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中圖分類號：TU721+.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

近年來，隨著建筑工程拔地而起，建筑工程的安全事故更是不絕于耳。無論是施工工程中的安全事故，還是事后因工程質(zhì)量造成的安全事故，工程項目現(xiàn)場管理的混亂或不夠縝密都難逃其責(zé)。只有建筑工程現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格縝密，科學(xué)合理的安排，及時嚴(yán)格的檢查驗收，建筑工程安全事故必然能夠良好的預(yù)防，從而減少因不良的建筑工程現(xiàn)場管理工作造成的此生災(zāi)害，最大程度的減少無謂的人員財產(chǎn)損失。

合理高效的現(xiàn)場管理辦法有助于科學(xué)的安排施工進度，根據(jù)不同的環(huán)境，不同的設(shè)備材料等要素，綜合管理協(xié)調(diào)，充分高效的利用資源，調(diào)配人力，從而達到資源的最大程度優(yōu)化配置，加快工程進度，實現(xiàn)工程高效優(yōu)質(zhì)完工，最終促進企業(yè)利潤最大化。

二、工民建施工現(xiàn)場管理主要內(nèi)容

1.“人”的管理

“人”是影響工程的主要因素之一，所以必須要抓好“人”的管理工作。人員管理層次不清，分工不明確，責(zé)任承擔(dān)不清晰。建筑項目施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任分工出現(xiàn)模糊地帶，從而導(dǎo)致出現(xiàn)問題相互推脫。施工人員素質(zhì)層次不齊，管理效果不明顯。對于管理人員管理方法不科學(xué)，問題處理方式欠妥當(dāng)，造成管理和實施分化，很難保證管理制度的良好落實，對于現(xiàn)場施工人員，態(tài)度不端正造成施工質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵等問題。

人是工程項目建設(shè)的實施者，工程項目建設(shè)的全過程，例如項目的規(guī)劃、決策、勘探、測量、設(shè)計和施工等，都是通過人來實現(xiàn)的，人的素質(zhì)，即人的思想水平、文化水平、技術(shù)水平、管理水平、決策能力，身體素質(zhì)等，都將直接和間接地對工程項目勘測、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而規(guī)劃是否合理，決策是否正確，設(shè)計是否符合所需要的功能和使用價值，施工是否滿足合同、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求等等，都將對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，所以人的因素是影響工程項目質(zhì)量的一個重要因素，一定要做好“人”的管理工作。

2.技術(shù)管理

在貫徹施工規(guī)范和驗收規(guī)范時，依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程、施工操作規(guī)程。施工企業(yè)內(nèi)設(shè)質(zhì)檢員，配合監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站進行檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程的質(zhì)量檢查和驗收。技術(shù)管理工作的一項主要內(nèi)容是建立和健全技術(shù)原始記錄，包括建材、構(gòu)配件、建筑工程質(zhì)量檢驗記錄、質(zhì)量安全事故分析、處理記錄、設(shè)計變更記錄和施工日志記錄。做好技術(shù)原始記錄是評定施工質(zhì)量、制定維修、加固或改建方案的重要技術(shù)依據(jù)，也是查驗工程質(zhì)量、查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)。

技術(shù)管理工作的另一項內(nèi)容是建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄，設(shè)計變更和技術(shù)核定單，材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量合格證明，隱蔽工程驗收記錄，工程質(zhì)量評定和質(zhì)量事故處理記錄，設(shè)備調(diào)試、試壓、試運轉(zhuǎn)記錄，建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中測量定位記錄；主體結(jié)構(gòu)和重要部位的構(gòu)件、試塊、焊接、材料試驗、檢查記錄；其它有關(guān)該項工程的技術(shù)決定、注意事項等方面的文件及承包合同；施工組織設(shè)計；技術(shù)革新、技術(shù)改進、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用情況記錄；技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)；施工日志等都要歸集到技術(shù)檔案中。技術(shù)檔案的技術(shù)文件及資料的匯集與整理必須從工程報建開始，直至交工為止，貫穿于施工的全過程之中。技術(shù)擋案必須如實反映施工情況，不得擅自修改、偽造和事后補做，經(jīng)各級技術(shù)負責(zé)人審定簽字后才有效。

3..質(zhì)量管理

為了取得合格的建筑產(chǎn)品，在質(zhì)量管理要做大量的細致工作，在建筑安裝生產(chǎn)過程中，認真抓好工序質(zhì)量和工作質(zhì)量才能保證合格的建筑產(chǎn)品質(zhì)量。要在建筑施工企業(yè)干部職工中樹立為用戶服務(wù)的觀點，全面管理的觀點，以預(yù)防為主的觀點，用數(shù)據(jù)說話的觀點，全面落實標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量工作、質(zhì)量情報工作、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量教育工作措施；建立質(zhì)量保證體系，開展群眾性的質(zhì)量管理活動；認真落實自檢、互檢、交接檢查制度；嚴(yán)格對分部、分項工程，特別是隱蔽工程的監(jiān)督檢查。從施工圖設(shè)計、材料質(zhì)量、工程質(zhì)量監(jiān)督到建設(shè)單位、施工單位的密切配合，層層把關(guān)，不放松每一個環(huán)節(jié)，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

4.安全管理

施工現(xiàn)場安全問題的預(yù)防和管控，保證建筑工程施工的安全進行是建筑工程項目現(xiàn)場管理的靈魂。確保施工現(xiàn)場的財產(chǎn)安全及人員的人身安全是相對于建筑工程項目本身更加重要的目標(biāo)，因為建筑工程項目現(xiàn)場一旦出現(xiàn)安全事故造成的損害往往是無法估量也是無法挽回的。拋開施工現(xiàn)場的安全管理，只談建筑工程施工項目本身造成安全事故必然與初衷背道而馳，因此施工現(xiàn)場安全問題的預(yù)防和管理工作應(yīng)當(dāng)作為首要問題予以關(guān)注。

建筑施工現(xiàn)場不安全因素很多，施工企業(yè)應(yīng)制定切實可行的安全措施，積極貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強勞動保護，樹立“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的思想。某建筑工地曾發(fā)生過傷亡事故，一度引起施工企業(yè)的高度重視，但不安全隱患仍然存在，應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)措施制度、工傷事故調(diào)查和處理制度、施工項目安全第一責(zé)任人制度。只有采取了明確具體、操作性強的預(yù)防措施，消除一切安全隱患，就可以最大限度的避免和減少安全事故的發(fā)生。

5.物的管控，即對建筑工程項目施工現(xiàn)場施工設(shè)備、原材料及附屬設(shè)施的管理。很多建筑工程施工現(xiàn)場材料設(shè)備利用效率不高，材料的質(zhì)量難以保證。建筑工程施工現(xiàn)場施工材料不能有效充分的利用，造成資源的浪費；建筑材料設(shè)備的來源監(jiān)督管控不嚴(yán)，導(dǎo)致一些不合格的材料流入，魚目混珠，影響整個建筑工程項目的質(zhì)量。

建筑工程施工的設(shè)備材料等“物”，是整個建筑工程的硬件支撐。如果不能做好施工現(xiàn)場“物”的良好利用和調(diào)配，必將造成工程進度的推遲，施工材料的浪費或荒置，甚至次生的污染或損害。抓好建筑工程項目現(xiàn)場施工設(shè)備等硬件設(shè)施的管控和充分利用，才能實現(xiàn)工程項目的順路推進，否則只能是巧婦難為無米之炊。

三、精心組織，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定，確保施工現(xiàn)場井然有序

施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，往往是開工時抓得緊，開工后忙起來就抓的松，使施工現(xiàn)場處于混亂狀態(tài)，從而埋下了事故隱患。因此，必須做到精心組織，嚴(yán)格按各項規(guī)章辦事，保證施工現(xiàn)場忙而不亂，秩序井然。施工組織者和管理人員，要時時刻刻把工地的規(guī)范化管理工作掛在心上，帶頭按規(guī)章辦事，經(jīng)常檢查督促整個工地的施工管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。此外，要加強施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理，做到手續(xù)完備，日日積累，天天整理，資料健全，為整個工程科學(xué)化管理提供保障。

四、嚴(yán)格把關(guān)，加強施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)管理

施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到施工質(zhì)量問題，特別是特種作業(yè)人員。在組織施工人員時，一定要堅持嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合條件的堅決不用。在施工人員的管理和控制上，一定要做到凡進入施工現(xiàn)場的施工管理人員，必須要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持有專業(yè)管理人員崗位證書；特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的崗位證書；勞務(wù)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)教育才能上崗、達到所有人員都具備所從事的崗位專業(yè)的基本要求。

五、文明施工，樹立良好的建筑施工隊伍形象

很多施工企業(yè)不注意文明施工和周圍環(huán)境保護，往往是開工時野蠻施工，竣工時一片狼籍。文明施工是企業(yè)形象的標(biāo)志，施工企業(yè)不可忽視。開工前要按文明工地標(biāo)準(zhǔn)做好施工現(xiàn)場的文明宣傳，做到有標(biāo)牌，有圍墻設(shè)施，場地三通一平，防火措施完備，創(chuàng)造一個良好的文明施工環(huán)境。施工中要妥善安排處理好噪聲和震動問題，以不影響周圍居民夜間休息為原則。工程結(jié)束時，要及時清除場地廢土和垃圾，排出污水，平整場地，樹立一個良好的施工企業(yè)形象。

結(jié)語

施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理涉及方方面面，管理手段多種多樣，隨著現(xiàn)代化科技手段的不斷應(yīng)用，管理水平也在不斷提高。建筑施工項目現(xiàn)場管理決定了整個建筑施工項目施工質(zhì)量及施工進度的決定性因素，在當(dāng)下建筑工程火熱發(fā)展的形勢下，只有建立科學(xué)、高效、人性化的建筑工程項目現(xiàn)場管理措施，提高現(xiàn)場施工的質(zhì)量和效率，才能保證企業(yè)效益的進一步優(yōu)化。

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建筑行業(yè)不斷發(fā)展，同時因為建筑行業(yè)會受到市場經(jīng)濟發(fā)展和深化的影響，所以建筑行業(yè)內(nèi)部之間的競爭也日益激烈起來，在這樣的情況下，在房屋建設(shè)和施工的過程中，加強成本管理工作就顯得格外重要，從項目的準(zhǔn)備到工程最終的驗收，成本管理都發(fā)揮著十分重要的作用，它在施工管理中的每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著非常重要的作用，同時它對企業(yè)經(jīng)濟利益的實現(xiàn)效果和企業(yè)對建筑市場本身的吸引力都有著十分重大的作用，所以在工程施工的過程中也要采取有效的措施來對成本進行更加有效的管理，這樣才能更好的在施工的過程中降低施工成本，提高施工質(zhì)量，加快施工的進度，從而也幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。

1 房屋建筑施工成本管理的概念

成本即項目施工過程中各種開銷、各種耗費的總和，它可以分為直接成本和間接成本兩部分。直接成本是由材料費，機械使用費，人工費和其他直接費構(gòu)成，間接成本則指為組織管理施工過程，從事施工的單位所需要的各種支出，具有一定的靈活性和不確定性，受人為因素較大。成本管理則是一項系統(tǒng)的工程，貫穿于房屋建筑施工的全過程，它是在保證滿足工程質(zhì)量的前提下，對項目中所需要的費用，通過計劃和控制，運用一定手段，在最大程度上降低成本費用，達到預(yù)定成本目標(biāo)的協(xié)調(diào)的、科學(xué)的管理活動。加強成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段，是企業(yè)在強手如林的市場環(huán)境中立于不敗之地的前提。要想使本企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，就必須進行成本管理優(yōu)化。

2 房屋建筑施工成本管理中存在的問題

2.1 施工成本管理體制機制存在不足

當(dāng)前，有很多施工企業(yè)對成本管理的作用沒有正確的認識，同時在施工的過程中也沒有非常完整的成本意識，在企業(yè)運行的過程中也沒有建立一個相對比較科學(xué)和完善的管理制度，同時在成本管理機構(gòu)的設(shè)置上也存在著非常明顯的缺陷，這樣就使得施工成本管理工作的質(zhì)量一直得不到有效的提升。

2.2 合同管理不完善

一些施工企業(yè)在運行的過程中沒有將合同管理工作放在一個非常重要的位置，這在無形之中就加大了施工中所投入的成本，有些施工企業(yè)甚至在簽訂施工合同的時候都沒有仔細的閱讀和分析合同中相應(yīng)的內(nèi)容，所以對雙方權(quán)利和義務(wù)的劃分也不是十分的清晰，這樣就會給施工后期留下一定的隱患，如果出現(xiàn)了法律上的糾紛，施工企業(yè)所處的位置是非常不利的，從而施工企業(yè)的經(jīng)濟損失也會大大增加，還有一些企業(yè)并沒有完全的按照合同的要求去執(zhí)行，甚至還出現(xiàn)了明顯違反合同規(guī)定的行為，工程不得不返工，業(yè)主就會不滿甚至是所要賠償，如果索賠管理質(zhì)量不高還會進一步增加施工的成本。

2.3 現(xiàn)場施工規(guī)劃混亂

在施工當(dāng)中對施工現(xiàn)場的管理并不是非常嚴(yán)格，這也導(dǎo)致了施工現(xiàn)場經(jīng)常處于無序甚至是混亂的狀態(tài)，經(jīng)常會出現(xiàn)材料隨意堆放，這樣在施工中就需要經(jīng)過很多次的倒運，從而使運輸?shù)某杀敬蟠笤黾樱瑫r在運輸?shù)倪^程中還浪費了大量的時間，施工的總體成本也會有所增加，現(xiàn)場車輛的行駛也不是十分的合理，這會使車輛運行的效率降低，同時對施工的正常進行也造成了十分不利的影響。有些工程中甚至出現(xiàn)了因為材料供應(yīng)不足而被迫中止施工的現(xiàn)象，這樣不僅浪費了時間，也浪費了大量的人力資源。

2.4 沒有正確處理好施工質(zhì)量與成本的關(guān)系

建筑施工管理主要分成兩個部分，一個部分是質(zhì)量管理，一個部分是成本管理，但是，當(dāng)今有很多企業(yè)對二者之間的關(guān)系都沒有予以正確的認識，所以在二者關(guān)系的處理上也存在著很大的偏頗，一些企業(yè)片面的重視施工質(zhì)量的管理工作，同時施工質(zhì)量管理也耗費了非常多的時間和精力，所以使得施工的成本也超出了預(yù)算。也有一些單位比較重視成本管理，但是施工質(zhì)量上無法保證，經(jīng)常出現(xiàn)頭功減料的現(xiàn)象，在質(zhì)量驗收的時候經(jīng)常無法通過質(zhì)檢關(guān)，這樣就必須要返工，反而增加了施工中需要的成本。

3 房屋建筑施工成本管理優(yōu)化措施

3.1 建立健全成本管理體系

我們要建立一個成本管理方面的責(zé)任體系，在每一項工程開工以前，對成本管理與工程管理的每一項工作，要采用崗位責(zé)任制的形式，建立起完善的責(zé)任控制體系。在組織結(jié)構(gòu)方面，建立一個由項目經(jīng)理帶隊，各專業(yè)施工隊隊長參與的成本管理體系。確立項目成本責(zé)任制，分解控制成本的責(zé)任，把它落實到每一個項目管理班子成員的身上，使工程項目形成一個分工明確、責(zé)任分明的項目成本管理體系。

3.2 加強施工合同的管理

工程管理的過程中一定要對合同的管理予以重視，在簽合同的時候要仔細的閱讀合同中的所有條款，同時對合同中的權(quán)利和義務(wù)要予以明確，還要對合同中表述不是非常清晰并且容易出現(xiàn)糾紛的條款進行一定的調(diào)整和更正，對一些重要的內(nèi)容還要進行深層的分析，這樣才能更好的在施工中做好成本控制工作。

3.3 優(yōu)化施工規(guī)劃

在工程施工前，要做好工程施工規(guī)劃，編制工程進度計劃，同時要具有一定的預(yù)見性與前瞻性，同時所做的工程施工規(guī)劃切實的符合施工現(xiàn)場條件。要熟練的掌握施工圖紙，滿足工程合同的要求做好工程施工規(guī)劃工作。為了使得安裝工程與土建工程相結(jié)合，安裝人員同樣應(yīng)該參與到工程施工規(guī)劃中，根據(jù)工程施工的實際需求情況，規(guī)劃好機械設(shè)備、人員、材料投入等的工作。應(yīng)當(dāng)對整個工程實行分段控制，并根據(jù)實際進度情況制定相應(yīng)的規(guī)劃。

3.4 強化對施工質(zhì)量的管理

在建筑施工企業(yè)中，質(zhì)量投入的不足或過多，都會對施工成本的控制產(chǎn)生不良影響，如果過于苛刻的要求施工質(zhì)量，忽視成本的控制，必然會導(dǎo)致施工成本的增加，而輕視施工質(zhì)量，這就會使得工程施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致工程返工，損失更多的人力、財力與物力，從而提升了施工成本。因此，要想處理好施工質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，就必須對整個工程施工進行全面的質(zhì)量管理，對于每一個工程，在開始前都要進行技術(shù)交底，在施工過程中對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格遵守規(guī)范施工，按照合同履行合約。

結(jié)束語

房屋的成本管理在施工的過程中是一個十分重要的工作，當(dāng)前建筑行業(yè)之間的競爭也逐漸的激烈起來，所以建筑企業(yè)要想在這樣的市場環(huán)境中謀得發(fā)展就必須要做好成本管理工作，在企業(yè)的經(jīng)營中還要建立一個科學(xué)的成本管理體系，這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟利益，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

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引言

城市園林不僅能改善城市的面貌，還能提升城市的人文品質(zhì)，有利于城市吸引投資，從而給城市的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造機遇。良好的園林綠化景觀不僅能夠為人們帶來視覺上與心理上美的享受，還能提升城市形象。因此，注重園林綠化施工質(zhì)量管理十分必要。園林工程的施工質(zhì)量管理是一門實踐性學(xué)科，園林工程建設(shè)需要施工的質(zhì)量保證，更應(yīng)做好充分的基礎(chǔ)工作。

1園林綠化施工現(xiàn)場準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

1.1場地平整

園林綠化工程開始前，要對施工場地的雜物進行清理，主要有雜草、廢棄物、垃圾等，并按照施工要求整理土地，對要種植植物的區(qū)域進行深翻，保證深翻的距離與施工要求一致，進行深翻工作期間就需要清除土壤里的各種石礫，并依照設(shè)計要求嚴(yán)格確定土壤的標(biāo)高。有時的整地工作中還要求存在一定的坡度，這時先要使植物能有充分的水分灌溉，再考慮美觀性。確定坡高面積時一般本著中間高四周低的原則，或者是一邊高、一邊低。隨后的細整平工作中，則應(yīng)使種植樹木有充分的水源灌溉，再考慮土地的平整度。

1.2定點放線

栽植苗木之前，必須對圖紙會審紀(jì)要以及設(shè)計圖紙進行定點的放線，先在地面上根據(jù)設(shè)計圖上的比例劃分好正方格，用皮尺、測量繩等工具來進行，也可用釘樁掛線或者白灰畫，利用一些方格線來作為縱橫坐標(biāo)，在地上進行正確的定位，在具體的位置上用白灰或者釘上木樁做記號，從而確保放線的線路順暢，地點準(zhǔn)確、面積以及大小等都合適。同時要求種植槽、穴進行定點放線的時候都應(yīng)該盡可能地符合以下的一些要求：更好地吻合設(shè)計圖紙要求，標(biāo)記明顯，位置準(zhǔn)確；將種植穴標(biāo)明，應(yīng)在種植槽上將邊線標(biāo)明；應(yīng)標(biāo)明樹種名稱或代號規(guī)格；對行道樹株中距產(chǎn)生影響時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，在和設(shè)計單位之間溝通之后進行。

2園林綠化施工現(xiàn)場苗木栽植質(zhì)量控制措施

2.1苗木質(zhì)量控制

園林綠化工程施工投入材料的質(zhì)量，也是決定綠化施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如栽培土壤質(zhì)量、種植苗木規(guī)格、需要的各種管線、鋪裝材料等，如不能嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，就不能保證整個綠化施工的工程質(zhì)量，因此，嚴(yán)格控制綠化施工投入材料的質(zhì)量是確保綠化工程質(zhì)量的前提。在園林綠化工程施工過程中，苗木的栽植工程最為重要。苗木的規(guī)格、質(zhì)量和生態(tài)適應(yīng)性將直接影響著綠化施工的質(zhì)量。綠化工程所需要的苗木種類較多，品種和規(guī)格比較繁雜，栽植時間相對集中。施工時本地區(qū)苗木有時供應(yīng)不及時或無法滿足需求，必須從外地調(diào)運補充，這就要求所調(diào)運的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合設(shè)計要求的苗木，以免造成苗木的質(zhì)量下降，影響苗木的成活率，使綠化工程的成本大大提高。

2.2苗木種植安排

種植苗木時要注意的是， 在進行挖掘之前，對于表面浮土一定要進行全面清除、處理，而且還要注意植物胸徑跟植物泥球之間的比率是8：1。挑選苗木時要挑選樹桿直、長的旺盛、沒有病蟲、根系發(fā)達、形狀美觀等苗木；樹苗裝卸時，要做輕拿輕放、仔細認真，嚴(yán)禁對苗木扔、摔、拋出去等強制性動作。

2.3挖種植穴

開展種植穴挖掘工作時，一定要結(jié)合設(shè)計要求和樹木的具體尺寸，這樣才能使種植穴與種植物的大小相符。一般情況下種植穴要超過樹木根部直徑的30cm，還要看需栽種的是灌木還是喬木來確定需挖掘圓形或是條形種植穴。種植樹木時所使用的基肥也應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計要求。

2.4苗木栽植

樹木的栽植技術(shù)對于其成活率有著深遠的影響，一般情況下，栽植的順序應(yīng)該為剪冠、修根和栽植。在種植施工的過程中可以比原先的痕跡埋深五到十厘米，還需要保持平直度，確保樹木的前后左右的排列要在一條線上。樹苗栽植要按照植物本身的栽植時間來確定，比如說落葉類喬灌木，種植最佳的時間是秋冬季；而常綠類喬灌木，最佳的種植時間是春秋。在栽植樹苗之前要對樹苗整體進行修理，包括清除病蟲樹枝、疏枝打葉、清除并生枝和交叉枝。在檢查種植穴能否達標(biāo)時，色帶莫紋造型要按照設(shè)計要求來定點定位。樹苗在栽植時，放入到樹穴中是應(yīng)該以自然的形態(tài)來散開的，土壤填至到三分之一處時，輕輕地提起樹干之后左右的搖動一下，其目的是使土壤松散，之后再繼續(xù)填土。如若出現(xiàn)大土塊或回填土，在使用前一定要進行土壤的打碎工作，在沒有打碎之前，不允許進行回填工作。在栽植帶土球樹苗時，要將帶土球樹苗放置到栽植穴的正中間，之后進行填土，填土前要將土球捆綁物進行清除。在對模紋灌木進行栽植時，要適當(dāng)?shù)卦黾咏ㄖ驳馗叨龋⒅鹬甑倪M行種植，踏實之后，最后再澆水。

3園林綠化施工現(xiàn)場苗木栽植質(zhì)量控制措施

園林工程施工竣工后，加強后期養(yǎng)護管理是園林工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

3.1病蟲害防治

由于苗木本身的原因，特別是周邊環(huán)境的影響，園林植物不可避免還會發(fā)生病蟲害，因此，在后期養(yǎng)護期間要注意觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲害發(fā)生要及早治療。綠化苗木容易發(fā)生的蟲害有天牛、介殼蟲、木虱等；易發(fā)生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲害產(chǎn)生，又不能夠確定其病因，要及時聘請專業(yè)人員進行鑒定和防治。在整個防治過程中除了用藥物防治外，還要經(jīng)常清理染病的枯枝枯葉，并注意保持清潔和通風(fēng)透光。

3.2修剪

綠化苗木的造型影響到整體的美觀效果，要進行認真管理，做到有稀有密，錯落有致。因此，在園林植物養(yǎng)護期間要注意苗木樹形的修剪。整形修剪時要依據(jù)園林設(shè)計的理念和要求以及苗木的生長習(xí)性進行，一般植物的修剪在休眠季節(jié)開始時進行，目的是使修剪處理符合設(shè)計理念，也是為了苗木來年的生長更健康，觀葉植物能發(fā)出更多枝葉，觀花植物能萌發(fā)更多的花芽。

3.3澆水

在栽培苗木期間，苗木種植人員需對植株進行及時補充養(yǎng)分與補水，以更好地滿足植物的生長需求，與此同時還需避免燒苗，因為大多情況是施肥距離太近出現(xiàn)的情況。在施鉀肥的時候，需根據(jù)植物生長的特點來完成定期的施肥。在灌溉苗木的時候，為了更好地避免可能因為水分過度積壓導(dǎo)致苗木爛根的情況出現(xiàn)，需要在苗木灌溉的過程中，選用噴灌技術(shù)來完成，噴灌技術(shù)的好處就在于，滿足灌溉需求的同時，一定程度上可以保證苗木充分地吸收水分，對一些比較缺水的地區(qū)來說，不僅節(jié)約了用水，滿足日常灌溉需求，而且降低灌溉的成本。

結(jié)語

園林綠化工程是國家、政府關(guān)注民生的表現(xiàn)，是城市建設(shè)的重要組成部分。它不僅僅可以改善城市居民的生活環(huán)境，還能滿足居民的精神上的追求，所以，各園林綠化企業(yè)要提升自身工程施工的質(zhì)量。隨著我國城市化進程的腳步不斷加快，園林的建設(shè)也逐步提上了日程。加強園林工程的施工質(zhì)量管理，是保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段。相信在不久的將來，隨著我國園林綠化工程建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化可以充分發(fā)揮其環(huán)境效益和社會效益，實現(xiàn)人與自然的和諧。

參考文獻

[1]CJJ/T82-99.城市綠色工程施工及驗收規(guī)范[S]

篇（4）

 

作為對付風(fēng)險的一種基本社會制度安排，它們也有著許多共同的方面，這些共性是人類社會在不斷發(fā)展和完善保險制度，提高人類抗御風(fēng)險能力的過程中形成的寶貴經(jīng)驗的結(jié)晶，是國際合作的基礎(chǔ)。 

1 盡快建立與國際慣例接軌的保險制度 

保險制度包括保險制度運作的基本原則（如最大誠信原則、可保利益原則、損害賠償原則、近因原則等）、險種設(shè)計、保險合同的制定、產(chǎn)品定價、展業(yè)、承保、理賠、投資、準(zhǔn)備金的提取等。從我國目前的情況來看，我國的保險公司在運作中存在一些缺陷，或者是不符合國際慣例的做法。未來的國際競爭要求我們遵循同一個游戲規(guī)則。只有及早地融入世界，熟悉國際游戲規(guī)則，才能在日益嚴(yán)酷的國際競爭中立于不敗之地。 

2 建立與國際慣例相吻合的市場環(huán)境 

這種市場環(huán)境包括適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的企業(yè)組織形式、保險公司經(jīng)營狀況的基本評價指標(biāo)、保險公司的評估機構(gòu)、競爭原則、稅收政策等。具體有以下幾個方面：一是保險公司的組織形式應(yīng)當(dāng)多元化（關(guān)于這一點，前面已經(jīng)進行了論述，這里不再贅述）。二是評價保險公司經(jīng)營狀況的基本指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的財務(wù)狀況、價格水準(zhǔn)、合同條款、理賠實踐、承保能力和服務(wù)等內(nèi)容。三是保險公司的評估機構(gòu)應(yīng)客觀地對保險公司的資產(chǎn)、財務(wù)的安全性、償付能力、理賠狀況、投資回報率等方面進行評估，以便于保險監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)管以及消費者進行選擇。四是保險公司的競爭也應(yīng)當(dāng)遵循市場經(jīng)濟的競爭原則，即競爭主體的參與、競爭規(guī)則的公正、競爭過程的透明和競爭結(jié)果的有效。五是發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)作用。稅收政策通常是一國政府用來鼓勵保險業(yè)發(fā)展的一項重要措施，一般通過免稅、遲延納稅等方式進行。我國在運用稅收政策來鼓勵保險業(yè)、特別是個人壽險、年金保險的發(fā)展方面做得還不夠，因此，政府應(yīng)當(dāng)盡快制定出相應(yīng)的政策來。 

3 放松管制，強化國內(nèi)的市場競爭 

從國際保險監(jiān)管的發(fā)展趨勢來看，放松管制已成為主流。放松管制表現(xiàn)在保險市場準(zhǔn)入條件的放寬，保險市場主體經(jīng)營范圍的放寬，國際保險監(jiān)管的核心已從全面監(jiān)管轉(zhuǎn)為償付能力監(jiān)管，多數(shù)國家都在逐漸實現(xiàn)保險費率的自由化。這種國際性的放松管制意味著全球保險市場將更加開放，保險市場的一體化進程將進一步加快。放松管制的指導(dǎo)思想是鼓勵和推進競爭。從我國情況來看，由于過去對保險領(lǐng)域管制過嚴(yán)，造成保險企業(yè)數(shù)量過少，經(jīng)營領(lǐng)域過于狹窄，經(jīng)營手段欠缺，企業(yè)管理水平低下和效率過低。長此以往，我國保險業(yè)勢必難以面對對外開放的挑戰(zhàn)。為了提高我國保險業(yè)的競爭力，政府有必要放松對市場準(zhǔn)入、經(jīng)營范圍和保險商品的管制，鼓勵保險商品的創(chuàng)新，在保證市場秩序前提下，積極鼓勵和推動保險企業(yè)的競爭。 

4 提高保險監(jiān)管水平，在監(jiān)管方式方法上盡快與國際慣例接軌 

我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，兼營壽險、非壽險和其他金融服務(wù)業(yè)的跨國保險公司的逐步進入將增加我國保險監(jiān)管的難度。所以，當(dāng)前應(yīng)該盡快加強和完善我國的保險監(jiān)管體制。首先要建立以償付能力為核心的保險監(jiān)管機制，建立一套償付能力的指標(biāo)體系，對保險公司進行監(jiān)管；其次要加強對境內(nèi)外資保險公司的監(jiān)管，嚴(yán)格審批，并通過國際聯(lián)合，對其償付能力進行有效的監(jiān)管。此外，還要參照國際慣例，為中資保險公司創(chuàng)造與外資保險公司同等的、公正的、合理的政策環(huán)境，對內(nèi)、外資保險公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，同時在保險條款的適用、費率的調(diào)整、再保險業(yè)務(wù)政策等方面制訂出一套統(tǒng)一的條款。 

篇（5）

關(guān)鍵詞：化學(xué)實驗；現(xiàn)象異常；素質(zhì)；創(chuàng)新

化學(xué)作為一門以實驗為基礎(chǔ)的自然科學(xué)，要實施素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育以及新課程改革教學(xué)，實驗教學(xué)發(fā)揮著極其重要的作用。在化學(xué)實驗教學(xué)過程中，無論是教師課堂演示還是學(xué)生實驗，由于種種原因，有時會出現(xiàn)一些與預(yù)料的正常實驗結(jié)果不相符合的現(xiàn)象，其中有顏色變化的異常，生成物氣味的異常，事故發(fā)生的異常等等。實驗中異常現(xiàn)象的出現(xiàn)，會對學(xué)生造成認知沖突的失衡。教師若不及時加以正確的引導(dǎo)和徹底解決，勢必會影響教學(xué)效果，給學(xué)生留下知識盲點，并自身失去對實驗教學(xué)的信心。找出產(chǎn)生異常現(xiàn)象的原因，變“異常”為“正常”，是培養(yǎng)學(xué)生實事求是、嚴(yán)謹(jǐn)認真、善于觀察、自主探究的科學(xué)素質(zhì)的一種有效的方法和途徑，對教師本身也提供了一個提高專業(yè)素質(zhì)，增強分析問題和解決問題能力的機會。

一、實驗現(xiàn)象異常的分析

1.因試劑用量的不同引起的實驗異常

實驗過程中，特別是在學(xué)生做學(xué)生實驗時由于實驗習(xí)慣的問題，在取用藥品時用量很隨意，很容易出現(xiàn)出乎意料的現(xiàn)象。

例如在做銀鏡反應(yīng)時，在一洗凈的試管里注入1mlAgNO3溶液，然后加氨水到完全溶解，再滴幾滴新配的乙醛溶液后水浴加熱幾分鐘卻始終得不到光亮的銀鏡。分析原因，應(yīng)該是銀氨溶液配制時氨水量未控制好引起的。在向AgNO3溶液中滴加氨水不可過量，教材描述為“氨水加到生成的沉淀剛好溶解為止”。實踐經(jīng)驗證明，氨水過量越多，銀鏡反應(yīng)的效果越差。所以我個人建議，加氨水時直到最初產(chǎn)生的沉淀溶解到還略顯渾濁（不可使沉淀恰好溶解至溶液澄清）為止，這種銀氨溶液氧化能力最強，實驗效果非常好。

2.因試劑保存不當(dāng)引起的實驗異常

實驗室購置的藥品不一定會馬上使用。有些藥品會因為在實驗室保存過程中，由于長時間與空氣中的氧氣、水蒸氣等作用或者人為地藥品保存不當(dāng)而發(fā)生變質(zhì)，最終導(dǎo)致實驗過程中異常現(xiàn)象的出現(xiàn)。

比如在檢驗Na2 SO3中的SO32-離子時，加入BaCl2溶液后產(chǎn)生大量白色沉淀，加入稀HCl后，產(chǎn)生可以使石蕊試紙變紅的酸性氣體。但是無論HCl量多少，試管中始終會有少量白色沉淀無法溶解。實際上，由于SO32-離子具有很強的還原性，很容易被空氣中的氧氣等氧化成Na2 SO4，所以看見有不溶于HCl的沉淀也就不足為奇了。

3.因試劑加入順序的先后引起的實驗異常

教師或?qū)W生在實驗中，若將化學(xué)試劑的加入順序變更以后，有可能引起實驗現(xiàn)象不明顯甚至得到截然不同的實驗結(jié)果。

例如在做溴與苯酚取代實驗時，將苯酚溶液加到濃溴水中，觀察不到白色沉淀，而只能見到溶液變成了黃色。若將反應(yīng)物的加入順序改為“將1-2滴濃溴水滴入苯酚溶液中”，保證反應(yīng)中苯酚過量，則預(yù)期現(xiàn)象很明顯。

再如做乙醛的還原性實驗中，要制備Cu(OH)2懸濁液時，若按教材要求的方法和步驟，向盛有CuSO4溶液的燒杯中滴加NaOH溶液，可以產(chǎn)生大量的絮狀沉淀，但是對該沉淀進行加熱時有時就是看不到黑色的CuO。實際上，按如上操作一般生成的沉淀只能是綠色的堿式硫酸銅，致使觀察不到Cu(OH)2的受熱分解現(xiàn)象。所以，建議將步驟改為“向盛有NaOH溶液的燒杯中滴加幾滴CuSO4溶液”，確保生成Cu(OH)2過程中NaOH始終是過量的。

4.因試劑的純度引起的實驗異常

高中化學(xué)實驗中，不同的實驗對其所選擇的實驗藥品純度的要求也是不同的。限于中學(xué)化學(xué)實驗條件，有些實驗往往產(chǎn)生“失常”現(xiàn)象。

例如在做甲烷的燃燒實驗時，用無水醋酸鈉和堿石灰制備CH4氣體，在用石英玻璃管燃燒時卻發(fā)現(xiàn)火焰呈黃色。這是由于制備氣體時反應(yīng)物受熱不均勻，局部溫度過高所致，使產(chǎn)生的甲烷不純，含有丙酮等雜質(zhì)氣體。因此可以在實驗前將無水醋酸鈉和堿石灰充分炒干、研細、混勻，同時要保證堿石灰過量。

5.因副反應(yīng)的存在導(dǎo)致實驗現(xiàn)象異常

很多化學(xué)反應(yīng)中都有副反應(yīng)的存在，有些副反應(yīng)甚至影響實驗結(jié)果，干擾實驗現(xiàn)象。

例如高中化學(xué)《氮和磷》一節(jié)有這樣的練習(xí)：“用大試管收集一試管NO2氣體，倒扣在盛水的水槽中，不久看到試管里紅棕色氣體消失，水面上升至容器的約2/3處……”事實上由于收集的氣體中常常含有NO等物質(zhì)，存在副反應(yīng)NO2+NO+H2O=2HNO2，實際水面上升要遠遠大于試管體積的2/3。

6.因?qū)嶒灉囟瓤刂撇划?dāng)引起的實驗異常

溫度是影響化學(xué)反應(yīng)速率和反應(yīng)趨勢的一個重要方面。溫度的高低往往決定了一個反應(yīng)能否發(fā)生、向什么方向發(fā)生等問題。所以，溫度的合理控制對實驗現(xiàn)象與實驗結(jié)果至關(guān)重要。

例如在做乙醇的氧化實驗時，將螺旋狀的銅絲加熱變黑后，如不迅速插入乙醇，反復(fù)幾次，并不會看到銅絲變紅亮，也不會聞到有刺激性氣味。因為銅絲插入速度太慢，使銅絲溫度下降后反應(yīng)就不能發(fā)生了。

在實際的實驗教學(xué)中，除了上述原因以外，所用試劑的濃度大小，試劑選用的恰當(dāng)與否，酸堿介質(zhì)環(huán)境，儀器的選用及裝置是否合理，以及實驗操作者自身基本操作是否過關(guān)等方面也會引起實驗的異常現(xiàn)象。

二、異常現(xiàn)象的探究過程

實驗出現(xiàn)意料之外的情況是可能的，關(guān)鍵是采取正確的補救措施。如何對待實驗過程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象？意外中蘊含著正常，關(guān)鍵是透過表象看到本質(zhì)。如果設(shè)法搪塞或者回避的話，就錯過了最好的教育時機。抓住實驗中的意外，也就抓住了學(xué)生旺盛的求知欲，若能積極引導(dǎo)并給予合理的分析解釋，也就能化慌亂為沉著、化意外為平常，反而能因化腐朽為神奇的“意外”給學(xué)生留下更深刻的記憶，教學(xué)目的也就能輕易實現(xiàn)，使師生雙方在探索活動中互相得到提高。

1.利用異常現(xiàn)象對比較性實驗的分析，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的類比性

比較是創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)，通過對異常現(xiàn)象的比較，有助于發(fā)現(xiàn)和揭示事物的內(nèi)在聯(lián)系與本質(zhì)。在實驗教學(xué)中，有意識地運用一些比較性實驗，是培養(yǎng)學(xué)生思維類比性的有效途徑。

例如在講授SO2漂白性實驗時，教師可以結(jié)合所學(xué)的Cl2的漂白性實驗進行類比，即分別取品紅溶液按照圖示的流程圖進行實驗。通過比較分析，使學(xué)生深入了解SO2和Cl2的漂白原理的差異性，同時也借助實驗培養(yǎng)學(xué)生的思維類比性。

2.利用異常現(xiàn)象的探究，充分體現(xiàn)出“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的新課程教學(xué)理念

例如必修一第三章第二節(jié)中氫氧化亞鐵的制備實驗，由于氫氧化亞鐵很容易被氧化為氫氧化鐵，實驗現(xiàn)象不明顯，第一，教師應(yīng)設(shè)計為探究性實驗，讓學(xué)生自主探究氫氧化亞鐵白色沉淀先變?yōu)榛揖G色沉淀再變?yōu)榧t褐色沉淀的內(nèi)因和外因，使學(xué)生經(jīng)歷科學(xué)探究的過程，學(xué)習(xí)科學(xué)研究方法，進而培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究能力；第二，演示實驗與學(xué)生分組實驗有機結(jié)合，演示實驗是老師傳授知識不可缺少的重要環(huán)節(jié)，學(xué)生分組實驗可培養(yǎng)學(xué)生的自主操作技能和獨立工作能力，將二者有機結(jié)合是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力的一個重要途徑。

3.利用異常現(xiàn)象進行反思性實驗教學(xué)，逐步使學(xué)生養(yǎng)成去思考、會思考的習(xí)慣

當(dāng)學(xué)生在實驗中出現(xiàn)的實驗失敗或誤差較大時，教師應(yīng)見縫插針積極引導(dǎo)學(xué)生如實記錄實驗結(jié)果，反思失敗的原因以找到切實可行的方法改進實驗，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。

例如：在做鹽類水解實驗時，學(xué)生在測定NaCl溶液的pH時卻發(fā)現(xiàn)其結(jié)果往往不等于7，而是略大于7。這時就不能主觀臆斷地把結(jié)果記為7，而應(yīng)該讓學(xué)生從溶液、環(huán)境、試紙等方面自習(xí)探索產(chǎn)生異常現(xiàn)象的原因。教師此時要當(dāng)好“領(lǐng)路人”角色，多與學(xué)生交流，鼓勵其對這些異常現(xiàn)象進行探討，這樣不但提高學(xué)生主動思考、表達的機會，也有助于學(xué)生樹立自信心。

4.利用異常現(xiàn)象，積極開展科學(xué)探究活動，培養(yǎng)學(xué)生觀察現(xiàn)象、分析問題、解決問題的能力，從而提高學(xué)生探究的水平和創(chuàng)新能力

在化學(xué)教學(xué)中，只要學(xué)生留心觀察實驗過程，注意捕捉奇特的變化，就可以發(fā)現(xiàn)許多實驗異常現(xiàn)象，對這些異常現(xiàn)象進行探究會得到很多重要的發(fā)現(xiàn)。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)生對見怪不怪的現(xiàn)象著手探究、發(fā)現(xiàn)問題。中學(xué)化學(xué)中異常現(xiàn)象很多，其中很多異常現(xiàn)象都可以成為學(xué)生進行探究的極好材料。

例如在指導(dǎo)高一學(xué)生學(xué)習(xí)元素周期表時，探究“ 同周期、同主族元素性質(zhì)遞變的規(guī)律”，分別用鎂條和鋁片與稀硫酸反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)鋁片與稀硫酸幾乎不反應(yīng)，基本上看不到氣泡。這一現(xiàn)象與金屬活動性順序表和酸的通性等是矛盾的，引起了學(xué)生的認知沖突，在疑惑中激發(fā)了學(xué)生強烈的求知欲。當(dāng)時我也困惑的逃避過去了，第二天在高三復(fù)習(xí)資料中發(fā)現(xiàn)類似，引起了我強大的求知欲，原題大意是這樣的：在相同的條件下將兩塊完全相同的鋁片放入c（H+）相同的稀硫酸和稀鹽酸中，發(fā)現(xiàn)稀鹽酸中產(chǎn)生H2速度比稀硫酸中快，請設(shè)計實驗分析原因。于是我鼓勵高三學(xué)生去對此現(xiàn)象大膽猜想、探究，進行了一系列的假設(shè)和實驗設(shè)計：

疑問：根據(jù)離子反應(yīng)方程式的分析，反應(yīng)的實質(zhì)是單質(zhì)鋁與氫離子反應(yīng)，那么為什么氫離子濃度相同的稀鹽酸與鋁片反應(yīng)的速度卻比稀硫酸要快得多？

猜想與假設(shè)：溶液中除氫離子外的其他離子（Cl-、SO42-）可能會影響反應(yīng)速率。稀鹽酸中產(chǎn)生H2速度比稀硫酸中快，那么，是否Cl- 對反應(yīng)有促進作用，SO42-對反應(yīng)有抑制作用呢?

探究方案制定與實施：用1mol/L的稀鹽酸和0.5mol/L的稀硫酸分別與相同的鋁片反應(yīng)，驗證了這個題目的正確性。兩者再進行對比實驗分別檢查Cl- 和SO42- 對反應(yīng)速率的影響。

再進行對比實驗：

1.若往稀硫酸中加入一定量固體NaCl后，再與Al反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)的速率加快。

2.若往稀鹽酸中加入一定量固體Na2SO4后，再與Al反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)的速率減慢。

通過以上等實驗對這些“異常”現(xiàn)象加以分析、探究，喚起了學(xué)生的強烈的求知欲，進而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)動機，將“苦學(xué)”變?yōu)椤昂脤W(xué)”、“樂學(xué)”，這正是當(dāng)前教育改革所追求的教學(xué)理念。

三、總結(jié)

高中化學(xué)實驗中由于受試劑的純度，試劑添加順序，藥品用量，副反應(yīng)，溫度，催化劑，實驗裝置等各方面制約，有時會導(dǎo)致實驗現(xiàn)象異常。如果我們教師轉(zhuǎn)換觀念，把實驗的目的看作是帶領(lǐng)學(xué)生探究知識，“發(fā)現(xiàn)”他們尚未認識的客觀事物，并從中學(xué)到認知的本領(lǐng)，就不會因為出現(xiàn)異常現(xiàn)象而手忙腳亂，影響教學(xué)。所以我們教師應(yīng)實事求是地面對實驗現(xiàn)實，并引導(dǎo)學(xué)生運用已有的知識經(jīng)驗，分析發(fā)生異常現(xiàn)象的原因，師生共同研究，改變實驗方法和策略，最后把實驗做成功。這樣雖多占了一些教學(xué)時間，影響到上課的進度，但由于學(xué)生參與了實驗從失敗到成功的全過程，在知識、技能、意志、能力等方面得到了提升，是非常值得的。

篇（6）

石油化工產(chǎn)業(yè)工藝十分復(fù)雜，通過對石油化工企業(yè)中常見火災(zāi)危險因素的分析，可以對火災(zāi)事故的預(yù)防工作提供有效的幫助。本文將從以下四個方面對導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的因素進行分析。

1.1存在高溫易爆物品

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，高溫表面，明火，碰撞，摩擦，火花，雷電等因素的出現(xiàn)都是不可避免的。高溫表面主要包含有：高溫液體及氣體的金屬表面，熱交換器表面，加熱爐爐壁，高溫蒸汽管道等。這些物品溫度高，散熱多，體積大，均為構(gòu)成著火源的主要因素。而明火主要產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中的焊割用火，加熱用火以及其他用火，這些明火的使用，大大的增加了火災(zāi)的隱患。碰撞摩擦主要是指生產(chǎn)過程中金屬物品等的掉落，撞擊，設(shè)備與設(shè)備之間的摩擦損壞，工具之間的撞擊，摩擦等。生產(chǎn)中的碰撞與摩擦極易引起火花的產(chǎn)生，火花遇到可燃物品，就大大增加了火災(zāi)發(fā)生的可能性。此外，雷電所產(chǎn)生的電流及其強大，并能夠在短時間內(nèi)產(chǎn)生無窮的熱量，這種熱量會點燃設(shè)備及廠房，從而引發(fā)火災(zāi)事故。

1.2危險物質(zhì)的泄露及擴散

從原料的加工到產(chǎn)品的制成是一個復(fù)雜的過程。其中催化劑，試劑，噴漆等液體都是高危液體，而且容易發(fā)生泄露與擴散。這些液體一旦發(fā)生泄露不僅會腐蝕機器設(shè)備而且遇到明火會發(fā)生爆炸。所以，應(yīng)對其進行嚴(yán)格監(jiān)管。另外，還應(yīng)注意到真空管的放置位置，如果真空管放置不當(dāng)，就容易接觸到噴濺出的易燃液體，產(chǎn)生安全隱患。

1.3化學(xué)反應(yīng)的產(chǎn)生及潛熱的積蓄

化學(xué)反應(yīng)大多是在高溫高壓的條件下進行的，然而石油化工行業(yè)的工作環(huán)境往往會滿足這樣的條件。因此，許多化學(xué)物質(zhì)會在這樣的條件下發(fā)生反應(yīng)并放熱。這些反應(yīng)熱如不及時移除或者妥當(dāng)處理，就會使廠房內(nèi)的溫度升高。如果低沸點物質(zhì)進入到高溫高壓的環(huán)境中去就會產(chǎn)生爆炸的危險。另一方面，在冷卻催化設(shè)備過程中，冷凝水一旦遇到高溫油就會立刻氣化，這會引起系統(tǒng)內(nèi)部壓強過大，引發(fā)爆炸危險。

1.4人為操作失誤

人為操作失誤具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1）生產(chǎn)參數(shù)控制存在失誤。整個石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是一個十分復(fù)雜的過程，它涉及到對物理，化學(xué)，材料等各個領(lǐng)域的研究。生產(chǎn)參數(shù)控制如果得不到保證，那么就不能實現(xiàn)安全高質(zhì)的生產(chǎn)。2）動火作業(yè)監(jiān)管不力。動火作業(yè)是安全隱患最多的一個環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到足夠的重視。在實際操作中，動火作業(yè)的手續(xù)如果不齊全，必須嚴(yán)格禁止其生產(chǎn)。此外，必須對動火作業(yè)的全程進行監(jiān)督，保證安全，減少隱患。3）清掃作業(yè)完成不及時。廠房內(nèi)有毒氣體排放不及時，以及垃圾存放過多等，都易引起火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，對廠房的清理必須按時高效完成，注意廠房通風(fēng)，減少貨物堆放。

2對火災(zāi)事故的防范措施及處理辦法

石油化工企業(yè)中的火災(zāi)危險關(guān)系到人民的生命與生產(chǎn)安全，建立健全火災(zāi)防范系統(tǒng)，找到切實有效的處理辦法，勢在必行。減少人員傷亡與財產(chǎn)損失，成為石油化工企業(yè)事故防范的重點。

2.1做好防火安全裝置

首先，應(yīng)完善石油化工企業(yè)的安全系統(tǒng)，以此來應(yīng)對突發(fā)狀況，并能防止火災(zāi)的不斷擴大。其次，應(yīng)該引進先進設(shè)備，依靠科技的力量，提高設(shè)備的安全指數(shù)。備好防火設(shè)備，在安全通道，廠房內(nèi)都應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備儲存點，以便在危險來臨時使用。在日常生活中，要多次進行模擬演練，學(xué)習(xí)防火設(shè)備的使用方法，了解防火，防爆安全知識。

2.2嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)

嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)是防范火災(zāi)事故的有效途徑之一。溫度的控制是控制參數(shù)工作中的關(guān)鍵，因此，必須嚴(yán)格控制溫度參數(shù)，將溫度掌控在一定范圍內(nèi)。防止溫度超標(biāo)不僅能保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量更能提高生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。另一方面是要嚴(yán)格控制原料配制的比例以及反映速率。選擇高質(zhì)原料，控制反應(yīng)速度，確保化學(xué)反應(yīng)的操作環(huán)節(jié)安全順暢

進行。

2.3減少明火與火源

在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制明火，從根本上消除著火點。避免設(shè)備之間的摩擦，要對工具輕拿輕放，防止沉重的金屬物體從高處墜落以及靜電的產(chǎn)生，以免產(chǎn)生火花。對動火操作必須進行嚴(yán)格監(jiān)督，控制系統(tǒng)內(nèi)的溫度與壓強，并遠離易燃液體與氣體。在廠房范圍內(nèi)禁止吸煙，避免明火設(shè)備，采用防爆照明設(shè)備，從源頭上控制火災(zāi)事故，消除火災(zāi)隱患。除此之外，企業(yè)要注意避雷針，避雷網(wǎng)等避雷設(shè)備的使用，防止廠房遭到雷擊。同時，注意高溫物體表面的散熱，防止廠房內(nèi)溫度過高。

2.4按時檢測設(shè)備

在長期的生產(chǎn)實踐過程中，設(shè)備會出現(xiàn)老化等問題。這就要求企業(yè)要對設(shè)備進行定期檢查，防止設(shè)備在實際操作中出現(xiàn)障礙，引發(fā)事故。另一方面，要對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能。同時，應(yīng)配合消防部門的檢查，對質(zhì)量不合格的儀器設(shè)備移除車間，停止使用。對出現(xiàn)問題的設(shè)備應(yīng)進行及時維修并對維修場地劃出安全界標(biāo)，以便提醒外來人員，防止誤入。此外，在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，合法運營，加強安全管理。

3結(jié)束語

石油化工產(chǎn)業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)著舉足輕重的地位，對石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)給予大力支持。但與此同時，石油化工產(chǎn)業(yè)中存在的安全隱患也不容忽視。想要使石油化工產(chǎn)業(yè)健康迅速的發(fā)展，我們必須找到高效可行的火災(zāi)防范措施。然而由于這一產(chǎn)業(yè)的特殊性，我們必須在實踐中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，在歷次火災(zāi)事故中找出頻發(fā)因素，有針對性的加以預(yù)防，以此來避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

篇（7）

建筑工程建設(shè)為了達到良好的經(jīng)濟效益，滿足社會效益，最重要的就是做好項目管理中的施工階段管理，對建筑工程現(xiàn)場進行規(guī)范化管理和科學(xué)管理。隨著建筑工程市場的成長與發(fā)展，市場競爭日趨激烈，施工單位為求得生存、發(fā)展、壯大，其應(yīng)規(guī)范管理，提高建筑工程項目質(zhì)量水平，保證建設(shè)工期要求，甚至縮短工期，降低工程造價。而要實現(xiàn)這些目標(biāo)，都離不開施工階段的現(xiàn)場管理。而現(xiàn)場管理的規(guī)范化，有助于施工企業(yè)推廣科學(xué)的現(xiàn)場管理方式，也有利于企業(yè)總結(jié)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，改善現(xiàn)場管理。鑒于此，本文將對建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)范化進行分析、研究，并總結(jié)相關(guān)規(guī)范化管理措施。

在施工現(xiàn)場，主要涉及施工總平面管理、施工臨時用電管理、施工材料管理、施工機械管理、施工作業(yè)管理及施工資料管理等幾方面，故本文從這六方面對施工現(xiàn)場規(guī)范化管理進行分析，如圖一所示。

1、施工總平面規(guī)范化管理

施工總平面管理是施工現(xiàn)場管理的第一步，只有合理的總平面管理，后續(xù)的現(xiàn)場管理才能有效展開，故對其進行規(guī)范化管理是必不可少的。其具體是指為合理地使用施工場地，對用水管道的布置、用電線路的鋪設(shè)、現(xiàn)場施工道路設(shè)計、材料加工場地及大型施工機械布置的規(guī)劃、安排等。該工作有技術(shù)負責(zé)人主持，項目經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)。

施工總平面管理的宗旨就是減少成本，便于施工，充分利用施工場地。技術(shù)負責(zé)人應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場條件及項目特征，申請施工用地面積，并用就近原則對臨時用地進行合理分配：第一，在施工道路的設(shè)計與鋪設(shè)時，應(yīng)充分利用場地內(nèi)原有的永久路基，并與鋼筋、水泥、沙石等主要材料堆放場地和材料加工場地相結(jié)合，便于材料進場及二次搬運，同時保證與場外道路的暢通連接；第二，臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)避免二次搭設(shè)，布置合理，便于施工，做好安全措施，保證施工安全；第三，水管和用電線路的鋪設(shè)要盡可能利用已有水源及永久線路，減少工作量，而且應(yīng)能保證施工工序的展開時能方便的找到用水接口及接電源頭，不耽誤施工工作的進行。

2、施工臨時用電規(guī)范化管理

施工臨時用電為施工現(xiàn)場提供施工動力用電及照明用電，但其關(guān)系用電安全，因此在施工現(xiàn)場管理中也應(yīng)對其進行規(guī)范化管理。首先，施工現(xiàn)場應(yīng)配備專職值班電工，要求持證上崗。其次，在臨時施工用電的施工時，應(yīng)嚴(yán)格按照獲得批準(zhǔn)的臨時用電施工組織設(shè)計開展施工。第三，施工完成經(jīng)驗收合格后才能交付使用。第四，在使用過程中，現(xiàn)場值班電工應(yīng)對各線路、配電箱進行定期檢查，以免出現(xiàn)漏電、短路、電線老化等引起的安全事故。

3、施工材料規(guī)范化管理

在建筑工程中，建筑材料占了工程造價的絕大部分，做好現(xiàn)場施工材料的管理對降低工程造價非常有幫助，同時也有助于保證工程質(zhì)量和施工工期目標(biāo)的完成。

第一，材料現(xiàn)場管理中，材料員應(yīng)定期編制材料需求計劃，保證材料供應(yīng)計劃能滿足施工進度計劃的要求，不影響施工的正常開展；第二，對進場材料實行驗收與入庫制度，保證次品材料不進入施工現(xiàn)場及材料數(shù)量的準(zhǔn)確性；第三，對施工材料進行分類、分規(guī)格堆放管理，減少二次搬運和便于材料加工；第四，對易潮、易生銹的材料，如水泥、材料應(yīng)選擇地勢較高或者在其底部加墊木材、便于排水的材料場地，并進行有效遮擋，采取相關(guān)防雨措施；第五，周轉(zhuǎn)材料做好回收、保養(yǎng)工作，提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少丟失、不必要的損失和浪費；零星材料采取包干措施，超用自負，節(jié)約歸己。

4、施工機械規(guī)范化管理

建筑工程施工工序繁多且復(fù)雜，其需投入的機械設(shè)備較多。施工現(xiàn)場加強對機械設(shè)備的規(guī)范化管理，有助于加快施工進度，提高施工安全等等。第一，對于進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，都應(yīng)經(jīng)過驗收合格后方能投入使用。第二，建立健全施工機械維修保養(yǎng)制度，應(yīng)做到、調(diào)整和防腐蝕，安全防護周到，確保機械能良好運轉(zhuǎn)。第三，合理制定機械使用計劃，充分提高機械使用效率，減少閑置，并利用閑置時間進行維修保養(yǎng)工作。第四，定期對一些大型機械設(shè)備進行安全檢查，如塔吊、施工電梯等，確保其不存在安全隱患，并建立檢查檔案以備檢查。第五，機械設(shè)備屬于特種轉(zhuǎn)杯的，如塔吊等，應(yīng)確保操作者經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并獲得上崗證。

5、施工作業(yè)規(guī)范化管理

施工作業(yè)是將圖紙轉(zhuǎn)化為實物的過程，是施工現(xiàn)場中最重要的環(huán)節(jié)，故加強對施工作業(yè)的規(guī)范化管理是重中之重。第一，制定合理的施工方案，選擇合理的施工技術(shù)。第二，進行施工技術(shù)交底工作，使各施工班組明確施工技術(shù)要點。第三，做好各工序交接工作及質(zhì)量驗收工作，保證各工序進入下道工序前不存在質(zhì)量問題，同時施工現(xiàn)場管理人員加強施工工序及施工結(jié)果質(zhì)量驗收。第四，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)定期檢查其施工進度、施工成本狀況，確保項目施工目標(biāo)的實現(xiàn)，若有偏差及時采取措施，如加班、增加投入加快進度或控制材料損耗、活了安排施工活動減少窩工現(xiàn)象等。

6、施工資料規(guī)范化管理

資料管理也是施工現(xiàn)場管理中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)，也應(yīng)對其進行規(guī)范化管理。第一，施工資料管理必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行整理，具有真實行、準(zhǔn)確行、完整性和有效性。第二，施工資料包括施工質(zhì)量保證資料、技術(shù)資料、安全資料等，應(yīng)進行分類管理。第三，竣工資料要做到準(zhǔn)確，詳實，條理清晰，主動與業(yè)主方聯(lián)系，明確竣工資料要求。第四，搜集分包單位的施工資料，并匯總整個項目的施工資料，做好整理、裝訂工作，最后交由業(yè)主單位。

7、結(jié)束語

施工企業(yè)在加強現(xiàn)場規(guī)范化管理過程中，應(yīng)做好施工總平面管理、施工臨時用電管理、施工材料管理、施工機械管理、施工作業(yè)管理及施工資料管理等幾方面的規(guī)范化管理。有效的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，不僅有利于項目完成質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)及安全目標(biāo)，長遠來說有利于改善企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

篇（8）

在我國建筑行業(yè)高速發(fā)展的時代背景下，土建施工企業(yè)不但要注重提升自身技術(shù)水平，而且要通過有效的措施進一步強化施工現(xiàn)場的管理，進而實現(xiàn)國內(nèi)土建施工整體管理水平的穩(wěn)步提升。

1土建施工現(xiàn)場管理的概述

在現(xiàn)代建筑工程項目的建設(shè)中，土建施工作為基礎(chǔ)項目之一，對于其施工現(xiàn)場的管理具有重要的意義。土建施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額、創(chuàng)造出更高的利潤。就必須加強現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場管理作為施工企業(yè)的重中之重。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合體現(xiàn)。

從某種意義來說，施工現(xiàn)場就是直接建造土建工程的地點和為土建工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地。又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。有現(xiàn)場就必然有現(xiàn)場管理，所謂施工現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想，管理組織，管理方法和管理手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等，保證現(xiàn)場按其預(yù)定的目標(biāo).實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點。企業(yè)管理中很多問題必然會在現(xiàn)場得到反映，各項專業(yè)受理工作也是在現(xiàn)場貫徹落實。施工現(xiàn)場管理，其首要任務(wù)是保證施工活動能高效率、及時、有秩序地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。從這個意義上說，施工現(xiàn)場管理也就是現(xiàn)場的生產(chǎn)管理。

2、加強土建施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率，加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強施工現(xiàn)場管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽，保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

3土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循的基本原則

3.1經(jīng)濟原則

目前，土建施工現(xiàn)場管理中常常遇到這樣的情況，就是只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀，這種觀點一定要克服。應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理花費。

3.2科學(xué)化原則

為了做到土建施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場定置安全科學(xué)等等。

3.3標(biāo)準(zhǔn)化原則

標(biāo)準(zhǔn)化是對土建施工現(xiàn)場的最基本管理要求，為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從統(tǒng)一的規(guī)定，堅決克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

4土建施工現(xiàn)場管理的強化措施

4.1 監(jiān)理單位質(zhì)量的行為管理

建設(shè)過程中，監(jiān)理單位是質(zhì)量管理者一個重要的組成部分，是一個不可缺少的責(zé)任方。它是具有專業(yè)水平的隊伍，但是從現(xiàn)行建筑市場上監(jiān)理單位的技術(shù)狀況分析，存在諸多問題。雖然監(jiān)理單位資質(zhì)等級較高，監(jiān)理人員資格、監(jiān)理人數(shù)都參差不齊。所以，質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品。

4.2安全管理的強化措施

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用，因此。安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。安全管理的內(nèi)容是對生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標(biāo)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時機。

安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。堅持持續(xù)改進，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理；其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

4.3材料管理的強化措施

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%-70%，因此在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。

4.4質(zhì)量管理的強化措施

1）測量控制，施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制，在施工過程中，應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查。對不合乎工程實體基本測量要求者，應(yīng)及時指令施工單位處理。

2）指令文件控制，即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責(zé)任。

3）實驗控制，監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目在品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。

4）駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程，及時處理有質(zhì)量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。

5結(jié)語

總之，土建施工現(xiàn)場管理是項一項具體而細致的工作，其融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)，并且逐漸成為國內(nèi)建筑工程管理水平提升的重要標(biāo)志，因此，在國內(nèi)土建施工中，施工企業(yè)一定要注重加強對于工程現(xiàn)場的管理，進而實現(xiàn)施工效益和工程質(zhì)量的全面提升。

參考文獻：

篇（9）

從上世紀(jì)80年代起，當(dāng)代中國畫藝術(shù)品市場就開始踏上了遠航的歷史征程。至90年代中后期一度跌入谷底，2000年至今中國畫收藏?zé)嵋荒旮纫荒昙t火，中國畫藝術(shù)品市場才開始步入了一個良性循環(huán)的時期。然而，在一片繁榮景象的背后，是否有人駐足回望與反思呢？學(xué)術(shù)需要正本清源，中國畫市場也需要健康發(fā)展，這是畫家和市場都必須靜下心來直面的問題，它需要我們耐心等待并讓實踐和時間給于檢驗與認同。

1中國畫藝術(shù)品逐步進入了現(xiàn)代營銷市場

傳統(tǒng)中國畫作品在未進入市場前，其畫家主要的創(chuàng)作動機便直指個人，是一種強烈的內(nèi)心感召和精神訴求的愿望使然“，惟其畫造其理者，能因性之自然，究物之微妙，心會神融，默契動靜，揮一毫，顯于萬象，則行質(zhì)動蕩，氣韻飄然矣[1]”。在愜意之中，創(chuàng)造自然，在自然之中找尋自我快樂。但自近代工商業(yè)社會形態(tài)逐漸發(fā)展，以及經(jīng)世致用的實學(xué)精神的推波助瀾，傳統(tǒng)文人畫藝術(shù)猶如“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。藝術(shù)面向市井，服務(wù)民眾，同時也成了獲利的最便捷手段，這從根本上徹底改變了傳統(tǒng)文人畫冠以標(biāo)榜的“游與藝”“、不求聞達于諸侯”以及非功利的價值追求理念。理想與現(xiàn)實的矛盾，藝術(shù)與生存的決擇，迫使許多畫家不由自主地選擇了后者，投入到了利潤與金錢的逐鹿之戰(zhàn)中，因此傳統(tǒng)意義上的士商之間，義利權(quán)衡之間，不再具有往日的寧靜和怡然自得“。正是在這樣‘變’的常態(tài)性現(xiàn)象中，傳統(tǒng)書畫家的生存環(huán)境，身份地位和傳統(tǒng)書畫的功能，價值目標(biāo)都發(fā)生了潛變”[2]。由此看來，藝術(shù)需要潤筆費用的滋養(yǎng)。漢代的蔡邕自不必說，至明清時期畫筆有了潤筆費用的春風(fēng)沐浴，才使揚州書畫市場的繁榮昌盛成了一道亮麗風(fēng)景。然有得必有失，早在明代就有畫家杜瓊在其畫作題詩中，就發(fā)出了一聲嘆息“：紛紛畫債未能嘗，日日揮毫不下堂。郭外有山閑自在，也應(yīng)憐我為人忙。”畫家走到了這步田地來說也是一種悲哀！也許兌現(xiàn)的潤筆酬勞可使人一時心花怒放，但如為金錢奴役，定會如揮之不去的夢魘，讓人有口說不出，平生郁悶與煩躁了。

眾所周知，中國畫藝術(shù)具有極強的精神性指向，它的創(chuàng)造具有一般物質(zhì)產(chǎn)品所沒有的內(nèi)在含義與巨大精神力量，所謂“詩中有畫，畫中有詩”正是中國畫傳統(tǒng)文化精神最好的詮釋。試問如果沒有這充實之美，她能產(chǎn)生令世人皆贊賞的“四君子”藝術(shù)嗎？在商品經(jīng)濟不發(fā)達的古代，我們的祖先為我們留下了令中華子孫永遠驕傲的“敦煌藝術(shù)”“、溪山行旅圖”“、富春山居圖”等等，應(yīng)該說這些偉大的勞動與以“價值增值為目的”毫無瓜葛，他們所創(chuàng)造的只是藝術(shù)本體的價值，其精神價值更是毋庸置疑。然而時代變了，人類生存環(huán)境與方式也在變。當(dāng)代中國畫家一方面需要擔(dān)當(dāng)承前啟后、繼往開來的歷史重任，另一方面又歷經(jīng)著市場與金錢的誘惑和困擾。是為金錢而生產(chǎn)藝術(shù)，成為拜金主義者，還是聽命于自由的審美召喚，按照藝術(shù)自身的發(fā)展與創(chuàng)作規(guī)律，與市場保持相對距離，在功利目的上多些超越？如果隨波逐流，順應(yīng)前者，那將成為泯滅良知，褻瀆正直藝術(shù)家美好純潔心靈的“猶大”，選擇后者，有的放矢的參與藝術(shù)商品的交流，使藝術(shù)既突出本體價值又兼具一定的商品性，對于畫家而言這應(yīng)是最佳選擇。退一步看，藝術(shù)家既使迫于生計，不得不為五斗米折腰，似乎金錢一時成了目的，但只要是真正的藝術(shù)家，他早晚必定會拋開金錢的誘惑，為追求自己的藝術(shù)理想和自由而矢志不渝。也許齊白石等老先生們的藝術(shù)創(chuàng)作心路歷程，能夠佐證這一點。在我看來他的所有作品都可以高價拍賣、競買，但白石先生的藝術(shù)理想?yún)s永遠歸屬于他本人，成就屬于養(yǎng)育他的祖國和人民。因此他的成功一定是以對藝術(shù)價值本體的追求為目的，而并非以追求商品生產(chǎn)價值為目標(biāo)的，否則他的藝術(shù)難以到達如此輝煌的高度。在當(dāng)下如火如荼的藝術(shù)市場中，筆者認為，無視金錢與利益的存在，做一個理想主義者，那是癡人說夢，玩的是唐吉珂德的把戲，因為在物質(zhì)文明高度發(fā)達的今天，這種理想一定會被無情的現(xiàn)實擊的粉碎。但如果只為金錢而活著，而藝術(shù)，使藝術(shù)成為賺錢的機器和手段，這就會導(dǎo)致“為著某種純粹外在目的而犧牲自己的目的本身。”如果畫家在每一筆、每一劃之間都時刻掂量著能換回多少金錢的時候，真與假、美與丑、善與惡的是非標(biāo)準(zhǔn)一定是良莠不辨，黑白顛倒的，對于藝術(shù)又有何自由與忘我的創(chuàng)作激情可言呢？對藝術(shù)與金錢而言，我認為能夠達到和諧方為至善之事。如果生存有了保障，則萬萬不可以賺錢為“過癮”，而應(yīng)義無反顧地捍衛(wèi)藝術(shù)尊嚴(yán)，并為中國畫的發(fā)展與推進貢獻綿薄之力，這也許是我們身處無奈先退后進，以守為攻的明智之舉，同時也是我們玩轉(zhuǎn)金錢這把雙刃劍的制勝法寶吧。

2中國畫藝術(shù)品要在市場營銷中守住底線

中國山水畫大師李可染先生在對中青年畫家談話時曾強調(diào)指出“：創(chuàng)新，在文化方面有兩個內(nèi)涵，一個是繼承，一個是發(fā)展。它必須有一定條件，這些條件是：①對傳統(tǒng)中最優(yōu)秀的東西要吸收。人類幾千年文化是世世代代在研究，在創(chuàng)造‘，接力賽’并不從某一點開始，不從你那兒開始。②對腐朽的，不符合今天要求的要揚棄，這也需要膽量，要創(chuàng)造符合時代精神的東西。可貴者膽，所要者魂。③要符合今天的歷史發(fā)展規(guī)律，客觀時代需要，不以任何人的主觀需時，這時的企業(yè)進行雇主品牌建設(shè)就會事半功倍，如果企業(yè)的知名度較差，那么企業(yè)會很難建立優(yōu)秀的雇主品牌。

2雇主品牌建設(shè)的重要性

通過對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于雇主品牌內(nèi)涵研究的總結(jié)，我們可以看出雇主品牌的建設(shè)對企業(yè)保持并提升自身的競爭力，使企業(yè)能夠長久的生存和發(fā)展有重要的意義。

2.1吸引和留住優(yōu)秀人才

雇主品牌同產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌一樣，也可以實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)，通過良好的工作環(huán)境、較高的報酬和雇主價值承諾的實現(xiàn)等來吸引和留住優(yōu)秀人才。

2.2給企業(yè)帶來豐厚的利潤

優(yōu)秀的雇主品牌可以提高員工的滿意度和忠誠度。要使顧客滿意，就必須讓員工滿意，滿意的員工才能創(chuàng)造出滿意的顧客。而最佳雇主才能產(chǎn)生最佳雇員，最佳雇員的優(yōu)秀表現(xiàn)才能帶給顧客優(yōu)秀的服務(wù)，進而使顧客獲得高滿意度。因此，優(yōu)秀的雇主品牌能夠為企業(yè)創(chuàng)造可觀的利潤。

2.3提升企業(yè)聲譽，降低招聘成本

優(yōu)秀的雇主品牌有利于提升企業(yè)的聲譽，進而降低企業(yè)的招聘成本以及工資成本。在人力資源市場上，雇主品牌是企業(yè)的一面旗幟，它可以吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。優(yōu)秀的雇主品牌可以使優(yōu)秀的求職者更傾向于選擇品牌雇主，即使這個雇主不那么有競爭力。

2.4降低因人才流失所產(chǎn)生的成本，提高生產(chǎn)效率

雇主品牌可以提升員工的忠誠度，降低人才的流失率，進而避免因重新招聘、培訓(xùn)員工所產(chǎn)生的不必要的成本。對企業(yè)忠誠的員工往往也是敬業(yè)的員工，員工的忠誠度和敬業(yè)度會提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.5提升企業(yè)的競爭力

雇主品牌是一個企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，雇主品牌戰(zhàn)略已被看做是企業(yè)的一個新的競爭戰(zhàn)略。人才是企業(yè)競爭的核心，因為本企業(yè)所擁有的人才是別的企業(yè)不能模仿的，人才自身的核心競爭力很可能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭力，而優(yōu)秀的雇主品牌可以吸引優(yōu)秀的人才，因此雇主品牌通過吸引優(yōu)秀的人才，增加企業(yè)人才的核心競爭力，進而增加企業(yè)的核心競爭力。

3結(jié)語

雇主品牌對于企業(yè)的競爭有著越來越重要的作用，但中國的很多企業(yè)現(xiàn)在還是比較關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的建設(shè)，雇主品牌的建設(shè)還沒有引起企業(yè)足夠的重視。盡管國內(nèi)外的學(xué)者對如何建立企業(yè)的雇主品牌做了很多研究，但在針對中國企業(yè)的實際情況提出建設(shè)雇主品牌方法的方面，還沒有較深入的研究。因此，建立一套適合中國企業(yè)的雇主品牌建設(shè)的方法將是學(xué)者們未來研究的重點。

篇（10）

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）07（b）-0132-01

隨著時代的發(fā)展，國內(nèi)不斷涌現(xiàn)出大批的發(fā)展中企業(yè)，這些企業(yè)在為我國經(jīng)濟建設(shè)起著巨大推動力量的同時，對建筑行業(yè)提出了更高的要求。建筑企業(yè)要想在市場競爭中永遠立于不敗之地，其內(nèi)部的優(yōu)化施工管理是尤其重要的。一個企業(yè)的發(fā)展核心力量就是管理，而建筑行業(yè)發(fā)展的核心力量則是施工管理。因此，如何保證工程施工質(zhì)量已經(jīng)成為了目前建筑行業(yè)發(fā)展中的重中之重。

1 施工現(xiàn)場優(yōu)化管理所存在的問題

在建筑行業(yè)中，施工現(xiàn)場管理是尤為重要的，也是一個工程質(zhì)量好壞的決定性因素。雖然隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場管理手段及方式方法已經(jīng)有了很大的改進。但是就目前來說，施工現(xiàn)場管理中仍是存在著諸多問題影響著各建筑企業(yè)的發(fā)展。

1.1 質(zhì)量控制體系不健全，管理方式落后

對于建筑行業(yè)來說，施工現(xiàn)場管理主要依靠的是一套健全的管理制度及體系。但就目前諸多建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的管理來看，現(xiàn)場管理的體系度不完善。這主要表現(xiàn)在施工管理現(xiàn)場許多管理人員沒有較強的工作責(zé)任心，對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的小問題通常都是采取睜只眼閉只眼的態(tài)度，這使工程質(zhì)量嚴(yán)重下滑，不僅影響了整體工程施工質(zhì)量，還嚴(yán)重地影響了企業(yè)的聲譽。另外，施工現(xiàn)場管理人員在工程施工中缺少深入現(xiàn)場的實際管理，有些企業(yè)的施工現(xiàn)場管理人員甚至從施工開始至結(jié)束也不過進入施工現(xiàn)場二三次，在施工結(jié)束后向征性在進入施工現(xiàn)場進行“檢查管理”，這使施工現(xiàn)場在施工中的問題無法得到及時的發(fā)現(xiàn)與改正，當(dāng)施工結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)問題所在，就不得不將完成的施工再拆除進行重新施工，不僅浪費了大量的人力物力，延緩了施工的工期，同時給工程企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。另外，施工現(xiàn)場管理人員在管理中還普遍存在著推卸責(zé)任的現(xiàn)象，當(dāng)問題出現(xiàn)時，誰都不想承擔(dān)管理責(zé)任，對施工質(zhì)量及進度持不關(guān)心態(tài)度，把自己的利益得失看得比任何事情都重要。使施工現(xiàn)場管理部門成為了一個名存實亡的機構(gòu)，造成了企業(yè)管理中極大的漏洞。除此之外，隨著時代的發(fā)展，雖然建筑行業(yè)在施工方法及技術(shù)工藝中都有著較大的進步，但是仍有諸多建筑企業(yè)在施工中技術(shù)工藝十分落后。并且施工現(xiàn)場管理手段還一直停留在傳統(tǒng)的方式方法中，使建筑企業(yè)的管理嚴(yán)重與現(xiàn)代化發(fā)展中的管理手段相違背，使建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。

1.2 工序質(zhì)量管理不合理

在施工現(xiàn)場管理中，工序的管理也是十分重要的一個環(huán)節(jié)。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，人們的生活水平得到了大的提高，對居住環(huán)境的建筑要求也越來越高。因此，當(dāng)前建筑行業(yè)在施工現(xiàn)場中的工序十分復(fù)雜，所含的工序材料也十分多。但就目前來看，由于施工材料及產(chǎn)品進場前沒有經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗而造成的質(zhì)量問題是十分嚴(yán)重的。另外，由于建筑施工一般都是相對比較大的工程，工施工過程中也會經(jīng)常性出現(xiàn)設(shè)計需要臨時修改等現(xiàn)象。這會造成了施工中質(zhì)量管理無法做到完全控制質(zhì)量安全的情況，同時在加之施工中材料及產(chǎn)品的質(zhì)量沒有做到嚴(yán)格的檢測，從而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場中質(zhì)量無法彌補的問題。

1.3 施工現(xiàn)場管理中施工人員安全素質(zhì)低下

在建筑工程施工中，施工人員是主體也是核心力量。就目前我國的基本國情所致，建筑行業(yè)中，施工團隊絕大多數(shù)人員都是農(nóng)村進城的務(wù)工人員。在施工工藝技術(shù)及個人素質(zhì)方面均存在著一定的差異。因此，常會出現(xiàn)在施工現(xiàn)場施工人員將施工材料及物品隨便堆放的現(xiàn)象。另外，由于施工人員素質(zhì)問題，在施工中所用到的各類設(shè)備沒有按規(guī)定位置放置所造成的管理問題也是十分常見的。另外，在施工現(xiàn)場管理中，對施工人員高空作業(yè)沒有安全指示及培訓(xùn)、用水用電情況不規(guī)范、施工技術(shù)管理不到位等都或多或少阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展。

2 施工現(xiàn)場優(yōu)化管理措施

一個企業(yè)想要長久立足于經(jīng)濟市場競爭中，就必須建立起自己的一套管理制度及規(guī)矩。尤其是對于建筑施工現(xiàn)場的管理來說，更需在建立起一系列施工現(xiàn)場管理制度來對施工質(zhì)量及管理進行約束。施工現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是推動企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的必備條件。

2.1 完善健全的施工現(xiàn)場管理體系

要想使施工現(xiàn)場管理真正發(fā)揮作用，首先要對施工現(xiàn)場的體系制度進行強化，建立一套完善健全的施工現(xiàn)場管理體系。同時，加強施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)及工作態(tài)度的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場管理最為主要的就是管理人員，管理人員即是施工現(xiàn)場管理的核心，也是決定工程質(zhì)量好壞的重要因素。因此，要提高全體人員的工作責(zé)任心，使施工現(xiàn)場管理人員認清自己的職責(zé)與義務(wù)，培養(yǎng)施工現(xiàn)場管理人員要將施工現(xiàn)場的事情看作為自己的事情來辦。另外，施工現(xiàn)場管理人員必須要在施工期間隨時深入施工現(xiàn)場進行檢查，以便做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，最大限度保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全。除此之外，施工現(xiàn)場管理最為量要的一個環(huán)節(jié)是要強化施工技術(shù)及工藝、管理手段的培訓(xùn)。隨著時代的發(fā)展，運用科學(xué)性、合理性、網(wǎng)絡(luò)化的管理手段對施工現(xiàn)場進行各方面的管理，真正實現(xiàn)與現(xiàn)代化發(fā)展同步，促進企業(yè)的正常發(fā)展。

2.2 優(yōu)化施工現(xiàn)場的工序管理

施工現(xiàn)場的工序管理是管理中最為重要的核心內(nèi)容，也是影響施工質(zhì)量、進度等一系列條件的決定性因素。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場工序管理是十分必要的。首先，要對施工現(xiàn)場的材料及產(chǎn)品進行嚴(yán)格的檢測，并根據(jù)工程設(shè)計方案的要求檢查施工材料及設(shè)備的型號、質(zhì)量等是否完全符合施工要求。不合格的材料及產(chǎn)品要嚴(yán)格禁止進入施工現(xiàn)場，以最大限度保證施工質(zhì)量安全。另外，針對于施工中方案波動性較大的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場管理人員要真正擔(dān)負起監(jiān)管的責(zé)任，將實際現(xiàn)場施工與方案設(shè)計有出處的地方及時記錄下來（包括材料的用量、更改、設(shè)備的更換、具體修改工程段等），以保證企業(yè)后期進行成本計算時可據(jù)可查。

3 結(jié)語

綜上所述可知，施工現(xiàn)場優(yōu)化管理對保證整體施工質(zhì)量安全是十分重要的。因此，在施工現(xiàn)場優(yōu)化管理中，要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定出科學(xué)、合理、有效的管理措施。以最大限度發(fā)揮出施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的優(yōu)勢，從而全面促進建筑企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻