序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇農村發展致富的路子范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、要有選準路子、強村富民之“識”。作為農村“兩委”干部，應當把發展作為第一要務，把致富群眾、強村富民作為首要職責。首先要選準路子。實踐證明，凡是路子選得好的地方，農村經濟發展的步子就快，反之，發展就緩慢。發展經濟要講究一村一策，因地制宜。比如新鄉縣合河鄉范嶺村在發展前期就是結合本村實際搞植樹造林，建設“綠色銀行”，完成了原始積累以后再集中精力搞工業，結果實現了強村富民。如果當時范嶺不顧實際，而去盲目地學習劉莊搞大工業，恐怕也不會有現在搞得好。條件不一樣，情況不一樣，背景不一樣，發展的路子也不盡相同，所以說要選準自己的路子。如何確定自己的發展思路，這就需要農村“兩委”干部好好動動腦子，認真分析研究，看看自己有哪些資源，有哪些優勢，立足實際，揚長避短，宜工則工，宜農則農，適合什么就發展什么，什么賺錢就發展什么。

三、要有駕馭市場、共同致富之“能”。發展思路確定之后，就要認真組織實施。但是，在具體實施過程中，農民群眾難免會遇到這樣或那樣的問題和困難，而且有很多是群眾一家一戶解決不了或解決不好的，如生產技術難題如何解決、生產資金從哪里籌集、農副產品向哪里銷售等。遇到這些問題老百姓怎么辦?他們首先想到的就是村干部。所以說，作為農村經濟社會發展的“領頭雁”，要帶頭學科技、用科技，成為熟悉農村各種實用技術的“通才”，帶頭做致富的典型，并帶領群眾共同致富。新鄉縣小冀鎮有個杏莊村，起初該村的村干部號召大家種植食用菌，但是沒有人相應，后來村干部帶頭種植，通過反復試驗，不斷摸索，終于取得了成功。在村干部的帶動下，全村掀起了種植食用菌的。目前，該村食用菌種植戶有150多戶，發展大棚80多個，經濟效益十分可觀。

四、要有開拓創新、大膽創業之“膽”。創新，就是走前人沒走過的路；創業，就是在自己任內辦幾件實實在在的事。有的村遇事等上級，靠領導，要錢物，要是要不富的，等是等不來的。現在的村干部如果還存在“等、靠、要”思想，那就什么事也辦不成了，所以必須敢于走新路，出新招，辦新事。耿莊原是一個經濟落后、村兩委班子軟弱渙散、群眾上訪不斷、債務累累、社會治安混亂的后進村，耿瑞先幾個退伍兵上任后，帶領班子成員克服種種困難，開拓進取，大膽創新，帶頭籌借資金建起了二硫化碳廠，帶頭拆遷了自己和親屬的房子，建成了新型農民社區，帶頭苦干18個月建成了青青生態園，通過7年的努力，把耿莊村建設成了省級文明村。耿莊村的發展給了我們很多啟迪，作為農村干部，特別是支部書記和村委會主任要想把村里的工作搞好，把村里的經濟搞上去，沒有發展的意識，沒有大膽創新的精神，可以說什么事也辦不好。當然，光膽子大，敢干，還不行，還要巧干，依靠科學決策，周密論證，這樣才能避免創新浮在形式花樣上，創業不至于盲闖、蠻干。

五、要有保持穩定、扶正村風之“策”。農村穩定是壓倒一切的大事。一個村，沒有穩定，發展就沒有保障。七里營鎮八柳樹村，就是因為近幾年村里不穩定由先進變為落后的。作為農村干部要想保持村內穩定，一要靠政策水平，二要靠人格魅力，三要靠工作能力，要像梁修昌同志那樣處理好與上級的關系，處理好班子內部的關系，處理好家族的關系，處理好與鄰村的關系，處理好與弱勢群體的關系，要有保持穩定的辦法和計謀。如抓好普法教育，提高村民的法律意識；加強農村精神文明建設，注重對村民的教育和管理，引導村民遵守有關行為規范，建立起良好的村風民風等。

篇（2）

*鄉*村是國家級風景名勝區鳴沙山·*的所在地，也是全市名副其實的李廣杏專業村和旅游專業村。全村3個村民小組，223戶，845人，1887畝耕地，*年人均純收入5006元。現有黨員49人，其中60歲以上的黨員10人，35歲以下的黨員6人。近年來，*村黨支部結合本村實際，以壯大集體經濟，增加農民收入為目標，扎扎實實為群眾辦實事、謀發展，使全村連續多年保持了班子穩、人心齊、社會穩定、經濟發展的良好局面。

一、發揮能人優勢，健全管理制度，探索黨建促發展新路子。人常說：“火車跑得快，全靠頭來帶。”近年來，*村黨支部針對本村帶頭致富的能人較多的實際，在使用干部上突出了“支部引好路、能人當干部”的工作特點，尤其在發展黨員時把致富能人作為重點對象進行培養。在村兩委會換屆選舉中，實行了村支部書記和村委會主任“一肩挑”，在村級管理體制改革上走出了一條新路子。村支部在健全完善黨員教育管理各項制度的基礎上，積極探索黨建工作促進經濟發展的新路子，認真開展了以“選好一條富民路子、發展好一個集體經濟項目、培育好一名種養大戶、幫扶一名貧困黨員和群眾”為主要內容的“四個一”活動，以“帶頭學會一門種養技術、帶頭成為一名科技示范戶、帶頭落實一個增收項目、帶頭興辦一個加工企業、帶頭幫扶一戶貧困群眾”為主要內容的“五帶頭”活動，進一步激發了全村黨員帶頭致富、帶領致富的積極性。通過積極為黨員發揮作用搭建平臺，全村涌現出了秦作倉、吳建忠、丁孝、馬建兵等一批帶動群眾致富的明星黨員。

二、發揮自然優勢，做強特色產業，打造敦煌特產新品牌。思路決定出路，優勢產生效益。村支部在客觀審視村情的基礎上，大膽提出“立足優勢，做大做強李廣杏產業”的發展思路。為了擴大李廣杏產業規模，支部要求黨員和干部帶頭栽植的同時，采取政策激勵、典型帶動等方式，動員近200戶村民擴大李廣杏面積。近年來，全村新定植李廣杏1700多畝，戶均8畝，占到全村耕地面積的94%，人均純收入中有1700多元來自李廣杏，占到人均純收入的35%。為了把李廣杏打造成能代表敦煌的特色品牌，村支部牽頭成立了李廣杏協會，并指導協會開展日常工作。協會積極推廣了無公害生產技術，完成千畝無公害李廣杏示范片建設任務，提高了李廣杏品質，還對李廣杏進行了統一包裝。每年通過舉辦杏花節、李廣杏質量品嘗會等節會，挖掘宣傳李廣杏的文化內涵，讓李廣杏真正成為敦煌的特色產品，并在每年李廣杏的銷售高峰期，協會以市場保護價收購李廣杏，組織協會會員銷售到拉薩、蘭州等城市。協會成功注冊了“飛將軍”李廣杏商標，去年開辦了航空貨運李廣杏業務，安全快捷的貨運渠道實現了當天采摘當天送達目的地，成功了北京、蘭州等地一些客戶的李廣杏貨運業務。協會每年組織銷售的李廣杏都在30噸以上，占到李廣杏總產量的60%以上。

三、發揮地理優勢，壯大集體經濟，開拓農民增收新途徑。*村靠景、沿路，有著得天獨厚的地理優勢。村黨支部本著集體投資占大股、村民出資占小股的原則，組建了*旅游綜合開發有限責任公司，先后建成了沙療所、工藝廠、停車場、*沙生植物園等村辦企業，每年為村集體創收30多萬元。隨著市場經濟的發展和黨員干部的典型引路，*村民的思想觀念發生了很大變化，他們認識到“揪了柿子打豆豆，日子過在人后頭；賣包包拉羔羔，生活水平天天高”。一個家家參與旅游服務業的濃厚氛圍已在*村興起，全村90%以上的農戶從事拉駱駝、滑沙、攝影、餐飲、娛樂、工藝品銷售等二三產業，從業人員達490多元，占到全村勞動力總數的75%以上。村集體有了積蓄后，村黨支部先后投資完成了*停車場和沙生植物園的擴建工程，組織群眾投工投勞進行了水渠襯砌、村組道路硬化、農電線路改造、高標準小康住宅等基礎設施建設，還免費為群眾配發農用三輪摩托車134輛、手機82部，安裝太陽能熱水器82臺。

四、發揮政策優勢，加大投資力度，建設社會主義新農村。近年來，*村新農村建設以“二十字”方針為目標，按照分步實施、梯次推進的總體要求，確立了基礎設施立村、林果產業強村、旅游產業富村、綠色生態建村、和諧發展穩村的“五村建設”工作思路，并積極爭取上級補助，制定發展規劃，重點實施了五改（改房、改路、改廚、改廁、改水）、五治（治理柴草亂堆、畜棚亂建、垃圾亂倒、糞土亂堆、污水亂流）、五化（綠化、美化、凈化、亮化、硬化）工程。同時，搶抓敦月公路拓寬和山門廣場征地拆遷的有利時機，按照“漢唐風格、中式建筑、清水墻面、青瓦蓋頂”的建設理念，統一規劃設計，統一放線施工，統一硬化街道，統一安裝上下水，投資374萬元建成2個高標準小康住宅示范點。通過示范點的輻射帶動，全村已建成示范戶34戶，散建樣板戶96戶，占全村總戶數的58%。*村連續3年被酒泉市確定為小康住宅建設示范村，*年先后被確定為酒泉市和全省新農村建設示范村。

篇（3）

民間傳統藝術文化教育的傳播發展，不僅是農民群眾自娛自樂的藝術文化傳播的一種活動，同時也是改革開放和社會主義市場經濟大環境下，農民群眾利用自身文化資源傳播致富求發展的一種創造，對于構建新農村的和諧社會的環境，有著一定的現實意義。

河南寶豐的新農村藝術文化教育伴隨著民間傳統藝術文化的悠久歷史，得到傳承與傳播發展，并形成了自身獨特的藝術文化特征。尤其是魔術、曲藝音樂藝術，有著深厚的群眾文化教育基礎，近兩年被列為國家非物質文化遺產名錄項目。在當代“三農”（農業、農民和農村）工作建設中，農民群眾利用自身的藝術文化資源進行廣泛的教育傳播，以藝術致富求發展的創造探索和實踐，擴大了藝術文化產業發展，保護和傳承了民族民間藝術文化，對于新農村的“三農”工作建設及藝術文化教育，有著一定的積極作用。

一、藝術文化教育資源的形成與傳播

寶豐位于河南省西部，現人口約48萬，有13個鄉鎮，320個村。民間傳統藝術文化歷史悠久，魔術、曲藝音樂的群眾基礎深厚，素有“曲藝之鄉”“魔術之鄉”的稱號。影響較大的藝術文化教育形式為馬街書會和魔術表演。

馬街書會是我國民間文化的一大奇觀，1996年被列入“中國十大民俗”之一。現今每年正月十三，來自全國各地的說書藝人聚集在馬街村展示說書音樂藝術，已成為馬街、寶豐等農民的重大節日和曲藝盛會。馬街書會至今已有700余年文化藝術教育的歷史，據《寶豐縣志》記載：“此會源于元延佑年間（1316年），當時有一老藝人，演技精湛，廣收門徒，在曲藝界德高望重；且正月十三，農民藝人便從四面八方趕來，負鼓攜琴，吹拉彈唱，為其獻藝祝壽。以天為棚，以天為幕、以地為臺，在河坡處、山岡上、麥田里、小路旁擺下陣勢、扎起攤子，臺臺相連，說書獻藝。時間僅一天，到會藝人多時達3000人，千余臺書匯成了波瀾壯闊的曲藝海洋，聽書群眾多時達10多萬人。”①在馬街村廣嚴寺及火神廟碑刻中記載：“馬街書會源遠流長。”②馬街書會在當今，既是藝人的展示與農村群眾的自娛，又是節目演出的交易會。藝人的表演，稱之為“亮書”，如被人請到他鄉繼續演出，稱之為“寫書”。這種風俗延續了數百年不衰成為中華奇觀，馬街書會的形成與發展是在特定的環境、特定的時間產生的，它深深扎根于民間，它的延續和發展與河南寶豐農民的生活息息相關。

寶豐魔術表演藝術源于唐宋時期，經過不斷發展，逐步形成了粗獷、幽默、滑稽、神奇的地方特色。寶豐民間劇團和農民表演有著歷史的傳統，解放前每年遇災年，常出現成群結隊的農民外出表演戲法，以求得溫飽，混口飯吃。20世紀50年代成立了木偶魔術民間劇團。民間魔術劇團開始在趙莊鄉出現，至90年代，民間劇團迅速增加。目前，寶豐縣13個鄉鎮擁有民間表演團體1200家，從業人員5萬余人，主要分布在商酒務、趙莊、肖旗、石橋、大營、張八橋、前營7個鄉鎮。其中民間藝術表演團體形成比較集中的是在趙莊鄉，有魔術專業村6個，民間表演團體600多個，演出專業戶2000多戶，從藝者2萬余人，分布在世界及國內許多地區，形成了農民魔術表演藝術團體。隨著社會主義市場經濟的快速發展，為“寶豐文化現象”的產生帶來了難得的歷史機遇，農村剩余勞動人員的增加和廣大基層群眾藝術消費的高漲，為“寶豐文化現象”的發展提供了必要條件，廣大農民強烈的致富愿望則是其直接的推動力。

二、傳統藝術文化教育成為新農村的文化產業

目前全縣擁有50個團體以上的民間表演專業致富村達15個，平均每年演出42萬場次，觀眾達5000萬人次以上，年收入達2億多元，占當地農民人均純收入的70%以上。2004年寶豐縣民間演出團體的演出總收入達2.86億元，約占全縣GDP的5.6%，成為寶豐縣經濟發展的六個主要產業之一。據文化部文化市場司了解，全國共有2000多個民間演出團體，10萬多人的民間藝人，寶豐縣均占了一半。他們走遍了全國農村演出市場，到過青藏高原，走出了一條農民自辦文化、政府扶持農民辦好文化，農民辦文化樂起來、富起來的農民發展新路子。

寶豐縣民間演出團體的演員大部分來自農村，大多數團體農忙務農、農閑從藝，小部分團體堅持常年在外演出。大致分兩類：一類是集魔術、雜技、歌舞為一體的綜合藝術團體；另一類是以武術、氣功為主的表演團體。較大的團約有120人，較小的團以家庭成員為主。從經營狀況看，有部分的團體演出、管理水平較好，每年的門票收入在100萬元以上，主要在國內大中城市演出。一部分團曾到緬甸、越南等東南亞國家進行演出，另一部分團已與我國香港、澳門等文化演出公司簽約演出。

寶豐縣民間演出團體的主要演員收入多在每月5000元左右，有65%的團體具有中等表演水平，年收入在10萬元左右，演出地點主要在縣城及城鄉結合部，有時在集貿廟會上演出，演出形式主要以大篷車、大蓋棚為主，有的在城市劇場。還有200多家團體演員素質較低，裝備和管理水平差，演出多在偏遠鄉鎮，收入僅能維持生存。

目前，國內文化界和新聞媒體對寶豐文化現象給予了很大關注，外國電視臺為馬街書會拍攝了電視片，題為《當田野成為舞臺》。河南省和寶豐縣文化部門也對民間演出團體不斷提高認識和管理，改變針對個別表演團體在演出中存在問題進行圍追堵截的做法，提出“全力支持、積極引導、加強管理、逐步提高”的方針，促進寶豐民間演出團體形成了目前蓬勃發展的局面。

三、藝術文化教育傳播的思考

寶豐的民間文化發展，不僅是一種農民群眾自娛自樂的活動，同時也是社會主義市場經濟大環境下，農民群眾利用自身音樂文化資源傳播致富求發展的一種創造，它對于促進“三農”工作，擴大音樂文化產業發展，保護民族民間文化，構建農村和諧社會，提供了一些積極的思路。

（一）開創分流農村富余勞動力、幫助農民脫貧致富的新路子，對農村經濟結構調整具有啟示意義

篇（4）

面對新形勢新任務的要求，農村基層組織建設普遍存在五個方面的問題，即基層干部隊伍整體素質和作風狀況難以適應時代的要求；缺乏必要的工作手段和相應的服務本領；鄉村負債嚴重，難以償還；依法行政落實困難；村干部隊伍后繼乏人難以穩定；集體經濟脆弱，影響黨支部作用發揮。面對這些問題，我們應該緊緊圍繞發展是第一要務，從三個方面入手，在探索農村基層組織“讓干部經常受教育、讓農民長期得實惠”的有效機制上下功夫。

第一、抓住根本點，積極探索農村經濟發展的新路子。解決“三農”問題的核心是發展農村經濟，也是加強農村基層組織建設的根本點和落腳點。為此，我們要努力做好以下幾方面的工作：一是在謀劃發展上有新思路。思路決定出路。要加快推進農村經濟的發展，就必須樹立起以工業化思維謀化農業發展的新思路。要緊緊圍繞結構調整，立足鄉情，發揮本地的資源優勢，并努力把“資源型”調整為“發展型”，以實現農村經濟長久高效發展。二是在助農增收上應有新手段。要在農村黨員和干部中大力開展“雙帶”活動，鼓勵他們敢闖、敢試、敢冒風險，帶頭富起來，要靠這種奉獻精神，影響和帶動廣大群眾達到共同致富的目的。要通過黨員電化教育這一科技媒介和農民致富“聯姻”，煥發組織工作的潛能和活力同時落實農民民利的問題。三是在經營方式上應有新途徑。目前的農村經濟，相當多的地方還是單家獨戶經營，經受不住市場風險，也不便推廣先進技術。應該積極倡導、鼓勵和支持先富起來的黨員和鄉村干部帶頭領辦、創辦合作經濟組織，把單家獨戶集合起來，轉化為集體優勢，搞出集體的特色和品牌，走集約化發展的新路子。同時緊緊圍繞當地的主導產業，著力培育一批農村經紀人隊伍，充分發揮他們在發展農村經濟上的抖動作用。

第二，抓住關鍵點，探索加強農村基層干部隊伍建設新機制。農村費改稅后，村級組織“幾個班子，一套人馬”的實際情況，要求我們在加強村級干部的選任上，重點培養那些素質較高、在帶領村民致富過程中能較好發揮帶頭、引導、示范作用的優秀村級后備干部，解決村干部后紀乏人的問題。二是在鄉村干部的教育上，要采取陣地培訓和實踐鍛煉相結合、外出參觀和學歷教育相結合等多種方式，著力提高鄉村干部的綜合素質。尤其要搞好鄉村干部的技能培訓，多講農村衫科技、涉農法律和WTO等方面的知識，提高其素質，使其真正成為學科學、用科學、發展農村經濟的帶頭人。三是在激勵措施上要注意從政治、經濟、生活等方面關心基層干部特別是村干部，讓他們感到政治上有奔頭，經濟上有想頭，生活上有靠頭，盡可能地調動他們的工作積極性。

第三、抓住著力點，積極探索農村工作的新方法。要用制度將農村“三個代表”重要思想學習教育活動中的好經驗鞏固下來，促進鄉村干部工作作風的轉變。同時要切實解決鄉村干部“硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會用”的被動局面。一是應著力解決“兩個問題”，即示范引導、說服教育、提供服務和依法辦事的積極性引導好、保護好、發揮好，就能贏得群眾的衷心擁護支持；我們的基層組織才會有最穩固的、扎實的群眾基礎；我們的基層組織建設工作才能不斷地上臺階、上水平。

篇（5）

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2020年黨建扶貧個人工作總結

構建和諧社會，體現了全黨全國各族人民的共同愿望。社會要和諧，首先要發展。我在縣委黨建扶貧工作領導小組和魚河鄉黨委、政府的領導下，與扶貧工作隊其他隊員、鄉村干部一起，全身心投入__黨建扶貧工作。一年繁忙而充實的扶貧工作已結束，在這一年里，我和其他隊員相互鼓勵，同心協力，心系扶貧點群眾，克服困難，努力工作，積極探索扶貧新路子，幫助扶貧點群眾擺脫貧困，走上致富路盡了一份綿薄之力，順利完成了上級下達及爭取到扶貧點的各項扶貧項目實施任務。現將一年來所做的黨建扶貧工作總結如下：

一、工作完成情況

1、以___為指導思想，堅持公平、公正、公開、透明原則，使群眾滿意，___放心，村干部整體素質得到提高。

2、協助“抓好黨建促經濟”，依托兩線辦辣椒、蔬菜、茶葉、烤煙、畜牧業養殖、特種養殖、果蔬專業合作社示范點。

3、對新場村遠程教育系統進行維護及遠教知識的推廣。

4、積極參與計劃生育工作，挨家逐戶調查人口，宣傳少生、優生政策，防止多生致貧，倡導少生、優生提高質量。

5、協助完成了人口普查、農村低保、農村合作醫療。

二、工作基本做法

1、加強自身學習，切實提高黨建扶貧工作本領。作為一名黨建扶貧工作隊員，我深知扶貧工作的重要，為了把此項工作干好，不負黨的重托和群眾厚望，本人首先加強理論和業務知識學習，不斷提高自身思想政治素質。認真學___的理論知識、學習農村各種養殖業等實用技術，努力提高為人民服務的本領。在進村入戶開展民意調查、召開村組和黨員坐談會等活動期間，及時將所學到的黨的理論知識、實用技術和國家有關方針政策向當地群眾進行宣傳、講解，引導他們轉變思想觀念，積極探索，因地制宜，選擇符合自身發展的增收路子。鼓勵他們發揚自力更生，艱苦奮斗的創業精神，消除等、靠、要被動思想，積極主動走致富增收路。通過不斷宣傳、講解，增強當地群眾致富奔小康的信心，增強了基層黨___的凝聚力和戰斗，同時也及時為當地群眾答疑解惑，消除了各種矛盾隱患，為構建和諧穩定的社會環境奠定了堅實的基礎。

2、認真搞好調查研究，積極探索助民增收路子。選擇什么樣的扶持項目能讓當地群眾盡快地富裕起來，并得到實惠，是我們剛剛下來開展幫扶工作的每位工作隊員面臨和思考的問題。為了摸清幫扶點的村情、戶情，歷時一周時間，進村入戶開展村情、戶情調查，全面摸清和掌握了幫扶點的基本情況。從調查走訪的情況來看，當地群眾對實施人畜飲水工程、種養殖業等項目比較積極，且要求迫切。針對這一情況，工作隊明確了幫扶目標，確定了要求盡快啟動實施的幫扶項目。目標明確后，所有工作隊員積極主動聯系項目實施單位，督促施工單位及時啟動實施了人畜飲水工程，已開工維修2水庫工程建設;對養殖業項目，由于前期項目經費不到位、加之物價上漲等因素影響，在預計啟動經費嚴重不足的情況下，本人與工作隊員多次到有關部門協調，落實缺口資金，通過各方努力，截止目前，該村已有___戶相對比較貧困的農戶領到了扶貧資金開展了養殖業，群眾生活得到改善，經濟收入較往年有較大提高。

3、積極配合鄉黨委抓好__的___建設。堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的指導思想，堅持以鞏固和發展農村先進性教育活動成果、加強農村基層___建設為己任，協助鄉黨委對新場村村開展農村基層___建設，不斷增強農村基層___的創造力、凝聚力和戰斗力。

一是于發展了___名黨員，為黨___增加了新鮮血液;

二是解決了村辦公用房問題，使黨支部學習開會有場地，開展活動有陣地。

三是開展農村黨員培訓___人次，培訓入黨積極分子___人次。

四是加強遠程教育陣地建設。

親自到村培訓遠程教育技術人員，提高了村遠程教育人員駕馭相應裝備的能力，同時增添了相關教育軟件。使__的黨建工作得到進一步完善和加強。

三、工作不足之處

1、自身知識面狹窄致使扶貧工作心有余而力不足，沒能很好地為群眾脫貧致富。

2、對農村工作不是很熟悉，導致工作比較被動。

篇（6）

養豬帶頭人先進事跡材料

俗話說：三百六十行，行行出狀元。在峨蔓鎮長榮村委會塘坎村有一位極為普通的農民---王咸學，他自2007年開始嘗試養豬，在不斷地學習、摸索中，成功地闖出了一條致富路，成為遠近聞名的養豬帶頭人。

王咸學具有高中文化，他有著北部農民特有的堅韌和執著，有著一股不達目的誓不罷休的精神。2007年初，夫妻兩人在對市場進行調查后，結合家庭的實際情況，于5月份開始嘗試養豬。那年就蓋起了三間磚石結構的標準豬舍，由于缺少資金，當年只養了3頭良種母豬，經過精心飼養，母豬產仔率高，豬仔成活率好。當年就凈賺了2000余元。初獲豐收，他更加堅定了發展養豬業的決心和信心。第二年在原來的基礎上，進一步擴大規模養了30頭育肥豬，并帶領村里的農戶發展養豬業。至今為止，全村共24戶人，已經有20戶成為養豬戶，養殖肉豬將近600頭，母豬上百頭，成為了我鎮遠近聞名的養豬專業村。并對鄰近村產生了良好的輻射作用，鄰村的農戶紛紛上門求經，成為農村發展生產，增加農民收入的一條好路子。

談到今后的打算，王咸學向我們暢談了自己今后的想法：聽說今年市農村信用合作社要對農戶進行貼息貸款，扶持農民發展經濟，村里的養殖戶紛紛表示：要抓住這個大好的發展時機，擴大養殖規模。我也要進一步擴大規模，建一座可飼養200頭肉豬的標準化養殖場所，實行現代化的管理，創造更大的經濟效益。在自己富裕的同時，我也會毫不保留地向當地鄉親們傳授養豬的先進經驗，繼續探索好科學養豬的路子，引領鄉親們把這項致富產業做大做強，使全村人共同走上小康之路。

篇（7）

第一，提升素質優化隊伍，著力強化富民增收的“班子”。在新的歷史時期，結合村黨建工作的實際，不斷加強黨的建設和充分發揮黨支部的領導核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發出勃勃生機，保障了全村各項工作任務得以順利貫徹實施。為增強村“兩委”的戰斗力、凝聚力，村黨總支認真開展學華西、學吳仁寶“雙學”活動，村兩委班子的思想更加解放、思路更加清晰，真正成為新農村建設的“領頭雁”、群眾完全信得過的“主心骨”。針對合并村黨員隊伍成復雜、層次不齊的實際，黨總支從“三抓三培養”著手，全面提升隊伍建設水平。“三抓”就是抓政治教育，提高黨員的思想素質；抓科技培訓，提升黨員的致富能力；抓黨內民主，增強支部的整體合力。“三培養”就是把黨員干部培養成致富能手；把致富能手中的積極分子培養成黨員，把黨員中帶富能力強的培養成黨員村干部。同時，建立和完善黨建工作的各項制度，并做好經常化、制度化、規范化。積極開展做好事、獻愛心、送溫暖等各項活動，熱心為民服務，真情排憂解難，形成黨員全心全意為人民服務的良好風尚。

第二，放大優勢壯實力，致力增厚富民增收的“底子”。建設新農村需要有雄厚的經濟實力作后盾。農民增收是農村工作永恒的主題，對此，興港中心村近幾年來利用緊臨化工園區，船舶工業園區的優勢，不斷壯大集體經濟，努力加快富民的步伐。依托臨港產業園的發展優勢，開發商業街，引發村民發展運輸、餐飲、建筑以及為企業配套服務的第三產業。利用商業街以及集體200余畝的土地發包、同時還利用100余畝的人工湖進行養殖等形式發展村集體經濟，組建了蔬菜大棚、內陸養殖專業合作社、土地股份專業合作社等。加強與園區的互動共建雙贏，積極推動農民進廠務工，使農民成為這些企業的長期合同工，有效增加農民工資收入。

第三，調優結構顯特色，努力找準富民增收的“路子”。市場經濟特色經濟，有特色才有起色，有起色才有市場。一是圍繞“大”字做文章，發展設施蔬菜種植。利用三大園區所在地的得天獨厚的地理位置，一百余家企業2萬名產業工人的生活需要，擴大蔬菜等經濟作物的種植規模。并由鎮黨委政府主動與企業聯系，為農戶落實銷路。二是圍繞“多”字抓調整，發展特色養殖。緊緊抓住畜牧業強勁發展勢頭，在生豬養殖上下功夫，發展規模養殖。三是圍繞“股”字找模式，實現有機結合。積極探索種養經營新模式，有的農戶以資金購買生豬入股，有的以勞動力入股，有的用土地入股，實行股份制經營，實現了資金、勞動力和土地的有機結合，既解決了勞動力的不足，又使資金和土地能夠發揮最大效益，促進了全村養殖業的發展。

第四，強化示范抓典型，傾力解開富民增收的“扣子”。一是發揮典型，示范帶動。通過樹立農民致富典型，然后再發揮這些典型的示范作用，讓他們用市場觀念、風險意識、實踐經驗引導農民，使其擺脫“小富即安、不思進取”思想禁錮，從而形成“樹立典型示范、帶動一村、致富一片”的良好帶動效應，使廣大群眾在創業路上學有榜樣，超有標兵，走出一條符合市場經濟發展的新路子。二是加強培訓，教育帶動。利用緊鄰園區的優勢，按照廠方招工需求，實時的開展大規模的技能培訓活動，聯合縣金陵職校、恒發駕校等4個培訓單位開辦實用技術培訓班，并對達到一定技術標準的幫助其辦理各種資格證書。召開村兩委會議，宣傳惠農政策，消除農民的疑慮，改變農民的傳統的小農意識。邀請畜牧、農業專家舉辦生豬養殖技術、設施養殖大戶栽培技術等現場培訓，現場發放種養殖資料2000余本，使農民在技術上吃上定心丸，改變了當地傳統的種養觀念。

二、灌南縣興港中心村富民增收的幾點啟示

第一，解放思想，轉變觀念，農民增收才有突破。努力解放思想，轉變觀念，破解了農民增收的難題，解決了發展經濟、促進增收這個市場經濟新形勢向廣大農民提出的新課題。通過組織農民外出參觀考察，開闊眼界，創新了發展觀念；大膽破除“小農經濟”思想，開拓發展思路，樹立了結構調整觀；破除“小打小鬧”思想，樹立了規模經營觀；破除“小富即安”思想，樹立了加快發展觀，使全村農民收入持續、穩步增長。

第二，調整結構，選準產業，農民增收才有亮點。調整農村產業結構，實事求是選準產業，是增加農民收入最現實、最有效的手段。興港中心村因勢導利，大力調整產業結構，一方面以市場為導向，選擇有市場、有銷路、有效益的項目進行發展，另一方面大力組織勞務輸出和發展服務業，堅持了一、二、三產業同步，發展農業和非農業并舉，加快了農村經濟的發展，促進了農民增收。

篇（8）

中圖分類號： G258.23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

當前，國家為基層村（社區）配置了圖書，建起了農家書屋，要想這些圖書真正發揮作用，這就需要一個完整的管理辦法。隨著時代的進步，網絡化的電腦、手機、電視、游戲等把圖書閱覽取而代之。國家給村級配置圖書里面大部分都是一些科技叢書，如養殖業、種植業方面的科技叢書根本沒有人去借閱學習，還是照老辦法去搞養殖，種植，生產質量上不去，產量提不起來，老套常規，辛苦一年到頭換來的經濟價值也只夠成本，嚴重阻礙了脫貧致富的發展，如何脫貧，村級農具書屋現行，只有把國家配置給村級的圖書管理好、利用好、發揮好農民致富道路才有廣闊的前景。

山區的農業生產技術推廣著眼于農民自身需求和發展， 辦好村“農家書屋” 是時代所需，真正讓貧窮落后的山區農民找出一條新路子，新思維，新方法，揭吊貧窮的冒子也不是一種形勢化了，我們還是要以知識輔導為主，合理利用地方文化，書、刊、報紙、村上的圖書室等資源引導農民發家致富盡快擺脫貧窮， 辦好村級圖書室是基礎，讓村民通過自學及村級培訓輔導以文化知識促發展，帶動整體農村群眾致富。通過多年從事基層文化工作，我認為：村級圖書室重在搞好借閱和管理，創新管理模式，要因村而定辦好村級圖室，管理好圖書的分類，編號，上架，使大多數鄉村讀者到了村級找得到可讀之書，可用之書，適合農業技術生產的適用性書籍，我淡幾點具體做法。

一、“六有”框架不可少

村這一級擴展村級圖書閱讀推廣是國家“十一五”期間實施的一項文化工程，是在大平臺下把農家書屋到村設點，讓廣大農民群眾都能夠享受到公共文化共享服務項目，使農民在新形勢下，接受新知識，新教育和啟發，村級必須建一個標準化的文化圖書室，做到“六有” 既：有圖書室、書柜、有制度、有專人管理員、有圖書登記冊、有借閱登記冊 ，只有達到這些硬件設施設備，鄉村書屋的基本條件才符合達標、村級圖書才能對山區的建設起到推動性作用，按照“六有” 條件規范設立化，它將是一個不可多余村級范疇，村情不管咋變化，這“六有” 是缺一不可少的條件，中間那一個環節少了，這個村的圖書就要辦垮，圖書將會流失甚至丟失，圖書越來越少，必備要有“六有” 是關鍵，也是辦好村級書屋的成功之母。

二、管理制度要建全

鄉下，它不等同于城市及街道辦事處和社區，走科學化管理的路子要按照因地制宜的方法達到農家書屋的圖書“為人找書，為書找人”適用性和價值，有效結合就是要有長效的制度管理。

1.村級圖書管理人員要有一專多能能力，把這項工作放在首位去干，制度必須上墻，制度條款清楚，圖書序號“板別”明細醒目，讀者看了一目了然，管理員要堅持按時上下班制度，達到什么時間“圖書室屋”里有人看管，接待好讀者，做好來往借閱登記手續，制定圖書丟失和損壞按價賠償的規定，達到共識管理。

2.作為村級“農家書屋”的規模不要求有多大，只要把國家配發的500種1500冊以上的書刊按照規格上架、分類管理的按照國家配送的種類分A、B、C、D四類級別各村做好相關的上架編號工作，完善處理好分類細則；擺放整齊，書室干凈衛生，保證閱讀借閱環境優美、舒適，讓更多的讀者參與其中，擴大讀書范圍， 做到有規范、易操作、保長遠的辦法開展好此項工作。

3.要廣泛宣傳圖書閱覽求進知識的重要性，達到熱愛讀書的濃濃氛圍，在召開各種會議同時向轄區村民多宣傳村級圖書的種類、作用、知識范圍，把應知應會的書籍刊物介紹給讀者，從中引導村民學習黨的富民政策，帶動一方經濟的持續發展。

4.村級圖書管理員可以利用節假日，雙休日、星期天把一些有致富門路的書刊送到有經濟頭腦的農戶家里，叫家里學生領學閱讀，增進他們的知識，陶野他們的情操，使他們掌握新知識、新技術，逐步讓他們對書感興趣，致富有希望。以認真的態度對待圖書管理工作，做到耐心、細致掌握應變和應用能力。

5.村級圖書管理重點是分類編號，掌握各種不同程度的編號標簽，做到排行有別，類別書刊有序。

三、加強鞏固村級書屋陣地

辦好村級圖書室，鞏固好地陣，村一級組織要有重視的高度，把農家書屋建設列為村上的重要議事日程，不能是聾子耳朵做擺設，選配好有素質，多才多藝的負責的管理員，齊抓共管，雙層并進，村上的業務和圖書借閱管理兩不誤。

1.村級圖書室的陣地很重要，它是辦好農家書屋的前提，也是為農民群眾提供精神食糧的前哨陣地，它是村民群體脫貧致富奔小康的基礎，獲得信息知識的中心網站。同時縮短了山區致富距離差，鞏固管理好村級文化圖書室就能越辦越好，就有更多的農民參與其中，就有更多的讀者熱衷于讀書借閱活動。

2.在農村大多數讀書愛好者，由于受自然條件的影響沒“有農家書屋”條件，很多養殖技術和種植技術學不到，村上就應該在大環境國家的支持下，鞏固提高圖書室投資這項公益事業，讓村民從意識，落后的思維轉變成新的動力，給農民大哥及孩子們創造一個優越讀書空間地塊。

篇（9）

一、自強自立，艱苦創業。隨著經濟發展，她也和大多數農村婦女一樣，和丈夫一起外出打工，在工廠做過小工，干過家政，后來年經越來越大，做體力生活力不從心，也掙不了幾個錢，在她42歲那年，她和丈夫一起回到了山區老家，看著鄉山多、荒田多，人均耕地少，農民的人均收入低等到現象，她想如何靠山吃山，變荒山為寶山，增加收入。后來一次偶然機會，發現吊瓜子不但經濟效益好，而且清肺、化痰、止咳、潤腸、通便等功效，又可以利用荒田，荒地，也很適宜時下休閑食品。她就想建立一個吊瓜為主的食品有限公司，在各級婦聯組織的幫助下，于2000年，用120元錢從長興買了1斤吊瓜子，自已培育出200株苗，發動全村姐妹、左鄰右舍親戚朋友在山上進行大面積種植，當年有的姐妹收入800元，有的300元不等，雖然不多，但是給山區的姐妹帶來希望。2004年，在前楊村建立了首個“婦字號”農業專業合作社。

二、引進品種，擴大規模。為了加快發展步伐，2005年她又開始自已進行炒制，在各級婦聯的幫助下，她用小額貼息貸款購買了炒制機器、包裝機器、建起廠房等設備，采用“公司+基地+農戶”的發展路子，建立起了3000余畝“雙學雙比”科技示范基地，為各村農婦免費提供種子和技術，從而帶動了周邊近3000戶農婦種植吊瓜，她還與前楊、山頭鄭、下楊、下遼、永和、下湯等18個行政村農婦簽訂收購合同，直接為農婦實現增收400萬元，戶均增收5026元左右。同時，她也積極提倡節能減排，洗剝出來的吊瓜皮統一回收，曬干，并修建了污水處理設施，促進農村的循環經濟。

三、打響品牌，拓寬渠道。為拓寬農產品銷售渠道，提高農產品市場競爭力，她帶領各示范基地姐妹多次到上海、杭州、椒江等參加各類農產品展銷會，傾聽大家對吊瓜子的意見和建議，引進和更新各種設備，制定產品質量標準，實行產品統一包裝、統一品牌銷售、強化板塊經濟效應，逐步向標準化生產、品牌化建設、規模化發展、產業化經營發展。通過企業qs認證和無公害農產品基地認證，提升產品質量。利用參加各類農產品促銷活動，提高農產品的知名度，并成功打入省內外86家超市。

篇（10）

養殖要發展，品種是關鍵。于是，他自費出國考察，精挑細選，優中選優。他引進并培育出了豫東馬頭山羊、波爾山羊、薩能奶山羊、槐山羊、俄羅斯白牛、西門塔爾種牛、夏洛萊種牛、瑞奧噸種牛、蓋普威種牛、長白種豬、大白種豬、杜洛克種豬等優良品種。這些品種具有體型大、產肉率高、產仔多、產奶多和適應性、抗病性強等優點，養殖效益高，推廣速度快，深受農戶喜愛，也成為公司的主打產品。

辦企業需要一點“野心”，就是靠著這點野心，胡業勇探索出了一條科學養殖之路。他先后從國外引進了高祖代種豬600多頭，克隆種牛100多頭，并獲得成功，企業也像滾雪球一樣不斷壯大，目前該公司可培育豬、羊、牛等優良品種20多種，擁有豬、牛、羊育種基地15個，帶動養殖農戶1萬戶，總產值突破1億元。同時，他還聯合創辦了狗皮、羊皮、牛皮、豬皮加工廠和冷鮮肉食品廠等12個分廠，開辦了無公害綠色肉食連鎖店28家，產品打入了國內外市場，熟食包裝后直供全國大型超市，實現“養超對接”，拉長了產業鏈條，真正走出了一條集繁育、推廣、回收、加工、銷售為一體的畜牧養殖新路子。他下一步的“野心”就是借助自己的養殖基地和全國400多個加盟商優勢，將無公害肉食連鎖店遍布全國各地，確保老百姓吃上放心肉食。

誠實守信是企業得以發展的根本前提。胡業勇以誠信贏得信譽，贏得了客戶的認可，與客戶建立了良好的供種和技術、種源服務關系。現在，前來公司參觀、學習及引種的客戶很多，這些客戶與胡業勇一樣走上了養殖發財的致富路。來公司考察的客戶到寧陵后打電話，專車接送，胡業勇親自陪同到基地參觀考察。