序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇高標準農(nóng)田審計范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

[中圖分類號] S274 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650（2016）10-0285-01

引言

隨著農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，為促進農(nóng)作物更好成長，增加農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)民收入，重視高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)是必要的。但目前該項工作存在不足，對農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來一定的負面影響，需要采取改進和完善措施，落實工程建設(shè)規(guī)范標準，增加農(nóng)作物產(chǎn)量，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收與可持續(xù)發(fā)展。

1 高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)的意義

落實相關(guān)的技術(shù)措施，注重高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)的重要意義是不言而喻的，也逐漸受到關(guān)注。

1.1 改造現(xiàn)有工程。一些水利工程的使用時間較長，再加上維修管理不到位，未能及時修復(fù)存在的質(zhì)量缺陷，對提高灌溉效率帶來不利影響。而通過落實高標準建設(shè)的各項要求，開展農(nóng)田水利工程建設(shè)，能彌補這些不足，對現(xiàn)有工程實行改造，促進水利工程運營效益提升。

1.2 實現(xiàn)機械化生產(chǎn)。高標準農(nóng)田水利工程的設(shè)施完善，注重提高農(nóng)田水利工程的機械化水平。通過合理配置機械設(shè)備，進而更好約束和規(guī)范農(nóng)田水利灌溉和農(nóng)作物種植的各項工作，實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，提高防洪、抗?jié)乘剑瑸檗r(nóng)作物種植創(chuàng)造良好條件。

1.3 促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)能極大的節(jié)省人力和物力，構(gòu)建完善的農(nóng)田水利溝渠網(wǎng)，實現(xiàn)土地資源的有效開發(fā)和利用，防止灌溉和農(nóng)田水利工程建設(shè)中對土地資源的浪費。并且有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色環(huán)保，降低對周圍環(huán)境破壞，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及其可持續(xù)發(fā)展。

2 高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)的不足

工程建設(shè)中，由于相關(guān)制度沒有嚴格落實，施工人員的技術(shù)水平有待提升，制約高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)效果提升，存在的問題體現(xiàn)在以下方面。

2.1 方向不明確。沒有明確高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)方向，相關(guān)制度措施和技術(shù)規(guī)范要求沒有嚴格落實，制約施工建設(shè)順利進行，對工程運營也帶來不利影響。

2.2 標準不統(tǒng)一。相關(guān)規(guī)范標準沒有得到嚴格遵循，一些地方的標準不完善，導(dǎo)致不同地區(qū)的高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)標準不統(tǒng)一，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和作物灌溉可能帶來不利影響。

2.3 制度不健全。有關(guān)水利工程建設(shè)的規(guī)章制度不健全，沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)制度措施，或者工程管理制度、運營維護制度不健全，難以全面提升農(nóng)田水利工程建設(shè)水平。

2.4 資金較缺乏。當(dāng)?shù)卣Y金預(yù)算不到位，對高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)的資金投入不足。資金來源渠道比較單一，沒有調(diào)動社會的力量來融資，導(dǎo)致資金短缺，難以提升工程建設(shè)標準和水平。

2.5 人員素質(zhì)低。一些施工人員的技術(shù)水平偏低，沒有嚴格執(zhí)行高標準工程建設(shè)要求，管理工作沒有受到應(yīng)有的重視，農(nóng)田水利工程管理維護不到位。

3 高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)的策略

為彌補工程建設(shè)的不足，落實高標準工程建設(shè)要求，筆者認為可以采取以下策略。

3.1 明確高標準工程方向。落實相關(guān)規(guī)范要求，做好農(nóng)田水利工程建設(shè)基本情況調(diào)查工作，明確高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)方向，為工程建設(shè)和各項規(guī)范標準落實提供指導(dǎo)。要對農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的不足進行總結(jié)，根據(jù)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)田水利建設(shè)實際情況，借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，有效開展高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)工作。并且因地制宜，考慮當(dāng)?shù)貙嶋H情況，提出有效的解決方案，更好指導(dǎo)高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)的各項工作。

3.2 制定統(tǒng)一的規(guī)范標準。構(gòu)建行業(yè)規(guī)范標準，明確高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)方向和具體要求，同時在工程建設(shè)中嚴格落實各項規(guī)定。要結(jié)合水利專家的建議，善于聽取當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姾徒ㄗh，不斷修訂和完善，制定統(tǒng)一的規(guī)范標準，為高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)提供有效指導(dǎo)。

3.3 建立并健全規(guī)章制度。根據(jù)本地區(qū)的實際情況和農(nóng)田特點，制定符合本地的規(guī)章制度。同時嚴格落實各項規(guī)定，明確相關(guān)人員職責(zé)，構(gòu)建工程建設(shè)和管理責(zé)任制。健全獎懲激勵機制，調(diào)動工作人員積極性，讓施工人員為農(nóng)田水利建設(shè)貢獻自己的力量。定期對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的缺陷并及時改進和完善，推動規(guī)章制度進一步健全。

3.4 增加相應(yīng)的資金投入。當(dāng)?shù)卣侠戆才咆斦С觯龊妙A(yù)算工作，保證高標準農(nóng)田水利工程的資金需要。積極吸納企業(yè)和私人資金，組織社會募捐，確保資金來源多樣化。根據(jù)農(nóng)田水利建設(shè)需要，對資金使用進行科學(xué)合理的安排。并建立完善的監(jiān)督管理制度，確保各項資金得到全面落實，防止資金出現(xiàn)被擠占或挪用現(xiàn)象。加強審計工作，提高工作人員素質(zhì)，努力破解資金困難，推動高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)的各項工作順利進行。

3.5 提高建設(shè)隊伍的素質(zhì)。加強施工隊伍建設(shè)，確保他們的施工技術(shù)水平較高，質(zhì)量控制和安全管理意識強。重視項目建設(shè)過程管理，重視施工材料質(zhì)量檢測驗收，保證原材料質(zhì)量合格。加強施工人員教育培訓(xùn)，不斷提升他們的綜合技能，完善獎懲激勵制度，讓他們?yōu)楦邩藴兽r(nóng)田水利工程建設(shè)貢獻力量。

4 結(jié)束語

高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)具有重要作用，應(yīng)該認識其重要意義，明確存在的不足。然后從規(guī)范標準、規(guī)章制度、資金投入、建設(shè)隊伍等方面采取對策，推動工程建設(shè)順利進行，提高農(nóng)田水利工程標準。同時還要加強運營維護，及時處理存在的缺陷，促進高標準農(nóng)田水利工程更好運營和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

篇（2）

以改造中低產(chǎn)田為手段建設(shè)高標準農(nóng)田是確保國家糧食安全，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一大重要舉措，也是當(dāng)前乃至今后“三農(nóng)”工作的一項重要任務(wù)。為了加強領(lǐng)導(dǎo)，加大部門溝通與協(xié)調(diào)，積極推進我縣整合資金建設(shè)高標準農(nóng)田工作順利開展，我縣成立了由副縣長周世育任組長、縣發(fā)改委、縣財政局、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、國土局、縣農(nóng)辦等部門主要負責(zé)人為成員的高標準農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為專門辦事機構(gòu)，辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，具有獨立的辦公場所，室內(nèi)各項制度健全，并抽調(diào)6名工作人員負責(zé)日常管理工作。

二、編制規(guī)劃、合理布局

我縣從發(fā)展思路、總體布局、方法步驟、資金籌措、責(zé)任要求等方面，對高標準農(nóng)田項目建設(shè)進行了詳細規(guī)劃并制定了工作實施方案。在規(guī)劃及實施過程中，按照“定好一張單、各炒一盤菜、共辦一席宴”的思路，堅持“資金性質(zhì)不變、管理渠道不變、歸口申報、各司其職、各記其功”的原則，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一驗收”，變過去各涉農(nóng)項目的“單槍匹馬”、“各自為戰(zhàn)”為集中連片、整體推進的集團作戰(zhàn)方式，真正做到共搭一個臺，同唱一首歌。一是科學(xué)設(shè)定項目區(qū)。堅持在農(nóng)田基本保護區(qū)選擇項目區(qū)，依據(jù)土地資源潛力大，有一定生產(chǎn)基礎(chǔ)和良好生態(tài)環(huán)境等條件的片區(qū)，搞好項目區(qū)設(shè)定；二是工程合理布局。按照基本達到“土地平整、道路相通、溝渠相連、橋涵配套，農(nóng)田作業(yè)機械化、農(nóng)田防護林網(wǎng)化，農(nóng)業(yè)設(shè)施現(xiàn)代化”的建設(shè)目標，結(jié)合項目區(qū)地形地貌、水系、村莊等內(nèi)外部條件，進行項目區(qū)灌排、交通等工程的合理布局，充分發(fā)揮工程的全覆蓋作用；三是捆綁項目跟進。項目實行統(tǒng)一規(guī)劃合理布局后，集中捆綁各負其責(zé)，國土、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)負責(zé)土地平整，水利負責(zé)解決灌溉渠道“最后一公里”。

三、精心組織、注重實效

本著分工協(xié)調(diào)，部門配合，各司其職的原則。根據(jù)全縣整合資金建設(shè)高標準農(nóng)田統(tǒng)一規(guī)劃和實施意見總體發(fā)展思路和工作要求，我縣集中統(tǒng)一制定了2011年度工作計劃，并在領(lǐng)導(dǎo)小組集中領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門采取分線進行工作銜接和項目申報，分塊運作實施，有效地發(fā)揮了項目資金最大效益，促進了高標準農(nóng)田建設(shè)工作的整體推進和部門之間的共同發(fā)展，整合和建設(shè)工作取得了實效。

1、資金整合情況

2011年我縣積極組織項目編制與申報工作，爭取和整合項目資金共計3138.8萬元，其中，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目資金745.8萬元，小農(nóng)水資金1750萬元，種糧大戶糧田建設(shè)工程項目資金643萬元。建設(shè)高標準農(nóng)田計劃面積2.1萬畝。

2、項目運行情況

我縣成立整合資金建設(shè)高標準農(nóng)田領(lǐng)導(dǎo)小組后，縣政府高度重視高標準農(nóng)田建設(shè)工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，縣財政、發(fā)改委、水利、國土、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)等相關(guān)部門密切配合、通力協(xié)作，形成了方方面面齊抓共管的格局。領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常就建設(shè)中的重大問題，尤其是資金整合問題進行研究、協(xié)調(diào)，及時解決工作中遇到的實際問題。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)有專門辦公場所，下設(shè)督查組、施工組、協(xié)調(diào)組、資金監(jiān)管組，各組分工負責(zé)，為工作的順利推進提供了有力保障。我縣重點走好“三步棋”：一是落實項目責(zé)任制。按照“一個項目、一套方案、一個指揮部、一支隊伍、一抓到底”的要求，成立各個項目建設(shè)指揮分部，任務(wù)完成情況與指揮分部工作人員業(yè)績掛鉤，營造了互促互比的良好工作氛圍；二是實行交流互促。不定期組織各項目施工單位負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村委會負責(zé)人和工程監(jiān)理人員到各個項目工地進行學(xué)習(xí)交流、交叉檢查，督促先進，鞭策后進；三是狠抓現(xiàn)場監(jiān)理。我縣采取專業(yè)監(jiān)理與群眾監(jiān)理相結(jié)合，在項目區(qū)選擇熱心集體事務(wù)、有責(zé)任心的受益群眾擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，對項目實施全過程進行監(jiān)督，并賦予工程計量簽字權(quán)，形成政府、社會、群眾三位一體的監(jiān)督體系，有效抵制了“豆腐渣”工程出現(xiàn)。

3、資金管理情況

為了充分發(fā)揮資金的集聚效益，在資金管理方面，嚴格實行統(tǒng)一監(jiān)管。一是對發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、國土等涉及高標準農(nóng)田建設(shè)項目的資金進行集中管理，統(tǒng)籌安排，重點投入，避免了資金使用的分散性與盲目性，突出了資金使用的“拳頭”效應(yīng)；二是不斷完善財務(wù)制度，實行報賬制，做到專人管理、專戶儲存、專賬核算、專款專用，各部門按照工程進度填寫資金申請計劃，財政分期分批下?lián)苜Y金，并向受益區(qū)村民公布，接受監(jiān)督。三是工程竣工后，財政委托中介機構(gòu)進行工程決算，審計局進行審計，強化資金監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效，確保建設(shè)資金落在實處，真正讓農(nóng)田水利建設(shè)資金發(fā)揮最大效益。

篇（3）

一、項目管理情況

（一） 設(shè)立專門機構(gòu)，強化組織管理。

為切實做好***縣實施國家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃建設(shè)項目工作，成立由縣政府縣長為組長，常務(wù)副縣長和分管副縣長為副組長，縣發(fā)改局、農(nóng)牧局、水利局、財政局、國土局、住建局、糧食局、審計局為成員的規(guī)劃建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)規(guī)劃建設(shè)項目的全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在發(fā)改局農(nóng)村科，負責(zé)規(guī)劃建設(shè)項目的日常管理、組織實施、綜合協(xié)調(diào)、檢查驗收等工作。

（二）嚴格執(zhí)行“四制”，切實加強項目管理。

在項目實施過程中嚴格執(zhí)行了“建設(shè)項目法人制”“建設(shè)項目招投標制”、“合同制”和“工程監(jiān)理制”“四制”管理。在項目規(guī)劃、設(shè)計過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室首先會同行業(yè)主管部門、設(shè)計部門和受益鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村對工程的選址、方案制定和需地方協(xié)調(diào)配合的事宜進行“三落實”，增強了項目實施的可操作性，有效防止了項目計劃下達后落實難和計劃一經(jīng)下達后項目變更現(xiàn)象的發(fā)生。在項目實施過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常會同工程監(jiān)理單位深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，確保了工程快速有效的實施，保證了建設(shè)工程高質(zhì)量高標準完成。

（三）規(guī)范財務(wù)管理，確保資金安全有效。

制定了***縣實施國家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃建設(shè)項目財務(wù)管理制度。設(shè)立了銀行專戶，聘用專業(yè)會計人員單獨管理，進行專賬核算，專款專用。實行了按工程進度進行價款結(jié)算的資金撥付方式，有效杜絕了專項資金跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

二、項目資金到位情況

截止到2014年9月三年工程已全部竣工交付使用。累計到位資金2449.5萬元，占總投資的80.6%，其中2010年933.5萬元，2011年666萬元已全部到位，2013年到位850萬元。

目前，2010年工程已通過縣級預(yù)驗收，2011年工程已完成竣工決算報告編制、決算審計等工作，待內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束后即可組織縣級預(yù)驗收工作，2013年工程正在進行資金撥付申請和價款結(jié)算階段，下步將開展竣工決算報告編制和決算審計等工作。

篇（4）

中圖分類號 F323.211 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2016）13-0139-02

依據(jù)《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要（2009―2020年）》（以下簡稱《綱要》），2020年全國糧食消費量將達到5 725億kg，按照保持國內(nèi)糧食自給率95%測算，國內(nèi)糧食產(chǎn)量應(yīng)達到5 450億kg，比現(xiàn)有糧食生產(chǎn)能力增加近450億kg。考慮到影響糧食生產(chǎn)和有效供給生產(chǎn)及有效供給的不確定性因素較多，本著提高糧食綜合生產(chǎn)能力、確保供給、留有余地的原則，未來12年間需要新增500億kg生產(chǎn)能力，提高國家糧食安全的保障程度。

《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃（2009―2020年）》明確了新增500億kg糧食需要通過高標準糧田建設(shè)等途徑來實現(xiàn)。而項目建設(shè)的核心是提高基礎(chǔ)地力，改善耕地質(zhì)量，增強防災(zāi)抗災(zāi)能力，保證糧食生產(chǎn)的穩(wěn)步提高。規(guī)定資金投入的主要建設(shè)內(nèi)容是“農(nóng)田灌排、田間道路、土地平整理、農(nóng)田林網(wǎng)和地力建設(shè)等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。丹陽市高標準糧田建設(shè)項目的資金投入主要用于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地力建設(shè)。

1 項目實施情況

1.1 項目概況 丹陽市從2007年開始實施高標準糧田項目，分別實施了2007年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程丹陽市標準糧田建設(shè)項目、2008年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程丹陽市標準糧田追加項目、2011―2014年新增500億kg糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)（高標準糧田建設(shè)）項目，累計建設(shè)規(guī)模8 733hm2，建設(shè)總投資6 681萬元。

1.2 建設(shè)地點 2007年項目建設(shè)地點為延陵鎮(zhèn)延陵村、趙巷村和寶林村，珥陵鎮(zhèn)護國村、中仙村、丈山村、新莊村和大施村，練湖管委會三分場、九分場和十分場；2008年為珥陵鎮(zhèn)丈山村、大施村，延陵鎮(zhèn)柳茹村、趙巷村、寶林村；2011年為珥陵鎮(zhèn)護國村、珥城村、中仙村，云陽鎮(zhèn)花園村、漢皇村；2012年為珥陵鎮(zhèn)積慶村、扶城村，司徒鎮(zhèn)培棠村、丁莊村、杏村村；2013年為云陽鎮(zhèn)雙合村、永福村、大錢村；2014年為訪仙鎮(zhèn)仁里村、陵口鎮(zhèn)留墅村、延陵鎮(zhèn)麥溪村。

1.3 建設(shè)規(guī)模 項目實施以來，丹陽市高標準糧田建設(shè)累計實施規(guī)模8 733hm2，涉及珥陵、延陵、陵口鎮(zhèn)、司徒、云陽、訪仙、練湖管委會等7個鎮(zhèn)、街道，26個行政村。

1.4 建設(shè)投資 項目實施以來，丹陽市高標準糧田建設(shè)累計投資6 681萬元，其中中央資金5 155萬元，地方投資1 526萬元，中央投資占比77.16%，具體見表1。

1.5 建設(shè)內(nèi)容 項目實施以來，按照實施方案批復(fù)，項目實際建設(shè)內(nèi)容為：各類防滲渠244.569km、塊石擋墻0.723km、泵站16座、田間道路51.842km（其中砼路32.203km、砂石路19.639km）、方涵4座、農(nóng)橋1座、田間機行渠橋969座、各類渠系配套建筑物3 503座、渡槽5座，具體見表2。

2 實施效果

通過項目的實施，大大改善了原有的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，方便了農(nóng)民出行和農(nóng)機作業(yè)，提高了灌溉能力，增加了糧食產(chǎn)量。根據(jù)項目區(qū)農(nóng)水站和農(nóng)戶調(diào)查數(shù)據(jù)表明：渠道水利用系數(shù)由原來35%提高到65%左右，水稻每次灌溉時間減少1～2h、灌溉成本節(jié)約45～120元/hm2；水稻產(chǎn)量提高750～1 200kg/hm2、小麥產(chǎn)量提高450～600kg/hm2。

按照項目實施規(guī)模8 733hm2，灌溉成本節(jié)約75元/hm2計算，項目區(qū)每年灌溉可節(jié)約成本65萬元；按照水稻產(chǎn)量提高975kg/hm2、小麥產(chǎn)量提高525kg/hm2，水稻單價3元/kg、小麥單價2.4元/kg計算，每年項目區(qū)農(nóng)戶增加收入3 654.9萬元，節(jié)本增收3 719.9萬元。

篇（5）

據(jù)新華社電 國務(wù)院總理2月8日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定進一步清理和規(guī)范涉企收費，持續(xù)為實體經(jīng)濟減負；部署深化建筑業(yè)“放管服”改革，推硬業(yè)升級發(fā)展；確定加強高標準農(nóng)田建設(shè)的政策措施，夯實糧食安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)；通過《農(nóng)藥管理條例（修訂草案）》。

會議指出，大力清理和規(guī)范涉企收費，優(yōu)化實體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是貫徹穩(wěn)中求進總基調(diào)、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，是深化簡政放權(quán)的關(guān)鍵內(nèi)容。2013年以來，各地區(qū)各部門持續(xù)推出減費降費措施，中央層面統(tǒng)一取消、停征、減免涉企政府性基金和行政事業(yè)性收費496項，地方取消收費600項以上，2015年以來又出臺了一系列減少涉企經(jīng)營服務(wù)性收費和企業(yè)社保費用支出的舉措。但必須看到，目前收費名目較多、亂收費等問題依然突出，給企業(yè)加重負擔(dān)。下一步，要深化認識，深挖潛力，國務(wù)院部門要帶頭以更大決心進一步清理和降低涉企收費，盡快推出一批制度性、管長遠、見實效的清費舉措，加大審計、督查力度，堅決取消事業(yè)單位不合理收費，堅決杜絕中介機構(gòu)利用政府影響違規(guī)收費，行業(yè)協(xié)會商會不得強制企業(yè)入會或違規(guī)收費。要抓緊建立收費目錄清單制度，切實減少涉企收費自由裁量權(quán)。讓企業(yè)和群眾切實得到實惠，為市場增添活力。

會議認為，深化建筑業(yè)“放管服”改革，加快產(chǎn)業(yè)升級，有利于擴大就業(yè)、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也能為新型城鎮(zhèn)化提供支撐。一要建立統(tǒng)一開放的建筑市場，打破區(qū)域壁壘，取消各地區(qū)、各行業(yè)在法律法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定外對建筑業(yè)企業(yè)設(shè)置的不合理準入限制。縮小必須招標的工程建設(shè)項目范圍，把應(yīng)招標的項目納入統(tǒng)一公共資源交易平臺，為建筑業(yè)企業(yè)提供公平市場環(huán)境。二要對標國際先進標準，提高建筑設(shè)計和建設(shè)水平，推廣智能和裝配式建筑，改進工程建設(shè)組織方式，加快推行工程總承包，完善政府投資工程建設(shè)管理模式，培育咨詢、施工等專業(yè)企業(yè)。三要加強承包履約、勞動用工等管理，嚴防拖欠工程款。實行工程質(zhì)量安全終身責(zé)任制。打造“中國建造”品牌。

會議指出，扎實推進高標準農(nóng)田建設(shè)，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、確保糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，具有重要意義。會議強調(diào)，要緊密結(jié)合發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營、改造中低產(chǎn)田、推進農(nóng)業(yè)機械化、推廣土地深耕和節(jié)水灌溉等，開展高標準農(nóng)田建設(shè)。一是健全規(guī)劃、資金等統(tǒng)籌機制，按照集中連片、整體推進的要求，協(xié)調(diào)開展土地平整、灌排溝渠、田間道路、生態(tài)保護等建設(shè)。二是完善建后管護機制，建立全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，依托遙感監(jiān)測等對高標準農(nóng)田實現(xiàn)全程監(jiān)控、精準管理。三是加大政府投入，調(diào)動社會力量積極性，共同參與高標準農(nóng)田投資建設(shè)和管護。

會議通過《農(nóng)藥管理條例（修訂草案）》。草案圍繞保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，一是嚴格全過程管理。將原由多部門負責(zé)的農(nóng)藥生產(chǎn)管理職責(zé)統(tǒng)一劃歸農(nóng)業(yè)部門，解決重復(fù)監(jiān)管、監(jiān)管盲區(qū)并存的問題，對農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營實行許可制，建立進銷貨查驗、質(zhì)量檢驗和廢棄物回收等制度，鼓勵減少農(nóng)藥使用量，加強劇毒、高毒農(nóng)藥監(jiān)管。二是強化主體責(zé)任。明確生產(chǎn)經(jīng)營者對農(nóng)藥安全和有效性負責(zé)，要求健全質(zhì)量管理制度，及時召回有嚴重危害或較大風(fēng)險的農(nóng)藥。三是加大處罰力度。對無證生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣農(nóng)藥等違法行為在原有處罰措施外，通過提高罰款額度、列入“黑名單”等加大懲戒。為餐桌上的安全提供法治保障。

篇（6）

我辦的主要工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家、省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，制定項目管理辦法等制度；2、負責(zé)制定全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中長期規(guī)劃、項目實施計劃；3、負責(zé)全縣國家立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的項目安排、計劃審批；4、負責(zé)向國家申報的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的組織、審查、論證，統(tǒng)一部署、綜合協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和驗收農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目；5、負責(zé)全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)科技成果的推廣應(yīng)用和人員培訓(xùn)工作；6、負責(zé)做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金實行縣級報賬制的工作；7、承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室自1996年成立以來，15年來為全縣共爭取到7946萬元財政資金用于扶持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且每年的資金增長幅度大多都在10%以上，2010年為全縣爭取的上級財政資金達到953萬元。通過15年中低產(chǎn)田改造、水利建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、科技推廣及培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，為我縣改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入發(fā)揮了重要的作用。

二、今年上半年工作完成情況

1、全面完成了2010年度項目建設(shè)任務(wù)。2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在珠田鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，2010年10月開工，到2011年3月底完工。總投資1214萬元，其中財政投資953萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為改造中低產(chǎn)田1.08萬畝，其中建設(shè)高標準農(nóng)田0.2萬畝；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補貼項目1個——縣鎮(zhèn)金桔產(chǎn)業(yè)化專業(yè)合作社的新建1000畝良種金桔示范基地；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央財政貸款貼息項目2個——縣牧業(yè)開發(fā)有限公司的5000頭良種豬繁育基地項目，建材有限公司的竹膠合板加工項目。

2、嚴格進行工程縣級驗收與決算，并順利通過市級驗收。按照上級要求和項目規(guī)范化管理程序，4月份我辦牽頭組織了財政、設(shè)計、審計、監(jiān)理、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位等有關(guān)人員本著公開、公平、公正的原則，對所有竣工的農(nóng)發(fā)項目進行了工程量驗收和質(zhì)量評定，并搞好了項目工程決算和單項工程審計。

3、完成了2012年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范建設(shè)項目的前期工作。根據(jù)市農(nóng)發(fā)辦有關(guān)做好2012年前期工作的要求和“十二五”規(guī)劃”安排，召開了競爭立項會并通過調(diào)查摸底和實地查看相結(jié)合的原則，確定我縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范建設(shè)項目示范工程的建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為于田鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成可研編制和縣級、省級評估，并通過公開招標確定了勘測設(shè)計單位，已完成勘測，正在規(guī)劃設(shè)計。

4、招商引資工作已取初步成效。已完成開發(fā)建設(shè)項目一個：與縣扶貧辦聯(lián)合引進紅土地油茶林場投資的500噸茶油加工與萬畝高產(chǎn)油茶示范基地建設(shè)項目，總投資12600萬元，現(xiàn)已完成5000畝基地建設(shè)和加工項目入園區(qū)審批手續(xù)。完成簽約項目二個：一是投資8000萬元的縣興隆牧業(yè)開發(fā)有限公司二期10000頭良種肉牛繁育與推廣基地建設(shè)項目；二是投資6780萬元的牧業(yè)開發(fā)有限公司年飼養(yǎng)1萬頭低碳種豬及無抗商品豬擴建項目。

5、扎實做好新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶和扶貧重點村幫扶工作。按照縣委、縣政府要求，積極幫助枚江邵溪村做好了新農(nóng)村建設(shè)和草林鎮(zhèn)車源村扶貧重點村建設(shè)的宣傳動員工作，制定和完善了村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明建設(shè)等規(guī)劃，建立健全全民主管理機制。一是成立了新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶組和扶貧重點村幫扶組，分別派出一名副職和二名單位精兵強將駐村。二是認真協(xié)助村兩委做好新村建設(shè)和定點幫扶工作的各項前期準備工作，結(jié)合實際分別確定了幫扶目標、任務(wù)和措施。

三、下一步工作打算

1、認真做好2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目迎接省、國家驗收的準備工作。

篇（7）

一、項目實施中的主要做法

（一）準確選擇項目，嚴把立項設(shè)計關(guān)。我辦在項目區(qū)的選擇上一看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件好不好，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的潛力大不大；二看鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有開發(fā)積極性；三看群眾有沒有積極性；四看項目區(qū)內(nèi)是否有龍頭企業(yè)帶動。項目區(qū)確定后，規(guī)劃設(shè)計堅持“高起點、高標準、高效益”的原則，以高標準農(nóng)田建設(shè)為核心，以水利工程配套為重點，以道路和林網(wǎng)為框架，水田林路統(tǒng)籌安排，實行綜合治理，嚴格按照自治區(qū)、市投資定額等規(guī)定的要求，多方征求意見，編制出領(lǐng)導(dǎo)和群眾都滿意的設(shè)計方案，保證了規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性、合理性和可操作性。

（二）遵守財務(wù)制度，嚴控資金使用。在資金管理上，一是嚴格按照《鄂爾多斯市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金旗區(qū)級報賬實施細則》執(zhí)行，實行“專戶、專賬、專人”三專管理，推行了縣級報賬制，嚴格履行報賬程序，確保資金的專款專用。二是邀請會計事務(wù)所和審計部門對年度項目的資金管理、使用情況進行全面的檢查和審計，取得了良好的效果。

（三）不斷完善項目庫建設(shè)，做好項目前期工作。不斷完善項目庫管理。一是重視入庫項目的選擇，我辦高度重視項目庫建設(shè)。土地治理項目庫圍繞改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，選擇鎮(zhèn)鄉(xiāng)和群眾積極性高的，村領(lǐng)導(dǎo)班子有力的地方入庫，同時按照集約化、規(guī)模化經(jīng)營的需求，優(yōu)先考慮種植龍頭企業(yè)和大戶入庫，給予重點扶持，項目按每年2萬畝的規(guī)模，已確定三年的項目；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目在入庫時注重選擇相對有資源優(yōu)勢和市場前景，能帶動周邊農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展，能有效促進農(nóng)民增收、解決農(nóng)民就業(yè)的龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民合作社，已入庫的項目財政補助項目22個，貸款貼息項目12個，都是我旗近年優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項目。二是項目庫的管理上，切實加強對項目庫的動態(tài)管理，確保儲備庫的不斷充實更新，對已實施、已建成的項目要及時注銷，入庫項目在三年內(nèi)仍不具備立項條件，則從項目庫內(nèi)清除，對入庫的項目要定期清查，對已不滿足當(dāng)時申報條件的項目要及時清理或變更，每年上報的項目需要從項目庫中擇優(yōu)確定。

（四）加大信息宣傳力度，營造良好的宣傳氛圍。為加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作，我們在每年年初制定了本年度宣傳工作實施方案，下達了具體的宣傳調(diào)研內(nèi)容，制定了目標任務(wù)和獎罰措施，為鼓勵大家積極投稿，對在重點新聞媒件采用且稿件內(nèi)容與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有關(guān)的，給予一定物質(zhì)獎勵。通過深入實地，認真開展調(diào)查研究，撰寫出《杭錦旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思考與建議》《注重各個環(huán)節(jié)確保土地治理工程質(zhì)量》《精心組織統(tǒng)籌安排努力搞好高標準農(nóng)田建設(shè)》等文章在各級刊物發(fā)表。

二、項目建設(shè)取得的主要成效：

（一）綜合生產(chǎn)能力明顯提高。項目區(qū)新增灌溉面積0.15萬畝，改善灌溉面積5.15萬畝，新增節(jié)水灌溉面積3.36萬畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)防護面積5.3萬畝，年節(jié)約水1122.94萬立方米。項目區(qū)建成了田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連的基本農(nóng)田，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。項目區(qū)累計改造中低產(chǎn)田4.3萬畝，建設(shè)高標準農(nóng)田1萬畝。開挖疏浚渠道108.88公里，襯砌渠道113.24公里，建渠系建筑物617座，修筑機耕路248.77公里，通過項目建設(shè)，農(nóng)業(yè)灌溉條件明顯改善，通過渠系完整配套，使項目區(qū)農(nóng)田灌溉時間縮短，灌溉所用人工也明顯減少，農(nóng)作物的有效灌溉保證率明顯提高；改善了道路交通條件，提高了農(nóng)田機械作業(yè)程度，方便了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

篇（8）

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“建設(shè)高標準基本農(nóng)田，保護國家糧食安全”的宣傳主題，按照“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則，采取多樣形式，著力宣傳國土資源國情、國策、國法和堅守18億畝耕地紅線、節(jié)約集約利用土地等方面的重大意義，在全社會營造依法合理用地、促進科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。

活動時間和主題

活動時間：6月25日至6月30日

活動主題：建設(shè)高標準基本農(nóng)田保護國家糧食安全

重點活動安排

(一）開展“土地日”宣傳咨詢活動

時間：6月25日上午8︰30至11︰00

地點：以縣博物館廣場為中心

范圍：磁州路中段路北側(cè)（檢察院至供電公司）

活動內(nèi)容：各責(zé)任單位負責(zé)制作沿街懸掛活動主題有關(guān)條幅，設(shè)置咨詢臺，布置展板，發(fā)放土地日宣傳材料，營造現(xiàn)場氣氛。

責(zé)任單位：國土局、安監(jiān)局、住建局、規(guī)劃局、城管局、環(huán)保局、農(nóng)牧局、水利局、交通局、人勞社保局、財政局、司法局、民政局、公安局、檢察院、法院、文廣新局、教育局、工商局、林業(yè)局、國稅局、地稅局、衛(wèi)生局、計生局、物價局、審計局、供電公司、磁州鎮(zhèn)。

（二）營造“土地日”活動氛圍

1.縣電視臺、發(fā)展報開辦“土地日”專題欄目，集中宣傳報道第22個全國“土地日”宣傳周活動情況，刊播土地公益廣告。

時間：6月25日至6月30日組織承辦單位：縣電視臺、發(fā)展報。

2.縣電視臺在活動期間每日播出滾動標語。

時間：6月25日至6月30日組織承辦單位：縣電視臺。

3.懸掛土地日宣傳標語、橫幅。

時間：6月25日至6月30日組織承辦單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。縣政府督查室進行巡回檢查。

4.客車、公共汽車、出租車張貼“土地日”宣傳主題標語。

時間：6月25日至6月30日組織承辦單位：縣交通運輸局。

5.手機發(fā)送短信。發(fā)送對象：縣內(nèi)全部手機移動用戶。

發(fā)送內(nèi)容：6月25日為全國土地日，請自覺節(jié)約集約用地，造福子孫后代。

時間：6月25日組織承辦單位：縣移動公司、聯(lián)通分公司。

（三）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門活動安排

“土地日”宣傳周期間，各活動內(nèi)容和形式原則與縣同步，上下互動。要結(jié)合實際，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門“土地日”宣傳周活動方案，并抓好組織落實。

工作要求

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

縣成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和單位負責(zé)人參加的“土地日”宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和單位也要成立相應(yīng)組織，制訂活動實施方案，把組織開展好“土地日”宣傳周活動與實際工作結(jié)合起來，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真謀劃部署，科學(xué)組織實施，落實人員責(zé)任，確保“土地日”宣傳周活動順利開展。

（二）輿論引導(dǎo)，營造氛圍

篇（9）

按照山東省關(guān)于小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)的通知精神，為了切實達到以“工程措施、用水協(xié)會、水價改革、科學(xué)用水”為目標的“四位一體”精品工程建設(shè)標準，結(jié)合我區(qū)實際，我們編制完成了《2012-2014年萊城區(qū)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案》和《2013年度萊蕪市萊城區(qū)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)實施方案》及施工圖設(shè)計，做到了高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計，確保建設(shè)精品工程。

2.精心組織，科學(xué)調(diào)度，嚴格把關(guān)

2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

成立以區(qū)長為總指揮，財政、水利、審計、國土、農(nóng)業(yè)、節(jié)能、環(huán)保等部門主要負責(zé)人為成員的工程指揮部，同時抽調(diào)精干技術(shù)人員組成建設(shè)處，負責(zé)全區(qū)重點縣工程的建設(shè)管理，項目區(qū)落地單位成立協(xié)調(diào)機構(gòu)，具體負責(zé)協(xié)調(diào)清障等工作。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，深入工程一線檢查指導(dǎo)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入工地調(diào)研指導(dǎo)。

2.2鎖定目標，周密實施

在工程建設(shè)中，落實“項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制”四制，嚴格按照工程的標準規(guī)范施工，對工程監(jiān)理、施工、材料進行公開招標，擇優(yōu)選擇了技術(shù)硬、信譽高的監(jiān)理單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位。為做到內(nèi)在質(zhì)量經(jīng)得起時間檢驗，外觀質(zhì)量經(jīng)得起群眾點評，在項目實施時，專門抽調(diào)6名技術(shù)骨干成立技術(shù)及質(zhì)量保障小組，分組駐扎工地，對施工企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，在施工過程中嚴格把好施工進度、質(zhì)量等各個關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，建立起政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)控制的工程質(zhì)量體系。定期組織參建各方召開工程調(diào)度會，要求各施工企業(yè)倒排工期，強化時間節(jié)點，加快施工進度，保證按期保質(zhì)保量圓滿完成建設(shè)任務(wù)。

2.3規(guī)范制度，細化管理

區(qū)財政局、區(qū)水務(wù)局聯(lián)合出臺了《萊城區(qū)小型農(nóng)田水利重點縣資金管理辦法》，建立了預(yù)算批準、工程招標控制價評審、報賬提款、工程決算審計等一系列財務(wù)管理制度，真正做到專款專用。嚴把材料進場關(guān)，所有原材料進場時，必須附有產(chǎn)品檢驗報告或驗收檢驗報告，施工過程中，實行4級質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)、廉政和安全工程。

2.4強力宣傳，廣泛發(fā)動

為鼓勵農(nóng)民積極參與農(nóng)田水利建設(shè)和管理，真正讓農(nóng)民成為政策的明白者，最大限度調(diào)動農(nóng)民的積極性和主觀能動性，萊城區(qū)利用簡報、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，廣泛宣傳。同時在顯要位置公示項目建設(shè)內(nèi)容、工程規(guī)模、效益及運行管理等信息，豎立全國小型農(nóng)田水利重點縣公示牌，在各種建筑物上粘貼全國小型農(nóng)田水利重點縣標志牌，通過宣傳使廣大干部群眾對小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目的重要性有了一個全面的認識，為項目建設(shè)營造了良好的輿論氛圍。

3.加強建后管理，完善管理制度

篇（10）

二、目標任務(wù)

區(qū)2012年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理示范推廣項目目標任務(wù)：

購買安裝頻振式殺蟲燈225臺（盞），全部安排在2012年度高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目區(qū)內(nèi)實施，示范覆蓋農(nóng)田面積4000畝。

區(qū)2012年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理科技培訓(xùn)項目目標任務(wù)：

根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和農(nóng)民培訓(xùn)需求，以集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人次280人，印發(fā)科普資料280份。

三、投資概算

項目計劃總投資19.8萬元，其中：示范推廣項目9萬元，科技培訓(xùn)10.8萬元。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保示范推廣項目按期按質(zhì)按量完成任務(wù)，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)發(fā)改委、財政局、水務(wù)局、審計局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位主要負責(zé)人為成員的示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)示范推廣殺蟲燈滅蟲技術(shù)推廣工作的組織與協(xié)調(diào)，區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦抓項目建設(shè)的具體實施。

五、實施安排

區(qū)2012年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理示范推廣項目：

（一）宣傳發(fā)動階段

通過各種宣傳方式，入鄉(xiāng)進村向項目區(qū)干部群眾大力宣傳殺蟲燈滅蟲等綠色植保技術(shù)的好處，積極引導(dǎo)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)開展殺蟲燈滅蟲的技術(shù)推廣，充分調(diào)動項目區(qū)廣大農(nóng)民推廣殺蟲燈滅蟲等綠色植保技術(shù)的積極性。

（二）規(guī)劃布局階段

區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要按照殺蟲燈滅蟲范圍的有效覆蓋要求，嚴格技術(shù)標準，深入田間地頭踏勘，征得項目區(qū)干部群眾意見，科學(xué)合理完成規(guī)劃布線任務(wù)。

（三）采購安裝階段

在12月前采用政府采購所有殺蟲燈，確立殺蟲燈經(jīng)銷商，訂立供貨合同，全部安排在2012年度高標準農(nóng)田項目區(qū)。

（四）交付使用階段

示范推廣項目經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組驗收合格后，為確保正常運行并持續(xù)發(fā)揮效益，按照“建管并重”、“誰受益，誰管護”的原則，及時將項目工程移交到項目區(qū)的村委會運行管護。要求接受方明確管護主體職責(zé)，安排好管護人員，落實管護責(zé)任與義務(wù)；要求接受方應(yīng)做好示范推廣項目工程管護的組織管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督工作。

區(qū)2012年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理科技培訓(xùn)項目：

（一）為了全面加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，加速推廣農(nóng)業(yè)先進技術(shù)，提升農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)民科技素質(zhì)，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)工作更好更快地發(fā)展，著力培養(yǎng)性技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、能致富的農(nóng)村實用人才、專業(yè)戶和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，我辦聯(lián)合區(qū)科協(xié)、農(nóng)函大分別在富田、東固兩地舉辦《農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班》。①培訓(xùn)時間：2012年4月16日—19日。②、培訓(xùn)內(nèi)容：a、優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)以及田間指導(dǎo)；b、果樹(甜柚)栽種技術(shù)以及貯藏管理和實地指導(dǎo)；c、油茶林更新改造技術(shù)；b、油茶林病蟲害識別與防治技術(shù)。③、培訓(xùn)對象：a、農(nóng)函大黨員；b、果業(yè)、水稻、油茶種植大戶、專業(yè)戶；c、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)村干部；d、熱心果業(yè)、油茶種植的廣大干部群眾。④授課老師：高級農(nóng)藝師周吉兆、市林業(yè)局林業(yè)總工程師曾昭漢。

（二）為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，策應(yīng)我區(qū)實施“全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合改革試驗區(qū)”建設(shè)，全面提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)，提升群眾科技致富水平，增強農(nóng)民致富奔小康能力，我辦聯(lián)合區(qū)科協(xié)在鴻遠大酒店舉辦一期《農(nóng)業(yè)種養(yǎng)新技術(shù)培訓(xùn)班》。①培訓(xùn)時間：2012年5月12日—13日。②、培訓(xùn)內(nèi)容：a、無公害大棚蔬菜栽培與育苗管理技術(shù)；b、西紅柿、辣椒、茄子、冬瓜、苦瓜栽培管理技術(shù)；c、良種繁育新技術(shù)；b、瘦肉型豬飼養(yǎng)與管理。③、培訓(xùn)對象：a、歷屆學(xué)蔬菜、養(yǎng)豬專業(yè)的農(nóng)函大學(xué)員；b、值夏鎮(zhèn)項目區(qū)種菜養(yǎng)豬專業(yè)戶；c、熱心種菜、養(yǎng)豬新技術(shù)的部分黨員干部、群眾。④授課老師：市蔬菜所高級農(nóng)藝師肖火根、養(yǎng)豬大戶劉精山。