序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇工程管理專業前景分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

例如：入讀奧克蘭大學建筑學學士（Bachelor of Architectural Studies）課程，除成績需要優異外，需另外提交美術作品（the merit grade for a portfolio of work）及面試。每年只收成績最好的94位申請者。那么對于自身條件不是那么理想的學生來說，該怎么辦呢。可以就讀理工學院的建筑專業，雖然沒有奧大那么名聲顯赫，但是就移民和就業來說，是一個省時省力的選擇，提供有建筑類學習的理工院校有惠林頓理工（Weltec）。這里介紹幾個專業：

WelTeo（惠林頓理工學院）

National Diploma in Construction Management Level 6（建筑工程管理大專）

通過本專業的學習，能夠使你學會并運用管理建筑工程項目的基本技能。如如何控制建筑進程、制定工地健康與安全計劃、工程質量管理等等。此課程非常適合有志于將來準備自己建立建筑公司的學生。

Naional Diploma in Architectural Technology Level 6（建筑技術工程大專）

是紐西蘭建筑行業認可的學歷。本專業旨在培養掌握基本建筑設計理論和基本設計、繪圖能力的建筑技術學科方面的專業人才。專業學習的內容還包括各種工程類別、建筑服務、建筑材料、建筑環境、建筑法律和合同管理等方面。

篇（2）

在網絡技術幫助下，具有復雜性特點的工程項目管理逐漸明朗化，管理效率極大提升［1］。但現階段在具體應用的實施上仍存在部分問題，影響了管理發展速度。本文以工程管理中計算機技術為主線，研究了其應用中存在的問題及前景。

1計算機技術應用優勢

1．1有利于競爭力的提升

在工程項目管理中若能夠有效運用計算機技術，將各項資料實現分類及精細化管理，信息資料將呈現出電子化管理狀態，相對于常規人工管理而言更具科技興，對于公司的外界形象有益［2］。在計算機軟件幫助下，公司對工程的變動可得出一定規律，并通過對工程具體數據的分析，在管理指標上加以調整。在高效的數據管理模式下，計算機技術能夠對工程的整體形象加以提升與優化，讓工程在高效率運作狀態下受到社會認可程度更深，從而讓工程管理不斷提升實力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1．2有利于管理效率的提升

對于一項工程而言，施工質量的保障以及工程進度的規劃具有復雜性，需要處理大量信息。若采用傳統人工管理方式將耗費大量人力資源，并存在錯誤率高的劣勢。在現代化技術幫助下，計算機可通過對數據的收集、整理與歸納，為工程管理提供數據匯總，提升管理效力。

2應用中存在的問題

2．1軟件專業性不足

計算機軟件是支撐工程項目管理順利進展的基礎。但根據現階段相關軟件的使用狀況而言，軟件并不足以支撐一個工程的整體性數據記錄及計算。由于市場上相關軟件功能差異較大且種類繁多，質量上存在參差不齊情況，實際應用時難以找到適合軟件［3］。換言之，現階段市場上關于工程項目管理的軟件缺乏統籌性規劃，軟件功能性較為分散，缺乏專業性，因此僅能夠對工程項目的簡單操作進行管理，無法實現統籌管理。

2．2硬件配備落后

硬件設施是工程項目管理中通過計算機方式管理的必要投入，需投入較大量資金購買計算機、網絡設備、電纜等硬件基礎設施，從而全面實現技術的應用。同時還需考慮到設備安裝所需要的人力資源及物力資源［4］。硬件問題相對于軟件而言較容易解決，現如今多數工程項目企業愿意在硬件方面投入資金，一來可提升項目形象，二來可為后期打下基礎，無需重復投資。但問題在于部分企業認為硬件屬于一次性投入資金，對于后期硬件設備的老化更換及維修重視程度不足，導致硬件設施無法滿足軟件應用需求，影響了計算機管理效率［5］。

2．3操作技術問題

工程項目的主要負責人與技術人員之間的溝通是造成計算機技術管理工程項目處于滯后狀態的重要因素。現如今由于溝通缺乏緊密性，溝通態度不明朗，導致在具體應用過程中項目管理者缺乏計算機管理經驗，無法向技術人員提供相關數據，而技術人員缺乏對項目的深入考察，無法掌控一手數據資料。在這一情況下，項目管理者雖然在管理方面具有專業的理論知識儲備以及管理經驗，但缺乏計算機應用能力，無法實現人才的統一化。

3具體應用體現

3．1管理項目系統

企業項目經理主要負責提供項目進度、項目投資、項目計劃等方面的內容，由于上述任務具有較大的信息量，若能在工程項目管理工作中應用計算機技術，那么項目經理在查閱信息時則能更加便捷、快速。采用計算機技術有效的歸納、篩選復雜的信息，有利于項目經理選擇與相關要求互相符合的優秀項目。另外，還能夠為技術人員查詢信息資料提供便利，使技術人員對工程要求有著全面的了解。一旦工程在施工期間發生意外的情況，可使工程管理工作人員立即察覺，并實施針對性的調整。項目管理系統中全方位應用計算機技術，不但使管理過程精細化得到實現，還能有利于管理工作人員順利開展管理工作，為有序、高效的實施項目管理奠定良好的基礎。

3．2管理工程物資

目前，物資管理系統中全面應用計算機技術，不僅能對材料基本性能、材料庫存數量進行有效預測與分析，還能夠對材料實施編號、歸類等管理。另外，若相關工作人員需要搜索物資，計算機物資管理系統所提供的搜索功能也具有較高的效率，可提供較為全面的分析數據，使決策人員在獲得的數據中可選擇與自身需求互相符合的材料。計算機技術在全球材料買家、供應商之間還扮演著溝通橋梁的角色，為材料買家、賣家采用互聯網協商、溝通提供方便，從根本上提高選擇工程材料的有效性。

3．3實現辦公自動化因為相關單位部門、企業在工程項目的管理中需要涉及較多的文件資料、數據以及信息，且復雜性較高，管理難度較大。計算機應用技術中辦公自動化軟件是較為常見的基

本技術，管理部門在工程項目管理中應用辦公自動化軟件時，可以通過AutoCAD軟件的幫助對項目信息資料的圖像、文字以及語言等進行處理，為工程施工部門及時制定組織組織方案、施工設計方案奠定良好的基礎。相關部門需要重視項目管理人員辦公自動化軟件操作技能的培訓工作，促進報表、文件資料的標準化、正規化得到實現。另外，通過建筑工程預算軟件、Excel電子表格等完成工程施工數量計劃、工程成本、工程報量的制作工作，能明顯減輕工作項目管理工作者的工作量，并有效降低制作表格、報表的成本。Excel電子表格在實際的使用過程中修改比較容易，若發現管理工作項目數據出現錯誤，能立即的修改表格中的相關數據，利用電子表格及時反饋工程項目管理的相關信息，使工程項目施工期間能獲得準確的參考數據。

3．4高效收集信息

部分大型的工程項目要求多個部門共同討論、合作以及參與，為順利開展各個環節提供保障。因此，企業以及單位應該構建交流的平臺，確保全部的工作人員均能參與到平臺中進行交流，通過專門的工作人員完成收集交流信息的工作并進行整理反饋。項目管理者通過分析所獲得的反饋信息針對性的改變工程項目管理的內容，促進工程項目管理的整體水平明顯提高。同時，在工程項目實施過程中應有效的應用計算機技術進行管理，管理人員以及施工人員可以利用計算機對企業生產期間獲取的信號進行自動收集檢測，并將獲得的檢測數據錄入計算機中，工程師有效的分析處理收集的數據信息，利用數據信息有效的檢測生產過程。

4應用前景

4．1電子化管理資料

現階段對于一項施工工程而言，在圖紙的繪制以及保存上多采用紙質打印方式，由于紙質方式會對環境造成污染，且易由于保存不當出現發霉、破損情況，影響工程后期資料的翻閱。若采用電子化保管，可極大減輕環境污染并提升資料的保存安全性及詳細性。在這一點上，首先應在計算機技術上加強操作，通過計算機繪制圖紙，在工程進展期間其變動也應體現于電子文件之中，確保電子資料的功能性高于紙質資料。

4．2豐富的管理軟件

現階段管理軟件仍處于較為單一狀態，面對復雜的工程數據，可能表現出處理效率下滑、無法記錄龐大數據情況。工程項目往往分為多個子項目，且在分工上較為精細化。因此若需采用計算機全面管理整個工程，必須讓相關軟件朝著多元化發展，不斷更新軟件功能及涵蓋范圍。同時，軟件需注重技術更新和功能更新，根據國家政策的變動、施工材料的變更、施工標準的強化而不斷更新。

4．3管理不斷精細化

工程項目往往涉及到復雜的子工程，其數據包含材料的收集、子工程項目的規劃、人力資源規劃、工程設計圖紙的修訂等等，其復雜性讓計算機在運算上必須實現精細化，管理龐大數據。現階段簡單計算機以及人工整理方式均無法完全滿足施工計算需求，因此在發展前景上，工程的造價預算管理、預算材料數據等均需通過計算機控制或消除由于人為因素和計算因素產生的誤差，讓計算機技術的應用更具智能化。換言之，未來工程管理中，計算機技術應將核心定義為編程，為控制工程造價、提升管理精確度打好基礎。

5結語

工程建設是否具有良好的質量與材料儲存管理、材料運輸管理、材料整體質量具有密不可分的關系。計算機技術應用下，各文件、數據、資料可實現高效化管理，應用前景廣闊。

參考文獻:

［1］王小宇，畢波．計算機應用技術在工程項目管理中的應用研究［J］．科技創業家，2014，06:66．

［2］梁紅杰，蔡麗虹．計算機應用技術在工程項目管理中的運用探析［J］．網絡安全技術與應用，2014，No．16105:225～226．

［3］吳寶義．計算機技術在林業生態建設中檔案管理的應用及前景分析［J］．中國科技信息，2013，No．47211:92．

篇（3）

引言

隨著現代電子技術的快速發展觀，在電力領域和部門生產第一線智能電子產品的設計與開發、質量監測、生產管理、智能電子產品的銷售和技術方面發揮著重要的作用。如何將現代電子技術應用到工業工程領域當中，并發揮其在工業工程發展中的積極作用是當前電子技術應用研究的熱點。電子技術在工業工程中的應用能夠極大的促進我國工業工程的發展，也使當前學術界研究的重點之一。

1.電子技術高數

電子技術是在自然科學快速發展的基礎上形成的，并且是在自然科學發展到一定階段的產物。電子技術的正式出現可以追溯到機械工業發展到機制，在工業工程生產中需要一種全新的技術來提高止步不前的生產效率和生產方法時期。電子技術的出現以及其發展符合了我國經濟發展的規律，并且電子技術在市場經濟中的廣泛應用推動了經濟的快速發展，并成為人類發展的一座里程碑。以電子技術的應用為開端，在人類發展的過程中，以電子技術為基礎發明了在人類歷史上具有舉足輕重的技術，其中計算機技術就是其中的一項重要的發明。計算機的出現，是數學和機械的高度融合，并且標志著在工業工程生產當中，自動化控制能夠實現，并且代表著信息時代的到來。電子技術在其短短的一百年的發展時間內，經歷多次變革，并且經理的每一次變革都實現了對電子技術新的突破。電子技術主要是依靠電子元器件實現各種功能，因此，電子元器件的性能直接關系到電子技術的發展。在電子技術發展的最初階段，由于電子元器件的性能比較差，并且設備的技術含量比較低，導致很多電子技術的功能只停留在理論層次，在工業工程中難以得到不規模的應用。但是，隨著電子技術經歷了幾次變革，電子元器件的性能不斷提高，電子技術裝備的技術水平不斷提高，質量不斷改進，使電子技術在當前的工業工程中得到越來越廣泛的應用，并在推動經濟建設和境界結構調整中發揮著越來越重要的作用。

2.電子技術在工業工程中的應用

2.1電子技術在工業控制當中的應用

隨著電子技術的發展成熟，在現代工業生產當中電子技術得到廣泛的應用，并且通過應用電子技術實現了工業生產的自動化。但是，從整體上看，由于我國工業工程發展比較晚，并且受到電子設備和技術上的限制，導致我國工業生產自動化水平與國外相比整體水平比較低。為此，我國政府出臺了相關的優惠政策，積極推動我國工業工程生產實現自動化，并且高校還加強了電子技術專業人才培養，這為我國電子技術快速發展及其在工業工程當中的應用奠定了良好的基礎。通過摩爾定律我們可以了解，現代電子技術的革新速度加強快，要想在電子技術發展中爭取達到領先水平，必須要有先進的發展理念。在這種情況下要想將電子技術順利的應用到工業工程應用電子，必須根據不同產業的實際需要發展專門的電子技術。通過對相關技術和相關設備有針對行的研究和設計，才能使電子技術符合工業工程發展需要，提高生產效率，降低生產成本。

2.2電子技術在工業管理中的應用

隨著現代信息化水平的不斷提高，為了提高對工業工程的管理效率，在現代工業工程管理當中正在逐步推行電子技術，建立有針對性的管理體系。在一般情況下，在建立工業工程管理體系時，首先需要在企業的內部構建一個局域網，將企業內部的計算機都連接起來，這樣促進了物聯網的出現，推動了現代電子技術的快速發展。在物聯網的基礎上，能夠將工業工程當中的生產設備連接揀來。在組建網絡的基礎上，開發一個有針對性的管理程序，在當前的市場上存在有很多這樣的管理系統用。這些系統在進行硬件設計的基礎上，還包括了相應的軟件程序，但是由于是自主設計的，與工業工程生產管理工作相脫節，因此系統缺乏針對性，只能在一些小型的工業管理中進行實用，并且能夠取得一定效果。企業要想在最大的程度上提高工業工程管理效率可以自主進行電子技術開發，也可以和專門的企業進行溝通后進行購買。通過分析可以支出電子技術在工業工業管理中的應用可以主要劃分為兩個部分，分別是軟件和硬件，對軟、硬件性能的提升和針對性設計能夠有效提高工業工程的管理水平和管理效益。

3.電子技術在工業工程中的應用前景分析

在工業工程快速發展的過程當中，認真分析電子技術在推動工業工程發展中的作用，并及時針對工業工程管理和應用的實際需要對電子技術進行完善和發展，是提高我國工業工程發展水平的重要措施，同時也使促進工業工程結構調整的重要力量。在我國工業工程不斷發展的過程當中，傳統的生產和管理模式會嚴重阻礙我國工業工程的快速發展。研究如何在我國工業工程發展當中有效的應用電子技術，對提高企業的經濟效益和我國工業工程的快速發展具有現實意義。在我國經濟建設當中，工業生產是市場經濟賴以發展的基礎性產業，工業發展涉及到大量的資金，因此，在個工業工程生成鹽當中必須要使用電子技術進行合理的控制和管理，確保實現企業的經濟效益。在工業工程費發展中，利用電預見遇見電子技術在工業工程中將有著廣泛的應用前景。

4.結語

通過文中的分析我們可以支出電子技術在工業領域當中有著十分廣泛的的應用空間，并對推動我國經濟快速發展起到了重要的作用。電子技術在工程領域中的應用，一方面提高了企業的綜合效益，另一方面促進科學技術的快速發展。因此，在我國現代化建設中，必須采取措施積極發展電子技術，充分發揮其在工業工程建設中的作用。

參考文獻

＊[1]張利明.電子技術在工業工程中的應用[J].電子技術與軟件工程,2014,01:136-137.

篇（4）

0 引言

建設監理是監理執行者對工程參與者的行為所進行的監督管理，以促使其行為符合國家法律、法規、技術標準等有關政策的要求，約束建設行為的盲目性和隨意性，從而保證建設行為科學、合法，對建設進度、投資和質量目標進行有效的控制。實施監理的主體單位為政府有關的主管部門和已經經過審批的社會監理公司，政府部門主要負責合法性、安全性的監理，社會監理單位通過組織措施、技術措施、合同措施和經濟措施對項目進行科學管理。

建設監理制度是在建設領域形成的，具有一定組織結構、運行方式、管理規則和權責配置的制度。工程建設監理主要針對工程項目建設實施的監督管理活動，主要發生在項目建設實施階段，主體為監理單位，實施時需要業主的委托和授權，是一種具有明確依據的、微觀性質的建設監督行為。

1 我國監理制度的基本概括

1.1 我國建設單位監理發展狀況

我國建設監理制度基本已經完成了從準備階段到基本成熟的過渡，建立了一整套相對完善的社會主義市場經濟條件下的監理制度了。建設監理法律和法規的初步框架已經形成，建設監理成為市場經濟下的管理主體之一。并在發展中形成了一個龐大的監理工程師隊伍，有效的保證了工程建設的整體水平，大大提高了投資效益。社會對整個監理行業的認識度大大提高，監理單位的實施，促進了建設體制的改革，改善了建設管理的無序狀態，能夠有效的控制工程質量、工期和投資，得到了社會和行業的認可，并初步建立了監理培訓制度，構成了我國培訓體系的基本框架。

1.2 監理活動的主要工作方式

施工階段監理工作方式主要為旁站、巡視、平行檢查和設備監造四種。

旁站監理是指在關鍵部位和關鍵工序施工中，監理人員進行現場的監督活動，能夠規范和整頓建筑市場，是監理工作中的質量監理基礎，可以使缺乏競爭力、技術實力和管理能力的提高，保證建設工程質量。

巡視則是監理人員對施工部位和工序進行定期或不定期的監督行為，起到的作用主要表現在對人的狀態控制、對機械設備的控制、對承包商材料的控制以及對承包商施工方法的控制。

平行檢驗是指項目監理機構在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查的行為，設備監造是監理單位根據合同對設備制造過程進行的監督活動。

2 國內監理行業發展前景分析

2.1 社會對建設監理的認知度變化

監理制度是國家規定的強制性制度，可以看作業主是一定程度上被迫采取工程項目監理，但隨著社會的發展，這種觀念正在逐漸改變，主要是因為市場經濟發展的要求。主要原因變現為連個方面：

（1）市場經濟條件下下，建設項目很多都是以投資公司或者商業性融資的行駛運作，投資公司作為業主對工程項目的具體管理方法并不清楚，缺少項目管理和控制能力，為了自身利益就不得不選擇能夠承擔這部分工作的一方來滿足工程管理的需要，監理單位也就被選擇作為管理的委托方承擔合同約束的全部責任。政府部門的監管也有微觀向宏觀轉變，社會監理單位被選擇作為項目管理方。

（2）國外監理企業的成功，目前國際上多家知名監理企業都已經進駐中國，給中國建設項目帶來了很大的影響，為國內的工程建設提供了優質服務，創造了經濟利益，從而影響國內各界對建設監理的認知。

2.2 監理業務的縱深發展

監理業務的擴展，工程咨詢業在思想和方法上以技術為中心，不斷的開拓相關技術和經濟服務領域，和國外相比我國的監理范圍還有很大的差距，只是局限于施工階段的質量管理，只有對監理業務進行擴展，才能和國外企業在同一水平下競爭。

工程監理在我國被定位為技術密集型的高智能服務行業，這就要求監理的工作質量高，工作細致，從業人員不僅精通掌握一門專業技術，同時還要具有經濟、法律、管理方面的知識和能力。監理企業要具備完善的管理制度和技術條件，但我國監理行業在這方面還存在著很大的問題，監理工作只有向其工作內容深度發展才能不被市場所淘汰。

2.3 監理企業的兩級分化

在市場競爭下，監理企業存在著兩極分化現象，現有的資質等級高的監理單位，利用本身的資源，吸收人才，進一步發展，繼續占領著更大的市場。而資質價高但資本積累不夠，如果不能融資提高經濟實力也將走向衰敗。資質較低的監理企業總體上將會處于下坡趨勢，或者依靠實力強大的企業。

2.4 人才的高素質化

人才一直都是企業發展的關鍵，監理是一種科學化、高智能的有償技術服務，更需要高智能的復合型人才作為其寶貴的財富，但目前國內監理行業的人才業務能力遠遠達不到要求，不能保證企業實現可持續發展，隨著國際化的進展，在國外企業的影響下，監理行業必然認識到這一問題，以提高長期生存能力，并不斷發展壯大。

2.5 監理取費標準提高

目前我國的監理取費較低，資費不能為監理的縱向發展提供強有力的保證，不利于工作水平的提高、設備的更新和人才的培養，給整個行業帶來損失。在市場競爭下，優質的服務才能得到豐厚的回報，業主為了要求高質量的服務必然會提高資本投入。另外政府對行業的價格界定，將要失去作用，價格作為供給和需求的關系，會自動平衡。

3 建設監理行業發展的應對對策

3.1 監理行業理論構架的調整

理論構架的調整是所有對策的基礎，首先要確定監理的定位，監理活動只能由取得一定資質的監理單位進行。監理在工程活動中權利和責任是相對應的，權力來源于業主的委托，委托權利可能是全過程的，也可能是施工階段。監理對工程項目控制主要依靠經濟手段進行，所以不論授權范圍怎么，相應階段的投資控制權必須授予監理單位。

監理性質上，工程項目的建設單位、承包單位和監理單位是三個獨立的法人，各自承擔相應的法律責任，但監理單位對建設單位的依賴性過大，去權利和權利范圍都是來自于業主的委托，對項目管理目標也取決于業主的意圖，所以監理的獨立性是相對的。公正性上，業主和監理的利益是一致的，所以公正性也是相對而言。

3.2 政府策略

政府部門應注重政策的制定和市場的監管，制定具有透明度和非歧視性的服務行業管理規定，并用法律來約束自身的行政職能和行政程序。充分發揮行業協會的作用，和行業協會合作共同完成我國監理行業的發展規劃。全面進行法律法規的配套，將法律、法規作為調控監理服務的有效手段，對市場進行監管，創造一個統一開放、公平競爭的市場環境。

3.3 企業策略

樹立主動進取的觀念，積極的開拓新市場，主動學習國內外的法律、法規和規范，保護自己的利益。重視資本的積累，做好企業自身的資本積累和籌措資金的方式，為企業的發展提供財力支持。積極的吸納和培養高層次人才，制定穩定的人才政策措施。市場方面不要局限于施工階段的監理咨詢服務，要做到全過程，全方位的工程咨詢工作，明確業主的需求，以提供各種技術和管理服務。企業制度和文化上，建立產權清晰的現代企業制度，為發展提供動力和保證，將企業文化作為企業凝聚力和競爭力的內在力量。

【參考文獻】

[1]鄭榮躍，等.論我國建設監理的困境及對策[J].長沙鐵道學院學報：社會科學版，2005，1.

篇（5）

隨著經濟全球化的發展，跨國投資在世界范圍內呈較快的增長趨勢。我國近年來的外商投資大幅度增長，長三角作為外商投資的聚集地，工程承包業也迅速發展，各種新型的項目管理模式在這里實踐、產生，為大型投資項目、復雜投資主體等提供了新的管理模式的選擇。在工程承包業較為發達的國家已經運用得較為成熟、普遍的設計―建造（D-B）項目管理模式、EPC項目管理模式在長三角的很多工業項目中也得到了越來越廣泛的應用，促進了工程項目管理水平的提高。而由于某些工程項目的特殊性，特別是業主對項目要求的特殊性，這里也產生了對新型項目管理模式的探索和嘗試，本文所探討的B-R項目管理模式即其中的一種。

一、B-R項目管理模式的基本含義

B-R是項目管理模式Build-Rent的縮寫，其含義是建造-租賃，也就是由一家公司，通常為開發商（也可以是承包商，本文稱之為B-R承包商）負責項目的建造和租賃，并提供項目的維護管理服務。這里的建造是“訂單”式的建造，租賃是向要求“訂單”建造的業主定向租賃。提供B-R服務的B-R承包商可能是具有這些職能機構的大型開發商或承包商，或者是通過雇用設計分包商、專業分包商、供應商、項目經營公司等滿足業主需求的同類公司，也可以是這些公司組成的聯營體（JV）。在這種項目的合同關系中，業主指定業主代表或項目管理團隊負責項目的招標工作、合同起草和簽訂等工作，基本上不涉及對實際的項目設計和建造過程的管理。在B-R項目管理模式中，合同架構和職責非常清晰明確，這也是該項目管理模式的主要優勢，其合同關系見下圖。

從傳統意義上來說，B-R模式不是工程項目管理領域的一個創新，很多業主都通過建造商業物業，然后在出租經營中獲利，比如開發商建設商場進行租賃。但是，對于特定的工程項目而言，B-R模式所采用的其實是全新的項目管理理念，主要體現在對傳統意義上業主和承包商角色的全新定位。在這種項目管理模式中，業主在很多情況下是大型的跨國公司，要求B-R承包商負責項目的選址、申請和報批、設計、建造、安裝、維護管理等全過程的服務。在所建成的物業滿足業主的使用要求之后，業主按照與B-R承包商所簽訂的租賃合同支付租金，這樣的租賃合同執行期限短的在5年左右，長的達10-20年。B-R承包商從租賃中獲得回報，物業的產權仍然歸該B-R承包商所有。當然，在B-R模式下，B-R承包商必須在項目選址之前（甚至更早）就與業主簽訂一攬子協議，要求該定向建造的物業（主要情況下為工業廠房，以及一些附屬設施，如宿舍等）由業主租賃一定的年限，相應地，業主在招標時也要對該物業的建造提出自己的要求（Client’s Requirements），主要涉及物業的使用功能、建筑形象以及技術方面的要求。在有些情況下，業主也可能提供部分或全部的設計圖紙，或負責設備采購、安裝，只將整個建造過程和維護管理交給B-R承包商。

二、B-R項目管理模式產生的背景

B-R項目管理模式的產生基于以下幾個背景：

(一)業主對物業的特殊要求。

在長三角的很多城市中，外商投資需要工業廠房等基礎設施，所以，很多企業在當地的開發區修建標準廠房進行出租，獲得收益。但是，這些標準廠房有時很難滿足某些專業公司的特殊要求，或者需要進行大量的再投資對標準廠房進行改造，產生了不必要的浪費。這種情況下，先有“訂單”再進行建設的工程項目就產生了。

（二）宏觀投資環境的變化和影響。

近年來，由于我國土地成本、人力成本的大幅度上升，很多沿海的外資企業開始向內地，或向亞洲其他成本更低的地區轉移。這樣，很多企業更加重視廠房使用期限內的成本節約。租賃無疑比建造減少了大量的前期投入，又可以減少因企業轉移可能產生的損失。

（三）承包商更容易控制風險。

很多大型跨國公司不愿意在項目選址、申請和報批、物業維護上花大量的人力、財力，特別是他們在短期內很難深入了解我國的法律制度及人文環境，從而對項目各種手續的報批感到力不從心，所以，更希望有一家B-R承包商能夠提供這些專業服務。B-R承包商長期從事工程建設，依靠對工程制度的了解和當地的政府關系，能更好地控制這些風險。

（四）業主希望減少對項目建設過程的管理。

很多跨國公司在我國投資的項目，在與承包商簽訂合同后，花費了大量的精力進行建設過程的管理，但是，由于我國工程承包業還不夠發達、承包商的管理水平還較低、資信體系還不夠健全，以及國內外工程慣例（比如工程結算）方面的差異，所以，在建設過程中產生了大量的工程糾紛，甚至在投產使用后暴露出大量的問題，使得業主原定的投資計劃被打亂、投產時間推遲，嚴重地損害了投資效益。所以，很多業主更愿意將整個建設過程交給承包商，從繁瑣的過程管理中解脫出來，只審查項目的質量能否滿足使用要求就可以了。

（五）投資主體多元化和社會分工專業化的要求。

近年來，建筑業投資主體多元化的趨勢越來越明顯，這些主體的建設行為具有短期性，所以，在工程管理方面不能積累足夠的經驗，特別是現代工程項目變得規模龐大而復雜，傳統方式已經很難管好工程項目了。而隨著工程承包業的發展，承包商的實力逐漸壯大，他們作為專業的建造商，積累了豐富的工程管理經驗。按照專業化社會分工的要求和自然選擇，業主逐漸將大部分的管理權交給了承包商。這也正體現了FIDIC合同條件下“誰最能控制風險誰承擔風險”的“最具控制力原則”。

表1（點擊看大圖）

三、B-R項目管理模式與D-B項目管理模式和EPC項目管理模式的比較分析

作為一種新型的項目管理模式，B-R模式的管理理念與D-B模式和EPC模式有相似的地方，比如，將項目的建設過程更多地交給專業的承包商。但是，他們之間又有很多差異，表1列出了B-R模式和D-B模式以及EPC模式的比較分析。

四、B-R項目管理模式的優缺點分析

與傳統項目管理模式、D-B項目管理模式、EPC項目管理模式一樣，B-R項目管理模式也有自身的優缺點和適用范圍，下面分別從業主和B-R承包商兩個角度分別進行分析。

（一）業主選用B-R模式的優缺點

業主選用B-R模式進行項目管理，有以下幾個優點：

1.大大地減小了項目的投資規模。由于B-R模式要求B-R承包商提供項目全部的前期設計和建造服務并提供全部的建設資金，業主按照租賃的方式支付租金，所以，節省了項目建設的巨大投資。從現金流的角度來說，減輕了業主短期的資金壓力。

2.規避了整個項目建設過程的風險。將項目的整個建設過程交給B-R承包商，也轉移了項目建設過程的全部風險，業主從項目的質量、進度、成本控制的日常管理中解脫出來，專著于企業的產業發展目標。在這種模式中，B-R承包商對項目的建設和維修負責，同時，建造的最終產品屬于B-R承包商，所以，他們更有質量、進度、成本控制的積極性，業主易于獲得高質量的建造產品和服務。

對業主而言，選用B-R模式進行項目管理，有以下幾個不利的方面：

1.在國內，能夠從事B-R承包的開發商和承包商還比較少。一方面，B-R承包商承擔了項目的全部成本和風險，要求承包商具有很強的資金實力和風險管理能力，目前，國內這樣的開發商或承包商還比較少。另一方面，由于B-R承包商負責項目的設計、施工和運營，在這種情況下，通常只有大型開發商或施工企業才具有這樣的全程管理能力，或只有通過組建JV進行B-R承包。所以，業主很難選擇到合適的B-R承包商。

2.租賃的成本較高。與常規的標準廠房相比，這種“訂單”式的廠房租賃價格會高出許多。第一，由于采用B-R模式進行項目建設時，很難用競爭性招標的方式進行發包，而必須采用邀請招標的方式，并有大量的談判過程。B-R承包商會因為競爭對手數量的減少而提高報價。第二，B-R承包商必須將業主轉嫁的全部建造風險、業主的信用風險等計入成本中，特別是由于這種項目的執行期限長，風險很大，所以，承包商必須考慮這部分風險成本的增加。第三，這種“訂單”式的廠房可能在業主租賃期結束之后，很難繼續出租或者需要繼續追加投入進行改造，以滿足租戶的需求，所以，也必須考慮這部分成本。綜合上述三個方面原因，業主的租賃成本會比較高。

（二）B-R承包商選用B-R模式的優缺點

對B-R承包商來說，選用B-R模式進行項目管理，有以下幾方面的優點：

1.與其他項目管理模式相比，利潤更為豐厚。提供這樣的全程服務的B-R承包商數量少，可以避免激烈的競爭，容易在市場上形成核心競爭力，又由于承擔大部分項目風險而獲得高利潤。

2.減少了在建設過程中，業主和承包商之間的爭端，避免了因此而受到的損害。B-R模式可以避免在其他項目管理模式中由于業主參與建造過程的管理而產生的進度支付、工程變更等容易引起工程爭端的問題。

3.可以獲得物業增值帶來的收益。由于土地等資源具有稀缺性，“定制”建造的物業可能在今后的一定時間內大幅度增值，獲得增值收益。

4.工程結算方式簡單。由于工程項目的特殊性，常常在建設過程中產生變更、簽證等，導致工程價款的結算非常復雜和困難。在B-R模式中，項目的建造成本都由B-R承包商承擔，不產生工程款結算和進度支付的問題，業主只是在工程投產后按照雙方約定的價格支付租金，降低了B-R承包商的結算風險。

但是，對于B-R承包商來說，參與B-R承包也有以下幾方面的缺點：

1.風險較大。主要由于合同執行時間長以及由此產生的業主資信方面的風險。B-R承包商可以通過組建JV聯合投標，也可以要求業主提供擔保以降低風險。

2.前期成本和投入較大。在B-R模式中，大部分的B-R承包商在整個建造過程中都不能獲得業主的工程支付，而全部由自己承擔，只有在業主支付租金時才產生收益，與其他項目管理模式相比，B-R承包商的前期成本和投入較大。當然在有些情況下，可以通過談判要求業主提前支付一定數額的租金，以減少資金壓力，這也是降低風險的一個途徑。

五、在國內使用B-R項目管理模式可能存在的問題及其應用前景分析

由于B-R模式能夠滿足現代工程項目投資主體多元化和項目特殊性的要求，具有簡明清晰的合同關系，因而成為業主的選擇。但是，作為一種新型的項目管理模式，業主和B-R承包商對B-R項目管理模式都還有一個認識和熟悉的過程。目前，在國內，雖然有的項目已經在運用B-R模式實施項目管理，但是，與大規模的運用還有一定的距離。主要在于以下幾方面原因：

篇（6）

中圖分類號：C35文獻標識碼： A

引言

為了實現建筑企業信息系統的普及應用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網絡的協同工作等新技術在工程中的應用是非常有必要的，從而能夠進一步的推動信息化標準建設，促進具有自主知識產權軟件的產業化，形成一批信息技術應用達到國際先進水平的建筑企業。

1、BIM技術簡介

1.1、BIM技術概述

BIM是一個建筑項目中物理與功能特性的表達，它有共享性，它能為該建筑項目在整個生命周期中提供完全的決策依據。在前期的BIM技術發展中，主要注意力集中在搭設BIM應用平臺和構建技術框架上。當前的BIM技術已經和遙感、信息技術等融合。國內的BIM技術起步晚，但是發展比較迅速，國家建設部門、建設單位、設計院等都很重視此項技術。BIM技術的優勢當然不止體現在理論上，在實踐當中BIM技術的優勢更是展露無遺。例如“水立方”、上海中心大廈等建筑都應用了BIM技術，解決了空間關系復雜等問題。

1.2、核心理念

CAD技術的普及推廣使設計師從手工繪圖走向電子繪圖。但是二維圖紙應用的存在局限性，不能直觀體現建筑物的各類信息。

BIM是以建筑工程項目的各項相關信息（從設計、施工到運營的協調、可靠的項目信息）為基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。通過BIM，建筑公司能在整個過程中采用統一的信息進行設計，并實現精確的建筑外觀的可視化，真實的模擬項目中的各項成本、工程期限，減少可能出現的錯誤。基于BIM的建筑設計軟件融合了兩種主要思想：一是將設計信息以數字形式保存在數據庫中，以便于更新和共享；二是在設計數據之間創建實時的、一致性的關聯，數據的任何更改，可以馬上在其他關聯的地方反映出來，提高項目的工作效率，保證項目的工程質量。BIM是一種理念，一種技術。

2、BIM在國內外應用的現狀

目前北美的建筑行業有一半的機構在使用建筑信息模型（BIM）或與其相關的工具。在歐洲、日本及我國香港地區，BIM技術已廣泛應用于房地產開發。國內先進的建筑設計團隊紛紛成立BIM技術小組。一些項目也率先應用上了BIM，比如2008北京奧運會奧運村空間規劃及物資管理信息系統以及香港地鐵項目等。但是，BIM的應用仍處于萌芽時期。

3、BIM技術的實施步驟

3.1、收集數據與構建框架

考察施工現場，采集必要的施工數據，構建BIM框架，交互數據，IFC文件導入和導出。利用構建BIM框架的軟件，比如AutoCAD，構建BIM模型。建立這個平臺可以實現數據庫技術在建筑施工中的數據分析和處理。BIM框架可以對建筑工程進行實時的動態管理。

3.2、結構調整

BIM系統由兩個系統構成，一是項目綜合管理系統，基于B/S框架之上。二是軟件工程管理系統，基于C/S框架之上。他們之間的連接是通過數據管理與模型參數來進行。

3.3、分析數據

編輯器與工序模板結合可以建立工程進度的管理系統，立體模型可以更直觀的展示施工進度，對比計劃進步與實際進度，以此來指導實際施工。運用BIM的管理系統，施工資源可以被動態化的管理，計算節點、查詢人力和物力、工程量的統計等問題就可以進行把握。

3.4、重視安全沖突

施工之前要通過BIM軟件進行仿真的模擬，以此來提前準備在施工中要注意的事項，不僅可以正序進行，還可以進行倒序的模擬。

3.5、應用程序細化

為了使模擬的效果更具有真實性，我們需要離散化數據，實時控制施工的進度和優化資源。驗算模擬也可以更好的優化施工程序。BIM技術的功能結構與系統框架要結合，軟件和硬件要結合。

4、BIM技術在建筑工程項目中的應用價值

4.1、BIM技術在項目規劃階段的應用價值

把握業主與產品之間的關系，是建筑項目規劃階段的重要內容。BIM技術在這一階段的應用，能夠有效使得項目市場收益最大化，同時BIM對建筑項目技術以及經濟可行性分析提供保證，提升驗證結果的準確性以及可靠性。在建筑項目規劃階段，業主需要針對建筑設計方案具備的可行性進行實際分析，這樣不僅消耗資金，同時會消耗更多精力。BIM能夠根據業主的建筑需求以及資金成本進行施工控制，實現對建筑項目的分析和模擬，有效的減少建筑成本，縮短建筑工期。在建筑項目的規劃階段，基于BIM技術，設計師充分利用產業定位以及項目定位進行實際分析，實現建筑與環境的緊密結合。

4.2、BIM技術在項目設計階段的應用價值

4.2.1、結構流程設計目前，我國的結構分析模型依然主要采用單獨建模的分析模式，這主要是基于數據轉換和軟件平臺等因素的考慮。BIM對結構設計方面的價值有兩方面，一方面是從全盤考慮，全專業三維協同設計的一個重要組成部分就是結構專業對BIM技術的使用。BIM平臺可以集成模型信息和各種各樣的文檔信息，在BIM軟件平臺上，集成結構施工圖的文檔是重要的一步。二是從結構施工圖紙的角度來看，經過BIM結構模型可以生成的空間構件定位和平面，以此為基礎進而完成結構施工圖，并且圖形對應關聯的性質可以減少圖紙中出現的錯誤。

4.2.2、在結構施工圖基礎上二次開發

BIM的誕生地使歐美地區，因此這項技術主要是面向這些地區，它的工程文檔是用歐美國家的表達方式。所以，在施工圖的設計之初，先要制定本土化的詳細圖紙符號、統一標注方式，這樣符合國家的制圖標注。對于一些特定類型的詳圖大樣，可以進一步豐富它的計算功能。二次開發是使數據庫更加豐富，要合理的規劃，充分考慮項目的不同類型，不同的結構形式。

4.3、BIM技術在項目施工階段的應用價值

在建筑項目施工階段，BIM技術能夠起到重要作用。由于BIM模型能夠具體體現整個項目完整的設計情況，并且設計當中的構建與現場施工的構件相一致，通過BIM對于整個建筑項目進行設計，能夠實現對施工現場存在的問題進行有效控制，防止錯誤施工狀況的產生，對設計質量負責，降低項目成本。

與傳統的CAD圖紙形式不同，BIM技術能夠提升設計質量，并且能夠在縮減成本的同時，保證施工工期，實現精益化施工效果。在建筑施工階段，施工方能夠根據BIM設計的4D模型實現施工設計，并且根據具體施工狀況，依據4D模型進行實時調整，得到最優化方案。如:世博會國家電網館建筑項目。國家電網館占地面具4000平米，總建筑面積6000平米，建筑高度為20米。其世博園當中的其他項目相比，由于其功能是為整個園區提供電力，施工時間更緊迫，并且難度相對較大。在進行施工過程中，要求對于現場資源進行集中調配，合力布局，實現建筑周期的有效縮短。通過BIM技術的實際使用，使得現場資源合理配置，對于鋼結構外框以及施工現場有效管理具有重要作用，體現了BIM技術在項目施工階段的應用價值。

4.4、BIM技術在項目竣工階段的應用價值

BIM技術涉及到施工全生命周期，在項目竣工階段同樣具有重要的應用價值。施工完成后，建筑項目的管理與維護是一個重要問題，及時有效的維護，能夠提升建筑項目的使用周期。在竣工階段，BIM技術之前的模型將針對施工結束之后需要維護項目以及具體參數進行分析，形成竣工模型，為竣工建筑項目的維護管理奠定基礎。BIM技術能夠對建筑項目結構、設備以及管道進行實際維護。其通過發揮數據記錄以及空間定位的方式，實現對整個建筑的運營與管理，防止維護管理階段出現相應問題。如:申都大廈改建工程。申都大廈始建于二十世紀七十年代，在進行維護管理過程中，BIM起到重要的作用。通過BIM信息標準建立以及作業流程的具體實施，使得整個建筑項目在具體運營過程中，實現高效、可控的特點。避免在實際使用過程中的突發狀況，實現了各方利益最大化，突出BIM技術在竣工階段的應用價值。

5、BIM技術應用總結及前景分析

BIM技術是建筑產業革命性技術，在項目精細化管理、施工全生命周期管理中能夠發揮巨大價值，是綠色建造技術。目前在我國由于推廣應用時間不長，相關國家工程建設法律法規尚不完善，建筑企業使用BIM成果時，缺乏相應的標準和規范配套，影響新技術的推廣應用。同時前期投入較大，目前工程定額尚無這方面內容，給項目管理帶來一定壓力。但是隨著BIM技術的進一步推廣完善，在工程管理上的作用越來越顯著，建筑企業認識到BIM技術是建筑行業數字化管理的發展趨勢，有利于提高建筑安裝行業施工水平和管理水平，從而實現建筑行業模式的巨大變革。

結束語

隨著社會的發展，BIM技術已經逐步的應用于工程中，其是在原有CAD技術基礎上發展起來的一種多維模型信息集成技術，其能夠從根本上改變從業人員依靠圖紙進行項目建設和運營管理的工作方式，實現在建設項目全生命周期內提高工作效率和質量以及減少錯誤和風險的目標，所以需要引起我們的重視。

參考文獻

篇（7）

課 題：本文為廣東省高職教育機電類專業教育教學改革項目課題《“新能源與節能照明”緊缺人才培養體系的創新與實踐》（課題編號：JD201384）成果。

“低碳經濟”致力于發展其他清潔能源以降低對化石能源的依賴。國際經濟發展的趨勢要求能源的低能耗、低排放、低污染特征顯著。中國政府承諾，到2020年，單位GDP碳排放將比現在降低40%～45%，低碳經濟發展模式是當前的基本國策。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中再次重申了“把職業教育納入經濟社會發展和產業發展規劃，促使職業教育規模、專業設置與經濟社會發展需求相適應”。低碳經濟直接帶來高技術人才的缺口、專業人才的匱乏。未來幾年內以太陽能、風能、海洋能、電動汽車、LED節能照明燈具等為代表的環保產業、節能產業、減排產業、清潔能源產業等相關專業，將更加受到學生和家長們的青睞。2008年以來，筆者學校開始籌建新能源應用技術專業，2010年正式開始招生，通過幾年來的實踐探索，特別是經歷了光伏產業發展低迷的考驗，我們對新能源應用技術專業創辦的一般規律有了一些新的認識。

一、創建特色新專業需要解決的若干問題

創建新專業是一項龐大的系統工程，各項工作需要統一規劃、協調。高等職業教育新專業的設立，要依據國民經濟總體發展的形勢和地方產業結構調整的趨勢，謀求專業畢業生的需求市場和就業機會。既要看好產業背景的發展，又要著眼學生的職業生涯發展。既要有共性，又要有個性和特色，把握專業設置和拓展的重點和切入點。

1.要解決新專業的定位問題

高職新專業的定位包含以下幾個要素：地區產業背景、師資水平、學生與家長意愿、市場前景、技術難度與技術復雜度等。在低碳經濟發展的大背景下，專業人才培養規格的定位，由于地區產業特色、學校的辦學理念、發展戰略不同，學校的辦學優勢、學科基礎不盡相同，培養目標也不一樣。新能源應用技術是一個寬口徑的大類專業，目的是培養新能源與照明領域的工程技術人才。新能源應用技術分為兩個主題，主要研究風電、太陽能、生物能、海洋能等可再生能源行業以及節能照明領域的工程問題，包括規劃設計、制造施工、工程管理、產業經營、統計運籌、金融財務與售后服務等，其涉及的學科與行業之廣可見一斑。學校的新能源應用技術新專業建設仍處于起步階段，不可能面面俱到，因此，要辦出專業的優勢和特色，在激烈的競爭中占有一席之地，就必須獨辟蹊徑，確立合適的人才培養方案。

順德是家電之都，有較強的電子信息產業基礎。經過兩年多的市場調研分析，我們認為學校的新能源應用技術專業應該以節能照明與新能源產品開發為主，著力于新能源下游產業，側重于太陽能路燈、逆變器、LED節能照明產品的開發設計、安裝維護、產業運營與工程管理等。同時要充分發揮學校在家電、機械、制冷、通信與電氣自動化行業的優勢，在太陽能路燈設計、LED照明產品設計方面形成特色，并逐步在照明系統設計、新能源工程應用等方面形成新的增長點。

2.就業市場分析與畢業生職業崗位定位

高職教育是經濟、社會、市場發展變化的“函數”。我們進行了三個層次的經濟和社會發展需求市場分析：一是宏觀經濟環境分析――國內外新能源產業的態勢與走向，國家新能源與節能照明相關的宏觀政策導向；二是中觀經濟環境分析――華南和珠江三角洲地區的產業結構調整與提升，行業布局的組合與分解，特別是佛山市與順德區的相關產業政策、地區十二五發展規劃與綱要；三是微觀經濟環境分析――地區企業的主流產品與技術要點、崗位供求及其對人才的知識技能需求、兄弟院校相關的教育市場分析等。

順德正在構建現代產業體系，傳統產業謀求升級換代，而新興產業也在加緊培育當中。目前，順德的新興產業取得突破：部省共建OLED產業基地、彩虹集團OLED項目落戶順德；富信電子與中科院達成協議共同開發半導體發電；國家光伏系統工程研究中心產業化基地落戶順德，與中山大學合建光伏研究院等。經調研，在本校學生就業的珠三角地區有新能源相關企業3000多家，節能照明相關企業近萬家，其每年對高職畢業生的需求量在2000人以上。由此可見，本專業的學生有良好的就業前景，即使在光伏電池制造產業不景氣的情況下，光伏發電控制器、逆變器、節能照明領域也足夠解決學生的就業問題。

3.課程體系建設

在明確了新專業的定位和切入點以后，課程體系的構建是專業建設中最為重要的環節。學校采用通專結合的課程模式，包括職業素養課程、專業基礎課程、專業技術課程與專業實踐課程四大模塊。

（1）職業素養課程模塊。該模塊由人文社會科學、自然科學、外語、計算機基礎、體育等方面的課程組成。其中大多數課程是全校統一規定好的，一般不可調整和改變。本專業通識選修課程主要是市場營銷與生產管理。

（2）專業基礎課程模塊。該模塊是讓學生掌握專業相關基本原理、概念和基本方法。包括技術基礎課（課程主要有機械制圖與CAD、電工技術基礎、電子技術基礎等）、專業基礎課（主要有電子產品制造工藝、C語言編程、單片機技術初步、電子線路CAD、PLC編程基礎等主干課程）。

（3）專業技術課程模塊。該模塊是專業核心，體現專業定位、專業特色與學科發展建設方向。包括可再生能源與風光發電子模塊（課程主要有新能源發電系統安裝與設計、先進能源技術與風力發電原理）、節能照明子模塊（開關電源與LED驅動技術、現代平面顯示技術、LED照明工程與施工）兩大必修子模塊。選修課設置主要體現專業前沿與行業發展方向，課程主要有：前沿知識講座、嵌入式系統設計、電動機與控制原理、ERP軟件應用、創新方法概論等。

（4）專業實踐教學模塊。專業實踐課程是培養學生解決實際工程問題的平臺，是理論學習和創造性研究、開發、設計的結合點。因此，實踐教學成為三年教學進程的主線之一，實施“全過程、遞進式”培養，學生從入學就開始行業企業參觀調研和現場工作實踐，激發學生的專業興趣與專業技能。主要內容包括電子產品制造工藝實訓、電子線路CAD實訓、社會實踐、開關電源與LED驅動課程產品設計、新能源發電系統安裝與維護實訓、頂崗實習與畢業設計等。

新能源應用技術作為近幾年來發展起來的新興專業，是多學科結合的交叉性、邊緣性專業。因此，在制訂教學計劃和教學大綱時，要抓住重點核心課程，逐步形成本校的特色優勢，并在實踐中不斷對教學計劃、大綱進行補充、完善和修正。

4.師資隊伍、實驗室、教材、校外實訓基地建設

師資隊伍建設是新專業創辦的重點，學校在新能源發電系統設計、照明工程與施工等方面的師資缺乏；在施工、統計、營運、維護等方面的師資力量較弱；在電子產品制造工藝、生產運營管理、通信技術、電氣自動化控制、電子信息等方面有較強的基礎。我們用引進和培養相結合的方法，合理調配全校的師資力量，積極從企事業單位聘請兼職教師，將新專業的師資增加了8人，老中青結合，高中初級職稱搭配，改善師資結構，形成師資梯隊，為新專業建設打好了基礎。

實驗室是人才培養、實驗教學、科技創新、校企合作和對外交流的窗口之一。本專業實驗場所面積較為充足，實驗環境良好，學校為支持新專業建設，投入資金300多萬元，新建開關電源與LED驅動技術實驗室、新能源發電技術實訓室，加上原有的PLC技術實訓室、電子電工技術實驗室、電子產品制造工藝實訓室、電動機控制技術實驗室等，形成了完善的校內實驗教學體系。大部分專業課程都在實驗室上課，采用理實一體化的教學方式。這些措施為實驗教學奠定了堅實的基礎。

校外實訓基地建設是高職建立良性互動校企合作關系的重要舞臺。本專業的校外實訓基地，以企業為主導，建立了有效完善的管理機制。一是聯絡人制度。配備專任教師作為校外實訓基地聯絡人，負責雙方溝通，同時利用學校資源，整合多學科力量幫助解決企業新產品的研發、設計、生產問題，攻關各類技術難題等。二是校企合作機構設置。成立專業教學指導委員會，聘請企業兼職教師，共同開發教學資源，共享學校與企業實驗與生產設備資源，選送專業教師到企業頂崗實踐，確保教學內容與企業需求的無縫銜接。三是創建教、學、做一體化課堂。實現智力因素與生產要素、教學環境與現場工作環境的有機結合，突出學生實踐能力和就業能力的培訓，密切學校與企事業單位、就業市場的雙向聯系，發揮企業頂崗實習對改善就業的促進作用。本專業先后與彩虹集團佛山平板顯示有限公司、美的照明、國星光電、高迅電子、海信多媒體、盈科電子等多家大中型企業建立合作關系，設立了學生校外實訓基地。

5.科研與校企產學研合作

新專業的發展壯大，高職專業品牌的確立，培養品質的提升，取決于參與及服務于行業的程度，取決于專業在行業的科研技術實力與地位。在建設過程中，我們努力貼近行業需求，提供技術支持，營造技術優勢，以此提升行業水平，增強行業競爭力，并為自身資源擴展、實訓基地建設、學生就業和職業規劃，贏得生機與活力。以服務區域經濟建設為宗旨，逐步實現三個領先――“實驗條件領先，技術水平領先，教學方法領先”，實現教育資源與區域經濟的整合，增強對區域經濟發展的輻射力和貢獻率，拓寬發展空間。加強新專業的教學與科研工作與行業企業的結合，積極申報產學研合作項目。成立專家指導委員會，參與教學計劃的制訂、運行和質量評估工作，反饋畢業生在企業就業的情況。以邏輯線索和市場性需求線索為依據，建立起實踐教學基地和就業基地。

新專業建設需要解決的核心問題及其相互關系，如圖1所示。

圖1 新專業建設的核心問題及其相互關系

二、創建新專業的資源整合

1.教學資源整合

新專業的建設離不開其他相關專業的支撐。學校電子與信息工程系通信技術、電氣自動化、智能家電、應用電子技術等專業都有10年以上的發展歷史，這為新學科的發展創造了良好的條件。

2.部門協調

新專業的創建是一項系統工程，是各職能部門的共同任務，離不開學校各職能部門的共同支持。以科研工作為例，可以圍繞新能源應用技術專業所涉及的領域，組織協調相關學科專業，如機電工程、電氣自動化、計算機、控制、通訊、經濟管理等，以光伏發電系統設計安裝，LED照明系統設計安裝，太陽能路燈系統的生產、管理、通信、設計、監控等為研究重點，發揮特色優勢，在為新專業創建服務的同時，為學校的科技工作培育出新的增長點。低碳經濟的迅速發展，給新能源應用技術專業建設帶來了良好的機遇，也對科技處的組織、協調等工作提出了新的挑戰。新專業建設涉及教務處、人事處、科技處、學生工作與就業指導處、高職研究所、圖書館等職能部門的工作，需要在學校的統一部署下，把握新專業建設的總體思路，把新專業建設作為一項重點工作，為新專業建設創造良好的環境。同時，新專業建設是一項長期、艱巨、循序漸進的工作，需要銳意進取，腳踏實地。

三、專業建設的特色形成

1.課堂教學改革及評價體系的建立

高職培養的不僅僅是技術專家，而且是能在現代企業中，適應現代組織管理模式和市場運行機制，能夠從事產品研發、制造、管理的各類工程師（如PE產品工程師、FE設備工程師、QE品質工程師等），更進一步，是具有社會責任感的現代工程人才與社會文明的傳承者和創造者。因此，在教育過程中，我們對學生的考核要改變傳統的一考定天下的做法，結合現代質量管理體系的思維，設計精細量化的質量標準，用數據說話，用類似ISO的指標體系控制教育質量，同時保持學生的個性化、多樣性、創造性與精神性仍是評價體系追求的目標。

2.通用技能的培養

有效溝通、解決問題、自主學習、有效團隊工作、管理時間以及責任感、變化的適應性和職業道德等特質通常被描述為通用技能，這些技能成為工作績效的基礎，成為職業發展的需要和終身學習的根本。目前，通用技能越來越受到用人單位和社會的廣泛重視。21世紀競爭和變化的工作環境對勞動者有非常顯著的意義。許多對美國、英國和澳大利亞等國的勞動力市場的調查表明，用人單位更需要這些通用技能以適應不斷發展的科技與制造工藝。高職教育不僅僅要停留在工作和職業技能的層面上，在職業教育的人才培養理念和框架中，要更加重視培養學生的社會責任感和服務社會的意識；其次是培養學生在日益激烈的競爭和不斷變化的工作環境中能夠生存和取勝的通用技能（比如，禮儀、溝通、創新、團隊、外語、自學能力

等等）。

四、結束語

本文總結了筆者學校在創辦新能源應用技術新專業過程中的一些經驗體會，分析了新專業建設過程需要解決的一些核心問題，對其他院校的新專業創建有一定的借鑒作用。高職教育專業建設既要適應經濟發展的需求，也要辦出水平，辦出特色，集合教育教學、科研、社會服務、文化傳承與傳播等等功能；新專業的創辦要在統一認識的基礎上，進行系統化建設，以教育培訓為基礎，以科技開發為支撐，以技術提升為重點，實現產、學、研的深層次緊密合作，從而贏得良好的就業市場、廣闊的發展空間和廣泛的社會贊譽。

參考文獻：

[1]教育部高等教育司.普通高等學校本科專業目錄和專業簡介[M].北京：高等教育出版社，1998.

[2]教育部要求高校培養互聯網低碳等新興產業人才[N].中新網，2010-03-10.

篇（8）

作者簡介：黃永紅（1971-），男，河北石家莊人，河北建投新能源有限公司工程部主任，工程師。（河北 石家莊 050051）

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）36-0190-03

在某風電場工程中以創國家優質工程獎為目標，從工程伊始就確定以“小精品”為抓手，時刻用優質工程的標準規范施工。為使各項創優目標得以實現，在“小精品”工程活動中重點開展了以下工作。

一、提前籌劃，統籌兼顧，明確工程過程中的“小精品”項目

風電場建設的特點是規模大、施工與管理難度高。風電機組大部分位于山區：海拔高，風場道路、風機安裝難度大；施工場地多高寒，多雷暴、大風，年有效施工期短，作業環境惡劣等特點，造成工程組織管理困難。面對諸多工程難點，項目自建設伊始便確立了“確保行業優質工程，爭創國家優質工程”的工程總體質量目標。項目建設過程中，首先規劃出本工程建設的“小精品”項目，制定出詳細的“小精品”保證措施，始終堅持以“小精品”方案為落腳點，提前籌劃、統籌兼顧，嚴格執行行業各項規范標準，切實落實各項精品措施。

二、完善組織機構、全員參與、充分準備

加強組織領導，按照《電力工程達標投產管理辦法》的要求，對應其六大考核項目，分別成立六個工作小組，在工程達標創優領導小組的統一組織下開展達標和創優工作，實施對標管理。成立達標創優辦公室負責達標創優日常管理和統籌協調工作，明確各小組崗位職責。

為保證整體創優規劃落到實處，高起點、高標準實現創優目標，根據《風電工程達標投產驗收規程》等規范要求組織編制了創優規劃及實施細則，編制了風電各專業“小精品”手冊，進一步的細化方案。在工程部組織下，工程參建單位制定了高于國家質量驗收評定的“小精品”標準，并在相應工程中嚴格要求實施。成立了“小精品”工作領導小組和執行小組，分工明確，責任到人。組織項目全體參建人員進行了工程創優培訓，培訓內容為：熟悉本工程的最終質量目標；了解中國電力（風電項目）優質工程的評選辦法；了解魯班獎評選辦法；國家優質工程獎和魯班獎的否決條件等。

三、科學管理，精心施工，打造工程亮點

確定了工程“小精品”項目，“小精品”是整個工程的亮點，對此應高標準、嚴要求，以確保能體現質量的高水平。所制定的精品標準符合《工程建設標準強制性條文》和有關規程規范要求，達到《風電工程達標投產驗收規程》的規范要求。精品項目的目標能體現追求卓越、超越自我的創新精神，瞄準當前行業優質工程已經達到的水平，向國優工程看齊，通過實現精品目標能對實現本工程的創優目標起到關鍵作用。編制了各專業的《強制性條文》檢查項目劃分表，制定了《強制性條文實施計劃》，匯總了本工程所涉及的強制性條文清單，并通過培訓的方式傳達到每個施工人員。確保“小精品”項目滿足強條要求。

建立健全質量、技術、安全責任制，完善質量、安全獎懲制度，圖紙會審制度，設計交底和設計變更管理制度，質量驗收制度，分包工程管理制度，質量事故報告及處理制度，工程檔案管理制度，物資采購管理規定等。

把好原材料的質量關，嚴格按有關規范要求，對參建單位的土建原材料及試件進行第三方取樣檢查，試驗合格后方可用于工程，全面掌握工地的原材料質量，保證了工程質量真實可靠。做好作業技術準備狀態的控制，嚴格審查施工組織設計、施工方案。督促監理公司對施工單位的進廠施工人員、機械設備、原材料等進行嚴格審查，做好事前控制。對關鍵崗位和特殊工種人員執行崗位準入制度。勞務分包隊伍及特殊崗位人員均經過監理審批備案，確保了作業隊伍及人員的質量。嚴格執行施工用材生產廠家的選定，鋼筋、水泥、砂石等主材均經過三方考察后確定，材料進場后嚴格執行見證取樣制度，施工方也制定了主材跟蹤臺帳，實現了物資的可追溯性。對不符合規定要求的項目及時加以糾正，落實閉環管理，督促施工單位加強施工質量三級管理，對施工過程中的施工質量實行全方位程序控制。

扎實實踐，著力創新，更上一層樓。在“小精品”實施過程中，采取了事前、事中、事后質量控制措施。事前做充分準備，事中做充分檢查和整改，事后進行總結和驗收評定，加大治理力度，確保工程建設的質量。過程控制是實現精品目標的必要途徑。為抓好過程控制，各參建單位均制定了一系列的質量控制程序，堅決貫徹逐級負責制，實行目標責任制。對管理層實行第一責任人制度，工序交接辦理簽認手續；對作業層嚴格執行自檢、互檢、交接檢制度。強化過程巡視檢查，做到早發現、早整改，避免成活后初檢，以杜絕不合格點的發生，確保了工程優良率。

嚴格檔案管理制度，并按工程檔案管理及本項目制定的檔案管理制度對工程資料進行規范管理。資料檢查是工程評優檢查的一個重要方面，資料的完整性、真實性、移交的及時性事關創優的成與敗，因此對資料的收集與整理工作高度重視。為確保資料的整理及時、規范，筆者制定了一系列相關文件及規定。在日常資料的歸集、整理上要做到定期檢查、及時整改，使工程過程資料做到及時歸檔保存，為后期資料整理創造了條件。

四、精細化管理中“小精品”的主要做法

1.在項目開始階段應用新技術、新方法，實現“小精品”

針對風電場建設規模較大、占地面積較廣、建設場地地形復雜且測風塔少而分散、測風高度不一的特點，利用CFD模型，綜合分析各塔測風數據，更準確的模擬擬建場區內風能，為微觀選址工作提供可靠的風能依據。

（1）技術原理。我國風電發展之初，風電場微觀選址階段，普遍用WASP軟件根據場區內某點的測風數據模擬擬建場區的風能分布情況，但該軟件的計算方法是基于線性模型的。對于復雜地形條件，如地面坡度大于0.17的山體、峭壁以及復雜的大氣邊界層條件，線性模型計算誤差較大，不能滿足工程實際的需要。而計算流體力學（CFD）模型直接求解NS方程，在風能利用領域受到了普遍的重視和得到了廣泛的應用。相關研究數據表明，對于復雜地形條件和氣候條件，CFD模型的計算結果更為精確。

由于風電場測風塔一般位于擬建場區的邊緣，這對正確模擬擬建場區的風能資源極為不利。鑒于該種情況，河北建投新能源有限公司應用CFD（流體力學）技術，同時結合風電場多個測風塔測風數據，綜合模擬場區內風能分布。CFD技術在本工程中的應用成果主要體現在：根據多個測風塔模擬場區內主導風能方向、風能分布情況，為微觀選址工作提供可靠的依據；根據多個測風塔的測風數據綜合模擬場區內湍流強度分布情況，模擬場區內50年一遇最大風速分布情況，從而為機組選型提供可靠的依據，同時在微觀選址階段為機位的安全性復核也提供了參考。

（2）關鍵技術和創新點。關鍵技術為計算流體力學（CFD）模型。創新點為：同時參考多個測風塔測風數據；根據多個測風塔的測風數據模擬場區內風能分布，劃分風電場不同區域的IEC等級，根據這一劃分確定場區內適合安裝哪些IEC等級的風機；提供每臺風機的湍流強度、50年一遇最大風速等風機安全性能復核參數，從而為建設單位及風機廠家提供與國內外已有同類先進技術的對比情況：CFD技術主要服務于風電場建設中微觀選址的風能分析，而微觀選址的成果的經濟效益及環保效益的最終體現形式是風電場運營期的發電量。

應用線性模型與CFD型分別計算河北建投風電場的年等效滿負荷運行小時數如表1所示（其中線型模型主要應用軟件為WASP；CFD模型應用軟件為meteodynWT）。

表1中“實際運行”統計時段為一整年數據。由表1可知，CFD模型計算的結果更接近于實際運行統計的數據。

（3）已應用、推廣情況及推廣前景。通過CFD技術對場區內的風資源模擬，大大降低了微觀選址工作中因風能模擬不準確而造成的產能高估的誤差：若采用線性模型計算（WASP軟件），首先不能同時考慮多個測風塔的測風數據進行場區風能模擬，而風電場內的三座測風塔均位于場區邊緣海拔相對較低的位置，若以單獨一個測風塔模擬場址中心區域的風能，會存在很大的誤差。而通過CFD技術建議的計算模型，可以同時輸入幾個測風點，并根據各點不同測風高度的測量數據給模擬場區內風能分布，從而使計算結果更接近實際。

2.工程實施階段“小精品”帶動大進步

以提高鋼筋現場制作水平為例，加強工程過程控制。通過對鋼筋施工驗收情況的調查發現：鋼筋驗收合格率僅為90%，其中鋼筋制作過程不規范為93.5%，分布筋間距不對為3.3%，保護層厚度不夠為1.6%，鋼筋根數不對為1.6%。結合現狀調查特制定了加強鋼筋工程質量，提高鋼筋驗收合格率的“小精品”活動。分析施工全過程確定影響因素，提出以下改正對策。

（1）對模型角度進行現場檢查，發現90度、45度模型實際偏差大于允許偏差。對策：定期對機械進行檢查，對模型進行修理或更換。目標：模型偏差小于5%。

（2）勞務工疲勞施工。為避免工人勞動強度過大導致的疲勞施工，應組織多名施工人員輪班作業。

（3）計量器具不準，分析計量器具未進行檢測、施工不當損壞等原因，造成整體合格率較低，致使計量不準確。對計量器具進行檢查：計量檢定合格并無損壞，對施工隊伍計量器具進行檢查，無鑒定不準使用；對施工中損壞的計量器具進行更換。

（4）工人操作不規范，按照《鋼筋制作流程操作規范》進行檢查，工人操作中隨意性大，未按規范要求操作，致使尺寸控制不準，工人操作不規范。對策：編制檢查表，定期派專人進行檢查，并留有記錄。對損壞的模型找專業廠家進行修理，損壞嚴重的模型進行更換。

（5）經驗不足。由于施工任務緊、任務大，部分工人未經培訓上崗，個別施工人員第一次進行獨立作業，施工合格率低，對施工人員進行培訓，培訓后全部合格，全面審查鋼筋工的資格證。組織施工人員進行《機械操作規范》、《作業人員工作標準》等專業技術培訓。

（6）效果檢查。對策實施后，影響鋼筋制作的重要因素——鋼筋制作不規范，得到了很好的控制。首先對風機基礎鋼筋驗收進行了自檢及數據統計。經過整改達到了預期目標，為工程創優奠定了基礎，也為“小精品”工程的繼續開拓發展創造了條件。

（7）結論。為保證活動成果得以鞏固，將活動成果編寫了《鋼筋加工管理辦法》，正式頒布了鋼筋工程制作工作程序，其主要內容為：增加管理制度中對鋼筋加工場彎曲機模型定期檢查要求及檢查記錄；增加管理制度中對鋼筋加工施工隊計量器具定期檢查要求及檢查記錄；加大對鋼筋加工施工隊伍在《機械操作規范》、《作業人員工作標準》等方面的專業技術培訓。

通過此次活動，基本解決了風機基礎鋼筋制作中出現的主要質量問題，操作者的水平有了很大提高。同時，全體成員的質量意識、問題意識、改進意識、參與意識有了一定的提高。為今后其他方面繼續開展“小精品”活動打下了堅實的基礎。

3.風機安裝“小精品”工程要求

一是所有風機組件到現場后必須妥善存放，并根據現場情況做到存放規范、美觀：機艙、輪轂、風機葉片、風筒存放區域設置圍欄，防止被碰撞；風機風筒堆放前下部支墊好以防被污染。二是零米控制柜平臺要求平整、整潔，盤柜安裝整齊、無損傷、無掉漆且板面潔凈，控制柜與平臺連接牢固穩定，連接螺栓滿擰并規整，底部平臺內電纜整齊順直，電纜走向一致，與盤柜接口電纜美觀。三是風機塔筒吊裝前，各節法蘭密封膠滿涂無斷點，螺栓體二硫化鉬涂刷均勻且無漏刷，各段塔筒內電纜敷設整齊順直，電纜夾緊固無松動，電纜端部包扎密實；起吊前將塔筒內外清理干凈。四是塔筒吊裝過程中塔筒設備與吊車、已調設備等無磕碰；吊裝后嚴格按廠家作業指導書要求進行各段塔筒連接螺栓的力矩要求進行緊固。五是機艙吊裝前將機艙內部徹底清理干凈，避雷針、風向標等零部件安裝牢固、準確并美觀；吊裝過程中無任何情況的磕碰現象；吊裝完成后各連接螺栓嚴格按廠家技術要求進行緊固（包括塔筒螺栓終擰）。六是葉片輪轂組裝、吊裝嚴格按作業指導書允許的風速下作業，定位銷的裝卸、葉片變漿等工序嚴格按廠家技術指導要求進行；做好防護措施避免葉片發生磕碰，吊裝完成后的連接螺栓嚴格按廠家技術要求進行緊固。七是整機吊裝完成后，機內無缺陷，且內部整潔、照明齊全明亮、梯子牢固順直。

五、精細化管理中“小精品”的效益效果評價

由國家工程建設質量獎審定委員會評選的2012年度國家優質工程項目，公司所屬200MW風電項目喜獲年度國家優質工程銀獎。國家優質工程獎是國內工程建設質量方面的最高榮譽獎勵，是工程建設行業設立最早、規格要求最高、獎牌制式和國家優質產品獎統一的國家級質量獎。通過CFD技術對場區內的風資源模擬，大大降低了微觀選址工作中因風能模擬不準確而造成的產能高估的誤差，從而使計算結果更接近于實際。經濟效益方面，采用CFD模型后，風電場年等效滿負荷運行小時數提高了4%。按當地電價0.61元/kwh計算，在20年的風電場運營期內預計可提高經濟效益22876萬元。社會效益方面，采用CFD模型，每年可增加1875萬kwh的電能。

參考文獻：

[1]劉慎行.質量來自管理——500kV鐵塔創優措施[J].華電技術，

篇（9）

Abstract: Under the background of the rapid development of China's economy building projects, and increasingly fierce competition, the construction enterprises have a good development space, but the project accident also gradually increase, the construction management exists a lot of problems, need to cause our enough attention and take seriously, seek the solutions, improving engineering quality, to reduce accidents.

Key words: construction project; construction management; existing problems

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程施工管理主要包括對建筑安全管理、投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理及組織與協調等7個方面的內容，其中投資控制、質量控制和進度控制是建筑工程施工管理的主要三個目標，他們關系著整個項目的順利實施，而建設工程施工管理的本質就是指在工程項目全壽命周期管理過程中，通過項目策劃和項目控制，實現工程項目的投資目標、進度目標和質量目標。

1、建筑工程前期管理存在問題

1.1 建筑工程招投標混亂現象：地區和行業的區域性決定了工程在招投標時存在虛假招標、形式招標、掛靠招投標等現象，一些建設單位在項目前期策劃時對咨詢機構的了解不夠，導致前期工作存在地質勘測數據不足、周邊環境調查資料不齊全、市場前景分析混亂，投標人為了獲取項目，刻意壓低投標價，在工程實施過程中又偷工減料，導致工程質量低劣。

1.2 施工單位違規承包工程：在工程招投標市場競爭激烈的條件下，一些施工企業為降低風險，將工程違規分包給一些沒有施工資質的企業或個人，這些企業或個人有的甚至沒有固定的施工隊伍和施工機械設備等條件，屬于典型的空殼公司，工程一旦出現問題，難以找到責任人。

1.3 設計單位不按要求和規范進行設計：設計單位在承接工程設計時，不按照國家規定的有關設計標準進行工作，只注重工程經濟效益而忽略工程設計質量，在工程設計時，未能把握業主方的設計要求，忽略與建設單位、勘測單位的交流溝通，這些都會給設計質量帶來影響，為以后的施工管理工作帶來困難。

2、建筑工程施工質量管理存在問題

2.1 施工企業未能建立健全完善的施工質量管理體系：施工單位未能根據自身企業特點建立施工質量體系，沒有具體的施工質量管理措施，對制定好的施工質量實施方案未能堅決執行，走“形式主義”，對隱蔽工程沒有進行認真的管理與驗收工作，造成返工、整改現象嚴重。

2.2 施工單位管理與作業人員技術水平不足：施工企業未能建立完善的施工技術培訓制度，特別是對施工作業人員未進行系統的培訓，管理人員沒有詳盡的技術交底方案，與施工作業人員的溝通交流不足，導致工程質量不符合設計要求。

2.3 施工全過程中質量管理不善：在工程施工全過程中，對工程施工圖紙不熟、技術交底不徹底，施工現場管理混亂，沒有制定詳細的機械設備使用計劃與方案，對工程質量控制點未能進行說明，對關鍵工序的監督與管理不嚴，對進場材料未進行認真的檢測、驗收和備案，對原材料、半成品、成品和重要構配件的保護不足，竣工驗收前未進行內部驗收，導致工程質量低劣。

建筑工程施工安全管理存在問題

3.1 施工企業管理水平不足：在建筑工程施工中，一些企業安全管理意識較為淡薄，只追求效益而忽略安全管理，施工安全管理人員水平達不到要求，施工企業缺乏對管理人員安全意識的培訓體系，施工生產中沒有足夠的安全設施支撐，導致施工現場安全管理混亂。在實際生產過程中，施工企業沒有建立健全完善的安全管理制度，有些企業甚至沒有設立專門的安全員或者多種職位兼并管理，這些都給施工安全事故的發生埋下了隱患。

3.2 建筑工程施工環境的影響：建筑工程的施工環境具有露天、高處作業及各個工種交叉作業等特點，這些特點會導致施工現場管理的混亂，在實際施工過程中，施工場地狹小、作業面不足，而且還有自然環境如地理水文、氣候等條件的影響，造成施工安全管理時應對措施準備不足，如在基坑開挖時由于地質勘測數據的缺乏導致基坑坍塌事故，這些相對惡劣的施工環境都能夠帶來安全隱患，進而引發安全事故。

3.3現場作業人員安全意識薄弱：第一，建筑行業施工作業人員普遍缺乏系統的安全培訓，除開管理人員外，其他的施工人員基本以農民工為主，農民工的安全意識較差，缺乏相應的安全技術技能，若不對其進行系統的培訓，往往會造成他們安全防范意識淡薄；第二，管理人員安全技術水平不足，專業的安全管理人才缺乏，在工程施工過程中，未能按建筑安全規程進行監督和管理，對安全事故發生預防和處理能力較差，在工程現場管理中，缺乏對建筑法律、法規的學習，責任心較差，進而導致管理混亂，引發安全事故；第三，管理人員與現場施工人員安全意識交流較差，溝通少甚至零溝通，管理人員在進行技術交底時未能對安全技術交底予以重視。

3.4 監管單位工作不到位：有關主管行政部門沒有認真宣傳國家安全生產管理政策，監管人員技術水平不足，在對納入管理的項目沒有進行經常性的監控，只進行一些突發或形式主義的檢查，各個責任部門權責不分，將處罰權和管理監督權分離開來，不但沒有加大安全的監督工作，反而導致了管理的混亂，給安全事故埋下了隱患。

3.5 監理單位沒有認真履行安全管理職責：在建筑工程生產過程中，監理單位的地位往往被邊緣化，很多監理企業沒有重視自身的價值，對于安全管理工作沒有制定合理的管理制度，不積極開展安全監理工作，而且由于長期的不被重視，自身管理混亂不堪，安全技術水平停滯不前，這些都導致了安全管理工作的滯后，從而帶來了安全生產的隱患。

建筑工程施工進度控制存在問題

4.1 建設單位沒有制定詳細的施工進度管理計劃：1）建設單位在施工過程中，未能及時地完成工程，一味地要求加快施工進度，導致施工質量與安全管理存在隱患；2）建設單位對滯后的工程管理不善，工程在遭遇不可抗力的阻力時，建設單位對工程工期沒有預備方案，導致工程嚴重滯后；3）建設單位不按工程合同結算工程款項，對于合格的檢驗批或者子工程竣工驗收后，拖欠工程款，給工程實施帶來了困難，從而延誤了工期；4）建設工程質量目標、投資目標、安全控制與工程進度要求不符，導致施工進度無法保障。

4.2 監理單位對施工進度管理不善：1）監理單位未能對工程進度予以足夠的重視，只注重工程質量，不注意各方位的協調與管理，施工進度指揮不一，執行不徹底；2）與建設單位、施工單位對工程進度的交流溝通不足，對于建設單位的施工進度計劃未能及時獲取，對施工單位的進度予以放寬，嚴重影響施工進度；3）自身人員素質的參差不齊，監理人員沒有經過系統的技術培訓，不持證上崗，隨意簽證，使得工程施工進度受限。

4.3 施工單位自身存在問題：1）施工單位對施工進度計劃的編制不認真，一味地迎合建設單位的工期要求，不按實際進度匯報；2）施工管理人員對各個目標的協調管理不善，工期未能按合同執行；3）各種進度措施無法保障，沒有徹底地執行施工進度計劃，對于變更事項的處理不足，導致工期一誤再誤。

小結

建筑工程施工管理是一項系統而復雜的工作，需要所有參建人員的共同努力，需要各個參建單位的密切協調，需要不斷加強對施工現場管理措施，不斷提升自身的綜合素質，全面把握好各個階段的目標管理，這樣才能保證工程目標的順利實現。

參考文獻

篇（10）

中圖分類號：C913 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）04-228-02

按照我國人力資源發展報告的數據，到2050年中國能夠提供18歲到60歲的勞動力13.8億人。中國現在面臨經濟全球化所帶來的前所未有的機遇，在未來中國人將不僅僅是工作在現在所說的勞動力密集型的崗位上，而是工作在管理層、在技術開發層上。

可是現今中國大部分中小企業正處于大發展的階段，急需大批專業人才，讓企業等未來的人才那是不切合實際之事。于是妥善解決人才缺失問題，已成為中國中小企業發展極其關鍵的一步。

一、我國中小企業人才缺失的現象分析

隨著經濟的飛速發展,尤其是我國加入WTO以后,很多行業已達到了前所未有的空前發展規模，據不完全統計2003年在全球投資銳減的情況下，中國吸收外資527億美元，居全球首位。全球500強企業中已有400多家在華投資，項目總數超過3000個，而且國際巨頭不斷追加在華投資，擴大投資規模。另外，國家經濟發展的風向標――房地產業：到2002年底，已有32618家左右的公司從事該行業；同時，房地產業也從過去傳統管理逐步與國際化的現代管理接軌,并呈現出多元化的經營格局。這些情況說明企業需要大量具有現代管理知識的高端人才。而目前這些人才大部分都依賴國際連鎖機構的人力資源來補充，當然是遠遠不夠的。

另一方面，國際市場的開放以及CEPA的制定給國內中小企業帶來了很大的商機，幾年來國內中小企業的數量增長了35%，但是從事管理的高端人才卻保持數量不變，而且員工流失率達到了歷史最高點55%。對于他們而言，更是需要有大量人才來應對愈來愈繁榮的國際市場。

如上所述，我國中小企業的人才缺乏以及大面積的人才流失造成了人才缺失（這些人才包括總經理、人力資源管理者、營銷人員、復合型的工程管理人才）。這種現象的產生原因，筆者認為有以下幾點：

1.人才利用率低影響正常的人才流動。目前，我國中小企業的管理者當中有相當部分仍然保留著政府主管部門任命的“政府官員”身份，這些還不能算“真正的管理者”的管理者們，又占據著主要的生產資源，導致行業間正常的人才流動無法進行，加大了人才缺失的范圍。另一方面，很多企業缺乏合理的人才評估體系，也就沒有辦法做到合理的崗位配比，人盡其才就變成空談。有數據顯示：50%的企業中，超過50%的高端人才擔任的主要職務是部門經理。可見，人才利用率低是當前企業競爭的絆腳石。

2.缺乏合理的激勵機制導致人才培養速度緩慢。大部分中小型企業雖然有較為全面的考核體系，但其在執行時缺少連續性和計劃性，對員工的工作熱情和積極性缺少關注。相關人員的責權不明確，使得計劃的執行總是缺少效率。正是這個原因，經理人隊伍的職業化、市場化進程受到一定的阻礙。

我們來看看國際酒店業翹楚――馬里奧特酒店集團，它擁有世界上資格最老的門僮，年齡58歲，同時他又是世界上薪水最高的門僮，達到副總級的薪資水平。由此可見，有效的激勵機制是能創造高級人才的。

3.管理上的思維定式導致了人才缺失現象的加劇。在很多企業經營者眼中，外形與年齡是最重要的選拔因素，這就直接導致了選擇人才時，在年齡上和外形上形成了諸多限制。另一方面，經營者認定我國的勞動力市場極其龐大，很容易就找到“成本低、素質高”的人才，根本不在乎人才流失的現象。兩方面的思維定勢，就產生了現在人才缺失愈演愈烈的問題。

二、人才缺失問題的應對策略分析

1.建立合理的用人機制，保證內部正常的人才流動。企業應當制定全面、合理的制度，實行人才選拔、任用、更替的“三條線賽馬戰略”，實行“業績薪酬與技能薪酬相結合的機制”。必須從傳統的人事管理方式中走出來，樹立起全新的“人力資源”觀念。合理配置人力資源，把人力資源投入作為投資的重要組成部分。

筆者認為，激勵與考核是問題的關鍵。相關人員要職責分清，降低工作中的矛盾；明確目標，角色清楚，加強有效的交流；并且在實施過程中注意激勵、交流、績效考核的綜合運用。把握好群體(如部門、小組或獨立的動作單位)內部的交流、激勵、角色和決策等幾個相互連帶的方面。當一個群體成熟后，它就有明確的使命和目標，有被群體每一位成員所理解的行為規范，有較強的凝聚力和清晰靈活的上下級關系，有內部成員的配合和技能上的互補，通過共同努力能產生出一種協同作用，其成員具有同舟共濟的心理。

另一方面，企業要在所有崗位上進行績效考核，由此保證人才的流動經常進行。就像近三年來連續被評為中國最佳雇主的上海波特曼麗嘉酒店，它每年都開放一定數量的管理職位進行內部招聘，這樣就有效刺激了人才的競爭，又達到企業“人盡其才”的目的。

從表1我們可以看出，人才流動和資本的流動一樣。哪有機會，他們就往哪走，每個行業的人才都有表現價值的需求。當我們放開眼界，能夠在內部范圍內尋找需要的人才時，我們就能更好地降低成本，提升競爭力。

2.以知識培養人、以知識留人，保證企業發展的人才需要。在組織制度、薪酬福利上對人才加強吸引力,要不然就要面臨人才流失的窘境，要塑造一個“以知識留人”的環境。以知識留人要能真正留得住人,我們的企業本身就必須是一個不斷學習以獲取新知識的組織。只要企業的知識是在不斷更新并擴大的,那么員工就會在獲取新知識的欲望的推動下繼續為企業工作下去,而員工創造性的工作也能不斷豐富企業已有的知識。這一過程循環往復,生生不息，慢慢就會將其培養成為我們需要的人才。具體的做法就是重視人才培訓，通過培訓使員工具備提升工作能力的各項技能,有助于提高企業生產力和員工士氣。

具體做法如下：

一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。其中對管理人員的培訓主要途徑是高等院校管理教育。讓管理人員在掌握了實踐經驗的基礎上,再從理論上融會貫通,以提高其綜合素質達到提高服務質量的目的。這樣就能解決管理者思維定勢問題，使得管理者更有效地利用人才，更好地留住人才。

3.實行崗位輪換制，培育合適的復合型人才。復合型人才是企業對人才的追求,這也是企業服務多樣性造成的。我國中小型企業在全球經濟一體化的大背景下,一方面迫使企業與國際慣例接軌,提高對人的素質要求;另一方面，一些新興崗位也要求將不同的學科糅合在一起。無疑,各行業的管理者必須用更新的知識來武裝自己。

我們除了招聘具有復合型素質的新人才外,崗位輪換無疑是打造復合型人才的重要途徑。即中小企業要有計劃地按照大體確定的期限,讓人才輪流從事若干種不同工作的做法,從而達到考查人才的適應性和開發人才多種能力、進行在職訓練達到培養主管的目的。

4.建立有效的激勵機制，掌握人才優勢。我國中小型企業競爭的焦點集中在人才資源方面，誰擁有了人才優勢,誰就能搶占市場先機,誰就能克敵制勝,誰就能永遠不敗。

首先,每一家現代企業都應該建立“競爭上崗,優勝劣汰”的人才激勵機制；堅持“公平競爭,擇優錄取,能上能下,可進可出,自然吐故,自動納新”的動態人才管理原則。

其次，維持具備競爭性的待遇，提供可與同業競爭的薪酬來吸引及維系人才。企業可以通過有選擇性地聘用顧問，參考行業報告等方式來了解公司給予的薪酬在市場上的競爭水平。較高的額外待遇或津貼也可增加企業的吸引力。例如企業可以在假期舉行免費旅游活動，還可以采取一些激勵措施,如薪金加獎金的短期性激勵等等。

第三，定期開展全員任職資格考評活動,為每個人都能提供不斷認識自我,不斷展示自我,不斷完善自我和不斷實現自我的機會與條件,最終建成“逆水行舟,不進則退,動態激勵,不斷進取”的人才自我管理機制。同時建立起高素質的人才隊伍，為我國中小企業在國際市場競爭中能夠取得勝利奠定基礎。

參考文獻:

1.王淼,孫小麗.關于企業員工流動問題的探討.商業研究，2004（2）

2.劉積仁.全球化下的中國人力資源戰略.中外管理，2003（12）