序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工地質(zhì)量監(jiān)管范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號：F540.3 文獻標識碼：A

1、高速公路試驗檢測現(xiàn)狀

試驗檢測工作是公路工程管理的重要環(huán)節(jié)，是工程施工質(zhì)量控制的主要手段之一?，F(xiàn)行的試驗檢測分為承包人自檢、監(jiān)理抽檢及政府監(jiān)督，但這三級質(zhì)量管理各有其局限性，使得現(xiàn)階段的試驗檢測無法達到更好的預期。

1.1承包人自檢試驗結(jié)果準確性、可靠度不高

在三級質(zhì)控體系中承包人的檢測頻率最高,自檢試驗對于工程質(zhì)量控制應起決定性的作用，但承包人工地試驗室出于自身利益的考慮,不可避免地存在檢測規(guī)范性、結(jié)果評價的嚴謹性上產(chǎn)生偏差。承包人出于利益最大化的考慮，在試驗室建設、試驗檢測人員及儀器配備等方面投入不足，致使檢測的規(guī)范性、科學性、結(jié)果評判的嚴謹性等易產(chǎn)生較大偏差。同時承包人試驗室受控于項目部管理且必須得到項目部各部門的大力配合，因此其獨立性難于保證且常受到干擾，為便于承包人“自身”工作的順利開展及獲取更大利益，致使其中相當一部分的檢測數(shù)據(jù)“人為地”滿足了相關規(guī)范、合同文件的要求，勢必多發(fā)檢測數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。

1.2 監(jiān)理抽檢試驗時常缺位

監(jiān)理通過對工程施工活動進行全過程監(jiān)控，對承包人自檢進行旁站監(jiān)督,同時進行獨立抽檢、平行試驗,以此控制工程質(zhì)量，但監(jiān)理試驗往往存在如下問題，而使其在三級質(zhì)控體系中往往“力不從心”。

（1）設備陳舊老化

監(jiān)理試驗室出于經(jīng)濟利益的考慮，試驗儀器配置陳舊，技術較落后，較難適應高速公路試驗檢測工作的需要。

（2）部分監(jiān)理人持證人員不足，素質(zhì)參差不齊，試驗數(shù)據(jù)欠缺科學性、真實性及公正性

由于監(jiān)理試驗人員流動性較強，目前部分從事試驗檢測的人員多為應屆畢業(yè)生及轉(zhuǎn)崗人員，經(jīng)過短期培訓上崗，專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗相對缺乏，造成檢測人員整體素質(zhì)不高，工作責任心不強，檢測行為不規(guī)范，甚至個別監(jiān)理檢測人員職業(yè)道德缺失的現(xiàn)象也時有發(fā)生，而且在以往建設項目中有相當部分監(jiān)理抽檢試驗不是獨立抽檢完成，而是完全借助承包人的設備及人員完成抽檢，由此導致監(jiān)理抽檢試驗數(shù)據(jù)缺乏科學性、真實性及公正性。

（3）獨立性、強制性、權威性不夠

監(jiān)理試驗室工作力度很大程度上須得到總監(jiān)辦的支持，監(jiān)理試驗室出具的不合格試驗報告也需要總監(jiān)辦督促承包人進行處理，而且總監(jiān)辦在質(zhì)量管理過程中會存在其它一些因素的干擾，如進度控制、費用控制、組織與協(xié)調(diào)等，造成部分不合格的試驗檢測數(shù)據(jù)無法被引起足夠的重視，會導致監(jiān)理在質(zhì)量控制工作中有“不作為”的現(xiàn)象發(fā)生，因此，監(jiān)理試驗室的獨立性、強制性、權威性一定意義上也就等同于總監(jiān)辦的支持程度，而不僅在于試驗工作本身，很難實現(xiàn)“試驗數(shù)據(jù)是最有發(fā)言權的指令”。

1.3政府監(jiān)督震懾作用

在現(xiàn)有質(zhì)量控制體系中,由于質(zhì)量監(jiān)督單位的特殊地位,其檢測結(jié)果更具獨立性、規(guī)范性及權威性，但其抽檢頻率相對較小，更多地是通過監(jiān)督來對工程質(zhì)量管理各方起強大的震懾作用，因而也存在一定的局限性。

2、建立第三方質(zhì)量監(jiān)控的必要性

在質(zhì)控體系中，由于試驗檢測工作專業(yè)性、技術性較強，業(yè)主方對試驗操作及大量繁瑣的計算短時間內(nèi)無法掌握而很難對整個質(zhì)量監(jiān)控有效介入。在現(xiàn)有的三級質(zhì)量控制體系中,盡管三方各自都做了一定的工作，但仍缺少一個針對監(jiān)理、承包人試驗檢測工作的專業(yè)管理主體。第三方試驗檢測就是一種較好的管理模式，由于第三方試驗檢測一般由交通部試驗檢測綜合甲級檢測機構承擔，使工程質(zhì)量的管理更加科學化、標準化和專業(yè)化，其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在：

（1）獨立性及公正性。第三方試驗檢測機構處于監(jiān)理、施工利益之外，受其他因素干擾小，只對試驗結(jié)果負責并出具報告，供業(yè)主對工程進行決策，因此可獨立、公正地開展工作，而且其對試驗的數(shù)據(jù)處理更加專業(yè)和精細。

（2）規(guī)范性與科學性。相比現(xiàn)有三級質(zhì)控體系的模式增加了獨立的試驗檢測單位，運行起來更規(guī)范、更專業(yè)、更嚴謹，資源配備更合理。

（3）有效性與及時性。第三方質(zhì)量監(jiān)控通過日常的抽檢、工地檢查與巡查等，將抽檢、檢查與巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主，可使業(yè)主能盡早地獲知一些不規(guī)范施工行為，使質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，可有效避免“死后驗尸”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、廣東省黃崗至花山高速公路第三方質(zhì)量監(jiān)控工作實施內(nèi)容及效果

廣東省黃崗至花山高速公路全長63.577公里，分別經(jīng)過肇慶、佛山及廣州市花都區(qū)，全線分為十二個土建施工合同段，兩個總監(jiān)辦，按廣東省交通廳“雙標管理”要求組織施工，廣東交通集團檢測中心作為第三方質(zhì)量監(jiān)控單位對本項目施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)控。

3.1第三方質(zhì)量監(jiān)控試驗室機構組織機構、工作流程圖如下：

組織框圖如下

工作流程圖如下

3.2肇花第三方質(zhì)量監(jiān)控主要職責主：

（1）監(jiān)控原材料及施工質(zhì)量

（2）工地巡查及試驗室檢查

（3）協(xié)助業(yè)主及上級部門進行質(zhì)量檢查評比

3.3第三方質(zhì)量監(jiān)控主要工作內(nèi)容及效果

（1）協(xié)助業(yè)主進行施工質(zhì)量巡查，指出現(xiàn)場施工的不規(guī)范行為，消除質(zhì)量隱患。肇花高速第三方質(zhì)量監(jiān)控按合同文件要求每周對工地進行一次巡查，巡查內(nèi)容包括料場與拌和站、鋼筋加工場、預制場、橋涵施工現(xiàn)場、路基施工現(xiàn)場等，對施工中存在的問題、不規(guī)范的施工行為能夠及時發(fā)現(xiàn)并業(yè)主，為業(yè)主及時掌握施工質(zhì)量狀況提供了便利，有效減少了施工中的不規(guī)范行為，深化落實了廣東省交通廳“雙標管理”要求。

（2）協(xié)助業(yè)主對監(jiān)理及承包人的試驗室進行檢查，每月至少完成一次檢查，檢查內(nèi)容有：試驗人員的資質(zhì)及到位情況；試驗場所及環(huán)境條件滿足規(guī)范及相關文件要求；設備的配置及檢定、維修保養(yǎng)情況；樣品的管理情況；試驗過程的規(guī)范性及檢測頻率的規(guī)范性；試驗資料的真實性等。通過對承包人試驗室、監(jiān)理試驗室的檢查，對工地試驗室工作有了全方位的掌握，比較全面、合理地約束了試驗行為，一定程度上保證了試驗檢測的規(guī)范性、嚴謹性和真實性。

（3）對工程原材料按合同文件要求進行抽檢，確保原材料質(zhì)量。

（4）對橋涵臺背回填砂密度進行檢測，確保臺背回填密實；對路基填筑層厚、壓實度、彎沉進行抽檢，確保壓實度、彎沉等主控指標符合要求；對結(jié)構物強度進行回彈檢測，對鋼筋加工、安裝、定位等進行抽檢，增強了承包人對結(jié)構物強度、鋼筋間距及保護層厚度的質(zhì)量控制意識，顯著改善了混凝土質(zhì)量通病。

4、結(jié)語

第三方質(zhì)量監(jiān)控把日常的材料抽檢、工地檢查與巡查、現(xiàn)場工程實體的抽檢、對監(jiān)理、承包人工地試驗室檢查結(jié)果分別以第三方質(zhì)量監(jiān)控周報、月報的形式報與業(yè)主，在匯總報告中可真實、準確、有效地反映工地實際存在的質(zhì)量問題，通過對試驗檢測數(shù)據(jù)的分析，突出質(zhì)量管理重點，針對存在的問題提出合理化建議，為下一步工程質(zhì)量管理理清思路，能夠切實有效地增強參建各方質(zhì)量控制意識，提高工程質(zhì)量。

參考文獻：

篇（2）

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A

一、油田地面工程建設質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容

1成立項目監(jiān)督機構

監(jiān)督機構根據(jù)工程建設項目的內(nèi)容、規(guī)模和特點，選派相應專業(yè)和相應級別的質(zhì)量監(jiān)督人員組成項目監(jiān)督機構具體實施工程建設項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。

工程建設項目質(zhì)量監(jiān)督實行總監(jiān)督工程師負責制?？偅ǜ笨偅┍O(jiān)督工程師委派應以文件形式明確，質(zhì)量監(jiān)督人員的配備應符合《石油天然氣建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作力量配備暫行規(guī)定》。

監(jiān)督工作準備滿足下列條件后方可開展監(jiān)督工作：

1、儀器設備配備齊全，并在檢定有效期內(nèi)；

2、辦公、交通、通信、網(wǎng)絡、生活設施完備，滿足工作和生活需要；

3、配備與工程建設項目相關的法律法規(guī)和標準規(guī)范。

2 監(jiān)督工作策劃

2.1監(jiān)督工作方案

需編制監(jiān)督工作方案的工程建設項目，應在編制前充分收集工程建設項目有關資料，熟悉工程建設總體部署、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、施工圖設計文件等基礎上，按照《石油天然氣建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案編制管理規(guī)定》，結(jié)合工程建設項目特點、工期質(zhì)量目標、技術質(zhì)量管理以及責任主體信譽和質(zhì)量保證能力，編制監(jiān)督工作方案。

2.2監(jiān)督計劃

監(jiān)督計劃應明確以下內(nèi)容：

1、對責任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容、重點和方式，尤其應對涉及結(jié)構安全和重要使用功能的關鍵質(zhì)監(jiān)點做出詳細的監(jiān)督計劃安排；

2、對工程竣工驗收的監(jiān)督內(nèi)容；

3、需要相關責任主體配合的工作和相關要求；

4、項目監(jiān)督機構人員構成、崗位及聯(lián)絡方式等。

3.質(zhì)量監(jiān)督交底

項目監(jiān)督機構應向責任主體進行監(jiān)督交底，主要內(nèi)容包括：明確責任主體應履行的責任和義務，解釋監(jiān)督工作方案和監(jiān)督計劃，提出監(jiān)督工作具體要求，解答各責任主體提出的與工程質(zhì)量監(jiān)督有關的問題。重點建設工程應以會議形式進行監(jiān)督交底，監(jiān)督交底會議由建設單位通知各責任主體參加。

4.施工階段的質(zhì)量監(jiān)督

在施工過程中項目監(jiān)督機構可根據(jù)不同情況分別采用日常監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督檢查和質(zhì)量大檢查等方式實施項目質(zhì)量監(jiān)督工作。

二、導致出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的幾種因素

因為油田地面建設工程有很多不確定的因素，且項目內(nèi)容復雜、專業(yè)性強，涉及學科多，這就使得施工階段出現(xiàn)了很大質(zhì)量方面的問題，依據(jù)筆者個人經(jīng)驗，歸納為以下幾點：

1、建設單位因為對工期有著交嚴格的要求，并且建設項目負責人的質(zhì)量意識較弱，使得工程在質(zhì)量管理方面的工作不到位，進而使得施工單位因為工期禁止、搶進度而忽略了質(zhì)量問題，對于整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

2、設計單位的設計人員因為很少到施工現(xiàn)場了解實際情況，大多數(shù)專業(yè)之間的設計人員不及時進行溝通，往往導致管線打架等，施工后期出現(xiàn)很多變更，對施工進度和工程質(zhì)量造成了影響。

3、監(jiān)理人員的責任意識缺乏，監(jiān)理制度在油田地面建設行業(yè)中雖然已經(jīng)被廣泛的推廣，然而因為監(jiān)理人員工作意識及其工作能力等因素，使得他們在檢查施工現(xiàn)場時不夠仔細，缺乏對過程的有效控制，且無法及時發(fā)現(xiàn)問題，最終釀成大禍。

4、沒有真正地發(fā)揮施工單位的內(nèi)部質(zhì)量控制體系及其質(zhì)量管理體系應有的效應，就算有嚴格的自檢、專檢等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，然而因為現(xiàn)場負責人及其施工人員等很多因素，使得過程中的質(zhì)量控制工作無法及時展開。

三、油田地面工程建設全過程的質(zhì)量空制措施

（一）加強不同部門之間的溝通與交流

油田地面建設項目的工程量比較大，所以施工前一定要對施工圖紙嚴格審查，要組織技術部門全方位綜合審查施工圖紙進行。一般，油田地面建設工程的圖紙的初稿，審查方式是組織施工圖紙設計部門進行設計審查，沒有具體的施工部門，從而使得圖紙設計部門與施工部門無法及時溝通，在施工過程中極易出現(xiàn)對圖紙理解不全面，導致施工進度拖延，因此在施工前組織施工部門與圖紙設計部門共同商議修訂施工圖紙是很重要的。

（二）質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合

推行全面的質(zhì)量管理，用科學的方法對工作進行指導。成立專門的質(zhì)量管理小組，依據(jù)工程的實際情況制定相應的施工計劃，有針對性的對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析和解決，提高工程的整體質(zhì)量。

現(xiàn)場依據(jù)以上工程質(zhì)量的運行狀態(tài)，每一層結(jié)構施工完，要召開質(zhì)量分析會議，對質(zhì)量工作進行總結(jié)，對于質(zhì)量優(yōu)差的原因進行分析，及時采取預防與糾正措施。并嚴格獎罰制度，明確責任人的行為標準，充分調(diào)動管理人員落實各項制度的積極性。

（三）把控施工進度

一般，油田地面建設工程規(guī)模很大，建設施工周期長，所以在規(guī)定周期內(nèi)對施工進度有效把控也是降低施工成本的有效措施。并且，項目管理人員也不可以為縮短工期盲目管理，導致工程質(zhì)量不合格。施工項目管理人員始終要堅持質(zhì)量與進度共抓原則，在確保施工質(zhì)量的基礎上盡量加快進度，縮短周期，把施工進度的管理納入合理科學的范疇。

（四）加強質(zhì)量控制

所有的措施都是為確保工程的質(zhì)量，施工質(zhì)量是項目施工管理的最終目的。油田地面工程的施工質(zhì)量對于工程完工后的使用情況有直接影響，所以對于油田地面建設工程來說，施工質(zhì)量非常關鍵。在施工過程中管理部門所使用的材料和技術工藝必須全過程全方位的進行監(jiān)督，確保工程整體質(zhì)量。提前把對施工質(zhì)量不利的因素清除。現(xiàn)場監(jiān)理部門要嚴格按照施工合同進行質(zhì)量監(jiān)督，強化自身責任意識。

（五）施工過程控制

施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，過程質(zhì)量控制中做到以下幾個方面：

1、落實“三檢制”

自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查：專檢：項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查?！叭龣z”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。

隱蔽工程驗收

隱蔽工程由項目技術負責人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監(jiān)理、設計認可簽字后，方可進行下道工序。

3、各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。

4、特殊過程的質(zhì)量控制

項目經(jīng)理部技術人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導書，發(fā)給工種負責人和班組長，加以學習。實行崗位質(zhì)量責任制，并實行專項檢驗。由質(zhì)量檢查員負責過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。

對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經(jīng)過充分的技術準備，經(jīng)總工程師批準方可實施。

建立完善的質(zhì)量驗收體系，保證施工驗收質(zhì)量

工程的質(zhì)量驗收是每一項建筑項目的最后工序，也是很關鍵的一步。工程完工的質(zhì)量驗收與施工項目是否達到合同規(guī)定的標準，能否投入正常生產(chǎn)生活密切相關，因此建立完善的工程質(zhì)量驗收體系對整個項目建設有很重要的意義。施工完成不并不意味著結(jié)束，還有很多后續(xù)工作要做。專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督團隊對工程質(zhì)量進行檢測，看起是否存在不合理或者是質(zhì)量不合格的地方，防止因為施工質(zhì)量問題導致在實際使用時出現(xiàn)事故，對施工單位和企業(yè)造成嚴重的損失。完善的質(zhì)量驗收體系不僅要驗收工程實際建設情況，還要對項目有關的施工材料和施工文件進行整理研究，嚴格審查施工文件中是否存在不合法不合理的條款，在審查完畢后要封存，以供出現(xiàn)問題時作為證據(jù)材料。施工單位和企業(yè)要在施工完成后組織施工技術和經(jīng)驗交流會，針對施工建設中出現(xiàn)的具體問題，提出日后改進的措施，為未來施工建設奠定良好的經(jīng)驗和技術基礎。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，能源需求量的逐漸提高，油田地面建設工程進入了一個嶄新的發(fā)展時期，然而我國油田地面建設工程施工企業(yè)仍處于傳統(tǒng)的管理現(xiàn)狀，面對著日益嚴格的質(zhì)量要求。因此，在新形勢下完善對油田建設工程的管理模式，提升管理水平，對滿足我國能源需要具有重要意義。

篇（3）

伴隨著日益緊張的石油資源需求，油田的開發(fā)與建設工作必須加快步伐。而地面建設工程監(jiān)管工作顯得尤為重要，這直接影響著油田建設工程的施工質(zhì)量。

1油田地面建設質(zhì)量問題

(1)質(zhì)量意識淺薄油田建設企業(yè)的負責人對油田地面建設工程質(zhì)量的意識比較淺薄，沒有創(chuàng)建質(zhì)量高精的意識，工程管理缺乏足夠的力度，缺乏一定的嚴謹性，目光不夠長遠，注重眼前利益，尤其是夜間作業(yè)，環(huán)境不好，直接影響著施工質(zhì)量。(2)設計圖紙存在缺陷設計人員沒有對現(xiàn)場進行充分的勘察，在設計之前缺乏與施工單位的交流溝通，使得設計圖紙不夠合理，甚至不符合油田實際情況，致使設計圖紙需要變更的地方多，加大了工作量。(3)監(jiān)理與監(jiān)督工作不到位有關人員在進行監(jiān)理與監(jiān)督的過程中，態(tài)度較隨意，素質(zhì)低下，現(xiàn)場檢查的能力不佳，缺乏足夠的實踐經(jīng)驗，檢查不全面，無法及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，留下質(zhì)量問題隱患。(4)質(zhì)量管理體系與自控系統(tǒng)不完善，狀態(tài)不良油田地面建設工程施工單位即使構建了質(zhì)量管理體系與質(zhì)量自控系統(tǒng)，但是卻不夠健全與完善，狀態(tài)不佳，沒有切實落實質(zhì)量責任制以及三檢制，表現(xiàn)為作業(yè)結(jié)束之后相關人員沒有做好自檢工作，對不同工序進行交接轉(zhuǎn)換過程中，也沒有專員做好交接檢查工作，而質(zhì)檢員也沒有例行專檢，使得質(zhì)量管理效果較差，質(zhì)量自控系統(tǒng)運行不佳。(5)其他原因在油田地面建設工程施工中，質(zhì)量監(jiān)督管理過程中還存在的不良現(xiàn)象有以下幾項：(1)油田建設施工常年養(yǎng)成的施工粗放與責任心差的不良習慣，尤其是沒有對上道工序或者成品采取到位的保護措施，致使其出現(xiàn)損傷。(2)對施工標準與工程驗收規(guī)范等內(nèi)容不熟悉，施工操作僅僅依靠經(jīng)驗來進行，缺乏對相關技術規(guī)范的切實執(zhí)行。(3)技術交底環(huán)節(jié)僅限于形式，且作業(yè)人員素質(zhì)較低。(4)工程質(zhì)量管理機制缺乏足夠的激勵力量。

2油田地面建設工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理對策

(1)增強建設單位依法建設的施工意識油田地面建設施工單位應該強化依法施工的意識，對于工程質(zhì)量、工程投資與工期三方面之間存在的辨證關系進行正確的處理，認真制定完善的規(guī)定，規(guī)范工程建設參與者的各種質(zhì)量行為，對建設流程與工序進行嚴格規(guī)范，用長遠的目光看問題，確保油田地面建設工程項目的長遠利益。(2)提高設計人員專業(yè)水平，強化設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控油田地面建設施工之前，勘察設計單位的工作非常重要。設計人員應該注重強化自身理論知識，積極積累現(xiàn)場實踐的經(jīng)驗，要獲得專業(yè)資格證，不斷提高自身業(yè)務水平與專業(yè)素質(zhì)?？辈煸O計單位應該與該區(qū)域師資良好、規(guī)模較大的設計院建立長期而且良好的培訓交流關系，讓設計人員在交流與學習的培訓過程中獲得提高與鍛煉，接觸到更加多元化的工程設計類型，提高設計的靈活性等。只有設計人員的專業(yè)水平提高了，再從油田實際情況出發(fā)，有利于強化油田建設工程設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。(3)做好施工前準備工作的質(zhì)量管理在油田建設施工前，其準備工作的質(zhì)量對于施工質(zhì)量而言具有重大意義。因此，施工單位需要編制合理的質(zhì)控計劃，熟悉設計圖紙，把握好建設單位與設計人員的意圖，對相關技術規(guī)范流程進行熟練掌握，對可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進行預測，做好切實可行的質(zhì)量把控方案。因此，不但要做好施工組織設計方案，針對擬建工程存在的技術重點難點、技術與組織的措施、保證措施以及施工措施等方面的內(nèi)容進行重點安排，制定有組織、有保障的施工標準。另外，需要更新觀念，改進以往重設計、重施工，而忽視監(jiān)理的思想，在保證質(zhì)量與資源節(jié)約的基礎上，做好質(zhì)量監(jiān)測的控制。(4)切實貫徹施工監(jiān)理機制對油田建設工程施工監(jiān)理機制進行落實，就是要對工程人員的各種行為進行全面監(jiān)控、認真指導與有效評價，涵括的內(nèi)容可以有咨詢、監(jiān)管、協(xié)調(diào)以及服務等。作為國際通用的第三方工程質(zhì)量監(jiān)督制度，工程監(jiān)理制度可以對建設單位的內(nèi)部監(jiān)理進行綜合而全面的分析，找出其中的優(yōu)勢及缺陷。因此，要做到以下三點：①監(jiān)理者在上崗前應該獲取監(jiān)理資格證，保證監(jiān)理人員的基本專業(yè)水平與素質(zhì)。②要對只偏重工程質(zhì)量控制的做法進行改進，建設單位還需要重視人員培訓與設備管理等各個方面的環(huán)節(jié)，做到質(zhì)量監(jiān)督的全面管理。③要提高監(jiān)理者的綜合業(yè)務水平，做好更完備的細化分工，保證施工監(jiān)理作用的有效發(fā)揮。

3結(jié)語

高效合理的質(zhì)量監(jiān)督管理能夠保障油田地面建設工程施工的質(zhì)量，施工單位必須強化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，切實執(zhí)行自檢、互檢與專檢的三檢制，監(jiān)理人員要做好旁站、巡檢以及平行檢驗等監(jiān)理工作，建設單位也需要派遣專員進行嚴格復檢，做好監(jiān)督管控工作，加強管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題處罰措施，同時加強激勵作用，獎懲并施，調(diào)動所有人員的積極性，做好質(zhì)量考評工作，定期匯總，真正地形成嚴密的工程質(zhì)量責任體系與監(jiān)督管理體系，保障工程質(zhì)量。

參考文獻：

篇（4）

一、關于土建工程質(zhì)量問題的幾個術語

在對土建工程質(zhì)量問題進行量化管理的探討之前，先簡單介紹幾個相關的專業(yè)術語，以方便下文的論述。

（1）質(zhì)量不合格

對于土建工程的質(zhì)量標準，我國有著明確具體的規(guī)定，土建工程需要滿足GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準的相關要求，否則將會視為質(zhì)量不合格；如果土建工程沒有到達施工前的預期目標或者合理的期望，便稱之為質(zhì)量存在一定缺陷。

（2）質(zhì)量問題/質(zhì)量事故

質(zhì)量問題和質(zhì)量事故都是值工程存在一定的問題，質(zhì)量并不不合格，需要進行相應地返修、加固或報廢處理。由于問題造成的直接經(jīng)濟損失是區(qū)分兩者的關鍵，以五千元為分界線，高于（含五千元）則是質(zhì)量事故，低于則是質(zhì)量問題。

（3）糾正

通過相應的技術手段，消除工程中存在的不合格的質(zhì)量問題。

（4）記錄

闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。

（5）質(zhì)量問題成因

導致工序質(zhì)量不合格的因素。

二、土建工程質(zhì)量問題的成因

土建工程的實際施工是十分復雜的，有著繁多的步驟。因此，導致質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因也各種各樣，出現(xiàn)問題的階段也不盡相同。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和對幾個施工現(xiàn)場的調(diào)查研究，認為常見的幾個原因有以下幾點：

（1）施工過程中多使用的建筑材料并不能滿足工程設計階段時提出的要求；

（2）工作人員的技術不過關，對施工的設計圖紙、施工規(guī)范、施工要求并不是十分清楚，導致了施工程序混亂；

（3）沒有對工程的管理制定明確的計劃或者未按計劃執(zhí)行，導致了管理紊亂，交底不清，工序顛倒，工序銜接不暢；

（4）對施工時間的計劃不準確，導致實際施工時出現(xiàn)趕工或工期節(jié)奏緩慢拖等現(xiàn)象；

（5）資料收集不全，管理不當，未及時收發(fā)、傳閱、整理、歸檔；

（6）沒有重視在施工結(jié)束時的檢驗階段，為在計劃時間內(nèi)完成驗收或驗收過程不合要求；

（7）測量放線錯誤，復核不到位；

（8）不可抗力的影響（如天氣影響）。

三、質(zhì)量問題等級劃分

對土建工程質(zhì)量等級的劃分主要按照下表中的四個類別進行，主要考慮工程的經(jīng)濟損失和工期損失。質(zhì)量問題的等級分為三等，即V1、V2、V3。

表（1）

下面介紹一下上表中四個類別的具體內(nèi)容

Ⅰ、結(jié)構安全

1.房屋結(jié)構中軸線、標高、層高、尺寸沒有達到預期要求；2.所使用的建筑材料不符合前期房屋設計時的要求；3.節(jié)點錯誤；4.違反了我國房屋安全等的相關規(guī)定；5.房屋結(jié)構裂縫、沉降、彎曲、變形；6.房屋的建筑結(jié)構不正確；7.蜂窩、空洞、漏筋等；8.房屋的墻體出現(xiàn)開裂等現(xiàn)象；9.構件、連接件、固定件不能夠有效防腐、防銹；10.其他。

Ⅱ-1、使用功能（滲漏）

1.所使用的建筑材料不符合前期房屋設計時的要求；2.房屋的排水系統(tǒng)不合標準；3.地下室底、側(cè)、頂板滲漏，下沉庭院、采光井滲漏；4.內(nèi)包或內(nèi)置式立管、同層排水堵塞或滲漏；5.側(cè)排、立管邊滲水；6.石材或玻璃幕墻滲漏；7.門窗分項、玻璃滲漏；8.其他。

Ⅱ-2、使用功能和安全功能

1.所使用的建筑材料不符合前期房屋設計時的要求；2.門窗、露臺等處室內(nèi)結(jié)露；3.欄桿防護；4.房屋中的器具不能正常使用；5.房屋內(nèi)不能達到人們對環(huán)境健康的要求；6.房屋內(nèi)的門窗不能正常使用；7.飾面磚、板、石材空鼓、脫落；8.膩子、油漆脫落、起皮（粉）；9.地面、墻面起沙、起鼓；10.基層空鼓、開裂；11.市政、景觀鋪裝下沉；12.其他。

Ⅲ、觀感

1.工程使用的建筑用料或是建筑技術不滿足預期要求；2.房體的設計不合理；3.工程所使用的工藝安排不合理；4.線型不流暢、順直，美觀；5.位置、水平錯誤；6.對房體的顏色與要求不符合或著不均勻；7.軟裝飾脫落，油漆并未按照要求噴涂；8.房屋內(nèi)原有物品在施工時遭到破壞；9.其他。

四、質(zhì)量問題等級判定

當土建過程中出現(xiàn)上述問題時，就要通知相關單位并按照表（1）對質(zhì)量的劃分進行判斷，得出工程的質(zhì)量問等級的結(jié)論，如達到V2或V1級，應向建設單位工程部匯報。在對質(zhì)量問題進行分析和解決時，常常要造成工期的損失，而在判定質(zhì)量問題等級時也應該將工期損失作為主要的考慮因素。比如表（1）中Ⅱ-1-V2，如果實際施工中所耽誤的工期超過了15天，則在判定等級是應該安裝V1執(zhí)行。因此，擁有處理權限的單位也不同，應該將審核放行權上移。

五、質(zhì)量問題處理權限

工程的施工階段具有十分復雜的步驟，在各個方面都有著非常嚴格的要求，為了使工程能夠達到預期的目標，更好的滿足人們的生活要求，就需要更多的監(jiān)管部門對工程進行考核和監(jiān)督，結(jié)合工程質(zhì)量事故的定義，通常對施工質(zhì)量問題的放行審核常占據(jù)主導地位。結(jié)合表（1）中對質(zhì)量問題等級的劃分，表（2）主要介紹了相應問題出現(xiàn)后的權限部門。

表（2）

六、質(zhì)量問題處理程序

當對質(zhì)量問題進行處理時，按照質(zhì)量問題等級的不同也有不同的程序

（1）V3級（一般問題）

如果工程中出現(xiàn)了V3級的質(zhì)量問題，施工單位報口頭或書面處理意見，征得監(jiān)理單位審核同意方可處理。

（2）V2級（嚴重問題）

如果工程中出現(xiàn)了V2級的質(zhì)量問題，這就不要監(jiān)理單位應向建設單位工程部報告，由工程部向上級部門報告后商定處理意見，工程部、監(jiān)理單位及施工單位應參與調(diào)查取證。

（3）V1級（較嚴重問題）

如果工程中出現(xiàn)了V1級的質(zhì)量問題為V1級，工程部應向公司報告，由公司調(diào)查、分析、并作處理意見。涉及結(jié)構安全和使用功能安全的應通知工程部，征得設計單位同意或出具處理意見。

七、結(jié)語

總之，土建工程的質(zhì)量問題量化管理能夠為建筑問題發(fā)生后的一系列程序提供顯著的幫助。有利于房屋工程質(zhì)量的提高，便于工程的計劃和管理，最大程度上滿足當下人們對房屋的更高要求。但是量化管理還存在數(shù)據(jù)繁多等問題，需要在今后的研究中不斷的完善。

參考文獻：

篇（5）

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A

一．引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各地城市化建設的步伐加快，城市基礎配套設施建設的規(guī)模也逐漸擴大。加上近些年來，人們對環(huán)境保護的重視，在城市給排水工程等基礎設施建設中，地下管道成為滿足城市美觀需要的重要設施。在地下管道施工過程中，由于施工環(huán)境的特殊性質(zhì)，要通過提高管道施工水平，確保地下管道施工質(zhì)量，處理好城市防澇和土壤污染、地下水污染等生態(tài)問題，加強施工質(zhì)量監(jiān)理和控制，消除不利因素。

二.地下管線測量方法和質(zhì)量控制。

1.地下管線測量平面及高程控制網(wǎng)的建立。

利用大比例尺地形圖，結(jié)合原有控制點來施測各管線的特征點，若無控制點或控制點密度不夠時，要建立密度合理、精度適宜、點位不易被破壞的平面和高程控制網(wǎng)。利用全站儀布設光電測距導線，或者是利用全球定位系統(tǒng)結(jié)合水準測量方式，根據(jù)《城市地下管線探測技術規(guī)程》和《城市測量規(guī)范》相關要求，來布設平面和高程控制點。

2.地下管線的測量分類和影響測量質(zhì)量的因素。

一般將地下管線的測量劃分為兩大類：已竣工的地下管線測量和未還土的地下管線測量。已竣工的地下管線測量是所有管線施工完成后，并已還土的地下管線測量，在測量時主要通過物探的方式將管線特征點反映到地面上，之后施測各管線特征點，繪制特征點到地形圖上來進行編輯。未還土的地下管線測量主要是通過直接測定管線的特征點，來完成地下管線的測量。未還土地下管線測量時要邊施工邊測量，施測前要收集好相關資料，做好準備工作，要熟悉各種管線的設計圖，并合理利用好設計圖，提高地下管線測量的作業(yè)效率和測量質(zhì)量。

影響地下管線測量質(zhì)量的主要因素包括：人員、機械、方法和環(huán)境等方面。

（1）人的因素。測量人員是地下管線測量探查工作的主體，是形成工程質(zhì)量的主要因素，測量人員的操作技能和設備使用能力都直接影響測量結(jié)果。

（2）機械因素。投入地下管線測量的探查設備要根據(jù)管材材質(zhì)、埋設深度、敷設方式等相關要求來合理選擇。探查設備的精度指標要滿足工程探測精度要求。

（3）探查方法因素。主要是對地下管線探查時使用的技術方案、組織措施、工藝流程、施工組織設計和探測手段等，探查方法是否得當，直接影響地下管線的質(zhì)量控制是否能夠?qū)崿F(xiàn)，影響施工質(zhì)量，同時也容易因選擇不當造成投資額度增加。

（4）探查環(huán)境因素。探查地下管線的環(huán)境因素主要包括地面金屬護欄、地電條件、電磁干擾、地面交通、地下管線附屬物保存狀況、地面平整性等多方面。

為了避免對施工質(zhì)量造成質(zhì)量隱患，要提高探查的精度。提高地下管線探查精度的主要措施有：

（1）提高探查儀器的精度。探查儀器本身存在一定的不足或存在測量誤差，在進行物探前，要對儀器進行一致性對比試驗，確定儀器的改正系數(shù)，以此來提高探查儀器的精度。

（2）合理確定探查位置。地下管線施工前進行探查時，由于直埋管線土質(zhì)情況不一，造成探查精度有一定的影響，需要進行開挖驗證。一般情況下，干燥的沙質(zhì)土層探查效果較差，細密的潮濕土質(zhì)地區(qū)探查效果較好，而在含鐵量和積水區(qū)內(nèi)探查效果最差。

（3）地下管線經(jīng)常遇到管線并行的情況，此種情況下進行探查時，要采用不同的方法來確定平行管線的平面和埋深。

三.地下管線施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理及控制。

地下管道工程屬于基礎工程，容易受到施工環(huán)境和自然因素的影響，同時需要在有限的施工工期內(nèi)，在確保施工質(zhì)量的前提下，正確安排施工。為了提高施工的質(zhì)量水平，要合理安排施工工序和施工措施，確保工程質(zhì)量。

1.地下管道施工過程中需要注意的問題。

（1）在進行地下管道溝槽開挖前，要做好地表的排水工作，要將開挖區(qū)域內(nèi)的管道和水溝進行改道，避免地表水流入溝槽內(nèi)造成基土破壞或塌方。

（2）地下管道溝槽開挖時，要先從設計標高的最低處向高處開挖。同時要根據(jù)土質(zhì)的情況來決定是否需要打支撐、放坡。如果開挖深度達到地下水位深度，卻地下水較為豐富時，要設置排水溝和集水井。排水溝設置在距離槽壁和條基約20-30cm的位置，溝寬一般設置在20-30cm內(nèi)。為了避免造成塌方，排水溝要避免過近靠近槽壁，同時又要避免過分靠近條基，由于水流沖刷作用導致基底懸空下沉。集水井設置在最下游，當?shù)叵鹿芫€長度較長時，要在每隔30米的位置設置一個集水井。集水井的大小根據(jù)水流量來確定，在井底鋪設厚度為20cm的碎石，井深度一般為基底以下50-100cm。

（3）采用機械進行挖土時，要避免一步到位。一般要預留30cm厚度的土層，采用人工清理的方式進行清理，直到設計的標高。開挖完成后，不能立即進行下一工序的施工，為防止下層土被擾動，要預留15-30cm的距離不開挖。如果出現(xiàn)超挖時，要根據(jù)實際情況，選擇利用1：1級配砂石或者是20-30cm的細顆粒填筑至設計的標高。

（4）選用粒徑為6-8cm的碎石作為基礎墊層用材料。在澆筑管座時，要選用粒徑為0.5-2cm的碎石作為制作混凝土的材料。

（5）污水管道鋪設時對抗?jié)B要求較高，因此要采用先用預制好的楔形混凝土塊將混凝土管墊起來，預留出一定的控制位置來處理管道接口，之后采用墊層混凝土和管座混凝土一次澆筑完成。鋪設雨水管道時，可采用先打墊層后鋪設管道的形式進行。管道鋪設要等到條形基礎混凝土強度達到設計的強度標準的40%-50%左右時才能進行。對基座的旁土回填要等抹帶結(jié)束24小時之后才可進行?；靥钔恋暮室獓栏窨刂?，一般檢驗方法為手握成團，落地散開即可。開回填開始前，要將槽內(nèi)的積水排除干凈，將基底上的稀泥清除干凈。采用透水性不同的土進行填筑時，要利用透水性較大的土層埋透水性較小的土，避免形成水囊。在管頂上方越50cm以下采用人工填筑，并進行分層夯實，為防止管道中心線偏移，要從管基的兩側(cè)進行對稱回填。回填土中不得摻雜石塊，避免在夯實過程中，石塊損壞管道。待基礎混凝土的強度達到設計標準強度的60%-70%時，才可采用機械回填，在卸土時，要避免將土直接對著管道，防止造成管道移位或破壞?；靥钍┕r要做到隨填隨夯，采用先四周，后中間的方式來夯實回填土?；靥钔梁粚崟r要避免出現(xiàn)不夯實或夯實不到位，同時要注意不可灌水夯實，避免土壤內(nèi)含水量過大形成橡皮土，回填土的夯實密實度一般要控制在90%以上。

2.施工過程中要避免出現(xiàn)的問題。

（1）防止邊坡塌方。質(zhì)量監(jiān)理時要根據(jù)土壤類別和土壤力學性質(zhì)來確定曹幫坡度。深度較深的溝槽要分層開挖，要妥善處理好挖槽土方的堆放位置，根據(jù)土質(zhì)、槽深、槽邊邊坡來確定槽邊和堆土下坡角的距離。

（2）溝槽斷面控制。要確定合理的開槽斷面，確定槽底寬度、挖深、邊坡坡度及層間留臺寬度等因素。開挖斷面時，要考慮工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)等因素，要做到開槽斷面合理。

（3）防止槽底泡水。要防止地表水后雨水流入槽內(nèi)，必要時要在梗外開挖排水溝。

四.結(jié)束語：

地下管線施工質(zhì)量影響因素較多，要結(jié)合工程實際情況和施工現(xiàn)場環(huán)境，消除不利施工質(zhì)量和安全的因素，嚴格落實設計標準和要求，提高施工水平，確保工程質(zhì)量。

參考文獻：[1] 白豹 梁志萍 淺談地下管道施工監(jiān)理質(zhì)量控制 [期刊論文] 《建設監(jiān)理》 -2003年6期

篇（6）

目前大多數(shù)油田地面的工程項目都有油田內(nèi)部的設計院進行勘察設計，內(nèi)部的施工單位進行施工，內(nèi)部的建設單位進行使用，阻止了外來的機構以及部門的進入。在幾十年的油田發(fā)展歷史中，我們也看到了這種模式給油田帶來的巨大幫助，在節(jié)省了大量經(jīng)費的同時，解決大量人員的工作問題，并且為油田培養(yǎng)了大批的專業(yè)型技術人才，可謂是一舉多得，也隨著時間的流失，形成了油田自己的一套質(zhì)量管理體系。但是隨著社會的發(fā)展，油田內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構的不斷變化，油田地面建設工程的質(zhì)量管理也報露出了大量的問題。建設行業(yè)的質(zhì)量問題不止關系到建設單位的操作人員的生命財產(chǎn)安全，還影響到周邊的環(huán)境效益，影響到國家的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定。因此，我們一定要對油田地面建設工程的施工質(zhì)量給予足夠的重視，不僅傳統(tǒng)的油田自建的建設方式要變化，其內(nèi)部的質(zhì)量管理體系也要隨著不斷進行修改、補充，以適應建設行業(yè)的不斷變化。

一、幾種導致出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的因素

由于油田地面建設工設是一個不確定因素多、項目內(nèi)容復雜、專業(yè)性強以及設計學科專業(yè)非常多的工程，決定了造成施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的，根據(jù)筆者的個人經(jīng)驗，總結(jié)出了以下幾條：

1.由于建設單位對工期的要求嚴格以及投產(chǎn)的需要，以及建設項目負責人的質(zhì)量意識淡薄，造成了對工程的質(zhì)量管理不嚴格，最終導致了施工單位由于工期緊、搶進度而忽略質(zhì)量的情況發(fā)生，嚴重影響了工程質(zhì)量。

2.由于設計單位的設計人員很少到施工現(xiàn)場進行實際了解，很多專業(yè)之間的設計人員缺乏溝通，經(jīng)常造成管線打架等問題的發(fā)生，施工后期下發(fā)大量的變更單，影響施工進度的同時也影響了工程的質(zhì)量。

3.監(jiān)理人員缺乏責任意識，雖然監(jiān)理制度在油田地面建設行業(yè)廣泛的推廣開，但是由于監(jiān)理人員工作意識以及工作能力等的原因，造成了他們對于施工現(xiàn)場的檢查不到位，過程中缺乏有效的控制，并且不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，最終釀成了大禍。

4.施工單位的內(nèi)部質(zhì)量控制體系以及質(zhì)量管理體系沒有真正地發(fā)揮應有的作用，盡管有著嚴格的自檢、專檢等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，但是由于現(xiàn)場負責人以及施工人員的多種原因，造成了過程中的質(zhì)量控制工作沒有及時開展。

二、工程質(zhì)量問題的解決方法及建議

1.建設單位的相關負責人一定要充分意識到工期、投資以及質(zhì)量三者之間的辯證關系通過加強質(zhì)量控制的意識來嚴格約束工程施工中各個單位，一定不能僅僅重視工程的短期效益而忽略了長期效益。

2.勘探以及設計單位的工作人員在提升職業(yè)素養(yǎng)的同時大幅度提高個人業(yè)務水平，并且要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強與其他專業(yè)設計人員以及施工單位的聯(lián)系，在了解現(xiàn)場實際情況的同時，及時、有效地對設計圖紙等進行更改，不能等到工程末期發(fā)現(xiàn)問題時再來解決問題。最好通過一些列的培訓交流學習，在學習到先進經(jīng)驗的同時，擴寬視野。

3.落實工程施工監(jiān)理制度監(jiān)理是指對工程建設參與者的行為進行監(jiān)控、指導和評價，包括咨詢、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務等內(nèi)容，工程監(jiān)理制度是國際上通行的第三方工程質(zhì)量監(jiān)督體制，綜合分析“內(nèi)部監(jiān)理”模式的優(yōu)勢和不足，必須要加強以下三個方面的工作，才能更好的應用于建設工程項目的監(jiān)督管理中：

3.1監(jiān)理所屬人員應取得監(jiān)理資格證方可上崗工作；

3.2要改變只側(cè)重于工程質(zhì)量控制的做法；

3.3監(jiān)理油田要努力提高業(yè)務綜合水平，進一步細化分工。

4.施工單位應加強管理

4.1在工程開工前，施工單位首先應編制好質(zhì)量計劃，熟悉圖紙，領會建設單位和設計者的意圖，并掌握有關的技術規(guī)范規(guī)程，預測施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制切實可行的質(zhì)量計劃。

4.2應重視施工組織設計方案的編制。由施工單位負責編制的旋工組織設計方案是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經(jīng)濟的一個綜合性文件，既是溝通工程設計和施工之間的橋梁，又是及時做好施工準備工作的依據(jù)，是指導工程的重要文件。施工單位務必重視施工組織方案的編制工作，務必要對擬建工程的技術難點、重點、技術措施、組織措施、保證措施、施工措施等做重點安排，力求使擬建工程達到有組織、有保障、能實施的標準。

4.3施工單位要真正落實健全質(zhì)量保證體系，搞好施工組織設計，對施工人員的行為，施工設備和材料的質(zhì)量與性能，關鍵操作、施工技術參數(shù)、施工順序、施工方法等進行重點控制，加強質(zhì)量預控對策的檢查，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

5.強化管理，轉(zhuǎn)變工作作風，加大對質(zhì)量問題的處罰力度，對錯誤的做法和現(xiàn)象進行批評處理，對好的做法和措施進行表揚獎勵。

6.建立油田建設施工企業(yè)質(zhì)量考評及信用考評制度，加大巡查力度，定期匯總，對長期存在質(zhì)量問題的施工單位，責令退出油田建設市場。

7.落實工程質(zhì)量責任制，明確規(guī)定建設工程項目質(zhì)量形成過程各階段、各個環(huán)節(jié)中每個部門、每個程序、每個崗位、每個人的責任，明確其任務、職責、權限及考核等，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查、有考核、職責分明，從而把與建設工程項目的產(chǎn)品質(zhì)量有關的各項工作和全體人員的積極性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)量責任系統(tǒng)。

三、結(jié)論

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，能源需求量的逐漸提高，油田地面建設工程進入了一個嶄新的發(fā)展時期，然而我國油田地面建設工程施工企業(yè)仍處于傳統(tǒng)的管理現(xiàn)狀，面對著日益嚴格的質(zhì)量要求。因此，在這個時期里，不僅僅需要快速的進行工程建設，還需要嚴格保證工程質(zhì)量，做到“又好又快”發(fā)展，將工程質(zhì)量放在首位。只有對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，嚴格的管理，才能最大限度的保證油田地面建設工程的質(zhì)量，滿足社會需求，從而為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟適用的化工產(chǎn)品，繼而為我國的可持續(xù)發(fā)展增添新的動力。

篇（7）

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

防波堤為阻斷波浪的沖擊力、圍護港池、維持水面平穩(wěn)以保護港口免受壞天氣影響、以便船舶安全停泊和作業(yè)而修建的水中建筑物。外海防波堤工程也是百年大計工程，但由于直接面對外海，惡劣天氣多發(fā),海況及氣候條件復雜，季風洋流、地震海嘯等因素致施工難度大及工程整體穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制顯的尤為重要。

建立質(zhì)量管理體系

1.1針對外海防波堤各項分部分項工程的施工特點，選派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，解決施工過程中遇到的技術性問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。

1.2項目部首先應該成立專門的質(zhì)量管理部門，設置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢直接負責人）、質(zhì)檢員和專職資料員的質(zhì)量管理小組，負責施工組織設計和專項施工方案及過程中各項具體施工程序、質(zhì)量驗收計劃的編寫，措施的制定，過程的控制檢查，全面進行質(zhì)量控制和管理。建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，明確各部門職責，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查。

項目經(jīng)理：全面負責項目經(jīng)理部的工作，貫徹質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系的有效運行，明確項目部有關人員的管理職責，合理配置各類有效資源。

項目總工程師：負責項目部的技術質(zhì)量管理工作，組織編制施工組織設計，配合項目經(jīng)理實施有關質(zhì)量體系文件，組織圖紙會審，處理設計變更，組織對一般不合格項和不合格品的處理，組織和參與分部工程和單位工程的質(zhì)量評定。

技術質(zhì)量部：負責工程的設計交底，施工技術交底和日常的施工技術問題的處理，進行分項工程驗收評定的工作，在技術上指導測量和試驗部門開展工作。負責工程資料的收集、整理、匯總、存檔。根據(jù)水運工程質(zhì)量檢驗標準和質(zhì)量手冊等要求，負責施工過程的控制、不合格項和不合格品處置、糾正及預防措施程序的實施。

工程部：參與施工組織設計的編制，編制施工進度計劃，負責施工過程中的人員、材料和機械的合理調(diào)度。落實各項施工技術措施。根據(jù)安全、文明施工規(guī)范、標準的要求進行檢查和督促，負責施工過程的產(chǎn)品標識控制。

材料部：負責施工用的各種施工材料、成品、半成品的采購、驗證、調(diào)度、管理工作，施工中日常小型機具的管理事宜。根據(jù)質(zhì)量手冊負責物資采購控制程序的實行。

合約部：負責工程的合同管理工作，負責進行完成事物的工程量統(tǒng)計及計量，負責工程預算、決算，同時進行對外支付，及工程索賠事宜。根據(jù)質(zhì)量手冊要求，負責工程分包控制程序的實行。

工地試驗室：負責工程原材料的抽查試驗，各類標準試驗和有關的驗證試驗。

測量控制中心：負責工程的平面和高程控制。在施工過程，對各種構筑物進行時時量測監(jiān)控。各施工段根據(jù)質(zhì)量手冊、技術交底書和操作要領書的要求，進行質(zhì)量控制，做好自檢互檢工作。

2.質(zhì)量管理策劃

2.1質(zhì)量管理制度化?，F(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。制度是行動的保證，只有建立完善的質(zhì)量管理制度，并且落實，才能對現(xiàn)場質(zhì)量管理起到保駕護航的作用。

2.2人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，還應該以人為中心，建立質(zhì)量責任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2.3開工前，質(zhì)量管理小組認真熟讀施工圖紙、地質(zhì)資料、施工規(guī)范、評定標準，并對施工環(huán)境、施工條件進行了嚴密的考察、分析，收集類似結(jié)構工程施工資料與圖片，并到現(xiàn)場參觀學習。

2.4認真編制詳細的施工組織設計，各個分項工程開工前根據(jù)現(xiàn)場的動態(tài)情況變化，編寫各分項工程的詳細施工方案，報監(jiān)理審批后指導現(xiàn)場施工。

2.5對新工藝或新技術及技術性強的施工難度大的項目，如沉箱預制及安裝、扭王塊安裝等進行典型施工及制作比例模型分析施工，通過典型施工收集相應的施工參數(shù)，為全面施工提供依據(jù)。

4.組建專業(yè)的施工隊伍

4.1施工隊伍的專業(yè)水準，施工經(jīng)驗，合作誠信等都關系到工程質(zhì)量控制，因此，工程一開始就要認真選擇好班組，確保班組專業(yè)，專業(yè)管理人員到位，特殊工種持證上崗，簽定價格合理的承包合同，制定符合實際的獎懲措施，以充分調(diào)動班組積極性與創(chuàng)造性。

4.2重視班組精神面貌建設，對班組統(tǒng)一發(fā)放安全帽與工作服等統(tǒng)一裝備，加強對班組企業(yè)文化理念的宣傳引導，關心班組的工作生活，經(jīng)常性與他們談心溝通，建立彼此信任感。

4.3認真做好施工前的技術和安全交底，經(jīng)常性組織班組開會溝通，對施工過程中存在隱患及問題及時發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)，確保不再發(fā)生類似問題。

4.5項目部定期組織技術員、施工員、班組長等到其他工地參觀、學習，開拓思路，反思自己，確保質(zhì)量更上一層樓。通過班組建設，把質(zhì)量管理由被動向主動轉(zhuǎn)化，由個人到全員，由結(jié)果提前到過程和策劃。

5.施工過程中的質(zhì)量控制

5.1認真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度，在完成施工任務的同時，現(xiàn)場能夠按公司的程序文件進行各分項的自檢，認真執(zhí)行管理程序，對于隱蔽工程、分項工程均經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查和驗收，確保工程的施工質(zhì)量，自檢合格后以評定標準和相關規(guī)定為依據(jù)用書面形式報請監(jiān)理驗收。在通過驗收合格后才進入下道工序的施工，現(xiàn)場報驗資料齊全。

5.2堅持內(nèi)在質(zhì)量與觀感質(zhì)量相結(jié)合的質(zhì)量管理原則，嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程作業(yè)。當進度、成本等方面與施工質(zhì)量有矛盾時，要堅持“質(zhì)量第一”的原則。注重施工工藝的研究和優(yōu)化，以先進的施工工藝來保證工程的質(zhì)量。

5.3嚴格按照制度辦事，每項分項工程開工前均要召集相關人員開展技術、質(zhì)量、健康安全環(huán)保、進度交底會，將工程中可能遇到的問題最大限度的展開分析，制定措施形成書面文件發(fā)放給施工人員。

5.4堅持落實每道工序的產(chǎn)品均經(jīng)班組自檢、質(zhì)檢部門核查，鋼筋、模板、螺栓等材料分期分批進行現(xiàn)場隨機取樣后進行試驗，混凝土現(xiàn)場隨機取樣后嚴格按期進行抗壓試驗，試驗各項指標均達到設計要求，取樣時及試驗時報監(jiān)理工程師見證確認。施工中以控制工序產(chǎn)品質(zhì)量為著眼點，為分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量奠定堅實基礎。

6.原材料控制

6.1項目部現(xiàn)場試驗室把關，加強原料、砼試塊、其他材料質(zhì)量和過程檢測準確度。施工過程中，項目部加強對原材料和半成品的質(zhì)量控制。

6.2現(xiàn)場質(zhì)量標識的運用，為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對進場的成品、半成品進行必要的、適當?shù)臉俗R，并做好記錄，保證其可追溯性。

7.結(jié)束語

我國雄踞于太平洋的西北岸，既是一個陸地大國也是一個海洋大國。隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，對外貿(mào)易和交流的日益增長，港口、航道工程的建設也在突飛猛進地發(fā)展，外海防波堤工程建設也取得了卓越的進步，在施工管理過程中做好質(zhì)量控制也是防波堤項目施工中非常重要的一環(huán)。

參考文獻：

[1] 李志勤;黃驊.港淺海防波堤的施工[J]. 中國港灣建設,2002

[2] 李炎保; 蔣學煉; 劉任. 防波堤損壞特點與其成因的關系[J].海洋工程，2006

篇（8）

中圖分類號：TU47 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

在現(xiàn)代城市擴建、舊城改造腳步不斷加快的今天，加強住宅建筑地基基礎施工控制與管理關系到居民的人身安全與財產(chǎn)安全、關系到建筑主體結(jié)構性能。

1、合理選擇地基處理方式與施工工藝

自然地基情況是建筑地基處理方式選擇的基礎、是地基施工工藝確定的基礎。建筑施工企業(yè)應根據(jù)地質(zhì)勘探報告進行綜合分析，考慮自然體質(zhì)情況、周邊自然環(huán)境等對建筑地基基礎穩(wěn)定性的影響。通過科學的分析與論證選擇適宜的地基處理方式與施工工藝，以此為保障建筑地基穩(wěn)定性奠定基礎。在現(xiàn)代城市擴建中，建筑所面臨的地質(zhì)情況更為復雜。周邊草甸、荒地的軟土地質(zhì)使得建筑施工企業(yè)必須根據(jù)地質(zhì)勘探報告進行地基處理方式與施工工藝的選擇。目前，多采用強夯、開挖換填或管樁等形式進行處理，以此保障主體構造去的穩(wěn)定，實現(xiàn)地基基礎施工控制的目的。

2、強化地基基礎施工過程中測量放線工作，保障工程施工質(zhì)量

測量放線工作是建筑地基基礎施工的基礎指引，是保障建筑地基基礎按照圖紙進行施工的重要工作。測量放線工作是確保建筑地基基礎施工嚴格按照圖紙要求、避免對主體結(jié)構影響的關鍵。在建筑地基基礎施工中，施工企業(yè)要以科學的測量為地基基礎施工奠定基礎，為保障地基基礎施工指明方向，保障工程施工質(zhì)量。建筑基礎施工中，施工企業(yè)應加大測量新技術與新設備的投入，以此提高測量的精準性。

3、建筑地基施工的質(zhì)量控制

3.1建筑地基的測量放線

建筑的測量放線工作是建筑地基施工中的基礎性工作，精確、詳細、周密的測量能確保地基工程順利安全的施工，并為上部結(jié)構的安全性提供有效的技術保障。建筑的測量放線對工程質(zhì)量有著決定性的影響，在工程質(zhì)量管理中也起到了非常重要的作用。放線過程中要充分的利用好手中的科學儀器，提升施工質(zhì)量。地基施工中利用新儀器和新的技術手段可以提高工作效率，這就要求工程測量人員要不斷的掌握和學習新的知識和新的儀器，為建筑地基基礎工程提供更為精確和周密的數(shù)據(jù)而服務。

3.2建筑地基的施工材料控制

建筑地基的施工材料控制是確保地基安全性的重要組成部份。地基材料的質(zhì)量決定著整體工程的質(zhì)量，在施工中要確保原材料的達標性，既原材料一定是出廠合格產(chǎn)品并符合工程本身的技術質(zhì)量要求。在地基施工的每個階段都要嚴把質(zhì)量關，控制好原材料的質(zhì)量，以此提高地基工程的施工質(zhì)量。在原材料的把關上，要對材料的供應商進行資質(zhì)審核，有必要的進行調(diào)研的，可以去原材料生產(chǎn)單位進行調(diào)查研究，確保原材料的真實性。施工中進場的原材料必需由建設單位和監(jiān)理單位進行統(tǒng)一嚴格的檢查與審驗，生產(chǎn)廠商對于每批的進場材料都要出具質(zhì)量檢驗報告和合格證，有必要的還需進行化學試驗，確保原材料的生產(chǎn)質(zhì)量。

3.3地基基礎施工技術與措施

當?shù)鼗翞橛倌啵蠈油翆佑州^薄時，應采取避免施工中對淤泥和淤泥土擾動的措施。如果是沖填土、建筑物垃圾廢料，當均勻性和密實度較好時均可利用作為持力層，對于有機質(zhì)含量較多的生活垃圾和對基礎有侵蝕性的工業(yè)廢料等雜填土，未經(jīng)處理不能作為持力層。在選擇地基處理方法時，應綜合工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、建筑物對地基要求，建筑結(jié)構類型和基礎型式，周圍環(huán)境條件、材料供應情況、施工條件等因素，經(jīng)過技術經(jīng)濟指標比較分析后擇優(yōu)采用。

地基處理時，必須采取有效措施，加強局部結(jié)構的剛度和強度，以增加建筑物對地基不均勻變形的適應能力，對已確定的地基處理方法，進行必要的測試，同時為施工質(zhì)量提供相關依據(jù)。地基處理后，建筑地鏨變形應滿足現(xiàn)行有關規(guī)范要求，并在施工期間進行沉降觀測。

常用的地基處理方法有：換填基層法、強夯法、沙石樁法、振沖法、水泥土攪拌法、高壓噴射漿法、預壓法、夯實水泥土樁法、水泥粉煤灰碎石樁法、石灰樁法、灰土擠壓樁法和土擠密樁法等。

房屋基礎處理方案應根據(jù)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、建筑物形式與功能要求、荷載大小和分布情況、相鄰建筑基礎情況、施工條件和材料供應以及地區(qū)抗震裂度等綜合考慮，選擇合理的基礎形式。本工程結(jié)合地基的實際情況（地基較差、荷載較大），施工前應增強整體性、減少不均勻沉降，為滿足地基和沉降要求，可以采用樁基礎或人工處理地基，而人工挖孔樁適用于地下水位較深，且持力層以上無流動性淤泥質(zhì)土，因此采取樁基礎作為本建筑的基礎比較理想。方案中我們要著重考慮超長給結(jié)構帶來的不利影響，當增大結(jié)構伸縮縫間距或者是不設伸縮縫時，必須采取切實可行的措施，要防止結(jié)構開裂，在適當增大伸縮最大間隙的各項措施中，在結(jié)構施工階段采取防裂措施是通用的減少混凝土收縮不利影響的有效方法，我們一般采用的做法是設置施工后澆帶，另外，當建筑物存在較大的高差，但是結(jié)構設計根據(jù)實際情況，不設置永久變形縫時，例子中就存在采用施工后澆帶來解決施工階段的差異沉降問題。當?shù)叵率医Y(jié)構超長過多，單靠設置后澆帶不足以解決混凝土收縮和溫度變化問題時，可以考慮采用補償收縮混凝土，在適當位置設置膨脹加強帶，并制定嚴格的技術保障措施，保證混凝土原材料的質(zhì)量和微膨脹劑的配合比準確，結(jié)構設計應對地下室結(jié)構部位混凝土的限制膨脹率采取措施。在施工中高層建筑主體與裙房之間是設置永久變形縫，還是在施工階段沉降后澆帶，應根據(jù)場地地基持力層土質(zhì)情況，基礎形式上部結(jié)構布置等條件綜合確定。在采用天然基礎，埋深一般應大于裙房基礎埋深至少2m，不滿足要求時，應計算高層建筑的穩(wěn)定性，并與高層建筑的架空層貫通，期間設置沉降縫，基礎埋深基本相同，沉降縫間采用硬質(zhì)材料填充，如果處理不好，出現(xiàn)高屋建筑層與地下架空層互質(zhì)問題，建筑投入使用后，會發(fā)現(xiàn)沉降縫兩側(cè)墻開裂，造成滲漏。

4、強化人員控制、管理與培訓，保障建筑地基基礎施工質(zhì)量

人員因素對建筑地基基礎施工質(zhì)量有著重要的影響。上述所有控制方式與手段都必須通過技術人員、施工人員以及質(zhì)量控制人員才能夠得以實施。在現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)的施工過程管理中，施工企業(yè)必須認識到人員控制與管理的重要性，以人員技術培訓提高施工相關人員的技術水平、以質(zhì)量責任性的培養(yǎng)確保各項工作的開展。通過人員培訓、管理是建筑地基基礎施工控制的各項措施得以實施，保障地基基礎的施工質(zhì)量。

5、完善施工管理體系，促進建筑地基基礎施工控制的實施

建筑施工企業(yè)的管理體系對地基基礎施工控制的實施有著重要的影響。建筑施工企業(yè)管理體系的完善能夠促進企業(yè)各項管理工作的有效開展、提高建筑地基基礎施工中管理工作的實施效率，促進建筑地基基礎施工質(zhì)量的提高。在現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)建筑工程開工前，企業(yè)應針對工程特點、企業(yè)技術力量情況、設備情況等進行科學分析，明確工程地基施工要點與重點。針具建筑自然地基情況進行管理體系的完善，以此促進建筑地基基礎施工控制工作的開展與實施。

結(jié)束語

建筑施工企業(yè)應認識到地基基礎施工的重要性，在注重上述控制要點的同時，還需要根據(jù)建筑主體結(jié)構進行控制要點的調(diào)節(jié)。對于設計有地下室的建筑還要根據(jù)防水要求等對地基進行技術處理，保障建筑地基基礎的穩(wěn)定性。

參考文獻

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隨著我國對能源需求的不斷上升和能源開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，人們對目前不合理的能源結(jié)構大有詬病，煤炭利用的比重過高，氣候環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾非常尖銳，因此國家在新能源、清潔能源的開發(fā)利用方面不斷加強開發(fā)扶持力度，伴隨著石油、天然氣開發(fā)投資力度的不斷提高，石油行業(yè)上游板塊的油氣田地面建設也突飛猛進，由于油氣田地面建設較為復雜，所涉及到的地域跨度大，氣候差異大，施工環(huán)境惡劣，工程專業(yè)種類多，施工工期緊，因此對于油氣田地面建設工程質(zhì)量的管理工作顯得尤為重要[1]。

1油氣田地面建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題

在油氣田的開發(fā)建設工程中，其地面建設是整個工程的基礎。只有良好的地面建設工程，油氣田的開發(fā)與建設才能順利進行，才能保證投運后的油氣田安全平穩(wěn)運行，降低后期運行維護成本，切實提高投入產(chǎn)出比。因此必須確保油氣田的地面建設工程質(zhì)量，為達到此目的，必須重視對油氣田地面工程建設質(zhì)量的監(jiān)督和管理。嚴格的監(jiān)管有助于提高地面建設的工程質(zhì)量，為油氣田的開發(fā)與整體建設奠定堅實的基礎，但由于油氣田地面建設較為復雜，在施工管理過程中存在較多問題。

1.1施工方案會審程序不規(guī)范

施工方案制定完成后，缺乏一套完整規(guī)范的會審程序：首先是建設單位、咨詢公司、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、使用單位參與度不夠，一般就是建設單位和監(jiān)理單位進行審核，其他單位參與較少，對后期施工產(chǎn)生各種矛盾埋下隱患；其次是參加會審的人員不夠齊全，單位負責人，技術、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術人員不能全部參與，會審不夠全面；最后是會審要點不夠明確，會審目的性不強，達不到預期目的。

1.2項目建設重進度輕質(zhì)量問題突出

由于目前油氣田建設工期較緊，導致多數(shù)項目建設出現(xiàn)重視工程進度而忽視工程質(zhì)量的問題。在施工中無序的追求施工工期，不做科學的工期計算，就會在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期，質(zhì)量目標難以操控，產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題，嚴重的還會造成返工和不能返工的問題。在施工中沒有一個合理的施工工期規(guī)劃，就無法保證在合理的時間內(nèi)完成合格的工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算，邊采取措施是一種盲目的工作方法，是達不到工期控制目標的。

1.3施工資質(zhì)以及人員的素質(zhì)有待提高

由于目前石油天然氣行業(yè)管理上不是很成熟，因此會在工程項目的招投標活動上出現(xiàn)一定的失誤。有些承包油氣田地面工程建設施工的企業(yè)，在相關施工資質(zhì)上有所缺失，并不能夠承攬這樣的工程，進而導致工程項目的質(zhì)量大大下降。此外在工程監(jiān)理方也存在此類問題，資質(zhì)達不到標準，相關技術人員專業(yè)素質(zhì)不夠。①一些資質(zhì)不夠的施工單位通過非法手段獲得工程的承包權，施工人員缺乏相關的施工素質(zhì)，部分臨時工更是無法適應工程要求；②工程監(jiān)理人員缺少必備的專業(yè)素質(zhì)，并且無證上崗的情況屢見不鮮，在工程監(jiān)理工作上對施工的監(jiān)管作用的目的性不高，缺少相應的檢測、監(jiān)督的設置。工程監(jiān)理發(fā)揮不了其應有的作用；③工程質(zhì)量檢測和驗收單位和人員的相關資質(zhì)不全，在工程項目無第三方參與檢測的情況下，使得檢測結(jié)果可信度不高，并且難以發(fā)現(xiàn)工程總的質(zhì)量問題，為后來的建設留下隱患。

1.4監(jiān)理單位人員素質(zhì)與業(yè)務能力參差不齊

實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來，監(jiān)理隊伍的相應專業(yè)知識和基本素質(zhì)，有了很大的提高，但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應監(jiān)理市場的需要：一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分都是半路出家，是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來，從施工單位、設計單位、建設管理部門、大專院校或其他下崗單位的轉(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，學歷相差懸殊，有研究生，也有初中畢業(yè)，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)；另一方面，職稱差別很大，有高級工程師，也有剛走出校門的畢業(yè)生，導致人員素質(zhì)與能力參差不齊，不利于監(jiān)理工作開展。

1.5實體質(zhì)量控制不強

在油氣田地面建設工程中，往往會在關鍵性實體結(jié)構質(zhì)量上出現(xiàn)問題，進而影響工程主體和工程的安全性。由于對實體質(zhì)量控制缺失，往往出現(xiàn)因為施工工藝問題、以及對地基受力測試不規(guī)范，導致出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。工程監(jiān)理在對相對隱蔽的工程進行檢查往往忽略，做不到到實地進行認真檢查。質(zhì)量監(jiān)管體系有欠缺，對于數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計保存存在著隨意性，導致工程出現(xiàn)問題時，難以找到有效的數(shù)據(jù)參考[2]。

2加強油氣田地面建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

施工管理工作是油氣田地面建設工程質(zhì)量和安全性的重要保障，在監(jiān)管過程中要及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程建設中的錯誤及質(zhì)量問題，對施工材料、設備的選取、施工工藝及工程驗收要嚴格把關。

2.1工程材料設備質(zhì)量管理

要保證地面建設工程質(zhì)量，必須確保施工設備、材料的質(zhì)量，因此需對設備材料監(jiān)管采取以下措施。(1)在施工材料的采購階段，要本著在確保材料質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選取價格比較優(yōu)惠的產(chǎn)品，在確保高質(zhì)量的同時，節(jié)約工程成本。對于一些常見的材料比如水泥、鋼材等，要在比較材料參數(shù)的同時對其實際質(zhì)量情況進行試驗測試。如果檢測結(jié)果與所需材料的性能指標不符，則不能使用該材料，由此來杜絕工程施工中由于材料使用不合理而產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題。(2)對施工材料的質(zhì)量嚴格把關，在選擇正確的施工材料之后，要對進入工地的施工材料進行嚴格把關，防止存在質(zhì)量問題的材料進入施工現(xiàn)場。此外，油氣田的施工工作多會涉及到特殊的施工設備、材料等，因此對于特殊的工程環(huán)節(jié)要嚴格審查相關建材的各項手續(xù)，并做好工程的驗收工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，一定要及時指出并對不合要求的相關材料、設備進行更換。由于油氣田這樣的大型工程，材料的采購都是大批量進行的，在材料進入施工現(xiàn)場過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響工程質(zhì)量。

2.2優(yōu)化工程施工工藝技術質(zhì)量管理

(1)建設工程施工工藝的主要依據(jù)是施工方案的設計，由于施工工藝對于工程質(zhì)量是否符合標準起著決定性作用，因此對于施工工藝技術質(zhì)量要進行嚴格的控制。設計方應該與施工方緊密聯(lián)系，及時交流設計方案中的問題，改正設計中與施工條件不符的內(nèi)容，做到設計方案滿足要求且利于施工。(2)油氣田的地面建設不同于一般的民用建設，其中涉及的特殊工種較多，并且技術要求更為嚴格，這就需要一支專業(yè)素養(yǎng)較高的施工團隊，因此，施工人員的技術素養(yǎng)是否達標很重要。在施工前期的人員準備工作中，要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)進行考核，從中選取考核達標的人才，以確保工程質(zhì)量。

2.3完善質(zhì)量管理制度

在進行油氣田地面建設時，對于質(zhì)量的監(jiān)管要做到預見性，盡量在問題發(fā)生之前將其排除，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到預防為主。同時，施工的準備階段、施工階段、竣工驗收階段中的監(jiān)督管理應得到強化，做到有效預防，嚴格檢測和及時處理。在對工程質(zhì)量進行檢查時，嚴格實施質(zhì)量管理責任制，讓每一個質(zhì)量監(jiān)管人員分別負責一部分工作內(nèi)容，明確其自身職責，并對其工作負責，并實施互相監(jiān)督和互相檢查，進一步篩查工程質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作的有效開展。

2.4辯證的看待制度與質(zhì)量的關系

單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題，會造成返工，會降低企業(yè)經(jīng)濟效益，影響到建設單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量，片面的精做細干又會使工期延后，成本增加。只有認真的做出一個好的施工組織設計、好的施工方案，把工程進度控制和工程質(zhì)量控制的任務落到實處，才能在一個合理的工期內(nèi)完成一個合格的建設工程。

3結(jié)語

油氣田工程的發(fā)展是以有效的地面建設為依托，地面建設質(zhì)量的好壞直接影響到整個油氣田工程的開發(fā)。做好油氣田地面建設質(zhì)量的管理工作，保證油氣田地面建設的工程質(zhì)量、工程的安全性具有重大意義，同時也是我們當下應當解決的首要問題。

篇（10）

與很多行業(yè)管理存在的問題一樣，油氣田地面工程建設行業(yè)在管理中常常出現(xiàn)員工不能按照規(guī)章制度進行工作的情況。油氣田行業(yè)具有其自身的特殊性，建筑行業(yè)本身存在著巨大的不確定性，因此管理起來比較麻煩。在實際操作中，存在著施工單位規(guī)章制度不完善、員工不能自覺執(zhí)行規(guī)定等情況，因此，我們需要進行全面的管理改革。

(2)工作人員沒有積極性

太自由的管理會使工作人員缺乏工作的動力，太刻板的規(guī)章制度又會使員工沒有工作的積極性。油氣田地面建設行業(yè)是一個富有挑戰(zhàn)性又有些枯燥的行業(yè)，在管理中，管理者應該注重提高員工的工作積極性，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。但在這些行業(yè)中的員工通常從事施工建設時間很長，他們的工作積極性在一點點被磨滅，員工沒有工作積極性，工程質(zhì)量自然難以提高。

(3)缺乏完善的監(jiān)督措施

一套完善的管理措施應該配有良好的監(jiān)督機制。目前，在油氣田地面工程建設行業(yè)普遍存在著監(jiān)管不力的現(xiàn)象，相關人員不能嚴把質(zhì)量關，直接導致了一些本來可以避免的施工事故，造成了巨大的損失，甚至有些企業(yè)存在偷工減料的現(xiàn)象，這對施工質(zhì)量來說無疑是巨大的隱患。因此，只有健全了監(jiān)督機制，才能避免這些問題的發(fā)生，使施工更加安全。

(4)沒有良好素質(zhì)的管理人員

油氣田地面工程建設行業(yè)通常對工作人員的技術水平和勞動能力比較重視，而忽略了管理者的專業(yè)素質(zhì)，沒有良好的管理，企業(yè)就沒有一個正確的發(fā)展方向。因此，要想使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到提高，良好的管理人員是不可缺少的。

2提高地面工程質(zhì)量的管理措施

(1)加強日常監(jiān)管

我們要想保證施工安全、高效地進行，就必須要進行嚴格的日常監(jiān)管。企業(yè)應當設立專門的監(jiān)督管理人員對施工過程進行監(jiān)督和管理。堅持把工作落到實處，嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度進行管理，努力提高工作質(zhì)量，嚴格審查施工過程中存在的問題，對違規(guī)人員進行嚴肅處理，使員工意識到施工質(zhì)量的重要性。

(2)嚴把質(zhì)量關

油氣田施工行業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量直接關系到整個企業(yè)今后的發(fā)展。企業(yè)要想能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就一定要嚴把質(zhì)量關。從采購選料環(huán)節(jié)到施工過程都要嚴把質(zhì)量關，好的質(zhì)量才能帶來好的結(jié)果。同時管理者要控制好成本，使企業(yè)用較少的資金實現(xiàn)最大的效益。在施工的過程中，監(jiān)督人員也要發(fā)揮好自己的作用，監(jiān)督每個環(huán)節(jié)，避免偷工減料等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得施工質(zhì)量能夠得到保障。企業(yè)還應該進行危險后果的宣傳，使得每個員工都清楚違規(guī)施工可能帶來的嚴重后果，從源頭上杜絕危險后果的產(chǎn)生。

(3)運用適當?shù)莫剳痛胧?/p>

任何一個行業(yè)都需要運用適當?shù)莫剳痛胧﹣硖岣邌T工的工作積極性，油氣田建筑施工單位也不例外。在工作中每個人都可能存在表現(xiàn)良好或不足的地方，監(jiān)督管理人員應該及時進行意見回饋，同時上報單位管理者，每月對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和物質(zhì)獎勵，對違規(guī)操作的相關人員進行必要的處分，這樣能夠?qū)σ恍┻`規(guī)操作人員起到一定的警示作用，幫助他們糾正自身的錯誤，使得施工質(zhì)量得到保障。

(4)培養(yǎng)工作人員的責任意識

油氣田地面建筑工程行業(yè)是一個長期發(fā)展的行業(yè)，其施工的質(zhì)量要在很長一段時間中得到檢驗。因此，每個工作人員都必須具備責任意識，明白自己的工作責任并不只存在于施工過程中，還在以后的很長一段時間內(nèi)都存在著，這會使得員工注重自己的施工質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關，在提高效率的同時保證施工安全。如此一來，員工有了責任意識，安全隱患就會大大減少，施工質(zhì)量也會得到提高。