時(shí)間:2023-06-28 17:07:38
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隨著施工企業(yè)市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,舊的財(cái)務(wù)核算和成本控制方式無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,需要分析目前財(cái)務(wù)核算和成本控制中存在的問(wèn)題,并根據(jù)具體問(wèn)題具體分析提出有效的建議和解決措施。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與成本控制是綜合性很強(qiáng)的工作,需要以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心,聯(lián)合所有財(cái)務(wù)管理人員共同努力工作。成本控制可以保證財(cái)務(wù)管理真實(shí),也只有這樣才能讓施工企業(yè)遠(yuǎn)離經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合目標(biāo)。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和成本控制,對(duì)實(shí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)工作重視起來(lái),盡可能照顧到每一個(gè)細(xì)節(jié),讓施工企業(yè)的成本控制在最低范圍內(nèi)。隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激化,越來(lái)月越需要通過(guò)工程造價(jià)的控制來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有擁有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,所以要特別注意財(cái)務(wù)核算和成本控制。
一、 施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂
施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主要問(wèn)題之一就是會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂,這就導(dǎo)致了成本核算準(zhǔn)確性的難度大問(wèn)題,容易因?yàn)槁╉?xiàng)或重復(fù)造成財(cái)務(wù)核算問(wèn)題。在進(jìn)行施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作時(shí),首先要合理確定財(cái)務(wù)核算的對(duì)象,在在合理確定財(cái)務(wù)核算對(duì)象以后,還需要設(shè)置一整套成本核算的會(huì)計(jì)科目,用于核算已預(yù)提費(fèi)用以及工程施工中的各種罰款開(kāi)支等情況。目前財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的設(shè)置還不完善,存在會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置混亂的主要問(wèn)題,而且會(huì)計(jì)科目設(shè)置不完整、隨意性較強(qiáng),這些問(wèn)題都是有著致命影響,可能會(huì)造成許多費(fèi)用開(kāi)支無(wú)法明確歸屬到相應(yīng)的成本核算對(duì)象。
(二)財(cái)務(wù)核算對(duì)象隨意性大
許多工程所使用的建筑材料,由于項(xiàng)目建設(shè)工期長(zhǎng),涉及到信息量和參與人員都比較多,這就會(huì)造成核算人員很難進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目核算無(wú)法或者難以準(zhǔn)確真實(shí)的現(xiàn)狀。核算對(duì)象設(shè)置的隨意性和不合理性,還具有其他的后果,比如造成許多成本、費(fèi)用無(wú)法計(jì)歸到相應(yīng)合適的科目。因此,企業(yè)實(shí)際的各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)分給自己的責(zé)任成本,在實(shí)際工作中,造成即使明確了核算指標(biāo),使得核算工作完全流于形式,起不到成本管理應(yīng)有的作用。只有解決財(cái)務(wù)核算對(duì)象中隨意性大的問(wèn)題,才能切實(shí)保證核算制度的效果。
(三)財(cái)務(wù)核算制度不完善
在工程施工過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn),漏洞較大,不利于工程項(xiàng)目的考核。大多施工企業(yè)材料管理漏洞大,有的單位購(gòu)進(jìn)多少攤銷(xiāo)多少,這樣必然虛增成本。材料管理應(yīng)嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),職責(zé)分明、落實(shí)到人。為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的需要,一方面要做好財(cái)產(chǎn)物資的保管工作,另一方面要合理使用財(cái)產(chǎn)物資,節(jié)約使用資金,降低工程成本。有些單位機(jī)械結(jié)算手續(xù)過(guò)于簡(jiǎn)單,只有機(jī)務(wù)部門(mén)參與結(jié)算。施工企業(yè)在核算間接費(fèi)用時(shí),主要是二級(jí)明細(xì)運(yùn)用不恰當(dāng)。
二、 施工企業(yè)成本控制的有效措施
(一)完善施工企業(yè)成本控制制度
施工企業(yè)成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度,這是保證達(dá)到成本控制目標(biāo)的基本前提。由于施工企業(yè)的特殊性,一方面要建立相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度,另一方面還要關(guān)注工程項(xiàng)目的控制制度,加強(qiáng)施工過(guò)程中的具體成本控制,準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià),減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛。這樣既能維護(hù)雙方各自的經(jīng)濟(jì)利益,又能合理地確定工程價(jià)款。合理利用已有資源條件,完善成本控制制度,使工程造價(jià)的構(gòu)成保證真實(shí)性。任何一項(xiàng)措施的執(zhí)行都離不開(kāi)相關(guān)制度的建立,就施工企業(yè)成本控制而言,完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制機(jī)構(gòu)、選擇專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍、制定合理完成的成本控制計(jì)劃。
(二)對(duì)施工全部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
成本控制是建立在合理有效的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)之上的,為了實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,首先就要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,為了保證整個(gè)項(xiàng)目參與到成本控制中,就要對(duì)施工企業(yè)全部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理中,各個(gè)部門(mén)要有明確的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)各種費(fèi)用的花費(fèi)明確的記錄,形成一個(gè)分配明確和財(cái)務(wù)責(zé)任到個(gè)人的財(cái)務(wù)管理體系,發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題,讓財(cái)務(wù)始終在有效的控制之下。在企業(yè)施工開(kāi)始之前,要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確的規(guī)定和管理,以方便以后進(jìn)行核對(duì)和審查。施工預(yù)算必須在財(cái)務(wù)部門(mén)的管理之下,如果出現(xiàn)預(yù)算的偏差,需要及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整,同時(shí)盡可能的降低成本,這樣才能夠增加企業(yè)利潤(rùn)。財(cái)務(wù)要做好資金預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)的對(duì)比,同時(shí)財(cái)務(wù)人員要對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)對(duì)成本控制的力度和監(jiān)督
當(dāng)前新形勢(shì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立,必須切實(shí)提高資產(chǎn)配置效率,開(kāi)展自上而下、自內(nèi)而外的全面的成本控制。過(guò)去的不完全成本核算已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)展的要求,必須向完全成本核算轉(zhuǎn)變,通過(guò)科學(xué)的分析各項(xiàng)項(xiàng)目的成本以及考核單位成本等手段,進(jìn)行定期的資本核算,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)市場(chǎng)主體不是獨(dú)立的存在的,必然要借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。為了切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,還可委托外部有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì),這也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企業(yè)給予成本控制更多的關(guān)注,成本控制監(jiān)督則是為了保證成本控制效果的有效措施,方式操作人員的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。
(四)提高財(cái)務(wù)人員的成本控制意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
財(cái)務(wù)核算和成本控制的工作,開(kāi)不開(kāi)財(cái)務(wù)人員的成本控制意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能否做好成本控制工作,也是主要看財(cái)務(wù)人員對(duì)工作的重視程度,只有自上而下樹(shù)立科學(xué)化理財(cái)觀念,財(cái)務(wù)管理制度才能不斷完善。首先,在企業(yè)中進(jìn)行宣傳教育,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中貫徹實(shí)施,形成全員、全方位、全過(guò)程都參與的良好局面。各部門(mén)要相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,將不好的影響降低到企業(yè)能承受的范圍之內(nèi)。要提高從業(yè)人員素質(zhì)、完善管理體制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),從專(zhuān)業(yè)知識(shí)到成本控制技巧進(jìn)行綜合培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備與綜合素質(zhì),在現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新不斷加快的情況下,財(cái)會(huì)人員要有財(cái)務(wù)創(chuàng)新理財(cái)觀念,不斷學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他學(xué)科知識(shí),建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
三、 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算及成本控制是其發(fā)展過(guò)程中永恒的課題,財(cái)務(wù)核算是手段,成本控制是目標(biāo),企業(yè)收益的最大化則是最終目的。財(cái)務(wù)核算是施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的中心環(huán)節(jié),建議對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過(guò)程、全面預(yù)算,,與會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行成本控制。施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員積極參與,共同控制,必須采用合適的措施做好財(cái)務(wù)成本控制工作。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,做好財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)得以生存的一個(gè)重要保障。
參考文獻(xiàn):
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第一章財(cái)務(wù)成本管理總論
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“了解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和環(huán)境,正確理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則”。具體來(lái)說(shuō),本章的題型主要是客觀題,分值較小,一般在2―3分左右。需要理解和掌握的知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的三種代表性觀點(diǎn),即利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化、股東財(cái)富最大化(企業(yè)價(jià)值最大)的優(yōu)缺點(diǎn),特別是股東財(cái)富最大化需要重點(diǎn)掌握。
二、影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(一般掌握)。
三、股東與經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人沖突與協(xié)調(diào)。重點(diǎn)掌握協(xié)調(diào)方法。
四、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因分析,特別是理解折舊對(duì)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的意義。
五、財(cái)務(wù)管理的原則。這是本章需要重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。常以客觀題形式出現(xiàn),一定要理解含義,注意把握原則在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的表現(xiàn)形式,讀透教材,但不要死記硬背。
六、財(cái)務(wù)管理的金融市場(chǎng)環(huán)境。主要掌握金融性資產(chǎn)的特點(diǎn)以及利率的構(gòu)成。
第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,獲取對(duì)決策有用的信息”。本章在歷年試題中各種題型都有,客觀題主要是考查對(duì)個(gè)別指標(biāo)(特別是上市公司相關(guān)指標(biāo))的理解;大題在歷年考試中計(jì)算分析及綜合題均出現(xiàn)過(guò),考生可根據(jù)近幾年的命題規(guī)律判斷,一般難度不大,容易得分。但考生要特別注意加強(qiáng)分析能力的訓(xùn)練。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負(fù)債比率、盈利能力比率等基本財(cái)務(wù)比率中各項(xiàng)指標(biāo)所反映的財(cái)務(wù)信息。
二、杜邦分析法。重點(diǎn)是結(jié)合杜邦等式所進(jìn)行的因素分析,另外也要注意與第三章可持續(xù)增長(zhǎng)率計(jì)算與分析的結(jié)合。
三、上市公司財(cái)務(wù)比率分析。該類(lèi)指標(biāo)是歷年考試的重點(diǎn),可以與其他章節(jié)內(nèi)容結(jié)合,一定要熟練掌握。
四、現(xiàn)金流量分析。這是財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),因?yàn)樗w現(xiàn)了現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的觀念,可結(jié)合教材60-64頁(yè)例題來(lái)掌握。從考試規(guī)律來(lái)看,這應(yīng)該是今年考試的重點(diǎn)。
第三章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃,編制企業(yè)預(yù)算”。本章的重點(diǎn)是可持續(xù)增長(zhǎng)率分析,歷年考試反復(fù)出現(xiàn),一定要引起足夠重視,特別應(yīng)該認(rèn)識(shí)到可持續(xù)增長(zhǎng)與融資之間的關(guān)系。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、外部融資需求的計(jì)算公式以及銷(xiāo)售增長(zhǎng)與外部融資的關(guān)系。這是可持續(xù)增長(zhǎng)率的引子。
二、區(qū)分內(nèi)含增長(zhǎng)率、可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率的不同。
三、可持續(xù)增長(zhǎng)率的影響因素及如何從經(jīng)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)政策的調(diào)整上保持可持續(xù)增長(zhǎng),如何調(diào)整融資政策以滿足實(shí)際增長(zhǎng)的資金需求。這是歷年考試的重點(diǎn)。
四、財(cái)務(wù)預(yù)算。主要掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制原理,要搞清楚預(yù)算表中每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的來(lái)源,特別是資金的籌措與運(yùn)用。
五、現(xiàn)金預(yù)算表編制與投資決策的綜合命題。這種題型綜合性強(qiáng),難度大,以前年度沒(méi)有考過(guò)。基本思路是:利用項(xiàng)目投資的決策原理在備選方案中選優(yōu)(可參照第五章掌握);根據(jù)所選方案在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流量填列現(xiàn)金預(yù)算表。其實(shí),這種題型關(guān)鍵是分開(kāi)掌握項(xiàng)目投資決策原理及現(xiàn)金預(yù)算編制原理。
第四章財(cái)務(wù)估價(jià)
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“理解貨幣的時(shí)間價(jià)值與投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值原理,正確運(yùn)用證券估價(jià)的基本方法”。本章是財(cái)務(wù)成本管理教材最重要的章節(jié)之一,是歷年考試重點(diǎn),一般要占到15分左右,各種題型均會(huì)出現(xiàn),特別是綜合題型,要引起高度重視。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、貨幣時(shí)間價(jià)值原理。這是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),必須非常熟練,否則財(cái)務(wù)估價(jià)、投資管理以及企業(yè)價(jià)值評(píng)估等重要內(nèi)容都無(wú)法透徹地掌握。
二、證券內(nèi)在價(jià)值的含義。這是債券估價(jià)以及股票估價(jià)的基礎(chǔ)。
三、債券估價(jià)模型及到期收益率計(jì)算。主要掌握基本模型以及純貼現(xiàn)債券估價(jià)模型;到期收益率計(jì)算主要結(jié)合基本模型利用插值法求得。
四、股票估價(jià)模型以及股票收益率的計(jì)算。主要掌握零成長(zhǎng)股票模型、固定成長(zhǎng)股票模型以及非固定成長(zhǎng)股票模型,事實(shí)上關(guān)鍵是貨幣時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用。股票收益率的計(jì)算關(guān)鍵是理解股利收益率及股利增長(zhǎng)率。
五、證券組合風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬以及資本資產(chǎn)定價(jià)模型。這一部分關(guān)鍵是理解透證券組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的各種因素之間的關(guān)系,比如:相關(guān)系數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差、協(xié)方差、有效集、資本市場(chǎng)線、市場(chǎng)組合等:在此基礎(chǔ)上理解B的含義并運(yùn)用資本資產(chǎn)定價(jià)模型。特別是要注意資本資產(chǎn)定價(jià)模型與股票收益率、普通股資金成本計(jì)算公式之間的關(guān)聯(lián)。
第五章投資管理
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“理解投資決策的原理。正確計(jì)算和使用投資評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)”。本章是考試的重點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)在計(jì)算題和綜合題上,題量大、難度大、分值高,失誤率高,得分低,約占10分左右。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)的對(duì)比及優(yōu)缺點(diǎn)。這是投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的主要指標(biāo),也是基礎(chǔ),一般命題都與它們有關(guān)。
二、固定資產(chǎn)平均年成本的計(jì)算(包括經(jīng)濟(jì)壽命的估算)以及折舊的抵稅作用。一般來(lái)說(shuō)更新決策問(wèn)題都與此相關(guān)。
三、注意本章內(nèi)容經(jīng)常與其他章節(jié)內(nèi)容(如要求用本量利分析原理先計(jì)算出現(xiàn)金流量,然后再按投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法來(lái)進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià))結(jié)合起來(lái),綜合性很強(qiáng),要注意這方面的命題和解題思路。
四、簡(jiǎn)單掌握風(fēng)險(xiǎn)的處置調(diào)整方法。一般不會(huì)出大題。
第六章流動(dòng)資金管理
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬教和存貨的決策分析方法”。本章內(nèi)容在試題中約占10分左右,易出計(jì)算題。主要集中在最佳現(xiàn)金持有量、信用政策及存貨決策三個(gè)
方面。具體地:
一、最佳現(xiàn)金持有量的確定方法主要掌握存貨模式和隨機(jī)模式。
二、應(yīng)收賬款決策主要掌握信用政策決策的程序。
三、存貨決策主要掌握本訂貨量模型及相應(yīng)假設(shè)。并了解基本模型擴(kuò)展。
第七章籌資管理
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱.本章的基本要求是“掌握各種籌資工具的特征和使用方法,制定營(yíng)運(yùn)資金政策”。本章相對(duì)比較簡(jiǎn)單,計(jì)算題較少,分值一般為5-6分,主要考點(diǎn)集中在客觀題。本章涉及不少法律規(guī)定,不過(guò)只要求從財(cái)務(wù)的角度去理解法律規(guī)定,不需死記硬背。
一、熟練掌握不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。另外可對(duì)可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換價(jià)格、轉(zhuǎn)換比率及轉(zhuǎn)換價(jià)值重點(diǎn)關(guān)注。
二、計(jì)算題角度重點(diǎn)掌握融資租賃與借款購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)值的對(duì)比。
三、掌握不同融資政策的資金結(jié)構(gòu)安排。
第八章股利分配
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱.本章的基本要求是“分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的股利政策”。掌握本章的關(guān)鍵是要樹(shù)立股利政策是企業(yè)融資政衰的一個(gè)組成部分的觀念。本章雖然文字較少,但出題時(shí)經(jīng)常與股票估介、資金籌集、資本結(jié)構(gòu)、可持續(xù)增長(zhǎng)等內(nèi)容綜合起來(lái),加大計(jì)算難度。從萬(wàn)年考試情況看,本章客觀題也較多,約占7―8分左右。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、兩類(lèi)股利理論的主要觀點(diǎn)。這是容易出客觀題的地方。
二、各項(xiàng)股利政策的特點(diǎn)。這是本章命題的重點(diǎn),一般地,計(jì)算題均要表賴某一種股利政策命題。
三、股票股利與股票分割以及對(duì)股東價(jià)值、股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響。
四、重點(diǎn)關(guān)注股利政策與股票估價(jià)、資金籌集、資本結(jié)構(gòu)、可持續(xù)增長(zhǎng)等內(nèi)容的綜合。
第九章資本成本和資本結(jié)構(gòu)
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“計(jì)算個(gè)別資本成本以及企業(yè)加權(quán)平均資本成本,分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)”。根據(jù)歷年考試情況,本章客觀題和計(jì)算題都不少,尤以計(jì)算題和綜合題比較復(fù)雜。分值也比較多,一般可占12-15分。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、熟練掌握個(gè)別資本成本以及企業(yè)加權(quán)平均資本成本的計(jì)算原理。
二、特別注意普通股資金成本與投資人要求的報(bào)酬率之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并能將其與資本資產(chǎn)定價(jià)模型結(jié)合起來(lái)。計(jì)算股票價(jià)格。
三、各類(lèi)杠桿原理及其反映的風(fēng)險(xiǎn)衡量。主要指經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算并用標(biāo)準(zhǔn)離差(率)衡量經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、各類(lèi)資本結(jié)構(gòu)理論流派的主要觀點(diǎn)。容易出選擇和判斷題。
五、重點(diǎn)掌握每股收益無(wú)差別點(diǎn)的含義、運(yùn)用及其與最佳資本結(jié)構(gòu)之司的關(guān)系。該方法的理論依據(jù)主要是每股收益最大,借助于市盈率,股票價(jià)格最大,但沒(méi)有考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 六、運(yùn)用最佳資本結(jié)構(gòu)的含義(即使公司總價(jià)值最大,加權(quán)平均資本成本最低,但不一定是EPS最大),確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。該方法中體現(xiàn)了MM理論的命題及運(yùn)用了資本資產(chǎn)定價(jià)模型。應(yīng)該引起足夠的重視。
第十章企業(yè)價(jià)值評(píng)估
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱.本章的基本要求是“用多種方法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估”。本章是考試的重點(diǎn),常以計(jì)算、綜合的形式出現(xiàn),在歷年考試中分值比例較高,可達(dá)15分左右。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、認(rèn)真區(qū)分、牢固掌握各類(lèi)價(jià)值觀念,明確價(jià)值評(píng)估的對(duì)象。這是本章掌握的基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的各類(lèi)模型及運(yùn)用。這是每年出計(jì)算題和綜合題的地方,基本上每種方法在各年間隔著命題,應(yīng)重點(diǎn)把握。
第十一章成本計(jì)算
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“正確計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本”。從歷年考試來(lái)看,本章每年均有計(jì)算或綜合,分值一般不少于10分,重點(diǎn)內(nèi)容是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配方法、分步法,難點(diǎn)是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配方法。特別是約當(dāng)產(chǎn)量法以及聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配,適合出計(jì)算題。
二、重點(diǎn)掌握各種成本計(jì)算方法。分步法主要是區(qū)別理解完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的不同。由于分步法出題的頻率較高,可對(duì)分批法加以重點(diǎn)關(guān)注。
第十章成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“進(jìn)行成本一數(shù)量一利潤(rùn)分析”。本章是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,單純命題很容易得分,一般分值較低,為5分左右,但也不排除綜合命題難度提高的可能。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、注意管理會(huì)計(jì)采用的是變動(dòng)成本法的觀念,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的制造成本法觀念不同,特別是該部分的分析是不考慮財(cái)務(wù)費(fèi)用的。在此基礎(chǔ)上熟練掌握邊際貢獻(xiàn)(率)、盈虧平衡點(diǎn)(作業(yè)率)、安全邊際(率)等基本指標(biāo)計(jì)算及重要關(guān)系式。
二、利用利潤(rùn)基本計(jì)算模型,分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的途徑有哪些(基本的方法有銷(xiāo)量增加、價(jià)格提高、成本降低)。
三、利潤(rùn)的敏感性分析。特別應(yīng)注意到銷(xiāo)量對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)也就是經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。同時(shí)要注意以盈虧平衡為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的臨界值。
四、注意成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析原理與求每股盈余無(wú)差別點(diǎn)時(shí)的利潤(rùn)(或收入、銷(xiāo)量等)問(wèn)題的結(jié)合。
第十三章成本控制
依據(jù)2006年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱,本章的基本要求是“運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算等方法對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制”。本章的核心內(nèi)容是三個(gè)成本項(xiàng)目(直接材料、直接人工和制造費(fèi)用)、兩個(gè)因素(量的因素和價(jià)的因素)。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定也好,差異分析也好,都是圍繞上述三個(gè)項(xiàng)目和兩個(gè)因素展開(kāi)的。本章分值約為5分。本章需要理解和掌握的重要知識(shí)點(diǎn)主要有:
一、標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算和分析,重點(diǎn)掌握固定性制造費(fèi)用差異分析的計(jì)算。一般地,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本差異可按照連環(huán)替代法的順序來(lái)替換計(jì)算數(shù)量差異與價(jià)格差異,但固定性制造費(fèi)用例外,要結(jié)合預(yù)算進(jìn)行分析。另外,上述的各項(xiàng)差異的計(jì)算與分析一定要在實(shí)際產(chǎn)量下進(jìn)行。
二、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理。這一點(diǎn)應(yīng)該作為本章的一個(gè)重點(diǎn)。
三、掌握彈性預(yù)算的編制原理,它體現(xiàn)了成本性態(tài)的思想,很容易出計(jì)算題。可作為本年考試重要的關(guān)注點(diǎn)。
第十四章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
1.成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范。成本管理就是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),分類(lèi)歸集、匯總、核算,計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,提供正確的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。但是,從目前來(lái)看,為使將來(lái)生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的耗費(fèi)能夠計(jì)量,從而與其收入相配比,必須正確地確定成本計(jì)算對(duì)象,這對(duì)任何一個(gè)生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)都是必要的。確定成本計(jì)算對(duì)象,就是為了解決計(jì)算什么成本,費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)的問(wèn)題。但有些中小企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題看得并不重要,它們?cè)诔杀竞怂阒校还苌a(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格有多少,統(tǒng)統(tǒng)地按一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象來(lái)核算成本。結(jié)果必然是不管各產(chǎn)品所耗工費(fèi)料費(fèi)的差別有多大,計(jì)算出的單位產(chǎn)品成本卻都相同,但由于各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格并不一樣,因此計(jì)算出的損益就不真實(shí)。
2.成本核算的內(nèi)容不夠全面。成本是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn),成本管理關(guān)系到一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和可持續(xù)發(fā)展。但是,很多企業(yè)成本核算的內(nèi)容不夠全面主要表現(xiàn)在企業(yè)有許多資產(chǎn)沒(méi)有得到充分的計(jì)量。企業(yè)的某些特殊資產(chǎn),如土地、自然資源等,是被企業(yè)控制并能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資源。對(duì)這些稀有資源,由于會(huì)計(jì)人員沒(méi)有或不能可靠地加以計(jì)量,從而根本沒(méi)有在資產(chǎn)負(fù)債表上得到充分的反映。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資源已成為生產(chǎn)要素的主要因素,知識(shí)資源的消耗理所當(dāng)然地應(yīng)成為產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分,而現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都將無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值攤?cè)牍芾碣M(fèi)用,沒(méi)有計(jì)入產(chǎn)品成本,這顯然已不符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)下成本的內(nèi)涵。
3.成本管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)制約著成本控制的有效實(shí)施。成本是特定會(huì)計(jì)主體為了達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)目的而發(fā)生的可用貨幣計(jì)量的代價(jià),但綜觀我國(guó)當(dāng)前企業(yè)成本核算工作,確有許多亟待解決的問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)負(fù)著企業(yè)成本管理的重任,而財(cái)務(wù)人員由于知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,成本管理水平尚處于傳統(tǒng)管理,更多地體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的核算職能,而監(jiān)督職能尚未得到充分發(fā)揮,更談不上成本管理的戰(zhàn)略性。財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一體現(xiàn)在懂成本卻不懂生產(chǎn),無(wú)法將所學(xué)的知識(shí)熟練運(yùn)用到生產(chǎn)中去指導(dǎo)崗位員工控制成本;崗位操作人員熟悉生產(chǎn),卻又對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有成本控制的壓力。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,這種矛盾使成本管理存在難以突破的“瓶頸”。
二、夯實(shí)財(cái)務(wù)成本核算機(jī)制,提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平
1.積極引入全成本核算方法,實(shí)現(xiàn)全方位管理。全成本核算這個(gè)概念來(lái)源于企業(yè)管理中的全成本管理理念。全成本管理是指企業(yè)對(duì)各種成本發(fā)生進(jìn)行全方位考察,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。企業(yè)全成本核算是指包含所有成本要素的成本核算,即企業(yè)納入成本的支出合計(jì)。全成本管理的核心思想是“誰(shuí)受益,誰(shuí)承擔(dān)成本”。全成本管理是從成本的發(fā)生過(guò)程分析控制成本,通過(guò)分析成本構(gòu)成,實(shí)行全成本管理,使各項(xiàng)成本以誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的方式,按責(zé)任成本分?jǐn)偟狡渌鶎?duì)應(yīng)的成本對(duì)象上。這樣不僅改革了過(guò)去那種在成本責(zé)任上“大鍋飯”式的企業(yè)成本核算制度,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任成本核算,還將成本核算的著重點(diǎn)從單純計(jì)算企業(yè)總成本轉(zhuǎn)移到計(jì)算各責(zé)任單位的成本費(fèi)用上,以確定責(zé)任單位的工作成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效果,體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
2.規(guī)范確定成本核算對(duì)象。企業(yè)不論大小,生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和管理要求就不同,在確定成本計(jì)算對(duì)象時(shí),應(yīng)遵循以下原則:既要適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的特點(diǎn),又要滿足企業(yè)加強(qiáng)成本管理的要求。對(duì)于同時(shí)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品而且每種產(chǎn)品又分多種規(guī)格時(shí),應(yīng)以每種產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象,采用品種法核算產(chǎn)品成本,然后采用系數(shù)法核算品種內(nèi)不同規(guī)格產(chǎn)品的成本。對(duì)于生產(chǎn)主要產(chǎn)品又兼營(yíng)生產(chǎn)少量副產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)以主要產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象,同時(shí)把其他副產(chǎn)品統(tǒng)歸為一類(lèi)作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象,再用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算產(chǎn)品成本。如果副產(chǎn)品數(shù)量較多,也可以每種副產(chǎn)品作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象。對(duì)于同時(shí)生產(chǎn)一兩種產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)以每種產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象,分別計(jì)算產(chǎn)品成本。
風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)端于20世紀(jì)30年代的美國(guó)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)蓬勃發(fā)展,盡管在發(fā)展過(guò)程中遭遇了某些挫折。風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)所取得的巨大成功得益于其在治理結(jié)構(gòu)上的一系列制度創(chuàng)新,其中,在財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)方面的獨(dú)創(chuàng)性更是功不可沒(méi)。風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)在運(yùn)作機(jī)理和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)上的獨(dú)創(chuàng)性已使其成為現(xiàn)代金融工程中極為重要的組成部分。本文從風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的基本特點(diǎn)出發(fā),就美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)尤其是限制性財(cái)務(wù)合同在風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)治理中運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)的研究,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)出幾點(diǎn)對(duì)發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)具有重要借鑒意義的啟示。
一、風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的特點(diǎn)及其對(duì)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的要求
風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的產(chǎn)生是技術(shù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新的結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)理反映了高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)。與一般企業(yè)相比,高新技術(shù)企業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征。作為風(fēng)險(xiǎn)資本投資對(duì)象的高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的上述特征進(jìn)而賦予了風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn)。一方面,風(fēng)險(xiǎn)資本的投資對(duì)象主要是具有高度不確定性和高度信息不對(duì)稱(chēng)的新生企業(yè),另一方面,由于風(fēng)險(xiǎn)資本的投資者(風(fēng)險(xiǎn)資本的原始出資人)受經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力、信息和時(shí)間等方面的約束,不可能在各個(gè)層面上直接行使由出資人所享有的對(duì)財(cái)務(wù)資源的支配權(quán)利(財(cái)權(quán))。與風(fēng)險(xiǎn)資本的投資者相比,風(fēng)險(xiǎn)資本家在經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力及信息方面具有優(yōu)勢(shì)。因此,風(fēng)險(xiǎn)資本的投資者將一部分財(cái)權(quán)委托給后者就成為提高投資收益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的一種必然要求。
企業(yè)財(cái)務(wù)治理是企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者以及相關(guān)利益主體之間的財(cái)務(wù)決策權(quán)及其相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)的制度安排,它是以企業(yè)財(cái)權(quán)為核心和紐帶構(gòu)造的一種企業(yè)財(cái)權(quán)配置機(jī)制,[1]通過(guò)這種財(cái)權(quán)配置機(jī)制進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部各財(cái)務(wù)治理主體之間塑造一種內(nèi)含財(cái)務(wù)激勵(lì)和約束功能的制度框架。財(cái)務(wù)治理是公司治理的核心,是公司治理的深化和實(shí)現(xiàn)途經(jīng)。風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)所固有的高風(fēng)險(xiǎn)的基本特征賦予了風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)財(cái)權(quán)運(yùn)作過(guò)程中雙重委托關(guān)系的特點(diǎn)。即風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的財(cái)權(quán)配置通過(guò)兩個(gè)層次的委托鏈條主要在風(fēng)險(xiǎn)資本的投資者、風(fēng)險(xiǎn)資本家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間進(jìn)行配置。下文就是上述邏輯思路的進(jìn)一步拓展。
二、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)治理的制度取向:財(cái)權(quán)在風(fēng)險(xiǎn)資本投資者與風(fēng)險(xiǎn)資本家之間的有效分割
有限合伙制是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主要組織形式。
有限合伙制之所以成為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主要組織形式是與這一組織形式所內(nèi)含的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)密切相關(guān)的。在有限合伙制組織形式下,風(fēng)險(xiǎn)資本的籌集權(quán)、投資權(quán)及收益分配權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)資本的主要支配權(quán)是在作為委托人的風(fēng)險(xiǎn)資本投資者與作為人的風(fēng)險(xiǎn)資本家之間進(jìn)行分割的。主要源于風(fēng)險(xiǎn)資本家自身的資信及過(guò)去的業(yè)績(jī)記錄的融資能力和戰(zhàn)略決策能力使風(fēng)險(xiǎn)資本家贏得了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)治理主體的角色。作為財(cái)務(wù)治理主體,風(fēng)險(xiǎn)資本家享有的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的支配權(quán)包括約束條件下的風(fēng)險(xiǎn)資本的籌集權(quán)、投資權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)等其他權(quán)利。
具體而言,風(fēng)險(xiǎn)資本家參與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)治理的方式和程度主要是以一系列內(nèi)含限制性條款的財(cái)務(wù)合同來(lái)明確的。
1.風(fēng)險(xiǎn)資本籌集權(quán)的配置
在有限合伙制下,作為一般合伙人的風(fēng)險(xiǎn)資本家在合伙資金的注入時(shí)間和數(shù)量方面有較大的控制權(quán)。通常合同規(guī)定有限合伙人在合同簽字后立即投入其承諾資金的25%~35%,然后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的數(shù)額投入。違反合同注資規(guī)定的有限合伙人要受到包括降低有限合伙人已經(jīng)取得的股份數(shù)額在內(nèi)的一系列方式的懲罰。上述規(guī)定有利于風(fēng)險(xiǎn)資本家按預(yù)定的數(shù)額籌集風(fēng)險(xiǎn)投資所需要的資金。
另一方面,風(fēng)險(xiǎn)資本家的籌資權(quán)是受到嚴(yán)格限制的。因?yàn)橐坏┗鸹I集完畢,有限合伙人對(duì)資金的追索權(quán)就會(huì)受到限制。為了限制風(fēng)險(xiǎn)資本家的機(jī)會(huì)主義行為,籌資財(cái)務(wù)合同中通常內(nèi)含針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家的限制性合同條款。限制性條款的內(nèi)容因合同監(jiān)控的難易程度和機(jī)會(huì)主義行為的誘因不同而有所區(qū)別。[2]通常包括以下條款:(1)限制新基金的籌集。籌集新的風(fēng)險(xiǎn)投資基金會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)資本家的管理費(fèi)用收入,但會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)資本家對(duì)原有基金的關(guān)注程度。為此,合同通常規(guī)定在現(xiàn)有基金資本的一定百分比已被投出之前或在一定日期之前,禁止風(fēng)險(xiǎn)資本家籌集新的資金。(2)有限合伙人擁有分階段供給資本并保留放棄投資的權(quán)利。上述權(quán)利是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家籌資權(quán)利的一種約束。(3)限制風(fēng)險(xiǎn)資本家對(duì)債務(wù)的籌資。作為期權(quán)持有人,風(fēng)險(xiǎn)資本家可能會(huì)通過(guò)增大基金的財(cái)務(wù)杠桿來(lái)提升他們所持有的看漲期權(quán)的價(jià)值,這是以損害投資者利益為代價(jià)的。為此,合同會(huì)把債務(wù)限制在承付資本或資產(chǎn)的一定百分比之內(nèi),在某些情況下還限制債務(wù)的期限。
(4)限制增加新的普通合伙人。風(fēng)險(xiǎn)資本家出于減輕自身努力程度及壓力、增加閑暇時(shí)間的需要,往往會(huì)引進(jìn)一些新的普通合伙人。當(dāng)新來(lái)的普通合伙人經(jīng)驗(yàn)不夠或素質(zhì)較低時(shí),就會(huì)導(dǎo)致管理質(zhì)量的下降。
因此,許多投資基金規(guī)定新的普通合伙人加入必須經(jīng)由顧問(wèn)委員會(huì)或一定百分比的有限合伙人的同意。(5)反股權(quán)稀釋條款。反股權(quán)稀釋條款的主要?jiǎng)訖C(jī)是防止因公司低價(jià)發(fā)行新股使原股東資產(chǎn)嚴(yán)重縮水或?qū)镜目刂颇芰ο陆怠F浜诵膬?nèi)容包括:賦予老股東以新股優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),以有利于老股東保持原有的持股比例:賦予優(yōu)先股以調(diào)整轉(zhuǎn)換價(jià)格的權(quán)利,以便在股權(quán)稀釋現(xiàn)象發(fā)生時(shí),優(yōu)先股轉(zhuǎn)換到的普通股數(shù)量能夠相應(yīng)增加。
2.風(fēng)險(xiǎn)資本的投資權(quán)配置
在有限合伙制的財(cái)務(wù)治理架構(gòu)下,投資者作為有限合伙人將資金交給作為一般合伙人的風(fēng)險(xiǎn)資本家,由風(fēng)險(xiǎn)資本家行使主要的投資權(quán)利,包括投資項(xiàng)目的選擇、投資過(guò)程的監(jiān)管以及最后股份投資的變現(xiàn),這個(gè)過(guò)程一般要經(jīng)歷10年左右的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,風(fēng)險(xiǎn)資本家有很多機(jī)會(huì)在自身利益驅(qū)動(dòng)下做出損害投資者利益的事,如在投資項(xiàng)目的選擇上冒不適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),把最好的投資機(jī)會(huì)留給自己。為減少風(fēng)險(xiǎn)資本家的機(jī)會(huì)主義行為,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)合同設(shè)計(jì)了一系列針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家的內(nèi)含激勵(lì)和約束功能的投資條款來(lái)明確投資者和風(fēng)險(xiǎn)資本家的投資權(quán)利范圍。主要包括:(1)對(duì)單一企業(yè)投資額的限定。為了防止風(fēng)險(xiǎn)資本家通過(guò)追加大筆投資的方式來(lái)挽救以前對(duì)業(yè)績(jī)較差企業(yè)的投資損失,合同往往規(guī)定對(duì)單一企業(yè)的投資額占基金資本或承付資本(Committend capital)的最高百分比。有時(shí)可以通過(guò)規(guī)定基金的兩到三筆最大投資總額方法來(lái)加以約束。
(2)對(duì)使用利潤(rùn)進(jìn)行投資的限制。由于對(duì)外發(fā)行權(quán)益資本的資金成本較高,而債務(wù)籌資一方面受到種種限制、另一方面又要承擔(dān)較大的籌資風(fēng)險(xiǎn),因此風(fēng)險(xiǎn)資本家通常不愿將利潤(rùn)分與投資者,而是將其用作投資。為防止風(fēng)險(xiǎn)資本家過(guò)度使用利潤(rùn)進(jìn)行投資,增加投資者的風(fēng)險(xiǎn),降低投資者的投資回報(bào)率,合同通常對(duì)使用利潤(rùn)進(jìn)行投資加以限制。具體做法有兩種:其一,風(fēng)險(xiǎn)資本家用利潤(rùn)進(jìn)行投資要征得顧問(wèn)委員會(huì)或有限合伙人的同意;其二,在一定日期之后或已投資額己超過(guò)承付資本一定百分比之后,利潤(rùn)將被禁止用于再投資。(3)對(duì)基金所投資的資產(chǎn)類(lèi)型的限制。由于同類(lèi)資產(chǎn)對(duì)不同的投資者回報(bào)率存在差異,為防止風(fēng)險(xiǎn)資本家提高的回報(bào)率而損害作為有限合伙人的其他投資者的利益,或出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)選擇他們不熟悉的資產(chǎn)類(lèi)型進(jìn)行投資的擔(dān)憂,投資合同通常會(huì)規(guī)定基金對(duì)某一類(lèi)資產(chǎn)的投資不能超過(guò)資本或資產(chǎn)價(jià)值的一定百分比。
3.其他財(cái)務(wù)決策權(quán)的配置
其他財(cái)務(wù)決策權(quán)限劃分涉及的主要內(nèi)容包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)資本家股權(quán)出售的限制。作為普通合伙人的風(fēng)險(xiǎn)資本家持有合伙企業(yè)股份有利于將風(fēng)險(xiǎn)資本家的利益與投資項(xiàng)目的業(yè)績(jī)捆綁在一起,激發(fā)風(fēng)險(xiǎn)資本家的努力程度,降低成本。而當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本家出售合伙企業(yè)的股權(quán)時(shí),有可能會(huì)削弱風(fēng)險(xiǎn)資本家監(jiān)控投資項(xiàng)目的激勵(lì)強(qiáng)度。因此,有限合伙協(xié)議通常明確禁止風(fēng)險(xiǎn)資本家轉(zhuǎn)讓股權(quán),或者要求這種轉(zhuǎn)讓必須征得大多數(shù)有限合伙人的同意。(2)風(fēng)險(xiǎn)資本家利潤(rùn)分成的限制。利潤(rùn)分成是風(fēng)險(xiǎn)資本家取得報(bào)酬的主要方式,但合同通常規(guī)定,一般合伙人的利潤(rùn)分成要等有限合伙人收回其全部投資后才可支付。
4.合同限制性條款的主要決定因素
上述合同中的限制性條款核心思想是限制作為人的風(fēng)險(xiǎn)資本家的機(jī)會(huì)主義行為,防止風(fēng)險(xiǎn)資本家利用行為追求個(gè)人效用而損害作為委托人的有限合伙人的利益。由于風(fēng)險(xiǎn)投資基金中的有限合伙人不能象公司組織中的投資者那樣有眾多方式來(lái)約束人。因?yàn)榘匆?guī)定他們不可以直接參與基金的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),另一方面,撤換一個(gè)基金的風(fēng)險(xiǎn)資本家是比較困難的,并且要付出高昂的成本。因此,在有限合伙制基金的財(cái)務(wù)治理中廣泛運(yùn)用的限制性財(cái)務(wù)合同條款來(lái)分割風(fēng)險(xiǎn)資本投資者與風(fēng)險(xiǎn)資本家的財(cái)務(wù)權(quán)限,是有限合伙制這一基金組織形式對(duì)降低成本,提高財(cái)務(wù)治理效率要求的內(nèi)在邏輯使然。
就限制性條款的數(shù)目而言,主要取決于以下幾個(gè)關(guān)鍵變量:(1)風(fēng)險(xiǎn)資本家的供求狀況。供求假說(shuō)(Supply and Demand Hypothesis)認(rèn)為,當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)領(lǐng)域中的風(fēng)險(xiǎn)資本家的需求大于供給時(shí),合同限制性條款就會(huì)減少。由于大部分限制性條款都禁止可能增加投資者的成本而給風(fēng)險(xiǎn)資本家?guī)?lái)利益的行為。因此,普通合伙人的利益會(huì)隨著限制性條款的減少而增加。當(dāng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)資本家的需求較大,而供給又相對(duì)不足時(shí),風(fēng)險(xiǎn)資本家在與風(fēng)險(xiǎn)資本投資者的討價(jià)還價(jià)中會(huì)擁有更多的優(yōu)勢(shì),合同中限制性條款的數(shù)目就會(huì)相應(yīng)的減少。(2)限制性條款的收益與成本的比較。成本訂約理論認(rèn)為,訂約雙方會(huì)在限制某些行為的利益和談判條款、簽署條款以及監(jiān)督執(zhí)行的成本之間進(jìn)行權(quán)衡。只有當(dāng)限制行為的利益大于成本時(shí),限制性條款才會(huì)包括在合同中。[3]根據(jù)這一理論,限制性條款的數(shù)目與以下幾個(gè)因素密切相關(guān):第一,基金的規(guī)模。由于大型基金可能進(jìn)行損害有限合伙人的可供選擇的投資空間更大,同時(shí)大型基金有很多投資,為評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)資本家的策略提供了更多的機(jī)會(huì),因此,限制大型基金的某些活動(dòng)所獲得的收益更大、付出的成本更低。
相應(yīng)地對(duì)大型基金中的風(fēng)險(xiǎn)資本家的限制性條款越多。第二,報(bào)酬相對(duì)于業(yè)績(jī)的敏感性。Jensen和Meckling指出,當(dāng)把經(jīng)理人的報(bào)酬同企業(yè)前途緊密聯(lián)系在一起時(shí),成本就會(huì)降低。提高風(fēng)險(xiǎn)資本家的報(bào)酬對(duì)業(yè)績(jī)的敏感性會(huì)減少不利于有限合伙人收益最大化的投資行為。因此,限制性條款的數(shù)目就會(huì)減少。(3)風(fēng)險(xiǎn)資本家的聲譽(yù)。風(fēng)險(xiǎn)資本家的聲譽(yù)越好,他們進(jìn)行機(jī)會(huì)主義的行為所付出的成本就越大。因此,聲譽(yù)好的風(fēng)險(xiǎn)資本家,發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為的誘因較小,限制性條款的數(shù)目也較少。
三、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的制度架構(gòu):財(cái)權(quán)在風(fēng)險(xiǎn)資本家與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間的相機(jī)配置
風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理主要涉及兩類(lèi)治理主體,即作為委托人的風(fēng)險(xiǎn)資本家和作為人的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家。由于新生的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不確定性高,面對(duì)的管理問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和市場(chǎng)問(wèn)題更加復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)資本家和企業(yè)家之間的委托關(guān)系中信息不對(duì)稱(chēng)性更強(qiáng)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理的主題是如何在信息高度不對(duì)稱(chēng)的背景下,在風(fēng)險(xiǎn)資本家和企業(yè)家之間合理劃分風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)。從總體上講,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)呈現(xiàn)出明顯的狀態(tài)依存性:在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)早期,利潤(rùn)很低甚至不盈利,風(fēng)險(xiǎn)資本家掌握風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán);隨著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)狀況的改善,企業(yè)財(cái)務(wù)控制權(quán)逐漸向作為創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一方轉(zhuǎn)移。換言之,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)是一種典型的狀態(tài)依存權(quán)。[4]風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)的配置是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資本家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間的合同來(lái)加以明確的。具體而言,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的主要內(nèi)容包括:
1.以可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股為主要方式的合同聯(lián)結(jié):風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的核心內(nèi)容
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股是風(fēng)險(xiǎn)資本家與企業(yè)家合同聯(lián)結(jié)的主要方式。以美國(guó)生物技術(shù)和軟件兩大行業(yè)為例:在全部合同方式中,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股合同分別占95.9%和96.4%。[5]與普通股、債務(wù)相比較,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的成本更低、財(cái)務(wù)治理效率更高。可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股合同具有雙重財(cái)務(wù)治理效應(yīng):其一,在該種合同下,企業(yè)家的收入少量來(lái)自工資,絕大部分來(lái)自股份增值。Gompers(1997)的研究證明了這種合同可以為新生企業(yè)的創(chuàng)始人提供有效的激勵(lì),并將風(fēng)險(xiǎn)資本家與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間潛在的沖突最小化。其二,與一般的企業(yè)可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股不同,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股除了賦予風(fēng)險(xiǎn)資本家在未來(lái)以某一價(jià)格轉(zhuǎn)換普通股的權(quán)利外,還規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)資本家享有包括選舉權(quán)、董事會(huì)席位在內(nèi)的一系列與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的控制權(quán)。在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)以選擇公開(kāi)發(fā)行股票作為風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式的情況下,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家在企業(yè)控制權(quán)上獲得了一個(gè)隱性合同:當(dāng)企業(yè)培育成功并公開(kāi)發(fā)行股票時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)資本家出售相當(dāng)部分股份,在加上新股發(fā)行的稀釋作用,風(fēng)險(xiǎn)資本家在企業(yè)中的股份大大降低,更為重要的是顯性合同一般規(guī)定在企業(yè)發(fā)行股票時(shí)風(fēng)險(xiǎn)資本家的優(yōu)先股自動(dòng)轉(zhuǎn)換為普通股,相應(yīng)地風(fēng)險(xiǎn)資本家失去了優(yōu)先股合同中規(guī)定的一系列財(cái)務(wù)控制權(quán),在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家對(duì)企業(yè)控制權(quán)賦予極高價(jià)值的情況下,收回企業(yè)控制權(quán)的強(qiáng)烈預(yù)期會(huì)激勵(lì)企業(yè)家努力工作,這是一種雙贏的制度安排。從上述意義上講,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股這一財(cái)務(wù)合同連接方式具有在風(fēng)險(xiǎn)資本家與企業(yè)家之間相機(jī)配置財(cái)權(quán)的功能。
2.分階段投資:一種重復(fù)博弈財(cái)務(wù)控制方式
風(fēng)險(xiǎn)資本家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資并不是一次性投入,而是分階段投入。與風(fēng)險(xiǎn)資本家效用函數(shù)不同,企業(yè)家除了追求貨幣收益以外,還追求在職消費(fèi)、職業(yè)聲望和其他非貨幣收益,企業(yè)家的非貨幣收益與企業(yè)規(guī)模密切相關(guān)。因此,企業(yè)家存在一種擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的內(nèi)在沖動(dòng),進(jìn)一步地說(shuō),企業(yè)家有可能以犧牲股東利益為代價(jià)去投資凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目。
分階段投資賦予風(fēng)險(xiǎn)資本家一個(gè)有價(jià)期權(quán),即風(fēng)險(xiǎn)資本家擁有在未來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是否繼續(xù)投資的選擇權(quán)。[7]從財(cái)務(wù)治理視角看,分階段投資是風(fēng)險(xiǎn)資本家面對(duì)企業(yè)家擁有有關(guān)自身能力、努力程度及投資項(xiàng)目私人信息的背景下,通過(guò)對(duì)投資權(quán)的靈活運(yùn)用來(lái)約束風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的籌資權(quán),降低企業(yè)家揮霍企業(yè)自由現(xiàn)金流量的機(jī)會(huì),進(jìn)而抑制后者的機(jī)會(huì)主義傾向,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成本,保護(hù)自身利益的一種相機(jī)財(cái)務(wù)治理方式。從實(shí)質(zhì)上來(lái)看,分階段投資是風(fēng)險(xiǎn)資本家與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家在信息不對(duì)稱(chēng)背景下,進(jìn)行的一種重復(fù)性博弈活動(dòng),上次博弈的結(jié)果會(huì)影響博弈雙方下一次策略的選擇。[6]
分階段投資的期限與次數(shù)主要受以下因素的影響:(1)企業(yè)資產(chǎn)特性。由于清算價(jià)值與有形資產(chǎn)正相關(guān),因?yàn)橛行钨Y產(chǎn)較之無(wú)形資產(chǎn)更易于變現(xiàn),因此,在分階段風(fēng)險(xiǎn)資本投資中,無(wú)形資產(chǎn)總是與較高的成本聯(lián)系在一起。隨著有形資產(chǎn)的增加風(fēng)險(xiǎn)資本家通過(guò)清算形式收回的投資較多,并且由于無(wú)效經(jīng)營(yíng)而導(dǎo)致的預(yù)期損失也會(huì)下降。這將減少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)嚴(yán)密監(jiān)控的需要,相應(yīng)地延長(zhǎng)分階段投資的存續(xù)期限。(2)企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素。對(duì)于那些企業(yè)價(jià)值主要由未來(lái)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)決定的企業(yè)中,創(chuàng)業(yè)者更有可能選擇為自己帶來(lái)利益而給持股人造成損失的投資策略。[8]市場(chǎng)價(jià)值與賬面價(jià)值比率高的企業(yè)易受這類(lèi)成本的影響。相應(yīng)地,風(fēng)險(xiǎn)資本家對(duì)這些企業(yè)的監(jiān)控更有必要,風(fēng)險(xiǎn)資本分階段投資的存續(xù)期限也會(huì)隨之縮短。(3)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出方式。
實(shí)證研究表明,在公開(kāi)上市與清算這兩種風(fēng)險(xiǎn)資本主要的退出方式中,前者的分階段投資的次數(shù)要多于后者。其原因在于,與清算這種退出方式相比,公開(kāi)上市給風(fēng)險(xiǎn)資本投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)更低、收益更高,這會(huì)鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)資本投資者向風(fēng)險(xiǎn)投資基金投入更多的資金,從而支持風(fēng)險(xiǎn)資本家增加向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資的次數(shù)。(4)風(fēng)險(xiǎn)投資基金承付資本的數(shù)額。
自由現(xiàn)金流理論(Free cash-flow theory)認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)投資基金承付資本的增加將導(dǎo)致每輪投資數(shù)額和投資次數(shù)的增加。(5)風(fēng)險(xiǎn)資本家的信息需求滿足程度。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)資本家信息需求的滿足程度越高,分階段投資的次數(shù)越少。[9]由于在風(fēng)險(xiǎn)資本家與企業(yè)家之間存在“信息缺口”,因此,通過(guò)分階段投資,前者可以階段性地獲取企業(yè)內(nèi)外部信息,減少投資的風(fēng)險(xiǎn)。
四、啟示
從對(duì)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)研究中,可以得出以下啟示:
1.健全、高效的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)資本高效運(yùn)作的微觀層面上的制度基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)作主體主要包括風(fēng)險(xiǎn)資本投資者、風(fēng)險(xiǎn)資本家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家這三個(gè)利益主體。如何從財(cái)務(wù)關(guān)系這一層面上在三者之間構(gòu)建有效的利益制衡與激勵(lì)機(jī)制、明確地界定三方的利益邊界是風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作能否成功的關(guān)鍵性制度安排,而這正是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)所要研究的主題。
2.以貨幣資本所有者和人力資本所有者利益為核心的、以相關(guān)者利益最大化為取向的公司治理模式是未來(lái)高科技企業(yè)公司治理所追求的終極目標(biāo)。
美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本在高科技企業(yè)所取得的成功昭示:無(wú)論是“資本雇傭勞動(dòng)”,還是“勞動(dòng)雇傭資本”的公司治理邏輯都無(wú)法協(xié)調(diào)“資本”與“勞動(dòng)”之間的利益沖突。如果沒(méi)有付出創(chuàng)造性勞動(dòng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與風(fēng)險(xiǎn)資本家之間合作性博弈,或者沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)資本投資者與風(fēng)險(xiǎn)資本家之間的利益上的高度趨同,都不可能實(shí)現(xiàn)任何一方利益主體的利益最大化。合作、共贏將成為未來(lái)高科技企業(yè)公司治理的核心理念。
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,但我國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的困境并沒(méi)有得到徹底地改變。雖然國(guó)家、高校、企業(yè)、家庭及大學(xué)生本人都做了很多努力,很多專(zhuān)家學(xué)者都作了深入研究,但效果不佳。尤其是在第三產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的今天,商業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)人員需求日益增加的情況下,仍有部分商科專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生就業(yè)有困難,因此,客觀地評(píng)價(jià)大學(xué)生的能力素質(zhì)對(duì)人才供需雙方都有重要意義。
一、問(wèn)卷設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來(lái)源
本報(bào)告借鑒楊翀(2007);李哲(2007);王裕豪(2009);婁瑋瑜等(2009);李玲(2010);焦靜,馮明(2010)等人的問(wèn)卷設(shè)計(jì)思路,請(qǐng)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士從問(wèn)卷項(xiàng)目表述的準(zhǔn)確度、項(xiàng)目命中目標(biāo)程度及項(xiàng)目的單維性(項(xiàng)目是否重復(fù)測(cè)量)三方面對(duì)問(wèn)卷的全部問(wèn)項(xiàng)進(jìn)行了審核,經(jīng)修改后,設(shè)計(jì)了企業(yè)需求視角下人才素質(zhì)調(diào)查問(wèn)卷。該問(wèn)卷從知識(shí)、能力和個(gè)性特征三個(gè)維度進(jìn)行設(shè)計(jì),采用李克特態(tài)度量表(Likert-type Scale)的5點(diǎn)評(píng)分形式。反向題l-5分別表示“不重要”、“有點(diǎn)重要”、“重要”、“很重要”和“非常重要”。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查和訪談方式,本次向位于長(zhǎng)三角地區(qū)的30家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,涉及到的企業(yè)類(lèi)型包括貿(mào)易、證券、期貨、咨詢、資產(chǎn)置換和評(píng)估、物流、教育、信息科技、工業(yè)與工具、自動(dòng)化設(shè)備、醫(yī)療器械、鋁業(yè)、光電、汽車(chē)銷(xiāo)售、消防器材、智能科技、校辦公司和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。
本報(bào)告借助和SPSS18.0完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
二、調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)分析
本調(diào)查問(wèn)卷的知識(shí)維度包括15項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,其重要性如表1所示。
依據(jù)企業(yè)選擇數(shù)量和占比進(jìn)行統(tǒng)計(jì),企業(yè)認(rèn)為重要和很重要的知識(shí)問(wèn)項(xiàng)有管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)知識(shí)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)知識(shí)、顧客與個(gè)人服務(wù)知識(shí)、漢語(yǔ)知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)和法律與政府知識(shí)。
企業(yè)認(rèn)為有點(diǎn)重要的知識(shí)問(wèn)項(xiàng)主要有文書(shū)知識(shí)(13家,43.3%)、人力資源知識(shí)(11家,36.7%)、社會(huì)學(xué)與人類(lèi)學(xué)知識(shí)(11家,36.7%)、哲學(xué)與宗教知識(shí)(12家,40.0%)、公共知識(shí)與安保知識(shí)(13家,43.3%)、法律與政府知識(shí)(9家,30.0%)、通信和媒體知識(shí)(13家,43.3%)和運(yùn)輸知識(shí)(12家,40.0%)。企業(yè)認(rèn)為不重要的知識(shí)問(wèn)項(xiàng)有社會(huì)學(xué)與人類(lèi)學(xué)知識(shí)(8家,26.7%)、哲學(xué)與宗教知識(shí)(8家,26.7%)、通信和媒體知識(shí)(10家,33.3%)和運(yùn)輸知識(shí)(13家,43.3%)。
表1 企業(yè)視角下大學(xué)生知識(shí)素質(zhì)重要程度表
數(shù)據(jù)來(lái)源:作者依據(jù)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析整理得。
(二)能力維度重要性分析
本調(diào)查問(wèn)卷的能力維度包括13項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,其重要性如表2所示。
從表2可看出,除了領(lǐng)導(dǎo)能力這一問(wèn)項(xiàng)有12家企業(yè)選擇有點(diǎn)重要外,其他問(wèn)項(xiàng)絕大多數(shù)企業(yè)都選擇了重要和很重要,更有12家企業(yè)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作能力是非常重要的。而全體30家被測(cè)試企業(yè)都認(rèn)為學(xué)習(xí)能力、溝通能力和自我調(diào)控能力對(duì)大學(xué)生而言是重要、很重要和非常重要的。
表2 企業(yè)視角下大學(xué)生能力素質(zhì)重要程度表
數(shù)據(jù)來(lái)源:作者依據(jù)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析整理得。
(三)個(gè)性特征維度重要性分析
本調(diào)查問(wèn)卷的個(gè)性特征維度包括14項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,其重要性如表3所示。
從表3可知,除了有個(gè)別企業(yè)對(duì)有些問(wèn)項(xiàng)選擇不重要和有點(diǎn)重要外,絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)個(gè)性特征維度的各個(gè)問(wèn)項(xiàng)都集中于重要、很重要和非常重要三個(gè)選擇上。
具體看,企業(yè)認(rèn)為大學(xué)生個(gè)性特征重要的問(wèn)項(xiàng)有注重自我形象(11家36.7%)、身體素質(zhì)好(14家,46.7%)、感恩(12家,40.0%)和有事業(yè)心,追求成就(12家,40.0%)。
企業(yè)認(rèn)為大學(xué)生個(gè)性特征很重要的問(wèn)項(xiàng)有吃苦耐勞,工作勤奮(17家56.7%)、理解他人(13家,43.3%)、勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失(12家,40.0%)、有責(zé)任感和自信(11家,36.7%)及積極主動(dòng),樂(lè)觀向上,有進(jìn)取心(13家,43.3%)。
企業(yè)認(rèn)為大學(xué)生個(gè)性特征很非常重要的問(wèn)項(xiàng)有做事踏實(shí)認(rèn)真,有進(jìn)取心(19家,63.3%)、誠(chéng)實(shí)守信(17家,56.7%)、富有韌性,百折不撓,不服輸(13家,43.3%)、對(duì)組織有很高的忠誠(chéng)度(12家,40.0%)、有責(zé)任感(10家,33.3%)和自信(11家,36.7%)。
表3 企業(yè)視角下大學(xué)生個(gè)性特征重要程度表
數(shù)據(jù)來(lái)源:作者依據(jù)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析整理得。
三、啟示
通過(guò)以上分析可知,對(duì)于大學(xué)生而言,能力和個(gè)性特征是比知識(shí)更重要的素質(zhì)組成部分。基于此本文有兩方面的啟示。
第一,對(duì)高校而言。大學(xué)生素質(zhì)的提高離不開(kāi)高校的培養(yǎng)。高校應(yīng)在課程體系設(shè)置和教師素質(zhì)提高方面加強(qiáng)改進(jìn)措施。在傳授知識(shí)的過(guò)程中,應(yīng)重視對(duì)大學(xué)生能力和性格的培養(yǎng)。有些知識(shí),如公共安全知識(shí)和安保知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、法律與政府知識(shí)及哲學(xué)與宗教知識(shí)應(yīng)成為普適性課程或公共基礎(chǔ)課程加以開(kāi)設(shè)。即使企業(yè)并不認(rèn)為這些知識(shí)有多重要,但在今天這個(gè)變化迅速的時(shí)代中,這些知識(shí)應(yīng)成為大學(xué)生的一種常識(shí)或能力。
大學(xué)生能力和個(gè)性的培養(yǎng)應(yīng)是家庭和高校最(下轉(zhuǎn)第220頁(yè))(上接第213頁(yè))為關(guān)注的事情。知識(shí)是可以快速學(xué)習(xí)和積累的,但能力和個(gè)性的培養(yǎng)卻不是一朝一夕就可完成的事情。也即德行的培養(yǎng)是長(zhǎng)久之事。萬(wàn)萬(wàn)不是高校開(kāi)展學(xué)期化的德育教育和實(shí)踐、實(shí)習(xí)就可完成的事情。這其中教師就起到了關(guān)鍵作用。無(wú)論是一線教學(xué)型教師還是行政教師,在大學(xué)生能力和個(gè)性培養(yǎng)方面都會(huì)起到重要作用。高校教師要在其日常工作中,提高自身修養(yǎng)水平,以身作則,指導(dǎo)大學(xué)生的人生觀和世界觀,使其在能力和個(gè)性提升過(guò)程中有方向和引領(lǐng)者。
第二,對(duì)大學(xué)生而言。大學(xué)生自身在學(xué)生和生活過(guò)程中,要德才兼?zhèn)洌缘聻橄取6嘧x書(shū)、讀好書(shū),見(jiàn)賢思齊,修煉自身個(gè)性。同時(shí),勇于參與學(xué)校和社會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),鍛煉自身能力,從實(shí)踐中學(xué),從挫折中鍛煉和升華。做到學(xué)中練,干中學(xué)。有擔(dān)當(dāng),有作為。
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中圖分類(lèi)號(hào):F273.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2010)03-291-01
一、技術(shù)資本培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)方式
(一)技術(shù)資本對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極效應(yīng)
1.技術(shù)推動(dòng)效應(yīng)。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的技術(shù)成果,對(duì)于企業(yè)具有一種很強(qiáng)的催化功能。隨著一項(xiàng)技術(shù)成果在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用和擴(kuò)散,并成長(zhǎng)為核心業(yè)務(wù),以至逐漸形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)模式,這時(shí)企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)趨于相對(duì)穩(wěn)定,能夠?yàn)槠髽I(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)帶來(lái)超額利潤(rùn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這種由技術(shù)資本績(jī)效帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力超過(guò)了具體產(chǎn)品和服務(wù)。
2.技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)。技術(shù)資本成果在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)散是實(shí)現(xiàn)技術(shù)資本規(guī)模經(jīng)濟(jì)、增加創(chuàng)新收益的主要手段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,由技術(shù)資本成果構(gòu)建成的新技術(shù),尤其是核心技術(shù)在不同產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品中的擴(kuò)散和滲透,使企業(yè)技術(shù)擴(kuò)散產(chǎn)生了收益倍增的效應(yīng),獲得巨大的技術(shù)創(chuàng)新收益。
(二)運(yùn)用技術(shù)資本培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)方式
核心競(jìng)爭(zhēng)力是將技能、資源和組織運(yùn)作有機(jī)融合的企業(yè)組織能力,是企業(yè)推行內(nèi)部管理戰(zhàn)略和外部交易戰(zhàn)略有效結(jié)合的結(jié)果。如何運(yùn)用技術(shù)資本構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找到企業(yè)戰(zhàn)略資本收益流和戰(zhàn)略增值環(huán)節(jié),是企業(yè)家急需解決的問(wèn)題。
1.依靠自身技術(shù)力量構(gòu)建企業(yè)內(nèi)在資源核心競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)方式。核心戰(zhàn)略觀念要求建立在現(xiàn)存優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略才會(huì)引導(dǎo)企業(yè)獲取或保持持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。企業(yè)運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須具備四個(gè)條件:(1)該技術(shù)資本具有充分的市場(chǎng)價(jià)值,能為顧客提供根本性的好處或效用;(2)技術(shù)資本具有獨(dú)特性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制或復(fù)制的難度及成本很大;(3)技術(shù)資本具有一定的延展性,能夠在多個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)上擁有更多主動(dòng)權(quán);(4)具有對(duì)顧客潛在市場(chǎng)需求的把握能力。預(yù)測(cè)和辨別顧客需求是中長(zhǎng)期需求還是一時(shí)行為,是技術(shù)項(xiàng)目選擇和技術(shù)成果形成產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的前提,也是企業(yè)財(cái)務(wù)是否以技術(shù)資本培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求。
2.實(shí)施企業(yè)技術(shù)資本戰(zhàn)略性重組,構(gòu)建內(nèi)外資源結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)模式。企業(yè)技術(shù)資本戰(zhàn)略性重組是企業(yè)對(duì)那些掌握企業(yè)重大技術(shù)資本的關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)實(shí)施重組。可以以自身內(nèi)部資源為基礎(chǔ)吸收外部資源,盡可能在較短的時(shí)間內(nèi)獲得必要的競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)要素。技術(shù)投資屬于風(fēng)險(xiǎn)投資,技術(shù)投資決策也必須協(xié)調(diào)好風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系,使競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)有效地支持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展。
二、基于知識(shí)資本培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)方式
(一)知識(shí)資本對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的效應(yīng)
核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)展源于知識(shí)學(xué)習(xí)能力的提高,核心競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)過(guò)程是知識(shí)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程,知識(shí)資本和競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)結(jié)合,從根本上決定了企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)發(fā)展。對(duì)企業(yè)而言,顯性的、大眾化的知識(shí),可以通過(guò)各種媒體或市場(chǎng)交易取得;但最重要的卻是具有價(jià)值優(yōu)越性、不可仿制的、隱性的知識(shí)和能力,構(gòu)成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力本身就蘊(yùn)含著豐富的知識(shí)特性(用戶價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性等),這些特性往往作為辨識(shí)企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的依據(jù)。
(二)運(yùn)用知識(shí)資本培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)方式
1.設(shè)立公司知識(shí)主管部門(mén)和制度,并對(duì)其工作進(jìn)行全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。企業(yè)知識(shí)管理機(jī)構(gòu)的主要職能:一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確立知識(shí)管理目標(biāo)、任務(wù)、政策;二是擬定并提交CEO關(guān)于與知識(shí)管理相適應(yīng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、分配激勵(lì)機(jī)制、人才管理政策等;三是建立和營(yíng)造一種促進(jìn)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境;四是加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)集成,以產(chǎn)生新的知識(shí),形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力;五是制定績(jī)效考核指標(biāo),進(jìn)行嚴(yán)格考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。
2.努力使智能資本向市場(chǎng)資本、組織資本和社會(huì)資本轉(zhuǎn)化,將企業(yè)財(cái)務(wù)作為轉(zhuǎn)化的劑。企業(yè)財(cái)務(wù)積極支持和強(qiáng)化員工間的知識(shí)交流制度,建立企業(yè)學(xué)習(xí)庫(kù)和知識(shí)庫(kù),做到知識(shí)共享。
3.設(shè)置有效的組織結(jié)構(gòu),調(diào)整財(cái)務(wù)資源配置。適當(dāng)?shù)募瘷?quán)與分權(quán),建立創(chuàng)新的企業(yè)文化,有利于企業(yè)智能資本的提高和開(kāi)發(fā),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把集體知識(shí)共享和創(chuàng)新視為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支柱。企業(yè)財(cái)務(wù)工作要支持建立學(xué)習(xí)型組織,不僅促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,更重要的是讓員工在工作中得到學(xué)習(xí),獲得一種職業(yè)資產(chǎn)。
4.從財(cái)務(wù)上支持企業(yè)建立知識(shí)團(tuán)隊(duì)。加速知識(shí)資本向核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)換,不僅需要正規(guī)的組織管理,更需要知識(shí)團(tuán)隊(duì)的自我管理。在企業(yè)組織中,可以形成“T”型管理模式,縱向由正規(guī)組織管理實(shí)施,橫向由眾多的知識(shí)型團(tuán)隊(duì)組成。因?yàn)閲?yán)格的層次管理不利于知識(shí)創(chuàng)新,也不利于知識(shí)資本向核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)換,但“松散”的組織不易形成企業(yè)整體的核心能力。知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的成員是由組織內(nèi)、外的各位專(zhuān)家組成,他們根據(jù)組織外部情況和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行自我歸類(lèi)和自主的創(chuàng)新活動(dòng)。
5.建立學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)資源為依托的知識(shí)整合。聯(lián)盟成員之間雙方相互持有彼此的少量股份,交換少量的關(guān)鍵人員以達(dá)到學(xué)習(xí)交流的目的,通過(guò)互相持股建立一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系,以利于知識(shí)的不斷整合,業(yè)務(wù)創(chuàng)新的不斷發(fā)展。
三、分階段采取不同的資本籌集方式
一、引言
經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,企業(yè)擁有的資本歸根結(jié)底可以分為財(cái)務(wù)資本和智力資本兩類(lèi),企業(yè)是這兩種資本的特別市場(chǎng)契約。這兩種資本因素的有機(jī)結(jié)合形成了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,從而使企業(yè)獲得發(fā)展。業(yè)內(nèi)已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)資本于企業(yè)績(jī)效的重要作用達(dá)成共識(shí)。而如今知識(shí)所帶來(lái)的智力資本的投入,已悄然改變了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的模式和相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu),漸漸成為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要砝碼。但是企業(yè)所擁有的資源總量畢竟有限,所以如何將這些資源在智力資本和財(cái)務(wù)資本之間合理分配才能達(dá)到企業(yè)績(jī)效最大化是企業(yè)家及學(xué)者亟需解決的問(wèn)題。本文以我國(guó)上商業(yè)銀行為例,研究現(xiàn)如今企業(yè)的績(jī)效主要是依賴傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資本還是已經(jīng)轉(zhuǎn)化為智力資本等問(wèn)題。
二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
(一)財(cái)務(wù)資本與企業(yè)績(jī)效
財(cái)務(wù)資本是企業(yè)不可或缺的生產(chǎn)要素,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須從財(cái)務(wù)資本的投入開(kāi)始。充裕的財(cái)務(wù)資本表明企業(yè)較強(qiáng)的投資能力和風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,這會(huì)增加投資者信心從而影響企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。國(guó)外的Steven Firer(2003)利用智力增值系數(shù)(VAIC)模型,實(shí)證研究了南非企業(yè)的人力資本增值系數(shù)、物質(zhì)資本增值系數(shù)、結(jié)構(gòu)資本增值系數(shù)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)物質(zhì)資本能夠引起企業(yè)積極的市場(chǎng)評(píng)價(jià)。國(guó)內(nèi)的李嘉明(2004)和萬(wàn)稀(2006)也發(fā)現(xiàn)物質(zhì)資本與企業(yè)績(jī)效有顯著的正相關(guān)關(guān)系。基于上述研究,提出本文第一個(gè)研究假設(shè):
H1:財(cái)務(wù)資本對(duì)商業(yè)銀行的績(jī)效顯著正相關(guān)。
(二)智力資本與企業(yè)績(jī)效
潘羅斯的《企業(yè)成長(zhǎng)理論論》認(rèn)為:由于不同的原因,企業(yè)擁有的資源不同,產(chǎn)生異質(zhì)性,這種異質(zhì)性決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差異。而智力資本的稀缺性、創(chuàng)新性、難以模仿性等與這種異質(zhì)性資源的特點(diǎn)相吻合。智力資本包括人力資本和結(jié)構(gòu)資本,這兩種因素相互影響、相互作用,也可以為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造能力。馬格雷特·布萊爾(2000)和Ahmed Riahi-Belkaoui(2003)對(duì)美國(guó)非金融類(lèi)上市公司和跨國(guó)公司進(jìn)行了實(shí)證研究,結(jié)果表明智力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效有明顯的正向作用。國(guó)內(nèi)的蔣琰、茅寧(2008)采用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)中國(guó)江浙地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)能力僅依靠財(cái)務(wù)資本是不夠的,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長(zhǎng)期的戰(zhàn)略績(jī)效,要更依賴智力資本。劉超、原毅軍(2008)也發(fā)現(xiàn)智力資本與企業(yè)績(jī)效存在顯著的正向關(guān)系,并且隨著企業(yè)績(jī)效的不斷提高,智力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)也在逐漸增大。鑒于此,提出本文的以下假設(shè):
H2:智力資本對(duì)商業(yè)銀行的績(jī)效顯著正相關(guān);
H3:人力資本對(duì)商業(yè)銀行的績(jī)效顯著正相關(guān);
H4:結(jié)構(gòu)資本對(duì)商業(yè)銀行的績(jī)效顯著正相關(guān)。
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇
本文選取已上市的12家上市的商業(yè)銀行的2007—2011年的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。原始數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)及各銀行年報(bào),部分?jǐn)?shù)據(jù)由筆者手工整理計(jì)算而得。本文剔除一些不適用或無(wú)法取得的數(shù)據(jù),分別獲得組數(shù)據(jù)。實(shí)證分析主要采用Eviews軟件。
(二)變量選取及度量
智力增值系數(shù)模型(Value Added Intellectual Coefficient,VAIC)是由Ante Pulic[5]提出,他認(rèn)為人力或者知識(shí)潛能等對(duì)任何企業(yè)的績(jī)效都是有影響的,尤其對(duì)于企業(yè)的價(jià)值增值有顯著影響。該模型的主要思路為:企業(yè)的價(jià)值增值是通過(guò)財(cái)務(wù)資本和智力資本這兩大類(lèi)資本來(lái)體現(xiàn)的,其中,智力資本又包括人力資本和結(jié)構(gòu)資本,所以對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)應(yīng)包括對(duì)財(cái)務(wù)資本增值效率(CEE)、人力資本增值效率(HCE)、結(jié)構(gòu)資本增值效率(SCE)的評(píng)價(jià),即VAIC=CEE+VAIP=CEE+HCE+SCE。本文借鑒已有的研究成果,并考慮數(shù)據(jù)的可獲得性,選取的變量如下:
1.被解釋變量。企業(yè)的價(jià)值增值用加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率ROE表示:ROE=P/(E0+NP÷2+Ei×Mi÷M0-Ej×Mj÷M0);
2.解釋變量。財(cái)務(wù)資本增值系數(shù)CEE=VA/CE=企業(yè)增值/財(cái)務(wù)資本,其中VA=產(chǎn)出--投入=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+職工薪酬+累計(jì)折舊,CE用年初凈資產(chǎn)表示;人力資本增值系數(shù)VAHC=VA/HC=企業(yè)增值/員工薪酬總額,HC表示人力資本,采用現(xiàn)金流量表中“支付給員工以及為員工支付的現(xiàn)金”表示;結(jié)構(gòu)資本增值系數(shù)SCE=VA/SC=企業(yè)增值/結(jié)構(gòu)資本,SC=VA-HC;智力資本增值系數(shù)VAIP=HCE+SCE。
3.控制變量。本文將商業(yè)銀行規(guī)模和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)作為控制變量,其中銀行規(guī)模SIZE=ln總資產(chǎn),財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)以資產(chǎn)負(fù)債率表示。
(三)模型構(gòu)建
為了考察財(cái)務(wù)資本、智力資本以及智力資本各構(gòu)成要素與商業(yè)銀行績(jī)效之間的關(guān)系,筆者構(gòu)建以下兩個(gè)多元回歸模型:
模型1:ROE=α+β1CEE+β2VAIP+β3SIZE+β4LEV+ε
模型2:ROE=α+β1CEE+β2HCE+β3SCE+β4SIZE+β5LEV+ε
四、實(shí)證分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析
從以表1中,CEE、HCE、SCE的均值分別為0.5121、4.5836、0.7645,表明每一元的財(cái)務(wù)資本、人力資本、結(jié)構(gòu)資本能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行帶來(lái)0.5121、4.5836、0.7645的價(jià)值增值。并且不難發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行的VAIC的主要貢獻(xiàn)者是HCE,其余的兩個(gè)指標(biāo)CEE和SCE對(duì)商業(yè)銀行起的作用不大。該現(xiàn)象反映出我國(guó)商業(yè)銀行需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)資本的利用效率,并合理優(yōu)化配置各項(xiàng)資源。
(二)多元回歸結(jié)果分析
多元回歸結(jié)果如表2所示,調(diào)整后的R分別為0.3340、0.528,F(xiàn)值分別為8.39、14.21,均通過(guò)顯著性檢驗(yàn),說(shuō)明這兩個(gè)回歸方程的總體擬合度良好,且模型2的擬合程度更高。模型1和模型2均顯示出CEE與企業(yè)績(jī)效正相關(guān),從而證明了假設(shè)H1。在模型1中,財(cái)務(wù)資本效率(CEE)的回歸系數(shù)為0.15,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于智力資本效率(VAIP),說(shuō)明目前財(cái)務(wù)資本仍然是我國(guó)商業(yè)銀行最重要的資源,為銀行績(jī)效最大的貢獻(xiàn)者。模型1中VAIP在稍微大于5%的的顯著水平上正相關(guān),驗(yàn)證了假設(shè)H2;模型2中HCE、SCE均通過(guò)顯著性水平檢驗(yàn),說(shuō)明了人力資本和結(jié)構(gòu)資本與商業(yè)銀行的績(jī)效均存在正相關(guān)性,驗(yàn)證了本文的假設(shè)H3、H4。尤其是結(jié)構(gòu)資本對(duì)于企業(yè)有積極的正向促進(jìn)作用,但是人力資本對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的的積極作用并不明顯,這可能是因?yàn)槿肆Y本投資存在一定的回收期,在初始投資時(shí)人力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效沒(méi)有明顯的影響或是負(fù)影響,隨著投入的人力資本增加和前期的投資逐漸收回,人力資本投資會(huì)促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的增加。本文的研究結(jié)果與Steven Firer(2003)的結(jié)論相似。
五、研究結(jié)論及建議
第一,實(shí)證結(jié)果表明,財(cái)務(wù)資本在商業(yè)銀行價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中仍然發(fā)揮著重要作用,并且這種作用具有長(zhǎng)期穩(wěn)定性。目前要提升我國(guó)商業(yè)銀行的績(jī)效,財(cái)務(wù)資本不容忽視,績(jī)效的增長(zhǎng)更多來(lái)自于財(cái)務(wù)資本利用效率的提高,如引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)、使用更高生產(chǎn)效率的設(shè)備等。
第二,我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)人力資本的投入還停留在初期或者投入不夠,導(dǎo)致了現(xiàn)階段人力資本投資對(duì)績(jī)效的正向促進(jìn)作用不明顯。所以筆者建議商業(yè)銀行應(yīng)該樹(shù)立起對(duì)人力資本進(jìn)行長(zhǎng)期投資的理念,重視人力資本的開(kāi)發(fā)與管理,培養(yǎng)員工的各種能力,增強(qiáng)知識(shí)流動(dòng)性,形成知識(shí)共享,使得人力資本在企業(yè)績(jī)效的形成與提升過(guò)程中發(fā)揮重大作用。
第三,各項(xiàng)資本對(duì)商業(yè)銀行均有正向作用,并且它們之間也是相輔相成的,所以不能只顧一方的發(fā)展而忽略其他資本,應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)資本。通過(guò)分析,商業(yè)銀行應(yīng)該將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到智力資本上來(lái),建立人力資本投資優(yōu)于財(cái)務(wù)資本和結(jié)構(gòu)資本的觀念,當(dāng)然不能忽視后兩者的發(fā)展。只有各類(lèi)資本的作用得到充分發(fā)揮,才能共同促進(jìn)商業(yè)銀行績(jī)效的提升。
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隨著全球化進(jìn)程的加快,社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制改革的進(jìn)程也不斷的加快,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須做好成本控制和管理工作。因此,文章針對(duì)基于財(cái)務(wù)視域的企業(yè)成本控制及管理的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、財(cái)務(wù)管理和成本控制的關(guān)系分析
財(cái)務(wù)管理主要包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、項(xiàng)目可行性分析、成本管理以及資金管理等內(nèi)容,成本控制屬于財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,是基于財(cái)務(wù)管理引申出來(lái)的重要分支。財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)正常運(yùn)行過(guò)程中的資金籌集、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容都和財(cái)務(wù)管理存在密切的關(guān)聯(lián),企業(yè)想要生存,就必須做好財(cái)務(wù)管理工作,成本控制作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,成本控制水平直接影響財(cái)務(wù)管理水平以及企業(yè)的利潤(rùn)水平,同時(shí)對(duì)股東的股權(quán)價(jià)值也具有一定的影響,通過(guò)提高企業(yè)的成本控制水平,能夠不斷的提高企業(yè)產(chǎn)品的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,直接提高企業(yè)的盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)股價(jià)的上升,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
二、基于財(cái)務(wù)視域,提高企業(yè)成本控制和管理水平的有效措施
(一)提高企業(yè)全員的成本控制意識(shí),加強(qiáng)全面成本控制
員工作為企業(yè)的重要組成部分,其素質(zhì)水平直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制水平,企業(yè)全體員工是否具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)、成本控制意識(shí),是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)全體員工成本控制意識(shí)的培養(yǎng),充分的發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性;其次,在招聘新員工時(shí),應(yīng)該選聘成本管理意識(shí)強(qiáng)的員工;再者,企業(yè)還應(yīng)該定期或者不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,讓所有的員工都樹(shù)立正確的成本控制意識(shí),實(shí)現(xiàn)全面成本控制。
(二)不斷更新成本控制理念
傳統(tǒng)的成本控制工作中,會(huì)計(jì)人員通常采用人工處理的方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本進(jìn)行核算,成本控制通常為事后核算,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事前預(yù)測(cè)和決策,并且過(guò)度依賴財(cái)務(wù)部門(mén),并不能夠體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)成本控制中的重要作用,并不能夠滿足現(xiàn)階段企業(yè)成本控制的實(shí)際需求。因此,基于財(cái)務(wù)視域下的企業(yè)成本控制理念,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷的對(duì)成本控制理念進(jìn)行更新,將開(kāi)拓觀念、法制觀念、效益觀念、經(jīng)營(yíng)觀念以及競(jìng)爭(zhēng)觀念等創(chuàng)新的成本控制理念融入到現(xiàn)階段的企業(yè)成本控制工作中,不斷的對(duì)成本控制管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,以便于更好的適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需求。
(三)創(chuàng)建完善的成本控制體系
財(cái)務(wù)視域下,為了保證企業(yè)的成本控制工作能夠順利的進(jìn)行,就必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理規(guī)則、會(huì)計(jì)制度等,創(chuàng)建完善的成本控制體系,健全成本控制制度,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)發(fā)展方向制定科學(xué)、合理的成本定額,為企業(yè)的成本控制和管理工作提供可靠的參考,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的“有章可循、有章必循、違章必究”,以便于更加充分的發(fā)揮成本控制的作用,為提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高成本控制水平
現(xiàn)階段,信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等快速的發(fā)展,并被廣泛的推廣和應(yīng)用在各行各業(yè)中,為了提高企業(yè)的成本控制水平,就應(yīng)該將信息化技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)成本控制和管理工作中,通過(guò)大數(shù)據(jù)能夠更加直觀的體現(xiàn)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)。雖然信息化技術(shù)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用,在初期需要投入大量的財(cái)力和人力,但是,信息化平臺(tái)創(chuàng)建完成后,其創(chuàng)造的價(jià)值也是巨大的,例如,將信息化技術(shù)應(yīng)用在庫(kù)存管理中,通過(guò)利用信息化技術(shù)的大數(shù)據(jù)特點(diǎn),能夠有效的提高庫(kù)存管理效率,降低人工運(yùn)營(yíng)成本,其創(chuàng)造的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)初期投資成本。
(五)創(chuàng)建科學(xué)的評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制
基于財(cái)務(wù)視域下的企業(yè)成本控制和管理工作,應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)成本控制的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和評(píng)價(jià),能夠?qū)Τ杀究刂平Y(jié)構(gòu)的完善性、合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),為評(píng)價(jià)成本控制的效果和效益提供科學(xué)、可靠的參考。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷的完善監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制,充分的發(fā)揮兩種機(jī)制的作用,不斷的完善企業(yè)成本控制工作,提高成本控制效果。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制和成本控制之間存在密切的關(guān)聯(lián),加強(qiáng)內(nèi)部控制,創(chuàng)建良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,對(duì)于提高企業(yè)成本控制水平具有非常重要的作用。因此,企業(yè)為了提高成本控制水平,應(yīng)該重視內(nèi)部控制,主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:其一,創(chuàng)建科學(xué)的固定成本控制制度,對(duì)企業(yè)已經(jīng)確定的日常成本開(kāi)支、投資預(yù)算、固定資產(chǎn)等成本進(jìn)行控制,尤其是在進(jìn)行投資時(shí),應(yīng)該對(duì)預(yù)投資行業(yè)的情況進(jìn)行全面的了解,分析投資風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)率,保證投資決策的正確性,避免出現(xiàn)不必要的成本浪費(fèi);其二,變動(dòng)成本控制制度主要是度企業(yè)的制造成本、人工成本以及材料成本德國(guó)進(jìn)行管理,通過(guò)對(duì)各成本進(jìn)行全過(guò)程的成本控制,即從事前、事中、事后分別進(jìn)行成本控制。
三、結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重,在企業(yè)成本剛性增長(zhǎng)的背景下,如何處理好財(cái)務(wù)管理工作,已經(jīng)成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,成本控制作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,通過(guò)采取各種措施提高成本控制和管理水平,對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和提高企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的作用。
參考文獻(xiàn):
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一、前言
公路工程建設(shè)屬于當(dāng)今城市建設(shè)規(guī)劃中的一項(xiàng)重要施工項(xiàng)目,它不僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也關(guān)系到我國(guó)公路路況是否能夠得到改善,人們的出行是否便利、生活質(zhì)量能否提高等多個(gè)方面。因而我們要提高對(duì)公路工程建設(shè)的重視,特別是在工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理以及成本控制方面,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到工程項(xiàng)目的施工成本以及能否取得好的收益。諸多工程案例表明,只有不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理以及成本核算工作,才能從最大程度上降低工程的施工成本和養(yǎng)路資金。公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和成本控制并非只是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,它需要工程的各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合好才能從根本上減少工程的施工成本,降低能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及成本核算的有效措施
1.項(xiàng)目預(yù)算成本以及實(shí)際成本管理工作要做到位
(1)財(cái)務(wù)管理人員要做好公路工程項(xiàng)目的預(yù)算成本以及實(shí)際成本的管理工作。預(yù)算成本通常是指公路工程項(xiàng)目各種產(chǎn)品的價(jià)格,它是人們根據(jù)公路單位計(jì)算工程進(jìn)度以及辦理各項(xiàng)結(jié)算工程價(jià)款的重要依據(jù),因而編制好預(yù)算成本直接關(guān)系到公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作能否做到位。各施工項(xiàng)目的特點(diǎn)不同,成本預(yù)算也會(huì)不一樣,因而施工單位要分別進(jìn)行核算,盡量保持實(shí)際成本能和預(yù)算成本的一致性,也便于工程項(xiàng)目的預(yù)算成本能和實(shí)際成本隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督和控制工程成本工作的開(kāi)展。
(2)施工單位要建立健全材料的出、入庫(kù)管理制度,并且能夠按照施工計(jì)劃定額采購(gòu)材料。材料的采購(gòu)人員一定要控制后材料的質(zhì)量關(guān),不允許定額采購(gòu)材料,特別是一些經(jīng)常性消耗的材料一定要根據(jù)定額進(jìn)行采購(gòu)。施工時(shí)要嚴(yán)格遵守限額領(lǐng)料制定,禁止亂領(lǐng)和亂用材料,以免出現(xiàn)材料積壓浪費(fèi)的情況。一些需要露天堆放在施工場(chǎng)地的砂石等各種大宗材料要按照施工預(yù)算以及施工路段的長(zhǎng)短來(lái)確定用量,然后根據(jù)用量進(jìn)行堆放,以免材料被大量運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地而無(wú)處堆放。對(duì)于一些低值易耗的材料的領(lǐng)用一定要有完善的領(lǐng)用和回收制度,只有這樣才能避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做好材料的管理工作也是財(cái)務(wù)管理以及施工成本控制的重要環(huán)節(jié),因而施工人員一定要節(jié)約資源,這樣才有利于施工成本的降低。
(3)一些直接費(fèi)用以及施工管理所需費(fèi)用要跟工程實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算成本作比較,然后拿出合理的節(jié)約措施,從而控制好工程成本所需費(fèi)用。
(4)人工費(fèi)用要按照工日量差以及日平均工資額進(jìn)行分析,并且要完善施工考勤制度,嚴(yán)格控制勞動(dòng)工時(shí)定額,從而減少不必要的人工費(fèi)用支出。
2.加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)督及核算工作
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)都要采取有效措施進(jìn)行監(jiān)督,一些如有必要還需再次進(jìn)行核算。所有工程項(xiàng)目的財(cái)政支出都要根據(jù)施工計(jì)劃然后按照工程量的大小以及工程的施工進(jìn)度合理分配,優(yōu)化資金的配置。對(duì)于工程項(xiàng)目施工中支出的各項(xiàng)費(fèi)用,要合理進(jìn)行分類(lèi),以便于后期結(jié)算工作的開(kāi)展。核算時(shí)要根據(jù)公路工程的性質(zhì)、施工對(duì)象來(lái)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行匯總,然后會(huì)計(jì)核算。各個(gè)施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員要定期向工程的施工部門(mén)上報(bào)財(cái)務(wù)支出情況,使得施工單位自己做到心中有數(shù),也便于管理者能夠及時(shí)的掌握工程的資金動(dòng)向。
3.做好工程項(xiàng)目的成本決算及綜合分析
工程項(xiàng)目完工后,財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)的資金活動(dòng)情況來(lái)跟技術(shù)部門(mén)進(jìn)行決算,然后做出綜合分析及評(píng)價(jià)。隨后再跟工程的預(yù)算進(jìn)行對(duì)照,逐一對(duì)各項(xiàng)定額的執(zhí)行進(jìn)行考核,且工程項(xiàng)目中的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)際效果也要進(jìn)行考核。對(duì)于出現(xiàn)偏差的地方財(cái)務(wù)人員要結(jié)合工程施工中的資金節(jié)約、超支等各種因素進(jìn)行考慮,然后拿出一份客觀。公正的評(píng)價(jià)結(jié)果。此外財(cái)務(wù)部門(mén)本身要加強(qiáng)自身的建設(shè),不斷開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作管理水平,這也是確保整個(gè)公路工程的財(cái)務(wù)及成本核算工作能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三、公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理以及成本核算注意事項(xiàng)
1.打牢會(huì)計(jì)基礎(chǔ),建立健全相關(guān)制度
對(duì)于公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)只有建立健全一套完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理制度才能確保整個(gè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作能夠順利開(kāi)展,也能確保該工程項(xiàng)目收入和支出的透明化、公開(kāi)化。
(1)財(cái)務(wù)工作人員需做到的是在企業(yè)會(huì)計(jì)委派制的基礎(chǔ)上,實(shí)施“四統(tǒng)一”的方法,即會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一、會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一、財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一以及內(nèi)部控制統(tǒng)一。只有開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的各個(gè)階段的評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)工作,才能確保供公司財(cái)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化以及現(xiàn)代化。
(2)除了要對(duì)會(huì)計(jì)工作的諸多方面開(kāi)展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)還需要對(duì)公路工程項(xiàng)目的承包企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)活動(dòng),并且需要推行會(huì)計(jì)電算化的崗位責(zé)任制,只有這樣才能把會(huì)計(jì)電算化的操作管理程序納入正規(guī),而且財(cái)務(wù)管理人員還需制定一系列的計(jì)算機(jī)軟硬件以及數(shù)據(jù)管理制度,此外要派一些電子計(jì)算機(jī)水平高的人對(duì)資料和檔案進(jìn)行存檔和保存。
(3)一般公路工程項(xiàng)目都具有投資資金比較大,加上施工期限比較長(zhǎng)等特點(diǎn),為了避免資金運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程太過(guò)隨意,施工人員希望盡量減少財(cái)務(wù)管理里面的人為因素干擾,從而健全和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,使得工程施工單位能夠把握好資金的動(dòng)態(tài)流向。
2.公路工程財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算和成本控制
工程項(xiàng)目的概(預(yù)算)方案是所有工程項(xiàng)目必須具備的建設(shè)計(jì)劃書(shū),只有上級(jí)審核批準(zhǔn)后才能真正投入施工使用,這也是施工管理單位對(duì)施工費(fèi)用合理進(jìn)行歸集、對(duì)成本進(jìn)行核算的重要依據(jù),而只有熟悉并充分掌握了概算的編制方法以及皮膚程序,才可以掌握整體的概算批復(fù)的內(nèi)容,也才能控制好工程的施工成本,進(jìn)而有效的控制住公路企業(yè)的投資。工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作人員必須不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)、文件,并及時(shí)向有關(guān)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示,或者咨詢相關(guān)的中介機(jī)構(gòu),努力做好工程成本控制中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更以及項(xiàng)目調(diào)整等工作;此外工作人員還需要認(rèn)真地研讀概算書(shū),從而確保自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高,使得在對(duì)工程成本進(jìn)行核算時(shí)能夠做到心中有數(shù),并能巧妙應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題,進(jìn)而從源頭上避免預(yù)算方案的實(shí)際安排及執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)超概算現(xiàn)象的出現(xiàn)。
與此同時(shí)為了彌補(bǔ)財(cái)務(wù)人員在工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面的不足之處,施工企業(yè)可以定期派遣財(cái)務(wù)人員到工地上進(jìn)行勘察學(xué)習(xí),進(jìn)而能夠真實(shí)了解到工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)特點(diǎn)以及工程的現(xiàn)狀,從而能夠提高自身對(duì)概算以及預(yù)算內(nèi)容各方面的感性認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)人員還需積極參與工程項(xiàng)目的各種概算編制工作,只有在實(shí)踐中不斷摸索,才能熟悉概算并編制好工程的定額,也能充分理解工程項(xiàng)目總投資成本的而構(gòu)成,使得整個(gè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明朗化。
3.認(rèn)真履行各項(xiàng)基建財(cái)務(wù)制定的職責(zé)
工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作者必須按照基建財(cái)務(wù)制定的范圍和內(nèi)容采取有效措施控制施工成本,只有明確了建設(shè)成本構(gòu)成的各項(xiàng)內(nèi)容,并充分結(jié)合工程實(shí)體本身構(gòu)件過(guò)程中使用的材料狀況,才能對(duì)工程項(xiàng)目做出科學(xué)合理的判斷,也才能找出合適的辦法做到既能保證工程施工時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)支所需不超過(guò)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),也能確保工程建設(shè)施工資金的充足。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著公路工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公路工程項(xiàng)目的施工量和施工成本也逐漸增多,這就使得公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理以及成本控制變得非常重要。只有做好工程的財(cái)務(wù)管理并能明確的控制好工程的施工成本才能從整體上把握工程的整個(gè)動(dòng)向,而且這也是決定公路工程企業(yè)盈虧的重要因素,因而工程管理人員一定要加強(qiáng)這方面的重視,努力降低工程的施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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中職教育的培養(yǎng)目標(biāo),就是要培養(yǎng)中職學(xué)生成為具有崗位職業(yè)能力(包括專(zhuān)業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力)的、能夠輸送到行業(yè)企業(yè)上崗就業(yè)的中級(jí)技術(shù)人員。他們不僅要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,而且要成為多面手;不僅要熟練完成本職工作,而且要了解相關(guān)領(lǐng)域的工作。要培養(yǎng)這些職業(yè)能力,離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)課程的實(shí)踐教學(xué),而有效的課堂教學(xué)也有賴于適用于專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的校本教材。我以培養(yǎng)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的職業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn),談?wù)剬?duì)開(kāi)發(fā)《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》課程校本教材的幾點(diǎn)思考。
一、物業(yè)管理行業(yè)就業(yè)崗位分析
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和收入水平的不斷提高,人們已不再僅僅滿足于“有屋住”,而是要住著舒適、住著方便、住著安全。但由于物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)剛起步,物業(yè)管理理念和管理水平亟待提升,需要培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用型的物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。房地產(chǎn)不但開(kāi)發(fā)規(guī)模增大,智能化、生態(tài)化、人文社區(qū)化程度也大幅提高,配套服務(wù)項(xiàng)目增多、主題開(kāi)發(fā)、綜合利用等方面都對(duì)物業(yè)管理人才提出了更新更高的要求。特別是物業(yè)管理是一個(gè)綜合行業(yè),涉及建筑學(xué)、土木工程學(xué)、建設(shè)管理、工程設(shè)備管理、房地產(chǎn)投資與金融管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),所以要求物業(yè)管理從業(yè)人員必須是復(fù)合型人才。
我校開(kāi)設(shè)的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),在這多年的專(zhuān)業(yè)教育探索研究及與行業(yè)企業(yè)的密切聯(lián)系中,確定中職物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的第一任職崗位為在物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企事業(yè)單位從事物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理工作。為進(jìn)一步對(duì)職業(yè)崗位進(jìn)行分析,在2011年年初由我校負(fù)責(zé)牽頭完成的廣東省物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案的編寫(xiě)工作中,我們聯(lián)系了多間校企合作的物業(yè)企業(yè),經(jīng)過(guò)調(diào)研論證,大致歸納了物業(yè)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)崗位有:前期物業(yè)管理助理、物業(yè)管理員、物業(yè)前臺(tái)接待員、文員、物業(yè)招商助理、房地銷(xiāo)售員、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等。因此,學(xué)生不僅要具備物業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且要具備相應(yīng)的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),如熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程及其各環(huán)節(jié)的有關(guān)業(yè)務(wù)等。
二、《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》課程教學(xué)的必要性
物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)組成部分,但有部分學(xué)校在開(kāi)設(shè)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)時(shí)認(rèn)為其發(fā)展趨勢(shì)已逐步成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)后期的服務(wù)性行業(yè)。所以在物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置應(yīng)圍繞“管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)”的特點(diǎn)展開(kāi),摒棄了一些與物業(yè)管理關(guān)系不大的房地產(chǎn)前期知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。而事實(shí)上,經(jīng)過(guò)這幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,兩者之間的界限越發(fā)模糊了。特別是現(xiàn)時(shí)很多物業(yè)管理都實(shí)行前期介入及參與后期物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理,這就對(duì)從事物業(yè)管理行業(yè)的人員提出了必須具備相關(guān)房地產(chǎn)知識(shí)的要求。例如在參與房地產(chǎn)項(xiàng)目前期介入階段,要識(shí)讀房屋戶型圖,掌握房屋各種戶型間隔、朝向、風(fēng)格、裝修、層高等基本知識(shí)。在日常物業(yè)管理中有可能涉及房屋租賃、買(mǎi)賣(mài)等交易,那么掌握適當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)中介業(yè)務(wù)知識(shí)和房屋交易流程就更有必要了。
物業(yè)管理在整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理的過(guò)程中并不是孤立的,它與開(kāi)發(fā)公司的前期介入、房屋銷(xiāo)售租賃、物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等工作有著不可分割的聯(lián)系。因此,培養(yǎng)學(xué)生相關(guān)崗位的遷移能力也是必需的。《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》這門(mén)入門(mén)課程,包括房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)教育、崗位設(shè)置介紹、房屋基本要素學(xué)習(xí)、房屋開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí),其正是為打破學(xué)科界限、融合房地產(chǎn)知識(shí)這一特色而開(kāi)設(shè)的。
三、目前選用的《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》課程教材存在的問(wèn)題
1.教材部分內(nèi)容難度偏高。
現(xiàn)在我校物業(yè)專(zhuān)業(yè)所選用的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理系列教材,教程內(nèi)容主要圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性分析、項(xiàng)目資金籌措、用地取得、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面,對(duì)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況、行業(yè)概況、房屋基礎(chǔ)知識(shí)等方面都沒(méi)有初步理解的情況下來(lái)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,學(xué)生普遍難以消化了解,更不用說(shuō)學(xué)會(huì)掌握運(yùn)用知識(shí)了。例如對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性分析,教材采用的是一些成本估算方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法及引用不確定性分析方法等,這些財(cái)務(wù)分析法對(duì)于高職學(xué)生的學(xué)習(xí)尚且有一定難度,更何況是對(duì)中職學(xué)生呢?
2.教材內(nèi)容的設(shè)置對(duì)物業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的崗位適用性有偏差。
學(xué)生在以后的物業(yè)管理工作崗位上可能會(huì)運(yùn)用的知識(shí)除了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)外,還應(yīng)掌握一定的房地產(chǎn)知識(shí),如學(xué)會(huì)讀懂房屋的平、立、剖面圖紙、了解房地產(chǎn)的種類(lèi),知道房屋面積測(cè)算的分類(lèi)、方法,還有諸如房屋產(chǎn)權(quán)的分類(lèi)及產(chǎn)權(quán)登記流程,等等。但現(xiàn)有教材用較多的篇幅闡述房屋建設(shè)規(guī)劃與勘查設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)施工管理等內(nèi)容。學(xué)生以后從事物業(yè)管理工作時(shí),理論與實(shí)踐有偏差。
3.課程評(píng)價(jià)方式單一、模式化。
傳統(tǒng)的理論課程采用的課堂考核評(píng)價(jià)體系,考試仍以知識(shí)的積累、記憶為目標(biāo);考試方法簡(jiǎn)單,重在教室考試。在課程考核上,一般采用單一的筆試形式,考核內(nèi)容仍依附教材,而且只考共性的、統(tǒng)一的知識(shí)技能。如講到房地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌措,考核學(xué)生掌握哪些開(kāi)發(fā)資金來(lái)源、融資的方式、融資的步驟及審查內(nèi)容等,學(xué)生往往就通過(guò)背誦記憶等方式來(lái)學(xué)習(xí)。這種教學(xué)評(píng)價(jià)考核機(jī)制只看重考試成績(jī)而忽視了職業(yè)教育的“職業(yè)”特征,對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力的重視程度不夠,不利于學(xué)生職業(yè)技能的提高。特別是沒(méi)有很好地尊重學(xué)生的個(gè)體差異,不能讓學(xué)生的個(gè)性得到很好的體現(xiàn)與張揚(yáng)。同時(shí),單一的考核形式不能充分突出物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)中涉及的房地產(chǎn)知識(shí)特色,脫離了現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境,沒(méi)能與市場(chǎng)很好地接軌,不利于學(xué)生就業(yè)。
四、對(duì)改革《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》校本教材的幾點(diǎn)思考
很明顯,完全采用現(xiàn)行的一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的教材不切合實(shí)際,不利于學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展,也不能滿足他們職業(yè)發(fā)展的需要,因而必須根據(jù)他們的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和思考,充分合理地利用學(xué)校的教育教學(xué)資源,結(jié)合師資力量等綜合因素,探索與開(kāi)發(fā)適用于本專(zhuān)業(yè)的校本教材。我在物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)多年教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,認(rèn)為開(kāi)發(fā)校本教材應(yīng)以適應(yīng)學(xué)生的實(shí)際發(fā)展要求為前提,在新的教材中不斷淘汰不適用的內(nèi)容,增加有利于提高學(xué)生職業(yè)崗位能力的內(nèi)容。
1.作為物業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)的入門(mén)課程,教材內(nèi)容應(yīng)考慮選擇難度較低、能吸引學(xué)習(xí)興趣的基礎(chǔ)教學(xué)模塊。
從目前選用的教材內(nèi)容來(lái)看,教材沒(méi)有充分考慮中職學(xué)生與高職學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)業(yè)基礎(chǔ)的差異;沒(méi)有考慮中職學(xué)生的需求及長(zhǎng)處。結(jié)果所編教材面面俱到且理論性過(guò)強(qiáng),導(dǎo)致學(xué)生學(xué)不會(huì)也不愿學(xué)。針對(duì)這種情況,以及我校專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),我們首先要對(duì)這門(mén)課程進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)編寫(xiě)校本教材,使教材符合崗位工作要求。從我校目前學(xué)生的職業(yè)崗位能力培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系學(xué)習(xí)來(lái)看,《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》課程安排在第一學(xué)期比較符合學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律的循序性發(fā)展。作為物業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)的入門(mén)課程,開(kāi)發(fā)校本教材時(shí)應(yīng)考慮選擇難度較低、能吸引學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的基礎(chǔ)教學(xué)模塊。如教材開(kāi)篇內(nèi)容可先做專(zhuān)業(yè)教育,以及相關(guān)職業(yè)崗位群的分析、介紹。在講到商品房介紹時(shí),可結(jié)合目前最主流、最受認(rèn)可的一些熱門(mén)戶型設(shè)計(jì)給學(xué)生講解房屋的戶型結(jié)構(gòu)、朝向、層高、裝修、建筑風(fēng)格、物業(yè)類(lèi)型等基礎(chǔ)模塊知識(shí),讓學(xué)生從感性認(rèn)識(shí)產(chǎn)生興趣繼而上升到對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2.《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》校本教材應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求選擇更貼合專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用能力的內(nèi)容。
《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》作為入門(mén)課程,本應(yīng)教授房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)中有關(guān)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。但對(duì)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該把握“以夠用為主,以勝任為主”的原則,在編寫(xiě)教材中緊緊圍繞學(xué)生在以后物業(yè)管理工作崗位上需要或涉及的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容。從目前本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向來(lái)看,職業(yè)崗位群定位在物業(yè)管理及相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)操作層的第一線崗位,涉及如前期物業(yè)管理助理、物業(yè)管理員、前臺(tái)接待、文員、物業(yè)招商管理員、房地產(chǎn)銷(xiāo)售、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等崗位。所以在校本教材內(nèi)容編寫(xiě)上應(yīng)選擇實(shí)用性的“理論”知識(shí),如商品房介紹,小區(qū)(寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、工業(yè)廠房)樓宇配套設(shè)施介紹,建筑物用地性質(zhì)、如何取得土地,開(kāi)發(fā)建房的資金來(lái)源取得等內(nèi)容。至于應(yīng)用較少的如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性分析、評(píng)價(jià);房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃、勘查設(shè)計(jì);房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)工程施工管理等方面則可放至拓展性學(xué)習(xí)模塊上,讓學(xué)有余力。能力較強(qiáng)的學(xué)生自主學(xué)習(xí),從而既解決學(xué)生為什么要學(xué)的疑惑,又使學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生在同樣的學(xué)時(shí)內(nèi)可以接受或完成更多的任務(wù),有利于個(gè)性化教學(xué)。
3.教材課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排應(yīng)從學(xué)生實(shí)際生活感受為切入點(diǎn),再由淺入深地?cái)U(kuò)展到房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)層面。
以往的課程教材,內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排一般都是從行業(yè)發(fā)展歷史、概況現(xiàn)狀等入手,然后以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)房屋過(guò)程為流程導(dǎo)向編排教程內(nèi)容。但從學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況來(lái)看,學(xué)生對(duì)知識(shí)的接受往往集中在淺顯性、趣味性、生活化的內(nèi)容上。所以在編寫(xiě)這門(mén)教材上,我認(rèn)為不妨把傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容順序反過(guò)來(lái),先從學(xué)生最感興趣的職位崗位介紹、涉及相關(guān)的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)入手,然后從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成品――商品房的基本介紹,再到樓宇公建配套建設(shè)、建設(shè)用地取得、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金籌集、開(kāi)發(fā)企業(yè)介紹等環(huán)節(jié),把房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)的過(guò)程從結(jié)果出發(fā),再逐級(jí)往前推來(lái)安排教程內(nèi)容。我們?cè)诰帉?xiě)教材時(shí),應(yīng)大膽改變教學(xué)內(nèi)容的繁、難、不適合的現(xiàn)狀,加入學(xué)生樂(lè)學(xué)、喜學(xué)的內(nèi)容,使專(zhuān)業(yè)教學(xué)收到理想的效果。
4.采用模塊化的考核方式能更客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生在不同學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)效果。
編寫(xiě)校本教材,不僅要考慮學(xué)生“學(xué)什么”,“怎么學(xué)”,而且要解決“考什么”、“怎么考”。在考核內(nèi)容的選擇方面,既要體現(xiàn)課程目標(biāo)要求,又要有利于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技術(shù)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,真正做到既考知識(shí)又考能力和素質(zhì)。從學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程規(guī)律來(lái)看,不難發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)內(nèi)容的難度將影響學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),學(xué)習(xí)狀態(tài)又會(huì)影響學(xué)習(xí)結(jié)果。專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容一般是學(xué)生沒(méi)有接觸過(guò)的,有些知識(shí)對(duì)于這個(gè)年齡段的學(xué)生不易理解,學(xué)習(xí)難度較高,影響了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。用傳統(tǒng)的考試方法測(cè)試學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,必然出現(xiàn)大批的不及格。所以,我認(rèn)為在考核方式、方法的選擇上,應(yīng)根據(jù)這門(mén)科目的特點(diǎn),采用靈活、多樣的考核方法。例如采用模塊化考試,即在部分難度較大、內(nèi)容較多的主干專(zhuān)業(yè)課中,將學(xué)習(xí)內(nèi)容整合成不同模塊,按模塊分別進(jìn)行考試,各模塊成績(jī)的累加就是學(xué)生該課程的學(xué)習(xí)成績(jī)。例如在樓宇公建配套設(shè)施介紹這內(nèi)容上,可分成幾個(gè)學(xué)習(xí)模塊:住宅小區(qū)主要配套設(shè)施建設(shè)―寫(xiě)字樓配套―商場(chǎng)物業(yè)配套―工業(yè)廠房配套―特殊物業(yè)的配套建設(shè)。根據(jù)不同的物業(yè)類(lèi)型,我們可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同的模塊考核。模塊化考試既能評(píng)價(jià)學(xué)生各階段的學(xué)習(xí)結(jié)果,又能評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程;既能降低了學(xué)習(xí)難度,又能給學(xué)生一個(gè)調(diào)整自身學(xué)習(xí)狀況的機(jī)會(huì),扭轉(zhuǎn)以往課程考試“一錘定音”的現(xiàn)象,讓學(xué)生循序漸進(jìn),較好地解決專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課難學(xué)的問(wèn)題。
總之,《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》校本教材應(yīng)以任務(wù)化、活動(dòng)化為表現(xiàn)形式,貫徹“理實(shí)一體化”的原則,在保證內(nèi)容的科學(xué)性和知識(shí)點(diǎn)的完整性的前提下,不刻意追求內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性,而是著眼于培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。在考慮中職學(xué)生的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)使教材有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,有利于教師組織教學(xué)活動(dòng),有利于發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有的教學(xué)資源和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的作用。只有構(gòu)建密切結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的特色鮮明的《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》校本教材,切實(shí)提高學(xué)生的職業(yè)能力,本課程才能真正成為為專(zhuān)業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課。
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