑，維護(hù)自己的權(quán)益，同時(shí)要深入研究合同文件，挑選有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行正確編制，合理考慮工程的成本費(fèi)用及合同中的索賠點(diǎn)及規(guī)定的額外補(bǔ)貼。
（2）制定科學(xué)的施工方案
施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質(zhì)量，可以說(shuō)一個(gè)好的施工方案工程順利完成的基礎(chǔ)條件，園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項(xiàng)目外，還要具備一定的先進(jìn)性及可行性，要對(duì)園林工程的施工確切起到指導(dǎo)的作用。
4、加強(qiáng)施工工人管理
園林施工管理的首要問(wèn)題是對(duì)工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高工作積極性；對(duì)于不認(rèn)真工作的工人要嚴(yán)厲批評(píng)。其次，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當(dāng)工人提出具有建設(shè)性意見(jiàn)的時(shí)候，要仔細(xì)分析與權(quán)衡。對(duì)于工人們最關(guān)心的生活問(wèn)題也要多關(guān)心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。
5、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序
質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開(kāi)始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù);每一道環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受甲方、監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目工程師擔(dān)任組長(zhǎng),其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及各專業(yè)人員組成。每周進(jìn)行一次管理小組全體人員會(huì)議，分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過(guò)程控制和過(guò)程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。
6、加強(qiáng)園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林景觀工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林景觀工程施工期不超過(guò)半年，但園林景觀工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即景觀養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保景觀苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林景觀工程施工優(yōu)良，但景觀養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林景觀工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。
7、做好安全文明施工的管理
做好安全文明施工的管理，應(yīng)結(jié)合該工程施工特點(diǎn)，實(shí)行崗位責(zé)任制，遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，在保證安全的前提下保質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)、按期完成工程施工任務(wù)。該項(xiàng)目位于生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)的辦公區(qū)域，來(lái)往車輛繁多，業(yè)主對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、安全文明要求高。為嚴(yán)格安全文明生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部將認(rèn)真履行公司制定的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度。各崗位安全生產(chǎn)工作做得好的有成績(jī)的，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的予以批評(píng)教育，對(duì)違章違紀(jì)行為和、失職瀆職造成事故的將給予經(jīng)濟(jì)處罰和嚴(yán)肅處理。同時(shí)，堅(jiān)持定人每天對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清掃灑水，專人檢查，制定考核機(jī)制，建立一個(gè)安全文明的施工場(chǎng)地。
結(jié)束語(yǔ)
隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展,人們更加關(guān)心自身及家人的健康,對(duì)居住環(huán)境的"健康與舒適"要求也越來(lái)越高,為各項(xiàng)城市建設(shè)配套的園林景觀取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。園林景觀不同于其他配套工程,它是各項(xiàng)配套工程的最后一環(huán),也是最能體現(xiàn)"人――自然――生態(tài)"和諧理念的一環(huán)。
參考文獻(xiàn)
